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        放管服改革工作匯報(模板17篇)

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            放管服改革工作匯報篇一
            2016年上半年行政審批制度改革工作按照“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”的總體要求,緊緊圍繞《定遠縣20xx年推進簡政放權放管結合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》任務分工和進度安排,明確目標、強力推進?,F(xiàn)將上半年自查工作情況匯報如下:
            一是抓好取消審批事項的有效銜接。根據(jù)“四個一律”和“兩個全程”的要求,全面銜接國務院和省政府下放、取消和調(diào)整的行政審批權力事項,印發(fā)定政〔2016〕18號文件,落實國務院第一批決定取消62項中央指定地方實施行政審批事項。涉及省級33項(含省與市縣共有事項7項),省級有對應項目的7項全部取消;涉及縣級34項(含省與市縣共有事項7項),我縣對應的33項事項全部取消。同時對項目取消所涉及的政府權力和責任清單作出相應的調(diào)整。
            二是清理規(guī)范行政審批中介服務事項。根據(jù)《國務院關于第一批清理規(guī)范89項國務院部門行政審批中介服務事項的決定》(國發(fā)〔2015〕58號)和《安徽省人民政府關于貫徹落實國務院第一批清理規(guī)范行政審批中介服務事項的通知》(皖政〔2015〕135號)文件精神,縣審改辦要求各涉及部門對照上述文件認真梳理,分別征求法制辦、主管部門意見后,進行了清理規(guī)范,將清理規(guī)范后的20項縣級行政審批中介服務事項以縣政府文件予以公布。
            三是做好縣、鄉(xiāng)兩級政府權力和責任清單的調(diào)整。根據(jù)省市編辦要求,對機構改革和上級部門權力事項調(diào)整以及法律法規(guī)修改,涉及的權力和責任清單進行梳理調(diào)整。做好政府權力和責任清單的規(guī)范和提升??h政協(xié)調(diào)研組到縣審改辦調(diào)研我縣行政審批制度改革工作,先后深入縣交通局、規(guī)建局、國土房產(chǎn)局查看了三個部門行政審批改革開展情況,聽取了三個部門領導工作匯報,并召開了座談會。調(diào)研組對我縣行政審批改革工作提出了意見和建議,審改辦按照調(diào)研組的要求,積極協(xié)調(diào)做好改進。
            四是研究定遠縣政府權力運行監(jiān)督管理實施辦法。為規(guī)范政府行政行為,強化對政府權力運行的監(jiān)督管理,推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務,依據(jù)《關于安徽省政府權力運行監(jiān)督管理辦法的通知》、市《關于貫徹(安徽省權力運行監(jiān)督管理辦法)有關工作的通知》精神,結合定遠實際,擬定了縣政府權力運行監(jiān)督管理實施辦法。對政府權力運行監(jiān)管任務、監(jiān)管措施和責任追究等作出一系列規(guī)定,使得政府權力在陽光下運行。
            五是不斷提高涉企收費監(jiān)管法治化水平。縣物價局圍繞政府中心工作,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,實施“四項制度,一項清單”不斷加強行政事業(yè)性收費的事中事后監(jiān)管。實施收費執(zhí)行情況報告制度,提升監(jiān)管透明度。結合收費清單追責制度,促進收費主體歸位盡責。建立收費誠信檔案制度,提升監(jiān)管效能。建立收費執(zhí)行情況評估制度,不斷提升制定政策的科學性。建立收費目錄清單,提升事中事后監(jiān)管能力。加大對違規(guī)收費行為依法查處力度,加大對不作為、亂作為的問責力度,看住亂伸費的手,從制度建設上強化行政事業(yè)性收費的事中事后監(jiān)管,促進我縣收費管理工作再上臺階。
            六是積極推進注冊資本登記制度改革。嚴格落實“三證合一”、“一照一碼”,“先照后證”制度。通過簡化審批流程,市場主體總量不斷增長,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。實施注冊資本實繳改認繳制,取消了對注冊資本的諸多限制,激發(fā)了投資熱情。放寬企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記條件,允許符合經(jīng)營條件的住宅改經(jīng)營性用房。并推行“一址多照”和“一照多址”,拓寬了住所(經(jīng)營場所)使用資源。推行“先照后證”,方便了主體登記。行政審批窗口進一步整合,一站式服務平臺優(yōu)勢凸顯。在窗口推行“馬上就辦”、“想辦法辦”、“把事辦成”的“十二字”服務口號,使窗口服務質(zhì)量和辦事效率再一次得到提升。
            二、存在的主要問題。
            2016年,我縣行政審批制度改革工作雖然取得了一定成效,為市場增添了活力,也為企業(yè)減輕了負擔,但還存在一些問題亟待解決:
            一是“三單”受關注度不夠高和缺少運行監(jiān)管手段。從前期權力清單、責任清單、涉企收費清單的網(wǎng)上公示、公告征求意見以及“三單”實施一段時間以來接收的反饋意見情況看,干部群眾關注不夠,特別是廣大群眾參與度不高。權清辦至今未接收到“三單”制度建設方面有價值的意見和建議。雖然“三單”已公布施行,且編辦、法制辦、物價局等單位也聯(lián)合對各單位“三單”執(zhí)行情況進行督查檢查,但由于“一庫四平臺”尚未建成運行,各單位在日常實施審批、處罰等行政權力時還是按老辦法進行,監(jiān)管仍然是個難題。
            二是思想理念有待進一步轉(zhuǎn)變。不少部門的領導和工作人員,對審批制度改革的認識不到位,思想認識上還存在誤區(qū)。比如,在法定時限與承諾時限上,過于強調(diào)法定時限,沒有想方設法去縮短承諾時限;在部門審批權與窗口審批權上,過于強調(diào)部門的工作特點,不愿意對審批職能進行整合和集中,沒有對窗口充分授權;在部門利益與全局利益上,過于強調(diào)部門利益,甚至存在著搭車收費、收費不透明等現(xiàn)象。
            三是行政審批效率有待進一步提高。特別是投資項目審批環(huán)節(jié)多、審批時限長等問題依然存在,有些還比較突出。一個備案項目從立項到開工,一般都要經(jīng)過10多個職能部門、20多個審批環(huán)節(jié)和中介服務環(huán)節(jié),至少需要3個月時間。
            四是政務服務中心功能有待進一步增強。政務服務中心是提高審批效率、優(yōu)化投資環(huán)境的重要平臺。但目前仍有一些與企業(yè)、群眾密切相關的審批事項沒有進駐政務服務中心。已進政務服務中心的行政審批事項中,部門審批權力人至今尚未進駐中心,只有二分之一事項可在窗口現(xiàn)場直接辦理。有些名義上進了中心,實際是“兩頭辦理”或“體外循環(huán)”。一些跨部門的事項本來可以并聯(lián)審批,但由于有些事項和審批環(huán)節(jié)還沒有進駐中心,因此無法實現(xiàn)并聯(lián)審批,嚴重影響了中心功能作用的發(fā)揮,等等。
            三、下一步工作計劃。
            (一)開展權力和責任清單動態(tài)調(diào)整。貫徹落實《安徽省政府權力運行監(jiān)督管理辦法》的要求,開展“兩個清單”調(diào)整更新,探索建立動態(tài)管理機制;完善“兩個清單”制度體系,推進“兩個清單”升級改造。
            (二)做好國務院取消行政審批事項的承接。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布、修訂、廢止和部門職能變化情況以及國務院、省政府行政權力事項調(diào)整,按照國務院簡政放權工作的進程及時跟進,對國家后續(xù)批次取消和下放管理權限的事項,做好落實和承接。
            (三)推廣隨機抽查,規(guī)范事中事后監(jiān)管。根據(jù)省政府《關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》要求,加快推動我縣簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務,2016年度將大力推廣隨機抽查,創(chuàng)新事中事后監(jiān)管辦法,督促縣有關部門制定實施方案,細化目標任務,切實把隨機抽查監(jiān)管落到實處。
            (四)加大行政審批制度改革的落實力度。加強各部門聯(lián)動,強化各項改革的過程督查,適時組織開展行政審批制度改革執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并組織開展績效評估。督促相關部門制度權力運行監(jiān)管細則。
            (五)持續(xù)推進商事制度改革。整合社會保險和統(tǒng)計登記證,實現(xiàn)“五證合一、一照一碼”;擴大“三證合一”覆蓋面,實現(xiàn)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、機構代碼證“三證合一”,大幅簡化市場主體注銷程序,推行“證照分離”改革試點,繼續(xù)削減工商登記前置審批事項,探索實施各類經(jīng)營許可證負面清單管理。
            (六)加快做好相對集中改革工作。加快政務服務大廳建設,實現(xiàn)物理集中,提供全覆蓋、全方位的“一站式”服務;同時,要按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”要求,加快新的“網(wǎng)上政務超市”建設,實現(xiàn)網(wǎng)上集中和“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦,提高網(wǎng)上大廳集中到位水平。
            放管服改革工作匯報篇二
            根據(jù)《xx州2016年放管服工作調(diào)度方案》文件精神,按照州政府放管服工作具體要求,為進一步深入推進民政局簡政放權放管結合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展,**州民政局以審批制度改革為突破口,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范行政審批行為,強化審批權力監(jiān)督,不斷提高行政審批效率,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
            1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門職能轉(zhuǎn)變,持續(xù)簡政放權,規(guī)范行政審批行為,我局啟動歷時半年的行政職權事項清理工作,現(xiàn)共計行政許可6項,其中,承接省級下放行政權力3項(建設殯儀服務站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設殯儀館審批;建設公墓審批;跨省運送尸體、骨灰審批),保留原有行政許可3項(社會團體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審核審批;社會團體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。
            2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會團體登記辦理時間。民辦非企業(yè)單位登記與社會團體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個工作日內(nèi)辦結,截止7月31日,共辦結社會組織登記9家,變更登記15家。其中:社會團體成立登記5家,變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣,生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請,經(jīng)由縣民政局審批后,直接發(fā)放臨時補助金,及時保證救助資金的有效落實,上半年已臨時救助金503.05萬元。
            3.優(yōu)化服務工作。全面實施社會組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進社會組織法人信息管理,實施社會組織法人信息庫項目,建立社會組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統(tǒng)一社會信用代碼工作,實施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作,并在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統(tǒng)一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起,組織全州年檢工作,全州818個社會組織,其中社會團體的430個,民辦非企業(yè)單位388個。應參檢730個,實檢617個,未參檢113個。經(jīng)過年檢,432個合格,20個不合格,74個需要注銷,由我們直接登記管理的全州性社會組織185個,應參加年檢的154個,全州參檢率84.52%,合格率70.02%。
