總結(jié)能幫助我們更好地理解和運用知識，提高我們的實際應(yīng)用能力。如何提高自己的閱讀效率，成為高效閱讀者呢？小編精心挑選了一些總結(jié)范文，希望能為你的總結(jié)寫作提供幫助。
    項目策劃書格式篇一
    工藝(craft)一詞具有多重含義，其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業(yè)，尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中，手工藝占有極為重要的位置?，F(xiàn)代手工藝，是相對于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時間的概念：我們的過去是古人的"現(xiàn)代"，我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)條件，環(huán)境氛圍，生活方式，時尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化，因此，現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見，只有更好地研究現(xiàn)代文化，才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。
    1.1項目要點。
    1.2項目背景。
    工藝品也稱工藝品，是以美術(shù)技巧制成的各種與實用相結(jié)合并有欣賞價值的物品。中國工藝美術(shù)品類繁多，分十幾大類，數(shù)百小類，品種數(shù)以萬計，花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。
    中國工藝美術(shù)生產(chǎn)隊伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽較盛的集中產(chǎn)區(qū)，主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個省。
    中國當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng)，在設(shè)計藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求，正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計方面的人才，促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長需求的同時，設(shè)計教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計教育中完全轉(zhuǎn)換過來，這種"突發(fā)式"的變革，對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用，另一方面卻沒有對工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計人才的專業(yè)教育。
    比較早期的包豪斯設(shè)計教育，手工藝是一個主要的課程內(nèi)容，如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝，如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次，如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針，在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計的同時也十分注意對傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨特藝術(shù)魅力。
    1.3項目核心競爭力。
    1.4項目內(nèi)容與特點。
    項目總投資額為5億元，規(guī)劃用地面積200畝，規(guī)劃總建筑面積6.56萬平方米，項目主要建設(shè)內(nèi)容，工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè)，原料儲藏室，產(chǎn)品倉庫，配套設(shè)施建設(shè)，工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā)，工藝品生產(chǎn)設(shè)備購置。
    1.4.2技術(shù)或資源特點。
    1.4.3商業(yè)經(jīng)營模式特點。
    1.5客戶基礎(chǔ)。
    1.6市場機(jī)遇。
    2006年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元，比2005年同期增長21.76%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元，比2005年同期增長23.27%;全年實現(xiàn)累計利潤總額7,743,791千元，比上年同期增長30.66%。
    2007年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元，比2006年同期增長32.12%;2008年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元，比2007年同期增長25.60%。
    1.7項目投資價值。
    從對中國工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出，工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨一系列的問題：如企業(yè)多為私營企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小，小型企業(yè)占整個行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏，生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場管理混亂，缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產(chǎn)業(yè)，中國工藝品應(yīng)有獨立的行業(yè)協(xié)會;還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師，要培養(yǎng)能拓展市場、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時國家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī)，保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。
    中國的工藝品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展，已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。預(yù)計在2010年，中國工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。
    1.8發(fā)展使命。
    1.9成功關(guān)鍵。
    1.10盈利目標(biāo)。
    第二章工藝品項目公司介紹。
    2.1發(fā)起人介紹。
    2.2項目公司與關(guān)聯(lián)公司。
    2.3公司組織結(jié)構(gòu)。
    2.4財務(wù)經(jīng)營狀況。
    2.5公司地理位置。
    2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。
    2.7公司內(nèi)部控制管理。
    第三章工藝品項目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹。
    3.1項目內(nèi)容與目標(biāo)。
    3.2項目開發(fā)思路。
    3.3項目創(chuàng)新與差異化。
    3.4項目核心競爭力或特點。
    3.5項目開發(fā)(條件)資源狀況。
    3.6項目地理位置與背景。
    3.7項目設(shè)備與設(shè)施。
    3.8項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容。
    3.9經(jīng)營模式與盈利模式。
    3.10項目進(jìn)展。
    第四章工藝品市場分析。
    4.1行業(yè)市場分析。
    中國的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史，在整個中國文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位，文化史、美術(shù)史、設(shè)計史中，手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開放之后，隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計藝術(shù)、手工藝交流的頻繁，隨著公共空間與生活空間的變化與豐富，隨著設(shè)計審美與觀念的演化更新，隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn)，傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。
    我國當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出，以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小，雖說傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功，但不加以足夠的重視的話，中國現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對于工藝品設(shè)計藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子，又要了解和整合民族技藝文化，促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。
    從歷史的觀點上看，現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新，致使人們對傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制，結(jié)果自身價值的不斷貶值，這種盲目的商業(yè)行為對中國傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因......
