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企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇一
各位領導、同志們：
大家上午好，在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，我們在這里舉行安全生產(chǎn)咨詢?nèi)帐彝饣顒?。今年安全生產(chǎn)月的主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”。公司黨政高度重視這項活動的開展，專門下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動”的通知》，對全公司安全生產(chǎn)月活動進行了全面的安排部署。為使這項活動取得實效，公司上下要積極行動起來，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展形式多樣、實效性強的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推動安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全體干部職工的安全責任意識，提高公司全員安全素質(zhì)，努力開創(chuàng)全公司安全生產(chǎn)工作新局面。下面，我講四方面意見。
一、要樹立安全理念，充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義。
安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，關系到很多家庭的幸福安康。當前，我國各類事故災害頻頻發(fā)生，從吉林大火到廈門公交爆炸事故，上百人失去了寶貴的生命，再一次給我們敲響了警鐘。而且廈門事故就發(fā)生在安全生產(chǎn)月期間，我們一定要汲取教訓，充分認識抓好安全生產(chǎn)的緊迫感。目前我礦二期工程正在熱火朝天地進行，工作任務重，戰(zhàn)線長，尤其需要一個穩(wěn)定的大環(huán)境，這個時候絕不容許我們在安全生產(chǎn)上有任何的閃失。公司各級領導和全體職工要充分認識開展好此項活動的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，真正把安全生產(chǎn)納入到重要日程，擺在更加突出的位置，作為一項重要的政治任務，毫不松懈、持之以恒地抓緊、抓細、抓好。各級各部門和合作施工單位要圍繞活動主題，動員廣大干部職工積極參與到活動中來，迅速掀起安全生產(chǎn)月活動的熱潮。
二、要創(chuàng)新形式、加強宣傳，增強安全生產(chǎn)活動的參與性和實效性。
“安全生產(chǎn)月”活動是一項系統(tǒng)工程，涉及組織、宣傳、參與、落實等方方面面，任務繁重，分工復雜。為此全礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，切實加強領導，確保人員、責任、措施落實到位。我們活動分為四個階段進行，內(nèi)容包括觀看警示教育片、開展手機短信有獎征集和宣傳活動、懸掛安全標語、宣傳掛圖、進行應急預案演練和隱患排查活動等?；顒有问浇?jīng)過精心設計，增強了吸引力和參與性，使廣大干部職工在活動中接受教育，提高認識，增強安全生產(chǎn)理念。各支部、各部門要加強宣傳教育，創(chuàng)新方式方法，常念安全經(jīng)，坐下來討論工作中的隱患，查排問題堵塞漏洞，各施工單位要因地制宜，加強對員工宣傳教育，常算經(jīng)濟賬、親情帳，增強員工安全意識。
三、要突出重點、狠抓落實，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 開展“安全生產(chǎn)月”活動的根本目的，是落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，推動我公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
公司各部門要堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與貫徹落實安全基礎管理工作、安全學習培訓、全面落實安全生產(chǎn)責任制等工作結合起來;堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與預測、預防事故隱患，加大整改力度結合起來;堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與倡導良好的工作作風結合起來;明確職責，強化措施，崇尚實干，務求實效，進一步深化重點領域的安全生產(chǎn)專項排查整治活動，重點抓好“瓦斯防治”、“機電運輸”、“防治水”、“雨季三防”、“頂板管理”、“高空防墜”、“物體打擊”等工作。
四、要加強領導、及時鞏固，將“安全生產(chǎn)月”活動影響繼續(xù)擴散。
安全生產(chǎn)月活動多、內(nèi)容廣，我們要站在落實科學發(fā)展觀、構建和諧礦區(qū)的高度，進一步加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，完善活動方案，精心組織部署，落實鞏固各項措施。以安全活動月為契機，擴散影響，強化安全基礎，推動安全發(fā)展，使安全理念深入人心，真正達到以月促年的目的，做到月月都是安全月，人人都是安全員。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山;安全生產(chǎn)，人命關天。我們要深入貫徹落實精神，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，關注安全，關愛生命，統(tǒng)一思想，提高認識，盡職盡責，扎實工作，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建“平安礦區(qū)”，構建和諧社會，實現(xiàn)x公司又好又快發(fā)展做出積極的貢獻!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇二
今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝我們新聞界的盛大節(jié)日——第12個中國記者節(jié)。在此，我代表縣委、縣政府向在座各位，并通過你們向辛勤工作在全縣新聞戰(zhàn)線上的全體同志們致以節(jié)日的問候，向受到表彰的新聞工作者表示熱烈的祝賀!
近年來，我縣各新聞單位和廣大新聞工作者，始終牢記自己的神圣使命，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，堅持正確的輿論導向，認真組織開展各類報道，為全縣科學發(fā)展、加速發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。具體表現(xiàn)在：一是主題宣傳鮮明深入、引導有力。圍繞全縣重點工作，著力提高輿論引導能力，先后開展了兩區(qū)建設、招商引資、項目建設、效能革命、學習實踐科學發(fā)展觀等一系列重大主題系列報道活動，發(fā)揮了凝聚力量、鼓舞士氣、促進發(fā)展、推動工作的重要作用。二是對外宣傳積極主動、成效明顯。今年以來，全縣共在市級以上媒體發(fā)稿1500余件，比去年同期增加800余件，對上對外宣傳報道，不論是發(fā)稿數(shù)量，還是稿件質(zhì)量都有了較大幅度提高，進一步展示了旌德的良好形象。三是新聞隊伍愛崗敬業(yè)、勇創(chuàng)一流。廣大新聞工作者牢固樹立強烈的責任意識，恪盡職守、精益求精，創(chuàng)作了一大批群眾喜聞樂見的作品，推出了一系列精品欄目?？梢哉f，近幾年來，我縣的新聞宣傳主題突出、基調(diào)鮮明，積極主動、亮點紛呈，氛圍濃厚、影響廣泛，主旋律唱得響，主動仗打得好，主導權抓得牢，為旌德經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的精神動力和輿論支持。實踐證明，我們的新聞隊伍是一支能打善拼、素質(zhì)過硬、務實高效的隊伍?？h委、縣政府對大家的工作是滿意的。
當前，我縣已經(jīng)邁入加速發(fā)展、奮力趕超的關鍵階段，迫切需要強大的精神動力、思想保證、智力支持和良好的輿論環(huán)境。新的形勢、新的任務、新的征程，對全縣新聞媒體和廣大新聞工作者既提出了新的更高的要求，更提供了施展才華的廣闊舞臺。
剛才，李*縣長作了一個很好的講話，我完全贊同。下面，我就進一步發(fā)揮喉舌作用，做好新聞宣傳工作，再講三點意見，供大家在工作中參考：
第一，要為發(fā)展造勢。發(fā)展是第一要務，是全縣人民的共同心愿。新聞工作者為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的輿論氛圍，形成全社會思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展、促發(fā)展的生動局面，是一項義不容辭的神圣職責。廣大新聞工作者要緊緊圍繞科學發(fā)展、加速發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，突出主線和重點，營造濃厚的發(fā)展氛圍。當前，要認真學習宣傳貫徹黨的12七屆四中全會精神，及時宣傳報道各地各部門貫徹落實12七屆四中全會精神的新動態(tài)和新成果，把全縣人民的思想行動統(tǒng)一到12七屆四中全會精神上來，把力量凝聚到12七屆四中全會提出的各項任務上來。要大力宣傳各地各部門在思想解放上的新突破，在加速發(fā)展中的新步伐，在項目建設中的新作為，在招商引資中的新成績，在效能革命中的新成效，讓更多的人關注發(fā)展、參與發(fā)展、服務發(fā)展。要積極報道各地各部門在"百日沖刺"行動中的好做法、好經(jīng)驗，營造確保完成或超額完成全年目標任務的濃厚氛圍。要廣泛宣傳社會主義核心價值體系，鞏固全縣人民團結一致、奮力拼搏的共同思想基礎，為加速發(fā)展、奮力趕超提供堅強有力的思想保障。要加大對外宣傳工作力度，打響中國靈芝之鄉(xiāng)品牌，展示生態(tài)優(yōu)美、人文燦爛、開放和諧的良好形象，不斷提升旌德的知名度、美譽度和影響力。
第二，要為和諧服務。構建和諧旌德，需要社會各界的共同參與，更需要新聞工作者的主動引導和全力配合。全縣新聞戰(zhàn)線要進一步增強大局和責任意識，深入把握當前經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期干部群眾的思想狀況和心理情緒，積極穩(wěn)妥地做好社會熱點、突發(fā)事件的宣傳報道工作，及時化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定。要始終堅持黨性原則，嚴格遵守新聞紀律和職業(yè)道德，顧大局，講穩(wěn)定，確保輿論監(jiān)督報道的適度、適量，做到有利于黨和政府改進工作、有利于問題的解決、有利于社會的和諧，切實擔當起社會穩(wěn)定的"安全閥"和"穩(wěn)壓器"職責，維護、鞏固和發(fā)展好我縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
第三，要為事業(yè)創(chuàng)新。新聞工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。新聞工作者要與時俱進，不斷地開拓創(chuàng)新，求新求變，努力提高新聞宣傳影響力、吸引力和感染力。要大膽創(chuàng)新，精心策劃，不斷開拓新的報道領域，不斷探索新的報道形式，不斷采用新的報道手法，不斷撰寫出有新意的優(yōu)秀作品。要積極拓展新陣地，著力抓好新聞網(wǎng)絡建設，主動占領互聯(lián)網(wǎng)陣地，形成網(wǎng)上宣傳的強勢，積極引導網(wǎng)上輿論。要跳出旌德看旌德，把自己放在全市、全省的高度來謀劃，增強憂患意識、危機意識和競爭意識，不斷提高作品的質(zhì)量和媒體的品位，形成自己的風格，打造品牌欄目，進一步發(fā)展和壯大自身實力。要不斷優(yōu)化新聞工作者隊伍結構，努力培養(yǎng)和造就一批名記者、名編輯、名主持人，激發(fā)新聞媒體的活力和競爭力。
同志們，新聞宣傳工作需要各地各部門的支持。縣委、縣政府希望各地各部門支持輿論監(jiān)督，為新聞工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。新聞工作者工作12分辛苦，他們以對黨和人民的無比忠誠，對新聞事業(yè)的無限熱愛，深入實際、深入基層、深入生活，關注時代，激濁揚清，用手中的筆和鏡頭，忠實地記錄著旌德歷史的滄桑巨變，熱情地謳歌我縣社會主義建設的偉大成就。為了工作，他們常常夜以繼日，風雨兼程，奔波在采訪現(xiàn)場，奮筆于案頭燈下。黨和政府設立記者節(jié)，就是要讓全社會了解這個職業(yè)，尊重這個職業(yè)，支持和愛護新聞工作者。因此，各地各部門要關心、支持和愛護新聞工作者，積極為他們提供更多的支持和幫助，切實幫助他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ァ?BR> 同志們，新聞工作是一項偉大而崇高的事業(yè)，新聞工作者肩負著光榮而神圣的使命。希望廣大新聞工作者時刻銘記黨和人民賦予的神圣職責，勤奮耕耘，開拓進取，與時代同行，與人民共進，唱響主旋律，打好主動仗，為推進旌德經(jīng)濟社會加速發(fā)展抒寫更加壯麗的篇章!
