計(jì)劃是行動的前奏，只有合理的計(jì)劃才能更好地促使實(shí)際行動。其次，分析你目前的情況和資源，了解自己的優(yōu)勢和劣勢。1計(jì)劃的執(zhí)行是決定成敗的關(guān)鍵，要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。
食品銷售計(jì)劃書篇一
促進(jìn)晶珠海鮮年度銷售業(yè)績；
使晶珠海鮮在一年內(nèi)進(jìn)入寧波海鮮產(chǎn)品市場一線品牌。
1、市場概況。
近年來，隨寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn)，以及國內(nèi)居民消費(fèi)水平的不斷提高，占據(jù)得天獨(dú)厚自然資源的寧波海鮮產(chǎn)品市場得取得了長足的發(fā)展；大型海鮮批發(fā)市場如雨后春筍般的冒了出來，并且從原來的菜場、集市等進(jìn)入了百貨商場、購物中心、連鎖超市等流通領(lǐng)域；海鮮產(chǎn)品的品種越來越多，生鮮、干貨、淹制、糟醉等幾大類別中新產(chǎn)品層出不窮；由于市場的不斷擴(kuò)大，進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)也逐漸增多，新品牌頻頻出現(xiàn)；可以預(yù)計(jì)在中國加入wto以后，隨著國家對于農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)政策的逐步取消以及國外企業(yè)的大舉進(jìn)入，海鮮市場必將進(jìn)入一輪淘汰時(shí)期。目前市場中的許多企業(yè)為了爭取在此之前變強(qiáng)變大，紛紛使出全身解術(shù)發(fā)展壯大自己，有的運(yùn)用現(xiàn)代管理知識來武裝自己；有的借助職業(yè)經(jīng)理人、咨詢公司充實(shí)自己；有的利用外資壯大自己；種種跡象都在表明，一場海鮮產(chǎn)品的市場大戰(zhàn)已經(jīng)開始，作為該領(lǐng)域里的晶珠海鮮也不可避免的要加入到這場戰(zhàn)爭中來。
2、競爭對手分析晶珠海鮮所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域主要是糟醉市場，在這一市場中主要品牌有：本地品牌有陸龍、史氏、胖子、龍山、夢婕、貝佳等；外來品牌有一只鼎、狀元樓等；合資品牌有金海貝、老板娘等。經(jīng)過市場調(diào)查和分析，我們認(rèn)為晶珠海鮮今后的主要競爭對手是以下幾個(gè)品牌：陸龍、史氏、胖子、龍山、一只鼎等五個(gè)品牌。在以上的競爭對手中，陸龍、史氏的市場占有率最大，在百貨商場、購物中心、連鎖超市、批發(fā)中心等都有銷售，并且，產(chǎn)品品種有二十多個(gè)，常見的有十幾個(gè)，在超市如新一佳、家樂福、三江等設(shè)有專柜，并且有的還配有廠家促銷員負(fù)責(zé)銷售。在價(jià)格上陸龍比史氏偏高；在宣傳策略方面，陸龍主要是以“正宗寧波風(fēng)味”、“個(gè)個(gè)都是好樣的”作為訴求點(diǎn)，史氏則以其獨(dú)特的包裝進(jìn)行文化層次上的訴求；陸龍的某些產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一些缺陷，在一些批發(fā)市場上成為經(jīng)銷商貶低的對象，史氏在批發(fā)市場上的網(wǎng)點(diǎn)不是太多；在批發(fā)市場上的經(jīng)銷商一般不主推陸龍和史氏的產(chǎn)品，而是主推一些新上市利潤比較高的產(chǎn)品；陸龍和史氏的品種雖然比較多，但是劃分的太細(xì)給人一種雜亂無章的感覺，特別是陸龍的辣味泥螺在市場上少人問津，是較大敗筆。
胖子在菜場、批發(fā)市場及個(gè)別超市有經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，在個(gè)別菜場設(shè)有專賣店，胖子的定價(jià)適中，質(zhì)量也不錯(cuò)，市場定位也和晶珠海鮮的定位差不多，所以應(yīng)該是晶珠海鮮目前的重要對手。胖子的產(chǎn)品包裝一般，以“新包裝、星滋味”作為訴求點(diǎn)，沒有什么特色，其產(chǎn)品的保質(zhì)期是90天，在同類產(chǎn)品里是比較短的，另外，胖子的產(chǎn)品品種比較少，只有八、九個(gè)品種，對于晶珠海鮮來說，應(yīng)該構(gòu)不成什么大的威脅。
龍山是新上市的產(chǎn)品，由于其產(chǎn)品口味不錯(cuò)、利潤比較高，所以成為批發(fā)市場上主推的對象，但是，其包裝一般，另外也沒有注冊商標(biāo)，對于一般的消費(fèi)者來說不敢輕易嘗試；在超市和百貨商場暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)龍山的蹤影。一只鼎是外來品牌，只在個(gè)別超市銷售，其定位于高端市場，價(jià)格較高，質(zhì)量也是高品質(zhì)，陸龍和史氏都視其為競爭對手，在晶珠海鮮發(fā)展外地市場的過程中是一條潛在的攔路虎。在酒店、飯店以及旅游景點(diǎn)，以上品牌都有自己的銷售渠道，由于此種渠道主要是靠人際關(guān)系來維持，一時(shí)也不容易打破。
3、消費(fèi)者分析。
在市場調(diào)查過程中，通過觀察和個(gè)別訪談，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買糟醉海鮮產(chǎn)品時(shí)，主要看。
重產(chǎn)品的口味、價(jià)格。然后才是品牌，而這類購買者中，20—60歲之間的女性居多，這類女性對于價(jià)格比較敏感。另外，在旅游境點(diǎn)的游客對于價(jià)格也比較看重，總擔(dān)心被別人宰上一刀。而酒店、飯店和集團(tuán)消費(fèi)則是靠關(guān)系就能進(jìn)入的。因此，晶珠海鮮在市場推廣中，應(yīng)該以品牌為中心，以質(zhì)量、價(jià)格、包裝設(shè)計(jì)為基本點(diǎn)，共同推進(jìn)。
1、晶珠海鮮的優(yōu)勢。
晶珠海鮮之所以能夠在市場中存在6年而不倒，自然有它的優(yōu)勢所在，我們總結(jié)目前優(yōu)勢主要是：
（2）晶珠海鮮味道不錯(cuò)，比較迎合消費(fèi)者的口味。
（3）公司管理者善于經(jīng)營，人際關(guān)系不錯(cuò)；
（4）公司老板經(jīng)常學(xué)習(xí)，善于接受新知識和新事物。
（5）泛亞公司是專業(yè)支持。
2、晶珠海鮮的劣勢。
（1）公司管理層缺乏專業(yè)營銷知識，以至于認(rèn)識不到營銷的重要性，錯(cuò)失許良機(jī)；
（2）公司沒有完善的市場管理制度，整個(gè)市場管理一片混亂；
（3）公司沒有專業(yè)銷售部門，以至于拓展力度不夠，沒有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
（4）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)缺乏新意，不能產(chǎn)生視覺沖擊力。
（5）公司產(chǎn)品沒有明確的訴求點(diǎn)，不能讓人長期記憶；
（6）公司產(chǎn)品品種較少，產(chǎn)品單一；
（7）公司糟醉產(chǎn)品酒味過重；
（8）公司產(chǎn)品完全沒有任何促銷措施，不能在關(guān)鍵時(shí)刻起到推動市場的作用。
3、晶珠海鮮的機(jī)會。
沒有失敗的市場，只有失敗的企業(yè)，企業(yè)要想成功，就抓住市場上的機(jī)會，那么對于晶珠海鮮來說，機(jī)會主要是：
（1）目前海鮮市場正處于由土特產(chǎn)品向大眾化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場遠(yuǎn)未成熟；
（2）市場目前處于混亂狀態(tài)，誰也不能保證笑到最后；
（3）市場上現(xiàn)有品牌都存在許多漏洞，讓晶珠海鮮有機(jī)可乘；
（4）晶珠海鮮可以在目前市場上找到適合自己的市場定位；
（5）消費(fèi)者接受新品牌的意識較強(qiáng)。
4、晶珠海鮮的威脅。
市場如戰(zhàn)場，威脅總是存在的，問題是如何避開它，對晶珠海鮮來說，威脅主要來自于：
（1）目前市場上陸龍、史氏、胖子、一只鼎等品牌的強(qiáng)大阻力；
（2）龍山、貝佳等新品牌所帶來的強(qiáng)大壓力；
（5）公司管理層決定變革的決心在將來有可能動搖；
（6）變化莫測的市場，存在的種種風(fēng)險(xiǎn)。
1、晶珠海鮮的產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心，從營銷的角度來說，企業(yè)的產(chǎn)品策略主要包括：
（1）產(chǎn)品定位。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）產(chǎn)品包裝。
（4）產(chǎn)品組合。
就晶珠海鮮企業(yè)本身而言，由于規(guī)模不大，銷售量也比較小，在這種情況下，我們給其定位是：面對中下層的消費(fèi)群體。這一消費(fèi)群體對于企業(yè)品牌不是看得很重，主要是對于價(jià)格和質(zhì)量要求較高，在此，晶珠海鮮在生產(chǎn)時(shí)要注意以下方面：
c、成品得含沙率要控制在一定得范圍之內(nèi)，在生產(chǎn)去沙環(huán)節(jié)要把好關(guān)；
d、確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)不會發(fā)生變質(zhì)（在一定比例內(nèi)）問題。
對于晶珠海鮮的包裝我們認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)：
目前晶珠海鮮的產(chǎn)品組合沒有特點(diǎn)，我們?yōu)榫е楹ｕr設(shè)計(jì)了如下的產(chǎn)品組合：
（1）、金鉆系列；
（2）、銀鉆系列；
（3）、四朵金花系列；
（4）、旅游便攜系列；
（5）、集團(tuán)與節(jié)日消費(fèi)禮盒系列。
金鉆系列和銀鉆系列都比較好理解，如晶珠金鉆泥螺、晶珠銀鉆泥螺等，與市場上的a、aa、aaa等區(qū)分開來，形成自己的特色；四朵金花系列主要是針對四個(gè)季節(jié)使用的產(chǎn)品組合，春季用桃花冠名、夏季用荷花冠名、秋季用桂花冠名、冬季用梅花冠名；旅游便攜系列主要針對寧波本地居民外出旅游時(shí)，所攜帶的家鄉(xiāng)食品，這類產(chǎn)品要突出家鄉(xiāng)味以及攜帶方便；集團(tuán)和節(jié)日禮盒系列主要是針對集團(tuán)和節(jié)日消費(fèi)市場設(shè)計(jì)的產(chǎn)品組合，如中秋節(jié)可以推出“合家歡”禮盒，而春節(jié)推出“全家?！毕盗械犬a(chǎn)品，讓晶珠海鮮的產(chǎn)品帶有濃郁的文化、人情氣息，使消費(fèi)者更容易記起晶珠海鮮這個(gè)品牌。
２、晶珠海鮮的定價(jià)策略。
對于集團(tuán)消費(fèi)我們可以推出專用包裝，把價(jià)格標(biāo)高一點(diǎn)，但是，這種包裝不能在市場上出售，讓經(jīng)銷商保留樣品，如果有集團(tuán)消費(fèi)客戶在那出來，這樣也確保了集團(tuán)消費(fèi)客戶不會流失。
我們根據(jù)市場調(diào)查給晶珠海鮮所設(shè)計(jì)的價(jià)格體系如下面表格：
品種系列型號（克）價(jià)格（元）建議價(jià)格（元）。
泥螺金鉆系列３００15.817.8。
銀鉆系列３００10.812.8。
普通系列３００7.89.8。
蟹糊金鉆系列２５０28.830.8。
銀鉆系列２５０17.819.8。
普通系列２５０12.815.8。
蟹塊金鉆系列７５０26.828.8。
銀鉆系列７５０18.820.8。
總之，市場上該類產(chǎn)品的低線是比較明顯的，也是比較低的，晶珠海鮮應(yīng)該根據(jù)競爭對手的價(jià)格情況進(jìn)行調(diào)整自己的價(jià)格體系。
３、晶珠海鮮的銷售策略。
（１）、銷售人員的招聘、培訓(xùn)與考核。
（２）市場拓展策略晶珠海鮮的市場拓展分為兩部分，一是對于寧波市區(qū)的市場拓展；二是對于寧波市區(qū)以外市場的拓展。在前期我們主要是以寧波市區(qū)為主，在這以市場進(jìn)入培植期后再拓展寧波周邊城市的市場拓展工作。
對于寧波市區(qū)的市場來說，晶珠海鮮根本沒有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，為此，我們首先要把晶珠海鮮的銷售網(wǎng)絡(luò)建立起來，形成自己的銷售基地，我們考慮先布點(diǎn)再織網(wǎng)，就是前期在寧波每個(gè)區(qū)選擇二家以上的菜場布點(diǎn)，布點(diǎn)時(shí)選擇地理位置和信譽(yù)較好的經(jīng)銷商，免費(fèi)為其提供門頭燈箱，在燈箱上有晶珠海鮮專賣或者特約經(jīng)銷等字樣，以及“真情香伴每一餐”的廣告語，再給其一定的優(yōu)惠政策，讓其主推我們的產(chǎn)品，這樣就可以在終端市場建立良好的根據(jù)地，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)目前晶珠海鮮的實(shí)力，進(jìn)入大型連鎖超市還不太現(xiàn)實(shí)，因此我們選者一些社區(qū)型的中型便利店作為另一種銷售渠道，該類商店的規(guī)模不是太大，進(jìn)場費(fèi)用也不是太高，我們的進(jìn)入策略是和其舉行聯(lián)合促銷活動，就是凡在便利店購買一定金額的商品即可獲得晶珠海鮮的試用裝一份，這樣可以讓消費(fèi)者對于晶珠海鮮的產(chǎn)品有了試用消費(fèi)，以后就有可能成為晶珠海鮮的消費(fèi)者了，并且起到宣傳作用；對于一些進(jìn)場條件不是太高的商場我們也可以考慮進(jìn)入，但是，并不作為重點(diǎn)，重點(diǎn)是菜場和便利店。
根據(jù)目前晶珠海鮮的實(shí)際情況，采取比較完善的銷售管理制度也不現(xiàn)實(shí)，我們先期制定一些管理辦法來約束經(jīng)銷商，等以后市場進(jìn)入發(fā)展時(shí)期再進(jìn)行銷售規(guī)章制度的調(diào)整。晶珠海鮮在銷售過程中，應(yīng)準(zhǔn)循以下辦法：
（1）、在寧波市區(qū)的經(jīng)銷商，由銷售部直接負(fù)責(zé)發(fā)貨；
（2）、對于寧波市區(qū)的市場拓展由銷售部自行拓展，下屬經(jīng)銷商不得擅自發(fā)展客戶；
（5）、在價(jià)格方面。實(shí)行統(tǒng)一的批發(fā)價(jià)、建議零售價(jià)、零售價(jià)；
（6）、對于經(jīng)銷商實(shí)行“批發(fā)倒扣”作價(jià)法，提高經(jīng)銷商的銷售積極性；
（8）、對于寧波下屬縣市和周邊市場由公司對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)，可以把經(jīng)銷商聚集起來，由泛亞為其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和銷售管理培訓(xùn)。
（4）、促銷策略。
在進(jìn)入市場的同時(shí)，為了得到經(jīng)銷商的支持和配合，有必要實(shí)施一些促銷活動。晶珠海鮮由于實(shí)力較弱，不可能在報(bào)紙、電視、戶外等媒體投入太大，所以我們選者試用裝進(jìn)行促銷活動，再配合一些報(bào)紙或者電視的宣傳，讓消費(fèi)者對于晶珠海鮮的促銷活動有所了解。試用裝的包裝不能太簡陋，要精致一點(diǎn)，讓消費(fèi)者接受晶珠海鮮的試用裝，以至于推進(jìn)以后購買活動的達(dá)成。另外在中秋、元旦、春節(jié)等節(jié)日，公司也要適時(shí)推出一些優(yōu)惠活動，引起消費(fèi)者的關(guān)注，建議用報(bào)紙軟、硬廣告相結(jié)合的形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，在版面上注意宣傳的訴求點(diǎn)和廣告語的設(shè)計(jì)排版。另外，針對經(jīng)銷商也可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍┐黉N活動，如購買一箱產(chǎn)品獲贈廣告?zhèn)?、廣告衫等，拉近于經(jīng)銷商的關(guān)系。
（5）、品牌策略。
品牌是一個(gè)企業(yè)追求的終極目標(biāo)，建立一個(gè)產(chǎn)品的品牌是一項(xiàng)浩大的營銷工程，對于目前晶珠海鮮來說，還不具備建立品牌的實(shí)力，我們只是從一些簡單的宣傳用語來加深消費(fèi)者對于晶珠海鮮的了解和記憶，等公司發(fā)展到一定階段是在進(jìn)行產(chǎn)品品牌的塑造工程。
我們現(xiàn)在為晶珠海鮮所設(shè)計(jì)的廣告語是：
（1）、真情香拌每一餐。
（2）、把海帶回你身邊。
這些廣告語在產(chǎn)品包裝、廣告宣傳、促銷用品等方面都要反映出來。
本次市分場推廣活動分為三個(gè)階段：
1、市場拓展時(shí)期。
本階段主要完成寧波市區(qū)的市場開拓工作，時(shí)間大概控制在3—4個(gè)月左右；
2、市場培植時(shí)期。
3、市場發(fā)展時(shí)期。
市場發(fā)展時(shí)期主要是在對于寧波下屬縣市市場進(jìn)行培植的同時(shí)，發(fā)展寧波大市的市場發(fā)展工作，時(shí)間控制在5—7個(gè)月。
食品銷售計(jì)劃書篇二
xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對*市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn)：
對于*市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結(jié)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*個(gè)，加上沒有記錄的概括為*個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量*個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析。
現(xiàn)在河南*市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)?市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南*市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。
保健品推銷業(yè)務(wù)員九月工作總結(jié)。
食品銷售計(jì)劃書篇三
中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過程當(dāng)中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食物。
樣子很相似。尤其是在過年的時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財(cái)富，可以過上更好的日子。那么，更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說，人們結(jié)婚的時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
將這種美味食物，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近顧客。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食物工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時(shí)間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會受到了顧客的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食物，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，定會受到許多顧客的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大顧客的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計(jì)算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達(dá)15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào)，也給顧客帶來不少的驚喜和口福。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元。
6、不可預(yù)見費(fèi)2萬元。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
(一)年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤：約人民幣100萬元。
(四)純利率：約50。
人員：10人
廠房：100平方米以上
水：t/h
電：20kw
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食物工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競爭力。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。
