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        工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做所學(xué)的一個(gè)回顧,它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)不足并尋找改進(jìn)的方法。完美的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,突出事實(shí)和結(jié)果,避免贅述和冗長(zhǎng)的敘述。拿優(yōu)秀的總結(jié)范文作為參考,可以提高我們的總結(jié)寫作水平。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇一
            一、轉(zhuǎn)變思想觀念。
            首先,要求部門管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,要從思想認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,要不斷提高管理素質(zhì),更新管理觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的現(xiàn)代化管理理念。要以精益求精的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作職責(zé)心去做好質(zhì)量管理工作。其次把部門全體員工觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)精益管理的內(nèi)在動(dòng)力。每一位員工既是精益管理的對(duì)象,同時(shí)也是精益管理的主體和實(shí)施者。精益管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程,只有每一個(gè)人都參與到精益管理之中,精益管理才能落到實(shí)處,才能發(fā)揮出成效。
            二、探索精益管理工作科學(xué)方法。
            精益管理的核心是“精益求精”,即精益管理的辦法和措施要有科學(xué)性、創(chuàng)新性和激勵(lì)性,在工作中發(fā)揮管理人員和職工的用心性和創(chuàng)造性。部門員工緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真研究,想方設(shè)法,群策群力,采用了一系列科學(xué)而有效的辦法和措施。例如在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié),以減少煙葉香氣損失為目的,我們研究建立評(píng)價(jià)指標(biāo),尋找溫度控制上限,針對(duì)不同地區(qū)、部位、等級(jí)煙葉在真空回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等工序采用不同的加工強(qiáng)度,減少香氣損失。實(shí)踐證明,精益管理的辦法和措施是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
            三、推行精益化管理取得的效果。
            透過(guò)開(kāi)展精益管理工作,使我們管理向精益化管理轉(zhuǎn)變,取得了十分顯著的效果,個(gè)性是考核工作精益化后,激勵(lì)了部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。透過(guò)推行精益管理工作,執(zhí)行力得到了提高。在精益管理中,把工作分解到各個(gè)崗位,安排工作時(shí)人人都有明確的工作任務(wù),完成工作的質(zhì)量和用心性都很高,從而提升了執(zhí)行力。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇二
            在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,現(xiàn)教中心取到了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前中心現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值達(dá)2537萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)分室32個(gè)。現(xiàn)有計(jì)算機(jī)1770臺(tái),占全院教學(xué)用計(jì)算機(jī)總量的37.5%,多媒體設(shè)備170套,比上一年度增長(zhǎng)30.8%;新增一間48座專業(yè)語(yǔ)音室,現(xiàn)有數(shù)字語(yǔ)音設(shè)備達(dá)806座;中心本年度專業(yè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率為100%,公共實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率持續(xù)在95%;全院現(xiàn)共有校園網(wǎng)信息接口近13000個(gè);網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源達(dá)13.5t,比上一年度增長(zhǎng)17.4%。這些教學(xué)設(shè)備和資源為我院的教學(xué)、管理和科研等工作帶給了有力的技術(shù)支撐。
            在這即將過(guò)去的一年,現(xiàn)教中心和我本人也在圍繞學(xué)院中心工作的開(kāi)展中,圓滿完成了年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃,并進(jìn)一步理清和牢固樹(shù)立了為教學(xué)服務(wù)的工作思路,探索和實(shí)踐了有關(guān)為教學(xué)服務(wù)的具體做法?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
            一、校園網(wǎng)管理工作。
            繼續(xù)把校園網(wǎng)管理的工作重心放在網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)方面,同時(shí)努力做好網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障工作。本年度中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們完成了:
            1、全院各樓宇弱電整改及校園網(wǎng)千兆至桌面工作:
            弱電整改工程是針對(duì)新、老校區(qū)網(wǎng)絡(luò)弱電存在的線路老化、室內(nèi)模塊損壞嚴(yán)重、信息點(diǎn)無(wú)標(biāo)識(shí)、弱電間環(huán)境差、弱電間位置不合理等狀況統(tǒng)一進(jìn)行的。經(jīng)過(guò)前期超多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì),該工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室內(nèi)信息點(diǎn)近1100個(gè),更換機(jī)柜13個(gè),弱電間遷移4個(gè),機(jī)柜模塊1700個(gè),并對(duì)所有信息點(diǎn)進(jìn)行了編號(hào)工作。
            在弱電整改工程的基礎(chǔ)上,我們充分利用現(xiàn)有的交換設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了除老圖書館、體育館等校園網(wǎng)用戶量較少或條件有限制外,院內(nèi)其它樓宇均為千兆至桌面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
            2、新增公網(wǎng)出口及校園網(wǎng)管理策略調(diào)整工作。
            11月底,我院新增一條鐵通100m的光纖出口,至此我院網(wǎng)絡(luò)出口已增至3條(教育網(wǎng)出口155m、電信出口200m、鐵通出口100m)。
            為解除我院校園網(wǎng)原先存在的雙網(wǎng)(辦公網(wǎng)、實(shí)驗(yàn)室網(wǎng))結(jié)構(gòu)的弊端,利用新采購(gòu)的交換機(jī)、流量控制等設(shè)備,對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行了管理策略的調(diào)整。目前已實(shí)現(xiàn)了雙網(wǎng)合一,實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)的校內(nèi)資源訪問(wèn)效率大大提高,并且具有良好的可擴(kuò)展及延伸性。
            3、各類網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源建設(shè)工作。
            (1)國(guó)家精品課程導(dǎo)航網(wǎng):收集、整理新增的國(guó)家級(jí)和省級(jí)精品課程數(shù)據(jù),并擴(kuò)充至我院“國(guó)家精品課程導(dǎo)航網(wǎng)”。目前該網(wǎng)站共收錄了各類國(guó)家級(jí)、省級(jí)精品課程超過(guò)了5500門,學(xué)生可透過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行自學(xué),教師也可參考進(jìn)行相應(yīng)課程備課等工作,目前該網(wǎng)站訪問(wèn)量已超過(guò)56000人次。
            (2)網(wǎng)上外語(yǔ)學(xué)習(xí)系統(tǒng):配合我院的大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)改革工作,我們繼續(xù)做好自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)行的保障及服務(wù)工作,20新增賬號(hào)3505個(gè),登陸次數(shù)達(dá)75000人次。本年度總在線學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)為系統(tǒng)做了詳細(xì)的備份計(jì)劃,對(duì)重要數(shù)據(jù)做了全面的增量備份,確保數(shù)據(jù)安全。