    2006年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元，比2005年同期增長21.76%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元，比2005年同期增長23.27%;全年實現(xiàn)累計利潤總額7,743,791千元，比上年同期增長30.66%。
    2007年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元，比2006年同期增長32.12%;2008年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元，比2007年同期增長25.60%。
    在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上，曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品：質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等，這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史，是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。
    彩陶所給予我們的啟示，決不只是原始人的簡陋工具和器物造型，它上面的紋飾，反映了原始人的生產(chǎn)方式，從中可看到的不僅是原始人對自然的理解，對社會的態(tài)度，也看到那個時代人類社會的縮影，行為方式是時代文明的結(jié)晶，整整一個時代，一個社會的文化見證。中國青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里，滲透到商周時期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等，這些實用的工藝品"有意味的形式"，在他們的外觀和形式中蘊涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱，深深的蘊藏在其中，"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美"，反映中國民族的宇宙意識，生命的情調(diào)，政治的權(quán)威和社會的親和力。另外，從粗陶到宋瓷，從青銅器到景泰藍(lán)，我們也不難看出人們在認(rèn)識自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步，這種社會生產(chǎn)力狀況無不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上，藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對于材料認(rèn)識的基礎(chǔ)上。
    由此可見，工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時社會生產(chǎn)力水平、社會文化、哲學(xué)，以及人們對于生命自然的理解。
    4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。
    4.3市場容量分析。
    對比現(xiàn)代社會，近幾百年科技的飛速發(fā)展，人們認(rèn)識與改造自然的能力日新月異，對于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步，信息時代的到來，各種文化交流頻繁，以符號為特征的新文化的出現(xiàn)，這種繁榮產(chǎn)生了新的價值取向;社會環(huán)境的風(fēng)云變換，和平與戰(zhàn)爭的交替始終沒有停止，人們在張揚自身改造自然能力的同時，卻無法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰，新的哲學(xué)，以及對自然生命力新的思考......沒有一個人可以站出來說，我可以輕松駕御現(xiàn)代文化，因為畢竟我們這個時代的文明實在太豐富了，藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展，這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧，現(xiàn)代社會豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)，不同文化的沖擊，生態(tài)環(huán)境的變化等等，往往給設(shè)計師帶來靈感。現(xiàn)代設(shè)計處于領(lǐng)先地位，高科技的應(yīng)用也使設(shè)計如虎添翼，我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。
    4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測。
    我國工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期，長期失去質(zhì)量與信譽的保障，在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而，在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國加入wto，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演著越來越重要的角色，我們有了更好的機(jī)會向國際社會展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力，如上海apec會議上唐裝秀，2003年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的云錦秀，都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外，越來越成熟的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價值取向的影響下，現(xiàn)代工藝品大有作為。
    從市場的角度來看，文化與商業(yè)經(jīng)營日趨成熟，每個企事業(yè)單位，甚至個體都越來越重視自身獨特的文化價值。假如忽略工藝品的實用價值，單純把它看作一種服務(wù)性的商品，同樣一件工藝品也不可能同時適用于各個行業(yè)，工藝品要與市場需求相結(jié)合，量身定做的設(shè)計理念逐漸被市場所接受，人們要求"存異"，而不是"求同"，異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣，現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個人或商業(yè)的需求，然后市場進(jìn)行逐步的接受和反饋，才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。
    將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)行簡單的分區(qū)，我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的：家居環(huán)境飾品，旅游紀(jì)念品，商業(yè)促銷禮品，企事業(yè)的外事禮品，部分辦公用品，慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。
    4.5目標(biāo)市場分析。
