在撰寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要搜集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。在報(bào)告中引用相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表和案例，可以提升報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。希望這些報(bào)告范文能夠給大家提供寫(xiě)作思路和參考，提高寫(xiě)作水平。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
    各位代表：
    受廠長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告2017年全廠工作，請(qǐng)審議，供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告。
    一年來(lái)，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作：
    1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報(bào)告《供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
    2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
    3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開(kāi)始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類(lèi)問(wèn)題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
    4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來(lái)之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前，主管部門(mén)克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門(mén)簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
    為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理體系，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省、市有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，及時(shí)安排部署了隱患排查治理體系建設(shè)工作，并制定了具體的工作方案，全區(qū)各單位認(rèn)真有序的開(kāi)展了隱患排查治理體系建設(shè)工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    截止目前，我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊(cè)，并修改完善了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，區(qū)安辦確定了區(qū)級(jí)監(jiān)管重點(diǎn)單位1家，開(kāi)展隱患排查單位166家，自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度，制度上傳率81.9%;通過(guò)系統(tǒng)報(bào)送隱患447條，已整改447條，一般隱患整改率100%。
    二、主要做法及特色亮點(diǎn)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排，區(qū)安辦召開(kāi)安全隱患排查治理培訓(xùn)會(huì)，明確了各階段工作內(nèi)容及重點(diǎn)，落實(shí)了各行業(yè)主管部門(mén)、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責(zé)任。
    (二)明晰監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無(wú)交叉，企業(yè)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”要求，由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定(暫行)》，進(jìn)一步明確區(qū)級(jí)部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)，突出重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，實(shí)施分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同行業(yè)(領(lǐng)域)不同安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)在監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。
    (三)加強(qiáng)安全隱患排查培訓(xùn)。區(qū)安辦針對(duì)各部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展隱患排查培訓(xùn)3次，培訓(xùn)部門(mén)人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國(guó)土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門(mén)組織開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人員120人次，指導(dǎo)參訓(xùn)人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單，掌握隱患排查治理的檢查內(nèi)容和檢查方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自改自報(bào)、真查真改真報(bào)。
    (四)加強(qiáng)督查考核，加快工作推進(jìn)進(jìn)度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)及企業(yè)進(jìn)行督查，督促企業(yè)注重工作實(shí)效，真正把隱患排查治理主體責(zé)任落到實(shí)處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標(biāo)考核，通報(bào)工作進(jìn)展不力單位，確保工作真正落到實(shí)處。
    三、存在的問(wèn)題。
    隱患排查治理涉及領(lǐng)域廣泛、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理的意識(shí)、能力和自查自報(bào)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴(kuò)大;隱患排查治理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還相對(duì)欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強(qiáng);隱患排查治理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待深化。
    (一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門(mén)沒(méi)有對(duì)此項(xiàng)工作引起高度重視，對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、隱患排查網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)完全視為其自愿行為，缺乏監(jiān)督指導(dǎo)，信息分析，出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作進(jìn)展緩慢，網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)差。
    (二)區(qū)級(jí)部門(mén)參與度不夠。部分行業(yè)主管部門(mén)沒(méi)有將此項(xiàng)工作納入日程，未落實(shí)專(zhuān)人，幫助、指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)工作不落實(shí)，致使部分行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)工作推進(jìn)較差。
    (三)企業(yè)對(duì)照清單排查隱患還需加強(qiáng)。部分企業(yè)雖然開(kāi)展了清單編制，但結(jié)合實(shí)際不強(qiáng)，檢查項(xiàng)目刪減、增加不到位，日常檢查還是按照原來(lái)的老辦法開(kāi)展，沒(méi)有按照清單進(jìn)行，對(duì)標(biāo)檢查不落實(shí)。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
    今年以來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以20xx年區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)貫徹各級(jí)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責(zé)任明確，措施到位，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和重點(diǎn)工作報(bào)告如下：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全主體責(zé)任。
    一是今年來(lái)，召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議4次，分別有政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)出席。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)會(huì)議文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)配套文件（5份文件）下發(fā)到全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位并加以落實(shí)。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)28份、村（社區(qū)）簽訂責(zé)任書(shū)66份、規(guī)上和重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)65份；村（社區(qū)）與個(gè)體工商戶(hù)簽訂責(zé)任書(shū)307份。三是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和考核機(jī)制。年初，我們制訂責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則及年度工作重點(diǎn)，明確全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，落實(shí)企業(yè)xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的層層簽訂，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新思維，建立健全并落實(shí)各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度。
    （二）加強(qiáng)企業(yè)安全檢查，深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。