最后，祝全縣廣大新聞工作者節(jié)日愉快，身體健康、工作順利、事業(yè)有成!謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇三
同志們：
x年6月是我國第十四個“安全生產(chǎn)月”，今年的活動主題是“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”。為深入貫徹落實新修改的《安全生產(chǎn)法》和黨中央、國務院主要領導關于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話精神，推進安全生產(chǎn)各項工作的開展，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，按照國家和省的統(tǒng)一部署，市政府決定，自6月1日起，在全市范圍內(nèi)組織開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，集中時間、集中精力宣傳安全政策法規(guī)，弘揚安全文化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化政府安全監(jiān)管措施，提高全體社會成員安全意識，營造全社會關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，我市各級各部門牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，不斷強化安全監(jiān)管，全力推進安全生產(chǎn)責任制落實，千方百計遏制各類安全事故，在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。在取得成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市安全生產(chǎn)工作仍存在個別地區(qū)和行業(yè)領域事故多發(fā)、部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實、安全生產(chǎn)基礎依然薄弱等問題。當前，我市正處于深入貫徹落實《x規(guī)劃綱要》和《珠江—西江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》，大力實施“兩區(qū)引領chay兩化”戰(zhàn)略，加快建設成為x連接大西南樞紐門戶城市的關鍵時期，對保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)工作只能更加重視。要強化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位置，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。要堅持“依法治安”理念，學習好、宣傳好、貫徹好新修改的《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》，提升我市安全生產(chǎn)法治水平。要繼續(xù)堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度，進一步完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管，安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，地方政府屬地監(jiān)管的責任體系，著力開展全市重點行業(yè)領域重點地區(qū)安全生產(chǎn)攻堅工作。要把進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”理念，充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡、現(xiàn)場咨詢等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關知識的宣傳活動，普及安全常識，弘揚安全文化，提高安全意識，營造良好的社會氛圍。
安全生產(chǎn)是保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基本保障，也是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。讓我們行動起來，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從瑣事做起，關愛生命，關注安全，共同營造安全和諧的社會氛圍，為我市加快建設成為x連接大西南樞紐門戶城市提供有力保障。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇四
國內(nèi)外的研究和實踐表明,實施精益生產(chǎn)能夠消除浪費,降低企業(yè)成本,精益生產(chǎn)是提升企業(yè)綜合競爭實力的主要手段之一。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話，僅供參考。
各位領導、同志們：
剛才，各位領導回顧總結了一年來精益生產(chǎn)工作的情況，報告了今后五年精益生產(chǎn)實施規(guī)劃，闡述了今后的具體工作，繼宗同志還對扎實推進精益生產(chǎn)提出了具體要求。內(nèi)容翔實、目標具體，對今后持續(xù)穩(wěn)步推進精益生產(chǎn)具有較強的指導作用，希望各位領導認真領會會議精神，抓好貫徹落實。
下面，我講三個方面的意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、深推精益。
轉(zhuǎn)變觀念，必須客觀認識推行精益生產(chǎn)的意義。推進精益生產(chǎn)，重點是實現(xiàn)“三提高一培養(yǎng)”，即提高品質(zhì)、效率和效益，培養(yǎng)人才。這既是中國南車對一級子公司精益生產(chǎn)提出的工作要求，更是公司自身生存發(fā)展的客觀需要。目前，品質(zhì)、效率、效益和人才問題已經(jīng)成為困擾公司發(fā)展的重要因素，我們亟需一個有效的管理工具幫助我們尋求突破、持續(xù)發(fā)展。面對困擾，需要我們用新的理念和方法去提升管理水平，需要我們通過發(fā)現(xiàn)和消除內(nèi)部的浪費來降低成本，需要我們通過提高資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的速度來提升效益，需要我們通過運用新的管理工具來育成人才。從這個層面講，實施精益生產(chǎn)已經(jīng)不是一項簡單的任務，而是我們破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項戰(zhàn)略措施，是一種責任。在推進精益生產(chǎn)過程中，能否把管理理念轉(zhuǎn)到精益上來是核心的問題，只有思想認識統(tǒng)一了，行動才能統(tǒng)一。因此，各級領導干部的思想觀念能否從傳統(tǒng)管理真正轉(zhuǎn)到精益管理，是解決推進精益生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，能不能轉(zhuǎn)變觀念是檢驗各級領導干部執(zhí)行力的重要問題。在此要求各級領導干部必須轉(zhuǎn)變觀念，評價轉(zhuǎn)還是沒有轉(zhuǎn)的標準就是推進精益生產(chǎn)的各項目標是否有所達成、改善。凡不愿意轉(zhuǎn)、被動轉(zhuǎn)的，我們將采取必要的組織措施。今年，我們將把精益生產(chǎn)的推進情況和實施效果，作為團隊和領導干部績效評價的重要內(nèi)容來予以考評。公司級和二級公司級領導要加大聯(lián)系點工作力度，其聯(lián)系點的精益生產(chǎn)推進情況如何，將作為領導力考評的重要內(nèi)容;其他各級領導干部要帶頭并組織好精益生產(chǎn)的推進，凡不配合或消極對待精益生產(chǎn)的將予以考核甚至降職處理。
轉(zhuǎn)變觀念，必須借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升。品質(zhì)問題目前已是高懸在我們頭上的達摩斯之劍，時刻威脅著我們的發(fā)展甚至生存。去年，公司曾先后經(jīng)歷了機車檢修綜合排名下滑，發(fā)生了機車7.26事故，電機引聯(lián)線批量故障，d類及以上質(zhì)量事故居集團前四等。這一系列信號提醒我們，質(zhì)量不抓上去，將毀掉我們的生命線。抓質(zhì)量，怎么抓?我認為精益生產(chǎn)是一個有力的工具。因為精益生產(chǎn)從某種意義上講是一種細節(jié)管理。小而廣的質(zhì)量問題正需要細節(jié)管理去攻克，去控制。
“抓好品質(zhì)提升”包括三層涵義。第一層意思是牢固樹立“質(zhì)量=生命”的理念。要開展好“精益質(zhì)量文化”創(chuàng)建活動，引導全員積極推進精益生產(chǎn)，關注品質(zhì)、關注質(zhì)量成本、控制好影響產(chǎn)品品質(zhì)的各個環(huán)節(jié)。第二層意思是運用好各項精益生產(chǎn)工具，營造有利于提升品質(zhì)的環(huán)境。抓好5s、tpm、細化工藝等。第三層意思是構建一套系統(tǒng)的、有利于促進提升品質(zhì)的制度體系。特別是薪酬績效、資產(chǎn)經(jīng)營考核、評價體系等。通過這三個層面的工作把各級領導干部和全體員工的關注點轉(zhuǎn)移到重視品質(zhì)上來。
轉(zhuǎn)變觀念，必須堅決杜絕兩張皮。過去，我們曾先后實施了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康體系認證?？陀^來講，體系的要求是科學有效的。但在實際操作中，捫心自問，我們并未真正將其作為行動的指南、工作的準則，仍然存在干起來一套、認證時另一套的現(xiàn)象。這就是典型的“兩張皮”。耗費了大量的人力、物力、財力，換來兩張皮，這是我們不愿意看到的。這次擴大精益生產(chǎn)覆蓋面，建設6條精益生產(chǎn)示范線的過程中，我不希望看到“兩張皮”現(xiàn)象，希望大家在內(nèi)心里真正認同精益生產(chǎn)，行動上真正遵照其工作要求。我們要通過推進精益生產(chǎn)，真正推動完善品質(zhì)、提高效率、增加效益、人才育成。
