通過總結(jié)，我們可以梳理思路，理清頭緒，提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)要注重邏輯性，先后關(guān)系要合理，層次分明。這些總結(jié)范文充分體現(xiàn)了作者對工作和學(xué)習(xí)的心得和體會。
重性精神疾病工作總結(jié)篇一
20xx上半年中心管理重性精神病病人12人，規(guī)范管理率100%，督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放，由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是各站管轄居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對轄區(qū)的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、存在的問題與不足。
（一）重性精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。
（二）重性精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
（三）重性精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
濱河路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
20xx年6月23日。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二
為了搞好我鄉(xiāng)重性精神病管理工作，我院于20xx年5月17日舉辦了重性精神病管理工作培訓(xùn)及重性精神病知識講座。培訓(xùn)由鄉(xiāng)衛(wèi)生院主辦，參加培訓(xùn)人員有全院職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，臺盤鄉(xiāng)院長楊瓊講解了重性精神病的相關(guān)知識，重點(diǎn)講解了精神分裂癥的知識。
鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生，群體特殊、責(zé)任重大，在培訓(xùn)內(nèi)容上，我院精心安排，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織相關(guān)工作人員有針對的對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為：重性精神病人篩查方案，重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范，重性精神疾病健康教育宣傳資料。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)了全院職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn)，使大家紛紛表示認(rèn)識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義。
2、提高了全院職工重性精神病相關(guān)知識的知曉率、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的，參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。
3、促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn)，不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機(jī)會。
4、為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗。
總之，通過此次培訓(xùn)，全院職工及村醫(yī)掌握了重性精神病的相關(guān)知識，進(jìn)一步規(guī)范了我院重性精神疾病的管理工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。
20xx年5月25日
重性精神疾病工作總結(jié)篇三
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實。
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此中心首先召開會議，將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識；同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化。
三、加大宣傳，引起社會廣泛關(guān)注。
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識，不斷引起社會關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，經(jīng)費(fèi)緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范（20xx年版）》，使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果20xx年我們單位管理了重性精神病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規(guī)范化管理率100%，在管患者病情穩(wěn)定率100%，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。
六、存在不足。
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題，前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇四
上周和上上上周的周末，我們心理系的幾個班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。
阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統(tǒng)的精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院，它創(chuàng)立于1954年，位于105國道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據(jù)醫(yī)院的主任介紹，20多年前，醫(yī)院只有大概一百多名病人，專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天，醫(yī)院一共接納了600多名病人，有專業(yè)技術(shù)人員90余名，每年的康復(fù)人數(shù)到達(dá)100余人。
參觀完精神病院回來，很多同學(xué)都說受到了很大的沖擊，一些心思比擬細(xì)的女生看到那些神色各異、行為乖僻的病人，又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后，甚至開始對自己所學(xué)的知識產(chǎn)生了疑心。我覺得這是似乎有點(diǎn)鉆牛角尖了。
首先，從精神病的角度。
我們?nèi)⒂^的是精神病院，這本身就是一個更歸屬醫(yī)學(xué)范疇的`機(jī)構(gòu)。而且，那里的醫(yī)生也和我們介紹了，醫(yī)院里的病人近80％是精神分裂癥，10％多是情感性精神障礙，其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看，無論是國際的dsm―4或是中國的ccmd―3，關(guān)于精神病的分類里面大局部都是與器質(zhì)性的病變有關(guān)。就拿ccmd來說吧，ccmd將精神障礙分為0至9十類，其中器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質(zhì)所致精神障礙〔藥物成癮〕、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等，都是與身體器質(zhì)病變有關(guān)的病癥。剩下的那些也都或多或少會有一定的生理因素。
再說到心理治療的問題。
上周我又去了醫(yī)院，這次我們組參觀的二科，那個主任比擬自傲吧〔說得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)〕。所以為了和他搞搞關(guān)系，不得以，我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著，得和他們說聲抱歉啦。
和他侃的過程中，我很有針對性的問了他幾個問題，其中就有關(guān)于心理治療的。我在醫(yī)院樓下的墻上，看到一份價目表，上面明確的列舉了各種心理療法的收費(fèi)，如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任：上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療，那為什么又列了那些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呢？他的答復(fù)給了我很大啟發(fā)。他說，心理治療那些東西，都是貫穿在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了，除了個別幾個要獨(dú)立出來做以外，有些都是在日常的檢查里做的。所以說，說沒有心理治療肯定是不對的，在醫(yī)療過程里，特別是后期的康復(fù)中，心理治療的理論其實一直都有指導(dǎo)我們的做法，但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病，就很少了。
聽到這里，我突然有點(diǎn)明悟?qū)Π?，其實真正的心理治療?yīng)該是融會在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說，這樣就是行為治療，那樣就是人本主義治療?？梢哉f，真正高明的心理治療師，應(yīng)該就像古代那些絕頂高手一樣，條脫出招式的限制，不再拘泥于各派的招法，而是到達(dá)“無招勝有招，手中有招，心中無招〞的境界。
重性精神疾病工作總結(jié)篇五
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后，我們對這項工作的壓力感到非常大：一是擔(dān)子重大，二是責(zé)任重大，三是工作開展難度較大。對此，我們有信心、有決心、有能力完成這項神圣的使命，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，僅上半年就獲了一定的成效，并得到了省重精病專家組的肯定（4月11日來我縣檢查），現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、首先院長高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來抓，成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導(dǎo)組”、“縣重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處置領(lǐng)導(dǎo)小組”，制度上墻，分工明確，職責(zé)到人，建立了檔案，完善工作流程。
二、召開全縣鄉(xiāng)村二級重性精神疾病工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?？h衛(wèi)生局副局長王遠(yuǎn)峰親臨會場指導(dǎo)并作了重要指示與工作部署；農(nóng)工科科長陳大偉對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會議總結(jié)了20xx上半年工作，并指出了工作中存在的問題、不足之處及整改方向。此次會議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認(rèn)識水平，統(tǒng)一了思想，取得了圓滿的成功。
查，診斷、評估。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成排查登記工作，正等待評估與診斷。
四、加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導(dǎo)。第一次是我們“管理技術(shù)指導(dǎo)組”下鄉(xiāng)督導(dǎo)與指導(dǎo)。第二次是縣衛(wèi)生局牽頭統(tǒng)一組織全縣公共衛(wèi)生服務(wù)部門相關(guān)人員共同參加檢查與督導(dǎo)。根據(jù)檢查與督導(dǎo)情況進(jìn)行評比，在檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題及時指證，并做好點(diǎn)評與總結(jié)。
五、做好培訓(xùn)工作，結(jié)合檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。分別舉辦了兩期培訓(xùn)班，第一期培訓(xùn)內(nèi)容為：《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的應(yīng)用》、《重性精神疾病管理工作規(guī)范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見的藥物反應(yīng)》等相關(guān)課題，著重講述健康檔案的建立、隨訪記錄、分類干預(yù)等內(nèi)容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(xùn)（灌南）班；6月21日市專家組來灌南直接授課，我們組織了全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各派2名以上精防人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到會人員達(dá)70余人，取得了較好的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)效果，深受基層工作人員的好評。
半年來，我們通過對鄉(xiāng)村二級重性精神病管理工作人員采取召開工作會議、技術(shù)培訓(xùn)班、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評與總結(jié)等方式，使大家統(tǒng)一了認(rèn)識、統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)與職責(zé)，完善了工作操作流程，得到了相互交流與學(xué)習(xí)機(jī)會，所以現(xiàn)在基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規(guī)范。大部工作人員都能基本掌握操作流程，整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升，現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)已正式形成，檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯，為今后我縣的重性精神疾病管理工作的開展夯實了基礎(chǔ)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇六
重性精神病是高復(fù)發(fā)、高致殘的疾病，并且重性精神病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素，面對這些龐大的精神病患者的群體，加大社區(qū)的健康宣傳力度，積極開展早期識別重性精神疾病的宣傳教育，提高他們對于重性精神疾病的應(yīng)對能力，預(yù)防向慢性和殘疾轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)患者回歸社會。我中心工作人員深入開展健康教育，通過大家都努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將健康教育工作總結(jié)如下：
〔一〕。
根據(jù)相關(guān)根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作年度方案》，課件安排表，組織開展各類人員的重精管理治療的相關(guān)知識培訓(xùn)：1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《精神病分裂癥的相關(guān)知識》、釜江社區(qū)《精神病的社區(qū)康復(fù)與護(hù)理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復(fù)》，5月28日在本中心為工作人員開展《精神衛(wèi)生法》的相關(guān)學(xué)習(xí)。
〔二〕。
利用多種形式，多種渠道，全方位的開展重精的健康教育，在《世界睡眠日》、《精神衛(wèi)生日》等特殊節(jié)日在社區(qū)、街道、廣場等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動，發(fā)放重性精神病的各種宣傳材料，健康教育處方，現(xiàn)場咨詢，免費(fèi)義診，測量血壓。.我中心設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，共刊出4期圖文并茂、喜聞樂見重性精神病的宣傳欄：1期《怎樣早期識別精神病》，6期《世界睡眠日》。11期《精神病的中醫(yī)治療》，12期《精神衛(wèi)生法宣傳。我中心還通過播放vcd、健康教育處方的發(fā)放等進(jìn)行宣傳。提高了群眾對重精的知曉率。
〔三〕。
我中心在5-6月份對精神病患者進(jìn)行了免費(fèi)體檢，對于不配合的'我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作，享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生效勞。對在我中心就診的精神病人實行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。
〔四〕。
我社區(qū)的工作人員，在社區(qū)健康教育中，向患者和家屬宣講藥物治療的種類、作用、服藥時間與考前須知，治療方法等，穩(wěn)固和提高藥物治療的效果，增加服藥的依從性，學(xué)會自我控制和防止各種誘因，從而提高療效，降低發(fā)病率和復(fù)發(fā)率。在有條件的社區(qū)開展社會適應(yīng)能力訓(xùn)練和文體娛樂活動。我中心的蔡雨蘭心理咨詢師定期給病人專業(yè)的心理指導(dǎo)，促進(jìn)心理健康，對精神病人進(jìn)行解釋支持性心理治療，提高對精神病的認(rèn)識能力，耐心引導(dǎo)、熱心關(guān)注，幫患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵病人參加勞動、活動，指導(dǎo)病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難，增加病人對社會心理因素的承受能力和適應(yīng)能力。
〔五〕。
雖然本年度取得了一定成績，由于各方面的因數(shù)，但與健康教育工作的需求還有差距，缺乏之處。今后我們將更加努力工作，積極爭取社會各界的支持，把健康教育工作做得更好，造福社區(qū)群眾。
重性精神疾病工作總結(jié)篇七
2．確定了重性精神疾病管理項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目辦公室，明確了項目責(zé)任單位。
3、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織學(xué)習(xí)上級文件，深刻領(lǐng)會項目內(nèi)涵，先后多次召開項目專項工作會議。
1.按時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，并作好了會議記錄，聽從專干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.加強(qiáng)精神病人的入戶訪視共8人，訪視32次，得到患者家屬的好評。
3.進(jìn)行對精神病人的評估，逐戶逐人重新摸牌，我村共有精神病8人，不包括監(jiān)禁1人，失蹤1人，癡呆1人。
4.定期隨訪，督導(dǎo)患者按時服藥，防止復(fù)發(fā)，危及群眾利益，及時走訪重癥精神病的復(fù)發(fā)和加重。
5.加強(qiáng)宣傳工作，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，鼓勵患者參與社會活動。
6.督導(dǎo)病人按時體檢，詳細(xì)了解病人身體狀況。莊房村衛(wèi)生室。
重性精神疾病工作總結(jié)篇八
上周和上上上周的周末，我們心理系的幾個班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。
阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統(tǒng)的精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院，它創(chuàng)建于1954年，位于105國道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據(jù)醫(yī)院的主任介紹，20多年前，醫(yī)院只有大概一百多名病人，專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天，醫(yī)院一共接納了600多名病人，有專業(yè)技術(shù)人員90余名，每年的康復(fù)人數(shù)達(dá)到100余人。
參觀完精神病院回來，很多同學(xué)都說受到了很大的沖擊，一些心思比較細(xì)的女生看到那些神色各異、行為古怪的病人，又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后，甚至開始對自己所學(xué)的知識產(chǎn)生了懷疑。我覺得這是似乎有點(diǎn)鉆牛角尖了。
我們?nèi)⒂^的是精神病院，這本身就是一個更歸屬醫(yī)學(xué)范疇的機(jī)構(gòu)。而且，那里的醫(yī)生也和我們介紹了，醫(yī)院里的病人近80％是精神分裂癥，10％多是情感性精神障礙，其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看，無論是國際的dsm―4或是中國的ccmd―3，關(guān)于精神病的分類里面大部分都是與器質(zhì)性的`病變有關(guān)。就拿ccmd來說吧，ccmd將精神障礙分為0至9十類，其中器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質(zhì)所致精神障礙（藥物成癮）、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等，都是與身體器質(zhì)病變有關(guān)的病癥。剩下的那些也都或多或少會有一定的生理因素。
上周我又去了醫(yī)院，這次我們組參觀的二科，那個主任比較自傲吧（說得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)）。所以為了和他搞搞關(guān)系，不得以，我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著，得和他們說聲抱歉啦。
和他侃的過程中，我很有針對性的問了他幾個問題，其中就有關(guān)于心理治療的。我在醫(yī)院樓下的墻上，看到一份價目表，上面明確的列舉了各種心理療法的收費(fèi)，如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任：上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療，那為什么又列了那些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呢？他的回答給了我很大啟發(fā)。他說，心理治療那些東西，都是貫通在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了，除了個別幾個要獨(dú)立出來做以外，有些都是在日常的檢查里做的。所以說，說沒有心理治療肯定是不對的，在醫(yī)療過程里，特別是后期的康復(fù)中，心理治療的理論其實一直都有指導(dǎo)我們的做法，但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病，就很少了。
聽到這里，我忽然有點(diǎn)明悟?qū)Π?，其實真正的心理治療?yīng)該是融會在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說，這樣就是行為治療，那樣就是人本主義治療。可以說，真正高明的心理治療師，應(yīng)該就像古代那些絕頂高手一樣，條脫出招式的限制，不再拘泥于各派的招法，而是達(dá)到“無招勝有招，手中有招，心中無招”的境界。
重性精神疾病工作總結(jié)篇九
精防康復(fù)工作是一項社會化系統(tǒng)工程，必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的根底上，依靠、發(fā)動全社會力量，走社會化、開放式的精防康復(fù)之路，才能切實搞好此項工作。為此，我們緊在管委會的支持下，成立精神病防治小組，把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程。4個村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以村長為組長，鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復(fù)管理小組，組織本村的精防工作。根據(jù)精防康復(fù)工作的要求，建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生效勞中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復(fù)員的`技術(shù)指導(dǎo)管理體系，對所有精神病人實現(xiàn)了預(yù)防、治療、隨訪、康復(fù)、回歸社會的一體化管理。
重性精神病患者是弱勢群體，更容易受歧視的群體，我們通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對殘疾人免費(fèi)體檢，而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生效勞站就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。
上半年認(rèn)真開展精神病人調(diào)查建檔工作，4個共計對35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案，實行分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一建冊，在爭得監(jiān)護(hù)人同意的情況下，將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機(jī)，納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫，利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，、確保各項工作的真實性和準(zhǔn)確性。
2、做好隨訪，保證病情穩(wěn)定。
我們在做好以上各根底工作的同時，采取有效措施，積極開展精神病隨訪問工作，35名精神病人每季度隨訪一次，并做好隨訪記錄，對病情不穩(wěn)定的10多名病人，建議監(jiān)護(hù)人及時送后白衛(wèi)生院進(jìn)行住院治療。
3、下半年打算：
精神病防治康復(fù)工作是多部門配合的社會化工作，下半年我們請政府大力支持，公安、民政等部門分工協(xié)作，強(qiáng)化“社會化、開放式、綜合性〞的精神病防治康復(fù)工作方式，加強(qiáng)所有精神病人的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境，以實現(xiàn)精神病人生活幸福，實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享〞的目標(biāo)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十
近期以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，xx縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項目要求，攻堅克難，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，被納入了xx縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，縣衛(wèi)生局黨組高度重視，成立了由衛(wèi)生局局長xx任組長，副局長xxx、xxx任副組長的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由專業(yè)精防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任組長的精神疾病防治專家組。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項制度的落實（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。
組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機(jī)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人制定救治、服務(wù)等措施。截止20xx年8月底，全縣共排查重性精神病人451例，納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理451人。
全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾瘸早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的.普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會（村委會）干部等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達(dá)、隨時接收；同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是定期對各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)將進(jìn)一步加快。
重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，我們將對完成此項工作所必需的各級防治人員實行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障。
（二）制度建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)。
多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ)，但目前在工作落實和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、精神衛(wèi)生中心、各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在項目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此，我們將以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革為契機(jī)，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。
（三）資金扶持力度將進(jìn)一步加大。
由于我縣農(nóng)村居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精沖疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，我們將大力爭取上級資金扶持，確保開展此項工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十一
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）要求，在上級各部門的指導(dǎo)和幫助下，完成對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行管理，并制定了相應(yīng)的工作制度和服務(wù)流程，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
截止20xx年底，排查出重性精神病患者203例，檢出率達(dá)4.76‰，超額完成年度計劃。對其中176例患者進(jìn)行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫重性精神疾病患者個人信息補(bǔ)充表。
按要求對重性精神病患者進(jìn)行健康體檢，并分別對病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進(jìn)行隨訪管理，準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格，及時將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機(jī)系統(tǒng)；根據(jù)患者的危險分級機(jī)精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復(fù)，工作、社會功能是否恢復(fù)，以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)火軀體疾病情況對患者進(jìn)行分類干預(yù)，根據(jù)隨訪患者病情控制情況進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，對家屬提供心理支持和幫助。
本年度內(nèi)，對轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時轉(zhuǎn)至市精
神?？漆t(yī)院住院治療，并協(xié)助申請廈門市在性精神疾病患者個案管理項目免費(fèi)緊急住院，其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療處置；接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單，并對其進(jìn)行追蹤建檔管理；聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院?？漆t(yī)生對19名患者進(jìn)行診斷復(fù)核，排除3名非重性精神病患者；從五顯防治站核對精神科住院患者名冊，查出55名我鎮(zhèn)患者，并及時建檔管理；從鎮(zhèn)民政處核對精神殘疾名單100人，對4名未建檔患者建檔管理。
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓(xùn)，并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行再培訓(xùn)，開展了精神衛(wèi)生健康教育活動及知識問卷調(diào)查。
五、存在問題
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導(dǎo)和調(diào)整；部分相關(guān)表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫，存在不規(guī)范現(xiàn)象，今后將加強(qiáng)對檔案質(zhì)控，力求做的更好。
20xx年12月30日
重性精神疾病工作總結(jié)篇十二
第一條重性精神疾病信息管理范圍包括國家重性精神疾病信息管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))中的患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表，以及與之相關(guān)的各類紙質(zhì)材料。
第二條重性精神疾病信息管理工作，堅持分級負(fù)責(zé)、屬地管理，服務(wù)患者、安全有效的原則。
第三條衛(wèi)生部對全國重性精神疾病信息實行統(tǒng)一管理。地方各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)重性精神疾病信息管理工作。
第四條各級精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱精防機(jī)構(gòu))受本級衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)本轄區(qū)重性精神疾病信息的日常管理工作。
精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)重性精神疾病信息收集與報送任務(wù)，并對本部門信息安全負(fù)責(zé)。
第五條各級精防機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立本部門重性精神疾病信息管理制度，根據(jù)工作需要配備專/兼職信息管理人員。
信息管理人員的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)本單位與重性精神疾病管理治療工作有關(guān)的文件、資料、信息的收發(fā)、存檔及管理;負(fù)責(zé)重性精神疾病患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表的審核、錄入系統(tǒng)及質(zhì)量控制等。
第六條信息管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的信息管理知識和精神疾病相關(guān)專業(yè)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識和保密意識，定期參加重性精神疾病信息管理培訓(xùn)及考核。
第七條信息管理人員應(yīng)定期備份系統(tǒng)中本轄區(qū)患者信息及統(tǒng)計報表，并妥善保管。未經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門許可，不得向其他機(jī)構(gòu)和個人透露。
第八條各級衛(wèi)生行政部門建立重性精神疾病信息簡報制度。各級精防機(jī)構(gòu)按照同級衛(wèi)生行政部門要求，對本地區(qū)重性精神疾病信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計分析，定期編制本轄區(qū)重性精神疾病信息簡報，經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后印發(fā)。發(fā)放范圍由同級衛(wèi)生行政部門確定。
第九條衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門依法發(fā)布全國或本地區(qū)重性精神疾病信息。其他部門、機(jī)構(gòu)和人員無權(quán)向社會發(fā)布相關(guān)信息。
第十條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)或個人因工作需要使用重性精神疾病相關(guān)信息，需出示相關(guān)證明并經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)備案。
第十一條衛(wèi)生系統(tǒng)外的其他部門和機(jī)構(gòu)因工作需要查閱或使用重性精神疾病相關(guān)信息，需攜帶本系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門證明，征得信息管理機(jī)構(gòu)同級衛(wèi)生行政部門的同意并備案后方可進(jìn)行。
第十二條省、市兩級建立衛(wèi)生部門與公安機(jī)關(guān)之間的重性精神疾病信息定期交換與共享機(jī)制。交換范圍僅限于危險性評估3級及以上患者相關(guān)信息。
為確保信息安全，應(yīng)制定信息交換流程，有專人負(fù)責(zé)交換。并對交換過程進(jìn)行記錄、備案。
第十三條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)定期組織開展本轄區(qū)重性精神疾病信息管理工作的督導(dǎo)檢查。
第十四條本辦法自公布之日起生效。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十三
為規(guī)范重性精神疾病信息管理與利用，確?；颊咝畔踩?，充分發(fā)揮信息對制定精神衛(wèi)生政策的支持作用，制定了重性精神疾病信息管理條例。下文是小編收集的重性精神疾病信息管理調(diào)理，歡迎閱讀!
