回憶錄是一種回顧個人或歷史事件，記錄經(jīng)歷和感悟的書籍。寫一篇完美的總結(jié)需要有良好的計劃和時間安排?？偨Y(jié)范文中的觀點和觀點可以作為我們總結(jié)過程中的參考和借鑒，但需要根據(jù)自身情況加以篩選和運用。
個人工作心得與建議篇一
在工作中積累一定的經(jīng)驗之后，我們都會形成一些個人的心得體會。這些經(jīng)驗和體會有助于我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。下面將從提高專業(yè)能力、保持積極心態(tài)、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作五個方面，總結(jié)我在工作中的一些心得體會，并給出相應(yīng)的建議。
首先，提高專業(yè)能力是工作中最重要的一點。在現(xiàn)代社會，技術(shù)水平的高低直接影響到一個人在職場中的競爭力。因此，我們要不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我們可以通過參加培訓(xùn)班、研討會等途徑，不斷拓展自己的知識面。同時，我們也要注重實踐，將所學的理論知識應(yīng)用到實際工作中。只有不斷學習和實踐，才能在職場中立于不敗之地。
其次，保持積極心態(tài)對于工作的順利開展也非常重要。工作中難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們不能因此而喪失信心，正確認識和對待困難。要時刻保持積極樂觀的態(tài)度，相信自己能夠克服困難，取得成功。另外，我們也要學會面對失敗和挫折，從中吸取教訓(xùn)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作做好準備。只有保持積極心態(tài)，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，與同事和諧相處也是工作中的一項重要任務(wù)。我們不能僅僅關(guān)注自己的工作，忽略了團隊合作的重要性。要尊重他人，傾聽他人的意見和建議，并且能夠合理地處理與同事之間的關(guān)系。在工作中，我們應(yīng)該注重團隊協(xié)作，共同完成工作目標。只有良好的團隊合作，才能讓工作更加高效，并且讓同事之間建立起良好的友誼。
第四，有效溝通也是工作中必不可少的一項技能。在工作中，我們需要與同事、上級和下級保持良好的溝通。要善于表達自己的想法和意見，同時也要善于傾聽和理解他人的意見。在溝通中，我們要注意言辭的禮貌和措辭的準確性，以避免發(fā)生不必要的誤會和沖突。只有通過有效的溝通，才能更好地合作完成工作任務(wù)。
最后，合理安排工作時間也是工作中必不可少的一項技能。在職場中，我們總是面臨著各種各樣的事情，可能會出現(xiàn)工作量大、時間緊迫的情況。因此，我們要學會合理分配和安排工作時間。要先把工作任務(wù)分類，確定優(yōu)先級，然后制定詳細的工作計劃。在執(zhí)行工作計劃時，要合理分配時間，充分利用工作時間，避免拖延和浪費。只有合理安排工作時間，才能更好地提高工作效率。
通過上述的分析與總結(jié)，我們可以看到，在工作中提高專業(yè)能力、保持積極心態(tài)、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作時間，這五個方面是我們在工作中需要注意和努力的地方。只有努力學習、努力實踐，才能在工作中不斷進步，取得更好的成績。希望我的心得體會和建議能給大家在工作中帶來一些啟示和幫助。
個人工作心得與建議篇二
所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。下面是本站帶來的個人工作。
心得體會。
收獲，僅供參考。
踏入信貸工作崗位已將近半年了，通過對信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習和同事們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐漸摸索了和熟悉了信貸業(yè)務(wù)，在實際工作過程中也感觸頗深，主要有以下幾個方面：
一、積極轉(zhuǎn)變觀念，敢于面對新崗位的挑戰(zhàn)。
面對一個全新的崗位，如何開展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問題。儲蓄柜員基本上是柜面營銷，而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳，到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。根據(jù)新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲：及時學習掌握信貸信息;分析目標客戶群;對篩選出的目標客戶及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸后的相關(guān)工作;確保還款時段的前面跟蹤。通過一段時間的努力，我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉，辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的，客戶群體也越來越多，信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路。
二、加強學習，努力提高個人素質(zhì)。
我深知學習的重要性。自從工作后，在業(yè)余時間我及時報考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試。在自我的學習提高的同時，也幫助新進員工快速的進入工作狀態(tài)，耐心的輔導(dǎo)，從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位。
三、克服困難，敢于吃苦，才能保證信貸業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟，成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養(yǎng)殖戶、種植戶是我們信貸的主要客戶群體，特別是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠農(nóng)村，交通不便，有的地方走路要好幾個小時，有的地方環(huán)境很差，腳磨破了、腿走不動了，我們咬咬牙都堅持過來了。
四、遵守各項制度，才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
在談到。
工作體會。
時認為，好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正，客戶才能真正信賴你，也才能更好地規(guī)避風險。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會遇到客戶的請客送禮，但我們都一一回絕，做好客戶的服務(wù)工作是我們的使命，誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展，客戶群體才能逐漸增多。
半年的信貸工作取得了一些成績，但深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;我深信，在我們?nèi)w信貸員的共同努力下，我行的信貸業(yè)務(wù)一定能高速發(fā)展，創(chuàng)出輝煌!
在春意盎然，萬物萌動的季節(jié)，作為縣法院駐村工作組的成員，我?guī)еM織的重托和群眾的企盼走進基層，深入開展“萬名干部下鄉(xiāng)”活動，同時我深感責任重大，使命光榮。
3月7日上午，在院黨組副書記曠云山、工會主席曾雪菲同志的帶領(lǐng)下，我們一行到達了此次目的地風石堰鎮(zhèn)元木村，與村書記何東平、主任周建軍見面后，了解了一下該村的基本情況。安排了住處后，順便訪問了就近兩家農(nóng)戶，簡單地吃過中餐，考慮了一下以后的工作安排，作為此次下鄉(xiāng)工作組的組長，一方面感覺接受這個任務(wù)義不容辭，另一方面又頗感有些壓力，說實話離開基層法庭，不做農(nóng)村工作已快有6年了，三農(nóng)工作雖略有所知，但實際也知之不詳。加之這幾年國家經(jīng)濟形勢發(fā)展較快，再次到這里來，簡直有種陌生感，不知具體如何入手。還好，在有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的二位領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過與其他兄弟工作組溝通，決定分以下三步走：一、與所有村干部、組長開座談會，了解村里的基本情況;二、到各組村民家進行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;三、針對了解的問題，反映的困難進行有針對性解決或反映，對極端窮困戶上報組織予以重點幫扶。作好計劃后，通過與組里同事協(xié)商決定立即實施。當天下午通過村書記召集，與村干、組長進行了座談。順便走訪了兩戶特困戶，其中一位是老黨員，另一位是五保戶劉運德，到了劉運德的家中，看到的凄涼景象讓我為之心靈一震，同去的其他同事也很有感觸，想不到在早已步入小康社會的今天，仍就有這樣住在開著裂縫的破土房，食不裹腹，衣不蔽體的老人。第二天清早，將同事們叫醒，簡單吃過早飯后，前往最偏遠的六組、三組、七組進行走訪，晚上回來整理資料。轉(zhuǎn)眼間，活動開展一個星期了，回顧這幾天走訪過程中所經(jīng)歷的酸甜苦辣，雖然受過委屈，但感到很欣慰，畢竟如此貼近基層，能夠了解他們的苦，聽到他們的實話，加上我對有關(guān)惠農(nóng)政策的講解，并在力所能及的范圍內(nèi)辦一些實實在在的事，群眾觀念發(fā)生了改變，得到了大多數(shù)村民的信任和支持。此次活動中有以下幾點體會：
一、調(diào)整好心態(tài)。在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，并且知無不言，言無不盡。
二、要為群眾辦實事。說實話，看到該村群眾大部分生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病導(dǎo)致家庭極端貧困，感到十分不安，因此一一做了了解和記錄，提出建議和解決辦法，村里的山路因下雨塌方，組織村民進行搶險和疏通。
三、為人謙遜，努力學習。此次駐村工作，直接面對農(nóng)民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要，因此除開展正常的工作外，還要認真學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習計生、村組織建設(shè)、農(nóng)技等方面知識，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。同時在走訪中，向農(nóng)民學習，特別向有經(jīng)驗的農(nóng)戶或?qū)I(yè)戶、富裕戶學習，學習他們的成功之處，有利于向其他村民推廣、引導(dǎo)。
四、改變工作作風，做到眼勤手快。在宣講政策，調(diào)處矛盾糾紛過程中要有耐心，只有耐心才能打動群眾的心。同時要多走多訪，多調(diào)研，還要善于總結(jié)，才能了解村情民意，從而對癥下藥，幫助解決問題。
總之此次下鄉(xiāng)駐村，總結(jié)幾天的初步直接觀感：一是山村農(nóng)民很樸實、很可愛、也很可憐。二是該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)落后，搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟上很難有改觀;三是該村基層設(shè)施很落后，村民也越來越邊緣化，離新農(nóng)村建設(shè)的目標相差太遠。心情很不平靜，說實話，國家成立60多年了，改革開放也30多年了，如今社會中還有這樣一些落后貧困地區(qū)，老百姓生活得如此凄慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的群眾讓我感到以后肩上的責任，激勵我要不斷的努力工作和學習，以自己的實際行動讓群眾感受到黨和政府的溫暖。
自當石板河村駐村干部以來，我不僅從概念上改變了對駐村工作的認識，而且進一步理清了如何當好一名駐村干部的思路，深刻了解到了作為一名駐村干部肩頭的責任。駐村干部是上聯(lián)黨委政府，下聯(lián)村民百姓的重要角色，起著橋梁紐帶的作用。通過這幾個月的工作，自己已經(jīng)對村里的情況已有了較為深入的了解，一方面了解村里基本情況，另一方面走家串戶，解民意，摸實情，與村民拉家常、交朋友，務(wù)實細致，排憂解難化矛盾，各項工作都能夠扎實有效推進。
現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：
一、何謂駐村工作。
“駐村”首先是“駐”，只有靜下心駐下來，才能有時間去深入調(diào)查研究，了解村情民意，從而制定對策，幫助解決問題。上級要求住在村里，工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，扎扎實實為群眾解疑難，辦實事，引導(dǎo)、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。
二、克服困難，深入群眾，在工作生活上迅速進入角色，取得群眾信任。
1、克服困難，融入駐村工作組。駐村工作后才真正感受到基層工作與機關(guān)工作的截然不同，因此為了可以盡快融入工作組，融入基層工作，進入新角色，必須在較短的時間里，迅速的和村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)學習基層工作經(jīng)驗，順利開展工作。
2、調(diào)查研究，提出規(guī)劃。駐村工作后，我們工作組多次召開村兩委會，積極走訪村里的老黨員、村民代表、困難戶。調(diào)查了解村里的基本情況及突出問題，理清工作思路，擬定出村發(fā)展規(guī)劃，提交村兩委討論。
3、真情投入，取得群眾信任。贏得民心，是駐村工作的首要條件。只有實實在在為農(nóng)牧民辦實事，解難題，全心全意幫助他們，真情投入,才能取得群眾和村兩委的信任。
4、敢于觸及矛盾，確保工作順利推進。從事基層工作，不可避免地會遇到許多問題，有時會處于矛盾的焦點，有時還會面對矛盾激化。如何對待問題和矛盾，這是對每個人意志品質(zhì)和實際能力的檢驗。工作中要面對現(xiàn)實，正視困難，不避矛盾，見困難就上，遇矛盾就抓，逢風險就化，知難而進，推動工作取得成效。
三、加強基層組織建設(shè)，增強黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、搞好團結(jié)是加強基層組織建設(shè)的保證，也是做好駐村工作的必要條件。從整個行政村的利益出發(fā)，不計較個人，著眼于大局，只有這樣才能夠不辜負廣大村民的希望。同時還要清楚的明白到：社會、經(jīng)濟發(fā)展較好的村莊，都與村兩委團結(jié)，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是分不開的，團結(jié)和發(fā)展才是唯一的出路。
2、民主決策，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。經(jīng)過村委會的討論，決定今后的村務(wù)研究由村書記牽頭組織，全體村委參加，各抒已見，當意見出現(xiàn)分歧，無法統(tǒng)一時，再交由黨支部和村民代表大會表決通過。
3、加強村基層黨組織建設(shè)，積極培養(yǎng)骨干人才。加強村基層黨組織建設(shè)，是對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要保證，也是做好農(nóng)村工作的治本之策。
四、全體總動員，狠抓實干，實實在在為村民辦實事。
農(nóng)村老百姓是非常純樸、爽直的，情感真摯，心眼不多。為他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題，是做好駐村任職工作的突破口和切入點。為此，我根據(jù)呂祖廟村的實際，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐步解決群眾最迫切養(yǎng)老金、身體檢查等實際問題。
農(nóng)村工作，看似單純，實際復(fù)雜。所以我們必須通過工作實踐的磨煉，彌補工作經(jīng)驗的不足，這樣才能有一把做好工作的“利刃”，再困難的工作也會迎刃而解。要勤于向領(lǐng)導(dǎo)、基層干部、群眾學習，只有掌握了農(nóng)村的各項方針政策和解決疑難復(fù)雜問題的本領(lǐng)，善于與群眾打交道，講求工作的方法方式，才能出色完成工作任務(wù)。
總之，要做好駐村工作，可以概括為幾個詞：信心、磨煉、服務(wù)。信心就是無論遇到什么困難都要有信心去解決它，不能退縮;磨煉就是用艱苦的工作環(huán)境鍛煉自己的意志和品質(zhì)，讓自己更加堅定為人民服務(wù)的信心和勇氣;服務(wù)就是變駐村幫扶為駐村服務(wù)，為老百姓做些力所能及的實事。只要我們牢牢記得自己為什么駐村，駐村的目的是什么就一定會為駐村工作交上一份滿意的答卷。
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個人工作心得與建議篇三
工作計劃是對未來的發(fā)展制定一個明確目標的文書形式，可以幫助我們明確未來的發(fā)展方向。以下是小編收集整理的有關(guān)個人的工作計劃與建議，歡迎大家前來閱讀。
一年之計在于春，一日在于在于晨。
時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了__年。為了__年的工作更有方向和目標，讓工作更有效率。因此在整和了__年的工作的基礎(chǔ)上制定了__年的工作計劃。
__年的工作計劃分解為四個季度：一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度目標：
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;。
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;。
4、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
二季度。
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1。0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;。
3、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
三季度。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;。
4、拓展新網(wǎng)點3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場，鄞州奉化區(qū)2家;。
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
四季度。
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案;。
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;。
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;。
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;。
5、做好__年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預(yù)算等工作。
這就是我所制定的__年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。
在明年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關(guān)鍵。
以上是我對20__年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
20__年在會計層面轉(zhuǎn)變最大的的莫過4月份金蝶軟件。由會計單機變換為優(yōu)秀的erp系統(tǒng)軟件?！澳サ恫徽`砍柴工，工欲善其事”，做為財管工作人員，我自始至終非常感謝企業(yè)能十分重視會計類手機軟件的配置，對于此事大力項目投資，它所提供的工作中的精確性、準確性等也許沒有誰比得上我的感受深刻。
對erp系統(tǒng)軟件的把握就是我20__年較大的獲得。erp系統(tǒng)軟件終究跟單機的手機軟件在實際操作上面有非常大的區(qū)別(實際操作工作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其應(yīng)用的最開始三、四個月中持續(xù)磨合期，因此我投入了大量的的時間和時間去了解、掌握系統(tǒng)軟件，分析問題發(fā)生的緣故，并干了許多的手記。我樂此不疲，在使用初中，在學選用，專業(yè)知識一點一滴地累積起來，以后總算能嫻熟實際操作并可帶新手了!不可預(yù)見未來在使用中也會發(fā)生什么問題(主要是貨運物流層面)，學習是不斷的。全方位把握金蝶軟件的每一個一部分，就是我對自身的規(guī)定，它有利于日常的運作和預(yù)算管理工作中。伴隨著財務(wù)會計的加強和金蝶軟件服務(wù)項目工作人員對大家公司經(jīng)營運作的慢慢深層次的掌握，金蝶軟件將被調(diào)節(jié)得愈來愈合適大家企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)定，例如還會繼續(xù)將各直銷店學科清單由原先的掛3級清單新項目改成掛計算新項目。金蝶軟件是人們投資理財?shù)暮弥?，它使人們的工作中如魚得水!
