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        創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案大全(20篇)

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            閱讀名著可以培養(yǎng)自己的思辨能力和批判思維??偨Y(jié)要盡量簡明扼要,不要過分啰嗦,言之有物即可。我們整理了一些總結(jié)的技巧和方法,希望能對大家有所幫助。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇一
            甲方:
            乙方:
            丙方:
            甲、乙、丙三方,本著公平公正、合理合法、以人為本的原則,就年月日在高速家溝大橋路段發(fā)生的道路交通事故,三方當(dāng)事人損害賠償事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
            一、甲方死亡賠償金、撫養(yǎng)費(fèi)、埋葬費(fèi)、交通費(fèi)等一切由本次事故引發(fā)的費(fèi)用,由甲方自行向乙方承保公司、甲方承保公司主張,乙方負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的手續(xù)及方便。具體賠償金額以保險(xiǎn)公司依據(jù)相關(guān)法律條款理算為準(zhǔn),超出保險(xiǎn)公司理賠標(biāo)準(zhǔn)的,由甲方自行承擔(dān),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
            二、丙方的醫(yī)療費(fèi)、傷殘補(bǔ)助、誤工費(fèi)等一切有本次事故引發(fā)的費(fèi)用,,由丙方自行向甲方承保公司、乙方承保公司主張,甲、乙雙方負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的手續(xù)及方便。具體賠償金額以保險(xiǎn)公司依據(jù)相關(guān)法律條款理算為準(zhǔn),超出保險(xiǎn)公司理賠標(biāo)準(zhǔn)的.,由丙方自行承擔(dān),甲、乙雙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
            三、甲、乙雙方的車輛損失在保險(xiǎn)公司定損后,依據(jù)交警隊(duì)的事故認(rèn)定,由保險(xiǎn)公司理算后,各自向承保公司索賠,凡是由第三方車輛發(fā)生的賠款,必須由第三方受益。
            四、三方當(dāng)事人應(yīng)積極協(xié)助交警機(jī)關(guān)處理事故,不得相互設(shè)置障礙。
            五、本協(xié)議一式五份,甲、乙、丙各執(zhí)一份,交警隊(duì)留存一份,中間人留存一份。
            六、本協(xié)議簽字生效,各方不得反悔、不得上訴。誰反悔,由誰承擔(dān)由此引發(fā)的責(zé)任。
            甲方:
            乙方:
            丙方:
            日期:
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇二
            為響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神,加大安全宣傳力度,進(jìn)一步營造安全發(fā)展示范縣建設(shè)氛圍,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我局實(shí)際,特制訂本方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的__大和__屆_中全會精神及省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要內(nèi)容,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),突出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和隱患排查治理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,為我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供安全保障。
            二、工作目標(biāo)。
            通過專項(xiàng)整治行動,切實(shí)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。各企業(yè)要將監(jiān)管督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位,進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的自我排查力度,及時消除隱患,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
            三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            成立洪洞縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:景北記(局長)。
            副組長:孫洪星(副局長)。
            成員:張玉林(定點(diǎn)辦主任)。
            荊安秀(市場股股長)。
            賈仁鋒(酒類稽查隊(duì)隊(duì)長)。
            耿海紅(飲食服務(wù)公司經(jīng)理)。
            馮永剛(恒源百貨公司經(jīng)理)。
            四、專項(xiàng)整治方法步驟。
            此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行為分為四個階段:
            第一階段,宣傳發(fā)動階段(5月)。
            各公司、中心要通過召開會議、發(fā)布公告、宣傳欄媒體宣傳等形式進(jìn)行宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍,切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)隱患發(fā)現(xiàn)能力。
            第二階段:各單位自查及整改階段(6月)。
            各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件要求,對生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對照檢查,對存在的問題和隱患采取針對性整改,及時消除各類隱患,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全。
            第三階段:全面檢查階段(7-10月)。
            在各單位自查自整的基礎(chǔ)上,局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對各流通企業(yè)逐個進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查檢查。
            第四階段:總結(jié)階段(11月)。
            對照專項(xiàng)整治目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),從中查找問題,提練經(jīng)驗(yàn),提出意見,11月15日前將專項(xiàng)行動總結(jié)報(bào)局辦公室。
            五、工作要求。
            1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
            各商貿(mào)企業(yè)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,始終保持清醒頭腦,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把安全生產(chǎn)工作擺在頭等位置。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從“一把手”抓起,真正形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的格局,集中精力抓好專項(xiàng)整治行動,確保活動期間無事故。
            2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,對在專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,堅(jiān)決依法從嚴(yán)處理。
            3、各流通企業(yè)要以此次開展專項(xiàng)整治工作為契機(jī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)政策措施,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平,實(shí)行標(biāo)本兼治;要建立健全隱患排查治理管理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵制度;實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理,建立健全隱患排查治理的長效工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇三
            保障城市供水安全,做好全市城市供水系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少供水事故造成的損失,保障公眾用水和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。
            編制依據(jù)。
            根據(jù)《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》《城市供水條例》《浙江省城市供水管理辦法》《浙江省城市供水、燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》《金華市城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》《東陽市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合東陽實(shí)際,制定本預(yù)案。
            適用范圍。
            工作原則。
            統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確各有關(guān)部門、供水企業(yè)的職責(zé)及應(yīng)急工作程序,有效地處置突發(fā)事件。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)救援。統(tǒng)籌安排各部門應(yīng)急工作任務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,確保發(fā)生供水事故時,能及時準(zhǔn)確傳遞信息,并快速處置。長效管理,依法規(guī)范。以保障城市供水安全為首要目標(biāo),實(shí)行強(qiáng)化政府監(jiān)管、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營相結(jié)合的長效管理機(jī)制。
            風(fēng)險(xiǎn)識別。
            可能造成供水突發(fā)事故主要風(fēng)險(xiǎn):
            (1)水源污染風(fēng)險(xiǎn):生物、化學(xué)品、病毒、放射性物質(zhì)等造成污染。
            (2)水廠生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn):電廠、變電站發(fā)生停電事故導(dǎo)致供水企業(yè)、泵站(閘站)停產(chǎn);調(diào)度、自動控制等信息系統(tǒng)遭受入侵、攻擊和失控、毀壞;次氯酸鈉、液氯、液氧、高錳酸鉀等危化品泄漏、爆炸等。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇四
            一、安全事故“四不放過”處理原則主要內(nèi)容是:
            1、事故原因未查清不放過;。
            2、事故責(zé)任人未受到處理不放過;。
            3、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過;。
            4、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。
            二、具體含義。
            1、“四不放過”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時,首先要把事故原因分析清楚,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結(jié)論,也不能把次要原因當(dāng)成真正原因,未找到真正原因決不輕易放過,直至找到事故發(fā)生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。