第一條重性精神疾病信息管理范圍包括國家重性精神疾病信息管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))中的患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表，以及與之相關(guān)的各類紙質(zhì)材料。
第二條重性精神疾病信息管理工作，堅持分級負(fù)責(zé)、屬地管理，服務(wù)患者、安全有效的原則。
第三條衛(wèi)生部對全國重性精神疾病信息實行統(tǒng)一管理。地方各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)重性精神疾病信息管理工作。
第四條各級精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱精防機(jī)構(gòu))受本級衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)本轄區(qū)重性精神疾病信息的日常管理工作。
精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)重性精神疾病信息收集與報送任務(wù)，并對本部門信息安全負(fù)責(zé)。
第五條各級精防機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立本部門重性精神疾病信息管理制度，根據(jù)工作需要配備專/兼職信息管理人員。
信息管理人員的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)本單位與重性精神疾病管理治療工作有關(guān)的文件、資料、信息的收發(fā)、存檔及管理;負(fù)責(zé)重性精神疾病患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表的審核、錄入系統(tǒng)及質(zhì)量控制等。
第六條信息管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的信息管理知識和精神疾病相關(guān)專業(yè)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識和保密意識，定期參加重性精神疾病信息管理培訓(xùn)及考核。
第七條信息管理人員應(yīng)定期備份系統(tǒng)中本轄區(qū)患者信息及統(tǒng)計報表，并妥善保管。未經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門許可，不得向其他機(jī)構(gòu)和個人透露。
第八條各級衛(wèi)生行政部門建立重性精神疾病信息簡報制度。各級精防機(jī)構(gòu)按照同級衛(wèi)生行政部門要求，對本地區(qū)重性精神疾病信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計分析，定期編制本轄區(qū)重性精神疾病信息簡報，經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后印發(fā)。發(fā)放范圍由同級衛(wèi)生行政部門確定。
第九條衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門依法發(fā)布全國或本地區(qū)重性精神疾病信息。其他部門、機(jī)構(gòu)和人員無權(quán)向社會發(fā)布相關(guān)信息。
第十條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)或個人因工作需要使用重性精神疾病相關(guān)信息，需出示相關(guān)證明并經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)備案。
第十一條衛(wèi)生系統(tǒng)外的其他部門和機(jī)構(gòu)因工作需要查閱或使用重性精神疾病相關(guān)信息，需攜帶本系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門證明，征得信息管理機(jī)構(gòu)同級衛(wèi)生行政部門的同意并備案后方可進(jìn)行。
第十二條省、市兩級建立衛(wèi)生部門與公安機(jī)關(guān)之間的重性精神疾病信息定期交換與共享機(jī)制。交換范圍僅限于危險性評估3級及以上患者相關(guān)信息。
為確保信息安全，應(yīng)制定信息交換流程，有專人負(fù)責(zé)交換。并對交換過程進(jìn)行記錄、備案。
第十三條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)定期組織開展本轄區(qū)重性精神疾病信息管理工作的督導(dǎo)檢查。
第十四條本辦法自公布之日起生效。
重性精神病指那些表現(xiàn)為嚴(yán)重的精神障礙的精神疾病，臨床表現(xiàn)為精神功能受損的程度已經(jīng)達(dá)到自知力嚴(yán)重缺失，日常生活功能嚴(yán)重受損，不能保持對于現(xiàn)實生活的適當(dāng)接觸，并且出現(xiàn)嚴(yán)重的幻覺、妄想、行為離奇、思維怪異等癥狀。20xx年7月29日，國家衛(wèi)生計生委引發(fā)通知要求建立六種重性精神病患者發(fā)病報告制度。
重性精神疾病是指精神活動嚴(yán)重受損導(dǎo)致對自身健康狀況或者客觀現(xiàn)實不能完整辨認(rèn)，或者不能控制自身行為的精神疾病。患者由于大腦功能失調(diào)導(dǎo)致認(rèn)知、情感、意志和行為等精神活動出現(xiàn)不同程度障礙，表現(xiàn)為幻覺、妄想、思維障礙、行動紊亂等，并且社會生活能力嚴(yán)重受損。主要包括精神分裂癥、分裂情感性障礙、偏執(zhí)性精神病、雙相障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴精神障礙等疾病。
常見的重性精神病包括情感性精神病中的嚴(yán)重抑郁癥，精神分裂癥，反應(yīng)性精神病中的反應(yīng)性木僵，器質(zhì)性精神病中的感染性精神病、軀體疾病所致精神病、中毒性精神病、老年性癡呆、酒精中毒性精神病、腦外傷性精神病等。大多重性精神病患者都需要住院治療。
精神分裂癥會出現(xiàn)妄想、幻覺、思維障礙;反應(yīng)性木僵的患者會突然出現(xiàn)不能言語、臥床少動、不飲不食的表現(xiàn);患有感染性疾病可并發(fā)高熱，而出現(xiàn)神志不清、幻聽、幻視等精神失常表現(xiàn)，稱之為感染性精神病。有些軀體疾病，如冠心病、甲狀腺疾病、糖尿病患者在病程中可出現(xiàn)幻覺、抑郁、躁狂等癥狀，即為軀體疾病所致精神病。一氧化碳中毒、農(nóng)藥中毒、酒精中毒等中毒性疾病，或者腦外傷都可以造成腦功能異常，而產(chǎn)生精神癥狀。一些老人身體硬朗，四肢靈活，就是容易遺忘，忘記自己的家庭住址、年齡、吃過的東西，還可能出現(xiàn)易怒、抑郁等情感障礙，這些都是由于老年性癡呆而引起的，也是重性精神病的一種。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十四
社區(qū)專業(yè)精神病防治工作的人員嚴(yán)重短缺，且普遍缺乏精神衛(wèi)生知識，其業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷背景也參差不齊。因此，建議社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對精神專業(yè)人員的培訓(xùn)，大力引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才，改善現(xiàn)有專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)精神病防治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是要搞好基層第一線人員的培訓(xùn)工作。督促基層社區(qū)工作人員積極參與專業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。此外以晉升、提升薪酬等方式引入專業(yè)性強(qiáng)的精神衛(wèi)生人才，并以社工、志愿者等補(bǔ)充精神衛(wèi)生隊伍[8，9]。
2.2建立部門聯(lián)合救助機(jī)制，健全社會醫(yī)療保障制度。
要把重性精神疾病患者作為特殊的弱勢群體，建立救助機(jī)制，完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將精神病患者管理資金納入財政預(yù)算，建立專項基金，?？顚Ｓ?，專門用于精神病患者的治療和管理。制定行之有效的公平公正的社會醫(yī)療保障制度，加大對精神病防治方面的投入，給予精神病患者在各方面的優(yōu)惠和支持，使他們看得起病、吃得起藥，減輕精神壓力和后顧之憂，醫(yī)院、殘聯(lián)、愛心團(tuán)體、民政、公安以及媒體網(wǎng)絡(luò)等互相合作[10，11]，做好本病宣傳、轉(zhuǎn)診、接收、幫扶等工作，完善社會支持系統(tǒng)的建設(shè)[12]，創(chuàng)造一個有利他們就醫(yī)、康復(fù)和回歸社會的良好環(huán)境，減輕病情復(fù)發(fā)和加重，從而減輕社會負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)。
社區(qū)重性精神病康復(fù)管理部門，應(yīng)側(cè)重于患者社會功能的康復(fù)，幫助其回歸正常生活[13]。然而，重性精神疾病患者1的就業(yè)率低至15%~30%[14]。由于社區(qū)是重性精神病患者的主要康復(fù)地點(diǎn)，因此社區(qū)應(yīng)積極協(xié)助臨床癥狀比較穩(wěn)定的重性精神疾病患者就業(yè)，以此強(qiáng)化其自我認(rèn)同感和自信心，促進(jìn)其早期康復(fù)。
重性精神疾病患者的社區(qū)康復(fù)管理，是將治療重點(diǎn)從心理、生理層面，轉(zhuǎn)移到其社會功能方面的康復(fù)[15]，康復(fù)場所轉(zhuǎn)為社區(qū)，以期改善重性精神疾病患者的社會功能[16，17]。重性精神疾病患者屬于弱勢群體[18]，社會各個部門應(yīng)通力協(xié)作，完善其社會支持系統(tǒng)，同時普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使更多民眾了解并尊重重性精神疾病患者[19，20]，讓全社會都來關(guān)心、理解、幫助精神病患者。現(xiàn)階段，國內(nèi)重性精神疾病患者的社區(qū)管理問題較多，集中在政策、民眾意識、工作人員業(yè)務(wù)水平、社區(qū)康復(fù)方式等方面，建議通過加強(qiáng)精神?？迫瞬排囵B(yǎng)，提升社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，建立部門聯(lián)合救助機(jī)制，健全社會醫(yī)療保障制度，加強(qiáng)對重性精神疾病康復(fù)的專業(yè)研究，完善重性精神疾病的支持系統(tǒng)，改善其社區(qū)管理效果，從而促使重性精神疾病患者早期康復(fù)，并提升其社會功能。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十五
2012年，xx-xx衛(wèi)生局按照xx-xx衛(wèi)生局關(guān)于全市開展重癥精神病排查工作的部署，解放轄區(qū)重性精神疾病社區(qū)管理工作取得了一定的成績，但也存在一定的不足，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、工作概況
按照xx-xx衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，目前全市總?cè)丝?60萬，xx-xx人口數(shù)30萬，按1%應(yīng)患人數(shù)解放轄區(qū)重性精神疾病患者為2400人，按0.5%應(yīng)患人數(shù)患者為1200人，今年開展重性精神疾病社區(qū)管理工作以來，網(wǎng)絡(luò)錄入數(shù)僅為602人，占全省要求的90.30%（省定人數(shù)8000人），按要求應(yīng)錄入665人。
二、工作開展情況
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)。
為進(jìn)一步做好xx-xx重性精神疾病社區(qū)管理工作，區(qū)衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全區(qū)重性精神疾病管理工作。2011年開展工作以來，我區(qū)召開重性精神疾病工作會議，部署工作重點(diǎn)，對轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了國家新系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，確保全區(qū)精神疾病患者人員資料的錄入工作順利完成。
（2）普及精神衛(wèi)生知識，提高群眾知曉率。
過焦作日報，焦作電視臺、零距離和上街義診等多方媒體擴(kuò)大宣傳力度，搭建與外界宣傳和交流的平臺，制作重性精神疾病社區(qū)專版知識彩頁數(shù)3萬余張，目前已發(fā)放到轄區(qū)居民手中，在居民樓道張貼重性精神疾病宣傳版面200張。
9月22日-10月22日，由xx-xx精神病院承辦了“十月十日精神衛(wèi)生日”宣傳活動月啟動儀式在人民公園西廣場舉行，共組織轄區(qū)內(nèi)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，3家精神病學(xué)專委會成員單位共15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為群眾進(jìn)行了義診，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料10000余份，擺放展板50多塊，現(xiàn)場接受群眾咨詢2000多人次。10月9日，醫(yī)院又舉辦了老年精神健康知識講座、大型醫(yī)患聯(lián)誼會，醫(yī)護(hù)人員和患者在會上表演了精彩的節(jié)目，受到患者家屬一致好評。
（2）發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢，督導(dǎo)檢查，工作有序向前開展。
在重性精神疾病管理工作中，利用xx-xx精神病院?？苾?yōu)勢，創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)助基層排查、隨訪、建檔，開展精神衛(wèi)生知識宣教，做好技術(shù)指導(dǎo)，與縣區(qū)建立點(diǎn)對點(diǎn)對口-技術(shù)支持，資源共享，服務(wù)患者，有利于基層更好的開展工作。深入縣、鄉(xiāng)、社區(qū)開展培訓(xùn)25次，協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局對各縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)了重性精神疾病社區(qū)管理工作的有序開展。
（3）專家定期坐診，發(fā)揮職能，保障社區(qū)。
技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范重性精神疾病社區(qū)管理工作，使社區(qū)精防工作管理員及技術(shù)負(fù)責(zé)人不斷獲得新的經(jīng)驗，協(xié)助后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù)，進(jìn)行下一步的康復(fù)治療，對各社區(qū)服務(wù)中心上報的患者及時向中心進(jìn)行反饋。市精神病院及時更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，扎實工作，確保全市錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)健康運(yùn)行。
（4）與解放轄區(qū)簽訂重性精神病轉(zhuǎn)診協(xié)議，方便患者就醫(yī)。 為進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的心理健康水平和醫(yī)療資源利用效率，規(guī)范管理社區(qū)重性精神疾病患者，創(chuàng)建和諧安定的社區(qū)環(huán)境，建立點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)支持及雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，市精神病院指定專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，免費(fèi)接住院患者，為病人提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
三、 存在問題
1、精防人員少，宣傳力度不夠。
2、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，對于篩查出的患者僅能提供建檔、隨訪、體檢等服務(wù)，不能提供如免費(fèi)發(fā)放一些能緩解病情藥品的治療措施，導(dǎo)致患者就診率低。
3、重性精神病患者家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)很多家庭無法治療，出現(xiàn)“關(guān)鎖’現(xiàn)象。
4、家庭監(jiān)護(hù)責(zé)任過重，社會救助不足。
5、排查管理難，入戶隨訪困難，由于精神疾病受社會歧視，很多患者和家屬拒絕隨訪，社區(qū)錄入工作受阻。
四、下步工作
1、創(chuàng)建xx-xx重性精神疾病示范區(qū)。
2、按照省要求，本年底錄入工作完成98以上。
3、將本項工作納入年終的績效考核目標(biāo)，規(guī)范區(qū)域的精神衛(wèi)生工作的各項管理。
五、工作建議
1、希望政府加大對精防經(jīng)費(fèi)的投入力度和扶持力度，真正形成政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、民政、公安、殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
2、建立試點(diǎn)。加強(qiáng)試點(diǎn)管理與救助，使精神病患者和家屬能感受到政府的關(guān)心，減輕患者家庭的負(fù)擔(dān)，減少患者因病致貧地現(xiàn)象發(fā)生。
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xx-xx精神病院開展嚴(yán)重精神障礙管理
治療工資匯報材料
近年來，xx-xx衛(wèi)生局緊緊圍繞建立長效重性精神疾病管控機(jī)制的工作目標(biāo)，按照《重性精神疾病管理工作規(guī)范（2012年版）》工作要求，進(jìn)一步明確職責(zé)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化部門合作，廣泛宣傳教育，認(rèn)真落實各項工作措施，遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)干預(yù)、廣泛覆蓋、依法管理”的原則，精神障礙防治工作取得明顯進(jìn)展，精神衛(wèi)生服務(wù)能力逐步提高。作為?？漆t(yī)院，在重性精神病管理方面，重點(diǎn)做了以下工作：
一、 醫(yī)院概況：
撐醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)磐石。
醫(yī)院被評為河南省精神疾病診療網(wǎng)絡(luò)成員單位、河南省精神衛(wèi)生醫(yī)聯(lián)體成員單位、xx-xx精神病醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院；河南省醫(yī)學(xué)會精神病分會常務(wù)理事單位；河南省衛(wèi)生科普協(xié)會精神科分會常務(wù)理事單位；河南省心理衛(wèi)生協(xié)會常務(wù)理事單位；xx-xx心理衛(wèi)生中心主任委員單位；xx-xx醫(yī)學(xué)會精神病學(xué)專業(yè)委員會；xx-xx精神衛(wèi)生醫(yī)療質(zhì)量控制中心；xx-xx精神病的慢病及病退鑒定協(xié)作單位等榮譽(yù)稱號。
二、開展嚴(yán)重精神障礙治療，重點(diǎn)做了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。
我院作為精神病專科醫(yī)院，按照上級要求，成立了重性精神病項目辦公室，設(shè)立了xx-xx精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，成立了重性精神疾病社區(qū)管理治療組及應(yīng)急醫(yī)療處置組，建立了重性精神疾病管理治療工作隊伍。與各縣、區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系，與公安、民政、及殘聯(lián)等部門協(xié)作合作，開展轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的排查、登記，同時與相關(guān)醫(yī)療單位開展排查、隨訪、檔案管理的落實，積極排查管控，使重性精神病的管理趨于常態(tài)化和制度化。為以后全面提升管理服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新管理模式，提高技術(shù)水平。
殘聯(lián)等部門協(xié)作合作，開展轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的排查、登記，同時與相關(guān)醫(yī)療單位開展排查、隨訪、檔案管理的落實，積極排查管控，使重性精神病的管理趨于常態(tài)化和制度化。為以后全面提升管理服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。
3、提高應(yīng)急處置能力，降低肇事肇禍率。
積極組織建設(shè)xx-xx重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處置小組和重性精神疾病社區(qū)管理治療領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，分工到人，實行責(zé)任制，有效地確保工作的順利開展。
加強(qiáng)與各縣區(qū)公安部門聯(lián)系，積極組織開展重性精神病患者的肇事肇禍協(xié)調(diào)工作，組織專家學(xué)者深入研究重性精神疾病社區(qū)康復(fù)管理模式。
自2017年開始，我院積極組織精神病學(xué)專家探討重性精神疾病社區(qū)康復(fù)工作及社區(qū)精神疾病管理工作模式，按照上級衛(wèi)生部門的要求，我院擬定《重性精神疾病社區(qū)康復(fù)研究》課題，該課題在研究后期，在我市各縣區(qū)選取研究示范區(qū)作為試點(diǎn)，經(jīng)半年多的社區(qū)實踐后，在2017年被xx-xx人民政府授予科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。
4、積極開展重性精神疾病援助排查、復(fù)核工作。
按照市衛(wèi)生局文件要求，我院積極組織建立xx-xx重性精神疾病治療小組。每季度深入各縣區(qū)開展重性精神疾病排查、隨訪、復(fù)核工作，同時將排查工作反饋給相關(guān)的上級衛(wèi)生部門。定期匯總上報各縣區(qū)國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每季度組織開展重性精神疾病數(shù)據(jù)員培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)政府對重性精神疾病患者費(fèi)用減免力度。
醫(yī)院積極加強(qiáng)與市衛(wèi)生局、民政、殘聯(lián)、救助站等部門聯(lián)系，為各重性精神疾病患者爭取相應(yīng)的政策扶持。同時，醫(yī)院利用自身能力，適當(dāng)?shù)臏p免一些貧困家庭入住院費(fèi)用。
三、面臨的困難和存在的問題。
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1、由于我市重性精神疾病管理工作為市衛(wèi)生局下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，但我院系縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，間接地導(dǎo)致行政隸屬關(guān)系模糊，上級下發(fā)的文件不及時。
2、xx-xx是一個經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均收入較低，全市大多數(shù)人口系農(nóng)村人士，家庭困難，收入較低；而爭取過來的經(jīng)濟(jì)援助較少，直接地導(dǎo)致一些患者無法及時得到醫(yī)療診治。
3、我市360萬人口，按照國家重性精神疾病比例，我市重性精神疾病患者大體有近萬余人，但從事重性精神疾病管理工作人員僅有若干人，工作量繁重，工作壓力大，而且多數(shù)管理人員為臨時工，間接地導(dǎo)致重性精神疾病管理不周到。
4、各社區(qū)對于重性精神疾病認(rèn)知不足，群眾對精神病患者侮辱、歧視現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、患者知情同意隱私保護(hù)能力不夠，在公共衛(wèi)生網(wǎng)的重性精神疾病信息與其他慢性并管理一樣，保密性不夠。
四、下一步工作打算：
衛(wèi)生防治知識，消除偏見和社會歧視，真正形成政府組織領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，家庭和社區(qū)盡力盡責(zé)，全社會共同參與的綜合管理機(jī)制和良好社會局面。
2、希望政府加大對精防經(jīng)費(fèi)的投入力度和扶持力度，真正形成政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、民政、公安、殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
3、加強(qiáng)與人事部門聯(lián)系，爭取解決管理工作者編制問題，明確職責(zé)，規(guī)范工作行為，確保重性精神疾病管理工作有序開展。
4、積極發(fā)揮我院?？漆t(yī)院優(yōu)勢，組織專家、學(xué)者參與重性精神疾病治療工作，加強(qiáng)醫(yī)院對各縣區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、加強(qiáng)與各地公安部門聯(lián)系，積極組織工作人員對肇事肇禍病人的排查管理工作，做到重點(diǎn)監(jiān)控。
xx-xx精神病院
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
