總結(jié)是對過去一段時(shí)間工作的檢查和總結(jié)，可以提高我們的工作效率。寫一篇完美的總結(jié)需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇一
    本學(xué)期，我校少先隊(duì)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以黨的十三大重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，全面貫徹執(zhí)行粵少聯(lián)發(fā)[20xx]2號文件關(guān)于開展《xx省“紅領(lǐng)巾示范?！钡膭?chuàng)建活動》通知精神，認(rèn)真貫徹胡書記對少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以體驗(yàn)教育為基本途徑開展實(shí)踐教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力。加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育，為建設(shè)社會主義和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人作出新的貢獻(xiàn)。為創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范?！弊龊脺?zhǔn)備。
    1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。我校少先隊(duì)組織將始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，落實(shí)輔導(dǎo)員的有關(guān)政策，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，定期召開輔導(dǎo)員會議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。
    2、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)，抓好“規(guī)范化隊(duì)室”的創(chuàng)建工作。繼續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，開設(shè)了“快樂隊(duì)生活”、“語文知識百花園”、“英語天地”、“健康快車”和“環(huán)保與我”等五個(gè)欄目，有隊(duì)員們自己投稿、采編，每天下午3：15—3：30播出，中間加插各班每天的好人好事。廣播站為培養(yǎng)隊(duì)員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造了良好的條件，豐富了校園文化生活。重點(diǎn)抓好大隊(duì)委、值日班干部、廣播員、小記者的培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮大隊(duì)委、值勤隊(duì)、鼓號隊(duì)的功能和作用，使之成為學(xué)校的得力助手。抓好大、中隊(duì)隊(duì)角建設(shè)，各中隊(duì)黑板報(bào)的內(nèi)容要求豐富多彩，繼續(xù)進(jìn)行中隊(duì)黑板報(bào)的評比工作。抓好少先隊(duì)的標(biāo)志、用品管理和使用，使其發(fā)揮作用。3。加強(qiáng)少先隊(duì)理論研究和信息交流。我校少先隊(duì)把理論研究工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，重視提高輔導(dǎo)員的理論水平，開展論文和方案的評選活動，切實(shí)重視信息交流，努力做好《少先隊(duì)員》、《少先隊(duì)活動》、《輔導(dǎo)員》等報(bào)刊的訂閱工作，拓寬輔導(dǎo)員和隊(duì)員的視野和增長見識。
    1、小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強(qiáng)、是形成良好行為和品德的最佳時(shí)期，我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時(shí)糾正隊(duì)員不規(guī)范言行。對新生一入學(xué)，我們就從升旗儀式的排隊(duì)、行禮做起，教他們做到升旗時(shí)行隊(duì)禮或注目禮等從，有計(jì)劃、有步驟地對他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，為保證養(yǎng)成教育的實(shí)效性，做到以下兩點(diǎn)：一是要求班主任嚴(yán)抓實(shí)管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求隊(duì)員記清記牢，做到淳淳教導(dǎo)，堅(jiān)持不懈；二是學(xué)校對規(guī)范隊(duì)員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法，值日干部每天進(jìn)行定期檢查，通過廣播及時(shí)表揚(yáng)、批評，讓年級與年級、班級與班級進(jìn)行評比，并把檢查、評比的結(jié)果列入文明班級考評內(nèi)容中。我們還舉辦家長培訓(xùn)班，讓家長了解隊(duì)員在學(xué)校時(shí)常規(guī)要求，積極配合學(xué)校共同抓好養(yǎng)成教育。
    2、學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點(diǎn)，通過多渠道，多層面，全方位對隊(duì)員進(jìn)行思想教育，并寓教育于活動之中。學(xué)校利用教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽、隊(duì)?wèi)c等有利契機(jī)，通過舉行隊(duì)活動、出版宣傳欄，國旗下的講話，到德育基地參觀、元旦新隊(duì)員入隊(duì)儀式等形式生動的活動，為一百多名新生佩戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾，在隊(duì)員中深入開展愛國主義教育。培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感，樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。
    ３、通過班會課、中隊(duì)活動，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》。強(qiáng)化隊(duì)員的法制觀念和交通安全觀念，培養(yǎng)安全的法制意識，交通安全意識，使隊(duì)員學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。
    1、大隊(duì)部在隊(duì)員中廣泛開展以“新世紀(jì)，我能行”為主題的實(shí)踐體驗(yàn)活動。在校內(nèi)利用校園網(wǎng)資源，發(fā)動隊(duì)員自己上網(wǎng)查資料，積極參加學(xué)校的手抄報(bào)比賽、作文比賽、講故事選拔大賽。另外，各級按照年齡特點(diǎn)來選擇主題，進(jìn)行“我是勤儉的小當(dāng)家”主題中隊(duì)活動比賽。培養(yǎng)了隊(duì)員的創(chuàng)新思維和實(shí)踐操作能力以及高度的組織紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)互助的精神。
    2、學(xué)校還組織了“雛鷹假日小隊(duì)”利用雙休日，參加各種社區(qū)活動，如慰問老人等，讓隊(duì)員們在社區(qū)體驗(yàn)教育活動中獲得服務(wù)他人、服務(wù)社會、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的真實(shí)感受，培養(yǎng)了隊(duì)員的社會責(zé)任感。
    3、組織鼓樂隊(duì)的120名隊(duì)員加強(qiáng)訓(xùn)練。并在10月25日參加了20xx中國（僑鄉(xiāng)）江門旅游節(jié)，同學(xué)們以鏗鏘的'鼓號、矯健的步伐、優(yōu)美的花樣造型，展現(xiàn)了我校學(xué)生陽光少年的形象，受到了組委會領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度贊賞，并獲得了優(yōu)秀表演獎。
    4、積極開展“陽光體育運(yùn)動”。本學(xué)期第五周我校組織了第三屆游泳比賽，全校共有200名學(xué)生參加。這項(xiàng)活動有效提高了同學(xué)們的游泳技能和競技水平。在十二周開展了我校第16屆校運(yùn)會，運(yùn)動員們的拼博、頑強(qiáng)的斗志，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助的精神深深地激勵著全校師生。
    5、積極開展科技活動。我校的科技實(shí)踐活動報(bào)告及科幻畫創(chuàng)作成績顯著。
    一學(xué)期來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全體老師和隊(duì)員的共同努力下，我校取得了可喜的成績，學(xué)校被評xx省首批“紅領(lǐng)巾示范校”創(chuàng)建單位。學(xué)校鼓樂隊(duì)參加20xx中國（僑鄉(xiāng)）江門旅游節(jié)獲20xx華人嘉年華大巡游優(yōu)秀表演獎。參加各項(xiàng)比賽，成績顯著：共有34人獲區(qū)級獎勵，59人獲市級獎勵，23人獲省級獎勵，26人獲國家級獎勵，發(fā)表、獲獎作文16篇。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分，關(guān)系到一代新人的健康成長，我們將積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新時(shí)期少先隊(duì)工作新規(guī)律，使青少年思想道德建設(shè)更上一個(gè)新臺階！
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇二
    今年上半年，我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，充分結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)情，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以“管理比建設(shè)更重要”的理念，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，以建立健全平臺為載體，以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。我區(qū)按照市委、市政府的要求，將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理工作。
    （一）創(chuàng)新機(jī)制，搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設(shè)情況，直接關(guān)系到市級平臺的運(yùn)行，關(guān)系到整個(gè)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦，各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真制訂工作方案，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)，確保城管任務(wù)得到有效落實(shí)。
    確管理思路，落實(shí)工作職責(zé)，明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強(qiáng)化管理責(zé)任，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （三）規(guī)范管理，搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例，切實(shí)加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進(jìn)單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實(shí)不到位的單位，進(jìn)行通報(bào)批評并限期整改。通過建立嚴(yán)格的獎懲約束機(jī)制，充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    近年來，村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識到推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    （一）實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市管理工作管轄范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此，我鎮(zhèn)及時(shí)更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。
    （二）實(shí)施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實(shí)
    選擇。應(yīng)當(dāng)看到，近年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進(jìn)步，管理機(jī)制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善。可以說，數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實(shí)現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實(shí)選擇。
    （三）實(shí)施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式，保證城市運(yùn)行中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。
    數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，必須強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。
    （一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)。搞好任務(wù)細(xì)分，把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時(shí)限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務(wù)，要堅(jiān)持一抓到底，確保工作任務(wù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。
    門要主動協(xié)調(diào)，配合部門要服從協(xié)調(diào)，重點(diǎn)難點(diǎn)問題要積極協(xié)調(diào)，著力提高工作效率。要加強(qiáng)對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出解決方案。
    （三）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個(gè)特點(diǎn)就是使城市管理的責(zé)任更加明確，管理更加高效，反應(yīng)更加迅速，評價(jià)更加客觀，對城市管理工作的落實(shí)情況一目了然。自實(shí)行數(shù)字化城管系統(tǒng)后，我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細(xì)分好、落實(shí)好，做到一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的具體工作出發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，不辜負(fù)廣大群眾的期望。
    我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨，在今后的工作中，我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神，積極作為，把數(shù)字城管工作不斷推向前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標(biāo)，作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    冀屯鎮(zhèn)人民政府
    20xx年8月29日
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇三
    20xx年，我局按照市委、市政府《關(guān)于拆除違法建設(shè)和查處違法建設(shè)用地實(shí)施意見》（xx委辦（20xx）63號文）要求，認(rèn)真做好違法建設(shè)認(rèn)定工作。在市城管委的指導(dǎo)下，以振興xx老工業(yè)基地為己任，不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，狠抓城市管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為建立健全“大城管”工作體制機(jī)制采取了一系列工作措施，研究有效治理違法建設(shè)工作的對策，全市違法建設(shè)得到了有效遏制?，F(xiàn)對照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》（xx政發(fā)（20xx）146號）文件要求，將20xx年我局城市管理工作情況總結(jié)如下：