            (3)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái):完成了我院“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)”的搭建工作,配合教務(wù)處做好“中國(guó)數(shù)字大學(xué)城”的培訓(xùn)和使用推廣工作。目前,我院教師已基于“中國(guó)數(shù)字大學(xué)城”完成了176門課程的注冊(cè)和資源建設(shè)工作,使用狀況在該系統(tǒng)上位于我省高校的第五名。
            用心創(chuàng)新工作方法和機(jī)制,克服大部分公共實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備老化的現(xiàn)狀,努力為教學(xué)帶給了優(yōu)質(zhì)服務(wù),100%完成了教務(wù)處安排的實(shí)驗(yàn)課程使用配合工作。本年度承擔(dān)計(jì)算機(jī)及外文聽(tīng)力實(shí)驗(yàn)課程近6萬(wàn)課時(shí);共承擔(dān)“計(jì)算機(jī)等級(jí)考試”、“外語(yǔ)口語(yǔ)考試”、“普通話測(cè)試”、“期末考試”等十余次;為“評(píng)教”、“選課”、“心理測(cè)試”、“信息錄入”等活動(dòng)帶給計(jì)算機(jī)40000余人次;為其它各類培訓(xùn)、考前輔導(dǎo)等帶給實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放200余次。
            為了確保實(shí)驗(yàn)室教學(xué)工作順利開(kāi)展,每周全應(yīng)對(duì)所有計(jì)算機(jī)教室、語(yǔ)音室設(shè)備檢查一次。透過(guò)我們的工作,保證了實(shí)驗(yàn)室軟硬件設(shè)備環(huán)境,提高了設(shè)備穩(wěn)定性。本年度共在計(jì)算機(jī)教室整體安裝教學(xué)軟件35次,維護(hù)安裝教學(xué)軟件3萬(wàn)余臺(tái)次;在語(yǔ)音室收集、制作語(yǔ)音教學(xué)素材20g,安裝教師機(jī)28臺(tái)次。透過(guò)這些工作,我們確保了公共實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率達(dá)95%以上,現(xiàn)代傳播技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率為100%,中心的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室本年共承擔(dān)了1290課時(shí)的教學(xué)使用任務(wù)。
            我們?cè)谧龊霉矊?shí)驗(yàn)室教學(xué)服務(wù)工作的同時(shí),十分重視實(shí)驗(yàn)室的安全等常規(guī)工作。對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備安全等常規(guī)工作實(shí)行“每一天三小檢、每周一大檢”,即每一天中午、下午、晚上三次常規(guī)安全檢查,每周五下午對(duì)全部實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面安全檢查。
            我們認(rèn)真做好中心實(shí)驗(yàn)室的充分開(kāi)放工作,在學(xué)生課余時(shí)間,帶給聽(tīng)力訓(xùn)練和自由上機(jī)服務(wù),用心引導(dǎo)和配合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。中心實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)實(shí)行每周“7*14小時(shí)”的開(kāi)放和為教學(xué)帶給服務(wù)工作。
            三、多媒體技術(shù)維護(hù)工作。
            20新建多媒體教室40間,目前全院多媒體教室已達(dá)170間,本年度多媒體教室共承擔(dān)了近20萬(wàn)學(xué)時(shí)的教學(xué)使用任務(wù)。
            強(qiáng)化主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí),繼續(xù)采取主動(dòng)式工作方法,力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài)。每間多媒體教室內(nèi)公布了中心多媒體維護(hù)人員的手機(jī)號(hào)碼,實(shí)行“手機(jī)報(bào)修”,大大提高了響應(yīng)速度和服務(wù)效率。加強(qiáng)多媒體設(shè)備的主動(dòng)巡檢,保證設(shè)備的完好率。每周例行主動(dòng)對(duì)全院所有多媒體設(shè)備認(rèn)真地全面檢修一遍,全年累計(jì)主動(dòng)對(duì)所有多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢修40余遍,排除1864次多媒體設(shè)備使用中人為或設(shè)備故障,其中主要的設(shè)備維修項(xiàng)目有:維修投影機(jī)及燈泡75次、計(jì)算機(jī)及顯示器323次、中控設(shè)備68次、無(wú)線話筒142次。全年未發(fā)生一例教師多媒體設(shè)備使用投訴和設(shè)備安全事故。
            中心十分注重對(duì)教師的多媒體使用培訓(xùn)和學(xué)生多媒體管理員隊(duì)伍工作。本年度共對(duì)362位教師采取“一對(duì)一”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和32位教師采取“集中”式培訓(xùn),重點(diǎn)介紹多媒體教室上課地點(diǎn)軟硬件環(huán)境、多媒體教室的設(shè)備、多媒體教室設(shè)備的使用操作流程、多媒體教室使用中常見(jiàn)故障及處理等實(shí)用多媒體技術(shù);同時(shí)我們還完成了71名級(jí)新生的學(xué)生多媒體管理員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作,這支隊(duì)伍在教師們的多媒體設(shè)備使用配合中發(fā)揮了重要的作用。
            本年度共完成了39節(jié)次精品課程和實(shí)驗(yàn)室課的教學(xué)錄像拍攝、修改和制作工作;完成學(xué)院重要學(xué)術(shù)講座、報(bào)告、會(huì)議的全程錄像工作,錄像片總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)分鐘;完成了“宿遷學(xué)院指紋考勤數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”、“輔導(dǎo)員評(píng)測(cè)系統(tǒng)”“最滿意教師評(píng)選系統(tǒng)”等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和完善工作,為我院的學(xué)生早鍛煉工作、輔導(dǎo)員評(píng)測(cè)等多項(xiàng)工作帶給了有力的技術(shù)支持。
            2012年度現(xiàn)教中心榮獲省高校網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的“江蘇省高校信息化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào),本人也被省高校現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心授予“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。中心有三位老師在省第九屆教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用作品大賽中獲獎(jiǎng),其中本人有兩篇論文均獲一等獎(jiǎng)。
            2012年即將成為歷史,我們正步入了充滿期望的2012。在新的一年里,我們必須會(huì)繼續(xù)持續(xù)自己的優(yōu)點(diǎn),努力彌補(bǔ)自己的不足,在平凡的工作崗位上,為學(xué)院新一輪跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇三
            《辦法》自12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了《〈**市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開(kāi)了首期《辦法》宣傳培訓(xùn)班,講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)新《辦法》的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo),各大報(bào)刊進(jìn)行了宣傳。同時(shí)印制發(fā)放了2萬(wàn)份宣傳單,印制了5000余冊(cè)《辦法》單行手冊(cè),結(jié)合日常工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
            《辦法》發(fā)布后,我中心起草了《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用的通知》《關(guān)于對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督有關(guān)問(wèn)題的通知》的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督要求。
            (三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域。
            根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會(huì)同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對(duì)建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示上報(bào)市政府法制辦。
            依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金購(gòu)買便攜式檢測(cè)儀器,于今年9月在**型煤大市場(chǎng)建立快速檢測(cè)站,制定相應(yīng)檢測(cè)制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場(chǎng)渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過(guò)程中如對(duì)質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),保護(hù)用戶的利益。