下午好！我代表xx-x鎮(zhèn)（xx-x鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我鎮(zhèn)（我中心）指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，工作競爭日漸激烈，生活壓力逐漸加大，精神疾病發(fā)病人數(shù)與日俱增，精神衛(wèi)生問題已經(jīng)成為重大的公共衛(wèi)生問題和突出的社會問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)精神疾病患者的管理，依照《重性精神疾病管理治療項目》，減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生，提高精神病人生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)充分整合醫(yī)療和社會資源，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)位于位于xx-x，距縣城中心xx-x公里，地處xx-x。鎮(zhèn)域面積xx-x平方公里。全鎮(zhèn)轄xx-x個行政村，xx-x個自然村，總?cè)丝趚x-x人，xx-x戶。
現(xiàn)有患精神病者xx-x人。其中精神分-裂癥xx-x人，住院xx-x人，拒訪xx-x人，失訪xx-x人。納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理xx-x人。
二、工作開展情況及成效
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實職責(zé)
重性精神疾病患者管理作為11項基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)
項目之一，被納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn)，我鎮(zhèn)高度重視，成立了由主管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長任組長的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了監(jiān)護(hù)小組。
（二）廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)
我鎮(zhèn)為做好此項工作采取多種形式、分人群進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)工作，大力普及精神衛(wèi)生知識。
1、要求衛(wèi)生院參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員到精保院進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作工作要求、疾病癥狀等為主。
2、要求衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以常見重性精神疾病早期癥狀的識別等為主。
3、利用入戶隨訪，了解患者病情，對患者家屬進(jìn)行健康教育，宣傳疾病早期癥狀、護(hù)理知識等。
4、結(jié)合健康教育和各種宣傳日活動，利用鎮(zhèn)、村廣播和發(fā)放宣傳材料等形式在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳精神衛(wèi)生知識、積極倡導(dǎo)健康的'生活方式、普及心理健康知識。
（三）加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作
其與患者同村、熟悉、便于溝通和督導(dǎo)，有效提高了患者依從性。
（四）有效管控、取得成效
1、每天登陸電子平臺，及時查看信息單和報告卡，核實內(nèi)容，全面采集患者信息，入戶建立檔案，錄入電子信息平臺，進(jìn)行色塊管理。使精神疾病患者得到了有效管控。
2、每月入戶，將免費(fèi)治療藥品發(fā)放到xx-x名困難患者或家屬手中，去年免費(fèi)發(fā)藥xx-x人次。確保患者能夠及時獲得基本藥物治療。
3、對明確診斷的精神疾病患者實行色塊管理。對紅色塊患者每月隨訪一次；對橙色塊患者每季度隨訪一次，現(xiàn)已隨訪xx-x人次。確保了患者病情發(fā)生變化時能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報，更好的進(jìn)行管理。
4、中心每年對精神疾病患者進(jìn)行免費(fèi)體檢xx-x次，檢查精神病人在長期服藥下的身體健康狀況及適藥狀況，為醫(yī)生針對個人治療開藥提供真實依據(jù)。去年共體檢患者xx-x人，得到了病人和家屬的好評，同時也讓他們感受到政府對他們的關(guān)愛。
5、精防專業(yè)技術(shù)人員（中心）協(xié)助各相關(guān)部門對肇事肇禍的精神疾病患者進(jìn)行了應(yīng)急處置，并送入醫(yī)院進(jìn)行治療，出院后按病情進(jìn)行隨訪。去年有xx-x例肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生，均按要求處理，未對社會造成嚴(yán)重危害。
院加強(qiáng)溝通，在敏感時期和時段，政府出資將有肇事肇禍傾向的精神疾病患者送入精保院，確保做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。保障了全鎮(zhèn)在重大節(jié)日期間的社會治安。
重性精神疾病管理治療工作有賴于政府的重視、各部門的參與協(xié)作、全社會的關(guān)注與支持。我相信我鎮(zhèn)的重性精神疾病管理治療工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下、能夠充分調(diào)動各部門的積極性、理順工作的各個環(huán)節(jié)，此項工作將會邁向一個新臺階。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十六
第一季度：
5.3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。
第二季度：
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ)；
4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；
第三季度：
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；
3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測；
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度：
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
農(nóng)民健康體檢：
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十七
在上世紀(jì)90年代，“上海模式”、“山東模式”等一度興起，均為我國對社區(qū)重性精神疾病患者康復(fù)方面的積極探索。伴隨國內(nèi)精神衛(wèi)生政策的逐步完善，精神科研究人員以更開放、重視效能的眼光，探索更加完善的精神疾病社區(qū)康復(fù)途徑，著名的有上海市的三級管理網(wǎng)絡(luò)等[2]。同時，部分學(xué)者也引進(jìn)了國外的先進(jìn)模式，如主動式社區(qū)治療模式，其在減少住院、促使就業(yè)等方面，均存在一定成效，具備跨文化有效性[3]。
因國內(nèi)重性精神疾病社區(qū)管理服務(wù)的起步晚，加上歷史因素影響，目前尚處于上升階段，問題較多：其一，各個社區(qū)防治網(wǎng)絡(luò)不甚健全，且居民的.精神衛(wèi)生知識嚴(yán)重缺乏。其二，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏精神?？迫瞬?，社區(qū)衛(wèi)生部門工作人員專業(yè)水平較低，康復(fù)手段不足[4]，對于精神疾病認(rèn)識有限，對精神疾病“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”識別不足，更不用說提供疾病咨詢、指導(dǎo)治療和用藥。其三，醫(yī)療等救助機(jī)制不健全和缺失，精神病患者治療周期長，費(fèi)用高，大部分家庭均無力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，而政府民政救助、中國殘聯(lián)福彩公益金資助貧困精神病患者費(fèi)用有限，致使部分患者游離于各種安置供養(yǎng)體系的大門之外[5]。另外，現(xiàn)行政策不甚健全，特別是新農(nóng)合、醫(yī)保僅報銷部分藥品，且報銷申請手續(xù)復(fù)雜，甚至無法及時拿到報銷金。其四，不同單位、層次機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)性不佳，導(dǎo)致其管理混亂[6，7]。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十八
［摘要］伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，如何保障以及提高人民的生活水平尤其重要，而房屋對于每一位中國人來講則顯得尤為突出。而本文重點(diǎn)探討的便是新時代下的保障性住房的建設(shè)和重要性以及保障性住房的建設(shè)對促進(jìn)社會和諧，國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的思考。而保障性住房建設(shè)的項目管理模式需要與時俱進(jìn)，通過現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題不斷地尋求最優(yōu)化的解決方案。
［關(guān)鍵詞］保障性住房;社會性與重要性;發(fā)展前景與對策;模式管理。
在和諧社會建設(shè)中，如何有效且快速的解決民生問題顯得尤為突出。在民生問題上解決其“住房貴，住房難”的問題被國家相關(guān)部門高度重視，因此提出了保障性住房建設(shè)的重要舉措，而這一舉措，在最大這程度上解決了當(dāng)下的“老大難—住房問題”。但是如何有效的進(jìn)行項目建設(shè)管理，需要實踐經(jīng)驗的不斷積累，力爭達(dá)到最佳優(yōu)化的解決方案。
1保障性住房的必要性、重要性。
我國雖然經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展中，但是由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，不平等，各地房價也是存在著很大的差距。很大一部分中產(chǎn)階級的人對于房價的日益上漲“望樓心顫”，使他們在城市立足的壓力隨著房價的上漲而不斷上漲。并且現(xiàn)在的人員流動量大且頻繁，而我國現(xiàn)階段最大的人流量就是每年背井離鄉(xiāng)的外出務(wù)工者。他們處于社會低端，收入來源有限，他們每月的錢除生活消費(fèi)外所剩無幾。因此在面對這些社會問題下，黨和國家提出了保障性住房建設(shè)的重要手段，建設(shè)具有“公益性”的住房，通過減低房屋租金，限定房屋價格解決當(dāng)前社會面臨的重大民生問題，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于更加突顯國家的社會建設(shè)職能的重要性與必要性，對于宏觀把握社會發(fā)展?fàn)顩r，完善社會服務(wù)職能，讓“市場與國家這兩只手”充分而完美地合作，使社會發(fā)展處于平穩(wěn)狀態(tài)并穩(wěn)步向前，此舉具有重大意義。而且，保障性住房的建設(shè)可以在一定程度上緩解由于貧富差距帶來的社會問題，有利于構(gòu)建和諧社會。
2現(xiàn)階段保障性住房中存在的弊端。
2．1保障性住房中的“投機(jī)取巧”日益普遍。
由于現(xiàn)階段中個人收入以及個人信用制度的不完善，導(dǎo)致無法有效辨認(rèn)以及準(zhǔn)確地劃分出保障性住房的住房對象。造成了一部分有錢人投機(jī)取巧，也在保障性住房中居住，使得一部分真正需要保障性住房的人無房可住，造成了資源浪費(fèi)。沒有起到真正緩解社會問題的這一根本目的。
2．2導(dǎo)致社會矛盾更加凸顯，貧富差異更加極端化。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益增快，但是同時也導(dǎo)致了貧富差距顯現(xiàn)的更加突出。不知何時出現(xiàn)了“富人區(qū)與貧民區(qū)”的說法，富裕的人住在高檔小區(qū)，貧窮的人住在環(huán)境條件差的地方。而一些房價正好符合了把人分成了兩個陣營。保障性住房的建設(shè)有可能導(dǎo)致貧富差距的進(jìn)一步擴(kuò)大，低收入人被迫隔離在城市的邊緣地帶，日益郊區(qū)化，邊緣化。出現(xiàn)更加嚴(yán)重的社會分歧與問題。
2．3法律制度不完善。
由于保障性住房建設(shè)是最近幾年才提出來的政策，因此難以避免缺乏完善的法律約束與保護(hù)，當(dāng)出現(xiàn)住房問題時，有時得不到及時的，有效的，權(quán)威的評判標(biāo)準(zhǔn)。一些人抓住這一漏洞鉆空子，造成一些新的社會問題的出現(xiàn)，反而造成得不償失的局面。
3解決的應(yīng)對措施。
3．1充分發(fā)揮兩方面作用。
不僅僅讓保障性住房在市場經(jīng)濟(jì)下讓市場去分配這一資源，還要利用國家的宏觀調(diào)控去更加合理的和分配資源，達(dá)到資源最有效的利用。政府在這資源調(diào)配中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用。在保障性住房建設(shè)中統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，縱覽大局，運(yùn)用科學(xué)的方法實現(xiàn)項目建設(shè)以及運(yùn)行中的管理。
3．2完善個人社會信用機(jī)制，建立健全保障性住房進(jìn)入與退出制度。
完善個人信用機(jī)制是為了能更加全面的準(zhǔn)確的評價一個人是否有享受保障性住房的資格，對于不符合的.人群予以剔除，將需要的人接收進(jìn)去，更好的實現(xiàn)”一個蘿卜一個坑”資源的最大利用化。而進(jìn)入與退出機(jī)制的建立健全。則是方便于保障性住房這一宏觀資源的大體掌控與布局。在建設(shè)管理中，要改變傳統(tǒng)的管理方法，革新理念,不僅僅是用傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行保障性住房的建設(shè)，還要在建設(shè)的進(jìn)度上，質(zhì)量與費(fèi)用上找到最合適的平衡點(diǎn)，更好的開展保障性住房建設(shè)的實施。
3．3保障性住房建設(shè)面向市場，面向社會。
將保障性住房建設(shè)不僅僅是由國家獨(dú)自建設(shè)，還要吸納一定的社會資金，國家占主導(dǎo)地位，社會資金從旁支持。不僅可以減少國家的經(jīng)濟(jì)投入，也更有利于社會資金的合理分配，同時，在面對競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè)，還可以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的施工效率，行業(yè)的積極發(fā)展，提高建設(shè)行業(yè)的“速度與厚度”。
4結(jié)語。
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，在人民對于物質(zhì)文化需求日益增長的今天，如何更有效地進(jìn)行社會保障建設(shè)，需要國家相關(guān)部門更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎寂c探索。保障性住房的提出，總體上是有利于促進(jìn)社會的和諧發(fā)展，保障人民的安居生活，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。但社會保障建設(shè)需要時間的積累。但無論怎樣，即使現(xiàn)在的保障性住房建設(shè)沒有達(dá)到十分完善的狀態(tài)，但是其未來發(fā)展前景之路是通坦的，美好的，值得期待的。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十九
摘要：人力資源管理（以下簡稱人資管理）是企業(yè)的戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容之一，而人力資源管理模式的選擇會影響到企業(yè)的績效水平。中型及小型企業(yè)人力資源管理模式主要分為以下幾個方面：第一，明確中小型企業(yè)的人資管理模式類型；第二，在人資管理的選擇中內(nèi)部因素會對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響，通過分析人資管路的主要特性對比其管理模式；第三，人資管理作為企業(yè)的重要組成部分，明確最適合中小型企業(yè)發(fā)展的模式，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；管理。
從最初的檔案式管理發(fā)展到職能式管理，進(jìn)而再到現(xiàn)在的戰(zhàn)略型管理，這是西方人資管理在經(jīng)歷了從20世紀(jì)初到90年代將近一個世紀(jì)的洗禮才做出的輝煌成績。相比于西方，我國企業(yè)對于人資管理的發(fā)展也高歌猛進(jìn)，在經(jīng)歷了將近的發(fā)展后，我國的人資管理逐漸趨于完善，開始逐漸能夠比肩西方的人資管理。在這種環(huán)境下，研究并推廣新型環(huán)境下人資管理對于我國未來的整體發(fā)展有著重大意義。
一、中小企業(yè)在人資管理中存在的主客觀因素。
1.影響企業(yè)人資管理的主觀因素。在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理問題不可避免存在企業(yè)的發(fā)展時期，對于企業(yè)而言，決策領(lǐng)導(dǎo)層的在企業(yè)發(fā)展前期具有超凡地位，企業(yè)未來發(fā)展的好壞取決于領(lǐng)導(dǎo)層決策的正確性。正所謂“將軍是軍隊的魂”，一個能打勝仗的軍隊必定有一個好的將軍，而一個發(fā)展好的企業(yè)必定有一個好的決策者，要完成企業(yè)在發(fā)展前期制定的目標(biāo)，每一項決策的制定都應(yīng)該是相對正確的。中小型企業(yè)往往是所有制類型。相比于大型企業(yè)而言是有一定的區(qū)別的，大型企業(yè)往往擁有屬于自己管理團(tuán)隊，即人資管理層，負(fù)責(zé)企業(yè)各部門人事的安排和管理，中小型企業(yè)的所有制所導(dǎo)致的管理結(jié)果在企業(yè)人資管理模式選用時，往往和國企存在較大出入，所以，在選用人資管理模式選擇時，要考慮到企業(yè)文化和企業(yè)制度對公司發(fā)展的影響。同時，企業(yè)的規(guī)模也間接影響中小型企業(yè)的人資管理模式，中小型企業(yè)的規(guī)模相對來說教小，幾十人至幾百人不等，由于人員的相對較少，管理起來自然和大型企業(yè)有一定的區(qū)別，這也影響到企業(yè)人資管理模式的選擇，而且，中小型企業(yè)在經(jīng)營年限上往往是相對較短，資源和經(jīng)驗相對來說教少，這也對企業(yè)人資管理產(chǎn)生一定的影響。
2.影響企業(yè)人資管理的客觀因素。企業(yè)的`人資管理的客觀因素，第一，表現(xiàn)在中小型企業(yè)在市場競爭中所占據(jù)的地位，中小型企業(yè)在市場競爭中往往較為激烈，而往往這種競爭間接影響著人才的選擇，在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)往往能吸引人才的目光，因為市場競爭的強(qiáng)勢，企業(yè)對于人才的待遇相對較高，人才的流動性也就相應(yīng)的下降；第二，人才市場的競爭，人才市場作為輸送人才的重要渠道，往往表現(xiàn)出激烈的競爭，中小型企業(yè)往往會通過人才市場獲取所需要的人力資源，人才市場的競爭激烈程度，在某種程度上影響著中小型企業(yè)人才獲取的難易程度；第三，中小型企業(yè)所屬行業(yè)的特性，不同的行業(yè)有不同的管理方式，在人資模式管理模式的選擇中，自然是大相徑庭，對于技術(shù)性的企業(yè)，往往在人資管理方面較為寬松，因為相對寬松的環(huán)境有利于科研人員創(chuàng)新的熱情，而對于文化性企業(yè)，對于人資管理方面就較為嚴(yán)格，因為可以充分約束文化傳播人員的個人言行，從而傳播良性文化。
二、中小型企業(yè)管理的主要模式。
中小型企業(yè)在選用人資管理時，往往會根據(jù)實際情況調(diào)整，目前存在中小型企業(yè)人力資源管理的模式，主要分為承諾型模式和控制型模式兩種。承諾型模式著眼與長期發(fā)展戰(zhàn)略，重視企業(yè)的未來發(fā)展，人資管理重視員工的情感，在管理方面對員工的承諾為首要目標(biāo)，通過連接員工與組織之間的情感激發(fā)員工的工作熱情，始終保持和企業(yè)目標(biāo)高度一致，采用承諾型的管理模式往往能收獲很好的管理效果，而這種管理模式所表現(xiàn)出來的嚴(yán)苛是在其嚴(yán)格的招聘程序、公司未來的發(fā)展的基礎(chǔ)上，這種模式往往注重公司員工個人潛力的開發(fā)和技能的培訓(xùn)，能給予員工廣闊的發(fā)展空間，對員工的生活保障和重視人才的晉升?？刂菩湍Ｊ絼t以短期、交易的狀態(tài)來進(jìn)行企業(yè)管理，在勞資關(guān)系層面停留在利益方面，雇傭雙方建立在相互利用、各取所需的基礎(chǔ)上，被雇人通過完成相應(yīng)的工作量獲得報酬，雇傭人通過檢查成果給予被雇人報酬，通過嚴(yán)厲的規(guī)章制度約束員工，通過可測量勞動成果的方式建立一種雇傭關(guān)系，通過多勞多得的方式激勵員工的工作效率，在這種層面上人資管理部門擁有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，這種管理模式較少或者不對現(xiàn)有員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，只是通過員工的慢慢成長和熟練來達(dá)到管理的結(jié)果，往往注重結(jié)果，通過績效考核來約束員工。
兩種模式覆蓋現(xiàn)有的大多數(shù)中小型企業(yè)，這是在企業(yè)成立之初領(lǐng)導(dǎo)者所決定沿用哪種管理模式，這也取決于企業(yè)的行業(yè)，實業(yè)類型的企業(yè)往往沿用控制型管理模式，因為實業(yè)企業(yè)對于成果是可以進(jìn)行測量的，對于員工的任務(wù)量有著精確的審核工具，而相對于文化產(chǎn)業(yè)和其他的產(chǎn)業(yè)，由于工作性質(zhì)的不同和受教育程度的不同，采用承諾型的管理模式一方面可以激勵員工達(dá)到良好的工作狀態(tài)，一方面留住人才。除兩種基本管理模式，承諾型與控制型的混合模式也是部分企業(yè)當(dāng)下選擇的管理模式，這是一種較為中性的人資管理模式，相比于單純的承諾型和控制性模式這種管理模式較為靈活，既有承諾型管理的人情味，又有控制性模式的條條框框，但是這種模式適用于非傳統(tǒng)行業(yè)，不屬于基礎(chǔ)模式的范疇。
三、中小企業(yè)人資管理模式的選擇與實施。
人資管理模式的選擇受到企業(yè)客觀因素與主觀因素的影響，對于中小型企業(yè)而言，在選擇管理模式時應(yīng)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性，未來發(fā)展目標(biāo)來制定屬于自己的管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1.中小型企業(yè)人資管理現(xiàn)狀分析。對于中小型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，主要包括對企業(yè)現(xiàn)有人資管理部門執(zhí)行情況的評判，以及人資管理對于企業(yè)效益的影響程度。通過分析人資管理對企業(yè)現(xiàn)有狀態(tài)的分析，才能找出企業(yè)發(fā)展過程中問題的源泉，在企業(yè)的發(fā)展過程中，人資部門對于人才的錄用和考核直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，理清人資管理對企業(yè)效益的影響，為公司的制定明確的發(fā)展目標(biāo)和方向。
2.中小型企業(yè)人資管理模式選擇。中小企業(yè)在人資管理模式的選擇方面，結(jié)合企業(yè)主客觀因素分析企業(yè)現(xiàn)階段適合哪種管理，這是企業(yè)在前期發(fā)展的一個關(guān)鍵性步驟，中小型企業(yè)在管理模式選擇中可以遵從以下過程：第一，先確定企業(yè)人資管理模式類型，主要分為三種，承諾型、控制型和混合型；第二，根據(jù)企業(yè)主客觀因素，對照三種管理模式，分析主客觀因素與三種管理模式的匹配關(guān)系；第三，綜合以上兩種情況，選擇最適合企業(yè)未來發(fā)展的人資管理模式。
3.人資管理模式的具體實施。中小型企業(yè)在制定好適合企業(yè)發(fā)展的人資管理模式后，所要做的是正確的實行，在實行過程中，一定要保證質(zhì)量。再優(yōu)秀的決策沒有有效的實施都是紙上談兵，具體實施首先應(yīng)該設(shè)立并完善人資管理部門，制定人資管理的職責(zé)，使人資管理按照制定的章程辦事，比如說人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)與程序、新員工入職后的培訓(xùn)計劃、績效考核等等，最后運(yùn)用科學(xué)的方法對人資管理業(yè)績進(jìn)行評價。
4.人資管理模式的后期調(diào)整。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，其管理也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整的過程，在企業(yè)發(fā)展的不同時期對人資管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體來說是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)驗效益、新的法制、新的機(jī)遇等來調(diào)整，保證企業(yè)在后期的發(fā)展過程中不會拘泥于原有的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語。
企業(yè)人資管理作為企業(yè)的重要組成部分，無論是以前還是未來，都是不可缺少的重要組成部分，建立科學(xué)完善的企業(yè)管理制度，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在選擇人資管理模式時，應(yīng)綜合考慮企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)所有制屬性、管理者風(fēng)格等主觀因素與人才競爭、行業(yè)屬性等客觀因素，切勿盲目跟從，合理制定管理，嚴(yán)格執(zhí)行，保證企業(yè)在行業(yè)競爭中處在主動地位，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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重性精神疾病工作總結(jié)篇二十
總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。
執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。