1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素。即：營銷、
資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
食品銷售計(jì)劃書篇四
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做食品市場應(yīng)注意的問題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和食品市場。
3、逐步推廣食品市場，擴(kuò)大食品市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把食品市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
食品銷售計(jì)劃書篇五
轉(zhuǎn)眼到了秋季，領(lǐng)導(dǎo)食品銷售的旺季已經(jīng)來臨，公司銷售團(tuán)隊(duì)根據(jù)之前對銷售市場的把控，為產(chǎn)品銷售的更多更好，將今年的銷售制定了食品銷售計(jì)劃書。
一、市場分析。
五源食品市場銷售工作計(jì)劃書制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會，通過分析，從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的"精神"綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和"靈魂"，也是公司銷售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn)，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)"營銷生活化，生活營銷化"。
2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面，要堅(jiān)持"商超及代理商相結(jié)合"的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作模式。
營銷思路的確定，充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，發(fā)揮了很好的指引效果。
三、
銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢，結(jié)合市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行"一套價(jià)格體系，兩種返利模式"，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力開拓一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在"價(jià)位合理、促銷增量"的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動"，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則以大帶小(銷售大產(chǎn)品，帶動小產(chǎn)品)。通過富有吸引力的促。
銷品，實(shí)現(xiàn)市場"動銷"，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在"人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)"的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。在售前、售中、售后服務(wù)上。通過營銷策略的制定，為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
在這個(gè)模塊，主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售工作計(jì)劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造"世界有五環(huán)，生活有五源"團(tuán)隊(duì)的口號，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的"典章"、條例這些"母法"，到營銷管理制度這些"子法"，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競爭上崗、評選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的"鐵血團(tuán)隊(duì)"。
六、費(fèi)用預(yù)算。
銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源"好鋼用在刀刃上"，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
作銷售計(jì)劃時(shí)，充分利用表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計(jì)劃的制定，達(dá)到如下目的：
1、明確了公司營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了"五源"團(tuán)隊(duì)打造的號角，通過銷售計(jì)劃的擬訂，確定了"五源"打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
食品銷售計(jì)劃書篇六
出入境檢驗(yàn)檢疫局:。
為履行好進(jìn)口食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保進(jìn)口食品質(zhì)量安全,我公司鄭重作出以下承諾:。
1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、國家質(zhì)檢總局《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定.
2.在未取得檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《衛(wèi)生證書》或《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》前,絕不擅自調(diào)離、使用、銷售本批進(jìn)口食品.
3.建立食品進(jìn)口和銷售記錄制度,并如實(shí)填寫食品進(jìn)口記錄和銷售記錄.
4.不合格的進(jìn)口食品在檢驗(yàn)檢疫部門的監(jiān)督下按規(guī)定及時(shí)處理,并向檢驗(yàn)檢疫部門報(bào)告處理的`情況.
5.本批貨物基本情況見下表.我公司將嚴(yán)格履行以上承諾,如有違反,愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任.
責(zé)任人簽名:年月日。
食品銷售計(jì)劃書篇七
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導(dǎo)思想：將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。
利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品。
食品銷售計(jì)劃書篇八
中國人愛吃餃子，除了它多樣口味外，更主要原因，是餃子在幾千年發(fā)展過程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意食品。
樣子很相似。尤其是在過年時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新一年頭，可以增加財(cái)富，可以過上更好日子。那么，更重要是因?yàn)轱溩铀前W，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣吉祥。比如說，人們結(jié)婚時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小餃子承載了那么多吉祥寓意，使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子由來也有許多傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰餃子，驅(qū)走了冬寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導(dǎo)思想。
將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前產(chǎn)品，而且以它古老傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰生命力。
經(jīng)過多年研發(fā)，不斷求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設(shè)計(jì)泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存時(shí)間；更為特別是由于其快速泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌功效。因此，一經(jīng)上市定會受到了消費(fèi)者青睞，特別是中老年和工作繁忙人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃佳肴，定會受到許多消費(fèi)者青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)人真是不少，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲教授又將投資1300萬元，打造一個(gè)真正意義上工業(yè)化泡菜工廠。
此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者利益，而且也考慮了生產(chǎn)上可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜售價(jià)7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在20xx元左右餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計(jì)算，(自做每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達(dá)15萬噸。僅這一缺口就可看出市場潛力所在。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚利潤回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來不少驚喜和口福。
三、資金投入。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元。
6、不可預(yù)見費(fèi)2萬元。
四、主要任務(wù)和步驟。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場應(yīng)注意問題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
五、效益分析。
(一))年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤：約人民幣100萬元。
(四)純利率：約50。
六、項(xiàng)目所需其它條件。
人員：10人。
廠房：100平方米以上。
水：t/h。
電：20kw。
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力競爭力。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷技術(shù)、壟斷市場、壟斷利潤，這種利好局面。
八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想。
1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素。即：營銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺及保證。具備了資源同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體。面對目前國內(nèi)城市市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
食品銷售計(jì)劃書篇九
日前，上海商情信息中心、進(jìn)口商專委會聯(lián)合發(fā)布了《2017進(jìn)口食品行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告對百余家食品進(jìn)口流通企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，對企業(yè)關(guān)注的進(jìn)口食品產(chǎn)地、品類、渠道等作出分析。
產(chǎn)地成標(biāo)簽：澳大利亞、新西蘭受追捧。
結(jié)果顯示，對于進(jìn)口食品產(chǎn)地，企業(yè)對澳大利亞、新西蘭的關(guān)注度分別為58.2%、43.0%；在消費(fèi)者調(diào)查中，兩國受關(guān)注度同樣為最高，分別為13%、10%。進(jìn)口食品在我國的品牌力尚未建立，產(chǎn)地是消費(fèi)者最看重的標(biāo)簽之一。主打有機(jī)、健康為特點(diǎn)的澳大利亞、新西蘭產(chǎn)品深受消費(fèi)者的追捧。值得注意的是，6月，中澳兩國簽署了自貿(mào)協(xié)定，目前超過85%的澳大利亞對華出口產(chǎn)品享受零關(guān)稅。，零關(guān)稅比例將升至93%，協(xié)定完全展開后將達(dá)到95%；4月，中國-新西蘭自由貿(mào)易協(xié)定第一輪升級談判在北京舉行。中新自貿(mào)協(xié)定是中國同發(fā)達(dá)國家達(dá)成的第一個(gè)自由貿(mào)易協(xié)定，升級談判的啟動也為中新兩國經(jīng)貿(mào)合作注入新的強(qiáng)勁動力。
另一方面，歐美產(chǎn)品因?yàn)閳?zhí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其安全性也深受企業(yè)信賴，歐美國家的關(guān)注度均在35%左右。
進(jìn)口葡萄酒一枝獨(dú)秀。
在細(xì)分品類中，45.6%的企業(yè)認(rèn)為進(jìn)口葡萄酒前景更明朗，在排名中領(lǐng)先優(yōu)勢明顯；消費(fèi)者對其也有15%的關(guān)注度。有數(shù)據(jù)顯示，從20開始，法國、西班牙、智利等進(jìn)入中國葡萄酒市場的進(jìn)口量與進(jìn)口額都在提高。國民消費(fèi)能力逐漸提升，對葡萄酒的需求日益增長，且在旅游的帶動下，中西方文化交流更加頻繁，葡萄酒的飲用習(xí)慣也開始深入人心，推動了進(jìn)口葡萄酒市場的發(fā)展。值得注意的是，中澳自貿(mào)協(xié)定明確體現(xiàn)，高達(dá)20%的葡萄酒關(guān)稅將在4年內(nèi)削減至零關(guān)稅。僅，進(jìn)口瓶裝葡萄酒共進(jìn)口4.8億升，即約6.4億瓶，較2015年上升22%?？傮w價(jià)值22億美元，上升17%，約合3.42美元/瓶。另外，散裝葡萄酒進(jìn)口量為1.4億升，起泡酒為0.12億升。
為何進(jìn)口葡萄酒這么受國人追捧？首先，原汁釀造的高品質(zhì)保障，大部分進(jìn)口葡萄酒保持了原始的葡萄酒風(fēng)味。其次，國外有大批環(huán)境條件優(yōu)越的專業(yè)酒莊，從苗木培育、種植、釀造、銷售到葡萄酒文化推廣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展完善。最后，國外葡萄酒釀造歷史悠久，發(fā)展至今每個(gè)葡萄酒都找到自己合適的定位，品牌打出各自的特色。
便利店渠道異軍突起。
在渠道關(guān)注度中，全家從電商的圍攻中脫穎而出，達(dá)77.2%，緊隨其后的是京東、天貓、一號店，企業(yè)關(guān)注度分別為69.6%、67.1%、62.0%；華潤ole、city'super、g-super、d.i.g.等精品超市的受關(guān)注程度也都超過45%。便利渠道大受歡迎并非偶然，一是國內(nèi)零售渠道競爭已趨于飽和，便利渠道成為行業(yè)新通路；二是進(jìn)口食品已非昔日高端奢侈品，已成為消費(fèi)者購物籃中日常消費(fèi)，且向便利包裝發(fā)展。
在上海，便利店密集，諸多社區(qū)便利店，滿足了一些居民日常的進(jìn)口商品的需求。而商務(wù)樓便利店，則更多地針對一些商務(wù)白領(lǐng)的日常需求：中午的白領(lǐng)午餐、平時(shí)零食還有一些日常生活需求。因此，這也導(dǎo)致了很多進(jìn)口商品商，紛紛將目光聚集到了便利渠道。
除便利店以外，精品超市的發(fā)展也令人矚目。一種被稱為“rhr”的業(yè)態(tài)，即“零售內(nèi)置餐廳”（retailhostrestaurant）正在逆襲全球傳統(tǒng)商業(yè)模式，上海已成為它的試驗(yàn)田，包括宜家“家居+餐廳”模式、無印良品“雜貨+餐廳”模式、lv、gucci“奢侈品+餐廳”模式、全家“便利店+餐廳”。對于零售業(yè)，這種現(xiàn)購現(xiàn)食的業(yè)態(tài)被稱為“精品超市3.0”，使高端食品的體驗(yàn)性得到了增強(qiáng)，其便利性也廣受消費(fèi)者歡迎，很多消費(fèi)者已習(xí)慣在精品超市購買家庭食品。
品質(zhì)性、犒勞性質(zhì)消費(fèi)。
從20開始，進(jìn)口食品市場增長迅速。根據(jù)上海海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，上海關(guān)區(qū)進(jìn)口食品累計(jì)金額達(dá)1626.85億元，同比增長15.6%，而2015年僅增長0.6%。201-5月，進(jìn)口食品累計(jì)金額為747.51億元，同比增長14.4%，增速進(jìn)一步明顯。目前，中國市場已經(jīng)成為進(jìn)口食品的最大市場之一，來自世界143個(gè)國家和地區(qū)，進(jìn)口品種在5萬-6萬種左右，品牌超過15000個(gè)以上。據(jù)美國食品工業(yè)協(xié)會預(yù)測：中國將成為最大進(jìn)口食品消費(fèi)國，市場規(guī)模將達(dá)到4800億元。進(jìn)口食品消費(fèi)，已從之前的禮品和炫耀性質(zhì)消費(fèi)，發(fā)展到到個(gè)人的品質(zhì)性、犒勞性質(zhì)消費(fèi)。
食品銷售計(jì)劃書篇十
資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)食品市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體。面對目前國內(nèi)城市的食品市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的食品市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
食品銷售計(jì)劃書篇十一
甲方(供應(yīng)商)：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
稅務(wù)登記號碼：
組織機(jī)構(gòu)號碼：
開戶行帳號：
住所地：
乙方(零售商)：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
稅務(wù)登記號碼：
組織機(jī)構(gòu)號碼：
開戶行帳號：
住所地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就商品進(jìn)貨代銷事宜協(xié)商訂立本合同。
一、詞語定義。
除雙方另有約定外，本合同中下列詞語應(yīng)當(dāng)具有本條所賦予的定義：
1.商品代銷：是指零售商接受供應(yīng)商的委托，代理銷售商品并按照所代銷商品的銷售數(shù)量和金額向供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算的交易模式。
2.零售商：指直接面向終端消費(fèi)者提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
3.供應(yīng)商：是指與零售商建立商品代銷關(guān)系，委托零售商出售商品的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
4.訂貨：是指本合同有效期內(nèi)，零售商按照本合同約定的原則、流程和方式，要求供應(yīng)商提供約定代銷商品的活動。
二、商品價(jià)格。
1.商品的價(jià)格：
進(jìn)貨價(jià)格：甲方以代理價(jià)為乙方的進(jìn)貨價(jià)格。
售貨價(jià)格：由乙方參考甲方提供的建議零售價(jià)及市場價(jià)格自行決定。
三、商品要求。
