亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        策劃部工作計劃及目標(biāo)(熱門20篇)

        字號:

            在日常生活中,計劃可以幫助我們合理安排時間,提高工作效率。要將計劃細(xì)化為具體的行動和任務(wù),以便更好地實施和跟進。接下來是一些針對不同場景的計劃范例,希望能幫助大家更好地掌握寫作技巧。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇一
            團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:
            (一)納新:
            給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)。
            (二)培訓(xùn):
            為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。
            (三)溝通交流:
            團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。
            (四)總結(jié):
            每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。
            總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
            感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇二
            xxxx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結(jié)的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。
            縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。
            xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州“海川達(dá)項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改,項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。
            另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
            同時,隨著公司發(fā)展計劃的推進,公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
            總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納:
            在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
            通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認(rèn)真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
            策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。
            營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。
            作為乙方單位,平時還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
            xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn):
            1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬,達(dá)州海川達(dá)項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在年底或明年正式開始銷售。
            2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
            3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容,實現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。
            策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù),提供項目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報告,并及時有效的更新市場信息,關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務(wù)。
            郫縣項目工作時間安排(預(yù)計6月正式銷售)。
            xxxx年2月,完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫;3月,完成項目營銷推廣策劃報告,策劃專員面試。
            4月,落實策劃專員入職培訓(xùn),對接關(guān)于項目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗收,沙盤的安裝和驗收,其他銷售道具到位,配合銷售部進場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。
            同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。
            6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策,按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量。
            7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計,及時調(diào)整遇到的問題。
            8—10月,持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期,提高成交。
            11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。
            達(dá)州項目工作時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)。
            由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查,7月份完成項目營銷推廣策劃報告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。
            根據(jù)公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配合開展新項目提案、競標(biāo)及客戶維護工作,年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。
            在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新,形成工作制度,同時對開展?fàn)I銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度,做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計,并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。
            根據(jù)代理項目推進時間,兩個項目都在下半年開展?fàn)I銷工作,前期主要以市場調(diào)查和項目跟進為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實地參考等方式進行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。
            項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員,要求有過項目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗,相關(guān)素質(zhì)符合要求,進行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立,部門制度完善,能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。
            了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝。
            較強的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
            善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作。
            誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
            協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告。
            協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。
            協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營銷策略,協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護;項目營銷方案的執(zhí)行;項目產(chǎn)品定位分析。
            樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實施工作。
            與合作單位溝通接洽。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇三
            作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生,我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活,我加入了社團聯(lián)合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù),也讓自己大學(xué)生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計劃,具體如下:
            活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一,而對于社團——一個活動的集合。
            ——策劃部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶!
            提高部門執(zhí)行力:
            “落實”是指將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
            “按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成,做到不延遲不拖欠。
            其次積極策劃原創(chuàng)活動:在部門里要積極策劃各類社團活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
            本學(xué)期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領(lǐng)導(dǎo)能力,提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念。
            在部門里要向好的學(xué)習(xí),豐富自己的工作經(jīng)驗,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗,并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí),是自己好的方面更加好,不好的方面努力變好。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇四
            一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
            二、培訓(xùn):為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。
            三、溝通交流:團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。
            四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
            感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
            一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
            二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動,但是會配合團內(nèi)其他部門做好工作。
            三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進團員之間的距離。
            四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            五、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個學(xué)院,進一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計劃并實施。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇五
            爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
            在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
            今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
            如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
            其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>    策劃部工作計劃及目標(biāo)篇六
            轉(zhuǎn)眼間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期,我們職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動,會員對我們協(xié)會也十分的相信。
            每個人都喜歡不斷追求進步,不斷發(fā)展自己。所以,為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,未雨綢繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。
            以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃:
            20xx年3月:協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼
            時間:1―3周(具體時間待定)
            內(nèi)容:以外出春游的形式進行,在某個地方游玩,玩游戲
            20xx年4月:會員活動
            時間:4月中旬(具體時間待定)
            內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目
            為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,同時早點確定職業(yè)
            目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。
            流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,她參加
            比賽的感受和收獲,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié))
            20xx年5月:簡歷封面設(shè)計大賽(競標(biāo)成功的話)
            時間:5月中旬(具體時間待定)
            內(nèi)容: 包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽
            面對全校的同學(xué)(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。
            備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。
            20xx年6月:干部歡送會
            時間:6月初(具體時間待定)
            內(nèi)容:
            在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!
