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        科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)范文(16篇)

        字號(hào):

            在我們的人生旅途中,總結(jié)是一種寶貴的財(cái)富,它可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。總結(jié)需要客觀、全面地梳理和歸納,以便更好地了解和改善自己的行為和表現(xiàn)。最后,我想和大家分享一些心得體會(huì),希望能夠給你帶來一些啟發(fā)和思考。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇一
            匯報(bào)材料。
            張
            中
            上
            小
            學(xué)
            11。
            呂村鎮(zhèn)張中上學(xué)校。
            一年來,我校在教體局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),聚精會(huì)神干事,踏踏實(shí)實(shí)工作,在改善辦學(xué)條件,推進(jìn)課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育等方面都做出了卓有成效的工作,取得了滿意的成績(jī)。下面,我就本校一年來工作情況做一下簡(jiǎn)單匯報(bào):
            一、德育為首,促進(jìn)教育。
            本著“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的理念,幾年來,學(xué)校的少先隊(duì)工作從無到有,并逐步形成規(guī)模。注重師德師風(fēng)教育活動(dòng),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、道德、理想等教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,規(guī)范了學(xué)生言行,加大對(duì)班主任管理力度,嚴(yán)格考核,增強(qiáng)了班主任的工作積極性、責(zé)任心。
            這一年來,學(xué)校組織開展了多項(xiàng)生動(dòng)的德育主題活動(dòng)?!皯c祝五一”主題教育觀摩活動(dòng)、“問候他人,感恩父母”感恩活動(dòng)、“慶六一”活動(dòng)、“慶教師節(jié)”活動(dòng)、“慶國慶”活動(dòng)、重陽節(jié)活動(dòng)等大型節(jié)日活動(dòng)以及讀書活動(dòng)、安全教育活動(dòng)等主題活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校還邀請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)校作了精彩的專題講座,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了生動(dòng)的普法德育教育。學(xué)校還十分重視升旗儀式和國旗下講話,把它視為德育的另一大陣地,在每周一或者重大節(jié)慶時(shí)候都要舉行升旗儀式,并且要求全體師生參與,做到嚴(yán)肅認(rèn)真;在國旗下講話中,都要做到主題鮮明,最好能結(jié)合時(shí)政和節(jié)日,用講故事的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,所有講話稿都有記錄在案。另外,我校還注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,堅(jiān)持學(xué)生多元化評(píng)價(jià)學(xué)生,讓每個(gè)孩子看到自己的閃光點(diǎn)。借評(píng)選“星級(jí)評(píng)價(jià)”活動(dòng),將養(yǎng)成教育擴(kuò)展到社會(huì)、家庭,形成教育合力。
            井井有條的德育設(shè)計(jì),相得益彰的德育活動(dòng),使我校學(xué)生從低年級(jí)到高年級(jí),逐漸明辨了是非,養(yǎng)成了文明的行為習(xí)慣。學(xué)校形成健康、文明的積極向上的校園文化。
            二、狠抓常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            亮點(diǎn)一:
            效果。學(xué)校強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善了各項(xiàng)制度,逐步形成了以制度管理人,實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制,突出人本管理,倡導(dǎo)人性化管理,融情于各種活動(dòng)中去,在活動(dòng)中增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學(xué)效果,出現(xiàn)了新的學(xué)習(xí)氛圍。
            亮點(diǎn)二:
            教學(xué)管理上新臺(tái)階。緊緊圍繞“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”這一中心目標(biāo),在教育教學(xué)工作中大膽探索、務(wù)實(shí)工作,更加注重對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控,充分發(fā)揮了教導(dǎo)處的作用;能經(jīng)常檢查課堂,檢查教師的教案、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)效果、課堂紀(jì)律、作業(yè)批閱等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中的一些問題。
            亮點(diǎn)三:
            教研活動(dòng)扎實(shí)有效。本學(xué)期以“四步教學(xué)法”為抓手,大面積推進(jìn)該課堂教學(xué)新模式,從而提高課堂效率,打造高效課堂,深化教學(xué)改革。實(shí)施四步教學(xué)法的出發(fā)點(diǎn)是以課堂教學(xué)的改革為契入點(diǎn),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,使我們的課堂教學(xué)動(dòng)起來,使我們的課堂教學(xué)活起來,使我們的課堂教學(xué)效益高起來。這項(xiàng)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的工作,它的實(shí)施要求學(xué)校每一教職員工和學(xué)生都參與進(jìn)來,要求我們?cè)诠ぷ髦凶龊帽韭毠ぷ鞑⒓訌?qiáng)協(xié)作。做為學(xué)校管理層,要做好引領(lǐng),營造良好的教學(xué)和研究氛圍。為此,我校就整個(gè)四步教學(xué)法的實(shí)施計(jì)劃分四個(gè)階段進(jìn)行:
            第一階段:通過分組討論和教師大會(huì),明確實(shí)施四步教學(xué)法的必要性和制定實(shí)施方案,使四步教學(xué)法的實(shí)施有初步的框架。
            第二階段,從教學(xué)觀念和行為習(xí)慣上對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行改變,使多數(shù)學(xué)科能按照四步教學(xué)法的理念去組織教學(xué)。主要通過組織觀摩課、進(jìn)班聽課、分小組評(píng)課實(shí)現(xiàn)。
            第三階段,促使我們的課堂教學(xué)模式確實(shí)轉(zhuǎn)變,使教師的教和學(xué)生的學(xué)達(dá)到和諧,形成良好的.教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。主要通過聽課、說課、評(píng)課、反思來實(shí)施,對(duì)每個(gè)學(xué)科的實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)評(píng),爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)科都能過關(guān)。
            第四階段,對(duì)四步教學(xué)法實(shí)施過程的總結(jié)和反思,形成適合我校實(shí)際的教學(xué)模式,使我校的教學(xué)被主管理部門和社會(huì)認(rèn)可,并推出一批成果,使我校在教研和教績(jī)方面出成果。
            四步教學(xué)法的實(shí)施不是一蹴而就的,需要我們耐心的去打磨。只有各方面做好本職工作并強(qiáng)化協(xié)作,經(jīng)常進(jìn)行交流和勾通,才能使四步教學(xué)法在我校安家落戶,才能使四步教學(xué)法不僅有其形,而且有其神,達(dá)到我們實(shí)施的目的。
            三、長(zhǎng)期開展廣泛的體育活動(dòng),活躍校園氣氛。
            加強(qiáng)體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì),是我校抓好學(xué)生素質(zhì)教育的重要工作之一.學(xué)。
            校積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)全校學(xué)生參加體育鍛煉,充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的教學(xué)資源和體育設(shè)施,組織學(xué)生開展內(nèi)容豐富,形式多樣的體育活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),以提高青少年體質(zhì),培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣,陽光體育在學(xué)校蔚然成風(fēng)。每天的早晨、課間和放學(xué)后,操場(chǎng)上自發(fā)鍛煉的學(xué)生隨處可見,打乒乓球、跑步、跳繩,在學(xué)生的課桌或書包里隨時(shí)也能找出球拍、跳繩或毽子等體育用品。開展體育運(yùn)動(dòng),讓本是農(nóng)民子弟的學(xué)生更深刻的錘煉了堅(jiān)韌、剛強(qiáng)的性格,張揚(yáng)了學(xué)生的良好個(gè)性,凝成了我校深厚的體育文化傳統(tǒng)。我校在今年呂村鎮(zhèn)組織的學(xué)生秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總成績(jī)第一的好成績(jī)。
            四、其他。
            1、安全工作常抓不懈:
            學(xué)校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識(shí),安全工作重于泰山,在開學(xué)工作安排會(huì)以后,我們就對(duì)學(xué)校內(nèi)外的安全隱患進(jìn)行徹底排查。對(duì)學(xué)校的電線電路,學(xué)生學(xué)習(xí)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,有問題及時(shí)進(jìn)行整改。向班主任發(fā)放安全教育宣傳資料,要求開學(xué)的第一堂課就是安全教育課,開學(xué)的第一周為安全教育周,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全,不得做危險(xiǎn)的事情,在家期間不能做危險(xiǎn)的事情等等。我們還動(dòng)員家長(zhǎng)與學(xué)校聯(lián)合起來抓好對(duì)學(xué)生的安全教育和管理工作,放假期間我們給每一位家長(zhǎng)發(fā)放了《給家長(zhǎng)的一封信》向家長(zhǎng)和學(xué)生提出了有關(guān)安全應(yīng)該注意的事項(xiàng),這封信對(duì)我校安全工作具有的很強(qiáng)的影響力,使全體家長(zhǎng)的安全意識(shí)得到了更進(jìn)一步的加強(qiáng)。
            2、改善辦學(xué)條件:
            今年以來,我校想方設(shè)法籌措資金,大力改善辦學(xué)條件,美化了育人環(huán)境,營造了良好的育人氛圍?;緦?shí)現(xiàn)了學(xué)校“四化”創(chuàng)建工作,既綠化、美化、凈化、硬化。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“四化”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化創(chuàng)建工作;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范創(chuàng)建工作;建立健全德育工作體系,樹立了團(tuán)結(jié)活撥、文明和諧的良好校風(fēng);我校不僅新栽種各種花草樹木,修葺了綠化帶,并且投入大量資金,改建了校門和廁所,硬化了校園地面,對(duì)教學(xué)樓辦公室房頂進(jìn)行防水處理,更換了門窗,增設(shè)了各種體育器材,增添了大量校園文化標(biāo)語,美化了校園環(huán)境,去年12月份被評(píng)為縣級(jí)綠色學(xué)校;開展了經(jīng)典誦讀比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等活動(dòng),豐富了學(xué)生的課外生活,給校園增添了濃郁的文化氛圍。