    一是落實(shí)20xx年春節(jié)期間的停、復(fù)工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)《xx委關(guān)于春節(jié)期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各條線(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開(kāi)展安全檢查，共查出安全隱患85條，并已整改到位。二是開(kāi)展煙花爆竹安全專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)《南潯區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶(hù)安全生產(chǎn)檢查表，對(duì)全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶(hù)開(kāi)展的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出和整改隱患3條。三是?；髽I(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查：3月份結(jié)合四大行業(yè)整治提升，配合區(qū)安監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的?；髽I(yè)開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出隱患33條，企業(yè)整改報(bào)告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查：3月份在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)我鎮(zhèn)9家食品生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、負(fù)責(zé)人和管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了排查。五是浴室消防安全檢查：根據(jù)上級(jí)要求開(kāi)展了浴室消防安全檢查，對(duì)全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進(jìn)行了排查和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，派出所對(duì)查出的消防隱患要求各浴室落實(shí)整改措施，確保及時(shí)整改到位。六是經(jīng)常性安全檢查：為了使檢查工作制度化、規(guī)范化，深化隱患大排查大整治工作，根據(jù)網(wǎng)格化管理要求，下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)xxx年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃》，對(duì)照計(jì)劃定期或不定期地對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，目前已檢查企業(yè)206家次，發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書(shū)4份，要求企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)措施整改到位。七是督促企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查：要求各企業(yè)加強(qiáng)自我檢查，做好臺(tái)賬記錄和信息平臺(tái)的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺(tái)的隱患錄入工作，共自查出安全生產(chǎn)隱患74條，均已落實(shí)整改。
    （三）加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，積極實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理要求確保網(wǎng)格管理人員在崗在位，落實(shí)一級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人對(duì)本網(wǎng)格范圍內(nèi)企業(yè)的檢查每月不少于20家次，其中對(duì)高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次；二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管人員開(kāi)展對(duì)本村（社區(qū)）微小企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。二是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于政府部門(mén)的引導(dǎo)推動(dòng)作用。我鎮(zhèn)重點(diǎn)開(kāi)展化工企業(yè)高危險(xiǎn)工藝自動(dòng)控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品槽車(chē)萬(wàn)向充裝管道系統(tǒng)、危化品泄露報(bào)警裝置、易燃易爆場(chǎng)所隔爆裝置、生產(chǎn)場(chǎng)所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初，市安監(jiān)局組織專(zhuān)家組對(duì)我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開(kāi)展了在役自動(dòng)化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個(gè)別私營(yíng)主安全生產(chǎn)只重口頭，安全費(fèi)用投入不足，提取不規(guī)范，安全檢查臺(tái)帳記錄不及時(shí)；2、部分外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)差，不同程度地存在違章操作；3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化，安全專(zhuān)管員兼職現(xiàn)象普遍，相關(guān)安全生產(chǎn)制度未及時(shí)修訂落實(shí)。4、部分企業(yè)對(duì)自查出的隱患整改和信息平臺(tái)錄入不及時(shí)。
    一是對(duì)照考核指標(biāo)和南潯區(qū)xxx年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，完善各級(jí)責(zé)任書(shū)的簽訂，做好網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)工作。
    二是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)力度。一方面做好4月底的電工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職業(yè)安全教育，繼續(xù)狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)應(yīng)急救援人員、村（社區(qū)）協(xié)管員的安全培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展咨詢(xún)?nèi)铡踩麄髻Y料發(fā)放等一系列活動(dòng)，打造安全生產(chǎn)文化氛圍，著力提高全民安全意識(shí)和安全文化水平。
    三是繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠(chéng)信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家，規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家，復(fù)評(píng)企業(yè)6家。
    四是加強(qiáng)村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細(xì)則，做好指導(dǎo)工作，加強(qiáng)協(xié)管員對(duì)本村（社區(qū)）內(nèi)微小企業(yè)的安全巡查，并逐步建立健全村（社區(qū)）的安全檢查臺(tái)賬。
    五是加大檢查力度，落實(shí)電光源生產(chǎn)企業(yè)和?；髽I(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治，確保查出的安全隱患整改到位。
    六是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。督促重點(diǎn)企業(yè)建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)防范措施，并及時(shí)開(kāi)展預(yù)案的演練。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四
    礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹(shù)立前瞻意識(shí)，各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識(shí)，在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開(kāi)不同層次的工作會(huì)議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷(xiāo)售旺季的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好態(tài)勢(shì)，全年產(chǎn)銷(xiāo)率為96。6％。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí)，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證20xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽，嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限，無(wú)通風(fēng)事故，無(wú)頂板事故，無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故，設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè)，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
    先后開(kāi)展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，以狠反三違為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)三違罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處三違人員126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
    今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元／噸，控制在計(jì)劃范圍以?xún)?nèi)。
    煤場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開(kāi)水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
    工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
    在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
    根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
    總之，一年來(lái)全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)＊＊礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績(jī)。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問(wèn)題：