            流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環(huán)節(jié),表演,游戲(可
            一起外出吃飯)
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇七
            我們xx級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經(jīng)驗,真正做到在實踐中摸索,在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計劃:
            對上級交給的任務(wù),要及時,落實,按時。
            落實是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
            按時是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
            將每項工作,每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責(zé)任心。
            積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇八
            活動主要分為兩類:
            一是自律內(nèi)部活動。
            二是面向全院師生或全校師生的活動。
            我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。
            1、在上一次的迎新晚會中,策劃部主要負(fù)責(zé)策劃和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活動中出現(xiàn)了很多問題,比如:4個部沒有溝通交流統(tǒng)一好,ppt的播放需要各部部長上臺介紹,以便其他部的干事認(rèn)識自己;部門介紹的ppt過于粗糙簡單,有待提高;節(jié)目的銜接問題,道具要準(zhǔn)備到位等等。這些問題需要注意和改正。
            2、11月9號“全國消防安全教育日”
            這次活動由孫扣華負(fù)責(zé)寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳,發(fā)放安全手冊,讓大家簽字紀(jì)念。本次活動由信息部畫宣傳海報,由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊內(nèi)容。11月9號那天,上午兩個部去值班,下午由另兩個部值班,發(fā)放安全手冊。
            3、11月中旬素質(zhì)拓展。
            本次活動由于人比較多,部長帶隊,所以部長的號召力尤為重要。本次策劃的構(gòu)想是,每個部長到操場帶隊玩游戲,以增加班級的凝聚力,游戲分為兩塊,一塊是班級與班級之間的比賽,另一塊是班級內(nèi)部的互動。游戲中要注意時間的控制和紀(jì)律的維持。
            4、11月底話劇大賽。
            本次活動屬于院級活動,形式比較正式,主持人的著裝、語言要正式;ppt也需要正式一點。早點定下主題,做好準(zhǔn)備工作,進班宣傳,給他們充分的時間進行排列。
            4、12月20號四六級誠信簽名。
            協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動。
            5、3月7號:女生節(jié)。
            安排男生為女生做一些事情。
            6、3月中旬:征文活動。
            做好宣傳工作。
            7、3月25日:中小學(xué)安全教育日。
            此次活動為校外活動,必須做好充分的準(zhǔn)備。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。游戲中要尤為注重安全,避免意外的發(fā)生;另外,活動要盡量新穎、緊貼主題,讓中小學(xué)能夠深刻認(rèn)識到消防安全。
            8、3月底:心理健康教育。
            協(xié)助勤工部做好此次活動。
            9、微電影大賽。
            此項比賽是自律最為重要的比賽,可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足,如:網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低,可以嘗試走出學(xué)校進行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的,有了贊助才能更好的辦一場活動,更好的宣傳。
            責(zé)任的細(xì)化與分工,需要具體到什么人什么事。每個活動都要提前安排到位。因此,任務(wù)的安排和分配我們會根據(jù)干事的個性和辦事習(xí)慣進行相應(yīng)的安排。同時,給予他們公平表現(xiàn)自己的機會,鼓勵他們突破自我,一步一步成長為對策劃部有用的人才。團結(jié)工作,責(zé)任到人。
            部長需要加大對干事生活與學(xué)習(xí)的關(guān)心。成為好友,共同成長,一起努力。例如短信,聚餐和春游等內(nèi)部活動使大家心放到一起,讓他們覺得溫馨和舒適。
            部長需要更多提供機會給需要的人,加大對他們的關(guān)心。讓他們學(xué)會成長與自我鍛煉。鼓勵他們,引導(dǎo)他們,健康發(fā)展。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇九
            外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯(lián)系,讓我們學(xué)生會更加的一體化。平時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系,把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我們學(xué)院的學(xué)生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會實踐的機會,負(fù)責(zé)學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。
            加入學(xué)生會,我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng),樹立學(xué)院的良好形象,同時我們還要發(fā)揮部門特色,加強自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。
            一、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動,為學(xué)生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,嚴(yán)格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領(lǐng),使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭。
            二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”,此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。
            三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動會,屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,使之沒運動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。
            平時積極配合其他部門工作,做到學(xué)生會分部不分家,共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭。
            一、4月份,開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動,使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的友誼,打出我們系學(xué)生會的招牌、使其他社團學(xué)生會所認(rèn)同。
            二、5月份我系將舉辦系晚會,在學(xué)生會舉辦晚會之前,4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費和物品。
            三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為,把表現(xiàn)突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會中堅力量。長期工作計劃:
            1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽,達(dá)成長久的合作關(guān)系。
            2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認(rèn)識和能力。
            3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學(xué)生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
            4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。
            在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十
            20xx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結(jié)的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度??v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。
            20xx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州“海川達(dá)項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改,項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。
            另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