二、領導帶頭、部門聯(lián)動、全員參與。
首先各級領導干部要帶頭身體力行。“帶頭”體現(xiàn)在3個方面。一是在觀念上，要充分認識到精益生產(chǎn)的重要性，特別關注精益生產(chǎn)的推行情況，帶頭推精益;二是在行動上，要敢于自己給自己施加壓力，敢于自己否定自己，永不滿足現(xiàn)狀，持續(xù)改善工作;三是善于學習，不僅自己帶頭，還要積極組織員工學習培訓，培養(yǎng)一支精益化管理的骨干隊伍。我希望在座的同志能立足把自己培養(yǎng)為精益生產(chǎn)方面的專家，成為精益生產(chǎn)思想的傳播者，事事遵循精益思想，時時提倡精益方法。沒有這種帶頭身體力行的勁頭，就不可能實施好精益。
其次要搭建黨政工團有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機制。實施精益生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，決不是哪一個或幾個部門的事情，更不是精益辦幾個同志的事情，它需要公司所有部門的積極參與和配合。希望各級領導干部充分認識到這一點，對于精益辦和二級公司精益辦的定位，其他業(yè)務部門需要做些什么，如何把公司黨政工團所有部門的積極性調(diào)動起來等問題，要深入思考，準確定位，系統(tǒng)推進。要在公司機關和二級公司內(nèi)部搭建一套黨政工團有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機制。
在推進精益生產(chǎn)的過程中，公司黨委計劃今年圍繞精益生產(chǎn)這個中心，開展七個方面的活動，以增強全體員工推進精益生產(chǎn)的參與感和成就感。一是“認識精益”主題教育活動，由黨委宣傳部牽頭組織實施;二是圍繞精益生產(chǎn)開展黨建創(chuàng)新主題實踐活動，由黨委組織部牽頭組織實施;三是“精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善提案活動”，由公司工會牽頭組織實施;四是感動我們年度精益人物評選活動，由黨委宣傳部、精益辦等部門組織實施;五是以精益生產(chǎn)為重點開展“八比八創(chuàng)”勞動競賽，由公司工會牽頭組織實施;六是開展“聚心聚力，促進精益”職工文化體育系列活動，由公司工會牽頭組織實施;七是精益文化之質(zhì)量文化建設，由企業(yè)文化部(黨委宣傳部)負責組織。各基層黨群組織也要積極思考，圍繞精益生產(chǎn)這個主題，結合自身實際，開展內(nèi)容豐富的活動，讓全體員工群眾充分參與到精益生產(chǎn)工作中來。
三、相互學習、總結提煉、共同提高。
他山之石可以攻玉。推行精益生產(chǎn)，我們起步晚，基礎條件較新造企業(yè)薄弱一些。這就更需要我們加強學習，迅速提高水平?！皩W習”包括兩個方面：一要眼睛向外，學習借鑒兄弟企業(yè)以及其他行業(yè)推行精益生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。請公司和各二級公司精益辦妥善安排好對外學習交流活動;二要眼睛向內(nèi)，學習公司內(nèi)部精益生產(chǎn)推進相對較好的單位的先進經(jīng)驗。請公司總經(jīng)辦(黨辦)和精益辦加強調(diào)研工作，注意總結提煉基層各單位在推行精益生產(chǎn)上的好經(jīng)驗、好作法，促進各單位精益生產(chǎn)工作均衡發(fā)展、共同提高。
同志們，實施精益生產(chǎn)是一項充滿變革和創(chuàng)新的工作，變革的核心是我們的思想和意識，創(chuàng)新的重點是我們的工作方式和方法。20xx年，我們在精益生產(chǎn)方面已經(jīng)取得了較好成績，希望我們再接再厲，在20xx年取得更大的成效!
同志們：
現(xiàn)在我們幾乎每天都能看到電視，聽到廣播，告訴我們已經(jīng)在爆發(fā)金融危機。由金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機，它起于金融，止于企業(yè)，所有經(jīng)濟危機的最后結束都是以企業(yè)承受巨大損失為代價。
現(xiàn)在，我們面臨著以前從沒經(jīng)歷過的寒冬，在這種嚴冬情況下，難道我們應該等待嗎?等待是被動的，等待就要等到春暖花開的季節(jié)，但什么時候才能春暖花開?是明天?是明年?還是后年?我們不知道。我們xx公司不習慣等待，我們要化被動為主動，開拓務實，積極進取，在這個時候我們要主動求變，使我們盡快適應這個寒冬，盡快找到棉被，我們要以xx公司人主動、團結、務實的精神來渡過這場危機。我們與其坐以待斃，不如起而行之，為此，我對所有xx公司人提出三點要求：
一、繼續(xù)發(fā)揚吃苦的精神，進一步深化xx公司人的吃苦文化，正因為我們傳承了吃苦的精神，我們才以踏實的精神渡過了一個又一個的困難與危機，勤奮與踏實是企業(yè)基業(yè)長青的基石，我們要發(fā)揚、深化這種文化。只要我們都吃苦，都勤奮，就沒有我們xx公司人戰(zhàn)勝不了的困難。
二、要求各工廠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，減少因退貨造成的直接損失，減少因產(chǎn)品質(zhì)量造成客戶流失的間接損失。充分為市場提供一個有力的支撐。
三、我們要節(jié)約開支，降低成本、降低庫存。我們所引入的精益生產(chǎn)工程，就是要達到這個目的，使我們的效益最大化，效能最大化，使我們的人、財、物盡可能最大發(fā)揮作用，起到好的作用，促進工廠的發(fā)展。所以我們以xx公司為龍頭，在全集團的每個工廠推行、實施精益生產(chǎn)工程，力求成本最小化，競爭最大化。在這種危機時刻，讓我們xx的產(chǎn)品最有競爭力，xx的品牌最有競爭力。xx公司要成為這次推行、實施精益生產(chǎn)工程的排頭兵，我也期望xx公司成為其他公司的榜樣，我相信在顧問公司的指導之下，在副總裁等人的帶領下，xx公司一定會成為xx集團的榜樣。!
危機的代名詞是危險加機遇，是危險與機遇并存的代名詞。我們能不能在這場危機之中排除危險、抓住機遇是我們所有xx公司人的課題，也是我們xx公司所有領導班子的課題。有人問：“你們能不能度過這場危機?你們這個行業(yè)將來處于什么狀態(tài)?危機度過之后，將會是什么樣的水平?”我的回答是四個字：“笑傲江湖”。我堅信在我們所有xx公司人的共同努力與奮斗下，我們會像過去一樣度過一個又一個的難關，克服一個又一個的困難，走向一個又一個的勝利。定能在危機之后笑傲江湖。
最后，我宣布：“xx公司精益生產(chǎn)工程正式啟動”。
同志們：
今天是個激動人心、令人振奮的日子，中原內(nèi)配首期精益生產(chǎn)特訓營正式開營。首先，我代表中原內(nèi)配，對愛波瑞公司各位領導和專家們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來，得益于我們“專業(yè)化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，中原內(nèi)配步入了全球化發(fā)展的快車道，國際市場影響力不斷提升。但同時，面向世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，我們明顯感到，企業(yè)參與全球競爭的壓力越來越大，全球化發(fā)展對我們的管理水平要求越來越高，如何讓企業(yè)更加適應全球市場的競爭，如何讓干部員工更加適應全球化的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越，對我們又提出了新的挑戰(zhàn)。因此，推行精益生產(chǎn)，以精益水平的提升推動企業(yè)管理能力的提升勢在必行、迫在眉睫，必須自我檢討、主動求變，使企業(yè)從文化到修養(yǎng)，從產(chǎn)品到質(zhì)量，從管理到形象，脫胎換骨、全面提升。
在今天精益生產(chǎn)特訓營開營之際，我代表公司向大家提出幾點希望：一是換思想、換思維。精益生產(chǎn)不僅僅是管理的提升和現(xiàn)場的改善，更是思想意識的革命，所有參訓學員，要把握好這次學習和提升的機會，突破長期形成的粗放式管理模式，把精細化作為一種理念，融入到思想、投入到實踐，形成種習慣。
二是多學習，多實踐。發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平，所有參訓學員要主動參加強化訓練，通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)操作，快速掌握精益管理的工具使用和改善技能，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，做到“打破沙鍋問到底，不解決問題不罷手”。
三是早開始，早見效。所有參訓人員要在這次精益革命中發(fā)揮作用，把學到的知識、掌握的技能帶回到工作崗位，應用到實際工作，使這次精益革命真正在中原內(nèi)配開花結果見成效。
最后，希望愛波瑞公司的各位專家能夠針對前期調(diào)研中對企業(yè)的問題診斷，有針對性地做好精益改進計劃，將精益生產(chǎn)的理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊相授，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)、合格、具有改善技能的精益改善先鋒。我相信，通過我們的共同努力，中原內(nèi)配必將在這次精益革命中取得最大勝利。謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇五
各位領導、企業(yè)的朋友們：
大家好!