            2、“四不放過”原則的第二層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時,不能認(rèn)為原因分析清楚了,有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了,還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,使大家從事故中吸取教訓(xùn),在今后工作中更加重視安全工作。
            3、“四不放過”原則的第三層含義是要求必須針對事故發(fā)生的原因,在對安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理的同時,還必須提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施。只有這樣,才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。
            4、“四不放過”原則的第四層含義也是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn),對事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
            三、安全事故“四不放過”處理原則的作用。
            1、吸取事故教訓(xùn),細(xì)化了吸取事故教訓(xùn)的具體措施。
            發(fā)生事故,暴露了人員、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境、管理上的諸多問題,通過按照“四不放過”原則吸取他人事故教訓(xùn)的方式,以心得體會、建議措施上報(bào),不說套話、廢話,就讓全體員工實(shí)實(shí)在在分析發(fā)現(xiàn)問題,做實(shí)了吸取事故教訓(xùn)的方法,取得了良好的實(shí)效。
            2、起到了警示作用,提高了全員安全意識。
            單位制定有對安全生產(chǎn)事故責(zé)任者的處理規(guī)定,但往往職工都不會去關(guān)心這些規(guī)定,因?yàn)槎加X得自己不會是事故責(zé)任人。而我們在落實(shí)“四不放過”原則過程中,增設(shè)一個假如:假如身邊發(fā)生這樣的事故、我是事故責(zé)任人,對照事故處理法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,應(yīng)該受到什么樣的處理;假如我是事故的受害人,我的家庭、親人會遭受什么樣的打擊的大討論不放過。通過假設(shè)和對照,使全體員受到震動和沖擊。雖然是假設(shè),但也使全體員工感到了一旦發(fā)生事故帶來的壓力,受到了很強(qiáng)的安全教育,對自己的安全責(zé)任重新認(rèn)識和提高,增強(qiáng)了責(zé)任感和安全意識,比空洞的說教更有說服力。
            3、切實(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了隱患,提高了本質(zhì)性安全。
            四、“四不放過”原則安全管理。
            “四不放過”,不能只停留在口頭上,而是應(yīng)該有具體的實(shí)實(shí)在在的行動,不僅要做到查清原因、處理責(zé)任人、落實(shí)整改措施,更重要的是要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管和預(yù)防工作。安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生,就會伴隨著無辜生命的死亡,這樣的教訓(xùn)有一次就夠了,不要總是吸取,甚至是總不吸取。
            1、方法要求:
            (1)事故原因沒有查清不放過。各單位學(xué)習(xí)事故通報(bào)時,沒有針對相關(guān)人員的行為及設(shè)備、環(huán)境的安全狀況進(jìn)行分析,對照本單位安全管理、技術(shù)管理、制度落實(shí)方面是否存在問題,分析不清不放過。
            (2)事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。不進(jìn)行一次假如發(fā)生這樣的事故,對照事故調(diào)查處理的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)獎懲制度,哪些崗位、哪些人員應(yīng)該受到什么樣的處理的大討論不放過。
            (3)職工沒有受到教育不放過。沒有本著舉一反三的.原則,該吸取教訓(xùn)受到教育的人沒有吸取教訓(xùn)、受到教育不放過。
            (4)防范措施沒有落實(shí)不放過。針對本單位實(shí)際情況,結(jié)合事故單位的防范措施,沒有制定本單位的防范措施,并將措施責(zé)任到人,落實(shí)到位不放過。
            2、具體做法:
            (1)學(xué)習(xí)人身事故通報(bào),各生產(chǎn)單位、班組都要按照“四不放過”的要求召開事故分析會。
            (2)通過學(xué)習(xí)通報(bào),對本單位相關(guān)對應(yīng)人員行為、設(shè)備、環(huán)境、工藝的安全狀況進(jìn)行分析,對照安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、制度落實(shí)等方面進(jìn)行自查,能解決的自行整改,需要上級部門協(xié)調(diào)解決的報(bào)相關(guān)管理部門備案,由相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)責(zé)任部門整改。
            (3)各職能部門按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對整改或防范措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)落實(shí)不力者,按照公司安全管理制度追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。
            (4)各班組及時總結(jié)教訓(xùn)及存在的問題,整治安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,不斷提高安全管理水平。
            安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,責(zé)任在人的肩頭,在人的心頭,只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦,時時想著安全,處處抓著安全,按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,規(guī)范我們各項(xiàng)管理工作,把各級人員、各個部門的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位,把措施落到實(shí)處,有問題立即整改,有隱患及時消除,才能防止安全事故的發(fā)生,才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn),為構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇五
            按照__街道20__年防汛排澇工作實(shí)施方案的總體部署,為確保我社區(qū)安全度汛,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
            一、指導(dǎo)思想。
            堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,全面提升我社區(qū)防汛排澇能力,完善預(yù)險(xiǎn)、逃險(xiǎn)、搶險(xiǎn)等方面工作,做到組織有序,措施得力,確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生大面積內(nèi)澇,不發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,確保我社區(qū)居民安全度汛。
            二、工作目標(biāo)。
            進(jìn)一步明確責(zé)任,完善預(yù)案,落實(shí)好各項(xiàng)防汛措施,全力做好防汛工作,確保安全度汛。做到社區(qū)不受淹,主要交通干線不斷道,保證供水、供電、供氣正常和城市基礎(chǔ)設(shè)施安全。發(fā)生超標(biāo)洪水,要采取應(yīng)急措施,確保居民生命安全,把災(zāi)害損失降到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對洪澇自然災(zāi)害的防御工作,密切注視雨期雨量,暴雨強(qiáng)度,做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作,制定并落實(shí)好群眾逃險(xiǎn)方案。
            三、汛期時段。
            1、汛期:20__年6月20日――9月20日。
            2、主汛期:20__年7月1日――8月25日。
            3、緊急防汛期:發(fā)生洪澇災(zāi)害時的抗洪階段。
            四、職責(zé)分工。
            在街道防汛指揮部的指導(dǎo)下,社區(qū)工作人員全面負(fù)責(zé)本社區(qū)的防汛排澇工作,切實(shí)做到思想到位,組織到位,措施到位,物資到位,確保萬無一失。
            1、在汛期前完成屬地險(xiǎn)房普查工作,督促協(xié)調(diào)在主汛期前完成房屋及基礎(chǔ)設(shè)施維修工作。主汛期,防汛重點(diǎn)部位要派專人監(jiān)控,在緊急狀態(tài)下組織居民撤離;做好洪澇災(zāi)害的險(xiǎn)情監(jiān)視工作;組織屬地單位及一些重點(diǎn)地段的相關(guān)部門,做好防汛排澇工作。
            2、按照街工委、辦事處統(tǒng)一部署,開展好物資協(xié)調(diào)、人員撤離等。發(fā)生災(zāi)情、險(xiǎn)情時第一時間向防汛指揮部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
            五、保障措施。
            1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立防汛組織機(jī)構(gòu),實(shí)行社區(qū)主任負(fù)責(zé)制。制定值班制度,設(shè)立值班電話,對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時上報(bào),確保各項(xiàng)工作有人管、有人抓。
            2、要落實(shí)人員物資。搶險(xiǎn)隊(duì)伍要以社區(qū)工作人員、黨員、居民骨干為基礎(chǔ)。同時配齊車輛、鐵鍬、沙袋等物資。
            3、明確工作職責(zé)。結(jié)合各自工作特點(diǎn),切實(shí)履行工作職責(zé)。其中包括:制定緊急情況下的居民逃險(xiǎn)線路,做好險(xiǎn)房、險(xiǎn)段居民撤離動員工作等。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇六
            二是年度安全工作實(shí)施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則,定期進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
            三是公司制定實(shí)施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度,包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故緊急報(bào)告辦法、特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案、黃金周突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、惡劣天氣公交運(yùn)行應(yīng)急保障預(yù)案、駕駛員交通違章處理意見、營運(yùn)車輛分類定位停放管理等,推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
            四是嚴(yán)格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議,每月至少召開一次安全例會;各車隊(duì)每季度至少召開一次安全工作會議,每月至少召開二次安全例會;車隊(duì)每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。建立會議、學(xué)習(xí)臺賬,會議出勤專人負(fù)責(zé),不到人員要在過后進(jìn)行補(bǔ)課。
            五是嚴(yán)格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機(jī),保證通訊通暢。
