總結(jié)不僅是對(duì)知識(shí)的鞏固和梳理，更是對(duì)自己多方面能力的培養(yǎng)和提升。注意總結(jié)的語(yǔ)氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實(shí)情況。下面是一些精選的總結(jié)樣例，歡迎大家閱讀和分享。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇一
一個(gè)完整的線上活動(dòng)，首先需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持，通常是門(mén)戶網(wǎng)站等。
活動(dòng)發(fā)起人首先制定活動(dòng)的策劃方案和計(jì)劃，然后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，可行性分析和結(jié)果預(yù)測(cè)。
然后在網(wǎng)絡(luò)上面發(fā)起活動(dòng)通知和活動(dòng)細(xì)則，活動(dòng)注意事項(xiàng)等信息，
活動(dòng)進(jìn)行階段，由網(wǎng)友參與，并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的各項(xiàng)流程，活動(dòng)結(jié)束后，由參與者或其他人員發(fā)布活動(dòng)總結(jié)和感想等。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇二
美國(guó)房地產(chǎn)投資眾籌平臺(tái)realtymogul運(yùn)營(yíng)一年，其會(huì)員通過(guò)該平臺(tái)投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目總價(jià)值已超過(guò)1億美元。
realtymogul的目標(biāo)是讓房地產(chǎn)投資變得更容易：注冊(cè)會(huì)員通過(guò)平臺(tái)瀏覽潛在投資交易市場(chǎng)的相關(guān)信息，以確定投資哪個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)該項(xiàng)目資金完全到位后，資金會(huì)被打入指定賬戶，投資者自此開(kāi)始將會(huì)經(jīng)常收到有關(guān)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的最新消息，并且獲得投資收益的現(xiàn)金分紅，比如租金。realtymogul表示，該平臺(tái)上67%的投資都是由重復(fù)投資者完成，55%的投資者同時(shí)投資了多個(gè)項(xiàng)目。零售房產(chǎn)項(xiàng)目占到總投資額的35%，住宅項(xiàng)目以22%的占比緊隨其后。
房地產(chǎn)也能眾籌!——我會(huì)告訴你這是另一個(gè)發(fā)財(cái)之路嗎?
去年以前，edmedley從未投資過(guò)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而如今，他已經(jīng)是一家商場(chǎng)、一個(gè)停車場(chǎng)和一棟公寓大樓的聯(lián)合擁有者。
medley進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，靠的是眾籌。medley的本職工作，是一位工程師和地質(zhì)學(xué)家如今他已經(jīng)投資了15個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的最低投資額為5000美元。medley表示：“用較小的金額來(lái)投資多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)十分具有吸引力?！?BR> 很顯然，這樣想的遠(yuǎn)不止medley一個(gè)人。如今許多地產(chǎn)項(xiàng)目的眾籌融資網(wǎng)站紛紛進(jìn)入到了我們的視野中。美國(guó)地產(chǎn)投資人協(xié)會(huì)主席scottwhaley表示：“人們對(duì)這種項(xiàng)目的興趣非常大。無(wú)論是對(duì)于希望獲得資本的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于希望進(jìn)行投資的普通人來(lái)說(shuō)，這種項(xiàng)目都非常具有吸引力。”
專項(xiàng)投資眾籌這種新的獲取資本的方式，已經(jīng)席卷了多個(gè)產(chǎn)業(yè)，它讓那些急需資金的企業(yè)能夠更加輕松的獲得資本。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，眾籌除了能夠幫助企業(yè)獲得資金之外，還能讓普通人也參與進(jìn)來(lái)。
這個(gè)網(wǎng)站認(rèn)識(shí)到地產(chǎn)眾籌的。他在這個(gè)網(wǎng)站上投資了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作為回報(bào)，當(dāng)這家酒店開(kāi)始獲得營(yíng)收之后，medley會(huì)獲得回報(bào)，回報(bào)金額將是他所投資金額的8%-9%。截止到目前為止，他已經(jīng)獲得了數(shù)千美元的回報(bào)。而如果日后這家酒店決定出售這棟大樓，medley也會(huì)獲得分成。
medley和他的夫人都已經(jīng)年過(guò)60，并且已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備退休。因此投資房地產(chǎn)的回報(bào)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投資具有風(fēng)險(xiǎn)，但是他對(duì)此并不是太擔(dān)心。他表示：“我們用來(lái)投資的錢(qián)只占我們?nèi)控?cái)產(chǎn)的一小部分?！?BR> realtymogul,的創(chuàng)始人兼ceojillienehelman表示，雖然各類投資的回報(bào)都不僅相同，但是他們一直在努力將投資人的收益維持在14-15%之間。如今，大多數(shù)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目都會(huì)要求投資人的年收入在2萬(wàn)美元以上，或者，凈資產(chǎn)在100萬(wàn)美元以上的人也可以進(jìn)行投資。但是據(jù)悉美國(guó)證券交易委員會(huì)正在研究制定相關(guān)政策，降低投資人的門(mén)檻。不同的眾籌網(wǎng)站需要的眾籌金額也有所不同。例如來(lái)自華盛頓的fundrisellc，允許投資人最低投資100美元。今年26歲的micahlubens已經(jīng)投資了兩處位于華盛頓的地產(chǎn)項(xiàng)目，他的總投資僅僅為700美元。他表示：“我已經(jīng)在華盛頓生活了7年，這種眾籌項(xiàng)目讓我能夠投資我所居住的城市?！碑?dāng)然也有一些要求較高的地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站，例如來(lái)自紐約的prodigynetwork。該公司已經(jīng)從4200個(gè)投資人那里獲得了2億美元的資金，來(lái)投資建設(shè)美國(guó)最高的摩天大樓。另外，他們還籌集了3000萬(wàn)美元，在紐約曼哈頓建設(shè)高檔酒店?，F(xiàn)在他們正在嘗試籌集5500萬(wàn)美元，試圖在紐約建設(shè)另一家豪華酒店。
做好功課專家警示，地產(chǎn)眾籌融資是一個(gè)相對(duì)教新的概念，投資人應(yīng)該在投資之前做好自己的功課。
咨詢機(jī)構(gòu)crowdfundcapitaladvisor的聯(lián)合創(chuàng)始人sherwoodneiss表示：“地產(chǎn)眾籌，從其本質(zhì)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資。”他推薦投資人從小額投資開(kāi)始嘗試，并且多和其他投資人進(jìn)行交流。他表示：“你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)其他投資人，他們是否有過(guò)投資成功的經(jīng)歷，以及是否有過(guò)失敗的經(jīng)歷。不能因?yàn)榭吹搅送顿Y項(xiàng)目就認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的投資季候，然后盲目參與?！眕rodigyceorodrigonio也表示，投資人應(yīng)該確定他們所投資的資金，是由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的。并且，在投資項(xiàng)目獲得全部目標(biāo)金額之前，投資人應(yīng)該時(shí)刻注意資金的安全和動(dòng)向。除此之外，投資人還應(yīng)該了解眾籌項(xiàng)目的人員構(gòu)成，他表示：“如果我自己是一個(gè)酒店的老板，我的妻子是經(jīng)理，我的表哥負(fù)責(zé)建設(shè)，然后來(lái)吸引眾籌融資。那么這樣的項(xiàng)目就十分可疑?！绷硗?，投資人還應(yīng)該確保自己擁有和籌資方同等的權(quán)利，他表示：“如果我還不能獲得收益，那么籌資方也應(yīng)該和我一樣，不能獲得收益。換句話說(shuō)，一旦他們獲得了收益，那么他們就應(yīng)該為我提供收益?！?BR> 科技公司dilogrllc的ceogarysprier認(rèn)為，剛剛起步的投資人應(yīng)該專注于一種投資類型。他表示：“投資人應(yīng)該仔細(xì)研究各種投資類型，然后找到最適合自己的投資類型。”最后，鑒于許多地產(chǎn)項(xiàng)目都是曠日持久，投資人還應(yīng)該了解該項(xiàng)目的退出戰(zhàn)略。sprier表示：“當(dāng)你急著用錢(qián)的時(shí)候，就應(yīng)該退出投資。而且即使投資項(xiàng)目到了最后的階段，你仍然有可能什么也得不到。”
在美國(guó)，房地產(chǎn)眾籌或許已經(jīng)成為眾籌市場(chǎng)上增長(zhǎng)最快的類別。而在中國(guó)，由于相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，推進(jìn)中的國(guó)內(nèi)首例眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目正在面臨著一系列爭(zhēng)議...爭(zhēng)議中國(guó)首例“眾籌買(mǎi)房”國(guó)內(nèi)首例眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目正在推進(jìn)。在國(guó)內(nèi)眾籌相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善的情況下，這一新鮮事物在吸引了諸多眼球的同時(shí)，也面臨著一系列的爭(zhēng)議：這種做法究竟能否叫做眾籌?其和傳統(tǒng)的集資建房有何區(qū)別?其項(xiàng)目推進(jìn)是否存在法律障礙?這是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新嘗試，還是地方政府為了招商引資而制造的噱頭?從今年3月4日尹立志在微信朋友圈發(fā)起“眾籌買(mǎi)房”項(xiàng)目到現(xiàn)在，報(bào)名的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)200人，通過(guò)尹立志審核的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)100人。
尹立志制作了一張表格，上面記錄了這一百多個(gè)人的基本信息，不僅包括年齡、職位，還記錄了興趣愛(ài)好。他們的共同點(diǎn)是：都是北京金融界和it界的中高層，具備創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神。尹立志是中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)，這是他第一次試水“眾籌買(mǎi)房”這個(gè)概念，其運(yùn)作的這個(gè)名為“眾籌家園”的項(xiàng)目位于河北省滄州市政府正在推廣的中捷高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“中捷高新區(qū)”)。尹立志告訴法治周末記者，這是國(guó)內(nèi)首例眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目。如字面所言，眾籌(crowdfunding)指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個(gè)有特定意義的項(xiàng)目。這個(gè)概念由美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》率先提出，這些年催生了一批受到投資人和公眾追捧的眾籌網(wǎng)站，涉及領(lǐng)域多在文化創(chuàng)意行業(yè)。
“此次眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目截止日是4月21日，擬募集200人，籌備建立眾籌家園小區(qū)。小區(qū)的初步設(shè)計(jì)方案是房?jī)r(jià)在3500元/平方米以內(nèi)，戶型包括88平方米、93平方米、110平方米三種，70年產(chǎn)權(quán)，可以辦理銀行貸款，每人限購(gòu)一套?！币⒅靖嬖V法治周末記者。對(duì)于此次眾籌買(mǎi)房，尹立志稱“此次眾籌的房?jī)r(jià)，比市場(chǎng)水平便宜約30%。無(wú)論是投資還是自住，都很合適。”尹立志介紹，微信平臺(tái)是這次眾籌買(mǎi)房的主要渠道，具體過(guò)程是申請(qǐng)人先遞交申請(qǐng)表，通過(guò)審核后，交納100元訂金即可進(jìn)入購(gòu)房微信群，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、戶型、價(jià)格等，全部通過(guò)群成員商議決定。
談及發(fā)起眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目的初衷時(shí)，尹立志告訴法治周末記者，他和他的團(tuán)隊(duì)近期一直在研究眾籌模式，后來(lái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，比如小米做手機(jī)，它自己不生產(chǎn)手機(jī)，因?yàn)槭謾C(jī)整合生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈它做不了，它就是做設(shè)計(jì)做用戶體驗(yàn)，最后就找富士康給它做代工，然后把這個(gè)東西賣掉。“進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們也是按照這個(gè)思路，眾籌最本質(zhì)是籌人，是一群人為共同的愛(ài)好去努力解決問(wèn)題?！?BR> “這些參與者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，沒(méi)有通過(guò)引薦的陌生人，我是不會(huì)同。
士?！币⒅菊f(shuō)，他們很多人相互都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，只是在線上交流，頻率是每天群里有200條以上的信息。戶型多大、設(shè)計(jì)怎么做、失敗了怎么辦……無(wú)所不談的微信群，每天滴滴答答得很歡樂(lè)。尹立志表示，現(xiàn)在參與眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目的一百多位成員成立了六個(gè)部門(mén)，分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。如果遇到眾口難調(diào)的問(wèn)題，只要充分討論，就很容易達(dá)成一致意見(jiàn)，“因?yàn)槭鞘烊巳?，大家都比較理解”。是集資建房還是眾籌買(mǎi)房按照尹立志的說(shuō)法，現(xiàn)在眾籌家園已經(jīng)做得有模有樣了，已經(jīng)商定了戶型，確定了土地和景觀設(shè)計(jì)，九源國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)江曼承諾解決小區(qū)設(shè)計(jì)，甚至已經(jīng)理順了法律條款等實(shí)際問(wèn)題。
事實(shí)上，集合眾人的資金建房子的做法并不新鮮，曾被摁滅在行動(dòng)中的集資建房就是前身。從于凌罡到趙智強(qiáng)，他們?cè)诒本┻M(jìn)行過(guò)多次集資建房的嘗試，但最終都以失敗告終拿地難、成本控制難以及個(gè)人間利益的協(xié)調(diào)難，被視為集資建房難以成功的三大原因。