    我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的：家居環(huán)境飾品，旅游紀(jì)念品，商業(yè)促銷禮品，企事業(yè)的外事禮品，部分辦公用品，慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。
    小擺設(shè)，它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分，也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào)，對于營造整個居室環(huán)境的氛圍有重要作用?，F(xiàn)代工藝品的設(shè)計與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而，面臨市場上僅有的幾件"藝術(shù)品"，人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由，同時也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前，根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計創(chuàng)作，具有很廣闊的市場前景，設(shè)計的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費的作用就會得到精彩的體現(xiàn)。
    旅游紀(jì)念品成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計，既能帶動旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計擺在顯著的位置。如何從民俗，文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品，是一個很重要的課題。
    雖然我國旅游資源非常豐富，但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多，而且近幾年還有上升的趨勢，但我國旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%，差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念，中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個性特色的開發(fā)與專利保護(hù)，更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里，卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩，難覓新設(shè)計的中國優(yōu)秀旅游品及工藝品。
    4.6銷售渠道分析。
    第五章工藝品項目swot綜合分析。
    5.1優(yōu)勢分析。
    5.2弱勢分析。
    5.3機(jī)會分析。
    5.4威脅分析。
    5.5swot綜合分析。
    第六章工藝品項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
    6.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
    6.2競爭策略。
    6.3市場營銷策略。
    6.3.1目標(biāo)市場定位。
    6.3.2定價策略。
    6.3.3渠道策略。
    6.3.4宣傳促銷策略。
    6.3.5整合傳播策略與措施。
    6.3.6網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
    6.3.7客戶關(guān)系管理策略。
    6.4經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟。
    6.6售后服務(wù)策略。
    6.7戰(zhàn)略合作伙伴。
    第七章工藝品項目管理與人員計劃。
    7.1項目公司組織結(jié)構(gòu)。
    7.2項目公司管理團(tuán)隊(管理層人員介紹或團(tuán)隊組建)。
    7.3管理團(tuán)隊建設(shè)與完善。
    7.4人員招聘與培訓(xùn)計劃。
    7.5人員管理制度與激勵機(jī)制。
    7.6項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。
    7.7項目成本控制管理。
    7.8項目實施進(jìn)度計劃。
    第八章風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
    8.1工藝品項目風(fēng)險分析。
    8.2工藝品項目風(fēng)險規(guī)避。
    8.2.1政策規(guī)避方法。
    8.2.2市場風(fēng)險規(guī)避方法。
    8.2.3經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避方法。
    8.2.4人才風(fēng)險規(guī)避方法。
    8.2.5融資風(fēng)險規(guī)避方法。
    第九章投入估算與資金籌措。
    9.1項目融資需求與貸款方式。
    9.2項目資金使用計劃。
    9.3融資資金使用計劃。
    9.4資金合作方式及與資金償還保障。
    9.5退出機(jī)制。
    第十章工藝品項目投資效益分析。
    10.1財務(wù)分析基本假設(shè)。
    10.2收入估算。
    10.3成本與稅金估算。
    10.3.1采購與水、電、燃料等費用。
    10.3.2工資及福利費用。
    10.3.3折舊費。
    10.3.4維修費。
    10.3.5管理費用。
    10.3.6銷售稅金等費用。
    10.3.7稅率。
    10.4成本估算。
    10.4.1固定資產(chǎn)折舊費用估算表。
    10.4.2銷售成本估算表。
    10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表。
    10.4.4運營費用估算表。
    10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算。
    10.6重要財務(wù)指標(biāo)。
    10.7財務(wù)敏感性分析。
    10.8盈虧平衡分析。
    10.8.1盈虧平衡點。
    10.8.2盈虧平衡分析圖。
    10.8.3盈虧平衡分析結(jié)論。
    10.9投資效益分析結(jié)論。
    第十一章工藝品項目投資價值分析。
    11.1分析方法的選擇。
    11.2收益年限的確定。
    11.3基本數(shù)據(jù)。
    11.4投資價值分析結(jié)果。
    第十二章財務(wù)分析附件。
    (1)基本報表。
    (2)輔助報表。
    (3)敏感分析報表。
    (4)營業(yè)執(zhí)照。
    (5)法人代碼證書。
    (6)稅務(wù)登記證。
    (7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件。
    工藝藝術(shù)品的設(shè)計是一個綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域，涉及到的知識面相當(dāng)廣闊，需要我們在各個細(xì)節(jié)上用心的探索。也許前進(jìn)的道路上會遇到種種挫折，但作為一名普通的設(shè)計者，我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價值，還是文化價值，都能深深的打動人心。
    什么是商業(yè)策劃書?
