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        醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告(模板15篇)

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            報告是對某項活動、研究或調(diào)查等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、邏輯性表達(dá)的一種書面材料,它可以提供事實真相和專業(yè)結(jié)論,讓讀者了解并掌握相關(guān)信息。報告中的圖表和數(shù)據(jù)如何進(jìn)行設(shè)計和展示,以達(dá)到最佳的可視化效果?范文中使用了恰當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式,使得報告易于理解和領(lǐng)會。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇一
            年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán),本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán),專利名稱和專利號分別為:
            公司按照項目要求,目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好,進(jìn)展較為順利。
            主軸轉(zhuǎn)速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達(dá)到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。
            價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
            來源主要有四部分:
            1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入;
            2、公司科技投入;
            3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
            中心的運行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī),對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關(guān)主管部門,如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針,進(jìn)一步履行社會責(zé)任,也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè),生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,部分替代進(jìn)口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。
            工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
            本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,項目實施完成達(dá)產(chǎn)后,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。
            目前中心運行良好,存在的問題主要就是:
            2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費用較大,時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇二
            呼和浩特市人民政府辦公室(含所屬二級單位)20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個,其中:呼和浩特市人民政府辦公室18個,呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個,呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個,呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個,呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費,保障市政府辦公室各部門正常運轉(zhuǎn)。
            呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評,分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況,具體情況參見各項目自評表。
            (一)前期準(zhǔn)備。
            本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號)、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法(內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神,對呼和浩特市人民政府辦公室(本級)及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察,從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性,并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議,增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性,提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則,按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑,結(jié)合項目的實際開展情況,運用定量和定性分析相結(jié)合的方法,對項目實施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析,為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定??偡衷O(shè)置為100分,等級一般劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。
            (二)工作過程。
            預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況,根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案,與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談,并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總,依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分,并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,撰寫績效評價報告。
            (三)分析評價。
            通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。
            此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比,預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分,產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分,效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分,服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分,總分100分。
            呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項,按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行,選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下:
            90(含)-100分的16個。
            80(含)-90分的7個。
            60(含)-80分的1個。
            60分以下無。
            (一)項目資金情況分析。
            1.項目資金到位情況分析。
            呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元,年中追加項目預(yù)算122.55萬元,其中:追加呼和浩特市人民政府辦公室(本級)信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元,追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
            2.項目資金執(zhí)行情況分析。
            20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元,其中;呼和浩特市人民政府辦公室(本級)執(zhí)行428.30萬元,所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
            3.項目資金管理情況分析。
            通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析,我辦能夠認(rèn)真貫徹落實財政預(yù)算管理制度,健全預(yù)算管理體系,加大資金統(tǒng)籌力度,提高資金運用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力,保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時,在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理,項目資金預(yù)算分配還不夠精確。
            (二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。
            1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
            (1)項目完成數(shù)量。
            市政府辦公室部門共24個項目,產(chǎn)出指標(biāo)(總分50分)達(dá)到40分以上的20個,達(dá)到30分以上的3個,達(dá)到20分以上的1個。
            (2)項目完成質(zhì)量。
            20xx年度受疫情因素影響,市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩,但至20xx年底,進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,市重大辦工作項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。
            (3)項目實施進(jìn)度。
            20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上,另外,受20xx年疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率為41.74%,市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護(hù)費為60.53%,市政府印刷費為55.97%。另外,由于機構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%,此項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低,未影響我辦各項工作的順利開展,20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
            (4)項目成本節(jié)約情況。
            20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費預(yù)算686.14萬元,項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
            2.效益指標(biāo)完成情況分析。
            市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上,其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。
            3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
            市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。
            市政府辦公室20xx年受疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,另外由于機構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護(hù)費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況不理想,在下一年度中,我部門將改進(jìn)方式方法,將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
            本部門通過對項目的績效自評工作,了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因,積極落實整改,改進(jìn)管理措施,有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開,并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù),加強內(nèi)部控制,完善項目管理。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇三
            根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本,下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”,我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局;項目負(fù)責(zé)人為:沈燕??;聯(lián)系電話:138xxxxxx。
            項目概述如下:根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,