北京大學(xué)房地產(chǎn)法研究中心主任樓建波告訴法治周末記者，個(gè)人集資建房更準(zhǔn)確地應(yīng)該叫合作建房，在其實(shí)際實(shí)施過(guò)程中有難邁的法律門(mén)檻，若不委托開(kāi)發(fā)商，自己拿地、開(kāi)發(fā)、建設(shè)都存在很大困難，涉及資質(zhì)問(wèn)題;委托開(kāi)發(fā)商拿地建設(shè)，又有非法集資或變相商品房買(mǎi)賣的嫌疑，因?yàn)榧Y者先支付給開(kāi)發(fā)商的這筆錢(qián)，如果理解為預(yù)付房款，房子沒(méi)進(jìn)入施工階段就達(dá)不到預(yù)售條件，則涉嫌違反預(yù)售規(guī)定，如果把這筆錢(qián)理解為是集資者把錢(qián)借給開(kāi)發(fā)商建房，那就涉嫌非法集資了。
也許你審核也過(guò)不了，因?yàn)槟悴环衔覀儗?duì)鄰居的要求。我們想建的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)，因此所有的成員都是互聯(lián)網(wǎng)或者是金融企業(yè)的中高管，這些人都是非常有想法、有實(shí)力的人。在入住之前，鄰居都已經(jīng)選好了?！倍Y建房存在的法律或者政策門(mén)檻，在尹立志看來(lái)也完全不是問(wèn)題，他向法治周末記者稱“自己從未有過(guò)這些方面的困惑和糾結(jié)”。
在尹立志的“眾籌買(mǎi)房”項(xiàng)目計(jì)劃中有幾套方案。第一套方案是，開(kāi)發(fā)區(qū)政府為擬入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才提供“人才房”，房屋是已經(jīng)建造好的，尹立志通過(guò)眾籌的方式組織人們購(gòu)買(mǎi);第二套方案是尹立志先成立一個(gè)有限合伙公司，公司主要投資房地產(chǎn)，以房地產(chǎn)投資基金的形式運(yùn)作，委托有資質(zhì)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)建造。
如果按第一種方案操作，從法律形式上看，我只是組織了一次團(tuán)購(gòu);如果按第二種方案操作，我籌集錢(qián)也不是面向社會(huì)公眾的，不涉及非法集資的問(wèn)題。”尹立志說(shuō)。
據(jù)尹立志介紹，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)和河北中捷高新區(qū)已形成合作關(guān)系，拿地不是難題?！凹Y建房沒(méi)有地、沒(méi)有擔(dān)保等問(wèn)題在我這里都不存在?！币⒅疽押透咝聟^(qū)政府簽訂合同，前者作為高新區(qū)的合作方負(fù)責(zé)把中關(guān)村人才吸引到中捷高新區(qū)，高新區(qū)政府則同意為其批地、建房、辦理相關(guān)證件提供便利。
法治周末記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)一位負(fù)責(zé)人核實(shí)此事，截至發(fā)稿前并未得到回復(fù)。
但據(jù)滄州市委機(jī)關(guān)報(bào)《滄州日?qǐng)?bào)》3月25日?qǐng)?bào)道，中捷高新區(qū)3月21日在北京舉辦了中國(guó)眾籌務(wù)實(shí)論壇暨中關(guān)村辦事處揭牌儀式，旨在響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引入高科技精英人才。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人還向中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)易基剛頒發(fā)聘書(shū)，聘任其為中捷高新區(qū)特別顧問(wèn)。
中捷高新區(qū)的官方網(wǎng)站上也登載了有關(guān)眾籌務(wù)實(shí)論壇的新聞，同時(shí)還提及該論壇上舉行了“眾籌家園項(xiàng)目務(wù)實(shí)推進(jìn)探討交流會(huì)”。是真正的眾籌還是招商引資的噱頭。眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目參與者之一曹雪告訴法治周末記者，項(xiàng)目發(fā)起前她從未到過(guò)中捷高新區(qū)，對(duì)這塊土地的了解也僅限于官方網(wǎng)站的資料，其他一些參與者的情況類似。因此，3月30日，中捷高新區(qū)和中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)組織了一批有意向參與眾籌建房的買(mǎi)主前往中捷高新區(qū)實(shí)地考察。“但是，這不是純粹意義上的眾籌，更像是一個(gè)團(tuán)購(gòu)?！辈苎┏钟忻绹?guó)紐約州律師執(zhí)照，曾經(jīng)在華爾街工作過(guò)，一直在研究眾籌的發(fā)展。在她看來(lái)，真正的眾籌是一群陌生人基于一個(gè)共同的興趣點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行沒(méi)有欺詐性、沒(méi)有虛假宣傳的集資活動(dòng)。
事實(shí)上，這是滄州推廣中捷高新區(qū)而推出的一個(gè)項(xiàng)目。去年年初，中捷高新區(qū)的官員找到了尹立志，希望他幫忙引薦一些中關(guān)村人才前去創(chuàng)業(yè)。招商引資，是各地政府都在鉆研的工作，然而位于京津冀經(jīng)濟(jì)圈邊緣地帶的滄州，和河北固安一樣強(qiáng)調(diào)距離顯然沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)低價(jià)的住宅用地吸引人才前來(lái)創(chuàng)業(yè)成了最大的賣點(diǎn)。“眾籌買(mǎi)房只是探路，我們的目標(biāo)是通過(guò)眾籌模式的嘗試和完善，最終成批地吸引北京中關(guān)村高科技成長(zhǎng)型企業(yè)項(xiàng)目在中捷高新區(qū)落地?！敝薪莞咝聟^(qū)管委會(huì)主任呂振華曾說(shuō)，“買(mǎi)房不一定會(huì)創(chuàng)業(yè)，但是我們認(rèn)為安居了才能樂(lè)業(yè)，就算他們不在這里創(chuàng)業(yè)，由一批高素質(zhì)人才在這里也不錯(cuò)，居住者的整體素質(zhì)都會(huì)提高?！?BR> 為吸引高新技術(shù)人才，提供優(yōu)惠住房政策并非先例?！暗娀I這種模式很新鮮，能夠吸引中關(guān)村高學(xué)歷、愿意接受新事物的年輕創(chuàng)業(yè)者們的目光?！敝嘘P(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)易基剛表示。
“在美國(guó)jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美國(guó)于4月頒布的《初創(chuàng)期企業(yè)推動(dòng)法案》)里，眾籌被稱作在線融資，是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，而不是一群人在線下已經(jīng)把項(xiàng)目商量好了，然后拿到線上去籌錢(qián)。在國(guó)內(nèi)看到的大部分在線的互聯(lián)網(wǎng)募資方式，都是熟人經(jīng)濟(jì)，我們沒(méi)有審查投資人是否合格的制度，我們需要有朋友推薦，否則會(huì)出現(xiàn)各種非法集資的風(fēng)險(xiǎn)。”曹雪說(shuō)?！拔也⒉辉谝獬蔀橐粋€(gè)噱頭中的棋子，因?yàn)橐苍S能通過(guò)這些嘗試摸索出適合中國(guó)發(fā)展的眾籌模式的規(guī)則。”曹雪補(bǔ)充道。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇三
單純的新聞傳播和廣告都需要載體(電視、報(bào)紙、路牌廣告等)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的對(duì)接，而活動(dòng)營(yíng)銷則是直接與消費(fèi)者溝通。
2、變被動(dòng)為主動(dòng)。
在消費(fèi)者看來(lái)，單純的媒體傳播和廣告都是被動(dòng)的接受，而公關(guān)活動(dòng)，更多的是吸引目標(biāo)受眾主動(dòng)參與，通過(guò)體驗(yàn)，更多了解產(chǎn)品和品牌信息。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇四
類型：體驗(yàn)式營(yíng)銷。
5月4日，大眾汽車在自己的網(wǎng)站上發(fā)布最新兩款甲殼蟲(chóng)系列--亮黃和水藍(lán)，首批新車一共20輛，均在線銷售。這是大眾汽車第一次在自己的網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。網(wǎng)站采用flash技術(shù)來(lái)推廣兩款車型，建立虛擬的網(wǎng)上試用駕車。將動(dòng)作和聲音融入活動(dòng)中，讓用戶覺(jué)得他們實(shí)際上是整個(gè)廣告的一個(gè)部分。用戶可以自由選擇網(wǎng)上試用駕車的的不同環(huán)境，高速公路，鄉(xiāng)間田野或其他不同場(chǎng)景。
網(wǎng)上試用駕車使得網(wǎng)站流量迅速上升。每天參與的獨(dú)立用戶平均為470個(gè)，每個(gè)用戶在線時(shí)間翻倍，達(dá)到19分鐘，每頁(yè)平均瀏覽1.25分鐘。并最終成功生成了25份在線訂單。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇五
目前的線下實(shí)體店對(duì)電商的擔(dān)憂和畏懼，已經(jīng)到了誠(chéng)惶誠(chéng)恐的地步。他們真的想知道，除了自我傷殘型(蘇寧的線上/線下同價(jià))，和投降歸順型(銀泰放棄線下，投誠(chéng)天貓)之外，到底還有沒(méi)有“活路”可走。對(duì)于眼花繚亂的轉(zhuǎn)型故事和慘痛的轉(zhuǎn)型效果，卻被豪邁的說(shuō)成“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，寧愿死在路上，也不能被歷史所拋棄”。市場(chǎng)上的輿論導(dǎo)向，也已經(jīng)到了可以混淆視聽(tīng)的地步，明明是自我毀滅的道路，還給予大加贊賞，其勇氣可嘉，其魄力可嘆?？墒侵挥衅髽I(yè)自己才知道，每次“割肉”到底有多痛!
那么現(xiàn)在是否有一些看起來(lái)比較靠譜的，利用電商提升線下企業(yè)業(yè)績(jī)的案例呢?今天，就跟大家介紹一家卓越的線下王者，她的名字家喻戶曉，本文的題目就是“我是宜家，我不怕天貓”。
首先，我們來(lái)看一組宜家最新的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，“宜家，全球338家門(mén)店，275億歐元銷售額，7.75億人流量，11億官網(wǎng)訪問(wèn)量。全球最大十家商場(chǎng)中有八家在華落戶，宜家中國(guó)的銷售額超過(guò)63億元，比上一財(cái)年增長(zhǎng)17%。”
在電商對(duì)傳統(tǒng)線下商家摧枯拉朽式的沖擊面前，為什么宜家的業(yè)務(wù)卻穩(wěn)步提升，最近在北京的第二家，同時(shí)也是中國(guó)的第十四家盛大開(kāi)業(yè)，其在全球的增長(zhǎng)率僅3.1%，而在中國(guó)的年收入增長(zhǎng)率超過(guò)17%。這些業(yè)績(jī)的取得，至少可以說(shuō)明以下三個(gè)問(wèn)題：
——線下實(shí)體店模式?jīng)]有死，方法得當(dāng)，大有可為。
——人們不但喜歡在天貓上購(gòu)買(mǎi)“便宜”和“便利”，更喜歡線下完美的購(gòu)物“體驗(yàn)”。
——線下實(shí)體店利用o2o，可以走出一條成功之路。
當(dāng)我們看到這些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以后，一起來(lái)看一看到底宜家做了些什么，讓它能夠一騎絕塵、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為線下實(shí)體商業(yè)o2o的成功實(shí)踐者。以下重點(diǎn)探討的是宜家的電商/o2o戰(zhàn)略。
一、宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當(dāng)成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
宜家首先是建立了強(qiáng)大的自媒體矩陣，包括信息完善，頗具吸引力的官方網(wǎng)站;可以看產(chǎn)品、看信息、看庫(kù)存，然后生成購(gòu)物清單的app和網(wǎng)站;建立在新浪微博上的網(wǎng)上社區(qū)(65萬(wàn)粉絲);聚集大量宜家粉絲的豆瓣小站。這一切的目標(biāo)，都是通過(guò)產(chǎn)品與互動(dòng)，來(lái)為宜家塑造“為大眾創(chuàng)造美好生活”的品牌定位。消費(fèi)者可以非常便利的找到自己想要的東西，但是如果你要購(gòu)買(mǎi)，就必須去宜家賣場(chǎng)，各種信息能夠讓你非常容易在現(xiàn)場(chǎng)找到?？赡苡腥藭?huì)問(wèn)，這算是什么電商，這明明是傳統(tǒng)的宣傳方式。那么，宜家的所謂電商為什么只是展示和宣傳，而不作交易呢?(其實(shí)，品途網(wǎng)劉宛嵐女士，于12月25日發(fā)表的“宜家：電商?o2o!”)已經(jīng)非常清楚的闡述了宜家電商戰(zhàn)略為什么不做交易的原因，在此我重新組織一下這些認(rèn)同的觀點(diǎn)：
1.宜家如果開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售，將不再具備強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓消費(fèi)者更多的關(guān)注價(jià)格和功能。
3.當(dāng)大量的宜家粉絲，可以方便的到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，那么她/他們將會(huì)減少去線下門(mén)店的機(jī)會(huì)。那么這些消費(fèi)者，將無(wú)法再到宜家商場(chǎng)感受“驚喜”的購(gòu)物體驗(yàn)。因?yàn)樵谝思屹?gòu)物，已經(jīng)被塑造成了家庭聚會(huì)的“嘉年華”(本文后面會(huì)闡述)。
4.時(shí)至，宜家成立70年，一直以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)著稱、以利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)訴求。而盲目擴(kuò)大銷售，損害品牌(打折營(yíng)銷)的行為，從來(lái)都不是宜家的理念。
安排一定的、適當(dāng)?shù)钠奉愒诰€上銷售能帶來(lái)明顯的銷量增長(zhǎng)，但這永遠(yuǎn)不會(huì)成為宜家的主流，因?yàn)榧揖舆@種講究體驗(yàn)的產(chǎn)品，最大的舞臺(tái)還是在線下店鋪里。
二、宜家把線下購(gòu)物體驗(yàn)做到了極致，塑造了家庭“購(gòu)物嘉年華”
1.人們到商場(chǎng)購(gòu)物，她/他的核心需求是什么?是快速找到她/他想要的產(chǎn)品。而宜家在產(chǎn)品歸類上，每人用于記錄購(gòu)買(mǎi)的便簽，任意一臺(tái)電腦，查詢產(chǎn)品非常方便，以及熱情好客的“黃衣人”(宜家的店伙伴)。讓你很容易找到你喜歡的產(chǎn)品。
2.宜家的商城內(nèi)場(chǎng)面宏大，燈光明亮，指示牌清晰可見(jiàn)，設(shè)計(jì)好的路線科學(xué)有效(基本讓你從首層到頂層，可以全部逛完)，而且，由于場(chǎng)地巨大，你逛完了，還可以順便在其中就餐。(順便說(shuō)一句，宜家新的商城把就餐的區(qū)域擴(kuò)大了2倍)。
3.各種設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，充分體現(xiàn)簡(jiǎn)約、環(huán)保、超值的特點(diǎn)。絕大部分的家居，都是支持消費(fèi)者自己進(jìn)行簡(jiǎn)單的拼裝，這充分滿足了個(gè)人“制造”家居的欲望。(人們對(duì)自己制作的產(chǎn)品，是尤其驕傲和珍惜的)。
4.宜家每年都有超過(guò)3000款新產(chǎn)品，如果你上一次逛宜家是3個(gè)月以前，保證你現(xiàn)在去逛，又會(huì)有不同的驚喜。宜家把各種家居搭配在一起，讓人有“身臨其境”的感覺(jué)，不但可以看，而且可以坐在上面，甚至躺在上面，都不會(huì)有人管你。這樣讓很多消費(fèi)者不得不把整個(gè)環(huán)境中的家居全部買(mǎi)回，以確保能有同樣的店內(nèi)“場(chǎng)景”帶來(lái)的驚喜感覺(jué)。
每次去宜家都是人頭攢動(dòng)，擁擠不堪。你可以沒(méi)有明確的購(gòu)物需求，但當(dāng)人們一次次把“可愛(ài)的”家居買(mǎi)到手，展現(xiàn)在你面前的時(shí)候，你總有一種唯恐落后的感覺(jué)。生意好，就會(huì)人氣旺;人氣旺，就會(huì)生意好!