1.代銷商品的范圍為愛森西雅橄欖油(凡涉及許可證的項(xiàng)目在有效期限內(nèi)經(jīng)營)。
2.甲方在本合同簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等自身主體資格的證明，同時(shí)提交有關(guān)商品生產(chǎn)、代理、批發(fā)或進(jìn)口許可等有關(guān)附隨文件。
3.上述商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如因原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營成本、市場供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，要求價(jià)格變動一方應(yīng)當(dāng)提前5日通知對方。
4.甲方所提供商品的外包裝應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標(biāo)明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名與廠址、規(guī)格、等級、采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明、使用說明、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標(biāo)志及其它說明等。
5.甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供商品的質(zhì)量符合本合同或訂單約定的質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法規(guī)定;甲方提供有關(guān)商品質(zhì)量說明的，應(yīng)當(dāng)符合該說明的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;無國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。
四、交貨及驗(yàn)收。
1.甲方應(yīng)當(dāng)將書面訂單或口頭訂單指明的商品，按照約定的時(shí)間、運(yùn)輸方式交付到乙方約定地點(diǎn)。
2.乙方應(yīng)當(dāng)妥善安排工作人員在到貨后按照訂單對商品的種類、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進(jìn)行初步驗(yàn)收;如商品不符合本合同及訂單要求的，可以拒絕接收。
3.乙方對于已經(jīng)驗(yàn)收的商品發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識、有效期等方面存在不合格情況，有權(quán)拒收;應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期內(nèi)提出退、換貨要求的，甲方均應(yīng)無條件退、換貨。
五、貨款結(jié)算。
乙方收到甲方的貨物后，以實(shí)際收到的數(shù)量及甲方所提供商品的單價(jià)，向甲方進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算;(自乙方收到商品后30天內(nèi)結(jié)算)。如對貨款結(jié)算有異議，經(jīng)雙方核對后，應(yīng)于五日內(nèi)向?qū)Ψ教岢?，逾期則視為雙方對結(jié)算結(jié)果無異議。
六、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供的商品不存在任何知識產(chǎn)權(quán)的瑕疵。如因甲方或其供應(yīng)商侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密或其他權(quán)益產(chǎn)生爭議，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任并承擔(dān)因此發(fā)生的各種費(fèi)用。
七、違約責(zé)任。
1.甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本合同的約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2.由于甲方商品質(zhì)量問題導(dǎo)致消費(fèi)者退貨或者乙方受到有關(guān)政府部門查處，甲方應(yīng)當(dāng)積極參與調(diào)查處理并賠償因此給乙方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重給乙方商譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，乙方有權(quán)解除本合同。
2.任何一方出現(xiàn)如下情形時(shí)，另一方有權(quán)無需預(yù)先告知即以書面或口頭通知的方式解除本合同，合同自通知送達(dá)之日解除：
(2)未經(jīng)他方同意，把本合同的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方的。
九、合同期限。
1.本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止，共___年。
2.合同期滿前五日，如雙方同意繼續(xù)合作，應(yīng)重新簽訂新的合同;。
十、爭議解決方式。
十一、其他。
1.本合同的變更和補(bǔ)充，雙方應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.本合同經(jīng)雙方法定代表人或其代理人簽署并加蓋單位公章(或摁手印)后生效。
3.本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷售計(jì)劃書篇十二
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對乙方設(shè)定銷售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷售任務(wù)量為________________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷售計(jì)劃書篇十三
甲乙雙方本著平等自愿，互惠互利原則，就結(jié)成長期商務(wù)合作關(guān)系，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、合作項(xiàng)目
_____________
二、合作內(nèi)容
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)：_________________
1、向乙方提供所需的貨源;
2、甲方有權(quán)了解銷售運(yùn)營的基本狀況
3、甲方有權(quán)具體了解資金的流動情況;
4、甲方有權(quán)獲取屬于自己的資金(除去乙方所得利潤)
5、向乙方提供銷售所用車輛，有權(quán)收取乙方車輛租金。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)：_________________
1、向甲方提供交易詳情(交易價(jià)格、訂單詳情)
2、向甲方提供銷售運(yùn)營的具體情況
3、向甲方及時(shí)支付所銷售的貨款
4、乙方有權(quán)向甲方獲取貨源
5、向甲方提供車輛租金：_________________元，大寫：_________________(元整)
(三)甲乙雙方共同的權(quán)利與義務(wù)
1、甲乙雙方不得向第三方本合作項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密。
2、雙方在每周的周末共同對本周銷售情況進(jìn)行總結(jié)，包括資金的流動。
3、本合作項(xiàng)目今后的.發(fā)展計(jì)劃須由雙方協(xié)定認(rèn)同后予以實(shí)施。
4、雙方應(yīng)相互信任，坦誠相待，共同為今后的發(fā)展而努力。
5、如果雙方有不同意見，應(yīng)積極協(xié)商，尋求最佳方案，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
6、雙方利潤分配：_________________
甲：_________________除去成本(副食品采購)所得利潤的50%(甲方所得利潤的50%是因?yàn)榧追教峁┸囕v、采購)
乙：_________________除去成本(甲方副食品采購、運(yùn)輸、銷售成本)所得利潤的50%.
三、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_________________乙方：_________________
日期：_________________日期：_________________
食品銷售計(jì)劃書篇十四
甲方(供方)：
乙方(需方)：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂日期：
為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，并共同信守下列條款。
第一條合同的標(biāo)的1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額：本合同所確定的產(chǎn)品為甲方的系列產(chǎn)品，具體的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額以甲方的價(jià)格表，或甲方發(fā)貨清單為準(zhǔn)。
2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合甲方產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。
第二條交貨、驗(yàn)收方式。
乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨運(yùn)原件，以便協(xié)助解決。否則甲方視為乙方以按要求收貨。
第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。
2、甲方有及時(shí)、準(zhǔn)確的向乙方提供產(chǎn)品相關(guān)資料和證件的義務(wù)。
3、乙方在保質(zhì)期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方經(jīng)查證后，屬甲方責(zé)任的，甲方有無償調(diào)換、退貨的義務(wù)(乙方造成的除外)。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)向甲方提供有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證及法定代表人身份證復(fù)印件。
2、乙方年銷售任務(wù)為萬圓，每月最低銷售期間應(yīng)按月、季度的銷售計(jì)劃進(jìn)貨。如連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)的80%或全年未完成銷售任務(wù)的80%，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷權(quán)。無論是乙方放棄還是甲方取締其經(jīng)銷權(quán)，乙方應(yīng)無條件保證甲方產(chǎn)品的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及配合甲方做好渠道、市場的交接工作。
3、乙方享有甲方提供的促銷商品等支持的權(quán)利。
4、甲方提供不超過生產(chǎn)日期60天的產(chǎn)品給乙方，否則乙方有權(quán)拒收。
5、乙方有責(zé)任配合甲方業(yè)務(wù)代表不定期到乙方查詢經(jīng)營及庫存情況。
6、乙方的銷售價(jià)格不得低于甲方提供的價(jià)格銷售和跨區(qū)銷售、否則取消所有返利，并取消銷售甲方產(chǎn)品的資格。
第五條銷售要求及銷售政策。
1、乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)銷售系列產(chǎn)品。
2、乙方在合同有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)萬元，甲方按銷售額的3、乙方在合同有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)萬元以上，甲方按銷售額的返利給乙方。
4、合同有效期內(nèi)銷售額在萬元以下則無返利。
5、所有返利都必須是在合同期滿且貨款結(jié)清后的次月甲方以產(chǎn)品兌現(xiàn)給乙方。
食品銷售計(jì)劃書篇十五
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：_______年______月_______日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
______。
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對乙方設(shè)定銷售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷售任務(wù)量為________________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自______年______月______日至______年______月______日止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
食品銷售計(jì)劃書篇十六
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對乙方設(shè)定銷售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷售任務(wù)量為________________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
食品銷售計(jì)劃書篇十七
在代理產(chǎn)品的選擇上，首先看下qs證是否齊全，還有就是看你要選擇產(chǎn)品的市場的認(rèn)知度，銷售量;還有就是選擇產(chǎn)品不要過于單一，適量的多樣化產(chǎn)品，有利于分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
了解所代理的休閑食品內(nèi)部的區(qū)域競爭力，比如所代理的區(qū)域行業(yè)內(nèi)其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間等。
在進(jìn)行產(chǎn)品代理前，必須對在區(qū)域市場內(nèi)的市場環(huán)境、競爭現(xiàn)狀等進(jìn)行充分調(diào)研、分析，要充分利用自身在本地市場的天時(shí)、地利、人和的資源優(yōu)勢，與廠家進(jìn)行充分溝通、探討，特別了解廠家的產(chǎn)品市場賣點(diǎn)優(yōu)勢等，是否和當(dāng)?shù)厥袌鱿噙m應(yīng)，是否適合當(dāng)?shù)厥袌龅纳鲜型茝V。
做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的休閑食品品牌，能為日后賺更多的錢做必要的基礎(chǔ)。
好的服務(wù)是你抓住回頭客的一個(gè)手段，注意后期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。五、誠信。
講守信，讓你的客戶源源不斷。
小貼士：你想成為休閑食品代理商，但是苦于沒有找到合適的產(chǎn)品代理，何不借助第三方平臺，這樣您可以找到更多你想代理的產(chǎn)品。
要談營銷，首先，我們要對眼下的“市場訴求”有非常精準(zhǔn)的了解。
毋庸置疑，對食物的要求方面，大家已經(jīng)從“溫飽型”進(jìn)入了“享受型”。
“溫飽階段”市場價(jià)格相對比較透明，產(chǎn)品也比較單一，消費(fèi)者沒有太多的訴求可言。經(jīng)銷商方面，拼的就是渠道，獲勝的最大因素就是質(zhì)量和價(jià)格。這個(gè)階段，跟國內(nèi)食品相比，進(jìn)口食品并沒有太多優(yōu)勢可言。
享受階段”則意味著“太多的'可能性”。這個(gè)階段，除了美味、營養(yǎng)這些基本訴求以外，人們對于食物提出了“功能性”、“趣味性”、“個(gè)性化”等多種新要求，當(dāng)然，無論如何，安全、營養(yǎng)、健康是最基本，也是最重要的訴求。
不可否認(rèn)，進(jìn)口食品在口味、制作工藝和質(zhì)量等多方面，都有著自身的優(yōu)勢，但那些更愿意選擇進(jìn)口食品的人，6成以上是因?yàn)檫M(jìn)口食品安全健康(那些國內(nèi)沒有的食品除外)。
快速消費(fèi)品網(wǎng)在此特別提醒：
經(jīng)銷商在選產(chǎn)品的時(shí)候，必須要以目前市場訴求為基本準(zhǔn)則，同時(shí)結(jié)合市場布局和未來走勢，尋找最具優(yōu)勢的產(chǎn)品。如果是新入行的經(jīng)銷商，不妨嘗試引進(jìn)一些新產(chǎn)品，而不是盲目的跟隨市場，踩別人的“尾巴”走。
過去，進(jìn)口食品的銷售渠道主要包括，中大型商超、進(jìn)口食品超市、專賣店以及部分專門的進(jìn)口食品商城(如重慶進(jìn)口食品城)等?，F(xiàn)在，進(jìn)口食品網(wǎng)上商城陸續(xù)出現(xiàn)，個(gè)人代購也開始泛濫。
上個(gè)月，本人參加了一個(gè)號稱“全球最大的食品飲料展”的展會sial展，去參展的企業(yè)來自世界各國，人流量非常大。展會上，我看到了一場硝煙彌漫的“電商大戰(zhàn)”。隨處可見“掃一掃”查產(chǎn)品介紹、“掃一掃”線上下單的o2o參展方式。很多境外參展者把“互聯(lián)網(wǎng)”、“跨境電商”等掛在嘴上。
是的，這是趨勢，也是現(xiàn)狀。為什么大家都在做電商?原因很簡單：消費(fèi)者的購物習(xí)慣已經(jīng)改變，傳統(tǒng)的銷售模式亟需轉(zhuǎn)型升級。
但是——。
所謂電商，并不是簡單的“把產(chǎn)品信息放到網(wǎng)絡(luò)上”?，F(xiàn)代進(jìn)口食品經(jīng)銷商發(fā)展電商，應(yīng)該是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大概念。它包括超現(xiàn)代化的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，包括對“大數(shù)據(jù)”的靈活把控。
“互聯(lián)網(wǎng)+”要+什么，這因人而異。但無論你想要+什么，首先，我們應(yīng)該明確的是：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時(shí)用戶的發(fā)展也在變化，最早的以80后為主的用戶，現(xiàn)在又增加了一大批90后新生群體，他們是互聯(lián)網(wǎng)最主要的用戶，他們的思維方式與行為習(xí)慣是不一樣的，所以這也是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”研究最核心點(diǎn)。
幾乎每個(gè)企業(yè)都想要打造一款“明星產(chǎn)品”，用時(shí)下流行的淘寶語言說就是“爆款”。在市場競爭日益激烈的情況下，“爆款”是進(jìn)口食品經(jīng)銷商的一個(gè)重大突破口。微信作為目前最具影響力的新媒體，無疑是打造爆款最好最快的途徑。
合理利用微信的“病毒式傳播”特色，通過微信營銷打造“爆款”，然后借助“爆款”影響力，全面鋪開市場。
首先申明：我說的微信營銷，是指商家利用微信“病毒式傳播”的特征，實(shí)現(xiàn)“營銷杠桿”的新型互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。絕對不包括那些在朋友圈里刷屏、賣各種三無產(chǎn)品的行為。
在對微信的運(yùn)用方面，大多數(shù)企業(yè)和商家只是建立一個(gè)公眾號，偶爾發(fā)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品、活動，這類似是一個(gè)移動端的官網(wǎng)。其實(shí)，僅僅這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
下面分享一個(gè)成功案例:。
前不久，一篇《我為何離開騰訊賣潮汕特產(chǎn)》文章，6小時(shí)內(nèi)閱讀量突破了十萬。此文閱讀量的激增，直接拉動了文章中店面的客流量，一個(gè)只有六張桌子的小店鋪每天爆滿，周末翻倍，就餐等位號數(shù)目一次次實(shí)現(xiàn)突破。類似的案例還有很多。
總之一句話，不要小看微信營銷。用好它，真的會有驚喜。
食品銷售計(jì)劃書篇十八
甲方：
法定代表人：
電話：
住 所：
乙方：
法定代表人：
電話：
住 所：
甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂酒水飲料銷售合同，就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷商。(詳見資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷書)。
