心得體會(huì)是一份對(duì)自己付出的回報(bào)，更是對(duì)自己的一種肯定和鼓勵(lì)。那么，如何寫出一篇有價(jià)值的心得體會(huì)呢？首先，我們應(yīng)該對(duì)于所經(jīng)歷的活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的思考和總結(jié)?？梢曰仡櫼幌抡麄€(gè)過程中的所見所聞所感，思考自己的成長和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，我們要結(jié)合自身的觀點(diǎn)和感受，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w納和概括，將所學(xué)和所思表達(dá)出來。最后，要注意語言的表達(dá)和文字的組織，使心得體會(huì)的內(nèi)容更加明確、準(zhǔn)確、連貫，也更具有閱讀的吸引力。通過閱讀這些心得體會(huì)范文，我們可以進(jìn)一步了解不同人群的思考方式和表達(dá)風(fēng)格。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇一
廈門市教育局近期倡導(dǎo)學(xué)校開展督學(xué)掛牌督導(dǎo)活動(dòng)，其中督學(xué)是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控的重要參與者，主要起到督導(dǎo)指導(dǎo)、評(píng)估反饋和促進(jìn)發(fā)展等作用。本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，總結(jié)督學(xué)掛牌督導(dǎo)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)相關(guān)人員提供借鑒和參考。
督學(xué)督導(dǎo)學(xué)校質(zhì)量通常包括課堂督導(dǎo)、課后反思、領(lǐng)導(dǎo)干部講評(píng)、教師培訓(xùn)等多種方式，但以課堂督導(dǎo)為主。在督導(dǎo)過程中，督學(xué)根據(jù)學(xué)校和部門要求，結(jié)合授課內(nèi)容及學(xué)生實(shí)際情況，定位觀察重點(diǎn)，查看課堂教學(xué)準(zhǔn)備、課堂規(guī)范、課堂交流等。課后督學(xué)與授課教師進(jìn)行反思，重點(diǎn)提問和點(diǎn)評(píng)，以期發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。
第三段：督學(xué)的作用。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)發(fā)揮著非常重要的作用。首先，它促進(jìn)了教師的自我反思和提高，有助于教育教學(xué)改進(jìn)。其次，督學(xué)的專業(yè)性和公正性為學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的支撐。最后，通過對(duì)學(xué)校各職能部門的督導(dǎo)，可以推動(dòng)學(xué)校更好地完成管理任務(wù)和職能功能，改進(jìn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，提升整體質(zhì)量。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)艱巨的工作。在長達(dá)上午的課堂觀察和下午的反思過程中，督學(xué)需要耐心、細(xì)心、認(rèn)真，同時(shí)還要發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此，個(gè)人在實(shí)踐中有以下體會(huì)：
1、保持專業(yè)和公正。在實(shí)踐過程中，督學(xué)應(yīng)持之以恒地注重自身的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管公正，保證對(duì)待每個(gè)教師的監(jiān)管相對(duì)平等和精準(zhǔn)。
2、注重反思和深化。在對(duì)教師反饋過程中，督學(xué)不能只停留在教學(xué)操作和管理層面，還要從整體教育質(zhì)量改進(jìn)的角度出發(fā)，發(fā)掘內(nèi)在的原因和決策根據(jù)。
3、展現(xiàn)督學(xué)意志和引領(lǐng)力。督學(xué)不僅是監(jiān)管者，更是一個(gè)充滿愛心和動(dòng)力的引領(lǐng)者，可以引導(dǎo)教師和班級(jí)發(fā)展出性質(zhì)更好的教學(xué)模式和理念。
第五段：結(jié)論。
總之，督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校各種監(jiān)管機(jī)制中比較重要和有效的一種方式。在實(shí)踐中，督學(xué)需要面臨各種困難和挑戰(zhàn)，也需要克服自身的種種問題和想法，才能夠更好地履行督導(dǎo)職責(zé)，并推動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)管理不斷改進(jìn)和提高。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇二
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校評(píng)估和督導(dǎo)中的一項(xiàng)非常重要的工作。督學(xué)掛牌督導(dǎo)是針對(duì)學(xué)校進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的評(píng)估，對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。自己擔(dān)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)以來，我深深感受到這項(xiàng)工作的重要性，并在工作中有了很多收獲和感悟，今天分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：工作要點(diǎn)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)分為兩個(gè)階段，第一階段是調(diào)研和評(píng)估，第二階段是反饋和指導(dǎo)。在第一階段調(diào)研時(shí)，我們需要了解學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師資力量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的情況。調(diào)研結(jié)束后，我們需要綜合評(píng)估學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，提出建議和改進(jìn)建議。在第二階段反饋和指導(dǎo)時(shí)，我們需要根據(jù)評(píng)估結(jié)果，給出具體的改進(jìn)建議，并制定詳細(xì)的改善計(jì)劃，幫助學(xué)校提升自己的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
第三段：工作感悟。
在工作中，我深刻體會(huì)到，做好督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，需要有敏銳的觀察力、細(xì)致的思考力和獨(dú)立的判斷力。同時(shí)，配合學(xué)校做好工作，讓學(xué)校認(rèn)可和接受督導(dǎo)工作，需要一定的交流溝通和謙虛謹(jǐn)慎。在督導(dǎo)工作中，我們需要善于傾聽，站在學(xué)校的角度考慮問題，不斷提高自己的專業(yè)水平，才能給出更好的改進(jìn)建議，也更容易得到學(xué)校的認(rèn)可和支持。
第四段：工作亮點(diǎn)。
在我進(jìn)行督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有些亮點(diǎn)值得肯定和引導(dǎo)，比如學(xué)生成長記錄體系，讓學(xué)校能夠更好地觀察和記錄學(xué)生的成長和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)業(yè)、品德、思想等方面的問題，及時(shí)采取措施。對(duì)于這種好的經(jīng)驗(yàn)，我們需要在反饋中引導(dǎo)學(xué)校更好地發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的學(xué)校和教育教學(xué)者能夠借鑒、學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作是學(xué)校評(píng)估和督導(dǎo)中的重頭戲。在工作中，我們需要站在學(xué)校的角度，看待問題，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們也需要不斷提高自己的專業(yè)水平，提高對(duì)教育教學(xué)的認(rèn)識(shí)和觀察力，更好地為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步助力。希望我今天分享的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇三
從初中開始，我便開始接觸到教育督導(dǎo)。每年，都會(huì)有一批督學(xué)來到學(xué)校，檢查我們的學(xué)習(xí)和生活狀況。如今，我已經(jīng)到了高中，督導(dǎo)頻率更加頻繁。在這些年里，我深刻感受到教育督導(dǎo)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用。
教育督導(dǎo)的目的是維護(hù)教育公平、提高教育質(zhì)量。要做好這份工作，首先需要的是心態(tài)。教育督導(dǎo)不能只是對(duì)教師和學(xué)生的一個(gè)“抽查”，而是一種倡導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，進(jìn)入校園之前，我們應(yīng)該先消除自己的“功利心理”，以真誠的態(tài)度和平和的心態(tài)面對(duì)檢查、面對(duì)學(xué)校。
其次，教育督導(dǎo)需要有一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同學(xué)校、不同年齡段的學(xué)生的需要，提出專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。比如，在小學(xué)的督導(dǎo)中，要注意學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣；在高中的督導(dǎo)中，則可以重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的課業(yè)和考試情況。只有真正了解學(xué)生和學(xué)校，才能提出有效的建議。
教育督導(dǎo)的另一個(gè)重要作用是激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新。一份好的教育督導(dǎo)報(bào)告不僅要指出問題，還要提供具有可操作性和實(shí)踐性的建議。例如，督導(dǎo)員可以給予教師一些教學(xué)創(chuàng)新的啟示，比如不同的教學(xué)方法和教學(xué)策略。同時(shí)，督導(dǎo)員也應(yīng)該注重學(xué)校的特色發(fā)展，為學(xué)校提供有關(guān)教育發(fā)展方向和支持。
在學(xué)生看來，教育督導(dǎo)對(duì)提高學(xué)校的整體發(fā)展水平有著重要的促進(jìn)作用。通過督導(dǎo)，我們可以更加重視學(xué)生的身心健康，更好地發(fā)揮教育資源的作用，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，以推進(jìn)教育改革。
總的來說，教育督導(dǎo)是當(dāng)今重要的工作之一。通過對(duì)學(xué)校和教師的激勵(lì)，以及對(duì)學(xué)生的關(guān)注，教育督導(dǎo)可以大力促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。我相信，在未來，教育督導(dǎo)的作用會(huì)更加顯著，為國家和學(xué)生做出更大的貢獻(xiàn)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇四
督導(dǎo)是中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和評(píng)價(jià)的重要組成部分。作為一名教育工作者，我曾多次參與過督導(dǎo)工作，也有機(jī)會(huì)擔(dān)任過督導(dǎo)組長。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了督導(dǎo)的重要性和作用。在接受督導(dǎo)案例的時(shí)候，我不僅發(fā)現(xiàn)了被檢查教師的不足之處，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，有了更多的思考和收獲。
第二段：督導(dǎo)案例對(duì)教育教學(xué)的重要意義。
督導(dǎo)可以全面了解和監(jiān)控教師的教學(xué)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。在教師面臨諸多課堂教學(xué)方面的問題，比如備課不足、授課效果不佳、教學(xué)內(nèi)容過于簡單等問題時(shí)，督導(dǎo)組會(huì)根據(jù)實(shí)際情況提供解決方案。督導(dǎo)還能夠加強(qiáng)師生互動(dòng)，鼓勵(lì)教師們對(duì)自己的教學(xué)質(zhì)量加強(qiáng)評(píng)估，提高師生互動(dòng)、教師和學(xué)生之間的聯(lián)系，進(jìn)一步建立起積極的教育環(huán)境。
在督導(dǎo)工作中，我深刻感受到的一個(gè)問題是親身參與教學(xué)。圍繞一些已經(jīng)完成的督導(dǎo)案例，我思考了如何在教學(xué)過程中有效地參與和幫助學(xué)生，怎樣讓課堂教學(xué)更加有趣和吸引力，最終做到真正意義上的“課堂革命”。同時(shí)，對(duì)于督導(dǎo)評(píng)價(jià)中的薄弱點(diǎn)，我也意識(shí)到了自己在實(shí)踐中的不足，在之后的督導(dǎo)工作中我會(huì)加強(qiáng)自己的技能提升和應(yīng)變能力，做出更好地提出建議。
第四段：督導(dǎo)案例對(duì)于改進(jìn)教育教學(xué)的啟示。
督導(dǎo)不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足之處，提供改進(jìn)意見，也能夠給人提供很多更深入的思考和啟示。首先，我意識(shí)到了當(dāng)前教育師資的不足之處，教師們需要繼續(xù)提升自己，把握好教育改革的方向。其次，督導(dǎo)也可以促進(jìn)充分溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)校內(nèi)教育團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)。督導(dǎo)任務(wù)不只是履行檢查工作，更重要的是要加強(qiáng)與教師之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的教育工作氛圍。
第五段：結(jié)論。
作為一項(xiàng)獨(dú)立的檢查和評(píng)估工作，督導(dǎo)是加強(qiáng)教育教學(xué)監(jiān)控和促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展的核心組成部分。處理督導(dǎo)案例的時(shí)候，除了需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教育教學(xué)中的問題，更需要建立切實(shí)有效的教育教學(xué)的交流平臺(tái)，增加教師之間和學(xué)生之間的溝通和協(xié)調(diào)。在今后的督導(dǎo)工作中，我希望能夠積極思考和改進(jìn)自己的工作方式，加強(qiáng)督導(dǎo)組織的協(xié)調(diào)和溝通，推動(dòng)高中教育更為持續(xù)的發(fā)展。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇五
作為一名督學(xué)，掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)重要的職責(zé)之一。在過去的一段時(shí)間里，我有幸走訪了不少學(xué)校，并對(duì)各個(gè)學(xué)校的教學(xué)情況進(jìn)行了全面的督導(dǎo)和評(píng)估。在這個(gè)過程中，我積累了不少的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面就來分享一下我的督學(xué)掛牌督導(dǎo)心得體會(huì)。
第二段：制定合理的督導(dǎo)計(jì)劃。
作為督學(xué)，我們在進(jìn)行掛牌督導(dǎo)的時(shí)候，需要提前制定一份詳細(xì)的督導(dǎo)計(jì)劃。這一計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含督導(dǎo)的時(shí)間、督導(dǎo)內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。制定一個(gè)合理的督導(dǎo)計(jì)劃可以有效提高督導(dǎo)的效率，也讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能更好地了解督導(dǎo)的內(nèi)容和進(jìn)度，對(duì)于日后的教學(xué)改革也起到很好的橋梁作用。
第三段：統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)確保公正評(píng)估。
在進(jìn)行掛牌督導(dǎo)評(píng)估的過程中，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是非常關(guān)鍵的。督學(xué)需要準(zhǔn)確了解學(xué)校的教學(xué)情況，對(duì)于教師的授課能力、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的出勤情況等方面進(jìn)行全方位的評(píng)估。統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可以確保評(píng)估的公正性和客觀性，對(duì)于學(xué)校的教學(xué)改革和提升教學(xué)質(zhì)量有著很重要的作用。
第四段：注重改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
在進(jìn)行掛牌督導(dǎo)的過程中，督學(xué)需要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)方面的問題并予以改進(jìn)。這不僅僅是為了節(jié)約學(xué)校的資源且把教育資源用到相對(duì)更有效的地方，更是能提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量，對(duì)學(xué)生的教育成果及未來的成就有著重要作用。
第五段：成為促進(jìn)教育發(fā)展的推動(dòng)者。
作為督學(xué)，每一次掛牌督導(dǎo)都是一次機(jī)會(huì)，也是一次責(zé)任，我們應(yīng)該始終牢記教育事業(yè)的重要性，充分發(fā)揮督導(dǎo)的作用，帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展。盡管掛牌督導(dǎo)可能會(huì)因各種原因出現(xiàn)問題，但我們要抓住機(jī)遇，切實(shí)利用督導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，成為促進(jìn)教育發(fā)展的推動(dòng)者。
在督學(xué)掛牌督導(dǎo)的過程中，我們不僅僅要注重教學(xué)質(zhì)量和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還要了解學(xué)校的實(shí)際情況，為學(xué)校帶來更多的改變和提升。作為教育工作者，我們應(yīng)該時(shí)刻銘記教育的重要性，始終牢記我們肩負(fù)的責(zé)任和使命。希望我們的工作能夠幫助學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在更好的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇六
督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職業(yè)，督導(dǎo)人員承擔(dān)著對(duì)教育機(jī)構(gòu)及教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管和改進(jìn)工作。作為一名督學(xué)，需要具備敏銳的洞察力和判斷力，并能夠站在學(xué)校、學(xué)生和老師的角度考慮問題。在督導(dǎo)工作中，需要重視實(shí)地考察，注重細(xì)節(jié)和深層次問題的發(fā)掘，通過有效的反饋和解決方案來提高教育質(zhì)量。本文將圍繞督學(xué)心得體會(huì)督導(dǎo)這一主題進(jìn)行探討。
【正文1】。
督學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是審核教學(xué)計(jì)劃，了解學(xué)校的教育目標(biāo)和機(jī)構(gòu)管理層的管理情況等。在審核教學(xué)計(jì)劃的過程中，需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交流，了解他們的期望和需求。同時(shí)，還可以收集學(xué)生和家長的反饋，了解教育質(zhì)量，以便更好地定位和解決問題。
【正文2】。
督學(xué)需要深入學(xué)校，進(jìn)行實(shí)地考察，了解學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和細(xì)節(jié)。在考察過程中，需要考慮學(xué)生的情況和老師的教學(xué)方式。通過觀察課堂情況和聽取講課反饋，可以更好地了解教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)校教育改進(jìn)提出意見和建議。
【正文3】。
督學(xué)的工作也要注重教師的發(fā)展。督學(xué)應(yīng)該為教師提供定期的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高教學(xué)技能和方法，以便更好地開展工作。建立活躍的督導(dǎo)反饋機(jī)制，及時(shí)收集教師的意見和建議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)策劃教育改進(jìn)計(jì)劃，共同提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。
【正文4】。
督學(xué)需要通過一系列的指標(biāo)對(duì)學(xué)校和教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。應(yīng)該制定一套完善的指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理的評(píng)估體系，促進(jìn)學(xué)校教育改進(jìn)和發(fā)展。
【正文5】。
最后，督學(xué)需要與學(xué)校和社區(qū)建立起緊密的合作關(guān)系，在教育領(lǐng)域推動(dòng)合作，助力學(xué)生健康成長。同時(shí)，也需要關(guān)注教育政策，為教育部門提出意見和建議，為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語】。
總的來說，督學(xué)工作需要敏銳的觀察力和分析能力，在實(shí)地考察中要具備精細(xì)觀察和善于捕捉細(xì)節(jié)的能力，同時(shí)要處理好學(xué)生、教師、學(xué)校、家長和教育局之間的關(guān)系，從多角度思考問題，充分發(fā)揮督學(xué)工作在教育方面的作用，為保障每個(gè)孩子的教育權(quán)益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇七
督導(dǎo)是一項(xiàng)非常重要的工作，它是一個(gè)行之有效的監(jiān)管方式，可以幫助機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。最近，我參與了一次關(guān)于督導(dǎo)案例的工作，在此過程中，我獲得了很多有用的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，并對(duì)自己的工作有了更深刻的體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)督導(dǎo)工作的重要性。
督導(dǎo)工作在機(jī)構(gòu)和個(gè)人的日常工作中扮演著非常重要的角色。它幫助機(jī)構(gòu)和個(gè)人保持高水平的工作能力和紀(jì)律性，確保他們遵守規(guī)定和規(guī)章制度，并及時(shí)采取措施修正不正確的做法。督導(dǎo)人員通過在工作場所或行業(yè)中檢查和評(píng)估行為來評(píng)估工作質(zhì)量和條件，以確定是否需要改進(jìn)或糾正問題。它有助于確保機(jī)構(gòu)和個(gè)人的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)其發(fā)展和綜合實(shí)力提升。
第二段：認(rèn)識(shí)督導(dǎo)工作的挑戰(zhàn)。
督導(dǎo)工作雖然重要，但也存在一些挑戰(zhàn)。首先，督導(dǎo)人員應(yīng)該盡力保持中立和客觀，但實(shí)際情況往往不存在完全的中立性和客觀性。其次，督導(dǎo)人員需要具備專業(yè)能力和知識(shí)來監(jiān)督工作。最后，督導(dǎo)信息的獲取和收集需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且難度很大。
第三段：準(zhǔn)確收集信息的重要性。
對(duì)于督導(dǎo)人員收集信息的挑戰(zhàn)，我可以通過實(shí)踐中克服。要收集到準(zhǔn)確的信息，就要求督導(dǎo)人員必須了解所在行業(yè)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。要了解行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，我們需要定期參加培訓(xùn)，考試和集體學(xué)習(xí)。通過這些方式不斷了解行業(yè)的發(fā)展，提高監(jiān)督工作的水平。
第四段：客觀公正態(tài)度的重要性。
督導(dǎo)工作的客觀性和中立性對(duì)于督導(dǎo)工作的質(zhì)量至關(guān)重要。首先，督導(dǎo)人員應(yīng)該盡力保持中立和客觀，不受任何個(gè)人或組織的影響。其次，督導(dǎo)人員應(yīng)該以事實(shí)為基礎(chǔ)，分析評(píng)估中出現(xiàn)的問題，并與相關(guān)的部門和個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)一的處理和下一步的決策。最后，督導(dǎo)人員應(yīng)該保護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)的信息和證據(jù)的機(jī)密性，不得向任何人提供或泄露信息。
第五段：合作和溝通的重要性。
督導(dǎo)工作需要與機(jī)構(gòu)或個(gè)人充分溝通和合作，共同解決問題。在工作中，督導(dǎo)人員需要和相關(guān)的部門和個(gè)人溝通，了解他們的需求和問題，并在溝通中提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案。督導(dǎo)人員應(yīng)該建立良好的溝通渠道和關(guān)系，加強(qiáng)合作，共同努力解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