    （一）為進(jìn)一步加大違法建設(shè)拆除工作的監(jiān)督考核力度，在20xx年考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，我局科學(xué)總結(jié)了兩年來的成功經(jīng)驗(yàn)，并廣泛征求了各區(qū)政府意見，制訂了20xx年《xx市城區(qū)科學(xué)發(fā)展考核評價(jià)體系城市管理工作考核細(xì)則》中新增違法建設(shè)防控、拆除和存量違法建設(shè)拆除考核項(xiàng)目。
    （二）按照“新賬不再欠，老賬逐年還”的原則，我局制訂了《20xx年市區(qū)集中拆除存量違法建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施意見》，各區(qū)政府按照實(shí)施意見的要求，年內(nèi)逐步對10萬平方米拆違任務(wù)進(jìn)行拆除，我局將按照職責(zé)要求，做好規(guī)劃技術(shù)上的支持和拆除驗(yàn)收工作。
    （三）違法建設(shè)的防控工作，我局制訂了違法建設(shè)網(wǎng)格化制度，將違法建設(shè)扼制在萌芽中。一是與大城管體制機(jī)制“一崗雙責(zé)”和“片長、街長”制度相銜接，與各區(qū)共同深入推行違法建設(shè)“片長、街長”制度，建立橫向到邊、縱向到底違法建設(shè)工作防控體系。目前已初步形成全方位、多層次、高密度的巡查網(wǎng)格體系，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法關(guān)口前移，做到違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處、早糾正，構(gòu)建了一套行之有效的.查違控違工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。二是利用數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺，我局與各區(qū)政府、各部門、各單位相互配合，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管、綜合治理，確保違法建設(shè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)拆除。目前全市違建防控網(wǎng)絡(luò)已逐步形成。截止現(xiàn)在，我局20xx年下達(dá)新增違法建設(shè)54件，建筑面積84513.65平方米，墻69米，認(rèn)定存量違法建設(shè)73件，建筑面積254989.46平方米，墻認(rèn)1326.5米，下達(dá)拆違任務(wù)300000平方米。
    （四）建立違法建設(shè)舉報(bào)受理制度。為了進(jìn)一步加大對違法建設(shè)的防控力度，通過聯(lián)絡(luò)員上報(bào)的信息，及時(shí)掌握各片區(qū)有無違法建設(shè)行為，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題，我局嚴(yán)格按照督辦的要求進(jìn)行了辦結(jié)、回復(fù)，確保及時(shí)率、辦結(jié)率、回復(fù)率達(dá)到100%。
    （五）根據(jù)xx創(chuàng)文辦《關(guān)于做好迎接全國文明城市測評檢查工作的通知》的精神，我局把創(chuàng)建迎檢工作作為頭等大事來抓，制定了《xx市規(guī)劃局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案》。主要完成了三個(gè)方面的工作，一是城市主要干道、各類公共建筑以及新建住宅小區(qū)無障礙設(shè)施的專項(xiàng)檢查；二是主次干道、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及重點(diǎn)區(qū)域違章搭建的專項(xiàng)檢查，三是做好違法建設(shè)防控和移送工作。
    （六）為20xx年拆違工作做準(zhǔn)備，一是我局利用一個(gè)月時(shí)間對各區(qū)違法建設(shè)進(jìn)行全市普查，目前普查工作已進(jìn)入復(fù)核階段。二是擬訂了《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實(shí)施意見》，并上報(bào)市政府。
    （七）為充分調(diào)動各區(qū)拆除違法建設(shè)的積極性，按照xx政發(fā)（20xx）63號文件要求，我局四次向市政請示，申請20xx年拆違經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，使各區(qū)在拆違工作上能夠得到資金保障。
    （八）我局高度重視示范路的創(chuàng)建工作，將其作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品味的一項(xiàng)重要舉措。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好中山路、二環(huán)西路等示范路的整治規(guī)劃工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重點(diǎn)完成了湖北路、二環(huán)西路等示范路的外立面規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，同時(shí)完成了示范道路兩側(cè)違法建設(shè)調(diào)查和認(rèn)定工作，并移送至相關(guān)責(zé)任單位處理。
    20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的部署安排，按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所確立的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，使我市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。組織編制了城市市容環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)規(guī)劃，完善了法定規(guī)劃體系。為改善城市景觀，我局已將道路兩側(cè)和重點(diǎn)區(qū)域新建商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的廣告和店招店牌的規(guī)劃位置設(shè)計(jì)納入規(guī)劃行政許可的程序范疇。
    為做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作，本單位與所轄單位簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，并聘請了專門的保潔人員和專業(yè)人員負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作，同時(shí)局分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織有關(guān)部門對所轄單位責(zé)任區(qū)的履責(zé)情況進(jìn)行檢查，確保該項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
    xx市規(guī)劃局20xx年城市管理工作重點(diǎn)
    按照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》（xx政發(fā)（20xx）146號）文件要求，現(xiàn)將我局20xx年城市管理工作重點(diǎn)報(bào)告如下：
    1、結(jié)合20xx工作目標(biāo)分解落實(shí)本單位承擔(dān)的城市管理相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。
    2、控制和拆除違法建設(shè)，確保本單位范圍內(nèi)無新增違法建設(shè)。
    3、認(rèn)真完成20xx年開展的市重點(diǎn)工程、道路綜合整治等工作任務(wù)。
    4、根據(jù)《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實(shí)施意見》，做好20xx年違法建設(shè)治理前期準(zhǔn)備工作和拆除任務(wù)實(shí)施。
    5、加大城市規(guī)劃超前編制力度，在編制過程中，注重市容、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃服務(wù)。
    6、繼續(xù)履行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度，做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作。
    7、認(rèn)真落實(shí)數(shù)字化城市管理工作，及時(shí)做好涉及本單位城市管理問題的處置、回復(fù)工作。
    8、對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題按城管辦督辦要求進(jìn)行辦結(jié)、回復(fù)，確保及時(shí)率、辦結(jié)率、回復(fù)率達(dá)到100%。
    9、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市城管委等涉及城市管理工作重要會議、會議紀(jì)要及有關(guān)文件要求。
    10、加強(qiáng)對各區(qū)的指導(dǎo)、服務(wù)，使各區(qū)對本機(jī)關(guān)的測評滿意度達(dá)到85%以上。
    11、認(rèn)真完成市城管委、城管辦開展的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    12、嚴(yán)格按照xx委辦（20xx）63號文件的要求，做好違法建設(shè)認(rèn)定、督辦和考核工作。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇四
    我任龍?zhí)吨睂俅箨?duì)副大隊(duì)長一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，較好地完成了分管大隊(duì)辦公室和三中隊(duì)的管理工作，先將工作、思想情況作一總結(jié)。
    一、自身建設(shè)。
    （1）、注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習(xí)，特別是能夠結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識，用以更好地指導(dǎo)工作。
    （2）作為一名副大隊(duì)長我清楚的知道自己的工作職責(zé)，在做好自己分管工作的同時(shí)，積極配合好大隊(duì)長的各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家。同時(shí)，與班子其他成員加強(qiáng)交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊(duì)長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊(duì)員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。
    （3）能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項(xiàng)工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。
    二、主要工作。
    1、辦公室工作。
    （1）領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項(xiàng)日常工作。今年進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊(duì)百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實(shí)的、在實(shí)際工作中很難落實(shí)的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實(shí)，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊(duì)督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計(jì)、公示，并與個(gè)人考評掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個(gè)，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊(duì)員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。
    （2）做好大隊(duì)的車輛管理工作。
    我大隊(duì)尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊(duì)車輛管理人員研究制定了大隊(duì)車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項(xiàng)措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實(shí)際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費(fèi)用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
    （3）辦公室的其他工作。
    根據(jù)本人在財(cái)務(wù)上的特長，我對大隊(duì)財(cái)務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對簽到制度的實(shí)施給予長期的管理和監(jiān)督；同時(shí)，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊(duì)的后勤保障工作，并積極組織大隊(duì)人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊(duì)成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。
    2、帶領(lǐng)中隊(duì)改變鐵東地區(qū)市容面貌。
    我負(fù)責(zé)分管的3中隊(duì)負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項(xiàng)管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實(shí)際情況，我與中隊(duì)長共同研究制定了周密詳實(shí)的整治計(jì)劃。
    二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊(duì)嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚(yáng)州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是20xx年2月市政府出臺《吉林市人民政府關(guān)于開展百日安全專項(xiàng)整治活動的通告》（第六號）的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚(yáng)州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強(qiáng)制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財(cái)產(chǎn)、人員的安全。
    六是依據(jù)環(huán)境保護(hù)管理方面的職能，對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個(gè)，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護(hù)了綠地和樹木等市政設(shè)施；七是參加大隊(duì)開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊(duì)及公安支隊(duì)5次。在配合規(guī)劃大隊(duì)拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時(shí)，我與規(guī)劃大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通，并對隊(duì)員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我大隊(duì)在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強(qiáng)拆的順利進(jìn)行，并在行動后全大隊(duì)開會進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié)，為以后的行動積累了經(jīng)驗(yàn)。
    三、存在不足和打算。
    盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點(diǎn)和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏精益求精的精神；二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進(jìn)，有些工作還停留在表面。