    項目策劃書格式篇二
    給項目策劃的內(nèi)容確定明確的方向和具體的目標(biāo)。項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等?？傮w定位和分層定位：總體定位包括項目的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)思想、總體規(guī)模、功能特點、發(fā)展方向等。分層定位是項目的具體子項工作的定位，包括主題定位、市場定位、目標(biāo)客戶定位、建筑設(shè)計定位、廣告宣傳定位、營銷推廣定位、品牌定位等。項目總體定位確定了項目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對具體定位有指導(dǎo)和約束作用。具體定位則是在總體定位下展開的，具體定位是對總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各個具體定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。
    項目策劃書格式篇三
    本次項目主題是三維動畫宣傳片《劉公島》(暫名)制作，該項目由一支資深的動畫制作團(tuán)隊——威海光遠(yuǎn)影視動畫有限公司三維制作部加盟。此次項目時間設(shè)定為兩個月，制作周期為2011年8月1號到2011年9月30號。這次項目的目的主要有兩個，一個是借助這次動畫片制作提高團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力，另一個是通過宣傳片的成功來提高公司的知名度，從而獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。初步設(shè)定項目制作時間安排為以下：
    1)8月1號到8月15號完成劉公島的項目的劇本創(chuàng)意(該階段安排主創(chuàng)人員去劉公島采風(fēng))、三維人物和場景概念設(shè)定。
    2)8月15號到8月30號分鏡制作。
    3)9月1號到10月15號完成動畫制作。
    2.項目背景分析。
    威海光遠(yuǎn)影視有限公司現(xiàn)有三維動畫團(tuán)隊30人，包括導(dǎo)演、編劇、場景設(shè)定、分鏡等，他們有著成熟的動畫經(jīng)驗。在6月份公司完成了15分鐘的《老子·葛家·世界》三維動畫制作，獲得了客戶的高度評價。但是，公司還是存在著一些不足：公司電腦設(shè)備配置不高，做全三維的動畫有一定的難度。希望在該項目中提高配置。
    上個項目，由于時間比較緊湊，造成了許多銜接上的問題?？偟膩碚f，在上個項目積累了很多經(jīng)驗，希望在這個項目能吸取經(jīng)驗。
    3.項目的必要性和市場前景。
    第一，《劉公島》(暫名)三維動畫是用三維人物形象、三維場景做的旅游宣傳片沒有先例，創(chuàng)意新穎。
    第二，它也用漫游結(jié)合動畫的形式對劉公島的全貌做一個展示。
    第三，旅游宣傳預(yù)期效應(yīng)比較好，對于威海市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的意義。
    第四，樹立威海市城市形象，吸引國內(nèi)外旅游投資，打造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    第五，威海市劉公島附近的地理位置具有優(yōu)勢，臨近中日韓，也在我國沿海處，水陸交通發(fā)達(dá)，有較大的消費市場。
    5.項目策略及活動。
    《劉公島》的三維動畫計劃與威海市旅游局聯(lián)合，制作光盤發(fā)售，在劉公島的門票中附加光盤，進(jìn)行捆綁銷售，然后對外發(fā)行動畫光盤銷售，并開發(fā)一些列的《劉公島》的附屬玩具和圖書，從而獲得經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)資料顯示，2010年11月劉公島景區(qū)客流量突破4萬人，這樣預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益還是很可觀的。
    6.預(yù)期風(fēng)險分析。
    項目執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險？本項目將采用那些對策來規(guī)避這些風(fēng)險？(簡要分析，須有實際意義)。
    第一，《劉公島》是首部大型宣傳景點的動畫片。
    第二，采用三維動畫，能全方位地展現(xiàn)出劉公島的景貌，具有立體可感性。
    1.項目產(chǎn)出。
    簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果(包括成果指標(biāo))、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
    注：空間不夠請自行添加。
    2.具體實施步驟。
    主辦方：
    協(xié)辦方(承辦方)：
    ******項目指揮部。
    總顧問：顧問：總指揮：副總指揮：
    ******項目組工作人員名單。
    志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式。
    項目須整合的其他社會資源：
    社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
    社會資源在項目當(dāng)中的參與形式：
    社會贊助或支持可獲取的回報：
    媒體介紹。
    社會媒體：
    報刊媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體：電視媒體：
    校園媒體：
    宣傳規(guī)劃。
    主要宣傳方式：
    階段規(guī)劃：
    1、項目準(zhǔn)備期：2、項目啟動期：3、項目運行期：4、成果展示期：5、總結(jié)評估期：
    1、受助群體的預(yù)期收益：
    2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期：3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期：4、其他：
    (一)項目基本費用：
    (二)宣傳及制作材料費：
    (三)志愿者管理費用：
    (四)場地及其他費用：
    以上總計：元。
    項目策劃書格式篇四