            (4)教練員培訓(xùn)1.00萬元:更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識,更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平;
            (5)圖書、資料1.00萬元:購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費;購買宣傳教育用品,開展宣傳教育活動。(20xx年安排28.00萬元)。
            (二)項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
            該項目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo):保障體校校舍維護(hù)費;教練員培訓(xùn)費;圖書、資料,宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費;學(xué)生用水、用電費等開支。
            當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況:實際完成執(zhí)行率100%,完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費;教練員培訓(xùn)費;圖書、資料,宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費;學(xué)生用水、用電費等開支。
            (一)項目決策情況。
            該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算,各項工作任務(wù),決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴(yán)格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。
            (二)項目資金安排落實、總投入等情況。
            20xx年預(yù)算情況如下:資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元,資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元,財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元,專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元,專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元,單位年初預(yù)算數(shù)0萬元,單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。
            (三)項目資金實際使用情況。
            20xx年資金執(zhí)行情況如下:資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,資金總額-執(zhí)行率100.00%元,其中:財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,財政資金-執(zhí)行率100.00%,專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元,專戶-執(zhí)行率0,單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元,單位全年執(zhí)行率0。
            (四)項目資金管理情況。
            該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求,每年列入財政年度預(yù)算,納入財政項目資金管理,確保了項目資金的落實??偼度腠椖抠Y金28萬元,其中校舍維護(hù)費10萬元;教練員培訓(xùn)費1萬元;圖書、資料,宣傳費1萬元;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費10萬元;學(xué)生用水、用電費6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況,在管理過程中嚴(yán)格遵守財政委派會計核算制度。
            根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費需求,以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議,經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費的編報,做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核,使項目的實施得以落實到位。
            (二)項目管理情況。
            為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費使用落到實處,我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實施,保障體校校舍維護(hù)費;教練員培訓(xùn)費;圖書、資料,宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費;學(xué)生用水、用電費等開支。并在項目實施過程中通過項目運行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
            截止20xx年12月31日,績效三級指標(biāo)為3個:校舍維修工程次數(shù)4次,超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%,培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%,滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
            (二)項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
            在項目實施中,未完成項目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率,其原因為受新冠疫情影響,減少外出參加培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
            (一)后續(xù)工作計劃。
            下一步,將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費的重要參考依據(jù),以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
            (二)主要經(jīng)驗及做法。
            在項目資金安排過程中,根據(jù)資金使用情況,我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍,合理安排項目資金的編制預(yù)算;在項目使用過程中,做到??顚S?,嚴(yán)格按照相關(guān)政策開支,減少結(jié)余資金。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇四
            20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù),按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標(biāo)體系》和民生工程績效評價工作等相關(guān)文件要求,我縣認(rèn)真組織了自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
            (一)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(省級中心村分值102分,自評102分;市縣級中心村分值50分,自評50分)。
            按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成,20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%,達(dá)到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個中心村建設(shè)累計實施各類項目520個,完成投資21100萬元。
            一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理,符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃;在規(guī)劃制定中,充分尊重農(nóng)民意愿,立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點,彰顯皖北鄉(xiāng)土特色;村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況,規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
            二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作,整治亂搭亂建、亂堆亂放,清理積存垃圾雜物,大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境;完善長效管護(hù)機制,全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達(dá)到100%,實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護(hù)。
            三是重點建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進(jìn)行了硬化,主、次干道布局合理,下水道、行道樹、路燈同步配套,新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施,農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。
            四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點,中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,村集體經(jīng)營性收入普遍達(dá)到15萬元以上,各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
            五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會)并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,合理劃定紅白事消費標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模,有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí);鞏固文明縣城創(chuàng)建成果,實施全域文明行動,推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展;通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念深入人心。
            六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性顯著增強,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
            (一)日常工作按時保質(zhì)(分值2分,自評2分)。
            縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里,帶頭深入調(diào)查研究,統(tǒng)籌解決實際問題,提出工作要求、作出安排部署,堅持親自抓、負(fù)總責(zé),常調(diào)研、常過問、常督促,為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程,投入主要精力,切實抓出成效??h各成員單位按照各自分工,結(jié)合自身實際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé),深入一線實地督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,切實發(fā)揮上傳下達(dá)、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇,編發(fā)文件30余份,組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會26次、觀摩會5次、座談會11次,開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次,橋梁和紐帶作用進(jìn)一步增強。
            (二)資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范(分值6分,自評6分)。
            20xx年,我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元,其中縣財政專項資金8410萬元,爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元,市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元,吸引社會資金100萬元,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強有力的資金保障。
            財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金,能夠嚴(yán)格按照《安徽省財政廳關(guān)于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中,始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定,實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法,實行國庫集中支付制;嚴(yán)格規(guī)范報賬要求,按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求,加強項目建設(shè)的進(jìn)度審核、程序?qū)徍恕①|(zhì)量監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)施工進(jìn)度和撥付進(jìn)度的有機統(tǒng)一。
            (三)用地全面保障,解決后顧之憂(分值2分,自評2分)。
            針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題,我縣提前謀劃,做好保障。20xx年,我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達(dá)到5%。
            綜上,我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分,市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇五