    我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排，任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊(duì)副隊(duì)長，分管綜合執(zhí)法工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部職工的支持幫助下，自己認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：
    一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)，及時(shí)適應(yīng)新的崗位。
    學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當(dāng)時(shí)崗位從一名普通執(zhí)法隊(duì)員到副隊(duì)長的轉(zhuǎn)變，更加努力配合大隊(duì)長工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)；并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
    二、勤奮工作，盡力做好本職工作，任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”：
    抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。在日常管理工作中，落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí)，有的違章是處罰后責(zé)令改正，有的則是教育后責(zé)令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí)，量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn)，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細(xì)致做好宣傳教育工作，對他們進(jìn)行疏導(dǎo)，拒絕配合工作的，也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)也做到件件有落實(shí)，件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個(gè)老大難問題的處理上，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)隊(duì)員深入到每個(gè)商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底，做好宣傳教育工作，同時(shí)做好日常巡查對那些屢教不改的商戶，堅(jiān)決對其采取暫扣措施，使這個(gè)老大難問題迎刃而解，得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定！
    =571;抓隊(duì)伍，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。
    三、清正廉潔，樹立良好形象。
    作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊(duì)的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，樹立的良好的個(gè)人形象。
    20xx年，執(zhí)法大隊(duì)在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“解放思想改革創(chuàng)新，提升城市管理水平”為目標(biāo)，以開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
    一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
    今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法；堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作；二是認(rèn)真落實(shí)例會制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步；三是以會代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平；四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。
    二、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    執(zhí)法大隊(duì)始終從基礎(chǔ)管理入手，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破，市容市貌有顯著變化，城市秩序明顯改觀。一年來，開展各類整治行動40余次；取締亂擺亂設(shè)流動攤點(diǎn)600余處；清理各類城市“牛皮癬”2300余處；暫扣亂停亂放非機(jī)動車52輛；查處違規(guī)燃放行為19起；辦理各類案件100余起。
    （一）大力開展“百日攻堅(jiān)”活動。
    為爭創(chuàng)省級文明縣城，塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象，全面改善宜居、宜商環(huán)境，提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅(jiān)”活動的總體要求，執(zhí)法大隊(duì)精心組織，大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊，初步掌握整改對象的基本情況；通過深入整改對象，以“拉家?！钡姆绞叫麄髡男袆拥谋匾裕e極爭取業(yè)主們的配合，有效推進(jìn)了“百日攻堅(jiān)”活動的進(jìn)度，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次“百日攻堅(jiān)”活動共拆除店招343戶（500間），其中包括整改對象自行拆除的56戶（78間）。
    （二）適時(shí)開展“市容環(huán)境整治”行動。
    結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，不定期開展“市容環(huán)境整治”行動，全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為；清理違法戶外廣告，規(guī)范城市立面、空間建（構(gòu)）筑物上戶外廣告的設(shè)置；進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰，針對個(gè)別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人，采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年，大隊(duì)拆除各類違規(guī)條幅（橫幅）廣告360余條、破舊戶外廣告（店招）60余處，有效的凈化了城市的立面空間?！笆腥莪h(huán)境整治”行動的開展，切實(shí)提高了城市管理水平，改善了城區(qū)市容環(huán)境，提升了我縣對外窗口形象。
    （三）加大城市“牛皮癬”治理力度。
    為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，徹底整治各類城市“牛皮癬”，結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項(xiàng)活動，把整治城市“牛皮癬”作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式，對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，分片包干，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)行地毯式的清理，發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查，通報(bào)相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊，全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。
    （四）鞏固非機(jī)動車整治成果。
    在去年非機(jī)動車專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)按照“集中整治、專項(xiàng)治理、長效管理”的原則，建立非機(jī)動車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊(duì)在每天早點(diǎn)名結(jié)束后，首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動車進(jìn)行一次集中清理，將停放在指定位置的非機(jī)動車疏理整齊，對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣，教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分，由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控，引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置，并做到停放整齊，對指定位置非機(jī)動車停放不齊的進(jìn)行疏理；三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管，對大型商場以及人流量較大的區(qū)域，要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管，做到非機(jī)動車停放整齊有序。通過一年來的鞏固，非機(jī)動車亂停亂放行為得到了有效遏制，保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動車52輛，疏理非機(jī)動車5300余次，勸導(dǎo)教育2600余人。
    （五）保持限放工作高壓態(tài)勢。
    經(jīng)過去年底限放集中整治后，城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制，通過加大宣傳和打擊力度，始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳，將“限放”公告廣為宣傳，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果，針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子，深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳，防范于未燃；二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制，做到重點(diǎn)明確，有的放矢；三是強(qiáng)化監(jiān)管手段，積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動，及時(shí)確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”，對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人，采集相關(guān)證據(jù)，及時(shí)通知公安部門介入處理；四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn)，大隊(duì)安排人員輪流值班，對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查，最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來，共查處違規(guī)燃放行為19起，成功勸阻制止100余起。
    （六）開展高（中）考“護(hù)考”行動。
    為給我縣參加高（中）考的考生營造一個(gè)安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境，執(zhí)法大隊(duì)充份發(fā)揮職能作用，制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪，及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患；二是在考試期間，安排人員在考點(diǎn)附近值勤，實(shí)施現(xiàn)場噪音管理；三是考試期間，加大考點(diǎn)周邊巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管，考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪；四是加強(qiáng)午間（夜間）巡查，對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控，防止各類噪音影響考生休息；五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動機(jī)停放秩序，保持車輛停放有序；六是做好高(中)考期間值班工作，對來電來訪反映的問題，積極反饋并督促及時(shí)解決。
    （七）開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動。
    為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理，針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象，大隊(duì)抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為，分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》，要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾，由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時(shí)清運(yùn)；二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度，做到關(guān)口前移，對正在裝潢的店面進(jìn)行告知，督促業(yè)主及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn)，防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾，聯(lián)系工人及時(shí)清除；三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域，安排人員加大巡查頻率，防止此類現(xiàn)象的發(fā)生；四是堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處，教育處罰80余人。
    （八）積極參與拆遷（拆違）行動。
    執(zhí)法大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，多次參與拆遷（拆違）行動，積極配合拆遷（拆違）工作，主要是對拆遷（拆違）點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆遷（拆違）工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
    三、抓市容保障，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
    （一）做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來，市民歡度節(jié)日的時(shí)候，我城管隊(duì)員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。
    （二）做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我縣各項(xiàng)重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動迎檢保障工作20多次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
    下半年工作計(jì)劃。