            六是利用每周學(xué)習(xí)和每月13、14日的安全教育例會結(jié)合建設(shè)“文明暢通縣區(qū)”活動要求,加強(qiáng)對廣大職工,特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時各車隊(duì)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以會議紀(jì)要的形式打印張貼在醒目位置,提高安全教育的持續(xù)性效應(yīng)。
            七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要,調(diào)整安全管理員,修訂安全管理人員的崗位職責(zé),并進(jìn)行安全管理人員綜合技能培訓(xùn),不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。
            八是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員愛車?yán):蛙囕v出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強(qiáng)車輛安全技術(shù)性能的檢查,特別是車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光、傳動等方面,各級安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對存有安全隱患的車輛采取強(qiáng)制停運(yùn)措施。做到“人有問題不上車,車有問題不上路”,切實(shí)把好安全源頭關(guān)。
            九是安全事故報(bào)告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時、準(zhǔn)確、全面的記錄,同時,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,及時召開安全會議,查明原因,分清責(zé)任、制定整改防范措施、落實(shí)處罰,有效遏制重特大事故發(fā)生。
            安全是無價(jià)之寶!因?yàn)橛辛税踩?,所以才能更好的生活與工作。安全無價(jià)!這是無數(shù)次血的教訓(xùn)得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)安全形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當(dāng)前安全形勢相適應(yīng)的管理制度,又要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全管理責(zé)任。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇七
            一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況。
            辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
            二、自查情況。辦公室于5月8日至9日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查,主要情況如下:
            1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識,嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放?;咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿弧?BR>    2、檔案室:安裝了防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識,嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。
            3、機(jī)要室:安裝了防盜門、防盜窗、電子監(jiān)控設(shè)備以及非法闖入報(bào)警裝置運(yùn)行正常并且配備了密碼檔案柜,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。
            4、機(jī)房:安裝了防盜門、防盜窗,配備專業(yè)機(jī)柜,與集團(tuán)公司和政府的公文對接相互獨(dú)立,下班后關(guān)閉電腦機(jī)配套設(shè)施、定期檢查電路安全。安全防范工作基本到位,保證公文傳輸相對安全。
            5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
            三、存在的主要問題。
            1、機(jī)房、辦公室門鎖松動。
            2、對機(jī)房和檔案室內(nèi)部配備滅火器。
            四、整改措施。
            1、更換機(jī)房、辦公室門鎖。
            2、機(jī)房、檔案室購買擺放滅火器。
            2、建議對檔案室安裝監(jiān)控設(shè)施。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇八
            __年5月1日,白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時,因樓梯滑動,某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報(bào),所里也成立了事故調(diào)查組,對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。
            2、事故調(diào)查情況。
            (1)電鉗班班長某某排班時,未使用錄音筆,未填寫班前會記錄;。
            (2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約米,無高處作業(yè)措施;。
            (3)防腐作業(yè)使用米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑;。
            (4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作,未向廠部匯報(bào)。
            3、原因分析。
            (4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班,現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
            4、事故定性。
            此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。
            5、處理結(jié)果。
            除對事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外,還根據(jù)《水電所五個重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā)[__]43號文)第一章規(guī)定,6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理,掛“不放心車間”警示牌。
            二、掛牌時間。
            __年5月10日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
            三、存在的問題。
            在生產(chǎn)過程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
            1、人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:
            (1)僥幸心理。
            僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識,也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當(dāng)有人監(jiān)督檢查時,能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會故伎重演。
            (2)麻痹大意,盲目自信。
            麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場,勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè),不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
            (3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
            (4)惰性心理。
            一些員工在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,為了少出力,常常簡化程序,而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視,有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的,不主動去整改。
            (5)情緒波動,思想不集中。
            一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專心,操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
            2、物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè),存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。
            3、環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的,如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對現(xiàn)場的安全影響極大。
            4、管理缺陷在安全管理過程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
            四、整改措施。
            因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此,在安全生產(chǎn)管理過程中,對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面,進(jìn)行嚴(yán)格控制,并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
            針對以上四個因素,并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況,提出以下幾點(diǎn)整改措施。
            1、糾正員工的不安全心理,提高員工安全意識。
            (1)管理者。
            第一、加強(qiáng)管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性,要隨時分析掌握其情緒,觀察其行為,發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時進(jìn)行教育和糾正,做到預(yù)防為主、防患于未然。
            第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識,熟悉各項(xiàng)安全管理制度,對本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。
            第三、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對員工堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育,對關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
            第四、加大對細(xì)節(jié)的管理。隱患無大小,一個小小的安全隱患,有可能會造成巨大損失。
            第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊,首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng),平時要嚴(yán)格要求,采取壓擔(dān)子、定指標(biāo),定期進(jìn)行考核等有效措施,使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力,對班組長的日常班組管理勤檢查,使其管理水平真正達(dá)到要求。
            (2)被管理者。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇九
            龍山縣城區(qū)內(nèi)民安集貿(mào)市場、消防車道多處被占用、消防設(shè)施多處被損壞。2011年4月20日,民安綜合市場被列為全省重大火災(zāi)隱患,省政府掛牌督辦,要求在2011年7月10日前完成整改。為了消除這些地區(qū)的火災(zāi)隱患,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下整改方案。