            3、創(chuàng)建書香校園。
            在的成效。我校學(xué)生多次在鄉(xiāng)組織的作文比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)。
            由于全校師生的不屑努力我校在取得了年終考核二等獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)過的學(xué)生,使他們更懂得做人,更懂得學(xué)習(xí),更懂得生活。這就是我?!耙晕捏w為突破口,推進(jìn)學(xué)校工作”育人理念的真實(shí)寫照。
            我們的奮斗目標(biāo)是力爭(zhēng)把我校創(chuàng)建成社會(huì)信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、學(xué)生向往的一所學(xué)校。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇二
            近年來,全市各級(jí)婦聯(lián)組織在“爭(zhēng)六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊(duì)伍、好精神、好機(jī)制、好陣地、好業(yè)績(jī))主題活動(dòng)中,按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機(jī)關(guān)一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機(jī)關(guān)一部室2-3項(xiàng)重點(diǎn)工作”的“創(chuàng)特色”思路,打造了不少特色、亮點(diǎn)和典型,有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日,市婦聯(lián)被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),是全省九個(gè)地市中唯一獲此殊榮者。
            婦聯(lián)班子建設(shè)更加扎實(shí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),市婦聯(lián)征求并梳理“四風(fēng)”方面存在突出問題以及對(duì)推動(dòng)?jì)D女兒童工作發(fā)展的意見建議164條,制定方案,逐條整改。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進(jìn)行全面梳理,制定或修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、考勤、學(xué)習(xí)等19項(xiàng)制度,為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)進(jìn)一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務(wù)婦女群眾最后“一公里”問題,著力在抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍、弘揚(yáng)精神、完善機(jī)制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績(jī)上下功、夫、出實(shí)招、辦實(shí)事,深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識(shí)講座和先進(jìn)婦女之家創(chuàng)建等各項(xiàng)婦聯(lián)常規(guī)工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
            培育機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領(lǐng)域的.婦女之家,婦聯(lián)基層組織建設(shè)取得新突破,全省“兩新”組織婦女之家建設(shè)片區(qū)工作會(huì)在泉州召開,市婦聯(lián)作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài),培育形成“領(lǐng)show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團(tuán)婦女之家”、“錦繡莊民間藝術(shù)園婦女之家”等一批省級(jí)、市級(jí)先進(jìn)婦女之家示范點(diǎn),并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,指導(dǎo)婦女開展自我管理、自我服務(wù)、自我教育活動(dòng)。其中領(lǐng)show天地創(chuàng)意園婦女之家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設(shè)案例,被全國婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設(shè)交流案例》,并在全國婦聯(lián)十一屆三次常委會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流。
            除了組織建設(shè)之外,“爭(zhēng)、創(chuàng)”過程中各地開展的特色項(xiàng)目也是亮點(diǎn)頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構(gòu)建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,推進(jìn)“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動(dòng),通過科技、信息、資金等多種形式幫扶,帶動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月,德化認(rèn)真落實(shí)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策,為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬元,爭(zhēng)取財(cái)政貼息230.8萬元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”,設(shè)立“留守兒童家長(zhǎng)學(xué)?!?,招募“代理家長(zhǎng)”,開展各種幫扶關(guān)愛活動(dòng),打造關(guān)愛留守流動(dòng)兒童工作品牌。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇三
            2011年,我院在市衛(wèi)生局和街道黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,堅(jiān)持真抓實(shí)干,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)新農(nóng)合精細(xì)化管理,全面實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,整體工作取得了較大進(jìn)展。
            我院一直以來依賴兩個(gè)中醫(yī)特色??粕婧桶l(fā)展,基本醫(yī)療服務(wù)能力薄弱,又處于政府拆遷區(qū)域,針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況,院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)理清發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展方向,把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,大膽探索新形勢(shì)下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的新方法、新路子,健全管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)模式,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得可喜成績(jī)。2011年,xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳評(píng)為“山東省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”,被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局授予“山東省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。
            斷開展建檔隨訪工作。
            如何在服務(wù)中讓社區(qū)居民真正受益,爭(zhēng)取社區(qū)居民的信任和配合,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開展的關(guān)鍵。我院采取在小區(qū)門口設(shè)立社區(qū)居民免費(fèi)健康體檢站的方式,把重點(diǎn)人群隨訪和健康體檢有機(jī)地結(jié)合在一起,為社區(qū)居民進(jìn)行測(cè)量血壓、心肺聽診等基礎(chǔ)體檢,并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費(fèi)健康體檢卡,憑卡在本年度內(nèi)隨時(shí)到我院可免費(fèi)體檢心電圖、肝膽脾胰腎彩超、測(cè)量血糖、血常規(guī)一次,切實(shí)讓社區(qū)居民看到了社區(qū)衛(wèi)生帶來的好處,得到了社區(qū)居民的一致好評(píng),《xx晚報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、xx政府網(wǎng)等多家媒體相繼給予了報(bào)道。
            通過一年的努力,我院的兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬站更新建立居民健康檔案32405人份,在滕陽麗都、荊善安居、新興小區(qū)等20余個(gè)小區(qū)設(shè)立免費(fèi)健康體檢站27處,發(fā)放免費(fèi)健康體檢卡6720張、健康教育處方26000余張,免費(fèi)健康體檢城區(qū)居民5968人次,老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達(dá)到了服務(wù)規(guī)范的要求。
            員和社區(qū)居民參與活動(dòng)中來,把創(chuàng)建工作作為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手,進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)功能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增添設(shè)施設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量。通過創(chuàng)建星級(jí)活動(dòng),我中心的服務(wù)功能進(jìn)一步完善、管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。
            充分發(fā)揮我院的中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),積極開展了山東省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)。在醒目位置增添20余處中醫(yī)宣傳版面,營造了古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍;以各種社區(qū)健康教育宣傳活動(dòng)為載體,大力傳播中醫(yī)藥文化;在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),開展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復(fù)服務(wù);把中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)納入居民健康檔案的必填項(xiàng),建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機(jī)制,使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮了不可替代的作用。
            兒童免費(fèi)查體,兒童來中心一次享受到兩種公共衛(wèi)生服務(wù),確保了兒童健康管理率,全年累計(jì)免費(fèi)兒童查體1960人次;婦幼保健門診與街道計(jì)生服務(wù)站密切配合,由街道計(jì)生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費(fèi)體檢卡,持卡到我院免費(fèi)體檢一次,在體檢的同時(shí)開展隨訪工作,孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。
            2012年,我們將進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作基礎(chǔ),鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,建立家庭醫(yī)生制度,推行家庭醫(yī)生式服務(wù),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,再創(chuàng)一個(gè)新亮點(diǎn)。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇四