在全國開展第十四個“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領導、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝!
上半年，我公司各項工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟技術指標、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在平?jīng)龅貐^(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領域內(nèi)實現(xiàn)新的突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進一步加強，“至高品質(zhì)、至誠服務”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，平?jīng)龊Ｂ輪恿税踩a(chǎn)月系列活動。實踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點意見：
一、認清形勢，增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。安全生產(chǎn)事關公司職工生命財產(chǎn)安全，各級領導干部要清醒地認識到肩負的責任，應從維護生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識此次活動的重大意義，強化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。通過安全生產(chǎn)月的各項活動認真總結，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強管理，制定改進措施。
三、加強協(xié)調(diào)，確?；顒尤〉脤嵭?。按照職責分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇六
當你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關注的一個永恒的話題安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責任，是道義，是權力，更是義務。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
安全生命永恒的旗幟，今年的“安全生產(chǎn)月”的主題為“關愛生命，安全發(fā)展”。長期以來，國家三令五申地強調(diào)安全工作的重要性，并出臺了一系列政策、法律法規(guī)，還把每年的六月定為“全國安全生產(chǎn)月”，今年又定為“安全年”。在“安全生產(chǎn)月”中，開展一系列的安全生產(chǎn)活動并大張旗鼓地進行宣傳，目的就是推動各項安全防范措施的落實，以活動促工作，以月促年。
對我們化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，絲毫不能忽視。可以說，安全是生產(chǎn)的保證，安全是鞏固企業(yè)的基石，是發(fā)展企業(yè)的根本，是企業(yè)效益的保障，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能去爭取更好的成績，我們每一個人員自踏入企業(yè)大門的那一刻起，就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”，我們牢記在心。當我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機器設備、縱橫的交叉線及管道……腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的警鐘，做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。安全是開展一切工作的前提，確保安全生產(chǎn)是一項長期不懈艱苦的工作，安全工作我們?nèi)沃囟肋h，因此，我們要從思想深處來增強安全意識，深刻理解安全的重要性，全員、全過程、全方位的抓好安全生產(chǎn)工作。
安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持，不怕千日緊，就怕一時松。保證一時一刻的安全并不難，難的是安全生產(chǎn)的長治久安。安全工作不是搞搞活動，抓一陣，松一陣，而是長期不懈的抓。
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業(yè)更加紅火。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇七
油煉銷字〔2006〕280號。
第一章總則。
第一條為實現(xiàn)清潔發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，從源頭減少資源的浪費，促進資源循環(huán)利用，減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害，依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》等環(huán)境保護相關法律法規(guī)，結合煉化企業(yè)特點，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）所屬煉化企業(yè)。
第二章管理職責。
第三條煉化企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)工作時，應發(fā)揮各職能部門的作用，并明確各部門在清潔生產(chǎn)工作中的職責。生產(chǎn)、技術、設備、財務、人事、計劃、企管、企業(yè)文化等有關部門必須參加，環(huán)保部門是清潔生產(chǎn)工作的歸口管理部門，負責日常的協(xié)調(diào)工作。
第四條煉化企業(yè)環(huán)保部門清潔生產(chǎn)主要職責：
（二）組織制定本單位清潔生產(chǎn)規(guī)劃與具體實施方案，并納入企業(yè)環(huán)保工作規(guī)劃和計劃中；
（三）組織開展清潔生產(chǎn)知識宣傳、培訓以及相關信息交流；
（四）組織本企業(yè)清潔生產(chǎn)內(nèi)審或委托咨詢機構進行清潔生產(chǎn)審核；
（五）組織審查、申報清潔生產(chǎn)項目；
（六）組織清潔生產(chǎn)方案的實施；
（七）組織本單位清潔生產(chǎn)裝置審核、驗收工作，并進行考核和獎懲。
（八）負責與地方環(huán)境保護等主管部門溝通聯(lián)系，按照地方環(huán)境保護部門的要求開展清潔生產(chǎn)工作。
第三章清潔生產(chǎn)的實施。
第五條煉化企業(yè)應當建立和完善清潔生產(chǎn)組織、管理制度、激勵機制；明確清潔生產(chǎn)實施方案、資金來源渠道，以便推進清潔生產(chǎn)工作的開展。
究階段得到落實。
第七條煉化企業(yè)在進行基本建設和技術改造中應當采取以下清潔生產(chǎn)措施：
（一）采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料；
（四）采用先進的污染防治技術，保證裝置的排放達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物總量控制指標。
第八條煉化企業(yè)環(huán)保隱患治理必須與清潔生產(chǎn)方案相結合，對清潔生產(chǎn)項目優(yōu)先立項、優(yōu)先投資。
第九條下述煉化企業(yè)必須依法開展強制性清潔生產(chǎn)審核，并按有關規(guī)定程序報告：
（二）生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)（有毒有害物質(zhì)是指被列入《危險貨物品名表》（gb12268）《危險化學品名錄》、《國家危險廢物名錄》和《劇毒化學品目錄》中的劇毒、強腐蝕性、強刺激性、放射性、致癌、致畸等物質(zhì)。
第十條煉化企業(yè)自行組織開展清潔生產(chǎn)審核時，企業(yè)應組織5名以上具有經(jīng)國家培訓合格的清潔生產(chǎn)審核人員并有相應的工作經(jīng)驗，其中至少有1名人員具備高級職稱并有5年以上企業(yè)清潔生產(chǎn)審核經(jīng)歷，或聘請外部有資質(zhì)的咨詢機構進行清潔生產(chǎn)審核。
第十一條煉化企業(yè)產(chǎn)品的包裝，應優(yōu)先選擇無毒、無害易于降解或者便于回收利用的包裝材料，減少廢物的產(chǎn)生。
第十二條煉化企業(yè)應當對清潔生產(chǎn)裝置和持續(xù)改進裝置的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進行監(jiān)測計量，并定期按清潔生產(chǎn)驗收標準和審核程序進行清潔生產(chǎn)審核驗收。
第十三條煉化企業(yè)應當在經(jīng)濟技術可行的條件下對生產(chǎn)和服務過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用或者轉(zhuǎn)讓給有資質(zhì)的其他企業(yè)和個體企業(yè)利用。
第十四條煉化企業(yè)按照國家有關環(huán)境管理體系認證的要求，建立并有效運行環(huán)境管理體系，提高清潔生產(chǎn)水平。
第十五條對于污染物排放已達到國家和地方標準的煉化企業(yè)，可以自愿與當?shù)丨h(huán)境保護主管部門簽訂進一步節(jié)約資源、削減污染物排放量的協(xié)議。
第四章項目實施管理。
第十六條清潔生產(chǎn)實施方案的項目資金納入投資計劃，對于利用資本性支出資金解決的項目須按投資項目的規(guī)定和程序由計劃部門統(tǒng)一負責項目的審查、上報或批復等工作。對回報率高、減污效果好的清潔生產(chǎn)實施項目予以優(yōu)先考慮，安排實施。
第十七條煉化企業(yè)自行組織股份公司直接審核及驗收以外的清潔生產(chǎn)裝置。
第十八條清潔生產(chǎn)實施方案分類方式為：無需投資或10萬元以下實施方案為無費、低費方案；10～100萬元的清潔生產(chǎn)實施方案為中費方案；大于100萬元的清潔生產(chǎn)實施方案為高費方案。
第十九條屬無費低費、中費實施方案的項目由地區(qū)分公司根據(jù)清潔生產(chǎn)實施計劃安排，用煉化企業(yè)自有資金(企業(yè)自留的5%折舊資金)自行解決。
第二十條屬高費方案的項目可以按股份公司對資本性支出項目管理規(guī)定和程序，經(jīng)逐級審查、篩選后與煉化企業(yè)其它擬建項目分一并上報，獲得同意或?qū)徟髮嵤２⒃趯嵤┻^程中依據(jù)國家、地方、股份公司相關法律、法規(guī)、標準的要求進行全過程監(jiān)督管理。
第二十一條清潔生產(chǎn)項目應切實體現(xiàn)源頭削減污染物，并符合煉化企業(yè)環(huán)保管理長遠規(guī)劃，具有一定的先進性和環(huán)境經(jīng)濟效益。
第五章清潔生產(chǎn)裝置審核驗收。
第二十二條裝置清潔生產(chǎn)審核過程應符合清潔生產(chǎn)審核程序。
第二十三條凡列入股份公司及各煉化企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的裝置，均應編制清潔生產(chǎn)審核報告，按計劃期限進行驗收。
第二十四條煉化企業(yè)確定的清潔生產(chǎn)裝置由本公司聘請專家，進行現(xiàn)場驗收。
第二十五條對于未達到清潔生產(chǎn)審核程序要求，方案實施未取得預期效果，又未做出說明的，按不通過驗收處理。
第六章考核與獎懲。
第二十六條煉化企業(yè)根據(jù)清潔生產(chǎn)開展情況，對在清潔生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位和個人，分別予以表彰和獎勵。
第二十七條煉化企業(yè)對利用廢物生產(chǎn)產(chǎn)品和從廢物中回收原料的，可按照國家、地方、股份公司的有關規(guī)定申請減征或者免征增值稅。
第二十八條煉化企業(yè)用于清潔生產(chǎn)審核和培訓的費用，應計入企業(yè)經(jīng)營成本，在經(jīng)費預算中列支。
第二十九條對于不按照規(guī)定實施清潔生產(chǎn)審核或者不如實報告審核結果的企業(yè)、不上報或不按規(guī)定要求上報污染物排放情況的企業(yè)實施處罰。
第三十條對于在實施清潔生產(chǎn)過程中違反國家、地方環(huán)境保護法律法規(guī)和集團公司、股份公司相關規(guī)定的單位和個人，要按國家相應法律責任條款規(guī)定，接受相應的處罰。
第七章附則。
