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        部門工作計劃表弄(優(yōu)秀17篇)

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            計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標,有意識地制定的一系列行動步驟。制定計劃時,可以邀請他人參與并提供意見和建議,以獲得更多的視角和思路。以下計劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的目標,希望能夠給您一些啟發(fā)。
            部門工作計劃表弄篇一
            主要項目任務(wù):
            項目管理計劃。
            1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
            2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
            3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
            4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
            5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
            6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
            7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
            8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
            9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
            10.合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預(yù)算,對材料、采購成本嚴格控制。
            11.嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
            1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
            2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
            3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
            部門環(huán)境、安全管理。
            1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
            2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
            3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
            4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
            5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
            本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
            部門工作計劃表弄篇二
            一、銷量指標:。
            二、計劃擬定:。
            1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
            2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
            3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
            4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
            三、客戶分類:。
            根據(jù)xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
            四、實施措施:。
            1、技術(shù)交流:。
            (1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
            (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
            2、客戶回訪:。
            目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
            (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。
            3、網(wǎng)絡(luò)檢索:。
            充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
            4、售后協(xié)調(diào):。
            目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
            本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!
            1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
            2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。
            3.處處留心皆學(xué)問,注重細節(jié)。
            4.了解到非標自動化設(shè)備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
            5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。
            6.清楚的'了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
            7.認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號和大小。
            以上是我對實習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作計劃如下:。
            一、對銷售工作的認識。
            1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。
            2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
            3.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
            4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
            5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
            6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
            7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
            二、銷售工作具體量化任務(wù)。
            1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
            2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
            3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
            4填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
            5.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
            6.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔全部或部份設(shè)計工作。
            7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。
            8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。
            9.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
            三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
            1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。
            2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
            3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!
            部門工作計劃表弄篇三
            稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風建設(shè)年”活動為契機,全面改進工作作風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。
            明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào)5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責,結(jié)合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工作任務(wù)計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
            健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
            一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復(fù)查率三項考核指標。
            一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。
            二是加強指導(dǎo)、督促,努力提高評估質(zhì)量二是加強指導(dǎo)、督促,努力提高評估質(zhì)量加強指導(dǎo)一是采取以會代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強評估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展《納稅評估操作實務(wù)》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學(xué)習(xí),認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務(wù)水平的提高。
            三是依托ctais,加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
            三是依托ctais,加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
            充分利用各項數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托ctais,通過人機結(jié)合,采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經(jīng)濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復(fù)進行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對有關(guān)科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結(jié)果,做到了信息評稅;同時實現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。
            四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險,有效的防范了執(zhí)法風險,傳。
            對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務(wù)核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。