二是建立值周督查長效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機(jī)制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機(jī)制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)行公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。
現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點(diǎn)來抓。
1、進(jìn)一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。
我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的`成績。
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二十一
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也必須要采用新的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行管理，以提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)更好地發(fā)展。對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式以及企業(yè)在具體管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡要地分析，就如何完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式提出了若干意見和建議。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；策略。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是隨著時代的發(fā)展而不斷發(fā)展的新型企業(yè)管理模式，其對于適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要意義，能夠有效推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。因此，新時期各企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視，采用科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行管理，并結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行具體分析。本文就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的問題和策略等進(jìn)行具體分析。
1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的是通過對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行整體控制和協(xié)調(diào)的方式來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的管理形式。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)所需的成本，實現(xiàn)資源的科學(xué)有效利用，有助于提高企業(yè)資源的利用率和企業(yè)的經(jīng)營效益。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二十二
20xx上半年中心管理重性精神病病人12人，規(guī)范管理率100%，督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放，由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是各站管轄居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對轄區(qū)的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、存在的問題與不足。
（一）重性精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。
（二）重性精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
（三）重性精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
濱河路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
20xx年6月23日。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二十三
社區(qū)生態(tài)旅游和普通的生態(tài)旅游相比較而言，更為人文，是一種更高級的形式，它是以展示當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光和人文風(fēng)俗為目的，保護(hù)并開發(fā)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、民俗民風(fēng)和傳統(tǒng)文化。社區(qū)旅游的主要意義在于讓社區(qū)居民可以參觀景點(diǎn)，與此同時可以更好更快樂的了解社區(qū)環(huán)境，并積極投身到社區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)中去，從而達(dá)到保護(hù)社區(qū)資源、合理開發(fā)社區(qū)旅游環(huán)境，同時為社區(qū)生態(tài)旅游帶來經(jīng)濟(jì)效益，推動社區(qū)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)和居民是社區(qū)生態(tài)旅游業(yè)的主體，社區(qū)居民不僅是旅游發(fā)展的相關(guān)人員，還是旅游發(fā)展的收益者。
一、社區(qū)生態(tài)旅游的影響因素。
(一)內(nèi)部因素對社區(qū)生態(tài)旅游的影響。
社區(qū)生態(tài)旅游的內(nèi)部利益主體主要包括當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厣鐓^(qū)、社區(qū)居民和旅游企業(yè)，這四者相互影響，相互作用，并且對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建立起著至關(guān)重要的作用。這些主體相互間存在著利益關(guān)系，所以構(gòu)成了社區(qū)生態(tài)旅游的利益群體。當(dāng)?shù)卣趯ι鐓^(qū)生態(tài)旅游開發(fā)、經(jīng)營和管理的過程中，有著決定性的影響，所以當(dāng)?shù)卣贫ǚ?，頒布政策，建立相關(guān)的體制等許多因素，都影響著社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建立和發(fā)展。
(二)旅游企業(yè)的素質(zhì)對社區(qū)生態(tài)旅游的影響。
旅游企業(yè)作為旅游市場的主體，是社區(qū)生態(tài)旅游管理的執(zhí)行者，具有專業(yè)的旅游管理經(jīng)驗和充足的資金，在社區(qū)旅游發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)的地位。這也就要求旅游企業(yè)要在旅游經(jīng)營的過程中，重視保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、人文特色，提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平，既有環(huán)保意識又有專業(yè)的素養(yǎng)，與社區(qū)居民建立良好的合作關(guān)系。
(三)社區(qū)居民對社區(qū)生態(tài)旅游的影響。
社區(qū)居民是旅游管理模式的管理者與被管理者，也是社區(qū)生態(tài)旅游的利益相關(guān)者，所以，社區(qū)居民要積極參與進(jìn)社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展中去。社區(qū)居民的生活和工作是社區(qū)生態(tài)旅游的特色之一，也是旅游提供服務(wù)的方式。
(四)當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的影響。
當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)是聯(lián)合各主體間的組織，在參與社區(qū)生態(tài)旅游的過程中相對公平的反映著整體的利益。當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建構(gòu)中起著實施調(diào)整活動方案、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)各方利益等作用，通過這些方式參與到社區(qū)生態(tài)旅游的管理、服務(wù)和經(jīng)營中，而不是直接經(jīng)營。
外部因素主要包括旅游者和非政府組織等。旅游者決定著社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展方向，是社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的被管理者。非政府組織主要是保障居民利益，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，其在社區(qū)生態(tài)旅游管理模式中，發(fā)揮著咨詢和溝通的作用。外部環(huán)境也比較復(fù)雜，當(dāng)?shù)卣叩耐瞥龊凸芾恚?jīng)濟(jì)水平的發(fā)展情況等各方面都影響著社區(qū)生態(tài)旅游管理方式的構(gòu)建。
在社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展過程中，管理機(jī)制出現(xiàn)了一些問題。社區(qū)居民缺乏主人翁意識，導(dǎo)致了居民參與度較低，使得居民的利益沒有辦法得到更多的保障。再者，社區(qū)的風(fēng)土人情在受到商業(yè)化的沖擊，有時候不能得到很好的保護(hù)，人文資源流失。旅游企業(yè)的管理不完善，各企業(yè)間競爭激勵，導(dǎo)致紛紛推出“低價團(tuán)”吸引游客，與此同時，也導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量低下。這些都是社區(qū)生態(tài)旅游管理制度的缺失。針對這些問題，本文提出了一些管理對策。
(一)制定居民決策機(jī)制。
在建立社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建立過程中，盡可能的讓社區(qū)居民積極的參與到社區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展的管理過程中來，要創(chuàng)立保障居民決策的'機(jī)制，保障在考慮到居民意見的情況下決定社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展方向。社區(qū)與旅游企業(yè)之間要建立良好的交流，任何旅游方案都進(jìn)行協(xié)商討論。當(dāng)?shù)卣枰⑾嚓P(guān)的組織，定期與居民溝通，聽取居民對社區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展的建議和意見，并及時與相關(guān)部門反饋，使社區(qū)生態(tài)旅游的各方主體滿意。
(二)建立規(guī)范的利益分配機(jī)制。
要形成多元化的利益分配機(jī)制，旅游的開發(fā)者、經(jīng)營者和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該像社區(qū)的公共事業(yè)部門給予一定的補(bǔ)償。鼓勵居民積極參與到社區(qū)生態(tài)旅游中從事經(jīng)濟(jì)活動，從中獲取利益，旅游商品盡量選擇當(dāng)?shù)卦?，雇傭?dāng)?shù)鼐用瘢瑤泳用穹e極參與到社區(qū)生態(tài)旅游的建設(shè)和開發(fā)中。
(三)組織有效的旅游技能和旅游知識培訓(xùn)。
當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提高旅游各主體對社區(qū)生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識，進(jìn)行保護(hù)環(huán)境的宣傳和教育，同時還需要對居民進(jìn)行環(huán)保知識、導(dǎo)游、旅游服務(wù)、市場開拓等技能的培訓(xùn)，使居民科學(xué)的參與到社區(qū)生態(tài)旅游市場的開發(fā)中，實現(xiàn)自己的價值。
三、結(jié)語。
社區(qū)生態(tài)旅游已經(jīng)越來越受到旅游者的追捧，這也就進(jìn)一步的要求社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的完善。居民作為社區(qū)生態(tài)旅游間接的管理者、經(jīng)營者、參與者，這些都與社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展有著密切的關(guān)系，所以要重視居民在其中的主體地位。與此同時，社區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和人文風(fēng)俗的保留更是至關(guān)重要的。
重性精神疾病工作總結(jié)篇一
20xx上半年中心管理重性精神病病人12人，規(guī)范管理率100%，督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放，由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是各站管轄居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對轄區(qū)的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、存在的問題與不足。
（一）重性精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。
（二）重性精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
（三）重性精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
濱河路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
20xx年6月23日。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二
為了搞好我鄉(xiāng)重性精神病管理工作，我院于20xx年5月17日舉辦了重性精神病管理工作培訓(xùn)及重性精神病知識講座。培訓(xùn)由鄉(xiāng)衛(wèi)生院主辦，參加培訓(xùn)人員有全院職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，臺盤鄉(xiāng)院長楊瓊講解了重性精神病的相關(guān)知識，重點(diǎn)講解了精神分裂癥的知識。
鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生，群體特殊、責(zé)任重大，在培訓(xùn)內(nèi)容上，我院精心安排，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織相關(guān)工作人員有針對的對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為：重性精神病人篩查方案，重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范，重性精神疾病健康教育宣傳資料。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)了全院職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn)，使大家紛紛表示認(rèn)識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義。
2、提高了全院職工重性精神病相關(guān)知識的知曉率、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的，參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。
3、促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn)，不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機(jī)會。
4、為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗。
總之，通過此次培訓(xùn)，全院職工及村醫(yī)掌握了重性精神病的相關(guān)知識，進(jìn)一步規(guī)范了我院重性精神疾病的管理工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。
20xx年5月25日
重性精神疾病工作總結(jié)篇三
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實。
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此中心首先召開會議，將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識；同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化。
三、加大宣傳，引起社會廣泛關(guān)注。
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識，不斷引起社會關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，經(jīng)費(fèi)緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范（20xx年版）》，使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果20xx年我們單位管理了重性精神病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規(guī)范化管理率100%，在管患者病情穩(wěn)定率100%，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。
六、存在不足。
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題，前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇四
上周和上上上周的周末，我們心理系的幾個班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。
阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統(tǒng)的精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院，它創(chuàng)立于1954年，位于105國道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據(jù)醫(yī)院的主任介紹，20多年前，醫(yī)院只有大概一百多名病人，專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天，醫(yī)院一共接納了600多名病人，有專業(yè)技術(shù)人員90余名，每年的康復(fù)人數(shù)到達(dá)100余人。
參觀完精神病院回來，很多同學(xué)都說受到了很大的沖擊，一些心思比擬細(xì)的女生看到那些神色各異、行為乖僻的病人，又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后，甚至開始對自己所學(xué)的知識產(chǎn)生了疑心。我覺得這是似乎有點(diǎn)鉆牛角尖了。
首先，從精神病的角度。
我們?nèi)⒂^的是精神病院，這本身就是一個更歸屬醫(yī)學(xué)范疇的`機(jī)構(gòu)。而且，那里的醫(yī)生也和我們介紹了，醫(yī)院里的病人近80％是精神分裂癥，10％多是情感性精神障礙，其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看，無論是國際的dsm―4或是中國的ccmd―3，關(guān)于精神病的分類里面大局部都是與器質(zhì)性的病變有關(guān)。就拿ccmd來說吧，ccmd將精神障礙分為0至9十類，其中器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質(zhì)所致精神障礙〔藥物成癮〕、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等，都是與身體器質(zhì)病變有關(guān)的病癥。剩下的那些也都或多或少會有一定的生理因素。
再說到心理治療的問題。
上周我又去了醫(yī)院，這次我們組參觀的二科，那個主任比擬自傲吧〔說得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)〕。所以為了和他搞搞關(guān)系，不得以，我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著，得和他們說聲抱歉啦。
和他侃的過程中，我很有針對性的問了他幾個問題，其中就有關(guān)于心理治療的。我在醫(yī)院樓下的墻上，看到一份價目表，上面明確的列舉了各種心理療法的收費(fèi)，如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任：上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療，那為什么又列了那些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呢？他的答復(fù)給了我很大啟發(fā)。他說，心理治療那些東西，都是貫穿在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了，除了個別幾個要獨(dú)立出來做以外，有些都是在日常的檢查里做的。所以說，說沒有心理治療肯定是不對的，在醫(yī)療過程里，特別是后期的康復(fù)中，心理治療的理論其實一直都有指導(dǎo)我們的做法，但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病，就很少了。
聽到這里，我突然有點(diǎn)明悟?qū)Π?，其實真正的心理治療?yīng)該是融會在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說，這樣就是行為治療，那樣就是人本主義治療?？梢哉f，真正高明的心理治療師，應(yīng)該就像古代那些絕頂高手一樣，條脫出招式的限制，不再拘泥于各派的招法，而是到達(dá)“無招勝有招，手中有招，心中無招〞的境界。
重性精神疾病工作總結(jié)篇五
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后，我們對這項工作的壓力感到非常大：一是擔(dān)子重大，二是責(zé)任重大，三是工作開展難度較大。對此，我們有信心、有決心、有能力完成這項神圣的使命，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，僅上半年就獲了一定的成效，并得到了省重精病專家組的肯定（4月11日來我縣檢查），現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、首先院長高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來抓，成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導(dǎo)組”、“縣重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處置領(lǐng)導(dǎo)小組”，制度上墻，分工明確，職責(zé)到人，建立了檔案，完善工作流程。
二、召開全縣鄉(xiāng)村二級重性精神疾病工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?？h衛(wèi)生局副局長王遠(yuǎn)峰親臨會場指導(dǎo)并作了重要指示與工作部署；農(nóng)工科科長陳大偉對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會議總結(jié)了20xx上半年工作，并指出了工作中存在的問題、不足之處及整改方向。此次會議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認(rèn)識水平，統(tǒng)一了思想，取得了圓滿的成功。
查，診斷、評估。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成排查登記工作，正等待評估與診斷。
四、加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導(dǎo)。第一次是我們“管理技術(shù)指導(dǎo)組”下鄉(xiāng)督導(dǎo)與指導(dǎo)。第二次是縣衛(wèi)生局牽頭統(tǒng)一組織全縣公共衛(wèi)生服務(wù)部門相關(guān)人員共同參加檢查與督導(dǎo)。根據(jù)檢查與督導(dǎo)情況進(jìn)行評比，在檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題及時指證，并做好點(diǎn)評與總結(jié)。
五、做好培訓(xùn)工作，結(jié)合檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。分別舉辦了兩期培訓(xùn)班，第一期培訓(xùn)內(nèi)容為：《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的應(yīng)用》、《重性精神疾病管理工作規(guī)范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見的藥物反應(yīng)》等相關(guān)課題，著重講述健康檔案的建立、隨訪記錄、分類干預(yù)等內(nèi)容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(xùn)（灌南）班；6月21日市專家組來灌南直接授課，我們組織了全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各派2名以上精防人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到會人員達(dá)70余人，取得了較好的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)效果，深受基層工作人員的好評。