    1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行，與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分，全隊(duì)上下必須充分認(rèn)識以下幾點(diǎn)：一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊(duì)伍?！白黠L(fēng)是執(zhí)法隊(duì)伍的靈魂，形象是執(zhí)法隊(duì)伍的生命”，大隊(duì)始終要把隊(duì)伍建設(shè)作為城管工作的重中之重，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“文明、公正、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象，不斷提升群眾滿意率；三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實(shí)行中隊(duì)與社區(qū)街道掛鉤，隊(duì)員與小區(qū)物業(yè)掛鉤，管理者與管理對象掛鉤，深入小區(qū)為民服務(wù)，擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面，營造社區(qū)城市管理亮點(diǎn)；四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實(shí)際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳，針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為，加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動，減少違章的發(fā)生和反彈。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度，增強(qiáng)市民有序停車的意識；二是按照責(zé)任路段劃分，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式；三是適時(shí)開展集中整治，將日常巡查與集中整治相結(jié)合，勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合，更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動車停車秩序。
    3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊(duì)將按照縣局對“限放”工作的總體要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)控，通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法，對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰，以震懾違規(guī)燃放行為人，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。
    4、堵疏結(jié)合，遏制流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營。堅(jiān)持整治和規(guī)范兩手抓的方針，切實(shí)搞好市容市貌綜合整治；采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法，遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則，推動整治力度不斷加大，嚴(yán)厲查處流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象；堅(jiān)持堵疏結(jié)合原則，按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求，根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點(diǎn)，做到定點(diǎn)定位，規(guī)范管理，緩解整治壓力，提升市容質(zhì)量。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇五
    20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機(jī)制、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極推進(jìn)城管執(zhí)法長效機(jī)制建設(shè)，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮，維護(hù)全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有：
    今年以來，城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對門店出店占道經(jīng)營實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤擔(dān)、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊(duì)員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點(diǎn)整治任務(wù)。
    重點(diǎn)打擊了非機(jī)動車輛在人行道上的?？啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理，規(guī)范“兩車”?？恐刃?，在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄，三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位?？浚旯仓谱?、安放“兩車”停放欄163米，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
    對景區(qū)加大了巡查力度、進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序，加強(qiáng)了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次，使景區(qū)的市容秩序進(jìn)一步的到了提升。
    今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦，城管分局精心謀劃，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動，高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作，確保了各項(xiàng)活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，為各項(xiàng)活動的順利舉行做出了貢獻(xiàn)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。
    五月份，困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締，馬路變寬了，群眾也滿意；五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點(diǎn)值守，經(jīng)營環(huán)境也進(jìn)一步有所改善，占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。
    通過這些舉措，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化、精細(xì)化水平明顯提高，市容環(huán)境和秩序達(dá)到歷史最好水平。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇六
    二0xx年，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，以建設(shè)“平安xx”為主線，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持隊(duì)伍、業(yè)務(wù)齊抓，管理、服務(wù)并重，抓基層基礎(chǔ)，推進(jìn)整體工作，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、大練兵、正規(guī)化建設(shè)等活動，鍛造過硬隊(duì)伍。全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作的綜合水平，推進(jìn)了各項(xiàng)治安業(yè)務(wù)工作再上新臺階。
    一、全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    今年，按照我局的統(tǒng)一安排和部署，帶領(lǐng)大隊(duì)黨支部的全體黨員民警深入開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍整肅活動，活動中組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為中心內(nèi)容的政治思想理論，緊密聯(lián)系大隊(duì)全體黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，教育廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，并帶頭認(rèn)真查擺、分析了大隊(duì)黨支部、個(gè)人及全體黨員在思想上、組織上、作風(fēng)上、工作上存在的突出問題，通過制定整改方案、落實(shí)整改措施，著力解決了影響工作和隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，保持了大隊(duì)全體黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
    同時(shí)，按照大練兵活動的安排，在帶領(lǐng)民警隊(duì)伍開展思想練兵、作風(fēng)練兵等科目的同時(shí)，適時(shí)組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了民警的業(yè)務(wù)技能，提高了民警的綜合素質(zhì)。
    正規(guī)化建設(shè)工作中,圍繞周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，從自身做起,率先垂范.工作中重點(diǎn)抓了軟件建設(shè)，規(guī)范細(xì)化了各項(xiàng)日常管理制度xx項(xiàng)，狠抓內(nèi)部管理秩序責(zé)任的落實(shí)，使大隊(duì)的整體面貌和形象有了極大的改觀，先后由3各兄弟單位來我大隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，多次受到治安支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    二、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。
    (一)樹立超前意識，制定規(guī)范措施。
    按照我局的部署，本人帶領(lǐng)民警根據(jù)《山東省公安機(jī)關(guān)治安防控工作規(guī)范》中的要求，結(jié)合我市的實(shí)際，制定了《xx市公安局強(qiáng)化治安防控工作實(shí)施意見》，并根據(jù)任務(wù)分工和方法步驟，制定了具體的工作配檔表，為全市治安防控體系建設(shè)提供了可操作性的指導(dǎo)依據(jù)。一是今年x月份，本人積極參與了針對西城區(qū)的防范工作，根據(jù)xx轄區(qū)的發(fā)案情況，形成了《西城區(qū)治安防控體系建設(shè)的有關(guān)建議》。二是根據(jù)我局治安防控工作的實(shí)際情況，做好了省廳和xx市局領(lǐng)導(dǎo)來我局進(jìn)行治安防控工作的調(diào)研和座談，有效地推進(jìn)了我局治安防控工作的進(jìn)度。三是積極參與了全省治安防控工作現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作。按照治安防控體系建設(shè)的要求，積極帶頭工作,安排大隊(duì)民警開展工作，確定重點(diǎn)，先后對xx社區(qū)警務(wù)室、xx派出所、xx派出所三個(gè)觀摩點(diǎn)的臺帳簿冊、執(zhí)法執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)管理等方面的工作進(jìn)行了規(guī)范，并督促完成了三處監(jiān)控中心。
    (二)大膽開拓思路，創(chuàng)新工作模式。
    200x年，本人將加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作作為全年治安業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)。在城區(qū)，按照《社區(qū)民警工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)民警工作職責(zé)，完善考核制度，使社區(qū)警務(wù)工作充分扎根社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。在農(nóng)村，大力推廣“警治聯(lián)勤”、“警治聯(lián)巡”、“流動警務(wù)室”等工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)農(nóng)村基層警務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)，推行領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任制，明確了派出所每名領(lǐng)導(dǎo)干部必須承包一個(gè)治保會和一個(gè)內(nèi)保組織，充分調(diào)動了多方面積極因素，大力加強(qiáng)和改進(jìn)了治保工作，確保發(fā)揮作用，保持其生機(jī)和活力。
    (三)多方配合聯(lián)動，抓好設(shè)施建設(shè)。
    一是積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位的技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)，根據(jù)不同區(qū)域治安狀況，積極推廣安裝區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、電子監(jiān)控等技防裝置，并根據(jù)情況實(shí)現(xiàn)與110聯(lián)網(wǎng)。二是落實(shí)了新建居民小區(qū)配套的安全防范設(shè)施建設(shè)，落實(shí)了xx市新建小區(qū)全部實(shí)施“六小工程”，安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)等技防設(shè)施，凸現(xiàn)技防的支撐作用。三是加強(qiáng)舊小區(qū)改造。今年以來，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，重點(diǎn)加強(qiáng)了對xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)三個(gè)舊小區(qū)的封閉、半封閉改造，并根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，劃定和建立了統(tǒng)一的停車場，(四)鞏固成果，繼續(xù)推進(jìn)派出所規(guī)范化建設(shè)。
    今年以來，在200x年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善等級評定工作，使等級評定貫穿派出所工作的始終。根據(jù)200x年上報(bào)的派出所等級評定名單，派人對上報(bào)的xx分局(報(bào)一級派出所)、xx派出所、xx派出所(報(bào)二級派出所)，分別進(jìn)行檢查指導(dǎo)，根據(jù)派出所等級評定考核辦法的相關(guān)內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理，根據(jù)各自的不同情況，分別進(jìn)行了駐所幫助工作，順利通過了省公安廳的檢查驗(yàn)收。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇七
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度。及時(shí)召開扶貧工作推進(jìn)會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長，兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長，各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作，局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認(rèn)真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶，20xx年經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個(gè)孩子上學(xué)，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個(gè)孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實(shí)際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準(zhǔn)扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進(jìn)行切合實(shí)際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時(shí)幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