            (五)依法對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
            依據(jù)《**市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對(duì)用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定,中心已與**型煤大市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議,由大市場(chǎng)提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場(chǎng)地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。
            二、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法。
            (一)依法對(duì)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
            依據(jù)《**市原煤散燒污染防治辦法》《**市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》及《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用的通知》(哈環(huán)發(fā)17號(hào))的相關(guān)規(guī)定,對(duì)市供熱集團(tuán)及市區(qū)內(nèi)1884家(截止)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開(kāi)展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。
            (二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位。
            根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對(duì)市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開(kāi)展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對(duì)17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。
            (三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件。
            本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《**市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”,落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,服務(wù)對(duì)象對(duì)行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。
            (四)依法開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。
            依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》開(kāi)展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù),啟動(dòng)了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。
            全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對(duì)上述違法行為立案41件。
            三、依法開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量工作。
            (一)開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作。
            年度對(duì)32個(gè)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對(duì)其中的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
            (二)開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測(cè)工作。
            定期召開(kāi)了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì)議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作,及時(shí)地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測(cè)結(jié)果。
            (三)調(diào)查研究,測(cè)試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。
            對(duì)市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研;進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn),完成《無(wú)粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報(bào)告》的編制工作,配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》專家評(píng)審會(huì)。
            (四)實(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度。
            在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡,同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話,對(duì)達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
            截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬(wàn)噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇四
            同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì),為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實(shí)施。
            隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾,用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)軟件的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái),以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
            企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面。
            人力資源部擁有完善的人力資源控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個(gè)方面的都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展。
            人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,通過(guò)實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機(jī)制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案方面,制定了人事資料制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇五
            a空舍管理:首先我們一直強(qiáng)調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則,制定空舍管理程序,從清掃,沖洗,消毒,消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi),默沙東的安滅殺,目前有消毒藥品惠潔,衛(wèi)可,安滅殺,碘制劑,甲醛,燒堿等,針對(duì)不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴(yán)格空舍時(shí)間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上,并且經(jīng)過(guò)40度高溫干燥保持兩天,徹底消毒雞場(chǎng)環(huán)境特別是污道以及死角,飼養(yǎng)員衣物,用具,轉(zhuǎn)運(yùn)框,生活區(qū),宿舍,后檢測(cè)合格后在考慮上雞。
            b加強(qiáng)人員進(jìn)入控制與生物安全的把控,由于今年周邊喉炎的嚴(yán)重程度令人恐懼,我們緊急發(fā)文啟動(dòng)生物安全預(yù)案措施,進(jìn)入人員必須洗澡,扶風(fēng)雞場(chǎng)的二次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒,外來(lái)人員的洗澡和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的控制,在周邊喉炎嚴(yán)重情況下,避免了病原入侵,取得了較好的生產(chǎn)成績(jī)。
            二加強(qiáng)水線消毒等措施培育健康的腸道。