            同時,隨著公司發(fā)展計劃的推進,公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
            總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納:
            在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
            通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認(rèn)真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
            策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。
            以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。
            作為乙方單位,平時還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十一
            一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            三具體安排:
            在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增。
            進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
            (三)。
            (五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一。
            組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (六)。
            (七)。
            團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
            四內(nèi)部成員規(guī)范:
            (一)第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良。
            好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良。
            好的`部門形象。
            (二)。
            第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽。
            相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR>    (三)。
            第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)。
            按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            (四)。
            第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借。
            口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。
            (五)。
            第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服。
            人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方。
            面得到提升。
            (六)。
            第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
            向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            五活動規(guī)劃。
            (一)。
            (二)。
            (三)。
            (四)。
            (五)。
            (六)。
            誼活動安排。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十二
            即將過去的20xx年里,醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進醫(yī)院輿論升級的導(dǎo)向,堅持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨,站在醫(yī)院發(fā)展前沿,為醫(yī)院開拓市場付出了自己應(yīng)有的努力。
            回顧20xx年,在國家政策的大力支持下,作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營醫(yī)療機構(gòu),我院被正式批準(zhǔn)成為新農(nóng)合醫(yī)保定點醫(yī)院和大同不孕不育研究中心,可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達(dá)到預(yù)期的日門診量突破30人的目標(biāo),但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期,隨著新時代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合,我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整,對業(yè)績基本上沒有太大的影響。
            企劃部,作為醫(yī)院外交的喉舌,也是醫(yī)院形象的塑造者,我們隨時都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營銷提高到一個高度,也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市??漆t(yī)院的氣魄和智識,院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定,也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅實的基礎(chǔ)。
            市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息,更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵,因此我們時刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息,以更好的促進醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動,得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營??漆t(yī)院的肯定與好評,也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力,但還是從活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,例如:4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會診活動,由于與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位,加之事先缺少對不孕不育相關(guān)知識的收集,使得活動沒有起到預(yù)想的宣傳作用;母親節(jié)進行的卡式營銷,因為種種原因沒能如期進行下去,也制約了醫(yī)院業(yè)績的`增長;發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件,也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處。事后,我們?nèi)w人員共同對不足的地方進行了分析,積極找出不足與差距,希望在今后的類似活動與事件中,把工作做得更加完善。
            結(jié)論:
            1、作為品牌醫(yī)院,優(yōu)惠和免費不能夠帶來好運。
            2、平民百姓對于林林總總的峰會論壇不是很熱情。
            3、消費者比較理智,優(yōu)惠和免費不能夠有效的促進醫(yī)院。
            營銷啟示:
            1、公益項目的營銷效果大于優(yōu)惠項目的營銷效果。
            2、農(nóng)村市場有待突破3、賣點營銷有待開發(fā)(特異營銷)。
            4、集群營銷有待深入。
            問題總結(jié):
            5、人員流動性較大,部門缺少相對的穩(wěn)定因素。
            關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域,在日新月異的傳播媒介之間,如何建立自己的有效資源,也是企劃部一項極其重要的工作。20xx年,我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外,還將積極尋找新的廣告載體,為宣傳的密集化提供新的影響面。同時,我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況,多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機會,以減少人員流動性。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十三
             策劃部工作計劃,下面小編為你整理推薦
            2013策劃部年度工作計劃
            ,歡迎閱讀參考。
             作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生,我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活,我加入了社團聯(lián)合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù),也讓自己大學(xué)生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計劃,具體如下:
             首先明確并完善活動策劃部職能:
             活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一,而對于社團——一個活動的集合
             ——策劃部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶!
