夢想是每個人內(nèi)心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個更美好的未來。如何挑選一份合適的謝禮來表達(dá)感激之情？以下是小編為大家整理的最新熱門總結(jié)范文，歡迎參考借鑒。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇一
xx，因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網(wǎng)格，并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細(xì)分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建（換屆）。
積極爭取，多方籌措小區(qū)管理服務(wù)陣地，移交陣地面積達(dá)1.2萬平方米，小區(qū)擁有陣地?cái)?shù)量112個。探索并形成“1+3+n”的小區(qū)自治管理模式，總結(jié)出小區(qū)自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應(yīng)問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二
xx，男，1975年12月生于四川省達(dá)州市，中共黨員，本科學(xué)歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊(duì)服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權(quán)瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經(jīng)理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)去南方及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的物業(yè)管理與服務(wù)理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務(wù)理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，加上南方人特有的細(xì)心和精心，工作中注重每個服務(wù)細(xì)節(jié)，為一個又一個項(xiàng)目把好了前期介入物業(yè)功能和質(zhì)量關(guān)，為入住以后的品牌服務(wù)精細(xì)管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務(wù)中，真正做到了常規(guī)服務(wù)超政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，時時體現(xiàn)超值服務(wù)、感動服務(wù)。
物業(yè)管理服務(wù)中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經(jīng)理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅(jiān)持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工獨(dú)立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅(jiān)持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進(jìn)行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責(zé)任而推脫對業(yè)主的幫助義務(wù)。小區(qū)內(nèi)，總能看到侯經(jīng)理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護(hù)送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現(xiàn)場親情服務(wù)、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領(lǐng)員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經(jīng)理真是心細(xì)如發(fā)、體貼入微。
侯經(jīng)理時時處處以一名共產(chǎn)黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風(fēng)，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務(wù)非常專業(yè)，擅長軍事化管理團(tuán)隊(duì)外，對于執(zhí)行和落實(shí)政府各部門下達(dá)到小區(qū)的文件，更是雷厲風(fēng)行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實(shí)政府的防控文件不走樣，不降低標(biāo)準(zhǔn)，親自在現(xiàn)場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護(hù)有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負(fù)責(zé)的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進(jìn)步的又一標(biāo)志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經(jīng)理第一時間組織全員進(jìn)行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團(tuán)雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標(biāo)準(zhǔn)的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實(shí)現(xiàn)垃圾分類與清運(yùn)現(xiàn)場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質(zhì)小區(qū)標(biāo)桿，多次迎接市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)。
侯經(jīng)理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)，引領(lǐng)了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務(wù)人員重新認(rèn)識了什么是“人性化管理、親情化服務(wù)”的內(nèi)涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇三
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進(jìn)一步增強(qiáng)，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇四
本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署解放思想拼搏進(jìn)取開拓創(chuàng)新恪盡職守企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭兩個文明建設(shè)效果顯著提高主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，供電公司經(jīng)理年度個人工作總結(jié)。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來各項(xiàng)工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%;綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點(diǎn)，其中高壓線損率絕對值7%，低壓線損率絕對值12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬元，回收率達(dá)100%，陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%，利潤18萬元，實(shí)際效益工資22萬元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，12個供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機(jī)，辦公自動化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，新建配電臺區(qū)545臺，總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計(jì)39295個，完成總投資3320萬元。同時設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成年度城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測，加強(qiáng)對用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營銷報(bào)表，進(jìn)一步加強(qiáng)對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前，12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺了一系列措施，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責(zé)任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機(jī)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計(jì)劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務(wù)教育，向扶貧掛點(diǎn)某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村小學(xué)捐贈15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會。
一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊組，進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無來源;“一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
(一)下一步工作重點(diǎn)。
一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要按照初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價執(zhí)行情況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，積極整改。同時加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，為簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實(shí)行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議。
1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動，推動思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
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電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇五
xx，切實(shí)履行社會責(zé)任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓(xùn)13場次，累計(jì)培訓(xùn)街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓(xùn)工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)員隊(duì)伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導(dǎo)，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇六
黃祥忠同志現(xiàn)為2003年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個技術(shù)改造工程中，他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作，到2003年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預(yù)焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個項(xiàng)目改造時間比原計(jì)劃提前了近8個月，實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo)，為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法，因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬元，項(xiàng)目在實(shí)施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)（包括焙燒啟動費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項(xiàng)基本完成）。
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240ka大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按。
合同。
辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學(xué)習(xí)240ka電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本，對工程、設(shè)備、材料均通過公開招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產(chǎn)、技改物資的及時供應(yīng)，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設(shè)法保證運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ_保了技改的正常進(jìn)行。
為了有效抓好工程進(jìn)度和現(xiàn)場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網(wǎng)絡(luò)化管理。他將整個工程分成4個項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員，對各項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃時打破常規(guī)，按倒計(jì)時的辦法制定出科學(xué)的施工計(jì)劃，在與各投標(biāo)單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進(jìn)行，為保證安裝進(jìn)度打下了基礎(chǔ)。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達(dá)到預(yù)算量方可入庫。他要求項(xiàng)目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān)，隨時檢查施工質(zhì)量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項(xiàng)目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗(yàn)塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗(yàn)后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，他還每周主持召開一次項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周。
工作計(jì)劃。