            20xx年根據(jù)加強(qiáng)水線,水質(zhì)檢測(cè),確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)?,我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施,聯(lián)系引進(jìn)進(jìn)口荷蘭的害濁水線處理專家,對(duì)水線全面處理,加強(qiáng)水線消毒,使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好,對(duì)于飼料報(bào)酬,以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
            三重視腺胃炎,肌胃炎和球蟲的控制。
            從去年開(kāi)始由于青年雞飼養(yǎng)過(guò)程的數(shù)量大,人員少,飼料玉米霉菌毒素問(wèn)題,以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對(duì)雞群的飼料報(bào)酬和生產(chǎn)性能帶來(lái)巨大的影響,今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康,在飼料中花費(fèi)大量成本加入中藥,杜絕肌腺胃炎,使雞胃發(fā)育大,腸道長(zhǎng)度明顯加長(zhǎng),嚴(yán)格控制球蟲的危害,在飼料中加入球蟲藥,在雞場(chǎng)表現(xiàn)特別突出,避免了球蟲發(fā)生,減少球蟲藥的使用。
            四科學(xué)制定防疫程序與嚴(yán)格選擇疫苗。
            堅(jiān)持預(yù)防為主,疫苗是預(yù)防的基礎(chǔ),基本原則是不大變,小調(diào)整,堅(jiān)持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換,不引進(jìn)外源毒株,確保雞場(chǎng)安全,基本形成了我們適合免疫程序,但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序,比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時(shí)加入ic,mg+ms,現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
            五ms的預(yù)防控制。
            今年以來(lái)我們從一開(kāi)始就重視ms的預(yù)防,通過(guò)慎重引進(jìn)雞苗種源,降低密度,加大通風(fēng)管理,嚴(yán)格消毒制度和加強(qiáng)檢測(cè)工作,重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施,在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一例ms,建議廠家做好reo和白血病,網(wǎng)內(nèi),一日令的藥品控制。
            六加強(qiáng)檢測(cè)工作。
            今年在檢測(cè)上花費(fèi)相對(duì)較大,一日齡垂直檢測(cè),19日齡的ms,mg,作為常規(guī)檢測(cè),35天的法氏囊抗體,傳支抗體,新城疫抗體,h9的檢測(cè),另外及時(shí)檢測(cè)病原,做到用藥合理不盲目,出雞時(shí)檢測(cè)出具新城疫,h9,h5的抗體報(bào)告。
            七做好控制綜合成本。
            1、通過(guò)技術(shù)管理降低飼料消耗,總體在3.8以內(nèi),60天以內(nèi)京紅可以在3.67,海藍(lán)在3.8斤。
            2、藥費(fèi)的控制,通過(guò)管理合理使用藥品費(fèi),18年計(jì)劃通過(guò)加大消毒藥的使用措施,增加疫苗的免疫,爭(zhēng)取藥品爭(zhēng)取控制在0.12左右。
            3、疫苗的費(fèi)用控制,合理安排程序,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
            4、加大力度檢測(cè)疫苗外源病毒的控制。
            5、合理使用供暖措施,及時(shí)脫溫,做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。
            6、做好用工合理,今年后幾個(gè)月一直強(qiáng)調(diào),抓好雞場(chǎng)的人員工作效率,特別是臨時(shí)工的管理,合理用工,降低費(fèi)用。
            7合理使用設(shè)備,盡最大努力保護(hù)設(shè)備,督促雞場(chǎng)及時(shí)維修設(shè)備,避免人為因素事故化設(shè)備的維修費(fèi)用,后半年在保護(hù)設(shè)備上兩個(gè)雞場(chǎng)都做了較大的工作,使設(shè)備能夠正常使用,感謝兩位場(chǎng)長(zhǎng)的努力。
            八把通風(fēng)管理作為我們的弱項(xiàng)在17年進(jìn)行惡補(bǔ)。
            通風(fēng)是雞場(chǎng)的重要管理重要環(huán)節(jié),所有疾病發(fā)生都與通風(fēng)有著密不可分的關(guān)系,而且通風(fēng)一直是比較難把控的'一個(gè)環(huán)節(jié),17年初根據(jù)我們雞場(chǎng)所有人都存在通風(fēng)管理的短板,為此在峪口,華裕老師的指導(dǎo)下,通過(guò)我們改進(jìn)的通風(fēng)模式計(jì)算簡(jiǎn)單直接,適應(yīng)我們雞場(chǎng)的通風(fēng)管理模板,對(duì)今年和以后的生產(chǎn)指導(dǎo)具有較大意義。
            九加強(qiáng)人員配置。
            在兩個(gè)雞場(chǎng)配置場(chǎng)長(zhǎng),技術(shù)主管,雞場(chǎng)最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題,所有工作需要人來(lái)做,只有能用心工作的人才能做好,無(wú)論從飼養(yǎng)員,技術(shù)員,場(chǎng)長(zhǎng),內(nèi)勤,甚至一個(gè)出糞工,門衛(wèi),廚師,所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo),這方面今年做了一點(diǎn)工作,但是不盡人意,希望明年在繼續(xù)加大努力,培養(yǎng)一批好人,才能養(yǎng)好一批好雞。
            十堅(jiān)持每一批進(jìn)出雞評(píng)估會(huì)議,加強(qiáng)每一批檔案管理。
            每一批雞確定進(jìn)出雞會(huì)議,對(duì)雞群狀況進(jìn)行評(píng)估,出雞前組織會(huì)議有總經(jīng)理參與,技術(shù)中心牽頭,銷售部,服務(wù)部參與對(duì)雞場(chǎng)出雞的雞群進(jìn)行評(píng)估,包括體重,均勻度,呼吸道,腸道進(jìn)行初步測(cè)評(píng),并且對(duì)后續(xù)管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行交代,提醒客戶應(yīng)該注意哪些,做到出雞時(shí)間,出雞前投藥,出雞過(guò)程注意事情,客戶應(yīng)該如何預(yù)防,保證雞群健康順利交接,確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
            建立雞群檔案管理,包括空舍管理,雞數(shù)進(jìn)出數(shù)字,檢疫證件,引種證明,棟舍原始記錄本,稱重脛骨長(zhǎng)度原始記錄,免疫程序執(zhí)行記錄,檢化驗(yàn)記錄原始,銷售取向記錄表,成本計(jì)算表,周記錄清單,溫度通風(fēng)記錄表,60日齡雞群評(píng)估結(jié)果。
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            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇六
            應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段,促進(jìn)教育現(xiàn)代化,提高學(xué)生綜合素質(zhì)已成為我校教師的共識(shí)。我校在教育信息化大環(huán)境下,根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)事求是進(jìn)行數(shù)字化校園的建設(shè)研究,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效率。
            一、腳踏實(shí)地做好常規(guī)電教工作,提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
            1、積極引導(dǎo)教師廣泛深入又合理地結(jié)合課堂教學(xué)制作并使用現(xiàn)代教育媒體材料,教師已能夠在課堂教學(xué)中積極地使用電教媒體來(lái)幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。
            2、在平時(shí)的課堂教學(xué)中,每位教師能積極用好現(xiàn)有的電教設(shè)備,將傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代電教手段有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮常規(guī)電教媒體的作用,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率。
            3、做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施日常維護(hù)工作,在日常維護(hù)的同時(shí),每學(xué)期開(kāi)學(xué)前對(duì)全部錄音機(jī)、電腦、視頻展示臺(tái)進(jìn)行一次檢修清潔,努力保障現(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常開(kāi)展。
            二、強(qiáng)化教師全員培訓(xùn),提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