在本次督導(dǎo)案例中，我認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，通過對(duì)中立性和客觀性重要性的認(rèn)識(shí)，和督導(dǎo)人員在工作中的溝通和合作中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。通過這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)更加努力地工作，為提高督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效率做出更大的貢獻(xiàn)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇八
概述：督學(xué)是教育系統(tǒng)中不可或缺的一部分，督學(xué)的職責(zé)是確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的進(jìn)步。督學(xué)需要對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，對(duì)學(xué)校的管理進(jìn)行指導(dǎo)和支持。督學(xué)的心得體會(huì)不僅對(duì)督學(xué)工作本身有所裨益，還能夠?yàn)榻逃母锾峁┙梃b和啟示。
第一段：督學(xué)的責(zé)任與使命。
督學(xué)是教育系統(tǒng)中的一份子，主要責(zé)任是確保學(xué)生獲得高質(zhì)量的教育。督學(xué)需要對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo)和支持，確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。督學(xué)也需要對(duì)學(xué)校的課程設(shè)置和教育目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，為學(xué)生提供更加全面的教育。
第二段：督學(xué)需要具備的素質(zhì)和能力。
作為一名優(yōu)秀的督學(xué)，需要具備精湛的教育理論知識(shí)，熟悉國家教育政策和法規(guī)，了解各類教育項(xiàng)目和實(shí)踐。還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，能夠與教師和學(xué)校管理員建立良好的關(guān)系。督學(xué)還應(yīng)該具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致的工作方式，在工作中保持高度的專業(yè)性和客觀性。
第三段：督學(xué)需要具備的方法和技巧。
督學(xué)需要使用各種評(píng)估工具和方法，對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況提出相關(guān)建議和改進(jìn)建議。督學(xué)還需要與教師建立良好的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)和支持教師提高教學(xué)水平。督學(xué)應(yīng)該使用多種數(shù)據(jù)來源，包括學(xué)生的成績和評(píng)價(jià)，教師的自我評(píng)估以及教學(xué)觀察記錄，并根據(jù)具體情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
第四段：督學(xué)工作中遇到的困難。
在督學(xué)工作中，督學(xué)可能會(huì)遭遇很多困難和挑戰(zhàn)。例如，學(xué)校和教師可能不太愿意接受督學(xué)的評(píng)估和指導(dǎo)，學(xué)校的管理人員可能缺乏執(zhí)行改進(jìn)建議和意愿，評(píng)估結(jié)果可能會(huì)引發(fā)爭議和不滿。為了克服這些困難，督學(xué)需要以開放和理性的態(tài)度面對(duì)問題，與學(xué)校和教師進(jìn)行積極溝通和交流，尋找共同解決問題的方法。
督學(xué)工作的過程可能比較枯燥和繁瑣，但是對(duì)于提高教育質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)水平具有不可替代的作用。督學(xué)需要具備高度的專業(yè)性和客觀性，同時(shí)保持耐心和謙虛。在工作中，督學(xué)需要注重發(fā)現(xiàn)和肯定學(xué)校和教師的優(yōu)勢，同時(shí)提出改進(jìn)建議并協(xié)調(diào)解決問題。通過督學(xué)工作，可以幫助學(xué)校和教師共同提高教育質(zhì)量，讓更多的學(xué)生成為了解世界和改變世界的人才。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇九
年，“國十條”的出臺(tái)，標(biāo)志著中國學(xué)前教育進(jìn)入了前所未有的發(fā)展階段。十八大提出了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”制約與協(xié)調(diào)理論模式，如何將其與國家新頒布的《教育督導(dǎo)條例》精神有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理，規(guī)范幼兒園辦園行為，推動(dòng)幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。__縣人民政府教育督導(dǎo)室從督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)入手，在縣內(nèi)積極推行責(zé)任（區(qū)）掛牌督學(xué)制度。這是國家的規(guī)定和要求，是豐富教育督導(dǎo)內(nèi)涵的必然選擇，是全面貫徹黨和國家的教育方針，落實(shí)有關(guān)教育政策法規(guī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保障。責(zé)任區(qū)督學(xué)制度明確規(guī)定了督學(xué)到責(zé)任區(qū)開展經(jīng)常性督導(dǎo)的次數(shù)、專項(xiàng)督導(dǎo)重點(diǎn)、工作調(diào)研主題以及督導(dǎo)結(jié)果上報(bào)要求等，旨在通過責(zé)任督學(xué)的工作使幼兒園管理有抓手，日常工作有目標(biāo)，發(fā)展有方向。此舉有效緩解目前學(xué)前教育監(jiān)管人手嚴(yán)重不足的問題，在一定程度上可以促進(jìn)學(xué)前教育管理水平的提升；通過責(zé)任督學(xué)的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實(shí)可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用，進(jìn)而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。
二、案例描述
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__ 年9 月，是經(jīng)__縣教育局批準(zhǔn)成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個(gè)班，78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計(jì)符合幼兒特點(diǎn)，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達(dá)到縣級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。__ 年6月，幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級(jí)一類幼兒園。因園長是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這種實(shí)際情況，本學(xué)期的責(zé)任督學(xué)工作重點(diǎn)向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場指導(dǎo)與電話、網(wǎng)絡(luò)溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級(jí)幼兒園的評(píng)估。
幼兒園等級(jí)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識(shí)、診斷存在問題，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的有效平臺(tái)。園長在幼兒園等級(jí)評(píng)估過程中扮演著兩個(gè)角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計(jì)師的角色，二是工作指揮員的角色。園長心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，然后把這個(gè)規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實(shí)的東西，就要當(dāng)好指揮員。針對(duì)__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
（一）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建規(guī)劃工作
幼兒園等級(jí)評(píng)估的意義在于過程。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃主要有三個(gè)基本要求。一是要對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真總結(jié)辦園成績和晉級(jí)優(yōu)勢、分析診斷幼兒園存在的問題；二是通過全體員工的廣泛參與和討論，確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，形成共識(shí)，爭取教職員工的最大支持，調(diào)動(dòng)教職員工落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃的積極性；三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進(jìn)幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)幼兒園與政府、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，為等級(jí)評(píng)估創(chuàng)造良好的外部條件。
（二）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建指揮工作
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，就要對(duì)人抓住小節(jié)、對(duì)事管住環(huán)節(jié)、對(duì)物掃清“死結(jié)”，事事從細(xì)節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時(shí)，指導(dǎo)園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、目標(biāo)的落實(shí)，也是達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。是幼兒園評(píng)估創(chuàng)建工作期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時(shí)候該做什么、怎么做、要達(dá)成的目的和效果，因此，行動(dòng)方案是幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人，限定了工作進(jìn)度。依照這張“圖、表”，園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評(píng)創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況，并及時(shí)肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
（三）協(xié)同園長做好教師培訓(xùn)提升發(fā)展工作
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機(jī)制，讓園長和督學(xué)成為每位教師自我實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)者、援助者、引領(lǐng)者、同行者！
三、案例反思
（一）規(guī)范督導(dǎo)行為，注意“度”的把握
1.責(zé)任督學(xué)履職不能影響幼兒園的獨(dú)立性
樹立服務(wù)思想，做好幫扶工作。以往的教育督導(dǎo)工作，著重點(diǎn)在于檢查與驗(yàn)收，研究的是評(píng)估方式和方法，獲取的是評(píng)估結(jié)果。督導(dǎo)過程體現(xiàn)為視導(dǎo)―專訪―評(píng)估這么一個(gè)有限次的過程，評(píng)估在一定程度上僅是一項(xiàng)階段性工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)機(jī)制的建立和實(shí)施，使得評(píng)估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責(zé)任督學(xué)不僅要進(jìn)行“評(píng)估前督”，還要“評(píng)估中督”，更要實(shí)施“評(píng)估后督”。這使得評(píng)估成為“促進(jìn)教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評(píng)估過程的強(qiáng)化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導(dǎo)，將會(huì)更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責(zé)任督學(xué)從幼兒園發(fā)展進(jìn)步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”，做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位，才能樹立督學(xué)工作的權(quán)威。
2.責(zé)任督學(xué)在履職過程中要強(qiáng)化監(jiān)督整改
“三查三改”制度，即幼兒園自查自評(píng)，自我整改；過程督查，幫助整改；評(píng)估檢查，整改提高。責(zé)任督學(xué)通過深入幼兒園問政于民，幫助幼兒園解決實(shí)際困難和問題；深入教師問計(jì)于師，指導(dǎo)提高教學(xué)基本功；深入課堂聽課評(píng)課，掌握高效課堂教改動(dòng)態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
（二）轉(zhuǎn)變督導(dǎo)理念，提升督導(dǎo)效能
責(zé)任（區(qū)）督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制標(biāo)志著教育督導(dǎo)工作的變革，教育督導(dǎo)理念和方式也應(yīng)該有序、有效地轉(zhuǎn)變。現(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視，教育督導(dǎo)的評(píng)估價(jià)值也越來越為社會(huì)所認(rèn)同。我們期待教育督導(dǎo)工作的獨(dú)立性、針對(duì)性、實(shí)效性和權(quán)威性也將隨著責(zé)任督學(xué)制度的落實(shí)日益凸顯。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十
教師督導(dǎo)是教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于青年教師來說尤為重要。近期，我參與了一次青年教師督導(dǎo)案例，通過觀察和交流，我深深體會(huì)到了教師督導(dǎo)的價(jià)值和意義。在這次督導(dǎo)案例中，我與一位青年教師進(jìn)行了有益的交流和探討，從中收獲頗多，受益匪淺。
第二段：學(xué)習(xí)中的困惑。
在督導(dǎo)過程中，我發(fā)現(xiàn)該青年教師在教學(xué)設(shè)計(jì)上存在一定的困惑。她導(dǎo)入課程時(shí)使用了比較傳統(tǒng)的教學(xué)方法，學(xué)生的參與度和興趣度較低，課堂氛圍并不活躍。同時(shí)，她在講解復(fù)雜概念時(shí)語言表達(dá)不夠準(zhǔn)確，容易引起學(xué)生誤解。這些困惑對(duì)于她的教學(xué)進(jìn)步和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了一定的影響。通過與她的交流，我了解到她對(duì)于現(xiàn)代教學(xué)方法的理解還有一定的欠缺，希望能夠得到一些建議和指導(dǎo)。
第三段：指導(dǎo)中的交流與啟示。
在與青年教師的交流中，我與她分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果。我向她介紹了現(xiàn)代教育理論和教學(xué)方法的相關(guān)知識(shí)，幫助她明確了一些管理和教學(xué)上的盲點(diǎn)。在教學(xué)設(shè)計(jì)方面，我與她一起制定了一個(gè)更加有趣和互動(dòng)的課堂活動(dòng)，以提高學(xué)生的參與度和興趣度。此外，我還向她提供了一些關(guān)于語言表達(dá)的技巧和建議，幫助她提高教學(xué)時(shí)的準(zhǔn)確性和清晰度。通過這次指導(dǎo)，她逐漸明確了自己教學(xué)中的不足和進(jìn)步的方向，也更加看重教學(xué)的方法和過程。
第四段：整頓與反思。
青年教師在受到督導(dǎo)后，積極地整頓了自己的教學(xué)方法和課程設(shè)計(jì)。她參考了我給予的建議，并逐漸改變了自己的教學(xué)方式。在教學(xué)設(shè)計(jì)上，她注重增加學(xué)生的參與度和互動(dòng)方式，讓學(xué)生在課堂中更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。同時(shí)，她還加強(qiáng)了對(duì)于語言表達(dá)的訓(xùn)練，減少了教學(xué)中可能引起學(xué)生誤解的部分。此外，她積極參與教研活動(dòng)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。通過自我反思和整頓，她對(duì)自己的教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)和方法，有效地改進(jìn)了自己的教學(xué)效果。
第五段：體會(huì)與總結(jié)。
通過這次青年教師督導(dǎo)案例，我深刻體會(huì)到了教師督導(dǎo)的重要性和意義。對(duì)于青年教師來說，督導(dǎo)是一種指導(dǎo)和促進(jìn)的機(jī)制，對(duì)于改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，督導(dǎo)也是學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，通過與他人的交流與合作，可以幫助自己更深入地了解教學(xué)和教育的內(nèi)涵。作為一個(gè)督導(dǎo)者，給予青年教師建議和指導(dǎo)，不僅可以推動(dòng)他們的教學(xué)發(fā)展，也可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念。因此，我將繼續(xù)參與教師督導(dǎo)，并努力成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，為青年教師的成長和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，青年教師督導(dǎo)案例讓我深刻體會(huì)到教師督導(dǎo)的價(jià)值和意義。通過與青年教師的交流和指導(dǎo)，我不僅幫助她解決了教學(xué)上的困惑，也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念。通過這次經(jīng)歷，我更加堅(jiān)信教師督導(dǎo)是青年教師專業(yè)成長的重要環(huán)節(jié)，不僅可以促進(jìn)教學(xué)發(fā)展，也能夠提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平。希望未來能夠繼續(xù)參與這樣的案例，為青年教師的成長做出更多的努力。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十一
_縣__中心小學(xué)成立于1949年，1995年國家勞動(dòng)部捐贈(zèng)45萬元，社會(huì)各界和_籍老將軍捐贈(zèng)75萬元新建，1996年秋季投入使用，校園現(xiàn)占地面積8100平方米，校園建筑面積4350平方米?，F(xiàn)在開設(shè)了18個(gè)教室，在校學(xué)生有一千多人?，F(xiàn)有教職工47人，其中小學(xué)高級(jí)教師32人，市級(jí)、縣級(jí)教壇新星各1人，縣級(jí)教育名人8人。相繼有20多人受到縣級(jí)以上的表彰。
【案例說明】。
__中心小學(xué)現(xiàn)在管轄___5所完整小學(xué)，__7個(gè)教育要點(diǎn)。
校學(xué)生共計(jì)1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園，在園兒童近六百人。
該校以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。堅(jiān)持德育為先，注重教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，著力創(chuàng)建文化校園，書香校園。
【案例反思】。
履行督學(xué)職責(zé)，推進(jìn)教育發(fā)展;我們第二責(zé)任區(qū)每個(gè)月集中召開全體督學(xué)人員的會(huì)議，按照教育局督導(dǎo)辦的有關(guān)文件要求，以分小組督導(dǎo)和個(gè)人掛牌督導(dǎo)的模式，不定期的對(duì)__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查，推門聽課，對(duì)存在的問題要求對(duì)標(biāo)整改。我在督學(xué)的過程中，經(jīng)常深入學(xué)校，深入班級(jí)，深入課堂，和老師座談和學(xué)生交流。通過這種形式，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)辦文化學(xué)校，特色學(xué)校。
整個(gè)素質(zhì)教育活動(dòng)共開設(shè)10個(gè)興趣小組和四個(gè)學(xué)校級(jí)特色班。如：學(xué)?！栋凫`鳥合唱團(tuán)》、學(xué)校《鼓號(hào)隊(duì)》、學(xué)?！峨r鷹籃球隊(duì)》、學(xué)校《愛美舞蹈班》。還成立了10個(gè)興趣小組如：1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個(gè)活動(dòng)小組。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個(gè)活動(dòng)小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品同時(shí)各個(gè)班級(jí)的班級(jí)文化也有很大的提升。在學(xué)校走廊、班級(jí)墻壁、活動(dòng)室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學(xué)校的校園文化氛圍。有些興趣班隊(duì)還代表學(xué)校參加各類比賽活動(dòng)并獲得可喜成績。如：校雛鷹籃球隊(duì)代表__縣參加全國姚基金希望小學(xué)籃球季比賽獲得小組賽冠軍__年又獲姚基金希望小學(xué)籃球季六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級(jí)管理，注重班級(jí)文化特色;班級(jí)文化是學(xué)校文化建設(shè)的主要部分，學(xué)生的文化素質(zhì)是學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的主要依靠。為了規(guī)范辦學(xué)行為，彰顯學(xué)校文化特色教育，我和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子一起規(guī)劃藍(lán)圖，和班主任一起深入班級(jí)和學(xué)生交流，找到班級(jí)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，最后達(dá)成的共識(shí)是，從班級(jí)名片入手，確定班級(jí)名稱，班級(jí)口號(hào)、班級(jí)公約，班級(jí)特色項(xiàng)目，成立班級(jí)特色組織，班級(jí)學(xué)生干部帶頭參加，寫出計(jì)劃、拿出活動(dòng)方案，人人參與，達(dá)到班班有文化，一班一特色的學(xué)校班級(jí)文化局面，經(jīng)過一年多的努力，現(xiàn)在18個(gè)班隊(duì)，班班有文化，班班有自己的特色，例如：運(yùn)動(dòng)班，班級(jí)里有乒乓球愛好小隊(duì)，籃球愛好小隊(duì)，跳皮筋小組，跳繩小組;愛美班，班級(jí)里有模特小隊(duì)、繪畫小組，小合唱隊(duì);動(dòng)手動(dòng)腦班，航模愛好小組、泥人小組，折紙小組。18個(gè)班，班班有特色，班班有文化。
中心小學(xué)的班級(jí)文化、校園文化有了較大的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的村小，南畈小學(xué)吳校長高度重視學(xué)校的文化建設(shè)，她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí)，回去后帶領(lǐng)大家從班級(jí)文化開始抓起，從興趣特色活動(dòng)抓起，把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色，我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級(jí)文化是學(xué)校校園文化的亮點(diǎn)。
規(guī)范辦學(xué)行為，為辦群眾滿意的教育;__中心小學(xué)以優(yōu)良的辦學(xué)效益贏得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學(xué)?！薄ⅰ拔拿鲉挝弧?、“文明學(xué)校”、“家教名?！?、等榮譽(yù)稱號(hào)，__年再次獲“文化學(xué)?！狈Q號(hào)，并獲年終效能考核“優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)。
加大對(duì)教育的投入，爭創(chuàng)全國均衡教育先進(jìn)縣;近年來，在縣政府出臺(tái)一系列政策的推動(dòng)下，該校又新建一幢900平方米綜合樓，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動(dòng)室、心理咨詢室、電教室等各種活動(dòng)辦公用房。有了功能室建設(shè)，為學(xué)校開展素質(zhì)教育，藝術(shù)教育活動(dòng)提供了學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場所，就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)，興趣小組有了活動(dòng)場地，就可以有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌，在創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡縣的過程中，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園，學(xué)校又加大投入對(duì)校園地面進(jìn)行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè)，校容校貌煥然一新。
__中心小學(xué)及轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)小學(xué)，在縣政府教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)?！睘檗k學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。全體師生正沐浴著教育改革的春風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為辦群眾滿意的教育而努力!