            深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預(yù)計到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來,我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執(zhí)行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。
            四、轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。
            轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境??剖页闪⒁詠?,全體同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。
            三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學(xué)會了整個操作流程。
            四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。
            學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。
            五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導(dǎo)、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復(fù),需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。
            五、總結(jié)成績,正視不足,制定20xx年工作規(guī)劃。
            總結(jié)成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務(wù),這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導(dǎo)工作;二是納稅評估質(zhì)量不高,效果不明顯;三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導(dǎo)不到位。
            20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:
            2、建立科學(xué)的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評出成效,切實提高評估質(zhì)量。
            3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。
            4、深入開展納稅評估工作調(diào)研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導(dǎo)工作。
            部門工作計劃表弄篇四
            積極探索適合中學(xué)生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法,使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。強化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
            1、在抓好德育常規(guī)教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。
            2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學(xué)生學(xué)會做人。
            3、強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。
            4、加強校園文化和班級文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
            5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學(xué)生的生命、安全、法制教育,增強學(xué)生的法制安全意識,提高學(xué)生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
            1、各年級要認真實施學(xué)校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
            2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓(xùn),提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
            3、通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
            4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學(xué)生進行教育,辦好家長學(xué)校,形成德育的合力。
            1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
            (1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
            (2)、加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德,從而引導(dǎo)學(xué)生做到“語言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
            (3)、感恩教育。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進行教育,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。通過家庭、學(xué)校的教育,讓學(xué)生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進學(xué)?!叭L”建設(shè),使感恩教育取得更好的效果。
            2、加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍。
            (1)、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
            (2)、加強班主任隊伍建設(shè),樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學(xué)習(xí)、相互促進的目的。
            (3)、充分發(fā)揮團支部、學(xué)生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學(xué)生會干部、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,他們應(yīng)該是同學(xué)的榜樣。要定期對團員、學(xué)生會干部、班干部進行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學(xué)一起進步。要充分發(fā)揮他們在學(xué)校常規(guī)管理工作中的作用,校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習(xí)紀律、關(guān)鍵時段學(xué)生進出校門、校園車輛排放等,都要有學(xué)生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學(xué)生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學(xué)生干部,每學(xué)期表彰一次,并給予適當物質(zhì)獎勵。
            (4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學(xué)生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,不怠慢、歧視學(xué)生家長;二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué),不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學(xué)生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。
            3、常規(guī)教育常抓不懈。
            (1)、抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一個月,各班要利用班會組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學(xué)生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓學(xué)生終身受益。
            (2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學(xué)校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學(xué)生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學(xué)科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習(xí)慣。
            4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
            學(xué)生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據(jù)學(xué)生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養(yǎng)學(xué)生的責任感及誠信自立的意識。
            5、加強班級建設(shè)。
            (1)、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
            (2)、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設(shè),全面提高學(xué)生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
            (3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓(xùn);在開學(xué)第三周召開開學(xué)典禮,表彰上學(xué)期優(yōu)秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”;深入開展學(xué)生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
            6、提高學(xué)科德育滲透功能。
            繼續(xù)開展學(xué)科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點,做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機地對學(xué)生進行思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué),追求真理的科學(xué)態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí),積極向上的內(nèi)在動力。
            7、抓好“三結(jié)合”教育,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。
            重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學(xué)生的思想工作。通過不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。
            8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
            繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃,有措施,勤總結(jié),重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
            9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。
            10、加強生命教育和心理健康教育,使學(xué)生形成健全人格。
            在平時要加強學(xué)生的生存教育和生命教育,要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要,引導(dǎo)和幫助學(xué)生增強生存能力和適應(yīng)社會的能力。要針對學(xué)生受挫能力普遍較低和部分學(xué)生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學(xué)生熱愛生命的教育,引導(dǎo)他們珍惜生命、關(guān)愛生命,增強學(xué)生保護生命的能力,實現(xiàn)生命的價值。本學(xué)期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。
            心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓(xùn),重點對沒有參加心理健康輔導(dǎo)的班主任和部分骨干教師進行心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