20__年的__企業(yè)處在快速發(fā)展期連開三家直銷店，與此同時后半年在內(nèi)控管理上逐漸更專業(yè)更細膩了，財務(wù)會計緊跟著企業(yè)發(fā)展的腳步：創(chuàng)建和健全了連鎖店的賬套和合并報表，定編各種各樣剖析報表;借款的回收利用加速，總借款降低……20__年尚需加強的層面關(guān)鍵有：按支付給公司總部總額度的4%測算的輔材的詳盡計算和百店費用報銷的適度統(tǒng)計分析(均為公司總部和顧客兩層面)、企業(yè)和直銷店的費用控制、公司總部應(yīng)付款的月度表格這些。會計將更為全面地激發(fā)它的體現(xiàn)、監(jiān)管、管理決策、預(yù)測分析、操縱、剖析等職責，為公司的進步做出它該有的奉獻。
因為缺乏經(jīng)驗和考慮周全，我早期對庫房的管控幅度不足，貨物的賬實不符合狀況較比較嚴重。根據(jù)企業(yè)對庫房人事部門的調(diào)節(jié)、制定步驟和立賬，將來將從商品的票據(jù)到賬實數(shù)嚴苛去監(jiān)管，避免企業(yè)速動資產(chǎn)的外流。此外，在了解貨物層面，我并不很有可能在很短的時間內(nèi)就做到十分嫻熟的水平，只有在將來慢慢加強，終究對會計的研究才算是我非常本職工作最主要的功能規(guī)定。
我自始至終將公司辦公室的管理方面當作是為我們服務(wù)項目的特性。20__年創(chuàng)建了勞動合同制和健全了各類社會保障制度，這對加強公司員工的可靠性、鼓舞士氣擁有主要實際意義(20__年全年度因各類緣故辭職的職工總共11人);了解企業(yè)和國家相關(guān)現(xiàn)行政策，為職工們解釋、做領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長;竭盡全力節(jié)省辦公室成本費，采取了提議，變動話費繳納方法;造就優(yōu)良的辦公環(huán)境，綠植給大家提供了活力，報紙雜志豐富著人們的內(nèi)心世界;辦公用品的維護保養(yǎng)使朋友們的作業(yè)能順利開展……但也有許多工作中尚需健全，如公司文化并未基本建設(shè)起來，做為企業(yè)和職工公路橋梁的我任重而道遠!
在金蝶軟件新老手機軟件的更替、磨合期期內(nèi)，企業(yè)與此同時在快速地發(fā)展趨勢，使兼任財管和人事工作的我工作中變多，深感時間焦慮不安，日夜奮戰(zhàn)是在所難免。領(lǐng)導(dǎo)干部們理解我的困難，于8月中旬提升了名小助手，緩解了我的勞動量。我的會計工作重心點由原先實際操作基本的身份證制作工作中遷移為會計帳表的審批、日常工作中的輔導(dǎo)和問題的解決、金蝶軟件的維護保養(yǎng)、花費的操縱、全套外賬的管理方法等，以公司的發(fā)展趨勢發(fā)展前景做為航標燈，導(dǎo)向著自身的精英團隊前行!
10月中下旬，我感到工作壓力：我害怕對貨物的管控是個問題，害怕深陷繁雜的社會關(guān)系當中而沒法放心工作中……飽經(jīng)遲疑后明確提出了離職。是領(lǐng)導(dǎo)干部們清除了我的顧忌給了我自信心，使我堅持不懈了出來。我自我反思了自個的過失，對有一些方法開展了調(diào)節(jié)，總算挺過來了!無話不說的隊友們和投入了勤奮已慢慢發(fā)展壯大下去的會計、人事工作我怎么舍得隨便舍棄?。
回首過去展望未來，明日一直充斥著著期待。大家這一蓬勃向上的精英團隊同年青的__企業(yè)一起成長，攜手并進，一定能完成企業(yè)的個人目標和本人的理想化，一定能!
一、建標，制定20__年工作目標。
（一）、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
（二）、主要目標：
1、主要指標：
一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù)；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。
我們以建設(shè)“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設(shè)方面。
我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。
一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。
二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦帲褎趧?wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。
一是建立完善追標管理工作制度。
為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。
二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。
車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施。
1、加強生產(chǎn)工藝管理。
主要措施有：
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；
五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：
二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；
四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。
為充分發(fā)揮專業(yè)輔導(dǎo)員在人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點中的作用，穩(wěn)步推進開放教育的繼續(xù)前進，按照上級電大和分校對學員的管理精神，以及學員學習的要求，將本學期工作安排如下：
一、9月份，根據(jù)電大遠程開放教育的精神和分校開學工作的安排，督促秋學員交費，組織學員學領(lǐng)教材、課表、作業(yè)、小組活動記錄等學習材料，并組織學員上網(wǎng)查詢上次考試成績，成績有問題的上報分校教務(wù)處，并上報學員學藉異動情況。9月下旬迎接新學員，對新學員進行入學教育，對新學員進行小組劃分，選班干部和小組長，并給所有班級學員開班會，布置本學期工作，強調(diào)本學期的注意事項(如到課率、上網(wǎng)學習、學習方法等)。同時要完成輔導(dǎo)員主頁和班級主頁的創(chuàng)建和完善。
二、10月份，組織新學員進行實名注冊和培訓(xùn)學員瀏覽輔導(dǎo)員主頁以及和輔導(dǎo)員交流，報本學期課程注冊、正表科目和提前報考科及補考科目，組織安排學生制訂個人學習計劃，協(xié)助專業(yè)責任教師對學生進行專業(yè)課程學習指導(dǎo)，新學員進行入學指南考試，收集優(yōu)秀學員和班干部的相關(guān)資料，上報學員學藉異動情況。
三、11月份組織學員參加期中考試，登記期中考試成績。抽查學員學習和任課教師上課情況，參加聽課活動，召開學員座談會。組織03秋本科班學員進行補修補考和收集學員社會調(diào)查。
四、12月督促任課教師收批作業(yè)、小組長交小組活動記錄等，匯總學員作業(yè)成績、期中考試成績、實驗成績、小組活動及網(wǎng)上學習等成績，給學員上報形成性考核成績，并為學員做好期末復(fù)習指點迷津。月末發(fā)考試條和新學員的準考證，開班會強調(diào)考試紀律，為學員完成本學期的學習奠定基礎(chǔ)。
五、元月份，做好期末考試工作，完成輔導(dǎo)工作總結(jié)并制定下學期輔導(dǎo)員工作計劃，通知學員開學時間和下學期需交費班級。
六、其他事宜。根據(jù)上級電大和分校的工作安排，處理本學期沒有預(yù)定的工作事項。
個人工作心得與建議篇四
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)！
（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。
在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。
把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;
（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！
20xx年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習十x大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。
，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。
辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。
在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
一年級下學期工作在不知不覺中過去了，一個學年也許只是微不足道的一小段，然而對于一年級的學生來說，無論是行為習慣的養(yǎng)成還是學習方法的指導(dǎo)，都具有無足輕重的收獲。
回首一學期的工作，有成績亦有不足，是一種說不出的滋味，酸、甜、苦、辣，雜味齊全。
在這個學期里我從以下幾方面做了
一、思想教育工作
對于一年級的小學生來說，雖然接受了半年的各科教育，但在組織紀律方面還需要進一步的加強。
因此，我在這學期對他們?nèi)匀贿M行了紀律上的嚴格要求，并在開學初組織學生又重新學習了《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，學期到頭，學生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進一步提高，而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了，班上的“小雷鋒”也多了，學習的風氣也變得更濃了。
二、時刻關(guān)心孩子
愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學生的性格特點。
低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)。
我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：問問他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天都誰進步了！在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵鼓勵他們的學習情況，會收到意想不到的效果。
三、及時表揚鼓勵孩子
對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。
平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說：“你真棒”！“你學得真快”！“你說的真好”！……當我和家長交流時，經(jīng)常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。
四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ)，一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。
我覺得培養(yǎng)良好的習慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。
如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。
對于這一點，我正在努力中。
如根據(jù)一年級孩子的特點，采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。
如：寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的位置周圍最干凈等等。
五、面向全體與因材施教結(jié)合。
面對這群調(diào)皮目中無人的孩子，有時不免會有些急躁。
但是這學期來我在教學中不斷地提醒自己，一定面對問題要冷靜，要沉著，因為我面對的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無邪的，所以在班級管理和教學中我都要采取得當?shù)拇胧?，做好每一項工作?BR> （一）關(guān)注學困生，給他們以溫暖和鼓勵。
王生鈥、周兵森等同是班里學習吃力，紀律性差的學生，語文數(shù)學都學不好，我總會耐心地去指導(dǎo)，鼓勵他們。
當他們偶爾作業(yè)當堂完成的時候我也同樣會和他們一起驚喜，一起高興，我會摟著他們給他們鼓勵，獎給他們笑臉和星星，我發(fā)現(xiàn)越是這樣性格內(nèi)向的孩子，老師這樣的做法越能給他們學習的信心和動力。
現(xiàn)在他們這兩個孩子進步很大，盡管考試的時候成績不是太好，但是至少懂事些了，學到了一些課本知識。
（二）留作業(yè)，針對學生個性特點。
由于課標的要求，一年級語文每課的識字量都很大，對于剛剛?cè)雽W的孩子來說任務(wù)的確很重，再加上每個孩子識字知識儲備的基礎(chǔ)是不一樣的，所以導(dǎo)致學生在識字學習中也參差不齊。
究其孩子課堂識字參差不齊的原因我還發(fā)現(xiàn)，即使老師有要求預(yù)習的任務(wù)，很多孩子也不能充分的預(yù)習，所以在課上檢查學生認讀生字的時候總會有學生認不好，而且每課幾乎就是固定那幾個學生。
所以針對以上特點的學生我會單獨給他們留作業(yè)，比如說，我要留給其他同學的作業(yè)是把第12課的生字在課文中圈出來，會讀會認，再把課文讀三遍，讀熟。
而這些學生我只要求他們把生字圈出來，會讀會認就可以了，但我會叮囑鼓勵他們：“老師今天只給你們留這一項作業(yè)，我相信你們在明天的課堂上一定都能把生字認會。
果不其然第二天的語文課堂，有一個幾乎每次課堂都不能把生字認全的小女孩竟然把那課所有的生字都認會了，真的是很出乎我的意料。
所以當然少不了要給她一番表揚和鼓勵。
在教學中我體會對于學困生來說，在留作業(yè)上一定先要降低數(shù)量和要求，讓這些孩子在有限的能力內(nèi)完成老師布置的任務(wù)，使他們初步享受到自己進步，受到老師表揚的樂趣，然后在此基礎(chǔ)上循序漸進。
六、安全教育工作
1。不準在操場、餐廳和廁所逗留、玩耍，在校內(nèi)外做到輕聲慢步，不允許學生做危險的游戲。
如;互相追打、奔跑等。
2。教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。
3、教育學生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。
不喝生水，不吃零食;不吃陌生人給的東西。
個人工作心得與建議篇五
5月20日，市質(zhì)監(jiān)局、工商局、環(huán)保局組成檢查組，對我縣煤炭市場清理整頓工作進行了專項督導(dǎo)檢查。副縣長夏紹銘陪同檢查。
檢查組現(xiàn)場查看了大河坎和縣城煤炭經(jīng)營狀況，聽取了我縣煤炭市場清理整頓進展情況匯報。檢查組對我縣前期工作給予了充分肯定，就2016年煤炭市場清理整頓工作提出了具體要求：一是要提高思想認識，加強煤炭經(jīng)營市場清理整頓工作的緊迫感和責任感;二是要明確任務(wù)，夯實責任，形成合力全面推進;三是要突出重點，采取硬措施，不折不扣完成工作任務(wù)，確保6月底前實現(xiàn)“禁煤區(qū)”內(nèi)煤炭經(jīng)營場所“清零”，給市政府交一份滿意答卷。
副縣長夏紹銘表示，我縣已印發(fā)工作方案對2016年大氣污染防治工作進行總體安排，下一步將就煤炭市場清理整頓工作進行專項部署，制定實施方案，綜合施策，杜絕增量，削減存量，層層傳導(dǎo)壓力，聯(lián)合執(zhí)法檢查，強化督查督辦力度，確保按時完成市政府下達的目標任務(wù)。
個人工作心得與建議篇六
工作是每個人生活中不可或缺的一部分，它不僅給予我們物質(zhì)上的滿足，更是實現(xiàn)個人價值的途徑。在長期的工作中，我積累了一些心得體會和工作建議，以此為借鑒和參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?BR> 二、認真工作，踏實做人。
無論是什么職業(yè)，都需要我們?nèi)σ愿暗厝ネ瓿?。只有認真對待每一項具體的工作，才能真正做好自己的本職工作。通過多次實踐，我發(fā)現(xiàn)努力工作不僅能提高自己的專業(yè)能力，還能為自己爭取更多發(fā)展的機會。同時，在與人相處的過程中，要用踏實做人的態(tài)度去對待每個人，誠摯地與他人交往，取得良好的人際關(guān)系。
三、不斷學習，保持進步。
工作是一個不斷學習的過程。在這個快速變化的時代，如果停止學習就會被社會淘汰。因此，我們要保持學習的態(tài)度，積極參加培訓(xùn)和學習機會，不斷充實自己的知識和技能。同時，要不斷提高自己的思維能力和解決問題的能力，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。只有通過不斷學習和進步，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
四、溝通合作，團隊精神。
工作中，與他人溝通合作是非常重要的。一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。通過與他人的交流和合作，可以達到事半功倍的效果。因此，我們要學會傾聽他人的意見和想法，尊重他人的選擇和決定，不要孤立地去工作。團隊精神是團結(jié)合作的核心，只有團結(jié)一致，才能真正做到形成合力，取得更大的成就。
五、樂觀心態(tài)，積極面對困難。
工作中難免會遇到各種各樣的困難和挫折，有時會感到疲憊和無力。這時，我們要保持一顆樂觀積極的心態(tài)，勇敢面對困難。困難是我們成長和提高的機會，只有克服困難，才能更上一層樓。同時，要善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己，提升自己的抗壓能力。在工作中，要做到以積極的心態(tài)來對待一切，相信自己一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。
六、總結(jié)。
在工作中，我們要用認真工作、不斷學習、溝通合作、樂觀心態(tài)來面對各種挑戰(zhàn)。只有不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地提高自己，不斷進步。通過對工作的體驗和思考，我相信這些心得和建議一定能夠幫助大家在工作中更加順利和成功地前進。希望大家能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。
個人工作心得與建議篇七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，短短4年已過。在這4年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，嚴格要求自己，通過不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改變?，F(xiàn)在，我將有關(guān)情況報告如下：