半年來，我們通過對鄉(xiāng)村二級重性精神病管理工作人員采取召開工作會議、技術(shù)培訓(xùn)班、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評與總結(jié)等方式，使大家統(tǒng)一了認(rèn)識、統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)與職責(zé)，完善了工作操作流程，得到了相互交流與學(xué)習(xí)機(jī)會，所以現(xiàn)在基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規(guī)范。大部工作人員都能基本掌握操作流程，整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升，現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)已正式形成，檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯，為今后我縣的重性精神疾病管理工作的開展夯實了基礎(chǔ)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇六
重性精神病是高復(fù)發(fā)、高致殘的疾病，并且重性精神病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素，面對這些龐大的精神病患者的群體，加大社區(qū)的健康宣傳力度，積極開展早期識別重性精神疾病的宣傳教育，提高他們對于重性精神疾病的應(yīng)對能力，預(yù)防向慢性和殘疾轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)患者回歸社會。我中心工作人員深入開展健康教育，通過大家都努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將健康教育工作總結(jié)如下：
〔一〕。
根據(jù)相關(guān)根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作年度方案》，課件安排表，組織開展各類人員的重精管理治療的相關(guān)知識培訓(xùn)：1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《精神病分裂癥的相關(guān)知識》、釜江社區(qū)《精神病的社區(qū)康復(fù)與護(hù)理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復(fù)》，5月28日在本中心為工作人員開展《精神衛(wèi)生法》的相關(guān)學(xué)習(xí)。
〔二〕。
利用多種形式，多種渠道，全方位的開展重精的健康教育，在《世界睡眠日》、《精神衛(wèi)生日》等特殊節(jié)日在社區(qū)、街道、廣場等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動，發(fā)放重性精神病的各種宣傳材料，健康教育處方，現(xiàn)場咨詢，免費(fèi)義診，測量血壓。.我中心設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，共刊出4期圖文并茂、喜聞樂見重性精神病的宣傳欄：1期《怎樣早期識別精神病》，6期《世界睡眠日》。11期《精神病的中醫(yī)治療》，12期《精神衛(wèi)生法宣傳。我中心還通過播放vcd、健康教育處方的發(fā)放等進(jìn)行宣傳。提高了群眾對重精的知曉率。
〔三〕。
我中心在5-6月份對精神病患者進(jìn)行了免費(fèi)體檢，對于不配合的'我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作，享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生效勞。對在我中心就診的精神病人實行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。
〔四〕。
我社區(qū)的工作人員，在社區(qū)健康教育中，向患者和家屬宣講藥物治療的種類、作用、服藥時間與考前須知，治療方法等，穩(wěn)固和提高藥物治療的效果，增加服藥的依從性，學(xué)會自我控制和防止各種誘因，從而提高療效，降低發(fā)病率和復(fù)發(fā)率。在有條件的社區(qū)開展社會適應(yīng)能力訓(xùn)練和文體娛樂活動。我中心的蔡雨蘭心理咨詢師定期給病人專業(yè)的心理指導(dǎo)，促進(jìn)心理健康，對精神病人進(jìn)行解釋支持性心理治療，提高對精神病的認(rèn)識能力，耐心引導(dǎo)、熱心關(guān)注，幫患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵病人參加勞動、活動，指導(dǎo)病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難，增加病人對社會心理因素的承受能力和適應(yīng)能力。
〔五〕。
雖然本年度取得了一定成績，由于各方面的因數(shù)，但與健康教育工作的需求還有差距，缺乏之處。今后我們將更加努力工作，積極爭取社會各界的支持，把健康教育工作做得更好，造福社區(qū)群眾。
重性精神疾病工作總結(jié)篇七
2．確定了重性精神疾病管理項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目辦公室，明確了項目責(zé)任單位。
3、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織學(xué)習(xí)上級文件，深刻領(lǐng)會項目內(nèi)涵，先后多次召開項目專項工作會議。
1.按時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，并作好了會議記錄，聽從專干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.加強(qiáng)精神病人的入戶訪視共8人，訪視32次，得到患者家屬的好評。
3.進(jìn)行對精神病人的評估，逐戶逐人重新摸牌，我村共有精神病8人，不包括監(jiān)禁1人，失蹤1人，癡呆1人。
4.定期隨訪，督導(dǎo)患者按時服藥，防止復(fù)發(fā)，危及群眾利益，及時走訪重癥精神病的復(fù)發(fā)和加重。
5.加強(qiáng)宣傳工作，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，鼓勵患者參與社會活動。
6.督導(dǎo)病人按時體檢，詳細(xì)了解病人身體狀況。莊房村衛(wèi)生室。
重性精神疾病工作總結(jié)篇八
上周和上上上周的周末，我們心理系的幾個班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。
阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統(tǒng)的精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院，它創(chuàng)建于1954年，位于105國道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據(jù)醫(yī)院的主任介紹，20多年前，醫(yī)院只有大概一百多名病人，專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天，醫(yī)院一共接納了600多名病人，有專業(yè)技術(shù)人員90余名，每年的康復(fù)人數(shù)達(dá)到100余人。
參觀完精神病院回來，很多同學(xué)都說受到了很大的沖擊，一些心思比較細(xì)的女生看到那些神色各異、行為古怪的病人，又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后，甚至開始對自己所學(xué)的知識產(chǎn)生了懷疑。我覺得這是似乎有點(diǎn)鉆牛角尖了。
我們?nèi)⒂^的是精神病院，這本身就是一個更歸屬醫(yī)學(xué)范疇的機(jī)構(gòu)。而且，那里的醫(yī)生也和我們介紹了，醫(yī)院里的病人近80％是精神分裂癥，10％多是情感性精神障礙，其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看，無論是國際的dsm―4或是中國的ccmd―3，關(guān)于精神病的分類里面大部分都是與器質(zhì)性的`病變有關(guān)。就拿ccmd來說吧，ccmd將精神障礙分為0至9十類，其中器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質(zhì)所致精神障礙（藥物成癮）、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等，都是與身體器質(zhì)病變有關(guān)的病癥。剩下的那些也都或多或少會有一定的生理因素。
上周我又去了醫(yī)院，這次我們組參觀的二科，那個主任比較自傲吧（說得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)）。所以為了和他搞搞關(guān)系，不得以，我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著，得和他們說聲抱歉啦。
和他侃的過程中，我很有針對性的問了他幾個問題，其中就有關(guān)于心理治療的。我在醫(yī)院樓下的墻上，看到一份價目表，上面明確的列舉了各種心理療法的收費(fèi)，如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任：上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療，那為什么又列了那些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呢？他的回答給了我很大啟發(fā)。他說，心理治療那些東西，都是貫通在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了，除了個別幾個要獨(dú)立出來做以外，有些都是在日常的檢查里做的。所以說，說沒有心理治療肯定是不對的，在醫(yī)療過程里，特別是后期的康復(fù)中，心理治療的理論其實一直都有指導(dǎo)我們的做法，但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病，就很少了。
聽到這里，我忽然有點(diǎn)明悟?qū)Π?，其實真正的心理治療?yīng)該是融會在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說，這樣就是行為治療，那樣就是人本主義治療。可以說，真正高明的心理治療師，應(yīng)該就像古代那些絕頂高手一樣，條脫出招式的限制，不再拘泥于各派的招法，而是達(dá)到“無招勝有招，手中有招，心中無招”的境界。
重性精神疾病工作總結(jié)篇九
精防康復(fù)工作是一項社會化系統(tǒng)工程，必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的根底上，依靠、發(fā)動全社會力量，走社會化、開放式的精防康復(fù)之路，才能切實搞好此項工作。為此，我們緊在管委會的支持下，成立精神病防治小組，把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程。4個村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以村長為組長，鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復(fù)管理小組，組織本村的精防工作。根據(jù)精防康復(fù)工作的要求，建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生效勞中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復(fù)員的`技術(shù)指導(dǎo)管理體系，對所有精神病人實現(xiàn)了預(yù)防、治療、隨訪、康復(fù)、回歸社會的一體化管理。
重性精神病患者是弱勢群體，更容易受歧視的群體，我們通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對殘疾人免費(fèi)體檢，而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生效勞站就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。
上半年認(rèn)真開展精神病人調(diào)查建檔工作，4個共計對35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案，實行分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一建冊，在爭得監(jiān)護(hù)人同意的情況下，將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機(jī)，納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫，利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，、確保各項工作的真實性和準(zhǔn)確性。
2、做好隨訪，保證病情穩(wěn)定。
我們在做好以上各根底工作的同時，采取有效措施，積極開展精神病隨訪問工作，35名精神病人每季度隨訪一次，并做好隨訪記錄，對病情不穩(wěn)定的10多名病人，建議監(jiān)護(hù)人及時送后白衛(wèi)生院進(jìn)行住院治療。
3、下半年打算：
精神病防治康復(fù)工作是多部門配合的社會化工作，下半年我們請政府大力支持，公安、民政等部門分工協(xié)作，強(qiáng)化“社會化、開放式、綜合性〞的精神病防治康復(fù)工作方式，加強(qiáng)所有精神病人的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境，以實現(xiàn)精神病人生活幸福，實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享〞的目標(biāo)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十
近期以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，xx縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項目要求，攻堅克難，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，被納入了xx縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，縣衛(wèi)生局黨組高度重視，成立了由衛(wèi)生局局長xx任組長，副局長xxx、xxx任副組長的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由專業(yè)精防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任組長的精神疾病防治專家組。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項制度的落實（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。
組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機(jī)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人制定救治、服務(wù)等措施。截止20xx年8月底，全縣共排查重性精神病人451例，納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理451人。
全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾瘸早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的.普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會（村委會）干部等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達(dá)、隨時接收；同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是定期對各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)將進(jìn)一步加快。
重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，我們將對完成此項工作所必需的各級防治人員實行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障。
（二）制度建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)。
多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ)，但目前在工作落實和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、精神衛(wèi)生中心、各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在項目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此，我們將以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革為契機(jī)，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。
（三）資金扶持力度將進(jìn)一步加大。
由于我縣農(nóng)村居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精沖疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，我們將大力爭取上級資金扶持，確保開展此項工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十一
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）要求，在上級各部門的指導(dǎo)和幫助下，完成對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行管理，并制定了相應(yīng)的工作制度和服務(wù)流程，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
截止20xx年底，排查出重性精神病患者203例，檢出率達(dá)4.76‰，超額完成年度計劃。對其中176例患者進(jìn)行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫重性精神疾病患者個人信息補(bǔ)充表。
按要求對重性精神病患者進(jìn)行健康體檢，并分別對病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進(jìn)行隨訪管理，準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格，及時將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機(jī)系統(tǒng)；根據(jù)患者的危險分級機(jī)精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復(fù)，工作、社會功能是否恢復(fù)，以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)火軀體疾病情況對患者進(jìn)行分類干預(yù)，根據(jù)隨訪患者病情控制情況進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，對家屬提供心理支持和幫助。
本年度內(nèi)，對轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時轉(zhuǎn)至市精
神?？漆t(yī)院住院治療，并協(xié)助申請廈門市在性精神疾病患者個案管理項目免費(fèi)緊急住院，其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療處置；接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單，并對其進(jìn)行追蹤建檔管理；聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院?？漆t(yī)生對19名患者進(jìn)行診斷復(fù)核，排除3名非重性精神病患者；從五顯防治站核對精神科住院患者名冊，查出55名我鎮(zhèn)患者，并及時建檔管理；從鎮(zhèn)民政處核對精神殘疾名單100人，對4名未建檔患者建檔管理。
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓(xùn)，并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行再培訓(xùn)，開展了精神衛(wèi)生健康教育活動及知識問卷調(diào)查。
五、存在問題
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導(dǎo)和調(diào)整；部分相關(guān)表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫，存在不規(guī)范現(xiàn)象，今后將加強(qiáng)對檔案質(zhì)控，力求做的更好。
20xx年12月30日
重性精神疾病工作總結(jié)篇十二
第一條重性精神疾病信息管理范圍包括國家重性精神疾病信息管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))中的患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表，以及與之相關(guān)的各類紙質(zhì)材料。
第二條重性精神疾病信息管理工作，堅持分級負(fù)責(zé)、屬地管理，服務(wù)患者、安全有效的原則。
第三條衛(wèi)生部對全國重性精神疾病信息實行統(tǒng)一管理。地方各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)重性精神疾病信息管理工作。
第四條各級精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱精防機(jī)構(gòu))受本級衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)本轄區(qū)重性精神疾病信息的日常管理工作。
精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)重性精神疾病信息收集與報送任務(wù)，并對本部門信息安全負(fù)責(zé)。
第五條各級精防機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立本部門重性精神疾病信息管理制度，根據(jù)工作需要配備專/兼職信息管理人員。
信息管理人員的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)本單位與重性精神疾病管理治療工作有關(guān)的文件、資料、信息的收發(fā)、存檔及管理;負(fù)責(zé)重性精神疾病患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表的審核、錄入系統(tǒng)及質(zhì)量控制等。
第六條信息管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的信息管理知識和精神疾病相關(guān)專業(yè)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識和保密意識，定期參加重性精神疾病信息管理培訓(xùn)及考核。
第七條信息管理人員應(yīng)定期備份系統(tǒng)中本轄區(qū)患者信息及統(tǒng)計報表，并妥善保管。未經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門許可，不得向其他機(jī)構(gòu)和個人透露。
第八條各級衛(wèi)生行政部門建立重性精神疾病信息簡報制度。各級精防機(jī)構(gòu)按照同級衛(wèi)生行政部門要求，對本地區(qū)重性精神疾病信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計分析，定期編制本轄區(qū)重性精神疾病信息簡報，經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后印發(fā)。發(fā)放范圍由同級衛(wèi)生行政部門確定。
第九條衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門依法發(fā)布全國或本地區(qū)重性精神疾病信息。其他部門、機(jī)構(gòu)和人員無權(quán)向社會發(fā)布相關(guān)信息。
第十條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)或個人因工作需要使用重性精神疾病相關(guān)信息，需出示相關(guān)證明并經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)備案。
第十一條衛(wèi)生系統(tǒng)外的其他部門和機(jī)構(gòu)因工作需要查閱或使用重性精神疾病相關(guān)信息，需攜帶本系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門證明，征得信息管理機(jī)構(gòu)同級衛(wèi)生行政部門的同意并備案后方可進(jìn)行。
第十二條省、市兩級建立衛(wèi)生部門與公安機(jī)關(guān)之間的重性精神疾病信息定期交換與共享機(jī)制。交換范圍僅限于危險性評估3級及以上患者相關(guān)信息。
為確保信息安全，應(yīng)制定信息交換流程，有專人負(fù)責(zé)交換。并對交換過程進(jìn)行記錄、備案。
第十三條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)定期組織開展本轄區(qū)重性精神疾病信息管理工作的督導(dǎo)檢查。
第十四條本辦法自公布之日起生效。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十三
為規(guī)范重性精神疾病信息管理與利用，確?；颊咝畔踩?，充分發(fā)揮信息對制定精神衛(wèi)生政策的支持作用，制定了重性精神疾病信息管理條例。下文是小編收集的重性精神疾病信息管理調(diào)理，歡迎閱讀!