            11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
            認真做好冬季流感的預(yù)防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。
            部門工作計劃表弄篇五
            20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動,確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行。
            一、加強部門管理工作,提高綜合素質(zhì)和管理水平。
            本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時事,與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時,認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
            二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,強化全員質(zhì)量意識。
            本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí),對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
            三、組織內(nèi)部審核和管理評審工作,嚴格實行質(zhì)量管理。
            根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。
            同時,協(xié)助有關(guān)職能部門,對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
            四、做好各項預(yù)備工作,推進質(zhì)量管理全員化。
            本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求,努力推進質(zhì)量管理全員化工作。
            一是認真開展調(diào)查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)。
            二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。
            三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
            部門工作計劃表弄篇六
            負責人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責人,必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功。如下:
            根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。
            1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
            2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
            3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
            4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
            5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
            1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
            2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
            3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
            4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
            5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
            6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
            7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
            1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
            2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
            3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
            4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
            5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
            部門工作計劃表弄篇七
            了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
            了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
            1、根據(jù)對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進行溝通,自我定位。
            2、了解下屬的工作內(nèi)容,并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo),依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。
            3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
            企業(yè)內(nèi)外有兩件事,一是戰(zhàn)略,二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,是開源即賺錢,公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作,我經(jīng)過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導(dǎo)入目標管理?;緶蕜t是:復(fù)雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習(xí)慣,公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。
            1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時候,少說多做。
            2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進行溝通,征得意見,然后執(zhí)行。
            3、根據(jù)工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
            4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
            5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務(wù),及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
            6、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并匯報工作進度。
            7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
            對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見。
            人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行。
            1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
            2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務(wù)。
            部門工作計劃表弄篇八
            xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨,開展后勤服務(wù)。努力實現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,創(chuàng)新化,創(chuàng)建和諧、平安校園,為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。
            1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。
            2、做好學(xué)校后勤安全工作,創(chuàng)建平安校園。
            3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。
            4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
            5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出。
            后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。
            1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工如下:
            食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛(wèi)安全責任人。
            2、加強門衛(wèi)管理制度,堅守門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,電話聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準進入校內(nèi),同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。
            3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。
            4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。
            5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。
            1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
            2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。
            3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
            4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
            1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
            2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
            3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。
            4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。
            1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
            2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,節(jié)約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
            3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費,不外流。
            部門工作計劃表弄篇九
            在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中,我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合貴陽市教科所、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—20xx年第二學(xué)期工作計劃,結(jié)合我園各項工作實際,認真分析上學(xué)期保教工作存在的問題,擬定本學(xué)期的工作重點,不斷滲透新的教育理念,更新教育思想,從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量,現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃擬定如下:
            1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。
            2、教師保育工作細節(jié)與保育工作質(zhì)量需進一步提高。
            3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進一步豐富。
            4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。
            5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
            6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng)。
            7、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。
            8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
            1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn),加強保教人員職業(yè)豐富感。
            2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
            3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
            4、繼續(xù)開展國家十一五重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項研究與實施工作。
            5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識,用之于一日活動的學(xué)習(xí)與檢查力度。
            6、引導(dǎo)保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
            7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
            8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發(fā)展。
            9、做好科研文章的選評工作。
            1、提高保教隊伍的素質(zhì)
            (1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,引導(dǎo)教師政治上要求進步、業(yè)務(wù)上不斷進取,爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR>    (2)在新的教育思想指導(dǎo)下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標設(shè)計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法,引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
            (3)選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使他們有更多的鍛煉機會,激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。
            (4)按照教育工作者的要求,保教人員要規(guī)范自己的言行,提高自身的素養(yǎng),在政治上要有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
            (5)鼓勵教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進修學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。
            2、提高保教質(zhì)量
            (1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學(xué)活動檢查,不斷改進幼兒園的各項保教工作。
            (2)引導(dǎo)教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學(xué)工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),根據(jù)測查結(jié)果,擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標,并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
            (3)根據(jù)幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,進一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
            (4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識,強化教師的保育意識。
            (5)繼續(xù)加強青年教師的基本功訓(xùn)練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學(xué)活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。
            (6)堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育、規(guī)則意識與體育特色的教育,提高幼兒自我保護與規(guī)則意識。促進幼兒大肌肉的發(fā)展,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
            (7)環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù)。鞏固區(qū)域活動成績,繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區(qū)域游戲活動的自主能力。
            (8)在課題組指導(dǎo)下,有計劃、有目的地開展教科研工作。
            (9)加強教科研活動質(zhì)量的管理,爭取一定數(shù)量的科研成果獲獎或向同行展示。
            3.保健工作要求
            (1)加強保教人員的責任心,牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作,并作配班與幼兒觀察記錄。
            (2)堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準,如進餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等,間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總,對下一步工作提出要求,根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥得進行。
            (3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法,幼兒園、家長共同負起職責,使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。
            (4)加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。
            (5)加強幼兒體能鍛煉活動,使幼兒從小有一個健康的身體。
            (6)按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。
            (7)為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感。
            (8)多種形式向家長宣傳,每月最低不少于兩次。
            (9)各課題組尋找研究重點、難點,有針對性地開展教科研工作,在研究的重點融入幼兒的一日生活細節(jié)中,努力做到“新、精、活、實”。
            1、學(xué)期初,召開家長會,向家長介紹本學(xué)期教學(xué)計劃和具體日程安排,征求家長計劃。
            2、定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設(shè),服務(wù)質(zhì)量的提高。
            3、突出為家長服務(wù)的精神,同時根據(jù)家長的要求隨時增加服務(wù)措施。
            4、本學(xué)期向家長開放二次半日活動,一次為日?;顒拥陌肴臻_放,另一次為"六一"兒童節(jié)的慶?;顒?。聽取家長意見,組織好"六一"活動。
            5、合理利用家長教育資源,讓家長參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來,與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,定期開展家長參與式活動、親子活動,充分利用好家園聯(lián)系冊。
            6、采用多種方式與家長溝通(如:約談、入戶指導(dǎo)、隨訪),做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作,注重與家長交流方式,引導(dǎo)家長積極參與幼兒園各項工作。
            1、以國家十一五課題《園本教研制度建設(shè)》為依托,以國家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識與心理健康相融合的研究》為切入點,以科研引教研,以教研促教學(xué),研研結(jié)合,相互促進,提高教科研工作的科學(xué)性、實效性。
            部門工作計劃表弄篇十
            宣傳部作為社聯(lián)眾多部門中的一個,不僅僅要遵循團委以及社聯(lián)主席的旨意,而且還要積極配合社團聯(lián)合會其他部門舉辦的各種活動。因此我們依然要做好鼓號手的工作,做到把工作重點致力于本職宣傳工作的同時,努力創(chuàng)辦自己的活動,彌補上學(xué)期的遺憾與不足。在此,內(nèi)宣針對下學(xué)期的工作做如下計劃:
            一、工作定位
            社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達的喉舌部門,對外展示學(xué)校風采,對內(nèi)進行活動宣傳與信息傳達。它關(guān)系到整個社團聯(lián)合會的形象及面貌,因此我們宣傳部自身要清楚認識到,并且肩負起相關(guān)的責任。
            二、工作目標
            新學(xué)期,我們又有了新的挑戰(zhàn)。我部依然將井然有序地進行宣傳工作,按時完成交給的任務(wù),同時加強與各部門之間的交流,積極配合各個部門,增進社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,積極迎挑戰(zhàn),做好各項活動的宣傳工作,并加快自己部門特色活動的建設(shè),努力提高宣傳部的工作能力。
            三、具體思路
            1、負責校內(nèi)的活動宣傳工作,充分利用好展板和櫥窗,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道進行宣傳,展示出社聯(lián)的新的風貌。
            2、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合社聯(lián)各部門的工作。我們依然要加強與各部門的聯(lián)系,積極主動做好宣傳工作,為我校的活動前奏和結(jié)尾增添亮點,并確保活動順利的展開。
            3、改善宣傳部內(nèi)部的運行機制,讓每個成員都發(fā)揮其所長,增強工作的積極性,提高自身的工作能力,從而使工作效率更上一個臺階,使每個成員也得到良好的鍛煉。
            4、加大學(xué)生會對學(xué)生的影響力,加深學(xué)生對社聯(lián)的了解,學(xué)校的各項信息準確及時地傳達出去,并真正做到為學(xué)生服務(wù)。
            5、適時開展海報制作、手抄報比賽等形式靈活的活動,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能,增添校園生活的樂趣。
            四、活動安排
            我部將遵循社團聯(lián)合會的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團總支的旨意,積極配合其他部門開展各種活動:
            1、做好本職工作,協(xié)助各個部門做好我校各大活動的宣傳,并根據(jù)需要通過做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,提高同學(xué)們對節(jié)日文化的了解。
            2、五一二計劃,作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目,部里每個同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,爭取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來。
            3、對宣傳部內(nèi)部和所有社團的ps培訓(xùn)計劃,爭取做到為校園掃盲,讓同學(xué)都明白ps的作用和使用方法,也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位,趕上校學(xué)生會和勤工助學(xué)管理中心!