一、工作簡歷：2001年7月，我畢業(yè)于貴州省農(nóng)學院農(nóng)學系土壤化學專業(yè)。同年8月參加工作，在原龍里縣煙草公司洗馬煙草中心站報到上班，擔任技術(shù)員，主要從事漂浮育苗技術(shù)推廣和驗級等工作。02年3月被派往云南省煙草學校參加了國家局組織的全國煙葉站長培訓(xùn)班學習。02年12月被調(diào)到縣公司煙技股工作。在03年4月的機構(gòu)改革中，通過競聘上崗，被聘為縣局辦公室副主任， 8月全面管理縣局辦公室工作，直至今日。
二、工作收獲
1、全面、系統(tǒng)地掌握了烤煙業(yè)務(wù)知識。一般都說理論聯(lián)系實際，我的情況卻例外，烤煙業(yè)務(wù)知識從無就開始實踐學習，然后經(jīng)過理論學習，再用理論去聯(lián)系和指導(dǎo)實踐。2001年8月，我報到上班時正是烤煙收購季節(jié)，由于所學專業(yè)的限制和知識面的狹小，我在此以前從未學習和接觸過煙葉生產(chǎn)收購方面的知識，可以說是一無所知。但通過自己的不懈努力和老同志的關(guān)心幫助下，當年就掌握了煙葉分級的基本要領(lǐng)。特別是在云南省煙草學校的培訓(xùn)學習中，使我更加全面地了解和掌握了與烤煙生產(chǎn)收購相關(guān)的理論知識，并通過了職業(yè)技能鑒定，取得了煙葉分級工的中級證書。
2、工作崗位的改變，使我在辦公室工作崗位上得到了鍛煉和學習。2003年4月，我在機構(gòu)改革中竟聘上了辦公室副主任這一職務(wù)。工作崗位改變后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，不斷向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的'進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作的基本經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
三、在工作中存在的問題和今后發(fā)展努力方向
雖然在工作中收獲不少，但存在的問題也挺多，主要表現(xiàn)在：第一，在辦公室工作雖有2年，但對我而言要真正做好辦公室工作卻很難，因為許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求。
在今后的工作中，我決心積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己微薄的一份力量。為此，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與辦公室相關(guān)的各類知識和常識，加強對對兩煙業(yè)務(wù)的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，做到事事心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度，維護單位利益，力爭取得更大的工作成績。
四、工作體會
參加工作以來這4年，使我體會到我州煙草系統(tǒng)存在以下問題：
個人工作心得與建議篇八
1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實上級決策部署。要持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，要在主動學、深入學、聯(lián)系實際學上下功夫，真正做到學懂弄通做實。切實履行好意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)“五納入”落實到位，加大對“學習強國”的推廣運用力度，引導(dǎo)黨員干部學好用好“學習強國”學習的平臺。要切實履行好財政監(jiān)管職責，規(guī)范預(yù)算追加程序。進一步規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值、健康經(jīng)營。嚴格執(zhí)行為企業(yè)減負有關(guān)政策，扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)，切實增強厲行節(jié)約精神，在逐年遞減公務(wù)費預(yù)算上做好表率。
2.壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，扎實開展作風建設(shè)。黨組要切實履行好全面從嚴治黨主體責任，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“第一責任人”責任，其他班子成員要認真履行“一崗雙責”，強化責任擔當、層層壓實傳導(dǎo)，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行單位制定的規(guī)章管理制度，著力解決干部作風“怕慢假庸散”突出問題，嚴格落實財經(jīng)制度，進一步規(guī)范重點崗位的選人用人工作，對不適宜從事重要崗位的人員及時調(diào)整，加強對廉政風險的防范管理。
3.全面落實黨建工作責任。要堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴格落實黨建工作主體責任，黨組成員要積極參加雙重組織生活，高度重視基層黨組織建設(shè)，配齊配強基層黨組織班子，嚴肅黨內(nèi)組織生活，進一步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4.嚴格落實“三重一大”制度。進一步加強和規(guī)范對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用事項決策和執(zhí)行的監(jiān)督管理，對黨組研究通過的“三重一大”事項，必須嚴格貫徹執(zhí)行，堅決杜絕已完成事項再上會討論和實際開支與黨組討論通過不一致的情況發(fā)生，確保“三重一大”制度落到實處。
5.切實做好巡視巡察反饋問題整改工作。黨組要高度重視巡視巡察反饋問題的整改工作，切實把整改落實的政治責任擔起來，黨組書記要切實擔負起整改第一責任人的職責，黨組成員要協(xié)助抓起分管領(lǐng)域的整改，形成整改合力，扎實做好巡視巡察“后半篇文章”。
個人工作心得與建議篇九
1、2月份：
（2）接待中信建投環(huán)保行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
2、3月份：
（3）接待海通證券計算機研究員，并與該研究員進行深入交流；
（4）接待海通證券計公用事業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
3、4月份：
（1）參加華天科技調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫投資建議書；
（2）接待國泰君安零售研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）撰寫中國巨石的投資建議書。
4、5月份：
（1）參加國泰君安組織的上市公司交流會，和國泰君安建材行業(yè)研究員、建筑研究員、中小盤研究員、旅游行業(yè)研究員和汽車行業(yè)研究員進行交流，并參加個別上市公司的交流。
（2）接待長江證券建材行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）接待天風證券農(nóng)業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（4）撰寫興業(yè)銀行的投資建議書；
5、6月份：
（2）接待東吳輕工行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）接待國泰君安有色金屬行業(yè)兩名研究員，并與兩名研究員進行深入交流；
（4）接待海富通基金基金經(jīng)理，并與該基金經(jīng)理進行深入交流；
（1）參加中國巨石調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（2）參加華工科技調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況，撰寫調(diào)研紀要；
（3）撰寫利爾化學的投資建議書；
（1）撰寫榮盛發(fā)展的投資建議書；
（2）參加蘇交科的調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（3）撰寫北新建材的投資建議書；
（2）接待和交流各行業(yè)研究員；
9、10月份。
（1）參加保監(jiān)會現(xiàn)場檢查工作；
10、11月份。
（1）撰寫中鼎股份、羚銳醫(yī)藥、中信證券、中國醫(yī)藥、中天科技的投資建議書；
11、12月份。
（1）參加中國醫(yī)藥的調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（2）參加鵬華基金的投資策略會，撰寫鵬華基金的投資策略會紀要；
（3）參加國金證券組織的投資策略會，撰寫國金證券的投資策略會紀要。
三、20xx年全年投資建議報告完成情況。
20xx年全年共撰寫覆蓋食品飲料、建材、電子、金融、化工五大類的東阿阿膠、中國巨石、華天科技、興業(yè)銀行、利爾化學、榮盛發(fā)展、北新建材七篇投資建議報告。
個人工作心得與建議篇十
日子象念珠一樣，一天接著一天滑過。時光荏苒，細數(shù)在xx的點點滴滴，回顧加入xx以來的工作，我看到了自己的成長與不足。
過去的歲月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，從無基礎(chǔ)到現(xiàn)在能夠較好地完成本職工作，加入公司后的成長是顯而易見的。在感謝大家對我提供幫助的同時，我也正視到自身仍然存在的問題，我仍然需要不斷加強自身學習來提升業(yè)務(wù)水平，以期在新的一年能有更大的進步?，F(xiàn)將20xx年的工作進行總結(jié)，并對20xx年提出新的計劃及愿景。
我在xx廣辦的工作主要包括三部分：行政、單據(jù)和客服。
一、行政工作。
辦公室的行政工作千頭萬緒，內(nèi)容主要包括：
1.辦公室設(shè)備、物品的管理及維護：公司電腦、打印機、通訊設(shè)備、辦公桌椅等物品的補配及維護工作。
2.辦公室事務(wù)工作：交納電話費、物業(yè)費、保證公司飲用水供應(yīng)、處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
3.辦公文件的起草及傳輸：客戶贈樣表、辦公及業(yè)務(wù)報銷清單、贈樣未成交清單等辦公文件的起草及傳輸工作。
4.公司各種檔案、單據(jù)的整理、更新與保管：員工考勤表、面試表、報銷費用清單、贈樣清單、各種費用單據(jù)的整理、更新與保管工作。
5.辦公室環(huán)境衛(wèi)生的維護：及時清理辦公室垃圾與雜物，保證辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
6.經(jīng)理交辦的其他工作：清點庫存、匯總客戶信息、確認事務(wù)性往來、注冊維護免費平臺等其他工作。
二、單據(jù)工作。
平時接觸的單據(jù)工作內(nèi)容主要有：
1.出庫單的填制及傳送；
2.換貨單的填制及傳送；
3.調(diào)撥單的填制及傳送；
4.客戶備案的填制及傳送；
三、客服工作。
1.客戶接待：接待到訪的客戶，宣傳公司產(chǎn)品，了解客戶合作意向。
2.客戶售前聯(lián)系：解答客戶相關(guān)疑問，確認客戶訂貨需求，售前聯(lián)系客戶，確認貨物品種、數(shù)量、送貨地址、貨款金額、匯款賬號等相關(guān)信息。
4.客戶售后服務(wù)：為客戶解答售后相關(guān)問題。
通過近一段時間的工作，反省自身，我認識到自己還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的問題總結(jié)如下：
1.自身業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常行政工作，也忽視了業(yè)務(wù)水平的提高。
2.創(chuàng)新意識不夠，工作上滿足于常態(tài)化，缺乏開拓和主動精神，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強。處理問題有時考慮得還不夠周到，無法從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，缺乏靈活機動，過于死板。工作中缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
3.理論水平不夠高，相關(guān)知識掌握不夠扎實。雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研得不夠透徹。
4.全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了工作，但是仍然存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況。
5.工作不夠大膽、堅決。在工作中，難免出現(xiàn)意見相左的情況，對于一些細節(jié)性無傷大雅的事情，不愿意與同事發(fā)生沖突或者爭執(zhí)，往往順著他人的意見得過且過。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：
1.在學習方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)及理論知識的學習，加強自己對相關(guān)知識的應(yīng)用，在日常工作中逐步加強將理論融于實踐的能力，從而提高自己服務(wù)公司和客戶以及解決實際問題的能力，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2.在心態(tài)方面，努力調(diào)整好個人的心態(tài)到最佳，加強自己的事業(yè)心和責任感，注意培養(yǎng)自己開拓進取的精神意識，努力提高駕馭工作的能力。我始終堅信心態(tài)決定一切，個人心態(tài)的好壞會對團隊的合作及效率產(chǎn)生重要的影響。
3.在實際工作中，要努力學以致用，遇到問題時攻克自己的靦腆，更加積極主動的向同事和上級請教，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
從加入公司時間的角度來看，我算是公司內(nèi)資歷最淺的新人，正式獨立處理工作也尚處于起步階段，對于公司各部門的認識也算相當淺顯，所以在此只能粗談一些個人的看法，不對的地方敬請見諒。
目前看來，公司部門的設(shè)置及分工尚處于未成熟階段，加之目前在廣州設(shè)有辦事處，像我這樣的新晉員工可能對于公司的部門設(shè)置及權(quán)責還沒有一個全局化的清醒認識，平時工作中接觸到最多的可能是個人主體。針對這種情況，我大概提出以下幾點建議：
1.加快部門的建立健全步伐：部門之間的配合默契與否，關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展，所以建立健全的部門制度是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石，至關(guān)重要。
2.完善部門管理制度，明確部門權(quán)責分工：部門權(quán)責和管理制度能夠規(guī)范工作流程，提高工作效率，防止因人員變動等突發(fā)因素導(dǎo)致的不必要損失。
3.完善部門管理及職責的書面機制，書面文件的建立方便學習、保管，發(fā)生問題有據(jù)可依。
4.加強部門間同事的溝通，增加彼此交流的機會。溝通當中易于大家掌握公司的動態(tài)信息，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)員工的全局意識。
1.行政方面：做好本職行政工作，繼續(xù)學習相關(guān)辦公知識，提升工作能力。
2.單據(jù)方面：繼續(xù)學習不同種類單據(jù)的功能用途、填制方法及傳送流程，不斷積累經(jīng)驗，爭取諳熟單據(jù)相關(guān)工作。
3.客服方面：保持良好的服務(wù)態(tài)度，維護好與老客戶的關(guān)系，做好客戶來訪接待工作，學習相關(guān)服務(wù)知識及技巧，爭取提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2月底公司開始恢復(fù)正常上班，本人2月至3月的工作計劃為：
20xx.02.25—20xx.02.28：完成年前滯余工作的接洽任務(wù)，處理好新發(fā)生的各種工作，盡快從放假狀態(tài)恢復(fù)到高效率工作狀態(tài)。
20xx.03.01—20xx.03.31：完成經(jīng)理交辦的各種工作；繼續(xù)相關(guān)理論、產(chǎn)品、辦公及業(yè)務(wù)知識的學習，培養(yǎng)獨當一面的潛力。
以上是我對于20xx年工作的總結(jié)及20xx年的工作目標，在新的一年，我會時刻將“黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲”的古訓(xùn)銘記在心，不斷提醒自己要在團隊合作中努力發(fā)揮“1+1≥2”的效用，爭取在新的一年，能有更好的工作表現(xiàn)！
個人工作心得與建議篇十一
的指導(dǎo)下，我很快熟悉了醫(yī)院的各項工作，盡快的地進入了工作角色。
雖然條件比較艱苦，但對于農(nóng)村出身的我，不僅深深感受到這份工作的充實和榮譽，更學習到很多做人的道理，相信這也將是我成長道路上不可或缺的人生經(jīng)驗。
醫(yī)院里對我們這些新來的年輕人非常照顧，不但在工作上給予了我很多幫助，而且在生活中也給我提供了很多方便。
明確自己的工作職責，給自己定好位。
在思想上我堅持擁護黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、三個代表的重要思想，認真學習，與時俱進，始終把學習放在第一位，始終堅持全心全意為人民服務(wù)，積極參加院內(nèi)組織的政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)。
在工作中，我始終把學習放在首位，積極參加醫(yī)院的各種培訓(xùn)班，新業(yè)務(wù)講座，不斷充實新業(yè)務(wù)知識，以高標準，嚴要求適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境。
并虛心向上級醫(yī)師請教，充實自己的臨床知識，對常見病能做出正確的診斷與治療。
醫(yī)學就是這樣，活到老學到老，更要注重醫(yī)學知識的更新及與實踐的結(jié)合。
就這樣，我邊學習邊跟從上級醫(yī)師值班，慢慢地我也開始單獨值班了，對病人能做出相應(yīng)的處理。
有一次半夜我值班，一陣急促的敲門聲把我從睡夢中喚醒，我匆匆穿好衣服來到診斷室。
原來是一個婦女喝農(nóng)藥了，一股大蒜臭味，可以判斷是有機磷中毒，我迅速安裝好洗胃機，并給予大量阿托品肌注，上級醫(yī)師也來到診斷室，在他們的幫助下我給病人洗了胃，開了藥，并給予輸液治療。
一周后，病人病情平穩(wěn)并逐漸康復(fù)，頓感生活的微笑。
真正接觸臨床后，感想諸多，時常有各種各樣的思考在腦子里面回想。
我不知道那些感覺、那些思路要在我心里停留多長時間，也不知道這些思路留在心里面是好還是壞。
自打有了那樣一些經(jīng)歷之后，整個人都有所變化，現(xiàn)在仿佛還在變化著。
這次的發(fā)言稿，猶豫了很長時間不能下筆。
腦子里面的東西從來沒有像現(xiàn)在這樣多，但是難以將它們定位。
如果下面說得太亂，還希望大家見諒。
工作中，我第一次全面接觸到了如何書寫患者病歷。
病歷的書寫要體現(xiàn)以下幾個部分：