            自3月份社保費(fèi)征繳工作移交地稅機(jī)關(guān)以來,我局以規(guī)范化管理為標(biāo)準(zhǔn),以制度化建設(shè)為根本,綱目并舉,不斷加大征收管理的力度,經(jīng)過我局廣大干部不懈的努力及相關(guān)部門的大力支持,社保費(fèi)征繳工作取得了巨大的成效,受到市局及當(dāng)?shù)卣暮迷u(píng)。但是,在社保費(fèi)征繳實(shí)際工作中也確實(shí)存在一些問題,就是征繳體制不順,地稅機(jī)關(guān)缺乏完成征繳任務(wù)所需的申報(bào)、基數(shù)核定、稽查和擴(kuò)面手段,造成社保費(fèi)征收與管理嚴(yán)重脫節(jié),成為制約社保費(fèi)征繳工作順利開展的瓶頸。致使地稅機(jī)關(guān)無法對(duì)社保費(fèi)的征繳形成“直通式”的征收管理,導(dǎo)致社保費(fèi)費(fèi)源流失。對(duì)此,我們?cè)谑【?、市局和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,站在“講政治、保穩(wěn)定、促征收”的高度,認(rèn)真推行了“一龍治水、征繳一體化”工作,并按照省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,強(qiáng)化對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征收領(lǐng)導(dǎo)及管理,從而為我縣社保費(fèi)征收管理,開辟出了一條新途徑?,F(xiàn)就我縣的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
            一、當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,有關(guān)部門的積極配合,是推行“一龍治水”的關(guān)鍵。
            為了積極做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳一體化工作,我們側(cè)重做了以下三方面的工作:
            實(shí)行“一龍治水、征繳一體化”的征收方式,就是將社保費(fèi)從征收到管理的各環(huán)節(jié),全程置于地稅機(jī)關(guān)監(jiān)管之下。同時(shí),著眼于國家在未來有可能開征社保稅,及解決當(dāng)前社保費(fèi)征收權(quán)、責(zé)界限不清,征管效能低下的實(shí)際問題。開展“一龍治水、征繳一體化”的征收方式,有利于當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高征管質(zhì)量,擴(kuò)大費(fèi)源,降低社保費(fèi)征收管理的成本;并能夠使地稅機(jī)關(guān)將社保費(fèi)做為一個(gè)稅種一樣,實(shí)行費(fèi)源的規(guī)范化管理。但由于省政府至今未下達(dá)明確的社保費(fèi)征收、管理由地稅機(jī)關(guān)全權(quán)負(fù)責(zé)的相關(guān)文件,僅憑地稅機(jī)關(guān)與勞動(dòng)部門協(xié)商,解決不了當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)面對(duì)的實(shí)際問題。當(dāng)前的對(duì)策,只有依靠當(dāng)?shù)卣闹С?、協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)區(qū)域化范圍內(nèi)“一龍冶水、征繳一體化”的征管方式,這樣,才能克服現(xiàn)行運(yùn)行的體制中存在的,征、管、查不能有效協(xié)調(diào)的不足。20,為了更好地推行“征繳一體化”工作,我局適時(shí)將工作重心,放在與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)上。我們認(rèn)識(shí)到,緊緊依靠當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo),是推行“征繳一體化”的關(guān)鍵所在。在與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)的過程中,市局領(lǐng)導(dǎo)多次來到我縣與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行磋商,征求他們對(duì)實(shí)行“一龍治水”管理的意見;我局一把手也通過不同途徑,多次向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)宣傳社保費(fèi)實(shí)行“一龍治水”的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過我們不懈的努力,地稅機(jī)關(guān)首先起草了《加強(qiáng)社保費(fèi)征收管理的請(qǐng)示》一文,經(jīng)縣政府審閱召集地稅、勞動(dòng)與財(cái)政部門共同研究,地稅、勞動(dòng)、財(cái)政部門三方達(dá)成了共識(shí)。最后,由縣人民政府出臺(tái)了縣政{}61號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化職工社會(huì)保險(xiǎn)征繳工作的通知》的文件,并轉(zhuǎn)發(fā)全縣。從而使我縣“一龍治水”工作邁出了第一步。
            (2)強(qiáng)化稽查,積極促進(jìn)“征繳一體化”進(jìn)程。
            針對(duì)“征繳一體化”工作的`開展,我們不等不靠,一方面積極與社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取他們的支持和理解,配合地稅機(jī)關(guān)搞好“征繳一體化”工作;另一方面強(qiáng)化對(duì)繳費(fèi)單位的稽查力度。2004年我們對(duì)我縣的正常繳費(fèi)戶進(jìn)行了稽查,查補(bǔ)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)33萬,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)5萬。由于我們加大了對(duì)社保費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)的稽查力度,促使我縣社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到,地稅機(jī)關(guān)管理社保費(fèi)具有較強(qiáng)力度,從而主動(dòng)要求與地稅機(jī)關(guān)緊密協(xié)作。觀念上的轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)了“征繳一體化”工作的推行。經(jīng)過進(jìn)一步與社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),目前,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)已全部由地稅機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)征收和管理,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)除退休個(gè)人補(bǔ)繳費(fèi)款外,正常繳費(fèi)戶的繳費(fèi)基數(shù)核定工作也已全部由地稅機(jī)關(guān)進(jìn)行核定。
            (3)明確責(zé)任、完善制度,確保成果。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇五
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神,正確領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能很好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
            2、重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,踐行了“洋思教學(xué)”模式,堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
            1、更新了教育理念,以制度規(guī)范辦學(xué)行為,關(guān)注課堂,以人為本,以質(zhì)量為生命,以科研促教學(xué),以特色求發(fā)展的辦學(xué)理念已深入人心。
            2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的基本保障,要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學(xué)常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)”。每學(xué)期教務(wù)處對(duì)教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、聽課筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記及學(xué)生作業(yè)檢查四次,學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)推門聽評(píng)課、學(xué)生評(píng)教、召開學(xué)生課代表會(huì)議了解每一位老師的教學(xué)常規(guī)情況,并與教師的教學(xué)工作量化考核掛鉤。
            3、大膽改革課堂教學(xué)。隨著新課程改革的不斷深入,我們學(xué)習(xí)了江蘇洋思中學(xué)的教改經(jīng)驗(yàn),使我們認(rèn)識(shí)到不進(jìn)行新課程改革,學(xué)校就無法發(fā)展,就要被淘汰,就是死路一條。教務(wù)處嘗試探索形成了學(xué)校自己的教學(xué)模式“五環(huán)節(jié)教學(xué)模式”,真正使學(xué)生動(dòng)起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學(xué)堂;明確了知識(shí)是學(xué)生學(xué)會(huì)的,不是教會(huì)的,教師是課堂的組織者、引導(dǎo)者,不是講知識(shí)的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學(xué)生易混、易錯(cuò)、易漏的知識(shí)要講,學(xué)生想不到、想不深、想不透的要講,學(xué)生自己解決不了的要講;學(xué)生自己已經(jīng)會(huì)了的不講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講,老師講了學(xué)生也學(xué)不會(huì)的不講;教師的課改意識(shí)增強(qiáng)了,課堂效率提高了。
            體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合及請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風(fēng)好、知識(shí)結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。
            5、大力開展“七個(gè)一”活動(dòng)。即每學(xué)期讀一本教育專著,每周讀一份教育報(bào)刊,每學(xué)期聽一次教育專題報(bào)告,寫一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,每周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,每學(xué)期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學(xué)心得),每學(xué)期出一期《五中教研》校級(jí)教研專集。
            6、注重規(guī)章制度建設(shè)。人管人管一點(diǎn),制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。一年來,學(xué)校通過教代會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)重點(diǎn)完善和制定了《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《崗位津貼評(píng)定制度》及《班級(jí)量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作用。
            三、學(xué)生管理工作:
            1、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,行為習(xí)慣教育始終是我校學(xué)生管理永恒的主題,而嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)生管理則是我校的一大亮點(diǎn)和特色。
            2、衛(wèi)生教育。德育領(lǐng)導(dǎo)每天定時(shí)檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,也保證了學(xué)校以整潔的面貌示人。