             提高部門執(zhí)行力:
             對上級交給的任務(wù),要“落實”,“按時”:
             “落實”是指將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
             “按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成,做到不延遲不拖欠。
             其次積極策劃原創(chuàng)活動: 在部門里要積極策劃各類社團活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
             本學(xué)期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領(lǐng)導(dǎo)能力,提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念。
             最后虛心向各位干事干部學(xué)習(xí):
             在部門里要向好的學(xué)習(xí),豐富自己的工作經(jīng)驗,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗,并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí),是自己好的方面更加好,不好的方面努力變好。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十四
            1、加強邏輯思維能力訓(xùn)練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
            2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
            3、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗,特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
            4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
            5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?BR>    只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十五
            聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
            (四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:
            1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
            2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR>    3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。
            5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。
            條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
            聯(lián)
            轉(zhuǎn)眼間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期,我們。
            時間:6月初(具體時間待定)內(nèi)容:
            在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新。
            作
            計
            用...........................5七、其。
            在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與配合下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會。
            離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃:一,設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
            2)策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),并虛心吸。
            取其他人的意見。
            3)會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
            4)做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
            1)根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。
            2)一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,
            兩個小組也會相互幫助。
            會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
            三,加強組織內(nèi)部的各部之間交流。
            1)可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽,各部委員積極參加,增強各部之間的聯(lián)系。
            四,做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
            1)組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。
            要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系。
            更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
            1)在其他部門工作缺少人手時,我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
            2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀(jì)律性。六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。
            一.策劃書前言:
            這又是新的一個學(xué)期,伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束,科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招。
            公開的原則進行策劃部的招新。
            二.招新意義:
            充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構(gòu)不能。
            是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
            (一)部門職能:
            社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和。
            活動經(jīng)費預(yù)算等。
            四.招新要求:
            語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強,有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織。
            精神和團結(jié)互助精神。
            五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士。
            六.招新具體安排:
            (一)時間安排:
            初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點舉行,復(fù)試與二四日下午一點舉行。
            (三)工作流程:
            1.咨詢:
            學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報名表。
            2.場地申請:
            3.第一輪:
            招新人數(shù):參加初試的一半人數(shù)考察重點:側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,著。
            裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試。
            第二輪:
            招新人數(shù):30人左右。
            考察重點:面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式:面試。
            兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時考慮最終成員的差異性(一個有創(chuàng)造力的。
            部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才)。
            4.錄取。
            錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。
            性,注意個人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
            七.后期培訓(xùn):
            (一)培訓(xùn)概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn),以了解策劃部的各項職能,
            副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
            (二)培訓(xùn)內(nèi)容:
            主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力,為人處。
            要的。
            至于策劃,你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西,比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,一份活動策劃。
            案的寫法,這些都是最基本最必須的。
            (三)培訓(xùn)時間:
            選取合適的部門例會時間。
            (四)人員安排:
            培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長。
            或副部長,同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。
            (五)培訓(xùn)方式:
            可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部。
            兄弟部門進行相關(guān)工作。
            本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期。
            人大賽”的初賽。
            在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十六
            為了歡迎xx級新生的到來,進一步加強學(xué)生會體育部隊伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的.血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.