會后寫出會議紀(jì)要并按會議要求進(jìn)行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時與施工隊(duì)召開現(xiàn)場會的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對于設(shè)備安裝和非標(biāo)制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行時時跟蹤嚴(yán)格按工序質(zhì)量管理辦法管理并根據(jù)公司有關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收從而保證了設(shè)備投產(chǎn)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進(jìn)一步增強(qiáng)，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇七
xx，緊盯基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，多措推進(jìn)物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導(dǎo)轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網(wǎng)格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達(dá)100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風(fēng)大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點(diǎn)，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設(shè)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇八
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實(shí)地督導(dǎo)、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導(dǎo)行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實(shí)地調(diào)查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調(diào)查，推進(jìn)業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù)清單，協(xié)調(diào)大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設(shè)，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導(dǎo)行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調(diào)解等工作推進(jìn)方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點(diǎn)難點(diǎn)試題及答案解析》，并在督導(dǎo)中對各級部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行測試，通過實(shí)例剖析不斷加強(qiáng)各級調(diào)解物業(yè)管理矛盾能力。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇九
xx，堅(jiān)持專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報(bào)，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、社區(qū)和小區(qū)落實(shí)工作責(zé)任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調(diào)解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實(shí)事、辦好事，對支持力度大的通報(bào)表揚(yáng)，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導(dǎo)7個社區(qū)科學(xué)劃分物業(yè)小區(qū)（小網(wǎng)格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點(diǎn)10個，積極協(xié)調(diào)包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調(diào)濟(jì)小區(qū)活動用房40處，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設(shè)施改造等民生實(shí)事30多個。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓(xùn)。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機(jī)會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十一
近幾年來，在泊頭村有一個外鄉(xiāng)人，時不時愛在村里轉(zhuǎn)悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領(lǐng)軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)，成了小有名氣的“開明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時，拿出兩萬元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我的'老人。
當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我全包了。”這樣幾年又是好幾萬元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi)，他聽說后，送去元，他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬元支援災(zāi)區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開。
他始終堅(jiān)持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國60華誕時，公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產(chǎn)值超億元，利潤超百萬的大企業(yè)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十二
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現(xiàn)有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費(fèi)時費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊他說：“差之毫厘，失之千里要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個所長并點(diǎn)名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)會后到我辦公室說明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時每一次上級領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十三
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團(tuán)委干事、鋼鐵廠團(tuán)委副書記、?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報(bào)表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級換代的多項(xiàng)紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開采的典范。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，王開春同志深入實(shí)際，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，通過加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
注重社會效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功，填補(bǔ)了國內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)龋毠と司杖脒_(dá)到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十四
到煙草公司后，王睿曾干過專賣，做過配送，搞過市管訪銷，當(dāng)過批發(fā)部主任，進(jìn)行過市場策劃，無論在哪個崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實(shí)實(shí)做人，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。底，因機(jī)構(gòu)改革工作需要，他被任命為全州縣煙草專賣局（市場部）龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)片區(qū)的客戶經(jīng)理，服務(wù)的區(qū)域共有30個村委，大大小小共有374個自然村，轄區(qū)總?cè)丝?.36萬，持證卷煙零售客戶287戶。當(dāng)時，低五類煙占他即將服務(wù)區(qū)域卷煙銷售總量的51.3%，單箱銷售金額不足5000元，而且他所服務(wù)的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標(biāo)卷煙的沖擊，卷煙銷售形勢十分嚴(yán)峻。
走上客戶經(jīng)理崗位后，王睿進(jìn)一步意識到客戶經(jīng)理是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是煙草公司的形象代言人，是提供服務(wù)的主體，是一線隊(duì)伍的核心力量，他銘記客戶經(jīng)理分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務(wù)、加強(qiáng)情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導(dǎo)社會消費(fèi)、傳播行業(yè)政策、收集市場信息的職責(zé)，他深知自身肩負(fù)的`重任，秉持“讓我們的服務(wù)與桂林山水同美”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己努力當(dāng)好煙草專賣法規(guī)的宣傳員、卷煙新品牌的推銷員、煙草公司與零售客戶溝通的信息員、卷煙經(jīng)營知識的輔導(dǎo)員和為客戶排憂解難的服務(wù)員，在走訪客戶中，他適時以“五員”的身份加強(qiáng)與客戶溝通交流，積極為客戶排憂解難，努力提高客戶的贏利水平，提高客戶的滿意度和忠誠度，以實(shí)際行動努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
”的服務(wù)理念在王睿的腦海里盤旋，“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的號召在王睿的耳邊回響，王睿想到，幫助零售客戶是他義不容辭的責(zé)任！于是，不管蔣老板對他的態(tài)度如何，他一如既往地幫助蔣老板整理柜臺、擺放卷煙、宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流量（附近有兩家飯店，且常有高端消費(fèi)者惠顧）耐心地為蔣老板分析，建議蔣老板增加品種，訂購一些中高檔卷煙。剛開始時，蔣老板總是沒好氣地說“我不要，高檔煙賣不掉的?！笔Y老板越倔，王睿越想設(shè)法說服他！通過王睿的誠心服務(wù)、耐心開導(dǎo)、細(xì)心分析和真心幫助，人心都是肉長的，固執(zhí)三個月后，蔣老板終于動心了，但又無可奈何地對王睿說：“我想訂購一些中高檔煙，一是沒有錢，二是擔(dān)心賣不出去?！蓖躅．?dāng)即許諾：“我先借給您500塊錢進(jìn)煙，等您把煙賣掉后再還給我，如果真的賣不掉，算我的?！敝链耍Y老板開始嘗試著經(jīng)營中高檔卷煙了，只要王睿一有空，就去為他出謀劃策、協(xié)助幫忙，不到一個月，蔣老板便把500塊錢還給了王睿。還錢給王睿時，蔣老板平時的鐵板臉上終于掛起了燦爛的笑容，他對王睿非常感激。而今，蔣老板都是主動訂購中高檔卷煙，他經(jīng)營的品種高達(dá)56個，卷煙銷售額90000余元，月均銷量達(dá)263.3條，年售煙利潤達(dá)10000元以上。如今，蔣老板把王?？闯闪硕魅?，逢人便說：“王經(jīng)理真是我的財(cái)神爺啊，真是我們卷煙零售客戶的貼心人啦！”
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十五
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運(yùn)會。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十六
徐國輝1992年9月進(jìn)入歙縣供電公司工作，當(dāng)時在剛剛建成的110千伏金山變電站當(dāng)正值值班員，由于他虛心好學(xué)、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導(dǎo)下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，很快掌握了設(shè)備性能、一次接線、二次保護(hù)、電網(wǎng)安全等變電運(yùn)行基礎(chǔ)知識，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
12月，徐國輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為調(diào)度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨(dú)立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊(duì)伍執(zhí)行任務(wù)，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術(shù)評審被評為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學(xué)，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績，他通過自學(xué)，于6月取得合肥工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學(xué)習(xí)的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時間的刻苦學(xué)習(xí)，于1月取得了中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)本科學(xué)歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報(bào)省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認(rèn)了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國輝始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應(yīng)了歙縣電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長為一名由經(jīng)驗(yàn)性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設(shè)備、繼電保護(hù)及自動裝置、通信及自動化設(shè)備的原理、技術(shù)性能、運(yùn)行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項(xiàng)規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強(qiáng)對繼電保護(hù)及自動裝置、通信及自動化方面知識的學(xué)習(xí)，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運(yùn)行培訓(xùn)班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運(yùn)行操作知識，在調(diào)度管理和事故處理中得心應(yīng)手。