            3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會(huì),討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識(shí)、進(jìn)行心理疏導(dǎo);板報(bào)專欄,宣傳管理常識(shí);課間活動(dòng),展示個(gè)性特長(zhǎng);校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學(xué)生品端行正,誠信做人。
            4、安全教育。我們始終把學(xué)生的安全當(dāng)成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學(xué)期軍訓(xùn)動(dòng)員、開學(xué)安全演練、請(qǐng)假電話聯(lián)系家長(zhǎng)、學(xué)生外宿簽訂協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、每學(xué)期召開班長(zhǎng)會(huì)議、每學(xué)期一次安全講座等形式教育學(xué)生提高自我防范意識(shí),珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
            四、加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)設(shè)先進(jìn)的校園文化氛圍。
            1、學(xué)校擠出資金,訂購報(bào)刊110種,每學(xué)期都要添置新圖書,使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間查找大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。
            2、添置更新了一大批體育器材、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品和儀器、物理、生物實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
            3、創(chuàng)辦了“五月風(fēng)”學(xué)生文學(xué)社,每年出版刊物兩期,增設(shè)宣傳欄、報(bào)欄、校訓(xùn)牌和校風(fēng)牌,提高了學(xué)校的文化氛圍。
            4、成立校園之聲廣播站,組建各種學(xué)生社團(tuán)組織,豐富了學(xué)生校園。
            文化生活。
            5、學(xué)校近年投入大量資金硬化校園地面,改善教職工辦公條件,安裝現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),給教室配備多媒體投影設(shè)備11套,裝備擁有50臺(tái)電腦的學(xué)生微機(jī)室一座、多功能教室一座、美術(shù)室兩個(gè),裝修會(huì)議室一個(gè),改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
            6、投入資金給老師辦公室添置20余臺(tái)品牌電腦,并連接網(wǎng)絡(luò),為教師能夠在網(wǎng)上辦公、備課和查資料提供方便。建設(shè)學(xué)校自己的校園網(wǎng),加強(qiáng)了學(xué)校的對(duì)外宣傳。
            五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。
            學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了新的要求,要求每一位領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)自己主管的工作要熱忱,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,待人大度,律己嚴(yán)格,不計(jì)個(gè)人得失;顧全大局,互相尊重,互相體諒,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),珍惜一起共事的緣份和情感,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一天的每一件事情;敢于承擔(dān)責(zé)任,有集體主義精神。一年來,領(lǐng)導(dǎo)成員都能團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔,作風(fēng)民主,率先垂范。在教學(xué)管理中,學(xué)校提出“五鼓勵(lì)”,即鼓勵(lì)教學(xué)出成果、育人出成果、科研出成果、服務(wù)出成果、管理出成果;做到“七有”“兩講”,即有意見就聽,有才能就用,有成績(jī)就夸,有貢獻(xiàn)就獎(jiǎng),有缺點(diǎn)就幫,有困難就助,有新思路就推,大事講原則,小事講諒解。
            六、廉潔自律。
            1、率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。
            2、民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),學(xué)校均首先向總務(wù)處匯報(bào)提出申請(qǐng),經(jīng)核算批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計(jì),重大事務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
            3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動(dòng)讓出。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計(jì)個(gè)人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇六
            康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),集中精力圍繞中心服務(wù)大局,日常工作高效完成,創(chuàng)新工作層出不窮。
            “幸福家園”深入開展,特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”,連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設(shè)“百家宴”,千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評(píng)選,大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn),典型事跡全區(qū)叫響。
            “孕嬰講堂”凝聚人氣,好評(píng)如潮。孕嬰健康服務(wù)系列講座場(chǎng)場(chǎng)爆滿,資深孕嬰專家親臨授課,受到眾多媽媽級(jí)“粉絲”青睞追捧,百名準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸從中獲益。
            “四點(diǎn)半課堂”試點(diǎn)推行,成效顯著。在珠江社區(qū)開辦“四點(diǎn)半課堂”,幫助家長(zhǎng)解難題,免費(fèi)為孩子提供安全健康的課外學(xué)習(xí)場(chǎng)所,深受學(xué)生、家長(zhǎng)一致歡迎。
            “暖冬行動(dòng)”愛心傳遞,形成常態(tài)?!芭袆?dòng)”在幫助城里人清理衣櫥的同時(shí),將多余的衣物流向農(nóng)村貧困人群中,讓“幫助別人,快樂自己”的理念無形滲透到每一戶家庭,愛心傳遞正能量。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇七
            1、多方爭(zhēng)取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
            爭(zhēng)取了一套價(jià)值3萬多元的多媒體設(shè)施;
            爭(zhēng)取了一套價(jià)值2萬多元的運(yùn)動(dòng)健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
            初步對(duì)班級(jí)文化進(jìn)行了建設(shè);
            所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的辦公和教學(xué)場(chǎng)所。
            2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
            ——按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺(tái)賬,撲下身子干實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長(zhǎng)期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
            情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
            3、多舉措開展活動(dòng),提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
            ——積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評(píng)為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
            ——堅(jiān)持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評(píng)課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
            ——重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測(cè)成績(jī)突出,有科成績(jī)名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
            4、抓德育工作效果顯著。
            ——加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
            值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對(duì)學(xué)生、班級(jí)進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動(dòng)師生全員出動(dòng);大掃除及勞動(dòng)中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
            ——.利用國旗下講話、班會(huì)、晨會(huì),強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
            5、抓活動(dòng)開展,豐富校園文化。
            ——加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會(huì)、教師會(huì)層層通過制定并編輯。
            了學(xué)校各項(xiàng)制度。
            ——召開班主任會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)和表彰會(huì),和教師、家長(zhǎng)共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
            ——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動(dòng)講座?!Y(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點(diǎn),因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?dòng),例如,各班都出了“慶國慶”、安全專刊,舉行了“爭(zhēng)當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動(dòng);少隊(duì)組織開展了學(xué)生安全手抄報(bào)展示,向?qū)W生宣講健康知識(shí);教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動(dòng)。
            從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
            1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
            2.以中心?!笆齻€(gè)提升”活動(dòng)為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階。
            3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
            4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路,,以研促教,以研興校?;赝^去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時(shí)間的洪流中漸漸成長(zhǎng)。相信20xx年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)下,長(zhǎng)征小學(xué)明天一定會(huì)更好!