            4、穩(wěn)步推進政府向社會組織購買服務。已配合州財政局制定出臺本級承擔政府購買服務社會組織目錄,整理出需要購買的項目8項,即社會組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務,社會組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析及檔案管理,社會組織管理信息系統(tǒng)的維護,社會組織專業(yè)化人才培訓,社會組織孵化服務,社會組織“樞紐化”管理服務,為初創(chuàng)期公益性社會組織提供注冊協(xié)助、能力建設、發(fā)展指導服務和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務。
            1.強化政務公開,提高服務效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務服務”,依托省州電子政務網(wǎng)平臺,促進實體政務大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。
            2.嚴格依法管理,加強對社會組織管理者的業(yè)務培訓,督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位,提高辦事效率。
            3.加強社會組織管理服務隊伍的建設,確保事有人管、責有人負,重點加強執(zhí)法隊伍建設保障工作經(jīng)費確保服務到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。
            放管服改革工作匯報篇三
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            匯報。
            按照市委、市政府關于深化“放管服”改革部署要求,為進一步深入推進市地方金融監(jiān)管局簡政放權放管結合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展,我局以審批制度改革為突破口,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范行政審批行為,強化審批權力監(jiān)督,不斷提高行政審批效率,著力提升金融服務實體經(jīng)濟水平?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:
            一、工作開展情況。
            (一)規(guī)范行政執(zhí)法行為。印發(fā)了《推行服務型執(zhí)法工作實施方案》、《重大執(zhí)法決定法制審核制度(試行)》和《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單(試行)》等制度,推行服務型執(zhí)法,促進依法行政,確保行政程序符合法律規(guī)定。
            (二)加強事中事后監(jiān)管。制定了“加強事中事后監(jiān)管具體方案”,通過安徽省事中事后綜合監(jiān)管系統(tǒng)建立了“一單、兩庫、一細則”,建立信息共享與聯(lián)合懲戒機制,運用部門協(xié)同監(jiān)管平臺(國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng))歸集涉企信息,探索建立以信用約束為核心的新型監(jiān)管機制。
            (三)加強信用體系建設。制定了“紅黑榜”制度、雙公示工作方案、“誠信阜陽”宣傳月專題活動實施方案、“誠信阜陽”評選活動等方案,及時向市信用辦報送雙公示信息、信用信息,完成市公共信用信息共享服務平臺信息的錄入工作。
            (四)推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”。進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革,通過政務服務事項管理平臺錄入行政權力和公共服務事項,完成統(tǒng)一證照(批文)上報工作,通過ftp工具上傳政務共享信息。
            (五)切實規(guī)范權力運行。認真做好2019年權責清單、公共服務清單和行政權力中介服務清單動態(tài)調(diào)整工作,對權力事項進行全面梳理,完善辦理指南、辦事流程圖和辦事要件,強化行政審批信息公開制度,自覺接受社會監(jiān)督。認真落實“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作要求,建立健全檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫。
            (六)落實“減證便民”要求。開展“減證便民”整治申請材料多專項行動,集中清理政務服務事項申請材料,嚴格落實取消政務服務事項申請材料清單,切實解決企業(yè)和群眾“申請材料多、辦事難”問題,全面提高行政效能,讓辦事企業(yè)和群眾更加方便。通過專項行動,清理材料15項,保留材料99項,精簡率13.16%。
            二、存在的問題。
            一是事中事后監(jiān)管方面??h級地方金融監(jiān)管部門人員少,工作任務重,特別是具有行政執(zhí)法證件的人員較少,基層監(jiān)管力量有待加強。同時,事中事后監(jiān)管專業(yè)性強,監(jiān)管隊伍不僅需要具備必要的法律知識,還需要具備豐富的專業(yè)性工作經(jīng)驗,基層監(jiān)管隊伍的專業(yè)性技術性能力培訓需加強。
            當前隱藏內(nèi)容免費查看二是數(shù)據(jù)共享方面。信息資源分布多頭化,信息資源共享機制還需完善,信息互聯(lián)互通、資源共享需進一步上下協(xié)同,政務信息數(shù)據(jù)共享方面還需省市縣共同規(guī)劃、建設。
            三、下一步工作打算。
            (一)深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作。認真貫徹落實市政府關于加強“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的部署要求,按照統(tǒng)一標準認真梳理政務服務事項,規(guī)范和完善辦事指南,集中全面公開與政務服務事項相關的法律法規(guī)、政策文件、通知公告、辦事指南、常見問題、監(jiān)督舉報方式和網(wǎng)上可辦理程度,并實行動態(tài)調(diào)整,確保線上線下信息內(nèi)容準確一致。進一步暢通互聯(lián)網(wǎng)溝通渠道,充分了解社情民意,針對涉及公共利益等熱點問題,積極有效應對,深入解讀政策,及時回應關切,提升政府公信力和治理能力。
            (二)繼續(xù)做好“雙隨機、一公開”工作。強化制度落實,按照方案及監(jiān)管辦法,科學制定抽查比例和頻次,建立并維護好“一單兩庫”。要夯實抽查基礎,在全面實行市場監(jiān)管“雙隨機、一公開”的基礎上,健全完善涉企信息歸集工作體制機制,全量歸集政府部門產(chǎn)生的涉企信息,盡快實現(xiàn)互聯(lián)互通、共享共用、無縫對接。
            (三)推動政務信息資源共享。完善政務信息資源庫,將證券公司負責人信息、轄內(nèi)證券公司基礎信息、表彰信息、融資擔保公司設立與變更審批信息、擔保公司信息、小額貸款公司信息及個人、企業(yè)行政處罰等八類信息納入政務信息資源庫,并實行動態(tài)調(diào)整,共享共用。
            (四)切實提高行政服務效率。依照國家法律、法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定,本著責權利相一致的原則,我局將通過多種渠道和方式,合理制定每一環(huán)節(jié)的辦事時限,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和操作技能,努力簡化審批手續(xù),縮短承諾時限,真正做到削減與提速相結合。
            放管服改革工作匯報篇四
            10月20日至21日,全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)行政審批制度改革和“放管服”工作會議在鄭州召開。省衛(wèi)生計生委黨組成員、巡視員劉紹杰出席會議并做重要講話。
            劉紹杰指出,全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)行政審批制度改革和“放管服”工作近年來取得了明顯成效,一是積極做好行政審批事項清理精減下放工作。二是18項省級行政許可和6項行政服務項目全部實行一個窗口對外。三是完善制度規(guī)范行政審批行為。四是注重提高行政服務效能。五是全方位推行信息公開方便群眾。六是持續(xù)深化“放管服”改革。
            劉紹杰強調(diào),關于下一步行政審批制度改革和“放管服”工作,一是進一步提高思想認識。二是圍繞提高行政效能、方便群眾辦事優(yōu)化簡化各環(huán)節(jié)工作。三是堅決推進網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上咨詢。四是共同做好下放醫(yī)療廣告審查行政許可事項各項準備工作。
            會議通報了全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)行政審批制度改革工作開展情況,對《行政許可法》及衛(wèi)生計生行政許可進行講解、邀請省編辦體改處負責同志進行授課及座談交流。
            各省轄市、省直管縣衛(wèi)生計生委相關工作人員參加培訓。
            放管服改革工作匯報篇五
            7月29日,商丘市市委副書記、市長、市編委主任張建慧主持召開深入推進“放管服”改革協(xié)調(diào)會議,要求建立政府權力清單,建設網(wǎng)上政務大廳,打造單網(wǎng)融合的政務服務體系。
            會議認為,要高度重視,認真貫徹落實“放管服”改革各項要求。健全政府權力清單體系,建設網(wǎng)上政務大廳,是落實國務院、省政府關于深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變政府職能的重要突破口,也是政府加強管理的重要抓手。通過健全政府權力清單體系,推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,進一步挖掘改革潛力,增強發(fā)展動力,激發(fā)發(fā)展熱情,釋放改革紅利,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。一要簡政放權。按照“能減則減、該放盡放、應管善管”的要求,把該放的權力放開放到位,把該管的事務管住管好;二要強化監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,提升監(jiān)管效能,加快構建健全完善的事中事后監(jiān)管體系,為各類市場主體營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境;三要提高服務。以解決群眾“辦證多、辦事難”等問題為核心,按照單網(wǎng)融合的要求,推進權力事項網(wǎng)上運行,積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,進一步簡化服務流程,創(chuàng)新服務方式,以硬性指標約束倒逼減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率,切實提升基層服務能力,在便民利民、提高服務效能上有新成效。