    根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計(jì)，我縣三年計(jì)劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中，20xx年計(jì)劃改廁15140戶，20xx年計(jì)劃改廁50000戶，20xx年計(jì)劃改廁8萬戶，改廁計(jì)劃戶數(shù)已按上級要求報(bào)送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報(bào)送改廁計(jì)劃戶數(shù)制定了改廁工作實(shí)施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會議，根據(jù)扶貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實(shí)事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計(jì)。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進(jìn)行工作指導(dǎo)，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底，最終確定20xx年計(jì)劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶，試點(diǎn)村改廁戶數(shù)168戶，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前，縣財(cái)政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財(cái)政補(bǔ)助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
    城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點(diǎn)農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》，并結(jié)合實(shí)地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點(diǎn)戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
    實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報(bào)告報(bào)請縣政府批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開招標(biāo)，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo)，在全縣同步實(shí)施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測，設(shè)備購進(jìn)一批檢測一批。在施工過程中實(shí)行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運(yùn)、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運(yùn)作模式，鼓勵企業(yè)或個(gè)人出資進(jìn)行管護(hù)，形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機(jī)制。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇八
    xx年，小車服務(wù)大隊(duì)在x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，深入貫徹“兩會”精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：
    隨著快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長，我深感自己文化知識的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識等方面的學(xué)習(xí)、交流。
    通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅(jiān)持立黨為公，不以權(quán)謀私，時(shí)刻做到警鐘長鳴。
    今年以來，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)取。這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體。大家對我這個(gè)年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。
    １、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會議精神，我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對運(yùn)單、油料、司勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
    2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊(duì)安全管理工作中，認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防線；二是通過安全早會開展安全行車共享活動，切實(shí)提高了員工的安全行車意識。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；三是利用車隊(duì)的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助，為安全行車奠定基礎(chǔ)；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車。
    3、夯實(shí)設(shè)備管理，奠定運(yùn)行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊(duì)創(chuàng)收增效的武器，是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)。我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備，并對車庫車輛的停放，歸隊(duì)后車輛鑰匙的'存放等都做了具體安排，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，具體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊(duì)無一起人為設(shè)備管理事故，無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。我還堅(jiān)持組織每周一次的車隊(duì)設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個(gè)星期一的安全早會和星期二的車隊(duì)安全生產(chǎn)列會上及時(shí)進(jìn)行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。
    4、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在組織生產(chǎn)的過程中，我始終堅(jiān)持“車輛運(yùn)行，安全先行”的原則，堅(jiān)持車輛歸隊(duì)檢查、不定期的路查、夜查工作，并根據(jù)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作的需要，制作了《安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌》、《小車服務(wù)大隊(duì)駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件，為安全生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行提供了保證。與此同時(shí)，車隊(duì)對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務(wù)的員工及時(shí)的進(jìn)行認(rèn)真的工作交待，以此確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
    5、提高安全服務(wù)意識，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。這方面，一是根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對于服務(wù)被投訴，影響車隊(duì)整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行；二是在每天安全早會強(qiáng)調(diào)安全工作的同時(shí)，講解服務(wù)中的細(xì)節(jié)已成為不可缺少的科目。實(shí)行競爭機(jī)制，增強(qiáng)了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；三是利用人體生物節(jié)律管理模式，對情緒、智力、體力達(dá)到零界日的員工，及時(shí)給予提溫馨示，最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪工作，督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    xx年，車隊(duì)黨支部穩(wěn)步、扎實(shí)地開展了多項(xiàng)活動，力求實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧車隊(duì)的目的。一是認(rèn)真宣貫公司、沙運(yùn)司“兩會”精神，開展了“六個(gè)一”創(chuàng)建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時(shí)，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，向干部員工反復(fù)宣講車隊(duì)全年、半年、季度、月度及階段性工作目標(biāo)，把思想政治工作做到每一個(gè)外點(diǎn)、每一名員工；二是結(jié)合工作實(shí)際，做好人心工程。支部結(jié)合人性化管理理念，長期開展談心和幫扶工作，今年開展了“黨支部一部一品特色工作”，堅(jiān)持對“特殊群體”的幫扶。這些活動，加強(qiáng)了對員工的關(guān)懷與交流，協(xié)調(diào)處理好了各方利益和關(guān)系，為建設(shè)和諧車隊(duì)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是支部根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)的需要，充分利用“百日安全無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動，調(diào)動廣大駕駛?cè)藛T做好安全生產(chǎn)工作的積極性。同時(shí)，在車隊(duì)營造出一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)員工恪盡職守，努力工作，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
    車隊(duì)點(diǎn)多、線長，人員較為分散，員工素質(zhì)參差不齊，安全管理的難度很大，致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如：安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實(shí)、安全監(jiān)督的力度還不夠多樣等等。這些，都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
    在今后的工作中，我將注重做好以下幾個(gè)方面：一是安全教育內(nèi)容突出，有針對性；二是安全教育的形式要突出靈活性；三是安全教育的事例要突出典型性；四是安全教育中要突出員工的參與性。因?yàn)椋踩逃前踩ぷ鞯牧⒈局e，它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí)，要真誠面對當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為沙運(yùn)司的一面旗幟。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇九
    20xx年解放路街道城管中隊(duì)緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標(biāo)，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢推進(jìn)我轄區(qū)重點(diǎn)路段未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)等違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)行專項(xiàng)整治清理取締任務(wù)，我中隊(duì)堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點(diǎn)、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項(xiàng)整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項(xiàng)17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    我中隊(duì)現(xiàn)有27人，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊(duì)員考核細(xì)則，充分調(diào)動隊(duì)員的工作熱情；二是實(shí)行二班二運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)正常班次和二薄時(shí)段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強(qiáng)夜班的管理整治力度。三是注重隊(duì)員言行形象建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
    中隊(duì)在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項(xiàng)整治行動，堅(jiān)決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對各違規(guī)攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況，分別進(jìn)行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強(qiáng)化安排中隊(duì)小分隊(duì)每日進(jìn)行一次小型整治行動，一周集合中隊(duì)有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點(diǎn)反彈，死灰復(fù)燃。
    20xx年，解放路街道城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十
    今年以來，我所渣土辦會同縣住建、交警、運(yùn)政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務(wù)，按照“部門聯(lián)動、專項(xiàng)治理、集中整治”的工作思路，持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運(yùn)專項(xiàng)治理行動，取得了以下成績：一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃；二是目前渣土運(yùn)輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制；三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范；四是渣土辦、住建、交警、運(yùn)政等部門聯(lián)動機(jī)制逐步形成；六是渣土管理情況通報(bào)快捷；七是城市道路污染后恢復(fù)潔凈效率提高等。具體工作匯報(bào)如下：
    渣土管理專題會議后，本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議，明確了一把手為渣土管理主要負(fù)責(zé)人，明確了渣土整治分管領(lǐng)導(dǎo)，組織了巡查隊(duì)伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍，彌補(bǔ)渣土執(zhí)法隊(duì)伍不足，對城市管理人員實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，要求隊(duì)員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，又是渣土整治的巡查員，做到了全天候、大范圍巡查，確保第一時(shí)間巡查發(fā)現(xiàn)，快速恢復(fù)潔凈。
    60號地工地、榮新集團(tuán)工地、如詩美地工地等5個(gè)在建工地現(xiàn)場，對土石方挖運(yùn)業(yè)主及運(yùn)輸司機(jī)開展宣傳、教育，讓在建工地、渣土砂石運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義，增強(qiáng)自覺守法的意識，形成了全民參與，全民整治，全民監(jiān)督的良好氛圍。