第三十一條本辦法由中國石油煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。
第三十二條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國石油天然氣股份公司化工與銷售分公司清潔生產(chǎn)管理辦法（試行）》（油化字〔2004〕63號）同時廢止。
（發(fā)文日期：2006年9月5日）
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇八
尊敬的xx、各位領導、同志們：
大家好！
今天xx街在此舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。首先我代表xx街黨委、辦事處向各位蒞臨的'領導、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，向承包這次活動的xx有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十個年頭，xx街將圍繞“安全責任，重在落實”的主題要求，切實把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實而富有成效；把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的執(zhí)法攻堅行動，不負眾望、嚴密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果；以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有xx街特色，貼近生活實際的主題宣傳活動；用創(chuàng)安大學堂普及全民安全培訓，強化“人人享有安全、人人學會安全”理念；辦標準化經(jīng)驗交流座談會，搭建溝通平臺，加強政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標準化順利推進建言獻策；舉全體安全志愿者之力，把服務安全、奉獻安全的思想傳播到社會各界，號召全社會都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構建平安幸福xx提供強大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動，我們很榮幸邀請了區(qū)安監(jiān)局xx局長等領導蒞臨指導，等一下xx局長將做指示。在此我提出兩點希望：
一、積極參與，認真學習。今天的活動我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學習的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認真學一點安全知識。
二、加強宣傳，認真落實。希望各單位以此為契機，圍繞“安全責任、重在落實”為主題，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到早計劃、早組織、早落實，辦出一次有實效的“安全生產(chǎn)月”活動。
祝全街人民幸福安康！
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇九
**年6月3日，今天我們在這里舉行全國第**個"安全生產(chǎn)月"活動啟動儀式，也是對公司安全生產(chǎn)月活動進行一次總動員。我們要把本年度"安全生產(chǎn)月"活動開展的扎實、有效，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點要求：
一、充分認識開展"安全生產(chǎn)月"活動的意義。
開展"安全生產(chǎn)月"活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的一種很好的形式，通過開展此項活動，大力營造公司上下"關注安全，關愛生命"的氛圍，進一步增強廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，鞏固和擴大安全生產(chǎn)成果，促進公司安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
二、抓住時機，全面深入推進安全專項整治。
公司要抓住安全月活動開展的時機，全面推進安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、加大宣傳教育力度，全面營造安全文化氛圍。
活動期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加"安全生產(chǎn)月"活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護能力，緊緊圍繞"強化紅線意識，促進安全發(fā)展"的活動月主題，大力宣傳"以人為本"的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。
同志們，20xx年"安全生產(chǎn)月"活動已經(jīng)啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到"安全生產(chǎn)月"的各項活動中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項實際工作中去，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標順利完成。
最后預祝公司20xx年度"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十
同志們：
“五一”即將到來，為了確保長假期間安全生產(chǎn)，萬無一失，縣委、縣政府決定召開這次會議，專門安排近期安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安監(jiān)局對今年前四個月的安全生產(chǎn)工作形勢進行了簡要總結，并根據(jù)縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的總體部署，結合當前工作重點，提出了“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的意見，對近期安全生產(chǎn)工作作了全面安排。大家也結合安委會文件精神，對進一步做好長假期間的安全生產(chǎn)工作提出了很好的意見和措施。下面，我就近期安全生產(chǎn)工作講幾點意見，希望能引起大家的重視，在工作中得以落實，確保“五一”期間安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保全縣人民過一個祥和、愉快的節(jié)日。
一、不斷提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)的責任感。
通過剛才安監(jiān)局通報的情況來看，今年以來發(fā)生的安全事故有所下降，安全生產(chǎn)總體形勢是好的。但是，我們要看到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復雜性，絕不能放松警惕，掉以輕心。我們要清醒地認識到，交通、農(nóng)機和農(nóng)村消防三類事故多發(fā)的勢頭還沒有得到有效遏制，存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患沒有得到有效整治，一些單位對安全生產(chǎn)工作思想麻痹，認識不清，行動遲緩，甚至個別部門僥幸心理依然嚴重，抓安全生產(chǎn)不堅決、不徹底，使我們在一些工作上處于被動狀態(tài)，造成危險因素。今天參加會議的各位，都是安全生產(chǎn)的主要責任人，在安全生產(chǎn)工作中擔負著很大的責任，全縣安全生產(chǎn)工作成效如何，也與大家的工作息息相關。所以，要求大家從對人民群眾負責、對黨和政府負責兩個方面來認識和理解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
二、認真開展大檢查，全面排除安全隱患。
開展安全大檢查，是排查和整治隱患、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任、強化防范措施的有效方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要按照統(tǒng)一部署，明確任務，加強領導，突出重點，認真組織開展大檢查工作?！拔逡弧鼻埃脖O(jiān)、公安、經(jīng)貿(mào)、交通、城建、環(huán)保、公路、消防、煤炭、衛(wèi)生、教育、林業(yè)、水務等部門要集中開展一次安全檢查，重點放在交通運輸、人員密集場所、農(nóng)村消防、建筑工地、危險化學品及其他種類生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到不留盲點，不留死角，確?！拔逡弧秉S金周期間的安全生產(chǎn)工作。
一是對非法開采的小煤窯必須在“五一”前停產(chǎn)。前天我們已經(jīng)對這項工作進行了安排部署，通過昨天的工作情況來看，在“五一”前讓所有小煤窯停產(chǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。安監(jiān)局和煤炭局要加大工作力度，根據(jù)煤礦普查情況，采取有力措施，在“五一”前將所有不符合生產(chǎn)條件的小煤窯關閉，做到人員下山、設備停用、運煤中斷、生產(chǎn)停止。要采取必要措施，堅決杜絕放假期間偷采行為，對不聽勸阻、頂風作業(yè)的，一定要采取嚴厲措施，加強管制，鞏固關閉整頓成果。
二是切實做好交通安全管理。由交通、公安、農(nóng)機等部門負責，以客運車輛、摩托車、改裝車、農(nóng)用車為重點對象，以_國道、_、_公路、城區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地為重點路段，做好危險路段、事故多發(fā)點段安全隱患排查整治，強化管理，切實減少交通事故，確保交通安全。有關部門要合理安排力量，確保“五一”期間交通安全管理不出現(xiàn)空白，嚴防節(jié)日期間管理松懈，努力消除事故隱患。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十一
各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,億邦的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團，下設中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際億邦傳媒商學研究院.我們不但立足dm的長遠發(fā)展，我們更與國際接軌，讓億邦dm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十二
尊敬的各位領導：
技質(zhì)部安全工作在公司領導及公司安環(huán)部的正確領導下和指導下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導，從全面構建企業(yè)安全管理制度入手，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，以公司安全工作準則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導，使得我們安全工作取得良好的成績，現(xiàn)在我就談談技質(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。
一在安全管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部安全領導小組，完善該機構的職能，明確各級人員的安全職責，構建安全網(wǎng)絡形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。二根據(jù)公司的安全總目標，結合本部門進行認真的細化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標。三安全教育制度得到落實，堅持三級安全教育，特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%，加強現(xiàn)場安全教育，操作人員的.不安全行為是直接導致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀現(xiàn)象及時處罰和教育。四我們始終堅持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點，以現(xiàn)場檢查入手，將查思想，查紀律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項制度的正常實施。五在安全工作方面目前也存在一些問題：