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十二
近日，在學(xué)校舉行了一場心理案例督導(dǎo)講座。這是一次非常有收獲的經(jīng)歷，讓我更好地認(rèn)識(shí)到了自己，也對(duì)心理學(xué)有了更深刻的理解。
講座中，主講人帶領(lǐng)我們了解了一些具體的案例，并通過分析和討論來梳理出心理問題的本質(zhì)。在這個(gè)過程中，我們意識(shí)到，很多看似簡單的問題背后，其實(shí)包含著一些隱含的心理因素。
我的一個(gè)同學(xué)，姑且稱他為小明吧，曾經(jīng)因?yàn)閷W(xué)習(xí)壓力大，長期焦慮內(nèi)向，完全沒有交到朋友。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了一份與小明相似的案例，分析出了他的問題所在，也想到了一些建議和方案。對(duì)于小明的問題，主講人提出，最重要的是讓他尋找自己的興趣愛好，通過自己的喜好來結(jié)交志同道合的朋友，這樣能夠提高自信，減輕壓力。我深有感觸。因?yàn)槲以?jīng)也是一個(gè)性格內(nèi)向的人，但通過廣泛地涉獵各種興趣愛好，結(jié)交了一些志同道合的朋友，我變得越來越開朗自信。我認(rèn)為這是一種非常有效的方法，可以幫助人們調(diào)整心態(tài)，面對(duì)壓力。
講座之后，我也開始思考自己的問題。和小明類似，我也有一些社交上的問題，總覺得難以融入到群體中，也缺乏一些必要的應(yīng)對(duì)壓力的技能。但我通過這次體會(huì)，開始尋找自己的問題，對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
總的來說，這次講座讓我感受到了心理學(xué)的魅力。心理學(xué)不僅僅是一門學(xué)科，更是一種解決問題的態(tài)度和方法。通過理性思維、案例分析和探究，可以更好地了解并解決自己的問題。
這次經(jīng)歷讓我啟示頗多。我認(rèn)為，學(xué)校的心理輔導(dǎo)工作非常重要，每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該尋求自己需要的幫助，也應(yīng)該參與到這種有益的講座中來，為自己的成長和提升積累更多資源。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十三
根據(jù)縣教育局的安排和安排，本人擔(dān)任__初中和_初中的責(zé)任監(jiān)督，這是兩所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學(xué)，社會(huì)關(guān)注度高，根據(jù)成為有能力的監(jiān)督者的原則，我有目的地進(jìn)行了監(jiān)督。
__初中有394名學(xué)生，其中留守兒童77人。他們和爺爺奶奶生活，寄宿在親戚家，姐妹一個(gè)人在家，上學(xué)期間老師們很關(guān)心，但學(xué)校時(shí)間段還沒有管理的空白。我把加強(qiáng)留守兒童的安全教育作為該校的監(jiān)督目標(biāo)。
__初中與_中學(xué)相鄰，學(xué)生家庭環(huán)境比較好，家長對(duì)老師的要求也比較高，提高教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長當(dāng)然成為該校的監(jiān)督目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)留守兒童的安全教育。
1、組織召開珍惜生命，安全第一主題班會(huì)。
2、在櫥窗上貼照片，出黑板報(bào)紙等形式，加深學(xué)生的印象。
3、請交通警察同志進(jìn)行交通安全專題講座。
4.幫助教師與留守兒童教師和學(xué)生結(jié)對(duì)。
(2)提高教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
在一次監(jiān)督中，和老師交流，現(xiàn)在的老師很無聊，工資不高的責(zé)任很大，孩子的成績不高，責(zé)備老師沒有能力。教研領(lǐng)導(dǎo)人也說，啊，現(xiàn)在連公開課都要求父親告訴祖母。
感到老師們的怨恨、無能甚至冷漠，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次交流后，我們決定從提高教師的幸福感開始，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公文化。辦公室應(yīng)該是辦公室的地方，但很多老師把它作為聊天中心，負(fù)面信息的傳播當(dāng)然會(huì)影響老師的感情，降低課堂效率，瞬間降低高能場的圣地能量水平。學(xué)校對(duì)辦公室布局、管理等提出具體要求，真正成為老師辦公室和教育研究的地方。
二是鼓勵(lì)閱讀。要求老師每月讀一本喜歡的書，提高自己的品位和綜合素養(yǎng)，堅(jiān)定地服務(wù)教育、獻(xiàn)身教育的價(jià)值觀。
四是積極參加教研活動(dòng)。安排公開課，70年后說自己老了，過時(shí)了，得不到華麗的80年后說自己的孩子沒有精力，或者說我的水平評(píng)價(jià)過，沒有高職，不值得花時(shí)間，90年后說我是班主任，沒有時(shí)間準(zhǔn)備。其實(shí)，這些老師給自己找了一個(gè)堂堂正正的理由，撕裂了，沒有自信，功利心太強(qiáng)，還是失去了彼此。無論哪個(gè)理由，背后都有很大的提高空間。那么，對(duì)于不同的年齡層，提出不同的要求，老教師必須吝嗇地分享幾十年來的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，努力研究，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能，以評(píng)價(jià)職務(wù)為需求的老師，淡化功利心，認(rèn)識(shí)到任何層次的講座和公開課都是我們提高自己的經(jīng)驗(yàn)，教師的個(gè)人價(jià)值不是一些獎(jiǎng)狀，而是一個(gè)或中高來決定的。年輕的教師可以平衡教育和教育的分配，多方面鍛煉自己，更快地成長。幫助老師發(fā)現(xiàn)拒絕和需求后的提高空間，積極參加教育研究活動(dòng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。
五是更新理念，改變角色。聯(lián)合國學(xué)會(huì)生存指出，教師的責(zé)任現(xiàn)在越來越少地傳授知識(shí)，越來越多地激勵(lì)思考……他必須集中更多的時(shí)間和精力從事有效、創(chuàng)造性的活動(dòng):討論、激勵(lì)、理解、鼓勵(lì)，在教育中真正成為學(xué)生的指導(dǎo)者、參加者、合作者，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作探討的能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也水漲船高。
陶行知先生說:國家把整個(gè)學(xué)校交給你，用整個(gè)心做整個(gè)校長。校長管理學(xué)校，那個(gè)責(zé)任監(jiān)督管理幾所學(xué)校也應(yīng)該。有人把監(jiān)督學(xué)比作教育警察，這沒有道理，但不全面。我們俯身參觀大眾，訪問，傾聽，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從根本上了解學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的真正需求，深入教育第一線，制作學(xué)校健康發(fā)展的助推劑，提出好的想法，指出好的方法，優(yōu)秀的監(jiān)督學(xué)家。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十四
導(dǎo)就是要幫助學(xué)校分析問題的原因所在，協(xié)助學(xué)校找到解決問題的方法：這才是責(zé)任督學(xué)實(shí)施掛牌督導(dǎo)的價(jià)值所在。而你知道有哪些案例嗎?以下是豆花問答網(wǎng)小編整理了關(guān)于責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)典型案例精選，希望你喜歡。
根據(jù)縣教育局的部署和安排，本人擔(dān)任了初級(jí)中學(xué)和初級(jí)中學(xué)的責(zé)任督學(xué)，這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學(xué)，社會(huì)關(guān)注度較高，本著“做一個(gè)稱職的督導(dǎo)人”的原則，我有針對(duì)性地進(jìn)行了督導(dǎo)。
一、督導(dǎo)背景。
某某初級(jí)中學(xué)有394名學(xué)生，其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活，或寄宿在親戚家，甚至有姊妹獨(dú)自在家的，雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護(hù)，可不在學(xué)校的時(shí)段仍然存在管理的空白。我就把“加強(qiáng)對(duì)留守兒童的安全教育”作為對(duì)該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
某某初級(jí)中學(xué)與某某中學(xué)毗鄰，學(xué)生的家庭環(huán)境相對(duì)較好，家長對(duì)老師的要求也相對(duì)較高，“提升教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長”理所當(dāng)然的成為了對(duì)該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
二、案例呈現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)對(duì)留守兒童的安全教育。
1、組織召開“珍愛生命，安全第一”的主題班會(huì)。
2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報(bào)等形式，加深學(xué)生印象。
3、請交警同志做交通安全專題講座。
4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對(duì)。
（二）提升教師幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
一次的督導(dǎo)中，跟老師交流，有老師說，現(xiàn)在的老師沒意思，工資不高責(zé)任大不說，孩子成績提不高，怪老師沒本事。也有教研組長說，唉，現(xiàn)在，連落實(shí)一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾次的交流后，我們決定從提升教師的幸福感入手，來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應(yīng)該是辦公的地方，可不少老師卻把它當(dāng)成了閑聊中心，一些負(fù)面信息的傳播，自然會(huì)影響老師的情緒，降低課堂效率，讓本應(yīng)該是高能量場的圣地能量級(jí)次瞬間降低。學(xué)校對(duì)辦公室布置、管理等提出具體要求，讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵(lì)閱讀。要求老師一個(gè)月讀一本自己喜愛的書，提升自身品位和綜合素養(yǎng)，堅(jiān)定服務(wù)教學(xué)、獻(xiàn)身教育的價(jià)值觀。
發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來，而是自己彎腰撿起；
街道清掃要有教師義工隊(duì)伍……這樣的教師，學(xué)生能不愛嗎，家長能不肯定嗎?
80后說自己孩子小沒精力，或者說我一級(jí)評(píng)過了，高職還沒有，費(fèi)時(shí)勞心不值得；
以評(píng)職稱為需求的老師，要淡化功利心，認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)層級(jí)的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練，教師的個(gè)人價(jià)值不是靠幾張獎(jiǎng)狀，中一或者中高來定論的。年輕的教師，平衡教育和教學(xué)的分配，多方面鍛煉自己，才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間，幫助他們積極參與到教研活動(dòng)中來，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。
五是更新理念，轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學(xué)會(huì)生存》中指出的那樣，“教師的職責(zé)現(xiàn)在已越來越少地傳授知識(shí)，而越來越多地激勵(lì)思考……他必須集中更多的時(shí)間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動(dòng)：討論、激勵(lì)、了解、鼓舞”，在教學(xué)中真正地成為學(xué)生的引導(dǎo)者、參與者、合作者，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作探究的能力，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也會(huì)水漲船高。
三、
案例反思。
陶行知先生曾說“國家把整個(gè)學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長”，校長管理好一所學(xué)校如此，那責(zé)任督學(xué)管理好幾所學(xué)校也應(yīng)該如此。有人曾把督學(xué)比作“教育警察”，這不無道理，卻不夠全面，我們要俯下身到群眾中去，去走訪，去傾聽，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從根本上了解學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的真實(shí)需要，深入教學(xué)一線，做學(xué)校健康發(fā)展的助推劑，拿出好點(diǎn)子，指出好路子，做一名稱職出色的督學(xué)人。
一、案例背景。
通過責(zé)任督學(xué)的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實(shí)可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用，進(jìn)而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。
二、案例描述。
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__年9月，是經(jīng)__縣教育局批準(zhǔn)成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個(gè)班，78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計(jì)符合幼兒特點(diǎn)，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達(dá)到縣級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。__年6月，幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級(jí)一類幼兒園。因園長是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這種實(shí)際情況，本學(xué)期的責(zé)任督學(xué)工作重點(diǎn)向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場指導(dǎo)與電話、網(wǎng)絡(luò)溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級(jí)幼兒園的評(píng)估。
幼兒園等級(jí)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識(shí)、診斷存在問題，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的有效平臺(tái)。園長在幼兒園等級(jí)評(píng)估過程中扮演著兩個(gè)角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計(jì)師的角色，二是工作指揮員的角色。園長心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，然后把這個(gè)規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實(shí)的東西，就要當(dāng)好指揮員。針對(duì)__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
（一）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建規(guī)劃工作。
三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進(jìn)幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)幼兒園與政府、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，為等級(jí)評(píng)估創(chuàng)造良好的外部條件。
（二）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建指揮工作。
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，就要對(duì)人抓住小節(jié)、對(duì)事管住環(huán)節(jié)、對(duì)物掃清“死結(jié)”，事事從細(xì)節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時(shí)，指導(dǎo)園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、目標(biāo)的落實(shí)，也是達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。是幼兒園評(píng)估創(chuàng)建工作期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時(shí)候該做什么、怎么做、要達(dá)成的目的和效果，因此，行動(dòng)方案是幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人，限定了工作進(jìn)度。依照這張“圖、表”，園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評(píng)創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況，并及時(shí)肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
（三）協(xié)同園長做好教師培訓(xùn)提升發(fā)展工作。
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機(jī)制，讓園長和督學(xué)成為每位教師自我實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)者、援助者、引領(lǐng)者、同行者！
三、案例反思。
（一）規(guī)范督導(dǎo)行為，注意“度”的把握。
樹立服務(wù)思想，做好幫扶工作。以往的教育督導(dǎo)工作，著重點(diǎn)在于檢查與驗(yàn)收，研究的是評(píng)估方式和方法，獲取的是評(píng)估結(jié)果。督導(dǎo)過程體現(xiàn)為視導(dǎo)―專訪―評(píng)估這么一個(gè)有限次的過程，評(píng)估在一定程度上僅是一項(xiàng)階段性工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)機(jī)制的建立和實(shí)施，使得評(píng)估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責(zé)任督學(xué)不僅要進(jìn)行“評(píng)估前督”，還要“評(píng)估中督”，更要實(shí)施“評(píng)估后督”。這使得評(píng)估成為“促進(jìn)教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評(píng)估過程的強(qiáng)化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導(dǎo)，將會(huì)更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責(zé)任督學(xué)從幼兒園發(fā)展進(jìn)步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”，做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位，才能樹立督學(xué)工作的權(quán)威。
2.責(zé)任督學(xué)在履職過程中要強(qiáng)化監(jiān)督整改。
過程督查，幫助整改；
深入教師問計(jì)于師，指導(dǎo)提高教學(xué)基本功；
深入課堂聽課評(píng)課，掌握高效課堂教改動(dòng)態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
（二）轉(zhuǎn)變督導(dǎo)理念，提升督導(dǎo)效能。
責(zé)任（區(qū)）督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制標(biāo)志著教育督導(dǎo)工作的變革，教育督導(dǎo)理念和方式也應(yīng)該有序、有效地轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視，教育督導(dǎo)的評(píng)估價(jià)值也越來越為社會(huì)所認(rèn)同。我們期待教育督導(dǎo)工作的獨(dú)立性、針對(duì)性、實(shí)效性和權(quán)威性也將隨著責(zé)任督學(xué)制度的落實(shí)日益凸顯。
一、案例背景。
__縣__中心小學(xué)創(chuàng)辦于1949年，1995年國家勞動(dòng)部捐資45萬元，社會(huì)各界及__籍老將軍捐資75萬元選址新建，1996年秋投入使用，學(xué)?，F(xiàn)占地面積8100平方米，校舍建筑面積4350平方米?，F(xiàn)開設(shè)18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生一千余人?，F(xiàn)有教職工47人，其中小學(xué)高級(jí)教師32人，市級(jí)、縣級(jí)教壇新星各1人，縣級(jí)教學(xué)能手8人。先后有20余人次獲縣級(jí)以上表彰。
二、案例描述。
__中心小學(xué)現(xiàn)下轄__五所完全小學(xué)，__七個(gè)教學(xué)點(diǎn)。在校學(xué)生共計(jì)1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園，在園兒童近六百人。
該校以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。堅(jiān)持德育為先，注重教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，著力創(chuàng)建文化校園，書香校園。
三、案例反思。
履行督學(xué)職責(zé)，推進(jìn)教育發(fā)展；
我們第二責(zé)任區(qū)每個(gè)月集中召開全體督學(xué)人員的會(huì)議，按照教育局督導(dǎo)辦的有關(guān)文件要求，以分小組督導(dǎo)和個(gè)人掛牌督導(dǎo)的模式，不定期的對(duì)__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查，推門聽課，對(duì)存在的問題要求對(duì)標(biāo)整改。我在督學(xué)的過程中，經(jīng)常深入學(xué)校，深入班級(jí)，深入課堂，和老師座談和學(xué)生交流。通過這種形式，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)辦文化學(xué)校，特色學(xué)校。
實(shí)施素質(zhì)教育，彰顯藝術(shù)特色教育；
為了提高_(dá)_中心小學(xué)的文化氛圍，在學(xué)校藝術(shù)教育原有的基礎(chǔ)上為他們出謀獻(xiàn)策。為了把__中心小學(xué)創(chuàng)辦成文化藝術(shù)學(xué)校，特色文化學(xué)校，豐富校園文化活動(dòng)，我積極參與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)學(xué)校研究決定以鄉(xiāng)村少年宮為陣地，從少先隊(duì)開展社團(tuán)活動(dòng)、興趣組活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮教師的個(gè)人特長愛好，利用午間活動(dòng)和課外活動(dòng)時(shí)間組織開展各項(xiàng)興趣小組和學(xué)校特色團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)校的周密安排，拿出來具體的實(shí)施方案和小組工作計(jì)劃，整個(gè)素質(zhì)教育活動(dòng)共開設(shè)10個(gè)興趣小組和四個(gè)學(xué)校級(jí)特色班。如：學(xué)?！栋凫`鳥合唱團(tuán)》、學(xué)?！豆奶?hào)隊(duì)》、學(xué)?！峨r鷹籃球隊(duì)》、學(xué)?！稅勖牢璧赴唷贰＿€成立了10個(gè)興趣小組，如：1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組，6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組，9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個(gè)活動(dòng)小組。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個(gè)活動(dòng)小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品，同時(shí)，各個(gè)班級(jí)的班級(jí)文化也有很大的提升。在學(xué)校走廊、班級(jí)墻壁、活動(dòng)室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品，學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學(xué)校的校園文化氛圍。有些興趣班隊(duì)還代表學(xué)校參加各類比賽活動(dòng)并獲得可喜成績。如：校雛鷹籃球隊(duì)代表__縣，參加全國姚基金希望小學(xué)籃球季比賽，獲得小組賽冠軍，__年又獲姚基金希望小學(xué)籃球季，六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級(jí)管理，注重班級(jí)文化特色；
愛美班，班級(jí)里有模特小隊(duì)、繪畫小組，小合唱隊(duì)；
動(dòng)手動(dòng)腦班，航模愛好小組、泥人小組，折紙小組。18個(gè)班，班班有特色，班班有文化。
中心小學(xué)的班級(jí)文化、校園文化有了較大的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的村小，南畈小學(xué)吳校長高度重視學(xué)校的文化建設(shè)，她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí)，回去后帶領(lǐng)大家從班級(jí)文化開始抓起，從興趣特色活動(dòng)抓起，把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色，我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級(jí)文化是學(xué)校校園文化的亮點(diǎn)。
規(guī)范辦學(xué)行為，為辦群眾滿意的教育；
__中心小學(xué)以優(yōu)良的辦學(xué)效益贏得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學(xué)?！薄ⅰ拔拿鲉挝弧?、“文明學(xué)校”、“家教名?！薄⒌葮s譽(yù)稱號(hào)，__年再次獲“文化學(xué)?！狈Q號(hào)，并獲年終效能考核“優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)。
加大對(duì)教育的投入，爭創(chuàng)全國均衡教育先進(jìn)縣；
近年來，在縣政府出臺(tái)一系列政策的推動(dòng)下，該校又新建一幢900平方米綜合樓，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動(dòng)室、心理咨詢室、電教室等各種活動(dòng)辦公用房。有了功能室建設(shè)，為學(xué)校開展素質(zhì)教育，藝術(shù)教育活動(dòng)提供了學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場所，就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)，興趣小組有了活動(dòng)場地，就可以有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌，在創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡縣的過程中，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園，學(xué)校又加大投入對(duì)校園地面進(jìn)行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè)，校容校貌煥然一新。
__中心小學(xué)及轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)小學(xué)，在縣政府教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)?！睘檗k學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。全體師生正沐浴著教育改革的春風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為辦群眾滿意的教育而努力！
一、案例背景。