徐國輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場，在與廠方人員及運(yùn)行人員進(jìn)行深入交流的基礎(chǔ)上，通過翻閱大量設(shè)備技術(shù)手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關(guān)等主設(shè)備出現(xiàn)異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預(yù)案匯編》、《運(yùn)行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細(xì)的啟動方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運(yùn)行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方案和改造結(jié)束試運(yùn)行啟動方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運(yùn)行調(diào)度指揮操作任務(wù)，以及檢修時的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務(wù)。在新設(shè)備投運(yùn)前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運(yùn)行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應(yīng)手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預(yù)想，做到防患于未然，保證各項(xiàng)檢修和改造任務(wù)的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進(jìn)個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進(jìn)個人。
銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)應(yīng)用技術(shù)成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，因存在各設(shè)備管理單位對同一設(shè)備上報(bào)的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調(diào)度而言)，沒有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復(fù)或調(diào)度擬票時出現(xiàn)遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調(diào)度操作票相對應(yīng)的情況，在調(diào)度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結(jié)，而造成對檢修設(shè)備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓(xùn)，他將不同單位上報(bào)的同一設(shè)備的停役申請票關(guān)聯(lián)起來，填寫操作票時，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請票，相關(guān)聯(lián)的其它申請票就同時呈現(xiàn)出來，而在復(fù)役操作時，一張操作票對應(yīng)關(guān)聯(lián)申請單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作具有一定的智能化，進(jìn)一步為調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)處理時起到保駕護(hù)航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國輝從事調(diào)度運(yùn)行工作多年，深知調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項(xiàng)都是通過調(diào)度員來一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負(fù)擔(dān)。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進(jìn)行提醒、閉鎖、決策支持等，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請票起，即進(jìn)行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務(wù)，及時修改調(diào)度操作票--這對于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來的事故隱患。實(shí)踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進(jìn)一步提升了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。
帶頭進(jìn)行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災(zāi)害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補(bǔ)償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設(shè)起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應(yīng)用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進(jìn)行停電檢修或轉(zhuǎn)移負(fù)荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網(wǎng)合環(huán)的實(shí)際運(yùn)行和提高供電可靠性具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。同時，他還不斷地從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫技術(shù)報(bào)告，作為班組人員日常學(xué)習(xí)資料。
編寫材料，傳授技能，提高學(xué)員崗位水平。
認(rèn)真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預(yù)案》、《各變電站事故處理預(yù)案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全停恢復(fù)方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全?；謴?fù)方案》的編制與修訂工作，并會同水電站人員成功進(jìn)行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動第一階段試驗(yàn)，為下一步進(jìn)行大范圍黑啟動試驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運(yùn)行培訓(xùn)資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當(dāng)插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進(jìn)行授課，做到通俗易懂，讓學(xué)員充分領(lǐng)會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護(hù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的整定計(jì)算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗(yàn)算，修改了其中兩個變電站的保護(hù)定值;完成了兩個新變電站的保護(hù)整定計(jì)算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護(hù)的定值分布更加合理。
加強(qiáng)調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓(xùn)常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級調(diào)度管理規(guī)范》，扎實(shí)工作，查找不足，整改完善，循序漸進(jìn)地把調(diào)度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗(yàn)收。
由于縣公司沒有教學(xué)仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓(xùn)只有通過實(shí)地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓(xùn)。徐國輝經(jīng)常利用變電站改造機(jī)會，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場，通過實(shí)地操作、現(xiàn)場考問、模擬事故現(xiàn)場等形式進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn);還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，對現(xiàn)場的危險點(diǎn)進(jìn)行掌握;對新入職的調(diào)度員制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習(xí)，校驗(yàn)重大保電預(yù)案的實(shí)用性，通過校驗(yàn)線路的供電限額指導(dǎo)用戶進(jìn)行避峰，并為修改保電預(yù)案提供了許多實(shí)測數(shù)據(jù)，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉(zhuǎn)崗來的學(xué)員制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，悉心指導(dǎo)學(xué)習(xí)，無私傳授技能，現(xiàn)場出題考問，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國輝13年調(diào)度生涯的真實(shí)寫照，更是普天下千千萬萬電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十七
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的`高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運(yùn)會。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十八
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為xx供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
xx雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十九
中國共產(chǎn)黨員人數(shù)逐漸增多，其中不乏有很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們的事跡影響著一代又一代人，本文為大家介紹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)。
事跡材料。
沂蒙新紅嫂。
從銷售大王到下崗女工，從蹬出租三輪車到賣糖葫蘆，從白手起家到擁有現(xiàn)代化企業(yè)，從普通軍屬到擁軍模范，朱呈镕把“愛黨愛軍、開拓奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的沂蒙精神當(dāng)做自己的不懈追求。
黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。
1998年，朱呈镕涉足食品行業(yè)，成功開發(fā)無核夾心冰糖葫蘆，確立了“朱老大”品牌。隨著事業(yè)的不斷壯大，1999年3月成立了山東朱老大食品有限公司。經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，公司現(xiàn)已成為集餐飲服務(wù)、速凍食品加工、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，注冊資金300萬元，總資產(chǎn)4000萬元，職工400余人，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入20xx萬元，上交利稅150余萬元。
20xx年，朱呈镕在公司建立了黨支部，并兼任黨支部書記。作為企業(yè)和黨組織負(fù)責(zé)人，不斷探索黨建工作和企業(yè)發(fā)展結(jié)合的新路子。
她積極開展“三培養(yǎng)”活動，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手、把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)決策層成員，培養(yǎng)積極分子42名，發(fā)展黨員22名，為企業(yè)持久發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。公司黨支部結(jié)合實(shí)際，實(shí)行黨員掛牌上崗、公開承諾等制度，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展“技能大比武”、“金點(diǎn)子評比”等活動，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上、體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營中，成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。公司黨支部先后多次被評為先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀民營企業(yè)黨組織;多名員工被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
黨建工作扎實(shí)有效的開展，促進(jìn)了企業(yè)的長足發(fā)展?！爸炖洗蟆鄙虡?biāo)被評為“山東省著名商標(biāo)”。公司先后榮獲“中國百家誠信示范企業(yè)”、“中國公益愛心企業(yè)”、“山東省雙擁工作社會化示范單位”、“山東省就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”、“全國下崗職工自主創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)”、“市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，朱老大速凍食品車間被全國婦聯(lián)授予“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。
愛黨愛軍鑄就沂蒙情。
沂蒙這片紅色熱土養(yǎng)育了她，“沂蒙紅嫂”擁軍支前的故事也感染著她。十幾年來，朱呈镕堅(jiān)持不懈地開展擁軍優(yōu)屬活動，把“愛黨愛軍”的沂蒙精神落實(shí)在行動上。
不論是“八一”建軍節(jié)，還是大年三十;不管是零下30攝氏度的冰天雪地，還是零上40攝氏度的高溫酷暑;無論在北方萬里之遙的“中國東方第一哨”，還是在南方抗擊雪災(zāi)的最前沿;無論是在首都北京，還是在偏遠(yuǎn)的海島;無論是對抗旱打井部隊(duì)，還是對拉練海訓(xùn)官兵;無論是在鐵軍獨(dú)立團(tuán)，還是在“鴨綠江畔好五連”，到處都有朱呈镕擁軍的身影。20xx年來，她擁軍行程超過10萬里，送鞋墊3萬多雙、水餃100多噸，作報(bào)告130余場，文藝演出60余場，累計(jì)捐款捐物達(dá)300余萬元。
20xx年非典疫情發(fā)生后，朱呈镕第一時間奔赴小湯山醫(yī)院慰問醫(yī)護(hù)人員，是非典時期到小湯山醫(yī)院現(xiàn)場捐贈的第一人。一位部隊(duì)首長動情地說：“戰(zhàn)爭年代，沂蒙老區(qū)人民冒著槍林彈雨擁軍支前。非典時期，你們不顧生命危險來到小湯山。見到你們就像看到了戰(zhàn)爭年代的紅嫂，請老區(qū)人民放心，我們一定能夠戰(zhàn)勝非典。”
20xx年，為了向黨的90華誕獻(xiàn)禮，朱呈镕組織“沂蒙六姐妹”伊淑英等9位新老紅嫂，歷時3個月，繡制了帶有“永遠(yuǎn)跟黨走”字樣的90平米巨幅黨旗，專程送到北京天安門國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、獻(xiàn)給黨中央。
朱呈镕用自己的實(shí)際行動，表達(dá)了對黨的無限忠誠，對偉大祖國和人民軍隊(duì)矢志不渝的熱愛。她說：“我很慶幸為自己找到了一份永不退休的工作，生命不息、擁軍不止。一人擁軍紅一點(diǎn)、人人擁軍紅一片，我要號召更多的愛心人士加入擁軍隊(duì)伍，把沂蒙老區(qū)人民與子弟兵的深厚情誼永遠(yuǎn)傳承下去!”