    在新世紀(jì)里，環(huán)境污染和生態(tài)變化仍然是人類面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，環(huán)保保護(hù)仍需我們堅持不懈的努力。在生活中，人們在努力獲得知識和提高素質(zhì)的同時，也應(yīng)該培養(yǎng)自己的環(huán)保和創(chuàng)新意識。而在另一方面，隨著社會發(fā)展，人們生活水平不斷提高，隨之產(chǎn)生的廢品垃圾越來越多，不但影響市容且影響環(huán)境。而這些廢品只要通過我們的發(fā)掘利用還是可以變廢為寶的，不但節(jié)約資源，還可以保護(hù)環(huán)境。
    1、實現(xiàn)廢品的再利用，提高人們的環(huán)保意識。
    2、提高大學(xué)生的實踐能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力。
    3、讓人們參與該活動的同時能夠養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣，喚起人們的環(huán)保意識。
    4、廢品利用的形式宣傳環(huán)保，使環(huán)保意識進(jìn)一步深入人心。
    待定。
    待定。
    xxxx學(xué)院全體學(xué)生。
    前期準(zhǔn)備：
    1.x月x日召開志愿者服務(wù)中心廢品循環(huán)利用動員大會，鼓勵中心成員積極參與。
    2．外宣部收集相關(guān)資料，以條幅、海報、展板、qq、校園貼吧、微博等方式宣本次活動。大力發(fā)出宣傳口號，同時讓大家意識到活動的意義，從而參加到活動中來。
    3、秘書部制作調(diào)查問卷，了解同學(xué)們對廢品循環(huán)利用的看法。
    4、活動部負(fù)責(zé)收集可利用的廢物材料。
    活動中期：
    1、由管理部負(fù)責(zé)排放收集到的廢品。
    2、分組進(jìn)行手工制作比賽，制作各類生活物品及各類小創(chuàng)意。
    3、外宣部負(fù)責(zé)本次活動的拍攝工作。
    活動后期：
    1、在校園內(nèi)設(shè)置櫥窗向全體師生展示本次活動的成品。
    2、全體參與成員合影留念。
    3、召開總結(jié)大會。
    總負(fù)責(zé)人：xxx。
    各方面具體負(fù)責(zé)人：各部門部長。
    1、各成員按時到位，不要延誤。
    5、如遇到特殊情況要及時告知負(fù)責(zé)人。
    工作人員安排。
    物資表。
    項目策劃書格式篇五
    大學(xué)網(wǎng)成立于__年8月27日，是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展，給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。
    二、團(tuán)隊核心成員介紹。
    劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。
    王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。
    李釗：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。
    毛琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
    羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
    郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
    趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。
    核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
    三、市場分析。
    大學(xué)網(wǎng)成立于__年8月，致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，"一切為了大學(xué)生"，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。
    目前，西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源，對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說，并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù)，實在是一種極大的浪費。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。
    同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說，大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀，其宗旨是一切為了大學(xué)生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。
    四、經(jīng)營現(xiàn)狀。
    六、盈利模式。
    簡單說來就是以線上促線下，以網(wǎng)站為平臺，提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。
    項目策劃書格式篇六
    項目計劃書是資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識你們的窗口。包括以下信息：項目名稱;項目團(tuán)隊;通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系人、指導(dǎo)老師、資金規(guī)模等。信息中要注明團(tuán)隊成員在大學(xué)期間受過何種資助。如果接受過多重資助，可填主要一項。
    這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。在概要部分，要把你們認(rèn)為重要的信息匯集起來。概要一般要包括：團(tuán)隊的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
    需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
    在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
    一般來講，這一部分包括以下主要信息：
    *項目范圍(問題與事件、受益群體);。
    *導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;。