            按照《山東省財政廳山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升)預(yù)算指標(biāo)的通知》(魯財社指〔2019〕44號)、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號)、《濟(jì)南市財政局濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級預(yù)算指標(biāo)的通知》(濟(jì)財社指〔2019〕51號)和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》(濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號)要求,結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃,按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求,積極落實各項工作要求,設(shè)定了年度總體工作目標(biāo),即加強結(jié)核病患者治療和管理,提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施,積極開展宣傳教育,加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),強化技術(shù)培訓(xùn),完善體系建設(shè),建立聯(lián)防聯(lián)控機制,實驗室能力得到較大提高,基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo),肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。
            本項目市級以上資金總額為184.87萬元,全部為財政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬元,執(zhí)行率為100%。
            2019年,我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%(未達(dá)到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達(dá)到50%的要求;耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
            2019年,根據(jù)計劃和工作需要,召開年度工作會議和推進(jìn)會,安排部署業(yè)務(wù)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實相關(guān)措施,確保各項工作順利開展”,及時召開了工作會、推進(jìn)會和溝通協(xié)調(diào)會,起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次,兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,師資力量雄厚,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查,及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時整改。
            全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結(jié)核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費提供一線抗結(jié)核藥物,減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生,為患者個人及社會減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少肺結(jié)核疫情發(fā)生,保護(hù)群眾身體健康,服務(wù)對象滿意度,12345咨詢件均及時回復(fù)。
            自評得分總分為98.75分。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇六
            根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。現(xiàn)報告如下:
            自評過程中,本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。
            我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費150萬元等。
            各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施,充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁,促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)各民族共同發(fā)展,共同進(jìn)步、共同繁榮,實現(xiàn)民族平等,營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo),各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值,總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。
            下一步我單位將加大宣傳力度,提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用,將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù),使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇七
            20xx年,市財政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元,其中:以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
            按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求,我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門,分配進(jìn)度達(dá)100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè);教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購;市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元,主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元,主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)(武警支隊營區(qū)遷建)項目;疫情相關(guān)支出230萬元,主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口。
            總體看,抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?wù),抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元,結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元,支出進(jìn)度51%,若剔除11月底下達(dá)資金2億元,則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日,結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度,并按程序及時支付。
            (一)公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目,完成新建、改擴建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實現(xiàn)全年績效目標(biāo);黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米,采購儀器設(shè)備1221臺,實際完成新建、改擴建面積55946平方米,采購儀器設(shè)備1221臺;武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應(yīng)急醫(yī)院)計劃完成項目的前期工作,實際完成區(qū)級立項和可研審批,報送市級可研審批,取得項目選址意見函,進(jìn)行征地和林地報批工作。
            (二)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金,全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績效目標(biāo)。
            (三)教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套,33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套;計劃采購104套班班通設(shè)備,實際采購104套;職教中心遷建工程計劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè),完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程,已完成全年績效目標(biāo),資金全部實現(xiàn)支出。
            (四)生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目,全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè),實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè);城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里,實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
            (五)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目,4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中:泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里,實際完成道路硬化3.5公里;三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用,實際已完工投用;暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目,除黑山橋海漫維修項目未完工外,其他項目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里,實際完成道路整治2.35公里。
            (六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米,實際完成26920平方米,全部完成績效目標(biāo);渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)(武警支隊營區(qū)遷建)計劃改造面積22500平方米,實際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
            (七)抗疫相關(guān)支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目,已全部完成全年績效目標(biāo)。其中:機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測率、健康碼查驗率100%,實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個,采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個,體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次,檢測率、查驗率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次,并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補助,實際完成住院病人核酸檢測40561人次,對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補助。
            (一)項目前期工作相對滯后,影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴(yán)格落實國市債務(wù)管控政策,嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù),除上級資金安排的項目外,幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前,不敢啟動項目建設(shè)??挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后,才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長,以及前期工作不深、不細(xì)因素影響,導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè),資金支出進(jìn)度較慢。
            (二)部分客觀因素,影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難,一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目,在公開招投標(biāo)過程中,因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家,造成流標(biāo),影響建設(shè)工期約45天。
            四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況。
            (一)嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求,組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后,及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調(diào)整預(yù)算。
            (二)加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達(dá)資金臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進(jìn)度,集中解決項目推進(jìn)過程中的難點、堵點問題,并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進(jìn)情況,切實加快項目建設(shè)進(jìn)度。