這就是讓我感觸頗深的小小的？病歷報告？。
自己對能夠體現(xiàn)？責任？的亮點格外關(guān)注。
病歷報告有感，就是這么體驗出來的，通過學習，我感覺作為一名醫(yī)務(wù)工作者在日常工作中要注重以下幾點：
整齊，清爽。
精神。
第二，請不要遲到。
這是個通病，有很多人都是踩著點沖進病房的，現(xiàn)在雖不要求早到，但底線是不要遲到。
第三，口袋里的東西。
個人工作心得與建議篇十二
bim技術(shù)深入普及應(yīng)用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，soho中國更是將bim技術(shù)列為未來三大核心競爭力之一。
雖然當前bim技術(shù)還處于發(fā)展的初級階段，但已有的bim技術(shù)和應(yīng)用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且bim技術(shù)將成為建設(shè)行業(yè)革命性技術(shù)。
當前很多施工方實施的bim效果并不理想，原因在于一是對bim技術(shù)認知不足，二是實施戰(zhàn)略不當，三是在各階段bim選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。
如何提前預(yù)見項目問題與風險，避免工期延誤？
如何提升大型復(fù)雜工程質(zhì)量、安全管控水平？
如何有效進行項目投資控制？
解決之道——魯班bim解決方案。
一.施工方項目管理挑戰(zhàn)。
1)更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難。
現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復(fù)工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期，可以降低企業(yè)資金壓力，控制企業(yè)財務(wù)成本支出。
2)三邊工程，圖紙問題多，易造成返工。
大型復(fù)雜項目面積大，專業(yè)多，管道設(shè)備錯綜復(fù)雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預(yù)見問題，整體控制項目實施風險。
3)工程復(fù)雜，技術(shù)難度高。
當前越來越多的項目設(shè)計復(fù)雜，技術(shù)難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術(shù)手段，項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術(shù)手段，才能保證項目高效率、高質(zhì)量、低成本地運行。
4)投資管理復(fù)雜程度高。
項目建造投資大，涉及上下游預(yù)結(jié)算，進度款支付等，投資的管理復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。
5)項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下。
對于大型復(fù)雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導(dǎo)致延誤工期。項目參與各方應(yīng)在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè)，才能高效協(xié)同。
6)施工技術(shù)、質(zhì)量與安全管理難度大。
工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質(zhì)量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質(zhì)量與風險因素多，需要提前應(yīng)對。
二.魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案。
基于bim技術(shù)的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等?；赽im技術(shù)的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，即企業(yè)大后臺，總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調(diào)取實時準確所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設(shè)計、施工和運維階段輔助施工方對設(shè)計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調(diào)管理。
在基于bim的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。
個人工作心得與建議篇十三
以下是我個人在做人事工作中累積的工作經(jīng)驗及在考取人力資源管師二級證書的過程中在培訓(xùn)機構(gòu)學習的總結(jié)，以示參考。
沉悶，死板，各掃門前雪的局面，從而阻礙公司發(fā)展，甚至造成經(jīng)營虧損及倒閉。
人力資源規(guī)劃流程步驟及要點：1，確定企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并對外部經(jīng)營環(huán)境進行分析，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展狀況。
2，提供企業(yè)內(nèi)部基本人力資源信息，可從年齡，學歷，人員分布狀況各方面。
3,人力資源需求預(yù)測，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標，未來發(fā)展狀況，從業(yè)務(wù)發(fā)展，過去幾年內(nèi)人員流動情況，機構(gòu)設(shè)置等方面預(yù)測為實現(xiàn)企業(yè)目標和滿足企業(yè)更好發(fā)展所需要的人員數(shù)量，類型及要求。
4，人力資源供給預(yù)測，即搞清楚企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在的人力資源情況，對現(xiàn)在有人員要做到人盡其才，才盡其用，還要考慮企業(yè)內(nèi)部人員未來的調(diào)整狀況做預(yù)測分析，崗位調(diào)整或取消，調(diào)配或晉升等，要做好員工培訓(xùn)工作，員工的職業(yè)生涯設(shè)計，繼任規(guī)劃等，這樣使企業(yè)人員有持續(xù)性。
5.確定招聘需要，并實施招聘規(guī)劃，需求預(yù)測的全部人數(shù)減去內(nèi)部可提供的人力資源數(shù)量，就等于需要向外部招聘的人數(shù)。
6與其它規(guī)劃相協(xié)調(diào)，如財務(wù)規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃等。
7，制度建設(shè)完善，人本成本預(yù)算。
8，招聘風險評估，實施修正，評估及再應(yīng)用。
對于在公司服務(wù)期滿一年的優(yōu)秀員工要給其做員工職業(yè)生涯規(guī)劃，以留住人才。
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃流程：1,自我評價：員工對自己的能力，興趣，愛好及職業(yè)發(fā)展做出分析和評價.
2,組織評價：組織對員工個人能力興趣，愛好等進行評估，有助于員工正確認自己并了解自己在組織中的地位。
3,提供信息：對組織內(nèi)部可以提供的晉升機會，要公平的提供給每一位員工.
4,提供輔導(dǎo)：提供職業(yè)咨詢輔導(dǎo)，雙方要溝通協(xié)商，提供有利于員工發(fā)展的建議.
5,建立目標：管理層和員工共同協(xié)商為員工制定職業(yè)發(fā)展目標，只有確定目標，員工才有發(fā)展方向.
6制定行動計劃：落實目標的具體措施，不斷的進行修正和評估。
招聘工作流程及要點：
1對需招聘的崗位進行工作分析，和部門主管溝通并確定其工作內(nèi)容，目的，職責，職能要求，確定崗位說明書。
2對需招聘的崗位進行勝任能力分析，建立崗位勝任模型，從個人能力，崗位能力，組織環(huán)境因素三個方面對知識，技能，自我認知，社會角色，特征，動機進行分析。3招聘策略的規(guī)劃：時間，地點，人員的組成，渠道的選取，招聘方法的確定。
4招聘計劃的制定，所要招聘的人數(shù)，面試地點，時間及到崗時間，及所需費用的。
預(yù)算.
實施招聘：
1，發(fā)布信息。
2.人員選拔，其主要形式有:考試，面試，心理測試，評價中心。結(jié)構(gòu)化面試有6種類型：背景型，意愿型，智能型，行為型，作業(yè)型，情景型，在面試過程中應(yīng)遵循star原則，則：背景，任務(wù)，行動，結(jié)果。
3，對候選人做背景調(diào)查，確定候選人要在一個星期內(nèi)通知。
4，錄用，簽訂勞動合同。
企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點：
1了解全面，準確性高。2，鼓舞士氣，激勵員工進取。3，應(yīng)聘者可更快適應(yīng)工作。4，使組織培訓(xùn)投資得到回報。51，來源局限于企業(yè)內(nèi)部，水平有限。2，容易造成”裙帶關(guān)系“，或近親繁殖。3，可能會因操作不公或員工心理原因造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)外部招聘的優(yōu)點：1,人員來源廣，選擇余地大，利于招到一流人才。2，新雇員能帶來新思想，新方法。3，當內(nèi)部有多人競爭面難以做出決策時，向外部招聘可在一定程度上平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾。4，人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資。缺點：1，不了解情況，進入角色慢。2，對應(yīng)聘者了解少，可能招錯人。3內(nèi)部員工得不到晉升機會，積極性受到影響。
離職面談：1，面談前的準備工作：對面談?wù)叩膫€人資料進行分析，確定面談目的，內(nèi)容并約定時間，地點。2，實施，肯定員工的工作，以消除離職者的心理抵抗情緒，以輕松的話題導(dǎo)入，了解他真正離職的原因，提出建議幫他解決問題，做挽留工作。實在不能挽留的要做進一步的溝通，聽取他對公司的制度的看法及個人意見及后進人員的工作建議。3，評估總結(jié)：對發(fā)現(xiàn)的問題提出改善建議，以防類似的問題再發(fā)生到其它員工身上。
培訓(xùn)工作要注意的要點：
1，做好對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，可以發(fā)放問卷調(diào)查表，了解他們對培。
訓(xùn)的需求，從組織發(fā)展層面，工作崗位需求及個人意愿出發(fā)，列出他們的共性。
來制定培訓(xùn)項目，制定培訓(xùn)計劃，合理計算預(yù)算費用。
2，在培訓(xùn)工作開始之前，要讓領(lǐng)導(dǎo)重視，在各個環(huán)節(jié)給予關(guān)注，召開培訓(xùn)動員大。
會，總經(jīng)理做動員報告，人力資源部宣讀培訓(xùn)紀律，強調(diào)培訓(xùn)制度及考核制度，
培訓(xùn)考核的結(jié)果可列入績效考評結(jié)果或進升或加薪的依據(jù)，以得到員工對培訓(xùn)。
工作的重視及積極的態(tài)度。
3，配置專職人員管理，專職人員要與學員做好溝通工作，了解他們遇到的問題，
不斷調(diào)整改進并給予咨詢以保證培訓(xùn)質(zhì)量。
4，教師教材的選取，對于新員工，選擇的講師要有對企業(yè)有較高的忠誠度，積極。
的工作態(tài)度，良好的工作表現(xiàn)的優(yōu)秀員工，教材可選擇新員工手冊，也可做成。
dvd宣傳碟片，內(nèi)容要有。
企業(yè)文化。
背景環(huán)境歷史規(guī)模及企業(yè)未來發(fā)。
展前景，在同行業(yè)內(nèi)所處地位，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，部門及人員組成情況，
公司各規(guī)章制度等，讓新員工盡快熟悉企業(yè)環(huán)境，有歸屬感，快速融入到崗位。
工作當中去，并能讓新員工感覺到自己在該公司是會有很好的發(fā)展的以提高新。
員工的工作熱情。
5，對于培訓(xùn)方法：新員工手冊培訓(xùn)，到一定程度可集中起來做企業(yè)文化介紹，企。
業(yè)經(jīng)營環(huán)境，戰(zhàn)略目標等，可采用講授法。對于崗位工作培訓(xùn)，可采用分散式。
培訓(xùn)，可采用實踐法，帶教法，培訓(xùn)結(jié)束后要對新員工進行考核，考核結(jié)果良。
好的要對其帶教人員給予經(jīng)濟補貼。
6，由于中層人員工作任務(wù)重，時間緊的特性，在時間安排上要根據(jù)工作特性避開。
高峰時間段，引導(dǎo)用業(yè)余時間或網(wǎng)上學習。
7，對于中層管理人員可選用外聘專業(yè)人士進行培訓(xùn)，上課時要多增加互動環(huán)節(jié)，
讓員工融入到課堂中去，培訓(xùn)教材的選取要針對性強，易學易懂。
8，對學員的反應(yīng)，學習，行為，結(jié)果進行一系列的評估。
9，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)用到薪酬，規(guī)劃，招聘，績效考核等方面。
薪酬管理要點。
及崗位說明書.。
等級序列表。
的薪酬狀況及水平，可解決薪酬的對外競爭性問題。
及利潤率，薪資的支付能力，確定薪酬水平和同行業(yè)的相比較是采用領(lǐng)先，跟隨，還是依靠的策略。
度及年終獎金的額度。
支持，提高員工工作積極性。
9，薪酬體系的實施，修正，評估。
公司的績效考核管理工作非常重要，績效考核應(yīng)該以每年兩次，年中一次，年末一次。績效考核方案：
1，確定績效考核的目的，范圍，考核制度，及績效管理制度，以確?？冃Э己说?。
順利進行。
2，領(lǐng)導(dǎo)要重視，并給予績效考核各個環(huán)節(jié)上的關(guān)注，召開動員大會，總經(jīng)理做動。
員報告，人事部做好績效考核的宣傳工作，讓員工了解其目的，范圍，原則，
及考核制度，考核結(jié)果要與獎金掛鉤，取得員工對績效考核的理解支持及重視。
3，成立專門的績效管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，可出總經(jīng)理擔任，領(lǐng)導(dǎo)的重視是績效考核成。
敗的關(guān)鍵。
4，為了推行績效考核的公平性，要成立績效管理的工作小組及申訴小組，用于解。
決考評當中出現(xiàn)的問題及投訴，以推動員工參與績效考核工作的積極性。
5，公司要確定考評的周期，可一年兩次為周期，一般公司可采用加權(quán)量表法的考。
評方法。
6，在制定各崗位的考核指標時，要與員工及職能部門做好溝通，按崗位職責，主。
要工作內(nèi)容制定出各崗位的kpi指標，并堅持smart原則，即：目標明確，可量化，要可實現(xiàn)性，與工作有關(guān)聯(lián)性，要有時效性，另外kpi指標的確定要以定量為主，定性指標權(quán)重盡可能小一些，并進行多違度考核，考核指標標準要明確。
7，在考評實施之前，要對考評人員進行培訓(xùn)，讓他們掌握考評的方法及原則,公平。
性，信度，效度，經(jīng)濟性及可操作性的原則，讓考評人同掌握被考評人員的考核指標及標準，考評人員應(yīng)當由不同背景的人員組成，這樣可以避免造成與我相似，暈輪，過分苛刻的誤差。
8，考評結(jié)果要告知被考評人員，并與被考評人員做好反饋面談。
9，將考評結(jié)果應(yīng)用到a酒店各項管理工作當中，以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，提高及成長，要做好績效考核工作的總結(jié)及應(yīng)用。
績效考核結(jié)果反饋也很重要，決定了績效管理工作的成敗與否。
績效考核結(jié)果反饋面談的方案：
1，收集面談?wù)叩目冃Э己说馁Y料。
2，確定面談的目的，內(nèi)容及計劃并約定好時間，地點。
3，營造良好的溝通氛圍，在溝通過程中要多傾聽面談?wù)叩膯栴}，并鼓勵對方多說，
要肯定面談?wù)叩某煽?，不可批評。
4，雙方對于考核結(jié)果不足的地方進行總結(jié)溝通，并給予咨詢，輔導(dǎo)，提出希望和。
建議。
5，雙方共同制定改進計劃及目標。
6，對于此次面談內(nèi)容做記錄，存檔，可用于勞動關(guān)系，職業(yè)生涯規(guī)劃，招聘，人。
力資源規(guī)劃，培訓(xùn)等領(lǐng)域。
勞動關(guān)系方面要從招聘錄用的源頭就要做好相關(guān)的工作，不要為勞動糾紛埋下禍根，凡事都要落在紙面上，有憑有據(jù)，做好勞動合同及檔案的管理，防止勞動糾紛案件的發(fā)生。
具體處理細節(jié)要視具體案例來定，總之以維護企業(yè)最大化利益為準。
對學校建議10條簡短大專。
個人工作心得與建議篇一
在工作中積累一定的經(jīng)驗之后，我們都會形成一些個人的心得體會。這些經(jīng)驗和體會有助于我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。下面將從提高專業(yè)能力、保持積極心態(tài)、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作五個方面，總結(jié)我在工作中的一些心得體會，并給出相應(yīng)的建議。
首先，提高專業(yè)能力是工作中最重要的一點。在現(xiàn)代社會，技術(shù)水平的高低直接影響到一個人在職場中的競爭力。因此，我們要不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我們可以通過參加培訓(xùn)班、研討會等途徑，不斷拓展自己的知識面。同時，我們也要注重實踐，將所學的理論知識應(yīng)用到實際工作中。只有不斷學習和實踐，才能在職場中立于不敗之地。
其次，保持積極心態(tài)對于工作的順利開展也非常重要。工作中難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們不能因此而喪失信心，正確認識和對待困難。要時刻保持積極樂觀的態(tài)度，相信自己能夠克服困難，取得成功。另外，我們也要學會面對失敗和挫折，從中吸取教訓(xùn)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作做好準備。只有保持積極心態(tài)，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，與同事和諧相處也是工作中的一項重要任務(wù)。我們不能僅僅關(guān)注自己的工作，忽略了團隊合作的重要性。要尊重他人，傾聽他人的意見和建議，并且能夠合理地處理與同事之間的關(guān)系。在工作中，我們應(yīng)該注重團隊協(xié)作，共同完成工作目標。只有良好的團隊合作，才能讓工作更加高效，并且讓同事之間建立起良好的友誼。
第四，有效溝通也是工作中必不可少的一項技能。在工作中，我們需要與同事、上級和下級保持良好的溝通。要善于表達自己的想法和意見，同時也要善于傾聽和理解他人的意見。在溝通中，我們要注意言辭的禮貌和措辭的準確性，以避免發(fā)生不必要的誤會和沖突。只有通過有效的溝通，才能更好地合作完成工作任務(wù)。