    我所縣住建、交警、運(yùn)政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組，負(fù)責(zé)具行動各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行，形成了渣土綜合治理合力，對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運(yùn)輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒，不按規(guī)定路線、時(shí)間行駛，監(jiān)管不力等突出問題，進(jìn)一步完善規(guī)范的長效管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
    (一)加強(qiáng)工地業(yè)主挖運(yùn)資質(zhì)檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運(yùn)資質(zhì)進(jìn)行了檢查，未完善相關(guān)手續(xù)的督促及時(shí)完善。
    工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
    (三)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理。上半年，綜合執(zhí)法在通過設(shè)置臨檢點(diǎn)、開展運(yùn)輸沿線巡查等方式，檢查從事棄土運(yùn)輸?shù)能囕v超過20xx輛次，查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次，超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次，棄土車輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。
    我所歷來重視渣土整治工作，在當(dāng)前城區(qū)街道沖洗降塵任務(wù)繁重的情況下，安排了2臺灑水車，作為排渣土污染還潔專用灑水車，配合當(dāng)前渣土整治工作。到目前為止，我所共安，對渣土運(yùn)輸線路沿線巡回灑水除土、降塵；同時(shí)，要求各片區(qū)管理人員、保潔人員，發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后，除通知渣土辦處理外，要求在保證安全的情況下，盡快進(jìn)行清理，恢復(fù)道路干凈整潔。設(shè)備、人員的到位有力的保障了快速還潔，保持了城區(qū)道路長效潔凈。
    下半年，我縣將面臨著迎接保持文明城市驗(yàn)收測評工作，對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求，對此，下半年渣土管理工作獎懲一下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。
    促進(jìn)長效管理。
    （二）加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式，加大對施工工地在渣土運(yùn)輸方面的宣傳，從思想上杜絕帶泥上路和揚(yáng)塵的發(fā)生，同時(shí)，加大處罰力度，全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運(yùn)輸行為。
    （三）積極探索科學(xué)的城市管理機(jī)制，把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來，做到創(chuàng)建工作經(jīng)?；?、制度化，確保創(chuàng)建成果不回潮，保長效。
    20xx年7月9日。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十一
    20xx年，作為城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，通過轉(zhuǎn)變“三大觀念”，抓住“四個(gè)重點(diǎn)”，突出“五大措施”，優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障。
    1.工作職能上：適應(yīng)改革和改進(jìn)的需要，從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    2.工作重點(diǎn)上：適應(yīng)市委、市政府總體決策的需要，從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù)、管理、建設(shè)、執(zhí)法統(tǒng)籌推進(jìn)上來，進(jìn)一步提升工作水平。
    3.管理手段上：適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的需要，從行政手段為主轉(zhuǎn)換到行政、法律、宣傳、工程、技術(shù)等管理手段綜合運(yùn)用上來，推動管理向治理轉(zhuǎn)變，激發(fā)管理活力。
    1.抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2015〕37號)文件精神，對照省里要求，結(jié)合xx實(shí)際，抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革，達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善，執(zhí)法體制基本理順，機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，保障機(jī)制更加完善，服務(wù)便民更加高效，現(xiàn)代城市治理體系基本形成，城市管理效能大幅提高的目標(biāo)。
    2.抓項(xiàng)目推進(jìn)。把項(xiàng)目建設(shè)作為管理依托，加快推進(jìn)中心城區(qū)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數(shù)字城管”二期、公廁垃圾站建設(shè)、云夢路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項(xiàng)目進(jìn)度，提升城市綜合承載能力，完善城市功能。
    3.抓三率(力)提升。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保執(zhí)行力、工作效率、對象滿意率實(shí)現(xiàn)“三提升”。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點(diǎn)和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊(duì)伍現(xiàn)狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實(shí)施方案，把“三提升”作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
    4.抓制度執(zhí)行。一是健全完善制度。將制度建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對待，結(jié)合巡察整改工作，有步驟、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè)，注重前后銜接，抓好制度“廢改立”，建立科學(xué)合理的制度體系，有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進(jìn)行細(xì)化和深化，避免制度“上下一般粗、左右一個(gè)樣”的現(xiàn)象，促進(jìn)制度執(zhí)行到位。二是強(qiáng)化執(zhí)行制度。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設(shè)的落腳點(diǎn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，按照“制定一個(gè)，執(zhí)行一個(gè)”的理念，加強(qiáng)制度宣貫，使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下，提高制度的執(zhí)行力與約束力。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機(jī)制，加強(qiáng)責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，加大平時(shí)考核力度，強(qiáng)化干部的效能意識和責(zé)任意識，規(guī)范履行監(jiān)督職責(zé)的良好氛圍。
    1.突出日常管理，提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面，在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題，提高機(jī)械化操作水平、信息化管理水平，推進(jìn)垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo)，堅(jiān)決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續(xù)鞏固成果，啟動實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作，以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化工作;市政維護(hù)方面，切實(shí)履行職能，保障各項(xiàng)市政設(shè)施正常運(yùn)行;渣土運(yùn)輸方面，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面，加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面，繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面，通過推進(jìn)停車場建設(shè)，加大依法管理力度，以及啟動停車收費(fèi)，來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面，按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求，充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面，繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫?，做到安全營運(yùn)和充分的市場供應(yīng)。
    2.突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化城市功能。落實(shí)年度城建計(jì)劃，大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)來提升城市管理功能。
    3.突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。做到“六個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、抓好大事，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持廉潔從政、率先垂范，堅(jiān)持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案，加大在財(cái)務(wù)、勞動人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細(xì)則，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo)，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo)，保證考核質(zhì)量，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽，保障干部隊(duì)伍的純潔與活力。
    4.突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，匡定城市管理職責(zé)，探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制，合理劃分城市管理事權(quán)，確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工，充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。
    5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向，通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個(gè)區(qū)域，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個(gè)違法行為，集中攻克每一個(gè)城市管理頑癥，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十二
    本年上半年，城管年夜隊(duì)在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國度衛(wèi)生城市、軍隊(duì)規(guī)范化扶植省級達(dá)標(biāo)等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊(duì)扶植上均取得了一定的成效。
    針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監(jiān)察年夜隊(duì)組織執(zhí)法人員加班加點(diǎn)，強(qiáng)力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運(yùn)116輛/次，改換三輪車新頂棚471只。年夜隊(duì)組織了十多次綜合執(zhí)法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進(jìn)行重點(diǎn)整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分確定，為順利通過“創(chuàng)建國度衛(wèi)生城市”省級考察，作出了供獻(xiàn)。
    年夜隊(duì)全體隊(duì)員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強(qiáng)拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時(shí)，通過電視、報(bào)紙等宣傳媒體賡續(xù)增強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實(shí)施。近期，年夜隊(duì)又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn)、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治，目前，此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳動員的階段。
    為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題，從根本上做到“堵疏結(jié)合”，年夜隊(duì)在征得有關(guān)部分的同意后，專門開辟出飛達(dá)東路、年夜華路等地段設(shè)置了多個(gè)瓜果便民點(diǎn)。另外，年夜隊(duì)還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點(diǎn)群，既便利的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點(diǎn)的治理。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十三
    城市管理執(zhí)法部門，應(yīng)當(dāng)成為先進(jìn)文化前進(jìn)的代表，構(gòu)建先進(jìn)的城管文化。構(gòu)建城管先進(jìn)文化的目的的是充分發(fā)揮先進(jìn)文化的功能，去引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人，以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    一、城管文化的內(nèi)涵。
    城管文化是城管部門作為一個(gè)特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點(diǎn)創(chuàng)造的和特有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中；城管工作的特殊性決定了其不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性特征。城管文化也是隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。
    二、城管文化的內(nèi)容。
    城管文化由三個(gè)層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標(biāo)準(zhǔn)文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標(biāo)準(zhǔn)文化和精神文化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。
    物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實(shí)物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實(shí)現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。