            會議要求,要突出重點,加快構建權力運行新機制。要在推進行政審批事項“兩集中兩到位”的基礎上,圍繞簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務,持續(xù)推進行政審批制度改革,建立健全政府權力清單體系,全面構建權力運行監(jiān)控機制,進一步加大政府簡政放權力度,加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范權力公開透明運行,構建權界清晰、分工合理、權責一致、運轉(zhuǎn)高效、法治保障的政府職能體系,著力打造法治政府、責任政府、服務政府、誠信政府、陽光政府和廉潔政府。一要加快推進清單編制工作。堅持“行政權力進清單、清單之外無權力、法定職責必須為、法無授權不可為”,進一步修訂完善政府部門權責清單、行政審批事項清單及權力運行流程圖、行政審批中介服務清單;編制公開公共服務事項清單;加快編制行政事業(yè)性收費清單、政府定價或指導價經(jīng)營服務性收費清單、政府性基金清單,取消政府提供普遍公共服務或體現(xiàn)一般性管理職能的行政事業(yè)性收費,清理規(guī)范具有強制壟斷性的經(jīng)營服務性收費,取消政策效應不明顯、不適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的政府性基金;探索編制產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)市場準入負面清單。將各類清單的事項名稱、辦理依據(jù)、條件、程序、時限和收費依據(jù)標準、咨詢監(jiān)督電話以及辦理結果等內(nèi)容,全部通過網(wǎng)上政務大廳向社會公開,推動政府部門更好依法規(guī)范履職。二要建設網(wǎng)上政務大廳。依托互聯(lián)網(wǎng)和電子政務外網(wǎng),運用云計算、大數(shù)據(jù)等手段,以清單為支撐,建立集行政審批、便民服務、政務公開、效能監(jiān)察、資源共享、互動交流、咨詢投訴等功能于一體的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、社區(qū)(村)四級聯(lián)動的網(wǎng)上政務大廳,構建實體政務大廳、網(wǎng)上政務大廳、移動客戶端、自助終端、服務熱線深度融合,權力事項網(wǎng)上線下一體化運行的政務服務體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)建立政務服務平臺,積極推動市、縣政府職能部門向社區(qū)下放辦事權限,原則上凡涉及社區(qū)居民的行政審批、民生保障、證照辦理、各類證明等政務服務事項,均要逐步納入社區(qū)政務服務平臺集中辦理,實現(xiàn)“一站受理、一站辦結”,讓群眾辦事不出社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
            會議強調(diào),要強化協(xié)調(diào)配合,確保深化政務服務改革取得實效。各部門要深刻認識深化“放管服”改革,建立政府權力清單體系,建設網(wǎng)上政務大廳的重要性和緊迫性,切實把思想統(tǒng)一到中央要求和全市部署上來,不斷增強改革的自覺性和主動性,按照全面部署、分步推進、重點突破、依法實施的要求,擬定工作方案,建立工作機制,抓好工作落實。各牽頭部門要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,明確重點任務,制定工作方案,細化推進措施,強化責任落實,確保改革扎實穩(wěn)妥推進、取得實效。
            放管服改革工作匯報篇六
            近日,根據(jù)國務院辦公廳的統(tǒng)一部署,自治區(qū)在全區(qū)部署開展“放管服”改革專項督查和迎檢工作。自治區(qū)主席陳武、自治區(qū)常務副主席藍天立親自審定督查和迎檢工作方案。本次督查重點圍繞本屆政府成立以來“放管服”改革政策措施落實情況和落實今年國務院《政府工作報告》確定的“放管服”改革任務的具體措施開展,具體包括簡政放權措施落實情況、商事制度改革落實情況、權責清單制度落實情況、加強事中事后監(jiān)管情況、改進優(yōu)化政府服務情況等5個方面。
            自治區(qū)政府辦公廳通知要求,各市縣、自治區(qū)各有關部門要圍繞國務院督查重點,主動對號入座,對本地、本部門承擔的改革任務開展自查,全面梳理“放管服”改革政策措施落實情況、總結成效、查找問題、提出整改措施。自治區(qū)各牽頭部門要按照職責范圍和任務分工,認真履行職責,組織開展好各項政策措施落實督查,確保放權事項落地生效,把“放管服”改革向縱深推進,加快轉(zhuǎn)變政府職能、提高政府效能、激發(fā)市場活力,促進我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
            放管服改革工作匯報篇七
            按照市、區(qū)有關工作要求,我局對近兩年來落實簡政放權放管結合工作進行了梳理,主要涉及行政許可項目精簡、清理行政權責、行政處罰案件審批權下放等三個方面工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
            一、基本情況。
            (一)行政許可項目精簡。20xx年以來,我局根據(jù)區(qū)里的總體部署先后完成了兩輪行政審批制度改革任務。第一輪改革是從20xx年8月開始至20xx年11月結束,行政審批事項由25項減至2項,精簡比例為92%;第二輪改革是從20xx年3月開始至20xx年9月結束(期間新增審批事項9項),行政審批事項由18項減為7項,減少11項,精簡比例為61.11%。這兩輪改革,結合市、區(qū)兩級機構改革情況,大力精簡壓縮審批事項,完善了行政審批配套制度,規(guī)范了行政審批方式,提高了行政審批效率,增加了工作透明度,促進了機關廉政建設。10月,我局派出工作人員進駐區(qū)行政服務大廳,統(tǒng)一受理各項行政審批申請。(詳見附件)。
            (二)清理行政權責。20xx年,根據(jù)區(qū)清理行政權責和編制權責清單的工作要求,我局全面啟動行政權責清理工作,共梳理行政權責9類,共計611項行政權責事項。其中行政許可7項,行政處罰533項,行政強制21項,行政征收1項,行政檢查23項,行政確認1項,行政指導3項,行政服務3項,其他行政權責19項。
            (三)行政處罰案件審批權下放。自20xx年3月1日起執(zhí)法隊全面下放街道,行政處罰案件的審批權也一并下放街道,我局不再直接審批案件作出處罰決定。
            經(jīng)統(tǒng)計,20xx年我局行政處罰共立案查處2929宗,決定處罰金額1192800元;共受理戶外廣告許可182宗,許可155宗,受理垃圾轉(zhuǎn)運證46宗,許可46宗,受理林木采伐許可2宗,許可2宗;簽訂行政征收合同853份,收取垃圾清運費8961194.88元。截止20xx年4月底,我局行政處罰共立案查處992宗,決定處罰金額356000元;共受理戶外廣告許可23宗,許可22宗,受理垃圾轉(zhuǎn)運證28宗,許可28宗;簽訂行政征收合同853份,收取垃圾清運費2999719元。
            二、主要做法及存在問題。
            (一)行政許可事項審批方面。
            為提速增效,提升便民服務,我局7項行政許可的辦理時限全部進行了最大程度的壓縮,分別優(yōu)化為1、5、7個工作日,其中委托街道實施的飼養(yǎng)犬只許可已調(diào)整為首辦負責制,作為即來即辦事項處理;20我局制定了《深圳市羅湖區(qū)城市管理局行政許可實施辦法》,對行政許可事項的審批依據(jù)、審批條件、申請材料、審批流程等作出了明確規(guī)定,制定了外部審批及內(nèi)部審批流程圖,明確每一個審批環(huán)節(jié)的辦理時限,使整個審批工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化標準化;,為進一步規(guī)范集中審批后續(xù)工作,按照區(qū)編委文件精神,我局將7項行政許可歸口到同一科室辦理,并將科室更名為環(huán)境綜合審批與管理科。
            (二)清理行政權責方面。我局結合所承擔的職能職責的實際情況,對9類行政權責611項事項分別做出了保留、取消、下放及整合的建議處理意見。保留事項:包括行政許可、行政處罰、行政強制、行政處罰等9類574項權責事項。理由為:生效法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權責,不存在權責交叉情形,且為我局主要職責。取消事項:根據(jù)《深圳市人民政府法制辦公室關于深圳市市級行政執(zhí)法主體變更的公告》(深法制【20xx】159號)的規(guī)定,原市城市管理局承擔的市政道路管理和市政道路執(zhí)法職責等7項由于執(zhí)法主體變更調(diào)整為其它職能部門行使。根據(jù)《深圳市人民政府關于調(diào)整水務行政執(zhí)法權的決定》(深府【20xx】114號)綜合執(zhí)法部門不再行使水土保持等方面的水務執(zhí)法權,相關3項水務行政處罰職責交由市、區(qū)水務行政主管部門行使。下放事項:“戶外廣告設置許可”、“垃圾清運”、“環(huán)衛(wèi)設施管理”等3項部分下放街道,以便簡化程序,進一步明確事權劃分。整合事項:對涉及建設施工、燃氣、非法出版物、非法演出、煙花爆竹、殯葬服務、非法辦學等24項建議整合至相關主管單位行使。理由為:既非城市管理行政部門職責范圍內(nèi)的事項,又非與市容管理密切相關且屬于現(xiàn)場易于判斷、不需要專業(yè)設備和技術檢測手段即可定性的事項。依法不屬于《深圳經(jīng)濟特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例》第八條規(guī)定納入綜合執(zhí)法職責范圍事項。
            在梳理的基礎上,我局對行政權責事項分別完善了行政權責登記表,編制了流程圖,形成一整套規(guī)范化操作流程,并在政務網(wǎng)上進行信息公開,方便市民查詢監(jiān)督。
            (三)行政處罰案件管理。近兩年來,我局進一步加強了對街道執(zhí)法隊審批案件的管理工作。年12月26日,在《羅湖區(qū)城市管理行政執(zhí)法局行政處罰案件辦理規(guī)定(暫行)》基礎上,制定了《深圳市羅湖區(qū)城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法案件辦理規(guī)定》(以下簡稱“《規(guī)定》”)并印發(fā)實施?!兑?guī)定》對行政處罰案件的管理和審批問題作出了進一步規(guī)定,明確了除重大、復雜的案件以及當事人申請聽證的案件須報區(qū)局審查外,行政處罰案件均由街道執(zhí)法隊直接作出處罰決定。同時我局還通過每季度的案卷評查,執(zhí)法監(jiān)察等形式對街道執(zhí)法隊的辦案情況進行監(jiān)督、管理和指導。
            近年來開展的深化行政審批制度改革工作取得了良好的成效,但也存在著一些不容忽視的問題。一是部分許可事項可通過調(diào)整職能或事后監(jiān)督等非行政審批方式予以規(guī)范,缺乏繼續(xù)保留的必要。如城市垃圾準運證。在審批內(nèi)容方面,公安機關交通管理部門、交通管理部門主要審查車輛的質(zhì)量和技術性能,城市管理部門主要審查車體密閉運輸性能,三者之間具有較高的相似性和可兼容性。然而在審批內(nèi)容并不復雜的情況下,當前申請人獲得城市垃圾運輸車輛準運許可需要經(jīng)過三個職能部門,而且每年至少得申請兩次年審,程序相當繁瑣。按照相同或相近的職能由一個部門承擔的原則,城市垃圾運輸車輛準運許可項目可以調(diào)整為由公安機關交通管理部門統(tǒng)一負責審批的事項;二是推行全流程網(wǎng)上審批與部分項目的實際審批流程產(chǎn)生沖突。因我局的審批業(yè)務有的需要到現(xiàn)場勘查(如戶外廣告、林地許可)、有的需要現(xiàn)場審驗犬只品種(飼養(yǎng)犬只許可)、有的需要專業(yè)現(xiàn)場驗車(垃圾準運證),因此只能接受網(wǎng)上咨詢業(yè)務,無法實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理;三是個別行政審批人員業(yè)務水平不高且更換頻繁。如委托各街道辦實施的飼養(yǎng)犬只許可,各街道辦安排的審批人員均為臨時聘用人員,并且人員處于經(jīng)常更換狀態(tài)。
            三、下一步工作計劃和建議。
            (一)努力推進行政權責清理工作處理意見的落實。為切實加強我區(qū)戶外廣告管理和監(jiān)督,進一步明確區(qū)、街兩級對戶外廣告設置事權劃分,為市民和商家提供高效、便捷服務,根據(jù)行政權責清理工作下放事項的處理意見及相關法律法規(guī)的規(guī)定,決定在各街道辦事處進行試點,將轄區(qū)內(nèi)一樓門楣招牌行政許可事項委托給各街道辦理。區(qū)委區(qū)政府也高度重視該項工作,陳清常務副區(qū)長專門在羅湖區(qū)戶外廣告整治工作會議上對該項工作進行了部署。目前我局已起草了委托實施工作方案并提請區(qū)法制辦進行法制審查。
            (二)進一步加強下放事權的監(jiān)督檢查。定期組織開展行政處罰、行政許可案卷評查,及時糾正違法違規(guī)行為,更全面地了解和掌握本局行政處罰、行政許可與委托實施行政許可的情況,規(guī)范行政行為,切實提高辦案及審批質(zhì)量與水平。督促各街道辦按要求使用行政審批和行政處罰系統(tǒng),通過網(wǎng)上平臺監(jiān)督加大監(jiān)督力度,充分發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)督作用。區(qū)城管監(jiān)察大隊加強對各街道執(zhí)法隊日常執(zhí)法行為、執(zhí)法過程的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,重大問題派專人跟蹤督辦,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。