            五、注意事項
            1、優(yōu)化部門的制度建設(shè),合理分工,使成員發(fā)揮其所長,工作保質(zhì)保量。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙?xí)干事,使他們得到新的歷練。
            2、以節(jié)約為前提,同時也要注重質(zhì)量和效率。我們會安排專人按時記錄開支情況,做好預(yù)算和總結(jié),減少浪費,使資源合理利用。
            3、創(chuàng)造性地開展各種宣傳活動。我們要注意增添多種宣傳的渠道,增強展板的吸引力,從而提高宣傳效果。
            4、按時最近的各項大型活動情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),把最近校內(nèi)的活動、工作情況告知同學(xué)們。
            5、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時段的最新動態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),使同學(xué)們及時并全面地了解活動流程、活動進展以及活動結(jié)果,真正做到融入學(xué)生中去,為學(xué)生服務(wù)。
            宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個組織的鼓號手,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學(xué)們知道活動的時間地點,還要宣傳我們學(xué)院。值得注意的是,社團聯(lián)合會也需要宣傳。也許,當社聯(lián)被學(xué)生們主動關(guān)注后,其開展的各項活動也將被關(guān)注。宣傳活動的同時,我們也要展示出我們學(xué)校的良好風貌,提高社聯(lián)的影響力。
            好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項活動,它還要宣傳這個組織,更重要的是宣傳一種精神,一種團結(jié)奮進,青春朝陽的精神。
            在新的學(xué)期,我們宣傳部會竭盡全力完成上級和各部門委托的任務(wù),懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,用心交織社團聯(lián)合會這個大家庭!
            部門工作計劃表弄篇十一
            2。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
            4。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
            5。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。
            1。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析。分解和落實工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
            2。加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
            3。搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
            4。對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。
            5。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
            6。固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。
            作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
            部門工作計劃表弄篇十二
            20××年,我們將在認真總結(jié)20××年工作成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,正確認識工作中存在的差距和困難,科學(xué)分析和把握當前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢,增強責任感、使命感和緊迫感,切實發(fā)揮工作主動性,抓住機遇,乘勢而上,不斷開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
            總體思路:以抓穩(wěn)定促團結(jié)、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,繼續(xù)完善各項工作制度,改進工作作風,在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成各項工作任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
            逐步解決環(huán)衛(wèi)“非法用工”問題,呼吁全社會支持、理解環(huán)衛(wèi),市、區(qū)財政拿一點,環(huán)衛(wèi)所自籌一點,切實解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。
            隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要,影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,投資300萬元,添置密封式垃圾車、掃路車、灑水車、電動保潔車等,改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,降低一線職工的勞動強度和勞動風險,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,我所也將多渠道的增加經(jīng)費,拓展業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟創(chuàng)收,向社會推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,加快環(huán)衛(wèi)的社會化進程,使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費做保障,為促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實牢固的基礎(chǔ)。
            一是進一步完善檢查考核機制,完善各項考核辦法,建立日、周、月考核制度。以制度來規(guī)范工人的勞動、工作紀律,一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、自糾,由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。
            二是全面實行快速保潔,分時清掃,單班考核,從如何啟動快速保潔、減人增效,如何調(diào)配人員進行分時清掃,如何進行單班考核等方面入手,集思廣益,積極采取適應(yīng)本所的方式方法,達到常態(tài)、長效管理的目的。