            一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            成立縣城區(qū)重大火災(zāi)隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府向宏國常務(wù)副任組長,張青山副、楊志慧副任副組長,政府辦、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、公安局、^v^、商務(wù)局、^v^、城管局、市管服務(wù)中心、工商局、電力公司等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在消防大隊(duì),姚紹波兼任辦公室主任。
            二、職責(zé)分工。
            政府辦:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)整改情況的落實(shí)。
            消防大隊(duì):負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)各專項(xiàng)整治的組織實(shí)施,對消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,建立完善應(yīng)急救援預(yù)案,組織消防應(yīng)急救援演練,制定安全逃生路線圖,協(xié)助^v^制作消防公益廣告、發(fā)放消防整改通知。
            安監(jiān)局:負(fù)責(zé)依照有關(guān)安全法律法規(guī)對整治活動予以指導(dǎo)。
            公安局:依法制止和打擊阻撓整治的違法行為。
            ^v^:負(fù)責(zé)對整治工作依法行政上把關(guān)。
            商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織發(fā)放宣傳單。
            ^v^:負(fù)責(zé)消防活動的宣傳報(bào)道,制作消防專題片。
            城管局:負(fù)責(zé)拆除違章搭建的攤點(diǎn)、棚子及后續(xù)管理工作、宣傳單。
            市管服務(wù)中心:負(fù)責(zé)拆除違章搭建的攤點(diǎn)、棚子。加強(qiáng)市場日常監(jiān)管,督促經(jīng)營戶落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做好消防安全日常檢查、上報(bào)工作,做好宣傳工作。
            工商局:負(fù)責(zé)對經(jīng)營戶做好有關(guān)政策解釋宣傳工作。
            電力公司:負(fù)責(zé)檢查私拉亂接電線,檢查用電安全,指導(dǎo)用戶電線整改。
            三、工作目標(biāo)。
            通過整治,火災(zāi)隱患得到整改,重、特大火災(zāi)得到控制甚至是杜絕。消防能力得到增強(qiáng),消防栓、消防水帶、滅火器等消防器材齊全,建立了完整的防火應(yīng)急救援預(yù)案,為全縣創(chuàng)造安定、良好的消防安全環(huán)境。
            四、實(shí)施步驟及時間安排。
            整改活動從5月開始,至8月底結(jié)束,分三個階段進(jìn)行:
            (一)宣傳發(fā)動和自查自改階段(5月10日一5月底)。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十
            根據(jù)宜政辦函[20__]18號《宜章縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,為確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,鄉(xiāng)黨委、政府決定,在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。為確保此項(xiàng)工作整治行動順利進(jìn)行并取得實(shí)效,特制定本方案:
            一、指導(dǎo)思想。
            以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,依法強(qiáng)化安全監(jiān)管,著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)村屬地管理、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局,有效遏制一般事故,堅(jiān)決杜絕較大以上事故,為全國“兩會”期間營造平安和諧的環(huán)境,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            成立笆籬鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。由鄉(xiāng)黨委書記陳國群任顧問,鄉(xiāng)長彭帆任組長,政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長謝小軍任副組長,鄉(xiāng)政府辦公室、綜治辦、安監(jiān)站、供電所、國土所、白沙圩派出所等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)站,由鄧剛云任辦公室主任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
            三、整治時間:20__年3月10日至4月20日。
            四、整治任務(wù)。
            (一)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作。
            1、嚴(yán)格煙花爆竹企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照省、市、縣節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行“三不”:相關(guān)證照不齊全不復(fù)產(chǎn)、安全條件不具備不復(fù)產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不復(fù)產(chǎn)。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐廠安監(jiān)員、各村、單位要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,不得隨意降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工作不負(fù)責(zé)、檢查不深入細(xì)致導(dǎo)致事故的,要按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
            2、嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸煙花爆竹行為。對家庭作坊非法生產(chǎn),特別是組織煙花爆竹非法生產(chǎn)或采用“機(jī)械化”非法生產(chǎn)的行為,要依法予以嚴(yán)厲打擊,對藥餅外發(fā)農(nóng)戶加工和非法運(yùn)輸煙花爆竹產(chǎn)品的,要堅(jiān)決依法打擊處理到位。
            (二)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。
            1、檢查非煤礦山企業(yè)爆破作業(yè)、爆破安全距離是否符合《爆破安全規(guī)程》要求,落實(shí)爆破作業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、防止危及人身安全和中毒窒息事故的預(yù)防措施,以及推廣中深孔爆破技術(shù)的情況,爆炸物品的儲存、購買、運(yùn)輸、使用和清退登記制度等落實(shí)情況。
            2、檢查露天礦山自上而下分臺階開采,臺階高度是否符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》要求,以及露天邊坡穩(wěn)定性定期監(jiān)測情況,深凹露天采場配備專用防洪設(shè)施情況;排土場截洪、防洪和排水設(shè)施防止泥石流的措施落實(shí)情況。
            (三)其它領(lǐng)域安全工作專項(xiàng)整治。
            1、森林防火工作。要嚴(yán)格落實(shí)縣政府下發(fā)的《禁火令》,進(jìn)一步掀起全鄉(xiāng)廣大群眾參與禁火、防火高潮,按照“屬地管理”原則,各村、各單位切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)的防火工作,切實(shí)加強(qiáng)值班、巡邏,對違規(guī)用火的現(xiàn)象要予以嚴(yán)厲打擊。
            2、道路交通安全專項(xiàng)整治。圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo),建立和完善政府負(fù)責(zé)、各有關(guān)部門齊抓共管,全社會共同參與的道路交通安全工作機(jī)制。加強(qiáng)路面行車秩序管理特別是中心街道、市場地段交通整治,嚴(yán)厲打擊非法營造、超載、超速和“三無車輛”等違法行為。
            3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。繼續(xù)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用、運(yùn)輸和廢棄物處置各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,督促生產(chǎn)、經(jīng)營單位,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)保障機(jī)制。開展重大危險(xiǎn)源普查和劇毒化學(xué)品的普查、登記、監(jiān)管工作。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十一
            飲水問題直接關(guān)系到師生的健康和生命,為了切實(shí)保障師生飲用水的.安全,促進(jìn)校園穩(wěn)定,根據(jù)長寧區(qū)教育局的相關(guān)精神與要求,結(jié)合本校實(shí)際,特制定學(xué)校教學(xué)樓直飲水水質(zhì)不合格應(yīng)急預(yù)案。
            一.一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)校直飲水有以下情況之一的就及時啟動應(yīng)急預(yù)案:
            (1)每月博優(yōu)測試技術(shù)有限公司檢測學(xué)校直飲水水質(zhì)不合格。
            (2)每2周3m中國有限公司檢測學(xué)校直飲水水質(zhì)不合格。
            (3)水源性疾病暴發(fā)事件。
            二.處置步驟:
            (1)部分飲水機(jī)水質(zhì)不合格:立即關(guān)閉水質(zhì)不合格的飲水機(jī)電源停止供水,放置停止使用警示牌,并提示師生到其他層樓飲水處去飲水。(負(fù)責(zé)人:韓曉敏、張秀琴)。
            (2)全部飲水機(jī)水質(zhì)不合格:立即關(guān)閉所有飲水機(jī)水源和電源停止供水,并放置停止使用警示牌。(負(fù)責(zé)人:韓曉敏、張秀琴)。
            (3)如全部飲水機(jī)水質(zhì)不合格,德育處通知相關(guān)年級組長向?qū)W生告知情況,請學(xué)生自帶瓶裝水,如有特殊情況需熱水可到衛(wèi)生室處飲水。
            (4)通知飲水機(jī)維護(hù)單位及時查明原因,消除污染。
            (5)經(jīng)水質(zhì)檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)供水。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十二
            為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。
            組長:由公司董事長xx(電話:xxxxxx)、總經(jīng)理xx(電話:xxxxxxxx)擔(dān)任。
            副組長:由公司生產(chǎn)總監(jiān)xx(電話:xxxxxx)擔(dān)任.
            成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
            在險(xiǎn)情發(fā)生時,由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,機(jī)關(guān)各部門及各車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負(fù)責(zé)指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
            1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;
            2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠房門口。