    *提出這個項目的理由與原因;*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。
    在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你們的解決方案。如果你們還有其它的團(tuán)隊合作伙伴，也要明確說明。
    在這一部分中要詳細(xì)地介紹你們的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
    在這一部分中，你們要對項目的受益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你們可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。有關(guān)社會生活方面的項目，亦應(yīng)對社會生活方面的現(xiàn)狀及需求做出描述。
    通過以上的部分，你們已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你們?nèi)绾芜_(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
    在介紹方法時，要特別說明這種方法的優(yōu)越特性?？梢酝瑫r列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你們的團(tuán)隊在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
    通過對項目團(tuán)隊的專業(yè)、技能、知識等的分析認(rèn)識，表明該項目團(tuán)隊有能力完成該項目設(shè)定的目標(biāo)。對于目前尚不具備的能力，應(yīng)該有學(xué)習(xí)、提高、培訓(xùn)的計劃和措施。項目團(tuán)隊人員的構(gòu)成應(yīng)該適宜于項目的需求。
    項目設(shè)計應(yīng)有明確的團(tuán)隊能力建設(shè)訴求。即通過實施該項目，團(tuán)隊成員在哪些方面得到鍛煉與提高，以及如何在項目實施過程中達(dá)致這些目的。
    財務(wù)預(yù)算應(yīng)該體現(xiàn)的原則是：該筆預(yù)算的支出是必須的;數(shù)額是恰當(dāng)?shù)?預(yù)算中不包括項目實施人員的薪酬;對于服務(wù)群體的經(jīng)費支出有利于項目的推進(jìn)，而不包括紀(jì)念品或贈品;財務(wù)預(yù)算由項目團(tuán)隊共同測算做出，且按計劃執(zhí)行;財務(wù)執(zhí)行手續(xù)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定。
    以上欄目未包括的需要特別說明的問題，可以在備注欄補充說明。
    項目自我評估分中期項目評估及總體項目評估。
    中期項目評估在項目實施時間及進(jìn)度的中期階段進(jìn)行，應(yīng)包括項目任務(wù)完成情況，與計劃書是否同步或有何調(diào)整，財務(wù)執(zhí)行情況，對項目實施的中期總結(jié)，體會和認(rèn)識，經(jīng)驗與教訓(xùn)，改進(jìn)的方面與措施等等。中期自我評估的時間點應(yīng)該是項目實施時間的中間點。
    總體項目評估在完成項目后做出。是整體項目實施的總結(jié)，應(yīng)有比較全面的回顧、分析和認(rèn)識。包括項目目標(biāo)是否實現(xiàn)，項目效果評估，收益群體的改變，實施過程分析，差異度，財務(wù)決算等。亦包括參與項目團(tuán)隊成員的能力鍛煉和提升狀況。
    應(yīng)該說，許多社會問題的出現(xiàn)都有政策和體制方面的缺失。點上解決這些問題通過項目和活動，面上解決這些問題需要政策改進(jìn)和體制改進(jìn)。因此，項目結(jié)束后，一定要有政策層面大建議和體制方面的設(shè)想，或者方法、技術(shù)方面的創(chuàng)新。這是一個項目后續(xù)開發(fā)和價值放大的重要方面。
    此表按格式和要求下載填寫，定稿后打印，所需簽字蓋章程序完成后，書面稿郵寄至激勵行動辦公室，同時網(wǎng)絡(luò)上傳所填電子版項目計劃書，同時上傳項目團(tuán)隊全體人員合影。項目一般應(yīng)該有第一負(fù)責(zé)人、第二負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人以及項目團(tuán)隊其他伙伴。電子版報表后應(yīng)附項目團(tuán)隊全體人員合影，并有姓名介紹(如：前排左一為***)。
    項目實行動態(tài)管理。項目表上網(wǎng)，授予項目團(tuán)隊維護(hù)更新密碼，表中中期評估、結(jié)案評估、政策建議等屆時填報。激勵行動網(wǎng)站有專門的動態(tài)財務(wù)報表，按即時發(fā)生進(jìn)行填報，原始單據(jù)按約定時間到中國青基會激勵行動辦公室核銷。表后有動態(tài)記述欄目“激勵日志”，屬博客性質(zhì)，由項目團(tuán)隊記敘實施過程中的感悟、體會、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，以供分享。其他要求，參見相關(guān)欄目。具體問題，可在論壇發(fā)帖咨詢，或郵件、電話咨詢。
    項目策劃書格式篇七
    （以下格式為項目申報書標(biāo)準(zhǔn)格式，有些條目如果沒有可以省略）。
    第一章：摘要。
    第二章：項目介紹。
    一、宗旨（任務(wù)）。
    二、公司簡介。
    三、
    公司戰(zhàn)略。
    1．產(chǎn)品及服務(wù)a：
    2．產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：
    3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：
    四、技術(shù)。
    1、專利技術(shù)：
    2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：
    五、價值評估。
    六、項目管理。
    1．管理隊伍狀況。
    2．外部支持：
    七、組織、協(xié)作、對外關(guān)系：
    八、知識產(chǎn)權(quán)策略。
    九、場地與設(shè)施。
    十、風(fēng)險。
    第三章：市場分析。
    一、市場介紹。
    二、目標(biāo)市場。
    三、顧客的購買準(zhǔn)則。
    四、銷售策略。
    五、市場滲透和銷售量。
    第四章：競爭性分析。