第一條重性精神疾病信息管理范圍包括國家重性精神疾病信息管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))中的患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表，以及與之相關(guān)的各類紙質(zhì)材料。
第二條重性精神疾病信息管理工作，堅持分級負(fù)責(zé)、屬地管理，服務(wù)患者、安全有效的原則。
第三條衛(wèi)生部對全國重性精神疾病信息實行統(tǒng)一管理。地方各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)重性精神疾病信息管理工作。
第四條各級精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱精防機(jī)構(gòu))受本級衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)本轄區(qū)重性精神疾病信息的日常管理工作。
精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)重性精神疾病信息收集與報送任務(wù)，并對本部門信息安全負(fù)責(zé)。
第五條各級精防機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立本部門重性精神疾病信息管理制度，根據(jù)工作需要配備專/兼職信息管理人員。
信息管理人員的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)本單位與重性精神疾病管理治療工作有關(guān)的文件、資料、信息的收發(fā)、存檔及管理;負(fù)責(zé)重性精神疾病患者基本信息、治療與隨訪信息及精神衛(wèi)生工作報表的審核、錄入系統(tǒng)及質(zhì)量控制等。
第六條信息管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的信息管理知識和精神疾病相關(guān)專業(yè)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識和保密意識，定期參加重性精神疾病信息管理培訓(xùn)及考核。
第七條信息管理人員應(yīng)定期備份系統(tǒng)中本轄區(qū)患者信息及統(tǒng)計報表，并妥善保管。未經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門許可，不得向其他機(jī)構(gòu)和個人透露。
第八條各級衛(wèi)生行政部門建立重性精神疾病信息簡報制度。各級精防機(jī)構(gòu)按照同級衛(wèi)生行政部門要求，對本地區(qū)重性精神疾病信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計分析，定期編制本轄區(qū)重性精神疾病信息簡報，經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后印發(fā)。發(fā)放范圍由同級衛(wèi)生行政部門確定。
第九條衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門依法發(fā)布全國或本地區(qū)重性精神疾病信息。其他部門、機(jī)構(gòu)和人員無權(quán)向社會發(fā)布相關(guān)信息。
第十條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)或個人因工作需要使用重性精神疾病相關(guān)信息，需出示相關(guān)證明并經(jīng)同級衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)備案。
第十一條衛(wèi)生系統(tǒng)外的其他部門和機(jī)構(gòu)因工作需要查閱或使用重性精神疾病相關(guān)信息，需攜帶本系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門證明，征得信息管理機(jī)構(gòu)同級衛(wèi)生行政部門的同意并備案后方可進(jìn)行。
第十二條省、市兩級建立衛(wèi)生部門與公安機(jī)關(guān)之間的重性精神疾病信息定期交換與共享機(jī)制。交換范圍僅限于危險性評估3級及以上患者相關(guān)信息。
為確保信息安全，應(yīng)制定信息交換流程，有專人負(fù)責(zé)交換。并對交換過程進(jìn)行記錄、備案。
第十三條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)定期組織開展本轄區(qū)重性精神疾病信息管理工作的督導(dǎo)檢查。
第十四條本辦法自公布之日起生效。
重性精神病指那些表現(xiàn)為嚴(yán)重的精神障礙的精神疾病，臨床表現(xiàn)為精神功能受損的程度已經(jīng)達(dá)到自知力嚴(yán)重缺失，日常生活功能嚴(yán)重受損，不能保持對于現(xiàn)實生活的適當(dāng)接觸，并且出現(xiàn)嚴(yán)重的幻覺、妄想、行為離奇、思維怪異等癥狀。20xx年7月29日，國家衛(wèi)生計生委引發(fā)通知要求建立六種重性精神病患者發(fā)病報告制度。
重性精神疾病是指精神活動嚴(yán)重受損導(dǎo)致對自身健康狀況或者客觀現(xiàn)實不能完整辨認(rèn)，或者不能控制自身行為的精神疾病。患者由于大腦功能失調(diào)導(dǎo)致認(rèn)知、情感、意志和行為等精神活動出現(xiàn)不同程度障礙，表現(xiàn)為幻覺、妄想、思維障礙、行動紊亂等，并且社會生活能力嚴(yán)重受損。主要包括精神分裂癥、分裂情感性障礙、偏執(zhí)性精神病、雙相障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴精神障礙等疾病。
常見的重性精神病包括情感性精神病中的嚴(yán)重抑郁癥，精神分裂癥，反應(yīng)性精神病中的反應(yīng)性木僵，器質(zhì)性精神病中的感染性精神病、軀體疾病所致精神病、中毒性精神病、老年性癡呆、酒精中毒性精神病、腦外傷性精神病等。大多重性精神病患者都需要住院治療。
精神分裂癥會出現(xiàn)妄想、幻覺、思維障礙;反應(yīng)性木僵的患者會突然出現(xiàn)不能言語、臥床少動、不飲不食的表現(xiàn);患有感染性疾病可并發(fā)高熱，而出現(xiàn)神志不清、幻聽、幻視等精神失常表現(xiàn)，稱之為感染性精神病。有些軀體疾病，如冠心病、甲狀腺疾病、糖尿病患者在病程中可出現(xiàn)幻覺、抑郁、躁狂等癥狀，即為軀體疾病所致精神病。一氧化碳中毒、農(nóng)藥中毒、酒精中毒等中毒性疾病，或者腦外傷都可以造成腦功能異常，而產(chǎn)生精神癥狀。一些老人身體硬朗，四肢靈活，就是容易遺忘，忘記自己的家庭住址、年齡、吃過的東西，還可能出現(xiàn)易怒、抑郁等情感障礙，這些都是由于老年性癡呆而引起的，也是重性精神病的一種。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十四
社區(qū)專業(yè)精神病防治工作的人員嚴(yán)重短缺，且普遍缺乏精神衛(wèi)生知識，其業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷背景也參差不齊。因此，建議社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對精神專業(yè)人員的培訓(xùn)，大力引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才，改善現(xiàn)有專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)精神病防治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是要搞好基層第一線人員的培訓(xùn)工作。督促基層社區(qū)工作人員積極參與專業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。此外以晉升、提升薪酬等方式引入專業(yè)性強(qiáng)的精神衛(wèi)生人才，并以社工、志愿者等補(bǔ)充精神衛(wèi)生隊伍[8，9]。
2.2建立部門聯(lián)合救助機(jī)制，健全社會醫(yī)療保障制度。
要把重性精神疾病患者作為特殊的弱勢群體，建立救助機(jī)制，完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將精神病患者管理資金納入財政預(yù)算，建立專項基金，?？顚Ｓ?，專門用于精神病患者的治療和管理。制定行之有效的公平公正的社會醫(yī)療保障制度，加大對精神病防治方面的投入，給予精神病患者在各方面的優(yōu)惠和支持，使他們看得起病、吃得起藥，減輕精神壓力和后顧之憂，醫(yī)院、殘聯(lián)、愛心團(tuán)體、民政、公安以及媒體網(wǎng)絡(luò)等互相合作[10，11]，做好本病宣傳、轉(zhuǎn)診、接收、幫扶等工作，完善社會支持系統(tǒng)的建設(shè)[12]，創(chuàng)造一個有利他們就醫(yī)、康復(fù)和回歸社會的良好環(huán)境，減輕病情復(fù)發(fā)和加重，從而減輕社會負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)。
社區(qū)重性精神病康復(fù)管理部門，應(yīng)側(cè)重于患者社會功能的康復(fù)，幫助其回歸正常生活[13]。然而，重性精神疾病患者1的就業(yè)率低至15%~30%[14]。由于社區(qū)是重性精神病患者的主要康復(fù)地點(diǎn)，因此社區(qū)應(yīng)積極協(xié)助臨床癥狀比較穩(wěn)定的重性精神疾病患者就業(yè)，以此強(qiáng)化其自我認(rèn)同感和自信心，促進(jìn)其早期康復(fù)。
重性精神疾病患者的社區(qū)康復(fù)管理，是將治療重點(diǎn)從心理、生理層面，轉(zhuǎn)移到其社會功能方面的康復(fù)[15]，康復(fù)場所轉(zhuǎn)為社區(qū)，以期改善重性精神疾病患者的社會功能[16，17]。重性精神疾病患者屬于弱勢群體[18]，社會各個部門應(yīng)通力協(xié)作，完善其社會支持系統(tǒng)，同時普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使更多民眾了解并尊重重性精神疾病患者[19，20]，讓全社會都來關(guān)心、理解、幫助精神病患者。現(xiàn)階段，國內(nèi)重性精神疾病患者的社區(qū)管理問題較多，集中在政策、民眾意識、工作人員業(yè)務(wù)水平、社區(qū)康復(fù)方式等方面，建議通過加強(qiáng)精神?？迫瞬排囵B(yǎng)，提升社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，建立部門聯(lián)合救助機(jī)制，健全社會醫(yī)療保障制度，加強(qiáng)對重性精神疾病康復(fù)的專業(yè)研究，完善重性精神疾病的支持系統(tǒng)，改善其社區(qū)管理效果，從而促使重性精神疾病患者早期康復(fù)，并提升其社會功能。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十五
2012年，xx-xx衛(wèi)生局按照xx-xx衛(wèi)生局關(guān)于全市開展重癥精神病排查工作的部署，解放轄區(qū)重性精神疾病社區(qū)管理工作取得了一定的成績，但也存在一定的不足，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、工作概況
按照xx-xx衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，目前全市總?cè)丝?60萬，xx-xx人口數(shù)30萬，按1%應(yīng)患人數(shù)解放轄區(qū)重性精神疾病患者為2400人，按0.5%應(yīng)患人數(shù)患者為1200人，今年開展重性精神疾病社區(qū)管理工作以來，網(wǎng)絡(luò)錄入數(shù)僅為602人，占全省要求的90.30%（省定人數(shù)8000人），按要求應(yīng)錄入665人。
二、工作開展情況
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)。
為進(jìn)一步做好xx-xx重性精神疾病社區(qū)管理工作，區(qū)衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全區(qū)重性精神疾病管理工作。2011年開展工作以來，我區(qū)召開重性精神疾病工作會議，部署工作重點(diǎn)，對轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了國家新系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，確保全區(qū)精神疾病患者人員資料的錄入工作順利完成。
（2）普及精神衛(wèi)生知識，提高群眾知曉率。
過焦作日報，焦作電視臺、零距離和上街義診等多方媒體擴(kuò)大宣傳力度，搭建與外界宣傳和交流的平臺，制作重性精神疾病社區(qū)專版知識彩頁數(shù)3萬余張，目前已發(fā)放到轄區(qū)居民手中，在居民樓道張貼重性精神疾病宣傳版面200張。
9月22日-10月22日，由xx-xx精神病院承辦了“十月十日精神衛(wèi)生日”宣傳活動月啟動儀式在人民公園西廣場舉行，共組織轄區(qū)內(nèi)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，3家精神病學(xué)專委會成員單位共15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為群眾進(jìn)行了義診，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料10000余份，擺放展板50多塊，現(xiàn)場接受群眾咨詢2000多人次。10月9日，醫(yī)院又舉辦了老年精神健康知識講座、大型醫(yī)患聯(lián)誼會，醫(yī)護(hù)人員和患者在會上表演了精彩的節(jié)目，受到患者家屬一致好評。
（2）發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢，督導(dǎo)檢查，工作有序向前開展。
在重性精神疾病管理工作中，利用xx-xx精神病院?？苾?yōu)勢，創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)助基層排查、隨訪、建檔，開展精神衛(wèi)生知識宣教，做好技術(shù)指導(dǎo)，與縣區(qū)建立點(diǎn)對點(diǎn)對口-技術(shù)支持，資源共享，服務(wù)患者，有利于基層更好的開展工作。深入縣、鄉(xiāng)、社區(qū)開展培訓(xùn)25次，協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局對各縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)了重性精神疾病社區(qū)管理工作的有序開展。
（3）專家定期坐診，發(fā)揮職能，保障社區(qū)。
技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范重性精神疾病社區(qū)管理工作，使社區(qū)精防工作管理員及技術(shù)負(fù)責(zé)人不斷獲得新的經(jīng)驗，協(xié)助后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù)，進(jìn)行下一步的康復(fù)治療，對各社區(qū)服務(wù)中心上報的患者及時向中心進(jìn)行反饋。市精神病院及時更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，扎實工作，確保全市錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)健康運(yùn)行。
（4）與解放轄區(qū)簽訂重性精神病轉(zhuǎn)診協(xié)議，方便患者就醫(yī)。 為進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的心理健康水平和醫(yī)療資源利用效率，規(guī)范管理社區(qū)重性精神疾病患者，創(chuàng)建和諧安定的社區(qū)環(huán)境，建立點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)支持及雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，市精神病院指定專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，免費(fèi)接住院患者，為病人提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
三、 存在問題
1、精防人員少，宣傳力度不夠。
2、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，對于篩查出的患者僅能提供建檔、隨訪、體檢等服務(wù)，不能提供如免費(fèi)發(fā)放一些能緩解病情藥品的治療措施，導(dǎo)致患者就診率低。
3、重性精神病患者家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)很多家庭無法治療，出現(xiàn)“關(guān)鎖’現(xiàn)象。
4、家庭監(jiān)護(hù)責(zé)任過重，社會救助不足。
5、排查管理難，入戶隨訪困難，由于精神疾病受社會歧視，很多患者和家屬拒絕隨訪，社區(qū)錄入工作受阻。
四、下步工作
1、創(chuàng)建xx-xx重性精神疾病示范區(qū)。
2、按照省要求，本年底錄入工作完成98以上。
3、將本項工作納入年終的績效考核目標(biāo)，規(guī)范區(qū)域的精神衛(wèi)生工作的各項管理。
五、工作建議
1、希望政府加大對精防經(jīng)費(fèi)的投入力度和扶持力度，真正形成政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、民政、公安、殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
2、建立試點(diǎn)。加強(qiáng)試點(diǎn)管理與救助，使精神病患者和家屬能感受到政府的關(guān)心，減輕患者家庭的負(fù)擔(dān)，減少患者因病致貧地現(xiàn)象發(fā)生。
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xx-xx精神病院開展嚴(yán)重精神障礙管理
治療工資匯報材料
近年來，xx-xx衛(wèi)生局緊緊圍繞建立長效重性精神疾病管控機(jī)制的工作目標(biāo)，按照《重性精神疾病管理工作規(guī)范（2012年版）》工作要求，進(jìn)一步明確職責(zé)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化部門合作，廣泛宣傳教育，認(rèn)真落實各項工作措施，遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)干預(yù)、廣泛覆蓋、依法管理”的原則，精神障礙防治工作取得明顯進(jìn)展，精神衛(wèi)生服務(wù)能力逐步提高。作為?？漆t(yī)院，在重性精神病管理方面，重點(diǎn)做了以下工作：
一、 醫(yī)院概況：
撐醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)磐石。
醫(yī)院被評為河南省精神疾病診療網(wǎng)絡(luò)成員單位、河南省精神衛(wèi)生醫(yī)聯(lián)體成員單位、xx-xx精神病醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院；河南省醫(yī)學(xué)會精神病分會常務(wù)理事單位；河南省衛(wèi)生科普協(xié)會精神科分會常務(wù)理事單位；河南省心理衛(wèi)生協(xié)會常務(wù)理事單位；xx-xx心理衛(wèi)生中心主任委員單位；xx-xx醫(yī)學(xué)會精神病學(xué)專業(yè)委員會；xx-xx精神衛(wèi)生醫(yī)療質(zhì)量控制中心；xx-xx精神病的慢病及病退鑒定協(xié)作單位等榮譽(yù)稱號。
二、開展嚴(yán)重精神障礙治療，重點(diǎn)做了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。
我院作為精神病專科醫(yī)院，按照上級要求，成立了重性精神病項目辦公室，設(shè)立了xx-xx精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，成立了重性精神疾病社區(qū)管理治療組及應(yīng)急醫(yī)療處置組，建立了重性精神疾病管理治療工作隊伍。與各縣、區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系，與公安、民政、及殘聯(lián)等部門協(xié)作合作，開展轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的排查、登記，同時與相關(guān)醫(yī)療單位開展排查、隨訪、檔案管理的落實，積極排查管控，使重性精神病的管理趨于常態(tài)化和制度化。為以后全面提升管理服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新管理模式，提高技術(shù)水平。
殘聯(lián)等部門協(xié)作合作，開展轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的排查、登記，同時與相關(guān)醫(yī)療單位開展排查、隨訪、檔案管理的落實，積極排查管控，使重性精神病的管理趨于常態(tài)化和制度化。為以后全面提升管理服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。
3、提高應(yīng)急處置能力，降低肇事肇禍率。
積極組織建設(shè)xx-xx重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處置小組和重性精神疾病社區(qū)管理治療領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，分工到人，實行責(zé)任制，有效地確保工作的順利開展。
加強(qiáng)與各縣區(qū)公安部門聯(lián)系，積極組織開展重性精神病患者的肇事肇禍協(xié)調(diào)工作，組織專家學(xué)者深入研究重性精神疾病社區(qū)康復(fù)管理模式。