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇八
            時(shí)間過得很快,一瞬間又是一年過去了,在我參加網(wǎng)格員這個(gè)崗位后,將近已經(jīng)3年多了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,逐漸發(fā)現(xiàn)我的身心已經(jīng)深系在網(wǎng)格工作崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,能為村民做點(diǎn)實(shí)事,村民有需求時(shí)我們網(wǎng)格員能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),為村民發(fā)現(xiàn)的各種問題和村民發(fā)生的各類社會(huì)糾紛矛盾化解進(jìn)行采集或核查上報(bào)工作。幾年的村基層工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下。
            一,防控疫情。
            2020年當(dāng)新年的鐘聲即將敲響的時(shí)候,當(dāng)家家戶戶正沉浸在與家人團(tuán)聚的喜悅和幸福中的時(shí)候,一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難卻悄然而來臨。新冠肺炎疫情在武漢蔓延,并輻射全國。1月23日突然接到鎮(zhèn)政府關(guān)于全面防控疫情緊急通知后,駐村干部送來防疫公告和口罩,我馬上騎著電瓶車去村里張貼防疫情公告和發(fā)放口罩,上門宣傳(新型冠病毒感染肺炎疫情)的嚴(yán)重性和注意事項(xiàng)。
            二、信息采集。
            通過上門登記,入戶核查,日常巡查掌握所管村內(nèi)的基本情況。使村民對(duì)我們網(wǎng)格員也已有了全面的了解,方便我們更好的在群眾中開展工作。
            三、綜合治理和城市管理。
            及時(shí)解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。
            四、“反詐騙·禁種鏟毒”,宣傳活動(dòng),為了使村民認(rèn)清邪教本質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)自覺抵御邪教侵蝕,構(gòu)建和諧村民,營造健康和諧的村居環(huán)境,去農(nóng)戶上門,大街小巷面對(duì)面防范電線網(wǎng)格詐騙宣傳。每月對(duì)出租房排查,留守兒童走訪,食品安全檢查等是網(wǎng)格員的網(wǎng)格內(nèi)義務(wù)和責(zé)任。
            五、網(wǎng)格員列入人口晉查工作,房屋地址信息采集等工作。
            六、下一步工作。
            打算熱情接待村民來訪,積極了解村民生活中的困難矛盾,對(duì)村民反應(yīng)的問題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映,并做好解釋安撫工作,我們要一步一個(gè)腳印使村民相信,信任,在工作中要做的到為人民辦實(shí)事,樂意吃苦,樂意為人,無私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為村的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇九
            根據(jù)成都市金牛區(qū)“關(guān)于創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位實(shí)施方案的通知”及全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估細(xì)則,我中心已基本完成創(chuàng)建工作,現(xiàn)將相關(guān)的工作特色向上級(jí)衛(wèi)生部門做個(gè)匯報(bào)。
            一:硬件設(shè)施的建設(shè)。
            1:形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)及中醫(yī)適宜技術(shù)診療區(qū)和中藥配方區(qū)。
            2:在裝修裝飾風(fēng)格上盡量凸顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)的特色。
            3:已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電腦處方,體現(xiàn)中醫(yī)藥診療與時(shí)俱進(jìn)。
            4:設(shè)備已經(jīng)基本滿足中醫(yī)藥適宜技術(shù)的發(fā)展和推廣。
            二:軟件設(shè)施的完備。
            1:中醫(yī)藥健教資料品種多,涉及都是居民關(guān)心的問題。
            2:中醫(yī)藥的干預(yù)方案涉及所有的特殊人群。
            3:加強(qiáng)中醫(yī)藥人員的儲(chǔ)備和培訓(xùn)工作。
            三:引進(jìn)和推廣名中醫(yī)進(jìn)社區(qū)的措施。
            為了解決轄區(qū)居民看病難,上大醫(yī)院更難,看病貴,看名醫(yī)更貴的問題,我中心從成都中醫(yī)藥大學(xué)特聘教授到我中心坐診,免掛號(hào)費(fèi),不預(yù)約,讓老百姓可以很方便的接受治療,也客觀上起到平衡醫(yī)療資源的作用。
            五塊石社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
            2011-6-1。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十
            半年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標(biāo),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,深化改革,努力開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會(huì)造林為主體,落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機(jī)制,全面落實(shí)造林主體,大力推進(jìn)珠江防護(hù)林、退耕還林等重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè),帶動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展。全縣完成工程造林0.35萬畝,全民義務(wù)植樹72.8萬株。
            二是大力開展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)活動(dòng),啟動(dòng)實(shí)施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護(hù)與建設(shè)示范工程,在源頭區(qū)營造水源涵養(yǎng)林xx畝。
            三是以生態(tài)保護(hù)為主題,大力實(shí)施封山育林。嚴(yán)格補(bǔ)償資金管理,健全管護(hù)機(jī)制,66.74萬畝國家重點(diǎn)生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展;全面啟動(dòng)實(shí)施了天然闊葉林保護(hù)工程,從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林,保護(hù)了有限的天然林資源。
            四是以集體林業(yè)為重點(diǎn),按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費(fèi)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營的“十六字”方針,全面啟動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
            五是進(jìn)一步深化國有林場(chǎng)改革。一方面,推行了國有木材銷售單位定價(jià)體制,對(duì)全縣國有林場(chǎng)的木材銷售全面施行定價(jià)競(jìng)標(biāo)制,實(shí)現(xiàn)木材銷售的“陽光操作”,提高了木材銷售價(jià)格,增加了林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,改革國有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理體制,推行“場(chǎng)財(cái)局管”的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行收支兩條線,以收定支,均衡發(fā)展。
            六是按照“山上辦綠色銀行”的要求,推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。積極引進(jìn)、扶持外資企業(yè),鼓勵(lì)縣內(nèi)外民營資本、個(gè)私企業(yè)投資商品林業(yè)建設(shè),特別是通過印度尼西亞金光集團(tuán)、香港順其竹制品有限公司等龍頭企業(yè)的帶動(dòng),全面推進(jìn)以桉樹為主的工業(yè)原料林基地建設(shè),不斷發(fā)展壯大毛竹特色產(chǎn)業(yè)。
            七是進(jìn)一步加強(qiáng)林地管理工作,認(rèn)真做好林改前的林地流轉(zhuǎn)清理工作,有效扼制了林地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象;認(rèn)真開展了征占用林地的清理整頓活動(dòng),嚴(yán)厲查處各種破壞林地資源的違法犯罪行為,保護(hù)有限的林地資源。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十一
            為改善員工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的:高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項(xiàng)措施,抓好全行教育培訓(xùn)工作,做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,工作上取得了良好的效果。
            一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,采取集中成授、現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻形式舉辦了個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗(yàn)培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn),共計(jì)舉辦19期培訓(xùn)班,培訓(xùn)2817人次。
            二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%,根據(jù)總、省行加強(qiáng)中年培訓(xùn)力度,使中年員工具有崗位適應(yīng)能力,我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查,了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班,18人參加了個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn),經(jīng)過考試,取得個(gè)人客戶經(jīng)理上崗資格。
            三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作,我行主動(dòng)為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教程》,各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級(jí)員工”評(píng)定測(cè)試系統(tǒng)分網(wǎng)點(diǎn)測(cè)試等形式,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工開展培訓(xùn),切實(shí)抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
            四、采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式,靈活多樣開展培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶,舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時(shí)間管理培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)969人次,人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部輸送個(gè)人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí),借助杭院的師資和先進(jìn)理念,增強(qiáng)我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力,共計(jì)91人次參加了培訓(xùn)。
            五、積極主動(dòng)送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),個(gè)人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行,對(duì)基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個(gè)金產(chǎn)品營銷、銀行卡、pos機(jī)業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn),送教下支行6次,培訓(xùn)372人次,電子銀行部對(duì)各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識(shí)進(jìn)行輪訓(xùn),送教下支行6次,培訓(xùn)310人次,提高員工綜合素質(zhì),使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
            六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動(dòng)。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實(shí)處,我行早行動(dòng)、早安排,下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動(dòng)的通知》,集中6、7月二個(gè)月的時(shí)間,每周利用周四晚上,通過現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻的形式,在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次,培訓(xùn)3456人次。
            七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測(cè)試系統(tǒng),組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財(cái)師”培訓(xùn)考試,3人參加銀行風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管國際認(rèn)證考試,4人參加省行組織的高級(jí)專業(yè)人才選拔考試,組織基層行586人參加了總行組織的個(gè)人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十二