三、宜家營(yíng)銷的核心是“ikeafamily”，宜家會(huì)員俱樂(lè)部。
人們?cè)诘昀锾詈帽砀?，即可免費(fèi)獲得會(huì)員卡。而會(huì)員卡只是宜家獲得消費(fèi)者數(shù)據(jù)的開(kāi)始。這種低門(mén)檻的方式，讓大量消費(fèi)者趨之若鶩。會(huì)員卡的功能其實(shí)和別的企業(yè)都差不多，但宜家需要的是消費(fèi)信息，這樣可以便于做出消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)喜好分析。
當(dāng)宜家在做營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候，她們知道信息泛濫，群發(fā)的效果并不好。俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)人員會(huì)隨時(shí)對(duì)銷售部的記錄進(jìn)行評(píng)估，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分揀和分析。比如，把購(gòu)買(mǎi)了某款沙發(fā)的用戶歸為一類。每當(dāng)有新貨品(比如某款地毯)進(jìn)入后，俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)人員將結(jié)合進(jìn)貨品類和會(huì)員信息，為不同需求的會(huì)員定制不同的短信通知，并交由第三方公司發(fā)送到會(huì)員手機(jī)上面。
為了獲得大量的消費(fèi)行為信息，店內(nèi)所有的環(huán)節(jié)都是建立在“會(huì)員刷卡”的基礎(chǔ)上。為了提醒會(huì)員刷卡，宜家在每個(gè)工作日都提供免費(fèi)且不限量的咖啡，刷卡即得。別小看這些咖啡，其實(shí)花費(fèi)不小，因?yàn)槎际怯每Х榷鼓ブ频摹５@很值得，在這里，常常可以看到顧客在會(huì)員店里排著隊(duì)，用宜家沒(méi)上漆的小鉛筆頭填寫(xiě)著自己的資料。不難發(fā)現(xiàn)，這些吸引會(huì)員的好處，在送達(dá)會(huì)員的同時(shí)，也將宜家的企業(yè)文化，價(jià)值理念更深一層地注入進(jìn)去。
通過(guò)宜家粉絲博客，會(huì)員們通常會(huì)在粉絲博客上交流自己的家居裝飾心得，熟了之后也談些個(gè)人的生活。而通過(guò)粉絲們的交流宜家更加重視會(huì)員的反饋。宜家了解口碑的力量，會(huì)員的口口相傳也給宜家?guī)?lái)巨大的收獲。
宜家的所有營(yíng)銷活動(dòng)都是圍繞會(huì)員進(jìn)行的，會(huì)員在宜家會(huì)獲得各種的待遇和優(yōu)惠，不是之一，而是最好。宜家如果要搞季節(jié)性大促銷時(shí)，也會(huì)提前3-5天(平日非周末)提醒會(huì)員，可以提前購(gòu)買(mǎi)。所以，宜家的會(huì)員都會(huì)有很強(qiáng)的尊崇感。(不像大多數(shù)線下店的會(huì)員，形同擺設(shè)，遠(yuǎn)不如參加團(tuán)購(gòu)或大促的投機(jī)消費(fèi)者)宜家知道，為了吸引顧客因?yàn)椤癷keafamily”而驕傲，就要把會(huì)員所期待的利益全部回饋給他們。
綜上所述，宜家電商的戰(zhàn)略其實(shí)就是o2o戰(zhàn)略，它把以下三件事情做到了極致：
——宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當(dāng)成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
——宜家把線下購(gòu)物體驗(yàn)做到了極致，塑造了家庭“購(gòu)物嘉年華”。
——宜家營(yíng)銷的核心是“ikeafamily”，宜家會(huì)員俱樂(lè)部。
宜家的o2o戰(zhàn)略構(gòu)建了一個(gè)完美的商業(yè)模式，這個(gè)商業(yè)模式就是，“讓線上為線下導(dǎo)流，其在線上所做的一切就是用內(nèi)容吸引消費(fèi)者，然后為到店里消費(fèi)做準(zhǔn)備”。
相信宜家的o2o實(shí)踐一定會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者，帶來(lái)一陣春風(fēng)，也希望這個(gè)案例能帶給大家更多的思考和開(kāi)始一些更切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇六
類型：博客式營(yíng)銷。
耐克在精心打造其世界杯戰(zhàn)略時(shí)，決意嘗試一種新的形式：網(wǎng)上博客社區(qū)。其中最重要的一環(huán)就是202月耐克與google聯(lián)手推出的足球迷社交博客網(wǎng)站。來(lái)自140多個(gè)國(guó)家的注冊(cè)會(huì)員在這個(gè)網(wǎng)站上通過(guò)圍繞他們最愛(ài)的球隊(duì)、球員組建球迷社區(qū)、撰寫(xiě)博客、組織臨時(shí)的競(jìng)賽、上傳及下載視頻。盡管這項(xiàng)活動(dòng)在世界杯期間推出，但比賽結(jié)束后的影響力仍然在延續(xù)。
盡管耐克是在阿迪達(dá)斯獨(dú)家取得了美國(guó)轉(zhuǎn)播世界杯賽事廣告權(quán)后，被迫采取這種創(chuàng)新方法，但耐克驚喜地看到：其實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)和博客上的言論已經(jīng)在塑造著耐克品牌。耐克副總裁特雷弗#8226;愛(ài)德華曾表示：“那些一個(gè)廣告做到底、突出一只大鞋并且指望兩者加到一塊兒就能帶來(lái)巨大影響的日子已不復(fù)存在了。”
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇七
去年以來(lái)，“眾籌”在國(guó)內(nèi)儼然成為了地產(chǎn)圈的熱點(diǎn)。房地產(chǎn)“眾籌”涉及的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，涉足的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前參與房地產(chǎn)眾籌的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)達(dá)到了11家，其中包括萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、遠(yuǎn)洋、綠地、綠城、碧桂園和保利、富力等頂級(jí)開(kāi)發(fā)商。
一向富有的開(kāi)發(fā)商如今又玩起了眾籌，是缺錢(qián)還是另有圖謀?
近日，全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生呼吁，全行業(yè)資金趨緊程度超乎預(yù)料，去庫(kù)存壓力加大，急切期望資金鏈緊張局面能有所緩解。而開(kāi)發(fā)商采用眾籌模式不僅實(shí)現(xiàn)了快速融資，還可以防止可能出現(xiàn)的資金鏈斷裂問(wèn)題。眾籌建房可以節(jié)省開(kāi)發(fā)商的融資成本和銷售成本，而這兩項(xiàng)成本在開(kāi)發(fā)商總成本中占比分別為7%和3%左右，總共約為10%。
其實(shí)，眾籌概念對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)講，只是個(gè)融資和營(yíng)銷游戲。目前，地產(chǎn)行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)真正能夠體現(xiàn)安全性、效益性、流動(dòng)性的眾籌模式，更沒(méi)有一個(gè)成功案例。
層出不窮的房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，真的能給消費(fèi)者帶來(lái)真正的實(shí)惠嗎?
5月13日，綠城楊柳郡項(xiàng)目啟動(dòng)100元眾籌青春活動(dòng)，100元認(rèn)籌金通過(guò)淘寶搜索“楊柳郡”支付下單。有報(bào)道稱，該活動(dòng)吸引了大量的投資者。但綠城此次眾籌來(lái)的錢(qián)并不用來(lái)建房，而是一個(gè)抽取9折購(gòu)房機(jī)會(huì)的入口，和過(guò)去的促銷基本相同。
而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)推出的一項(xiàng)名為“11元籌首付”的眾籌項(xiàng)目，具體的操作方式是，京東用戶在網(wǎng)上支付11元，將獲得一套房三成首付款的抽取資格，當(dāng)首付款募集滿額后，遠(yuǎn)洋和京東即從所有支持用戶中，抽出一名用戶獲得這筆首付款。顯而易見(jiàn)，這個(gè)眾籌項(xiàng)目其實(shí)就是把眾籌的錢(qián)當(dāng)用作購(gòu)房款，參與者會(huì)獲得一些優(yōu)惠活動(dòng)。這樣看來(lái)，遠(yuǎn)洋的眾籌模式更多是營(yíng)銷噓頭。
萬(wàn)達(dá)的眾籌項(xiàng)目“穩(wěn)賺1號(hào)”，實(shí)質(zhì)上是普通投資者給了萬(wàn)達(dá)一個(gè)長(zhǎng)期信用貸款，而且后的物業(yè)只租不售，投資人的物業(yè)投資只能依靠長(zhǎng)期租金收益了。而如果開(kāi)發(fā)商籌集的資金投資失敗，物業(yè)資產(chǎn)賣不出去或租不出去，那么投資者的投資收益如何保障?沒(méi)有對(duì)投資者有保障措施的物業(yè)資產(chǎn)抵押、第三方擔(dān)?；虮ｋU(xiǎn)公司承保等實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)兜底機(jī)制，卻號(hào)稱‘穩(wěn)賺’，似乎有點(diǎn)利用大眾對(duì)大公司和首富級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖的盲從心理”。
不少消費(fèi)者并不理解什么是眾籌，他們只看到高收益，而房地產(chǎn)商正是利用了消費(fèi)者的盲點(diǎn)，其實(shí)消費(fèi)者并沒(méi)有得到房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)或股權(quán)。
在去年11月，國(guó)務(wù)院首次提出了“開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”，讓人們看到了眾籌模式迎來(lái)的政策風(fēng)口，但修改后的《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法》仍未公布，房地產(chǎn)眾籌的政策合法性就無(wú)法保障，目前，很多的房產(chǎn)眾籌項(xiàng)目都是游走在法律的灰色地帶。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇八
1月22晚，西安曲江國(guó)際會(huì)議中心，星光大道冠軍郭少杰“長(zhǎng)安英雄”演唱會(huì)在中心華麗登場(chǎng)。全國(guó)各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場(chǎng)爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長(zhǎng)安英雄演唱會(huì)”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會(huì)。與其他歌手演唱會(huì)眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會(huì)主角郭少杰親自制定并實(shí)施眾籌計(jì)劃。短短一個(gè)月內(nèi)，就獲得由東昊潤(rùn)滑油等20余名投資人對(duì)演唱會(huì)的青睞與參與。為文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。
眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場(chǎng)。
郭少杰前不久看到有關(guān)關(guān)于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國(guó)未來(lái)要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹?。文化娛?lè)產(chǎn)業(yè)是個(gè)星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來(lái)求發(fā)展，謀市場(chǎng)。郭少杰認(rèn)為，眾籌的出發(fā)點(diǎn)一定基于實(shí)力與互信。是誠(chéng)信的價(jià)值。
郭少杰說(shuō)，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場(chǎng)、籌朋友。每個(gè)投資的朋友背后都有自己的想法與市場(chǎng)，將幾十位互相不認(rèn)識(shí)的投資人，通過(guò)眾籌聚在一起，舉辦一場(chǎng)大家都喜歡的演唱會(huì)。與其說(shuō)這是一次眾籌的成功，或者說(shuō)這是一場(chǎng)演唱會(huì)的成功，不如說(shuō)這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒(méi)有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠(chéng)信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實(shí)力，相信郭少杰的做人。
在西安原點(diǎn)，向開(kāi)創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。
據(jù)新華社新媒體不久前專電報(bào)道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會(huì)的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點(diǎn)，演唱會(huì)之所以冠名“長(zhǎng)安英雄”，意在歌頌開(kāi)創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設(shè)上奉獻(xiàn)的英雄們搖旗吶喊。
本次演唱會(huì)，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂(lè)作品《一個(gè)人醉》，還聆聽(tīng)到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂(lè)“大咖”的優(yōu)美歌聲。現(xiàn)場(chǎng)一曲《中國(guó)脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請(qǐng)到了嘉賓席，郭少杰深情的對(duì)他們說(shuō)道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國(guó)做出巨大貢獻(xiàn)的革命先驅(qū)，在這個(gè)和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂(lè)之路上做一位長(zhǎng)安英雄，郭少杰獻(xiàn)唱的飽含國(guó)風(fēng)情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國(guó)脊梁》及新歌《一個(gè)人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動(dòng)人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。
郭少杰“他性格倔強(qiáng)，有一種敢于探索、敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是他依然在朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！边@句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評(píng)論，通過(guò)本次演唱會(huì)眾籌的成功實(shí)踐再次得到驗(yàn)證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個(gè)體，但他確實(shí)希望腳踏這片黃土高坡，在時(shí)代營(yíng)造的大機(jī)遇上，做出一個(gè)令人刮目相看的成就。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇九
無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外成功眾籌案例說(shuō)明，社交平臺(tái)推廣活動(dòng)對(duì)眾籌項(xiàng)目的成功起著如虎添翼的作用。找對(duì)了社交圈推廣途徑，幾乎不費(fèi)吹灰之力就能把人們的目光吸引過(guò)來(lái)，然而有時(shí)，盡管項(xiàng)目描述做得非常詳盡，也在各大社交網(wǎng)絡(luò)一個(gè)不漏地日日刷新，卻依然無(wú)人青睞。巧妙銜接項(xiàng)目本身特性與社交圈受眾群的需求是股權(quán)眾籌系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái)的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)以下國(guó)外眾籌案例的分析，我們不難看出，玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái)需要時(shí)刻把握眾籌在社交平臺(tái)上的主線特點(diǎn)。
凡是利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣的眾籌系統(tǒng)，其籌款速度都會(huì)有起伏。因?yàn)檎嬲в衅诖膹?qiáng)烈支持者在得知消息的第一時(shí)間就會(huì)按下鼠標(biāo)下單支持，所以正常情況下項(xiàng)目一經(jīng)推出必然會(huì)進(jìn)入快速上升期，如果頭3天沒(méi)有出現(xiàn)直線上升的支持率，就必須及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目描述，再次定位推廣平臺(tái)。
當(dāng)支持者的高溫退去后，項(xiàng)目會(huì)進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)期，不會(huì)接到太多訂單。此時(shí)需要靠運(yùn)氣，看能否在社交網(wǎng)絡(luò)上遇到陌生支持者，同時(shí)也會(huì)有些之前猶豫不決的支持者陸續(xù)下單。
在項(xiàng)目即將到達(dá)截止日期時(shí)，最需要推廣者利用自己的社交資源，進(jìn)行最后的沖擊，甚至不惜一切代價(jià)發(fā)動(dòng)線下朋友到線上支持，通過(guò)朋友的朋友增加支持者，擴(kuò)大線上社交網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)支持率最大化，向目標(biāo)發(fā)起沖擊。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂;2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20__年9月份(具體時(shí)間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間:20__年9月份。
2、電器的`購(gòu)買(mǎi)時(shí)間:20__年8月30日。
3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20__年9月初。
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開(kāi)盤(pán)前一天。
邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))。
100元x90臺(tái)=9000元。
費(fèi)用預(yù)估:33000元。
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)。
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后__—銷售讓客戶從__開(kāi)。
(置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張。
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元。
2、聘請(qǐng)婚慶公司。
費(fèi)用:2500元。
3、水果糕點(diǎn)。
費(fèi)用:1000元。
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元。
5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等20xx元。
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元。
7、家電費(fèi)用。
費(fèi)用:33000元。
費(fèi)用合計(jì):40000元。
策劃部20_年8月22日。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十一
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂;。
2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間：20xx年9月份。
2、電器的購(gòu)買(mǎi)。
時(shí)間：20xx年8月30日。
3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間：20xx年9月初。
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位。
時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前一天。
邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì)：
一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(2名)。
二等獎(jiǎng)：海爾冰箱(4臺(tái))。
100元x90臺(tái)=9000元。
費(fèi)用預(yù)估：33000元。
三等獎(jiǎng)：海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng)：微波爐(10名)。
五等獎(jiǎng)：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門(mén)離開(kāi)。
(置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量：100張。
抽獎(jiǎng)箱：1個(gè)費(fèi)用：100元。
2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用：2500元。
3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用：1000元。
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元。
5、小禮品購(gòu)置費(fèi)：毛絨玩具等2000元。
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元。
7、家電費(fèi)用：33000元。
策劃部。
xx年8月22日。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十二
利用開(kāi)盤(pán)慶典造勢(shì)，使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí)，借美食節(jié)的東風(fēng)，聚集開(kāi)盤(pán)慶典的人氣，為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。
1、時(shí)間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點(diǎn)：擬定在xx公園廣場(chǎng)。
3、具體按排：
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商及各界人士參加開(kāi)盤(pán)儀式。
(2)開(kāi)發(fā)商發(fā)言。
(3)開(kāi)盤(pán)剪彩儀式。
(4)開(kāi)盤(pán)慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。