為完善我縣幼兒園督導(dǎo)評(píng)估制度，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)幼兒園辦園行為監(jiān)管，促進(jìn)我縣幼兒園規(guī)范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長，根據(jù)《__省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》精神，分成八個(gè)督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)全縣各級(jí)各類幼兒園（包括附設(shè)幼兒班、幼教點(diǎn)以及未取得辦園許可的幼兒園），以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理等五個(gè)方面開展了辦園行為督導(dǎo)評(píng)估。
二、案例描述。
我被分在第七督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)前往__等區(qū)域進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。這幾個(gè)片區(qū)除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，其余幼兒園基本上都屬于義務(wù)教育學(xué)校的附屬幼兒班，規(guī)模小，幼兒人數(shù)少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉(xiāng)村的孩子就近入園，按標(biāo)準(zhǔn)重新改建的。為了保證幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教育局還同時(shí)配備了滑梯、空調(diào)、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學(xué)設(shè)備。為了教育教學(xué)和游戲活動(dòng)的需要，附屬幼兒園所在的義務(wù)教育學(xué)校，或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區(qū)的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動(dòng)室，活動(dòng)器材還比較豐富。但是由于種種原因，這些幼兒園活動(dòng)形式相對(duì)單一，保教水平整體不高，保教內(nèi)容有很大的隨意_____材料不豐富，游戲環(huán)境簡單，游戲時(shí)間特別是自主游戲時(shí)間無法保證，衛(wèi)生和消毒工作也不容樂觀。
三、案例分析。
附屬幼兒園整體辦園水平不高，究其原因，我覺得有以下幾點(diǎn)：
一是教師專業(yè)化水平不高。
附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)，且年齡偏大。她們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、教育理念等參差不齊。要求她們對(duì)幼兒實(shí)施科學(xué)保教難以落地生根。
二是家長和學(xué)校對(duì)教師的要求不高。
俗話說“隔行如隔山”，義務(wù)教育學(xué)校的班子成員不太了解幼兒教育，對(duì)幼兒園科學(xué)保教水平的要求不高，甚至有只要老師把孩子看好，不出事，就萬事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學(xué)點(diǎn)拼音、識(shí)點(diǎn)漢字、做點(diǎn)算數(shù)題，家長反而認(rèn)為老師教的好，自己的孩子很能干。
三是教師參加教研和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)不多。
很多附屬幼兒園僅有幾個(gè)或者十幾、一二十個(gè)孩子，一個(gè)教師。這些教師由于工作抽不開身，基本沒有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)。所在的義務(wù)教育學(xué)校，由于平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容專業(yè)不對(duì)口，即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也沒有多少實(shí)際意義。一年到頭也很少會(huì)有人去坐下來聽她們上課，看她們開展活動(dòng)，給她們提些建議。她們更很少有機(jī)會(huì)去參加上級(jí)部門組織的各種比賽和研討活動(dòng)。
四是經(jīng)費(fèi)緊張幼兒園投入太少。
由于幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，孩子人數(shù)又少，教師還都是學(xué)校自聘。導(dǎo)致幼兒園經(jīng)費(fèi)異常緊張，辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少，游戲材料少，沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀，部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。
四、整改建議。
當(dāng)我看到有些條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園，甚至有些沖動(dòng)的說：這根本不適合辦幼兒園，就應(yīng)該把它撤了，讓孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園去。但轉(zhuǎn)而一想，這些孩子大多都是留守兒童，去中心園誰來接送?如果陪讀，又去給家庭增加多少負(fù)擔(dān)?那么，如何讓這些孩子能接受更好的學(xué)前教育呢?我想可以從以下幾個(gè)方面入手：
一是多方努力，盡力改善附屬園的辦學(xué)條件。
一方面擠出資金，力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游。
還可以讓孩子自己準(zhǔn)備些必備的繪畫和手工材料，每人購買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀，家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。
二是專業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)作用。
給中心園園長壓擔(dān)子，充分發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長定期下園指導(dǎo)，指派教師通過多種形式不定期結(jié)對(duì)幫扶指導(dǎo)。教育局把對(duì)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長年度考核的重要參考依據(jù)，同時(shí)對(duì)幫扶指導(dǎo)工作出色的園長和教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三是督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)督學(xué)的督導(dǎo)促進(jìn)作用。
督學(xué)有義務(wù)定期對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的附屬幼兒園進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，和提出合理化的建議和意見。督學(xué)應(yīng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對(duì)區(qū)域內(nèi)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為重要的監(jiān)督內(nèi)容，工作出色的園長和教師督學(xué)有權(quán)利上報(bào)教育局，作為教育局對(duì)幼兒園進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)和對(duì)園長進(jìn)行考核的參考。
一、案例背景。
近年來，我省通過完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程、推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較大地改善了義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展。__年10月，__縣督導(dǎo)委選聘了第二屆縣督學(xué)66名，設(shè)置8個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)，制定了督學(xué)管理、考評(píng)制度和工作機(jī)制。同時(shí)，每個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)還安排了一名教育局局黨組成員和職能科室作為牽頭領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系單位，既為督學(xué)工作提供了便利，又體現(xiàn)了督導(dǎo)工作的雙向監(jiān)督。
二、案例描述。
圍墻泥漿脫落開裂，且有80余米長竹笆圍墻；
校園文化一片空白；
廁所在校圍墻外道路旁；
存在較大的安全隱患。校園面貌落后無生機(jī)可言，生源流失嚴(yán)重。由于學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)緊張，上述問題一直沒有得到解決。
督導(dǎo)結(jié)束后，我立即趕往__實(shí)驗(yàn)學(xué)校向校長及領(lǐng)導(dǎo)班子反饋__教學(xué)點(diǎn)的情況，商討解決的辦法。我們一致意見:借__縣創(chuàng)建“義務(wù)教育基本均衡縣”機(jī)遇，向教育局遞交報(bào)告，爭取資金。我陪同校長到教育局找到分管局長和片區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，呈述了__教學(xué)點(diǎn)的現(xiàn)狀及安全隱患，遞交了要求解決資金的報(bào)告。第三天，我又陪同縣教育局包片牽頭領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場查看。__年春學(xué)期開學(xué)后，縣教育局撥款15萬元，用于平整運(yùn)動(dòng)場和新建280米的通透式圍墻。__年7月2日全縣普降大雨，__教學(xué)點(diǎn)新建的圍墻沖垮，平整的運(yùn)動(dòng)場嚴(yán)重受損。得知災(zāi)情后，我及時(shí)趕往學(xué)校查看災(zāi)情，并協(xié)助學(xué)校報(bào)告災(zāi)情。連續(xù)幾日，陪同局領(lǐng)導(dǎo)核災(zāi)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等。通過不懈地努力，__教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)已建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（硅pu）籃球場和160米的環(huán)形塑膠跑道，硬化場地600平方米，綠化面積1000余平方米，有羽毛球場、兵乓球場，新建了大門和水沖式廁所，總投入70.5萬元。目前，__教學(xué)點(diǎn)消除了安全隱患，有了高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場所，可謂舊貌換新顏。
三、案例分析。
一是圍墻隱患威脅著學(xué)校及師生安全。圍墻泥漿脫落開裂，隨時(shí)都有倒塌的可能，給師生課間活動(dòng)帶來威脅，存在極大的安全隱患。80余米長竹笆圍墻已腐朽，難以封閉校園，本來學(xué)校安保力量薄弱，給學(xué)校安全管理帶來較大的難度。
二是無運(yùn)動(dòng)場地困擾著體育教學(xué)及陽光（大課間）活動(dòng)。體育教學(xué)和陽光（大課間）活動(dòng)需要足夠的活動(dòng)空間、運(yùn)動(dòng)設(shè)施和器材，該校校園圍墻外運(yùn)動(dòng)場廢棄且雜草叢生，學(xué)生體育教學(xué)只能在教學(xué)樓前的一塊場地，運(yùn)動(dòng)設(shè)施器材無處設(shè)置，給體育教學(xué)和陽光（大課間）活動(dòng)帶來很大困擾，同時(shí)正常教學(xué)活動(dòng)遭受干擾，給學(xué)校的正常教學(xué)秩序帶來不利影響。
三是安全隱患和運(yùn)動(dòng)場影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。“義務(wù)教育基本均衡縣”首先要求辦學(xué)條件均衡，義務(wù)教育階段學(xué)校硬件設(shè)施設(shè)備均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，生均運(yùn)動(dòng)場地：在達(dá)到生均運(yùn)動(dòng)場地面積的基礎(chǔ)上，還要確保至少有一個(gè)直道，小學(xué)不短于60米，至少要有一個(gè)籃球場或排球場。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境安全穩(wěn)定，校舍抗震標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。因此，__教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)條件不改善，將影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。
四、案例反思。
一是督學(xué)必須明確自身的職責(zé)和要求。根據(jù)省《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《__縣創(chuàng)建全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣工作方案》要求，督學(xué)要明確實(shí)行掛牌督導(dǎo)的目的和意義。掛牌督學(xué)已成為社會(huì)與學(xué)校、公眾與校長、師生間信息交流的主要通道，承擔(dān)著類似“110”的作用，答疑解惑、投訴、責(zé)問等事宜在所難免。因此，責(zé)任督學(xué)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，要有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。督學(xué)要落實(shí)首遇機(jī)制，只要遇到與學(xué)校教育工作有關(guān)的事宜，都要幫助落實(shí)。
督學(xué)在督導(dǎo)過程中，要潛得下去，與責(zé)任學(xué)校一道，認(rèn)真研究現(xiàn)狀；
督學(xué)既要善于發(fā)現(xiàn)問題，也要善于解決問題，努力做到監(jiān)督與指導(dǎo)并重，及時(shí)指導(dǎo)點(diǎn)撥，強(qiáng)化工作措施。
督學(xué)要履職盡責(zé)，創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制，為學(xué)校的發(fā)展當(dāng)好參謀，讓學(xué)校普遍感受責(zé)任督學(xué)對(duì)學(xué)校工作的督促、指導(dǎo)與幫助，要讓學(xué)校歡迎督學(xué)經(jīng)常走進(jìn)學(xué)校，指導(dǎo)學(xué)校更好地取得新進(jìn)展。
作者的感情貫穿全文。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)體會(huì)推薦。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十五
近年來，教育改革一直在推動(dòng)著教育行業(yè)的發(fā)展，而教師督導(dǎo)作為一種重要的教學(xué)評(píng)估方式，對(duì)于促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教學(xué)質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。作為一位青年教師，在參與督導(dǎo)案例的過程中，我不僅能夠感受到自身的成長與進(jìn)步，還深深地領(lǐng)悟到了教育教學(xué)的內(nèi)涵和督導(dǎo)的重要性。下面我將結(jié)合我的案例實(shí)踐，對(duì)青年教師督導(dǎo)案例心得體會(huì)進(jìn)行探討。
第一段：督導(dǎo)案例帶來的成長與進(jìn)步。
通過參與青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)踐，我深刻地感受到了自身的成長與進(jìn)步。首先，督導(dǎo)讓我有機(jī)會(huì)從旁觀者的角度來觀察和分析教師的教學(xué)過程，我能夠更加客觀地發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中的不足之處，將它們反饋給教師，并幫助他們提出改進(jìn)建議。這一過程培養(yǎng)了我的教育觀察力和分析能力，使我能夠更好地理解教學(xué)中的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。其次，督導(dǎo)案例讓我積累了大量的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過觀察和借鑒其他教師的優(yōu)點(diǎn)，我能夠更加靈活地運(yùn)用不同的教學(xué)方法，設(shè)計(jì)更加合理的教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生成績和學(xué)生參與度。這樣的積累對(duì)于我自身的教學(xué)水平的提高和培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)起著重要的作用。
青年教師督導(dǎo)案例是一種學(xué)以致用的教學(xué)模式，通過觀察和分析實(shí)際教學(xué)案例，找出教學(xué)中教師的問題，并針對(duì)性地提出解決方案，以促進(jìn)教師的專業(yè)成長與發(fā)展。在這個(gè)過程中，督導(dǎo)員不僅是教師的指導(dǎo)者，更是教師的朋友和傾聽者。督導(dǎo)不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，更要有良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力。只有建立良好的師生關(guān)系和師師關(guān)系，教師才會(huì)敞開心扉，接受督導(dǎo)員的指導(dǎo)和建議。青年教師督導(dǎo)案例不僅可以幫助青年教師發(fā)現(xiàn)自身的不足，更能夠通過指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)他們的進(jìn)一步發(fā)展。
第三段：通過督導(dǎo)案例的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到教師的角色和職責(zé)。教師不僅是傳授知識(shí)的人，更是培養(yǎng)學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能力的引路人。在督導(dǎo)案例中，我發(fā)現(xiàn)了一些教師片面追求效果，只注重教學(xué)結(jié)果而忽視了教學(xué)過程的問題。這給我的啟示是，作為一名教師，我們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性特長的培養(yǎng)。只有通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)教育的目的。
第四段：督導(dǎo)案例實(shí)踐中的困惑和建議。
在青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)踐中，我也遇到了一些困惑。首先，案例實(shí)踐中的師生關(guān)系是一個(gè)難題。有些青年教師面對(duì)督導(dǎo)員的指導(dǎo)和建議會(huì)感到緊張和抵觸情緒，難于接受。其次，教師督導(dǎo)案例中，應(yīng)該更加注重針對(duì)性的指導(dǎo)和實(shí)際操作，而不僅僅是理論上的認(rèn)識(shí)和討論。最后，青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)踐需要更加重視反思與總結(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
第五段：結(jié)語。
總結(jié)千字以內(nèi)的文章，我深刻認(rèn)識(shí)到青年教師督導(dǎo)案例的重要性和必要性。通過這個(gè)過程，我感受到了自身的成長和進(jìn)步，也理解了教育教學(xué)的內(nèi)涵和教師的角色和職責(zé)。同時(shí)，我也明白督導(dǎo)案例實(shí)踐中存在的一些困惑和問題。我希望能夠進(jìn)一步完善督導(dǎo)案例的實(shí)踐方式，提升教師督導(dǎo)的效果和質(zhì)量。相信隨著教育改革的不斷深入，青年教師督導(dǎo)案例能夠更好地服務(wù)于教育教學(xué)的發(fā)展和教師的成長。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十六
教育督導(dǎo)是促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改進(jìn)的重要手段之一。它通過對(duì)學(xué)校的管理、教學(xué)和評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行全面監(jiān)察和指導(dǎo)，提高學(xué)校整體發(fā)展水平。近期，我參與了一次教育督導(dǎo)案例的實(shí)踐，通過與學(xué)校的交流和觀察，我深刻體會(huì)到教育督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)這次教育督導(dǎo)案例的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)對(duì)于提高學(xué)校內(nèi)部管理的協(xié)同性和高效性非常關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部各部門之間的溝通合作存在問題。不同部門之間信息傳遞不暢、互相獨(dú)立運(yùn)行，導(dǎo)致教學(xué)流程中產(chǎn)生很多協(xié)調(diào)問題。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起討論，提出了促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部協(xié)同的改進(jìn)方案，并向他們介紹了一些成功學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，學(xué)校內(nèi)部協(xié)同性明顯增強(qiáng)，各部門之間的溝通合作得到了明顯改善。
其次，我意識(shí)到教育督導(dǎo)有助于提高教師教學(xué)水平和專業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些老師存在教學(xué)方法陳舊、知識(shí)更新不及時(shí)的問題。我與他們進(jìn)行個(gè)別交流，對(duì)他們進(jìn)行了教學(xué)觀摩和指導(dǎo)。針對(duì)老師們存在的問題，我提供了一些教育教學(xué)的新思路和方法，并建議他們參加教育培訓(xùn)課程。通過我的努力，許多老師的教學(xué)方法得到了改進(jìn)，教學(xué)效果也有了明顯提高。
再次，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生存在自信心不足、學(xué)習(xí)動(dòng)力不高等問題。我與學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)和鼓勵(lì)，引導(dǎo)他們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價(jià)值觀。此外，我還提倡學(xué)生參與各種社團(tuán)活動(dòng)、課外輔導(dǎo)班等，以提高他們的綜合能力和興趣愛好。通過我的努力和指導(dǎo)，許多學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心得到了增強(qiáng)，他們在各個(gè)方面取得了可喜的進(jìn)步。
最后，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)需要注重定期評(píng)估和反思，不斷提高。在實(shí)踐中，我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行了定期評(píng)估和反思，收集意見和建議，并調(diào)整改進(jìn)了監(jiān)督指導(dǎo)的方式和方法。同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)督指導(dǎo)能力。通過評(píng)估和反思，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的專業(yè)能力和思維方式。
總之，教育督導(dǎo)案例的實(shí)踐讓我深刻體驗(yàn)到了教育督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。它在提高學(xué)校內(nèi)部管理的協(xié)同性和高效性、促進(jìn)教師教學(xué)水平和專業(yè)發(fā)展、以及提升學(xué)生的全面發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。我相信，通過不斷努力和改進(jìn)，教育督導(dǎo)不僅可以讓學(xué)校取得更好的發(fā)展，也可以對(duì)學(xué)生的成長和未來產(chǎn)生重要影響。我將一直堅(jiān)持在教育督導(dǎo)的道路上前進(jìn)，為提高教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)校教育改革貢獻(xiàn)自己的力量。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十七
引言：
督導(dǎo)是教育行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，通過對(duì)教師教學(xué)情況的觀察和輔導(dǎo)，提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。作為一名青年教師，我在參與青年教師督導(dǎo)案例中，不僅提高了自己的教學(xué)水平，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將通過五個(gè)方面來分享我的督導(dǎo)案例心得體會(huì)。
一、認(rèn)真觀察并針對(duì)問題提出建議。
在督導(dǎo)過程中，我始終保持著認(rèn)真的態(tài)度，仔細(xì)觀察教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)一位青年教師在教學(xué)中缺乏啟發(fā)式的提問，學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)的現(xiàn)象較為突出。因此，我針對(duì)這個(gè)問題提出了一些建議，如鼓勵(lì)教師多運(yùn)用開放性問題和激發(fā)學(xué)生思考的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力等。通過督導(dǎo)與建議的結(jié)合，這位青年教師在教學(xué)中取得了明顯的進(jìn)步，并且學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到了有效提升。
在督導(dǎo)的過程中，我始終與青年教師保持著密切的合作與交流。通過與教師的深入溝通交流，了解到其教學(xué)的困惑和問題，并提供相關(guān)的幫助和指導(dǎo)。在督導(dǎo)過程中，我始終關(guān)注教師的進(jìn)步和成長，幫助他們找到更適合學(xué)生的教學(xué)方法和策略。同時(shí)，我也向青年教師學(xué)習(xí)，借鑒他們的創(chuàng)新思維和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同提升教育教學(xué)水平。
三、注重反思與總結(jié)。
在督導(dǎo)案例過程中，我養(yǎng)成了及時(shí)反思與總結(jié)的習(xí)慣。每次完成督導(dǎo)任務(wù)后，我都會(huì)仔細(xì)回顧自己所做的工作、所提出的建議和教師的反饋，從中尋找自己的不足之處，并進(jìn)行積極改進(jìn)。同時(shí)，我也會(huì)總結(jié)出有效的督導(dǎo)方法和策略，為今后的督導(dǎo)工作提供借鑒和參考。通過反思與總結(jié)，不斷提高自身的督導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
四、注重與學(xué)生的互動(dòng)與關(guān)注。
在督導(dǎo)過程中，我不僅關(guān)注教師的教學(xué)效果，也注重與學(xué)生的互動(dòng)與關(guān)注。通過與學(xué)生的交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況和需求，幫助教師更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。在教學(xué)中，我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂討論和互動(dòng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。同時(shí)，我也給予學(xué)生充分的表達(dá)和發(fā)揮空間，鼓勵(lì)他們提出自己的觀點(diǎn)和思考。通過與學(xué)生的互動(dòng)和關(guān)注，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能動(dòng)性得到了顯著提升。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步。