    標(biāo)準(zhǔn)文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標(biāo)準(zhǔn)文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實(shí)現(xiàn)城管活動的終極目標(biāo)。
    精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個(gè)性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價(jià)值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時(shí)無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。
    三、城管文化的功能。
    城管文化是廣大城管人員共有的價(jià)值體系，是城管機(jī)關(guān)進(jìn)步與發(fā)展的標(biāo)志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個(gè)活動過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進(jìn)行。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑，是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：
    1、凝聚功能。每一個(gè)城管人員都有自己的價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，都有自己的精神方面的需求。因此每個(gè)人都表現(xiàn)出不同的個(gè)性特征。城管文化的靈魂是共同的價(jià)值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認(rèn)識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。城管人員組成一個(gè)有機(jī)的整體，追求共同的目的，使個(gè)人對團(tuán)體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力。
    2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標(biāo)和價(jià)值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來，使人們自覺地去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。
    3、激勵功能。人的行為不僅取決于個(gè)體心理的需求與動機(jī)，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視，個(gè)個(gè)被尊重”的文化氛圍中，城管人員將產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，并通過目標(biāo)激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵等方式，給城管人員以無形的強(qiáng)大的驅(qū)動力。
    4、形象功能。樹立良好的社會形象，擴(kuò)大城管部門在社會上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一，城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導(dǎo)和規(guī)范城管人員的行為，使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，符合城管部門整體的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導(dǎo)和約束下，城管人員能自覺意識到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對的；什么是群眾滿意的，什么是群眾不滿意的，從而達(dá)到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹立良好的形象。
    四、如何營造先進(jìn)的城管文化。
    1、抓好城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進(jìn)的城管文化，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個(gè)關(guān)鍵，應(yīng)通過多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個(gè)人素養(yǎng)和人格魅力。通過領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高，構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂，是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責(zé)任感的內(nèi)在動力，它是人文精神與法治精神的有機(jī)結(jié)合，主要包括：依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻(xiàn)精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，思想上、行動上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
    3、采取各種方法營造先進(jìn)的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機(jī)制、競爭機(jī)制、用人機(jī)制、獎勵機(jī)制等；二是強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價(jià)值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過教育活動，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié)，爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；三是開展豐富多彩的文化體育活動，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，關(guān)心愛護(hù)城管人員；四是營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十四
    1.狠抓隊(duì)伍建設(shè)，整頓隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。
    今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機(jī)動車管理制度》等，特別是進(jìn)一步完善了《五條禁令》及其實(shí)施細(xì)則，對違反五條禁令的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進(jìn)一步加強(qiáng)對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊(duì)伍形象明顯改善，按時(shí)上下班，文明執(zhí)法是每位隊(duì)員都必須達(dá)到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時(shí)，我們這支隊(duì)伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，嚴(yán)要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊(duì)員都能嚴(yán)格要求自己，使得我們這支隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了很大的提高，不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    在強(qiáng)化作風(fēng)整頓的同時(shí)，我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政許可法》，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促使每位隊(duì)員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外，還要求隊(duì)員加強(qiáng)自學(xué)，每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個(gè)人互動，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲，我們的隊(duì)員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊(duì)員參加自考、函授等學(xué)習(xí)，不斷充電，提高自己。通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局全體隊(duì)員的素質(zhì)有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊(duì)員中大專以上學(xué)歷已達(dá)到85%，精通業(yè)務(wù)，熟曉法律的多面手比比皆是。
    繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”；實(shí)行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實(shí)現(xiàn)管理的無縫隙。進(jìn)一步加強(qiáng)市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
    1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點(diǎn)的整治。從突出重點(diǎn)，整治難點(diǎn)入手。首先加強(qiáng)重點(diǎn)地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進(jìn)行嚴(yán)看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護(hù)交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點(diǎn)占道經(jīng)營的整治。
    2.開展了非機(jī)動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進(jìn)行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機(jī)動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強(qiáng)執(zhí)法力度，強(qiáng)行入軌，對一些屢教不改的店面和重點(diǎn)地段進(jìn)行集中整治，對不按序停放的車輛依法進(jìn)行處罰，達(dá)到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機(jī)動車3000多輛次。
    3.加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點(diǎn)，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點(diǎn)無處放的問題。對我局批準(zhǔn)的疏導(dǎo)點(diǎn)，加強(qiáng)管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準(zhǔn)的堅(jiān)決取締，決不允許私自占道經(jīng)營。
    4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點(diǎn)治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅(jiān)決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農(nóng)作物進(jìn)行集中整治。
    5.加強(qiáng)了亂堆亂倒的治理，重點(diǎn)治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強(qiáng)了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
    6.加強(qiáng)了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機(jī)，重點(diǎn)鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進(jìn)行了全面清除，特別是黃河?xùn)|西路300多個(gè)門市挨家清理逐戶過堂。
    7.清洗城市墻體構(gòu)（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個(gè)單位、小區(qū)的墻體構(gòu)（建）立面下達(dá)清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
    今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運(yùn)車和30輛保潔車，將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
    帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
    2.及時(shí)收集清運(yùn)垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時(shí)定點(diǎn)投放。出現(xiàn)垃圾及時(shí)收集，做到即產(chǎn)即清，充分利用電動垃圾收集車，加強(qiáng)中午、晚上時(shí)段的垃圾收集，對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時(shí)垃圾收運(yùn)設(shè)施。及時(shí)清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾，不得積存，日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防“四害”孳生。
    3.加強(qiáng)公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費(fèi)向市民開放，并設(shè)立公廁指示牌，方便群眾。加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時(shí)維護(hù)更換破損的果皮殼箱，定期進(jìn)行擦洗，保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。
    4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣，目前運(yùn)行良好。為清掃保潔的市場化運(yùn)作作出的有益嘗試。
    5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進(jìn)行了清理，對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進(jìn)行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護(hù)，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
    6.對渣土進(jìn)行嚴(yán)格管理。渣土管理實(shí)行全天候上班，24小時(shí)監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時(shí)間、路線和場所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為，防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
    7.廣場實(shí)行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時(shí)清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點(diǎn)、大型犬及其他危險(xiǎn)品進(jìn)入，禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時(shí)制止?fàn)幊场⒋蚣?、斗毆現(xiàn)象，及時(shí)維修，更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施，保證正常使用。安排值班人員，做好設(shè)施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
    8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運(yùn)轉(zhuǎn)以后，將承擔(dān)漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進(jìn)行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。
