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        公司質量月活動總結(匯總14篇)

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            總結是對一段時間內的行為、心理狀態(tài)和成果的總結和反思,可以幫助我們成長和提高。寫一篇完美的總結需要全面梳理與分析自己的經歷與成果。在這里,我們收集了一些優(yōu)秀的總結范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感和啟發(fā)。
            公司質量月活動總結篇一
            xx市新城兩山防洪指揮部為切實提高xx市新城北川河治理工程建設質量,按照省水利廳和市水利局有關工作部署,結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點,以“打造xx新城精品工程”為質量目標,積極開展“質量月”活動。
            活動進行中,各單位高度重視,精心組織,出臺活動方案,建立健全活動領導組及制度,召開“質量月”活動動員會和培訓會,組織學習質量文件,觀看質量安全警示教育片,制作宣傳標語、橫幅,開展工程建設示范觀摩等一系列活動,為“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。
            圍繞“落實規(guī)范化、標準化、精細化要求,打造xx新城精品工程”的活動主題,指揮部領導親自深入工地現(xiàn)場進行督促檢查,并邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,通過分析項目質量工作狀況,組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工程管理制度。
            通過“質量月”活動的開展,工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高,產品質量、服務質量和質量管理水平的進一步提升。活動結束后,指揮部將進一步總結經驗,健全質量安全長效機制,為打造xx新城精品工程做出貢獻。
            公司質量月活動總結篇二
            9月份以來,國網龍泉市供電公司按照浙江省電力公司安排部署,緊密結合質量管理工作實際,全面開展“質量月”活動,有效提升公司質量管理工作水平。
            據(jù)介紹,本次“質量月”活動以“打造經濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢為主題”;重點圍繞供電服務“十項承諾”兌現(xiàn)情況、電網頻率、供電電壓、供電可靠性等關鍵指標,重點解決客戶反映強烈的供電服務和電能質量問題,切實解決群眾關心的質量問題,讓人民群眾真正享受“質量月”的成果。通過廣泛開展質量宣傳活動,營造質量發(fā)展良好環(huán)境;積極參加地方組織活動,促進質量管理水平提升;集中開展質量監(jiān)督管控,切實解決突出的質量問題;廣泛發(fā)動員工參與“質量月”活動,不斷提高一線員工質量管理能力。
            該公司表示,將加強活動期間的宣傳和報道,充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動;把“質量月”辦成推動質量工作、展示質量發(fā)展成果的平臺,要創(chuàng)新形式,真正把“質量月”活動辦出聲勢、辦出亮點、辦成品牌。
            公司質量月活動總結篇三
            根據(jù)公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動?,F(xiàn)將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。
            二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質量月”活動標語。
            《質量總結大會》七、總結:通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質量管理能力和水平。
            公司質量月活動總結篇四
            8月29日,中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年質量月活動方案,圍繞提升質量,追求卓越主題,開展質量月七大系列活動,營造人人重視質量、參與質量改進、支持質量提升的良好氛圍。
            每年9月份為質量月。今年,長慶事業(yè)部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量活動,結合實際情況,精心部署安排7項質量活動。
            一是大力開展質量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅,張貼宣傳畫,制作展板、板報等形式,營造質量月活動的濃厚氛圍。
            二是組織開展特色質量活動。包括五個一質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。
            三是開展質量升級和質量提升活動。通過舉辦多種形式的質量培訓,推廣先進質量管理理念和方法,并有針對性地開展質量事故回頭看、質量經驗交流和質量事故警示教育活動,不斷提高全員的質量意識、素質和能力。
            四是開展質量分析和質量對標提升活動。
            六是開展質量專項檢查。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況,開展以查質量意識、查體系標準執(zhí)行、查現(xiàn)場質量控制的專項質量檢查,切實找出影響質量管理的關鍵問題,持續(xù)改進質量。
            七是繼續(xù)推進質量管理體系建設。
            公司質量月活動總結篇五
            為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動,現(xiàn)將活動開展情況報告如下:
            一、狠抓管理,確保檢修預試作業(yè)質量。
            公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,風電場根據(jù)風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展工作,嚴格執(zhí)行工藝標準,落實檢修責任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設備檢修質量。實施科學、合理的檢修策略,確?!皯薇匦?、修必修好”。
            二、全面加強質量監(jiān)督關鍵指標管理。
            公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認真開展入網設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
            三、加大安全宣傳力度,提高技能素質。
            通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產運行基礎管理工作,針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),強化以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。
            四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質量。