青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)施讓我意識(shí)到，教育是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。只有不斷提高自身的教育教學(xué)水平，才能更好地指導(dǎo)他人。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，不斷開拓教育教學(xué)的新方向，并將所學(xué)所得與他人共享，推動(dòng)整個(gè)教育行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
通過參與青年教師督導(dǎo)案例，我不僅提高了自己的教學(xué)水平，也為他人的成長與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真觀察、合作交流、反思總結(jié)、與學(xué)生互動(dòng)關(guān)注以及持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步，我不斷完善督導(dǎo)方法與策略，提高了自身的教育教學(xué)水平與專業(yè)素養(yǎng)。相信在今后的工作中，我將更好地發(fā)揮督導(dǎo)的作用，為青年教師的成長與教育事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十八
xx年xx至xx我參加xx市教育督導(dǎo)能力提升高級(jí)研修班,聆聽了四位教育督導(dǎo)專家的精彩講座，參觀了xx市兩所義務(wù)教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，很有感觸。
研修期間，有幸參觀了xx市xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xx市xx區(qū)xx路小學(xué)，聆聽了xx和朱乃楣校長的報(bào)告。感受最深的是，xx市的校長是學(xué)者型的校長，每所學(xué)校有自己的學(xué)校文化和辦學(xué)特色，有校長辦學(xué)思想的烙印，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新，也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點(diǎn)。我認(rèn)為，xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律：教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重學(xué)生身心發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，才能辦好人民滿意的教育。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提升教育督導(dǎo)能力，如何做好督學(xué)工作？我認(rèn)為督學(xué)的主要職責(zé)是針對(duì)區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題，針對(duì)學(xué)校發(fā)展工作中存在的問題，督查指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，一定要有擔(dān)當(dāng)、有原則、有底線，依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學(xué)責(zé)任。作為督學(xué)，經(jīng)常深入學(xué)校督導(dǎo)，一定要深入教學(xué)一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學(xué)是一個(gè)平易近人、有溫度的人，不是高高在上的行政領(lǐng)導(dǎo)，而是校長的知音、學(xué)校管理的高參、教師的朋友。
近年來，國家對(duì)教育督導(dǎo)工作的高度重視，下發(fā)了一系列文件，頒布了《教育督導(dǎo)條例》等指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，對(duì)于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，我有以下幾點(diǎn)思考：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)法規(guī)，提升教育督導(dǎo)水平。要依法治教，更要依法督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)工作要注意方式方法，取得學(xué)校校長的理解和支持，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。3.教育督導(dǎo)要強(qiáng)化信息化建設(shè)，簡化形式，落實(shí)過程，強(qiáng)化反饋和回訪。
4.教育督導(dǎo)要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情，設(shè)計(jì)共性指標(biāo)和個(gè)性化指標(biāo)分類督導(dǎo)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇一
廈門市教育局近期倡導(dǎo)學(xué)校開展督學(xué)掛牌督導(dǎo)活動(dòng)，其中督學(xué)是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控的重要參與者，主要起到督導(dǎo)指導(dǎo)、評(píng)估反饋和促進(jìn)發(fā)展等作用。本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，總結(jié)督學(xué)掛牌督導(dǎo)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)相關(guān)人員提供借鑒和參考。
督學(xué)督導(dǎo)學(xué)校質(zhì)量通常包括課堂督導(dǎo)、課后反思、領(lǐng)導(dǎo)干部講評(píng)、教師培訓(xùn)等多種方式，但以課堂督導(dǎo)為主。在督導(dǎo)過程中，督學(xué)根據(jù)學(xué)校和部門要求，結(jié)合授課內(nèi)容及學(xué)生實(shí)際情況，定位觀察重點(diǎn)，查看課堂教學(xué)準(zhǔn)備、課堂規(guī)范、課堂交流等。課后督學(xué)與授課教師進(jìn)行反思，重點(diǎn)提問和點(diǎn)評(píng)，以期發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。
第三段：督學(xué)的作用。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)發(fā)揮著非常重要的作用。首先，它促進(jìn)了教師的自我反思和提高，有助于教育教學(xué)改進(jìn)。其次，督學(xué)的專業(yè)性和公正性為學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的支撐。最后，通過對(duì)學(xué)校各職能部門的督導(dǎo)，可以推動(dòng)學(xué)校更好地完成管理任務(wù)和職能功能，改進(jìn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，提升整體質(zhì)量。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)艱巨的工作。在長達(dá)上午的課堂觀察和下午的反思過程中，督學(xué)需要耐心、細(xì)心、認(rèn)真，同時(shí)還要發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此，個(gè)人在實(shí)踐中有以下體會(huì)：
1、保持專業(yè)和公正。在實(shí)踐過程中，督學(xué)應(yīng)持之以恒地注重自身的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管公正，保證對(duì)待每個(gè)教師的監(jiān)管相對(duì)平等和精準(zhǔn)。
2、注重反思和深化。在對(duì)教師反饋過程中，督學(xué)不能只停留在教學(xué)操作和管理層面，還要從整體教育質(zhì)量改進(jìn)的角度出發(fā)，發(fā)掘內(nèi)在的原因和決策根據(jù)。
3、展現(xiàn)督學(xué)意志和引領(lǐng)力。督學(xué)不僅是監(jiān)管者，更是一個(gè)充滿愛心和動(dòng)力的引領(lǐng)者，可以引導(dǎo)教師和班級(jí)發(fā)展出性質(zhì)更好的教學(xué)模式和理念。
第五段：結(jié)論。
總之，督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校各種監(jiān)管機(jī)制中比較重要和有效的一種方式。在實(shí)踐中，督學(xué)需要面臨各種困難和挑戰(zhàn)，也需要克服自身的種種問題和想法，才能夠更好地履行督導(dǎo)職責(zé)，并推動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)管理不斷改進(jìn)和提高。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇二
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校評(píng)估和督導(dǎo)中的一項(xiàng)非常重要的工作。督學(xué)掛牌督導(dǎo)是針對(duì)學(xué)校進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的評(píng)估，對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。自己擔(dān)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)以來，我深深感受到這項(xiàng)工作的重要性，并在工作中有了很多收獲和感悟，今天分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：工作要點(diǎn)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)分為兩個(gè)階段，第一階段是調(diào)研和評(píng)估，第二階段是反饋和指導(dǎo)。在第一階段調(diào)研時(shí)，我們需要了解學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師資力量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的情況。調(diào)研結(jié)束后，我們需要綜合評(píng)估學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，提出建議和改進(jìn)建議。在第二階段反饋和指導(dǎo)時(shí)，我們需要根據(jù)評(píng)估結(jié)果，給出具體的改進(jìn)建議，并制定詳細(xì)的改善計(jì)劃，幫助學(xué)校提升自己的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
第三段：工作感悟。
在工作中，我深刻體會(huì)到，做好督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，需要有敏銳的觀察力、細(xì)致的思考力和獨(dú)立的判斷力。同時(shí)，配合學(xué)校做好工作，讓學(xué)校認(rèn)可和接受督導(dǎo)工作，需要一定的交流溝通和謙虛謹(jǐn)慎。在督導(dǎo)工作中，我們需要善于傾聽，站在學(xué)校的角度考慮問題，不斷提高自己的專業(yè)水平，才能給出更好的改進(jìn)建議，也更容易得到學(xué)校的認(rèn)可和支持。
第四段：工作亮點(diǎn)。
在我進(jìn)行督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有些亮點(diǎn)值得肯定和引導(dǎo)，比如學(xué)生成長記錄體系，讓學(xué)校能夠更好地觀察和記錄學(xué)生的成長和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)業(yè)、品德、思想等方面的問題，及時(shí)采取措施。對(duì)于這種好的經(jīng)驗(yàn)，我們需要在反饋中引導(dǎo)學(xué)校更好地發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的學(xué)校和教育教學(xué)者能夠借鑒、學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作是學(xué)校評(píng)估和督導(dǎo)中的重頭戲。在工作中，我們需要站在學(xué)校的角度，看待問題，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們也需要不斷提高自己的專業(yè)水平，提高對(duì)教育教學(xué)的認(rèn)識(shí)和觀察力，更好地為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步助力。希望我今天分享的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇三
從初中開始，我便開始接觸到教育督導(dǎo)。每年，都會(huì)有一批督學(xué)來到學(xué)校，檢查我們的學(xué)習(xí)和生活狀況。如今，我已經(jīng)到了高中，督導(dǎo)頻率更加頻繁。在這些年里，我深刻感受到教育督導(dǎo)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用。
教育督導(dǎo)的目的是維護(hù)教育公平、提高教育質(zhì)量。要做好這份工作，首先需要的是心態(tài)。教育督導(dǎo)不能只是對(duì)教師和學(xué)生的一個(gè)“抽查”，而是一種倡導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，進(jìn)入校園之前，我們應(yīng)該先消除自己的“功利心理”，以真誠的態(tài)度和平和的心態(tài)面對(duì)檢查、面對(duì)學(xué)校。
其次，教育督導(dǎo)需要有一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同學(xué)校、不同年齡段的學(xué)生的需要，提出專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。比如，在小學(xué)的督導(dǎo)中，要注意學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣；在高中的督導(dǎo)中，則可以重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的課業(yè)和考試情況。只有真正了解學(xué)生和學(xué)校，才能提出有效的建議。
教育督導(dǎo)的另一個(gè)重要作用是激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新。一份好的教育督導(dǎo)報(bào)告不僅要指出問題，還要提供具有可操作性和實(shí)踐性的建議。例如，督導(dǎo)員可以給予教師一些教學(xué)創(chuàng)新的啟示，比如不同的教學(xué)方法和教學(xué)策略。同時(shí)，督導(dǎo)員也應(yīng)該注重學(xué)校的特色發(fā)展，為學(xué)校提供有關(guān)教育發(fā)展方向和支持。
在學(xué)生看來，教育督導(dǎo)對(duì)提高學(xué)校的整體發(fā)展水平有著重要的促進(jìn)作用。通過督導(dǎo)，我們可以更加重視學(xué)生的身心健康，更好地發(fā)揮教育資源的作用，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，以推進(jìn)教育改革。
總的來說，教育督導(dǎo)是當(dāng)今重要的工作之一。通過對(duì)學(xué)校和教師的激勵(lì)，以及對(duì)學(xué)生的關(guān)注，教育督導(dǎo)可以大力促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。我相信，在未來，教育督導(dǎo)的作用會(huì)更加顯著，為國家和學(xué)生做出更大的貢獻(xiàn)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇四
督導(dǎo)是中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和評(píng)價(jià)的重要組成部分。作為一名教育工作者，我曾多次參與過督導(dǎo)工作，也有機(jī)會(huì)擔(dān)任過督導(dǎo)組長。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了督導(dǎo)的重要性和作用。在接受督導(dǎo)案例的時(shí)候，我不僅發(fā)現(xiàn)了被檢查教師的不足之處，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，有了更多的思考和收獲。
第二段：督導(dǎo)案例對(duì)教育教學(xué)的重要意義。
督導(dǎo)可以全面了解和監(jiān)控教師的教學(xué)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。在教師面臨諸多課堂教學(xué)方面的問題，比如備課不足、授課效果不佳、教學(xué)內(nèi)容過于簡單等問題時(shí)，督導(dǎo)組會(huì)根據(jù)實(shí)際情況提供解決方案。督導(dǎo)還能夠加強(qiáng)師生互動(dòng)，鼓勵(lì)教師們對(duì)自己的教學(xué)質(zhì)量加強(qiáng)評(píng)估，提高師生互動(dòng)、教師和學(xué)生之間的聯(lián)系，進(jìn)一步建立起積極的教育環(huán)境。
在督導(dǎo)工作中，我深刻感受到的一個(gè)問題是親身參與教學(xué)。圍繞一些已經(jīng)完成的督導(dǎo)案例，我思考了如何在教學(xué)過程中有效地參與和幫助學(xué)生，怎樣讓課堂教學(xué)更加有趣和吸引力，最終做到真正意義上的“課堂革命”。同時(shí)，對(duì)于督導(dǎo)評(píng)價(jià)中的薄弱點(diǎn)，我也意識(shí)到了自己在實(shí)踐中的不足，在之后的督導(dǎo)工作中我會(huì)加強(qiáng)自己的技能提升和應(yīng)變能力，做出更好地提出建議。
第四段：督導(dǎo)案例對(duì)于改進(jìn)教育教學(xué)的啟示。
督導(dǎo)不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足之處，提供改進(jìn)意見，也能夠給人提供很多更深入的思考和啟示。首先，我意識(shí)到了當(dāng)前教育師資的不足之處，教師們需要繼續(xù)提升自己，把握好教育改革的方向。其次，督導(dǎo)也可以促進(jìn)充分溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)校內(nèi)教育團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)。督導(dǎo)任務(wù)不只是履行檢查工作，更重要的是要加強(qiáng)與教師之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的教育工作氛圍。
第五段：結(jié)論。
作為一項(xiàng)獨(dú)立的檢查和評(píng)估工作，督導(dǎo)是加強(qiáng)教育教學(xué)監(jiān)控和促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展的核心組成部分。處理督導(dǎo)案例的時(shí)候，除了需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教育教學(xué)中的問題，更需要建立切實(shí)有效的教育教學(xué)的交流平臺(tái)，增加教師之間和學(xué)生之間的溝通和協(xié)調(diào)。在今后的督導(dǎo)工作中，我希望能夠積極思考和改進(jìn)自己的工作方式，加強(qiáng)督導(dǎo)組織的協(xié)調(diào)和溝通，推動(dòng)高中教育更為持續(xù)的發(fā)展。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇五
作為一名督學(xué)，掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)重要的職責(zé)之一。在過去的一段時(shí)間里，我有幸走訪了不少學(xué)校，并對(duì)各個(gè)學(xué)校的教學(xué)情況進(jìn)行了全面的督導(dǎo)和評(píng)估。在這個(gè)過程中，我積累了不少的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面就來分享一下我的督學(xué)掛牌督導(dǎo)心得體會(huì)。
第二段：制定合理的督導(dǎo)計(jì)劃。
作為督學(xué)，我們在進(jìn)行掛牌督導(dǎo)的時(shí)候，需要提前制定一份詳細(xì)的督導(dǎo)計(jì)劃。這一計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含督導(dǎo)的時(shí)間、督導(dǎo)內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。制定一個(gè)合理的督導(dǎo)計(jì)劃可以有效提高督導(dǎo)的效率，也讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能更好地了解督導(dǎo)的內(nèi)容和進(jìn)度，對(duì)于日后的教學(xué)改革也起到很好的橋梁作用。
第三段：統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)確保公正評(píng)估。
在進(jìn)行掛牌督導(dǎo)評(píng)估的過程中，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是非常關(guān)鍵的。督學(xué)需要準(zhǔn)確了解學(xué)校的教學(xué)情況，對(duì)于教師的授課能力、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的出勤情況等方面進(jìn)行全方位的評(píng)估。統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可以確保評(píng)估的公正性和客觀性，對(duì)于學(xué)校的教學(xué)改革和提升教學(xué)質(zhì)量有著很重要的作用。
第四段：注重改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
在進(jìn)行掛牌督導(dǎo)的過程中，督學(xué)需要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)方面的問題并予以改進(jìn)。這不僅僅是為了節(jié)約學(xué)校的資源且把教育資源用到相對(duì)更有效的地方，更是能提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量，對(duì)學(xué)生的教育成果及未來的成就有著重要作用。
第五段：成為促進(jìn)教育發(fā)展的推動(dòng)者。
作為督學(xué)，每一次掛牌督導(dǎo)都是一次機(jī)會(huì)，也是一次責(zé)任，我們應(yīng)該始終牢記教育事業(yè)的重要性，充分發(fā)揮督導(dǎo)的作用，帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展。盡管掛牌督導(dǎo)可能會(huì)因各種原因出現(xiàn)問題，但我們要抓住機(jī)遇，切實(shí)利用督導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，成為促進(jìn)教育發(fā)展的推動(dòng)者。
在督學(xué)掛牌督導(dǎo)的過程中，我們不僅僅要注重教學(xué)質(zhì)量和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還要了解學(xué)校的實(shí)際情況，為學(xué)校帶來更多的改變和提升。作為教育工作者，我們應(yīng)該時(shí)刻銘記教育的重要性，始終牢記我們肩負(fù)的責(zé)任和使命。希望我們的工作能夠幫助學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在更好的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇六
督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職業(yè)，督導(dǎo)人員承擔(dān)著對(duì)教育機(jī)構(gòu)及教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管和改進(jìn)工作。作為一名督學(xué)，需要具備敏銳的洞察力和判斷力，并能夠站在學(xué)校、學(xué)生和老師的角度考慮問題。在督導(dǎo)工作中，需要重視實(shí)地考察，注重細(xì)節(jié)和深層次問題的發(fā)掘，通過有效的反饋和解決方案來提高教育質(zhì)量。本文將圍繞督學(xué)心得體會(huì)督導(dǎo)這一主題進(jìn)行探討。
【正文1】。
督學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是審核教學(xué)計(jì)劃，了解學(xué)校的教育目標(biāo)和機(jī)構(gòu)管理層的管理情況等。在審核教學(xué)計(jì)劃的過程中，需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交流，了解他們的期望和需求。同時(shí)，還可以收集學(xué)生和家長的反饋，了解教育質(zhì)量，以便更好地定位和解決問題。
【正文2】。
督學(xué)需要深入學(xué)校，進(jìn)行實(shí)地考察，了解學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和細(xì)節(jié)。在考察過程中，需要考慮學(xué)生的情況和老師的教學(xué)方式。通過觀察課堂情況和聽取講課反饋，可以更好地了解教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)校教育改進(jìn)提出意見和建議。
【正文3】。
督學(xué)的工作也要注重教師的發(fā)展。督學(xué)應(yīng)該為教師提供定期的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高教學(xué)技能和方法，以便更好地開展工作。建立活躍的督導(dǎo)反饋機(jī)制，及時(shí)收集教師的意見和建議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)策劃教育改進(jìn)計(jì)劃，共同提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。
【正文4】。
督學(xué)需要通過一系列的指標(biāo)對(duì)學(xué)校和教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。應(yīng)該制定一套完善的指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理的評(píng)估體系，促進(jìn)學(xué)校教育改進(jìn)和發(fā)展。
【正文5】。
最后，督學(xué)需要與學(xué)校和社區(qū)建立起緊密的合作關(guān)系，在教育領(lǐng)域推動(dòng)合作，助力學(xué)生健康成長。同時(shí)，也需要關(guān)注教育政策，為教育部門提出意見和建議，為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語】。
總的來說，督學(xué)工作需要敏銳的觀察力和分析能力，在實(shí)地考察中要具備精細(xì)觀察和善于捕捉細(xì)節(jié)的能力，同時(shí)要處理好學(xué)生、教師、學(xué)校、家長和教育局之間的關(guān)系，從多角度思考問題，充分發(fā)揮督學(xué)工作在教育方面的作用，為保障每個(gè)孩子的教育權(quán)益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇七
督導(dǎo)是一項(xiàng)非常重要的工作，它是一個(gè)行之有效的監(jiān)管方式，可以幫助機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。最近，我參與了一次關(guān)于督導(dǎo)案例的工作，在此過程中，我獲得了很多有用的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，并對(duì)自己的工作有了更深刻的體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)督導(dǎo)工作的重要性。
督導(dǎo)工作在機(jī)構(gòu)和個(gè)人的日常工作中扮演著非常重要的角色。它幫助機(jī)構(gòu)和個(gè)人保持高水平的工作能力和紀(jì)律性，確保他們遵守規(guī)定和規(guī)章制度，并及時(shí)采取措施修正不正確的做法。督導(dǎo)人員通過在工作場所或行業(yè)中檢查和評(píng)估行為來評(píng)估工作質(zhì)量和條件，以確定是否需要改進(jìn)或糾正問題。它有助于確保機(jī)構(gòu)和個(gè)人的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)其發(fā)展和綜合實(shí)力提升。
第二段：認(rèn)識(shí)督導(dǎo)工作的挑戰(zhàn)。
督導(dǎo)工作雖然重要，但也存在一些挑戰(zhàn)。首先，督導(dǎo)人員應(yīng)該盡力保持中立和客觀，但實(shí)際情況往往不存在完全的中立性和客觀性。其次，督導(dǎo)人員需要具備專業(yè)能力和知識(shí)來監(jiān)督工作。最后，督導(dǎo)信息的獲取和收集需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且難度很大。
第三段：準(zhǔn)確收集信息的重要性。
