通過(guò)撰寫報(bào)告，我們可以提高自己的學(xué)術(shù)水平和表達(dá)能力。那么在撰寫一份報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該如何進(jìn)行呢？首先，需要明確報(bào)告的目的和受眾，確定報(bào)告的范圍和深度。其次，應(yīng)該搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料和信息，進(jìn)行充分的調(diào)研和研究。然后，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，提煉出核心問(wèn)題和關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)。接下來(lái)，應(yīng)該清晰地組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，包括引言、背景介紹、主體部分和結(jié)論等。最后，對(duì)報(bào)告進(jìn)行審校和修改，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確和可讀性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟發(fā)。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    20xx年，我認(rèn)真作好本職工作，堅(jiān)持廉潔奉公，勤政自律，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下：
    作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我深深認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，增強(qiáng)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)是時(shí)代的要求。因此，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)黨的理論知識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺(jué)悟和實(shí)踐活動(dòng)。我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識(shí)，不斷增強(qiáng)覺(jué)悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實(shí)踐能力。
    作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵(lì)精圖治、開(kāi)拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。
    1、強(qiáng)化安全供水，滿足用水需求。
    作為供水企業(yè)，安全生產(chǎn)，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實(shí)，確保安全供水。20xx年共完成供水量達(dá)564萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)，銷售收入截止10月份止665萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27個(gè)百分點(diǎn)。在安全生產(chǎn)方面，我們主要抓好三項(xiàng)工作：一是以積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)3次，參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查3次，極大促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障供水安全;二是完善保障措施，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)將搶修時(shí)間減少到最低。為此我廠購(gòu)置新的柴油發(fā)電機(jī)，添置部分搶修材料，對(duì)維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新，20xx年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過(guò)合理調(diào)配，已將搶修時(shí)間縮短為5個(gè)小時(shí)，未造成全縣停水，從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術(shù)力量，投入資金13萬(wàn)多元更換市政管道閥門29個(gè)，既保障了群眾用水，又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作的開(kāi)展，每年可節(jié)約水資源26萬(wàn)噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬(wàn)元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評(píng)。
    2、配合市政建設(shè)，增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。
    20xx年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。著力解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;206國(guó)道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
    3、圍繞服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作形式。
    對(duì)于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現(xiàn)有科技，實(shí)施遠(yuǎn)程抄表，減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量，使得服務(wù)工作再上新的臺(tái)階。我廠營(yíng)業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點(diǎn)是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，20xx年11月，我廠實(shí)施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實(shí)施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計(jì)2000多戶實(shí)施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評(píng)。
    今年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，黨風(fēng)廉政牢記在心，規(guī)范于行。
    1、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，并親任組長(zhǎng)。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，明確分工，大力加強(qiáng)廉政教育，努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅(jiān)持廉潔自律的自覺(jué)性。
    2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
    作為一名黨員干部，我堅(jiān)持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，提高大局意識(shí)，自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經(jīng)常性要求，堅(jiān)持從我做起，從具體工作做起，從細(xì)微小事做起，努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，做到廉潔從政。
    雖然個(gè)人的工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。
    1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習(xí)。
    2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來(lái)發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng)，計(jì)量水表已突破2.5萬(wàn)只，而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時(shí)現(xiàn)象確實(shí)存在。
    3、企業(yè)管理中還存在諸多問(wèn)題，解決問(wèn)題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足，感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過(guò)高，高于國(guó)家行業(yè)指標(biāo)。20xx年以來(lái)雖然水廠加大對(duì)管網(wǎng)查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國(guó)家行業(yè)18%指標(biāo)20個(gè)百分點(diǎn)。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代，由于當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現(xiàn)在這些管材被國(guó)家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見(jiàn)肘，無(wú)法技改，造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服“船到碼頭車到站”等消極無(wú)為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是堅(jiān)持基本理論，基本政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí)，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
    2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢(shì)，水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢(shì)所趨。一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動(dòng)性。二是采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會(huì)招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同，購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。四是對(duì)于原有事業(yè)編制身份的職工，應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實(shí)現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。
    3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃，每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃上報(bào)政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi)，逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問(wèn)題。
    4、強(qiáng)化職工教育，提升服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)，組織各部門開(kāi)展每月定期開(kāi)展部門每周評(píng)比、班組每日講評(píng)、廠部定期回訪用戶等教育活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障，促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    5、加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實(shí)干、高效廉潔。
    我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個(gè)人的積極努力下，自己的各方面工作一定會(huì)走上新的臺(tái)階。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    一年來(lái)，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力開(kāi)創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極學(xué)習(xí)水法律法規(guī)、水務(wù)管理、工程管理等方面知識(shí)，努力提高自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅(jiān)定了建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動(dòng)上的高度一致。實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔勤政，嚴(yán)以律已，處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)新形勢(shì)下水務(wù)管理，工程管理等方面的認(rèn)識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)工作能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大提高。
    作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己的言行舉止，對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守和執(zhí)行黨的政策、國(guó)家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，自覺(jué)與上級(jí)黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上，堅(jiān)持民主集中制、個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)，做到了有請(qǐng)示有匯報(bào)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀(jì)律上，自覺(jué)遵守上下班制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);在生活紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭(zhēng)攀比，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，沒(méi)有違紀(jì)違法行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，始終以身作則，時(shí)時(shí)事事為下級(jí)作出表率，團(tuán)結(jié)同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)際行動(dòng)在人民群眾中樹(shù)立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
    按照局黨委分工，我的具體工作是協(xié)助局長(zhǎng)分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊(duì)、自來(lái)水公司和局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為把本職的各項(xiàng)工作做實(shí)做好，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設(shè)法，克服困難，深入實(shí)際，模范帶頭，組織和帶領(lǐng)干部職工全面完成局黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對(duì)嚴(yán)峻的旱情形勢(shì)，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進(jìn)行抗旱，春節(jié)剛過(guò)我們就積極協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門做好抗旱調(diào)水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時(shí)協(xié)調(diào)上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計(jì)引黃、引河達(dá)1.1億立方米，有效地保證了農(nóng)業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調(diào)水任務(wù)。今年旱情雖然十分嚴(yán)重，但我們?cè)鐪?zhǔn)備，早行動(dòng)，不等不靠，科學(xué)調(diào)度，不誤農(nóng)時(shí)，使我縣出現(xiàn)大旱之年不見(jiàn)旱的可喜局面，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收貢獻(xiàn)了力量。
    防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級(jí)防指和省市縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對(duì)全縣21處雨水遙測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時(shí)，傳遞迅速，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);三是進(jìn)一步修訂和完善了各項(xiàng)防洪和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;四是協(xié)助縣政府召開(kāi)全縣防汛工作專題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。五是堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班制度，及時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)，雨水情信息和接收上級(jí)文件、指示，做好上傳下達(dá);六是科學(xué)合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時(shí)，也有效地補(bǔ)充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎(chǔ)，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
    深入開(kāi)展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣水資源管理和保護(hù)工作。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工農(nóng)業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善水資源管理體系，進(jìn)一步加大水資源費(fèi)的征收力度，保證水資源費(fèi)的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務(wù)部門的神圣職責(zé)，它關(guān)系到整個(gè)水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開(kāi)發(fā)利用和有效保護(hù)，我們依法加大對(duì)各類水事案件的查處力度，積極維護(hù)全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認(rèn)真調(diào)查取證，嚴(yán)把法律程序關(guān)，堅(jiān)持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時(shí)，處理得當(dāng)，查處的水事違法案件都已順利結(jié)案。
    水利規(guī)費(fèi)征收是水務(wù)綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設(shè)資金的主要來(lái)源之一。面對(duì)統(tǒng)一征費(fèi)的新形勢(shì)、新任務(wù)，我們積極采取有效措施，嚴(yán)格規(guī)范征費(fèi)行為，通過(guò)行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，切實(shí)加大各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達(dá)征收任務(wù)。
    (三)自來(lái)水公司工作。自來(lái)水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運(yùn)行情況來(lái)看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項(xiàng)工作保持了正常有序運(yùn)行，公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、大眾化服務(wù)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，20xx自來(lái)水公司在安全供水、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了可喜成績(jī)。在創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益的同時(shí)，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    總之，我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績(jī)，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等。在新的一年里，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，盡心盡責(zé)做好本職工作，爭(zhēng)取在新的一年取得新的更大的成績(jī)。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    德能勤績(jī)廉述職報(bào)告|述職報(bào)告怎么寫|述職述廉報(bào)告。
    德能勤績(jī)廉述職報(bào)告|述職報(bào)告怎么寫|述職述廉報(bào)告。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20xx年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
    20xx年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
    1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展。在20xx年度、20xx年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅，20xx年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”，免評(píng)兩年。20xx年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開(kāi)展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
    2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入**萬(wàn)元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗20xx年以來(lái)，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)**部。
    3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開(kāi)展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
    4、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過(guò)采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開(kāi)展。
    20xx年以來(lái)，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
    民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
    公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開(kāi)經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，必要時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，討論重大問(wèn)題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實(shí)施。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說(shuō)危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。
    工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問(wèn)題;在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、xx大會(huì)議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
    以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、用戶代表、同志們：
    大家好!今天，我代表xx市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部職工向今天參加會(huì)議的總公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據(jù)省、市糾風(fēng)辦及公用事業(yè)總公司有關(guān)通知精神，從今年開(kāi)始，咸陽(yáng)市熱力公司全面推行“面對(duì)面三公開(kāi)”(公司負(fù)責(zé)人面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象公開(kāi)述職述廉、面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象公開(kāi)服務(wù)承諾、面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象公開(kāi)征求意見(jiàn)和公開(kāi)測(cè)評(píng))制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務(wù)的核心理念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓思想認(rèn)識(shí)，制定保障措施，加強(qiáng)督促檢查，確?；顒?dòng)質(zhì)量。
    各負(fù)其職、各盡其責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)展。公司始終堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)指揮”的原則。今年年初，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各人職責(zé)任務(wù)。其中：我主抓公司的全面工作;副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設(shè)備維修工作;工會(huì)主席xxx分管公司精神文明建設(shè)、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓(xùn)和考核等工作;經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全工作。這5名班子成員都能各負(fù)其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好各自分管的工作任務(wù)。韓主席想點(diǎn)子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設(shè)等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽(yù);馮經(jīng)理盡心盡力地負(fù)責(zé)政府站的各項(xiàng)工作，尤其在今年的分戶計(jì)量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)、督促工作;薛助理抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進(jìn);在工程建設(shè)上，今年以來(lái)，我司面對(duì)嚴(yán)峻的供熱形勢(shì)和繁重的施工任務(wù)，尹經(jīng)理盡職盡責(zé)，因時(shí)間緊、任務(wù)重，為順利開(kāi)工建設(shè)今年化工工業(yè)公司——xx石化公司3.3公里熱網(wǎng)的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦，搶抓時(shí)間，辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準(zhǔn)備工作。熱源熱網(wǎng)建設(shè)也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設(shè)工作中，也是親自抓、親自問(wèn)、親自辦理，并要求工程部根據(jù)工作任務(wù)排出“工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作安排表”，將任務(wù)分解到人;每天一大早我親自組織召開(kāi)工程專題會(huì)議，聽(tīng)取前一天的工作進(jìn)展，共同商討、解決存在的問(wèn)題，并安排當(dāng)天的工作任務(wù)。目前，我司化工工業(yè)公司——長(zhǎng)慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)工程建設(shè)的施工、監(jiān)理開(kāi)標(biāo)工作于8月26日已經(jīng)完成，8月31日已開(kāi)工建設(shè)。5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員將5根繩擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進(jìn)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