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            2018年,我處黨支部繼續(xù)開展黨員“五星評(píng)級(jí)”工作。在評(píng)級(jí)活動(dòng)中,黨員嚴(yán)格對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地評(píng)出服務(wù)星、執(zhí)行星、文明星、學(xué)習(xí)星、守紀(jì)星。黨員“五星評(píng)級(jí)”管理辦法的實(shí)施,是賽汗塔拉黨支部貫徹落實(shí)市城建委加強(qiáng)黨員管理相關(guān)安排的具體行動(dòng),是支部對(duì)加強(qiáng)黨員教育管理新途徑、新方法的積極探索。這一管理辦法的實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)黨員的經(jīng)常性教育和日常管理,建立健全黨員教育管理的新機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí)和組織觀念,激發(fā)黨員干部服務(wù)群眾的熱情,使黨員的先進(jìn)性得到更好的體現(xiàn),增強(qiáng)了賽汗塔拉黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            一是按照微信群、qq群兩種方式,實(shí)名建立“網(wǎng)絡(luò)黨支部”。1.實(shí)行實(shí)名制注冊(cè),黨支部名稱為“賽汗塔拉管理處網(wǎng)絡(luò)黨支部”。嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度,管理處所有黨員均以實(shí)名制注冊(cè)成為“網(wǎng)絡(luò)黨支部”成員,接受統(tǒng)一管理服務(wù)。2.嚴(yán)格管理。明確一名文化素質(zhì)高、能熟練操作qq群和微信群、懂黨建業(yè)務(wù)的委員擔(dān)任管理員,負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)。
            二是線上線下互動(dòng)同步。按照“學(xué)習(xí)同步、活動(dòng)同步、管理同步、服務(wù)同步”“四個(gè)同步”方式,開展網(wǎng)上“組織生活、議事決策、黨務(wù)公開”等工作,實(shí)行線上線下同步學(xué)習(xí)教育,確保發(fā)揮作用。
            “網(wǎng)絡(luò)黨支部”建立后,黨員隨時(shí)參加組織學(xué)習(xí)、專題討論、民主議事、互動(dòng)交流、建言獻(xiàn)策,有效拉近了黨員與黨組織之間的距離,實(shí)現(xiàn)了線下支部實(shí)體化、線上支部網(wǎng)絡(luò)化,充分發(fā)揮了聯(lián)系黨員、教育黨員、管理黨員、服務(wù)黨員的作用。
            目前已完成投資約9000萬元。
            2018年,將對(duì)西側(cè)已完工1225畝部分進(jìn)行養(yǎng)護(hù);
            同時(shí)對(duì)原有園區(qū)樹木進(jìn)行梳理,清理死樹,提干、整理灌木等,對(duì)部分草原禿片進(jìn)行綠化;
            對(duì)近幾年市民反應(yīng)較好的敖包廣場(chǎng)進(jìn)行改造,重新種植蓿根花卉;
            完善園區(qū)設(shè)施,提升服務(wù)功能,提高服務(wù)水平;
            對(duì)園區(qū)東門、西門等幾個(gè)主要門區(qū)進(jìn)行美化、改造,提檔升級(jí)。
            該工程的實(shí)施使賽汗塔拉實(shí)現(xiàn)了萬畝城中草原,提升了城中草原的整體景觀,改善了園區(qū)的環(huán)境面貌,為市民提供了新的優(yōu)質(zhì)健身場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所,提升了賽汗塔拉整體形象。
            按照“精品草原”建設(shè)理念,全面提升園區(qū)景觀質(zhì)量。
            1.對(duì)園內(nèi)紅柳林進(jìn)行疏理,將園區(qū)內(nèi)散落分布的單株或零星紅柳清除。并對(duì)育苗基地內(nèi)的枯死樹及林木密集區(qū)進(jìn)行清理和間苗,使之錯(cuò)落有致、層次分明,形成疏林草原景觀。對(duì)四道沙河沿線、東門周邊區(qū)域自然形成和原四道沙河改造形成的坑洼、土壩、土坡進(jìn)行平整、填埋和治理,播撒各種牧草籽,恢復(fù)草原景觀,打造“精品草原”,提升游客體驗(yàn)。2.按照精品草原理念,將園區(qū)和西側(cè)新擴(kuò)2800畝新老景觀進(jìn)行融合,形成整體景觀,呈現(xiàn)出綠意盎然、視野開闊的疏林草原畫面。
            按照海綿城市建設(shè)理念,打造完美水系。依托園內(nèi)原有水系將流入園區(qū)的雨水進(jìn)行分流和有效利用,大量雨水不進(jìn)入原有水系,今后景觀水系只承擔(dān)景觀蓄水功能。大量雨水經(jīng)植草溝漫灘流入草原,為草原補(bǔ)水,使水資源得到合理利用并再次循環(huán),而且對(duì)改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境起到十分重要的作用。該項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步拓展城中草原的生態(tài)框架,增強(qiáng)城中草原活力、魅力和實(shí)力,全面提升城中草原競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和輻射力,為推動(dòng)城中草原生態(tài)環(huán)境體系建設(shè)提供有力支撐,是我市海綿城市建設(shè)的縮影。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十三
            一、我們的成績(jī):
            1、多方爭(zhēng)取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
            爭(zhēng)取了一套價(jià)值3萬多元的多媒體設(shè)施;
            爭(zhēng)取了一套價(jià)值2萬多元的運(yùn)動(dòng)健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
            初步對(duì)班級(jí)文化進(jìn)行了建設(shè);
            所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的辦公和教學(xué)場(chǎng)所。
            2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
            按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺(tái)賬,撲下身子干實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長(zhǎng)期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
            構(gòu)建良好、和諧的教師隊(duì)伍也是我校工作開展的重點(diǎn),通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
            3、多舉措開展活動(dòng),提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
            積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評(píng)為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
            堅(jiān)持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評(píng)課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
            重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測(cè)成績(jī)突出,有科成績(jī)名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
            4、抓德育工作效果顯著。
            加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
            值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對(duì)學(xué)生、班級(jí)進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動(dòng)師生全員出動(dòng);大掃除及勞動(dòng)中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。利用國旗下講話、班會(huì)、晨會(huì),強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
            5、抓活動(dòng)開展,豐富校園文化。
            加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會(huì)、教師會(huì)層層通過制定并編輯了學(xué)校各項(xiàng)制度。
            召開班主任會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)和表彰會(huì),和教師、家長(zhǎng)共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
            按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動(dòng)講座。結(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點(diǎn),因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?dòng),例如,各班都出了“慶國慶”、安全???,舉行了“爭(zhēng)當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動(dòng);少隊(duì)組織開展了學(xué)生安全手抄報(bào)展示,向?qū)W生宣講健康知識(shí);教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動(dòng)。
            二、存在的主要問題。
            從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
            三、20xx年工作思路和工作重點(diǎn)。
            1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
            2.以中心?!笆齻€(gè)提升”活動(dòng)為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階。
            3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
            4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路,,以研促教,以研興校。回望過去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時(shí)間的洪流中漸漸成長(zhǎng)。相信2014年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)下,長(zhǎng)征小學(xué)明天一定會(huì)更好!
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十四
            二零零八年三月,我非常榮幸的加入中國聯(lián)通烏海分公司這個(gè)大家庭,至今已快有五年了,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里擔(dān)任營業(yè)員一職,我非常熟悉營業(yè)廳的運(yùn)作流程,現(xiàn)對(duì)此五年的工作進(jìn)行業(yè)績(jī)亮點(diǎn)回顧和總結(jié)。
            動(dòng)力,我不是經(jīng)理,但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問題,如何把我們服務(wù)做的更好,能為我們聯(lián)通多做一份貢獻(xiàn)。我更是站在顧客的位置上去干工作,盡量去了解客戶的需求,揣摸客戶的心理,晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),總結(jié)當(dāng)日工作的問題,反過來服務(wù)于客戶。讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶相聯(lián)系,更好地服務(wù)于客戶,爭(zhēng)取更多的用戶。
            三,為很多ftth客戶解決了寬帶新裝中遇到的問題。
            二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在公司組織的多次考核中名列前茅,接受新。
            業(yè)務(wù)知識(shí)速度快,執(zhí)行力強(qiáng);每個(gè)月公司都會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核和培訓(xùn)學(xué)習(xí),我每天晨會(huì)都會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),使得成績(jī)優(yōu)異。每次公司有新的活動(dòng)下發(fā),我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力營銷,在系統(tǒng)上反復(fù)操作,熟悉操作流程,能夠第一個(gè)掌握新業(yè)務(wù)的辦理。通訊行業(yè),要學(xué)習(xí)的各類業(yè)務(wù)很多,因?yàn)闋I銷政策不斷的更新,服務(wù)模式推陳出新,系統(tǒng)操作也比較復(fù)雜。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),我還積極的參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),參加公司的各類業(yè)務(wù)演練,細(xì)致的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的服務(wù)更是得到了客戶的一致好評(píng)。
            三、愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)。
            真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間。
            堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作,按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成;
            四、精通裝、移、新等各項(xiàng)業(yè)務(wù),服務(wù)耐心,熱情,幾年來有很多客。
            五、能嚴(yán)格的執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,多次協(xié)調(diào)處理難辦得業(yè)務(wù)和難纏的客。
            戶,最終使客戶百分百滿意,完全有效的維護(hù)了公司的形象。我做為聯(lián)通的窗口,深知自已工作的重要性:
            “您好,請(qǐng)問您繳費(fèi)多少號(hào)?”“請(qǐng)問您辦理什么業(yè)務(wù)?”