(1)主要是人員流動大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實現(xiàn)同步提高，違章違紀現(xiàn)象依然存在。
(2)技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進行緊急處理時存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測中心力學組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗室是逐步改造而成，通風效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。各位領導及同仁，安全管理是一項復雜的工作，包括事前預防，事中檢測，事后處理，及應急救援等環(huán)節(jié)，要想對其實現(xiàn)有效的控制，需要有科學的管理方法，扎實的安全知識和高度的責任心。
根據(jù)目前我部門存在的一些問題，今后我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作：
(1)、針對我部門人員流動大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識與技能低下等特點，我們堅持以人為本的原則，持續(xù)加強職工安全素質(zhì)教育。加強職工鉆研新技術，新工藝，提高安全知識和技能。增強自我防護和應急救援能力，逐步引導職工思想上有安全意識。
(2)、嚴格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強對重大危險源點管理，定期巡檢，落實責任人，確保不失控。
(3)、進一步加強安全文化建設，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態(tài)，增強職工歸屬感和凝聚力。
(4)、技質(zhì)部開展安全確認制，使安全工作進一步向深度拓展。
今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴格貫徹公司安委會，董事會作出的各項工作部署，迎難而上，扎扎實實從基礎工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟騰飛站好安全哨崗，用實際行動為公司鋪平道路，實現(xiàn)公司全面繁榮。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十三
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認證已經(jīng)進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進行了培訓，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進行了驗證。
管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：
一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。
三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質(zhì)量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十四
全體學員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團迎來了在座的60位學員的結業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓前，我想對大家談談有關職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心于事：
關于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家！
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十五
全體運動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風尚，賽出個性風采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十六
各位領導各位來賓，女士們先生們，朋友們：
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝xx—開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業(yè)開業(yè)致辭。
謹此，我向所有曾經(jīng)關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十七
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的`心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十八
尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關心支持并積極參與基層建設年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會效應。
河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負責的社會責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質(zhì)量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。
最后，預祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十九
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調(diào)研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺铡笆琴Q(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇一
各位領導、同志們：
大家上午好，在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，我們在這里舉行安全生產(chǎn)咨詢?nèi)帐彝饣顒?。今年安全生產(chǎn)月的主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”。公司黨政高度重視這項活動的開展，專門下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動”的通知》，對全公司安全生產(chǎn)月活動進行了全面的安排部署。為使這項活動取得實效，公司上下要積極行動起來，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展形式多樣、實效性強的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推動安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全體干部職工的安全責任意識，提高公司全員安全素質(zhì)，努力開創(chuàng)全公司安全生產(chǎn)工作新局面。下面，我講四方面意見。
一、要樹立安全理念，充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義。
安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，關系到很多家庭的幸福安康。當前，我國各類事故災害頻頻發(fā)生，從吉林大火到廈門公交爆炸事故，上百人失去了寶貴的生命，再一次給我們敲響了警鐘。而且廈門事故就發(fā)生在安全生產(chǎn)月期間，我們一定要汲取教訓，充分認識抓好安全生產(chǎn)的緊迫感。目前我礦二期工程正在熱火朝天地進行，工作任務重，戰(zhàn)線長，尤其需要一個穩(wěn)定的大環(huán)境，這個時候絕不容許我們在安全生產(chǎn)上有任何的閃失。公司各級領導和全體職工要充分認識開展好此項活動的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，真正把安全生產(chǎn)納入到重要日程，擺在更加突出的位置，作為一項重要的政治任務，毫不松懈、持之以恒地抓緊、抓細、抓好。各級各部門和合作施工單位要圍繞活動主題，動員廣大干部職工積極參與到活動中來，迅速掀起安全生產(chǎn)月活動的熱潮。
二、要創(chuàng)新形式、加強宣傳，增強安全生產(chǎn)活動的參與性和實效性。
“安全生產(chǎn)月”活動是一項系統(tǒng)工程，涉及組織、宣傳、參與、落實等方方面面，任務繁重，分工復雜。為此全礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，切實加強領導，確保人員、責任、措施落實到位。我們活動分為四個階段進行，內(nèi)容包括觀看警示教育片、開展手機短信有獎征集和宣傳活動、懸掛安全標語、宣傳掛圖、進行應急預案演練和隱患排查活動等?；顒有问浇?jīng)過精心設計，增強了吸引力和參與性，使廣大干部職工在活動中接受教育，提高認識，增強安全生產(chǎn)理念。各支部、各部門要加強宣傳教育，創(chuàng)新方式方法，常念安全經(jīng)，坐下來討論工作中的隱患，查排問題堵塞漏洞，各施工單位要因地制宜，加強對員工宣傳教育，常算經(jīng)濟賬、親情帳，增強員工安全意識。
三、要突出重點、狠抓落實，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 開展“安全生產(chǎn)月”活動的根本目的，是落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，推動我公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
公司各部門要堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與貫徹落實安全基礎管理工作、安全學習培訓、全面落實安全生產(chǎn)責任制等工作結合起來;堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與預測、預防事故隱患，加大整改力度結合起來;堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與倡導良好的工作作風結合起來;明確職責，強化措施，崇尚實干，務求實效，進一步深化重點領域的安全生產(chǎn)專項排查整治活動，重點抓好“瓦斯防治”、“機電運輸”、“防治水”、“雨季三防”、“頂板管理”、“高空防墜”、“物體打擊”等工作。
四、要加強領導、及時鞏固，將“安全生產(chǎn)月”活動影響繼續(xù)擴散。
安全生產(chǎn)月活動多、內(nèi)容廣，我們要站在落實科學發(fā)展觀、構建和諧礦區(qū)的高度，進一步加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，完善活動方案，精心組織部署，落實鞏固各項措施。以安全活動月為契機，擴散影響，強化安全基礎，推動安全發(fā)展，使安全理念深入人心，真正達到以月促年的目的，做到月月都是安全月，人人都是安全員。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山;安全生產(chǎn)，人命關天。我們要深入貫徹落實精神，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，關注安全，關愛生命，統(tǒng)一思想，提高認識，盡職盡責，扎實工作，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建“平安礦區(qū)”，構建和諧社會，實現(xiàn)x公司又好又快發(fā)展做出積極的貢獻!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇二
今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝我們新聞界的盛大節(jié)日——第12個中國記者節(jié)。在此，我代表縣委、縣政府向在座各位，并通過你們向辛勤工作在全縣新聞戰(zhàn)線上的全體同志們致以節(jié)日的問候，向受到表彰的新聞工作者表示熱烈的祝賀!