(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時(shí)間：
本次活動(dòng)擬在6月16日開(kāi)幕，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過(guò)報(bào)紙、電視來(lái)通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。
(二)開(kāi)盤(pán)慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時(shí)間：
開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開(kāi)盤(pán)，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十三
4、增進(jìn)工程圈子的凝聚力，答謝客戶支持。
天龍酒店宴會(huì)廳（須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設(shè)備齊全）。
1、認(rèn)籌客戶及局部誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶。
2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者（文字?jǐn)z影）。
3、xx公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表。
1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營(yíng)銷中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。
2、媒體：由開(kāi)發(fā)商以電話以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。
備注：制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場(chǎng)，第二聯(lián)抽大獎(jiǎng)，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人（一張最多3人參加），總?cè)藬?shù)控制在180—230人左右。
時(shí)間節(jié)目安排備注說(shuō)明。
5：00客戶陸續(xù)到場(chǎng)并簽到安排背景音樂(lè)，同時(shí)發(fā)放工程最新的折頁(yè)，來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會(huì)的重要性，又可以表達(dá)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái)放在銷售中心作為紀(jì)念，以展示工程的社區(qū)和諧氣氛。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。
6：00開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。
6：05主持人致開(kāi)場(chǎng)歡送詞。
6：08xx公司代表及客戶代表致辭邀請(qǐng)一位客戶代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭，在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出開(kāi)展商對(duì)客戶的尊重；客戶代表及發(fā)言由開(kāi)展商安排。
6：10主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。
6：15節(jié)目表演豫劇及流行曲等共2首，推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
6：25xx公司代表講話，宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒介紹片區(qū)及工程未來(lái)遠(yuǎn)景描述，表達(dá)對(duì)客戶支持的感謝。
6：30歌舞表演音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐。可邀請(qǐng)客戶即興表演。
6：50互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎。
7：10國(guó)基公司代表講話及第一輪砸獎(jiǎng)講述承建商資質(zhì)、工程工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份，被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)（模仿央視砸金蛋游戲），國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。
7：25互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎以及工程知識(shí)問(wèn)答。
7：45趣味表演及歌舞表演各一個(gè)表演，增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。
8：00規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎(jiǎng)講述建筑設(shè)計(jì)理念，所能提供應(yīng)居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份，規(guī)那么同前次，設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。
8：15獨(dú)唱2首，第一首演員獨(dú)唱，第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同即興表演。
8：25xx公司代表介紹最新銷售政策，第三輪砸獎(jiǎng)宣布工程最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份，規(guī)那么同前次，xx代表頒獎(jiǎng)。
8：35共同歌唱《朋友》，活動(dòng)結(jié)束，客戶領(lǐng)取禮品由主持人及演員領(lǐng)歌，在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。
備注：
餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建議為80元/人，總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200x80=16000元（需要最后與酒店方面落實(shí)）。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十四
根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;。
2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;。
3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì);。
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。
3、烘托“新春”的“樂(lè)與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽(yáng)市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。
七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問(wèn):(甲方)總策劃:周洋。
顧問(wèn):(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。
場(chǎng)務(wù):郭樹(shù)森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張?jiān)帧?BR> 確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)布置平面。
1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(準(zhǔn)備議程)。
整個(gè)場(chǎng)景布景以迎“新春”，凸顯“中國(guó)紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場(chǎng)為客戶提供玩與樂(lè)的場(chǎng)地，表現(xiàn)熱鬧場(chǎng)景;內(nèi)場(chǎng)(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過(guò)排好選房營(yíng)造搶購(gòu)氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽(yáng)市上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)前期氛圍。
1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
1、外場(chǎng)布置(銷售中心門(mén)前):。
18米大跨度拱門(mén)2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語(yǔ):新春嘉年華看房選房有禮)。
營(yíng)銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)。
現(xiàn)場(chǎng)安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場(chǎng)客戶免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員?，F(xiàn)場(chǎng)派送游戲幣(每個(gè)到場(chǎng)客戶5個(gè))。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場(chǎng)制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。
桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂(lè)蹦蹦床，供來(lái)賓客戶小孩游玩。
2、內(nèi)場(chǎng)布置(營(yíng)銷中心一樓):。
內(nèi)場(chǎng)頂部用小燈籠或拉畫(huà)連接，以及大中國(guó)結(jié)營(yíng)造新春氣氛。
玻璃大門(mén)和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財(cái)xx”布置現(xiàn)場(chǎng)裝飾樹(shù)。
18:00前所有場(chǎng)景布置完畢，安裝設(shè)施檢測(cè)完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場(chǎng)。
7:10開(kāi)始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
8:00所有人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢，迎接到場(chǎng)客戶。
8:30活動(dòng)開(kāi)始，按方案執(zhí)行。
活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;。
室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場(chǎng)真人演奏;。
17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。
18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場(chǎng)。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十五
“五一黃金周”歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性比較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為了把握五一銷售時(shí)機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開(kāi)展五一促銷活動(dòng)(天天潤(rùn)也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購(gòu)買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入，又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏之舉。
1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;。
2、以優(yōu)惠的'措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;。
1、活動(dòng)區(qū)域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群。
4月28日5月3日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)。
以人口較為集中，有一定購(gòu)買(mǎi)力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤(rùn)、
1、歌舞演出。
2、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢。
樓盤(pán)促銷。
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為。
1、9：00主持人開(kāi)場(chǎng)白。
2、9：05節(jié)目。
3、9：15樓盤(pán)項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹。
4、9：25節(jié)目。
5、9：45有獎(jiǎng)問(wèn)答。
6、10：00節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放。
2、易拉寶一個(gè)。
3、音響一對(duì)含無(wú)線話筒。
4、拱門(mén)12個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯。
5、咨詢臺(tái)1-2張、椅子6張。
6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干。
7、禮品傘200支。
8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷商提供)。
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排。
10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條。
2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)。
4、戶外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))。
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條*x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費(fèi)用：約x元/天人*x人*5天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場(chǎng)地費(fèi)用：x元/天地*5天=x元(開(kāi)發(fā)商)。
5、拱門(mén)審批：x元/天*5天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：4條*30元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺(tái)布：約x元(開(kāi)發(fā)商)。
8、展板：x元/個(gè)*2個(gè)=x元(開(kāi)發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：250元*5天=1250元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開(kāi)發(fā)商)。
11、其他費(fèi)用共計(jì)x元。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十六
端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個(gè)回溫老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶的契機(jī)，因此端午蓄客活動(dòng)是必要的。
比擬普遍的活動(dòng)有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等。對(duì)于此次活動(dòng)將做如下安排：
1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開(kāi)售，在五一的時(shí)候也做了相應(yīng)的推廣活動(dòng)，這時(shí)端午正式我們?cè)俅渭庸炭蛻?、加大推廣力度的時(shí)機(jī)。
2、工程在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。
3、端午節(jié)假日，局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時(shí)機(jī)。
2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。
3、通過(guò)此次維系活動(dòng)，為提高促進(jìn)二期商鋪的銷售。
20xx年x月x日
工程售樓處
老業(yè)主及來(lái)訪客戶。
在售樓部門(mén)口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。
(一)、活動(dòng)內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子。
2、參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品。
(二)活動(dòng)流程安排
1、客戶到場(chǎng)，簽到。
2、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)。
3、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)。
(三)案場(chǎng)系列活動(dòng)細(xì)那么
1、“投飛鏢、贏大獎(jiǎng)〞
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9：00。
活動(dòng)方式：但凡在此期間來(lái)訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動(dòng)的時(shí)機(jī)(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動(dòng)區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動(dòng))，通過(guò)投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎(jiǎng)品。
活動(dòng)內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時(shí)機(jī)，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。
活動(dòng)物料：飛鏢10枚，標(biāo)盤(pán)5個(gè)，登記與禮品桌1張。
獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)(25——30環(huán))：絨線玩具(價(jià)值元)。
二等獎(jiǎng)(15環(huán)——24環(huán))：水杯(價(jià)值元)。
三等獎(jiǎng)(15環(huán)以下)：鑰匙扣(價(jià)值x元)。
備注：活動(dòng)獎(jiǎng)品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。
2、“品嘗各類粽子〞
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9：00。
活動(dòng)方式：由銷售代表通知客戶活動(dòng)信息，邀請(qǐng)老客戶及來(lái)訪客戶，在x日下午17：00時(shí)統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十七
政治選舉也在引入眾籌，最著名的眾籌案例，可以追溯到的奧巴馬總統(tǒng)選舉。奧巴馬所屬的民主黨，向來(lái)不受財(cái)大氣粗的大企業(yè)喜歡，籌款能力弱于共和黨。
但由于20開(kāi)始以facebook為首的社交媒體崛起，大批草根用戶可以在社交媒體上表達(dá)對(duì)奧巴馬的支持并參與競(jìng)選籌款活動(dòng)，眾多小企業(yè)主甚至個(gè)人的支持，達(dá)到了積沙成塔的效果，使得奧巴馬的籌款能力迅速提升。年競(jìng)選，奧巴馬團(tuán)隊(duì)籌集到7.45億美元，籌款金額甚至超過(guò)麥凱恩1倍，成功入主白宮。
當(dāng)時(shí)，支持奧巴馬的人有320萬(wàn)人之眾，據(jù)估計(jì)這些資金超過(guò)85%來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，其中絕大部分是不足100美元的小額捐款。而這些捐幾十美元的人和捐幾千美元的人的投票權(quán)是一樣的。他在籌款集會(huì)上一般不接受現(xiàn)金，選民只需留下email地址，他每周都會(huì)給選民發(fā)送有吸引力的競(jìng)選內(nèi)容，與選民互動(dòng)。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇一
一個(gè)完整的線上活動(dòng)，首先需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持，通常是門(mén)戶網(wǎng)站等。
活動(dòng)發(fā)起人首先制定活動(dòng)的策劃方案和計(jì)劃，然后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，可行性分析和結(jié)果預(yù)測(cè)。
然后在網(wǎng)絡(luò)上面發(fā)起活動(dòng)通知和活動(dòng)細(xì)則，活動(dòng)注意事項(xiàng)等信息，
活動(dòng)進(jìn)行階段，由網(wǎng)友參與，并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的各項(xiàng)流程，活動(dòng)結(jié)束后，由參與者或其他人員發(fā)布活動(dòng)總結(jié)和感想等。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇二
美國(guó)房地產(chǎn)投資眾籌平臺(tái)realtymogul運(yùn)營(yíng)一年，其會(huì)員通過(guò)該平臺(tái)投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目總價(jià)值已超過(guò)1億美元。
realtymogul的目標(biāo)是讓房地產(chǎn)投資變得更容易：注冊(cè)會(huì)員通過(guò)平臺(tái)瀏覽潛在投資交易市場(chǎng)的相關(guān)信息，以確定投資哪個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)該項(xiàng)目資金完全到位后，資金會(huì)被打入指定賬戶，投資者自此開(kāi)始將會(huì)經(jīng)常收到有關(guān)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的最新消息，并且獲得投資收益的現(xiàn)金分紅，比如租金。realtymogul表示，該平臺(tái)上67%的投資都是由重復(fù)投資者完成，55%的投資者同時(shí)投資了多個(gè)項(xiàng)目。零售房產(chǎn)項(xiàng)目占到總投資額的35%，住宅項(xiàng)目以22%的占比緊隨其后。
房地產(chǎn)也能眾籌!——我會(huì)告訴你這是另一個(gè)發(fā)財(cái)之路嗎?