    (一)健全考核體系，規(guī)范考核辦法。公司成立目標(biāo)任務(wù)考評(píng)小組，我任組長(zhǎng)，其它分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《熱力公司目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》，做到平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合，力求全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門的工作實(shí)績(jī)。我們以完善的考核機(jī)制，嚴(yán)格的工作考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)每位職工工作積極性。對(duì)于在考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，考評(píng)小組當(dāng)面及時(shí)把問(wèn)題反饋給部門，部門針對(duì)反饋的問(wèn)題立即進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況在一周內(nèi)上報(bào)到考評(píng)小組。通過(guò)上半年認(rèn)真、細(xì)致、公平、公正的考評(píng)，各部門都能認(rèn)真工作、細(xì)心總結(jié)、扎實(shí)整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)督促檢查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對(duì)分管部門安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行抽查，定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)解決存在或者潛在的問(wèn)題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質(zhì)量和進(jìn)度。
    (三)不斷完善體制并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。堅(jiān)持“五實(shí)”：即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決按章辦事、按制度考核，按制度落實(shí)。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即部門服務(wù)部門、管理服務(wù)基層、全員服務(wù)用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅(jiān)決樹(shù)立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行，提高職工遵章守制的自覺(jué)性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展。(四)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干。今年，我公司開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，要求職工取得相應(yīng)崗位技能等級(jí)證書，全員積極參與，踴躍報(bào)名，截止8月中旬，二批職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)及考試工作已全面結(jié)束，參加此次培訓(xùn)、考試的共有84人，已有69%順利過(guò)關(guān)。通過(guò)這種培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的，并且提高職工主動(dòng)工作的自覺(jué)性。
    (一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，逐步提高為民服務(wù)水平。
    (二)發(fā)展是前提，質(zhì)量是保證，扎扎實(shí)實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在實(shí)際工作中。為了確保供熱質(zhì)量，我們推行細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格抓好每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把供熱質(zhì)量關(guān)。
    (三)堅(jiān)持把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。我們多次開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”，面對(duì)面深入群眾、貼近群眾，面對(duì)面為群眾服務(wù)，使群眾親身、真切的感受到我們服務(wù)的誠(chéng)意和行為。經(jīng)常組織上門宣傳和對(duì)用戶進(jìn)行回訪，廣泛征集用戶的意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)民意，查找問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)、切實(shí)整改。
    (四)堅(jiān)持做好廠務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。及時(shí)將服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶管理員服務(wù)職責(zé)、聯(lián)系電話、投訴電話、申請(qǐng)用熱程序等通過(guò)宣傳單、公示欄、網(wǎng)站等形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實(shí)現(xiàn)廣大群眾與各項(xiàng)政策的面對(duì)面，同時(shí)也方便群眾聯(lián)系、反映問(wèn)題。并在公司網(wǎng)站設(shè)立“網(wǎng)上投訴平臺(tái)”，以方便用戶對(duì)我們工作的監(jiān)督落實(shí)。
    (五)設(shè)立24小時(shí)暢通的用戶維修、投訴服務(wù)電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，爭(zhēng)取第一時(shí)間解決用戶出現(xiàn)的問(wèn)題，避免讓用戶多跑路、多費(fèi)心。
    (六)加強(qiáng)應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)處理突發(fā)問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。今年安排生產(chǎn)部門每季度進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，臨時(shí)安排時(shí)間、地點(diǎn)、制造問(wèn)題，突擊演練，現(xiàn)場(chǎng)搶修，現(xiàn)場(chǎng)打分，并將此項(xiàng)工作與部門季考核相掛鉤。
    (七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質(zhì)量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網(wǎng)嚴(yán)重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質(zhì)量。針對(duì)這種實(shí)際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭(zhēng)取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質(zhì)量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下到職工，都用千倍、萬(wàn)倍的耐心，多次上門、數(shù)次召開(kāi)座談會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行宣傳、為用戶講解改造的作用和結(jié)果，打消用戶的顧慮。我們計(jì)劃將逐步對(duì)既有建筑進(jìn)行改造，暨以提高供熱質(zhì)量，提高市民滿意率。
    (八)科學(xué)發(fā)展，竭力做好供熱擴(kuò)面的準(zhǔn)備工作。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實(shí)際情況，我們前期做了大量細(xì)致踏勘、討論、論證、協(xié)調(diào)、辦證等工作，現(xiàn)已于8月31日動(dòng)工修建咸陽(yáng)化工工業(yè)公司——xx石化3.3公里路段的管網(wǎng)建設(shè)，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實(shí)現(xiàn)供熱。同時(shí)我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭(zhēng)盡快解決北片供熱熱源問(wèn)題，屆時(shí)將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
    (九)對(duì)于不屬于我們產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有問(wèn)題的管網(wǎng)，我們積極督促并協(xié)助用戶單位對(duì)不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進(jìn)行整改，以提高供熱效果。
    (一)積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，切實(shí)把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結(jié)合起來(lái);以樹(shù)立正確的權(quán)利觀為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹(shù)立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱，動(dòng)力之源，實(shí)質(zhì)之本，是廉潔從政的根本。
    (二)堅(jiān)持把落實(shí)各項(xiàng)廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)，努力把無(wú)形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合公司自身特點(diǎn)，公司先后制訂、完善了《咸陽(yáng)市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《工程招投標(biāo)管理辦法》、《原煤采購(gòu)供應(yīng)管理制度》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。今年來(lái)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)近年來(lái)反腐倡廉工作遇到的新情況、新問(wèn)題，公司對(duì)現(xiàn)行反腐倡廉制度以及對(duì)不適應(yīng)公司發(fā)展的進(jìn)行了重新制訂和完善，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
    (三)開(kāi)好民主生活會(huì)，主動(dòng)接受監(jiān)督。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，公司認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì)，把開(kāi)好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會(huì)前認(rèn)真征求意見(jiàn)，會(huì)上認(rèn)真剖析自己，能夠開(kāi)誠(chéng)布公，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，注重了會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
    (四)構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面，懲治有力，才能增強(qiáng)教育的說(shuō)服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時(shí)，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個(gè)人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，年初，公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人，分階段、分步驟抓落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，保證各部門對(duì)廉政工作的落實(shí)。同時(shí)，按照有關(guān)制度要求，我公司對(duì)重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開(kāi)展全方位的監(jiān)督，特別是對(duì)物資采購(gòu)、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長(zhǎng)提供有力的保障。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇五
    一、201x年度工作回顧。
    201x年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
    （一）年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。
    按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止201x年12月30日，分公司完成保費(fèi)收入784.12萬(wàn)元，其中：非車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx58萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的1xx.20%,比上年增長(zhǎng)1xx5%,車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為-1xx59萬(wàn)元，比考核值高出xx0多萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-x.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。
    分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠；二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象；三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
    （二）年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
    201x年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。
    第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
    中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
    第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn)；二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育；三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
    由于受總公司人員編制的'限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
    （三）合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況。
    分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
    （四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
    一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
    （五）經(jīng)驗(yàn)與不足。
    回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：
    二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為201x年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差；二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、201x年工作思路。
    新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”（大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
    1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心。
    強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。
    2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力。
    在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效。
    一是以《201x年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。
    5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。
    一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。
    6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在市委、市政府、市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)全局帶領(lǐng)公司廣大干部職工艱苦奮斗奮力拼搏完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)取得了新成績(jī)現(xiàn)述職如下。
    一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高工作駕馭的能力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞中心工作，不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，提高班子成員的政治素質(zhì)，更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。
    (一)加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育，保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)將思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)首位，扎實(shí)開(kāi)展理論、法制、警示教育和先進(jìn)典型教育，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員采用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、qq群、微信群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app等多種方式或平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、三中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會(huì)、市委四屆六次、七次全會(huì)精神等，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)了班子成員的“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化了抓好xx工程建設(shè)的責(zé)任感使命感。
    (二)堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)合力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主集中的工作原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供重要的保證。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行民主議事、集體研究，小事相互通氣通報(bào)。班子主要負(fù)責(zé)人能夠率先垂范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在推進(jìn)工作中，始終講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)，工作上從不推諉搪塞，班子成員根據(jù)分工，各履其責(zé)、各司其職，形成相互協(xié)調(diào)、民主平等的良好工作氛圍。在推進(jìn)xxx工程、xxx工程建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪對(duì)接，通過(guò)對(duì)接協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等方式，深入探討解決重難點(diǎn)問(wèn)題的思路方法。公司每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進(jìn)了班子整體工作效能提升，增強(qiáng)了班子領(lǐng)導(dǎo)合力。
    (三)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化班子作風(fēng)建設(shè)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，吸取xxx嚴(yán)重違紀(jì)違法案的深刻教訓(xùn)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”制度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，公司主要負(fù)責(zé)人與班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，班子成員和分管部室也逐級(jí)簽訂責(zé)任書，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是強(qiáng)化警示教育，提高紅線意識(shí)。公司班子通過(guò)組織學(xué)習(xí)典型案例，觀看黨風(fēng)廉政警示教育片等活動(dòng)，警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度，確保了班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。三是講正氣，樹(shù)立良好工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭經(jīng)常深入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，注重解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    二、發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心，全力抓好xxx工程建設(shè)和企業(yè)xxx中心工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。
    (一)全力搞好工程建設(shè)，殫精竭慮謀發(fā)展。
    一是使命擔(dān)當(dāng)抓建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)。20，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工以高度責(zé)任感、使命感抓好工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，攻堅(jiān)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，推動(dòng)工程建設(shè)不斷前進(jìn)。xxx工程全年實(shí)現(xiàn)完成投資xxx，目標(biāo)任務(wù)xxx，目標(biāo)任務(wù)完成率xxx;工程全線共完成征地xxx，基本保障了本年度施工用地需求;切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌和監(jiān)督職責(zé)，有效把控了現(xiàn)場(chǎng)施工組織、投入。截止2019年底，工程累計(jì)開(kāi)工建筑物xxx，其中xxx，完工xxx，完成xxx;......為實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，業(yè)務(wù)拓展取得突破。2019年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)市委市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署，按照“實(shí)體化、市場(chǎng)化”運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向，積極謀劃公司業(yè)務(wù)拓展，制定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“三年行動(dòng)方案”，明確了“xxx”的功能定位和主業(yè)主責(zé);積極參與xxx，構(gòu)建完備的投融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)體系;xxx工程正按計(jì)劃有序推進(jìn)，項(xiàng)目正處于xxx階段;公司正開(kāi)展xxx工作。同時(shí)根據(jù)市委、市政府要求，完成xxx工作，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破。
    (二)沉心抓好內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)管能力。
    2019年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立完善內(nèi)控制度及機(jī)制，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力。一是持續(xù)做好制度建設(shè)。公司制定、完善了10余個(gè)規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化工作要求，以制度為準(zhǔn)繩，推動(dòng)公司制度化、規(guī)范化，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式。二是切實(shí)提升工作質(zhì)效。2019年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際，整合和調(diào)整了部分部門職能職責(zé)，完善工作機(jī)制，積極探索現(xiàn)代化管理方式，優(yōu)化xxx系統(tǒng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理水平，加快問(wèn)題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年，公司完成并到位年度籌融資任務(wù)xxx，其中中央補(bǔ)助xxx，地方配套資金xxx，銀行貸款xxx。及時(shí)完成xxx、xxx、“xxx工作以及xxx等工作，保障了公司工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的資金需求。
    (三)扎實(shí)抓好基層黨建工作，發(fā)揮黨組織堡壘作用。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”要求著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把落實(shí)黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結(jié)合，一手抓基礎(chǔ)黨組織規(guī)范，一手抓重點(diǎn)工作改革創(chuàng)新，抓好組織建設(shè)，嚴(yán)把選人用人關(guān)，打造擔(dān)當(dāng)作為干部職工隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)黨建各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了組織保證。