母愛無疆情系子弟兵。
20xx年，朱呈镕送女兒參軍，以實(shí)際行動踐行擁軍誓言。
20xx年春節(jié)前夕，朱呈镕通過媒體了解到人民子弟兵抗擊雪災(zāi)的事跡后，連夜奔赴河南信陽，向戰(zhàn)斗在一線的人民子弟兵送去了5噸水餃和60箱湯圓，戰(zhàn)士們吃著熱騰騰的水餃湯圓，激動地?zé)釡I盈眶，親切地喊她“媽媽”。
在“鴨綠江畔好五連”慰問官兵時，朱呈镕了解到一位四川籍戰(zhàn)士小張是個孤兒，主動請求說，“從今天起，我就是你的媽媽，年底退伍了，就到媽媽那里，我給你安排工作，給你買房子，給你成家……”話沒說完，小張便一頭扎進(jìn)她的懷里，一邊哭一邊叫著“媽媽”。
每年的春節(jié)，朱呈镕都到臨沂武警訓(xùn)練基地和戰(zhàn)士們過年，為他們煮水餃，陪他們拉家常，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的年輕戰(zhàn)士們像在家里一樣，感受到媽媽的溫暖。現(xiàn)在，朱呈镕已經(jīng)認(rèn)了1000多個兵兒子，像母親一樣關(guān)心他們，鼓舞他們安心服役、報(bào)效祖國。
朱呈镕致富不忘社會，熱心社會公益事業(yè)，用愛心回報(bào)社會，用真情關(guān)愛革命老前輩;她走邊關(guān)、下基層、進(jìn)連隊(duì)，十幾年如一日堅(jiān)持擁軍優(yōu)屬，樹立了新時期共產(chǎn)黨員的楷模，被稱為“沂蒙新紅嫂”。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二十
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問，不會就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對現(xiàn)場熟悉才不會出現(xiàn)差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現(xiàn)場跑，()深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機(jī)、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)?！把輵颉绷?，可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。2005年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國“青年文明號”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
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電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運(yùn)會。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
****供電公司調(diào)度大樓、35kv養(yǎng)村山變電站及有關(guān)的場所和環(huán)境無不是****縣域的標(biāo)桿建筑。而這一個個優(yōu)質(zhì)工程里面，無不傾注著****無數(shù)的心血。作為基建工作的主要負(fù)責(zé)人，****始終把質(zhì)量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務(wù)，都認(rèn)真地按iso9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現(xiàn)有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費(fèi)時費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”****何嘗不知這個道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們?！闭f罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個所長并點(diǎn)名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)。會后到我辦公室說明情況?！痹诤笄诠芾碇校?***注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時。每一次上級領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二十二
五一前夕，青島聯(lián)通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司黨委書記、總經(jīng)理張傳波榮獲全國五一勞動獎?wù)潞偷谑艑蒙綎|省優(yōu)秀企業(yè)家稱號。山東路營業(yè)廳、9600169寬帶專家熱線等3個集體榮獲青島市工人先鋒號榮譽(yù)稱號；6名同志榮獲青島市工人先鋒榮譽(yù)稱號。這是歷年來榮獲榮譽(yù)最多的一年，也是對青島聯(lián)通以創(chuàng)建工人先鋒號活動為載體，創(chuàng)新經(jīng)營模式，深化服務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)管理創(chuàng)新取得顯著成績的充分肯定。
青島聯(lián)通時刻把開展創(chuàng)建工人先鋒號活動作為增強(qiáng)廣大職工的機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、實(shí)干意識的途徑，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動熱情，圍繞聚焦增長和提升效率兩大目標(biāo)，大膽改革創(chuàng)新。實(shí)施3g領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)施5+n行業(yè)應(yīng)用工程，積極探索3g業(yè)務(wù)的'全面合作取得顯著成效。信息化項(xiàng)目共簽訂青啤集團(tuán)銷售管家、青島便民呼叫中心、青島海關(guān)全省組網(wǎng)、中信萬通股票機(jī)等年協(xié)議價值10萬元以上的重大信息化項(xiàng)目151個，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新增年收入近億元。集團(tuán)客戶3g整體轉(zhuǎn)網(wǎng)取得良好效果。其中，為工行近3400名員工辦理了186手機(jī)，依托wcdma高速互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，為其提供了便捷的手機(jī)銀行、手機(jī)上網(wǎng)和手機(jī)郵件服務(wù)，是青島聯(lián)通集團(tuán)客戶3g業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。
建設(shè)制度文明的管理環(huán)境。
創(chuàng)建工人先鋒號是一個系統(tǒng)工程。近年來，青島聯(lián)通堅(jiān)持把提高盈利能力和運(yùn)營效率作為基本目標(biāo)，不斷提高精細(xì)化管理水平，科學(xué)把握投資、成本和收入關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，持續(xù)推動雙基管理，積極推進(jìn)創(chuàng)新管理工作，營造了制度文明的管理環(huán)境。
自起，青島聯(lián)通結(jié)合市場業(yè)務(wù)鏈條運(yùn)作的實(shí)際情況，進(jìn)行了屬地化體制改革，進(jìn)一步縮短組織鏈條，使?fàn)I銷、管理、維護(hù)等運(yùn)作更加順暢。創(chuàng)新人才管理機(jī)制、業(yè)績監(jiān)督考核機(jī)制、分配機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。推行競崗制，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一，使企業(yè)雇傭合適的員工與員工要做自己喜歡的事情融為一體。管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，專業(yè)人才交流力度不斷加大，員工職位管理體系初步建立。
建成立體化大服務(wù)體系。
創(chuàng)建工人先鋒號的核心和重點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自以來，青島聯(lián)通倡導(dǎo)以客戶為導(dǎo)向的全員全程的大服務(wù)文化，從客戶感知出發(fā)，狠抓服務(wù)基礎(chǔ)工作，逐步形成了決策組織、目標(biāo)責(zé)任、管理監(jiān)控、考核評價的立體化服務(wù)體系。
加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，公司不斷出臺強(qiáng)化服務(wù)工作的實(shí)施意見，暢通服務(wù)投訴處理渠道，提高了投訴處理的及時率、滿意率。深化網(wǎng)上營業(yè)廳建設(shè)和范圍，實(shí)施10010暢通工程、服務(wù)窗口達(dá)標(biāo)等活動，10010成為了真正不見面的便捷服務(wù)。建立雙線管理流程，加大責(zé)任追究力度，落實(shí)3g專屬服務(wù)，建立iphone俱樂部，大服務(wù)文化氛圍逐漸形成。開展裝移修機(jī)超時限專項(xiàng)整治活動，推行寬帶直通車和寬帶修障內(nèi)部承諾服務(wù)，客戶感知得到持續(xù)提升。寬帶升級投訴較年初下降71。4%，超時限裝移修機(jī)投訴量較年初下降73。3%；營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴較年初下降67。9%；省內(nèi)總投訴量較年初下降39。8%；升級投訴量較年初下降50。8%。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇一
xx，因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網(wǎng)格，并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細(xì)分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建（換屆）。
積極爭取，多方籌措小區(qū)管理服務(wù)陣地，移交陣地面積達(dá)1.2萬平方米，小區(qū)擁有陣地?cái)?shù)量112個。探索并形成“1+3+n”的小區(qū)自治管理模式，總結(jié)出小區(qū)自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應(yīng)問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二
xx，男，1975年12月生于四川省達(dá)州市，中共黨員，本科學(xué)歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊(duì)服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權(quán)瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經(jīng)理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)去南方及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的物業(yè)管理與服務(wù)理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務(wù)理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，加上南方人特有的細(xì)心和精心，工作中注重每個服務(wù)細(xì)節(jié)，為一個又一個項(xiàng)目把好了前期介入物業(yè)功能和質(zhì)量關(guān)，為入住以后的品牌服務(wù)精細(xì)管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務(wù)中，真正做到了常規(guī)服務(wù)超政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，時時體現(xiàn)超值服務(wù)、感動服務(wù)。
物業(yè)管理服務(wù)中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經(jīng)理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅(jiān)持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工獨(dú)立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅(jiān)持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進(jìn)行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責(zé)任而推脫對業(yè)主的幫助義務(wù)。小區(qū)內(nèi)，總能看到侯經(jīng)理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護(hù)送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現(xiàn)場親情服務(wù)、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領(lǐng)員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經(jīng)理真是心細(xì)如發(fā)、體貼入微。
侯經(jīng)理時時處處以一名共產(chǎn)黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風(fēng)，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務(wù)非常專業(yè)，擅長軍事化管理團(tuán)隊(duì)外，對于執(zhí)行和落實(shí)政府各部門下達(dá)到小區(qū)的文件，更是雷厲風(fēng)行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實(shí)政府的防控文件不走樣，不降低標(biāo)準(zhǔn)，親自在現(xiàn)場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護(hù)有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負(fù)責(zé)的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進(jìn)步的又一標(biāo)志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經(jīng)理第一時間組織全員進(jìn)行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團(tuán)雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標(biāo)準(zhǔn)的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實(shí)現(xiàn)垃圾分類與清運(yùn)現(xiàn)場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質(zhì)小區(qū)標(biāo)桿，多次迎接市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)。