對(duì)于督導(dǎo)人員收集信息的挑戰(zhàn)，我可以通過實(shí)踐中克服。要收集到準(zhǔn)確的信息，就要求督導(dǎo)人員必須了解所在行業(yè)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。要了解行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，我們需要定期參加培訓(xùn)，考試和集體學(xué)習(xí)。通過這些方式不斷了解行業(yè)的發(fā)展，提高監(jiān)督工作的水平。
第四段：客觀公正態(tài)度的重要性。
督導(dǎo)工作的客觀性和中立性對(duì)于督導(dǎo)工作的質(zhì)量至關(guān)重要。首先，督導(dǎo)人員應(yīng)該盡力保持中立和客觀，不受任何個(gè)人或組織的影響。其次，督導(dǎo)人員應(yīng)該以事實(shí)為基礎(chǔ)，分析評(píng)估中出現(xiàn)的問題，并與相關(guān)的部門和個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)一的處理和下一步的決策。最后，督導(dǎo)人員應(yīng)該保護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)的信息和證據(jù)的機(jī)密性，不得向任何人提供或泄露信息。
第五段：合作和溝通的重要性。
督導(dǎo)工作需要與機(jī)構(gòu)或個(gè)人充分溝通和合作，共同解決問題。在工作中，督導(dǎo)人員需要和相關(guān)的部門和個(gè)人溝通，了解他們的需求和問題，并在溝通中提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案。督導(dǎo)人員應(yīng)該建立良好的溝通渠道和關(guān)系，加強(qiáng)合作，共同努力解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
在本次督導(dǎo)案例中，我認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，通過對(duì)中立性和客觀性重要性的認(rèn)識(shí)，和督導(dǎo)人員在工作中的溝通和合作中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。通過這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)更加努力地工作，為提高督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效率做出更大的貢獻(xiàn)。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇八
概述：督學(xué)是教育系統(tǒng)中不可或缺的一部分，督學(xué)的職責(zé)是確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的進(jìn)步。督學(xué)需要對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，對(duì)學(xué)校的管理進(jìn)行指導(dǎo)和支持。督學(xué)的心得體會(huì)不僅對(duì)督學(xué)工作本身有所裨益，還能夠?yàn)榻逃母锾峁┙梃b和啟示。
第一段：督學(xué)的責(zé)任與使命。
督學(xué)是教育系統(tǒng)中的一份子，主要責(zé)任是確保學(xué)生獲得高質(zhì)量的教育。督學(xué)需要對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo)和支持，確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。督學(xué)也需要對(duì)學(xué)校的課程設(shè)置和教育目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，為學(xué)生提供更加全面的教育。
第二段：督學(xué)需要具備的素質(zhì)和能力。
作為一名優(yōu)秀的督學(xué)，需要具備精湛的教育理論知識(shí)，熟悉國家教育政策和法規(guī)，了解各類教育項(xiàng)目和實(shí)踐。還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，能夠與教師和學(xué)校管理員建立良好的關(guān)系。督學(xué)還應(yīng)該具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致的工作方式，在工作中保持高度的專業(yè)性和客觀性。
第三段：督學(xué)需要具備的方法和技巧。
督學(xué)需要使用各種評(píng)估工具和方法，對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況提出相關(guān)建議和改進(jìn)建議。督學(xué)還需要與教師建立良好的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)和支持教師提高教學(xué)水平。督學(xué)應(yīng)該使用多種數(shù)據(jù)來源，包括學(xué)生的成績和評(píng)價(jià)，教師的自我評(píng)估以及教學(xué)觀察記錄，并根據(jù)具體情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
第四段：督學(xué)工作中遇到的困難。
在督學(xué)工作中，督學(xué)可能會(huì)遭遇很多困難和挑戰(zhàn)。例如，學(xué)校和教師可能不太愿意接受督學(xué)的評(píng)估和指導(dǎo)，學(xué)校的管理人員可能缺乏執(zhí)行改進(jìn)建議和意愿，評(píng)估結(jié)果可能會(huì)引發(fā)爭議和不滿。為了克服這些困難，督學(xué)需要以開放和理性的態(tài)度面對(duì)問題，與學(xué)校和教師進(jìn)行積極溝通和交流，尋找共同解決問題的方法。
督學(xué)工作的過程可能比較枯燥和繁瑣，但是對(duì)于提高教育質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)水平具有不可替代的作用。督學(xué)需要具備高度的專業(yè)性和客觀性，同時(shí)保持耐心和謙虛。在工作中，督學(xué)需要注重發(fā)現(xiàn)和肯定學(xué)校和教師的優(yōu)勢，同時(shí)提出改進(jìn)建議并協(xié)調(diào)解決問題。通過督學(xué)工作，可以幫助學(xué)校和教師共同提高教育質(zhì)量，讓更多的學(xué)生成為了解世界和改變世界的人才。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇九
年，“國十條”的出臺(tái)，標(biāo)志著中國學(xué)前教育進(jìn)入了前所未有的發(fā)展階段。十八大提出了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”制約與協(xié)調(diào)理論模式，如何將其與國家新頒布的《教育督導(dǎo)條例》精神有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理，規(guī)范幼兒園辦園行為，推動(dòng)幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。__縣人民政府教育督導(dǎo)室從督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)入手，在縣內(nèi)積極推行責(zé)任（區(qū)）掛牌督學(xué)制度。這是國家的規(guī)定和要求，是豐富教育督導(dǎo)內(nèi)涵的必然選擇，是全面貫徹黨和國家的教育方針，落實(shí)有關(guān)教育政策法規(guī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保障。責(zé)任區(qū)督學(xué)制度明確規(guī)定了督學(xué)到責(zé)任區(qū)開展經(jīng)常性督導(dǎo)的次數(shù)、專項(xiàng)督導(dǎo)重點(diǎn)、工作調(diào)研主題以及督導(dǎo)結(jié)果上報(bào)要求等，旨在通過責(zé)任督學(xué)的工作使幼兒園管理有抓手，日常工作有目標(biāo)，發(fā)展有方向。此舉有效緩解目前學(xué)前教育監(jiān)管人手嚴(yán)重不足的問題，在一定程度上可以促進(jìn)學(xué)前教育管理水平的提升；通過責(zé)任督學(xué)的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實(shí)可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用，進(jìn)而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。
二、案例描述
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__ 年9 月，是經(jīng)__縣教育局批準(zhǔn)成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個(gè)班，78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計(jì)符合幼兒特點(diǎn)，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達(dá)到縣級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。__ 年6月，幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級(jí)一類幼兒園。因園長是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這種實(shí)際情況，本學(xué)期的責(zé)任督學(xué)工作重點(diǎn)向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場指導(dǎo)與電話、網(wǎng)絡(luò)溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級(jí)幼兒園的評(píng)估。
幼兒園等級(jí)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識(shí)、診斷存在問題，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的有效平臺(tái)。園長在幼兒園等級(jí)評(píng)估過程中扮演著兩個(gè)角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計(jì)師的角色，二是工作指揮員的角色。園長心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，然后把這個(gè)規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實(shí)的東西，就要當(dāng)好指揮員。針對(duì)__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
（一）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建規(guī)劃工作
幼兒園等級(jí)評(píng)估的意義在于過程。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃主要有三個(gè)基本要求。一是要對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真總結(jié)辦園成績和晉級(jí)優(yōu)勢、分析診斷幼兒園存在的問題；二是通過全體員工的廣泛參與和討論，確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，形成共識(shí)，爭取教職員工的最大支持，調(diào)動(dòng)教職員工落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃的積極性；三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進(jìn)幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)幼兒園與政府、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，為等級(jí)評(píng)估創(chuàng)造良好的外部條件。
（二）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建指揮工作
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，就要對(duì)人抓住小節(jié)、對(duì)事管住環(huán)節(jié)、對(duì)物掃清“死結(jié)”，事事從細(xì)節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時(shí)，指導(dǎo)園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、目標(biāo)的落實(shí)，也是達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。是幼兒園評(píng)估創(chuàng)建工作期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時(shí)候該做什么、怎么做、要達(dá)成的目的和效果，因此，行動(dòng)方案是幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人，限定了工作進(jìn)度。依照這張“圖、表”，園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評(píng)創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況，并及時(shí)肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
（三）協(xié)同園長做好教師培訓(xùn)提升發(fā)展工作
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機(jī)制，讓園長和督學(xué)成為每位教師自我實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)者、援助者、引領(lǐng)者、同行者！
三、案例反思
（一）規(guī)范督導(dǎo)行為，注意“度”的把握
1.責(zé)任督學(xué)履職不能影響幼兒園的獨(dú)立性
樹立服務(wù)思想，做好幫扶工作。以往的教育督導(dǎo)工作，著重點(diǎn)在于檢查與驗(yàn)收，研究的是評(píng)估方式和方法，獲取的是評(píng)估結(jié)果。督導(dǎo)過程體現(xiàn)為視導(dǎo)―專訪―評(píng)估這么一個(gè)有限次的過程，評(píng)估在一定程度上僅是一項(xiàng)階段性工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)機(jī)制的建立和實(shí)施，使得評(píng)估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責(zé)任督學(xué)不僅要進(jìn)行“評(píng)估前督”，還要“評(píng)估中督”，更要實(shí)施“評(píng)估后督”。這使得評(píng)估成為“促進(jìn)教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評(píng)估過程的強(qiáng)化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導(dǎo)，將會(huì)更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責(zé)任督學(xué)從幼兒園發(fā)展進(jìn)步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”，做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位，才能樹立督學(xué)工作的權(quán)威。
2.責(zé)任督學(xué)在履職過程中要強(qiáng)化監(jiān)督整改
“三查三改”制度，即幼兒園自查自評(píng)，自我整改；過程督查，幫助整改；評(píng)估檢查，整改提高。責(zé)任督學(xué)通過深入幼兒園問政于民，幫助幼兒園解決實(shí)際困難和問題；深入教師問計(jì)于師，指導(dǎo)提高教學(xué)基本功；深入課堂聽課評(píng)課，掌握高效課堂教改動(dòng)態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
（二）轉(zhuǎn)變督導(dǎo)理念，提升督導(dǎo)效能
責(zé)任（區(qū)）督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制標(biāo)志著教育督導(dǎo)工作的變革，教育督導(dǎo)理念和方式也應(yīng)該有序、有效地轉(zhuǎn)變。現(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視，教育督導(dǎo)的評(píng)估價(jià)值也越來越為社會(huì)所認(rèn)同。我們期待教育督導(dǎo)工作的獨(dú)立性、針對(duì)性、實(shí)效性和權(quán)威性也將隨著責(zé)任督學(xué)制度的落實(shí)日益凸顯。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十
教師督導(dǎo)是教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于青年教師來說尤為重要。近期，我參與了一次青年教師督導(dǎo)案例，通過觀察和交流，我深深體會(huì)到了教師督導(dǎo)的價(jià)值和意義。在這次督導(dǎo)案例中，我與一位青年教師進(jìn)行了有益的交流和探討，從中收獲頗多，受益匪淺。
第二段：學(xué)習(xí)中的困惑。
在督導(dǎo)過程中，我發(fā)現(xiàn)該青年教師在教學(xué)設(shè)計(jì)上存在一定的困惑。她導(dǎo)入課程時(shí)使用了比較傳統(tǒng)的教學(xué)方法，學(xué)生的參與度和興趣度較低，課堂氛圍并不活躍。同時(shí)，她在講解復(fù)雜概念時(shí)語言表達(dá)不夠準(zhǔn)確，容易引起學(xué)生誤解。這些困惑對(duì)于她的教學(xué)進(jìn)步和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了一定的影響。通過與她的交流，我了解到她對(duì)于現(xiàn)代教學(xué)方法的理解還有一定的欠缺，希望能夠得到一些建議和指導(dǎo)。
第三段：指導(dǎo)中的交流與啟示。
在與青年教師的交流中，我與她分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果。我向她介紹了現(xiàn)代教育理論和教學(xué)方法的相關(guān)知識(shí)，幫助她明確了一些管理和教學(xué)上的盲點(diǎn)。在教學(xué)設(shè)計(jì)方面，我與她一起制定了一個(gè)更加有趣和互動(dòng)的課堂活動(dòng)，以提高學(xué)生的參與度和興趣度。此外，我還向她提供了一些關(guān)于語言表達(dá)的技巧和建議，幫助她提高教學(xué)時(shí)的準(zhǔn)確性和清晰度。通過這次指導(dǎo)，她逐漸明確了自己教學(xué)中的不足和進(jìn)步的方向，也更加看重教學(xué)的方法和過程。
第四段：整頓與反思。
青年教師在受到督導(dǎo)后，積極地整頓了自己的教學(xué)方法和課程設(shè)計(jì)。她參考了我給予的建議，并逐漸改變了自己的教學(xué)方式。在教學(xué)設(shè)計(jì)上，她注重增加學(xué)生的參與度和互動(dòng)方式，讓學(xué)生在課堂中更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。同時(shí)，她還加強(qiáng)了對(duì)于語言表達(dá)的訓(xùn)練，減少了教學(xué)中可能引起學(xué)生誤解的部分。此外，她積極參與教研活動(dòng)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。通過自我反思和整頓，她對(duì)自己的教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)和方法，有效地改進(jìn)了自己的教學(xué)效果。
第五段：體會(huì)與總結(jié)。
通過這次青年教師督導(dǎo)案例，我深刻體會(huì)到了教師督導(dǎo)的重要性和意義。對(duì)于青年教師來說，督導(dǎo)是一種指導(dǎo)和促進(jìn)的機(jī)制，對(duì)于改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，督導(dǎo)也是學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，通過與他人的交流與合作，可以幫助自己更深入地了解教學(xué)和教育的內(nèi)涵。作為一個(gè)督導(dǎo)者，給予青年教師建議和指導(dǎo)，不僅可以推動(dòng)他們的教學(xué)發(fā)展，也可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念。因此，我將繼續(xù)參與教師督導(dǎo)，并努力成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，為青年教師的成長和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，青年教師督導(dǎo)案例讓我深刻體會(huì)到教師督導(dǎo)的價(jià)值和意義。通過與青年教師的交流和指導(dǎo)，我不僅幫助她解決了教學(xué)上的困惑，也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念。通過這次經(jīng)歷，我更加堅(jiān)信教師督導(dǎo)是青年教師專業(yè)成長的重要環(huán)節(jié)，不僅可以促進(jìn)教學(xué)發(fā)展，也能夠提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平。希望未來能夠繼續(xù)參與這樣的案例，為青年教師的成長做出更多的努力。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十一
_縣__中心小學(xué)成立于1949年，1995年國家勞動(dòng)部捐贈(zèng)45萬元，社會(huì)各界和_籍老將軍捐贈(zèng)75萬元新建，1996年秋季投入使用，校園現(xiàn)占地面積8100平方米，校園建筑面積4350平方米?，F(xiàn)在開設(shè)了18個(gè)教室，在校學(xué)生有一千多人?，F(xiàn)有教職工47人，其中小學(xué)高級(jí)教師32人，市級(jí)、縣級(jí)教壇新星各1人，縣級(jí)教育名人8人。相繼有20多人受到縣級(jí)以上的表彰。
【案例說明】。
__中心小學(xué)現(xiàn)在管轄___5所完整小學(xué)，__7個(gè)教育要點(diǎn)。
校學(xué)生共計(jì)1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園，在園兒童近六百人。
該校以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。堅(jiān)持德育為先，注重教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，著力創(chuàng)建文化校園，書香校園。
【案例反思】。
履行督學(xué)職責(zé)，推進(jìn)教育發(fā)展;我們第二責(zé)任區(qū)每個(gè)月集中召開全體督學(xué)人員的會(huì)議，按照教育局督導(dǎo)辦的有關(guān)文件要求，以分小組督導(dǎo)和個(gè)人掛牌督導(dǎo)的模式，不定期的對(duì)__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查，推門聽課，對(duì)存在的問題要求對(duì)標(biāo)整改。我在督學(xué)的過程中，經(jīng)常深入學(xué)校，深入班級(jí)，深入課堂，和老師座談和學(xué)生交流。通過這種形式，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)辦文化學(xué)校，特色學(xué)校。
整個(gè)素質(zhì)教育活動(dòng)共開設(shè)10個(gè)興趣小組和四個(gè)學(xué)校級(jí)特色班。如：學(xué)?！栋凫`鳥合唱團(tuán)》、學(xué)校《鼓號(hào)隊(duì)》、學(xué)?！峨r鷹籃球隊(duì)》、學(xué)校《愛美舞蹈班》。還成立了10個(gè)興趣小組如：1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個(gè)活動(dòng)小組。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個(gè)活動(dòng)小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品同時(shí)各個(gè)班級(jí)的班級(jí)文化也有很大的提升。在學(xué)校走廊、班級(jí)墻壁、活動(dòng)室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學(xué)校的校園文化氛圍。有些興趣班隊(duì)還代表學(xué)校參加各類比賽活動(dòng)并獲得可喜成績。如：校雛鷹籃球隊(duì)代表__縣參加全國姚基金希望小學(xué)籃球季比賽獲得小組賽冠軍__年又獲姚基金希望小學(xué)籃球季六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級(jí)管理，注重班級(jí)文化特色;班級(jí)文化是學(xué)校文化建設(shè)的主要部分，學(xué)生的文化素質(zhì)是學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的主要依靠。為了規(guī)范辦學(xué)行為，彰顯學(xué)校文化特色教育，我和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子一起規(guī)劃藍(lán)圖，和班主任一起深入班級(jí)和學(xué)生交流，找到班級(jí)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，最后達(dá)成的共識(shí)是，從班級(jí)名片入手，確定班級(jí)名稱，班級(jí)口號(hào)、班級(jí)公約，班級(jí)特色項(xiàng)目，成立班級(jí)特色組織，班級(jí)學(xué)生干部帶頭參加，寫出計(jì)劃、拿出活動(dòng)方案，人人參與，達(dá)到班班有文化，一班一特色的學(xué)校班級(jí)文化局面，經(jīng)過一年多的努力，現(xiàn)在18個(gè)班隊(duì)，班班有文化，班班有自己的特色，例如：運(yùn)動(dòng)班，班級(jí)里有乒乓球愛好小隊(duì)，籃球愛好小隊(duì)，跳皮筋小組，跳繩小組;愛美班，班級(jí)里有模特小隊(duì)、繪畫小組，小合唱隊(duì);動(dòng)手動(dòng)腦班，航模愛好小組、泥人小組，折紙小組。18個(gè)班，班班有特色，班班有文化。
中心小學(xué)的班級(jí)文化、校園文化有了較大的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的村小，南畈小學(xué)吳校長高度重視學(xué)校的文化建設(shè)，她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí)，回去后帶領(lǐng)大家從班級(jí)文化開始抓起，從興趣特色活動(dòng)抓起，把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色，我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級(jí)文化是學(xué)校校園文化的亮點(diǎn)。
規(guī)范辦學(xué)行為，為辦群眾滿意的教育;__中心小學(xué)以優(yōu)良的辦學(xué)效益贏得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學(xué)?！薄ⅰ拔拿鲉挝弧?、“文明學(xué)校”、“家教名?！?、等榮譽(yù)稱號(hào)，__年再次獲“文化學(xué)?！狈Q號(hào)，并獲年終效能考核“優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)。
加大對(duì)教育的投入，爭創(chuàng)全國均衡教育先進(jìn)縣;近年來，在縣政府出臺(tái)一系列政策的推動(dòng)下，該校又新建一幢900平方米綜合樓，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動(dòng)室、心理咨詢室、電教室等各種活動(dòng)辦公用房。有了功能室建設(shè)，為學(xué)校開展素質(zhì)教育，藝術(shù)教育活動(dòng)提供了學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場所，就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)，興趣小組有了活動(dòng)場地，就可以有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌，在創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡縣的過程中，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園，學(xué)校又加大投入對(duì)校園地面進(jìn)行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè)，校容校貌煥然一新。
__中心小學(xué)及轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)小學(xué)，在縣政府教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)?！睘檗k學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。全體師生正沐浴著教育改革的春風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為辦群眾滿意的教育而努力!