    三、2019年工作計(jì)劃。
    2019年是xxx工程建設(shè)攻堅(jiān)拔寨的一年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)xxx工程參建各方，帶領(lǐng)公司全體干部職工，努力拼搏，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    (一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)決提高政治站位。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想境界，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委重要會(huì)議精神，堅(jiān)定正確的政治方向，保持政治敏銳性和堅(jiān)定性;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署，全面完成xxx工程建設(shè)，下深水制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加快企業(yè)實(shí)體化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)步伐。
    (二)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任。強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行好總攬全局的政治責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核;加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進(jìn)基層黨組織“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。二是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”;認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變思想防線;嚴(yán)肅政治紀(jì)律，持續(xù)“四風(fēng)”問(wèn)題整改，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”。
    (三)積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快xxx工程的xxx等工作，統(tǒng)籌作好xxx等工作，確保按時(shí)完成工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為xxx工程上馬打好基礎(chǔ)。二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方向，抓好xxx工程等項(xiàng)目建設(shè)，積極參與xxx建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)造血功能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化工作落地落實(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，整合資源力量，加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“xxx”要求，積極主動(dòng)作為，提升工作質(zhì)量和效益，健全公司考核獎(jiǎng)懲體系，加大對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤考核，著力將公司打造成為市屬國(guó)有企業(yè)的排頭兵。
    xxx公司。
    xxx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2017年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
    2017年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
    1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展。在2017年度、2017年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅，2017年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”，免評(píng)兩年。2017年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開(kāi)展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
    2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入**萬(wàn)元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2017年以來(lái)，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)**部。
    3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開(kāi)展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
    4、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過(guò)采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開(kāi)展。
    2017年以來(lái)，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
    民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
    公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開(kāi)經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，必要時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，討論重大問(wèn)題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實(shí)施。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說(shuō)危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。
    工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問(wèn)題;在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十九大會(huì)議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
    以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇八
    20xx年在縣委的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下局班子認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、省委十一屆二次、三次全會(huì)精神，緊扣縣委、縣政府工作發(fā)展大局，按照年初工作部署，以突出抓好老干部政治、生活待遇落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治工作，積極引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮余熱，在增比進(jìn)位、后發(fā)趕超、實(shí)現(xiàn)跨越中發(fā)揮積極作用。
    一、工作開(kāi)展情況。
    （一）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列重要講話精神。
    局班子把組織離退休干部貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神和省委十一屆二次、三次全會(huì)精神，納入單位議事日程，先后舉辦“黨的十八屆三中全會(huì)精神暨習(xí)近平總書記系列重要講話精神”專題講座、“深刻把握全會(huì)精神。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展--黨的十八屆三中全會(huì)《決定》精神解讀”專題報(bào)告會(huì)、離退休干部專題座談會(huì)2次、6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門主要負(fù)責(zé)人“一月一講”活動(dòng)和開(kāi)展1次離退休干部、老年學(xué)員“宣傳貫徹黨的十八大精神送書畫進(jìn)校園、社區(qū)”活動(dòng)，活動(dòng)中2350余名離退休老干部、老年大學(xué)學(xué)員踴躍參與，創(chuàng)作書畫作品173幅，撰寫心得體會(huì)、詩(shī)詞11篇。通過(guò)開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加深離退休干部對(duì)中國(guó)夢(mèng)的理解，對(duì)貴州同步小康的認(rèn)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)貴州中國(guó)夢(mèng)凝聚精神力量。
    （二）繼續(xù)抓好老干部政治、生活待遇的落實(shí)，確保離退休老干部安享晚年堅(jiān)持從政治上尊重老干部、思想上關(guān)心、凝聚老干部。
    一是大力開(kāi)展“一月一講”活動(dòng)，確保離退休干部“思想常新，信念永存”。與縣委組織部聯(lián)合舉辦6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門主要負(fù)責(zé)人“一月一講”活動(dòng)，先后向2100余名離退休老干部、老年大學(xué)學(xué)員通報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)、新聞宣傳、財(cái)政等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。從而引導(dǎo)離退干部積極參與縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在離退休干部隊(duì)伍中形成和傳遞科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的“正能量”。
    二是高度重視老干部走訪慰問(wèn)工作。堅(jiān)持把日常走訪與重大節(jié)日走訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，工作中做到四必訪。一年來(lái)，開(kāi)展生日走訪慰問(wèn)老干部20人次、探望生病老干部21人次、看望易地安置老干部2人次、“春節(jié)”、“中秋節(jié)”走訪慰問(wèn)218人次發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金64800元及中秋慰問(wèn)禮品萬(wàn)余元。對(duì)9位困難離退休老干部及離干遺孀發(fā)放5500元“特殊困難老干部資金”。走訪中為老同志實(shí)際困難，解除了老同志的后顧之憂。
    三是扎實(shí)開(kāi)展老干部健康檢查及“一季一考察”和黨報(bào)黨刊征訂工作。一年來(lái)，為30余名離休和退休干部（副縣級(jí)實(shí)職）進(jìn)行健康檢查；組織60余名離退休干部到我縣工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地參觀考察；為100余名副縣級(jí)離退休干部征訂3.2萬(wàn)元黨報(bào)黨刊。
    四是加大“三個(gè)機(jī)制”的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和管理服務(wù)情況的督促檢查力度。協(xié)助相關(guān)部門及時(shí)提高13名建國(guó)初期參加革命工作脫產(chǎn)享受供給制待遇退休干部的生活補(bǔ)助，補(bǔ)發(fā)醫(yī)療補(bǔ)助156000元；配合縣財(cái)政落實(shí)26名離休干部及22位無(wú)工作離干遺孀相關(guān)待遇12萬(wàn)余元。卓有成效地抓好現(xiàn)有老干部政策的兌現(xiàn)落實(shí)，督促“三個(gè)機(jī)制”的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，我縣離退休干部生活費(fèi)足額發(fā)放，醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定比例報(bào)銷，老干部普遍反映良好。
    （三）以“關(guān)愛(ài)下一代?夕陽(yáng)別樣紅”老干部主題關(guān)愛(ài)活動(dòng)為載體，抓好關(guān)工委工作。
    充分發(fā)揮廣大離退休老同志在關(guān)心下一代工作中的政治優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，組織引導(dǎo)756名“五老”為青少年開(kāi)展革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義、思想道德教育和法制宣傳教育，傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，關(guān)愛(ài)留守兒童發(fā)揮積極作用。
    一是積極開(kāi)展青少年理想信念、思想道德教育。組織18個(gè)宣講組，39名“五老”深入縣城周邊3所中小學(xué)校為8050余學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；5月中旬15名“五老”開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)”送文化進(jìn)校園現(xiàn)場(chǎng)書法交流活動(dòng)。表彰29名“孝老愛(ài)親”模范和100名“做一個(gè)有道德的人”主題征文活動(dòng)獲獎(jiǎng)學(xué)生。
    二是扎實(shí)推進(jìn)青少年法制宣傳教育。聯(lián)合相關(guān)部門組織18個(gè)法制宣講關(guān)愛(ài)組37名“五老”開(kāi)展法律進(jìn)校園活動(dòng)18場(chǎng)，發(fā)放宣傳冊(cè)（掛圖）5800余份，受教育學(xué)生人數(shù)達(dá)8900余人。
    三是積極為青少年辦實(shí)事、做好事。春節(jié)前夕組織20名“五老”為福利院的小朋友募集2500元善款；與縣婦兒工委共同研究擬定《2013年“六?一”兒童慰問(wèn)活動(dòng)方案》，“六一”期間，深入全縣110個(gè)校（點(diǎn)、園），對(duì)農(nóng)村留守兒童、家庭生活困難兒童進(jìn)行慰問(wèn)幫扶，幫扶資金物資累計(jì)近26萬(wàn)元；此外，還發(fā)揮“五老”技術(shù)專長(zhǎng)，開(kāi)展講座，人才培訓(xùn)。爭(zhēng)取上級(jí)關(guān)工委2萬(wàn)元資金支持，為xx鎮(zhèn)永增村90余名青年開(kāi)展蔬菜種植和綠殼蛋雞養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)“五老”為學(xué)生普及健康知識(shí)4場(chǎng)次，受教育學(xué)生達(dá)2000余人。
    （四）繼續(xù)組織引導(dǎo)離退休干部、老年學(xué)員助力“兩加一推”、“同步小康”
    一是積極引導(dǎo)離退休干部為招商引資工作貢獻(xiàn)余熱。大力宣傳“工業(yè)強(qiáng)縣”和“四化”融合戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“經(jīng)促會(huì)”退休老干部的資源優(yōu)勢(shì)，為招商引資工作牽線搭橋。
    二是積極邀請(qǐng)老干部參政議政，發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。積極組織離退休老干部參加縣內(nèi)的重大會(huì)議、重大決定和干部民主推薦、測(cè)評(píng)等工作，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。為發(fā)揮他們的建言獻(xiàn)策作用，先后組織以“經(jīng)促會(huì)”退休干部為主的2個(gè)調(diào)研組深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx工業(yè)園區(qū)就我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行調(diào)研考察，形成2篇調(diào)研文章，供縣委、縣政府決策參考。
    三是充分發(fā)揮老干部的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和政治威望，引導(dǎo)老干部積極參與各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理工作。目前，7名副縣級(jí)退休干部協(xié)助城建部門參與棚戶區(qū)改造搬遷工作，9名政法系統(tǒng)退休干部參與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處小組，14名退休干部聘為“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，5名退休干部聘為文明城市創(chuàng)建義務(wù)監(jiān)督員。
    四是發(fā)揮離退休干部、老年學(xué)員在社會(huì)主義文化事業(yè)中的促進(jìn)作用。緊緊圍繞“增長(zhǎng)知識(shí)、豐富生活、陶冶情操、促進(jìn)健康、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨，在條件成熟的創(chuàng)建3所老年學(xué)校。工作中積極組織和引導(dǎo)離退休老同志、老年學(xué)員開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富健康向上的文體活動(dòng)。如在第26個(gè)老年節(jié)來(lái)臨之際，大力弘揚(yáng)敬老、愛(ài)老、助老、孝親的中華傳統(tǒng)美德，聯(lián)合相關(guān)部門成功舉辦“我們的節(jié)日--重陽(yáng)節(jié)夕陽(yáng)紅文藝匯演”。10月組織老年大學(xué)書畫研究班學(xué)員創(chuàng)作30余幅作品參與州紀(jì)委舉辦的“網(wǎng)絡(luò)廉政文化建設(shè)書法大賽”，8幅優(yōu)秀作品順利入圍。此外，還組織老藝團(tuán)退休干部、老年大學(xué)學(xué)員在“元宵”、“四月八”、“六月六”等傳統(tǒng)民族節(jié)日，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展送文化下鄉(xiāng)文藝演出5場(chǎng)240余人次，有力地促進(jìn)我縣文化事業(yè)健康發(fā)展。
    二、黨建工作開(kāi)展情況。
    三、扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、州關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度及措施，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    一是認(rèn)真開(kāi)展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)和廉潔從政教育，確保黨員的純潔性、先進(jìn)性。為強(qiáng)化班子的責(zé)任意識(shí)，局班子層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律承諾書》，以組織干部職工參觀反腐倡廉警示教育基地等生動(dòng)的形式對(duì)干部職工進(jìn)行震撼教育，在全局上下形成風(fēng)清氣正良好工作氛圍。
    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。班子成員以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格遵守”四大紀(jì)律八項(xiàng)要求“。一年來(lái)，班子成員中無(wú)違紀(jì)違法的現(xiàn)象發(fā)生。
    三是嚴(yán)格遵守《關(guān)于嚴(yán)禁干部職工違規(guī)操辦酒席行為的規(guī)定（試行）》、《關(guān)于禁止國(guó)家機(jī)關(guān)公職人員上班時(shí)間參與打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)的規(guī)定》和公務(wù)員”八條禁令“。一年來(lái)，班子及干部職工無(wú)違規(guī)被查處的情況。
    四是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)、公車紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)、公務(wù)用車管理。樹(shù)立了”廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效"的機(jī)關(guān)新形象，為我縣離退休干部服務(wù)管理、關(guān)心下一代工作和老年教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    （20xx~20xx年）。
    同志們：
    20xx年至20xx年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的指導(dǎo)幫助下，我們高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來(lái)，我們強(qiáng)化政治建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元，凈資產(chǎn)約x億元，負(fù)債x億元，資產(chǎn)負(fù)債率為x%。
    20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)任期工作述職如下：
    一、加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    搞好國(guó)企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來(lái)，我們樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。
    我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對(duì)x工作系列重要指示精神，加深對(duì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了政治涵養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。20xx年，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)共組織理論學(xué)習(xí)x次。開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動(dòng)共x次，參與人員x余人次。
    把黨委會(huì)融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，形成穩(wěn)定的“三會(huì)一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度（試行）》，將黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)前置程序，堅(jiān)持民主集中制原則，20xx年組織對(duì)x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    我們堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，及時(shí)安排部署各項(xiàng)黨建工作，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)公司健康發(fā)展。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。細(xì)化班子分工，落實(shí)班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書記履行抓黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)；完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開(kāi)總支委會(huì)x次，研究黨建工作x次，班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次，收到入黨申請(qǐng)書x份，培養(yǎng)x名入黨積極分子，x名列為發(fā)展對(duì)象，x個(gè)軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個(gè)基層黨支部分別被評(píng)選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。我們把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，真正讓意識(shí)形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開(kāi)與意識(shí)形態(tài)相關(guān)會(huì)議x次，對(duì)基層黨支部抓意識(shí)形態(tài)工作檢查x次，黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政治引導(dǎo)，搞好公司黨外職工思想建設(shè)，抓好對(duì)群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo)，搭建平臺(tái)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象最大效益。20xx，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
    我們樹(shù)立公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論，共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問(wèn)題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)”和“民主、公開(kāi)、公平”的選人用人原則，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來(lái)，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度，抓好三項(xiàng)制度改革，抓細(xì)人員招聘、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)、能力測(cè)評(píng)、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人，末位淘汰人員x人，優(yōu)化了人員構(gòu)成，提升了組織績(jī)效。
    20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責(zé)任，抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施，著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、斗爭(zhēng)精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問(wèn)題整改，制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條，清退x等費(fèi)用共x萬(wàn)元，扣回x款x萬(wàn)元。
    我們堅(jiān)守初心使命，恪守為民情懷，在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中，聚力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持底線思維，緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，建立健全了權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x(chóng)調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系，化解政府債務(wù)，依托自身資源，積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任，三年內(nèi)代x償還債券本息x億元，保證了x債務(wù)的及時(shí)償還，防范了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求，按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開(kāi)展幫扶工作，三年累計(jì)為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬(wàn)余元。20xx，班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開(kāi)展幫扶，了解生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對(duì)幫扶村兩委購(gòu)置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購(gòu)代扶約x萬(wàn)元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問(wèn)題，協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo)，切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系，督促施工單位樹(shù)牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任，持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬(wàn)元，開(kāi)展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)檢查x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門予以工作責(zé)任追究和績(jī)效扣分考核。