            設備的運行狀況,決定著公司長遠發(fā)展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設備管理要求,正規(guī)建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設備、系統(tǒng)運行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理,保證主、輔設備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,及時整理保存設備運行驗收資料。
            五、下階段的重點工作。
            1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實xx場各項安全組織技術措施方案,開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,保障生產工作的正常進行,消除設備缺陷隱患。
            2、繼續(xù)開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現(xiàn)場處置方案的培訓演練,結團公司安全專項活動落實安全生產責任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。
            公司質量月活動總結篇六
            荊州航道測繪處20xx年“質量月”活動總結為了堅持以質取勝,推動科學發(fā)展,進一步夯實中游航道科學發(fā)展的基礎,提升中游航道服務能力,我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認真開展“質量月”活動。現(xiàn)將活動總結如下:
            一、緊密結合活動主題,切實做好各項宣傳工作。
            本次活動伊始,我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質量誠信,踐行社會責任”的巨大橫幅,并印發(fā)了宣傳手冊,積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學習了漢道科信(20xx)107號文,傳達了武漢局開展20xx年“質量月”活動的相關內容,并提出了活動方案和目標,并成立了以涂傳勇為組長的本次“質量月”活動小組,確定了人員分工和詳細內容。
            二、結合航道測量實際,全面開展測圖質量及提高工作效率自查。
            1、測圖質量歷來作為測繪單位的生命線,測繪人員始終將測繪成果質量作為檢驗的唯一標準,各級領導始終高度重視測繪成果質量。在本次“質量月”活動開展初始,荊州處領導就對近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關測繪質量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會,從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內業(yè)成圖再到成果審核,逐一進行梳理,每個測繪人員結合自己的崗位職責和擔負的具體工作認真分析隱藏的不利于測繪質量的“常見病,多發(fā)病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質量把關上進行了規(guī)范的詳細說明和個別硬性要求。
            2、就查擺會上找出的各種影響測繪質量的細節(jié)問題,我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑,如,針對測量規(guī)范,組織青年測工開展業(yè)務學習,對我處現(xiàn)有各項儀器設備進行整理,組織專班開展“航道測繪質量檢驗指南”的編撰工作等。
            三、總結階段。
            二要強化學習,爭創(chuàng)學習型單位;
            三要增強管理意識,提高管理水平;
            四要在宣傳和總結方面加大力度,提高質量就是市場意識。
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            公司質量月活動總結篇七
            8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監(jiān)兼安質環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監(jiān)到場參加。
            今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確?;顒釉鷮嵱行В胧┑昧?,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:
            一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。
            二是組織開展鋼筋制作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。
            中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質量月”活動正式啟動。
            三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。
            啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規(guī)范質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。
            項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。
            據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質量監(jiān)督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。
            公司質量月活動總結篇八
            質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質量月。
            僅供參考。
            為了加強水電站工程的質量控制,提高監(jiān)理人員的質量意識,監(jiān)理部積極響應國家和監(jiān)理公司關于開展20xx年“全國質量月”活動的號召,認真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關通知精神,結合水電站的實際情況,現(xiàn)將質量月活動情況總結如下:
            1明確質量管理指導思想。
            1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高,向建設單位提交優(yōu)質的工程。
            2.1進一步細化質量工作實施細則。
            工程質量是工程建設的核心,是監(jiān)理工作的重點,應本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現(xiàn)。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制,從工程開工準備到竣工驗收,實行全過程的質量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件,對施工質量負有監(jiān)督、控制的責任,并對驗收合格項目的施工質量負有相應的責任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質量監(jiān)理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質量控制。
            2.2以試驗檢查保證工程質量。
            在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。
            3努力提高工程質量。