最后，合理安排工作時間也是工作中必不可少的一項技能。在職場中，我們總是面臨著各種各樣的事情，可能會出現(xiàn)工作量大、時間緊迫的情況。因此，我們要學會合理分配和安排工作時間。要先把工作任務(wù)分類，確定優(yōu)先級，然后制定詳細的工作計劃。在執(zhí)行工作計劃時，要合理分配時間，充分利用工作時間，避免拖延和浪費。只有合理安排工作時間，才能更好地提高工作效率。
通過上述的分析與總結(jié)，我們可以看到，在工作中提高專業(yè)能力、保持積極心態(tài)、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作時間，這五個方面是我們在工作中需要注意和努力的地方。只有努力學習、努力實踐，才能在工作中不斷進步，取得更好的成績。希望我的心得體會和建議能給大家在工作中帶來一些啟示和幫助。
個人工作心得與建議篇二
所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。下面是本站帶來的個人工作。
心得體會。
收獲，僅供參考。
踏入信貸工作崗位已將近半年了，通過對信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習和同事們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐漸摸索了和熟悉了信貸業(yè)務(wù)，在實際工作過程中也感觸頗深，主要有以下幾個方面：
一、積極轉(zhuǎn)變觀念，敢于面對新崗位的挑戰(zhàn)。
面對一個全新的崗位，如何開展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問題。儲蓄柜員基本上是柜面營銷，而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳，到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。根據(jù)新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲：及時學習掌握信貸信息;分析目標客戶群;對篩選出的目標客戶及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸后的相關(guān)工作;確保還款時段的前面跟蹤。通過一段時間的努力，我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉，辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的，客戶群體也越來越多，信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路。
二、加強學習，努力提高個人素質(zhì)。
我深知學習的重要性。自從工作后，在業(yè)余時間我及時報考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試。在自我的學習提高的同時，也幫助新進員工快速的進入工作狀態(tài)，耐心的輔導(dǎo)，從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位。
三、克服困難，敢于吃苦，才能保證信貸業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟，成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養(yǎng)殖戶、種植戶是我們信貸的主要客戶群體，特別是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠農(nóng)村，交通不便，有的地方走路要好幾個小時，有的地方環(huán)境很差，腳磨破了、腿走不動了，我們咬咬牙都堅持過來了。
四、遵守各項制度，才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
在談到。
工作體會。
時認為，好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正，客戶才能真正信賴你，也才能更好地規(guī)避風險。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會遇到客戶的請客送禮，但我們都一一回絕，做好客戶的服務(wù)工作是我們的使命，誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展，客戶群體才能逐漸增多。
半年的信貸工作取得了一些成績，但深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;我深信，在我們?nèi)w信貸員的共同努力下，我行的信貸業(yè)務(wù)一定能高速發(fā)展，創(chuàng)出輝煌!
在春意盎然，萬物萌動的季節(jié)，作為縣法院駐村工作組的成員，我?guī)еM織的重托和群眾的企盼走進基層，深入開展“萬名干部下鄉(xiāng)”活動，同時我深感責任重大，使命光榮。
3月7日上午，在院黨組副書記曠云山、工會主席曾雪菲同志的帶領(lǐng)下，我們一行到達了此次目的地風石堰鎮(zhèn)元木村，與村書記何東平、主任周建軍見面后，了解了一下該村的基本情況。安排了住處后，順便訪問了就近兩家農(nóng)戶，簡單地吃過中餐，考慮了一下以后的工作安排，作為此次下鄉(xiāng)工作組的組長，一方面感覺接受這個任務(wù)義不容辭，另一方面又頗感有些壓力，說實話離開基層法庭，不做農(nóng)村工作已快有6年了，三農(nóng)工作雖略有所知，但實際也知之不詳。加之這幾年國家經(jīng)濟形勢發(fā)展較快，再次到這里來，簡直有種陌生感，不知具體如何入手。還好，在有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的二位領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過與其他兄弟工作組溝通，決定分以下三步走：一、與所有村干部、組長開座談會，了解村里的基本情況;二、到各組村民家進行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;三、針對了解的問題，反映的困難進行有針對性解決或反映，對極端窮困戶上報組織予以重點幫扶。作好計劃后，通過與組里同事協(xié)商決定立即實施。當天下午通過村書記召集，與村干、組長進行了座談。順便走訪了兩戶特困戶，其中一位是老黨員，另一位是五保戶劉運德，到了劉運德的家中，看到的凄涼景象讓我為之心靈一震，同去的其他同事也很有感觸，想不到在早已步入小康社會的今天，仍就有這樣住在開著裂縫的破土房，食不裹腹，衣不蔽體的老人。第二天清早，將同事們叫醒，簡單吃過早飯后，前往最偏遠的六組、三組、七組進行走訪，晚上回來整理資料。轉(zhuǎn)眼間，活動開展一個星期了，回顧這幾天走訪過程中所經(jīng)歷的酸甜苦辣，雖然受過委屈，但感到很欣慰，畢竟如此貼近基層，能夠了解他們的苦，聽到他們的實話，加上我對有關(guān)惠農(nóng)政策的講解，并在力所能及的范圍內(nèi)辦一些實實在在的事，群眾觀念發(fā)生了改變，得到了大多數(shù)村民的信任和支持。此次活動中有以下幾點體會：
一、調(diào)整好心態(tài)。在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，并且知無不言，言無不盡。
二、要為群眾辦實事。說實話，看到該村群眾大部分生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病導(dǎo)致家庭極端貧困，感到十分不安，因此一一做了了解和記錄，提出建議和解決辦法，村里的山路因下雨塌方，組織村民進行搶險和疏通。
三、為人謙遜，努力學習。此次駐村工作，直接面對農(nóng)民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要，因此除開展正常的工作外，還要認真學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習計生、村組織建設(shè)、農(nóng)技等方面知識，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。同時在走訪中，向農(nóng)民學習，特別向有經(jīng)驗的農(nóng)戶或?qū)I(yè)戶、富裕戶學習，學習他們的成功之處，有利于向其他村民推廣、引導(dǎo)。
四、改變工作作風，做到眼勤手快。在宣講政策，調(diào)處矛盾糾紛過程中要有耐心，只有耐心才能打動群眾的心。同時要多走多訪，多調(diào)研，還要善于總結(jié)，才能了解村情民意，從而對癥下藥，幫助解決問題。
總之此次下鄉(xiāng)駐村，總結(jié)幾天的初步直接觀感：一是山村農(nóng)民很樸實、很可愛、也很可憐。二是該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)落后，搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟上很難有改觀;三是該村基層設(shè)施很落后，村民也越來越邊緣化，離新農(nóng)村建設(shè)的目標相差太遠。心情很不平靜，說實話，國家成立60多年了，改革開放也30多年了，如今社會中還有這樣一些落后貧困地區(qū)，老百姓生活得如此凄慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的群眾讓我感到以后肩上的責任，激勵我要不斷的努力工作和學習，以自己的實際行動讓群眾感受到黨和政府的溫暖。
自當石板河村駐村干部以來，我不僅從概念上改變了對駐村工作的認識，而且進一步理清了如何當好一名駐村干部的思路，深刻了解到了作為一名駐村干部肩頭的責任。駐村干部是上聯(lián)黨委政府，下聯(lián)村民百姓的重要角色，起著橋梁紐帶的作用。通過這幾個月的工作，自己已經(jīng)對村里的情況已有了較為深入的了解，一方面了解村里基本情況，另一方面走家串戶，解民意，摸實情，與村民拉家常、交朋友，務(wù)實細致，排憂解難化矛盾，各項工作都能夠扎實有效推進。
現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：
一、何謂駐村工作。
“駐村”首先是“駐”，只有靜下心駐下來，才能有時間去深入調(diào)查研究，了解村情民意，從而制定對策，幫助解決問題。上級要求住在村里，工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，扎扎實實為群眾解疑難，辦實事，引導(dǎo)、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。
二、克服困難，深入群眾，在工作生活上迅速進入角色，取得群眾信任。
1、克服困難，融入駐村工作組。駐村工作后才真正感受到基層工作與機關(guān)工作的截然不同，因此為了可以盡快融入工作組，融入基層工作，進入新角色，必須在較短的時間里，迅速的和村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)學習基層工作經(jīng)驗，順利開展工作。
2、調(diào)查研究，提出規(guī)劃。駐村工作后，我們工作組多次召開村兩委會，積極走訪村里的老黨員、村民代表、困難戶。調(diào)查了解村里的基本情況及突出問題，理清工作思路，擬定出村發(fā)展規(guī)劃，提交村兩委討論。
3、真情投入，取得群眾信任。贏得民心，是駐村工作的首要條件。只有實實在在為農(nóng)牧民辦實事，解難題，全心全意幫助他們，真情投入,才能取得群眾和村兩委的信任。
4、敢于觸及矛盾，確保工作順利推進。從事基層工作，不可避免地會遇到許多問題，有時會處于矛盾的焦點，有時還會面對矛盾激化。如何對待問題和矛盾，這是對每個人意志品質(zhì)和實際能力的檢驗。工作中要面對現(xiàn)實，正視困難，不避矛盾，見困難就上，遇矛盾就抓，逢風險就化，知難而進，推動工作取得成效。
三、加強基層組織建設(shè)，增強黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、搞好團結(jié)是加強基層組織建設(shè)的保證，也是做好駐村工作的必要條件。從整個行政村的利益出發(fā)，不計較個人，著眼于大局，只有這樣才能夠不辜負廣大村民的希望。同時還要清楚的明白到：社會、經(jīng)濟發(fā)展較好的村莊，都與村兩委團結(jié)，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是分不開的，團結(jié)和發(fā)展才是唯一的出路。
2、民主決策，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。經(jīng)過村委會的討論，決定今后的村務(wù)研究由村書記牽頭組織，全體村委參加，各抒已見，當意見出現(xiàn)分歧，無法統(tǒng)一時，再交由黨支部和村民代表大會表決通過。
3、加強村基層黨組織建設(shè)，積極培養(yǎng)骨干人才。加強村基層黨組織建設(shè)，是對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要保證，也是做好農(nóng)村工作的治本之策。
四、全體總動員，狠抓實干，實實在在為村民辦實事。
農(nóng)村老百姓是非常純樸、爽直的，情感真摯，心眼不多。為他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題，是做好駐村任職工作的突破口和切入點。為此，我根據(jù)呂祖廟村的實際，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐步解決群眾最迫切養(yǎng)老金、身體檢查等實際問題。
農(nóng)村工作，看似單純，實際復(fù)雜。所以我們必須通過工作實踐的磨煉，彌補工作經(jīng)驗的不足，這樣才能有一把做好工作的“利刃”，再困難的工作也會迎刃而解。要勤于向領(lǐng)導(dǎo)、基層干部、群眾學習，只有掌握了農(nóng)村的各項方針政策和解決疑難復(fù)雜問題的本領(lǐng)，善于與群眾打交道，講求工作的方法方式，才能出色完成工作任務(wù)。
總之，要做好駐村工作，可以概括為幾個詞：信心、磨煉、服務(wù)。信心就是無論遇到什么困難都要有信心去解決它，不能退縮;磨煉就是用艱苦的工作環(huán)境鍛煉自己的意志和品質(zhì)，讓自己更加堅定為人民服務(wù)的信心和勇氣;服務(wù)就是變駐村幫扶為駐村服務(wù)，為老百姓做些力所能及的實事。只要我們牢牢記得自己為什么駐村，駐村的目的是什么就一定會為駐村工作交上一份滿意的答卷。
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個人工作心得與建議篇三
工作計劃是對未來的發(fā)展制定一個明確目標的文書形式，可以幫助我們明確未來的發(fā)展方向。以下是小編收集整理的有關(guān)個人的工作計劃與建議，歡迎大家前來閱讀。
一年之計在于春，一日在于在于晨。
時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了__年。為了__年的工作更有方向和目標，讓工作更有效率。因此在整和了__年的工作的基礎(chǔ)上制定了__年的工作計劃。
__年的工作計劃分解為四個季度：一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度目標：
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;。
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;。
4、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
二季度。
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1。0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;。
3、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
三季度。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;。
4、拓展新網(wǎng)點3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場，鄞州奉化區(qū)2家;。
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
四季度。
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案;。
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;。
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;。
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;。
5、做好__年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預(yù)算等工作。
這就是我所制定的__年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。
在明年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關(guān)鍵。
以上是我對20__年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
20__年在會計層面轉(zhuǎn)變最大的的莫過4月份金蝶軟件。由會計單機變換為優(yōu)秀的erp系統(tǒng)軟件?！澳サ恫徽`砍柴工，工欲善其事”，做為財管工作人員，我自始至終非常感謝企業(yè)能十分重視會計類手機軟件的配置，對于此事大力項目投資，它所提供的工作中的精確性、準確性等也許沒有誰比得上我的感受深刻。
對erp系統(tǒng)軟件的把握就是我20__年較大的獲得。erp系統(tǒng)軟件終究跟單機的手機軟件在實際操作上面有非常大的區(qū)別(實際操作工作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其應(yīng)用的最開始三、四個月中持續(xù)磨合期，因此我投入了大量的的時間和時間去了解、掌握系統(tǒng)軟件，分析問題發(fā)生的緣故，并干了許多的手記。我樂此不疲，在使用初中，在學選用，專業(yè)知識一點一滴地累積起來，以后總算能嫻熟實際操作并可帶新手了!不可預(yù)見未來在使用中也會發(fā)生什么問題(主要是貨運物流層面)，學習是不斷的。全方位把握金蝶軟件的每一個一部分，就是我對自身的規(guī)定，它有利于日常的運作和預(yù)算管理工作中。伴隨著財務(wù)會計的加強和金蝶軟件服務(wù)項目工作人員對大家公司經(jīng)營運作的慢慢深層次的掌握，金蝶軟件將被調(diào)節(jié)得愈來愈合適大家企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)定，例如還會繼續(xù)將各直銷店學科清單由原先的掛3級清單新項目改成掛計算新項目。金蝶軟件是人們投資理財?shù)暮弥?，它使人們的工作中如魚得水!