    二、抓建設(shè)謀發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    我們緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；三年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率x%；三年累計(jì)利潤(rùn)總額目標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x萬(wàn)元；三年累計(jì)投資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成x億元，完成率x%；三年累計(jì)融資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
    任期內(nèi)，x工程完成投資x億元，任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%，完成x開(kāi)挖x公里……。
    我們理清管理思路，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個(gè)，細(xì)化了管理流程，壓實(shí)了工作責(zé)任，加強(qiáng)了制度約束，封堵了管理漏洞，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，逐步建立起面向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向市場(chǎng)化需要，整合資源，重塑組織架構(gòu)，建立起了既利于專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門協(xié)作的矩陣式組織模式，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，斗硬獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺(tái)賬、x周報(bào)等制度，加大工作督辦檢查，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實(shí)落地。20xx對(duì)工作x、專項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門、x名工作人員予以責(zé)任追究，x個(gè)部門被績(jī)效扣分考核。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓好對(duì)工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理，確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用，圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府，加強(qiáng)計(jì)劃管理，預(yù)判各類問(wèn)題，在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規(guī)地處置爭(zhēng)議問(wèn)題，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx，我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。開(kāi)展了x工作，順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，工程進(jìn)度在我省乃至全國(guó)x工程項(xiàng)目中名列前茅，得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，積極探索多種路徑，保障工程建設(shè)資金充足，確保全面完成投資任務(wù)。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx，公司共開(kāi)展質(zhì)量安全巡察x次，我們對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知，建立專門臺(tái)賬，實(shí)行辦結(jié)銷號(hào)管理。及時(shí)督促清理施工、監(jiān)理單位無(wú)資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前，共完成x工程核備x個(gè)，……。
    我們緊緊圍繞“x”總體戰(zhàn)略，抓住x建設(shè)的歷史機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定公司“x方案”，不斷謀劃工作思路、解決工作難題，推動(dòng)公司在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)規(guī)模。我們積極清理不實(shí)資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)體量。完成了x、x、x約x億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。切實(shí)厘清政企權(quán)責(zé)邊界，逐步剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能，合法合規(guī)界定政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù)，厘清償債責(zé)任，對(duì)存量債務(wù)妥善處置。20xx，公司資產(chǎn)總額為x億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率x%，較下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%。二是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入，突破收益瓶頸。我們爭(zhēng)取到了具有經(jīng)營(yíng)性收益的x，由x公司x，具備了一定現(xiàn)金收益能力，獲得經(jīng)營(yíng)收益歷史性突破，為項(xiàng)目融資創(chuàng)造了有利條件。20xx經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率x%；利潤(rùn)總額目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x萬(wàn)元。三是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作，目前，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。20xx，我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯(lián)合體為合作單位，共同開(kāi)發(fā)x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢(shì)，確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化產(chǎn)業(yè)合作，借智借力，為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，積極探索多種路徑，千方百計(jì)保證企業(yè)資金需求。20xx，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的x億元x申報(bào)、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計(jì)劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
    三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到治企清廉。
    我們求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔政治，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
    推動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處，教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上來(lái)。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究，了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽(tīng)介紹、開(kāi)座談、談措施，召開(kāi)座談會(huì)x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問(wèn)題的原因，為研究對(duì)策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡(jiǎn)會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問(wèn)題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)工作，不搞走馬觀花，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，提高了班子謀劃決策的及時(shí)性、高效性。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。針對(duì)如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合巡視整改和主題教育，主動(dòng)作為，釋放x萬(wàn)元解決x問(wèn)題資金，實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。
    我們帶頭貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，從嚴(yán)要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開(kāi)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議x次，班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課x次，先后參加民主生活會(huì)x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx，組織學(xué)習(xí)了******關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開(kāi)展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識(shí)，提高了保持清正廉潔的自覺(jué)性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。20xx，公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見(jiàn)x條。
    三、存在不足及改進(jìn)措施。
    以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十
    大家好!下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委和全體員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
    售電量完成x億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的x%，同比增長(zhǎng)x%；
    線損率完成x%，比計(jì)劃降低x個(gè)百分點(diǎn)；
    售電均價(jià)完成x元/千瓦時(shí),比計(jì)劃提高x元/千瓦時(shí)，同比提高x元/千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xx天，連創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
    一、以黨史學(xué)習(xí)教育為牽引作好各項(xiàng)工作。
    主題教育。
    活動(dòng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致。公司黨委班子緊緊圍繞國(guó)資委工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展xx事業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
    行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在全省服務(wù)行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)工作上，公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展。在xxxx-xxxx年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅。xxxx年，公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化前臺(tái)客戶人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開(kāi)展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
    二是投入xx萬(wàn)元用于xxx遷建；
    三是投入xx萬(wàn)元對(duì)xx進(jìn)行移道搬遷，滿足x市地鐵建設(shè)順暢推進(jìn)。
    扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作一切管理基礎(chǔ)工作的重中之重，努力夯實(shí)“大安全”基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，切實(shí)強(qiáng)化“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個(gè)著力點(diǎn)，努力創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)，強(qiáng)化隊(duì)伍安全和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和提高，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)防范、運(yùn)動(dòng)式檢查、事后查處向源頭管理、常態(tài)化運(yùn)行、強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。投入大量精力，在解決生產(chǎn)管理和運(yùn)行機(jī)制上積極探索，修改完善生產(chǎn)管理程序，解決工程業(yè)務(wù)流程不暢和管理不規(guī)范問(wèn)題。
    二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提升大局意識(shí)。
    通過(guò)黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)和黨委會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)總。
    書記。
    系列講話精神和中央有關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，努力在思想認(rèn)識(shí)上跟上形勢(shì)的發(fā)展和中央的部署，努力在政治上和行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，做到了政治上堅(jiān)定、理論上清醒，大是大非面前旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。密切關(guān)注國(guó)家重大戰(zhàn)略部署和行業(yè)形勢(shì)發(fā)展變化，增強(qiáng)改革意識(shí)，找準(zhǔn)工作定位，自覺(jué)地把基礎(chǔ)建設(shè)與國(guó)家建設(shè)大局緊密結(jié)合，努力把握新機(jī)遇，爭(zhēng)取新支持，不斷推動(dòng)電力行業(yè)建設(shè)邁上新的臺(tái)階。
    三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。
    堅(jiān)決剎住和糾正四風(fēng)問(wèn)題，切實(shí)鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果；
    在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
    領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠；
    二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高；
    三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高；
    四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃；
    五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理接受職工和社會(huì)監(jiān)督全面提高班子整體功能素質(zhì)努力把。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十一
    考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來(lái)水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對(duì)20xx年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人任職以來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，思路指導(dǎo)出路。
    一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)黨的十九大會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì)，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。
    面對(duì)自來(lái)水公司近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換，職工隊(duì)伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問(wèn)題過(guò)多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負(fù)責(zé)人，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及班子和員工的支持，能夠較快地進(jìn)入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開(kāi)展。
    二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
    自本人任職以來(lái)，對(duì)公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)公司存在的問(wèn)題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開(kāi)提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。
    三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。
    1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過(guò)狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來(lái)水供水總量279.6萬(wàn)噸，完成年。
    計(jì)劃。
    的90%，與上年同比增加15.6萬(wàn)噸;自來(lái)水銷售209.4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入306.5萬(wàn)元;自來(lái)水安裝維修收入110.1萬(wàn)元。較06年同期，各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升，全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬(wàn)元。
    3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購(gòu)置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預(yù)計(jì)年底完成投資250萬(wàn)元，完成管線改造4260米。
    4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，積極上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬(wàn)元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。
    四、逐步清償歷史債務(wù)，為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。
    今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上，累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開(kāi)支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為：
    1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元，將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?BR>    2、償還銀行貸款本金110.31萬(wàn)元，進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來(lái)通過(guò)個(gè)人擔(dān)保向自來(lái)水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部?jī)斍濉?BR>    3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬(wàn)元。
    4、支付其他零星債務(wù)7萬(wàn)余元。
    五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務(wù)水平。
    為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度，實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí)，積極支持企業(yè)黨的建設(shè)，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
    六、存在的不足。
    在本人任職不到半年的時(shí)間里，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問(wèn)題還很多，如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。
    七、今后努力的方向。
    一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹(shù)立自身良好的廉潔自律形象，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    【篇二】。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    20xx年，我認(rèn)真作好本職工作，堅(jiān)持廉潔奉公，勤政自律，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。
    作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我深深認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，增強(qiáng)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)是時(shí)代的要求。因此，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)黨的理論知識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺(jué)悟和實(shí)踐活動(dòng)。我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識(shí)，不斷增強(qiáng)覺(jué)悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實(shí)踐能力。
    二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力完成各項(xiàng)工作。
    作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵(lì)精圖治、開(kāi)拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。
    1、強(qiáng)化安全供水，滿足用水需求。
    作為供水企業(yè)，安全生產(chǎn)，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實(shí)，確保安全供水。20xx年共完成供水量達(dá)564萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)，銷售收入截止10月份止665萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27個(gè)百分點(diǎn)。在安全生產(chǎn)方面，我們主要抓好三項(xiàng)工作：一是以積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)3次，參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查3次，極大促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障供水安全;二是完善保障措施，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)將搶修時(shí)間減少到最低。為此我廠購(gòu)置新的柴油發(fā)電機(jī)，添置部分搶修材料，對(duì)維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新，20xx年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過(guò)合理調(diào)配，已將搶修時(shí)間縮短為5個(gè)小時(shí)，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術(shù)力量，投入資金13萬(wàn)多元更換市政管道閥門29個(gè)，既保障了群眾用水，又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作的開(kāi)展，每年可節(jié)約水資源26萬(wàn)噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬(wàn)元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評(píng)。
    2、配合市政建設(shè)，增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。
    20xx年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。著力解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;206國(guó)道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
    3、圍繞服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作形式。
    對(duì)于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現(xiàn)有科技，實(shí)施遠(yuǎn)程抄表，減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量，使得服務(wù)工作再上新的臺(tái)階。我廠營(yíng)業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點(diǎn)是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，20xx年11月，我廠實(shí)施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實(shí)施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計(jì)2000多戶實(shí)施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評(píng)。
    三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)自身廉潔奉公。
    今年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，黨風(fēng)廉政牢記在心，規(guī)范于行。