    1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
    2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
    3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
    4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
    5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
    6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
    這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五
    按照公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號(hào)文件)要求，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下：
    辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
    辦公室于8月26日至29日對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
    1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門(mén)窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
    2、財(cái)務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門(mén)，張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門(mén)窗。
    3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
    4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
    5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門(mén)窗。
    1、投訴辦公室門(mén)鎖松動(dòng)。
    2、對(duì)復(fù)印室、廚房?jī)?nèi)配備滅火器。
    1、更換門(mén)鎖。
    2、購(gòu)買(mǎi)擺放滅火器。
    3、建議對(duì)值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
    公司辦公室。
    20xx年8月25日。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇六
    依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，重新組織制定了公司內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于20xx年12月13日與各責(zé)任部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)。
    1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于20xx年1月1日起實(shí)施。
    2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到每位操作工人。
    3、組織制定了公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。
    1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入：3.36萬(wàn)元。
    2、安全教育培訓(xùn)投入：0.43萬(wàn)元。
    1、委托公司安委會(huì)每月對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決。
    2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定，車(chē)間每月至少進(jìn)行兩次安全檢查;班組每周至少進(jìn)行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對(duì)車(chē)間及班組進(jìn)行例行檢查。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇七
    開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長(zhǎng)期性和全局性，意義重大，安全生產(chǎn)工作意義。
    20xx年國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[20xx]2號(hào)）指出：“開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。制定和頒布重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。去年《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）第7條指出：“全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)）第六點(diǎn)指出，有序推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)廣泛開(kāi)展以“企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，著力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門(mén)通報(bào)，作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。各有關(guān)部門(mén)要加快制定完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在企業(yè)對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面，制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的安全素質(zhì)，最終能夠達(dá)到強(qiáng)化源頭管理的目的。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人開(kāi)始，逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是夯實(shí)基儲(chǔ)狠抓落實(shí)的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇八
    貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產(chǎn)--羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)--安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實(shí)抓實(shí)抓好，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產(chǎn)是地下作業(yè)，受自然條件影響約束很大，不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開(kāi)拓開(kāi)采方法，并且?guī)?lái)了許多自然災(zāi)害，如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等，這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患，人們稍有不慎，就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場(chǎng)所黑暗狹窄，人員集中，采掘工作面又隨時(shí)移動(dòng)，由于地質(zhì)條件的`變化會(huì)使移動(dòng)的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問(wèn)題，如不及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施，可能會(huì)導(dǎo)致重大災(zāi)害事故，這就給安全工作帶來(lái)了困難。因此，在煤礦生產(chǎn)中，一定要堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合，互相適應(yīng)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)又會(huì)發(fā)生一些特有的事故，致使打亂生產(chǎn)秩序造成生產(chǎn)過(guò)程中斷，甚至人身的傷害，為此，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針，采取切實(shí)的安全措施，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
    煤礦生產(chǎn)雖然生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，不安全因素多，但堅(jiān)持安全第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，控制或基本控制礦井中的各類(lèi)災(zāi)變事故是現(xiàn)實(shí)和可能的。目前，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況并不理想，其原因是多方面的，不過(guò)就其中最根本的一條是：煤礦部分領(lǐng)導(dǎo)和職工尚未從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，沒(méi)有把安全第一的方針深入地貫徹到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，沒(méi)有處理好安全與煤礦生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系，甚至有時(shí)把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表名，我國(guó)煤礦80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn)，付出了血的代價(jià)才認(rèn)識(shí)到的。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為了取得生產(chǎn)上的主動(dòng)權(quán)，摒棄靠?jī)e幸過(guò)日子的狀態(tài)，就要牢固樹(shù)立安全第一方針。多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明，什么時(shí)候把安全工作放在首位，煤礦生產(chǎn)事故就下降，生產(chǎn)就搞的好；什么時(shí)候忽視了安全，煤礦生產(chǎn)事故就增加，生產(chǎn)肯定就搞不好。因此，要搞好煤礦生產(chǎn)就必須堅(jiān)持安全第一的方針，安全就是生命，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)就要服從安全。安全第一方針也是根據(jù)我們國(guó)家的性質(zhì)和社會(huì)生產(chǎn)目的所決定的。社會(huì)主義國(guó)家代表著廣大人民的根本利益，保護(hù)人民的利益，在組織和發(fā)展生產(chǎn)、提高生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代化的同時(shí)，就要竭盡全力保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康，這是社會(huì)賦予的神圣使命，也是從工人階級(jí)的立場(chǎng)和革命人道主義出發(fā)而規(guī)定的神圣職責(zé)。安全第一的方針不是空洞的口號(hào)，而是具有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容和要求；堅(jiān)持安全第一的方針，在煤炭產(chǎn)過(guò)程中就應(yīng)該做到：