2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持，并承諾可隨時(shí)向乙方提供酒水在銷售過程中，所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告等。
3、甲方提供經(jīng)營產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價(jià)格等(詳見報(bào)價(jià)單)，保證供應(yīng)的所有酒類的質(zhì)量及標(biāo)識，保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品，維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。
4、甲方對乙方的銷售過程、銷售方式和銷售量，享有知情權(quán)。甲方將隨時(shí)聽取乙方對實(shí)際銷售情況的報(bào)告和意見。
5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，做好營銷后服務(wù)工作。
6、乙方銷售過程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。
第二條 乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方同意在經(jīng)營范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營的酒水飲料產(chǎn)品，并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。
2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件，要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、乙方承諾：如因乙方自身服務(wù)方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量)的問題造成客戶投訴，乙方自行解決。
4、乙方不得將由乙方的責(zé)任造成超過保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔(dān)。
5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時(shí)，不得損害甲方的形象、信譽(yù)、標(biāo)識等行為。乙方只在自己經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)，銷售甲方的產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)售市場，否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的推廣活動，乙方應(yīng)向下級代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息，并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。
第三條 銷售產(chǎn)品的意向
乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品：
紅酒類： 等洋酒系列品牌;
啤酒類： 等系列產(chǎn)品;
飲料類： 等。
第四條 產(chǎn)品價(jià)格
北京地區(qū)按照廠家規(guī)定貨價(jià)(詳見報(bào)價(jià)單)。如產(chǎn)品調(diào)整價(jià)格，甲方有權(quán)根據(jù)市場連動調(diào)整價(jià)格，但必須提前通知乙方，此行為不構(gòu)成違約。 凡不執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格，低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品，廠家和甲方不提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策。
第五條 定貨、送貨與退貨
1、甲方在正常業(yè)務(wù)情況下，每天分 3個(gè)時(shí)間段 向外發(fā)貨，甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后，保證24小時(shí)內(nèi)將乙方所定貨及時(shí)送到乙方店中。如未按時(shí)送達(dá)而影響乙方經(jīng)營，乙方有權(quán)要求賠償，以發(fā)貨單上日期為準(zhǔn)。
2、如臨時(shí)增訂或非約定范圍內(nèi)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)向甲方說明情況，雙方協(xié)商解決。
3、乙方收到貨物后應(yīng)當(dāng)面立即驗(yàn)收并簽收，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理，否則應(yīng)視為收貨無誤。保質(zhì)期應(yīng)在進(jìn)貨時(shí)驗(yàn)證，如要調(diào)換新產(chǎn)品應(yīng)在保質(zhì)期臨界一個(gè)月前提出，否則不得退還，甲方將不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方并封完好樣品，做為憑證以利于同廠家交涉解決。
5、雙方確認(rèn)：乙方工作人員 為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動，應(yīng)及時(shí)以書面形式向甲方說明。
6、乙方退貨時(shí)，須和甲方的業(yè)務(wù)員溝通。乙方向甲方所退的貨，須保存有甲方完整的標(biāo)識，并保存有完整的包裝，否則，甲方不接受乙方的退貨。
第六條 結(jié)算方式
1、 結(jié)算方式原則為現(xiàn)結(jié)，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn)，即貨款當(dāng)面兌付。
2、 結(jié)算方式為批結(jié)的，即第二次送貨時(shí)結(jié)清第一次的貨款，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn)，結(jié)款期限最長不得超過30日。
3、 雙方同意月結(jié)的，每月 日為對帳日，每月 日為兌款日，結(jié)款數(shù)額為對帳單的全部金額。乙方不能按時(shí)兌現(xiàn)貨款，經(jīng)甲方催告后仍未兌現(xiàn)的，甲方有權(quán)暫時(shí)停止供貨，待貨款結(jié)清后繼續(xù)供貨。
4、 雙方確認(rèn)：甲方工作人員 向乙方收取貨款。
第七條 合同解除與違約責(zé)任
1、 如果甲方發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方有權(quán)單方解除合同。
a.甲方不能按照合同及時(shí)供貨影響了乙方的正常經(jīng)營。
b.甲方提供假冒、偽劣的產(chǎn)品被顧客投訴，確認(rèn)屬實(shí)。
2、 如果乙方發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)單方解除合同。
a.乙方不能按雙方約定按時(shí)支付貨款連續(xù)超過兩個(gè)月的。
b.乙方經(jīng)營的主要財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)或信用方面發(fā)生重大變化，喪失經(jīng)營能力的。 c.甲方為乙方唯一指定供貨商，如乙方從其他渠道供貨，則甲方有權(quán)收回對乙方的全部獎(jiǎng)勵(lì)和贊助費(fèi)用。
3、 乙方未按照約定支付貨款的，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，支付甲方
10% 的違約金(金額以對帳單/發(fā)貨單為準(zhǔn))。
4、 如雙方任何一方違反本合同，本合同將自動失效，違約方應(yīng)賠償由此給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。雙方任何一方如因單方因素，要求停止履行合同，應(yīng)提前 一個(gè)月 通知對方。否則應(yīng)視為違約，應(yīng)賠償由此給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第八條 爭議與解決
1、 甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭議，應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決。
2、 協(xié)商不成的，可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。
第九條 合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，本合同自雙方當(dāng)事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作，視為本合同繼續(xù)有效。
第十條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認(rèn)為需要變更本合同條款的，應(yīng)提出書面意見，雙方可另行協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
食品銷售計(jì)劃書篇十九
甲方：
乙方：
為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以茲共同遵守。
第一條產(chǎn)品。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品以乙方簽字確認(rèn)的供貨清單為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及包裝要求。
產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn))。產(chǎn)品包裝由甲方提供。
第三條權(quán)利及義務(wù)。
1、甲方所提供的主料，應(yīng)負(fù)責(zé)包裝和配送，按照乙方通知進(jìn)行配送。若乙方因經(jīng)營而需要增加配送量，乙方應(yīng)提前通知甲方，甲方應(yīng)在接到通知后的3日內(nèi)配送。
2、甲方提供的主料應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，若因甲方提供的主料違反國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，由甲方自行承擔(dān)相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)后果;如造成乙方損失，由甲方予以賠償，乙方并可視情況予以單方解除本協(xié)議。
3、甲方每次提供配料至乙方時(shí)，乙方驗(yàn)貨無誤后在收貨單上簽字確認(rèn)，并以此作為雙方結(jié)算依據(jù)。
4、甲方提供產(chǎn)品僅限于乙方位于(地址為：)門店經(jīng)營使用，未經(jīng)甲方書面同意不得許可任何第三方用于經(jīng)營或者仿制，否則甲方有權(quán)終止本合同并要求乙方支付違約金二十萬元整。
5、乙方購買產(chǎn)品所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由乙方單獨(dú)承擔(dān)。
第四條驗(yàn)收方法。
乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨單原件及產(chǎn)品樣品，未按上述要求提出異議的，視為甲方交付產(chǎn)品合格。
乙方對甲方所提供的產(chǎn)品負(fù)有接收義務(wù)，該義務(wù)不因質(zhì)量異議而得到減免，乙方應(yīng)當(dāng)對接收的產(chǎn)品按照產(chǎn)品的特性和保管要求進(jìn)行保管。貨物風(fēng)險(xiǎn)至產(chǎn)品交付時(shí)轉(zhuǎn)移至接收方。
第五條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。
1、產(chǎn)品的總價(jià)按照每次配送的數(shù)量及單價(jià)確定。
2、產(chǎn)品貨款的結(jié)算：
乙方采取預(yù)付款方式支付貨款的按照以下(1)進(jìn)行結(jié)算。
(1)乙方在發(fā)貨前支付預(yù)付款，該款每月30日前結(jié)算一次，預(yù)付款不足的甲方有權(quán)停止發(fā)貨。
(2)貨款支付方式：由乙方在提出訂貨時(shí)將貨款匯入甲方指定的`銀行賬戶后，甲方根據(jù)訂貨數(shù)量和品種發(fā)貨。乙方不得將現(xiàn)金交與甲方業(yè)務(wù)人員，否則由此產(chǎn)生的一切不良后果由乙方負(fù)責(zé)，但乙方自行提貨或者甲方指定送貨人員收款的除外。
第六條生產(chǎn)技術(shù)保證及商業(yè)秘密保護(hù)。
1、雙方確認(rèn)甲方提供的自行生產(chǎn)的產(chǎn)品系采用甲方專有技術(shù)進(jìn)行的生產(chǎn)，乙方不得對上述產(chǎn)品有以下行為：
(1)披露、泄露甲方配方;。
(2)對甲方的配方進(jìn)行任何改變;。
(3)為第三方或幫助第三方模仿甲方技術(shù);。
(4)對甲方的生產(chǎn)技術(shù)采取分解、分析等“反向工程”技術(shù)手段的行為，或幫助第三方從事上述行為。
乙方違反上述約定，甲方有權(quán)要求乙方對甲方專有技術(shù)造成的損失進(jìn)行賠償。
2、雙方均不得泄露、披露或獲取對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，一方違反該保密義務(wù)，按雙方交易總額的20%承擔(dān)違約責(zé)任及承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。
第七條違約責(zé)任。
1、甲方應(yīng)向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。
3、甲方不能交貨的，應(yīng)向乙方返還不能交貨部分的貨款;。
4、甲方逾期交貨的，應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付逾期交貨的違約金。
5、乙方中途退貨，甲方有權(quán)不予接受，經(jīng)甲方同意退貨的，應(yīng)向甲方償付貨款30%的違約金，若給甲方造成損失的還應(yīng)賠償損失。
6、乙方逾期付款的，按貨款的10%承擔(dān)逾期付款的違約金，給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。
7、乙方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，乙方無權(quán)要求甲方退款，并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
8、乙方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，使甲方不能及時(shí)送貨的，應(yīng)自行承擔(dān)因此所受的損失，甲方所收貨款不予退還。
9、乙方應(yīng)當(dāng)在其店面內(nèi)使用甲方產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)賣甲方提供的產(chǎn)品給任何第三方，否則乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
1、乙方在使用本合同約定產(chǎn)品過程中，發(fā)生食品安全事故的，需將食物樣品及產(chǎn)品樣品提交至甲方處。
2、乙方使用產(chǎn)品過程中需嚴(yán)格按照甲方食用說明操作。若因乙方操作不當(dāng)或其他乙方原因，造成食品安全問題，乙方需承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償給甲方造成的商譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等損失。
3、若因產(chǎn)品質(zhì)量等甲方原因造成食品安全事故的，甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條違約金，賠償費(fèi)，保管費(fèi)等。
天內(nèi)違約方未能按本合同約定付款的，守約方可自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。
第十一條協(xié)議的終止和解除。
下列情況之一時(shí)，經(jīng)書面通知，即可解除合同。
(1)乙方重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓他人或處于分立、合并狀態(tài);。
(2)乙方未按本協(xié)議的約定支付主料、配料款的;。
(3)因乙方經(jīng)營不當(dāng)被媒體曝光或被行政部門給予處罰的;。
(4)乙方出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故的;。
(5)甲方不能滿足乙方要求的主料供應(yīng)且持續(xù)時(shí)間超過15日的;。
(6)因乙方出現(xiàn)重大經(jīng)營困難，無力繼續(xù)經(jīng)營的。
第十二條通知及送達(dá)。
1、根據(jù)本協(xié)議需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本協(xié)議有關(guān)的通知和文件等，用書面形式送達(dá)，各方通訊地址及聯(lián)系電話如下：
甲方：乙方：
2、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起3日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，一方按照本協(xié)議約定的地址向另一方送達(dá)通知，視為對方已收到。
第十三條其他、
1、如在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，另行訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
食品銷售計(jì)劃書篇二十
年齡。
身高。
學(xué)歷。
工作年限。
居住區(qū)域。
戶口所在地。
工作經(jīng)歷。
20xx——20xx天津邦德。富士達(dá)自行車有限公司一般職工。
個(gè)人能力評估/自我評價(jià)。
本人性格開朗，待人真誠，易于接受新事物，應(yīng)變能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，能在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)完善自己，能適應(yīng)不同的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
在職期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和好相處。嚴(yán)律自我，堅(jiān)持“腳踏實(shí)地”的做人道理。愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，那怕是失敗我也不會放棄任何一個(gè)機(jī)會，因?yàn)槲抑莱晒Φ谋澈笠灿羞^失敗。
本人堅(jiān)信只要努力，沒有做不好的事。最后，希望我能成為貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天！
工作經(jīng)歷。
華星環(huán)保。
教育經(jīng)歷。
求職意向及其他。
我以前在工廠上過班，也從事過超市和庫房一些工作，基本是簡單的體力勞動。我愿意接受新事物，能吃苦，在工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，以增加自己的.潛能充實(shí)完善改變自己，做貴公司有用棟梁，為公司多創(chuàng)財(cái)富，為自己進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可自己的目標(biāo)去奮斗，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。在職期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和睦相處；嚴(yán)律自我、堅(jiān)持“腳踏實(shí)地“做人的道理，愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，哪怕是失敗我也不會放棄任何個(gè)機(jī)會，因?yàn)槲抑?，在成功人的背后都有不尋常的失敗。我相信只，要我不斷去努力，敢于冒險(xiǎn)，總有一天我會實(shí)現(xiàn)自己追求的夢想；最后，我希望能成貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天。