    1、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，并親任組長(zhǎng)。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，明確分工，大力加強(qiáng)廉政教育，努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅(jiān)持廉潔自律的自覺(jué)性。
    2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
    作為一名黨員干部，我堅(jiān)持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，提高大局意識(shí)，自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經(jīng)常性要求，堅(jiān)持從我做起，從具體工作做起，從細(xì)微小事做起，努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅(jiān)決反對(duì)*，做到廉潔從政。
    四、存在的問(wèn)題。
    雖然個(gè)人的工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。
    1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習(xí)。
    2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來(lái)發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng)，計(jì)量水表已突破2.5萬(wàn)只，而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時(shí)現(xiàn)象確實(shí)存在。
    3、企業(yè)管理中還存在諸多問(wèn)題，解決問(wèn)題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足，感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過(guò)高，高于國(guó)家行業(yè)指標(biāo)。20xx年以來(lái)雖然水廠加大對(duì)管網(wǎng)查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國(guó)家行業(yè)18%指標(biāo)20個(gè)百分點(diǎn)。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代，由于當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現(xiàn)在這些管材被國(guó)家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見(jiàn)肘，無(wú)法技改，造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。
    五、今后努力方向。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服“船到碼頭車到站”等消極無(wú)為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是堅(jiān)持基本理論，基本政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí)，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
    2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢(shì)，水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢(shì)所趨。一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動(dòng)性。二是采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會(huì)招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同，購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。四是對(duì)于原有事業(yè)編制身份的職工，應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實(shí)現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。
    3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃，每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實(shí)施。
    計(jì)劃。
    上報(bào)政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi)，逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問(wèn)題。
    4、強(qiáng)化職工教育，提升服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)，組織各部門開(kāi)展每月定期開(kāi)展部門每周評(píng)比、班組每日講評(píng)、廠部定期回訪用戶等教育活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障，促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    5、加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸。按照黨風(fēng)。
    廉政。
    建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實(shí)干、高效廉潔。
    我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個(gè)人的積極努力下，自己的各方面工作一定會(huì)走上新的臺(tái)階。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)**黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制綜合考核評(píng)價(jià)工作的安排，現(xiàn)在我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子向會(huì)議報(bào)告2021年度工作，請(qǐng)予以評(píng)議。
    2021年，在**黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委班子堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣**主業(yè)主責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)，較好地完成了**下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司安全發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
    一、堅(jiān)守信仰信念，點(diǎn)燃忠誠(chéng)之火。
    始終堅(jiān)持把***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動(dòng)上的指南，在勤于學(xué)習(xí)中豐厚理論素養(yǎng)，當(dāng)好政治堅(jiān)定的“領(lǐng)航人”。
    一是在真信真學(xué)中，筑牢信仰之基。緊扣建黨百年和ds學(xué)習(xí)教育主題主線，成立ds學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂ds學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和慶祝建黨百年系列活動(dòng)計(jì)劃，采取“多維度覆蓋學(xué)、多層次宣講學(xué)、多活動(dòng)融入學(xué)、多形式結(jié)合學(xué)、多資源現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”等模式，組織ds學(xué)習(xí)教育專題研討**次、開(kāi)展了**項(xiàng)自選慶?；顒?dòng);班子開(kāi)展黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)**次、中心組理論學(xué)習(xí)**次，并先后學(xué)習(xí)了***總書記系列重要講話和黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神以及《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想問(wèn)答》等理論書籍，努力在思想認(rèn)識(shí)上跟上形勢(shì)的發(fā)展、在政治上和行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，不斷提高黨委班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    二是在謀劃謀略中，發(fā)揮引擎之能。牽頭制訂2021年黨建工作要點(diǎn)、**制度文件，調(diào)整黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，編制“三重一大”決策“流程圖”和事項(xiàng)“清單表”，組織調(diào)研座談會(huì)、重點(diǎn)工作部署會(huì)、“十四五”發(fā)展規(guī)劃宣講會(huì)等，進(jìn)一步明晰**的發(fā)展路徑，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和年度各項(xiàng)工作的完成指明了方向。
    三是在互尊互信中，盡展團(tuán)結(jié)之力。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，依規(guī)召開(kāi)**次黨委會(huì)，對(duì)**項(xiàng)議題進(jìn)行集體研究和審議。作為黨組織負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持末位表態(tài)，不搞一言堂。班子成員根據(jù)集體決策和個(gè)人分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。組織了年度民主生活會(huì)和ds學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)，班子成員帶頭剖析自身不足，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的氛圍更加濃厚，班子合力充分發(fā)揮，為年度各項(xiàng)工作的完成提供了保證。
    二、肩扛主責(zé)主業(yè)，點(diǎn)燃干事之火。
    堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠(chéng)融入到企業(yè)治理當(dāng)中，以履職盡責(zé)的務(wù)實(shí)舉措展現(xiàn)班子擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好公司高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)干家”。
    一是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革行動(dòng)。召開(kāi)國(guó)企改革動(dòng)員部署會(huì)和深化改革推進(jìn)會(huì)，制定公司**項(xiàng)改革任務(wù)，已完成**項(xiàng)，形成成果**個(gè)。
    二是以高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。在**工程中，構(gòu)建公司與**公司、**單位、**四方的“1+3”質(zhì)量監(jiān)管體系;開(kāi)展**系統(tǒng)及**應(yīng)用研究，將**和**等系統(tǒng)融合，構(gòu)建**管理平臺(tái)，為實(shí)施**集智添能。完成**改造任務(wù)，全面對(duì)接**信息平臺(tái)，完成率及準(zhǔn)確率在系統(tǒng)內(nèi)名列前茅。
    三是以夯實(shí)安全生產(chǎn)為底線，持續(xù)壓實(shí)安全主責(zé)。組織**輪次全員核酸檢測(cè)和**輪次新冠疫苗接種，接種率達(dá)100%;高效完成一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證、**和**建設(shè)，科學(xué)處置了**特情處置;開(kāi)展**行動(dòng)，完成**移除工作，促進(jìn)了**提升。
    三、傾力筑基領(lǐng)航，點(diǎn)燃奮進(jìn)之火。
    堅(jiān)持黨建與中心工作融合推進(jìn)，持續(xù)打造有利于企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、員工成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹伴_(kāi)拓者”。
    一是建強(qiáng)基層堡壘。堅(jiān)持“一切工作到支部”，組織了全國(guó)全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”、ds學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)、**創(chuàng)建和**課題攻關(guān)研究;持續(xù)推進(jìn)**，**個(gè)黨支部榮獲**支部稱號(hào)。創(chuàng)新開(kāi)展**建設(shè)，深化**創(chuàng)建，公司**個(gè)支部黨建品牌分獲**“**”一、二、三等獎(jiǎng)。
    二是培育黨務(wù)隊(duì)伍。緊扣“書記抓、抓書記”，開(kāi)展**課題研究;通過(guò)組織“**”觀摩交流、經(jīng)驗(yàn)分享、評(píng)比競(jìng)賽、專職培訓(xùn)等，培養(yǎng)孵化闖勁足、干勁實(shí)、鉆勁深、韌勁強(qiáng)的支部“帶頭人”。充分釋放基層支部書記匯聚而成的“雁陣”效應(yīng)，帶活基層黨建工作新局面。
    三是打造先鋒標(biāo)桿。開(kāi)展**，以身邊人身邊事教育和帶動(dòng)廣大員工。堅(jiān)持把“主題黨日”作為黨員“學(xué)”的載體、“做”的平臺(tái)和“改”的抓手，常態(tài)化開(kāi)展“**”活動(dòng)、志愿者服務(wù)活動(dòng)。傳遞榜樣力量，深化教育效果。
    四、永葆宗旨初心，點(diǎn)燃為民之火。
    堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、解難題作為檢驗(yàn)是否對(duì)黨忠誠(chéng)的根本標(biāo)尺，在繪好民生畫卷中厚植為民情懷，當(dāng)好服務(wù)為民的“勤務(wù)兵”。
    一是彈好文化聚魂“**曲”。持續(xù)開(kāi)展**文化宣貫踐行，組織先進(jìn)員工事跡宣教、“崗位建功”服務(wù)行動(dòng)和“**”志愿服務(wù)等活動(dòng)。圍繞“**”等**個(gè)主題開(kāi)展了很多有意思、有意義的活動(dòng);研究制定《**考評(píng)辦法(試行)》，推動(dòng)公司績(jī)效管理與**管理系統(tǒng)精準(zhǔn)融合，搭建全員想作為、能作為、敢作為的**舞臺(tái)。在參加**及以上層級(jí)組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)中，公司**隊(duì)、**隊(duì)分別榮獲**團(tuán)體第**名、第**名，公司多名員工、多項(xiàng)創(chuàng)新成果也在**獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
    二是組建合力**“先鋒隊(duì)”。將“**”行動(dòng)與服務(wù)**工作結(jié)合起來(lái)，高效完成向**鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目捐贈(zèng)**萬(wàn)元的援助任務(wù)。以“**”**聯(lián)盟“**”多級(jí)**體系為載體，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)聯(lián)建聯(lián)處，畫好安全**“同心圓”。
    三是架設(shè)服務(wù)群眾“幸福橋”。扎實(shí)做好夏送清涼、慰問(wèn)困難職工等x項(xiàng)惠民實(shí)事;為**單位配新配齊**車，以“老人老方法、新人新方案”解決輔助人員用工不夠問(wèn)題，高效完成兩個(gè)批次**項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐項(xiàng)目。
    五、常態(tài)管黨治黨，點(diǎn)燃廉潔之火。
    堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，不斷夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，當(dāng)好廉潔自律的“守門員”。
    一是鉚實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。組織召開(kāi)年度全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議和警示教育專題培訓(xùn)會(huì)，簽訂“全面從嚴(yán)治黨”責(zé)任書，開(kāi)展“**”品牌創(chuàng)建工作，嚴(yán)肅認(rèn)真組織“**”大排查工作。形成黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、職能部室和支部書記具體抓的黨建工作體系。
    二是靠實(shí)提醒督促分內(nèi)責(zé)任。嚴(yán)格“談話+承諾”，堅(jiān)持節(jié)假日“廉潔短信提醒”;采用專項(xiàng)督查、機(jī)動(dòng)督查、點(diǎn)穴督查等方式，對(duì)疫情防控、招投標(biāo)管理以及**項(xiàng)重點(diǎn)工作、**課題研究、為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目完成情況進(jìn)行督查，確保公司和上級(jí)的重大決策部署得到貫徹和落實(shí)。
    三是壓實(shí)管理管控監(jiān)督責(zé)任。年內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)分赴基層對(duì)ds學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)、疫情防控、日常管理等工作進(jìn)行多輪次督查指導(dǎo)，考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào);每月底之前召開(kāi)專題會(huì)議，確保班子成員、各部室、各單位的直接責(zé)任得到有效落實(shí)。
    一年來(lái)，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”精神要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)違規(guī)違紀(jì)違法行為。各項(xiàng)工作取得了一定的成效，但還存在一些不足和問(wèn)題：一是對(duì)照ds學(xué)習(xí)教育要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備還不夠，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、主動(dòng)性、專業(yè)性還需進(jìn)一步提升;二是對(duì)焦公司“**”發(fā)展愿景和建設(shè)“**”工作目標(biāo)總體需要，公司現(xiàn)有干部隊(duì)伍建設(shè)整體落后于未來(lái)發(fā)展需求，在人才的總量、質(zhì)量和人才引進(jìn)、挖掘以及培養(yǎng)等工作上要進(jìn)一步提速;三是對(duì)表“**”體系要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)籌發(fā)展能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、應(yīng)急處置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等還需在實(shí)踐工作中進(jìn)一步提高;四是領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力還要進(jìn)一步提質(zhì)。
    2022年，是公司“**”全速推進(jìn)之年，是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的決勝收官之年，更是公司“**”建設(shè)的中堅(jiān)關(guān)鍵之年。我們堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)**的各項(xiàng)決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，緊貼“**”提升，持續(xù)推動(dòng)“**”體系落地，高質(zhì)量推進(jìn)“**”**建設(shè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。以上是**公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年度的述職述廉匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    是國(guó)家實(shí)施“十x五”規(guī)劃的第一年本人自年初擔(dān)任xx主要分管xx。
    20我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)xx開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)。
    一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
    以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
    在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
    認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。
    通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
    在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：
    一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。
    基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
    三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況。
    2019年項(xiàng)目部主要承建了xx。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況。
    1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成8360萬(wàn)，xx工程完成萬(wàn)元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
    項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
    xx已獲得xx市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。
    四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)。
    (一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)。
    項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強(qiáng)化部門管理。
    一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備。
    根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。
    每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
    5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。
    除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
    通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
    根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
    一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
    (三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。
    在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。
    因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司2019年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
    1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。
    按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。
    通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng)，各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)。
    認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表，開(kāi)展了回訪活動(dòng)，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
    在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：
    1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
    充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。
    以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。
    從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    工作中雖然取得一些成績(jī)，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
    (一)思想認(rèn)識(shí)方面。
    一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項(xiàng)目管理方面。
    1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)。
    近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    (1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
    以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十四
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
    年是極不平凡的一年。一年來(lái)，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí)，扎實(shí)工作，埋頭苦干，求實(shí)創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。20xx年，繼續(xù)保持省委、“文明單位”稱號(hào)，被省工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
    (一)、加大安全監(jiān)控力度，夯實(shí)一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
    安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為示范，組織人員進(jìn)行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為監(jiān)管重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對(duì)魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程，全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開(kāi)展。四是抓安全宣傳。以開(kāi)展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體，進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)畫冊(cè)5.5萬(wàn)冊(cè)，安全用電宣傳品2萬(wàn)份，使安全用電、依法用電意識(shí)深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績(jī)突出，我局有3個(gè)單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
    (二)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理模式，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益得到新提升。