    一、競爭者。
    二、競爭策略或消除壁壘。
    1．競爭者[a，b等]。
    第五章；產(chǎn)品與服務(wù)。
    一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
    二、研究與開發(fā)。
    三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。
    四、生產(chǎn)與儲運。
    五、包裝。
    六、實施階段。
    七、服務(wù)與支持。
    第六章市場與銷售。
    一、市場計劃。
    二、銷售策略。
    1、實時銷售方法。
    2、產(chǎn)品定位。
    三、銷售渠道與伙伴。
    四、銷售周期：
    五、定價策略。
    1、產(chǎn)品、服務(wù)：
    2、產(chǎn)品/服務(wù)b。
    六、市場聯(lián)絡(luò)。
    1、貿(mào)易展銷會。
    2、廣告宣傳。
    3、新聞發(fā)布會。
    4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會。
    5、互聯(lián)網(wǎng)促銷。
    6、其它促銷因素。
    7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)。
    8、直接郵寄。
    七、社會認(rèn)證。
    第七章財務(wù)計劃。
    一、財務(wù)匯總。
    二、財務(wù)年度報表。
    三、資金需求。
    四、預(yù)計收入報表。
    五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表。
    六、現(xiàn)金流量表。
    第八章附錄。
    一、[你項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：
    二、市場背景：
    三、管理層人員簡歷。
    四、行業(yè)關(guān)系。
    五、競爭對手的文件資料：
    六、公司現(xiàn)狀。
    七、顧客名單。
    八、新聞剪報與發(fā)行物。
    九、市場營銷。
    第九章圖表補充說明。
    項目策劃書格式篇八
    項目策劃運作過程中，策劃人員通過各種努力，使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺、能動地符合策劃對象的客觀實際。準(zhǔn)確界定目標(biāo)的方法有很多種，以銷售目標(biāo)為例，就是要做好市場調(diào)研，了解競爭對手，了解消費者需求，了解自身的實力，在充分掌握事實數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項目的分析、預(yù)測，提高策劃目標(biāo)的可到達(dá)性、可實現(xiàn)性。
    項目策劃書格式篇九
    1、首行上方居中：第一行為學(xué)院全稱：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體，字號為小一)?？找恍?，第二行為活動名稱，如：xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動)，(居中，字體為宋體，字號為小一)。
    2、空一行，中間(豎版)：表明本材料的類型，如：策劃書、活動總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體，字號為初號，加粗)。
    3、下方居中左對齊：寫明主辦單位全稱，如共青團(tuán)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位，如學(xué)生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。(字體為宋體，字號為三號)。
    項目策劃書格式篇十
    作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。
    活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。
    涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
    活動流程安排大致可以分為三個階段：一活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
    活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。
    項目策劃書格式篇十一
    包括：標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體，字號為四號)。
    1、標(biāo)題：關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體，字號為小二號，加粗，居中)。
    2、引言：說明活動目的，舉辦活動所能起到的作用，150字以內(nèi)。(字體為宋體，字號為四號)。
    3、正文：正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體，字號為四號，各層標(biāo)題的序號順序為：(一、(一);1、(1))。
    項目策劃書格式篇十二
    指項目策劃方案經(jīng)實施后，能夠達(dá)到并符合項目的預(yù)期目標(biāo)和效果。可行性原則要求策劃人員時時刻刻為項目的科學(xué)性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯，防止失敗。方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。方案選定后，策劃人員還要對該方案實施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。這是項目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項目成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是項目實施的前提和保障。首先，項目策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入達(dá)到最佳的策劃目標(biāo)。其次，策劃方案的技術(shù)可行性分析也是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項目策劃能否實現(xiàn)需要特定的技術(shù)來保證，策劃人員應(yīng)對項目涉及的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析和論證，確保能完善并獲得關(guān)鍵技術(shù)。