            3.1監(jiān)理現(xiàn)場質量控制。
            要求監(jiān)理人員經常深入施工現(xiàn)場,對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質量管理?,F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質量意識,加強工程質量管理,監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進行質量控制,制定質量控制網點,并對xx工地出現(xiàn)的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。
            3.2組織質量檢查:
            3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質量檢查小組對各施工單位進行了質量大檢查,重點檢查了施工單位質量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關于質量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。
            3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,重點檢查試驗設備的數(shù)量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。
            3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行抽查,發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理,并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質量月”活動,學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關文件精神,使參建各方相關人員都提高了質量意識,進一步強化了“奉獻優(yōu)質產品,構建和諧社會”的主題意識。“質量月”活動在監(jiān)理部領導的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績,我們將以“質量月”活動為契機,在監(jiān)理部內部更加深入持久的開展“質量在我手中,用戶在我心中”、“關注質量,關愛生活”、“產品是企業(yè)的形象,質量是企業(yè)的生命”為主題的質量教育和質量管理工作,真正做到“以質量促進度,以質量求效益”。
            為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。
            總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:
            1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
            2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
            3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
            4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
            5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
            6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。
            7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。
            8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
            以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。
            總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
            工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!
            質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
            進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。
            進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。
            進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。
            通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
            打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。
            公司質量月活動總結篇九
            xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設“質量強縣”的目標,切實開展20xx“質量月”活動,活動情況如下。
            按照科學規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經營的原則,加快推進方竹產業(yè)發(fā)展,提升方竹產量和質量,實現(xiàn)方竹產業(yè)助農增收。一是加大方竹基地建設力度;二是加大新型經營主體培育力度;三是加快方竹基地基礎設施建設;四是整合資金推進項目建設;五是提升xx方竹筍品牌效益。
            本次活動由xx竹專業(yè)合作社主辦,xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導。通過此次活動,讓更多的人了解方竹筍,吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍,進一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展,達到助農增收。
            近年來,xx縣高度重視方竹產業(yè)的發(fā)展,把它作為全縣特色產業(yè)和實現(xiàn)農民增收的重點項目來抓。同時,xx縣大力實施質量強縣戰(zhàn)略,積極推進品牌建設,重點推進xx方竹筍申報國家地理標志保護產品工作。
            20xx年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術于20xx年8月12日獲發(fā)明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利,該專利經中華人民共和國國家知識產權局審查,并授予專利權。資料顯示,紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗,比傳統(tǒng)方法高出3到5倍,該技術還可以保持優(yōu)良基因不變。通過運用該技術,可以使育苗地基的樹苗在短時間內得到幾何數(shù)級的增長,進一步增加經濟效益和生態(tài)效益。
            公司質量月活動總結篇十
            我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。
            回顧這個月,我有以下深刻體會:
            1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