    在全球金融危機(jī)不利因素影響下，在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過(guò)規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時(shí)，其中我局完成供電量4.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.7%，售電量完成4.5億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.9%;綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)回收全部結(jié)零;經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長(zhǎng)1.96%，利稅完成1637萬(wàn)元。一是加強(qiáng)線損管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會(huì)制度，每月召開(kāi)線損分析會(huì)，對(duì)個(gè)別線損較高的線路和臺(tái)區(qū)詳細(xì)解剖，查找問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題。通過(guò)完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理，推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點(diǎn)，先期開(kāi)展抄核收分離工作。組織人員對(duì)位橋供電所10kv表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對(duì)、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入，位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心，首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作，規(guī)范工作行為。對(duì)13個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底，就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查，供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢，提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定檢、抽檢，及時(shí)更新計(jì)量器具，有計(jì)劃地對(duì)35kv變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn)，共校驗(yàn)表計(jì)9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向，培育新的電力增長(zhǎng)點(diǎn)，成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，主動(dòng)上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽(yáng)煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺(tái)，新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開(kāi)發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所進(jìn)行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開(kāi)展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作，對(duì)今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。
    (三)、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
    20xx年，是我局近年來(lái)電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來(lái)，我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金、爭(zhēng)項(xiàng)目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計(jì)投資414萬(wàn)元，該站于xx年9月28日正式建成投運(yùn);唐奉110kv變電站于xx年10月7日開(kāi)工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬(wàn)元，到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行;投資269萬(wàn)元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kva。投資150萬(wàn)元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬(wàn)元，對(duì)15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改，并于xx年9月28日全部通過(guò)了省公司初驗(yàn)收。
    (四)、強(qiáng)化農(nóng)電管理，積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺(tái)階。
    供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點(diǎn)，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面輔開(kāi)”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個(gè)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計(jì)劃09年4月底前全部完成其它6個(gè)供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
    把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動(dòng)了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，完成了木村、前么頭、王井、辰時(shí)、兵曹5個(gè)供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗(yàn)收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強(qiáng)對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能的提升。
    (五)、增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展。
    xx年是我局省一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來(lái)，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路，扎實(shí)工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽(yáng)、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動(dòng)我局創(chuàng)一流工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
    (六)、積極履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績(jī)。
    在07年行風(fēng)評(píng)比第一名的基礎(chǔ)上，xx年再獲第一名。一年來(lái)，我們把踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和落實(shí)“三個(gè)十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹(shù)立一流形象的重要手段，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點(diǎn)，投資170萬(wàn)元，完成了20個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過(guò)驗(yàn)收;結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬(wàn)元，完成342個(gè)配電臺(tái)區(qū)的防腐任務(wù);投資90萬(wàn)元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)150個(gè);“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬(wàn)元，完成了1550眼機(jī)井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購(gòu)電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運(yùn)，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)大客戶座談會(huì)和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進(jìn)行溝通，提升了服務(wù)水平。面對(duì)突如其來(lái)的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開(kāi)展了向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動(dòng)，共計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款17萬(wàn)元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
    (七)、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊(duì)伍，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍。
    把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點(diǎn)放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來(lái)，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動(dòng)了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會(huì)上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)》，《改進(jìn)施工流程工藝，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益》兩項(xiàng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (八)、抓好兩個(gè)文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。
    深入貫徹黨的十九大精神，“七一”前夕聘請(qǐng)省委黨校王建政教授舉辦了“精神”專題講座。定期召開(kāi)民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開(kāi)展了“零距離”服務(wù)活動(dòng)，班子成員每周至少利用一天的時(shí)間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)于重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“警示教育年”活動(dòng)，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報(bào)告會(huì)，在局機(jī)關(guān)、會(huì)議室建起了廉潔文化長(zhǎng)廊，廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    各位代表，同志們，過(guò)去的一年，是各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年，同時(shí)又是攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了輝煌成績(jī)，在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，向長(zhǎng)期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝!向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意!
    總結(jié)一年來(lái)的工作歷程，成績(jī)來(lái)之不易。我們深深體會(huì)到：只有毫不動(dòng)搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，將發(fā)展主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價(jià)值，贏得發(fā)展新局面;只有強(qiáng)化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
    在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的形勢(shì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大影響，我們的工作與上級(jí)要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
    ——企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，受世界經(jīng)濟(jì)影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價(jià)矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增加;電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
    ——安全形勢(shì)面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實(shí);個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)較差，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對(duì)短缺;農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問(wèn)題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。同時(shí)，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
    ——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進(jìn)，精益化管理水平亟待提高;個(gè)別單位、部分員工的市場(chǎng)意識(shí)和效益觀念不強(qiáng)，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
    ——經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機(jī)使電力市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。
    為此，我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，既要深入分析存在的問(wèn)題和困難，又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素，堅(jiān)定信心，迎難而上，通過(guò)努力，把我們的工作搞上去，力爭(zhēng)跨入先進(jìn)行列。
    20xx年是我局創(chuàng)建省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)的驗(yàn)收年，是以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新上臺(tái)階。
    20xx年的工作思路是：圍繞一個(gè)中心(強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益)，突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè))，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破(在經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破)。通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作達(dá)到省一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    主要任務(wù)目標(biāo)：
    ——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
    ——經(jīng)營(yíng)管理。完成供電量5.2億千瓦時(shí)，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬(wàn)元，綜合線損完成6.5%，電費(fèi)回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。
    ——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計(jì)劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
    ——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，建立。
    完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實(shí)。
    ——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展金牌服務(wù)活動(dòng)，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評(píng)議中保持第一名。
    ——精神文明建設(shè)。保持省級(jí)、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
    ——?jiǎng)?chuàng)一流工作。達(dá)到省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)線損管理，提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計(jì)管理，加大專項(xiàng)治理力度;堅(jiān)持月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度、線損分析制度，每月重點(diǎn)解決1-2個(gè)主要問(wèn)題，力爭(zhēng)年內(nèi)使三級(jí)線損有一個(gè)較大幅度下降。二是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，開(kāi)拓電力市場(chǎng)。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好綜合計(jì)劃。加強(qiáng)預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支;強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，通過(guò)嚴(yán)格考核使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過(guò)程控制，切實(shí)管嚴(yán)、管細(xì)、管實(shí)，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，做好過(guò)緊日了的準(zhǔn)備，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。廣泛開(kāi)展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，把工作的重點(diǎn)放到降低成本消耗上來(lái)，努力降本增效。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項(xiàng)應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度，保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)應(yīng)收資金的清收工作。
    (二)、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力。
    今年我們要充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，多爭(zhēng)取資金，多爭(zhēng)取項(xiàng)目，超前謀劃，加快建設(shè)。09年計(jì)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬(wàn)元，實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程。投資800萬(wàn)元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程;投資2410萬(wàn)元，完成王井110kv輸變電工程;投資928萬(wàn)元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè);投資37萬(wàn)元對(duì)護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造;投資63萬(wàn)元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理;加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬(wàn)元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
    (三)、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。
    認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)的行為。定期開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”，標(biāo)出“危險(xiǎn)路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開(kāi)展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實(shí)，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計(jì)提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識(shí)普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳力度和對(duì)重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
    (四)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平。
    一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過(guò)管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅(jiān)持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力;另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽為契機(jī)，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
    (五)、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。同時(shí)積極落實(shí)安全穩(wěn)定問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵(lì)有效”的工資管理機(jī)制，積極推進(jìn)績(jī)效管理體系建設(shè)，積極探索員工績(jī)效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對(duì)業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀以及對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持“五實(shí)”：即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，營(yíng)造按制度辦事、按制度考核、按制度落實(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，樹(shù)立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺(jué)性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時(shí)努力提高職工待遇，實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛(ài)一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動(dòng)工作的自覺(jué)性。
    (六)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    優(yōu)良的作風(fēng)，真誠(chéng)的服務(wù)，是樹(shù)立良好社會(huì)形象的重要手段。要牢固樹(shù)立“行風(fēng)建設(shè)無(wú)小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì);要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理，嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”;要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營(yíng)業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過(guò)召開(kāi)客戶座談會(huì)和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽(tīng)取社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好和諧的外部環(huán)境。
    (七)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
    堅(jiān)持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育，提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真做好工青婦工作，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)保持省委、和省公司“文明單位”稱號(hào)。
    各位代表，同志們，回首xx年，我們深感欣慰;展望新的一年，我們豪情滿懷。xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，讓我們?cè)谑∈泄竞褪形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十五
    各位代表：
    現(xiàn)就的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請(qǐng)?jiān)u議。
    一、學(xué)習(xí)方面：
    能主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。
    在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
    按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
    二、工作方面：
    （一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
    1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對(duì)全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
    2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見(jiàn)和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅(jiān)持做到重大節(jié)日安排對(duì)各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來(lái)看，各單位堅(jiān)守崗位較好。
    4、對(duì)群眾反映的問(wèn)題和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時(shí)處理，群眾也較滿意，同時(shí)，對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