            放管服改革工作匯報篇八
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            各位領導:
            一、簡政放權落實改革情況。
            自20×年×月×日全面推開商事登記制度改革以來,我局認真按照國、省、市上級部門的統(tǒng)一部署,相繼推進注冊資本認繳制、改革年度檢驗制、簡化住所登記手續(xù)、實行“先照后證”、“三證合一、一照一碼”、“實行38證合一”等一系列改革措施,放寬工商登記條件,激發(fā)市場主體活力,為各類市場主體健康發(fā)展營造寬松便捷的準入環(huán)境,從20×年以來我局繼續(xù)深化“放管服”改革。
            一是深化便利化改革。對接國省市統(tǒng)一部署,我局積極協(xié)調(diào)區(qū)局相關部門全面推行“證照分離”和“多證合一”改革。對國務院第一批×項涉企審批事項我局按照“證照分離”改革確定的四種方式有序?qū)嵤?。全面?zhí)行全市“三十八證合一”登記,實行“一套表格,一口辦理”。
            二是認真執(zhí)行進一步壓縮企業(yè)開辦時限。我局持續(xù)壓縮企業(yè)開辦時間,20×年底將全區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)開辦時間從十五、六天壓減至五個工作日,同時積極運用四川省企業(yè)開辦“一窗通”平臺,目前我們采取的是線下窗口辦理和力推線上使用“一窗通”平臺。將企業(yè)開辦的×個環(huán)節(jié)壓減到企業(yè)登記、印章刻制、申領發(fā)票×個環(huán)節(jié)。按照上級要求正準備在保證質(zhì)量前提下進一步壓減至3個工作日。
            三是認真執(zhí)行市場主體注銷便利化改革。按照上級要求從20×年4月1日起,我區(qū)企業(yè)可以通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)在線辦理清算組成員備案和免費發(fā)布債權人公告,企業(yè)注銷時,我局窗口不再收取清算組成員備案通知書和報紙公告樣章等材料。通過對長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理,落實了“寬進嚴管”的要求,建立了“僵尸企業(yè)”強制退出機制,督促企業(yè)履行法定義務。通過清理工作,喚醒了一批,規(guī)范了一批,注銷一批、吊銷了一批,引導了企業(yè)誠信經(jīng)營,凈化了市場環(huán)境。
            四是深化名稱登記制度改革。在全區(qū)全面推行了企業(yè)名稱自主申報,按照省、市局部署,除涉及前置審批事項的企業(yè)名稱核準或者總局、省局核準的企業(yè)名稱外,全部實行企業(yè)名稱自主申報。
            五是開展了企業(yè)登記實名身份認證。20×年×月起在全區(qū)開展線下實名登記,企業(yè)只需進行一次身份認證,即可在政務服務平臺上辦理各種政務服務事項,有效的防范了冒用他人身份信息進行虛假工商登記注冊行為。
            六是動態(tài)調(diào)整權力責任清單。去年,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,我局對《行政權力責任清單》進行了清理和調(diào)整。經(jīng)清理,我局行政權力事項共計×項,其中,行政許可×項,行政處罰×項,行政強制×項,行政確認×項,行政裁決×項,行政檢查×項,行政獎勵×項,其他行政權力×項。按照要求上報后,由區(qū)政府對外進行了統(tǒng)一公示。
            二、放管結合工作開展情況。
            在放寬市場主體準入管制的前提下,按照國省市的要求,我們進一步加強對市場主體的監(jiān)督管理,依法維護市場秩序。通過“雙告知、一承諾”、“市場主體信用信息公示”、“雙隨機、一公開”、“企業(yè)信用信息共享平臺”的建立使用等工作。在實行“先照后證”的基礎上,進一步加強“事中事后監(jiān)管”。
            健全抽查執(zhí)法人員名錄庫;
            按照抽查工作分工,各負其責,抽查工作結束后,及時將企業(yè)抽查結果錄入企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。
            二是實時開展專項整治,確保對重點商品和市場的監(jiān)管。我們認真組織開展“春雷行動20×”暨知識產(chǎn)權保護執(zhí)法行動,共檢查市場、商場、賓館、酒店等人員密集場所×個次,搗毀制假窩點1處,牽頭和協(xié)助開展行政指導和行政約談×次。通過“摸、商、打、治”“四字法”工作舉措既全面打擊市場各類違法違規(guī)行為,又靶向查辦了“大要案和典型案”,工作成效較為明顯。共查辦各類違法案件達×件。其中萬元以上案件×件,×萬至×萬元以上案件1件,×萬以上案件×件,個案最高處罰額度×萬余元。查處涉及疫情防控案件×件,涉案口罩×萬余只,移交公安機關刑事打擊×件。
            三、優(yōu)化服務情況。
            農(nóng)民專業(yè)合作社新增注冊資金×萬元;
            個體工商戶新增注冊資金×萬元。開展了“進一步優(yōu)化營商環(huán)境提升社會滿意度”活動。
            二是規(guī)范了窗口建設。通過強化了業(yè)務學習,強化工作責任等措施,我們優(yōu)化了登記流程,實現(xiàn)了辦照提速,按照企業(yè)辦照“零見面”、“最多跑一次”、“三天辦結”的要求,提出“最多跑一次”的登記事項、“三天辦結”的登記事項,為了力促涉企事項登記“零見面”我們從去年以來積極開展了全程電子化登記工作。依托全省企業(yè)全程電子化系統(tǒng)進行登記,進一步提升市場主體線上辦理體驗感。
            三是開展“政銀合作”。全面實現(xiàn)“就近辦、一次辦、多點辦”我局通過省局批準的工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、郵儲銀行在我轄區(qū)的網(wǎng)點,力促企業(yè)按自愿的原則為申請人無償提供企業(yè)全程電子化登記管理系統(tǒng)中所有登記業(yè)務的導辦及咨詢服務。
            四是開展工商質(zhì)進萬企活動。去年底提出了優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化政務環(huán)境、優(yōu)化服務環(huán)境、優(yōu)化法治環(huán)境、優(yōu)化人文環(huán)境的要求,開展了“工質(zhì)進萬企問計放管服”活動,以“問計與企、服務于企”為途徑,以“講精神、送政策、解難題、建機制”為主要內(nèi)容,組織干部職工深入企業(yè),聽取“放管服”改革意見幫助解決企業(yè)存在的困難和問題。同時我們?yōu)榱耸馆爡^(qū)企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展幫助×戶企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。
            放管服改革工作匯報篇九
            “在放權上求實效,在監(jiān)管上求創(chuàng)新,在服務上求提升”,按照這一總體思路,安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務,“放管服”改革工作有序開展,取得顯著成效。
            簡政放權,推進各項制度改革。重新對市、縣區(qū)共19項食品藥品行政審批事權劃分,市局承擔15項,縣區(qū)局承擔7項,其中4項完全下放、3項部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權進駐市政務服務中心辦理,實行“一站式”網(wǎng)上審批,簡化審批流程。按照行政審批事項改革工作部署,實施《食品流通許可證》和《餐飲服務許可證》“二證合一”工作;承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務場所行政許可監(jiān)管工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設定具有行政審批性質(zhì)事項等要求。修訂完善了部門權責清單374項,全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開和重點領域信息公開。
            強化監(jiān)管,確保食品藥品安全。完善市、縣兩級食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎數(shù)據(jù)和信用檔案,實現(xiàn)“一戶一檔”。全面推開“雙隨機、一公開”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門戶網(wǎng)站公布的基礎上,落實在省公共信用信息平臺和“信用陜西網(wǎng)”公示制度。出臺了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法(試行)》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開辦法(試行)》等規(guī)范性文件,實施守信激勵和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機制,落實《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導新成立的縣區(qū)市場監(jiān)督管理局工作,完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù),推進食品藥品監(jiān)管依法行政。
            優(yōu)化環(huán)境,提升公共服務水平。對行政審批中介服務機構進行清理,不指定任何中介服務機構,更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。對公共服務事項列出清單,對外進行公布并嚴格兌現(xiàn)承諾。開通了12331投訴舉報平臺,暢通投訴渠道。開展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類專項整治,維護了競爭有序的食品藥品市場秩序。持續(xù)深化收費清理改革進程,加強制度建設,嚴格落實中省出臺的各項收費清理政策。重點整治各種涉企亂收費,切實降低企業(yè)制度性交易成本。出臺了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅的幫扶意見,對建檔立卡的貧困戶開辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷售店、零售藥店或中藥材種植等,進行政策、技術等方面的幫扶,不斷激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。
            放管服改革工作匯報篇十
            為全面貫徹落實全國推進簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革電視電話會議精神,按照市政府辦公室關于對縣區(qū)“放管服”改革工作督查要求,5月31日,市政務服務中心主任丑一斐、市法制辦副主任張新穎和市編委辦調(diào)研員張曉武一行,對我縣推進“放管服”改革工作情況進行專項督查。
            督查組實地走訪了屯字鎮(zhèn)政務服務中心、閆孟村和陽寧村便民服務中心、縣政務服務中心,詳細了解我縣“放管服”改革工作決策部署、事項承接、權力清單、流程優(yōu)化、事項進駐和信息化建設工作進展情況;召開了企業(yè)和辦事群眾座談會,認真聽取基層一線和生產(chǎn)企業(yè)對“放管服”改革工作的期望和要求。
            督查組認為,我縣對推進“放管服”改革工作高度重視,工作務實,進展較快。尤其通過座談交流,企業(yè)和辦事群眾紛紛表示,自推進“放管服”改革工作以來,各級政務服務中心辦理各項證照及手續(xù),程序簡化了,時間縮短了,效率提高了,他們實實在在地感受到了政府的親民、為民、利民的服務情懷。
            督查組要求,“放管服”改革要堅持民意為先,突出問題導向,簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務協(xié)同推進。一要進一步提高認識,加強領導,靠實責任,依法推進,確?!胺殴芊备黜椆ぷ黜樌七M;二要領會精神實質(zhì),增強承接能力,做好后續(xù)監(jiān)管,決不能讓“放管服”堵在“最后一公里”。三要進一步明確目標,抓住要害,攻堅克難,協(xié)同推進,努力使改革紅利落地生效,加快打造法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務型政府。