            宣傳—面試—試用一個月—錄用。
            1.前期宣傳:在新生報名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時間到軍訓(xùn)地點進行面對面的宣傳.或由各班助教進行宣傳。
            2.活動流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時能夠和新生進一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進行進一步的宣傳.
            3.招新要求:
            1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽感。
            2:勤奮踏實、能吃苦、有耐心。
            3:有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先。
            4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
            召集預(yù)錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學(xué)生會安排的工作,根據(jù)實際情況考察新生的能力,一個月考察期滿后公布正式成員名單。
            我系體育部是我系學(xué)生會的主要部門之一,其主要工作職責(zé)是:
            1、積極策劃組織各項體育活動。
            2、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。
            3、協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門開展工作。
            體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為院學(xué)生運動會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等,以及執(zhí)行團委學(xué)生會所給予的各項任務(wù)。
            系新生籃球比賽。
            為增進我系各班學(xué)生之間的交流,由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時,我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地;同時對各班級進行宣傳。積極組織,周密準(zhǔn)備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達(dá)到促進學(xué)生友誼,增加我系運動健身的良好氛圍。
            同時我們還會舉辦系羽毛球比賽,系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學(xué)們的校園生活并加強各班間的聯(lián)系與合作。
            本學(xué)期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團委學(xué)生會所下達(dá)的各項命令,積極完成。對于其他部門的工作,體育部也將盡力配合,使學(xué)生會的工作得以更順利的進行。
            1、由于目前系工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度,如與現(xiàn)實有出入,以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的活動策劃書。
            活動名稱。
            活動時間安排。
            羽毛球比賽。
            乒乓球比賽。
            十月國慶節(jié)后。
            跳繩比賽。
            排球比賽。
            院籃球比賽。
            時間待定。
            系籃球比賽。
            你決定時間。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十七
            聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
            (四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
            1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
            2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR>    3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。
            5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。
            6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
            十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。
            十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展。
            十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。
            十一月部門外出活動。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十八
            我系體育部是我系學(xué)生會的'主要部門之一,其主要工作職責(zé)是:
            1、積極策劃組織各項體育活動。
            2、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。
            3、協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門開展工作。
            體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為院學(xué)生運動會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等,以及執(zhí)行團委學(xué)生會所給予的各項任務(wù)。
            系新生籃球比賽。
            為增進我系各班學(xué)生之間的交流,由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時,我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地;同時對各班級進行宣傳。積極組織,周密準(zhǔn)備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達(dá)到促進學(xué)生友誼,增加我系運動健身的良好氛圍。
            同時我們還會舉辦系羽毛球比賽,系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學(xué)們的校園生活并加強各班間的聯(lián)系與合作。
            本學(xué)期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團委學(xué)生會所下達(dá)的各項命令,積極完成。對于其他部門的工作,體育部也將盡力配合,使學(xué)生會的工作得以更順利的進行。
            1、由于目前系工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度,如與現(xiàn)實有出入,以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的活動策劃書。
            九月底:羽毛球比賽。
            十月國慶節(jié)后:乒乓球比賽。
            十月底:跳繩比賽。
            十一月中旬:排球比賽。
            時間待定:院籃球比賽。
            你決定時間:系籃球比賽。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇十九
            會議在熱烈的氣氛中進行,大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流:“要對基層通訊員進行培訓(xùn),進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況,優(yōu)秀稿件進行公示。加強交流,思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高?!薄案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致。”部領(lǐng)導(dǎo)對與會人員進行了點評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)展方向進行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進,增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質(zhì)量;強化團結(jié)協(xié)作精神,加強紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點工作,利用《皖北煤電報》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。
            該部門確定了近期重點工作,利用《皖北煤電報》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。
            策劃部工作計劃及目標(biāo)篇二十
            一、加強邏輯思維能力訓(xùn)練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
            二、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
            三、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗,特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
            四、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
            五、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?BR>