            教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,盡管計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已開(kāi)始進(jìn)入,但要真正發(fā)揮其優(yōu)越性,提高設(shè)備的利用率,還有一段很長(zhǎng)的路要走。原因之一是教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的授課方式,制作課件怕費(fèi)時(shí)間,怕麻煩,因而也就安于現(xiàn)狀。原因之二是教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段也有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,發(fā)展存在著不平衡性。為此要求全體教師人人都要通過(guò)校本現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)用現(xiàn)代教育技術(shù)。本學(xué)年還開(kāi)展了現(xiàn)代教育技術(shù)論文和課件評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)教師積極探索現(xiàn)代教育技術(shù),促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂的應(yīng)用。在20xx-現(xiàn)代教育技術(shù)論文評(píng)比、信息技術(shù)論文評(píng)比活動(dòng)中多位教師獲市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。三、加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)教育,提高學(xué)生的信息素養(yǎng)素質(zhì)教育的內(nèi)涵之一是面向全體學(xué)生,讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到積極主動(dòng)的發(fā)展。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)文化環(huán)境正在創(chuàng)造出各種新型的學(xué)習(xí)模式,如何盡快適應(yīng)和駕馭這種新的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)模式,是賦予信息技術(shù)課程的特殊任務(wù)。為了提高學(xué)生的信息素養(yǎng),在上好信息技術(shù)課的同時(shí),本學(xué)期繼續(xù)組建信息技術(shù)興趣小組,除做好常規(guī)的培訓(xùn)工作外,還積極探索開(kāi)展信息技術(shù)活動(dòng)的途徑和形式。在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)興趣,合作意識(shí),動(dòng)手能力和對(duì)未知領(lǐng)域的探索本領(lǐng);培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神;利用教師的專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有特色的信息技術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)具有特長(zhǎng)的苗子。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇七
            同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì),為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實(shí)施。
            隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾,用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)帶給基礎(chǔ)功能的平臺(tái),以便為企業(yè)帶給更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
            企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面。
            人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展。
            人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,透過(guò)實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選取人,人選取崗位的用人機(jī)制,將適宜的人分配到適宜的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期到達(dá)真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇八
            20xx年是xx電大實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的一年,我與全處人員齊心協(xié)力,共同克服困難,按照“提升水平、強(qiáng)化落實(shí)、突出效益”的總體要求,做好每項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、完善網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。
            5、為豐富校園網(wǎng)絡(luò)文化,促進(jìn)部門交流,制作了校辦室、工會(huì)、財(cái)務(wù)處、人事處、總務(wù)處、教務(wù)處、教材處、兩溝通教育學(xué)院等處室網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)頁(yè)帶后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),各處室可通過(guò)用戶名登錄后臺(tái),自行上傳新聞動(dòng)態(tài)和工作總結(jié),方便實(shí)用。在網(wǎng)頁(yè)評(píng)比大賽中,所制作的網(wǎng)頁(yè)受到好評(píng)。
            二、協(xié)助考務(wù)工作。
            協(xié)助教務(wù)處安裝和調(diào)試普專、兩溝通、開(kāi)放教育、成人大專各種計(jì)算機(jī)上機(jī)考試系統(tǒng),使機(jī)考順利進(jìn)行。
            三、教學(xué)輔導(dǎo)工作。
            1、擔(dān)任開(kāi)放學(xué)院《網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)》和《多媒體課件制作》、普專學(xué)院《圖像處理》課程教師,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好面授課和網(wǎng)上輔導(dǎo),對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)解決,整理和分析歷年考試試卷,找出重點(diǎn)針對(duì)復(fù)習(xí),使學(xué)生順利通過(guò)了筆試和上機(jī)考試,在這次學(xué)期教學(xué)評(píng)優(yōu)中,得到師生好評(píng)。
            2、在機(jī)房值班期間,輔導(dǎo)開(kāi)放學(xué)院學(xué)生注冊(cè)和登錄學(xué)習(xí)的平臺(tái)、查找學(xué)習(xí)資源等在線學(xué)習(xí)方法。
            3、協(xié)助開(kāi)放學(xué)院制作高護(hù)專業(yè)課件包,共計(jì)18門課程,學(xué)生通過(guò)課件可自主學(xué)習(xí)。
            四、招生工作。
            招生工作是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本,我也投入到工作中,積極配合學(xué)校招生,按照學(xué)校部署先后到了武安和市里5個(gè)中學(xué)招生,發(fā)放招生簡(jiǎn)章20xx余份,個(gè)人招生4人,在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作,做出自己的一份力量。
            五、其他工作。
            1、完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的照相任務(wù)及攝像的采集和照片的沖洗工作。
            2、完成了語(yǔ)音室、視聽(tīng)閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的值班、記錄、定期維護(hù)工作,對(duì)在使用中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
            3、解決學(xué)校辦公微機(jī)的網(wǎng)絡(luò)傳輸、軟硬件故障、打印機(jī)故障等計(jì)算機(jī)方面的問(wèn)題,保證了各處室工作的正常進(jìn)展。
            4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數(shù)據(jù)。
            5、調(diào)試學(xué)校的電視會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。
            在這一年里,我積極配合處室工作,通過(guò)全處人員共同努力,在20xx年全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及在線平臺(tái)評(píng)比中榮獲第2名,這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)秀單位。同時(shí),按時(shí)參加學(xué)校的每月教研活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)和專業(yè)老師的討論提高了自我水平,與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學(xué)》,在我校20xx年第一期學(xué)報(bào)中發(fā)表。通過(guò)努力,我還獲得了省電大現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展,我還要繼續(xù)努力把工作做好,使學(xué)校的教育技術(shù)工作緊跟社會(huì)發(fā)展。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇九