            三是改變垃圾收運方式,以邁皋橋、燕子磯為試點,購置小型垃圾收集車、定點定時收集,減輕工人勞動強度,降低消耗,提高工作效率。
            隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴大及車輛設(shè)備的不斷投入,我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識的培養(yǎng),在如何進一步調(diào)動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,明年準備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎罰兌現(xiàn)配套措施,達到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
            由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進可出暢通有效的用人渠道,由于改制懸而未決,我所多年未引進新人,人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,我所也準備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強、理論水平高、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍,促進環(huán)衛(wèi)發(fā)展。
            1、內(nèi)部管理企業(yè)化。
            由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,內(nèi)部無法進行有效有力的人事制度、工資制度改革,因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運行機制和工資管理機制,內(nèi)部進行企業(yè)化管理,打破現(xiàn)有職工身份限制,實行管養(yǎng)分開,內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,考核與經(jīng)濟掛鉤,不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平。
            2、外部管理市場化。
            一是進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,拓寬服務(wù)渠道,如:深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),參與物管,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機,對現(xiàn)有經(jīng)濟創(chuàng)收體系,結(jié)合環(huán)衛(wèi)實際,按市場化運作,積極參與社會競爭,提高綜合競爭實力,為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會打下基礎(chǔ)。
            部門工作計劃表弄篇十三
            今年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生委和金石鎮(zhèn)計生辦的指導(dǎo)下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》,緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規(guī)定的各項指標任務(wù)以及縣委、縣政府、縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組下達的目標管理責任書,強化管理,狠抓落實,切實提高了我局計劃生育工作水平,圓滿完成了年度工作目標。
            為切實把人口和計劃生育工作抓好、抓實、落到實處,完成年度工作目標任務(wù),進一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,我局一是成立了以局長為組長,紀委書記為副組長,各科室負責人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了計劃生育工作的高效開展;二是把人口和計劃生育工作納入重要議事日程,納入年度工作計劃和全年工作考核內(nèi)容,堅持每季度專題研究一次,并及時向縣計生委報送工作計劃和工作總結(jié);三是按要求布置和完善計劃生育活動辦公室,更新工作日志;四是制定措施,嚴格落實。為認真學(xué)習(xí)和貫徹計劃生育政策和法規(guī),我們制定了《**局計劃生育工作制度》,同時與各干部職工簽訂落實計劃生育工作管理目標責任書,把個人執(zhí)行計劃生育工作情況作為年度考核責任目標的重要依據(jù),真正形成了制度規(guī)范、責任明確、齊抓共管、常抓常新的工作格局。
            為使我局干部職工全面掌握、系統(tǒng)了解計劃生育這一基本國策,從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識,我們定期組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》等計劃生育政策法規(guī)和新辦發(fā)[20xx]2號、3號等相關(guān)政策文件,不斷強化依法管理和依法行政的意識,訂閱了《中國人口報》,努力完成上級分配的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳任務(wù),使廣大干部職工充分認識人口和計劃生育管理工作的重要性,自覺投入到計生工作中來,形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好局面。嚴格管理,每季度按時組織已婚育齡婦女參加健康檢查,落實相應(yīng)節(jié)育政策,有效保證了我局計劃生育節(jié)育率100%。
            年初,根據(jù)縣委縣政府的工作要求及計生目標管理責任狀,結(jié)合我局實際,制訂計生工作方案和目標管理責任書,與各相關(guān)責任人簽訂了計生目標責任狀,并督促繳納計生風險抵押金到位,其中黨政一把手每人500元,分管領(lǐng)導(dǎo)和計生專干每人400元,其他干部職工沒人300元,明確了黨政一把手及相關(guān)責任人在人口與計劃生育工作中的責、權(quán)、利。并根據(jù)縣人口與計劃生育責任狀制定了幾項規(guī)定:一是對未完成計生工作任務(wù)的科室或個人實行一票否決;二是取消未完成計生工作任務(wù)的科室或個人年終評優(yōu)評先資格;三是取消未完成計生工作任務(wù)的主要責任人年終獎勵,風險抵押金兌獎兌罰;四是對婦檢不到位,手術(shù)不到位,隱瞞超生的,依法給予行政、經(jīng)濟處罰。
            今年,我局計生協(xié)會活動豐富多彩,已開展計生協(xié)會活動2次,充分發(fā)揮計生協(xié)會的助手作用,經(jīng)常開展豐富多彩的各項活動來宣傳計劃生育,計生協(xié)會會員帶頭宣傳、執(zhí)行計生工作,使計劃生育真正成為人們自愿的行為。