            3、險(xiǎn)情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道
            堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。
            4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位
            (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;
            (2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
            (3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。
            1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時,要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
            3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報(bào)。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十三
            一、指導(dǎo)思想:
            《消防安全生產(chǎn)法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故,特別是群死群傷惡性事故為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,以學(xué)校法人代表(校長)為消防安全第一責(zé)任人,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保學(xué)校的消防安全。
            二、演練目的:
            為了貫徹落實(shí)上級教育部門有關(guān)加強(qiáng)校園安全的文件精神,為加強(qiáng)學(xué)校的消防安全,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,加強(qiáng)學(xué)生消防安全知識,本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的宗旨,切實(shí)做好防火、滅火工作,特制定消防安全應(yīng)急預(yù)案。通過消防安全演練,讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)的安全防護(hù)知識,做到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護(hù)的目的。
            三、災(zāi)害預(yù)設(shè):
            當(dāng)某樓的某室突然失火時,在火光、濃煙之中,學(xué)生會產(chǎn)生驚恐失措現(xiàn)象,或慌不擇路而跳樓,或縮成一團(tuán)任火燒。可能發(fā)生學(xué)生被燒死、踩死、摔死、嗆死、擠死的惡性傷害事件。
            四、組織機(jī)構(gòu):
            1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
            學(xué)校成立滅火和應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:xxx副組長:xxx成員:xxx領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是:
            (1)平時指導(dǎo)全校滅火和應(yīng)急疏散的宣傳教育,培訓(xùn)演練;
            (3)配合協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。
            2、義務(wù)消防隊(duì):
            組長:xxx成員:xxx。
            崗位職責(zé):
            (1)熟悉并能使用學(xué)校配制的消防器材,掌握滅火知識。
            (2)據(jù)學(xué)校應(yīng)急疏散預(yù)案,組織師生疏散演練。
            (3)實(shí)戰(zhàn)時現(xiàn)場滅火、搶救被困學(xué)生和救護(hù)傷員。
            3、疏散引導(dǎo)組組長:xxx成員:xxx。
            職責(zé):平時負(fù)責(zé)全校火場自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù);戰(zhàn)時指揮火災(zāi)單位的領(lǐng)導(dǎo)做好人員和物資的疏散自救工作。
            4、后勤保障組組長:
            xxx成員:xxx。
            職責(zé):負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),車輛調(diào)配、道路暢通、電路控制、水源保障。
            5、搶救護(hù)理組組長:xxx成員:xxx職責(zé):進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)及人員清點(diǎn)等。
            五、前期準(zhǔn)備階段。
            每年10月20日至11月5日為宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段。
            1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》,通盤籌劃和指揮火災(zāi)應(yīng)急避險(xiǎn)演練。
            2、組建學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)。由德育處、后勤、課任教師、等組成學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)(以男性為主),邀請消防官兵來校進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)和消防知識講座,并組織校義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
            3、落實(shí)相關(guān)安全措施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯同消防官兵進(jìn)行學(xué)校消防工作檢查。重點(diǎn)是安全疏散設(shè)施管理情況,消防設(shè)施、器材維護(hù)管理情況,以及火災(zāi)隱患整改,用火、用電安全檢查,燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備檢查等。
            4、邀請消防官兵對我校義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員和有關(guān)教職工進(jìn)行培訓(xùn),使他們能正確使用滅火器等消防器材。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十四
            1、要建立各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全管理工作。加強(qiáng)職工的崗位技能培訓(xùn),建立考核制度。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,健全生產(chǎn)檔案制度、加強(qiáng)檔案管理,并以生產(chǎn)運(yùn)行狀況經(jīng)常進(jìn)行匯總對比分析,對系統(tǒng)安全運(yùn)行進(jìn)行評估,并定期向主管部門匯報(bào),接受主管部門的監(jiān)督和考核。
            2、每年都要制定詳細(xì)的夏季檢修計(jì)劃、檢修規(guī)程,作好鍋爐、換熱器、機(jī)泵、電氣儀表、管線、閥門、補(bǔ)償器的檢修維護(hù)工作,并嚴(yán)格作好檢修的驗(yàn)收工作,確保檢修合格率達(dá)100%。
            3、有熱源的供熱企業(yè)要自行購置儲備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)至少購置一臺備用發(fā)電機(jī),避免因個別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓。要自行配備備用水箱,保證停水時供熱系統(tǒng)的補(bǔ)水需求。
            4、每年采暖期前進(jìn)行試水、試壓工作,主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)試運(yùn)轉(zhuǎn)3天,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,消除事故隱患。
            5、冬季供熱運(yùn)行期間要加強(qiáng)對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,通過壓力表、流量計(jì)等儀表、設(shè)備對系統(tǒng)的壓力、補(bǔ)水量、失水量進(jìn)行監(jiān)測,通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。
            6、冬季供熱運(yùn)行期間各企業(yè)要加強(qiáng)巡檢工作,通過巡檢發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運(yùn)行中存在的不安全隱患及早暴露出來,及早制定維護(hù)方案,使問題得到及時處理,防止事故的發(fā)生和擴(kuò)大。巡檢時要做好檢查記錄,巡檢記錄是分析熱網(wǎng)運(yùn)行狀況的第一手資料,通過巡檢記錄,可以清楚地看到每天補(bǔ)償器的動作、閥門是否滲漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內(nèi)是否存水等詳細(xì)情況,為掌握供熱設(shè)施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學(xué)的理論依據(jù)。
            7、為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時能迅速關(guān)斷事故管段同時進(jìn)行泄水作業(yè),各供熱企業(yè)要自行投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的進(jìn)口閥門。
            8、為保證供熱的安全運(yùn)行,各企業(yè)要有計(jì)劃的自行將一級管網(wǎng)的波紋管補(bǔ)償器更換為套筒補(bǔ)償器,防止因補(bǔ)償器泄露導(dǎo)致供熱事故的發(fā)生。
            (一)熱源(鍋爐房、熱電廠)事故?如果鍋爐房(熱源)因事故導(dǎo)致實(shí)際供熱能力小于正常供熱能力的50%以上,經(jīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部批準(zhǔn)同意后啟動以下處理方案,具體方案是:
            1、熱電廠(龍實(shí)、佳發(fā)電、佳能)內(nèi)發(fā)生事故,本企業(yè)啟動應(yīng)急預(yù)案,通知市應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室、相關(guān)供熱單位,告知熱用戶。
            2、供熱管網(wǎng)、換熱站出現(xiàn)事故,達(dá)爾凱(佳木斯)城市供熱有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案,自身搶救,通知熱源和應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室,告知熱用戶。
            3、分散小鍋爐(物業(yè)公司)出現(xiàn)事故,本單位啟動應(yīng)急預(yù)案,自身搶救,通知應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室,告知熱用戶。
            (二)一級管網(wǎng)事故
            1、補(bǔ)償器破裂或滲漏?目前供熱管網(wǎng)中使用的補(bǔ)償器有波紋管補(bǔ)償器和套筒補(bǔ)償器兩種。
            波紋管補(bǔ)償器是吸收管道熱脹、位移和高頻機(jī)械振動的有效撓性元件。它是以高應(yīng)力、低循環(huán)工作條件為主,且受疲勞壽命控制,故對制造、安裝和使用要求較高。而且波紋管壁厚較薄,一旦因介質(zhì)腐蝕或其它機(jī)械作用而受損傷,就會大大降低使用壽命,甚至危及運(yùn)行安全,常常成為管網(wǎng)中一個敏感的薄弱環(huán)節(jié)。
            處理方法:(1)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),波紋管補(bǔ)償器一旦滲漏,便很難修復(fù),所以,對于波紋管補(bǔ)償器滲漏,可采用外加套筒補(bǔ)償器的方法進(jìn)行處理,以滿足該管段的補(bǔ)償量要求,保證熱網(wǎng)的安全運(yùn)行。(2)如外加套筒補(bǔ)償器的方法無法解決滲漏問題時,應(yīng)立即進(jìn)行更換。