            在技術(shù)中心工作期間,我近兩年重點(diǎn)工作是圍繞“無(wú)添加劑卷煙”項(xiàng)目開(kāi)展工作。該項(xiàng)目立項(xiàng)之初都是一個(gè)未知數(shù),不知從何下手,面對(duì)知識(shí)不夠現(xiàn)狀,克服專業(yè)上的困難,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),最終與項(xiàng)目組成員,共同對(duì)單菌種、生物發(fā)酵增香菌種、xx品牌葉組配方和造紙法再造煙葉選型、以及復(fù)合菌群進(jìn)行了大量的制樣、評(píng)吸篩選;對(duì)3種菌株生物減害進(jìn)行了中試試驗(yàn),制出4個(gè)樣品等待有害成分檢測(cè);對(duì)xx貓、葉組用不同微生物發(fā)酵試驗(yàn)樣品。實(shí)驗(yàn)室建立以后,重點(diǎn)圍繞30公斤配方煙絲生物發(fā)酵處理,制做了大量的生物發(fā)酵后卷煙評(píng)吸樣品,共同進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選。制做和評(píng)吸近200個(gè)單等級(jí)煙葉不同溫濕度下生物技術(shù)發(fā)酵樣品。摸索工業(yè)化微生物生產(chǎn)工藝,隨著不斷的研究探索,以及現(xiàn)微生物處理線的調(diào)試運(yùn)行,不久將批量投產(chǎn)。該項(xiàng)目取得國(guó)家專利三項(xiàng)。
            針對(duì)產(chǎn)品降焦以及津巴布韋原料不足的情況進(jìn)行配方技術(shù)研究。利用不同透氣度卷煙紙和不同通風(fēng)度成型紙咀棒,不同的.造紙法薄片,巴西煙葉煙葉替代津巴布韋煙等手段進(jìn)行配方設(shè)計(jì)。通過(guò)大量試驗(yàn)、中試,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期,儲(chǔ)備了降焦配方技術(shù)。
            利用無(wú)添加劑卷煙的微生物研究成果,探索利用全省煙葉開(kāi)發(fā)卷煙技術(shù),目前該項(xiàng)目已立項(xiàng),列入了公司綜合計(jì)劃。現(xiàn)通過(guò)大量的試驗(yàn),完成了該項(xiàng)目的卷煙配方,針對(duì)該配方進(jìn)行了二十多個(gè)微生物處理試驗(yàn),目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行中。
            總之,參加工作以來(lái),自己不論在什么崗位,本著干一行愛(ài)一行,愛(ài)一行鉆一行的工作態(tài)度,都取得了一定成績(jī)。尤其在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,在原料配伍、降焦、增香保潤(rùn)、模塊配方、分組加工等中式卷煙的核心技術(shù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在今后的工作崗位上,自己將不斷地加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地完善自己,為好貓品牌發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十
            進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的.進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
            1)熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
            我于20xx年11月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
            2)熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況。
            作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析,對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,經(jīng)過(guò)研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
            3)參加工程部管理制度的修改。
            為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
            20xx年已過(guò)半,回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn):
            1)缺乏溝通,不能充分利用資源。
            在工作過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            2)缺乏計(jì)劃性。
            在工作的過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,在以后的過(guò)程中,我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
            3)專業(yè)面狹窄。
            在工作的過(guò)程中,自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的人。
            司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十一
            不知不覺(jué)間,來(lái)到漢邦公司已經(jīng)有1年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這1年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            變電部土建業(yè)務(wù),本人參與的主要項(xiàng)目有以下:
            1)、寧波樂(lè)金甬興化工110kv變電站工程;
            2)、紹興110kv塔山變電站工程;
            3)、110kv昭東變10kv開(kāi)關(guān)柜及綜合自動(dòng)化改造工程;
            4)、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kv變電站工程;
            5)、220kv石南變110kv間隔擴(kuò)建;
            6)、工程院和余杭院大修可研。
            1、由于1年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
            2、在工作中,見(jiàn)識(shí)到更多技術(shù)知識(shí),但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
            3、有時(shí)候?qū)ぷ饕?jiàn)識(shí)不足,不同地區(qū)的同樣工程,習(xí)慣都各有不同,從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
            1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
            工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
            2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
            現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
            3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
            在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
            經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
            1、工作不夠精細(xì)化;
            平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
            2、做事有拖沓現(xiàn)象;
            拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
            在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
            其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
            1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
            2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的.完成;
            3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
            4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十二
            xx在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)億。
            具體工作,
            五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長(zhǎng)慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂(lè)觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)xx油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解20xx年的整體工作情況,與他們一起分析xx年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里xx年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。