侯經(jīng)理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)，引領(lǐng)了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務(wù)人員重新認(rèn)識了什么是“人性化管理、親情化服務(wù)”的內(nèi)涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇三
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進(jìn)一步增強(qiáng)，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇四
本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署解放思想拼搏進(jìn)取開拓創(chuàng)新恪盡職守企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭兩個文明建設(shè)效果顯著提高主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，供電公司經(jīng)理年度個人工作總結(jié)。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來各項(xiàng)工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%;綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點(diǎn)，其中高壓線損率絕對值7%，低壓線損率絕對值12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬元，回收率達(dá)100%，陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%，利潤18萬元，實(shí)際效益工資22萬元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，12個供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機(jī)，辦公自動化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，新建配電臺區(qū)545臺，總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計(jì)39295個，完成總投資3320萬元。同時設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成年度城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測，加強(qiáng)對用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營銷報(bào)表，進(jìn)一步加強(qiáng)對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前，12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺了一系列措施，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責(zé)任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機(jī)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計(jì)劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務(wù)教育，向扶貧掛點(diǎn)某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村小學(xué)捐贈15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會。
一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊組，進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無來源;“一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
(一)下一步工作重點(diǎn)。
一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要按照初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價執(zhí)行情況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，積極整改。同時加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，為簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實(shí)行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議。
1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動，推動思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
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電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇五
xx，切實(shí)履行社會責(zé)任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓(xùn)13場次，累計(jì)培訓(xùn)街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓(xùn)工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)員隊(duì)伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導(dǎo)，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇六
黃祥忠同志現(xiàn)為2003年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個技術(shù)改造工程中，他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作，到2003年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預(yù)焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個項(xiàng)目改造時間比原計(jì)劃提前了近8個月，實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo)，為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法，因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬元，項(xiàng)目在實(shí)施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)（包括焙燒啟動費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項(xiàng)基本完成）。
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240ka大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按。
合同。
辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學(xué)習(xí)240ka電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本，對工程、設(shè)備、材料均通過公開招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產(chǎn)、技改物資的及時供應(yīng)，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設(shè)法保證運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ_保了技改的正常進(jìn)行。
為了有效抓好工程進(jìn)度和現(xiàn)場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網(wǎng)絡(luò)化管理。他將整個工程分成4個項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員，對各項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃時打破常規(guī)，按倒計(jì)時的辦法制定出科學(xué)的施工計(jì)劃，在與各投標(biāo)單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進(jìn)行，為保證安裝進(jìn)度打下了基礎(chǔ)。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達(dá)到預(yù)算量方可入庫。他要求項(xiàng)目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān)，隨時檢查施工質(zhì)量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項(xiàng)目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗(yàn)塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗(yàn)后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，他還每周主持召開一次項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周。
工作計(jì)劃。
會后寫出會議紀(jì)要并按會議要求進(jìn)行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時與施工隊(duì)召開現(xiàn)場會的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對于設(shè)備安裝和非標(biāo)制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行時時跟蹤嚴(yán)格按工序質(zhì)量管理辦法管理并根據(jù)公司有關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收從而保證了設(shè)備投產(chǎn)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進(jìn)一步增強(qiáng)，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇七
xx，緊盯基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，多措推進(jìn)物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導(dǎo)轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網(wǎng)格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達(dá)100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風(fēng)大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點(diǎn)，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設(shè)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇八
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實(shí)地督導(dǎo)、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導(dǎo)行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實(shí)地調(diào)查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調(diào)查，推進(jìn)業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù)清單，協(xié)調(diào)大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設(shè)，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導(dǎo)行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調(diào)解等工作推進(jìn)方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點(diǎn)難點(diǎn)試題及答案解析》，并在督導(dǎo)中對各級部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行測試，通過實(shí)例剖析不斷加強(qiáng)各級調(diào)解物業(yè)管理矛盾能力。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇九