            2、閥門泄漏?運(yùn)行中的閥門泄漏大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,而填料的泄漏比墊片處的泄漏要多一些。填料產(chǎn)生泄漏后,可視具體情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進(jìn)行處理。墊片處的泄漏可采用注膠方法進(jìn)行處理。
            3、管線泄漏
            (1)對管線的泄漏,可視具體情況采取補(bǔ)焊、打卡子、焊短接等辦法進(jìn)行處理。在進(jìn)行焊接操作時,要嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程,防止金屬過熱和變形,產(chǎn)生新的裂紋,對捻縫過的部位出現(xiàn)的泄漏,不宜再次捻縫,以免泄漏擴(kuò)大;(2)如泄漏點(diǎn)采用(1)中的處理辦法無法解決時,應(yīng)立即進(jìn)行更換。
            在以上三種事故的處理過程中,如果涉及到泄水降壓操作,可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上各分段控制閥門的位置,合理地進(jìn)行關(guān)閉閥門的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險(xiǎn)而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中,應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級網(wǎng)進(jìn)出站閥門,保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級網(wǎng)低溫運(yùn)行,防止大面積凍裂事故的發(fā)生。
            (三)建立檢修和事故的情況通報(bào)制度
            1、熱源單位。各熱源單位在冬季運(yùn)行期間因設(shè)備檢修或事故停熱時,要在檢修前24小時或事故發(fā)生第一時間(1小時內(nèi))將基本情況(包括停熱原因、目前情況、計(jì)劃恢復(fù)時間等)分別通報(bào)給市城市供熱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市達(dá)爾凱(佳木斯)城市供熱有限公司。
            2、供電部門。供電部門在冬季供熱運(yùn)行期間因供電設(shè)備檢修需停電或設(shè)備故障導(dǎo)致停電時,要在設(shè)備檢修前24小時或故障發(fā)生第一時間(1小時內(nèi)),將停電原因及來電時間分別通報(bào)市城市供熱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和所轄供熱企業(yè)調(diào)度室。
            (四)安全操作注意事項(xiàng)
            1、現(xiàn)場搶險(xiǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜性大、危險(xiǎn)性大、技術(shù)性強(qiáng)的工作,要有膽大心細(xì)、慎重果斷的作風(fēng),要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。
            2、搶險(xiǎn)過程中,要嚴(yán)格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。
            3、搶險(xiǎn)工作應(yīng)由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的修理工擔(dān)任,現(xiàn)場人員不宜過多,并有1-2個專門監(jiān)護(hù)人員。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十五
            為防范和處理公司因電力、網(wǎng)絡(luò)故障而引起的突發(fā)事件,進(jìn)一步提高公司預(yù)防和控制這方面突發(fā)事件的能力和水平,減輕或消除突發(fā)事件的影響,確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與信息安全,結(jié)合公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)際應(yīng)用,特制訂本預(yù)案。
            目前網(wǎng)管中心主要負(fù)責(zé)公司門禁,電話交換系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、外網(wǎng)門戶、以及公司內(nèi)外網(wǎng)信息安全等。保障各系統(tǒng)的穩(wěn)定安全,是網(wǎng)管中心首要工作任務(wù)。這需要網(wǎng)管中心時刻警惕突發(fā)事件的發(fā)生,在日常工作中做好網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器的維護(hù)工作,做到防患于未然,也希望公司各位員工積極配合,遵守網(wǎng)絡(luò)管理要求,防止可能發(fā)生的問題。
            (一)人員保障。
            xxxxx1395xxxxxx。
            xxx13951xxxxxx。
            (二)物資保障。
            根據(jù)網(wǎng)管中心并報(bào)公司審批的預(yù)案,做到各種硬件有備份,各種軟件有備份、各項(xiàng)數(shù)據(jù)定期備份歸檔。根據(jù)實(shí)際情況建立物質(zhì)儲備,購買各服務(wù)器的備件,網(wǎng)絡(luò)備件,以確保緊急事件發(fā)生后的及時解決。
            第二節(jié)處置措施。
            (一)災(zāi)害發(fā)生前,網(wǎng)管中心配合相關(guān)安全體系預(yù)先對災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),編制突發(fā)情況防范規(guī)劃,加強(qiáng)各辦公室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并做好巡查記錄。各服務(wù)器定時做數(shù)據(jù)備份,定時備份日志文件,并分析是否有潛在威脅。每天檢查各服務(wù)器殺毒軟件運(yùn)行、更新情況,并經(jīng)常關(guān)注最新病毒動向,積極預(yù)防。
            (二)突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急處置程序,初步判斷事件的嚴(yán)重性,該保留證據(jù)的就保留,并在5分鐘內(nèi)通知上級領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)人員及時到位,相關(guān)技術(shù)人員要時刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。首先確定此事件是否人為,是否偶然或必然。在確保在場人員人身安全前提下,首先保障數(shù)據(jù)安全,其次是設(shè)備安全。具體方法包括:安全關(guān)機(jī)、數(shù)據(jù)設(shè)備強(qiáng)行關(guān)機(jī)、數(shù)據(jù)備份物理轉(zhuǎn)移等。
            第三節(jié)處置程序。
            (一)發(fā)現(xiàn)情況。
            網(wǎng)管中心要做到每天巡查公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、公司內(nèi)部服務(wù)器日志、托管服務(wù)器訪問日志,保障最先發(fā)現(xiàn)問題,做好防范措施。
            一旦突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照處置措施進(jìn)入具體方案。
            (三)情況報(bào)告。
            緊急情況發(fā)生時,一方面判定危害程度,同時向公司其他應(yīng)急小組成員匯報(bào),并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處置進(jìn)展情況,直至威脅解除。情況報(bào)告內(nèi)容有:緊急情況發(fā)生的時間、地點(diǎn)、威脅程度、災(zāi)害造成的后果、預(yù)計(jì)處理時間、處置結(jié)果。防范此類災(zāi)害發(fā)生的方案。
            經(jīng)預(yù)案小組其他成員確定,威脅、災(zāi)害已解除,或已經(jīng)得到有效控制后,由網(wǎng)管中心發(fā)布信息,宣布應(yīng)急期已結(jié)束,并在信息平臺上公布,同時終止預(yù)案。
            第四節(jié)具體方案。
            (一)門禁系統(tǒng)。
            1、在市電中斷的情況下,門禁會自動切換為ups獨(dú)立供電,可確保門禁系統(tǒng)獨(dú)立工作12小時左右。
            2、如門禁突然出現(xiàn)死鎖,電路故障問題,明確事故特征及時將情況反映給公司系統(tǒng)集成和門禁系統(tǒng)售后部門,保證門禁系統(tǒng)24小時有效,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
            3、如發(fā)生火災(zāi)等特大事故,在確保人員安全的情況下,切斷ups電源供電。防止短路導(dǎo)致ups電瓶燒壞,并保護(hù)好門禁供電線路,確保災(zāi)后迅速重建。
            (二)電話系統(tǒng)。
            1、市電中斷后,電話系統(tǒng)會自動切換為usp供電,可確保電話系統(tǒng)連續(xù)工作4個小時,如4小時內(nèi)市電還未恢復(fù),可關(guān)閉其他ups供電的應(yīng)用服務(wù)器,保障電話系統(tǒng)繼續(xù)工作2個小時。
            2、當(dāng)電話交換機(jī)程控軟件出現(xiàn)故障,導(dǎo)致公司員工電話響鈴混亂,針對故障情況,逐項(xiàng)排查可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),隨時備份軟件的配置信息,以便迅速恢復(fù)。如發(fā)現(xiàn)其他不能解決的軟,硬件故障,可立即聯(lián)系交換機(jī)售后服務(wù)人員,30分鐘內(nèi)響應(yīng)時間。處理時間小于30分鐘。
            (三)服務(wù)器系統(tǒng)。
            1、當(dāng)市電中斷后,公司內(nèi)部主要服務(wù)器,都有ups供電緩沖,可使服務(wù)器正常關(guān)機(jī),不會因?yàn)榉?wù)器突然關(guān)機(jī)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰問題。
            2、當(dāng)某一個服務(wù)器無法啟動,一方面使用備件緊急維修這臺服務(wù)器,另一方面使用備用機(jī),處理時間少于30分鐘。
            3、當(dāng)某一臺服務(wù)器軟件宕機(jī)后,一方面重啟應(yīng)用軟件,另一方面從日志總分析產(chǎn)生如法情況的原因,并尋找解決方案,預(yù)防此事件再次發(fā)生。如重新啟動仍不能解決問題,立即聯(lián)系應(yīng)用程序維護(hù)部門,爭取在不損失數(shù)據(jù)的情況下,以最快速度讓服務(wù)器恢復(fù)工作。處理時間少于1小時。
            4、當(dāng)服務(wù)器系統(tǒng)被攻擊,導(dǎo)致服務(wù)器連接不穩(wěn)定時,先配合技術(shù)支持中心,查找攻擊源,確定攻擊源后,切斷其網(wǎng)絡(luò)。檢查客戶機(jī)攻擊服務(wù)器的原因。處理時間少于10分鐘。
            5、根據(jù)各服務(wù)器使用情況,定期備份各服務(wù)器日志文件,如發(fā)生服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失,可還原最近一次備份文件。最大化縮小災(zāi)害的范圍。
            (四)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
            1、當(dāng)核心交換硬件損壞,一方面聯(lián)系供應(yīng)商提供技術(shù)維護(hù),處理時間少于24小時,另一方面使用備用替換,處理時間少于30分鐘。
            2、核心交換出現(xiàn)軟件宕機(jī),配置丟失等突發(fā)情況,需要技術(shù)支持中心協(xié)助恢復(fù)配置,響應(yīng)時間少于30分鐘。
            3、當(dāng)各節(jié)點(diǎn)交換機(jī)出現(xiàn)損壞等情況,10分鐘確定不能解決,可使用備件替換,處理時間少于20分鐘。
            4、當(dāng)各節(jié)點(diǎn)交換機(jī)出現(xiàn)宕機(jī)、使用不正常等情況,可重啟交換機(jī),如暫時無法解決,可臨時更換備用交換機(jī)。處理時間少于10分鐘。
            5、當(dāng)客戶機(jī)出現(xiàn)無法連接網(wǎng)絡(luò)的緊急情況,首先檢查客戶機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置是否正常,然后檢查客戶機(jī)到節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)是否連通,最后確定問題環(huán)節(jié),處理時間少于10分鐘。