    做好違建的巡查上報(bào)工作和重點(diǎn)地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實(shí)現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報(bào)制度，即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報(bào)，及時(shí)將查處情況報(bào)至區(qū)拆違辦。對重點(diǎn)地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進(jìn)行過細(xì)的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進(jìn)了拆遷工作的開展。
    從嚴(yán)審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準(zhǔn)布幔、橫幅，控制批準(zhǔn)氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)，并注重提檔升級和美化亮化。加強(qiáng)巡查，嚴(yán)厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品，及時(shí)拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責(zé)任，做好四個(gè)方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊(duì)員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴(yán)厲查處，對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機(jī)關(guān)。四“導(dǎo)”，即對確有公布信息需求的，引導(dǎo)其到公共信息欄進(jìn)行張貼。
    今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項(xiàng)創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗(yàn)收，通過亮點(diǎn)工程的打造，進(jìn)一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十五
    今天，我代表上一屆大隊(duì)長做少先隊(duì)工作報(bào)告，回首這一年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、中隊(duì)輔導(dǎo)員的支持下，少先隊(duì)工作得以順利的開展，我校以“育人為本，道德為先”為宗旨，以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點(diǎn)，以少先隊(duì)品牌活動為載體，通過落實(shí)養(yǎng)成教育、體驗(yàn)教育和社會實(shí)踐等活動，培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、抓常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為。
    協(xié)助中隊(duì)長抓好學(xué)生行為常規(guī)是少先隊(duì)工作的重點(diǎn)，加大對學(xué)生行為習(xí)慣的教育就成為了重中之重。大隊(duì)部主要通過以下途徑進(jìn)行：
    1、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗：由學(xué)?！凹t領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實(shí)行落實(shí)，利用常規(guī)檢查促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，以每日檢查與定期抽查相結(jié)合，從細(xì)微之處使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的`少先隊(duì)小干部隊(duì)伍，同時(shí)也起到一定的模范帶頭作用。
    2、國旗下講話：本學(xué)期國旗下講話由八位中隊(duì)輔導(dǎo)員和綜合學(xué)科教師負(fù)責(zé)進(jìn)行。老師們都能積極準(zhǔn)備，激情演講，達(dá)到了教育的良好效果。
    3、主題板報(bào)和櫥窗評比：每月一主題，月頭布置，月尾檢查、評比，效果明顯。各班出的黑板報(bào)和櫥窗立意新穎，構(gòu)思奇妙，布局精巧，得到了廣大師生的一致好評。
    二、開展豐富活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    本學(xué)期，我們開展了多項(xiàng)活動，讓隊(duì)員們在活動中享受成長的快樂。
    1、常規(guī)知識競賽，培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣。
    本次活動歷時(shí)較長，從學(xué)期初開始，大隊(duì)部就將《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識競賽活動的相關(guān)要求進(jìn)行了布置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)生也緊密配合，全校學(xué)生都融入了牢記“守則”和“規(guī)范”的洪流中。而且能落實(shí)在實(shí)處，真正培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣。
    2、開展感恩教育，感恩演講，讓學(xué)生從小事做起，學(xué)會感念父母恩、師恩、感謝社會，有一顆感恩的心。
    3、校園體育節(jié)，增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力和集體榮譽(yù)感。
    開展陽光體育運(yùn)動，積極創(chuàng)建中小學(xué)快樂體育園地，開展人人參與、個(gè)個(gè)爭先的體育活動，不斷增強(qiáng)廣大青少年學(xué)生的體育健身意識，激勵他們自覺參加體育鍛煉，掀起校園青春健身活動的熱潮，形成生動活潑、生機(jī)勃勃、生龍活虎的校園體育文化氛圍。
    4、搞好校園文化藝術(shù)活動，豐富和活躍課余生活。
    以班級建設(shè)活動為載體，開展少先隊(duì)活動。開好班會，班級是廣大少先隊(duì)員學(xué)習(xí)、成長、成才的主要活動場所，是少年兒童塑造良好品德、提升文明修養(yǎng)的主要途徑。一學(xué)期來，各班輔導(dǎo)員都能認(rèn)真開展好班會活動，做到班會有針對性、教育性、實(shí)效性。
    具有感染力、代表性的優(yōu)秀作品。如“中隊(duì)角”、“圖書角”、“學(xué)習(xí)園地”等都是比較有成效的。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立輔導(dǎo)員明確的崗位意識。
    眾所周知，大隊(duì)長工作能力的高低對少先隊(duì)組織教育作用的發(fā)揮及活動的質(zhì)量起著決定性作用。在實(shí)踐中，我們也體會到，沒有一支過硬的少先隊(duì)組織，學(xué)校的少先隊(duì)工作就不會有生機(jī)與活力。因此，本學(xué)年，少先隊(duì)大隊(duì)部認(rèn)真組織隊(duì)員培訓(xùn)，大力號召隊(duì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)少先隊(duì)理論知識，積極做好少先隊(duì)的工作。
    總之，一個(gè)學(xué)期以來，少先隊(duì)在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位中隊(duì)長的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足。所以，今后的少先隊(duì)工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新。
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    城管大隊(duì)長工作總結(jié)篇十六
    20xx年以來，蓮花區(qū)城管局?jǐn)?shù)字化城管中心嚴(yán)格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個(gè)能力的要求，以認(rèn)真落實(shí)建設(shè)部數(shù)字化城市管理建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價(jià)管理辦法（試行）》為目標(biāo)，在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以管理比建設(shè)更重要；的理念，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，主要從監(jiān)督員管理、平臺建設(shè)、處置部門管理三個(gè)方面開展工作。
    （一）繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數(shù)字化城市管理工作效率，續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內(nèi)工作，采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實(shí)地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，從而加強(qiáng)了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時(shí)加大了專項(xiàng)巡查工作的組織和安排，長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報(bào)，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項(xiàng)工作，并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督辦，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用，有效完成各類專項(xiàng)工作的整治。針對監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題，完善了管理辦法，詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報(bào)要求和標(biāo)準(zhǔn)、廉潔自律等方面的規(guī)定，獎懲并舉，將監(jiān)督員工作成績與績效獎勵和處罰進(jìn)行掛鉤，保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報(bào)量比去年同期增長82、92%的基礎(chǔ)上，有效上報(bào)率仍然達(dá)100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，監(jiān)督員上報(bào)案卷82649件，有效上報(bào)率100%，按時(shí)核查率99、96%，按時(shí)核實(shí)率100%。
    （二）結(jié)合市局年初新下發(fā)的目標(biāo)考核辦法，中心平臺重新制定了相關(guān)的工作制度，細(xì)分工作職責(zé)，加強(qiáng)平臺操作員精細(xì)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨時(shí)對系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對數(shù)據(jù)中反映出的問題，立即進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)不低于全市平均水平；同時(shí)將案卷操作的技術(shù)指標(biāo)與平臺操作員績效掛鉤，由此提高操作員對技術(shù)操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，城區(qū)平臺綜合指標(biāo)分值操作員為99、99分，值班長為100分，派遣員為99、99分。
    （三）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，強(qiáng)化處置部門對數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實(shí)效性，中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及處置責(zé)任分解表的通知》所涉及的處置標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價(jià)管理辦法》，并多次走訪了近20個(gè)區(qū)級處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價(jià)工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署；針對考核辦法中特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事、部件問題，中心積極主動的與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，對于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別，以集中整治的形式進(jìn)行處理（如：大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護(hù)、公安警務(wù)指示牌等）。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，專業(yè)部門案卷按期處置率99、92%，結(jié)案率100%，處置績效與處置效能均在全市名列前茅。
    （四）落實(shí)信訪逐級負(fù)責(zé)制，確保老百姓投訴件件有落實(shí)，件件有回音；數(shù)字化中心20xx年共受理各類舉報(bào)投訴5389件。其中市長公開電話143件，區(qū)長公開電話196件，市長信箱99件，市局局長信箱165件，區(qū)公眾網(wǎng)局長信箱157件，區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪；140件，受理全國信訪69件，群眾來信來訪31件，xx319舉報(bào)3970件，人民網(wǎng)10件，96110案卷409件。所有案件均已交辦，交辦率達(dá)100％，結(jié)案率達(dá)100%，回訪率達(dá)95%，滿意率達(dá)91、2%。
    今年中心加強(qiáng)了對xx319；服務(wù)熱線的管理，制定了更為嚴(yán)格和規(guī)范的管理辦法，并組織有針對性的培訓(xùn)，特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高，現(xiàn)xx319；的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變，完全達(dá)到市局提出的相關(guān)要求。自今年5月開始，中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進(jìn)行派遣，案件的回復(fù)率明顯提高，也更有效的對責(zé)任中隊(duì)起到督查的作用，有利于工作的進(jìn)一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄，所有案卷全部都及時(shí)進(jìn)行了交辦，交辦率達(dá)100%。同時(shí)，我區(qū)自10月開始受理96110文明城市熱線，對受理的各類有效案件都高度重視，并及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真地交辦、督辦、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程，在提高快速處置能力的同時(shí)，將問題處理得更好。
    一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個(gè)能力，加強(qiáng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)和管理，合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
    二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能，全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示，在20xx年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展，開發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控，提高對車輛的精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
    三是計(jì)劃在時(shí)間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力，以此達(dá)到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。
    四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，結(jié)合城管志愿者工作，組織數(shù)字化城管公開日；活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。