    1、把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的準(zhǔn)則。在煤田地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、建設(shè)的全過(guò)程和企、事業(yè)單位主管部門(mén)及全體煤炭系統(tǒng)都要把安全放在第一位，在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿(mǎn)足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)決服從安全，不消除事故隱患不許生產(chǎn)，不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。
    2、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。上至主管礦長(zhǎng)下到基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)都要對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。要組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產(chǎn)建設(shè)安全要先行，要優(yōu)先解決安全工作中存在的問(wèn)題。
    3、實(shí)行安全工作人人管理。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度，讓每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都負(fù)擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，做到層層抓緊，人人抓緊，并給予每個(gè)礦工保護(hù)自身安全、參加安全管理的權(quán)利。
    4、堅(jiān)持預(yù)防為主。在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，要預(yù)先熟悉并掌握礦井的自然災(zāi)害因素；預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點(diǎn)，預(yù)先采取防治措施；預(yù)先制定事故處理計(jì)劃；同時(shí)，必須進(jìn)行科學(xué)管理，文明生產(chǎn)，為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
    5、制定安全法規(guī)，嚴(yán)格安全查。在煤炭工業(yè)的生產(chǎn)中，要制定煤礦安全法則，作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。煤炭系統(tǒng)各企業(yè)事業(yè)單位都要根據(jù)安全法規(guī)的要求，制定具體的實(shí)施細(xì)則，以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。
    要建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備足夠的原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、工作扎實(shí)的干部，并給予他們能足以制止違章指揮、違章作業(yè)的能力要建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)法制度，對(duì)違章造成事故的責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。貫徹執(zhí)行好安全第一的方針，搞好煤礦安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真處理好以下幾個(gè)關(guān)系：
    1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是辨證的統(tǒng)一，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，沒(méi)有安全的生產(chǎn)是不可能的。安全第一的方針是在生產(chǎn)的范疇內(nèi)制定的，是以安全與生產(chǎn)中的其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、利潤(rùn)）相比較而提出來(lái)的，所以，安全第一的前提條件是生產(chǎn)，沒(méi)有煤礦生產(chǎn)就無(wú)所謂煤礦安全，而安全第一的對(duì)比條件則是礦井生產(chǎn)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也就是說(shuō)，在組織生產(chǎn)中完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，要把安全指標(biāo)放在第一位。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作列入重要議事日程，真正樹(shù)立起安全第一的思想，在討論、研究生產(chǎn)時(shí)，首先要討論、研究安全工作，在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)的同時(shí)，首先在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作同志，要重視關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的同志，要通過(guò)搞好安全為生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    2、群管于專(zhuān)管的關(guān)系。安全工作要以專(zhuān)管為指導(dǎo)，群管為基礎(chǔ)，做到專(zhuān)管與群管的密切結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術(shù)措施，才能保證安全生產(chǎn)。
    3、規(guī)章制度和技術(shù)措施與工人技術(shù)水平的關(guān)系。有關(guān)安全生產(chǎn)的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，能夠保證工人的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度，同時(shí)還要注意制定重大的安全技術(shù)措施，創(chuàng)造工人能夠安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件，要組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程能弄懂、弄通、會(huì)執(zhí)行，只有這樣才能保證做到安全生產(chǎn)。
    4、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系。實(shí)踐證明，保證工程質(zhì)量、就能保證安全，消除事故隱患，就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，工程質(zhì)量的好壞對(duì)礦井安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，許多事故的發(fā)生，是有工程質(zhì)量低劣造成的。因此，一定要嚴(yán)格工程質(zhì)量、這是煤礦生產(chǎn)的特殊要求，要堅(jiān)持執(zhí)行各種工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用行政命令強(qiáng)制工程驗(yàn)收，以確保安全。
    5、精神（艱苦奮斗）與科學(xué)態(tài)度的關(guān)系。把艱苦奮斗的精神和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來(lái)，在指揮和進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度，不能瞎指揮，盲目蠻干。實(shí)踐證明，只有尊重科學(xué)按規(guī)程辦事，就可以避免傷亡事故，就能保證安全。
    6、獎(jiǎng)與罰的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)中，一定要獎(jiǎng)罰分明，對(duì)安全搞的好、防止重大事故有貢獻(xiàn)的單和個(gè)人要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)差、出了事故的，要嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則處理，不搞下不為例，要以嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真處理。獎(jiǎng)罰的目的在于從教育出發(fā)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，就能保證礦井安全生產(chǎn)。
    總之，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠(yuǎn)。涿步轉(zhuǎn)變思想觀念，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此，煤礦廣大職工必須進(jìn)一步，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)增強(qiáng)自主保安意識(shí)，不斷提高技術(shù)水平，以確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇九
    為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提高員工安全素質(zhì)，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神，在全處上下扎實(shí)地開(kāi)展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，其活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:。
    潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神的同時(shí)，我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
    針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況，我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（處發(fā)[20xx]10號(hào)）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施，并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求，落實(shí)責(zé)任，明確了活動(dòng)目的。
    我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線(xiàn)，一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處，出專(zhuān)題櫥窗6期，刊登報(bào)道4篇；二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí)，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng)，激勵(lì)職工樹(shù)立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強(qiáng)化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實(shí)，安全管理無(wú)漏洞。
    (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。