自2017年開始，我院積極組織精神病學(xué)專家探討重性精神疾病社區(qū)康復(fù)工作及社區(qū)精神疾病管理工作模式，按照上級衛(wèi)生部門的要求，我院擬定《重性精神疾病社區(qū)康復(fù)研究》課題，該課題在研究后期，在我市各縣區(qū)選取研究示范區(qū)作為試點(diǎn)，經(jīng)半年多的社區(qū)實踐后，在2017年被xx-xx人民政府授予科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。
4、積極開展重性精神疾病援助排查、復(fù)核工作。
按照市衛(wèi)生局文件要求，我院積極組織建立xx-xx重性精神疾病治療小組。每季度深入各縣區(qū)開展重性精神疾病排查、隨訪、復(fù)核工作，同時將排查工作反饋給相關(guān)的上級衛(wèi)生部門。定期匯總上報各縣區(qū)國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每季度組織開展重性精神疾病數(shù)據(jù)員培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)政府對重性精神疾病患者費(fèi)用減免力度。
醫(yī)院積極加強(qiáng)與市衛(wèi)生局、民政、殘聯(lián)、救助站等部門聯(lián)系，為各重性精神疾病患者爭取相應(yīng)的政策扶持。同時，醫(yī)院利用自身能力，適當(dāng)?shù)臏p免一些貧困家庭入住院費(fèi)用。
三、面臨的困難和存在的問題。
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1、由于我市重性精神疾病管理工作為市衛(wèi)生局下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，但我院系縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，間接地導(dǎo)致行政隸屬關(guān)系模糊，上級下發(fā)的文件不及時。
2、xx-xx是一個經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均收入較低，全市大多數(shù)人口系農(nóng)村人士，家庭困難，收入較低；而爭取過來的經(jīng)濟(jì)援助較少，直接地導(dǎo)致一些患者無法及時得到醫(yī)療診治。
3、我市360萬人口，按照國家重性精神疾病比例，我市重性精神疾病患者大體有近萬余人，但從事重性精神疾病管理工作人員僅有若干人，工作量繁重，工作壓力大，而且多數(shù)管理人員為臨時工，間接地導(dǎo)致重性精神疾病管理不周到。
4、各社區(qū)對于重性精神疾病認(rèn)知不足，群眾對精神病患者侮辱、歧視現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、患者知情同意隱私保護(hù)能力不夠，在公共衛(wèi)生網(wǎng)的重性精神疾病信息與其他慢性并管理一樣，保密性不夠。
四、下一步工作打算：
衛(wèi)生防治知識，消除偏見和社會歧視，真正形成政府組織領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，家庭和社區(qū)盡力盡責(zé)，全社會共同參與的綜合管理機(jī)制和良好社會局面。
2、希望政府加大對精防經(jīng)費(fèi)的投入力度和扶持力度，真正形成政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、民政、公安、殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
3、加強(qiáng)與人事部門聯(lián)系，爭取解決管理工作者編制問題，明確職責(zé)，規(guī)范工作行為，確保重性精神疾病管理工作有序開展。
4、積極發(fā)揮我院?？漆t(yī)院優(yōu)勢，組織專家、學(xué)者參與重性精神疾病治療工作，加強(qiáng)醫(yī)院對各縣區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、加強(qiáng)與各地公安部門聯(lián)系，積極組織工作人員對肇事肇禍病人的排查管理工作，做到重點(diǎn)監(jiān)控。
xx-xx精神病院
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
下午好！我代表xx-x鎮(zhèn)（xx-x鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我鎮(zhèn)（我中心）指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，工作競爭日漸激烈，生活壓力逐漸加大，精神疾病發(fā)病人數(shù)與日俱增，精神衛(wèi)生問題已經(jīng)成為重大的公共衛(wèi)生問題和突出的社會問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)精神疾病患者的管理，依照《重性精神疾病管理治療項目》，減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生，提高精神病人生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)充分整合醫(yī)療和社會資源，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)位于位于xx-x，距縣城中心xx-x公里，地處xx-x。鎮(zhèn)域面積xx-x平方公里。全鎮(zhèn)轄xx-x個行政村，xx-x個自然村，總?cè)丝趚x-x人，xx-x戶。
現(xiàn)有患精神病者xx-x人。其中精神分-裂癥xx-x人，住院xx-x人，拒訪xx-x人，失訪xx-x人。納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理xx-x人。
二、工作開展情況及成效
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實職責(zé)
重性精神疾病患者管理作為11項基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)
項目之一，被納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn)，我鎮(zhèn)高度重視，成立了由主管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長任組長的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了監(jiān)護(hù)小組。
（二）廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)
我鎮(zhèn)為做好此項工作采取多種形式、分人群進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)工作，大力普及精神衛(wèi)生知識。
1、要求衛(wèi)生院參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員到精保院進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作工作要求、疾病癥狀等為主。
2、要求衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以常見重性精神疾病早期癥狀的識別等為主。
3、利用入戶隨訪，了解患者病情，對患者家屬進(jìn)行健康教育，宣傳疾病早期癥狀、護(hù)理知識等。
4、結(jié)合健康教育和各種宣傳日活動，利用鎮(zhèn)、村廣播和發(fā)放宣傳材料等形式在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳精神衛(wèi)生知識、積極倡導(dǎo)健康的'生活方式、普及心理健康知識。
（三）加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作
其與患者同村、熟悉、便于溝通和督導(dǎo)，有效提高了患者依從性。
（四）有效管控、取得成效
1、每天登陸電子平臺，及時查看信息單和報告卡，核實內(nèi)容，全面采集患者信息，入戶建立檔案，錄入電子信息平臺，進(jìn)行色塊管理。使精神疾病患者得到了有效管控。
2、每月入戶，將免費(fèi)治療藥品發(fā)放到xx-x名困難患者或家屬手中，去年免費(fèi)發(fā)藥xx-x人次。確保患者能夠及時獲得基本藥物治療。
3、對明確診斷的精神疾病患者實行色塊管理。對紅色塊患者每月隨訪一次；對橙色塊患者每季度隨訪一次，現(xiàn)已隨訪xx-x人次。確保了患者病情發(fā)生變化時能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報，更好的進(jìn)行管理。
4、中心每年對精神疾病患者進(jìn)行免費(fèi)體檢xx-x次，檢查精神病人在長期服藥下的身體健康狀況及適藥狀況，為醫(yī)生針對個人治療開藥提供真實依據(jù)。去年共體檢患者xx-x人，得到了病人和家屬的好評，同時也讓他們感受到政府對他們的關(guān)愛。
5、精防專業(yè)技術(shù)人員（中心）協(xié)助各相關(guān)部門對肇事肇禍的精神疾病患者進(jìn)行了應(yīng)急處置，并送入醫(yī)院進(jìn)行治療，出院后按病情進(jìn)行隨訪。去年有xx-x例肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生，均按要求處理，未對社會造成嚴(yán)重危害。
院加強(qiáng)溝通，在敏感時期和時段，政府出資將有肇事肇禍傾向的精神疾病患者送入精保院，確保做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。保障了全鎮(zhèn)在重大節(jié)日期間的社會治安。
重性精神疾病管理治療工作有賴于政府的重視、各部門的參與協(xié)作、全社會的關(guān)注與支持。我相信我鎮(zhèn)的重性精神疾病管理治療工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下、能夠充分調(diào)動各部門的積極性、理順工作的各個環(huán)節(jié)，此項工作將會邁向一個新臺階。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十六
第一季度：
5.3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。
第二季度：
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ)；
4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；
第三季度：
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；
3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測；
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度：
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
農(nóng)民健康體檢：
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十七
在上世紀(jì)90年代，“上海模式”、“山東模式”等一度興起，均為我國對社區(qū)重性精神疾病患者康復(fù)方面的積極探索。伴隨國內(nèi)精神衛(wèi)生政策的逐步完善，精神科研究人員以更開放、重視效能的眼光，探索更加完善的精神疾病社區(qū)康復(fù)途徑，著名的有上海市的三級管理網(wǎng)絡(luò)等[2]。同時，部分學(xué)者也引進(jìn)了國外的先進(jìn)模式，如主動式社區(qū)治療模式，其在減少住院、促使就業(yè)等方面，均存在一定成效，具備跨文化有效性[3]。
因國內(nèi)重性精神疾病社區(qū)管理服務(wù)的起步晚，加上歷史因素影響，目前尚處于上升階段，問題較多：其一，各個社區(qū)防治網(wǎng)絡(luò)不甚健全，且居民的.精神衛(wèi)生知識嚴(yán)重缺乏。其二，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏精神?？迫瞬?，社區(qū)衛(wèi)生部門工作人員專業(yè)水平較低，康復(fù)手段不足[4]，對于精神疾病認(rèn)識有限，對精神疾病“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”識別不足，更不用說提供疾病咨詢、指導(dǎo)治療和用藥。其三，醫(yī)療等救助機(jī)制不健全和缺失，精神病患者治療周期長，費(fèi)用高，大部分家庭均無力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，而政府民政救助、中國殘聯(lián)福彩公益金資助貧困精神病患者費(fèi)用有限，致使部分患者游離于各種安置供養(yǎng)體系的大門之外[5]。另外，現(xiàn)行政策不甚健全，特別是新農(nóng)合、醫(yī)保僅報銷部分藥品，且報銷申請手續(xù)復(fù)雜，甚至無法及時拿到報銷金。其四，不同單位、層次機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)性不佳，導(dǎo)致其管理混亂[6，7]。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十八
［摘要］伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，如何保障以及提高人民的生活水平尤其重要，而房屋對于每一位中國人來講則顯得尤為突出。而本文重點(diǎn)探討的便是新時代下的保障性住房的建設(shè)和重要性以及保障性住房的建設(shè)對促進(jìn)社會和諧，國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的思考。而保障性住房建設(shè)的項目管理模式需要與時俱進(jìn)，通過現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題不斷地尋求最優(yōu)化的解決方案。
［關(guān)鍵詞］保障性住房;社會性與重要性;發(fā)展前景與對策;模式管理。
在和諧社會建設(shè)中，如何有效且快速的解決民生問題顯得尤為突出。在民生問題上解決其“住房貴，住房難”的問題被國家相關(guān)部門高度重視，因此提出了保障性住房建設(shè)的重要舉措，而這一舉措，在最大這程度上解決了當(dāng)下的“老大難—住房問題”。但是如何有效的進(jìn)行項目建設(shè)管理，需要實踐經(jīng)驗的不斷積累，力爭達(dá)到最佳優(yōu)化的解決方案。
1保障性住房的必要性、重要性。
我國雖然經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展中，但是由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，不平等，各地房價也是存在著很大的差距。很大一部分中產(chǎn)階級的人對于房價的日益上漲“望樓心顫”，使他們在城市立足的壓力隨著房價的上漲而不斷上漲。并且現(xiàn)在的人員流動量大且頻繁，而我國現(xiàn)階段最大的人流量就是每年背井離鄉(xiāng)的外出務(wù)工者。他們處于社會低端，收入來源有限，他們每月的錢除生活消費(fèi)外所剩無幾。因此在面對這些社會問題下，黨和國家提出了保障性住房建設(shè)的重要手段，建設(shè)具有“公益性”的住房，通過減低房屋租金，限定房屋價格解決當(dāng)前社會面臨的重大民生問題，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于更加突顯國家的社會建設(shè)職能的重要性與必要性，對于宏觀把握社會發(fā)展?fàn)顩r，完善社會服務(wù)職能，讓“市場與國家這兩只手”充分而完美地合作，使社會發(fā)展處于平穩(wěn)狀態(tài)并穩(wěn)步向前，此舉具有重大意義。而且，保障性住房的建設(shè)可以在一定程度上緩解由于貧富差距帶來的社會問題，有利于構(gòu)建和諧社會。
2現(xiàn)階段保障性住房中存在的弊端。
2．1保障性住房中的“投機(jī)取巧”日益普遍。
由于現(xiàn)階段中個人收入以及個人信用制度的不完善，導(dǎo)致無法有效辨認(rèn)以及準(zhǔn)確地劃分出保障性住房的住房對象。造成了一部分有錢人投機(jī)取巧，也在保障性住房中居住，使得一部分真正需要保障性住房的人無房可住，造成了資源浪費(fèi)。沒有起到真正緩解社會問題的這一根本目的。
2．2導(dǎo)致社會矛盾更加凸顯，貧富差異更加極端化。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益增快，但是同時也導(dǎo)致了貧富差距顯現(xiàn)的更加突出。不知何時出現(xiàn)了“富人區(qū)與貧民區(qū)”的說法，富裕的人住在高檔小區(qū)，貧窮的人住在環(huán)境條件差的地方。而一些房價正好符合了把人分成了兩個陣營。保障性住房的建設(shè)有可能導(dǎo)致貧富差距的進(jìn)一步擴(kuò)大，低收入人被迫隔離在城市的邊緣地帶，日益郊區(qū)化，邊緣化。出現(xiàn)更加嚴(yán)重的社會分歧與問題。
2．3法律制度不完善。
由于保障性住房建設(shè)是最近幾年才提出來的政策，因此難以避免缺乏完善的法律約束與保護(hù)，當(dāng)出現(xiàn)住房問題時，有時得不到及時的，有效的，權(quán)威的評判標(biāo)準(zhǔn)。一些人抓住這一漏洞鉆空子，造成一些新的社會問題的出現(xiàn)，反而造成得不償失的局面。
3解決的應(yīng)對措施。
3．1充分發(fā)揮兩方面作用。
不僅僅讓保障性住房在市場經(jīng)濟(jì)下讓市場去分配這一資源，還要利用國家的宏觀調(diào)控去更加合理的和分配資源，達(dá)到資源最有效的利用。政府在這資源調(diào)配中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用。在保障性住房建設(shè)中統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，縱覽大局，運(yùn)用科學(xué)的方法實現(xiàn)項目建設(shè)以及運(yùn)行中的管理。
3．2完善個人社會信用機(jī)制，建立健全保障性住房進(jìn)入與退出制度。
完善個人信用機(jī)制是為了能更加全面的準(zhǔn)確的評價一個人是否有享受保障性住房的資格，對于不符合的.人群予以剔除，將需要的人接收進(jìn)去，更好的實現(xiàn)”一個蘿卜一個坑”資源的最大利用化。而進(jìn)入與退出機(jī)制的建立健全。則是方便于保障性住房這一宏觀資源的大體掌控與布局。在建設(shè)管理中，要改變傳統(tǒng)的管理方法，革新理念,不僅僅是用傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行保障性住房的建設(shè)，還要在建設(shè)的進(jìn)度上，質(zhì)量與費(fèi)用上找到最合適的平衡點(diǎn)，更好的開展保障性住房建設(shè)的實施。
3．3保障性住房建設(shè)面向市場，面向社會。
將保障性住房建設(shè)不僅僅是由國家獨(dú)自建設(shè)，還要吸納一定的社會資金，國家占主導(dǎo)地位，社會資金從旁支持。不僅可以減少國家的經(jīng)濟(jì)投入，也更有利于社會資金的合理分配，同時，在面對競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè)，還可以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的施工效率，行業(yè)的積極發(fā)展，提高建設(shè)行業(yè)的“速度與厚度”。
4結(jié)語。
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，在人民對于物質(zhì)文化需求日益增長的今天，如何更有效地進(jìn)行社會保障建設(shè)，需要國家相關(guān)部門更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎寂c探索。保障性住房的提出，總體上是有利于促進(jìn)社會的和諧發(fā)展，保障人民的安居生活，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。但社會保障建設(shè)需要時間的積累。但無論怎樣，即使現(xiàn)在的保障性住房建設(shè)沒有達(dá)到十分完善的狀態(tài)，但是其未來發(fā)展前景之路是通坦的，美好的，值得期待的。
重性精神疾病工作總結(jié)篇十九
摘要：人力資源管理（以下簡稱人資管理）是企業(yè)的戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容之一，而人力資源管理模式的選擇會影響到企業(yè)的績效水平。中型及小型企業(yè)人力資源管理模式主要分為以下幾個方面：第一，明確中小型企業(yè)的人資管理模式類型；第二，在人資管理的選擇中內(nèi)部因素會對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響，通過分析人資管路的主要特性對比其管理模式；第三，人資管理作為企業(yè)的重要組成部分，明確最適合中小型企業(yè)發(fā)展的模式，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；管理。
從最初的檔案式管理發(fā)展到職能式管理，進(jìn)而再到現(xiàn)在的戰(zhàn)略型管理，這是西方人資管理在經(jīng)歷了從20世紀(jì)初到90年代將近一個世紀(jì)的洗禮才做出的輝煌成績。相比于西方，我國企業(yè)對于人資管理的發(fā)展也高歌猛進(jìn)，在經(jīng)歷了將近的發(fā)展后，我國的人資管理逐漸趨于完善，開始逐漸能夠比肩西方的人資管理。在這種環(huán)境下，研究并推廣新型環(huán)境下人資管理對于我國未來的整體發(fā)展有著重大意義。
一、中小企業(yè)在人資管理中存在的主客觀因素。
1.影響企業(yè)人資管理的主觀因素。在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理問題不可避免存在企業(yè)的發(fā)展時期，對于企業(yè)而言，決策領(lǐng)導(dǎo)層的在企業(yè)發(fā)展前期具有超凡地位，企業(yè)未來發(fā)展的好壞取決于領(lǐng)導(dǎo)層決策的正確性。正所謂“將軍是軍隊的魂”，一個能打勝仗的軍隊必定有一個好的將軍，而一個發(fā)展好的企業(yè)必定有一個好的決策者，要完成企業(yè)在發(fā)展前期制定的目標(biāo)，每一項決策的制定都應(yīng)該是相對正確的。中小型企業(yè)往往是所有制類型。相比于大型企業(yè)而言是有一定的區(qū)別的，大型企業(yè)往往擁有屬于自己管理團(tuán)隊，即人資管理層，負(fù)責(zé)企業(yè)各部門人事的安排和管理，中小型企業(yè)的所有制所導(dǎo)致的管理結(jié)果在企業(yè)人資管理模式選用時，往往和國企存在較大出入，所以，在選用人資管理模式選擇時，要考慮到企業(yè)文化和企業(yè)制度對公司發(fā)展的影響。同時，企業(yè)的規(guī)模也間接影響中小型企業(yè)的人資管理模式，中小型企業(yè)的規(guī)模相對來說教小，幾十人至幾百人不等，由于人員的相對較少，管理起來自然和大型企業(yè)有一定的區(qū)別，這也影響到企業(yè)人資管理模式的選擇，而且，中小型企業(yè)在經(jīng)營年限上往往是相對較短，資源和經(jīng)驗相對來說教少，這也對企業(yè)人資管理產(chǎn)生一定的影響。