            (三)加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后,及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控,及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題,督促項目主管單位及時調(diào)整,并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況,將支出進(jìn)度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》(財辦預(yù)〔20xx〕111號)調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設(shè),20xx年10月完成竣工驗收)。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金,作為重點報告事項向區(qū)人大報告,并按程序納入調(diào)整預(yù)算,主動接受人大監(jiān)督。
            (一)進(jìn)一步加強資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管,資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
            (二)切實加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位,切實加強項目建設(shè)管理,成立專班解決項目推進(jìn)過程中的難點、堵點問題,倒排工期加快項目建設(shè)進(jìn)度,加快完善項目進(jìn)度資料,及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作,并按要求撥付資金,切實加快支出進(jìn)度。
            (三)強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果,結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況,對支出進(jìn)度仍然偏慢,且無有效改進(jìn)措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目,實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果,作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù),切實提高資金安排和使用效益。
            (四)統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費,統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作,重點項目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件,確保資金一旦到位就能實施招投標(biāo),推動項目建設(shè)。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇八
            根據(jù)《關(guān)于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》(樅民生辦函〔20xx〕28號)的文件要求,我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)情況開展回頭看和自查自評工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
            縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作推進(jìn)中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排,科學(xué)謀劃,精心組織,扎實推進(jìn)20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)工作,取得重要階段性成效,打造了諸如“文山流韻,花海雙勝”的浮山雙勝中心村,“水泊人家,荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村,“旅居相融,大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村,安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體,宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
            根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)驗收指標(biāo)及計分辦法,我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)自評得分102分,現(xiàn)將具體分析如下:
            (一)建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行(滿分5分,自評得分5分)。
            全縣14個省級中心村建設(shè)規(guī)劃編制工作均委托第三方設(shè)計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進(jìn)行科學(xué)合理選址,并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街,使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理。基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)民住房等布置科學(xué),規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求。
            規(guī)劃過程中因地制宜,突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向,規(guī)劃進(jìn)行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的,通過上報,經(jīng)通過后方可實施。整個推進(jìn)過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工,確保中心村建設(shè)規(guī)劃落實較好。
            (二)重點建設(shè)任務(wù)(滿分75分,自評得分75分)。
            1.垃圾處理(滿分9分,自評得分9分)。
            全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系,按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市縣處理”等方式進(jìn)行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝,符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設(shè)施,滿足生活垃圾及時收運的需要,同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進(jìn)行清掃,確保中心村內(nèi)保潔到位,生活垃圾得到及時收運,無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積,無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象,對垃圾開展有效分類,資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負(fù)責(zé)人將進(jìn)一步做好垃圾分類宣傳與引導(dǎo)工作。
            2.農(nóng)村飲水安全(滿分4分,自評得分4分)。
            全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水,我縣已推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化,中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準(zhǔn)則》(t/ches18-20xx),實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
            3.衛(wèi)生改廁(滿分8分)。
            全縣14個省級中心村,戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到95%以上,建設(shè)遵循改廁入戶的原則,拆除原先的旱廁和露天糞坑,進(jìn)行衛(wèi)生改廁,安裝水沖式廁所,每戶安裝三格式化糞池進(jìn)行發(fā)酵、過濾無害化處理后,接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾,最后就近排入附近的農(nóng)田和水體,全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
            4.房前屋后環(huán)境整治(滿分6分,自評得分6分)。
            全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設(shè)不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進(jìn)行整治。
            同時完成了對堆放雜物,村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位,特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
            5.道路暢通(滿分10分,自評得分10分)。
            全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi),實施通村主干道路拓寬改造,路面寬度均達(dá)到4.5米。
            各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明,村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬均不低于3.5米,村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”,大大的給群眾出行提供了便利。
            6.污水處理(滿分8分,自評得分8分)。
            (1)污水處理設(shè)施建設(shè)及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,分別采用三格式化糞池等簡易處理技術(shù),同時結(jié)合采用人工濕地就地生態(tài)治理,14個省級中心村生活污水處理率達(dá)到90%以上。
            (2)污水處理設(shè)施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設(shè)施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進(jìn)行定期清掏;針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的,各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員,落實責(zé)任。
            7.河溝渠塘疏浚清淤(滿分5分,自評得分5分)。
            全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進(jìn)行整治疏浚,實現(xiàn)了水體清澈,同時對河溝渠塘疏浚后,進(jìn)行了及時護(hù)坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物,如:橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
            8.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)(滿分7分,自評得分7分)。
            全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心。中心面積適當(dāng),基本具備社區(qū)服務(wù)、圖書室(農(nóng)家書屋)、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結(jié)合寬帶支撐工程,14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋,提高固定寬帶家庭普及率。所有建設(shè)工程,均按規(guī)劃要求建設(shè),杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
            9.村莊綠化(滿分8分,自評得分8分)。
            全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周圍進(jìn)行綠化,村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,倡導(dǎo)自然式種植,綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%,村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%。
            中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設(shè)美化方面表現(xiàn)欠佳。
            村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主,輔以灌木,多采用自然式種植,植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
            10.村莊亮化(滿分4分,自評得分4分)。
            全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域,安裝了太陽能路燈,進(jìn)行了適度亮化,同時建立了運維制度,安排專人進(jìn)行排查,確保無損壞、使用正常。
            11.長效管護(hù)機制(滿分6分,自評得分6分)。
            縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已下發(fā)《關(guān)于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目后期管護(hù)實施辦法的通知》(樅美組發(fā)〔20xx〕41號),聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護(hù)經(jīng)費的通知》(樅財農(nóng)〔20xx〕324號),基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合等經(jīng)費分擔(dān)機制,基本做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
            全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn);中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場;中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達(dá)到占總產(chǎn)值50%以上。