            一段段甜美的音符,一句句關(guān)切的話語。
            從不間斷地融入到客戶的耳中。
            “大爺,小心地滑,請(qǐng)您慢走“。
            “大姐,請(qǐng)您到這邊的坐椅上休息”
            一聲聲深情的問侯,一張張親切的笑容。
            換來的是廣大客戶滿意的神情。
            但偶爾也有不和諧之聲。
            “你們憑什么給我加上聯(lián)通在信,亂收我費(fèi)“。
            “我要你們加倍賠償,否則,今天我就不走了!“。
            面對(duì)一串串的質(zhì)疑聲、質(zhì)問聲甚至質(zhì)罵聲。
            我沒有選擇膽怯,而是處亂不驚。
            我沒有選擇退縮,而是勇往前行。
            我沒有選擇沉默,而是據(jù)理力爭(zhēng)。
            我沒有選擇推諉,而是竭力擺平。
            最終的努力終于贏得的了用戶的認(rèn)同。
            從學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)資費(fèi)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。
            從領(lǐng)會(huì)各個(gè)業(yè)務(wù)通知到各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
            從貫徹會(huì)議精神到積極討論執(zhí)行。
            從落實(shí)公司要求到付出實(shí)際行動(dòng)。
            要問,這幾年你在聯(lián)通工作最大的感觸是什么?
            我回答:只有四個(gè)字,愛在聯(lián)通。
            因?yàn)樗袷且粋€(gè)和睦的大家庭,在這里,充滿關(guān)愛,充滿溫情。
            因?yàn)樗q如一個(gè)和美的大校園。
            在這里,得到教育,得到啟蒙。
            因?yàn)樗且粋€(gè)和諧的大企業(yè)。
            在這里,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏。
            待在以后的工作中加以改進(jìn),在今后的工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率提高到一個(gè)新水平,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
            營業(yè)員:
            2012年11月18日。
            2011年,是“十二五”的開局之年,也是全市公路行業(yè)發(fā)生深刻變化,并產(chǎn)生重大影響的一年。一年來,在衢州市公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,以全面加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)為保障,危中尋機(jī),克難攻堅(jiān),超常規(guī)推進(jìn)各項(xiàng)工作,公路建養(yǎng)管工作全面發(fā)展,行業(yè)和諧穩(wěn)定?;仡?011年,全市公路工作亮點(diǎn)紛呈。
            一、上下聯(lián)動(dòng),“迎國檢”工作成效顯著。
            五年一度的全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理。
            沿線赤膊墻進(jìn)行粉刷,書寫公路文化標(biāo)語,用漫畫、卡通圖像、標(biāo)語等群眾喜聞樂見的形式,圖文并茂地展示了公路管養(yǎng)效果。注重生態(tài)文化,按照“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的要求,對(duì)所有迎檢路段和沿線公路站房都進(jìn)行了整體裝修和綠化美化,使我市境內(nèi)國省道上呈現(xiàn)了一處處靚麗的風(fēng)景。
            集中整治。同時(shí),我段還組織領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員從江山常山交界處開始至浙江福建交界,對(duì)橋頭跳車整治、路面平整度及路域環(huán)境等全面巡查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不放過任何一個(gè)問題、任何一處違章,每一個(gè)問題都落實(shí)到人,工作進(jìn)度實(shí)行每日匯報(bào)制,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。通過全體干部職工共同努力,我段圓滿完成了迎“國檢”工作任務(wù),為我省進(jìn)入全國先進(jìn)行列作出了重大貢獻(xiàn)。
            二、安全暢通,公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急能力得到提升。
            得到社會(huì)各界和人民群眾的好評(píng)。
            三、創(chuàng)新管理,農(nóng)村公路管養(yǎng)再創(chuàng)新特色。
            2014年,我院在衛(wèi)生局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,堅(jiān)持真抓實(shí)干,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況,院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)理清發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展方向,把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中取得可喜成績(jī)。
            一、基礎(chǔ)建設(shè)方面。
            2014年我院在原徐州民政醫(yī)院的基礎(chǔ)上,通過租賃房屋對(duì)門診樓的擴(kuò)建等工作已按照衛(wèi)生局等單位的要求裝修完畢,并與2014年10月份投入使用。
            二、科室建設(shè)方面。
            負(fù)責(zé)管理天橋社區(qū)公衛(wèi)工作的預(yù)防保健科,已按照區(qū)衛(wèi)生局、市疾控等單位信息平臺(tái)建設(shè)的要求,數(shù)字化的信息平臺(tái)已按照到位,并與2015年1月份投入使用。
            健康小屋、婦保門診、兒保門診按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,裝修及設(shè)備安裝已完畢,現(xiàn)已投入使用。
            三、人員配備方面。
            我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,組建了3個(gè)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
            四、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作對(duì)接方面。
            公衛(wèi)管理工作的對(duì)接工作。
            2015年,我們將進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作基礎(chǔ),鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,創(chuàng)建江蘇省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,再創(chuàng)一個(gè)新亮點(diǎn)。
            全院動(dòng)員,全員參與,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面鋪開。
            建檔隨訪工作。采取在小區(qū)門口設(shè)立社區(qū)居民免費(fèi)健康體檢站的方式,把重點(diǎn)人群隨訪和健康體檢有機(jī)地結(jié)合在一起,為社區(qū)居民進(jìn)行基礎(chǔ)體檢,并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費(fèi)健康體檢卡,切實(shí)讓社區(qū)居民看到社區(qū)衛(wèi)生帶來的好處。
            進(jìn)一步細(xì)化工作方案,把創(chuàng)建江蘇省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作和日常社區(qū)團(tuán)隊(duì)工作緊密結(jié)合,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵全面提升。
            創(chuàng)建星級(jí)活動(dòng),把我中心的服務(wù)功能進(jìn)一步完善、管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。
            中醫(yī)宣傳版面,營造古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍;以各種社區(qū)健康教育宣傳活動(dòng)為載體,大力傳播中醫(yī)藥文化;在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),開展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復(fù)服務(wù);把中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)納入居民健康檔案的必填項(xiàng),建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機(jī)制,使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮不可替代的作用。
            通過街道辦事處建立基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目部門協(xié)作機(jī)制,有效促進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的順利實(shí)施。
            積極與社區(qū)建立密切協(xié)作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,為健康教育和建檔隨訪等工作順利開展鋪平道路;兒童到預(yù)防保健科一次享受到接種疫苗及免費(fèi)查體兩種公共衛(wèi)生服務(wù),可確保兒童健康管理率;預(yù)防保健科與街道計(jì)生服務(wù)站密切配合,由街道計(jì)生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費(fèi)體檢卡,持卡到我院免費(fèi)體檢的同時(shí)開展隨訪工作,可確保孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。
            四月份優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營造花園式醫(yī)院。
            召開各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,通過精心規(guī)劃、輿論引導(dǎo),形成了全院上下聯(lián)動(dòng),共同參與醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作,完善院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如重新裝修病區(qū)、鋪設(shè)地磚、地面硬化及綠化,在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等,從而改善醫(yī)療環(huán)境,緩解患者就醫(yī)的緊張情緒,營造了舒適、整潔、優(yōu)美、和諧的醫(yī)療環(huán)境。
            狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
            提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,工作中切實(shí)落實(shí)以“星級(jí)醫(yī)院”創(chuàng)建、推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”等活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,堅(jiān)持以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