食品銷售計(jì)劃書篇一
促進(jìn)晶珠海鮮年度銷售業(yè)績；
使晶珠海鮮在一年內(nèi)進(jìn)入寧波海鮮產(chǎn)品市場一線品牌。
1、市場概況。
近年來，隨寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn)，以及國內(nèi)居民消費(fèi)水平的不斷提高，占據(jù)得天獨(dú)厚自然資源的寧波海鮮產(chǎn)品市場得取得了長足的發(fā)展；大型海鮮批發(fā)市場如雨后春筍般的冒了出來，并且從原來的菜場、集市等進(jìn)入了百貨商場、購物中心、連鎖超市等流通領(lǐng)域；海鮮產(chǎn)品的品種越來越多，生鮮、干貨、淹制、糟醉等幾大類別中新產(chǎn)品層出不窮；由于市場的不斷擴(kuò)大，進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)也逐漸增多，新品牌頻頻出現(xiàn)；可以預(yù)計(jì)在中國加入wto以后，隨著國家對于農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)政策的逐步取消以及國外企業(yè)的大舉進(jìn)入，海鮮市場必將進(jìn)入一輪淘汰時(shí)期。目前市場中的許多企業(yè)為了爭取在此之前變強(qiáng)變大，紛紛使出全身解術(shù)發(fā)展壯大自己，有的運(yùn)用現(xiàn)代管理知識來武裝自己；有的借助職業(yè)經(jīng)理人、咨詢公司充實(shí)自己；有的利用外資壯大自己；種種跡象都在表明，一場海鮮產(chǎn)品的市場大戰(zhàn)已經(jīng)開始，作為該領(lǐng)域里的晶珠海鮮也不可避免的要加入到這場戰(zhàn)爭中來。
2、競爭對手分析晶珠海鮮所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域主要是糟醉市場，在這一市場中主要品牌有：本地品牌有陸龍、史氏、胖子、龍山、夢婕、貝佳等；外來品牌有一只鼎、狀元樓等；合資品牌有金海貝、老板娘等。經(jīng)過市場調(diào)查和分析，我們認(rèn)為晶珠海鮮今后的主要競爭對手是以下幾個(gè)品牌：陸龍、史氏、胖子、龍山、一只鼎等五個(gè)品牌。在以上的競爭對手中，陸龍、史氏的市場占有率最大，在百貨商場、購物中心、連鎖超市、批發(fā)中心等都有銷售，并且，產(chǎn)品品種有二十多個(gè)，常見的有十幾個(gè)，在超市如新一佳、家樂福、三江等設(shè)有專柜，并且有的還配有廠家促銷員負(fù)責(zé)銷售。在價(jià)格上陸龍比史氏偏高；在宣傳策略方面，陸龍主要是以“正宗寧波風(fēng)味”、“個(gè)個(gè)都是好樣的”作為訴求點(diǎn)，史氏則以其獨(dú)特的包裝進(jìn)行文化層次上的訴求；陸龍的某些產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一些缺陷，在一些批發(fā)市場上成為經(jīng)銷商貶低的對象，史氏在批發(fā)市場上的網(wǎng)點(diǎn)不是太多；在批發(fā)市場上的經(jīng)銷商一般不主推陸龍和史氏的產(chǎn)品，而是主推一些新上市利潤比較高的產(chǎn)品；陸龍和史氏的品種雖然比較多，但是劃分的太細(xì)給人一種雜亂無章的感覺，特別是陸龍的辣味泥螺在市場上少人問津，是較大敗筆。
胖子在菜場、批發(fā)市場及個(gè)別超市有經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，在個(gè)別菜場設(shè)有專賣店，胖子的定價(jià)適中，質(zhì)量也不錯(cuò)，市場定位也和晶珠海鮮的定位差不多，所以應(yīng)該是晶珠海鮮目前的重要對手。胖子的產(chǎn)品包裝一般，以“新包裝、星滋味”作為訴求點(diǎn)，沒有什么特色，其產(chǎn)品的保質(zhì)期是90天，在同類產(chǎn)品里是比較短的，另外，胖子的產(chǎn)品品種比較少，只有八、九個(gè)品種，對于晶珠海鮮來說，應(yīng)該構(gòu)不成什么大的威脅。
龍山是新上市的產(chǎn)品，由于其產(chǎn)品口味不錯(cuò)、利潤比較高，所以成為批發(fā)市場上主推的對象，但是，其包裝一般，另外也沒有注冊商標(biāo)，對于一般的消費(fèi)者來說不敢輕易嘗試；在超市和百貨商場暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)龍山的蹤影。一只鼎是外來品牌，只在個(gè)別超市銷售，其定位于高端市場，價(jià)格較高，質(zhì)量也是高品質(zhì)，陸龍和史氏都視其為競爭對手，在晶珠海鮮發(fā)展外地市場的過程中是一條潛在的攔路虎。在酒店、飯店以及旅游景點(diǎn)，以上品牌都有自己的銷售渠道，由于此種渠道主要是靠人際關(guān)系來維持，一時(shí)也不容易打破。
3、消費(fèi)者分析。
在市場調(diào)查過程中，通過觀察和個(gè)別訪談，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買糟醉海鮮產(chǎn)品時(shí)，主要看。
重產(chǎn)品的口味、價(jià)格。然后才是品牌，而這類購買者中，20—60歲之間的女性居多，這類女性對于價(jià)格比較敏感。另外，在旅游境點(diǎn)的游客對于價(jià)格也比較看重，總擔(dān)心被別人宰上一刀。而酒店、飯店和集團(tuán)消費(fèi)則是靠關(guān)系就能進(jìn)入的。因此，晶珠海鮮在市場推廣中，應(yīng)該以品牌為中心，以質(zhì)量、價(jià)格、包裝設(shè)計(jì)為基本點(diǎn)，共同推進(jìn)。
1、晶珠海鮮的優(yōu)勢。
晶珠海鮮之所以能夠在市場中存在6年而不倒，自然有它的優(yōu)勢所在，我們總結(jié)目前優(yōu)勢主要是：
（2）晶珠海鮮味道不錯(cuò)，比較迎合消費(fèi)者的口味。
（3）公司管理者善于經(jīng)營，人際關(guān)系不錯(cuò)；
（4）公司老板經(jīng)常學(xué)習(xí)，善于接受新知識和新事物。
（5）泛亞公司是專業(yè)支持。
2、晶珠海鮮的劣勢。
（1）公司管理層缺乏專業(yè)營銷知識，以至于認(rèn)識不到營銷的重要性，錯(cuò)失許良機(jī)；
（2）公司沒有完善的市場管理制度，整個(gè)市場管理一片混亂；
（3）公司沒有專業(yè)銷售部門，以至于拓展力度不夠，沒有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
（4）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)缺乏新意，不能產(chǎn)生視覺沖擊力。
（5）公司產(chǎn)品沒有明確的訴求點(diǎn)，不能讓人長期記憶；
（6）公司產(chǎn)品品種較少，產(chǎn)品單一；
（7）公司糟醉產(chǎn)品酒味過重；
（8）公司產(chǎn)品完全沒有任何促銷措施，不能在關(guān)鍵時(shí)刻起到推動市場的作用。
3、晶珠海鮮的機(jī)會。
沒有失敗的市場，只有失敗的企業(yè)，企業(yè)要想成功，就抓住市場上的機(jī)會，那么對于晶珠海鮮來說，機(jī)會主要是：
（1）目前海鮮市場正處于由土特產(chǎn)品向大眾化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場遠(yuǎn)未成熟；
（2）市場目前處于混亂狀態(tài)，誰也不能保證笑到最后；
（3）市場上現(xiàn)有品牌都存在許多漏洞，讓晶珠海鮮有機(jī)可乘；
（4）晶珠海鮮可以在目前市場上找到適合自己的市場定位；
（5）消費(fèi)者接受新品牌的意識較強(qiáng)。
4、晶珠海鮮的威脅。
市場如戰(zhàn)場，威脅總是存在的，問題是如何避開它，對晶珠海鮮來說，威脅主要來自于：
（1）目前市場上陸龍、史氏、胖子、一只鼎等品牌的強(qiáng)大阻力；
（2）龍山、貝佳等新品牌所帶來的強(qiáng)大壓力；
（5）公司管理層決定變革的決心在將來有可能動搖；
（6）變化莫測的市場，存在的種種風(fēng)險(xiǎn)。
1、晶珠海鮮的產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心，從營銷的角度來說，企業(yè)的產(chǎn)品策略主要包括：
（1）產(chǎn)品定位。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）產(chǎn)品包裝。
（4）產(chǎn)品組合。
就晶珠海鮮企業(yè)本身而言，由于規(guī)模不大，銷售量也比較小，在這種情況下，我們給其定位是：面對中下層的消費(fèi)群體。這一消費(fèi)群體對于企業(yè)品牌不是看得很重，主要是對于價(jià)格和質(zhì)量要求較高，在此，晶珠海鮮在生產(chǎn)時(shí)要注意以下方面：
c、成品得含沙率要控制在一定得范圍之內(nèi)，在生產(chǎn)去沙環(huán)節(jié)要把好關(guān)；
d、確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)不會發(fā)生變質(zhì)（在一定比例內(nèi)）問題。
對于晶珠海鮮的包裝我們認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)：
目前晶珠海鮮的產(chǎn)品組合沒有特點(diǎn)，我們?yōu)榫е楹ｕr設(shè)計(jì)了如下的產(chǎn)品組合：
（1）、金鉆系列；
（2）、銀鉆系列；
（3）、四朵金花系列；
（4）、旅游便攜系列；
（5）、集團(tuán)與節(jié)日消費(fèi)禮盒系列。
金鉆系列和銀鉆系列都比較好理解，如晶珠金鉆泥螺、晶珠銀鉆泥螺等，與市場上的a、aa、aaa等區(qū)分開來，形成自己的特色；四朵金花系列主要是針對四個(gè)季節(jié)使用的產(chǎn)品組合，春季用桃花冠名、夏季用荷花冠名、秋季用桂花冠名、冬季用梅花冠名；旅游便攜系列主要針對寧波本地居民外出旅游時(shí)，所攜帶的家鄉(xiāng)食品，這類產(chǎn)品要突出家鄉(xiāng)味以及攜帶方便；集團(tuán)和節(jié)日禮盒系列主要是針對集團(tuán)和節(jié)日消費(fèi)市場設(shè)計(jì)的產(chǎn)品組合，如中秋節(jié)可以推出“合家歡”禮盒，而春節(jié)推出“全家?！毕盗械犬a(chǎn)品，讓晶珠海鮮的產(chǎn)品帶有濃郁的文化、人情氣息，使消費(fèi)者更容易記起晶珠海鮮這個(gè)品牌。
２、晶珠海鮮的定價(jià)策略。
對于集團(tuán)消費(fèi)我們可以推出專用包裝，把價(jià)格標(biāo)高一點(diǎn)，但是，這種包裝不能在市場上出售，讓經(jīng)銷商保留樣品，如果有集團(tuán)消費(fèi)客戶在那出來，這樣也確保了集團(tuán)消費(fèi)客戶不會流失。
我們根據(jù)市場調(diào)查給晶珠海鮮所設(shè)計(jì)的價(jià)格體系如下面表格：
品種系列型號（克）價(jià)格（元）建議價(jià)格（元）。
泥螺金鉆系列３００15.817.8。
銀鉆系列３００10.812.8。
普通系列３００7.89.8。
蟹糊金鉆系列２５０28.830.8。
銀鉆系列２５０17.819.8。
普通系列２５０12.815.8。
蟹塊金鉆系列７５０26.828.8。
銀鉆系列７５０18.820.8。
總之，市場上該類產(chǎn)品的低線是比較明顯的，也是比較低的，晶珠海鮮應(yīng)該根據(jù)競爭對手的價(jià)格情況進(jìn)行調(diào)整自己的價(jià)格體系。
３、晶珠海鮮的銷售策略。
（１）、銷售人員的招聘、培訓(xùn)與考核。
（２）市場拓展策略晶珠海鮮的市場拓展分為兩部分，一是對于寧波市區(qū)的市場拓展；二是對于寧波市區(qū)以外市場的拓展。在前期我們主要是以寧波市區(qū)為主，在這以市場進(jìn)入培植期后再拓展寧波周邊城市的市場拓展工作。
對于寧波市區(qū)的市場來說，晶珠海鮮根本沒有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，為此，我們首先要把晶珠海鮮的銷售網(wǎng)絡(luò)建立起來，形成自己的銷售基地，我們考慮先布點(diǎn)再織網(wǎng)，就是前期在寧波每個(gè)區(qū)選擇二家以上的菜場布點(diǎn)，布點(diǎn)時(shí)選擇地理位置和信譽(yù)較好的經(jīng)銷商，免費(fèi)為其提供門頭燈箱，在燈箱上有晶珠海鮮專賣或者特約經(jīng)銷等字樣，以及“真情香伴每一餐”的廣告語，再給其一定的優(yōu)惠政策，讓其主推我們的產(chǎn)品，這樣就可以在終端市場建立良好的根據(jù)地，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)目前晶珠海鮮的實(shí)力，進(jìn)入大型連鎖超市還不太現(xiàn)實(shí)，因此我們選者一些社區(qū)型的中型便利店作為另一種銷售渠道，該類商店的規(guī)模不是太大，進(jìn)場費(fèi)用也不是太高，我們的進(jìn)入策略是和其舉行聯(lián)合促銷活動，就是凡在便利店購買一定金額的商品即可獲得晶珠海鮮的試用裝一份，這樣可以讓消費(fèi)者對于晶珠海鮮的產(chǎn)品有了試用消費(fèi)，以后就有可能成為晶珠海鮮的消費(fèi)者了，并且起到宣傳作用；對于一些進(jìn)場條件不是太高的商場我們也可以考慮進(jìn)入，但是，并不作為重點(diǎn)，重點(diǎn)是菜場和便利店。
根據(jù)目前晶珠海鮮的實(shí)際情況，采取比較完善的銷售管理制度也不現(xiàn)實(shí)，我們先期制定一些管理辦法來約束經(jīng)銷商，等以后市場進(jìn)入發(fā)展時(shí)期再進(jìn)行銷售規(guī)章制度的調(diào)整。晶珠海鮮在銷售過程中，應(yīng)準(zhǔn)循以下辦法：
（1）、在寧波市區(qū)的經(jīng)銷商，由銷售部直接負(fù)責(zé)發(fā)貨；
（2）、對于寧波市區(qū)的市場拓展由銷售部自行拓展，下屬經(jīng)銷商不得擅自發(fā)展客戶；
（5）、在價(jià)格方面。實(shí)行統(tǒng)一的批發(fā)價(jià)、建議零售價(jià)、零售價(jià)；
（6）、對于經(jīng)銷商實(shí)行“批發(fā)倒扣”作價(jià)法，提高經(jīng)銷商的銷售積極性；
（8）、對于寧波下屬縣市和周邊市場由公司對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)，可以把經(jīng)銷商聚集起來，由泛亞為其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和銷售管理培訓(xùn)。
（4）、促銷策略。
在進(jìn)入市場的同時(shí)，為了得到經(jīng)銷商的支持和配合，有必要實(shí)施一些促銷活動。晶珠海鮮由于實(shí)力較弱，不可能在報(bào)紙、電視、戶外等媒體投入太大，所以我們選者試用裝進(jìn)行促銷活動，再配合一些報(bào)紙或者電視的宣傳，讓消費(fèi)者對于晶珠海鮮的促銷活動有所了解。試用裝的包裝不能太簡陋，要精致一點(diǎn)，讓消費(fèi)者接受晶珠海鮮的試用裝，以至于推進(jìn)以后購買活動的達(dá)成。另外在中秋、元旦、春節(jié)等節(jié)日，公司也要適時(shí)推出一些優(yōu)惠活動，引起消費(fèi)者的關(guān)注，建議用報(bào)紙軟、硬廣告相結(jié)合的形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，在版面上注意宣傳的訴求點(diǎn)和廣告語的設(shè)計(jì)排版。另外，針對經(jīng)銷商也可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍┐黉N活動，如購買一箱產(chǎn)品獲贈廣告?zhèn)?、廣告衫等，拉近于經(jīng)銷商的關(guān)系。
（5）、品牌策略。
品牌是一個(gè)企業(yè)追求的終極目標(biāo)，建立一個(gè)產(chǎn)品的品牌是一項(xiàng)浩大的營銷工程，對于目前晶珠海鮮來說，還不具備建立品牌的實(shí)力，我們只是從一些簡單的宣傳用語來加深消費(fèi)者對于晶珠海鮮的了解和記憶，等公司發(fā)展到一定階段是在進(jìn)行產(chǎn)品品牌的塑造工程。
我們現(xiàn)在為晶珠海鮮所設(shè)計(jì)的廣告語是：
（1）、真情香拌每一餐。
（2）、把海帶回你身邊。
這些廣告語在產(chǎn)品包裝、廣告宣傳、促銷用品等方面都要反映出來。
本次市分場推廣活動分為三個(gè)階段：
1、市場拓展時(shí)期。
本階段主要完成寧波市區(qū)的市場開拓工作，時(shí)間大概控制在3—4個(gè)月左右；
2、市場培植時(shí)期。
3、市場發(fā)展時(shí)期。
市場發(fā)展時(shí)期主要是在對于寧波下屬縣市市場進(jìn)行培植的同時(shí)，發(fā)展寧波大市的市場發(fā)展工作，時(shí)間控制在5—7個(gè)月。
食品銷售計(jì)劃書篇二
xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對*市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn)：
對于*市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結(jié)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*個(gè)，加上沒有記錄的概括為*個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量*個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析。
現(xiàn)在河南*市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)?市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南*市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。
保健品推銷業(yè)務(wù)員九月工作總結(jié)。
食品銷售計(jì)劃書篇三
中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過程當(dāng)中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食物。
樣子很相似。尤其是在過年的時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財(cái)富，可以過上更好的日子。那么，更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說，人們結(jié)婚的時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
將這種美味食物，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近顧客。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食物工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時(shí)間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會受到了顧客的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食物，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，定會受到許多顧客的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大顧客的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計(jì)算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達(dá)15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào)，也給顧客帶來不少的驚喜和口福。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元。
6、不可預(yù)見費(fèi)2萬元。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
(一)年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤：約人民幣100萬元。
(四)純利率：約50。
人員：10人
廠房：100平方米以上
水：t/h
電：20kw
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食物工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競爭力。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。
1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素。即：營銷、