    (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶(hù)反映問(wèn)題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù)，并做到“大事不過(guò)天，小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，全處共接到居民報(bào)修40余件(次)，并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作，給予了好評(píng)；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線(xiàn)路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線(xiàn)主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺(tái)，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí)，計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線(xiàn)路及電纜進(jìn)行更換；潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺(tái)等。
    (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí)，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等，認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。
    (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門(mén)崗、重要車(chē)間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
    (五)強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間，狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。
    (一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)。
    為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我處針對(duì)“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào)，資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應(yīng)付，現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò)，確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中，我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患，實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查，共查出40條隱患及問(wèn)題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制，持久延續(xù)開(kāi)展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
    (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專(zhuān)項(xiàng)檢查組，對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào)；對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶(hù)逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象；對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào)，編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
    潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，精心組織，啟動(dòng)迅速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，在六月份期間多次深入到各個(gè)單位，對(duì)重要車(chē)間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)，使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓，強(qiáng)化“三違”查處力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作；四是車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車(chē)輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車(chē)輛實(shí)行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式，大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了職工的保安意識(shí)；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái)，我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng)，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵(lì)了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
    回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我處通過(guò)全處上下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后，我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫，為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十
    20xx年上半年，xx的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開(kāi)展，將xxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工，人人都要為安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。
    2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長(zhǎng)電安全會(huì)議內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)每月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作發(fā)展。
    3、每月開(kāi)展安全隱患排查，重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)防火防水、辦公室宿舍用電安全、車(chē)間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項(xiàng)，其中重要的有12項(xiàng)，一般的63項(xiàng)，已全部整改完畢。
    4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，多次對(duì)全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn)，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防范不安全事件發(fā)生。
    5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專(zhuān)人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    6、組織開(kāi)展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長(zhǎng)電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練，通過(guò)這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力，提高員工的應(yīng)急逃生能力，對(duì)今后高效、有序開(kāi)展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7、開(kāi)展消防器材專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問(wèn)題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過(guò)這些檢查，確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。
    8、強(qiáng)化外包工程管理，切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
    9、開(kāi)展安全月活動(dòng)，緊密結(jié)合夏季“四防”等工作，通過(guò)集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準(zhǔn)備，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問(wèn)題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
    2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門(mén)主管和值班長(zhǎng)在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。
    3、安全工作很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有考慮到，需要對(duì)安全工作更深入進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)。
    20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十一
    為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫(kù)即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
    1.主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
    2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫(kù)主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
    3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級(jí)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開(kāi)展主任深入一線(xiàn)，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
    1.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫(kù)情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
    二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；
    三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；
    四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