xx，堅(jiān)持專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報(bào)，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、社區(qū)和小區(qū)落實(shí)工作責(zé)任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調(diào)解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實(shí)事、辦好事，對支持力度大的通報(bào)表揚(yáng)，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導(dǎo)7個社區(qū)科學(xué)劃分物業(yè)小區(qū)（小網(wǎng)格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點(diǎn)10個，積極協(xié)調(diào)包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調(diào)濟(jì)小區(qū)活動用房40處，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設(shè)施改造等民生實(shí)事30多個。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓(xùn)。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機(jī)會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十一
近幾年來，在泊頭村有一個外鄉(xiāng)人，時不時愛在村里轉(zhuǎn)悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領(lǐng)軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)，成了小有名氣的“開明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時，拿出兩萬元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我的'老人。
當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我全包了。”這樣幾年又是好幾萬元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi)，他聽說后，送去元，他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬元支援災(zāi)區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開。
他始終堅(jiān)持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國60華誕時，公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產(chǎn)值超億元，利潤超百萬的大企業(yè)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十二
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現(xiàn)有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費(fèi)時費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊他說：“差之毫厘，失之千里要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個所長并點(diǎn)名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)會后到我辦公室說明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時每一次上級領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十三
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團(tuán)委干事、鋼鐵廠團(tuán)委副書記、?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報(bào)表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級換代的多項(xiàng)紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開采的典范。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，王開春同志深入實(shí)際，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，通過加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
注重社會效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功，填補(bǔ)了國內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)龋毠と司杖脒_(dá)到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十四
到煙草公司后，王睿曾干過專賣，做過配送，搞過市管訪銷，當(dāng)過批發(fā)部主任，進(jìn)行過市場策劃，無論在哪個崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實(shí)實(shí)做人，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。底，因機(jī)構(gòu)改革工作需要，他被任命為全州縣煙草專賣局（市場部）龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)片區(qū)的客戶經(jīng)理，服務(wù)的區(qū)域共有30個村委，大大小小共有374個自然村，轄區(qū)總?cè)丝?.36萬，持證卷煙零售客戶287戶。當(dāng)時，低五類煙占他即將服務(wù)區(qū)域卷煙銷售總量的51.3%，單箱銷售金額不足5000元，而且他所服務(wù)的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標(biāo)卷煙的沖擊，卷煙銷售形勢十分嚴(yán)峻。
走上客戶經(jīng)理崗位后，王睿進(jìn)一步意識到客戶經(jīng)理是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是煙草公司的形象代言人，是提供服務(wù)的主體，是一線隊(duì)伍的核心力量，他銘記客戶經(jīng)理分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務(wù)、加強(qiáng)情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導(dǎo)社會消費(fèi)、傳播行業(yè)政策、收集市場信息的職責(zé)，他深知自身肩負(fù)的`重任，秉持“讓我們的服務(wù)與桂林山水同美”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己努力當(dāng)好煙草專賣法規(guī)的宣傳員、卷煙新品牌的推銷員、煙草公司與零售客戶溝通的信息員、卷煙經(jīng)營知識的輔導(dǎo)員和為客戶排憂解難的服務(wù)員，在走訪客戶中，他適時以“五員”的身份加強(qiáng)與客戶溝通交流，積極為客戶排憂解難，努力提高客戶的贏利水平，提高客戶的滿意度和忠誠度，以實(shí)際行動努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
”的服務(wù)理念在王睿的腦海里盤旋，“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的號召在王睿的耳邊回響，王睿想到，幫助零售客戶是他義不容辭的責(zé)任！于是，不管蔣老板對他的態(tài)度如何，他一如既往地幫助蔣老板整理柜臺、擺放卷煙、宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流量（附近有兩家飯店，且常有高端消費(fèi)者惠顧）耐心地為蔣老板分析，建議蔣老板增加品種，訂購一些中高檔卷煙。剛開始時，蔣老板總是沒好氣地說“我不要，高檔煙賣不掉的?！笔Y老板越倔，王睿越想設(shè)法說服他！通過王睿的誠心服務(wù)、耐心開導(dǎo)、細(xì)心分析和真心幫助，人心都是肉長的，固執(zhí)三個月后，蔣老板終于動心了，但又無可奈何地對王睿說：“我想訂購一些中高檔煙，一是沒有錢，二是擔(dān)心賣不出去?！蓖躅．?dāng)即許諾：“我先借給您500塊錢進(jìn)煙，等您把煙賣掉后再還給我，如果真的賣不掉，算我的?！敝链耍Y老板開始嘗試著經(jīng)營中高檔卷煙了，只要王睿一有空，就去為他出謀劃策、協(xié)助幫忙，不到一個月，蔣老板便把500塊錢還給了王睿。還錢給王睿時，蔣老板平時的鐵板臉上終于掛起了燦爛的笑容，他對王睿非常感激。而今，蔣老板都是主動訂購中高檔卷煙，他經(jīng)營的品種高達(dá)56個，卷煙銷售額90000余元，月均銷量達(dá)263.3條，年售煙利潤達(dá)10000元以上。如今，蔣老板把王?？闯闪硕魅?，逢人便說：“王經(jīng)理真是我的財(cái)神爺啊，真是我們卷煙零售客戶的貼心人啦！”
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十五
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運(yùn)會。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十六
徐國輝1992年9月進(jìn)入歙縣供電公司工作，當(dāng)時在剛剛建成的110千伏金山變電站當(dāng)正值值班員，由于他虛心好學(xué)、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導(dǎo)下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，很快掌握了設(shè)備性能、一次接線、二次保護(hù)、電網(wǎng)安全等變電運(yùn)行基礎(chǔ)知識，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
12月，徐國輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為調(diào)度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨(dú)立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊(duì)伍執(zhí)行任務(wù)，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術(shù)評審被評為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學(xué)，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績，他通過自學(xué)，于6月取得合肥工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學(xué)習(xí)的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時間的刻苦學(xué)習(xí)，于1月取得了中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)本科學(xué)歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報(bào)省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認(rèn)了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國輝始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應(yīng)了歙縣電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長為一名由經(jīng)驗(yàn)性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設(shè)備、繼電保護(hù)及自動裝置、通信及自動化設(shè)備的原理、技術(shù)性能、運(yùn)行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項(xiàng)規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強(qiáng)對繼電保護(hù)及自動裝置、通信及自動化方面知識的學(xué)習(xí)，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運(yùn)行培訓(xùn)班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運(yùn)行操作知識，在調(diào)度管理和事故處理中得心應(yīng)手。
徐國輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場，在與廠方人員及運(yùn)行人員進(jìn)行深入交流的基礎(chǔ)上，通過翻閱大量設(shè)備技術(shù)手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關(guān)等主設(shè)備出現(xiàn)異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預(yù)案匯編》、《運(yùn)行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細(xì)的啟動方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運(yùn)行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方案和改造結(jié)束試運(yùn)行啟動方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運(yùn)行調(diào)度指揮操作任務(wù)，以及檢修時的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務(wù)。在新設(shè)備投運(yùn)前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運(yùn)行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應(yīng)手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預(yù)想，做到防患于未然，保證各項(xiàng)檢修和改造任務(wù)的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進(jìn)個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進(jìn)個人。
銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)應(yīng)用技術(shù)成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，因存在各設(shè)備管理單位對同一設(shè)備上報(bào)的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調(diào)度而言)，沒有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復(fù)或調(diào)度擬票時出現(xiàn)遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調(diào)度操作票相對應(yīng)的情況，在調(diào)度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結(jié)，而造成對檢修設(shè)備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓(xùn)，他將不同單位上報(bào)的同一設(shè)備的停役申請票關(guān)聯(lián)起來，填寫操作票時，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請票，相關(guān)聯(lián)的其它申請票就同時呈現(xiàn)出來，而在復(fù)役操作時，一張操作票對應(yīng)關(guān)聯(lián)申請單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作具有一定的智能化，進(jìn)一步為調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)處理時起到保駕護(hù)航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國輝從事調(diào)度運(yùn)行工作多年，深知調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項(xiàng)都是通過調(diào)度員來一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負(fù)擔(dān)。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進(jìn)行提醒、閉鎖、決策支持等，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請票起，即進(jìn)行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務(wù)，及時修改調(diào)度操作票--這對于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來的事故隱患。實(shí)踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進(jìn)一步提升了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。
帶頭進(jìn)行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災(zāi)害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補(bǔ)償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設(shè)起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應(yīng)用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進(jìn)行停電檢修或轉(zhuǎn)移負(fù)荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網(wǎng)合環(huán)的實(shí)際運(yùn)行和提高供電可靠性具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。同時，他還不斷地從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫技術(shù)報(bào)告，作為班組人員日常學(xué)習(xí)資料。
編寫材料，傳授技能，提高學(xué)員崗位水平。
認(rèn)真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預(yù)案》、《各變電站事故處理預(yù)案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全停恢復(fù)方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全?；謴?fù)方案》的編制與修訂工作，并會同水電站人員成功進(jìn)行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動第一階段試驗(yàn)，為下一步進(jìn)行大范圍黑啟動試驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運(yùn)行培訓(xùn)資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當(dāng)插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進(jìn)行授課，做到通俗易懂，讓學(xué)員充分領(lǐng)會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護(hù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的整定計(jì)算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗(yàn)算，修改了其中兩個變電站的保護(hù)定值;完成了兩個新變電站的保護(hù)整定計(jì)算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護(hù)的定值分布更加合理。
加強(qiáng)調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓(xùn)常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級調(diào)度管理規(guī)范》，扎實(shí)工作，查找不足，整改完善，循序漸進(jìn)地把調(diào)度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗(yàn)收。
由于縣公司沒有教學(xué)仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓(xùn)只有通過實(shí)地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓(xùn)。徐國輝經(jīng)常利用變電站改造機(jī)會，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場，通過實(shí)地操作、現(xiàn)場考問、模擬事故現(xiàn)場等形式進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn);還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，對現(xiàn)場的危險點(diǎn)進(jìn)行掌握;對新入職的調(diào)度員制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習(xí)，校驗(yàn)重大保電預(yù)案的實(shí)用性，通過校驗(yàn)線路的供電限額指導(dǎo)用戶進(jìn)行避峰，并為修改保電預(yù)案提供了許多實(shí)測數(shù)據(jù)，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉(zhuǎn)崗來的學(xué)員制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，悉心指導(dǎo)學(xué)習(xí)，無私傳授技能，現(xiàn)場出題考問，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國輝13年調(diào)度生涯的真實(shí)寫照，更是普天下千千萬萬電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十七
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的`高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運(yùn)會。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十八
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為xx供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
xx雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十九
中國共產(chǎn)黨員人數(shù)逐漸增多，其中不乏有很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們的事跡影響著一代又一代人，本文為大家介紹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)。
事跡材料。
沂蒙新紅嫂。
從銷售大王到下崗女工，從蹬出租三輪車到賣糖葫蘆，從白手起家到擁有現(xiàn)代化企業(yè)，從普通軍屬到擁軍模范，朱呈镕把“愛黨愛軍、開拓奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的沂蒙精神當(dāng)做自己的不懈追求。
黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。
1998年，朱呈镕涉足食品行業(yè)，成功開發(fā)無核夾心冰糖葫蘆，確立了“朱老大”品牌。隨著事業(yè)的不斷壯大，1999年3月成立了山東朱老大食品有限公司。經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，公司現(xiàn)已成為集餐飲服務(wù)、速凍食品加工、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，注冊資金300萬元，總資產(chǎn)4000萬元，職工400余人，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入20xx萬元，上交利稅150余萬元。
20xx年，朱呈镕在公司建立了黨支部，并兼任黨支部書記。作為企業(yè)和黨組織負(fù)責(zé)人，不斷探索黨建工作和企業(yè)發(fā)展結(jié)合的新路子。
她積極開展“三培養(yǎng)”活動，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手、把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)決策層成員，培養(yǎng)積極分子42名，發(fā)展黨員22名，為企業(yè)持久發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。公司黨支部結(jié)合實(shí)際，實(shí)行黨員掛牌上崗、公開承諾等制度，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展“技能大比武”、“金點(diǎn)子評比”等活動，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上、體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營中，成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。公司黨支部先后多次被評為先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀民營企業(yè)黨組織;多名員工被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
黨建工作扎實(shí)有效的開展，促進(jìn)了企業(yè)的長足發(fā)展?！爸炖洗蟆鄙虡?biāo)被評為“山東省著名商標(biāo)”。公司先后榮獲“中國百家誠信示范企業(yè)”、“中國公益愛心企業(yè)”、“山東省雙擁工作社會化示范單位”、“山東省就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”、“全國下崗職工自主創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)”、“市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，朱老大速凍食品車間被全國婦聯(lián)授予“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。
愛黨愛軍鑄就沂蒙情。
沂蒙這片紅色熱土養(yǎng)育了她，“沂蒙紅嫂”擁軍支前的故事也感染著她。十幾年來，朱呈镕堅(jiān)持不懈地開展擁軍優(yōu)屬活動，把“愛黨愛軍”的沂蒙精神落實(shí)在行動上。
不論是“八一”建軍節(jié)，還是大年三十;不管是零下30攝氏度的冰天雪地，還是零上40攝氏度的高溫酷暑;無論在北方萬里之遙的“中國東方第一哨”，還是在南方抗擊雪災(zāi)的最前沿;無論是在首都北京，還是在偏遠(yuǎn)的海島;無論是對抗旱打井部隊(duì)，還是對拉練海訓(xùn)官兵;無論是在鐵軍獨(dú)立團(tuán)，還是在“鴨綠江畔好五連”，到處都有朱呈镕擁軍的身影。20xx年來，她擁軍行程超過10萬里，送鞋墊3萬多雙、水餃100多噸，作報(bào)告130余場，文藝演出60余場，累計(jì)捐款捐物達(dá)300余萬元。
20xx年非典疫情發(fā)生后，朱呈镕第一時間奔赴小湯山醫(yī)院慰問醫(yī)護(hù)人員，是非典時期到小湯山醫(yī)院現(xiàn)場捐贈的第一人。一位部隊(duì)首長動情地說：“戰(zhàn)爭年代，沂蒙老區(qū)人民冒著槍林彈雨擁軍支前。非典時期，你們不顧生命危險來到小湯山。見到你們就像看到了戰(zhàn)爭年代的紅嫂，請老區(qū)人民放心，我們一定能夠戰(zhàn)勝非典。”
20xx年，為了向黨的90華誕獻(xiàn)禮，朱呈镕組織“沂蒙六姐妹”伊淑英等9位新老紅嫂，歷時3個月，繡制了帶有“永遠(yuǎn)跟黨走”字樣的90平米巨幅黨旗，專程送到北京天安門國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、獻(xiàn)給黨中央。
朱呈镕用自己的實(shí)際行動，表達(dá)了對黨的無限忠誠，對偉大祖國和人民軍隊(duì)矢志不渝的熱愛。她說：“我很慶幸為自己找到了一份永不退休的工作，生命不息、擁軍不止。一人擁軍紅一點(diǎn)、人人擁軍紅一片，我要號召更多的愛心人士加入擁軍隊(duì)伍，把沂蒙老區(qū)人民與子弟兵的深厚情誼永遠(yuǎn)傳承下去!”