資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
食品銷售計(jì)劃書篇四
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做食品市場應(yīng)注意的問題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和食品市場。
3、逐步推廣食品市場，擴(kuò)大食品市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把食品市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
食品銷售計(jì)劃書篇五
轉(zhuǎn)眼到了秋季，領(lǐng)導(dǎo)食品銷售的旺季已經(jīng)來臨，公司銷售團(tuán)隊(duì)根據(jù)之前對銷售市場的把控，為產(chǎn)品銷售的更多更好，將今年的銷售制定了食品銷售計(jì)劃書。
一、市場分析。
五源食品市場銷售工作計(jì)劃書制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會，通過分析，從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的"精神"綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和"靈魂"，也是公司銷售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn)，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)"營銷生活化，生活營銷化"。
2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面，要堅(jiān)持"商超及代理商相結(jié)合"的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作模式。
營銷思路的確定，充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，發(fā)揮了很好的指引效果。
三、
銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢，結(jié)合市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行"一套價(jià)格體系，兩種返利模式"，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力開拓一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在"價(jià)位合理、促銷增量"的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動"，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則以大帶小(銷售大產(chǎn)品，帶動小產(chǎn)品)。通過富有吸引力的促。
銷品，實(shí)現(xiàn)市場"動銷"，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在"人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)"的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。在售前、售中、售后服務(wù)上。通過營銷策略的制定，為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
在這個(gè)模塊，主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售工作計(jì)劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造"世界有五環(huán)，生活有五源"團(tuán)隊(duì)的口號，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的"典章"、條例這些"母法"，到營銷管理制度這些"子法"，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競爭上崗、評選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的"鐵血團(tuán)隊(duì)"。
六、費(fèi)用預(yù)算。
銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源"好鋼用在刀刃上"，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
作銷售計(jì)劃時(shí)，充分利用表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計(jì)劃的制定，達(dá)到如下目的：
1、明確了公司營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了"五源"團(tuán)隊(duì)打造的號角，通過銷售計(jì)劃的擬訂，確定了"五源"打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
食品銷售計(jì)劃書篇六
出入境檢驗(yàn)檢疫局:。
為履行好進(jìn)口食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保進(jìn)口食品質(zhì)量安全,我公司鄭重作出以下承諾:。
1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、國家質(zhì)檢總局《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定.
2.在未取得檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《衛(wèi)生證書》或《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》前,絕不擅自調(diào)離、使用、銷售本批進(jìn)口食品.
3.建立食品進(jìn)口和銷售記錄制度,并如實(shí)填寫食品進(jìn)口記錄和銷售記錄.
4.不合格的進(jìn)口食品在檢驗(yàn)檢疫部門的監(jiān)督下按規(guī)定及時(shí)處理,并向檢驗(yàn)檢疫部門報(bào)告處理的`情況.
5.本批貨物基本情況見下表.我公司將嚴(yán)格履行以上承諾,如有違反,愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任.
責(zé)任人簽名:年月日。
食品銷售計(jì)劃書篇七
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導(dǎo)思想：將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。
利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品。
食品銷售計(jì)劃書篇八
中國人愛吃餃子，除了它多樣口味外，更主要原因，是餃子在幾千年發(fā)展過程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意食品。
樣子很相似。尤其是在過年時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新一年頭，可以增加財(cái)富，可以過上更好日子。那么，更重要是因?yàn)轱溩铀前W，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣吉祥。比如說，人們結(jié)婚時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小餃子承載了那么多吉祥寓意，使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子由來也有許多傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰餃子，驅(qū)走了冬寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導(dǎo)思想。
將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前產(chǎn)品，而且以它古老傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰生命力。
經(jīng)過多年研發(fā)，不斷求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設(shè)計(jì)泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存時(shí)間；更為特別是由于其快速泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌功效。因此，一經(jīng)上市定會受到了消費(fèi)者青睞，特別是中老年和工作繁忙人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃佳肴，定會受到許多消費(fèi)者青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)人真是不少，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲教授又將投資1300萬元，打造一個(gè)真正意義上工業(yè)化泡菜工廠。
此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者利益，而且也考慮了生產(chǎn)上可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜售價(jià)7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在20xx元左右餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計(jì)算，(自做每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達(dá)15萬噸。僅這一缺口就可看出市場潛力所在。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚利潤回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來不少驚喜和口福。
三、資金投入。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元。
6、不可預(yù)見費(fèi)2萬元。
四、主要任務(wù)和步驟。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場應(yīng)注意問題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
五、效益分析。
(一))年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤：約人民幣100萬元。
(四)純利率：約50。
六、項(xiàng)目所需其它條件。
人員：10人。
廠房：100平方米以上。
水：t/h。
電：20kw。
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力競爭力。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷技術(shù)、壟斷市場、壟斷利潤，這種利好局面。
八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想。
1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素。即：營銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺及保證。具備了資源同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體。面對目前國內(nèi)城市市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
食品銷售計(jì)劃書篇九
日前，上海商情信息中心、進(jìn)口商專委會聯(lián)合發(fā)布了《2017進(jìn)口食品行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告對百余家食品進(jìn)口流通企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，對企業(yè)關(guān)注的進(jìn)口食品產(chǎn)地、品類、渠道等作出分析。
產(chǎn)地成標(biāo)簽：澳大利亞、新西蘭受追捧。
結(jié)果顯示，對于進(jìn)口食品產(chǎn)地，企業(yè)對澳大利亞、新西蘭的關(guān)注度分別為58.2%、43.0%；在消費(fèi)者調(diào)查中，兩國受關(guān)注度同樣為最高，分別為13%、10%。進(jìn)口食品在我國的品牌力尚未建立，產(chǎn)地是消費(fèi)者最看重的標(biāo)簽之一。主打有機(jī)、健康為特點(diǎn)的澳大利亞、新西蘭產(chǎn)品深受消費(fèi)者的追捧。值得注意的是，6月，中澳兩國簽署了自貿(mào)協(xié)定，目前超過85%的澳大利亞對華出口產(chǎn)品享受零關(guān)稅。，零關(guān)稅比例將升至93%，協(xié)定完全展開后將達(dá)到95%；4月，中國-新西蘭自由貿(mào)易協(xié)定第一輪升級談判在北京舉行。中新自貿(mào)協(xié)定是中國同發(fā)達(dá)國家達(dá)成的第一個(gè)自由貿(mào)易協(xié)定，升級談判的啟動也為中新兩國經(jīng)貿(mào)合作注入新的強(qiáng)勁動力。
另一方面，歐美產(chǎn)品因?yàn)閳?zhí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其安全性也深受企業(yè)信賴，歐美國家的關(guān)注度均在35%左右。
進(jìn)口葡萄酒一枝獨(dú)秀。
在細(xì)分品類中，45.6%的企業(yè)認(rèn)為進(jìn)口葡萄酒前景更明朗，在排名中領(lǐng)先優(yōu)勢明顯；消費(fèi)者對其也有15%的關(guān)注度。有數(shù)據(jù)顯示，從20開始，法國、西班牙、智利等進(jìn)入中國葡萄酒市場的進(jìn)口量與進(jìn)口額都在提高。國民消費(fèi)能力逐漸提升，對葡萄酒的需求日益增長，且在旅游的帶動下，中西方文化交流更加頻繁，葡萄酒的飲用習(xí)慣也開始深入人心，推動了進(jìn)口葡萄酒市場的發(fā)展。值得注意的是，中澳自貿(mào)協(xié)定明確體現(xiàn)，高達(dá)20%的葡萄酒關(guān)稅將在4年內(nèi)削減至零關(guān)稅。僅，進(jìn)口瓶裝葡萄酒共進(jìn)口4.8億升，即約6.4億瓶，較2015年上升22%?？傮w價(jià)值22億美元，上升17%，約合3.42美元/瓶。另外，散裝葡萄酒進(jìn)口量為1.4億升，起泡酒為0.12億升。
為何進(jìn)口葡萄酒這么受國人追捧？首先，原汁釀造的高品質(zhì)保障，大部分進(jìn)口葡萄酒保持了原始的葡萄酒風(fēng)味。其次，國外有大批環(huán)境條件優(yōu)越的專業(yè)酒莊，從苗木培育、種植、釀造、銷售到葡萄酒文化推廣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展完善。最后，國外葡萄酒釀造歷史悠久，發(fā)展至今每個(gè)葡萄酒都找到自己合適的定位，品牌打出各自的特色。
便利店渠道異軍突起。
在渠道關(guān)注度中，全家從電商的圍攻中脫穎而出，達(dá)77.2%，緊隨其后的是京東、天貓、一號店，企業(yè)關(guān)注度分別為69.6%、67.1%、62.0%；華潤ole、city'super、g-super、d.i.g.等精品超市的受關(guān)注程度也都超過45%。便利渠道大受歡迎并非偶然，一是國內(nèi)零售渠道競爭已趨于飽和，便利渠道成為行業(yè)新通路；二是進(jìn)口食品已非昔日高端奢侈品，已成為消費(fèi)者購物籃中日常消費(fèi)，且向便利包裝發(fā)展。
在上海，便利店密集，諸多社區(qū)便利店，滿足了一些居民日常的進(jìn)口商品的需求。而商務(wù)樓便利店，則更多地針對一些商務(wù)白領(lǐng)的日常需求：中午的白領(lǐng)午餐、平時(shí)零食還有一些日常生活需求。因此，這也導(dǎo)致了很多進(jìn)口商品商，紛紛將目光聚集到了便利渠道。
除便利店以外，精品超市的發(fā)展也令人矚目。一種被稱為“rhr”的業(yè)態(tài)，即“零售內(nèi)置餐廳”（retailhostrestaurant）正在逆襲全球傳統(tǒng)商業(yè)模式，上海已成為它的試驗(yàn)田，包括宜家“家居+餐廳”模式、無印良品“雜貨+餐廳”模式、lv、gucci“奢侈品+餐廳”模式、全家“便利店+餐廳”。對于零售業(yè)，這種現(xiàn)購現(xiàn)食的業(yè)態(tài)被稱為“精品超市3.0”，使高端食品的體驗(yàn)性得到了增強(qiáng)，其便利性也廣受消費(fèi)者歡迎，很多消費(fèi)者已習(xí)慣在精品超市購買家庭食品。
品質(zhì)性、犒勞性質(zhì)消費(fèi)。
從20開始，進(jìn)口食品市場增長迅速。根據(jù)上海海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，上海關(guān)區(qū)進(jìn)口食品累計(jì)金額達(dá)1626.85億元，同比增長15.6%，而2015年僅增長0.6%。201-5月，進(jìn)口食品累計(jì)金額為747.51億元，同比增長14.4%，增速進(jìn)一步明顯。目前，中國市場已經(jīng)成為進(jìn)口食品的最大市場之一，來自世界143個(gè)國家和地區(qū)，進(jìn)口品種在5萬-6萬種左右，品牌超過15000個(gè)以上。據(jù)美國食品工業(yè)協(xié)會預(yù)測：中國將成為最大進(jìn)口食品消費(fèi)國，市場規(guī)模將達(dá)到4800億元。進(jìn)口食品消費(fèi)，已從之前的禮品和炫耀性質(zhì)消費(fèi)，發(fā)展到到個(gè)人的品質(zhì)性、犒勞性質(zhì)消費(fèi)。
食品銷售計(jì)劃書篇十
資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)食品市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體。面對目前國內(nèi)城市的食品市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的食品市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
食品銷售計(jì)劃書篇十一
甲方(供應(yīng)商)：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
稅務(wù)登記號碼：
組織機(jī)構(gòu)號碼：
開戶行帳號：
住所地：
乙方(零售商)：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
稅務(wù)登記號碼：
組織機(jī)構(gòu)號碼：
開戶行帳號：
住所地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就商品進(jìn)貨代銷事宜協(xié)商訂立本合同。
一、詞語定義。
除雙方另有約定外，本合同中下列詞語應(yīng)當(dāng)具有本條所賦予的定義：
1.商品代銷：是指零售商接受供應(yīng)商的委托，代理銷售商品并按照所代銷商品的銷售數(shù)量和金額向供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算的交易模式。
2.零售商：指直接面向終端消費(fèi)者提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
3.供應(yīng)商：是指與零售商建立商品代銷關(guān)系，委托零售商出售商品的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
4.訂貨：是指本合同有效期內(nèi)，零售商按照本合同約定的原則、流程和方式，要求供應(yīng)商提供約定代銷商品的活動。
二、商品價(jià)格。
1.商品的價(jià)格：
進(jìn)貨價(jià)格：甲方以代理價(jià)為乙方的進(jìn)貨價(jià)格。
售貨價(jià)格：由乙方參考甲方提供的建議零售價(jià)及市場價(jià)格自行決定。
三、商品要求。
1.代銷商品的范圍為愛森西雅橄欖油(凡涉及許可證的項(xiàng)目在有效期限內(nèi)經(jīng)營)。