            (五)門戶網(wǎng)站、域名系統(tǒng)。
            1、當(dāng)門戶網(wǎng)站不能訪問,一方面通知運(yùn)行維護(hù)部門查看,一方面檢查服務(wù)器服務(wù)是否被攻擊,感染病毒等。響應(yīng)時間小于10分鐘,處理時間不大于10分鐘。
            2、如果托管服務(wù)器不能訪問,立即聯(lián)系運(yùn)營商處理,并出具處理報(bào)告。響應(yīng)時間小于5分鐘,處理時間小于10分鐘。
            3、當(dāng)域名系統(tǒng)出現(xiàn)無法解析的情況,一方面檢查網(wǎng)絡(luò)故障,另一方面聯(lián)系運(yùn)營商,報(bào)告域名解析狀態(tài),響應(yīng)時間應(yīng)小于5分鐘,處理時間小于10分鐘。
            對應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。本預(yù)案制定后報(bào)行政主管部備案后實(shí)施。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十六
            物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“三大傷害”的其中一種,指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅,容易砸傷,甚至出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。特別在施工周期短,勞動力、施工機(jī)具、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。
            1、工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人;
            2、人為亂扔廢物、雜物傷人;
            3、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)傷人;
            4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中違章操作;
            5、壓力容器爆炸的飛出物傷人。
            1、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有按照要求佩戴安全帽;
            2、沒有在規(guī)定的安全通道內(nèi)活動;
            3、工作過程中的一般常用工具沒有放在工具袋內(nèi),隨手亂放;
            4、作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具;
            5、腳手板不滿鋪或鋪設(shè)不規(guī)范,物料堆放在臨邊及洞口附近;
            6、拆除工程未設(shè)警示標(biāo)志,周圍未設(shè)護(hù)欄或未搭設(shè)防護(hù)棚;
            7、起重吊運(yùn)物料時,沒有專人進(jìn)行指揮;
            8、起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行;
            9、平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán),不能很好地去封住墜落物體;
            0、壓力容器缺乏檢查與維護(hù)。
            1、日常備有應(yīng)急物資、如簡易單架、跌打損傷藥品、紗布等;
            5、重傷人員應(yīng)馬上送往醫(yī)院救治,一般傷員在等待救護(hù)車的過程中,門衛(wèi)要在大門口迎接救護(hù)車,有程序地處理事故,最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
            當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。
            1、發(fā)生物體打擊事故后,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
            2、出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
            如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十七
            為貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》與《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作得決定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,高效有序得實(shí)施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,最大限度地減輕災(zāi)后造得損失,并在縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救助工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
            1、以人為本,安全第一。把保障人民群眾得生命安全與身體健康、最大程度地預(yù)防與減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成得人員傷亡作為首要任務(wù)。
            2、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”得方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下得隊(duì)伍建設(shè)、完善各種規(guī)章制度、預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長鳴,營造人人重視個個有責(zé)得安全工作氛圍。
            園區(qū)管委會成立安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣委、現(xiàn)正得領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)園區(qū)得安全生產(chǎn)事故災(zāi)難工作與平時應(yīng)急準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在園區(qū)辦公室,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組得日常工作,指導(dǎo)本系統(tǒng)各單位制定相應(yīng)得安全生產(chǎn)事故災(zāi)難預(yù)案,按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求協(xié)調(diào)、檢查、督促應(yīng)急得準(zhǔn)備落實(shí)情況等。
            重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,園區(qū)管委會立即啟動本應(yīng)急預(yù)案成立安全生產(chǎn)事故災(zāi)難指揮部,領(lǐng)導(dǎo)、指揮與協(xié)調(diào)全系統(tǒng)得安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,并在縣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救助工作,指揮部下設(shè)辦公室與5個應(yīng)急工作組,各組按局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難指揮部得部署統(tǒng)一開展工作。
            (一)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部。
            由管委會常務(wù)副主任xxx任指揮長,管委會副主任xxx任副指揮長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等同志為成員。
            主要職責(zé):
            (1)迅速接受與執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)與安全生產(chǎn)事故災(zāi)難指揮部得各項(xiàng)指示,確保政令暢通。
            (2)組織實(shí)施本預(yù)案,發(fā)布各項(xiàng)救災(zāi)命令、指示、通知等。
            (3)確定重點(diǎn)救災(zāi)地點(diǎn)、范圍,部署事故專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,實(shí)施事故有關(guān)人、物轉(zhuǎn)移救治安置。
            (4)及時統(tǒng)計(jì)、上報(bào)事故及損失。
            (5)組織協(xié)調(diào)事故生活必需品如食品、飲水、藥品得調(diào)配供應(yīng)。
            (6)組織急救款物核定,保證事故災(zāi)民基本生活,維護(hù)穩(wěn)定。
            (二)辦公室組成職責(zé)。
            指揮部辦公室設(shè)在園區(qū)管委會辦公室,xxx兼任辦公室主任。主要職責(zé):
            (1)傳達(dá)與落實(shí)指揮部得決策與命令,組織協(xié)調(diào)局屬各單位得事故災(zāi)難應(yīng)急工作;
            (2)負(fù)責(zé)指揮部各類文件得起草、印發(fā)、各種資料得收集匯總工作;
            (3)及時收集匯總上報(bào)事故及搶險(xiǎn)救災(zāi)情況;
            (4)負(fù)責(zé)承辦指揮部日常事務(wù)與對外接待工作等。
            (三)應(yīng)急工作組及主要職責(zé)。
            1、搶險(xiǎn)救災(zāi)組。
            由規(guī)劃建設(shè)局牽頭,綜合協(xié)調(diào)局配合,遵照上級安全生產(chǎn)事故災(zāi)難指揮部命令,組織協(xié)調(diào)各局、辦、各入園企業(yè)得搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,要求各局、辦、各入園企業(yè)抽調(diào)人員并配備搶險(xiǎn)救災(zāi)工具參與安全生產(chǎn)事故災(zāi)難得現(xiàn)場救援工作。
            2、物資保障組。
            產(chǎn)業(yè)發(fā)展局牽頭,負(fù)責(zé)督促各企業(yè)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備,儲備必要得事故應(yīng)急物資與裝備。
            3、資金保障組。
            辦公室牽頭,負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援必要得資金準(zhǔn)備。
            4、事故核實(shí)組。
            辦公室牽頭,規(guī)劃建設(shè)局配合,負(fù)責(zé)配合縣有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成得人員與財(cái)產(chǎn)損失情況進(jìn)行勘察、核實(shí),并及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
            各局、辦、各入園企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源得監(jiān)控,對可能引發(fā)特別重大事故得險(xiǎn)情,或者其她災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難得重要信息應(yīng)及時上報(bào)。重大安全事故災(zāi)難發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)縣政府,緊急情況下可越級上報(bào)。
            園區(qū)管委會指揮部根據(jù)災(zāi)情發(fā)生得地點(diǎn)與災(zāi)情大小,做好各項(xiàng)應(yīng)急救災(zāi)工作。
            (一)及時向縣指揮部報(bào)告災(zāi)情,人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損壞等情況。救治傷員,迅速開展醫(yī)療救護(hù)工作,及時把傷員運(yùn)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。
            (二)根據(jù)災(zāi)情需求向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,安排救災(zāi)款物。
            (三)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作得建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時上報(bào)。