            全縣14個省級中心村中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,均超過全縣的流轉(zhuǎn)率平均水平。
            全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達(dá)到15萬元以上。
            全縣14個省級中心村均開展了移風(fēng)易俗、弘揚時代新風(fēng),引導(dǎo)農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀,建好用好新時代文明實踐中心,建立完善“一約四會”(村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會)并充分發(fā)揮作用,教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗,有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。
            全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建,五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
            全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進(jìn)行宣傳,群眾知曉率高,結(jié)合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
            全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風(fēng)文化、農(nóng)耕文化等,傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化,將古樹古居保護(hù)較好。
            通過實地走訪中心村的農(nóng)戶,全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善感到滿意,群眾滿意度較高。中心村在建設(shè)過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
            全縣14個省級中心村建設(shè)自申報階段起,就要求村民簽字同意,整個建設(shè)過程中,充分尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,在村干部帶領(lǐng)下,群眾參與度較高。
            全縣14個省級中心村在建設(shè)中,充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題,因地制宜,不同程度充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,做到能就地取材必就地取材,提倡“變廢為寶”,如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
            通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后的中心村,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,呈現(xiàn)鳥語花香,優(yōu)美田園風(fēng)光。
            全縣14個省級中心村內(nèi)均建設(shè)了污水管和雨水溝,實現(xiàn)了雨污分流。
            全縣14個省級中心村在結(jié)合本村實際的基礎(chǔ)上,整合文旅相關(guān)項目,中心村村內(nèi)均因地制宜地建設(shè)了大小合適的公共服務(wù)場所,如健身廣場、公廁、文化墻。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇九
            耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護(hù)工作,20xx年中央1號文件提出:“實施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動”。《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求:“強化農(nóng)田生態(tài)保護(hù),實施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動,加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復(fù)力度,加強耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。
            為落實農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,膠州市計劃開展生態(tài)補償耕地保護(hù)提升項目,結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護(hù)提升工作實施方案》,堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,保護(hù)提高耕地地力,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
            2.項目內(nèi)容及實施情況。
            根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護(hù)提升工作實施方案》(膠農(nóng)字[20xx]112)文件要求,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收。
            根據(jù)《20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)文件,20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升資金共批復(fù)363.9萬元,該資金從膠州市一般公共財政預(yù)算中安排。
            20xx年項目預(yù)算支出為363.9萬元,實際支出204.28萬元,預(yù)算執(zhí)行率56.14%。
            (二)項目績效目標(biāo)。
            1.總體目標(biāo)。
            根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關(guān)文件,評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo),具體如下:
            堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,以保護(hù)、提升耕地地力和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,圍繞化肥農(nóng)藥減量增效,減少農(nóng)業(yè)面源污染,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
            2.階段性目標(biāo)。
            根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升工作實施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕112號)等相關(guān)文件,評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo),具體如下:
            根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升安排情況,本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。
            (一)績效評價目的、對象和范圍。
            1.評價目的。
            財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段,通過指標(biāo)設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果,從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面,綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益,分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。
            2.評價對象和范圍。
            評價對象:20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升363.9萬元。
            評價范圍:此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日??冃гu價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置;玉米秸稈打捆回收工作;推廣病蟲害防控新技術(shù);耕地質(zhì)量提升;耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關(guān)資料對主管單位進(jìn)行全面現(xiàn)場評價,涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結(jié)合方式。
            (二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
            1.評價原則。
            根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)評〔20xx〕10號),此次績效評價遵循以下基本原則:
            科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。
            統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
            激勵約束??冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
            公開透明??冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。
            2.評價指標(biāo)體系。
            根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)文件要求,設(shè)計了一級指標(biāo)和二級指標(biāo),按照績效評價的基本原理、原則和項目特點,結(jié)合績效目標(biāo)、自評價報告等相關(guān)材料,由項目組根據(jù)評價績效指標(biāo)確定的要求(與評價對象密切相關(guān),全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益;優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo),精簡實用;指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量,數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得;同類項目績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性,便于評價結(jié)果相互比較)設(shè)計了三級指標(biāo)。
            評價指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計,包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容,力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益,體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。
            此次績效評價的指標(biāo)體系,分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標(biāo)。其中,決策類指標(biāo)按照項目支出績效評價指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項目特點的基礎(chǔ)上對組織實施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實際所消耗的時間等情況進(jìn)行考察;效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進(jìn)行考察。評價指標(biāo)體系詳見附件1綜合評分表。
            3.評價方法。
            本次評價方法主要以比較法為主,標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評判法為輔,在對比分析時通過文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下:
            (1)比較法。是指將實施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。
            (2)標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評判的方法。
            (3)文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料,從中選取信息,以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。
            (4)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判,評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
            4.評價標(biāo)準(zhǔn)。
            本方案的評價方法是依據(jù)績效評價基本原理,分別按照定量與定性兩種方法進(jìn)行評分。
            對于定量指標(biāo)得分按照以下方法評定:與年初指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的(30%及以上),分析原因,如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定標(biāo)桿值相比,再通過線性判斷或比例判斷,明確指標(biāo)得分情況。
            對于定性指標(biāo)得分按照以下方法評定:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點規(guī)則、比例判斷等計算。
            堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式,總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。