    5、在公司黨員干部中開(kāi)展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的'教育活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。
    6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實(shí)。
    7、加大對(duì)財(cái)經(jīng)工作的審計(jì)，參加各類招投標(biāo)活動(dòng)，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)，年底對(duì)部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計(jì)，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
    8、鞏固各類創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開(kāi)展?jié)M意站所創(chuàng)建活動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，創(chuàng)建活動(dòng)納入常態(tài)管理。
    9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計(jì)劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開(kāi)黨風(fēng)監(jiān)督員會(huì)。
    10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
    （二）工會(huì)工作：
    1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論。年初，分別審議通過(guò)行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
    2、繼續(xù)推行企務(wù)公開(kāi)，下半年對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開(kāi)范圍更廣泛，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
    3、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
    4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會(huì)的配合下，對(duì)兩名特困農(nóng)電職工開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，全公司職工積極響應(yīng)。
    5、注重搞好文體活動(dòng)，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動(dòng)，同時(shí)也組織職工參與上級(jí)部門安排的活動(dòng)任務(wù)。
    6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動(dòng)合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
    7、工會(huì)工作能做到年有計(jì)劃，月有安排，財(cái)務(wù)規(guī)范。
    三、廉潔自律方面：
    1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒(méi)有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報(bào)銷發(fā)票或購(gòu)買物品。
    2、對(duì)所分管的工作中重大問(wèn)題和資金使用都沒(méi)有自行做主，而是提請(qǐng)集體討論，沒(méi)有違反“三重一大”規(guī)定。
    3、個(gè)人沒(méi)有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng)，個(gè)人所有收入都是來(lái)源于正當(dāng)渠道，沒(méi)有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒(méi)有利用公款辦私事或招待。在上級(jí)來(lái)人工作招待中，沒(méi)有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對(duì)不去。
    4、在干部的任用方面，能堅(jiān)持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?BR>    5、家屬及子女沒(méi)有經(jīng)商，也沒(méi)有參與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，家庭也無(wú)重大事項(xiàng)需報(bào)告，對(duì)身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
    6、自己沒(méi)有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時(shí)很注意此方面，也沒(méi)有給他人介紹業(yè)務(wù)。
    7、自覺(jué)遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動(dòng)。
    四、存在的問(wèn)題：
    1、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，有時(shí)較被動(dòng)。
    2、深入基層少，對(duì)基層情況的掌握不夠細(xì)致。
    3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
    4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
    5、有些計(jì)劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
    五、下一步工作設(shè)想：
    1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
    2、要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
    3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
    4、強(qiáng)化對(duì)制度的落實(shí)。
    5、搞好工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)小組的指導(dǎo)。
    6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開(kāi)和民主管理，加強(qiáng)對(duì)集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
    7、配合有關(guān)部門開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工技能素質(zhì)。
    8、結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，辦好各項(xiàng)文體活動(dòng)。
    各位代表，以上是我個(gè)人的年度述職述廉，請(qǐng)大家對(duì)我今后的工作予以監(jiān)督。
    來(lái)源:公開(kāi)選撥領(lǐng)導(dǎo)考試。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    一年來(lái)，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持，促進(jìn)了公司物質(zhì)文明，政治文明，精神文明全面建設(shè)。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真履行職責(zé)。
    建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整，自來(lái)水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持定期召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議和適時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì)議;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。在工作中，班子成員嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問(wèn)題上，做到知人善任，用其之長(zhǎng)。充分發(fā)揚(yáng)民主，將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽(yáng)光下操作運(yùn)行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力，有效的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。
    二、抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
    企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們?cè)诟愫妙I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí)，狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過(guò)平時(shí)對(duì)職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡*總書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì)，我們對(duì)已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，請(qǐng)師進(jìn)廠對(duì)職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)課堂講解，現(xiàn)場(chǎng)練兵，技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流，解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題，收到了很好的效果。全年采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法，先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營(yíng)銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)32人次。通過(guò)抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng)，政治思想好，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的骨干力量。
    三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大供水覆蓋面。
    積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。，為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計(jì)院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時(shí)，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施。
    方案。
    》，并向上級(jí)主管部門呈報(bào)了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議。
    方案。
    》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作，提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但。
    計(jì)劃。
    長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時(shí)，還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬(wàn)安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長(zhǎng)虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長(zhǎng)36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網(wǎng)216次，搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴(kuò)大城市供水覆蓋面，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出了新貢獻(xiàn)。
    四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。
    安全是做好一切工作的前提。一年來(lái)，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)經(jīng)理親自抓安全，副經(jīng)理協(xié)助抓安全，部門負(fù)責(zé)人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
    管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調(diào)配人力，把關(guān)質(zhì)量，無(wú)返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，全年收入為105萬(wàn)元比上年增收35萬(wàn)元，取得了可喜的成績(jī)。
    營(yíng)業(yè)收費(fèi)、抄表計(jì)量，克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時(shí)抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時(shí)，檢驗(yàn)水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費(fèi)糾紛，出現(xiàn)水表計(jì)量糾紛時(shí)能根據(jù)實(shí)際情況，分清責(zé)任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費(fèi)，保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
    為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問(wèn)題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象，對(duì)縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時(shí)能及時(shí)供水，我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修，對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
    堅(jiān)持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格取樣、檢測(cè)和化驗(yàn)制度，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測(cè)供水水質(zhì)，并完善檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表制度，認(rèn)真對(duì)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究，了解水質(zhì)變化情況，及時(shí)在工藝流程上采取積極措施，確保水質(zhì)安全。近年來(lái)使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會(huì)使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設(shè)想。加之長(zhǎng)期飲用含液氯消毒的水將對(duì)人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬(wàn)余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對(duì)制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來(lái)水消毒殺菌，實(shí)踐證明這是目前選擇。為確保安全供水，我們除平時(shí)加強(qiáng)安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來(lái)水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查，及時(shí)消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩ＷC了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬(wàn)噸，售水量258萬(wàn)噸，銷售收入257.4萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長(zhǎng)14%、18%、16%和9%。
    五、把廉政建設(shè)融入到實(shí)際工作中。
    城市供水屬服務(wù)行業(yè)，為民服務(wù)是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和*，更好的為民服務(wù)，我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是為民解憂，為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計(jì)量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    二是收集撰寫并上報(bào)各類信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開(kāi)展工作起到了積極作用。
    三是把廉政文化與財(cái)經(jīng)管理結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真做好單位財(cái)務(wù)核算和管理工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，確保資金運(yùn)作安全。
    四是認(rèn)真開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照活動(dòng)的實(shí)施方案，狠抓單位內(nèi)部管理，扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。
    五是加大群眾工作力度，及時(shí)回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪，解決用戶關(guān)心的問(wèn)題，起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。
    六是鞏固文明建設(shè)成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位和爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位工作，并卓有成效。
    我們完成了既定工作目標(biāo)取得較好成績(jī)但這些成績(jī)是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開(kāi)的是與廣大職工的共同奮斗密切相連的在此我們向他們表示衷心的感謝。
    六、存在的問(wèn)題。
    1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習(xí)。
    2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。
    3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決自來(lái)水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足，感到工作壓力大。
    七、今后努力方向。
    一是堅(jiān)持基本理論，基本政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí)，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭(zhēng)取贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺(tái)階。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    【篇二】。
    考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來(lái)水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對(duì)20xx年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人任職以來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，思路指導(dǎo)出路。
    一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)黨的十九大會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì)，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。
    面對(duì)自來(lái)水公司近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換，職工隊(duì)伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問(wèn)題過(guò)多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負(fù)責(zé)人，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及班子和員工的支持，能夠較快地進(jìn)入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開(kāi)展。
    二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
    自本人任職以來(lái)，對(duì)公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)公司存在的問(wèn)題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開(kāi)提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。
    三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。
    1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過(guò)狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來(lái)水供水總量279.6萬(wàn)噸，完成年。
    計(jì)劃。
    的90%，與上年同比增加15.6萬(wàn)噸;自來(lái)水銷售209.4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入306.5萬(wàn)元;自來(lái)水安裝維修收入110.1萬(wàn)元。較06年同期，各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升，全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬(wàn)元。
    3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購(gòu)置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預(yù)計(jì)年底完成投資250萬(wàn)元，完成管線改造4260米。
    4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，積極上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬(wàn)元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。
    四、逐步清償歷史債務(wù)，為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。
    今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上，累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開(kāi)支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為：
    1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元，將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?BR>    2、償還銀行貸款本金110.31萬(wàn)元，進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來(lái)通過(guò)個(gè)人擔(dān)保向自來(lái)水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部?jī)斍濉?BR>    3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬(wàn)元。
    4、支付其他零星債務(wù)7萬(wàn)余元。
    五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務(wù)水平。
    為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度，實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí)，積極支持企業(yè)黨的建設(shè)，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
    六、存在的不足。
    在本人任職不到半年的時(shí)間里，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問(wèn)題還很多，如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。
    七、今后努力的方向。
    一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)。
    廉政。
    意識(shí)、防微杜漸，要按照黨風(fēng)。
    廉政。
    建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹(shù)立自身良好的廉潔自律形象，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    現(xiàn)根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)委工作要求，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作等方面的情況匯報(bào)如下：
    一、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)管理，保持系統(tǒng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
    這一年，我系統(tǒng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)租賃做了大量富有成效工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。特別是疫情期間，共向x捐贈(zèng)礦泉水x件、方便面x件、口罩x個(gè)，總價(jià)值x元的物資，用于當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽毓ぷ鳌?BR>    （一）穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展，保障全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)標(biāo)。受非洲豬瘟疫情影響，市食品公司生豬屠宰數(shù)量明顯下降，2020年全市共進(jìn)點(diǎn)屠宰生豬x頭，同比下降x%。盡管生豬屠宰量下降，但在生豬屠宰管理方面我們依然堅(jiān)持高效、環(huán)保的工作理念，確保了全市豬肉市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，保障了豬肉產(chǎn)品食品安全。受大環(huán)境影響，屠宰數(shù)量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)離全年總目標(biāo)任務(wù)存在差距。報(bào)廢汽車回收方面，再生公司全年回收?qǐng)?bào)廢汽車x輛，銷售額達(dá)x萬(wàn)元。商業(yè)廣場(chǎng)受市場(chǎng)環(huán)境影響，目前共有x家個(gè)體商鋪出租在外，商鋪數(shù)量明顯減少，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元。為了更好的留住商戶，各商鋪?zhàn)饨鹨蚕鄳?yīng)減少。