            六月份加大宣傳力度,營造輿論氛圍。
            宣傳我院的醫(yī)保及低保救助政策、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、先進(jìn)的診療設(shè)備,各科專家、學(xué)術(shù)帶頭人,將醫(yī)院最新的醫(yī)療信息及時(shí)公布在我院網(wǎng)站及社區(qū)宣傳欄上,宣傳有醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)、職工風(fēng)采、疾病預(yù)防小常識(shí),具有很強(qiáng)的可讀性,可得到群眾的好評(píng),利于選擇來我院就診的患者越來越多。
            七月份加大設(shè)備引入力度,調(diào)整收入結(jié)構(gòu),提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
            定了基礎(chǔ)。
            八月份加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。在確保醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),我院把強(qiáng)化宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍。
            1.不斷推出人性化措施。如強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī),免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、出院救護(hù)車免費(fèi)送病人、為病人送電熱寶等多項(xiàng)便民服務(wù)等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。
            2.印制便民服務(wù)卡。臨床科室卡片內(nèi)容有:服務(wù)承諾、服藥方法、服藥禁忌,復(fù)診項(xiàng)目、復(fù)診時(shí)間、復(fù)診前需注意事項(xiàng)、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。免費(fèi)發(fā)給來我院就診的門診病人和住院病人,為患者提供更多的延伸服務(wù)。
            3、細(xì)化工作措施。深入開展“服務(wù)在您身邊,細(xì)化工作措施”活動(dòng),倡導(dǎo)“對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精”的白求恩精神,制定科室內(nèi)部調(diào)整方案,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。
            拓寬服務(wù)范圍,多方面增加業(yè)務(wù)收入。
            通過加大醫(yī)院醫(yī)保、低保政策的宣傳,積極主動(dòng)爭(zhēng)取廣大居民到我院就醫(yī)、頁眉內(nèi)容。
            就診,同時(shí)積極聯(lián)系各廠礦、企事業(yè)單位等群體到我院體檢。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十五
            2010年,我局狠抓了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,在全旗高危企業(yè)中大力推行全員培訓(xùn),著力提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范技能。取得了良好的工作成效?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
            一、開展全員培訓(xùn)的目的和思路。
            近年來,我旗安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),但每年總有個(gè)別企業(yè)發(fā)生死亡事故,造成嚴(yán)重?fù)p失和不良影響。我們分析認(rèn)為,主要原因是,企業(yè)的安全培訓(xùn)不到位、流于形式、企業(yè)員工文化素質(zhì)偏低、安全意識(shí)淡薄、安全防范技能低下,“三違”現(xiàn)象時(shí)常存在。為此,我局決定,在全旗規(guī)模以上企業(yè)中推行全員培訓(xùn)。這樣,既可指導(dǎo)和督促企業(yè)開展好企業(yè)內(nèi)部的“三級(jí)培訓(xùn)教育”,又督促和幫助企業(yè)員工掌握必要的安全知識(shí)和技能,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
            二、開展全員培訓(xùn)的做法和措施。
            年初,我局制定了開展規(guī)模以上企業(yè)全員安全培訓(xùn)計(jì)劃。之后,先后派出工作人員外出學(xué)習(xí)13人次。學(xué)習(xí)回來后互相交流,針對(duì)高危行業(yè)企業(yè)中存在的安全問題和員工實(shí)際工作經(jīng)常遇到的危險(xiǎn)因素,由一名業(yè)務(wù)骨干精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)初審,全體職工集中討論決定修改后形成了完整的培訓(xùn)講義教案。又選擇有授課經(jīng)驗(yàn)的局執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)薛志雄(具有注冊(cè)安全工程師和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師資質(zhì))多次試講,反復(fù)修改,使培訓(xùn)內(nèi)容更具有全面性、系統(tǒng)性、適用性。從8月份開始,我局5名工作人員組成工作隊(duì)先后進(jìn)入各工業(yè)園區(qū),組織周邊地區(qū)企業(yè)開展了全員培訓(xùn)。針對(duì)各企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)三班工作的特點(diǎn),為了不影響企業(yè)生產(chǎn),同時(shí)又要使每位員工都得到培訓(xùn),我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,利用倒班時(shí)間差,采取了兩次授課的辦法。即:上午授課一次,夜晚授課一次的辦法,使得每位員工都得到了培訓(xùn)。
            三、開展全員培訓(xùn)取得的成績(jī)。
            今年,共培訓(xùn)企業(yè)62戶,培訓(xùn)從業(yè)人員800多人。通過培訓(xùn),企業(yè)的負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)得到轉(zhuǎn)變,都能深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性。企業(yè)的員工安全意識(shí)有了明顯的提高,自我防護(hù)意識(shí)和安全操作技能得到了加強(qiáng),“三違”現(xiàn)象得到有效的遏制。每戶企業(yè)的安全管理水平得到了整體提升,安全事故也明顯下降,工礦商貿(mào)死亡指標(biāo)為零,今年,工礦商貿(mào)事故起數(shù)和死亡指標(biāo)都取得了歷年最好成績(jī)。
            科室亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十六
            上半年,借助作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上,我館上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)管理,督查考核,完成上半年工作任務(wù)較好,主要從以下四個(gè)方面匯報(bào):
            1、上半年我館對(duì)60余個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),工程竣工檔案?jìng)浒?0多個(gè),著重抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)工作,如會(huì)展中心、武廣客運(yùn)高速站以及洞庭風(fēng)光帶三期工程等,服務(wù)回訪滿意率均在100%。
            2、圍繞城市建設(shè)中心任務(wù)積極開展檔案利用服務(wù)工作,為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報(bào)等提供檔案利用150余人次,查檔滿意率100%。
            3、收檔按程序整理限時(shí)間編目雙備份,對(duì)已入庫檔案進(jìn)行了一次全方位清理,拍攝影像1500分鐘,制作光碟150個(gè);同時(shí)加強(qiáng)消防安全教育,全館工作人員進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和演習(xí),消防設(shè)施配置基本符合要求。
            4、在局報(bào)建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費(fèi)時(shí)間過半,任務(wù)過半。
            我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書,全文57萬字,以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件目錄》,為我市開展城市建設(shè)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作提供了規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行一次性告之制度,規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序,目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案,以提升我館的社會(huì)影響力。
            年初,我館工作首先實(shí)行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅(jiān)持目標(biāo)管理考核制,將全年目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,月初有布置,月底有講評(píng)。建立館長(zhǎng)值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準(zhǔn)時(shí)辦公”。強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)管和審核制度,防止不作為、亂作為的事件發(fā)生,實(shí)行工作回訪調(diào)查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式,提升服務(wù)水平。
            我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風(fēng)建設(shè)和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)施方案,按要求完成規(guī)定動(dòng)作,收到了良好的效果。在班子的思想認(rèn)識(shí)水平、體制機(jī)制建設(shè)、發(fā)展等難題上進(jìn)行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競(jìng)賽等活動(dòng),激活干部職工的工作熱情,增強(qiáng)干群的凝聚力,進(jìn)一步升華了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
            上半年,我館工作雖然取得一定實(shí)效,但整體發(fā)展水平仍然不高。從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來看,我館對(duì)城建檔案發(fā)展認(rèn)識(shí)水平比較滯后,由于種種原因,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁不足,與株洲館相差了5到7年,與長(zhǎng)沙館相差了一代人,目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》,確定我館趕上省一流城建檔案館的時(shí)間表。下半年,一是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)的成果;二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級(jí)。進(jìn)一步動(dòng)員全館同志,再接再厲,圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。