            從總體上看,20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中,發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題,需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
            評價組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查,對20xx年生態(tài)補償耕地保護(hù)提升的績效開展測量、分析后進(jìn)行獨立客觀公正的評判,最終評分結(jié)果如下:總體得分91.5分,績效評級為“優(yōu)”。
            (一)項目主要經(jīng)驗及做法。
            1.改善土壤肥力,提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量。
            通過開展耕地保護(hù)提升項目,農(nóng)藥廢棄物明顯減少,病蟲害綠色防控宣傳較廣,積極開展土壤改良工作,改善土壤,培肥地力,通過增施有機肥,提高土壤有機質(zhì)含量,平衡土壤養(yǎng)分,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合,持續(xù)提升土壤肥力。
            2.降低農(nóng)作物發(fā)病率,提高農(nóng)作物質(zhì)量。
            積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作,運用科學(xué)的有機肥配比,降低農(nóng)作物發(fā)病率,提升農(nóng)作物等級,同時降低農(nóng)藥化肥的使用,保持綠色良好的耕種環(huán)境。
            (二)項目存在的問題及原因分析。
            1.項目單位運營監(jiān)管機制、業(yè)務(wù)管理機制不健全。
            項目沒有制定完善運營監(jiān)管機制,無法對項目運作進(jìn)行整體把關(guān),項目單位業(yè)務(wù)管理機制不健全,無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定,無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定,用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度,用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。
            2.項目單位無預(yù)算明細(xì)和預(yù)算測算明細(xì)預(yù)算,執(zhí)行率偏低。
            項目單位沒有預(yù)算編制明細(xì)表和預(yù)算測算明細(xì)表,無法判斷項目支出內(nèi)容分解、細(xì)化到每一個支出細(xì)目的預(yù)算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細(xì)資料,預(yù)算金額363.9萬元,實際支出204.28萬元,預(yù)算執(zhí)行率56.14%。預(yù)算執(zhí)行率低。
            3.績效目標(biāo)管理有待提高。
            評價組通過項目單位提供的《績效目標(biāo)申報表》資料和現(xiàn)場核查分析,主要存在以下三個問題:一是沒有設(shè)置總體目標(biāo),并且耕地保護(hù)與質(zhì)量提升年度目標(biāo)只有大棚土壤改良100畝,沒有其他項目;二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的.與預(yù)算資金任務(wù)相對應(yīng)的績效目標(biāo);預(yù)算資金任務(wù)在《績效目標(biāo)申報表》中未體現(xiàn);三是績效目標(biāo)未細(xì)化分解為科學(xué)、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時效、環(huán)境效益、社會效益類指標(biāo)。
            (一)完善并落實耕地保護(hù)與質(zhì)量提升相關(guān)運營監(jiān)管機制、業(yè)務(wù)管理機制。
            建議單位依據(jù)上級要求結(jié)合膠州市實際,建立健全運營監(jiān)管機制,提高管理作業(yè)的主動性。制定完善業(yè)務(wù)管理機制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度,提高制度執(zhí)行有效性,為生態(tài)補償金-耕地保護(hù)與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。
            (二)提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性,提高預(yù)算執(zhí)行率。
            結(jié)合項目要求,編制預(yù)算明細(xì)表、預(yù)算測算明細(xì)表。提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量、單價,以及上述工作明細(xì)對應(yīng)的資金額填報預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核并進(jìn)行匯總。切實將預(yù)算編制工作做實、做細(xì)、做準(zhǔn),使預(yù)算金額更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)。也便于更精準(zhǔn)的分析項目總體及各小項的預(yù)算執(zhí)行率的偏差原因,確保財政資金及項目高效運行。
            (三)加強績效目標(biāo)編制工作,提高資金使用績效。
            加強績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性,建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設(shè)定項目總目標(biāo)。以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo),確定項目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo),指導(dǎo)項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇十
            (一)項目基本情況。
            實施方案依據(jù):20xx年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[20xx]39號文件,下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預(yù)算的通知。
            (二)資金管理情況。
            20xx年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
            (一)、項目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。
            (二)、績效評價指標(biāo)完成情況:
            1.項目資金到位情況:20xx年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,20xx年7月渝財社[20xx]39號文件拔入項目項目資金23萬元。
            2.項目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。
            3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
            4.績效指標(biāo)情況:
            產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。
            效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
            滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。
            對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。
            加大對公立醫(yī)院的'投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇十一
            (一)項目基本情況。
            每年區(qū)本級預(yù)算安排科普專項經(jīng)費,用于開展科技知識宣傳和普及,教育和培養(yǎng)青年科技人才,組織青少年科技創(chuàng)新比賽,提高全民科學(xué)素質(zhì)。
            資金管理與使用情況:市科協(xié)制定了《攀枝花市科普專項資金管理辦法》,明確了預(yù)算編制、資金使用范圍,財務(wù)核算等要求。根據(jù)預(yù)算安排,20xx年,區(qū)本級安排科普項目資金30萬元,實際支付36.52萬元,主要用于:天府科技云服務(wù)工作完成市級規(guī)定目標(biāo)任務(wù),開展科普宣傳活動,開展電腦機器人培訓(xùn),辦公科普共享基地建設(shè),編印科普圖書掛圖,27個科普e站日常維護(hù),“攀枝花市科普東區(qū)”微信公眾號運營,27個科普畫廊更新等活動。
            項目主要內(nèi)容:成功舉辦第19屆四川省青少年機器人競賽,轄區(qū)5所學(xué)校7支隊伍共獲得2個一等獎(全省共5個一等獎),2個二等獎,3個三等獎;開展為期三周的暑假青少年科技實踐公益活動,免費培訓(xùn)600余名學(xué)生;完成四川鄉(xiāng)村振興科技在線”東區(qū)運管中心建設(shè),分診員、信息員隊伍已籌建完畢,開展了首輪入庫專家、信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助蘭尖故事、東區(qū)消防救援大隊、東華街道陽城社區(qū)3個科普共享基地成功申創(chuàng)為省級科普共享基地,爭取科普基地專項補助資金3萬元;27個科普畫廊一季度換一次。同時,承辦全市“科技活動周”開幕式及活動,開展“科普宣傳周”活動。
            1、前期準(zhǔn)備。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文達(dá)準(zhǔn)備每年科普宣傳、“科技三下鄉(xiāng)”“科技之春”等工作。
            2、實施情況。項目績效評價實施步驟:(1)聯(lián)合企業(yè)或者學(xué)校召開座談會。(2)現(xiàn)場查看。進(jìn)行實地查看,布置活動場地、記錄活動參加人員(3)得出評價結(jié)論,形成績效評價報告。
            (一)項目資金申報及批復(fù)情況。
            科普資金按東區(qū)人口總數(shù)人均1.5元經(jīng)費作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照20xx年度工作計劃及重點工作為依據(jù)申報預(yù)算。區(qū)財政局批復(fù)后作為專項下達(dá)到單位,由單位按照工作進(jìn)度向區(qū)政府報告待批復(fù)后,方可使用。
            (二)資金計劃、到位及使用情況。
            1.資金計劃。
            “天府科技云服務(wù)”平臺打造由區(qū)科技局牽頭,草擬實施方案報區(qū)政府辦,通過區(qū)政府常務(wù)會后實施;各類大型科普宣傳活動實行一活動一方案,根據(jù)活動實際情況,研究出可操作性極強的實施方案,由黨組會議形成統(tǒng)一意見給予執(zhí)行。
            2.資金到位。
            每個項目及活動經(jīng)費都??顚S?,嚴(yán)格控制經(jīng)費,確保資金的安全性、專用性。
            3.資金使用。
            科普活動涉及的資金由東區(qū)科技局黨組會議通過后,按年初工作計劃使用。
            (三)項目財務(wù)管理情況。
            東區(qū)科技局嚴(yán)格按照事業(yè)單位會計制度及報賬程序并聘請專業(yè)會計機構(gòu)代理做賬。
            項目監(jiān)管情況。所有項目及活動的資金均實行專款專用,由黨組會議形成統(tǒng)一意見給予執(zhí)行,確保資金的安全性、專用性。
            (一)項目完成情況。
            20xx年開展科普宣傳活動11次,開展電腦機器人培訓(xùn)10期,編印科普圖書掛圖20000冊,27個科普e站日常維護(hù),“攀枝花市科普東區(qū)”微信公眾號運營,27個科普畫廊一季度換一次,共更換四期。
            舉辦集中宣傳活動8場,科普文藝表演1場,科普講座50余場,播放科普聲像節(jié)目6次,舉辦壩壩電影1場,媒體宣傳報道20余次,發(fā)放資料近30000份、書籍350套,應(yīng)急演練咨詢300人次,義診1000余人次,展板50塊。覆蓋了社區(qū)(村)55個,受益群眾8萬人次。
            20xx年,東區(qū)天府科技云平臺注冊用戶新增20xx戶,個人用戶新增1944人,注冊科技工作者新增1274人,組織機構(gòu)用戶新增83戶,均全市排第1名;科創(chuàng)工作室新增342個,市排名第2名;科技服務(wù)發(fā)布新增5250個,新增成交228單,市排名第1名;科技成果發(fā)布量省排名第1名,成交新增11單,市排第1名;科研項目承接新增74個,市排名第1名;成交金額新增28962.0001萬元,省排名第2名,市排名第1名。
            20xx年,結(jié)合“世界環(huán)境日”“世界地球日”“防災(zāi)減災(zāi)日”“艾滋病日”“國際禁毒日”“低碳環(huán)保日”“食品安全活動周”等公眾紀(jì)念日,把科普宣傳與衛(wèi)生健康、環(huán)保、防艾、禁毒、防震減災(zāi)、消費維權(quán)、森林防火、農(nóng)技培訓(xùn)、康養(yǎng)等工作結(jié)合起來,積極動員社會各界力量參與和支持科普宣傳活動,累計開展校園青少年科技實踐活動2場,放映科普聲像節(jié)目6次,觀看人次達(dá)2200余人次,媒體宣傳報到20余次,發(fā)放資料近30000份、書籍350套,咨詢300人次,義診600人次,展板50塊,受益群眾10萬人次。
            (一)評價結(jié)論。
            根據(jù)該項目績效評價指標(biāo)體系和績效檢查情況,該項目整體績效分值100分,實得100分,主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面:
            精準(zhǔn)服務(wù)企事業(yè)單位:區(qū)科協(xié)會同園區(qū)、經(jīng)信等行業(yè)主管部門深入規(guī)上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)推廣宣傳,機構(gòu)用戶已達(dá)846個。東區(qū)科協(xié)先后組織集中培訓(xùn)10余場,惠及企業(yè)100余家,指導(dǎo)企事業(yè)單位發(fā)布科技所需959條,達(dá)成訂單交易額1579萬余元,有效助力企事業(yè)單位科技供需對接轉(zhuǎn)化;協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門推薦法律、金融、財稅等第三方服務(wù)機構(gòu)入駐平臺提供服務(wù)。