近年來，我縣各新聞單位和廣大新聞工作者，始終牢記自己的神圣使命，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，堅持正確的輿論導向，認真組織開展各類報道，為全縣科學發(fā)展、加速發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。具體表現(xiàn)在：一是主題宣傳鮮明深入、引導有力。圍繞全縣重點工作，著力提高輿論引導能力，先后開展了兩區(qū)建設、招商引資、項目建設、效能革命、學習實踐科學發(fā)展觀等一系列重大主題系列報道活動，發(fā)揮了凝聚力量、鼓舞士氣、促進發(fā)展、推動工作的重要作用。二是對外宣傳積極主動、成效明顯。今年以來，全縣共在市級以上媒體發(fā)稿1500余件，比去年同期增加800余件，對上對外宣傳報道，不論是發(fā)稿數(shù)量，還是稿件質(zhì)量都有了較大幅度提高，進一步展示了旌德的良好形象。三是新聞隊伍愛崗敬業(yè)、勇創(chuàng)一流。廣大新聞工作者牢固樹立強烈的責任意識，恪盡職守、精益求精，創(chuàng)作了一大批群眾喜聞樂見的作品，推出了一系列精品欄目?？梢哉f，近幾年來，我縣的新聞宣傳主題突出、基調(diào)鮮明，積極主動、亮點紛呈，氛圍濃厚、影響廣泛，主旋律唱得響，主動仗打得好，主導權抓得牢，為旌德經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的精神動力和輿論支持。實踐證明，我們的新聞隊伍是一支能打善拼、素質(zhì)過硬、務實高效的隊伍?？h委、縣政府對大家的工作是滿意的。
當前，我縣已經(jīng)邁入加速發(fā)展、奮力趕超的關鍵階段，迫切需要強大的精神動力、思想保證、智力支持和良好的輿論環(huán)境。新的形勢、新的任務、新的征程，對全縣新聞媒體和廣大新聞工作者既提出了新的更高的要求，更提供了施展才華的廣闊舞臺。
剛才，李*縣長作了一個很好的講話，我完全贊同。下面，我就進一步發(fā)揮喉舌作用，做好新聞宣傳工作，再講三點意見，供大家在工作中參考：
第一，要為發(fā)展造勢。發(fā)展是第一要務，是全縣人民的共同心愿。新聞工作者為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的輿論氛圍，形成全社會思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展、促發(fā)展的生動局面，是一項義不容辭的神圣職責。廣大新聞工作者要緊緊圍繞科學發(fā)展、加速發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，突出主線和重點，營造濃厚的發(fā)展氛圍。當前，要認真學習宣傳貫徹黨的12七屆四中全會精神，及時宣傳報道各地各部門貫徹落實12七屆四中全會精神的新動態(tài)和新成果，把全縣人民的思想行動統(tǒng)一到12七屆四中全會精神上來，把力量凝聚到12七屆四中全會提出的各項任務上來。要大力宣傳各地各部門在思想解放上的新突破，在加速發(fā)展中的新步伐，在項目建設中的新作為，在招商引資中的新成績，在效能革命中的新成效，讓更多的人關注發(fā)展、參與發(fā)展、服務發(fā)展。要積極報道各地各部門在"百日沖刺"行動中的好做法、好經(jīng)驗，營造確保完成或超額完成全年目標任務的濃厚氛圍。要廣泛宣傳社會主義核心價值體系，鞏固全縣人民團結一致、奮力拼搏的共同思想基礎，為加速發(fā)展、奮力趕超提供堅強有力的思想保障。要加大對外宣傳工作力度，打響中國靈芝之鄉(xiāng)品牌，展示生態(tài)優(yōu)美、人文燦爛、開放和諧的良好形象，不斷提升旌德的知名度、美譽度和影響力。
第二，要為和諧服務。構建和諧旌德，需要社會各界的共同參與，更需要新聞工作者的主動引導和全力配合。全縣新聞戰(zhàn)線要進一步增強大局和責任意識，深入把握當前經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期干部群眾的思想狀況和心理情緒，積極穩(wěn)妥地做好社會熱點、突發(fā)事件的宣傳報道工作，及時化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定。要始終堅持黨性原則，嚴格遵守新聞紀律和職業(yè)道德，顧大局，講穩(wěn)定，確保輿論監(jiān)督報道的適度、適量，做到有利于黨和政府改進工作、有利于問題的解決、有利于社會的和諧，切實擔當起社會穩(wěn)定的"安全閥"和"穩(wěn)壓器"職責，維護、鞏固和發(fā)展好我縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
第三，要為事業(yè)創(chuàng)新。新聞工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。新聞工作者要與時俱進，不斷地開拓創(chuàng)新，求新求變，努力提高新聞宣傳影響力、吸引力和感染力。要大膽創(chuàng)新，精心策劃，不斷開拓新的報道領域，不斷探索新的報道形式，不斷采用新的報道手法，不斷撰寫出有新意的優(yōu)秀作品。要積極拓展新陣地，著力抓好新聞網(wǎng)絡建設，主動占領互聯(lián)網(wǎng)陣地，形成網(wǎng)上宣傳的強勢，積極引導網(wǎng)上輿論。要跳出旌德看旌德，把自己放在全市、全省的高度來謀劃，增強憂患意識、危機意識和競爭意識，不斷提高作品的質(zhì)量和媒體的品位，形成自己的風格，打造品牌欄目，進一步發(fā)展和壯大自身實力。要不斷優(yōu)化新聞工作者隊伍結構，努力培養(yǎng)和造就一批名記者、名編輯、名主持人，激發(fā)新聞媒體的活力和競爭力。
同志們，新聞宣傳工作需要各地各部門的支持。縣委、縣政府希望各地各部門支持輿論監(jiān)督，為新聞工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。新聞工作者工作12分辛苦，他們以對黨和人民的無比忠誠，對新聞事業(yè)的無限熱愛，深入實際、深入基層、深入生活，關注時代，激濁揚清，用手中的筆和鏡頭，忠實地記錄著旌德歷史的滄桑巨變，熱情地謳歌我縣社會主義建設的偉大成就。為了工作，他們常常夜以繼日，風雨兼程，奔波在采訪現(xiàn)場，奮筆于案頭燈下。黨和政府設立記者節(jié)，就是要讓全社會了解這個職業(yè)，尊重這個職業(yè)，支持和愛護新聞工作者。因此，各地各部門要關心、支持和愛護新聞工作者，積極為他們提供更多的支持和幫助，切實幫助他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ァ?BR> 同志們，新聞工作是一項偉大而崇高的事業(yè)，新聞工作者肩負著光榮而神圣的使命。希望廣大新聞工作者時刻銘記黨和人民賦予的神圣職責，勤奮耕耘，開拓進取，與時代同行，與人民共進，唱響主旋律，打好主動仗，為推進旌德經(jīng)濟社會加速發(fā)展抒寫更加壯麗的篇章!
最后，祝全縣廣大新聞工作者節(jié)日愉快，身體健康、工作順利、事業(yè)有成!謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇三
同志們：
x年6月是我國第十四個“安全生產(chǎn)月”，今年的活動主題是“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”。為深入貫徹落實新修改的《安全生產(chǎn)法》和黨中央、國務院主要領導關于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話精神，推進安全生產(chǎn)各項工作的開展，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，按照國家和省的統(tǒng)一部署，市政府決定，自6月1日起，在全市范圍內(nèi)組織開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，集中時間、集中精力宣傳安全政策法規(guī)，弘揚安全文化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化政府安全監(jiān)管措施，提高全體社會成員安全意識，營造全社會關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，我市各級各部門牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，不斷強化安全監(jiān)管，全力推進安全生產(chǎn)責任制落實，千方百計遏制各類安全事故，在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。在取得成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市安全生產(chǎn)工作仍存在個別地區(qū)和行業(yè)領域事故多發(fā)、部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實、安全生產(chǎn)基礎依然薄弱等問題。當前，我市正處于深入貫徹落實《x規(guī)劃綱要》和《珠江—西江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》，大力實施“兩區(qū)引領chay兩化”戰(zhàn)略，加快建設成為x連接大西南樞紐門戶城市的關鍵時期，對保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)工作只能更加重視。要強化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位置，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。要堅持“依法治安”理念，學習好、宣傳好、貫徹好新修改的《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》，提升我市安全生產(chǎn)法治水平。要繼續(xù)堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度，進一步完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管，安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，地方政府屬地監(jiān)管的責任體系，著力開展全市重點行業(yè)領域重點地區(qū)安全生產(chǎn)攻堅工作。要把進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”理念，充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡、現(xiàn)場咨詢等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關知識的宣傳活動，普及安全常識，弘揚安全文化，提高安全意識，營造良好的社會氛圍。
安全生產(chǎn)是保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基本保障，也是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。讓我們行動起來，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從瑣事做起，關愛生命，關注安全，共同營造安全和諧的社會氛圍，為我市加快建設成為x連接大西南樞紐門戶城市提供有力保障。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇四