2.甲方在本合同簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等自身主體資格的證明，同時(shí)提交有關(guān)商品生產(chǎn)、代理、批發(fā)或進(jìn)口許可等有關(guān)附隨文件。
3.上述商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如因原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營成本、市場供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，要求價(jià)格變動一方應(yīng)當(dāng)提前5日通知對方。
4.甲方所提供商品的外包裝應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標(biāo)明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名與廠址、規(guī)格、等級、采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明、使用說明、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標(biāo)志及其它說明等。
5.甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供商品的質(zhì)量符合本合同或訂單約定的質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法規(guī)定;甲方提供有關(guān)商品質(zhì)量說明的，應(yīng)當(dāng)符合該說明的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;無國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。
四、交貨及驗(yàn)收。
1.甲方應(yīng)當(dāng)將書面訂單或口頭訂單指明的商品，按照約定的時(shí)間、運(yùn)輸方式交付到乙方約定地點(diǎn)。
2.乙方應(yīng)當(dāng)妥善安排工作人員在到貨后按照訂單對商品的種類、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進(jìn)行初步驗(yàn)收;如商品不符合本合同及訂單要求的，可以拒絕接收。
3.乙方對于已經(jīng)驗(yàn)收的商品發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識、有效期等方面存在不合格情況，有權(quán)拒收;應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期內(nèi)提出退、換貨要求的，甲方均應(yīng)無條件退、換貨。
五、貨款結(jié)算。
乙方收到甲方的貨物后，以實(shí)際收到的數(shù)量及甲方所提供商品的單價(jià)，向甲方進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算;(自乙方收到商品后30天內(nèi)結(jié)算)。如對貨款結(jié)算有異議，經(jīng)雙方核對后，應(yīng)于五日內(nèi)向?qū)Ψ教岢?，逾期則視為雙方對結(jié)算結(jié)果無異議。
六、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供的商品不存在任何知識產(chǎn)權(quán)的瑕疵。如因甲方或其供應(yīng)商侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密或其他權(quán)益產(chǎn)生爭議，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任并承擔(dān)因此發(fā)生的各種費(fèi)用。
七、違約責(zé)任。
1.甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本合同的約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2.由于甲方商品質(zhì)量問題導(dǎo)致消費(fèi)者退貨或者乙方受到有關(guān)政府部門查處，甲方應(yīng)當(dāng)積極參與調(diào)查處理并賠償因此給乙方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重給乙方商譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，乙方有權(quán)解除本合同。
2.任何一方出現(xiàn)如下情形時(shí)，另一方有權(quán)無需預(yù)先告知即以書面或口頭通知的方式解除本合同，合同自通知送達(dá)之日解除：
(2)未經(jīng)他方同意，把本合同的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方的。
九、合同期限。
1.本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止，共___年。
2.合同期滿前五日，如雙方同意繼續(xù)合作，應(yīng)重新簽訂新的合同;。
十、爭議解決方式。
十一、其他。
1.本合同的變更和補(bǔ)充，雙方應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.本合同經(jīng)雙方法定代表人或其代理人簽署并加蓋單位公章(或摁手印)后生效。
3.本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷售計(jì)劃書篇十二
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對乙方設(shè)定銷售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷售任務(wù)量為________________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷售計(jì)劃書篇十三
甲乙雙方本著平等自愿，互惠互利原則，就結(jié)成長期商務(wù)合作關(guān)系，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、合作項(xiàng)目
_____________
二、合作內(nèi)容
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)：_________________
1、向乙方提供所需的貨源;
2、甲方有權(quán)了解銷售運(yùn)營的基本狀況
3、甲方有權(quán)具體了解資金的流動情況;
4、甲方有權(quán)獲取屬于自己的資金(除去乙方所得利潤)
5、向乙方提供銷售所用車輛，有權(quán)收取乙方車輛租金。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)：_________________
1、向甲方提供交易詳情(交易價(jià)格、訂單詳情)
2、向甲方提供銷售運(yùn)營的具體情況
3、向甲方及時(shí)支付所銷售的貨款
4、乙方有權(quán)向甲方獲取貨源
5、向甲方提供車輛租金：_________________元，大寫：_________________(元整)
(三)甲乙雙方共同的權(quán)利與義務(wù)
1、甲乙雙方不得向第三方本合作項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密。
2、雙方在每周的周末共同對本周銷售情況進(jìn)行總結(jié)，包括資金的流動。
3、本合作項(xiàng)目今后的.發(fā)展計(jì)劃須由雙方協(xié)定認(rèn)同后予以實(shí)施。
4、雙方應(yīng)相互信任，坦誠相待，共同為今后的發(fā)展而努力。
5、如果雙方有不同意見，應(yīng)積極協(xié)商，尋求最佳方案，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
6、雙方利潤分配：_________________
甲：_________________除去成本(副食品采購)所得利潤的50%(甲方所得利潤的50%是因?yàn)榧追教峁┸囕v、采購)
乙：_________________除去成本(甲方副食品采購、運(yùn)輸、銷售成本)所得利潤的50%.
三、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_________________乙方：_________________
日期：_________________日期：_________________
食品銷售計(jì)劃書篇十四
甲方(供方)：
乙方(需方)：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂日期：
為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，并共同信守下列條款。
第一條合同的標(biāo)的1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額：本合同所確定的產(chǎn)品為甲方的系列產(chǎn)品，具體的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額以甲方的價(jià)格表，或甲方發(fā)貨清單為準(zhǔn)。
2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合甲方產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。
第二條交貨、驗(yàn)收方式。
乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨運(yùn)原件，以便協(xié)助解決。否則甲方視為乙方以按要求收貨。
第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。
2、甲方有及時(shí)、準(zhǔn)確的向乙方提供產(chǎn)品相關(guān)資料和證件的義務(wù)。
3、乙方在保質(zhì)期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方經(jīng)查證后，屬甲方責(zé)任的，甲方有無償調(diào)換、退貨的義務(wù)(乙方造成的除外)。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)向甲方提供有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證及法定代表人身份證復(fù)印件。
2、乙方年銷售任務(wù)為萬圓，每月最低銷售期間應(yīng)按月、季度的銷售計(jì)劃進(jìn)貨。如連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)的80%或全年未完成銷售任務(wù)的80%，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷權(quán)。無論是乙方放棄還是甲方取締其經(jīng)銷權(quán)，乙方應(yīng)無條件保證甲方產(chǎn)品的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及配合甲方做好渠道、市場的交接工作。
3、乙方享有甲方提供的促銷商品等支持的權(quán)利。
4、甲方提供不超過生產(chǎn)日期60天的產(chǎn)品給乙方，否則乙方有權(quán)拒收。
5、乙方有責(zé)任配合甲方業(yè)務(wù)代表不定期到乙方查詢經(jīng)營及庫存情況。
6、乙方的銷售價(jià)格不得低于甲方提供的價(jià)格銷售和跨區(qū)銷售、否則取消所有返利，并取消銷售甲方產(chǎn)品的資格。
第五條銷售要求及銷售政策。
1、乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)銷售系列產(chǎn)品。
2、乙方在合同有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)萬元，甲方按銷售額的3、乙方在合同有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)萬元以上，甲方按銷售額的返利給乙方。
4、合同有效期內(nèi)銷售額在萬元以下則無返利。
5、所有返利都必須是在合同期滿且貨款結(jié)清后的次月甲方以產(chǎn)品兌現(xiàn)給乙方。
食品銷售計(jì)劃書篇十五
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：_______年______月_______日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
______。
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對乙方設(shè)定銷售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷售任務(wù)量為________________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自______年______月______日至______年______月______日止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
食品銷售計(jì)劃書篇十六
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對乙方設(shè)定銷售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷售任務(wù)量為________________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
食品銷售計(jì)劃書篇十七
在代理產(chǎn)品的選擇上，首先看下qs證是否齊全，還有就是看你要選擇產(chǎn)品的市場的認(rèn)知度，銷售量;還有就是選擇產(chǎn)品不要過于單一，適量的多樣化產(chǎn)品，有利于分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
了解所代理的休閑食品內(nèi)部的區(qū)域競爭力，比如所代理的區(qū)域行業(yè)內(nèi)其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間等。
在進(jìn)行產(chǎn)品代理前，必須對在區(qū)域市場內(nèi)的市場環(huán)境、競爭現(xiàn)狀等進(jìn)行充分調(diào)研、分析，要充分利用自身在本地市場的天時(shí)、地利、人和的資源優(yōu)勢，與廠家進(jìn)行充分溝通、探討，特別了解廠家的產(chǎn)品市場賣點(diǎn)優(yōu)勢等，是否和當(dāng)?shù)厥袌鱿噙m應(yīng)，是否適合當(dāng)?shù)厥袌龅纳鲜型茝V。
做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的休閑食品品牌，能為日后賺更多的錢做必要的基礎(chǔ)。
好的服務(wù)是你抓住回頭客的一個(gè)手段，注意后期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。五、誠信。
講守信，讓你的客戶源源不斷。
小貼士：你想成為休閑食品代理商，但是苦于沒有找到合適的產(chǎn)品代理，何不借助第三方平臺，這樣您可以找到更多你想代理的產(chǎn)品。
要談營銷，首先，我們要對眼下的“市場訴求”有非常精準(zhǔn)的了解。
毋庸置疑，對食物的要求方面，大家已經(jīng)從“溫飽型”進(jìn)入了“享受型”。
“溫飽階段”市場價(jià)格相對比較透明，產(chǎn)品也比較單一，消費(fèi)者沒有太多的訴求可言。經(jīng)銷商方面，拼的就是渠道，獲勝的最大因素就是質(zhì)量和價(jià)格。這個(gè)階段，跟國內(nèi)食品相比，進(jìn)口食品并沒有太多優(yōu)勢可言。
享受階段”則意味著“太多的'可能性”。這個(gè)階段，除了美味、營養(yǎng)這些基本訴求以外，人們對于食物提出了“功能性”、“趣味性”、“個(gè)性化”等多種新要求，當(dāng)然，無論如何，安全、營養(yǎng)、健康是最基本，也是最重要的訴求。
不可否認(rèn)，進(jìn)口食品在口味、制作工藝和質(zhì)量等多方面，都有著自身的優(yōu)勢，但那些更愿意選擇進(jìn)口食品的人，6成以上是因?yàn)檫M(jìn)口食品安全健康(那些國內(nèi)沒有的食品除外)。
快速消費(fèi)品網(wǎng)在此特別提醒：
經(jīng)銷商在選產(chǎn)品的時(shí)候，必須要以目前市場訴求為基本準(zhǔn)則，同時(shí)結(jié)合市場布局和未來走勢，尋找最具優(yōu)勢的產(chǎn)品。如果是新入行的經(jīng)銷商，不妨嘗試引進(jìn)一些新產(chǎn)品，而不是盲目的跟隨市場，踩別人的“尾巴”走。
過去，進(jìn)口食品的銷售渠道主要包括，中大型商超、進(jìn)口食品超市、專賣店以及部分專門的進(jìn)口食品商城(如重慶進(jìn)口食品城)等?，F(xiàn)在，進(jìn)口食品網(wǎng)上商城陸續(xù)出現(xiàn)，個(gè)人代購也開始泛濫。
上個(gè)月，本人參加了一個(gè)號稱“全球最大的食品飲料展”的展會sial展，去參展的企業(yè)來自世界各國，人流量非常大。展會上，我看到了一場硝煙彌漫的“電商大戰(zhàn)”。隨處可見“掃一掃”查產(chǎn)品介紹、“掃一掃”線上下單的o2o參展方式。很多境外參展者把“互聯(lián)網(wǎng)”、“跨境電商”等掛在嘴上。
是的，這是趨勢，也是現(xiàn)狀。為什么大家都在做電商?原因很簡單：消費(fèi)者的購物習(xí)慣已經(jīng)改變，傳統(tǒng)的銷售模式亟需轉(zhuǎn)型升級。
但是——。
所謂電商，并不是簡單的“把產(chǎn)品信息放到網(wǎng)絡(luò)上”?，F(xiàn)代進(jìn)口食品經(jīng)銷商發(fā)展電商，應(yīng)該是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大概念。它包括超現(xiàn)代化的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，包括對“大數(shù)據(jù)”的靈活把控。
“互聯(lián)網(wǎng)+”要+什么，這因人而異。但無論你想要+什么，首先，我們應(yīng)該明確的是：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時(shí)用戶的發(fā)展也在變化，最早的以80后為主的用戶，現(xiàn)在又增加了一大批90后新生群體，他們是互聯(lián)網(wǎng)最主要的用戶，他們的思維方式與行為習(xí)慣是不一樣的，所以這也是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”研究最核心點(diǎn)。
幾乎每個(gè)企業(yè)都想要打造一款“明星產(chǎn)品”，用時(shí)下流行的淘寶語言說就是“爆款”。在市場競爭日益激烈的情況下，“爆款”是進(jìn)口食品經(jīng)銷商的一個(gè)重大突破口。微信作為目前最具影響力的新媒體，無疑是打造爆款最好最快的途徑。
合理利用微信的“病毒式傳播”特色，通過微信營銷打造“爆款”，然后借助“爆款”影響力，全面鋪開市場。
首先申明：我說的微信營銷，是指商家利用微信“病毒式傳播”的特征，實(shí)現(xiàn)“營銷杠桿”的新型互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。絕對不包括那些在朋友圈里刷屏、賣各種三無產(chǎn)品的行為。
在對微信的運(yùn)用方面，大多數(shù)企業(yè)和商家只是建立一個(gè)公眾號，偶爾發(fā)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品、活動，這類似是一個(gè)移動端的官網(wǎng)。其實(shí)，僅僅這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
下面分享一個(gè)成功案例:。
前不久，一篇《我為何離開騰訊賣潮汕特產(chǎn)》文章，6小時(shí)內(nèi)閱讀量突破了十萬。此文閱讀量的激增，直接拉動了文章中店面的客流量，一個(gè)只有六張桌子的小店鋪每天爆滿，周末翻倍，就餐等位號數(shù)目一次次實(shí)現(xiàn)突破。類似的案例還有很多。
總之一句話，不要小看微信營銷。用好它，真的會有驚喜。
食品銷售計(jì)劃書篇十八
甲方：
法定代表人：
電話：
住 所：
乙方：
法定代表人：
電話：
住 所：
甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂酒水飲料銷售合同，就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷商。(詳見資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷書)。