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十二
近日，在學(xué)校舉行了一場心理案例督導(dǎo)講座。這是一次非常有收獲的經(jīng)歷，讓我更好地認(rèn)識(shí)到了自己，也對(duì)心理學(xué)有了更深刻的理解。
講座中，主講人帶領(lǐng)我們了解了一些具體的案例，并通過分析和討論來梳理出心理問題的本質(zhì)。在這個(gè)過程中，我們意識(shí)到，很多看似簡單的問題背后，其實(shí)包含著一些隱含的心理因素。
我的一個(gè)同學(xué)，姑且稱他為小明吧，曾經(jīng)因?yàn)閷W(xué)習(xí)壓力大，長期焦慮內(nèi)向，完全沒有交到朋友。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了一份與小明相似的案例，分析出了他的問題所在，也想到了一些建議和方案。對(duì)于小明的問題，主講人提出，最重要的是讓他尋找自己的興趣愛好，通過自己的喜好來結(jié)交志同道合的朋友，這樣能夠提高自信，減輕壓力。我深有感觸。因?yàn)槲以?jīng)也是一個(gè)性格內(nèi)向的人，但通過廣泛地涉獵各種興趣愛好，結(jié)交了一些志同道合的朋友，我變得越來越開朗自信。我認(rèn)為這是一種非常有效的方法，可以幫助人們調(diào)整心態(tài)，面對(duì)壓力。
講座之后，我也開始思考自己的問題。和小明類似，我也有一些社交上的問題，總覺得難以融入到群體中，也缺乏一些必要的應(yīng)對(duì)壓力的技能。但我通過這次體會(huì)，開始尋找自己的問題，對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
總的來說，這次講座讓我感受到了心理學(xué)的魅力。心理學(xué)不僅僅是一門學(xué)科，更是一種解決問題的態(tài)度和方法。通過理性思維、案例分析和探究，可以更好地了解并解決自己的問題。
這次經(jīng)歷讓我啟示頗多。我認(rèn)為，學(xué)校的心理輔導(dǎo)工作非常重要，每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該尋求自己需要的幫助，也應(yīng)該參與到這種有益的講座中來，為自己的成長和提升積累更多資源。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十三
根據(jù)縣教育局的安排和安排，本人擔(dān)任__初中和_初中的責(zé)任監(jiān)督，這是兩所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學(xué)，社會(huì)關(guān)注度高，根據(jù)成為有能力的監(jiān)督者的原則，我有目的地進(jìn)行了監(jiān)督。
__初中有394名學(xué)生，其中留守兒童77人。他們和爺爺奶奶生活，寄宿在親戚家，姐妹一個(gè)人在家，上學(xué)期間老師們很關(guān)心，但學(xué)校時(shí)間段還沒有管理的空白。我把加強(qiáng)留守兒童的安全教育作為該校的監(jiān)督目標(biāo)。
__初中與_中學(xué)相鄰，學(xué)生家庭環(huán)境比較好，家長對(duì)老師的要求也比較高，提高教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長當(dāng)然成為該校的監(jiān)督目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)留守兒童的安全教育。
1、組織召開珍惜生命，安全第一主題班會(huì)。
2、在櫥窗上貼照片，出黑板報(bào)紙等形式，加深學(xué)生的印象。
3、請交通警察同志進(jìn)行交通安全專題講座。
4.幫助教師與留守兒童教師和學(xué)生結(jié)對(duì)。
(2)提高教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
在一次監(jiān)督中，和老師交流，現(xiàn)在的老師很無聊，工資不高的責(zé)任很大，孩子的成績不高，責(zé)備老師沒有能力。教研領(lǐng)導(dǎo)人也說，啊，現(xiàn)在連公開課都要求父親告訴祖母。
感到老師們的怨恨、無能甚至冷漠，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次交流后，我們決定從提高教師的幸福感開始，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公文化。辦公室應(yīng)該是辦公室的地方，但很多老師把它作為聊天中心，負(fù)面信息的傳播當(dāng)然會(huì)影響老師的感情，降低課堂效率，瞬間降低高能場的圣地能量水平。學(xué)校對(duì)辦公室布局、管理等提出具體要求，真正成為老師辦公室和教育研究的地方。
二是鼓勵(lì)閱讀。要求老師每月讀一本喜歡的書，提高自己的品位和綜合素養(yǎng)，堅(jiān)定地服務(wù)教育、獻(xiàn)身教育的價(jià)值觀。
四是積極參加教研活動(dòng)。安排公開課，70年后說自己老了，過時(shí)了，得不到華麗的80年后說自己的孩子沒有精力，或者說我的水平評(píng)價(jià)過，沒有高職，不值得花時(shí)間，90年后說我是班主任，沒有時(shí)間準(zhǔn)備。其實(shí)，這些老師給自己找了一個(gè)堂堂正正的理由，撕裂了，沒有自信，功利心太強(qiáng)，還是失去了彼此。無論哪個(gè)理由，背后都有很大的提高空間。那么，對(duì)于不同的年齡層，提出不同的要求，老教師必須吝嗇地分享幾十年來的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，努力研究，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能，以評(píng)價(jià)職務(wù)為需求的老師，淡化功利心，認(rèn)識(shí)到任何層次的講座和公開課都是我們提高自己的經(jīng)驗(yàn)，教師的個(gè)人價(jià)值不是一些獎(jiǎng)狀，而是一個(gè)或中高來決定的。年輕的教師可以平衡教育和教育的分配，多方面鍛煉自己，更快地成長。幫助老師發(fā)現(xiàn)拒絕和需求后的提高空間，積極參加教育研究活動(dòng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。
五是更新理念，改變角色。聯(lián)合國學(xué)會(huì)生存指出，教師的責(zé)任現(xiàn)在越來越少地傳授知識(shí)，越來越多地激勵(lì)思考……他必須集中更多的時(shí)間和精力從事有效、創(chuàng)造性的活動(dòng):討論、激勵(lì)、理解、鼓勵(lì)，在教育中真正成為學(xué)生的指導(dǎo)者、參加者、合作者，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作探討的能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也水漲船高。
陶行知先生說:國家把整個(gè)學(xué)校交給你，用整個(gè)心做整個(gè)校長。校長管理學(xué)校，那個(gè)責(zé)任監(jiān)督管理幾所學(xué)校也應(yīng)該。有人把監(jiān)督學(xué)比作教育警察，這沒有道理，但不全面。我們俯身參觀大眾，訪問，傾聽，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從根本上了解學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的真正需求，深入教育第一線，制作學(xué)校健康發(fā)展的助推劑，提出好的想法，指出好的方法，優(yōu)秀的監(jiān)督學(xué)家。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十四
導(dǎo)就是要幫助學(xué)校分析問題的原因所在，協(xié)助學(xué)校找到解決問題的方法：這才是責(zé)任督學(xué)實(shí)施掛牌督導(dǎo)的價(jià)值所在。而你知道有哪些案例嗎?以下是豆花問答網(wǎng)小編整理了關(guān)于責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)典型案例精選，希望你喜歡。
根據(jù)縣教育局的部署和安排，本人擔(dān)任了初級(jí)中學(xué)和初級(jí)中學(xué)的責(zé)任督學(xué)，這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學(xué)，社會(huì)關(guān)注度較高，本著“做一個(gè)稱職的督導(dǎo)人”的原則，我有針對(duì)性地進(jìn)行了督導(dǎo)。
一、督導(dǎo)背景。
某某初級(jí)中學(xué)有394名學(xué)生，其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活，或寄宿在親戚家，甚至有姊妹獨(dú)自在家的，雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護(hù)，可不在學(xué)校的時(shí)段仍然存在管理的空白。我就把“加強(qiáng)對(duì)留守兒童的安全教育”作為對(duì)該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
某某初級(jí)中學(xué)與某某中學(xué)毗鄰，學(xué)生的家庭環(huán)境相對(duì)較好，家長對(duì)老師的要求也相對(duì)較高，“提升教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長”理所當(dāng)然的成為了對(duì)該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
二、案例呈現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)對(duì)留守兒童的安全教育。
1、組織召開“珍愛生命，安全第一”的主題班會(huì)。
2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報(bào)等形式，加深學(xué)生印象。
3、請交警同志做交通安全專題講座。
4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對(duì)。
（二）提升教師幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
一次的督導(dǎo)中，跟老師交流，有老師說，現(xiàn)在的老師沒意思，工資不高責(zé)任大不說，孩子成績提不高，怪老師沒本事。也有教研組長說，唉，現(xiàn)在，連落實(shí)一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾次的交流后，我們決定從提升教師的幸福感入手，來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應(yīng)該是辦公的地方，可不少老師卻把它當(dāng)成了閑聊中心，一些負(fù)面信息的傳播，自然會(huì)影響老師的情緒，降低課堂效率，讓本應(yīng)該是高能量場的圣地能量級(jí)次瞬間降低。學(xué)校對(duì)辦公室布置、管理等提出具體要求，讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵(lì)閱讀。要求老師一個(gè)月讀一本自己喜愛的書，提升自身品位和綜合素養(yǎng)，堅(jiān)定服務(wù)教學(xué)、獻(xiàn)身教育的價(jià)值觀。
發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來，而是自己彎腰撿起；
街道清掃要有教師義工隊(duì)伍……這樣的教師，學(xué)生能不愛嗎，家長能不肯定嗎?
80后說自己孩子小沒精力，或者說我一級(jí)評(píng)過了，高職還沒有，費(fèi)時(shí)勞心不值得；
以評(píng)職稱為需求的老師，要淡化功利心，認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)層級(jí)的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練，教師的個(gè)人價(jià)值不是靠幾張獎(jiǎng)狀，中一或者中高來定論的。年輕的教師，平衡教育和教學(xué)的分配，多方面鍛煉自己，才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間，幫助他們積極參與到教研活動(dòng)中來，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。
五是更新理念，轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學(xué)會(huì)生存》中指出的那樣，“教師的職責(zé)現(xiàn)在已越來越少地傳授知識(shí)，而越來越多地激勵(lì)思考……他必須集中更多的時(shí)間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動(dòng)：討論、激勵(lì)、了解、鼓舞”，在教學(xué)中真正地成為學(xué)生的引導(dǎo)者、參與者、合作者，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作探究的能力，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也會(huì)水漲船高。
三、
案例反思。
陶行知先生曾說“國家把整個(gè)學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長”，校長管理好一所學(xué)校如此，那責(zé)任督學(xué)管理好幾所學(xué)校也應(yīng)該如此。有人曾把督學(xué)比作“教育警察”，這不無道理，卻不夠全面，我們要俯下身到群眾中去，去走訪，去傾聽，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從根本上了解學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的真實(shí)需要，深入教學(xué)一線，做學(xué)校健康發(fā)展的助推劑，拿出好點(diǎn)子，指出好路子，做一名稱職出色的督學(xué)人。
一、案例背景。
通過責(zé)任督學(xué)的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實(shí)可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用，進(jìn)而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。
二、案例描述。
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__年9月，是經(jīng)__縣教育局批準(zhǔn)成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個(gè)班，78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計(jì)符合幼兒特點(diǎn)，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達(dá)到縣級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。__年6月，幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級(jí)一類幼兒園。因園長是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這種實(shí)際情況，本學(xué)期的責(zé)任督學(xué)工作重點(diǎn)向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場指導(dǎo)與電話、網(wǎng)絡(luò)溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級(jí)幼兒園的評(píng)估。
幼兒園等級(jí)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識(shí)、診斷存在問題，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的有效平臺(tái)。園長在幼兒園等級(jí)評(píng)估過程中扮演著兩個(gè)角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計(jì)師的角色，二是工作指揮員的角色。園長心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，然后把這個(gè)規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實(shí)的東西，就要當(dāng)好指揮員。針對(duì)__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
（一）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建規(guī)劃工作。
三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進(jìn)幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)幼兒園與政府、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，為等級(jí)評(píng)估創(chuàng)造良好的外部條件。
（二）指導(dǎo)園長作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建指揮工作。
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，就要對(duì)人抓住小節(jié)、對(duì)事管住環(huán)節(jié)、對(duì)物掃清“死結(jié)”，事事從細(xì)節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時(shí)，指導(dǎo)園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、目標(biāo)的落實(shí)，也是達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。是幼兒園評(píng)估創(chuàng)建工作期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時(shí)候該做什么、怎么做、要達(dá)成的目的和效果，因此，行動(dòng)方案是幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人，限定了工作進(jìn)度。依照這張“圖、表”，園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評(píng)創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況，并及時(shí)肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
（三）協(xié)同園長做好教師培訓(xùn)提升發(fā)展工作。
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機(jī)制，讓園長和督學(xué)成為每位教師自我實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)者、援助者、引領(lǐng)者、同行者！
三、案例反思。
（一）規(guī)范督導(dǎo)行為，注意“度”的把握。
樹立服務(wù)思想，做好幫扶工作。以往的教育督導(dǎo)工作，著重點(diǎn)在于檢查與驗(yàn)收，研究的是評(píng)估方式和方法，獲取的是評(píng)估結(jié)果。督導(dǎo)過程體現(xiàn)為視導(dǎo)―專訪―評(píng)估這么一個(gè)有限次的過程，評(píng)估在一定程度上僅是一項(xiàng)階段性工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)機(jī)制的建立和實(shí)施，使得評(píng)估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責(zé)任督學(xué)不僅要進(jìn)行“評(píng)估前督”，還要“評(píng)估中督”，更要實(shí)施“評(píng)估后督”。這使得評(píng)估成為“促進(jìn)教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評(píng)估過程的強(qiáng)化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導(dǎo)，將會(huì)更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責(zé)任督學(xué)從幼兒園發(fā)展進(jìn)步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”，做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位，才能樹立督學(xué)工作的權(quán)威。
2.責(zé)任督學(xué)在履職過程中要強(qiáng)化監(jiān)督整改。
過程督查，幫助整改；
深入教師問計(jì)于師，指導(dǎo)提高教學(xué)基本功；
深入課堂聽課評(píng)課，掌握高效課堂教改動(dòng)態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
（二）轉(zhuǎn)變督導(dǎo)理念，提升督導(dǎo)效能。
責(zé)任（區(qū)）督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制標(biāo)志著教育督導(dǎo)工作的變革，教育督導(dǎo)理念和方式也應(yīng)該有序、有效地轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視，教育督導(dǎo)的評(píng)估價(jià)值也越來越為社會(huì)所認(rèn)同。我們期待教育督導(dǎo)工作的獨(dú)立性、針對(duì)性、實(shí)效性和權(quán)威性也將隨著責(zé)任督學(xué)制度的落實(shí)日益凸顯。
一、案例背景。
__縣__中心小學(xué)創(chuàng)辦于1949年，1995年國家勞動(dòng)部捐資45萬元，社會(huì)各界及__籍老將軍捐資75萬元選址新建，1996年秋投入使用，學(xué)?，F(xiàn)占地面積8100平方米，校舍建筑面積4350平方米?，F(xiàn)開設(shè)18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生一千余人?，F(xiàn)有教職工47人，其中小學(xué)高級(jí)教師32人，市級(jí)、縣級(jí)教壇新星各1人，縣級(jí)教學(xué)能手8人。先后有20余人次獲縣級(jí)以上表彰。
二、案例描述。
__中心小學(xué)現(xiàn)下轄__五所完全小學(xué)，__七個(gè)教學(xué)點(diǎn)。在校學(xué)生共計(jì)1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園，在園兒童近六百人。
該校以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。堅(jiān)持德育為先，注重教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，著力創(chuàng)建文化校園，書香校園。
三、案例反思。
履行督學(xué)職責(zé)，推進(jìn)教育發(fā)展；
我們第二責(zé)任區(qū)每個(gè)月集中召開全體督學(xué)人員的會(huì)議，按照教育局督導(dǎo)辦的有關(guān)文件要求，以分小組督導(dǎo)和個(gè)人掛牌督導(dǎo)的模式，不定期的對(duì)__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查，推門聽課，對(duì)存在的問題要求對(duì)標(biāo)整改。我在督學(xué)的過程中，經(jīng)常深入學(xué)校，深入班級(jí)，深入課堂，和老師座談和學(xué)生交流。通過這種形式，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)辦文化學(xué)校，特色學(xué)校。
實(shí)施素質(zhì)教育，彰顯藝術(shù)特色教育；
為了提高_(dá)_中心小學(xué)的文化氛圍，在學(xué)校藝術(shù)教育原有的基礎(chǔ)上為他們出謀獻(xiàn)策。為了把__中心小學(xué)創(chuàng)辦成文化藝術(shù)學(xué)校，特色文化學(xué)校，豐富校園文化活動(dòng)，我積極參與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)學(xué)校研究決定以鄉(xiāng)村少年宮為陣地，從少先隊(duì)開展社團(tuán)活動(dòng)、興趣組活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮教師的個(gè)人特長愛好，利用午間活動(dòng)和課外活動(dòng)時(shí)間組織開展各項(xiàng)興趣小組和學(xué)校特色團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)校的周密安排，拿出來具體的實(shí)施方案和小組工作計(jì)劃，整個(gè)素質(zhì)教育活動(dòng)共開設(shè)10個(gè)興趣小組和四個(gè)學(xué)校級(jí)特色班。如：學(xué)?！栋凫`鳥合唱團(tuán)》、學(xué)?！豆奶?hào)隊(duì)》、學(xué)?！峨r鷹籃球隊(duì)》、學(xué)?！稅勖牢璧赴唷贰＿€成立了10個(gè)興趣小組，如：1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組，6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組，9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個(gè)活動(dòng)小組。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個(gè)活動(dòng)小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品，同時(shí)，各個(gè)班級(jí)的班級(jí)文化也有很大的提升。在學(xué)校走廊、班級(jí)墻壁、活動(dòng)室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品，學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學(xué)校的校園文化氛圍。有些興趣班隊(duì)還代表學(xué)校參加各類比賽活動(dòng)并獲得可喜成績。如：校雛鷹籃球隊(duì)代表__縣，參加全國姚基金希望小學(xué)籃球季比賽，獲得小組賽冠軍，__年又獲姚基金希望小學(xué)籃球季，六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級(jí)管理，注重班級(jí)文化特色；
愛美班，班級(jí)里有模特小隊(duì)、繪畫小組，小合唱隊(duì)；
動(dòng)手動(dòng)腦班，航模愛好小組、泥人小組，折紙小組。18個(gè)班，班班有特色，班班有文化。
中心小學(xué)的班級(jí)文化、校園文化有了較大的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的村小，南畈小學(xué)吳校長高度重視學(xué)校的文化建設(shè)，她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí)，回去后帶領(lǐng)大家從班級(jí)文化開始抓起，從興趣特色活動(dòng)抓起，把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色，我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級(jí)文化是學(xué)校校園文化的亮點(diǎn)。
規(guī)范辦學(xué)行為，為辦群眾滿意的教育；
__中心小學(xué)以優(yōu)良的辦學(xué)效益贏得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學(xué)?！薄ⅰ拔拿鲉挝弧?、“文明學(xué)校”、“家教名?！薄⒌葮s譽(yù)稱號(hào)，__年再次獲“文化學(xué)?！狈Q號(hào)，并獲年終效能考核“優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)。
加大對(duì)教育的投入，爭創(chuàng)全國均衡教育先進(jìn)縣；
近年來，在縣政府出臺(tái)一系列政策的推動(dòng)下，該校又新建一幢900平方米綜合樓，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動(dòng)室、心理咨詢室、電教室等各種活動(dòng)辦公用房。有了功能室建設(shè)，為學(xué)校開展素質(zhì)教育，藝術(shù)教育活動(dòng)提供了學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場所，就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)，興趣小組有了活動(dòng)場地，就可以有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌，在創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡縣的過程中，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園，學(xué)校又加大投入對(duì)校園地面進(jìn)行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè)，校容校貌煥然一新。
__中心小學(xué)及轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)小學(xué)，在縣政府教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)?！睘檗k學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。全體師生正沐浴著教育改革的春風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為辦群眾滿意的教育而努力！
一、案例背景。
為完善我縣幼兒園督導(dǎo)評(píng)估制度，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)幼兒園辦園行為監(jiān)管，促進(jìn)我縣幼兒園規(guī)范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長，根據(jù)《__省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》精神，分成八個(gè)督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)全縣各級(jí)各類幼兒園（包括附設(shè)幼兒班、幼教點(diǎn)以及未取得辦園許可的幼兒園），以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理等五個(gè)方面開展了辦園行為督導(dǎo)評(píng)估。
二、案例描述。
我被分在第七督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)前往__等區(qū)域進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。這幾個(gè)片區(qū)除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，其余幼兒園基本上都屬于義務(wù)教育學(xué)校的附屬幼兒班，規(guī)模小，幼兒人數(shù)少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉(xiāng)村的孩子就近入園，按標(biāo)準(zhǔn)重新改建的。為了保證幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教育局還同時(shí)配備了滑梯、空調(diào)、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學(xué)設(shè)備。為了教育教學(xué)和游戲活動(dòng)的需要，附屬幼兒園所在的義務(wù)教育學(xué)校，或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區(qū)的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動(dòng)室，活動(dòng)器材還比較豐富。但是由于種種原因，這些幼兒園活動(dòng)形式相對(duì)單一，保教水平整體不高，保教內(nèi)容有很大的隨意_____材料不豐富，游戲環(huán)境簡單，游戲時(shí)間特別是自主游戲時(shí)間無法保證，衛(wèi)生和消毒工作也不容樂觀。