            20xx年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
            1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神,20xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開(kāi)拓精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬(wàn),正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開(kāi)發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝—大崗油砂礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
            總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開(kāi)采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬(wàn)元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
            華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十三
            xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),工程個(gè)人工作總結(jié)范文。
            監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:
            一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
            二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
            三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,工作總結(jié)《工程個(gè)人工作總結(jié)范文》。
            四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。 五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
            六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
            七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。
            八、7月8日-21日對(duì)***xx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
            九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十四
            20xx年即將過(guò)去,我來(lái)公司已有六個(gè)多月,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個(gè)工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升了自身的素質(zhì)和才能,回首過(guò)去六個(gè)月,在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,參與了公司開(kāi)發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項(xiàng)目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。
            1、由于對(duì)電氣工程不是很熟悉,所以在工作中因這方面的原因,而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
            2、在開(kāi)發(fā)建設(shè)中,用到很多新的技術(shù),由于時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,但是開(kāi)發(fā)建設(shè)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
            3、新的工作環(huán)境,新的同事,在以后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
            1、在這半年的工作中,和同事的相處緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
            2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
            3、在半年的工作中,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的損失,這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)建設(shè)之前,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在開(kāi)工之前,仔細(xì)看圖紙,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,而重新返工的現(xiàn)象。
            在半年的工作中,我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常榮幸和他們一起工作。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
            工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維等方面,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
            1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
            2.對(duì)流程不夠熟悉;
            在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
            3.工作不夠精細(xì)化;
            平時(shí)的工作,距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容,就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
            4.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
            拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
            明年,公司要繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤,工作壓力會(huì)比較大,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。
            其中,以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方:
            1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
            2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
            3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
            工作中有時(shí)候會(huì)深刻體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十五
            1、副斜井:月掘進(jìn)進(jìn)尺完成200m,完成計(jì)劃進(jìn)尺60m的183%;混凝土澆筑230m,完成計(jì)劃進(jìn)尺320m的108%;副斜井目前累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺1347m,完成總工程量的,混凝土砌壁累計(jì)進(jìn)尺,完成總工程量的68%。永久鋪底施工共計(jì)完成665m。
            2、主斜井:永久鋪底施工共計(jì)完成32m;月掘進(jìn)進(jìn)尺;主斜井目前累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺為,完成總工程量的;混凝土砌壁累計(jì)進(jìn)尺,完成總工程量的。
            3、進(jìn)風(fēng)立井:+500進(jìn)風(fēng)石門掘進(jìn)進(jìn)尺40m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的100%。
            4、回風(fēng)立井:+60水平回風(fēng)石門掘進(jìn)4m,累計(jì)8m。
            根據(jù)施工進(jìn)度及礦會(huì)議精神,及時(shí)調(diào)整工作思路,工程技術(shù)科建立工作布置臺(tái)帳,成立質(zhì)量驗(yàn)收、礦壓觀測(cè)、調(diào)度日?qǐng)?bào)、技術(shù)資料、地質(zhì)測(cè)量專業(yè)小組,各個(gè)專業(yè)組設(shè)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本專業(yè)的工作開(kāi)展。質(zhì)量驗(yàn)收按井筒選出相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,各井驗(yàn)收員配合監(jiān)理完成各項(xiàng)工序驗(yàn)收。xxx為各小組技術(shù)負(fù)責(zé)人,xxx為質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