            放管服改革工作匯報篇十一
            (一)堅持減環(huán)節(jié)、減材料,推進政務服務便民化。一是深入開展“減證便民”整治申請材料多專項行動,對市本級70項政務服務事項通過信息共享、書面承諾、實地核實等方式取消申請材料154個,申請材料取消率達51.8%。二是深入開展專項整治行動,對政務服務申請材料兜底性條款進行清理。組織開展證明事項清理工作,堅決鏟除循環(huán)證明、重復證明現(xiàn)象,直接取消證明材料39個。三是大力優(yōu)流程減環(huán)節(jié)。對現(xiàn)有行政審批事項開展了流程再造,減少辦事環(huán)節(jié),簡單事項直接授權經(jīng)辦人員辦結,經(jīng)辦流程由原來的四至五步壓縮為“受理—辦結”兩步??s短辦事時限,提高辦事效率。行政審批事項承諾時限壓縮一半以上,大部分人社公共服務事項在1天內(nèi)辦結。
            (二)堅持網(wǎng)絡化、標準化,提升服務信息化水平。一是持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+人社”建設,將金保工程系統(tǒng)和xx市人力資源和社會保障云平臺等公共服務系統(tǒng)整合集成到廳門戶網(wǎng)站,并接入省政務服務平臺;二是開展標準化清單建設。調(diào)整完善權力責任事項清單,梳理權力事項33項,繪制權力運行流程圖,制定權力運行監(jiān)管細則,做到“法無授權不可為”“法定職責必須為”。完善政務服務事項目錄清單、實施清單,與省政務服務平臺同步同源發(fā)布辦事指南,完成公共事項清單標準化建設,并在安徽政務服務網(wǎng)上線運行。三是優(yōu)化便民服務。建設開通“xx人社”移動應用系統(tǒng)手機app,完善“xx人社”微信應用功能,進一步拓展人社業(yè)務應用領域,推廣人臉識別養(yǎng)老年審,退休人員通過手機足不出戶即可完成養(yǎng)老年審。企業(yè)、群眾可通過微信、app辦理人才招聘、用工備案、補貼申領、社??ㄞk理進度查詢等業(yè)務,實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路”“群眾少跑腿”。四是強化社??☉?。積極推進社??ㄔ诔俗步煌üぞ摺⑨t(yī)療就診和線上支付等方面的應用,逐步實現(xiàn)“多卡融合,一卡百通”。
            (三)堅持減權力,優(yōu)監(jiān)管,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是深化行政審批制度改革。經(jīng)營性人力資源服務機構開展除職業(yè)中介外人力資源服務業(yè)務的,僅需備案不再需要審批。二是深入推進職業(yè)資格改革。全面停止全市職能技能鑒定所對國務院明令取消的職業(yè)資格許可和認定事項項目的培訓、考核和發(fā)證活動。同時減免勞動者和初次職業(yè)技能鑒定費用,減輕企業(yè)和勞動者負擔。三是優(yōu)化社保經(jīng)辦。推行“多證合一”,不再單獨核發(fā)社會保險登記證。企業(yè)開辦過程中,社保登記等流程實現(xiàn)即來即辦。四是創(chuàng)新監(jiān)管方式。推行“雙隨機一公開”監(jiān)管制度,加強事中事后監(jiān)管,健全失信“黑名單”制度,通過實施聯(lián)合懲戒,對違紀違法行為“斷后路”。
            (四)堅持學本領、強技能,強化人社領域行風建設。一是貫徹落實加強窗口單位經(jīng)辦隊伍建設意見,加強經(jīng)辦人員教育培訓力度,開展人社服務標兵宣傳活動,比學趕超,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是以窗口單位業(yè)務技能練兵比武活動為平臺,全市人社系統(tǒng)自下而上、層層開展練兵比武活動,營造人社系統(tǒng)業(yè)務學習濃厚氛圍。三是深入開展優(yōu)質(zhì)服務窗口創(chuàng)建活動,不斷提高服務效率和質(zhì)量。積極推行預約服務、延時服務、上門服務和應急服務等便民服務,為老弱病殘農(nóng)民工等特殊群體暢通優(yōu)先服務“綠色通道”。
            (五)堅持出實招、惠企業(yè),大力優(yōu)化營商環(huán)境。立足人社職能,出實策、拿實招,幫助企業(yè)解決困難,優(yōu)化營商環(huán)境。一是為企業(yè)招人才。通過“2+n”主題招聘、“春風行動”等線下招聘活動,輔以招聘網(wǎng)站、微信公眾號等線上發(fā)布手段,以“線上+線下”聯(lián)動的招聘服務模式,2020年共舉辦各類招聘會1076場次,發(fā)布招聘職位19.2萬個,為企業(yè)招工3萬多人。二是為企業(yè)育人才。強化企業(yè)職工培訓,支持重點企業(yè)開展轉(zhuǎn)崗培訓和技能提升培訓,全年開展各類職業(yè)技能培訓3.3萬人。三是為企業(yè)減負擔。全面落實階段性降低社保費率政策,城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育四項社會保險降費為企業(yè)減負約1.3億元,惠及7532家參保單位。2020年,為全市809家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼1780萬元。四是支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。開展創(chuàng)業(yè)之星評選,組織開展創(chuàng)業(yè)大賽活動。進一步放寬創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策,降低申請條件,擴大貸款范圍對象,2020年,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款6億元,惠及70余個小微企業(yè)和4000余名個體創(chuàng)業(yè)者。
            放管服改革工作匯報篇十二
            中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會。
            (2010年7月4日)。
            2010年6月,縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),為推進“一辦三中心”工作,更方便有效地服務基層、服務群眾,我鄉(xiāng)積極采取措施,加強“一辦三中心”資源整合,主要做法有:
            一、整合辦公場所。2009年,我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務中心”,統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務辦公建設用地面積1220平方米,總投入275.5萬元,將派出所、司法所、國土所、林業(yè)站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站(所)全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里,做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理,努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務服務中心。今年6月,為進一步提高工作效率,推進“一辦三中心”試點工作,我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房,作為“三中心”的服務大廳(80平方米)和黨政綜合辦公室(20平方米)。同時,加強落實各種配套辦公設施,2間辦公室共配備8套辦公桌椅,2臺電腦,2套公文柜,完善各種上墻制度,共投入3.8萬元。
            二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認真對鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進行深入調(diào)查,并對在職干部進行造冊,明確這些人員的基本情況,做到底子清:足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制,其中,鄉(xiāng)政府共有行政編制23名,實有人數(shù)19人,其中在編19人。在整合中,班子領導11名也列入“一辦三中心”整合人員,按實有人數(shù)60%進行調(diào)整,鄉(xiāng)政府需整合人員10名;實際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名,實有在編干部23名(其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員),按實有人數(shù)60%進行調(diào)整,鄉(xiāng)直單位需整合人員12名,實際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領導和借調(diào)人員外,鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后,足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機關崗位16人,占30.7%,駐村崗位23人,占44.2%?!耙晦k三中心”機關服務崗和駐村崗位人數(shù)達39人,占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)(52人)的75%。二是設崗整合。“一辦三中心”設黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務中心、社會事業(yè)服務中心和政策法律服務中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位(主任1人,陸紹光;副主任;王豐景;武裝1人,李強;人大辦1人,李誠;團委1人,鄒岑;婦聯(lián)1人,黃予;黨政辦1人,黃振寧),其中:機關服務崗位3人,駐村服務崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務中心整合安排7個崗位(中心主任1人,王志鴻;農(nóng)業(yè)站1人,岑天文;林業(yè)站3人,彭慶、黃樹美、韋建敢;水利站1人,李代輝;畜牧獸醫(yī)站1人,魯華),其中:機關服務崗位3人,駐村服務崗位4人。社會事業(yè)服務中心安排19個崗位(中心主任1人,農(nóng)冬;中心副主任2人,王承勇、楊美玲;計生站5人,溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷;民政辦2人,楊金林、陸雄文;扶貧助理1人,楊仁保;財政所1人,戴子杰;國土所2人,唐景池、何家雄;建設城管站1人,梁立文;安全員1人,林瀟;農(nóng)合辦3人,班飛、黃小芬、文革),其中:機關服務崗位8人,駐村服務崗位11人。法律服務中心安排6個崗位(中心主任1人,廖俊清;綜治辦1人,黃保兵;司法所1人,吳永權;派出所3人,何盛、潘芨堯、楊開勇),其中:機關服務崗位2人,駐村服務崗位4人。三是崗位定責。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后,按照“一員多能”的要求,“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外,“非圩日”每天安排有2名工作人員值班,其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務站、各村屯開展工作,保證每個行政村有2名以上干部進村入屯開展工作。
            放管服改革工作匯報篇十三
            (2017年4月24日)。
            青州市委、市政府歷來高度重視水利工作,始終把水利建設作為全市基礎設施建設的重點,把水利改革發(fā)展作為全面深化改革的重要領域,把水利現(xiàn)代化進程同全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型緊密相連。特別是十三五以來,在省水利廳的關心和支持下,青州市委、市政府搶抓發(fā)展機遇,全面實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設“五強四宜”城市,將水利工作作為十三五藍圖的重要篇章,作為實現(xiàn)青州“彎道超車”、跨越發(fā)展的重要支撐,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,一以貫之地真抓實干、開拓進取,全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有快的發(fā)展形勢,迎來了科學發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時期,水利建設也取得了一系列成績,現(xiàn)匯報如下:
            一、青州市經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況。
            青州,為古“九州”之一。1986年由原益都縣撤縣設市。總面積1569平方公里,現(xiàn)轄4個街道、8個鎮(zhèn)和1個省級1經(jīng)濟開發(fā)區(qū),人口94.5萬,有漢、回、滿等多個民族,少數(shù)民族人口2.7萬。是國家歷史文化名城、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國長壽之鄉(xiāng),榮獲中國人居環(huán)境獎,連續(xù)六次被表彰為“全國民族團結進步模范集體”。
            青州歷史悠久,文化燦爛,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來,青州市全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊扣“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以推進供給側結構性改革為主線,深入實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略,樹立正氣、敢于擔當、全面發(fā)展、再創(chuàng)輝煌,加快建設工業(yè)強市、旅游強市、文化強市、花卉強市、生態(tài)強市和宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)“五強四宜”城市,經(jīng)濟社會保持了又好又快的發(fā)展勢頭。2016年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值615.7億元,增長8%;一般公共預算收入46億元,增長10.1%;完成固定資產(chǎn)投資576.2億元,增長13.5%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入1558.6億元、利稅142.1億元、利潤81.3億元,分別增長12.6%、13.3%和14.7%;城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到32468元和16180元,人均儲蓄余額達到52599元。
            2近年來,青州水利工作堅持“以人為本、服務民生;節(jié)水優(yōu)先、高效利用;尊重自然、人水和諧;統(tǒng)籌兼顧、綜合施治;深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動;依法治水、科學管水”六大原則。立足職能,大膽創(chuàng)新,以水為墨,以改革為筆,以中央新時期治水方針為引領,在青州大地上書寫了“持續(xù)‘涵養(yǎng)水’、留住‘天上水’、全力‘節(jié)約水’、實現(xiàn)‘水常在’、保障‘水常綠’”五大篇章。
            一是深入開展水土保持,持續(xù)“涵養(yǎng)水”。加強山丘地區(qū)水土保持,創(chuàng)新“政府引導、業(yè)主投入、企業(yè)運作”工作模式,廣泛吸引社會資本參與。不斷完善綜合治理格局,以小流域為單元,工程措施、生物措施和農(nóng)業(yè)技術措施優(yōu)化配置。
            二是發(fā)揮設施儲水功能,留住“天上水”。針對西南山區(qū)雨洪資源及彌河客水資源相對豐富、而攔截率較低的客觀現(xiàn)實,我市以攔河閘壩、蓄水池建設和老舊蓄水池維修為重點,大力實施“五小”水利工程建設,努力留住“天上水”。制定發(fā)展規(guī)劃,力爭五年時間在山丘地區(qū)水量比較豐富的河道內(nèi),全部形成梯級攔蓄,具備一定匯流條件的地方全部建立蓄水池。市財政每年拿出500萬元專項獎補資金,先建后補、以獎代補,充分調(diào)動群眾和社會力量參與五小水利工程建設和管理的積極性。
            3能區(qū)限制納污“三條紅線”管理制度,做到水資源論證制度規(guī)范化、取水許可審批程序化、監(jiān)督檢查經(jīng)?;⑷∷畽n案標準化,逐步實現(xiàn)取水監(jiān)控自動化。加強技術升級和價格調(diào)控,有效促進工業(yè)節(jié)水,以最嚴格的水資源管理倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極爭取農(nóng)田水利重點縣項目,整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土、水利等涉農(nóng)資金政策,全力推進農(nóng)業(yè)節(jié)水,提高灌溉水利用系數(shù),減少地下水開采量。
            四是持續(xù)加強現(xiàn)代水網(wǎng)建設,實現(xiàn)“水常在”。高標準編制現(xiàn)代水網(wǎng)建設規(guī)劃,確定了“雙翼兩水齊飛渡,五庫六河繞青州,三橫三縱水聯(lián)通,二帶四區(qū)潤佛都”的現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃格局,加大資金投入,逐步實現(xiàn)水系聯(lián)通和串聯(lián)。自2006年至今,青州市先后實施了黑虎山水庫向城區(qū)供水工程、七一水庫與龍虎水庫串聯(lián)工程,目前,正在推進三庫串聯(lián)向城區(qū)供水和引彌干渠向城區(qū)壩溝子水庫供水兩大工程,現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃目標正在逐步實現(xiàn)。同時結合生態(tài)強市、旅游強市戰(zhàn)略,先后對彌河、南陽河、北陽河三大河流及部分中小河流進行了治理。彌河先后獲得山東省人居環(huán)境范例獎、國家級濕地公園、國家級水利風景區(qū)、國家3a級景區(qū)等稱號。南陽河綜合治理項目于2014年榮獲人居經(jīng)典“規(guī)劃.環(huán)境”雙項金獎,2015年被評為山東人居環(huán)境范例項目,南陽河濕地公園被評為“省級濕地公園”。
            五是率先實行“河長制”,保障“水常綠”。青州市創(chuàng)新河流。
            4管理模式,于2016年4月在濰坊市率先試行“河長制”,通過創(chuàng)新體制機制,打破了“九龍治水”格局,建立了“首長負責、各級聯(lián)動、部門共治”的治水體制,同時加大資金投入、嚴格監(jiān)督檢查,“河長制”開啟了我市河道管理新的篇章。試行一年來,河道環(huán)境明顯改善,同時,群眾節(jié)水、護水的自覺意識被喚醒,全民治水蔚然成風。河道范圍內(nèi)無污水直排、水域無障礙、堤岸無損毀、河底無淤積、河岸無垃圾、綠化無破壞、沿河無違章建筑的“七無”目標正在逐步實現(xiàn)。
            三、
            縱觀近年來青州水利發(fā)展歷程,是一部全民治水、興水的輝煌篇章,以人為本、人水和諧是不斷實現(xiàn)的目標,改革和創(chuàng)新是貫穿始終的主旋律。下一步,青州市將繼續(xù)貫徹中央新時期治水方針,全面落實我省水利改革發(fā)展各項舉措,統(tǒng)籌做好水災害防治、水資源節(jié)約、水生態(tài)保護修復、水環(huán)境治理。
            5水利廳對青州水利事業(yè)的關心和支持。
            二是堅持改革創(chuàng)新,爭取新成績。以改革的眼光和發(fā)展的視角審視我市水利工作,繼續(xù)創(chuàng)新水利建設投融資模式,拓寬投融資渠道,積極爭取勇于承擔中央、省水利改革試點任務及重點項目落戶青州,主動開展對標提標活動,瞄準水利建設先進地區(qū)及典型經(jīng)驗,堅定趕超信心,勇創(chuàng)一流,爭取青州水利發(fā)展新的更大成績。
            6水保障能力。投資1億元,實施臨朐向青州東部供水工程;投資8000萬元,分四年時間實施農(nóng)村飲水安全村網(wǎng)改造;投資9000萬元,繼續(xù)實施第四輪農(nóng)田水利重點縣建設。
            四是繼續(xù)深化河長制,實現(xiàn)青州水長治。在。
            總結。
            前期試行河長制經(jīng)驗的基礎上,按照中央及省推行河長制的相關意見,進一步健全我市河長制組織體系、擴大河長制覆蓋范圍、加大資金投入、堅持問題導向、因河施策、強化考核,切實管好河流,確保河暢水清。
            當前,青州市已經(jīng)具備了“彎道超車”的條件,正處于高層次全面發(fā)展的關鍵節(jié)點,水利發(fā)展也迎來了前所未有的的重大機遇期,相信在省水利廳的關心和支持下,青州市水利事業(yè)將取得新的跨越發(fā)展,推動青州經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級,再創(chuàng)新輝煌,實現(xiàn)青州夢。
            放管服改革工作匯報篇十四
            一是進一步加強組織領導,明確目標責任。將深化放管服改革擺在更加突出的位置,加強協(xié)調(diào)、督促及落實。進一步細化改革任務,細化路線圖,倒排時間表,列出任務清單,制定具體方案,提出完成時限,保證每一項任務都能有序開展,扎實推進。
            二是進一步加強督導考評,層層落實責任。加強對此項工作的檢查督導,對各項任務進行督辦,推動工作開展。對任務落實進行專項檢查,確保工作在細化過程中不走樣,不偏廢。嚴格責任倒查和問責制度,形成人人有責、人人負責的良好工作氛圍。
            三是進一步加強宣傳引導,切實便民利民。堅持正確輿論導向,不斷做好“放管服”改革工作經(jīng)驗的總結與推廣,適時發(fā)布改革信息。協(xié)調(diào)各方做好改革成果的宣傳與報道,把便民利民的好政策好措施宣講到位,引導服務對象改變原有辦事模式,為進一步推進人社領域簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革營造良好輿論氛圍。
            放管服改革工作匯報篇十五
            按照省市局安排,結合高陽縣情,我們于2010年以縣政府名義出臺了《高陽縣人民政府關于加強基層統(tǒng)計工作的意見》,明確實行“縣統(tǒng)計局派出管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計機構垂直管理體制,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站為縣統(tǒng)計局派出機構,實行縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領導,業(yè)務上以縣統(tǒng)計局領導為主,人、財、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責為主。該模式經(jīng)過一段時間運行,取得較好成效,得到了各級領導的肯定,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
            一、高度共識是推進改革的前提。
            指出了方向。面對這些有利因素,我們一是借勢造勢。將省局的會議精神和保定市委、市政府出臺的專門文件印成簡報發(fā)四大班子領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門,為實行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結合。在縣局成立了由局長任組長的5人小組,集中精力研究此項工作,一方面召開座談會、研討會,廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導、統(tǒng)計人員和局內(nèi)專業(yè)人員意見。另一方面多次到已實行垂直管理的兄弟市縣學習,先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗,了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果,探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細向財政、編制、人事部門介紹情況,向縣委、政府主要領導和主管領導專題匯報,爭取政策支持。四是達成共識。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式,就我縣情況看,如果采取全垂會出現(xiàn)兩方面不利情況:第一,弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理,對大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理工作不利;第二,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的交流,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的流動就會以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主,對基層統(tǒng)計人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式,人員的行政關系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn),在人、財、物等管理制度方面縱向加強,則兩種優(yōu)勢都能更充分地發(fā)揮出來。經(jīng)過討論,縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導就改革的必要性、模式、措施形成共識,使改革順利推行。