母愛無疆情系子弟兵。
20xx年，朱呈镕送女兒參軍，以實(shí)際行動踐行擁軍誓言。
20xx年春節(jié)前夕，朱呈镕通過媒體了解到人民子弟兵抗擊雪災(zāi)的事跡后，連夜奔赴河南信陽，向戰(zhàn)斗在一線的人民子弟兵送去了5噸水餃和60箱湯圓，戰(zhàn)士們吃著熱騰騰的水餃湯圓，激動地?zé)釡I盈眶，親切地喊她“媽媽”。
在“鴨綠江畔好五連”慰問官兵時，朱呈镕了解到一位四川籍戰(zhàn)士小張是個孤兒，主動請求說，“從今天起，我就是你的媽媽，年底退伍了，就到媽媽那里，我給你安排工作，給你買房子，給你成家……”話沒說完，小張便一頭扎進(jìn)她的懷里，一邊哭一邊叫著“媽媽”。
每年的春節(jié)，朱呈镕都到臨沂武警訓(xùn)練基地和戰(zhàn)士們過年，為他們煮水餃，陪他們拉家常，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的年輕戰(zhàn)士們像在家里一樣，感受到媽媽的溫暖。現(xiàn)在，朱呈镕已經(jīng)認(rèn)了1000多個兵兒子，像母親一樣關(guān)心他們，鼓舞他們安心服役、報(bào)效祖國。
朱呈镕致富不忘社會，熱心社會公益事業(yè)，用愛心回報(bào)社會，用真情關(guān)愛革命老前輩;她走邊關(guān)、下基層、進(jìn)連隊(duì)，十幾年如一日堅(jiān)持擁軍優(yōu)屬，樹立了新時期共產(chǎn)黨員的楷模，被稱為“沂蒙新紅嫂”。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二十
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問，不會就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對現(xiàn)場熟悉才不會出現(xiàn)差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現(xiàn)場跑，()深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機(jī)、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)?！把輵颉绷?，可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。2005年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國“青年文明號”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
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電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運(yùn)會。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
****供電公司調(diào)度大樓、35kv養(yǎng)村山變電站及有關(guān)的場所和環(huán)境無不是****縣域的標(biāo)桿建筑。而這一個個優(yōu)質(zhì)工程里面，無不傾注著****無數(shù)的心血。作為基建工作的主要負(fù)責(zé)人，****始終把質(zhì)量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務(wù)，都認(rèn)真地按iso9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現(xiàn)有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費(fèi)時費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”****何嘗不知這個道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們?！闭f罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個所長并點(diǎn)名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)。會后到我辦公室說明情況?！痹诤笄诠芾碇校?***注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時。每一次上級領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二十二
五一前夕，青島聯(lián)通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司黨委書記、總經(jīng)理張傳波榮獲全國五一勞動獎?wù)潞偷谑艑蒙綎|省優(yōu)秀企業(yè)家稱號。山東路營業(yè)廳、9600169寬帶專家熱線等3個集體榮獲青島市工人先鋒號榮譽(yù)稱號；6名同志榮獲青島市工人先鋒榮譽(yù)稱號。這是歷年來榮獲榮譽(yù)最多的一年，也是對青島聯(lián)通以創(chuàng)建工人先鋒號活動為載體，創(chuàng)新經(jīng)營模式，深化服務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)管理創(chuàng)新取得顯著成績的充分肯定。
青島聯(lián)通時刻把開展創(chuàng)建工人先鋒號活動作為增強(qiáng)廣大職工的機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、實(shí)干意識的途徑，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動熱情，圍繞聚焦增長和提升效率兩大目標(biāo)，大膽改革創(chuàng)新。實(shí)施3g領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)施5+n行業(yè)應(yīng)用工程，積極探索3g業(yè)務(wù)的'全面合作取得顯著成效。信息化項(xiàng)目共簽訂青啤集團(tuán)銷售管家、青島便民呼叫中心、青島海關(guān)全省組網(wǎng)、中信萬通股票機(jī)等年協(xié)議價值10萬元以上的重大信息化項(xiàng)目151個，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新增年收入近億元。集團(tuán)客戶3g整體轉(zhuǎn)網(wǎng)取得良好效果。其中，為工行近3400名員工辦理了186手機(jī)，依托wcdma高速互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，為其提供了便捷的手機(jī)銀行、手機(jī)上網(wǎng)和手機(jī)郵件服務(wù)，是青島聯(lián)通集團(tuán)客戶3g業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。
建設(shè)制度文明的管理環(huán)境。
創(chuàng)建工人先鋒號是一個系統(tǒng)工程。近年來，青島聯(lián)通堅(jiān)持把提高盈利能力和運(yùn)營效率作為基本目標(biāo)，不斷提高精細(xì)化管理水平，科學(xué)把握投資、成本和收入關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，持續(xù)推動雙基管理，積極推進(jìn)創(chuàng)新管理工作，營造了制度文明的管理環(huán)境。
自起，青島聯(lián)通結(jié)合市場業(yè)務(wù)鏈條運(yùn)作的實(shí)際情況，進(jìn)行了屬地化體制改革，進(jìn)一步縮短組織鏈條，使?fàn)I銷、管理、維護(hù)等運(yùn)作更加順暢。創(chuàng)新人才管理機(jī)制、業(yè)績監(jiān)督考核機(jī)制、分配機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。推行競崗制，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一，使企業(yè)雇傭合適的員工與員工要做自己喜歡的事情融為一體。管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，專業(yè)人才交流力度不斷加大，員工職位管理體系初步建立。
建成立體化大服務(wù)體系。
創(chuàng)建工人先鋒號的核心和重點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自以來，青島聯(lián)通倡導(dǎo)以客戶為導(dǎo)向的全員全程的大服務(wù)文化，從客戶感知出發(fā)，狠抓服務(wù)基礎(chǔ)工作，逐步形成了決策組織、目標(biāo)責(zé)任、管理監(jiān)控、考核評價的立體化服務(wù)體系。
加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，公司不斷出臺強(qiáng)化服務(wù)工作的實(shí)施意見，暢通服務(wù)投訴處理渠道，提高了投訴處理的及時率、滿意率。深化網(wǎng)上營業(yè)廳建設(shè)和范圍，實(shí)施10010暢通工程、服務(wù)窗口達(dá)標(biāo)等活動，10010成為了真正不見面的便捷服務(wù)。建立雙線管理流程，加大責(zé)任追究力度，落實(shí)3g專屬服務(wù)，建立iphone俱樂部，大服務(wù)文化氛圍逐漸形成。開展裝移修機(jī)超時限專項(xiàng)整治活動，推行寬帶直通車和寬帶修障內(nèi)部承諾服務(wù)，客戶感知得到持續(xù)提升。寬帶升級投訴較年初下降71。4%，超時限裝移修機(jī)投訴量較年初下降73。3%；營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴較年初下降67。9%；省內(nèi)總投訴量較年初下降39。8%；升級投訴量較年初下降50。8%。