            2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
            3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。
            4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
            5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。
            質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
            公司質量月活動總結篇十一
            現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質量月”活動的主要內容及特點總結如下。
            一、領導重視,精心策劃,組織落實。
            石油分會十分重視“全國質量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,積極發(fā)揮質量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質量月活動的主題“奉獻優(yōu)質產品,構建和諧社會”,結合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
            石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領導極為重視,積極行動,各會員單位及時轉發(fā)了開展“質量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。
            首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。
            二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
            石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,石油質協(xié)各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質量月”活動。
            大慶油田有限責任公司在質量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質量意識。
            長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網頁上開辟了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現(xiàn)象來暢談對質量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高。
            公司質量月活動總結篇十二
            9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。
            中國經濟網記者了解到,開展類似于“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國范圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。
            質檢總局副局長陳鋼表示,“質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義?!?BR>    他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”,在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續(xù)喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。
            陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。
            質檢總局質量管理司司長黃國梁也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源于質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。
            質量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質量強國基礎。
            在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質量強市示范城市”命名。中國經濟網記者了解到,質量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質量強市活動,延邊州的產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環(huán)境質量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業(yè)的轉型升級和綠色產業(yè)的發(fā)展。中國經濟網記者了解到,創(chuàng)建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優(yōu)化城市供給質量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質量強國建設奠定了基礎。
            在活動現(xiàn)場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當?shù)氐陌俸袭a業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設,當?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金。“現(xiàn)在,種百合的收入已經占到當?shù)剞r民人均純收入的85%以上?!?BR>    完善質量工作考核推動質量強國建設。
            中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯(lián)席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據(jù)介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發(fā)展帶動經濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
            “今年,為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率?!秉S國梁如是說。
            實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發(fā)展水平的重要舉措,是推動各地領導干部轉變發(fā)展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。
            黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質量往往取決于決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用于提高質量的投入落到實處。
            公司質量月活動總結篇十三
            為落實“教學質量月”工作,學院召開了“教學質量月”動員大會,進行了周密的安排,制定了詳細的實施方案。在整個“教學質量月”期間,學校開展了聽課檢查,院領導和有關人員深入到教學一線,到課堂聽課檢查教學情況;安排進行了學風教風檢查、觀摩教學等活動,組織召開了教師評教會,專家講座,學生問卷調查等一系列活動。目前,學院順利完成了“教學質量月”的工作任務?,F(xiàn)將“教學質量月”工作總結如下:
            1、學院領導重視,宣傳組織工作到位。
            學院成立以教學主管院長為首的、系部主任為成員的“教學質量月”活動領導小組,具體負責活動的開展和各項工作任務的落實。
            學院首先從提高認識,統(tǒng)一思想入手,召開全院教職工動員會議。進行全面發(fā)動,人人參與。使大家充分認識活動意義和活動內容;利用校園網、宣傳橫幅等多種途徑,廣泛開展“教學質量宣傳月”活動專題有關內容的宣傳報道。
            通過宣傳和動員,使我院師生充分認識本次活動月的重要意義和開展進程。
            各系部組織教師和教學管理人員認真學習教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見(〔________〕__號文件)》和省教育廳《關于印發(fā)________普通高等學校教學質量與教學改革工作實施方案的通知(〔________〕__號文件)》精神,以及《________職業(yè)學院教學管理規(guī)范》等各種文件及管理規(guī)定。
            通過學習,全院教職員工對高職高專教學工作的指導思想、主要任務和新形勢下對高職院校的要求有了較為全面的認識。
            2、通過各種教學活動促進質量月工作全面開展。
            (1)通過教學常規(guī)檢查和制度建設,促進教學秩序規(guī)范化。
            在“教學質量月”期間,學院對教學秩序進行了重點檢查。主要是加大了系部教學秘書的常規(guī)教學檢查力度,并進行了教學突擊檢查活動。通過教學秘書教學反饋工作會反映上來的情況看,根據(jù)“教學質量月”活動的要求,各系部的教學秘書配合教務處主要檢查學生的遲到、早退現(xiàn)象,教師上下課,課堂紀律及晚自習等情況,及時處理教學事故,確保本系教學班級良好的教學秩序。從教師方面看:通過本次的“查課活動”,所有教師的紀律意識和敬業(yè)精神全面得到了加強,遲到、早退等情況得到了有效的控制,教師的教案及教學過程進一步規(guī)范化,教學效果也有了明顯的提高。從反映上來的情況看,教師在遵守教學秩序、執(zhí)行教學規(guī)范上合格率在98%以上;課程教學進度執(zhí)行情況較好,對學生作業(yè)的布置和批改都比較及時,學生反映良好;學生方面:主要表現(xiàn)在課堂紀律和出勤方面。通過大家這一個月的共同努力,學生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打電話、聽歌曲、隨意進出、睡覺、看小說、不帶課本等現(xiàn)象得到了明顯的改善,大大提高了教師的教學熱情。在教學制度的修訂上,本月召開了教研室主任工作會議,就教學計劃的制定提出了具體的方案和措施,對各專業(yè)教學計劃的制定做出了規(guī)范的統(tǒng)一要求,并規(guī)定了具體的完成時間。各教研室主任將本月在教學及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難進行了匯報和交流,大家共同探討出解決方法,本次會議取得了非常好的效果。
            (2)通過開展“高級教師賽講”活動,促進了教師隊伍建設,帶動了教師開展相互聽課等日常教學交流活動。
            在“教學質量月”期間,主管院長、教務處長和各系部主任對全院任課教師(包括外聘教師)進行每人多達20余節(jié)的聽課。
            為了推動我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學內容、教學方法及教學手段上的革新,強化廣大教師開展研究型教學的意識和能力,推動人才培養(yǎng)質量的全面提升,學院組織開展了副高職教師優(yōu)質課評比活動。通過活動,全面檢驗了我院副高職教師的課堂教學水平。
            本次活動全院共有47名專兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評選,各系部按比例共推選出15名教師參加學院的優(yōu)質課評比。最后評出一等獎3名,二等獎6名,三等獎6名,根據(jù)各系部的組織情況,參賽教師的表現(xiàn),又評出優(yōu)秀組織獎一個。在活動期間,各系部積極組織教師開展預評活動,加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開展相互聽課、評課等日常教學交流活動。有力的推動了我院教師教學水平的全面提高。
            在點評會上,大家各抒己見,或就整體,或就一節(jié)課,或就某一方面談出自己的認識和看法。大家一致認為,本次優(yōu)質課評比反映出我院副高職教師整體素質高、基本功扎實的`特點,這些教師能夠做到各類知識融會貫通,教法設計科學合理,教學手段運用自如,課堂駕馭得心應手。每一節(jié)優(yōu)質課不僅僅凝聚著參賽教師的心血,也凝聚著各系部、教研室所付出的心血??梢哉f這次全院副高職教師優(yōu)質課評比是非常成功的,既展現(xiàn)了我院副高職教師的風采,也為青年教師樹立了榜樣,尤其是體現(xiàn)了教師團隊精神。達到了活動的目的,學院將在以后的每個學期了都開展類似的活動,以推進我院教學水平的全面提高。
            (3)通過“精品課建設”的講座,使我院精品課建設邁上新臺階。
            為實現(xiàn)我院建設示范性高職院校的目標,進一步提高教學質量,推動專業(yè)、課程建設工作的開展,在“教學質量月”活動期間,我們請單忠剛老師做了一次《精品課建設》的精彩講座,他從“精品課程建設的思路”、“精品課程建設的管理”、“精品課程建設實例”等三個方面介紹了創(chuàng)建精品課的方法。
            通過此次講座,老師們不僅對完成精品課程建設有了全新的感受,而且對推動精品課程建設,強化專業(yè)建設,促進學院內涵年發(fā)展起到了積極的作用。
            (4)通過教學督導、學生反饋調查,進一步促進學風、教風的良性發(fā)展。
            在“教學質量月”期間,教學督導老師平均聽課57節(jié)??傮w上看通過質量月各項活動的開展,教師熱情飽滿,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,課堂教學效果明顯高出以往。從學生反饋情況來看:學生對本專業(yè)日常的信息反饋和問題的解決談了想法和意見,并對任課教師提出的具體的建議和評價。通過與教師的交流,使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學模式的轉變有了進一步的提高。
            (5)通過科研實訓工作的有效開展,促進了學生實踐動手能力的進一步提高。
            在“教學質量月”期間,學院、系部在實習實訓方面作了大量卓有成效的工作。上到學院領導,下到各系部,多方聯(lián)系,積極運做,取得顯著成效。全院共完成10個班級,300多人的常規(guī)實習工作。其中20____(3)、20____(5)電子商務班的認知實習充分利用學院現(xiàn)有資源,進行商品網上購物演練,取得較好效果;20____(3)計算機專業(yè)學生的認知實習突出實踐技能,為學院計算機房更新設備,解決了實際問題,能力獲得提高20____(3)電子信息技術利用廢舊器材開展手工焊接訓練,為相關專業(yè)同類實訓工作積累了經驗;煤炭系20____(5)選煤專業(yè)到四個民營企業(yè)實習,對我市“焦都”的發(fā)展定位有了充分的理解,立志好學成才,建設家鄉(xiāng)。同時教務處完成了畢業(yè)生實習報告的設計印刷工作,完成了七煤集團支援學院的電器設備安全運達并進行清理工作,現(xiàn)以開展實訓授課。為落實人才質量工程打下了堅實的基礎??蒲泄ぷ魅〉昧诵逻M展。教務處加強了對學院各層次科研課題的管理,對每項課題進行檢查,督促課題負責人按照課題研究計劃進行研究;完成了科研工作管理規(guī)章制度網上查詢工作,發(fā)布了郵箱地址。組織召開了20____年批準立項的省高教學會13項科研課題,省職教學會12項課題,省廳科技處2項課題和學院級課題開題工作會議。組織參加省高教學會20____年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評獎活動中國職業(yè)技術雜志主辦的“亞龍杯”論文評選工作;在工作中全院教師積極踴躍,體現(xiàn)出對科研工作的濃厚興趣??傊趯W院領導的正確領導下,各系部的全力支持下,全體教師的共同努力下,全院學生的大力配合下,我們圓滿的完成了質量活動月的各項工作,取得了良好的效果。但同時我們也要看到“教學質量工程”,關系到學生培養(yǎng)目標的實現(xiàn),是學院辦學成功與否的關鍵之所在,這是一個長效機制,是我們每時每刻都要關心的工作。我院在教學質量工程上做得還遠遠不夠,與學院的目標還有差距。今后我們一定會在學院的指導下,在各部門的支持下,穩(wěn)步扎實地、不遺余力搞好“教學質量工程”,培養(yǎng)合格、適用的高職人才。