            精準(zhǔn)服務(wù)人民群眾:結(jié)合全國科普日、科技活動周等大型活動開展天府科技云宣傳推廣工作,聯(lián)合街道社區(qū)向轄區(qū)居民宣傳推廣天府科技云,發(fā)放小禮品1000余份,注冊科普工作者已達(dá)2365人,精準(zhǔn)科普服務(wù)量255745次。
            精準(zhǔn)服務(wù)科學(xué)決策:由東區(qū)科協(xié)牽頭,建成面積達(dá)100平方米的`東區(qū)“云服務(wù)中心”,實時動態(tài)展示全區(qū)注冊量、發(fā)布量、交易量,全天候監(jiān)測企業(yè)科技服務(wù)獲取率、科技工作者科技服務(wù)供給率、企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化落地率、科技工作者科研項目承接率等數(shù)據(jù)指標(biāo)。這些成果為東區(qū)提供了大量數(shù)據(jù)支撐,今后還將積極為東區(qū)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供服務(wù)。
            (二)存在的問題。
            1.績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。項目單位雖然設(shè)立了項目資金績效目標(biāo),但目標(biāo)不夠明確、細(xì)化和量化。
            2.項目資金未單獨列賬。財務(wù)核算時,將科技工作項目資金與青少年科技工作相互混合使用,未按規(guī)定單列反映,無法準(zhǔn)確了解項目開支的真實情況。
            (三)相關(guān)建議。
            1.進(jìn)一步規(guī)范績效目標(biāo)編制,在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。
            2.完善項目管理制度。項目管理制度要求內(nèi)容完整,包括項目實施制度和資金管理制度。項目實施制度主要內(nèi)容應(yīng)包括:制定項目實施方案,明確項目實施內(nèi)容,確定項目開展、審批程序,收集保管相關(guān)資料,建立項目實施臺賬等。資金管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括:項目資金單獨列賬核算;確定資金使用范圍和審批程序,項目開支標(biāo)準(zhǔn);明確票據(jù)及資料內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,符合相關(guān)規(guī)定等。
            3.加強財務(wù)管理。一是對項目資金實行單獨列賬核算,準(zhǔn)確反映項目支出情況,不得擠占、截留、挪用項目資金;二是要規(guī)范報賬程序,票據(jù)要求內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、報賬及時;三是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)準(zhǔn)開支。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇十二
            1.立項背景及目的。
            大竹縣中小河流治理工程對當(dāng)?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進(jìn)作用,對于當(dāng)前防洪需要,以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的助益。
            2.預(yù)算資金來源及使用情況。
            該項目總投資4499.21萬元,資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元,縣本級財政預(yù)算3209.21萬元。
            3.實施情況。
            根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設(shè)及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于大竹縣中小河流治理項目概算的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號)批復(fù)文件,本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容包括:大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗收合格。
            (二)績效目標(biāo)。
            總目標(biāo):大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元,治理河段中心線總長7.73km,其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇;廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇;永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。
            1.通過收集項目管理信息和運行信息,對預(yù)算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設(shè)、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進(jìn)行總結(jié)歸納,及時、系統(tǒng)地反映項目績效,提高財政資金的使用效益。
            2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效,注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行整改,促進(jìn)績效目標(biāo)實現(xiàn)。
            (二)績效評價原則、評價方法等。
            績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則:
            1.科學(xué)規(guī)范原則:績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
            2.公開公正原則:績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。
            3.績效相關(guān)原則:績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
            評價方法:本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下:因素分析法:主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,綜合考慮項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素,設(shè)計相關(guān)指標(biāo),以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法:主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較,分析項目實際實施情況。此外,對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進(jìn)行對比分析,力求客觀、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應(yīng)關(guān)系。公眾評判法:主要應(yīng)用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié),了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
            數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案,資金預(yù)算、撥付資料,相關(guān)項目實施具體佐證資料,搜索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與實際情況進(jìn)行對比。
            (三)績效評價實施過程。
            20xx年11月,評價組與水務(wù)局負(fù)責(zé)人及財務(wù)進(jìn)行對接,溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等,正式啟動各項具體績效評價工作,其具體情況如下:
            1.項目對接前準(zhǔn)備:前期資料收集、聯(lián)系對接時間等,了解項目概況進(jìn)行資料搜集,查閱相關(guān)資料并制定資料清單。搜集的資料主要有:預(yù)算明細(xì)、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關(guān)資料等。
            2.項目對接:負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系溝通,交接項目資料,進(jìn)一步了解項目詳細(xì)情況,例如:項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
            3.方案撰寫:制定工作計劃;資料分析、梳理指標(biāo)等。
            4.實地調(diào)查:資金合規(guī)性檢查:對會計憑證、財務(wù)賬冊等相關(guān)項目資料進(jìn)行抽查、復(fù)?。慌_賬查看:對項目實施記錄等相關(guān)項目資料進(jìn)行抽查、復(fù)印;走訪、訪談:根據(jù)擬定的訪談大綱進(jìn)行上門走訪及訪談。
            5.報告撰寫將前期搜集的材料進(jìn)行分類、分析,了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,根據(jù)方案確定的評價指標(biāo)、評價規(guī)則對各指標(biāo)逐項進(jìn)行評判,并重點關(guān)注預(yù)算資金的實際使用情況、財務(wù)制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容,做好底稿記錄。對評判結(jié)果較好的指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),對評判結(jié)果偏低的指標(biāo)進(jìn)行原因分析并提出解決建議。
            水利設(shè)施項目社會效益難以直觀判斷,僅能依靠驗收記錄和訪談進(jìn)行確定,存在不確定性。
            (一)評價結(jié)論。
            1.評價結(jié)果:本項目評價綜合得分76.2分,等級為“中等”;決策類滿分12分,得6.2分,得分率為51.67%;項目實施類滿分24分,得20分,得分率83.3%;完成類滿分24分,得18分,得分率為75%;效果類滿分40分,得32分,得分率80%。項目總體完成情況良好,基本實現(xiàn)立項目標(biāo),但在前期設(shè)計、項目管理等方面有待改進(jìn)。
            2.主要績效:除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并驗收合格,已完成部分能夠達(dá)到保護(hù)產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。
            (二)具體績效分析。
            1.項目決策環(huán)節(jié)。
            1.1項目立項程序嚴(yán)密得3.2分。該項目經(jīng)過論證,該項目沿用單位制定的財務(wù)制度,內(nèi)控制度及項目管理制度,沒有針對該項目細(xì)化管理制度。
            1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際,但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
            1.3項目目標(biāo)得0分。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標(biāo)。
            2.項目實施環(huán)節(jié)。
            2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī),但該項目沿用單位制定的財務(wù)制度,未建立項目財務(wù)制度。
            2.2業(yè)務(wù)管理得9分。沿用日常項目管理制度,未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看,該項目于20xx年6月24日完工,相關(guān)單位竣工驗收時間為20xx年10月13日,未完工。得8分。
            3.項目完成。
            3.1預(yù)算執(zhí)行率得4分,預(yù)算資金3481.88萬元,實際到位資金2149萬元,實際支付2149萬元,截止評價時點項目資金的實際支出情況:一標(biāo)段541萬元;二標(biāo)段1608萬元。
            3.3產(chǎn)出數(shù)量4分:提煉5個數(shù)量指標(biāo),完成度為80%。
            3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分:其中一個河段未完工。
            3.5產(chǎn)出時效3分:合同于20xx年12月30日簽訂;計劃竣工時間20xx年12月30日。
            實際至本次檢查時尚有未完成部分,該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
            4.共性指標(biāo)。
            4.1項目的功能性得8分:項目完成部分能夠達(dá)到計劃能力并運行良好,延續(xù)性達(dá)到預(yù)期。
            5.特性指標(biāo)。
            完成質(zhì)量:該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工,其余完工地段達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。得8分。
            社會效益:已完成部分能夠保護(hù)產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
            生態(tài)效益:已完成部分能起到保護(hù)當(dāng)?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч?。?分。
            滿意度:周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度:周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
            (一)存在的問題。
            1.沒有設(shè)定明確的績效目標(biāo),績效目標(biāo)的設(shè)立有利于項目的精細(xì)化管理,對項目的推動及施工進(jìn)度有一定的助益。
            2.項目前期準(zhǔn)備不足,因為事前未取得相關(guān)用地手續(xù),導(dǎo)致姚市清水河段施工入場拖沓,至今尚未完工。
            3.項目合理規(guī)劃不足,應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度,按輕重緩急有序解決。