            二、因地制宜是落實改革舉措的基礎。
            財政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計經(jīng)費有了保障。三是制度管理。在實行垂直管理體制后,建立了一系列配套制度,使人員、經(jīng)費、工作、學習實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,如縣鄉(xiāng)輪訓制度,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月到縣局工作兩天,縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天;學習例會制度,規(guī)定每月第三個星期五為學習例會日,縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員統(tǒng)一集中到縣局學習。獎勵制度,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和村統(tǒng)計室建設獎勵辦法,每年給予一定的資金扶持,今年上半年已落實近3萬元??己酥贫龋瑢h鄉(xiāng)統(tǒng)計人員實行統(tǒng)一考評,每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計站長和縣局領導實行大會半年述職,年終統(tǒng)一考核。每年進行“十佳統(tǒng)計員”、“星級統(tǒng)計站”評定工作,調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。
            三、
            強化職能是實行改革的目的通過新體制運行,顯現(xiàn)的效果有四方面:一是統(tǒng)計陣地進一步鞏固?,F(xiàn)在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實體型統(tǒng)計站,并達到了“八有”要求,即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費、有制度、有微機、有網(wǎng)絡,辦公用房由原來的8間增至15間,按照縣統(tǒng)計局頒布的星級評定標準,已達到三星級的統(tǒng)計站3個,二星級4個,一星級2個。二是統(tǒng)計隊伍進一步壯大。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專職統(tǒng)計人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員由原來的9人增至24人,180個行政村的統(tǒng)計員全部配齊。三是統(tǒng)計業(yè)務進一步規(guī)范。報表管理、質(zhì)量控制、報送流程、檔案存放等方面都實行了標準化管理,同時加快了村級統(tǒng)計室的建設進度,現(xiàn)已有20%的村建成標準統(tǒng)計室。四是統(tǒng)計人員交流進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成為鍛煉人才的崗位,去年以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員調(diào)整5名,1名升任鄉(xiāng)組織委員,1名任計生辦主任,1名任財政所長,2名到黨政辦,統(tǒng)計隊伍實現(xiàn)了良性循環(huán),保持了生機和活力。
            四、任重道遠是改革的現(xiàn)實。
            實行鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作環(huán)境有了明顯改善,但仍有許多問題需要更深層次的改革來解決,如基層統(tǒng)計人員的補貼缺乏省級以上財政部門的政策依據(jù),統(tǒng)計人員的提職交流受干部管理方式的限制,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等,所以改革工作任重道遠,要繼續(xù)加力推進。今后,我們在鞏固成果的基礎上,計劃從三方面探索,一是延伸統(tǒng)計執(zhí)法權,成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員共同參加的統(tǒng)計執(zhí)法領導小組及辦公室,將統(tǒng)計執(zhí)法權延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。二是加強縣鄉(xiāng)交流任職,與人事部門協(xié)調(diào),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和縣局股室形成交流任職機制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門協(xié)調(diào),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計站長,將副站長定為正股級,從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級統(tǒng)計室標準化建設,將其納入垂直管理范圍,進一步夯實統(tǒng)計基層基礎。
            放管服改革工作匯報篇十六
            今年以來,按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神,縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署,突出問題導向,全面承接年度改革創(chuàng)新任務,持續(xù)推進已啟動改革目標,積極探索實施試點改革舉措,不斷擴大對外開放,全方位推進改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力活力?,F(xiàn)將一年來工作任務完成情況匯報如下:
            一、主要工作措施。
            (一)深入研究謀劃,統(tǒng)籌安排部署。及時傳達學xxx省、市委改革創(chuàng)新會議及相關文件精神,第一時間領會改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認識,結合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題,縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務會議及時研究部署重點改革創(chuàng)新任務,制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件xxx余件,做到上級部署事事有回應、件件有部署,牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動權。
            “牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負責模式,將每一項具體改革舉措直接明確到責任單位,做到了改革年度任務逐條分解細化、改革責任精準落實到位。同時,及時向省、市反映工作進展情況和工作動態(tài),上報各類改革創(chuàng)新信息xx余條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點做法被省委改革動態(tài)刊載,利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。
            (三)強化督導協(xié)調(diào),力促工作落實。將所有改革創(chuàng)新任務納入臺賬管理,劃定時間節(jié)點,定期對賬盤點??h委深改組定期聽取重點工作匯報,研究部署任務;各常委、副縣長把改革任務與分管工作有機融合,做到以改革促進分管工作開展,以分管工作開展落實改革要求;各專項小組適時召開推進會議,協(xié)調(diào)推進改革進程;縣委改革辦緊盯具體任務,協(xié)調(diào)跟蹤督辦,改革創(chuàng)新責任單位強化工作措施,序時推進目標任務,凝聚了改革創(chuàng)新強大合力。年內(nèi)召開領導小組會議x次,專項小組會議x場次、專題推進會議x場次,開展專項督查x次,綜合督查x次,有力地推動了改革創(chuàng)新措施落地落實。
            二、工作進展情況。
            一是重點領域改革統(tǒng)籌推進。承接上年度改革創(chuàng)新任務x項、本年度改革創(chuàng)新任務x項,實施省級改革試點x項、市級改革試點x項,全面落實中央及省、市委安排部署,加快重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅步伐,全力推動重大改革任務落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域土地制度改革、集體產(chǎn)權制度改革、水權水價改革全面完成年度目標任務,農(nóng)業(yè)供給側結構性改革和農(nóng)村“三變”改革試點工作取得階段性成效;生態(tài)文明領域國家公園體制試點、自然資源確權登記試點、生態(tài)空間用途管制試點均完成試點工作任務,成果已上報,集體林權制度改革,生態(tài)環(huán)境保護長效機制和“河長制”全面推進;企業(yè)領域工業(yè)供給側結構性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進,稅收征管體制改革全面完成改革任務;商貿(mào)流通領域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側結構性改持續(xù)深化;文化領域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐;社會事業(yè)領域教育體制改革、職業(yè)教育改革,教師隊伍建設改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進,城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動,黨政機構改革和事業(yè)單位分類改革進展有序;民主法治領域民族立法取得新進展,行政審批制度改革成效明顯,黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化;司法領域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開;黨的建設領域工會、共青團、婦聯(lián)改革全面完成改革任務,人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善;紀檢監(jiān)察領域監(jiān)察體制改革試點任務全面完成,縣級巡察機構設立并規(guī)范運行,“紅黃藍”三級預警工作機制和“微腐敗”防范智慧平臺建設實現(xiàn)全覆蓋。
            “管得著的看不見、看得見的管不著”的短板,規(guī)范了行政執(zhí)法行為,完善了執(zhí)法工作機制,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。
            三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、促進社會事業(yè)發(fā)展、加大科學普及力度六個方面為重點,梳理確定了xx項重點創(chuàng)新任務,有效促進了新技術、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。組織xx公司等企業(yè)申報省級科技計劃項目x項,先后為x戶重點市列財源企業(yè)申報環(huán)保獎勵資金xx萬元,兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎勵資金xx萬元,落實xx件國家專利補助資金xx萬元,國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)科技獎補專項經(jīng)費xx萬元,x戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組實施方案》和《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》,聘請xx名省內(nèi)外專家組建了x個重點產(chǎn)業(yè)專家組,深入基層一線和企業(yè)車間開展技術指導、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學繁殖技術;大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,先后舉辦培訓班x個x期,培訓農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個縣級和x、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場,發(fā)布用工信息x余條,提供用工崗位x個。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進事跡,在全社會營造了尊重科學、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