去年以前，edmedley從未投資過(guò)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而如今，他已經(jīng)是一家商場(chǎng)、一個(gè)停車場(chǎng)和一棟公寓大樓的聯(lián)合擁有者。
medley進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，靠的是眾籌。medley的本職工作，是一位工程師和地質(zhì)學(xué)家如今他已經(jīng)投資了15個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的最低投資額為5000美元。medley表示：“用較小的金額來(lái)投資多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)十分具有吸引力?！?BR> 很顯然，這樣想的遠(yuǎn)不止medley一個(gè)人。如今許多地產(chǎn)項(xiàng)目的眾籌融資網(wǎng)站紛紛進(jìn)入到了我們的視野中。美國(guó)地產(chǎn)投資人協(xié)會(huì)主席scottwhaley表示：“人們對(duì)這種項(xiàng)目的興趣非常大。無(wú)論是對(duì)于希望獲得資本的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于希望進(jìn)行投資的普通人來(lái)說(shuō)，這種項(xiàng)目都非常具有吸引力。”
專項(xiàng)投資眾籌這種新的獲取資本的方式，已經(jīng)席卷了多個(gè)產(chǎn)業(yè)，它讓那些急需資金的企業(yè)能夠更加輕松的獲得資本。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，眾籌除了能夠幫助企業(yè)獲得資金之外，還能讓普通人也參與進(jìn)來(lái)。
這個(gè)網(wǎng)站認(rèn)識(shí)到地產(chǎn)眾籌的。他在這個(gè)網(wǎng)站上投資了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作為回報(bào)，當(dāng)這家酒店開(kāi)始獲得營(yíng)收之后，medley會(huì)獲得回報(bào)，回報(bào)金額將是他所投資金額的8%-9%。截止到目前為止，他已經(jīng)獲得了數(shù)千美元的回報(bào)。而如果日后這家酒店決定出售這棟大樓，medley也會(huì)獲得分成。
medley和他的夫人都已經(jīng)年過(guò)60，并且已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備退休。因此投資房地產(chǎn)的回報(bào)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投資具有風(fēng)險(xiǎn)，但是他對(duì)此并不是太擔(dān)心。他表示：“我們用來(lái)投資的錢(qián)只占我們?nèi)控?cái)產(chǎn)的一小部分?！?BR> realtymogul,的創(chuàng)始人兼ceojillienehelman表示，雖然各類投資的回報(bào)都不僅相同，但是他們一直在努力將投資人的收益維持在14-15%之間。如今，大多數(shù)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目都會(huì)要求投資人的年收入在2萬(wàn)美元以上，或者，凈資產(chǎn)在100萬(wàn)美元以上的人也可以進(jìn)行投資。但是據(jù)悉美國(guó)證券交易委員會(huì)正在研究制定相關(guān)政策，降低投資人的門(mén)檻。不同的眾籌網(wǎng)站需要的眾籌金額也有所不同。例如來(lái)自華盛頓的fundrisellc，允許投資人最低投資100美元。今年26歲的micahlubens已經(jīng)投資了兩處位于華盛頓的地產(chǎn)項(xiàng)目，他的總投資僅僅為700美元。他表示：“我已經(jīng)在華盛頓生活了7年，這種眾籌項(xiàng)目讓我能夠投資我所居住的城市?！碑?dāng)然也有一些要求較高的地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站，例如來(lái)自紐約的prodigynetwork。該公司已經(jīng)從4200個(gè)投資人那里獲得了2億美元的資金，來(lái)投資建設(shè)美國(guó)最高的摩天大樓。另外，他們還籌集了3000萬(wàn)美元，在紐約曼哈頓建設(shè)高檔酒店?，F(xiàn)在他們正在嘗試籌集5500萬(wàn)美元，試圖在紐約建設(shè)另一家豪華酒店。
做好功課專家警示，地產(chǎn)眾籌融資是一個(gè)相對(duì)教新的概念，投資人應(yīng)該在投資之前做好自己的功課。
咨詢機(jī)構(gòu)crowdfundcapitaladvisor的聯(lián)合創(chuàng)始人sherwoodneiss表示：“地產(chǎn)眾籌，從其本質(zhì)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資。”他推薦投資人從小額投資開(kāi)始嘗試，并且多和其他投資人進(jìn)行交流。他表示：“你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)其他投資人，他們是否有過(guò)投資成功的經(jīng)歷，以及是否有過(guò)失敗的經(jīng)歷。不能因?yàn)榭吹搅送顿Y項(xiàng)目就認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的投資季候，然后盲目參與?！眕rodigyceorodrigonio也表示，投資人應(yīng)該確定他們所投資的資金，是由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的。并且，在投資項(xiàng)目獲得全部目標(biāo)金額之前，投資人應(yīng)該時(shí)刻注意資金的安全和動(dòng)向。除此之外，投資人還應(yīng)該了解眾籌項(xiàng)目的人員構(gòu)成，他表示：“如果我自己是一個(gè)酒店的老板，我的妻子是經(jīng)理，我的表哥負(fù)責(zé)建設(shè)，然后來(lái)吸引眾籌融資。那么這樣的項(xiàng)目就十分可疑?！绷硗?，投資人還應(yīng)該確保自己擁有和籌資方同等的權(quán)利，他表示：“如果我還不能獲得收益，那么籌資方也應(yīng)該和我一樣，不能獲得收益。換句話說(shuō)，一旦他們獲得了收益，那么他們就應(yīng)該為我提供收益?！?BR> 科技公司dilogrllc的ceogarysprier認(rèn)為，剛剛起步的投資人應(yīng)該專注于一種投資類型。他表示：“投資人應(yīng)該仔細(xì)研究各種投資類型，然后找到最適合自己的投資類型。”最后，鑒于許多地產(chǎn)項(xiàng)目都是曠日持久，投資人還應(yīng)該了解該項(xiàng)目的退出戰(zhàn)略。sprier表示：“當(dāng)你急著用錢(qián)的時(shí)候，就應(yīng)該退出投資。而且即使投資項(xiàng)目到了最后的階段，你仍然有可能什么也得不到。”
在美國(guó)，房地產(chǎn)眾籌或許已經(jīng)成為眾籌市場(chǎng)上增長(zhǎng)最快的類別。而在中國(guó)，由于相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，推進(jìn)中的國(guó)內(nèi)首例眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目正在面臨著一系列爭(zhēng)議...爭(zhēng)議中國(guó)首例“眾籌買(mǎi)房”國(guó)內(nèi)首例眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目正在推進(jìn)。在國(guó)內(nèi)眾籌相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善的情況下，這一新鮮事物在吸引了諸多眼球的同時(shí)，也面臨著一系列的爭(zhēng)議：這種做法究竟能否叫做眾籌?其和傳統(tǒng)的集資建房有何區(qū)別?其項(xiàng)目推進(jìn)是否存在法律障礙?這是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新嘗試，還是地方政府為了招商引資而制造的噱頭?從今年3月4日尹立志在微信朋友圈發(fā)起“眾籌買(mǎi)房”項(xiàng)目到現(xiàn)在，報(bào)名的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)200人，通過(guò)尹立志審核的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)100人。
尹立志制作了一張表格，上面記錄了這一百多個(gè)人的基本信息，不僅包括年齡、職位，還記錄了興趣愛(ài)好。他們的共同點(diǎn)是：都是北京金融界和it界的中高層，具備創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神。尹立志是中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)，這是他第一次試水“眾籌買(mǎi)房”這個(gè)概念，其運(yùn)作的這個(gè)名為“眾籌家園”的項(xiàng)目位于河北省滄州市政府正在推廣的中捷高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“中捷高新區(qū)”)。尹立志告訴法治周末記者，這是國(guó)內(nèi)首例眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目。如字面所言，眾籌(crowdfunding)指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個(gè)有特定意義的項(xiàng)目。這個(gè)概念由美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》率先提出，這些年催生了一批受到投資人和公眾追捧的眾籌網(wǎng)站，涉及領(lǐng)域多在文化創(chuàng)意行業(yè)。
“此次眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目截止日是4月21日，擬募集200人，籌備建立眾籌家園小區(qū)。小區(qū)的初步設(shè)計(jì)方案是房?jī)r(jià)在3500元/平方米以內(nèi)，戶型包括88平方米、93平方米、110平方米三種，70年產(chǎn)權(quán)，可以辦理銀行貸款，每人限購(gòu)一套?！币⒅靖嬖V法治周末記者。對(duì)于此次眾籌買(mǎi)房，尹立志稱“此次眾籌的房?jī)r(jià)，比市場(chǎng)水平便宜約30%。無(wú)論是投資還是自住，都很合適。”尹立志介紹，微信平臺(tái)是這次眾籌買(mǎi)房的主要渠道，具體過(guò)程是申請(qǐng)人先遞交申請(qǐng)表，通過(guò)審核后，交納100元訂金即可進(jìn)入購(gòu)房微信群，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、戶型、價(jià)格等，全部通過(guò)群成員商議決定。
談及發(fā)起眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目的初衷時(shí)，尹立志告訴法治周末記者，他和他的團(tuán)隊(duì)近期一直在研究眾籌模式，后來(lái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，比如小米做手機(jī)，它自己不生產(chǎn)手機(jī)，因?yàn)槭謾C(jī)整合生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈它做不了，它就是做設(shè)計(jì)做用戶體驗(yàn)，最后就找富士康給它做代工，然后把這個(gè)東西賣掉。“進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們也是按照這個(gè)思路，眾籌最本質(zhì)是籌人，是一群人為共同的愛(ài)好去努力解決問(wèn)題?！?BR> “這些參與者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，沒(méi)有通過(guò)引薦的陌生人，我是不會(huì)同。
士?！币⒅菊f(shuō)，他們很多人相互都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，只是在線上交流，頻率是每天群里有200條以上的信息。戶型多大、設(shè)計(jì)怎么做、失敗了怎么辦……無(wú)所不談的微信群，每天滴滴答答得很歡樂(lè)。尹立志表示，現(xiàn)在參與眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目的一百多位成員成立了六個(gè)部門(mén)，分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。如果遇到眾口難調(diào)的問(wèn)題，只要充分討論，就很容易達(dá)成一致意見(jiàn)，“因?yàn)槭鞘烊巳?，大家都比較理解”。是集資建房還是眾籌買(mǎi)房按照尹立志的說(shuō)法，現(xiàn)在眾籌家園已經(jīng)做得有模有樣了，已經(jīng)商定了戶型，確定了土地和景觀設(shè)計(jì)，九源國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)江曼承諾解決小區(qū)設(shè)計(jì)，甚至已經(jīng)理順了法律條款等實(shí)際問(wèn)題。
事實(shí)上，集合眾人的資金建房子的做法并不新鮮，曾被摁滅在行動(dòng)中的集資建房就是前身。從于凌罡到趙智強(qiáng)，他們?cè)诒本┻M(jìn)行過(guò)多次集資建房的嘗試，但最終都以失敗告終拿地難、成本控制難以及個(gè)人間利益的協(xié)調(diào)難，被視為集資建房難以成功的三大原因。
北京大學(xué)房地產(chǎn)法研究中心主任樓建波告訴法治周末記者，個(gè)人集資建房更準(zhǔn)確地應(yīng)該叫合作建房，在其實(shí)際實(shí)施過(guò)程中有難邁的法律門(mén)檻，若不委托開(kāi)發(fā)商，自己拿地、開(kāi)發(fā)、建設(shè)都存在很大困難，涉及資質(zhì)問(wèn)題;委托開(kāi)發(fā)商拿地建設(shè)，又有非法集資或變相商品房買(mǎi)賣的嫌疑，因?yàn)榧Y者先支付給開(kāi)發(fā)商的這筆錢(qián)，如果理解為預(yù)付房款，房子沒(méi)進(jìn)入施工階段就達(dá)不到預(yù)售條件，則涉嫌違反預(yù)售規(guī)定，如果把這筆錢(qián)理解為是集資者把錢(qián)借給開(kāi)發(fā)商建房，那就涉嫌非法集資了。
也許你審核也過(guò)不了，因?yàn)槟悴环衔覀儗?duì)鄰居的要求。我們想建的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)，因此所有的成員都是互聯(lián)網(wǎng)或者是金融企業(yè)的中高管，這些人都是非常有想法、有實(shí)力的人。在入住之前，鄰居都已經(jīng)選好了?！倍Y建房存在的法律或者政策門(mén)檻，在尹立志看來(lái)也完全不是問(wèn)題，他向法治周末記者稱“自己從未有過(guò)這些方面的困惑和糾結(jié)”。