    3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
    2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
    3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
    針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
    1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
    2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
    3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.以安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
    5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
    6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十二
    20xx年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn)，但是我們不能放松警惕，20xx年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：
    去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
    安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類(lèi)細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
    隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶(hù)仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)的意見(jiàn)》，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步減少事故總量，有效防范和遏制重特大事故，縣商務(wù)局積極開(kāi)展安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)。
    縣商務(wù)局成立“安全生產(chǎn)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。各企業(yè)也要成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    縣商務(wù)局制訂了《關(guān)于深入開(kāi)展商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)的通知》，發(fā)放到各有關(guān)企業(yè)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展，重新修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)完善安全措施，年初我們與各企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并組織企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，定期組織對(duì)企業(yè)安全隱患進(jìn)行排查。
    積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升企業(yè)安全水平，縣商務(wù)局在全縣加油站點(diǎn)和重點(diǎn)超市推行企業(yè)法定代表人“安全生產(chǎn)承諾制”，發(fā)放《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》（樣本）80余份，并要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)顯目位置張貼，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人署名，并加蓋企業(yè)公章，督促企業(yè)認(rèn)真理解并切實(shí)履行《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》中承諾的事項(xiàng)。
    一是深化成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全整治，完善成品油進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)消除事故苗頭；二是規(guī)范企業(yè)零售促銷(xiāo)行為，維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。
    縣商務(wù)局定期組織安全檢查，6月25日至28日，我們組織人員對(duì)全縣所有加油站點(diǎn)和重點(diǎn)超市進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作，安全制度建設(shè)情況和執(zhí)行情況，要害部位安全監(jiān)控措施，企業(yè)消防器材和消防通道情況，督促企業(yè)加大安全投入及時(shí)堵塞安全漏洞，確保達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十四
    為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提高員工安全素質(zhì)，確保2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2021]38號(hào)文件精神，在全處上下扎實(shí)地開(kāi)展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，其活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:。
    潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2021]38號(hào)文件精神的同時(shí)，我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
    針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況，我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（處發(fā)[2006]10號(hào)）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施，并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求，落實(shí)責(zé)任，明確了活動(dòng)目的。
    我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線(xiàn)，一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處，出專(zhuān)題櫥窗6期，刊登報(bào)道4篇；二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí)，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng)，激勵(lì)職工樹(shù)立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強(qiáng)化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實(shí)，安全管理無(wú)漏洞。
    (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。
    (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶(hù)反映問(wèn)題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù)，并做到“大事不過(guò)天，小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，全處共接到居民報(bào)修40余件(次)，并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作，給予了好評(píng)；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線(xiàn)路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線(xiàn)主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺(tái)，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí)，計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線(xiàn)路及電纜進(jìn)行更換；潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺(tái)等。
    (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí)，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等，認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。
    (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門(mén)崗、重要車(chē)間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
    (五)強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間，狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。
    (一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)。
    為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我處針對(duì)“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào)，資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應(yīng)付，現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò)，確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中，我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患，實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查，共查出40條隱患及問(wèn)題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制，持久延續(xù)開(kāi)展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
    (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專(zhuān)項(xiàng)檢查組，對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào)；對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶(hù)逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象；對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào)，編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
    潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，精心組織，啟動(dòng)迅速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，在六月份期間多次深入到各個(gè)單位，對(duì)重要車(chē)間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)，使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓，強(qiáng)化“三違”查處力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作；四是車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車(chē)輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車(chē)輛實(shí)行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式，大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了職工的保安意識(shí)；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái)，我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng)，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵(lì)了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
    回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我處通過(guò)全處上下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后，我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫，為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十五
    ****熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項(xiàng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
    充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基儲(chǔ)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    為確保專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
    根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開(kāi)展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認(rèn)真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
    由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題;檢查在執(zhí)行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
    監(jiān)察小組通過(guò)嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過(guò)匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
    1、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;
    2、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    3、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;
    4、各部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;
    5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明。
    公司各部門(mén)根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書(shū)》，將問(wèn)題細(xì)化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。
    1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對(duì)兩票在執(zhí)行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無(wú)票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問(wèn)題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。
    2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，提高職工防范意識(shí)。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)車(chē)管中心、機(jī)修分嘗燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時(shí)加大對(duì)各部門(mén)重大危險(xiǎn)源的管理工作開(kāi)展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險(xiǎn)源目錄，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”。
    3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì)，參加**分公司召開(kāi)的技術(shù)監(jiān)控會(huì)，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。
    4、春季安全大檢查，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對(duì)照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
    5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
    6、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
    公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jī)。但我們會(huì)繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
    營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇十六
    同志們：
    隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際，電廠今天召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作，部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合我電廠實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
    1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，切實(shí)增強(qiáng)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場(chǎng)，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫(xiě)，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線(xiàn)。為強(qiáng)化考核，兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性，確?，F(xiàn)場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
    教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
    5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來(lái)，利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專(zhuān)門(mén)組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。
    6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對(duì)工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車(chē)司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
    7、加強(qiáng)安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對(duì)破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
    8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退，上級(jí)電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識(shí)，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工，仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
    9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過(guò)大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，積極開(kāi)展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺(jué)悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jī)，這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jī)的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì)，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線(xiàn)辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
    十分艱巨，對(duì)電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿(mǎn)懷，又讓人充滿(mǎn)希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
    "防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類(lèi)案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
    通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒(méi)有消除不了的隱患和避免不了的事故。
    誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽(tīng)見(jiàn)美妙的樂(lè)曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿托企業(yè)生命之舟。