            三、主要建議及措施。
            1、繼續(xù)加大投入,進一步滿足教學需要。
            繼續(xù)引進人才,充實教師隊伍,同時也要加強對現(xiàn)有青年教師的培訓投入,通過師資隊伍的建設和教師教學水平的提高來保證教學質量。繼續(xù)加大對實驗室建設的投入,擴大實驗室面積,增加儀器設備;整合全校實驗室資源,合理利用現(xiàn)有資源,做到資源共享,物盡其用,物盡其能。
            2、加強師德和教風建設。
            教師應具有高尚師德、優(yōu)良教風和敬業(yè)精神,具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和高度的責任心,做到教書育人。要把主要精力投入到教學工作中,不斷提高業(yè)務水平,在教學過程中以身作則,言傳身教,在學生心目中樹立良好的教師形象,以教風帶動學風建設,從而全面促進學校良好教學風氣的形成。五月份我們準備開展一次師德師風方面的演講比賽,以促進師德師風的提高。
            3、學風建設刻不容緩。
            學風不僅體現(xiàn)學生的精神風貌、學習積極性,還直接關系到學校的人才培養(yǎng)目標和學校的整體形象。任課教師嚴抓課堂紀律是對學生進行管理教育的基本手段和途徑。教務處、團委、學生處等部門聯(lián)合起來,不定時的對課堂紀律進行抽查,對無視學校紀律的學生要堅決處理。同時也要加強對學生的教育和引導,使其走上健康成長、快樂成才的發(fā)展之路。
            4、進一步加強教學管理制度建設。
            教務處起草了《關于教學事故認定及處理辦法(修訂稿)》,學院、各系部應充分的利用,對學年教學質量評估中成績優(yōu)秀的教師進行獎勵;對于教學效果較差、學生反映較大的教師要進行處理,對于不合格的外聘教師堅決予以解聘。
            5、加強學生、教師和教學管理部門三方之間的溝通。
            課堂上要師生互動,教學相長,營造出活躍的教學氣氛;教學管理部門要加強與教師和學生的溝通,進一步發(fā)揮教學督導和學生反饋信息渠道的作用,樹立管理育人、服務育人的教育教學管理理念。
            6、進一步完善教學質量監(jiān)控措施。
            我院已經建立了教學質量監(jiān)控體系,但還不夠完善,對實習的監(jiān)控手段還比較欠缺。教務處、各系部將積極研究教學質量評價系統(tǒng),對全院的教學進行科學的評價。
            公司質量月活動總結篇十四
             目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求,于20xx年9 月開展了以“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的“質量月”活動。
             我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。
             現(xiàn)將本項目部 20xx年9 月質量月活動情況總結如下:
             一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識
             1、落實領導責任,廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理張東寶為組 長,項目副經理李國斌、總工吳斌忠為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質量月活動領導小組” 。
             成立了“質量月”活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳 達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。
             并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況, 尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結構 與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。
             在會議上制定了提高工程質量相關措施, 如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督,確保地面澆筑質量,明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標準等,這些建議及措施均已形成會議紀要下發(fā)各部門。
             根據(jù)統(tǒng)計,我項 目部在20xx年的質量月活動中發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料 50 余份,懸掛標語橫幅 5 條,張貼 宣傳標語 10 張,關于質量月活動的會議 5 次,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識, 現(xiàn)場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的 宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。
             2、加強質量自檢,促進管理 在今年 9 月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查,將該種行為列入質量管理制度,現(xiàn)場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年 9 月 15 日,項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。
             在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄, 并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
             特別是正 在施工的二次結構地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預期質 量標準,局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴重超規(guī)范要求等。
             針對此現(xiàn)象,項目總工吳斌忠同 志,本著“抓質量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質量月活動主題,寫出了嚴格的“地面施工質量 控制標準及要點”專項施工方案。
             在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責 任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。
             在現(xiàn)場檢查完成后, “質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件、簡報及會議形式進行通報。