            四是對外開放持續(xù)擴大。主動融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設,全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領域的融合交流,努力提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。積極推進院地、院企合作,達成重點合作xx項,建立x馬鹿研發(fā)中心,中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗基地,x鹿產(chǎn)業(yè)園,x特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動物細菌病創(chuàng)新團隊實驗基地等院企合作科研場所,開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準招商和以商招商,圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”,大力引進循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài),精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?,“蘭洽會”簽約項目x項,簽約總投資xx億元。
            三、存在的問題及下一步打算。
            法操作性不強,導致工作難以取得實質(zhì)進展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足,缺乏先行先試的膽識,改革創(chuàng)新的方向和重點還不明確、任務還不具體,推進改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多,對工作的總結提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務推進緩慢。文化領域年初確定的文化市場綜合執(zhí)法改革,雖然制定了方案,但根據(jù)黨和國家機構改革的總體部署要求,為避免重復建設,暫時擱置;縣文化館、圖書館總分館制建設,雖按照省上部署研究制定了方案,但因市上先行試點,一直未下發(fā)具體方案,經(jīng)多次同市上溝通銜接,我縣已組織實施了文化館總分館數(shù)字化服務平臺改造提升工程,為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務中心安裝了中國文化網(wǎng)絡電視終端機頂盒;圖書館總分館完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點和x個服務點掛牌工作;企業(yè)領域企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項目承諾制方案(試行)》,發(fā)改委等部門也列出了具體承諾事項,但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點承諾內(nèi)容沖突,導致該項改革推進難度較大,目前相關部門仍在同上級業(yè)務部門銜接溝通。
            下一步,我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求,敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”,堅決貫徹落實中央、省市改革決策部署,堅持目標導向、問題導向、效果導向,聚焦影響經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),積極回應群眾所需所盼,進一步強化改革思維和改革擔當,提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作,持續(xù)挖掘總結和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗做法,確保更多的改革亮點成為xx經(jīng)驗、全市樣板,不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍,推動全面深化改革和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效,力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進展。
            放管服改革工作匯報篇十七
            公司領導:
            您們好,在匯報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會(到咱們xxxx制造公司審計部負責)。雖我從事審計工作已十來年了,但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任,將xx汽車的審計工作交由我來負責,故不敢松懈,本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負責”的審計監(jiān)督原則,帶領和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。
            在xx汽車工作已有一段時間了,初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。為明確責任,提高審計效率,6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬,要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目,以便及時掌握和督促審計事項,堅決杜絕因?qū)徲嫸绊懶实氖虑榘l(fā)生。但在車間用工具采買的問題上,由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化(比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等),增強了采買部門的難度,加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通,致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后,每次在工具供應商確定不了是啥工具時,積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通,盡可能地服務好公司各經(jīng)營部門,努力做到單子只要傳遞到審計法務部,一兩個工作日內(nèi)爭取完成對單子的大額事前審計。
            工程審計,因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段(大部分工程已經(jīng)過預算審計或固定單價合同約定)。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規(guī)定結合實際,都要深入現(xiàn)場實際測量,對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項,施工方?jīng)Q算價xx.x萬元,就審減了xxx萬元之多,審減率近xx%,出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認;2#和4#公寓樓裝飾工程,工程部門組織了兩家施工單位招標,審計根據(jù)報價較低和較合理的xx施工單位預算,發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經(jīng)xx施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉(zhuǎn)包,施工隊的報價就會相對高,困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包,由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督,工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由xx.x萬元核減到xx.x萬元,就可核減金額xx.x萬元,核減率近xx%。該項預算審計也出具有專項審計報告(9月16日出具),但至今已過去近一個月了尚未實施;淋雨室工程,8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示,該預算為施工方xx設備安裝總公司提供,預算價共計xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認,土建圖紙無法確認,施工隊的xx.x萬元預算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序,施工方的預算應先經(jīng)工程科的預算師審核之后,才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的)。安裝預算經(jīng)審計后,于8月13日已出具預算審計書,將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通,但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科,并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說,類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量,我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢?據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計,僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
            汽車配套審計,6月初我來后就著手成立了配套審計組,目前有x人組成,都為專業(yè)的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際,遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度,實施“過程式參與”審計模式,原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預防成本過高,已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后,以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
            財務審計,按審計原則至少應由兩人組成,方能實施對經(jīng)營單位進行審計。目前,審計部僅有一名專職財務審計人員,雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務審計,但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員,個人認為應該將財務審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞,比較妥當??梢约辛α吭鰪妼徲嬃Χ?,更利于對集團所轄的各經(jīng)營單位的財務審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
            我相信,在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下,審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐,最快地最大程度地履行保駕護航的使命,為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。