20__年的__企業(yè)處在快速發(fā)展期連開三家直銷店，與此同時后半年在內(nèi)控管理上逐漸更專業(yè)更細膩了，財務(wù)會計緊跟著企業(yè)發(fā)展的腳步：創(chuàng)建和健全了連鎖店的賬套和合并報表，定編各種各樣剖析報表;借款的回收利用加速，總借款降低……20__年尚需加強的層面關(guān)鍵有：按支付給公司總部總額度的4%測算的輔材的詳盡計算和百店費用報銷的適度統(tǒng)計分析(均為公司總部和顧客兩層面)、企業(yè)和直銷店的費用控制、公司總部應(yīng)付款的月度表格這些。會計將更為全面地激發(fā)它的體現(xiàn)、監(jiān)管、管理決策、預(yù)測分析、操縱、剖析等職責，為公司的進步做出它該有的奉獻。
因為缺乏經(jīng)驗和考慮周全，我早期對庫房的管控幅度不足，貨物的賬實不符合狀況較比較嚴重。根據(jù)企業(yè)對庫房人事部門的調(diào)節(jié)、制定步驟和立賬，將來將從商品的票據(jù)到賬實數(shù)嚴苛去監(jiān)管，避免企業(yè)速動資產(chǎn)的外流。此外，在了解貨物層面，我并不很有可能在很短的時間內(nèi)就做到十分嫻熟的水平，只有在將來慢慢加強，終究對會計的研究才算是我非常本職工作最主要的功能規(guī)定。
我自始至終將公司辦公室的管理方面當作是為我們服務(wù)項目的特性。20__年創(chuàng)建了勞動合同制和健全了各類社會保障制度，這對加強公司員工的可靠性、鼓舞士氣擁有主要實際意義(20__年全年度因各類緣故辭職的職工總共11人);了解企業(yè)和國家相關(guān)現(xiàn)行政策，為職工們解釋、做領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長;竭盡全力節(jié)省辦公室成本費，采取了提議，變動話費繳納方法;造就優(yōu)良的辦公環(huán)境，綠植給大家提供了活力，報紙雜志豐富著人們的內(nèi)心世界;辦公用品的維護保養(yǎng)使朋友們的作業(yè)能順利開展……但也有許多工作中尚需健全，如公司文化并未基本建設(shè)起來，做為企業(yè)和職工公路橋梁的我任重而道遠!
在金蝶軟件新老手機軟件的更替、磨合期期內(nèi)，企業(yè)與此同時在快速地發(fā)展趨勢，使兼任財管和人事工作的我工作中變多，深感時間焦慮不安，日夜奮戰(zhàn)是在所難免。領(lǐng)導(dǎo)干部們理解我的困難，于8月中旬提升了名小助手，緩解了我的勞動量。我的會計工作重心點由原先實際操作基本的身份證制作工作中遷移為會計帳表的審批、日常工作中的輔導(dǎo)和問題的解決、金蝶軟件的維護保養(yǎng)、花費的操縱、全套外賬的管理方法等，以公司的發(fā)展趨勢發(fā)展前景做為航標燈，導(dǎo)向著自身的精英團隊前行!
10月中下旬，我感到工作壓力：我害怕對貨物的管控是個問題，害怕深陷繁雜的社會關(guān)系當中而沒法放心工作中……飽經(jīng)遲疑后明確提出了離職。是領(lǐng)導(dǎo)干部們清除了我的顧忌給了我自信心，使我堅持不懈了出來。我自我反思了自個的過失，對有一些方法開展了調(diào)節(jié)，總算挺過來了!無話不說的隊友們和投入了勤奮已慢慢發(fā)展壯大下去的會計、人事工作我怎么舍得隨便舍棄?。
回首過去展望未來，明日一直充斥著著期待。大家這一蓬勃向上的精英團隊同年青的__企業(yè)一起成長，攜手并進，一定能完成企業(yè)的個人目標和本人的理想化，一定能!
一、建標，制定20__年工作目標。
（一）、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
（二）、主要目標：
1、主要指標：
一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù)；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。
我們以建設(shè)“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設(shè)方面。
我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。
一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。
二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦帲褎趧?wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。
一是建立完善追標管理工作制度。
為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。
二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。
車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施。
1、加強生產(chǎn)工藝管理。
主要措施有：
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；
五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：
二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；
四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。
為充分發(fā)揮專業(yè)輔導(dǎo)員在人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點中的作用，穩(wěn)步推進開放教育的繼續(xù)前進，按照上級電大和分校對學員的管理精神，以及學員學習的要求，將本學期工作安排如下：
一、9月份，根據(jù)電大遠程開放教育的精神和分校開學工作的安排，督促秋學員交費，組織學員學領(lǐng)教材、課表、作業(yè)、小組活動記錄等學習材料，并組織學員上網(wǎng)查詢上次考試成績，成績有問題的上報分校教務(wù)處，并上報學員學藉異動情況。9月下旬迎接新學員，對新學員進行入學教育，對新學員進行小組劃分，選班干部和小組長，并給所有班級學員開班會，布置本學期工作，強調(diào)本學期的注意事項(如到課率、上網(wǎng)學習、學習方法等)。同時要完成輔導(dǎo)員主頁和班級主頁的創(chuàng)建和完善。
二、10月份，組織新學員進行實名注冊和培訓(xùn)學員瀏覽輔導(dǎo)員主頁以及和輔導(dǎo)員交流，報本學期課程注冊、正表科目和提前報考科及補考科目，組織安排學生制訂個人學習計劃，協(xié)助專業(yè)責任教師對學生進行專業(yè)課程學習指導(dǎo)，新學員進行入學指南考試，收集優(yōu)秀學員和班干部的相關(guān)資料，上報學員學藉異動情況。
三、11月份組織學員參加期中考試，登記期中考試成績。抽查學員學習和任課教師上課情況，參加聽課活動，召開學員座談會。組織03秋本科班學員進行補修補考和收集學員社會調(diào)查。
四、12月督促任課教師收批作業(yè)、小組長交小組活動記錄等，匯總學員作業(yè)成績、期中考試成績、實驗成績、小組活動及網(wǎng)上學習等成績，給學員上報形成性考核成績，并為學員做好期末復(fù)習指點迷津。月末發(fā)考試條和新學員的準考證，開班會強調(diào)考試紀律，為學員完成本學期的學習奠定基礎(chǔ)。
五、元月份，做好期末考試工作，完成輔導(dǎo)工作總結(jié)并制定下學期輔導(dǎo)員工作計劃，通知學員開學時間和下學期需交費班級。
六、其他事宜。根據(jù)上級電大和分校的工作安排，處理本學期沒有預(yù)定的工作事項。
個人工作心得與建議篇四
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)！
（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。
在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。
把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;
（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！
20xx年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習十x大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。
，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。
辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。
在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
一年級下學期工作在不知不覺中過去了，一個學年也許只是微不足道的一小段，然而對于一年級的學生來說，無論是行為習慣的養(yǎng)成還是學習方法的指導(dǎo)，都具有無足輕重的收獲。
回首一學期的工作，有成績亦有不足，是一種說不出的滋味，酸、甜、苦、辣，雜味齊全。
在這個學期里我從以下幾方面做了
一、思想教育工作
對于一年級的小學生來說，雖然接受了半年的各科教育，但在組織紀律方面還需要進一步的加強。
因此，我在這學期對他們?nèi)匀贿M行了紀律上的嚴格要求，并在開學初組織學生又重新學習了《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，學期到頭，學生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進一步提高，而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了，班上的“小雷鋒”也多了，學習的風氣也變得更濃了。
二、時刻關(guān)心孩子
愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學生的性格特點。
低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)。
我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：問問他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天都誰進步了！在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵鼓勵他們的學習情況，會收到意想不到的效果。
三、及時表揚鼓勵孩子
對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。
平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說：“你真棒”！“你學得真快”！“你說的真好”！……當我和家長交流時，經(jīng)常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。
四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ)，一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。
我覺得培養(yǎng)良好的習慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。
如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。
對于這一點，我正在努力中。
如根據(jù)一年級孩子的特點，采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。
如：寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的位置周圍最干凈等等。
五、面向全體與因材施教結(jié)合。
面對這群調(diào)皮目中無人的孩子，有時不免會有些急躁。
但是這學期來我在教學中不斷地提醒自己，一定面對問題要冷靜，要沉著，因為我面對的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無邪的，所以在班級管理和教學中我都要采取得當?shù)拇胧?，做好每一項工作?BR> （一）關(guān)注學困生，給他們以溫暖和鼓勵。
王生鈥、周兵森等同是班里學習吃力，紀律性差的學生，語文數(shù)學都學不好，我總會耐心地去指導(dǎo)，鼓勵他們。
當他們偶爾作業(yè)當堂完成的時候我也同樣會和他們一起驚喜，一起高興，我會摟著他們給他們鼓勵，獎給他們笑臉和星星，我發(fā)現(xiàn)越是這樣性格內(nèi)向的孩子，老師這樣的做法越能給他們學習的信心和動力。
現(xiàn)在他們這兩個孩子進步很大，盡管考試的時候成績不是太好，但是至少懂事些了，學到了一些課本知識。
（二）留作業(yè)，針對學生個性特點。
由于課標的要求，一年級語文每課的識字量都很大，對于剛剛?cè)雽W的孩子來說任務(wù)的確很重，再加上每個孩子識字知識儲備的基礎(chǔ)是不一樣的，所以導(dǎo)致學生在識字學習中也參差不齊。
究其孩子課堂識字參差不齊的原因我還發(fā)現(xiàn)，即使老師有要求預(yù)習的任務(wù)，很多孩子也不能充分的預(yù)習，所以在課上檢查學生認讀生字的時候總會有學生認不好，而且每課幾乎就是固定那幾個學生。
所以針對以上特點的學生我會單獨給他們留作業(yè)，比如說，我要留給其他同學的作業(yè)是把第12課的生字在課文中圈出來，會讀會認，再把課文讀三遍，讀熟。
而這些學生我只要求他們把生字圈出來，會讀會認就可以了，但我會叮囑鼓勵他們：“老師今天只給你們留這一項作業(yè)，我相信你們在明天的課堂上一定都能把生字認會。
果不其然第二天的語文課堂，有一個幾乎每次課堂都不能把生字認全的小女孩竟然把那課所有的生字都認會了，真的是很出乎我的意料。
所以當然少不了要給她一番表揚和鼓勵。
在教學中我體會對于學困生來說，在留作業(yè)上一定先要降低數(shù)量和要求，讓這些孩子在有限的能力內(nèi)完成老師布置的任務(wù)，使他們初步享受到自己進步，受到老師表揚的樂趣，然后在此基礎(chǔ)上循序漸進。
六、安全教育工作
1。不準在操場、餐廳和廁所逗留、玩耍，在校內(nèi)外做到輕聲慢步，不允許學生做危險的游戲。
如;互相追打、奔跑等。
2。教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。
3、教育學生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。
不喝生水，不吃零食;不吃陌生人給的東西。
個人工作心得與建議篇五
5月20日，市質(zhì)監(jiān)局、工商局、環(huán)保局組成檢查組，對我縣煤炭市場清理整頓工作進行了專項督導(dǎo)檢查。副縣長夏紹銘陪同檢查。
檢查組現(xiàn)場查看了大河坎和縣城煤炭經(jīng)營狀況，聽取了我縣煤炭市場清理整頓進展情況匯報。檢查組對我縣前期工作給予了充分肯定，就2016年煤炭市場清理整頓工作提出了具體要求：一是要提高思想認識，加強煤炭經(jīng)營市場清理整頓工作的緊迫感和責任感;二是要明確任務(wù)，夯實責任，形成合力全面推進;三是要突出重點，采取硬措施，不折不扣完成工作任務(wù)，確保6月底前實現(xiàn)“禁煤區(qū)”內(nèi)煤炭經(jīng)營場所“清零”，給市政府交一份滿意答卷。
副縣長夏紹銘表示，我縣已印發(fā)工作方案對2016年大氣污染防治工作進行總體安排，下一步將就煤炭市場清理整頓工作進行專項部署，制定實施方案，綜合施策，杜絕增量，削減存量，層層傳導(dǎo)壓力，聯(lián)合執(zhí)法檢查，強化督查督辦力度，確保按時完成市政府下達的目標任務(wù)。
個人工作心得與建議篇六
工作是每個人生活中不可或缺的一部分，它不僅給予我們物質(zhì)上的滿足，更是實現(xiàn)個人價值的途徑。在長期的工作中，我積累了一些心得體會和工作建議，以此為借鑒和參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?BR> 二、認真工作，踏實做人。
無論是什么職業(yè)，都需要我們?nèi)σ愿暗厝ネ瓿?。只有認真對待每一項具體的工作，才能真正做好自己的本職工作。通過多次實踐，我發(fā)現(xiàn)努力工作不僅能提高自己的專業(yè)能力，還能為自己爭取更多發(fā)展的機會。同時，在與人相處的過程中，要用踏實做人的態(tài)度去對待每個人，誠摯地與他人交往，取得良好的人際關(guān)系。
三、不斷學習，保持進步。
工作是一個不斷學習的過程。在這個快速變化的時代，如果停止學習就會被社會淘汰。因此，我們要保持學習的態(tài)度，積極參加培訓(xùn)和學習機會，不斷充實自己的知識和技能。同時，要不斷提高自己的思維能力和解決問題的能力，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。只有通過不斷學習和進步，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
四、溝通合作，團隊精神。
工作中，與他人溝通合作是非常重要的。一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。通過與他人的交流和合作，可以達到事半功倍的效果。因此，我們要學會傾聽他人的意見和想法，尊重他人的選擇和決定，不要孤立地去工作。團隊精神是團結(jié)合作的核心，只有團結(jié)一致，才能真正做到形成合力，取得更大的成就。
五、樂觀心態(tài)，積極面對困難。
工作中難免會遇到各種各樣的困難和挫折，有時會感到疲憊和無力。這時，我們要保持一顆樂觀積極的心態(tài)，勇敢面對困難。困難是我們成長和提高的機會，只有克服困難，才能更上一層樓。同時，要善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己，提升自己的抗壓能力。在工作中，要做到以積極的心態(tài)來對待一切，相信自己一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。
六、總結(jié)。
在工作中，我們要用認真工作、不斷學習、溝通合作、樂觀心態(tài)來面對各種挑戰(zhàn)。只有不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地提高自己，不斷進步。通過對工作的體驗和思考，我相信這些心得和建議一定能夠幫助大家在工作中更加順利和成功地前進。希望大家能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。