            (一)加強(qiáng)對所屬單位人員得應(yīng)急救援與事故預(yù)防避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識得宣傳工作,排查安全隱患,做到防患于未然。
            (二)各單位可根據(jù)自身實(shí)際情況做好兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍得培訓(xùn),提高公民自救與互救能力。并根據(jù)自身特點(diǎn),定期組織本單位得應(yīng)急救援演練。
            (三)各局、辦、各入園企業(yè)等要建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲備必要得應(yīng)急物資與裝備,確保災(zāi)民得到有效得緊急救助。
            (一)各各局、辦、各入園企業(yè)按統(tǒng)一部署制訂相應(yīng)得安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,報(bào)園區(qū)管委會備案。
            (二)本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十八
            ??高速公路隧道交通安全現(xiàn)狀。當(dāng)前大多數(shù)高速公路隧道處于地形復(fù)雜的山區(qū),其發(fā)展速度之快令人瞠目。由于特殊的地形加上氣候等自然因素的影響、地處偏遠(yuǎn)的特征,使得高速公路隧道工程的管理運(yùn)營難度相當(dāng)大,近年來,隧道交通事故發(fā)生的頻率不斷增大,許多隧道已經(jīng)成為事故高發(fā)區(qū),其后果對高速公路的影響比一般路段的事故要來的大,并且救援難度也更大,因此,做好高速公路隧道事故應(yīng)急預(yù)案管理是相當(dāng)迫切的。
            ??高速公路隧道運(yùn)營特點(diǎn)及其危險(xiǎn)因素。當(dāng)前國內(nèi)的高速公路隧道大多為雙洞單向隧道,上下行車輛單向單洞行駛,互不干擾。高速公路隧道內(nèi)存在以下的危險(xiǎn)因素:首先,是隧道內(nèi)的交通環(huán)境,除了進(jìn)出口外,隧道是由圍巖和襯砌構(gòu)成的內(nèi)部封閉空間,在這個狹窄的空間內(nèi),由于其環(huán)境照度、視覺特性、空氣質(zhì)量、環(huán)境噪聲和隧道內(nèi)的濕度等特殊因素的影響,加大了事故發(fā)生的可能性。其次,是隧道內(nèi)車輛的行駛方式,隧道內(nèi)一般不允許變換車道,而一旦發(fā)生事故占用所有車到時,將會造成交通嚴(yán)重堵塞。一般情況下隧道內(nèi)禁止停車,但是當(dāng)事故發(fā)生時,司機(jī)會出現(xiàn)慌亂的情形,而沒有停在緊急停靠車段內(nèi),而且隧道內(nèi)的車輛密度不宜過大。最后,是隧道內(nèi)的路面問題,隧道內(nèi)由于其封閉性,而具有路面污染嚴(yán)重、路基路面條件差、抗滑性能不好等缺陷,并且當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時,其溫度對隧道內(nèi)路面的影響遠(yuǎn)高于隧道外的路面。值得注意的是在雨天由于隧道內(nèi)外路面分別是干濕環(huán)境,摩察系數(shù)相差甚遠(yuǎn),因此在隧道進(jìn)出口極易發(fā)生車輛側(cè)滑的事故。
            ??2高速公路隧道應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)組成。
            ??高速公路隧道應(yīng)急系統(tǒng)的現(xiàn)狀。針對目前高速公路隧道內(nèi)多發(fā)的事故制定相應(yīng)的高速公路隧道應(yīng)急預(yù)案,對于事故發(fā)生后的各種情況,如人員和車輛難以疏散,后果十分嚴(yán)重等,因此針對隧道內(nèi)的特定危險(xiǎn),結(jié)合應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員配備、技術(shù)水平、裝備設(shè)施、物資和救援行動及指揮協(xié)調(diào)等方面,對隧道應(yīng)急預(yù)案加以闡述。高速公路隧道主要發(fā)生的事故如下,火災(zāi)、交通事故、危險(xiǎn)品泄露、車輛堵塞和自然災(zāi)害。這些事故中以車輛堵塞的危害性最小,而以火災(zāi)和危險(xiǎn)品泄露的危險(xiǎn)性最大,其可能造成大范圍的人員傷亡,隧道結(jié)構(gòu)損失。
            ??3隧道工程施工應(yīng)急預(yù)案編制。
            ??危險(xiǎn)源辨識。在隧道施工作業(yè)中,由于所處的地形環(huán)境往往很復(fù)雜,比較容易發(fā)生事故,因此為了對事故進(jìn)行預(yù)防,首先應(yīng)該識別隧道施工過程中有哪些危險(xiǎn)源。隧道工程施工過程中主要存在以下五個危險(xiǎn)源:隧道坍塌事故、隧道爆炸事故、隧道機(jī)械傷害事故、隧道運(yùn)輸事故和隧道電、水、火、氣體事故。
            ??組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)該在隧道應(yīng)急機(jī)構(gòu)下設(shè)立隧道工程應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,并且下設(shè)七個專業(yè)小組,包括現(xiàn)場救援、技術(shù)處理、傷員營救、消防滅火、后勤供應(yīng)、善后處理和事故調(diào)查等小組,該組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人由項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十九
            簽發(fā)人:
            為加快急需品種的生產(chǎn)進(jìn)度,保持急需品種生產(chǎn)的正常進(jìn)行,提高生產(chǎn)服務(wù)水平,保證市場供貨,對低于安全庫存的品種和營銷公司訂單品種的生產(chǎn),應(yīng)采取以下應(yīng)急預(yù)案:
            1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
            2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì),時刻掌握每日實(shí)際庫存情況。
            3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并追要處理結(jié)果。
            4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
            1、對低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。
            2、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計(jì)劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
            3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時,要迅速辦理,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
            4、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
            5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
            6、質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請驗(yàn)單位。
            7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨,不得延誤。
            8、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。
            1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時,公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長和生產(chǎn)管理部。
            2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門負(fù)責(zé)人必須第一時間向小組組長報(bào)告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。
            1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對啟動應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。
            2、對違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時向小組組長報(bào)告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。
            組長:朱文亮。
            副組長:許嘉民申存杰張材彬劉國田。
            組員:張照彬于從強(qiáng)王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力。
            輔仁堂制藥有限公司。
            xx年2月25日。
            創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇二十
            編制目的。
            做好防洪渡汛,保證抗洪搶險(xiǎn)工作高效有序進(jìn)行,有效應(yīng)對突發(fā)洪澇帶來的危害,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
            編制依據(jù)。
            依據(jù)《_水法》、《_防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國xx集團(tuán)公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國xx集團(tuán)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xx公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、等相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預(yù)案。
            防汛的分級。
            按洪水可能造成后果的嚴(yán)重程度分為三級:
            (1)重大級別??赡茉斐珊拥缆纭⒑樗疂⒀?、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。
            (2)較大級別。持續(xù)暴雨,可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷,邊坡坍塌,道路損毀,生產(chǎn)和生活受到嚴(yán)重影響等。
            (3)一般級別。連續(xù)陰雨,可能造成河水超過警戒水位,生產(chǎn)被迫全部或者部分停工,生活受到一定影響,但能保持正常生活秩序。
            適用范圍。
            本預(yù)案適用于xx公司(以下簡稱公司)施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防汛和應(yīng)急處置工作。
            工作原則。
            堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動的原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,實(shí)行各單位行政一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級分部門負(fù)責(zé)。
            二、組織體系。
            組織機(jī)構(gòu)。
            公司防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為二級,公司設(shè)一級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),由公司防汛應(yīng)急救援指揮部、防汛應(yīng)急管理辦公室、公司相關(guān)部門組成;公司所屬各單位、各直管項(xiàng)目部設(shè)二級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
            防汛應(yīng)急救援指揮部。
            指揮長:公司總經(jīng)理。
            副指揮長:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
            成員:總經(jīng)理辦公室(工會)、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關(guān)負(fù)責(zé)人。