在尹立志的“眾籌買(mǎi)房”項(xiàng)目計(jì)劃中有幾套方案。第一套方案是，開(kāi)發(fā)區(qū)政府為擬入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才提供“人才房”，房屋是已經(jīng)建造好的，尹立志通過(guò)眾籌的方式組織人們購(gòu)買(mǎi);第二套方案是尹立志先成立一個(gè)有限合伙公司，公司主要投資房地產(chǎn)，以房地產(chǎn)投資基金的形式運(yùn)作，委托有資質(zhì)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)建造。
如果按第一種方案操作，從法律形式上看，我只是組織了一次團(tuán)購(gòu);如果按第二種方案操作，我籌集錢(qián)也不是面向社會(huì)公眾的，不涉及非法集資的問(wèn)題。”尹立志說(shuō)。
據(jù)尹立志介紹，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)和河北中捷高新區(qū)已形成合作關(guān)系，拿地不是難題?！凹Y建房沒(méi)有地、沒(méi)有擔(dān)保等問(wèn)題在我這里都不存在?！币⒅疽押透咝聟^(qū)政府簽訂合同，前者作為高新區(qū)的合作方負(fù)責(zé)把中關(guān)村人才吸引到中捷高新區(qū)，高新區(qū)政府則同意為其批地、建房、辦理相關(guān)證件提供便利。
法治周末記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)一位負(fù)責(zé)人核實(shí)此事，截至發(fā)稿前并未得到回復(fù)。
但據(jù)滄州市委機(jī)關(guān)報(bào)《滄州日?qǐng)?bào)》3月25日?qǐng)?bào)道，中捷高新區(qū)3月21日在北京舉辦了中國(guó)眾籌務(wù)實(shí)論壇暨中關(guān)村辦事處揭牌儀式，旨在響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引入高科技精英人才。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人還向中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)易基剛頒發(fā)聘書(shū)，聘任其為中捷高新區(qū)特別顧問(wèn)。
中捷高新區(qū)的官方網(wǎng)站上也登載了有關(guān)眾籌務(wù)實(shí)論壇的新聞，同時(shí)還提及該論壇上舉行了“眾籌家園項(xiàng)目務(wù)實(shí)推進(jìn)探討交流會(huì)”。是真正的眾籌還是招商引資的噱頭。眾籌買(mǎi)房項(xiàng)目參與者之一曹雪告訴法治周末記者，項(xiàng)目發(fā)起前她從未到過(guò)中捷高新區(qū)，對(duì)這塊土地的了解也僅限于官方網(wǎng)站的資料，其他一些參與者的情況類似。因此，3月30日，中捷高新區(qū)和中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)組織了一批有意向參與眾籌建房的買(mǎi)主前往中捷高新區(qū)實(shí)地考察。“但是，這不是純粹意義上的眾籌，更像是一個(gè)團(tuán)購(gòu)?！辈苎┏钟忻绹?guó)紐約州律師執(zhí)照，曾經(jīng)在華爾街工作過(guò)，一直在研究眾籌的發(fā)展。在她看來(lái)，真正的眾籌是一群陌生人基于一個(gè)共同的興趣點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行沒(méi)有欺詐性、沒(méi)有虛假宣傳的集資活動(dòng)。
事實(shí)上，這是滄州推廣中捷高新區(qū)而推出的一個(gè)項(xiàng)目。去年年初，中捷高新區(qū)的官員找到了尹立志，希望他幫忙引薦一些中關(guān)村人才前去創(chuàng)業(yè)。招商引資，是各地政府都在鉆研的工作，然而位于京津冀經(jīng)濟(jì)圈邊緣地帶的滄州，和河北固安一樣強(qiáng)調(diào)距離顯然沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)低價(jià)的住宅用地吸引人才前來(lái)創(chuàng)業(yè)成了最大的賣點(diǎn)。“眾籌買(mǎi)房只是探路，我們的目標(biāo)是通過(guò)眾籌模式的嘗試和完善，最終成批地吸引北京中關(guān)村高科技成長(zhǎng)型企業(yè)項(xiàng)目在中捷高新區(qū)落地?！敝薪莞咝聟^(qū)管委會(huì)主任呂振華曾說(shuō)，“買(mǎi)房不一定會(huì)創(chuàng)業(yè)，但是我們認(rèn)為安居了才能樂(lè)業(yè)，就算他們不在這里創(chuàng)業(yè)，由一批高素質(zhì)人才在這里也不錯(cuò)，居住者的整體素質(zhì)都會(huì)提高?！?BR> 為吸引高新技術(shù)人才，提供優(yōu)惠住房政策并非先例?！暗娀I這種模式很新鮮，能夠吸引中關(guān)村高學(xué)歷、愿意接受新事物的年輕創(chuàng)業(yè)者們的目光?！敝嘘P(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)易基剛表示。
“在美國(guó)jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美國(guó)于4月頒布的《初創(chuàng)期企業(yè)推動(dòng)法案》)里，眾籌被稱作在線融資，是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，而不是一群人在線下已經(jīng)把項(xiàng)目商量好了，然后拿到線上去籌錢(qián)。在國(guó)內(nèi)看到的大部分在線的互聯(lián)網(wǎng)募資方式，都是熟人經(jīng)濟(jì)，我們沒(méi)有審查投資人是否合格的制度，我們需要有朋友推薦，否則會(huì)出現(xiàn)各種非法集資的風(fēng)險(xiǎn)。”曹雪說(shuō)?！拔也⒉辉谝獬蔀橐粋€(gè)噱頭中的棋子，因?yàn)橐苍S能通過(guò)這些嘗試摸索出適合中國(guó)發(fā)展的眾籌模式的規(guī)則。”曹雪補(bǔ)充道。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇三
單純的新聞傳播和廣告都需要載體(電視、報(bào)紙、路牌廣告等)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的對(duì)接，而活動(dòng)營(yíng)銷則是直接與消費(fèi)者溝通。
2、變被動(dòng)為主動(dòng)。
在消費(fèi)者看來(lái)，單純的媒體傳播和廣告都是被動(dòng)的接受，而公關(guān)活動(dòng)，更多的是吸引目標(biāo)受眾主動(dòng)參與，通過(guò)體驗(yàn)，更多了解產(chǎn)品和品牌信息。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇四
類型：體驗(yàn)式營(yíng)銷。
5月4日，大眾汽車在自己的網(wǎng)站上發(fā)布最新兩款甲殼蟲(chóng)系列--亮黃和水藍(lán)，首批新車一共20輛，均在線銷售。這是大眾汽車第一次在自己的網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。網(wǎng)站采用flash技術(shù)來(lái)推廣兩款車型，建立虛擬的網(wǎng)上試用駕車。將動(dòng)作和聲音融入活動(dòng)中，讓用戶覺(jué)得他們實(shí)際上是整個(gè)廣告的一個(gè)部分。用戶可以自由選擇網(wǎng)上試用駕車的的不同環(huán)境，高速公路，鄉(xiāng)間田野或其他不同場(chǎng)景。
網(wǎng)上試用駕車使得網(wǎng)站流量迅速上升。每天參與的獨(dú)立用戶平均為470個(gè)，每個(gè)用戶在線時(shí)間翻倍，達(dá)到19分鐘，每頁(yè)平均瀏覽1.25分鐘。并最終成功生成了25份在線訂單。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇五
目前的線下實(shí)體店對(duì)電商的擔(dān)憂和畏懼，已經(jīng)到了誠(chéng)惶誠(chéng)恐的地步。他們真的想知道，除了自我傷殘型(蘇寧的線上/線下同價(jià))，和投降歸順型(銀泰放棄線下，投誠(chéng)天貓)之外，到底還有沒(méi)有“活路”可走。對(duì)于眼花繚亂的轉(zhuǎn)型故事和慘痛的轉(zhuǎn)型效果，卻被豪邁的說(shuō)成“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，寧愿死在路上，也不能被歷史所拋棄”。市場(chǎng)上的輿論導(dǎo)向，也已經(jīng)到了可以混淆視聽(tīng)的地步，明明是自我毀滅的道路，還給予大加贊賞，其勇氣可嘉，其魄力可嘆?？墒侵挥衅髽I(yè)自己才知道，每次“割肉”到底有多痛!
那么現(xiàn)在是否有一些看起來(lái)比較靠譜的，利用電商提升線下企業(yè)業(yè)績(jī)的案例呢?今天，就跟大家介紹一家卓越的線下王者，她的名字家喻戶曉，本文的題目就是“我是宜家，我不怕天貓”。
首先，我們來(lái)看一組宜家最新的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，“宜家，全球338家門(mén)店，275億歐元銷售額，7.75億人流量，11億官網(wǎng)訪問(wèn)量。全球最大十家商場(chǎng)中有八家在華落戶，宜家中國(guó)的銷售額超過(guò)63億元，比上一財(cái)年增長(zhǎng)17%。”
在電商對(duì)傳統(tǒng)線下商家摧枯拉朽式的沖擊面前，為什么宜家的業(yè)務(wù)卻穩(wěn)步提升，最近在北京的第二家，同時(shí)也是中國(guó)的第十四家盛大開(kāi)業(yè)，其在全球的增長(zhǎng)率僅3.1%，而在中國(guó)的年收入增長(zhǎng)率超過(guò)17%。這些業(yè)績(jī)的取得，至少可以說(shuō)明以下三個(gè)問(wèn)題：
——線下實(shí)體店模式?jīng)]有死，方法得當(dāng)，大有可為。
——人們不但喜歡在天貓上購(gòu)買(mǎi)“便宜”和“便利”，更喜歡線下完美的購(gòu)物“體驗(yàn)”。
——線下實(shí)體店利用o2o，可以走出一條成功之路。
當(dāng)我們看到這些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以后，一起來(lái)看一看到底宜家做了些什么，讓它能夠一騎絕塵、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為線下實(shí)體商業(yè)o2o的成功實(shí)踐者。以下重點(diǎn)探討的是宜家的電商/o2o戰(zhàn)略。
一、宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當(dāng)成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
宜家首先是建立了強(qiáng)大的自媒體矩陣，包括信息完善，頗具吸引力的官方網(wǎng)站;可以看產(chǎn)品、看信息、看庫(kù)存，然后生成購(gòu)物清單的app和網(wǎng)站;建立在新浪微博上的網(wǎng)上社區(qū)(65萬(wàn)粉絲);聚集大量宜家粉絲的豆瓣小站。這一切的目標(biāo)，都是通過(guò)產(chǎn)品與互動(dòng)，來(lái)為宜家塑造“為大眾創(chuàng)造美好生活”的品牌定位。消費(fèi)者可以非常便利的找到自己想要的東西，但是如果你要購(gòu)買(mǎi)，就必須去宜家賣場(chǎng)，各種信息能夠讓你非常容易在現(xiàn)場(chǎng)找到?？赡苡腥藭?huì)問(wèn)，這算是什么電商，這明明是傳統(tǒng)的宣傳方式。那么，宜家的所謂電商為什么只是展示和宣傳，而不作交易呢?(其實(shí)，品途網(wǎng)劉宛嵐女士，于12月25日發(fā)表的“宜家：電商?o2o!”)已經(jīng)非常清楚的闡述了宜家電商戰(zhàn)略為什么不做交易的原因，在此我重新組織一下這些認(rèn)同的觀點(diǎn)：
1.宜家如果開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售，將不再具備強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓消費(fèi)者更多的關(guān)注價(jià)格和功能。
3.當(dāng)大量的宜家粉絲，可以方便的到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，那么她/他們將會(huì)減少去線下門(mén)店的機(jī)會(huì)。那么這些消費(fèi)者，將無(wú)法再到宜家商場(chǎng)感受“驚喜”的購(gòu)物體驗(yàn)。因?yàn)樵谝思屹?gòu)物，已經(jīng)被塑造成了家庭聚會(huì)的“嘉年華”(本文后面會(huì)闡述)。
4.時(shí)至，宜家成立70年，一直以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)著稱、以利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)訴求。而盲目擴(kuò)大銷售，損害品牌(打折營(yíng)銷)的行為，從來(lái)都不是宜家的理念。
安排一定的、適當(dāng)?shù)钠奉愒诰€上銷售能帶來(lái)明顯的銷量增長(zhǎng)，但這永遠(yuǎn)不會(huì)成為宜家的主流，因?yàn)榧揖舆@種講究體驗(yàn)的產(chǎn)品，最大的舞臺(tái)還是在線下店鋪里。
二、宜家把線下購(gòu)物體驗(yàn)做到了極致，塑造了家庭“購(gòu)物嘉年華”
1.人們到商場(chǎng)購(gòu)物，她/他的核心需求是什么?是快速找到她/他想要的產(chǎn)品。而宜家在產(chǎn)品歸類上，每人用于記錄購(gòu)買(mǎi)的便簽，任意一臺(tái)電腦，查詢產(chǎn)品非常方便，以及熱情好客的“黃衣人”(宜家的店伙伴)。讓你很容易找到你喜歡的產(chǎn)品。
2.宜家的商城內(nèi)場(chǎng)面宏大，燈光明亮，指示牌清晰可見(jiàn)，設(shè)計(jì)好的路線科學(xué)有效(基本讓你從首層到頂層，可以全部逛完)，而且，由于場(chǎng)地巨大，你逛完了，還可以順便在其中就餐。(順便說(shuō)一句，宜家新的商城把就餐的區(qū)域擴(kuò)大了2倍)。
3.各種設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，充分體現(xiàn)簡(jiǎn)約、環(huán)保、超值的特點(diǎn)。絕大部分的家居，都是支持消費(fèi)者自己進(jìn)行簡(jiǎn)單的拼裝，這充分滿足了個(gè)人“制造”家居的欲望。(人們對(duì)自己制作的產(chǎn)品，是尤其驕傲和珍惜的)。
4.宜家每年都有超過(guò)3000款新產(chǎn)品，如果你上一次逛宜家是3個(gè)月以前，保證你現(xiàn)在去逛，又會(huì)有不同的驚喜。宜家把各種家居搭配在一起，讓人有“身臨其境”的感覺(jué)，不但可以看，而且可以坐在上面，甚至躺在上面，都不會(huì)有人管你。這樣讓很多消費(fèi)者不得不把整個(gè)環(huán)境中的家居全部買(mǎi)回，以確保能有同樣的店內(nèi)“場(chǎng)景”帶來(lái)的驚喜感覺(jué)。
每次去宜家都是人頭攢動(dòng)，擁擠不堪。你可以沒(méi)有明確的購(gòu)物需求，但當(dāng)人們一次次把“可愛(ài)的”家居買(mǎi)到手，展現(xiàn)在你面前的時(shí)候，你總有一種唯恐落后的感覺(jué)。生意好，就會(huì)人氣旺;人氣旺，就會(huì)生意好!