            今年我局聯(lián)系**村的計生工作,局分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室分管主任帶領(lǐng)計生專干兩次到村指導(dǎo),宣傳計劃生育政策,通過聽匯報、查資料、訪對象的形式,詳細了解該村計生隊伍、計生服務(wù)、已婚育齡婦女管理和村級規(guī)范化建設(shè)等情況,督促其更好的開展人口和計劃生育工作。
            一年來,我局人口與計劃生育做了一些基礎(chǔ)性工作,但與上級要求還存在一定的距離,我們一定振奮精神,繼續(xù)努力,為以后我局計生工作再創(chuàng)新水平而奮斗。
            部門工作計劃表弄篇十四
            認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的'原則,對學(xué)校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。
            二、經(jīng)費收入管理
            學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金:
            1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
            2、上級撥入的預(yù)算外資金。
            3、學(xué)生學(xué)雜費收入。
            4、各種捐贈款項收入。
            5、其他雜項收入等。
            財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理,嚴禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
            三、經(jīng)費計劃管理
            1、學(xué)校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃,由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算,經(jīng)主管校長審核。
            2、學(xué)校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù),安排相關(guān)工作。
            3、在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。
            四、經(jīng)費使用管理
            1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務(wù)室報銷。
            2、預(yù)算外的各項經(jīng)費,應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
            3、教職工因公出差借款,由校長批簽。
            4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負責人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。
            5、任何人不得因私借用公款。
            五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
            1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人責任。
            2、學(xué)校財務(wù)部門,應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。
            3、財務(wù)部門各經(jīng)辦人員,應(yīng)按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,報上級主管部門。
            4、財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員,應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學(xué)校檔案管理。
            5、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
            六、財務(wù)監(jiān)督與檢查
            1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)認真執(zhí)行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。
            2、學(xué)校財務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
            3、會計必須對學(xué)校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和糾正。
            4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。
            5、財務(wù)人員有責任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律,對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。
            部門工作計劃表弄篇十五
            時光如水,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼,我們已步入大學(xué)的第二個年頭,這是大學(xué)里對于學(xué)業(yè)極其關(guān)鍵的一年,礎(chǔ)的承上啟下的一年,我們年級學(xué)生會辦公室,老師處理日常工作,能夠穩(wěn)步運轉(zhuǎn)。
            我部作為直接負責此項工作的部門,將嚴格按要求
            一、學(xué)生會集體例會及各部門開展活動,無故缺席三次者視為自動退會,遲到兩次作缺席一次處理,并作公開批評。
            二、做好學(xué)生會各項工作活動的記錄。在各部門活動后,將活動資料上報輔導(dǎo)員。使各項活動有案可稽。
            三、繼續(xù)協(xié)助各部門開展工作。對于經(jīng)常舉行的各種文藝活動,個性工作。
            四、在各種假日前后配合學(xué)習(xí)部對各班上課人數(shù)進行抽查。
            五、補充和修改。
            六、辦公室將配合各部門在期末匯總會議及活動的考勤記錄,進行分析,作為獎懲依據(jù)。
            八、好期末存檔工作。
            九、對學(xué)生會各部長的工作手冊進行定期的檢查和存檔。
            十、與其他學(xué)院的學(xué)生會辦公室成員聯(lián)誼,交流工作經(jīng)驗及其他日常事務(wù)。
            十一、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,做到融洽各部間的感情,
            十二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
            1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