2.影響企業(yè)人資管理的客觀因素。企業(yè)的`人資管理的客觀因素，第一，表現(xiàn)在中小型企業(yè)在市場競爭中所占據(jù)的地位，中小型企業(yè)在市場競爭中往往較為激烈，而往往這種競爭間接影響著人才的選擇，在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)往往能吸引人才的目光，因為市場競爭的強(qiáng)勢，企業(yè)對于人才的待遇相對較高，人才的流動性也就相應(yīng)的下降；第二，人才市場的競爭，人才市場作為輸送人才的重要渠道，往往表現(xiàn)出激烈的競爭，中小型企業(yè)往往會通過人才市場獲取所需要的人力資源，人才市場的競爭激烈程度，在某種程度上影響著中小型企業(yè)人才獲取的難易程度；第三，中小型企業(yè)所屬行業(yè)的特性，不同的行業(yè)有不同的管理方式，在人資模式管理模式的選擇中，自然是大相徑庭，對于技術(shù)性的企業(yè)，往往在人資管理方面較為寬松，因為相對寬松的環(huán)境有利于科研人員創(chuàng)新的熱情，而對于文化性企業(yè)，對于人資管理方面就較為嚴(yán)格，因為可以充分約束文化傳播人員的個人言行，從而傳播良性文化。
二、中小型企業(yè)管理的主要模式。
中小型企業(yè)在選用人資管理時，往往會根據(jù)實際情況調(diào)整，目前存在中小型企業(yè)人力資源管理的模式，主要分為承諾型模式和控制型模式兩種。承諾型模式著眼與長期發(fā)展戰(zhàn)略，重視企業(yè)的未來發(fā)展，人資管理重視員工的情感，在管理方面對員工的承諾為首要目標(biāo)，通過連接員工與組織之間的情感激發(fā)員工的工作熱情，始終保持和企業(yè)目標(biāo)高度一致，采用承諾型的管理模式往往能收獲很好的管理效果，而這種管理模式所表現(xiàn)出來的嚴(yán)苛是在其嚴(yán)格的招聘程序、公司未來的發(fā)展的基礎(chǔ)上，這種模式往往注重公司員工個人潛力的開發(fā)和技能的培訓(xùn)，能給予員工廣闊的發(fā)展空間，對員工的生活保障和重視人才的晉升?？刂菩湍Ｊ絼t以短期、交易的狀態(tài)來進(jìn)行企業(yè)管理，在勞資關(guān)系層面停留在利益方面，雇傭雙方建立在相互利用、各取所需的基礎(chǔ)上，被雇人通過完成相應(yīng)的工作量獲得報酬，雇傭人通過檢查成果給予被雇人報酬，通過嚴(yán)厲的規(guī)章制度約束員工，通過可測量勞動成果的方式建立一種雇傭關(guān)系，通過多勞多得的方式激勵員工的工作效率，在這種層面上人資管理部門擁有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，這種管理模式較少或者不對現(xiàn)有員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，只是通過員工的慢慢成長和熟練來達(dá)到管理的結(jié)果，往往注重結(jié)果，通過績效考核來約束員工。
兩種模式覆蓋現(xiàn)有的大多數(shù)中小型企業(yè)，這是在企業(yè)成立之初領(lǐng)導(dǎo)者所決定沿用哪種管理模式，這也取決于企業(yè)的行業(yè)，實業(yè)類型的企業(yè)往往沿用控制型管理模式，因為實業(yè)企業(yè)對于成果是可以進(jìn)行測量的，對于員工的任務(wù)量有著精確的審核工具，而相對于文化產(chǎn)業(yè)和其他的產(chǎn)業(yè)，由于工作性質(zhì)的不同和受教育程度的不同，采用承諾型的管理模式一方面可以激勵員工達(dá)到良好的工作狀態(tài)，一方面留住人才。除兩種基本管理模式，承諾型與控制型的混合模式也是部分企業(yè)當(dāng)下選擇的管理模式，這是一種較為中性的人資管理模式，相比于單純的承諾型和控制性模式這種管理模式較為靈活，既有承諾型管理的人情味，又有控制性模式的條條框框，但是這種模式適用于非傳統(tǒng)行業(yè)，不屬于基礎(chǔ)模式的范疇。
三、中小企業(yè)人資管理模式的選擇與實施。
人資管理模式的選擇受到企業(yè)客觀因素與主觀因素的影響，對于中小型企業(yè)而言，在選擇管理模式時應(yīng)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性，未來發(fā)展目標(biāo)來制定屬于自己的管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1.中小型企業(yè)人資管理現(xiàn)狀分析。對于中小型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，主要包括對企業(yè)現(xiàn)有人資管理部門執(zhí)行情況的評判，以及人資管理對于企業(yè)效益的影響程度。通過分析人資管理對企業(yè)現(xiàn)有狀態(tài)的分析，才能找出企業(yè)發(fā)展過程中問題的源泉，在企業(yè)的發(fā)展過程中，人資部門對于人才的錄用和考核直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，理清人資管理對企業(yè)效益的影響，為公司的制定明確的發(fā)展目標(biāo)和方向。
2.中小型企業(yè)人資管理模式選擇。中小企業(yè)在人資管理模式的選擇方面，結(jié)合企業(yè)主客觀因素分析企業(yè)現(xiàn)階段適合哪種管理，這是企業(yè)在前期發(fā)展的一個關(guān)鍵性步驟，中小型企業(yè)在管理模式選擇中可以遵從以下過程：第一，先確定企業(yè)人資管理模式類型，主要分為三種，承諾型、控制型和混合型；第二，根據(jù)企業(yè)主客觀因素，對照三種管理模式，分析主客觀因素與三種管理模式的匹配關(guān)系；第三，綜合以上兩種情況，選擇最適合企業(yè)未來發(fā)展的人資管理模式。
3.人資管理模式的具體實施。中小型企業(yè)在制定好適合企業(yè)發(fā)展的人資管理模式后，所要做的是正確的實行，在實行過程中，一定要保證質(zhì)量。再優(yōu)秀的決策沒有有效的實施都是紙上談兵，具體實施首先應(yīng)該設(shè)立并完善人資管理部門，制定人資管理的職責(zé)，使人資管理按照制定的章程辦事，比如說人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)與程序、新員工入職后的培訓(xùn)計劃、績效考核等等，最后運(yùn)用科學(xué)的方法對人資管理業(yè)績進(jìn)行評價。
4.人資管理模式的后期調(diào)整。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，其管理也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整的過程，在企業(yè)發(fā)展的不同時期對人資管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體來說是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)驗效益、新的法制、新的機(jī)遇等來調(diào)整，保證企業(yè)在后期的發(fā)展過程中不會拘泥于原有的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語。
企業(yè)人資管理作為企業(yè)的重要組成部分，無論是以前還是未來，都是不可缺少的重要組成部分，建立科學(xué)完善的企業(yè)管理制度，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在選擇人資管理模式時，應(yīng)綜合考慮企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)所有制屬性、管理者風(fēng)格等主觀因素與人才競爭、行業(yè)屬性等客觀因素，切勿盲目跟從，合理制定管理，嚴(yán)格執(zhí)行，保證企業(yè)在行業(yè)競爭中處在主動地位，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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重性精神疾病工作總結(jié)篇二十
總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。
執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。
二是建立值周督查長效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機(jī)制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機(jī)制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)行公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。
現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點(diǎn)來抓。
1、進(jìn)一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。
我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的`成績。
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二十一
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也必須要采用新的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行管理，以提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)更好地發(fā)展。對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式以及企業(yè)在具體管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡要地分析，就如何完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式提出了若干意見和建議。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；策略。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是隨著時代的發(fā)展而不斷發(fā)展的新型企業(yè)管理模式，其對于適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要意義，能夠有效推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。因此，新時期各企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視，采用科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行管理，并結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行具體分析。本文就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的問題和策略等進(jìn)行具體分析。
1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的是通過對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行整體控制和協(xié)調(diào)的方式來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的管理形式。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)所需的成本，實現(xiàn)資源的科學(xué)有效利用，有助于提高企業(yè)資源的利用率和企業(yè)的經(jīng)營效益。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二十二
20xx上半年中心管理重性精神病病人12人，規(guī)范管理率100%，督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放，由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是各站管轄居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，對轄區(qū)的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、存在的問題與不足。
（一）重性精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。
（二）重性精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
（三）重性精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
濱河路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
20xx年6月23日。
重性精神疾病工作總結(jié)篇二十三
社區(qū)生態(tài)旅游和普通的生態(tài)旅游相比較而言，更為人文，是一種更高級的形式，它是以展示當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光和人文風(fēng)俗為目的，保護(hù)并開發(fā)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、民俗民風(fēng)和傳統(tǒng)文化。社區(qū)旅游的主要意義在于讓社區(qū)居民可以參觀景點(diǎn)，與此同時可以更好更快樂的了解社區(qū)環(huán)境，并積極投身到社區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)中去，從而達(dá)到保護(hù)社區(qū)資源、合理開發(fā)社區(qū)旅游環(huán)境，同時為社區(qū)生態(tài)旅游帶來經(jīng)濟(jì)效益，推動社區(qū)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)和居民是社區(qū)生態(tài)旅游業(yè)的主體，社區(qū)居民不僅是旅游發(fā)展的相關(guān)人員，還是旅游發(fā)展的收益者。
一、社區(qū)生態(tài)旅游的影響因素。
(一)內(nèi)部因素對社區(qū)生態(tài)旅游的影響。
社區(qū)生態(tài)旅游的內(nèi)部利益主體主要包括當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厣鐓^(qū)、社區(qū)居民和旅游企業(yè)，這四者相互影響，相互作用，并且對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建立起著至關(guān)重要的作用。這些主體相互間存在著利益關(guān)系，所以構(gòu)成了社區(qū)生態(tài)旅游的利益群體。當(dāng)?shù)卣趯ι鐓^(qū)生態(tài)旅游開發(fā)、經(jīng)營和管理的過程中，有著決定性的影響，所以當(dāng)?shù)卣贫ǚ?，頒布政策，建立相關(guān)的體制等許多因素，都影響著社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建立和發(fā)展。
(二)旅游企業(yè)的素質(zhì)對社區(qū)生態(tài)旅游的影響。
旅游企業(yè)作為旅游市場的主體，是社區(qū)生態(tài)旅游管理的執(zhí)行者，具有專業(yè)的旅游管理經(jīng)驗和充足的資金，在社區(qū)旅游發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)的地位。這也就要求旅游企業(yè)要在旅游經(jīng)營的過程中，重視保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、人文特色，提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平，既有環(huán)保意識又有專業(yè)的素養(yǎng)，與社區(qū)居民建立良好的合作關(guān)系。
(三)社區(qū)居民對社區(qū)生態(tài)旅游的影響。
社區(qū)居民是旅游管理模式的管理者與被管理者，也是社區(qū)生態(tài)旅游的利益相關(guān)者，所以，社區(qū)居民要積極參與進(jìn)社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展中去。社區(qū)居民的生活和工作是社區(qū)生態(tài)旅游的特色之一，也是旅游提供服務(wù)的方式。
(四)當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的影響。
當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)是聯(lián)合各主體間的組織，在參與社區(qū)生態(tài)旅游的過程中相對公平的反映著整體的利益。當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建構(gòu)中起著實施調(diào)整活動方案、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)各方利益等作用，通過這些方式參與到社區(qū)生態(tài)旅游的管理、服務(wù)和經(jīng)營中，而不是直接經(jīng)營。
外部因素主要包括旅游者和非政府組織等。旅游者決定著社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展方向，是社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的被管理者。非政府組織主要是保障居民利益，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，其在社區(qū)生態(tài)旅游管理模式中，發(fā)揮著咨詢和溝通的作用。外部環(huán)境也比較復(fù)雜，當(dāng)?shù)卣叩耐瞥龊凸芾恚?jīng)濟(jì)水平的發(fā)展情況等各方面都影響著社區(qū)生態(tài)旅游管理方式的構(gòu)建。
在社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展過程中，管理機(jī)制出現(xiàn)了一些問題。社區(qū)居民缺乏主人翁意識，導(dǎo)致了居民參與度較低，使得居民的利益沒有辦法得到更多的保障。再者，社區(qū)的風(fēng)土人情在受到商業(yè)化的沖擊，有時候不能得到很好的保護(hù)，人文資源流失。旅游企業(yè)的管理不完善，各企業(yè)間競爭激勵，導(dǎo)致紛紛推出“低價團(tuán)”吸引游客，與此同時，也導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量低下。這些都是社區(qū)生態(tài)旅游管理制度的缺失。針對這些問題，本文提出了一些管理對策。
(一)制定居民決策機(jī)制。
在建立社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的建立過程中，盡可能的讓社區(qū)居民積極的參與到社區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展的管理過程中來，要創(chuàng)立保障居民決策的'機(jī)制，保障在考慮到居民意見的情況下決定社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展方向。社區(qū)與旅游企業(yè)之間要建立良好的交流，任何旅游方案都進(jìn)行協(xié)商討論。當(dāng)?shù)卣枰⑾嚓P(guān)的組織，定期與居民溝通，聽取居民對社區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展的建議和意見，并及時與相關(guān)部門反饋，使社區(qū)生態(tài)旅游的各方主體滿意。
(二)建立規(guī)范的利益分配機(jī)制。
要形成多元化的利益分配機(jī)制，旅游的開發(fā)者、經(jīng)營者和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該像社區(qū)的公共事業(yè)部門給予一定的補(bǔ)償。鼓勵居民積極參與到社區(qū)生態(tài)旅游中從事經(jīng)濟(jì)活動，從中獲取利益，旅游商品盡量選擇當(dāng)?shù)卦?，雇傭?dāng)?shù)鼐用瘢瑤泳用穹e極參與到社區(qū)生態(tài)旅游的建設(shè)和開發(fā)中。
(三)組織有效的旅游技能和旅游知識培訓(xùn)。
當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提高旅游各主體對社區(qū)生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識，進(jìn)行保護(hù)環(huán)境的宣傳和教育，同時還需要對居民進(jìn)行環(huán)保知識、導(dǎo)游、旅游服務(wù)、市場開拓等技能的培訓(xùn)，使居民科學(xué)的參與到社區(qū)生態(tài)旅游市場的開發(fā)中，實現(xiàn)自己的價值。
三、結(jié)語。
社區(qū)生態(tài)旅游已經(jīng)越來越受到旅游者的追捧，這也就進(jìn)一步的要求社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的完善。居民作為社區(qū)生態(tài)旅游間接的管理者、經(jīng)營者、參與者，這些都與社區(qū)生態(tài)旅游的發(fā)展有著密切的關(guān)系，所以要重視居民在其中的主體地位。與此同時，社區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和人文風(fēng)俗的保留更是至關(guān)重要的。