做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇一
1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。
2、負責生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負責對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標的達成。
4、督導各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負責產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇二
1.熟悉pc團隊管理，團隊建設
2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務梳理規(guī)則建立
3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配
4.精通生管管理，計劃排程
5.較強的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強的英語讀寫及溝通能力
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇三
根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);
跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行;
參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;
實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
協(xié)調(diào)各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;
編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇四
a、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；
b、團隊及運作搭建，流程及機制建設、優(yōu)化；
c、參與s&op計劃制定與決策，負責生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應能力和供應柔性，識別關(guān)鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求；
d、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；
e、制定供應計劃及訂單交期的確認，保障供應計劃及訂單履行的順利進行；
f、主導相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；
g、推動工單高效關(guān)單，推動wip的及時清理
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇五
參與大供應鏈季度業(yè)務的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風險評估；
參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估；
負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（fob、cmt）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；
關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級領(lǐng)導對上、下游業(yè)務進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇六
1、負責協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負責與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；
4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；
6、負責與銷售接口，訂單評審傳達及回復，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；
7、適時向上級領(lǐng)導匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；
9、上級領(lǐng)導交辦的臨時事項。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇七
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準后實施，進行檢查和進度控制。
2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負責組織生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務。
4、與公司業(yè)務部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負責生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇八
1、業(yè)務新訂單的交期回復;
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進度的合理安排;
3、掌控各部門的生產(chǎn)進度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排;
5、三廠組車進度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;
6、每周生產(chǎn)進度表編制與發(fā)放，對erp系統(tǒng)操作與維護，處理生管的一切事務。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇九
1、負責制定年度、月度生產(chǎn)計劃；
2、負責統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；
3、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進；
4、負責下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、負責跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；
6、負責生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性；
7、負責訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇十
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;
2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進度進行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。
6、 與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇一
1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。
2、負責生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負責對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標的達成。
4、督導各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負責產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇二
1.熟悉pc團隊管理，團隊建設
2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務梳理規(guī)則建立
3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配
4.精通生管管理，計劃排程
5.較強的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強的英語讀寫及溝通能力
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇三
根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);
跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行;
參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;
實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
協(xié)調(diào)各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;
編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇四
a、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；
b、團隊及運作搭建，流程及機制建設、優(yōu)化；
c、參與s&op計劃制定與決策，負責生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應能力和供應柔性，識別關(guān)鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求；
d、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；
e、制定供應計劃及訂單交期的確認，保障供應計劃及訂單履行的順利進行；
f、主導相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；
g、推動工單高效關(guān)單，推動wip的及時清理
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇五
參與大供應鏈季度業(yè)務的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風險評估；
參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估；
負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（fob、cmt）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；
關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級領(lǐng)導對上、下游業(yè)務進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇六
1、負責協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負責與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；
4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；
6、負責與銷售接口，訂單評審傳達及回復，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；
7、適時向上級領(lǐng)導匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；
9、上級領(lǐng)導交辦的臨時事項。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇七
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準后實施，進行檢查和進度控制。
2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負責組織生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務。
4、與公司業(yè)務部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負責生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇八
1、業(yè)務新訂單的交期回復;
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進度的合理安排;
3、掌控各部門的生產(chǎn)進度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排;
5、三廠組車進度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;
6、每周生產(chǎn)進度表編制與發(fā)放，對erp系統(tǒng)操作與維護，處理生管的一切事務。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇九
1、負責制定年度、月度生產(chǎn)計劃；
2、負責統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；
3、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進；
4、負責下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、負責跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；
6、負責生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性；
7、負責訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產(chǎn)計劃主管的主要任務篇十
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;
2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進度進行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。
6、 與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務。