三、案例分析。
附屬幼兒園整體辦園水平不高，究其原因，我覺得有以下幾點(diǎn)：
一是教師專業(yè)化水平不高。
附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)，且年齡偏大。她們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、教育理念等參差不齊。要求她們對(duì)幼兒實(shí)施科學(xué)保教難以落地生根。
二是家長和學(xué)校對(duì)教師的要求不高。
俗話說“隔行如隔山”，義務(wù)教育學(xué)校的班子成員不太了解幼兒教育，對(duì)幼兒園科學(xué)保教水平的要求不高，甚至有只要老師把孩子看好，不出事，就萬事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學(xué)點(diǎn)拼音、識(shí)點(diǎn)漢字、做點(diǎn)算數(shù)題，家長反而認(rèn)為老師教的好，自己的孩子很能干。
三是教師參加教研和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)不多。
很多附屬幼兒園僅有幾個(gè)或者十幾、一二十個(gè)孩子，一個(gè)教師。這些教師由于工作抽不開身，基本沒有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)。所在的義務(wù)教育學(xué)校，由于平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容專業(yè)不對(duì)口，即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也沒有多少實(shí)際意義。一年到頭也很少會(huì)有人去坐下來聽她們上課，看她們開展活動(dòng)，給她們提些建議。她們更很少有機(jī)會(huì)去參加上級(jí)部門組織的各種比賽和研討活動(dòng)。
四是經(jīng)費(fèi)緊張幼兒園投入太少。
由于幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，孩子人數(shù)又少，教師還都是學(xué)校自聘。導(dǎo)致幼兒園經(jīng)費(fèi)異常緊張，辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少，游戲材料少，沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀，部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。
四、整改建議。
當(dāng)我看到有些條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園，甚至有些沖動(dòng)的說：這根本不適合辦幼兒園，就應(yīng)該把它撤了，讓孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園去。但轉(zhuǎn)而一想，這些孩子大多都是留守兒童，去中心園誰來接送?如果陪讀，又去給家庭增加多少負(fù)擔(dān)?那么，如何讓這些孩子能接受更好的學(xué)前教育呢?我想可以從以下幾個(gè)方面入手：
一是多方努力，盡力改善附屬園的辦學(xué)條件。
一方面擠出資金，力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游。
還可以讓孩子自己準(zhǔn)備些必備的繪畫和手工材料，每人購買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀，家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。
二是專業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)作用。
給中心園園長壓擔(dān)子，充分發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長定期下園指導(dǎo)，指派教師通過多種形式不定期結(jié)對(duì)幫扶指導(dǎo)。教育局把對(duì)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長年度考核的重要參考依據(jù)，同時(shí)對(duì)幫扶指導(dǎo)工作出色的園長和教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三是督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)督學(xué)的督導(dǎo)促進(jìn)作用。
督學(xué)有義務(wù)定期對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的附屬幼兒園進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，和提出合理化的建議和意見。督學(xué)應(yīng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對(duì)區(qū)域內(nèi)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為重要的監(jiān)督內(nèi)容，工作出色的園長和教師督學(xué)有權(quán)利上報(bào)教育局，作為教育局對(duì)幼兒園進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)和對(duì)園長進(jìn)行考核的參考。
一、案例背景。
近年來，我省通過完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程、推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較大地改善了義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展。__年10月，__縣督導(dǎo)委選聘了第二屆縣督學(xué)66名，設(shè)置8個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)，制定了督學(xué)管理、考評(píng)制度和工作機(jī)制。同時(shí)，每個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)還安排了一名教育局局黨組成員和職能科室作為牽頭領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系單位，既為督學(xué)工作提供了便利，又體現(xiàn)了督導(dǎo)工作的雙向監(jiān)督。
二、案例描述。
圍墻泥漿脫落開裂，且有80余米長竹笆圍墻；
校園文化一片空白；
廁所在校圍墻外道路旁；
存在較大的安全隱患。校園面貌落后無生機(jī)可言，生源流失嚴(yán)重。由于學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)緊張，上述問題一直沒有得到解決。
督導(dǎo)結(jié)束后，我立即趕往__實(shí)驗(yàn)學(xué)校向校長及領(lǐng)導(dǎo)班子反饋__教學(xué)點(diǎn)的情況，商討解決的辦法。我們一致意見:借__縣創(chuàng)建“義務(wù)教育基本均衡縣”機(jī)遇，向教育局遞交報(bào)告，爭取資金。我陪同校長到教育局找到分管局長和片區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，呈述了__教學(xué)點(diǎn)的現(xiàn)狀及安全隱患，遞交了要求解決資金的報(bào)告。第三天，我又陪同縣教育局包片牽頭領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場查看。__年春學(xué)期開學(xué)后，縣教育局撥款15萬元，用于平整運(yùn)動(dòng)場和新建280米的通透式圍墻。__年7月2日全縣普降大雨，__教學(xué)點(diǎn)新建的圍墻沖垮，平整的運(yùn)動(dòng)場嚴(yán)重受損。得知災(zāi)情后，我及時(shí)趕往學(xué)校查看災(zāi)情，并協(xié)助學(xué)校報(bào)告災(zāi)情。連續(xù)幾日，陪同局領(lǐng)導(dǎo)核災(zāi)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等。通過不懈地努力，__教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)已建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（硅pu）籃球場和160米的環(huán)形塑膠跑道，硬化場地600平方米，綠化面積1000余平方米，有羽毛球場、兵乓球場，新建了大門和水沖式廁所，總投入70.5萬元。目前，__教學(xué)點(diǎn)消除了安全隱患，有了高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場所，可謂舊貌換新顏。
三、案例分析。
一是圍墻隱患威脅著學(xué)校及師生安全。圍墻泥漿脫落開裂，隨時(shí)都有倒塌的可能，給師生課間活動(dòng)帶來威脅，存在極大的安全隱患。80余米長竹笆圍墻已腐朽，難以封閉校園，本來學(xué)校安保力量薄弱，給學(xué)校安全管理帶來較大的難度。
二是無運(yùn)動(dòng)場地困擾著體育教學(xué)及陽光（大課間）活動(dòng)。體育教學(xué)和陽光（大課間）活動(dòng)需要足夠的活動(dòng)空間、運(yùn)動(dòng)設(shè)施和器材，該校校園圍墻外運(yùn)動(dòng)場廢棄且雜草叢生，學(xué)生體育教學(xué)只能在教學(xué)樓前的一塊場地，運(yùn)動(dòng)設(shè)施器材無處設(shè)置，給體育教學(xué)和陽光（大課間）活動(dòng)帶來很大困擾，同時(shí)正常教學(xué)活動(dòng)遭受干擾，給學(xué)校的正常教學(xué)秩序帶來不利影響。
三是安全隱患和運(yùn)動(dòng)場影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。“義務(wù)教育基本均衡縣”首先要求辦學(xué)條件均衡，義務(wù)教育階段學(xué)校硬件設(shè)施設(shè)備均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，生均運(yùn)動(dòng)場地：在達(dá)到生均運(yùn)動(dòng)場地面積的基礎(chǔ)上，還要確保至少有一個(gè)直道，小學(xué)不短于60米，至少要有一個(gè)籃球場或排球場。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境安全穩(wěn)定，校舍抗震標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。因此，__教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)條件不改善，將影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。
四、案例反思。
一是督學(xué)必須明確自身的職責(zé)和要求。根據(jù)省《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《__縣創(chuàng)建全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣工作方案》要求，督學(xué)要明確實(shí)行掛牌督導(dǎo)的目的和意義。掛牌督學(xué)已成為社會(huì)與學(xué)校、公眾與校長、師生間信息交流的主要通道，承擔(dān)著類似“110”的作用，答疑解惑、投訴、責(zé)問等事宜在所難免。因此，責(zé)任督學(xué)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，要有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。督學(xué)要落實(shí)首遇機(jī)制，只要遇到與學(xué)校教育工作有關(guān)的事宜，都要幫助落實(shí)。
督學(xué)在督導(dǎo)過程中，要潛得下去，與責(zé)任學(xué)校一道，認(rèn)真研究現(xiàn)狀；
督學(xué)既要善于發(fā)現(xiàn)問題，也要善于解決問題，努力做到監(jiān)督與指導(dǎo)并重，及時(shí)指導(dǎo)點(diǎn)撥，強(qiáng)化工作措施。
督學(xué)要履職盡責(zé)，創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制，為學(xué)校的發(fā)展當(dāng)好參謀，讓學(xué)校普遍感受責(zé)任督學(xué)對(duì)學(xué)校工作的督促、指導(dǎo)與幫助，要讓學(xué)校歡迎督學(xué)經(jīng)常走進(jìn)學(xué)校，指導(dǎo)學(xué)校更好地取得新進(jìn)展。
作者的感情貫穿全文。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)體會(huì)推薦。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十五
近年來，教育改革一直在推動(dòng)著教育行業(yè)的發(fā)展，而教師督導(dǎo)作為一種重要的教學(xué)評(píng)估方式，對(duì)于促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教學(xué)質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。作為一位青年教師，在參與督導(dǎo)案例的過程中，我不僅能夠感受到自身的成長與進(jìn)步，還深深地領(lǐng)悟到了教育教學(xué)的內(nèi)涵和督導(dǎo)的重要性。下面我將結(jié)合我的案例實(shí)踐，對(duì)青年教師督導(dǎo)案例心得體會(huì)進(jìn)行探討。
第一段：督導(dǎo)案例帶來的成長與進(jìn)步。
通過參與青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)踐，我深刻地感受到了自身的成長與進(jìn)步。首先，督導(dǎo)讓我有機(jī)會(huì)從旁觀者的角度來觀察和分析教師的教學(xué)過程，我能夠更加客觀地發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中的不足之處，將它們反饋給教師，并幫助他們提出改進(jìn)建議。這一過程培養(yǎng)了我的教育觀察力和分析能力，使我能夠更好地理解教學(xué)中的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。其次，督導(dǎo)案例讓我積累了大量的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過觀察和借鑒其他教師的優(yōu)點(diǎn)，我能夠更加靈活地運(yùn)用不同的教學(xué)方法，設(shè)計(jì)更加合理的教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生成績和學(xué)生參與度。這樣的積累對(duì)于我自身的教學(xué)水平的提高和培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)起著重要的作用。
青年教師督導(dǎo)案例是一種學(xué)以致用的教學(xué)模式，通過觀察和分析實(shí)際教學(xué)案例，找出教學(xué)中教師的問題，并針對(duì)性地提出解決方案，以促進(jìn)教師的專業(yè)成長與發(fā)展。在這個(gè)過程中，督導(dǎo)員不僅是教師的指導(dǎo)者，更是教師的朋友和傾聽者。督導(dǎo)不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，更要有良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力。只有建立良好的師生關(guān)系和師師關(guān)系，教師才會(huì)敞開心扉，接受督導(dǎo)員的指導(dǎo)和建議。青年教師督導(dǎo)案例不僅可以幫助青年教師發(fā)現(xiàn)自身的不足，更能夠通過指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)他們的進(jìn)一步發(fā)展。
第三段：通過督導(dǎo)案例的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到教師的角色和職責(zé)。教師不僅是傳授知識(shí)的人，更是培養(yǎng)學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能力的引路人。在督導(dǎo)案例中，我發(fā)現(xiàn)了一些教師片面追求效果，只注重教學(xué)結(jié)果而忽視了教學(xué)過程的問題。這給我的啟示是，作為一名教師，我們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性特長的培養(yǎng)。只有通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)教育的目的。
第四段：督導(dǎo)案例實(shí)踐中的困惑和建議。
在青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)踐中，我也遇到了一些困惑。首先，案例實(shí)踐中的師生關(guān)系是一個(gè)難題。有些青年教師面對(duì)督導(dǎo)員的指導(dǎo)和建議會(huì)感到緊張和抵觸情緒，難于接受。其次，教師督導(dǎo)案例中，應(yīng)該更加注重針對(duì)性的指導(dǎo)和實(shí)際操作，而不僅僅是理論上的認(rèn)識(shí)和討論。最后，青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)踐需要更加重視反思與總結(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
第五段：結(jié)語。
總結(jié)千字以內(nèi)的文章，我深刻認(rèn)識(shí)到青年教師督導(dǎo)案例的重要性和必要性。通過這個(gè)過程，我感受到了自身的成長和進(jìn)步，也理解了教育教學(xué)的內(nèi)涵和教師的角色和職責(zé)。同時(shí)，我也明白督導(dǎo)案例實(shí)踐中存在的一些困惑和問題。我希望能夠進(jìn)一步完善督導(dǎo)案例的實(shí)踐方式，提升教師督導(dǎo)的效果和質(zhì)量。相信隨著教育改革的不斷深入，青年教師督導(dǎo)案例能夠更好地服務(wù)于教育教學(xué)的發(fā)展和教師的成長。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十六
教育督導(dǎo)是促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改進(jìn)的重要手段之一。它通過對(duì)學(xué)校的管理、教學(xué)和評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行全面監(jiān)察和指導(dǎo)，提高學(xué)校整體發(fā)展水平。近期，我參與了一次教育督導(dǎo)案例的實(shí)踐，通過與學(xué)校的交流和觀察，我深刻體會(huì)到教育督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)這次教育督導(dǎo)案例的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)對(duì)于提高學(xué)校內(nèi)部管理的協(xié)同性和高效性非常關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部各部門之間的溝通合作存在問題。不同部門之間信息傳遞不暢、互相獨(dú)立運(yùn)行，導(dǎo)致教學(xué)流程中產(chǎn)生很多協(xié)調(diào)問題。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起討論，提出了促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部協(xié)同的改進(jìn)方案，并向他們介紹了一些成功學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，學(xué)校內(nèi)部協(xié)同性明顯增強(qiáng)，各部門之間的溝通合作得到了明顯改善。
其次，我意識(shí)到教育督導(dǎo)有助于提高教師教學(xué)水平和專業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些老師存在教學(xué)方法陳舊、知識(shí)更新不及時(shí)的問題。我與他們進(jìn)行個(gè)別交流，對(duì)他們進(jìn)行了教學(xué)觀摩和指導(dǎo)。針對(duì)老師們存在的問題，我提供了一些教育教學(xué)的新思路和方法，并建議他們參加教育培訓(xùn)課程。通過我的努力，許多老師的教學(xué)方法得到了改進(jìn)，教學(xué)效果也有了明顯提高。
再次，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生存在自信心不足、學(xué)習(xí)動(dòng)力不高等問題。我與學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)和鼓勵(lì)，引導(dǎo)他們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價(jià)值觀。此外，我還提倡學(xué)生參與各種社團(tuán)活動(dòng)、課外輔導(dǎo)班等，以提高他們的綜合能力和興趣愛好。通過我的努力和指導(dǎo)，許多學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心得到了增強(qiáng)，他們在各個(gè)方面取得了可喜的進(jìn)步。
最后，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)需要注重定期評(píng)估和反思，不斷提高。在實(shí)踐中，我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行了定期評(píng)估和反思，收集意見和建議，并調(diào)整改進(jìn)了監(jiān)督指導(dǎo)的方式和方法。同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)督指導(dǎo)能力。通過評(píng)估和反思，我認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的專業(yè)能力和思維方式。
總之，教育督導(dǎo)案例的實(shí)踐讓我深刻體驗(yàn)到了教育督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。它在提高學(xué)校內(nèi)部管理的協(xié)同性和高效性、促進(jìn)教師教學(xué)水平和專業(yè)發(fā)展、以及提升學(xué)生的全面發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。我相信，通過不斷努力和改進(jìn)，教育督導(dǎo)不僅可以讓學(xué)校取得更好的發(fā)展，也可以對(duì)學(xué)生的成長和未來產(chǎn)生重要影響。我將一直堅(jiān)持在教育督導(dǎo)的道路上前進(jìn)，為提高教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)校教育改革貢獻(xiàn)自己的力量。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十七
引言：
督導(dǎo)是教育行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，通過對(duì)教師教學(xué)情況的觀察和輔導(dǎo)，提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。作為一名青年教師，我在參與青年教師督導(dǎo)案例中，不僅提高了自己的教學(xué)水平，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將通過五個(gè)方面來分享我的督導(dǎo)案例心得體會(huì)。
一、認(rèn)真觀察并針對(duì)問題提出建議。
在督導(dǎo)過程中，我始終保持著認(rèn)真的態(tài)度，仔細(xì)觀察教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)一位青年教師在教學(xué)中缺乏啟發(fā)式的提問，學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)的現(xiàn)象較為突出。因此，我針對(duì)這個(gè)問題提出了一些建議，如鼓勵(lì)教師多運(yùn)用開放性問題和激發(fā)學(xué)生思考的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力等。通過督導(dǎo)與建議的結(jié)合，這位青年教師在教學(xué)中取得了明顯的進(jìn)步，并且學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到了有效提升。
在督導(dǎo)的過程中，我始終與青年教師保持著密切的合作與交流。通過與教師的深入溝通交流，了解到其教學(xué)的困惑和問題，并提供相關(guān)的幫助和指導(dǎo)。在督導(dǎo)過程中，我始終關(guān)注教師的進(jìn)步和成長，幫助他們找到更適合學(xué)生的教學(xué)方法和策略。同時(shí)，我也向青年教師學(xué)習(xí)，借鑒他們的創(chuàng)新思維和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同提升教育教學(xué)水平。
三、注重反思與總結(jié)。
在督導(dǎo)案例過程中，我養(yǎng)成了及時(shí)反思與總結(jié)的習(xí)慣。每次完成督導(dǎo)任務(wù)后，我都會(huì)仔細(xì)回顧自己所做的工作、所提出的建議和教師的反饋，從中尋找自己的不足之處，并進(jìn)行積極改進(jìn)。同時(shí)，我也會(huì)總結(jié)出有效的督導(dǎo)方法和策略，為今后的督導(dǎo)工作提供借鑒和參考。通過反思與總結(jié)，不斷提高自身的督導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
四、注重與學(xué)生的互動(dòng)與關(guān)注。
在督導(dǎo)過程中，我不僅關(guān)注教師的教學(xué)效果，也注重與學(xué)生的互動(dòng)與關(guān)注。通過與學(xué)生的交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況和需求，幫助教師更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。在教學(xué)中，我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂討論和互動(dòng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。同時(shí)，我也給予學(xué)生充分的表達(dá)和發(fā)揮空間，鼓勵(lì)他們提出自己的觀點(diǎn)和思考。通過與學(xué)生的互動(dòng)和關(guān)注，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能動(dòng)性得到了顯著提升。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步。
青年教師督導(dǎo)案例的實(shí)施讓我意識(shí)到，教育是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。只有不斷提高自身的教育教學(xué)水平，才能更好地指導(dǎo)他人。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，不斷開拓教育教學(xué)的新方向，并將所學(xué)所得與他人共享，推動(dòng)整個(gè)教育行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
通過參與青年教師督導(dǎo)案例，我不僅提高了自己的教學(xué)水平，也為他人的成長與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真觀察、合作交流、反思總結(jié)、與學(xué)生互動(dòng)關(guān)注以及持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步，我不斷完善督導(dǎo)方法與策略，提高了自身的教育教學(xué)水平與專業(yè)素養(yǎng)。相信在今后的工作中，我將更好地發(fā)揮督導(dǎo)的作用，為青年教師的成長與教育事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
督學(xué)督導(dǎo)案例心得體會(huì)篇十八
xx年xx至xx我參加xx市教育督導(dǎo)能力提升高級(jí)研修班,聆聽了四位教育督導(dǎo)專家的精彩講座，參觀了xx市兩所義務(wù)教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，很有感觸。
研修期間，有幸參觀了xx市xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xx市xx區(qū)xx路小學(xué)，聆聽了xx和朱乃楣校長的報(bào)告。感受最深的是，xx市的校長是學(xué)者型的校長，每所學(xué)校有自己的學(xué)校文化和辦學(xué)特色，有校長辦學(xué)思想的烙印，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新，也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點(diǎn)。我認(rèn)為，xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律：教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重學(xué)生身心發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，才能辦好人民滿意的教育。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提升教育督導(dǎo)能力，如何做好督學(xué)工作？我認(rèn)為督學(xué)的主要職責(zé)是針對(duì)區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題，針對(duì)學(xué)校發(fā)展工作中存在的問題，督查指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，一定要有擔(dān)當(dāng)、有原則、有底線，依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學(xué)責(zé)任。作為督學(xué)，經(jīng)常深入學(xué)校督導(dǎo)，一定要深入教學(xué)一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學(xué)是一個(gè)平易近人、有溫度的人，不是高高在上的行政領(lǐng)導(dǎo)，而是校長的知音、學(xué)校管理的高參、教師的朋友。
近年來，國家對(duì)教育督導(dǎo)工作的高度重視，下發(fā)了一系列文件，頒布了《教育督導(dǎo)條例》等指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，對(duì)于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，我有以下幾點(diǎn)思考：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)法規(guī)，提升教育督導(dǎo)水平。要依法治教，更要依法督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)工作要注意方式方法，取得學(xué)校校長的理解和支持，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。3.教育督導(dǎo)要強(qiáng)化信息化建設(shè)，簡化形式，落實(shí)過程，強(qiáng)化反饋和回訪。
4.教育督導(dǎo)要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情，設(shè)計(jì)共性指標(biāo)和個(gè)性化指標(biāo)分類督導(dǎo)。