            2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
            3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
            部門工作計劃表弄篇十六
            1、積極籌備招新工作(出相關(guān)的海報),為部門注入新的血液。
            2、在開學(xué)初做好內(nèi)部成員的團結(jié)工作,開展一些交流活動,定期召開內(nèi)部會議,總結(jié)經(jīng)驗,促進成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。
            3、安排好食堂,課室和閱覽室紀律方面的檢查監(jiān)督工作,及時將存在的問題處理好,并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
            4、提倡“三個積極”,即積極做好在本學(xué)期學(xué)院活動安全場序問題,積極配合好各系工作需要,積極配合學(xué)生會其它各部門,切實把學(xué)院分配下來的工作落實到位。
            5、在開學(xué)初做好與各班班長交流,向各班進行宣傳,了解各班級的具體需求,做到切實為學(xué)生服務(wù)。還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。
            6、嚴格做好對校紀檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實施工作,開展批評與自我批評工作,做到有規(guī)必依,違規(guī)必懲。
            7、不定期召開各系紀檢交流會議,了解各系的紀檢工作情況并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
            部門工作計劃表弄篇十七
            辦公室作為我院學(xué)生會核心部門之一,堅持“服務(wù)師生,鍛煉自己”的工作方針,做好上傳下達的溝通協(xié)調(diào)與組織工作,汲取以往工作經(jīng)驗及教訓(xùn),團結(jié)協(xié)作、認真細致,以積極的態(tài)度去完成本學(xué)期各項工作,具體工作安排如下:
            (一)本學(xué)期將著重培養(yǎng)我部門干事的具體操作能力,并繼續(xù)加
            強其歸屬感與責任感。加強必要的思想溝通,及時掌握每一位干事的思想動態(tài)。
            (一)對我院系辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴謹、保密、重視”態(tài)度,謹慎對待每份檔案資料。
            (二)定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。
            (三)針對本學(xué)期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總結(jié)后,由辦公室及時收集并存檔。
            (一)各部門成員在采購物品后需及時把相關(guān)出資憑證上交本部門部長,并由部長每月統(tǒng)計整理后交給辦公室相關(guān)人員作統(tǒng)計、整理、報賬。
            (二)辦公室需妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。
            (一)值班
            1、本部做出詳細值班表,值班人員按照值班表認真做好值班工作(納新之后,新成員加入值班計劃)。
            2、辦公室做好值班登記工作,對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。值班人員不得無故缺勤,缺勤兩次作自動退出。
            3、辦公室每天可針對近期領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容作出一個主題計劃表,供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結(jié),完善部門交流機制。
            4、值班人員做好辦公室的衛(wèi)生工作(包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾)
            5、合理使用辦公室物品用具,對于損壞公共物品者,應(yīng)自負賠償。
            (二)例會
            1、本部每周一次部門會議,要求全員參加并做會議記錄。
            2、本學(xué)期辦公室例會將繼續(xù)圍繞“團結(jié)協(xié)作,務(wù)實創(chuàng)新”這一工作方針展開。進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通,始終保持高度的責任感與使命感。
            3、認真完成會議記錄,方便日后工作的展開。
            4、做好會議登記工作,對于與會人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。與會人員不得無故缺勤。
            1、辦公室作為一個特殊的部門,本學(xué)期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協(xié)作加強,以更好的配合老師工作及各部門工作展開。
            2、適時進行思想溝通,及時掌握辦公室成員的思想動態(tài)。引導(dǎo)干事進一步加強歸屬感與責任感,端正工作態(tài)度,提高工作效率。
            3、作為學(xué)生會核心部門之一,本學(xué)期辦公室計劃聯(lián)合其他部門開展系列小型活動,以加強各部門內(nèi)部情感交流。如各種聯(lián)誼會。
            4、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請,得到批復(fù)后須在活動前一周按規(guī)定格式把計劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室;活動結(jié)束后三日內(nèi)按規(guī)定把總結(jié)以電子檔和書面的形式交到辦公室。
            5、對于學(xué)生會舉辦的大型活動,本部抽調(diào)人員全力配合工作,服從主辦部門的安排。不服從組織安排,有損內(nèi)部團結(jié)的個人,給與院通報批評。
            1、做好招新工作,招新后以老帶新,使新入人員能夠盡快的投入工作。
            2、做好新老交替的過渡工作,避免出現(xiàn)人員斷層。
            3、對表現(xiàn)突出的干事,加以記錄表揚發(fā)現(xiàn)人才予以提拔,設(shè)立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。
            本學(xué)期我部門將一如既往地按所擬計劃認真、嚴謹?shù)厝ネ瓿擅恳豁椆ぷ?。努力協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,促使我院學(xué)生會工作正常有序地開展。