            4.項目管理相對薄弱,沒有制定相應(yīng)的項目管理辦法。
            (二)建議和改進(jìn)措施。
            政策建議:應(yīng)立足長遠(yuǎn)制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃,要充分完善項目前期所有準(zhǔn)備工作。
            改進(jìn)措施:按照設(shè)計要求,加快姚市清水河段施工進(jìn)度,保證達(dá)到設(shè)計效果。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇十三
            (二)簡要概述項目資金情況(包括資金結(jié)構(gòu)、投向、用途、分配方式、結(jié)果等相關(guān)情況,常年性項目說明年度情況,延時續(xù)性項目說明周期情況)。
            二、績效自評工作開展情況簡要概述績效自評組織實施過程等相關(guān)情況。
            三、
            績效目標(biāo)完成情況分析(一)資金投入情況分析(包括完成情況和偏離原因等)1.項目資金到位情況分析。
            2.項目資金執(zhí)行情況分析。
            3.項目資金管理情況分析。
            (二)績效目標(biāo)完成情況分析(包括完成情況和偏離原因等)1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
            2.效益指標(biāo)完成情況分析。
            四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況(一)下一步改進(jìn)措施,包括項目整改和績效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容。
            (二)擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
            (三)擬公開情況。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇十四
            20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目;負(fù)責(zé)移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
            (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
            20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務(wù)支出393.64萬元,對個人和家庭補助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元,移民后扶項目支出450萬元。
            (一)基本支出。
            基本支出是為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費;商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費;對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際,制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
            在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強經(jīng)費審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則,堅持從嚴(yán)從簡,堅持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務(wù)活動不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元,實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
            (二)專項支出。
            1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
            大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助;二是項目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
            2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。
            撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實施項目。
            3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
            嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘財綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項目按計劃組織實施,確保了資金??顚S?。
            (一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
            1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報環(huán)節(jié),接到村(居)申請報告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議,以政府文件形式申報到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的.項目計劃。
            2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后,我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計,依程序辦理開工手續(xù),下達(dá)開工令。三是項目驗收,項目完工后,由項目實施單位申請,相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進(jìn)行驗收,驗收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
            3、分析評價:移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價,確保了專項資金的績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
            (二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
            項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查,確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
            (一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
            截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
            (二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
            1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。
            2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。
            3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
            從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn),促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機關(guān)有效運轉(zhuǎn);堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作,進(jìn)一步在機關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
            (一)預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
            (二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強。
            (三)資金到位不及時。
            (一)進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中,要進(jìn)一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。
            (二)進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。
            (三)積極爭取資金,著力化解存量資金。
            醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目績效自評報告篇十五
            1.立項目的:根據(jù)國家、省、州、縣開展精準(zhǔn)扶貧和脫貧攻堅要求預(yù)算,開展駐村脫貧攻堅和畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。
            2.績效目標(biāo):完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅任務(wù);支持發(fā)展畜牧生產(chǎn)脫貧,開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
            (二)項目資金情況。
            根據(jù)建財預(yù)〔20xx〕1號文件,下達(dá)縣畜牧獸醫(yī)局(服務(wù)中心)20xx年度畜牧扶貧經(jīng)費10萬元。
            縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心召開專題會議,安排布置績效自評工作,中心主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)股室、二級單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員,按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證;二是查對支出是否符合項目支出要求;三是查對畜牧扶貧工作完成情況,開展績效自評。
            通過績效自評,項目資金到位及時,沒有擠占挪用現(xiàn)象;畜牧扶貧工作達(dá)到了州縣要求;畜牧扶貧措施落實到位,成效顯著。項目管理規(guī)范,明確有專人負(fù)責(zé);財務(wù)制度健全,設(shè)立專帳管理,經(jīng)費使用管理公開透明,??顚S?。項目績效自評分?jǐn)?shù)為99分,評價等次為優(yōu)秀。
            (一)資金投入情況分析。
            1.項目資金到位情況分析。按照建財農(nóng)〔20xx〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù),沒有延滯撥款,資金到位率達(dá)到100%。
            2.項目資金執(zhí)行情況分析。本年度項目資金支出10萬元,資金執(zhí)行率100%。
            3.項目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合全縣畜牧扶貧工作實際,制訂了畜牧扶貧工作計劃,建立了相關(guān)管理制度,明確了資金撥付程序,公開了資金使用情況,接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范,符合相關(guān)規(guī)定,做到了??顚S谩?BR>    (二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。
            1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。一是大力開展了畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術(shù)專題講座,累計組織養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)29余場次,培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次,培訓(xùn)貧困戶870人次。
            二是扎實開展3個村結(jié)對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人,易地搬遷23戶95人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶55戶,覆蓋率達(dá)100%;新村村脫貧49戶161人,易地搬遷41戶152人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶78戶,覆蓋率達(dá)91.46%;王家坪村脫貧42戶143人,易地搬遷17戶59人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶61戶,覆蓋率達(dá)90.2%。三個村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電,有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。
            2.效益指標(biāo)完成情況分析。20xx年度3個村129戶447人通過驗收脫貧,比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。
            3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評,群眾滿意率達(dá)到96%。
            (一)下一步改進(jìn)措施。進(jìn)一步抓好脫貧攻堅工作,扎實推進(jìn)畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧,做到脫貧不脫政策,繼續(xù)抓好幫扶工作。
            (二)對20xx年度預(yù)算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實際需要,建議增加駐村幫扶工作經(jīng)費預(yù)算。
            (三)擬公開情況。20xx年畜牧扶貧經(jīng)費績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心,提高績效考評意識,促進(jìn)該項工作落實,并在縣政務(wù)網(wǎng)上公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督。