個人工作心得與建議篇七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，短短4年已過。在這4年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，嚴格要求自己，通過不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改變?，F(xiàn)在，我將有關(guān)情況報告如下：
一、工作簡歷：2001年7月，我畢業(yè)于貴州省農(nóng)學院農(nóng)學系土壤化學專業(yè)。同年8月參加工作，在原龍里縣煙草公司洗馬煙草中心站報到上班，擔任技術(shù)員，主要從事漂浮育苗技術(shù)推廣和驗級等工作。02年3月被派往云南省煙草學校參加了國家局組織的全國煙葉站長培訓(xùn)班學習。02年12月被調(diào)到縣公司煙技股工作。在03年4月的機構(gòu)改革中，通過競聘上崗，被聘為縣局辦公室副主任， 8月全面管理縣局辦公室工作，直至今日。
二、工作收獲
1、全面、系統(tǒng)地掌握了烤煙業(yè)務(wù)知識。一般都說理論聯(lián)系實際，我的情況卻例外，烤煙業(yè)務(wù)知識從無就開始實踐學習，然后經(jīng)過理論學習，再用理論去聯(lián)系和指導(dǎo)實踐。2001年8月，我報到上班時正是烤煙收購季節(jié)，由于所學專業(yè)的限制和知識面的狹小，我在此以前從未學習和接觸過煙葉生產(chǎn)收購方面的知識，可以說是一無所知。但通過自己的不懈努力和老同志的關(guān)心幫助下，當年就掌握了煙葉分級的基本要領(lǐng)。特別是在云南省煙草學校的培訓(xùn)學習中，使我更加全面地了解和掌握了與烤煙生產(chǎn)收購相關(guān)的理論知識，并通過了職業(yè)技能鑒定，取得了煙葉分級工的中級證書。
2、工作崗位的改變，使我在辦公室工作崗位上得到了鍛煉和學習。2003年4月，我在機構(gòu)改革中竟聘上了辦公室副主任這一職務(wù)。工作崗位改變后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，不斷向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的'進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作的基本經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
三、在工作中存在的問題和今后發(fā)展努力方向
雖然在工作中收獲不少，但存在的問題也挺多，主要表現(xiàn)在：第一，在辦公室工作雖有2年，但對我而言要真正做好辦公室工作卻很難，因為許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求。
在今后的工作中，我決心積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己微薄的一份力量。為此，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與辦公室相關(guān)的各類知識和常識，加強對對兩煙業(yè)務(wù)的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，做到事事心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度，維護單位利益，力爭取得更大的工作成績。
四、工作體會
參加工作以來這4年，使我體會到我州煙草系統(tǒng)存在以下問題：
個人工作心得與建議篇八
1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實上級決策部署。要持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，要在主動學、深入學、聯(lián)系實際學上下功夫，真正做到學懂弄通做實。切實履行好意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)“五納入”落實到位，加大對“學習強國”的推廣運用力度，引導(dǎo)黨員干部學好用好“學習強國”學習的平臺。要切實履行好財政監(jiān)管職責，規(guī)范預(yù)算追加程序。進一步規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值、健康經(jīng)營。嚴格執(zhí)行為企業(yè)減負有關(guān)政策，扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)，切實增強厲行節(jié)約精神，在逐年遞減公務(wù)費預(yù)算上做好表率。
2.壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，扎實開展作風建設(shè)。黨組要切實履行好全面從嚴治黨主體責任，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“第一責任人”責任，其他班子成員要認真履行“一崗雙責”，強化責任擔當、層層壓實傳導(dǎo)，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行單位制定的規(guī)章管理制度，著力解決干部作風“怕慢假庸散”突出問題，嚴格落實財經(jīng)制度，進一步規(guī)范重點崗位的選人用人工作，對不適宜從事重要崗位的人員及時調(diào)整，加強對廉政風險的防范管理。
3.全面落實黨建工作責任。要堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴格落實黨建工作主體責任，黨組成員要積極參加雙重組織生活，高度重視基層黨組織建設(shè)，配齊配強基層黨組織班子，嚴肅黨內(nèi)組織生活，進一步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4.嚴格落實“三重一大”制度。進一步加強和規(guī)范對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用事項決策和執(zhí)行的監(jiān)督管理，對黨組研究通過的“三重一大”事項，必須嚴格貫徹執(zhí)行，堅決杜絕已完成事項再上會討論和實際開支與黨組討論通過不一致的情況發(fā)生，確保“三重一大”制度落到實處。
5.切實做好巡視巡察反饋問題整改工作。黨組要高度重視巡視巡察反饋問題的整改工作，切實把整改落實的政治責任擔起來，黨組書記要切實擔負起整改第一責任人的職責，黨組成員要協(xié)助抓起分管領(lǐng)域的整改，形成整改合力，扎實做好巡視巡察“后半篇文章”。
個人工作心得與建議篇九
1、2月份：
（2）接待中信建投環(huán)保行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
2、3月份：
（3）接待海通證券計算機研究員，并與該研究員進行深入交流；
（4）接待海通證券計公用事業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
3、4月份：
（1）參加華天科技調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫投資建議書；
（2）接待國泰君安零售研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）撰寫中國巨石的投資建議書。
4、5月份：
（1）參加國泰君安組織的上市公司交流會，和國泰君安建材行業(yè)研究員、建筑研究員、中小盤研究員、旅游行業(yè)研究員和汽車行業(yè)研究員進行交流，并參加個別上市公司的交流。
（2）接待長江證券建材行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）接待天風證券農(nóng)業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（4）撰寫興業(yè)銀行的投資建議書；
5、6月份：
（2）接待東吳輕工行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）接待國泰君安有色金屬行業(yè)兩名研究員，并與兩名研究員進行深入交流；
（4）接待海富通基金基金經(jīng)理，并與該基金經(jīng)理進行深入交流；
（1）參加中國巨石調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（2）參加華工科技調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況，撰寫調(diào)研紀要；
（3）撰寫利爾化學的投資建議書；
（1）撰寫榮盛發(fā)展的投資建議書；
（2）參加蘇交科的調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（3）撰寫北新建材的投資建議書；
（2）接待和交流各行業(yè)研究員；
9、10月份。
（1）參加保監(jiān)會現(xiàn)場檢查工作；
10、11月份。
（1）撰寫中鼎股份、羚銳醫(yī)藥、中信證券、中國醫(yī)藥、中天科技的投資建議書；
11、12月份。
（1）參加中國醫(yī)藥的調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（2）參加鵬華基金的投資策略會，撰寫鵬華基金的投資策略會紀要；
（3）參加國金證券組織的投資策略會，撰寫國金證券的投資策略會紀要。
三、20xx年全年投資建議報告完成情況。
20xx年全年共撰寫覆蓋食品飲料、建材、電子、金融、化工五大類的東阿阿膠、中國巨石、華天科技、興業(yè)銀行、利爾化學、榮盛發(fā)展、北新建材七篇投資建議報告。
個人工作心得與建議篇十
日子象念珠一樣，一天接著一天滑過。時光荏苒，細數(shù)在xx的點點滴滴，回顧加入xx以來的工作，我看到了自己的成長與不足。
過去的歲月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，從無基礎(chǔ)到現(xiàn)在能夠較好地完成本職工作，加入公司后的成長是顯而易見的。在感謝大家對我提供幫助的同時，我也正視到自身仍然存在的問題，我仍然需要不斷加強自身學習來提升業(yè)務(wù)水平，以期在新的一年能有更大的進步?，F(xiàn)將20xx年的工作進行總結(jié)，并對20xx年提出新的計劃及愿景。
我在xx廣辦的工作主要包括三部分：行政、單據(jù)和客服。
一、行政工作。
辦公室的行政工作千頭萬緒，內(nèi)容主要包括：
1.辦公室設(shè)備、物品的管理及維護：公司電腦、打印機、通訊設(shè)備、辦公桌椅等物品的補配及維護工作。
2.辦公室事務(wù)工作：交納電話費、物業(yè)費、保證公司飲用水供應(yīng)、處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
3.辦公文件的起草及傳輸：客戶贈樣表、辦公及業(yè)務(wù)報銷清單、贈樣未成交清單等辦公文件的起草及傳輸工作。
4.公司各種檔案、單據(jù)的整理、更新與保管：員工考勤表、面試表、報銷費用清單、贈樣清單、各種費用單據(jù)的整理、更新與保管工作。
5.辦公室環(huán)境衛(wèi)生的維護：及時清理辦公室垃圾與雜物，保證辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
6.經(jīng)理交辦的其他工作：清點庫存、匯總客戶信息、確認事務(wù)性往來、注冊維護免費平臺等其他工作。
二、單據(jù)工作。
平時接觸的單據(jù)工作內(nèi)容主要有：
1.出庫單的填制及傳送；
2.換貨單的填制及傳送；
3.調(diào)撥單的填制及傳送；
4.客戶備案的填制及傳送；
三、客服工作。
1.客戶接待：接待到訪的客戶，宣傳公司產(chǎn)品，了解客戶合作意向。
2.客戶售前聯(lián)系：解答客戶相關(guān)疑問，確認客戶訂貨需求，售前聯(lián)系客戶，確認貨物品種、數(shù)量、送貨地址、貨款金額、匯款賬號等相關(guān)信息。
4.客戶售后服務(wù)：為客戶解答售后相關(guān)問題。
通過近一段時間的工作，反省自身，我認識到自己還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的問題總結(jié)如下：
1.自身業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常行政工作，也忽視了業(yè)務(wù)水平的提高。
2.創(chuàng)新意識不夠，工作上滿足于常態(tài)化，缺乏開拓和主動精神，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強。處理問題有時考慮得還不夠周到，無法從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，缺乏靈活機動，過于死板。工作中缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
3.理論水平不夠高，相關(guān)知識掌握不夠扎實。雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研得不夠透徹。
4.全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了工作，但是仍然存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況。
5.工作不夠大膽、堅決。在工作中，難免出現(xiàn)意見相左的情況，對于一些細節(jié)性無傷大雅的事情，不愿意與同事發(fā)生沖突或者爭執(zhí)，往往順著他人的意見得過且過。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：
1.在學習方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)及理論知識的學習，加強自己對相關(guān)知識的應(yīng)用，在日常工作中逐步加強將理論融于實踐的能力，從而提高自己服務(wù)公司和客戶以及解決實際問題的能力，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2.在心態(tài)方面，努力調(diào)整好個人的心態(tài)到最佳，加強自己的事業(yè)心和責任感，注意培養(yǎng)自己開拓進取的精神意識，努力提高駕馭工作的能力。我始終堅信心態(tài)決定一切，個人心態(tài)的好壞會對團隊的合作及效率產(chǎn)生重要的影響。
3.在實際工作中，要努力學以致用，遇到問題時攻克自己的靦腆，更加積極主動的向同事和上級請教，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
從加入公司時間的角度來看，我算是公司內(nèi)資歷最淺的新人，正式獨立處理工作也尚處于起步階段，對于公司各部門的認識也算相當淺顯，所以在此只能粗談一些個人的看法，不對的地方敬請見諒。
目前看來，公司部門的設(shè)置及分工尚處于未成熟階段，加之目前在廣州設(shè)有辦事處，像我這樣的新晉員工可能對于公司的部門設(shè)置及權(quán)責還沒有一個全局化的清醒認識，平時工作中接觸到最多的可能是個人主體。針對這種情況，我大概提出以下幾點建議：
1.加快部門的建立健全步伐：部門之間的配合默契與否，關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展，所以建立健全的部門制度是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石，至關(guān)重要。
2.完善部門管理制度，明確部門權(quán)責分工：部門權(quán)責和管理制度能夠規(guī)范工作流程，提高工作效率，防止因人員變動等突發(fā)因素導(dǎo)致的不必要損失。
3.完善部門管理及職責的書面機制，書面文件的建立方便學習、保管，發(fā)生問題有據(jù)可依。
4.加強部門間同事的溝通，增加彼此交流的機會。溝通當中易于大家掌握公司的動態(tài)信息，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)員工的全局意識。
1.行政方面：做好本職行政工作，繼續(xù)學習相關(guān)辦公知識，提升工作能力。
2.單據(jù)方面：繼續(xù)學習不同種類單據(jù)的功能用途、填制方法及傳送流程，不斷積累經(jīng)驗，爭取諳熟單據(jù)相關(guān)工作。
3.客服方面：保持良好的服務(wù)態(tài)度，維護好與老客戶的關(guān)系，做好客戶來訪接待工作，學習相關(guān)服務(wù)知識及技巧，爭取提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2月底公司開始恢復(fù)正常上班，本人2月至3月的工作計劃為：
20xx.02.25—20xx.02.28：完成年前滯余工作的接洽任務(wù)，處理好新發(fā)生的各種工作，盡快從放假狀態(tài)恢復(fù)到高效率工作狀態(tài)。
20xx.03.01—20xx.03.31：完成經(jīng)理交辦的各種工作；繼續(xù)相關(guān)理論、產(chǎn)品、辦公及業(yè)務(wù)知識的學習，培養(yǎng)獨當一面的潛力。
以上是我對于20xx年工作的總結(jié)及20xx年的工作目標，在新的一年，我會時刻將“黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲”的古訓(xùn)銘記在心，不斷提醒自己要在團隊合作中努力發(fā)揮“1+1≥2”的效用，爭取在新的一年，能有更好的工作表現(xiàn)！
個人工作心得與建議篇十一
的指導(dǎo)下，我很快熟悉了醫(yī)院的各項工作，盡快的地進入了工作角色。
雖然條件比較艱苦，但對于農(nóng)村出身的我，不僅深深感受到這份工作的充實和榮譽，更學習到很多做人的道理，相信這也將是我成長道路上不可或缺的人生經(jīng)驗。
醫(yī)院里對我們這些新來的年輕人非常照顧，不但在工作上給予了我很多幫助，而且在生活中也給我提供了很多方便。
明確自己的工作職責，給自己定好位。
在思想上我堅持擁護黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、三個代表的重要思想，認真學習，與時俱進，始終把學習放在第一位，始終堅持全心全意為人民服務(wù)，積極參加院內(nèi)組織的政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)。