    （二）強(qiáng)化環(huán)保理念，完善經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展環(huán)保檢查，積極整改落實(shí)。食品公司在開(kāi)展生豬屠宰過(guò)程中，產(chǎn)生了大量廢水，尤其是在2020年全市生豬定點(diǎn)屠宰全面清理整頓工作結(jié)束后，全市所有生豬集中定點(diǎn)屠宰，這就導(dǎo)致現(xiàn)有排污能力難以滿足實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，并且隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系的完善，污水達(dá)標(biāo)排放，取得排放許可亟須解決。為達(dá)到國(guó)家嚴(yán)格的排放環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，我們公司通過(guò)多方調(diào)研、實(shí)地考察，投入近x余萬(wàn)元，目前新的污水處理項(xiàng)目的土建工程已經(jīng)結(jié)束，屠宰污水處理設(shè)備已招標(biāo)到位，2020年內(nèi)投入使用。再生資源有限公司為了更好的規(guī)范切割管理，滿足安全環(huán)保等方面的要求。公司積極尋求市政府的協(xié)調(diào)支持，在市投資集團(tuán)的幫助下，將再生資源有限公司切割場(chǎng)地遷移至原龍?jiān)礋犭姀S處，新的切割場(chǎng)地目前已投入使用，極大減少了安全隱患，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    二是改變經(jīng)營(yíng)方式，根據(jù)市場(chǎng)情況，主動(dòng)出擊，迎合消費(fèi)者，在肉價(jià)居高不下的情況下，以促銷的方式回饋新老顧客，以此來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。正是因?yàn)槲覀儗?duì)豬肉產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，以及良好的商業(yè)信譽(yù)，越來(lái)越多的顧客及企事業(yè)單位選擇與丹食合作，公司的社會(huì)效益也在不斷彰顯。
    （四）規(guī)范出租程序，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。我們關(guān)注門市房租賃市場(chǎng)的變化，按照市委市政府出臺(tái)文件，規(guī)范租賃程序，加強(qiáng)管理工作，積極做好出租續(xù)租工作。在出租程序方面，嚴(yán)格按照政府組建的招租平臺(tái)進(jìn)行固定資產(chǎn)的出租。目前，出租在外的公司資產(chǎn)總共有x家，全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)x余萬(wàn)元。除大酒店和花店沿用原合同外，其它固定資產(chǎn)按照國(guó)有資產(chǎn)處理辦法，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)程序招租。位于新民中路的物資大樓于今年x月底前完成招租工作，并簽訂了2020年租賃合同，保障了國(guó)有資產(chǎn)的穩(wěn)定收益。本著對(duì)承租戶合作雙贏的原則，我們主動(dòng)與承租戶溝通，盡力協(xié)調(diào)滿足他們的需求，簽訂租賃協(xié)議，規(guī)范了資產(chǎn)的租賃和轉(zhuǎn)讓行為，對(duì)一些年久失修的破損資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)，并不定期開(kāi)展安全檢查工作，有效保障了房屋安全及承租戶的合法權(quán)益。
    （五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)。在完成日常企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的同時(shí)，我們始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，一是思想重視?！耙话咽帧倍啻卧谥Р繒洉?huì)議、總經(jīng)理會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要將安全生產(chǎn)工作作為重要政治任務(wù)抓緊抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織職工學(xué)習(xí)省市委相關(guān)文件精神，筑牢安全生產(chǎn)意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是責(zé)任壓實(shí)。公司每年年初與各下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任層層壓實(shí)，制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展2020年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》等相關(guān)文件，要求企業(yè)開(kāi)展安全自查自糾，健全現(xiàn)有安全管理制度，并督促下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷對(duì)制度進(jìn)行完善，自上而下逐步形成一個(gè)職能健全、指揮有效的安全生產(chǎn)組織體系。三是檢查落實(shí)。按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查要求，吸取各地重大安全事故的教訓(xùn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在“春節(jié)”“五一”“十一”等重要節(jié)假日之前親自帶隊(duì)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化檢查，尤其是夏日高溫期間，公司安全檢查小組深入車間，查找問(wèn)題，真正做到防患未然。
    二、強(qiáng)化管黨責(zé)任，營(yíng)造濃厚廉政氛圍。
    2020年，x公司黨委始終把以政治站位作為出發(fā)點(diǎn)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)作為準(zhǔn)則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，廉潔自律，積極推進(jìn)我系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    （一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照《2020年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”責(zé)任清單》文件精神，x公司黨委主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，將本科室的工作責(zé)任明確，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全年與黨委委員及x名黨支部書記就黨建工作進(jìn)行了x次談心談話，舉行x次黨建工作座談會(huì)，通報(bào)違反八項(xiàng)規(guī)定典型案例、形式主義官僚主義典型問(wèn)題、群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題典型案例，元旦、春節(jié)、“五一”、國(guó)慶前夕在x工作群發(fā)送警示短信，組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片。印發(fā)了《2020年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨組織主體責(zé)任清單》。
    （二）深推“強(qiáng)責(zé)工程”。一年來(lái)，我們認(rèn)真推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)工程”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，突出理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。年初與各支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀》，明確職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。及時(shí)將黨的重大會(huì)議、重大決策及省、市委重要部署和要求，第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì)議上傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，全年公司黨委召開(kāi)黨委會(huì)議x次，努力做到政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。在全系統(tǒng)黨員中開(kāi)展“‘契約化’黨建，做好共駐共建互聯(lián)互動(dòng)文章”書記項(xiàng)目，以此來(lái)提升黨建工作質(zhì)量。
    “七一”期間黨委組織全體黨員赴x參觀學(xué)習(xí)，接受愛(ài)國(guó)主義教育，集體觀看《x》《x》等紅色電影。
    三、堅(jiān)持思想建黨，增強(qiáng)黨的思想引領(lǐng)力。
    x公司黨委把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，并落實(shí)到工作當(dāng)中，不僅黨員干部學(xué)，普通職工也學(xué)，形成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，員工跟學(xué)的氛圍。黨委重視認(rèn)真安排，黨委書記吳初新同志多次在黨委會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)到實(shí)處，督促各支部進(jìn)行學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果上報(bào)。在下半年，x公司黨委在全系統(tǒng)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，黨委書記吳初新為全體黨員干部上了一堂以“不忘初心，牢記使命—推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的黨課，告誡全黨干部職工要堅(jiān)守自己初心，砥礪前行。每月除了在“五事聯(lián)動(dòng)”主題黨日活動(dòng)上學(xué)習(xí)十九大精神及十九屆四中、五中全會(huì)精神，利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，觀看習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想輔導(dǎo)課錄像，每周還會(huì)組織工作人員坐在一起共同探討，學(xué)習(xí)市委宣傳部有關(guān)新思想、新理論相關(guān)文件精神，在工作群不定期通報(bào)各黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分學(xué)習(xí)情況，并督促各支部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我單位“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)”使用率在全市通報(bào)中一直名列前茅。
    2020年我們主動(dòng)作為，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。把握正確方向，擔(dān)當(dāng)政治之責(zé)。制定了《2020年市x公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)方案》，全年共組織了x次黨委中心組學(xué)習(xí)，各黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)x篇，進(jìn)一步樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。突出主體責(zé)任，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)。把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》并組織下屬企業(yè)支部書記簽訂意識(shí)形態(tài)責(zé)任狀，全年召開(kāi)書記會(huì)議x次，不折不扣地落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。強(qiáng)化陣地防線，擔(dān)當(dāng)管理之責(zé)。認(rèn)真開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)，積極做好新聞宣傳工作，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，抓隊(duì)伍建設(shè)，黨員干部主動(dòng)做到在微信朋友圈和公眾號(hào)上不轉(zhuǎn)發(fā)不實(shí)信息以及損害我黨形象的文章，時(shí)刻把黨擺在心頭，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
    通過(guò)支部換屆改選，選拔年輕干部擔(dān)任支部書記，充實(shí)支部委員，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)；
    通過(guò)公開(kāi)招聘的方式招聘事業(yè)人員x名，改善隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，充實(shí)干部隊(duì)伍；
    年終結(jié)合“德能勤績(jī)廉”對(duì)基層黨員干部進(jìn)行考核；
    強(qiáng)化“一線培養(yǎng)”導(dǎo)向，將近幾年招聘來(lái)的年輕干部安排到維穩(wěn)、舊城改造工作一線去錘煉，在實(shí)踐中增強(qiáng)才干，使干部隊(duì)伍整體得到強(qiáng)化。
    四、牢固樹(shù)立法治思維，提升依法辦事水平。
    對(duì)照《市2020年法治建設(shè)工作考核細(xì)則》，公司黨委要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行法律法規(guī)，開(kāi)展形式多樣的普法活動(dòng)。黨委書記履行法治建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員帶頭遵紀(jì)守法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，尤其是與勞動(dòng)、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的法律知識(shí)，進(jìn)一步養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的思維。
    一是強(qiáng)化法治意識(shí)。2020年，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家發(fā)展法治進(jìn)程，學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法》《勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)密碼法》等最新的法律條文。同時(shí)，要求各科室和下屬單位也要進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    二是主動(dòng)參與普法活動(dòng)。根據(jù)全市組織實(shí)施“七五”普法規(guī)劃、“第二屆百萬(wàn)黨員學(xué)憲法學(xué)黨章考法律”等活動(dòng)，我系統(tǒng)按照文件要求，主動(dòng)參與，讓每一名職工參與進(jìn)來(lái)，深刻理解法的內(nèi)涵，嚴(yán)格守法，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成濃厚的法治氛圍。
    三是嚴(yán)格依法辦事。按照市政府要求，我們今年續(xù)聘了一名法律顧問(wèn)，進(jìn)一步提升依法辦事能力，在處理各類問(wèn)題過(guò)程中，堅(jiān)持在法治的框架內(nèi)解決。
    一年來(lái)，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新時(shí)代的要求、上級(jí)的任務(wù)及職工的期盼，我們還需要進(jìn)一步努力。
    一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)定性還不夠，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的能力不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)難以取得突破性發(fā)展，今年我們將加強(qiáng)調(diào)研，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
    二是在巡察整改過(guò)程中，資產(chǎn)出租管理在制度執(zhí)行上還顯不足，一些單位在流程上還未完全按程序辦事，我們將建章立制，完善系統(tǒng)各方面制度，并增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。
    三是人才隊(duì)伍建設(shè)方面，知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)跟不上時(shí)代的要求，對(duì)此，我們將加大年輕干部培養(yǎng)力度，選拔一批勇?lián)?dāng)、善作為的同志進(jìn)行輪崗交流。
    在新的一年，我們將認(rèn)真對(duì)待，采取正視問(wèn)題，不畏難題的積極態(tài)度加以克服，與全體同志一道，攜手共進(jìn)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告篇十八
    按照會(huì)議要求，現(xiàn)就履行書記職責(zé)，抓基層黨建工作情況報(bào)告如下。
    一、履職情況。
    （一）嚴(yán)格落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任。
    在工作中，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，既廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，又敢于拍板決策，注重發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以支部開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，緊緊圍繞習(xí)近平總書記重要講話精神，以黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    二是落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作，認(rèn)真宣傳上級(jí)黨組織及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我與總公司黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并組織支委會(huì)成員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解及傳達(dá)，使得各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。
    （二）抓班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。
    一年來(lái)，始終堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，按照習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高工作水平和組織能力，鼓勵(lì)年輕職工多學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)、多考取相關(guān)的技能證書，20xx年，公司取得一級(jí)建造師證3人，二級(jí)建造師4人，bim建模及項(xiàng)目管理證書10人，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。我有針對(duì)性的找中層管理干部談心，并開(kāi)展思想教育工作，個(gè)別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”。同時(shí)深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過(guò)和職工20余次談心，及時(shí)解決能解決的問(wèn)題。
    黨員干部們堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他職工及施工隊(duì)伍起到了表率作用；深入基層做落后職工的思想工作，組織公司辦公室同事深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展三次義務(wù)勞動(dòng)、激發(fā)了他們健康向上的勞動(dòng)熱情。
    （三）狠抓政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)黨建工作思想基礎(chǔ)。
    按照黨的十八大提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的要求，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為支部黨建重要的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行部署，并在黨的十九大召開(kāi)之際，重新調(diào)整和優(yōu)化黨員政治理論學(xué)習(xí)工作，堅(jiān)持全支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，認(rèn)真開(kāi)展支部黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度。
    1、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化任務(wù)完成情況。
    在接到上級(jí)黨組織關(guān)于開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育的通知之后，本支部立即以此為最重要的政治任務(wù)開(kāi)始展開(kāi)工作，周密安排部署，結(jié)合實(shí)際制定了具體工作方案，并在一年的黨建工作中積極落實(shí)，取得了不錯(cuò)的成效。
    20xx年以來(lái)，支部以“三會(huì)一課”為主要形式，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，在持續(xù)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)上下功夫，堅(jiān)持把學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行作為衡量學(xué)習(xí)效果的基本標(biāo)尺。制定“主題黨日”安排計(jì)劃表，確定每月xx日為支部主題黨日；制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，將學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作落到實(shí)處；制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求，組織黨員有計(jì)劃不間斷地開(kāi)展學(xué)習(xí)。支部開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)7次，除特殊原因外，支部黨員全部參加。
    2、“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況。
    針對(duì)支部黨員的日常教育和管理，支部嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度，每月開(kāi)展一次“主題黨日”活動(dòng)，圍繞一個(gè)專題開(kāi)展學(xué)習(xí)討論；每季度召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)會(huì)議，每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)。對(duì)于因特殊原因無(wú)法集中開(kāi)展活動(dòng)的，采取“掌上黨小組”（手機(jī)微信群）、“網(wǎng)絡(luò)黨支部”（騰訊qq群）等方法組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。
    20xx年，支部召開(kāi)支部黨員大會(huì)4次，開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)6次，開(kāi)展專題組織生活會(huì)3次，開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神”主題活動(dòng)2次，支部書記講黨課活動(dòng)2次。
    二、查擺問(wèn)題。
    （一）學(xué)習(xí)時(shí)間保證不夠，黨建氛圍不濃。由于是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作繁忙時(shí)，組織開(kāi)展黨建活動(dòng)就會(huì)受到一定影響。支部部分黨員干部存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)思想，在學(xué)習(xí)上投入的時(shí)間精力不足，特別是我作為支部書記，因?yàn)橥瑫r(shí)是項(xiàng)目經(jīng)理，總是更注重項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)而放松了黨建工作，起到了不好的帶頭作用。
    （二）部分黨員對(duì)我公司黨建工作認(rèn)識(shí)不足。部分黨員認(rèn)為黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般，熱情不高，存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。
    （三）支部黨員干部隊(duì)伍建設(shè)匱乏，黨員干部兼職多，專職少，對(duì)黨建工作時(shí)間精力不夠，工作不到位的問(wèn)題依然存在。相當(dāng)一部分黨員干部是各項(xiàng)目及公司辦公室的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨建工作。
    （四）個(gè)別黨員干部創(chuàng)新精神不足，遇到新問(wèn)題、新困難辦法不多，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考和解決問(wèn)題，工作中缺乏新思路、新舉措和創(chuàng)新精神。
    三、下步工作思路和和主要措施。
    在著重解決以上黨建工作中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，下一步我將帶領(lǐng)全支部逐步改進(jìn)工作思路和措施：
    （一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富載體，提升黨員理論學(xué)習(xí)效果。20xx年，我將帶領(lǐng)支部繼續(xù)堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨的xx大精神學(xué)習(xí)，在原有的實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上上，搭建和利用新的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，變單向灌輸為互動(dòng)學(xué)習(xí)。例如充分利用省委組織的“燈塔—黨建”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)提高支部黨員的理論基礎(chǔ)，充分開(kāi)展黨員“一人一課”、座談交流等活動(dòng)，讓每一位黨員都承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)并參與其中，加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)習(xí)教育主題開(kāi)展主題討論等，對(duì)黨員進(jìn)行行正面宣傳和引導(dǎo)，充分發(fā)發(fā)揮黨員的積極性主觀能動(dòng)性。
    （二）密切聯(lián)系群眾。利用黨組織主題黨日等契機(jī)，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作深入基層，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以每月主題黨日活動(dòng)為載體，在黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)完成之后，組織黨員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，檢查和提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；了解情況，認(rèn)真聽(tīng)取基層職工的困難和要求，實(shí)實(shí)在在的為基層職工和群眾辦實(shí)事辦好事，為他們排憂解難，從而更好地與人民群眾聯(lián)系，樹(shù)立黨員干部良好形象，同時(shí)帶動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好的發(fā)展。
    （三）針對(duì)黨員干部多為公司業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多業(yè)務(wù)工作，無(wú)時(shí)間精力主抓黨建工作的情況，制定系統(tǒng)計(jì)劃，著重發(fā)展青年黨員，將黨建工作明確分工至青年黨員，帶領(lǐng)青年黨員業(yè)務(wù)技能增強(qiáng)的同時(shí)，增加他們政治理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，利用他們的朝氣和精力，將黨建工作推上新臺(tái)階。