三、宜家營(yíng)銷的核心是“ikeafamily”，宜家會(huì)員俱樂(lè)部。
人們?cè)诘昀锾詈帽砀?，即可免費(fèi)獲得會(huì)員卡。而會(huì)員卡只是宜家獲得消費(fèi)者數(shù)據(jù)的開(kāi)始。這種低門(mén)檻的方式，讓大量消費(fèi)者趨之若鶩。會(huì)員卡的功能其實(shí)和別的企業(yè)都差不多，但宜家需要的是消費(fèi)信息，這樣可以便于做出消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)喜好分析。
當(dāng)宜家在做營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候，她們知道信息泛濫，群發(fā)的效果并不好。俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)人員會(huì)隨時(shí)對(duì)銷售部的記錄進(jìn)行評(píng)估，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分揀和分析。比如，把購(gòu)買(mǎi)了某款沙發(fā)的用戶歸為一類。每當(dāng)有新貨品(比如某款地毯)進(jìn)入后，俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)人員將結(jié)合進(jìn)貨品類和會(huì)員信息，為不同需求的會(huì)員定制不同的短信通知，并交由第三方公司發(fā)送到會(huì)員手機(jī)上面。
為了獲得大量的消費(fèi)行為信息，店內(nèi)所有的環(huán)節(jié)都是建立在“會(huì)員刷卡”的基礎(chǔ)上。為了提醒會(huì)員刷卡，宜家在每個(gè)工作日都提供免費(fèi)且不限量的咖啡，刷卡即得。別小看這些咖啡，其實(shí)花費(fèi)不小，因?yàn)槎际怯每Х榷鼓ブ频摹５@很值得，在這里，常常可以看到顧客在會(huì)員店里排著隊(duì)，用宜家沒(méi)上漆的小鉛筆頭填寫(xiě)著自己的資料。不難發(fā)現(xiàn)，這些吸引會(huì)員的好處，在送達(dá)會(huì)員的同時(shí)，也將宜家的企業(yè)文化，價(jià)值理念更深一層地注入進(jìn)去。
通過(guò)宜家粉絲博客，會(huì)員們通常會(huì)在粉絲博客上交流自己的家居裝飾心得，熟了之后也談些個(gè)人的生活。而通過(guò)粉絲們的交流宜家更加重視會(huì)員的反饋。宜家了解口碑的力量，會(huì)員的口口相傳也給宜家?guī)?lái)巨大的收獲。
宜家的所有營(yíng)銷活動(dòng)都是圍繞會(huì)員進(jìn)行的，會(huì)員在宜家會(huì)獲得各種的待遇和優(yōu)惠，不是之一，而是最好。宜家如果要搞季節(jié)性大促銷時(shí)，也會(huì)提前3-5天(平日非周末)提醒會(huì)員，可以提前購(gòu)買(mǎi)。所以，宜家的會(huì)員都會(huì)有很強(qiáng)的尊崇感。(不像大多數(shù)線下店的會(huì)員，形同擺設(shè)，遠(yuǎn)不如參加團(tuán)購(gòu)或大促的投機(jī)消費(fèi)者)宜家知道，為了吸引顧客因?yàn)椤癷keafamily”而驕傲，就要把會(huì)員所期待的利益全部回饋給他們。
綜上所述，宜家電商的戰(zhàn)略其實(shí)就是o2o戰(zhàn)略，它把以下三件事情做到了極致：
——宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當(dāng)成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
——宜家把線下購(gòu)物體驗(yàn)做到了極致，塑造了家庭“購(gòu)物嘉年華”。
——宜家營(yíng)銷的核心是“ikeafamily”，宜家會(huì)員俱樂(lè)部。
宜家的o2o戰(zhàn)略構(gòu)建了一個(gè)完美的商業(yè)模式，這個(gè)商業(yè)模式就是，“讓線上為線下導(dǎo)流，其在線上所做的一切就是用內(nèi)容吸引消費(fèi)者，然后為到店里消費(fèi)做準(zhǔn)備”。
相信宜家的o2o實(shí)踐一定會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者，帶來(lái)一陣春風(fēng)，也希望這個(gè)案例能帶給大家更多的思考和開(kāi)始一些更切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇六
類型：博客式營(yíng)銷。
耐克在精心打造其世界杯戰(zhàn)略時(shí)，決意嘗試一種新的形式：網(wǎng)上博客社區(qū)。其中最重要的一環(huán)就是202月耐克與google聯(lián)手推出的足球迷社交博客網(wǎng)站。來(lái)自140多個(gè)國(guó)家的注冊(cè)會(huì)員在這個(gè)網(wǎng)站上通過(guò)圍繞他們最愛(ài)的球隊(duì)、球員組建球迷社區(qū)、撰寫(xiě)博客、組織臨時(shí)的競(jìng)賽、上傳及下載視頻。盡管這項(xiàng)活動(dòng)在世界杯期間推出，但比賽結(jié)束后的影響力仍然在延續(xù)。
盡管耐克是在阿迪達(dá)斯獨(dú)家取得了美國(guó)轉(zhuǎn)播世界杯賽事廣告權(quán)后，被迫采取這種創(chuàng)新方法，但耐克驚喜地看到：其實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)和博客上的言論已經(jīng)在塑造著耐克品牌。耐克副總裁特雷弗#8226;愛(ài)德華曾表示：“那些一個(gè)廣告做到底、突出一只大鞋并且指望兩者加到一塊兒就能帶來(lái)巨大影響的日子已不復(fù)存在了。”
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇七
去年以來(lái)，“眾籌”在國(guó)內(nèi)儼然成為了地產(chǎn)圈的熱點(diǎn)。房地產(chǎn)“眾籌”涉及的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，涉足的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前參與房地產(chǎn)眾籌的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)達(dá)到了11家，其中包括萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、遠(yuǎn)洋、綠地、綠城、碧桂園和保利、富力等頂級(jí)開(kāi)發(fā)商。
一向富有的開(kāi)發(fā)商如今又玩起了眾籌，是缺錢(qián)還是另有圖謀?
近日，全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生呼吁，全行業(yè)資金趨緊程度超乎預(yù)料，去庫(kù)存壓力加大，急切期望資金鏈緊張局面能有所緩解。而開(kāi)發(fā)商采用眾籌模式不僅實(shí)現(xiàn)了快速融資，還可以防止可能出現(xiàn)的資金鏈斷裂問(wèn)題。眾籌建房可以節(jié)省開(kāi)發(fā)商的融資成本和銷售成本，而這兩項(xiàng)成本在開(kāi)發(fā)商總成本中占比分別為7%和3%左右，總共約為10%。
其實(shí)，眾籌概念對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)講，只是個(gè)融資和營(yíng)銷游戲。目前，地產(chǎn)行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)真正能夠體現(xiàn)安全性、效益性、流動(dòng)性的眾籌模式，更沒(méi)有一個(gè)成功案例。
層出不窮的房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，真的能給消費(fèi)者帶來(lái)真正的實(shí)惠嗎?
5月13日，綠城楊柳郡項(xiàng)目啟動(dòng)100元眾籌青春活動(dòng)，100元認(rèn)籌金通過(guò)淘寶搜索“楊柳郡”支付下單。有報(bào)道稱，該活動(dòng)吸引了大量的投資者。但綠城此次眾籌來(lái)的錢(qián)并不用來(lái)建房，而是一個(gè)抽取9折購(gòu)房機(jī)會(huì)的入口，和過(guò)去的促銷基本相同。
而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)推出的一項(xiàng)名為“11元籌首付”的眾籌項(xiàng)目，具體的操作方式是，京東用戶在網(wǎng)上支付11元，將獲得一套房三成首付款的抽取資格，當(dāng)首付款募集滿額后，遠(yuǎn)洋和京東即從所有支持用戶中，抽出一名用戶獲得這筆首付款。顯而易見(jiàn)，這個(gè)眾籌項(xiàng)目其實(shí)就是把眾籌的錢(qián)當(dāng)用作購(gòu)房款，參與者會(huì)獲得一些優(yōu)惠活動(dòng)。這樣看來(lái)，遠(yuǎn)洋的眾籌模式更多是營(yíng)銷噓頭。
萬(wàn)達(dá)的眾籌項(xiàng)目“穩(wěn)賺1號(hào)”，實(shí)質(zhì)上是普通投資者給了萬(wàn)達(dá)一個(gè)長(zhǎng)期信用貸款，而且后的物業(yè)只租不售，投資人的物業(yè)投資只能依靠長(zhǎng)期租金收益了。而如果開(kāi)發(fā)商籌集的資金投資失敗，物業(yè)資產(chǎn)賣不出去或租不出去，那么投資者的投資收益如何保障?沒(méi)有對(duì)投資者有保障措施的物業(yè)資產(chǎn)抵押、第三方擔(dān)?；虮ｋU(xiǎn)公司承保等實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)兜底機(jī)制，卻號(hào)稱‘穩(wěn)賺’，似乎有點(diǎn)利用大眾對(duì)大公司和首富級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖的盲從心理”。
不少消費(fèi)者并不理解什么是眾籌，他們只看到高收益，而房地產(chǎn)商正是利用了消費(fèi)者的盲點(diǎn)，其實(shí)消費(fèi)者并沒(méi)有得到房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)或股權(quán)。
在去年11月，國(guó)務(wù)院首次提出了“開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”，讓人們看到了眾籌模式迎來(lái)的政策風(fēng)口，但修改后的《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法》仍未公布，房地產(chǎn)眾籌的政策合法性就無(wú)法保障，目前，很多的房產(chǎn)眾籌項(xiàng)目都是游走在法律的灰色地帶。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇八
1月22晚，西安曲江國(guó)際會(huì)議中心，星光大道冠軍郭少杰“長(zhǎng)安英雄”演唱會(huì)在中心華麗登場(chǎng)。全國(guó)各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場(chǎng)爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長(zhǎng)安英雄演唱會(huì)”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會(huì)。與其他歌手演唱會(huì)眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會(huì)主角郭少杰親自制定并實(shí)施眾籌計(jì)劃。短短一個(gè)月內(nèi)，就獲得由東昊潤(rùn)滑油等20余名投資人對(duì)演唱會(huì)的青睞與參與。為文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。
眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場(chǎng)。
郭少杰前不久看到有關(guān)關(guān)于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國(guó)未來(lái)要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹?。文化娛?lè)產(chǎn)業(yè)是個(gè)星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來(lái)求發(fā)展，謀市場(chǎng)。郭少杰認(rèn)為，眾籌的出發(fā)點(diǎn)一定基于實(shí)力與互信。是誠(chéng)信的價(jià)值。
郭少杰說(shuō)，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場(chǎng)、籌朋友。每個(gè)投資的朋友背后都有自己的想法與市場(chǎng)，將幾十位互相不認(rèn)識(shí)的投資人，通過(guò)眾籌聚在一起，舉辦一場(chǎng)大家都喜歡的演唱會(huì)。與其說(shuō)這是一次眾籌的成功，或者說(shuō)這是一場(chǎng)演唱會(huì)的成功，不如說(shuō)這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒(méi)有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠(chéng)信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實(shí)力，相信郭少杰的做人。
在西安原點(diǎn)，向開(kāi)創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。
據(jù)新華社新媒體不久前專電報(bào)道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會(huì)的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點(diǎn)，演唱會(huì)之所以冠名“長(zhǎng)安英雄”，意在歌頌開(kāi)創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設(shè)上奉獻(xiàn)的英雄們搖旗吶喊。
本次演唱會(huì)，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂(lè)作品《一個(gè)人醉》，還聆聽(tīng)到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂(lè)“大咖”的優(yōu)美歌聲。現(xiàn)場(chǎng)一曲《中國(guó)脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請(qǐng)到了嘉賓席，郭少杰深情的對(duì)他們說(shuō)道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國(guó)做出巨大貢獻(xiàn)的革命先驅(qū)，在這個(gè)和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂(lè)之路上做一位長(zhǎng)安英雄，郭少杰獻(xiàn)唱的飽含國(guó)風(fēng)情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國(guó)脊梁》及新歌《一個(gè)人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動(dòng)人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。
郭少杰“他性格倔強(qiáng)，有一種敢于探索、敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是他依然在朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！边@句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評(píng)論，通過(guò)本次演唱會(huì)眾籌的成功實(shí)踐再次得到驗(yàn)證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個(gè)體，但他確實(shí)希望腳踏這片黃土高坡，在時(shí)代營(yíng)造的大機(jī)遇上，做出一個(gè)令人刮目相看的成就。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇九
無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外成功眾籌案例說(shuō)明，社交平臺(tái)推廣活動(dòng)對(duì)眾籌項(xiàng)目的成功起著如虎添翼的作用。找對(duì)了社交圈推廣途徑，幾乎不費(fèi)吹灰之力就能把人們的目光吸引過(guò)來(lái)，然而有時(shí)，盡管項(xiàng)目描述做得非常詳盡，也在各大社交網(wǎng)絡(luò)一個(gè)不漏地日日刷新，卻依然無(wú)人青睞。巧妙銜接項(xiàng)目本身特性與社交圈受眾群的需求是股權(quán)眾籌系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái)的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)以下國(guó)外眾籌案例的分析，我們不難看出，玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái)需要時(shí)刻把握眾籌在社交平臺(tái)上的主線特點(diǎn)。
凡是利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣的眾籌系統(tǒng)，其籌款速度都會(huì)有起伏。因?yàn)檎嬲в衅诖膹?qiáng)烈支持者在得知消息的第一時(shí)間就會(huì)按下鼠標(biāo)下單支持，所以正常情況下項(xiàng)目一經(jīng)推出必然會(huì)進(jìn)入快速上升期，如果頭3天沒(méi)有出現(xiàn)直線上升的支持率，就必須及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目描述，再次定位推廣平臺(tái)。
當(dāng)支持者的高溫退去后，項(xiàng)目會(huì)進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)期，不會(huì)接到太多訂單。此時(shí)需要靠運(yùn)氣，看能否在社交網(wǎng)絡(luò)上遇到陌生支持者，同時(shí)也會(huì)有些之前猶豫不決的支持者陸續(xù)下單。
在項(xiàng)目即將到達(dá)截止日期時(shí)，最需要推廣者利用自己的社交資源，進(jìn)行最后的沖擊，甚至不惜一切代價(jià)發(fā)動(dòng)線下朋友到線上支持，通過(guò)朋友的朋友增加支持者，擴(kuò)大線上社交網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)支持率最大化，向目標(biāo)發(fā)起沖擊。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂;2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20__年9月份(具體時(shí)間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間:20__年9月份。
2、電器的`購(gòu)買(mǎi)時(shí)間:20__年8月30日。
3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20__年9月初。
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開(kāi)盤(pán)前一天。
邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))。
100元x90臺(tái)=9000元。
費(fèi)用預(yù)估:33000元。
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)。
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后__—銷售讓客戶從__開(kāi)。
(置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張。
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元。
2、聘請(qǐng)婚慶公司。
費(fèi)用:2500元。
3、水果糕點(diǎn)。
費(fèi)用:1000元。
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元。
5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等20xx元。
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元。
7、家電費(fèi)用。
費(fèi)用:33000元。
費(fèi)用合計(jì):40000元。
策劃部20_年8月22日。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十一
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂;。
2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間：20xx年9月份。
2、電器的購(gòu)買(mǎi)。
時(shí)間：20xx年8月30日。
3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間：20xx年9月初。
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位。
時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前一天。
邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì)：
一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(2名)。
二等獎(jiǎng)：海爾冰箱(4臺(tái))。
100元x90臺(tái)=9000元。
費(fèi)用預(yù)估：33000元。
三等獎(jiǎng)：海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng)：微波爐(10名)。
五等獎(jiǎng)：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門(mén)離開(kāi)。
(置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量：100張。
抽獎(jiǎng)箱：1個(gè)費(fèi)用：100元。
2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用：2500元。
3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用：1000元。
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元。
5、小禮品購(gòu)置費(fèi)：毛絨玩具等2000元。