在工作中，我始終把學習放在首位，積極參加醫(yī)院的各種培訓(xùn)班，新業(yè)務(wù)講座，不斷充實新業(yè)務(wù)知識，以高標準，嚴要求適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境。
并虛心向上級醫(yī)師請教，充實自己的臨床知識，對常見病能做出正確的診斷與治療。
醫(yī)學就是這樣，活到老學到老，更要注重醫(yī)學知識的更新及與實踐的結(jié)合。
就這樣，我邊學習邊跟從上級醫(yī)師值班，慢慢地我也開始單獨值班了，對病人能做出相應(yīng)的處理。
有一次半夜我值班，一陣急促的敲門聲把我從睡夢中喚醒，我匆匆穿好衣服來到診斷室。
原來是一個婦女喝農(nóng)藥了，一股大蒜臭味，可以判斷是有機磷中毒，我迅速安裝好洗胃機，并給予大量阿托品肌注，上級醫(yī)師也來到診斷室，在他們的幫助下我給病人洗了胃，開了藥，并給予輸液治療。
一周后，病人病情平穩(wěn)并逐漸康復(fù)，頓感生活的微笑。
真正接觸臨床后，感想諸多，時常有各種各樣的思考在腦子里面回想。
我不知道那些感覺、那些思路要在我心里停留多長時間，也不知道這些思路留在心里面是好還是壞。
自打有了那樣一些經(jīng)歷之后，整個人都有所變化，現(xiàn)在仿佛還在變化著。
這次的發(fā)言稿，猶豫了很長時間不能下筆。
腦子里面的東西從來沒有像現(xiàn)在這樣多，但是難以將它們定位。
如果下面說得太亂，還希望大家見諒。
工作中，我第一次全面接觸到了如何書寫患者病歷。
病歷的書寫要體現(xiàn)以下幾個部分：
這就是讓我感觸頗深的小小的？病歷報告？。
自己對能夠體現(xiàn)？責任？的亮點格外關(guān)注。
病歷報告有感，就是這么體驗出來的，通過學習，我感覺作為一名醫(yī)務(wù)工作者在日常工作中要注重以下幾點：
整齊，清爽。
精神。
第二，請不要遲到。
這是個通病，有很多人都是踩著點沖進病房的，現(xiàn)在雖不要求早到，但底線是不要遲到。
第三，口袋里的東西。
個人工作心得與建議篇十二
bim技術(shù)深入普及應(yīng)用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，soho中國更是將bim技術(shù)列為未來三大核心競爭力之一。
雖然當前bim技術(shù)還處于發(fā)展的初級階段，但已有的bim技術(shù)和應(yīng)用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且bim技術(shù)將成為建設(shè)行業(yè)革命性技術(shù)。
當前很多施工方實施的bim效果并不理想，原因在于一是對bim技術(shù)認知不足，二是實施戰(zhàn)略不當，三是在各階段bim選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。
如何提前預(yù)見項目問題與風險，避免工期延誤？
如何提升大型復(fù)雜工程質(zhì)量、安全管控水平？
如何有效進行項目投資控制？
解決之道——魯班bim解決方案。
一.施工方項目管理挑戰(zhàn)。
1)更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難。
現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復(fù)工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期，可以降低企業(yè)資金壓力，控制企業(yè)財務(wù)成本支出。
2)三邊工程，圖紙問題多，易造成返工。
大型復(fù)雜項目面積大，專業(yè)多，管道設(shè)備錯綜復(fù)雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預(yù)見問題，整體控制項目實施風險。
3)工程復(fù)雜，技術(shù)難度高。
當前越來越多的項目設(shè)計復(fù)雜，技術(shù)難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術(shù)手段，項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術(shù)手段，才能保證項目高效率、高質(zhì)量、低成本地運行。
4)投資管理復(fù)雜程度高。
項目建造投資大，涉及上下游預(yù)結(jié)算，進度款支付等，投資的管理復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。
5)項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下。
對于大型復(fù)雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導(dǎo)致延誤工期。項目參與各方應(yīng)在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè)，才能高效協(xié)同。
6)施工技術(shù)、質(zhì)量與安全管理難度大。
工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質(zhì)量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質(zhì)量與風險因素多，需要提前應(yīng)對。
二.魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案。
基于bim技術(shù)的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等?；赽im技術(shù)的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，即企業(yè)大后臺，總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調(diào)取實時準確所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設(shè)計、施工和運維階段輔助施工方對設(shè)計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調(diào)管理。
在基于bim的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。
個人工作心得與建議篇十三
以下是我個人在做人事工作中累積的工作經(jīng)驗及在考取人力資源管師二級證書的過程中在培訓(xùn)機構(gòu)學習的總結(jié)，以示參考。
沉悶，死板，各掃門前雪的局面，從而阻礙公司發(fā)展，甚至造成經(jīng)營虧損及倒閉。
人力資源規(guī)劃流程步驟及要點：1，確定企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并對外部經(jīng)營環(huán)境進行分析，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展狀況。
2，提供企業(yè)內(nèi)部基本人力資源信息，可從年齡，學歷，人員分布狀況各方面。
3,人力資源需求預(yù)測，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標，未來發(fā)展狀況，從業(yè)務(wù)發(fā)展，過去幾年內(nèi)人員流動情況，機構(gòu)設(shè)置等方面預(yù)測為實現(xiàn)企業(yè)目標和滿足企業(yè)更好發(fā)展所需要的人員數(shù)量，類型及要求。
4，人力資源供給預(yù)測，即搞清楚企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在的人力資源情況，對現(xiàn)在有人員要做到人盡其才，才盡其用，還要考慮企業(yè)內(nèi)部人員未來的調(diào)整狀況做預(yù)測分析，崗位調(diào)整或取消，調(diào)配或晉升等，要做好員工培訓(xùn)工作，員工的職業(yè)生涯設(shè)計，繼任規(guī)劃等，這樣使企業(yè)人員有持續(xù)性。
5.確定招聘需要，并實施招聘規(guī)劃，需求預(yù)測的全部人數(shù)減去內(nèi)部可提供的人力資源數(shù)量，就等于需要向外部招聘的人數(shù)。
6與其它規(guī)劃相協(xié)調(diào)，如財務(wù)規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃等。
7，制度建設(shè)完善，人本成本預(yù)算。
8，招聘風險評估，實施修正，評估及再應(yīng)用。
對于在公司服務(wù)期滿一年的優(yōu)秀員工要給其做員工職業(yè)生涯規(guī)劃，以留住人才。
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃流程：1,自我評價：員工對自己的能力，興趣，愛好及職業(yè)發(fā)展做出分析和評價.
2,組織評價：組織對員工個人能力興趣，愛好等進行評估，有助于員工正確認自己并了解自己在組織中的地位。
3,提供信息：對組織內(nèi)部可以提供的晉升機會，要公平的提供給每一位員工.
4,提供輔導(dǎo)：提供職業(yè)咨詢輔導(dǎo)，雙方要溝通協(xié)商，提供有利于員工發(fā)展的建議.
5,建立目標：管理層和員工共同協(xié)商為員工制定職業(yè)發(fā)展目標，只有確定目標，員工才有發(fā)展方向.
6制定行動計劃：落實目標的具體措施，不斷的進行修正和評估。
招聘工作流程及要點：
1對需招聘的崗位進行工作分析，和部門主管溝通并確定其工作內(nèi)容，目的，職責，職能要求，確定崗位說明書。
2對需招聘的崗位進行勝任能力分析，建立崗位勝任模型，從個人能力，崗位能力，組織環(huán)境因素三個方面對知識，技能，自我認知，社會角色，特征，動機進行分析。3招聘策略的規(guī)劃：時間，地點，人員的組成，渠道的選取，招聘方法的確定。
4招聘計劃的制定，所要招聘的人數(shù)，面試地點，時間及到崗時間，及所需費用的。
預(yù)算.
實施招聘：
1，發(fā)布信息。
2.人員選拔，其主要形式有:考試，面試，心理測試，評價中心。結(jié)構(gòu)化面試有6種類型：背景型，意愿型，智能型，行為型，作業(yè)型，情景型，在面試過程中應(yīng)遵循star原則，則：背景，任務(wù)，行動，結(jié)果。
3，對候選人做背景調(diào)查，確定候選人要在一個星期內(nèi)通知。
4，錄用，簽訂勞動合同。
企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點：
1了解全面，準確性高。2，鼓舞士氣，激勵員工進取。3，應(yīng)聘者可更快適應(yīng)工作。4，使組織培訓(xùn)投資得到回報。51，來源局限于企業(yè)內(nèi)部，水平有限。2，容易造成”裙帶關(guān)系“，或近親繁殖。3，可能會因操作不公或員工心理原因造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)外部招聘的優(yōu)點：1,人員來源廣，選擇余地大，利于招到一流人才。2，新雇員能帶來新思想，新方法。3，當內(nèi)部有多人競爭面難以做出決策時，向外部招聘可在一定程度上平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾。4，人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資。缺點：1，不了解情況，進入角色慢。2，對應(yīng)聘者了解少，可能招錯人。3內(nèi)部員工得不到晉升機會，積極性受到影響。
離職面談：1，面談前的準備工作：對面談?wù)叩膫€人資料進行分析，確定面談目的，內(nèi)容并約定時間，地點。2，實施，肯定員工的工作，以消除離職者的心理抵抗情緒，以輕松的話題導(dǎo)入，了解他真正離職的原因，提出建議幫他解決問題，做挽留工作。實在不能挽留的要做進一步的溝通，聽取他對公司的制度的看法及個人意見及后進人員的工作建議。3，評估總結(jié)：對發(fā)現(xiàn)的問題提出改善建議，以防類似的問題再發(fā)生到其它員工身上。
培訓(xùn)工作要注意的要點：
1，做好對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，可以發(fā)放問卷調(diào)查表，了解他們對培。
訓(xùn)的需求，從組織發(fā)展層面，工作崗位需求及個人意愿出發(fā)，列出他們的共性。
來制定培訓(xùn)項目，制定培訓(xùn)計劃，合理計算預(yù)算費用。
2，在培訓(xùn)工作開始之前，要讓領(lǐng)導(dǎo)重視，在各個環(huán)節(jié)給予關(guān)注，召開培訓(xùn)動員大。
會，總經(jīng)理做動員報告，人力資源部宣讀培訓(xùn)紀律，強調(diào)培訓(xùn)制度及考核制度，
培訓(xùn)考核的結(jié)果可列入績效考評結(jié)果或進升或加薪的依據(jù)，以得到員工對培訓(xùn)。
工作的重視及積極的態(tài)度。
3，配置專職人員管理，專職人員要與學員做好溝通工作，了解他們遇到的問題，
不斷調(diào)整改進并給予咨詢以保證培訓(xùn)質(zhì)量。
4，教師教材的選取，對于新員工，選擇的講師要有對企業(yè)有較高的忠誠度，積極。
的工作態(tài)度，良好的工作表現(xiàn)的優(yōu)秀員工，教材可選擇新員工手冊，也可做成。
dvd宣傳碟片，內(nèi)容要有。
企業(yè)文化。
背景環(huán)境歷史規(guī)模及企業(yè)未來發(fā)。
展前景，在同行業(yè)內(nèi)所處地位，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，部門及人員組成情況，
公司各規(guī)章制度等，讓新員工盡快熟悉企業(yè)環(huán)境，有歸屬感，快速融入到崗位。
工作當中去，并能讓新員工感覺到自己在該公司是會有很好的發(fā)展的以提高新。
員工的工作熱情。
5，對于培訓(xùn)方法：新員工手冊培訓(xùn)，到一定程度可集中起來做企業(yè)文化介紹，企。
業(yè)經(jīng)營環(huán)境，戰(zhàn)略目標等，可采用講授法。對于崗位工作培訓(xùn)，可采用分散式。
培訓(xùn)，可采用實踐法，帶教法，培訓(xùn)結(jié)束后要對新員工進行考核，考核結(jié)果良。
好的要對其帶教人員給予經(jīng)濟補貼。
6，由于中層人員工作任務(wù)重，時間緊的特性，在時間安排上要根據(jù)工作特性避開。
高峰時間段，引導(dǎo)用業(yè)余時間或網(wǎng)上學習。
7，對于中層管理人員可選用外聘專業(yè)人士進行培訓(xùn)，上課時要多增加互動環(huán)節(jié)，
讓員工融入到課堂中去，培訓(xùn)教材的選取要針對性強，易學易懂。
8，對學員的反應(yīng)，學習，行為，結(jié)果進行一系列的評估。
9，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)用到薪酬，規(guī)劃，招聘，績效考核等方面。
薪酬管理要點。
及崗位說明書.。
等級序列表。
的薪酬狀況及水平，可解決薪酬的對外競爭性問題。
及利潤率，薪資的支付能力，確定薪酬水平和同行業(yè)的相比較是采用領(lǐng)先，跟隨，還是依靠的策略。
度及年終獎金的額度。
支持，提高員工工作積極性。
9，薪酬體系的實施，修正，評估。
公司的績效考核管理工作非常重要，績效考核應(yīng)該以每年兩次，年中一次，年末一次。績效考核方案：
1，確定績效考核的目的，范圍，考核制度，及績效管理制度，以確?？冃Э己说?。
順利進行。
2，領(lǐng)導(dǎo)要重視，并給予績效考核各個環(huán)節(jié)上的關(guān)注，召開動員大會，總經(jīng)理做動。
員報告，人事部做好績效考核的宣傳工作，讓員工了解其目的，范圍，原則，
及考核制度，考核結(jié)果要與獎金掛鉤，取得員工對績效考核的理解支持及重視。
3，成立專門的績效管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，可出總經(jīng)理擔任，領(lǐng)導(dǎo)的重視是績效考核成。
敗的關(guān)鍵。
4，為了推行績效考核的公平性，要成立績效管理的工作小組及申訴小組，用于解。
決考評當中出現(xiàn)的問題及投訴，以推動員工參與績效考核工作的積極性。
5，公司要確定考評的周期，可一年兩次為周期，一般公司可采用加權(quán)量表法的考。
評方法。
6，在制定各崗位的考核指標時，要與員工及職能部門做好溝通，按崗位職責，主。
要工作內(nèi)容制定出各崗位的kpi指標，并堅持smart原則，即：目標明確，可量化，要可實現(xiàn)性，與工作有關(guān)聯(lián)性，要有時效性，另外kpi指標的確定要以定量為主，定性指標權(quán)重盡可能小一些，并進行多違度考核，考核指標標準要明確。
7，在考評實施之前，要對考評人員進行培訓(xùn)，讓他們掌握考評的方法及原則,公平。
性，信度，效度，經(jīng)濟性及可操作性的原則，讓考評人同掌握被考評人員的考核指標及標準，考評人員應(yīng)當由不同背景的人員組成，這樣可以避免造成與我相似，暈輪，過分苛刻的誤差。
8，考評結(jié)果要告知被考評人員，并與被考評人員做好反饋面談。
9，將考評結(jié)果應(yīng)用到a酒店各項管理工作當中，以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，提高及成長，要做好績效考核工作的總結(jié)及應(yīng)用。
績效考核結(jié)果反饋也很重要，決定了績效管理工作的成敗與否。
績效考核結(jié)果反饋面談的方案：
1，收集面談?wù)叩目冃Э己说馁Y料。
2，確定面談的目的，內(nèi)容及計劃并約定好時間，地點。
3，營造良好的溝通氛圍，在溝通過程中要多傾聽面談?wù)叩膯栴}，并鼓勵對方多說，
要肯定面談?wù)叩某煽?，不可批評。
4，雙方對于考核結(jié)果不足的地方進行總結(jié)溝通，并給予咨詢，輔導(dǎo)，提出希望和。
建議。
5，雙方共同制定改進計劃及目標。
6，對于此次面談內(nèi)容做記錄，存檔，可用于勞動關(guān)系，職業(yè)生涯規(guī)劃，招聘，人。
力資源規(guī)劃，培訓(xùn)等領(lǐng)域。
勞動關(guān)系方面要從招聘錄用的源頭就要做好相關(guān)的工作，不要為勞動糾紛埋下禍根，凡事都要落在紙面上，有憑有據(jù)，做好勞動合同及檔案的管理，防止勞動糾紛案件的發(fā)生。
具體處理細節(jié)要視具體案例來定，總之以維護企業(yè)最大化利益為準。
對學校建議10條簡短大專。