            各井驗(yàn)收員根據(jù)工作流程,由施工單位填寫工序驗(yàn)收自檢記錄,合格后,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng),由監(jiān)理、我方驗(yàn)收員和施工單位項(xiàng)目部人員經(jīng)三方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工,未經(jīng)三方驗(yàn)收,對(duì)施工單位進(jìn)行相應(yīng)處罰,或不予驗(yàn)收。
            在每天3點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)前,先由各專業(yè)驗(yàn)收小組通報(bào)一下日檢驗(yàn)收情況及存在的問(wèn)題,統(tǒng)一匯總,需下整改通知單的及時(shí)下整改通知單,解決不了的上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),近段時(shí)間學(xué)習(xí)《煤安規(guī)程》解讀版,每人十條輪流講課,要求講課人及時(shí)備課,解釋答疑,并課后留二至三道問(wèn)答題,在下次學(xué)習(xí)前點(diǎn)名提問(wèn),達(dá)到每個(gè)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
            按井筒對(duì)地質(zhì)人員進(jìn)行了分工,及時(shí)填繪地質(zhì)素描圖,并在11月13日對(duì)主副斜井過(guò)含水層開(kāi)了專題會(huì)議,及時(shí)作了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),并下了會(huì)議紀(jì)要,讓施工單位及時(shí)完善排水系統(tǒng),備泵排水,測(cè)量由對(duì)主副斜井導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),地面控制點(diǎn)及時(shí)布設(shè),為工廣測(cè)設(shè)作準(zhǔn)備。
            對(duì)技術(shù)管理及作業(yè)規(guī)程措施審查由xxx負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行修改。對(duì)工程排隊(duì)工程接續(xù)計(jì)劃由付超落實(shí),xxx審核后報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)。
            1、配合xxx項(xiàng)目部完成+310進(jìn)風(fēng)石門陀螺定向、聯(lián)系測(cè)量及聯(lián)絡(luò)巷的貫通工作,做好二標(biāo)段施工隊(duì)伍開(kāi)工前的工作對(duì)接工作。
            2、配合xxxx煤科院做好煤層揭露前打鉆取煤樣工作。
            3、對(duì)主副斜井導(dǎo)線標(biāo)高重新校核計(jì)算,標(biāo)定3煤輔運(yùn)巷開(kāi)口距離、位置。4、做好平時(shí)盯班工作,陪同領(lǐng)導(dǎo)下井值班,做好服務(wù)工作。5、做好各個(gè)井筒日常工序驗(yàn)收工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十六
            “百千萬(wàn)工程”是一項(xiàng)提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開(kāi)展“百千萬(wàn)工程”以來(lái),效果顯著。不但百姓得到了實(shí)實(shí)在在的好處,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個(gè)人的“百千萬(wàn)工程”工作總結(jié):
            一是解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時(shí),我多次給予資金資助,為他家購(gòu)買春播物資,并雇傭勞動(dòng)力,幫其及時(shí)種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中,詢問(wèn)他家的生活情況,為其送去米面油,給予資金資助,解決生產(chǎn)、生活中遇到的問(wèn)題。
            二是化解群眾的各種訴求。我認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的訴求,研究解決問(wèn)題和矛盾的.有效途徑,對(duì)合理訴求,立即就地解決;對(duì)不合理訴求,做耐心細(xì)致的思想工作,達(dá)到息訪息訴的目的。
            三是積極支持經(jīng)營(yíng)大戶擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭(zhēng)取相關(guān)政策支持,幫助科技示范戶劉振山擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益,快速發(fā)展。
            助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn),協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。
            工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)篇十七
            xx工程于年初正式開(kāi)工建設(shè),今年是工程主體全速形成的時(shí)期,也是整個(gè)工程樹(shù)立地標(biāo)形象的最后階段。以下是我今年的工作總結(jié)。
            完成了xx工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。
            質(zhì)量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù),能夠?qū)⒏鞣猪?xiàng)施工過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量,用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定該分項(xiàng)的質(zhì)量情況,同時(shí)項(xiàng)目部也采用了科學(xué)的管理,在該項(xiàng)目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺(tái)階。
            進(jìn)度管理:整個(gè)工程工期延誤了一年,其主要原因是項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖審查不嚴(yán)格,施工過(guò)程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大,各專業(yè)、班組間的配合不力,技術(shù)與施工脫節(jié),返工量大,嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度,造成設(shè)備積壓,經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大。
            安全管理:項(xiàng)目接近完工,沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全事故,公司和項(xiàng)目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場(chǎng)大火給了我們沉痛的教訓(xùn),疏忽了消防管理工作,安全意識(shí)淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無(wú)人問(wèn)津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠(yuǎn),還需不斷加強(qiáng)。
            成本管理:項(xiàng)目成本管理疏于兩點(diǎn):圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設(shè)備擠壓,施工過(guò)程中多次返工;材料管理混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)用料與購(gòu)料脫節(jié)。加之本人外界因素的`影響及長(zhǎng)期出差在外不能深入施工現(xiàn)場(chǎng),缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料數(shù)量的了解,造成同種材料多次購(gòu)買或超量購(gòu)買,同時(shí)又使大型材料、設(shè)備不能按期進(jìn)場(chǎng)。工程結(jié)算過(guò)程中各樓主管對(duì)結(jié)算過(guò)程中的罰款不能切實(shí)落實(shí)到位,老好人思想嚴(yán)重。
            吸取xx項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的失敗教訓(xùn),在以后的項(xiàng)目建設(shè)中認(rèn)真、切實(shí)的做好前期的可行性規(guī)劃論證。完善公司的職能部門,并補(bǔ)充專業(yè)人才,不能光有部門無(wú)人干事。為公司儲(chǔ)備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。完善項(xiàng)目管理中材料控制的具體流程及項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算流程和制度。加強(qiáng)安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。
            對(duì)于公司以后開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證一定要慎之又慎,要從xx項(xiàng)目的失敗中吸取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。對(duì)于施工管理應(yīng)采取大型分包,讓有實(shí)力、有管理經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并且施工任務(wù)不宜過(guò)大。對(duì)于項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)由開(kāi)發(fā)公司成立材料采購(gòu)部,對(duì)主要材料進(jìn)行監(jiān)控,這樣可以大大降低開(kāi)發(fā)成本。