2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持，并承諾可隨時(shí)向乙方提供酒水在銷售過程中，所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告等。
3、甲方提供經(jīng)營產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價(jià)格等(詳見報(bào)價(jià)單)，保證供應(yīng)的所有酒類的質(zhì)量及標(biāo)識，保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品，維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。
4、甲方對乙方的銷售過程、銷售方式和銷售量，享有知情權(quán)。甲方將隨時(shí)聽取乙方對實(shí)際銷售情況的報(bào)告和意見。
5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，做好營銷后服務(wù)工作。
6、乙方銷售過程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。
第二條 乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方同意在經(jīng)營范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營的酒水飲料產(chǎn)品，并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。
2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件，要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、乙方承諾：如因乙方自身服務(wù)方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量)的問題造成客戶投訴，乙方自行解決。
4、乙方不得將由乙方的責(zé)任造成超過保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔(dān)。
5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時(shí)，不得損害甲方的形象、信譽(yù)、標(biāo)識等行為。乙方只在自己經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)，銷售甲方的產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)售市場，否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的推廣活動，乙方應(yīng)向下級代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息，并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。
第三條 銷售產(chǎn)品的意向
乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品：
紅酒類： 等洋酒系列品牌;
啤酒類： 等系列產(chǎn)品;
飲料類： 等。
第四條 產(chǎn)品價(jià)格
北京地區(qū)按照廠家規(guī)定貨價(jià)(詳見報(bào)價(jià)單)。如產(chǎn)品調(diào)整價(jià)格，甲方有權(quán)根據(jù)市場連動調(diào)整價(jià)格，但必須提前通知乙方，此行為不構(gòu)成違約。 凡不執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格，低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品，廠家和甲方不提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策。
第五條 定貨、送貨與退貨
1、甲方在正常業(yè)務(wù)情況下，每天分 3個(gè)時(shí)間段 向外發(fā)貨，甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后，保證24小時(shí)內(nèi)將乙方所定貨及時(shí)送到乙方店中。如未按時(shí)送達(dá)而影響乙方經(jīng)營，乙方有權(quán)要求賠償，以發(fā)貨單上日期為準(zhǔn)。
2、如臨時(shí)增訂或非約定范圍內(nèi)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)向甲方說明情況，雙方協(xié)商解決。
3、乙方收到貨物后應(yīng)當(dāng)面立即驗(yàn)收并簽收，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理，否則應(yīng)視為收貨無誤。保質(zhì)期應(yīng)在進(jìn)貨時(shí)驗(yàn)證，如要調(diào)換新產(chǎn)品應(yīng)在保質(zhì)期臨界一個(gè)月前提出，否則不得退還，甲方將不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方并封完好樣品，做為憑證以利于同廠家交涉解決。
5、雙方確認(rèn)：乙方工作人員 為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動，應(yīng)及時(shí)以書面形式向甲方說明。
6、乙方退貨時(shí)，須和甲方的業(yè)務(wù)員溝通。乙方向甲方所退的貨，須保存有甲方完整的標(biāo)識，并保存有完整的包裝，否則，甲方不接受乙方的退貨。
第六條 結(jié)算方式
1、 結(jié)算方式原則為現(xiàn)結(jié)，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn)，即貨款當(dāng)面兌付。
2、 結(jié)算方式為批結(jié)的，即第二次送貨時(shí)結(jié)清第一次的貨款，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn)，結(jié)款期限最長不得超過30日。
3、 雙方同意月結(jié)的，每月 日為對帳日，每月 日為兌款日，結(jié)款數(shù)額為對帳單的全部金額。乙方不能按時(shí)兌現(xiàn)貨款，經(jīng)甲方催告后仍未兌現(xiàn)的，甲方有權(quán)暫時(shí)停止供貨，待貨款結(jié)清后繼續(xù)供貨。
4、 雙方確認(rèn)：甲方工作人員 向乙方收取貨款。
第七條 合同解除與違約責(zé)任
1、 如果甲方發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方有權(quán)單方解除合同。
a.甲方不能按照合同及時(shí)供貨影響了乙方的正常經(jīng)營。
b.甲方提供假冒、偽劣的產(chǎn)品被顧客投訴，確認(rèn)屬實(shí)。
2、 如果乙方發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)單方解除合同。
a.乙方不能按雙方約定按時(shí)支付貨款連續(xù)超過兩個(gè)月的。
b.乙方經(jīng)營的主要財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)或信用方面發(fā)生重大變化，喪失經(jīng)營能力的。 c.甲方為乙方唯一指定供貨商，如乙方從其他渠道供貨，則甲方有權(quán)收回對乙方的全部獎(jiǎng)勵(lì)和贊助費(fèi)用。
3、 乙方未按照約定支付貨款的，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，支付甲方
10% 的違約金(金額以對帳單/發(fā)貨單為準(zhǔn))。
4、 如雙方任何一方違反本合同，本合同將自動失效，違約方應(yīng)賠償由此給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。雙方任何一方如因單方因素，要求停止履行合同，應(yīng)提前 一個(gè)月 通知對方。否則應(yīng)視為違約，應(yīng)賠償由此給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第八條 爭議與解決
1、 甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭議，應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決。
2、 協(xié)商不成的，可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。
第九條 合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，本合同自雙方當(dāng)事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作，視為本合同繼續(xù)有效。
第十條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認(rèn)為需要變更本合同條款的，應(yīng)提出書面意見，雙方可另行協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
食品銷售計(jì)劃書篇十九
甲方：
乙方：
為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以茲共同遵守。
第一條產(chǎn)品。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品以乙方簽字確認(rèn)的供貨清單為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及包裝要求。
產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn))。產(chǎn)品包裝由甲方提供。
第三條權(quán)利及義務(wù)。
1、甲方所提供的主料，應(yīng)負(fù)責(zé)包裝和配送，按照乙方通知進(jìn)行配送。若乙方因經(jīng)營而需要增加配送量，乙方應(yīng)提前通知甲方，甲方應(yīng)在接到通知后的3日內(nèi)配送。
2、甲方提供的主料應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，若因甲方提供的主料違反國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，由甲方自行承擔(dān)相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)后果;如造成乙方損失，由甲方予以賠償，乙方并可視情況予以單方解除本協(xié)議。
3、甲方每次提供配料至乙方時(shí)，乙方驗(yàn)貨無誤后在收貨單上簽字確認(rèn)，并以此作為雙方結(jié)算依據(jù)。
4、甲方提供產(chǎn)品僅限于乙方位于(地址為：)門店經(jīng)營使用，未經(jīng)甲方書面同意不得許可任何第三方用于經(jīng)營或者仿制，否則甲方有權(quán)終止本合同并要求乙方支付違約金二十萬元整。
5、乙方購買產(chǎn)品所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由乙方單獨(dú)承擔(dān)。
第四條驗(yàn)收方法。
乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨單原件及產(chǎn)品樣品，未按上述要求提出異議的，視為甲方交付產(chǎn)品合格。
乙方對甲方所提供的產(chǎn)品負(fù)有接收義務(wù)，該義務(wù)不因質(zhì)量異議而得到減免，乙方應(yīng)當(dāng)對接收的產(chǎn)品按照產(chǎn)品的特性和保管要求進(jìn)行保管。貨物風(fēng)險(xiǎn)至產(chǎn)品交付時(shí)轉(zhuǎn)移至接收方。
第五條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。
1、產(chǎn)品的總價(jià)按照每次配送的數(shù)量及單價(jià)確定。
2、產(chǎn)品貨款的結(jié)算：
乙方采取預(yù)付款方式支付貨款的按照以下(1)進(jìn)行結(jié)算。
(1)乙方在發(fā)貨前支付預(yù)付款，該款每月30日前結(jié)算一次，預(yù)付款不足的甲方有權(quán)停止發(fā)貨。
(2)貨款支付方式：由乙方在提出訂貨時(shí)將貨款匯入甲方指定的`銀行賬戶后，甲方根據(jù)訂貨數(shù)量和品種發(fā)貨。乙方不得將現(xiàn)金交與甲方業(yè)務(wù)人員，否則由此產(chǎn)生的一切不良后果由乙方負(fù)責(zé)，但乙方自行提貨或者甲方指定送貨人員收款的除外。
第六條生產(chǎn)技術(shù)保證及商業(yè)秘密保護(hù)。
1、雙方確認(rèn)甲方提供的自行生產(chǎn)的產(chǎn)品系采用甲方專有技術(shù)進(jìn)行的生產(chǎn)，乙方不得對上述產(chǎn)品有以下行為：
(1)披露、泄露甲方配方;。
(2)對甲方的配方進(jìn)行任何改變;。
(3)為第三方或幫助第三方模仿甲方技術(shù);。
(4)對甲方的生產(chǎn)技術(shù)采取分解、分析等“反向工程”技術(shù)手段的行為，或幫助第三方從事上述行為。
乙方違反上述約定，甲方有權(quán)要求乙方對甲方專有技術(shù)造成的損失進(jìn)行賠償。
2、雙方均不得泄露、披露或獲取對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，一方違反該保密義務(wù)，按雙方交易總額的20%承擔(dān)違約責(zé)任及承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。
第七條違約責(zé)任。
1、甲方應(yīng)向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。
3、甲方不能交貨的，應(yīng)向乙方返還不能交貨部分的貨款;。
4、甲方逾期交貨的，應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付逾期交貨的違約金。
5、乙方中途退貨，甲方有權(quán)不予接受，經(jīng)甲方同意退貨的，應(yīng)向甲方償付貨款30%的違約金，若給甲方造成損失的還應(yīng)賠償損失。
6、乙方逾期付款的，按貨款的10%承擔(dān)逾期付款的違約金，給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。
7、乙方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，乙方無權(quán)要求甲方退款，并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
8、乙方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，使甲方不能及時(shí)送貨的，應(yīng)自行承擔(dān)因此所受的損失，甲方所收貨款不予退還。
9、乙方應(yīng)當(dāng)在其店面內(nèi)使用甲方產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)賣甲方提供的產(chǎn)品給任何第三方，否則乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
1、乙方在使用本合同約定產(chǎn)品過程中，發(fā)生食品安全事故的，需將食物樣品及產(chǎn)品樣品提交至甲方處。
2、乙方使用產(chǎn)品過程中需嚴(yán)格按照甲方食用說明操作。若因乙方操作不當(dāng)或其他乙方原因，造成食品安全問題，乙方需承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償給甲方造成的商譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等損失。
3、若因產(chǎn)品質(zhì)量等甲方原因造成食品安全事故的，甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條違約金，賠償費(fèi)，保管費(fèi)等。
天內(nèi)違約方未能按本合同約定付款的，守約方可自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。
第十一條協(xié)議的終止和解除。
下列情況之一時(shí)，經(jīng)書面通知，即可解除合同。
(1)乙方重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓他人或處于分立、合并狀態(tài);。
(2)乙方未按本協(xié)議的約定支付主料、配料款的;。
(3)因乙方經(jīng)營不當(dāng)被媒體曝光或被行政部門給予處罰的;。
(4)乙方出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故的;。
(5)甲方不能滿足乙方要求的主料供應(yīng)且持續(xù)時(shí)間超過15日的;。
(6)因乙方出現(xiàn)重大經(jīng)營困難，無力繼續(xù)經(jīng)營的。
第十二條通知及送達(dá)。
1、根據(jù)本協(xié)議需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本協(xié)議有關(guān)的通知和文件等，用書面形式送達(dá)，各方通訊地址及聯(lián)系電話如下：
甲方：乙方：
2、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起3日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，一方按照本協(xié)議約定的地址向另一方送達(dá)通知，視為對方已收到。
第十三條其他、
1、如在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，另行訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
食品銷售計(jì)劃書篇二十
年齡。
身高。
學(xué)歷。
工作年限。
居住區(qū)域。
戶口所在地。
工作經(jīng)歷。
20xx——20xx天津邦德。富士達(dá)自行車有限公司一般職工。
個(gè)人能力評估/自我評價(jià)。
本人性格開朗，待人真誠，易于接受新事物，應(yīng)變能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，能在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)完善自己，能適應(yīng)不同的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
在職期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和好相處。嚴(yán)律自我，堅(jiān)持“腳踏實(shí)地”的做人道理。愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，那怕是失敗我也不會放棄任何一個(gè)機(jī)會，因?yàn)槲抑莱晒Φ谋澈笠灿羞^失敗。
本人堅(jiān)信只要努力，沒有做不好的事。最后，希望我能成為貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天！
工作經(jīng)歷。
華星環(huán)保。
教育經(jīng)歷。
求職意向及其他。
我以前在工廠上過班，也從事過超市和庫房一些工作，基本是簡單的體力勞動。我愿意接受新事物，能吃苦，在工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，以增加自己的.潛能充實(shí)完善改變自己，做貴公司有用棟梁，為公司多創(chuàng)財(cái)富，為自己進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可自己的目標(biāo)去奮斗，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。在職期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和睦相處；嚴(yán)律自我、堅(jiān)持“腳踏實(shí)地“做人的道理，愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，哪怕是失敗我也不會放棄任何個(gè)機(jī)會，因?yàn)槲抑?，在成功人的背后都有不尋常的失敗。我相信只，要我不斷去努力，敢于冒險(xiǎn)，總有一天我會實(shí)現(xiàn)自己追求的夢想；最后，我希望能成貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天。