             同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系,來全方位控制 施工現(xiàn)場量。
             經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
             二、組織開展質量培訓 我項目部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現(xiàn)場施工質量同步提升”的理念, 對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。
             并就專項 施工進行了多次現(xiàn)場技術、質量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃, 聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。
             三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動 為了提高工程實體質量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度“質量月活動”的主題, 我項目的“質量月活動”領導小組,組織了各分包單位多次進行內部觀摩、總結,并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。
             四、獎罰分明,全面調動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后,項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則,其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則” ,在該細則中,明確的規(guī)定了 各分項施工的質量標準及獎罰標準。
             原則按照“獎多罰少,調動積極性為主”的原則進行制定該細 則。
             在20xx年 11 月 5 日,我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會),在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家,先進個人 10 人,下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。
             本次會議 后,在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應,營造了良好的施工質量管理氛圍。
             五、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關
             1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。
             針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ,我 項目的“質量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各分包單位相關人員,對施工中的質量控 制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項 保證質量的措施,最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質量保證措施。
             2、強化實驗工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質量。
             自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組,再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃,嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣,及時的進行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質 量及現(xiàn)場施工質量。
             3、積極推廣新技術、強化科技創(chuàng)新。
             在二次結構施工中嚴格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求,在本項目全面使用干拌砂漿,減少 現(xiàn)場濕作業(yè),加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制,禁止現(xiàn)場切割,減少 建筑垃圾,加強環(huán)境保護;針對地面施工,自主創(chuàng)新設計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體 質量及感官質量,均達到了良好的整體效果。
             “質量月”活動雖然已經結束,我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存 在一些問題亟待解決,我們一定會以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動我 項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。
             為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
             回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。
             總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:
             1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
             2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。
             希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
             3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
             4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
             5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
             6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。
             7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
             后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。
             8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
             以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。
             總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
             工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!