    項目策劃書格式篇十三
    項目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開始的。信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報。主要包括：原始信息要全面。項目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競爭對手、消費能力等各方面。信息加工要準(zhǔn)確及時。用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測現(xiàn)在和將來，可能會存在各種問題，對策劃人員來說，掌握信息的時空界限，及時地對信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。項目策劃是針對項目發(fā)展各個階段進(jìn)行實施設(shè)計的前瞻性判斷，在實施過程中，可能會出現(xiàn)一定的偏差，因此，對項目實施過程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的收集，才能保證項目策劃更具有彈性和動態(tài)管理能力。
    項目策劃書格式篇十四
    一、宗旨（任務(wù)）。
    二、公司簡介。
    三、公司戰(zhàn)略1．產(chǎn)品及服務(wù)a：2．產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：
    四、技術(shù)。
    1、專利技術(shù)：
    2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：
    五、價值評估。
    六、項目管理1．管理隊伍狀況2．外部支持：
    七、組織、協(xié)作、對外關(guān)系：
    八、知識產(chǎn)權(quán)策略。
    九、場地與設(shè)施。
    十、風(fēng)險第三章：市場分析。
    一、市場介紹。
    二、目標(biāo)市場。
    三、顧客的購買準(zhǔn)則。
    四、銷售策略。
    五、市場滲透和銷售量第四章：競爭性分析。
    一、競爭者。
    二、競爭策略或消除壁壘1．競爭者[a，b等]第五章；產(chǎn)品與服務(wù)。
    一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
    二、研究與開發(fā)。
    三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。
    四、生產(chǎn)與儲運。
    五、包裝。
    六、實施階段。
    七、服務(wù)與支持第六章市場與銷售。
    一、市場計劃。
    二、銷售策略。
    1、實時銷售方法。
    2、產(chǎn)品定位。
    三、銷售渠道與伙伴。
    四、銷售周期：
    五、定價策略。
    1、產(chǎn)品、服務(wù)：
    2、產(chǎn)品/服務(wù)b策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書。
    2六、市場聯(lián)絡(luò)。
    1、貿(mào)易展銷會。
    2、廣告宣傳。
    3、新聞發(fā)布會。
    4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會。
    5、互聯(lián)網(wǎng)促銷。
    6、其它促銷因素。
    7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)。
    8、直接郵寄。
    七、社會認(rèn)證第七章財務(wù)計劃。
    一、財務(wù)匯總。
    二、財務(wù)年度報表。
    三、資金需求。
    四、預(yù)計收入報表。
    五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表。
    六、現(xiàn)金流量表第八章附錄。
    一、[你項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：
    二、市場背景：
    三、管理層人員簡歷。
    四、行業(yè)關(guān)系。
    五、競爭對手的文件資料：
    六、公司現(xiàn)狀。
    七、顧客名單。
    八、新聞剪報與發(fā)行物。
    九、市場營銷第九章圖表補充說明畢業(yè)設(shè)計撰寫規(guī)范要求：
    1、封面：項目名稱：二號黑體項目組成員、指導(dǎo)教師等內(nèi)容：四號加黑楷體。
    2、摘要二字：小三黑體摘要內(nèi)容：小四號宋體。
    5、畢業(yè)設(shè)計行文行間距：1.5倍行距。
    項目策劃書格式篇十五
    供參考的文獻(xiàn)與案例如有第二、第三備選方案，列出其概要，其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
    要注意：
    1)策劃不拘泥于表格形式，可自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀。
    2)可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等。
    3)如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂。
    4)策劃書需從紙張的長邊裝訂。
    5)一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
    項目策劃書格式篇十六
    明確性質(zhì)整合資源。策劃人員須對項目所涉及的各類資源進(jìn)行整理和分類，明確各類資源的性質(zhì)以及它們對于項目實現(xiàn)的重要程度。另外，項目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用，要懂得抓住重點，使資源組合后的合力加強(qiáng)，實現(xiàn)1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)。例如，地產(chǎn)項目的概念、地段、人文、景觀等資源的綜合運用，可大大提升房地產(chǎn)的品味、文化和實際價值。