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元。
7、家電費(fèi)用：33000元。
策劃部。
xx年8月22日。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十二
利用開(kāi)盤(pán)慶典造勢(shì)，使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí)，借美食節(jié)的東風(fēng)，聚集開(kāi)盤(pán)慶典的人氣，為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。
1、時(shí)間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點(diǎn)：擬定在xx公園廣場(chǎng)。
3、具體按排：
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商及各界人士參加開(kāi)盤(pán)儀式。
(2)開(kāi)發(fā)商發(fā)言。
(3)開(kāi)盤(pán)剪彩儀式。
(4)開(kāi)盤(pán)慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。
(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時(shí)間：
本次活動(dòng)擬在6月16日開(kāi)幕，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過(guò)報(bào)紙、電視來(lái)通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。
(二)開(kāi)盤(pán)慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時(shí)間：
開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開(kāi)盤(pán)，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十三
4、增進(jìn)工程圈子的凝聚力，答謝客戶支持。
天龍酒店宴會(huì)廳（須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設(shè)備齊全）。
1、認(rèn)籌客戶及局部誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶。
2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者（文字?jǐn)z影）。
3、xx公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表。
1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營(yíng)銷中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。
2、媒體：由開(kāi)發(fā)商以電話以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。
備注：制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場(chǎng)，第二聯(lián)抽大獎(jiǎng)，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人（一張最多3人參加），總?cè)藬?shù)控制在180—230人左右。
時(shí)間節(jié)目安排備注說(shuō)明。
5：00客戶陸續(xù)到場(chǎng)并簽到安排背景音樂(lè)，同時(shí)發(fā)放工程最新的折頁(yè)，來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會(huì)的重要性，又可以表達(dá)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái)放在銷售中心作為紀(jì)念，以展示工程的社區(qū)和諧氣氛。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。
6：00開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。
6：05主持人致開(kāi)場(chǎng)歡送詞。
6：08xx公司代表及客戶代表致辭邀請(qǐng)一位客戶代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭，在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出開(kāi)展商對(duì)客戶的尊重；客戶代表及發(fā)言由開(kāi)展商安排。
6：10主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。
6：15節(jié)目表演豫劇及流行曲等共2首，推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
6：25xx公司代表講話，宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒介紹片區(qū)及工程未來(lái)遠(yuǎn)景描述，表達(dá)對(duì)客戶支持的感謝。
6：30歌舞表演音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐。可邀請(qǐng)客戶即興表演。
6：50互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎。
7：10國(guó)基公司代表講話及第一輪砸獎(jiǎng)講述承建商資質(zhì)、工程工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份，被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)（模仿央視砸金蛋游戲），國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。
7：25互動(dòng)游戲中秋有獎(jiǎng)猜謎以及工程知識(shí)問(wèn)答。
7：45趣味表演及歌舞表演各一個(gè)表演，增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。
8：00規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎(jiǎng)講述建筑設(shè)計(jì)理念，所能提供應(yīng)居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份，規(guī)那么同前次，設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。
8：15獨(dú)唱2首，第一首演員獨(dú)唱，第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同即興表演。
8：25xx公司代表介紹最新銷售政策，第三輪砸獎(jiǎng)宣布工程最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份，規(guī)那么同前次，xx代表頒獎(jiǎng)。
8：35共同歌唱《朋友》，活動(dòng)結(jié)束，客戶領(lǐng)取禮品由主持人及演員領(lǐng)歌，在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。
備注：
餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建議為80元/人，總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200x80=16000元（需要最后與酒店方面落實(shí)）。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十四
根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;。
2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;。
3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì);。
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。
3、烘托“新春”的“樂(lè)與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽(yáng)市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。
七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問(wèn):(甲方)總策劃:周洋。
顧問(wèn):(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。
場(chǎng)務(wù):郭樹(shù)森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張?jiān)帧?BR> 確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)布置平面。
1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(準(zhǔn)備議程)。
整個(gè)場(chǎng)景布景以迎“新春”，凸顯“中國(guó)紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場(chǎng)為客戶提供玩與樂(lè)的場(chǎng)地，表現(xiàn)熱鬧場(chǎng)景;內(nèi)場(chǎng)(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過(guò)排好選房營(yíng)造搶購(gòu)氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽(yáng)市上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)前期氛圍。
1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
1、外場(chǎng)布置(銷售中心門(mén)前):。
18米大跨度拱門(mén)2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語(yǔ):新春嘉年華看房選房有禮)。
營(yíng)銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)。
現(xiàn)場(chǎng)安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場(chǎng)客戶免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員?，F(xiàn)場(chǎng)派送游戲幣(每個(gè)到場(chǎng)客戶5個(gè))。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場(chǎng)制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。
桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂(lè)蹦蹦床，供來(lái)賓客戶小孩游玩。
2、內(nèi)場(chǎng)布置(營(yíng)銷中心一樓):。
內(nèi)場(chǎng)頂部用小燈籠或拉畫(huà)連接，以及大中國(guó)結(jié)營(yíng)造新春氣氛。
玻璃大門(mén)和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財(cái)xx”布置現(xiàn)場(chǎng)裝飾樹(shù)。
18:00前所有場(chǎng)景布置完畢，安裝設(shè)施檢測(cè)完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場(chǎng)。
7:10開(kāi)始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
8:00所有人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢，迎接到場(chǎng)客戶。
8:30活動(dòng)開(kāi)始，按方案執(zhí)行。
活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;。
室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場(chǎng)真人演奏;。
17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。
18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場(chǎng)。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十五
“五一黃金周”歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性比較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為了把握五一銷售時(shí)機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開(kāi)展五一促銷活動(dòng)(天天潤(rùn)也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購(gòu)買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入，又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏之舉。
1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;。
2、以優(yōu)惠的'措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;。
1、活動(dòng)區(qū)域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群。
4月28日5月3日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)。
以人口較為集中，有一定購(gòu)買(mǎi)力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤(rùn)、
1、歌舞演出。
2、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢。
樓盤(pán)促銷。
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為。
1、9：00主持人開(kāi)場(chǎng)白。
2、9：05節(jié)目。
3、9：15樓盤(pán)項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹。
4、9：25節(jié)目。
5、9：45有獎(jiǎng)問(wèn)答。
6、10：00節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放。
2、易拉寶一個(gè)。
3、音響一對(duì)含無(wú)線話筒。
4、拱門(mén)12個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯。
5、咨詢臺(tái)1-2張、椅子6張。
6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干。
7、禮品傘200支。
8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷商提供)。
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排。
10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條。
2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)。
4、戶外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))。
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條*x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費(fèi)用：約x元/天人*x人*5天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場(chǎng)地費(fèi)用：x元/天地*5天=x元(開(kāi)發(fā)商)。
5、拱門(mén)審批：x元/天*5天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：4條*30元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺(tái)布：約x元(開(kāi)發(fā)商)。
8、展板：x元/個(gè)*2個(gè)=x元(開(kāi)發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：250元*5天=1250元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開(kāi)發(fā)商)。
11、其他費(fèi)用共計(jì)x元。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十六
端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個(gè)回溫老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶的契機(jī)，因此端午蓄客活動(dòng)是必要的。
比擬普遍的活動(dòng)有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等。對(duì)于此次活動(dòng)將做如下安排：
1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開(kāi)售，在五一的時(shí)候也做了相應(yīng)的推廣活動(dòng)，這時(shí)端午正式我們?cè)俅渭庸炭蛻?、加大推廣力度的時(shí)機(jī)。
2、工程在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。
3、端午節(jié)假日，局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時(shí)機(jī)。
2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。
3、通過(guò)此次維系活動(dòng)，為提高促進(jìn)二期商鋪的銷售。
20xx年x月x日
工程售樓處
老業(yè)主及來(lái)訪客戶。
在售樓部門(mén)口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。
(一)、活動(dòng)內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子。
2、參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品。
(二)活動(dòng)流程安排
1、客戶到場(chǎng)，簽到。
2、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)。
3、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)。
(三)案場(chǎng)系列活動(dòng)細(xì)那么
1、“投飛鏢、贏大獎(jiǎng)〞
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9：00。
活動(dòng)方式：但凡在此期間來(lái)訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動(dòng)的時(shí)機(jī)(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動(dòng)區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動(dòng))，通過(guò)投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎(jiǎng)品。
活動(dòng)內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時(shí)機(jī)，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。
活動(dòng)物料：飛鏢10枚，標(biāo)盤(pán)5個(gè)，登記與禮品桌1張。
獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)(25——30環(huán))：絨線玩具(價(jià)值元)。
二等獎(jiǎng)(15環(huán)——24環(huán))：水杯(價(jià)值元)。
三等獎(jiǎng)(15環(huán)以下)：鑰匙扣(價(jià)值x元)。
備注：活動(dòng)獎(jiǎng)品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。
2、“品嘗各類粽子〞
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9：00。
活動(dòng)方式：由銷售代表通知客戶活動(dòng)信息，邀請(qǐng)老客戶及來(lái)訪客戶，在x日下午17：00時(shí)統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)。
房地產(chǎn)活動(dòng)策劃成功案例篇十七
政治選舉也在引入眾籌，最著名的眾籌案例，可以追溯到的奧巴馬總統(tǒng)選舉。奧巴馬所屬的民主黨，向來(lái)不受財(cái)大氣粗的大企業(yè)喜歡，籌款能力弱于共和黨。
但由于20開(kāi)始以facebook為首的社交媒體崛起，大批草根用戶可以在社交媒體上表達(dá)對(duì)奧巴馬的支持并參與競(jìng)選籌款活動(dòng)，眾多小企業(yè)主甚至個(gè)人的支持，達(dá)到了積沙成塔的效果，使得奧巴馬的籌款能力迅速提升。年競(jìng)選，奧巴馬團(tuán)隊(duì)籌集到7.45億美元，籌款金額甚至超過(guò)麥凱恩1倍，成功入主白宮。
當(dāng)時(shí)，支持奧巴馬的人有320萬(wàn)人之眾，據(jù)估計(jì)這些資金超過(guò)85%來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，其中絕大部分是不足100美元的小額捐款。而這些捐幾十美元的人和捐幾千美元的人的投票權(quán)是一樣的。他在籌款集會(huì)上一般不接受現(xiàn)金，選民只需留下email地址，他每周都會(huì)給選民發(fā)送有吸引力的競(jìng)選內(nèi)容，與選民互動(dòng)。