國內(nèi)外的研究和實踐表明,實施精益生產(chǎn)能夠消除浪費,降低企業(yè)成本,精益生產(chǎn)是提升企業(yè)綜合競爭實力的主要手段之一。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話，僅供參考。
各位領導、同志們：
剛才，各位領導回顧總結了一年來精益生產(chǎn)工作的情況，報告了今后五年精益生產(chǎn)實施規(guī)劃，闡述了今后的具體工作，繼宗同志還對扎實推進精益生產(chǎn)提出了具體要求。內(nèi)容翔實、目標具體，對今后持續(xù)穩(wěn)步推進精益生產(chǎn)具有較強的指導作用，希望各位領導認真領會會議精神，抓好貫徹落實。
下面，我講三個方面的意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、深推精益。
轉(zhuǎn)變觀念，必須客觀認識推行精益生產(chǎn)的意義。推進精益生產(chǎn)，重點是實現(xiàn)“三提高一培養(yǎng)”，即提高品質(zhì)、效率和效益，培養(yǎng)人才。這既是中國南車對一級子公司精益生產(chǎn)提出的工作要求，更是公司自身生存發(fā)展的客觀需要。目前，品質(zhì)、效率、效益和人才問題已經(jīng)成為困擾公司發(fā)展的重要因素，我們亟需一個有效的管理工具幫助我們尋求突破、持續(xù)發(fā)展。面對困擾，需要我們用新的理念和方法去提升管理水平，需要我們通過發(fā)現(xiàn)和消除內(nèi)部的浪費來降低成本，需要我們通過提高資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的速度來提升效益，需要我們通過運用新的管理工具來育成人才。從這個層面講，實施精益生產(chǎn)已經(jīng)不是一項簡單的任務，而是我們破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項戰(zhàn)略措施，是一種責任。在推進精益生產(chǎn)過程中，能否把管理理念轉(zhuǎn)到精益上來是核心的問題，只有思想認識統(tǒng)一了，行動才能統(tǒng)一。因此，各級領導干部的思想觀念能否從傳統(tǒng)管理真正轉(zhuǎn)到精益管理，是解決推進精益生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，能不能轉(zhuǎn)變觀念是檢驗各級領導干部執(zhí)行力的重要問題。在此要求各級領導干部必須轉(zhuǎn)變觀念，評價轉(zhuǎn)還是沒有轉(zhuǎn)的標準就是推進精益生產(chǎn)的各項目標是否有所達成、改善。凡不愿意轉(zhuǎn)、被動轉(zhuǎn)的，我們將采取必要的組織措施。今年，我們將把精益生產(chǎn)的推進情況和實施效果，作為團隊和領導干部績效評價的重要內(nèi)容來予以考評。公司級和二級公司級領導要加大聯(lián)系點工作力度，其聯(lián)系點的精益生產(chǎn)推進情況如何，將作為領導力考評的重要內(nèi)容;其他各級領導干部要帶頭并組織好精益生產(chǎn)的推進，凡不配合或消極對待精益生產(chǎn)的將予以考核甚至降職處理。
轉(zhuǎn)變觀念，必須借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升。品質(zhì)問題目前已是高懸在我們頭上的達摩斯之劍，時刻威脅著我們的發(fā)展甚至生存。去年，公司曾先后經(jīng)歷了機車檢修綜合排名下滑，發(fā)生了機車7.26事故，電機引聯(lián)線批量故障，d類及以上質(zhì)量事故居集團前四等。這一系列信號提醒我們，質(zhì)量不抓上去，將毀掉我們的生命線。抓質(zhì)量，怎么抓?我認為精益生產(chǎn)是一個有力的工具。因為精益生產(chǎn)從某種意義上講是一種細節(jié)管理。小而廣的質(zhì)量問題正需要細節(jié)管理去攻克，去控制。
“抓好品質(zhì)提升”包括三層涵義。第一層意思是牢固樹立“質(zhì)量=生命”的理念。要開展好“精益質(zhì)量文化”創(chuàng)建活動，引導全員積極推進精益生產(chǎn)，關注品質(zhì)、關注質(zhì)量成本、控制好影響產(chǎn)品品質(zhì)的各個環(huán)節(jié)。第二層意思是運用好各項精益生產(chǎn)工具，營造有利于提升品質(zhì)的環(huán)境。抓好5s、tpm、細化工藝等。第三層意思是構建一套系統(tǒng)的、有利于促進提升品質(zhì)的制度體系。特別是薪酬績效、資產(chǎn)經(jīng)營考核、評價體系等。通過這三個層面的工作把各級領導干部和全體員工的關注點轉(zhuǎn)移到重視品質(zhì)上來。
轉(zhuǎn)變觀念，必須堅決杜絕兩張皮。過去，我們曾先后實施了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康體系認證?？陀^來講，體系的要求是科學有效的。但在實際操作中，捫心自問，我們并未真正將其作為行動的指南、工作的準則，仍然存在干起來一套、認證時另一套的現(xiàn)象。這就是典型的“兩張皮”。耗費了大量的人力、物力、財力，換來兩張皮，這是我們不愿意看到的。這次擴大精益生產(chǎn)覆蓋面，建設6條精益生產(chǎn)示范線的過程中，我不希望看到“兩張皮”現(xiàn)象，希望大家在內(nèi)心里真正認同精益生產(chǎn)，行動上真正遵照其工作要求。我們要通過推進精益生產(chǎn)，真正推動完善品質(zhì)、提高效率、增加效益、人才育成。
二、領導帶頭、部門聯(lián)動、全員參與。
首先各級領導干部要帶頭身體力行。“帶頭”體現(xiàn)在3個方面。一是在觀念上，要充分認識到精益生產(chǎn)的重要性，特別關注精益生產(chǎn)的推行情況，帶頭推精益;二是在行動上，要敢于自己給自己施加壓力，敢于自己否定自己，永不滿足現(xiàn)狀，持續(xù)改善工作;三是善于學習，不僅自己帶頭，還要積極組織員工學習培訓，培養(yǎng)一支精益化管理的骨干隊伍。我希望在座的同志能立足把自己培養(yǎng)為精益生產(chǎn)方面的專家，成為精益生產(chǎn)思想的傳播者，事事遵循精益思想，時時提倡精益方法。沒有這種帶頭身體力行的勁頭，就不可能實施好精益。
其次要搭建黨政工團有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機制。實施精益生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，決不是哪一個或幾個部門的事情，更不是精益辦幾個同志的事情，它需要公司所有部門的積極參與和配合。希望各級領導干部充分認識到這一點，對于精益辦和二級公司精益辦的定位，其他業(yè)務部門需要做些什么，如何把公司黨政工團所有部門的積極性調(diào)動起來等問題，要深入思考，準確定位，系統(tǒng)推進。要在公司機關和二級公司內(nèi)部搭建一套黨政工團有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機制。
在推進精益生產(chǎn)的過程中，公司黨委計劃今年圍繞精益生產(chǎn)這個中心，開展七個方面的活動，以增強全體員工推進精益生產(chǎn)的參與感和成就感。一是“認識精益”主題教育活動，由黨委宣傳部牽頭組織實施;二是圍繞精益生產(chǎn)開展黨建創(chuàng)新主題實踐活動，由黨委組織部牽頭組織實施;三是“精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善提案活動”，由公司工會牽頭組織實施;四是感動我們年度精益人物評選活動，由黨委宣傳部、精益辦等部門組織實施;五是以精益生產(chǎn)為重點開展“八比八創(chuàng)”勞動競賽，由公司工會牽頭組織實施;六是開展“聚心聚力，促進精益”職工文化體育系列活動，由公司工會牽頭組織實施;七是精益文化之質(zhì)量文化建設，由企業(yè)文化部(黨委宣傳部)負責組織。各基層黨群組織也要積極思考，圍繞精益生產(chǎn)這個主題，結合自身實際，開展內(nèi)容豐富的活動，讓全體員工群眾充分參與到精益生產(chǎn)工作中來。
三、相互學習、總結提煉、共同提高。
他山之石可以攻玉。推行精益生產(chǎn)，我們起步晚，基礎條件較新造企業(yè)薄弱一些。這就更需要我們加強學習，迅速提高水平?！皩W習”包括兩個方面：一要眼睛向外，學習借鑒兄弟企業(yè)以及其他行業(yè)推行精益生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。請公司和各二級公司精益辦妥善安排好對外學習交流活動;二要眼睛向內(nèi)，學習公司內(nèi)部精益生產(chǎn)推進相對較好的單位的先進經(jīng)驗。請公司總經(jīng)辦(黨辦)和精益辦加強調(diào)研工作，注意總結提煉基層各單位在推行精益生產(chǎn)上的好經(jīng)驗、好作法，促進各單位精益生產(chǎn)工作均衡發(fā)展、共同提高。
同志們，實施精益生產(chǎn)是一項充滿變革和創(chuàng)新的工作，變革的核心是我們的思想和意識，創(chuàng)新的重點是我們的工作方式和方法。20xx年，我們在精益生產(chǎn)方面已經(jīng)取得了較好成績，希望我們再接再厲，在20xx年取得更大的成效!
同志們：
現(xiàn)在我們幾乎每天都能看到電視，聽到廣播，告訴我們已經(jīng)在爆發(fā)金融危機。由金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機，它起于金融，止于企業(yè)，所有經(jīng)濟危機的最后結束都是以企業(yè)承受巨大損失為代價。
現(xiàn)在，我們面臨著以前從沒經(jīng)歷過的寒冬，在這種嚴冬情況下，難道我們應該等待嗎?等待是被動的，等待就要等到春暖花開的季節(jié)，但什么時候才能春暖花開?是明天?是明年?還是后年?我們不知道。我們xx公司不習慣等待，我們要化被動為主動，開拓務實，積極進取，在這個時候我們要主動求變，使我們盡快適應這個寒冬，盡快找到棉被，我們要以xx公司人主動、團結、務實的精神來渡過這場危機。我們與其坐以待斃，不如起而行之，為此，我對所有xx公司人提出三點要求：
一、繼續(xù)發(fā)揚吃苦的精神，進一步深化xx公司人的吃苦文化，正因為我們傳承了吃苦的精神，我們才以踏實的精神渡過了一個又一個的困難與危機，勤奮與踏實是企業(yè)基業(yè)長青的基石，我們要發(fā)揚、深化這種文化。只要我們都吃苦，都勤奮，就沒有我們xx公司人戰(zhàn)勝不了的困難。
二、要求各工廠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，減少因退貨造成的直接損失，減少因產(chǎn)品質(zhì)量造成客戶流失的間接損失。充分為市場提供一個有力的支撐。
三、我們要節(jié)約開支，降低成本、降低庫存。我們所引入的精益生產(chǎn)工程，就是要達到這個目的，使我們的效益最大化，效能最大化，使我們的人、財、物盡可能最大發(fā)揮作用，起到好的作用，促進工廠的發(fā)展。所以我們以xx公司為龍頭，在全集團的每個工廠推行、實施精益生產(chǎn)工程，力求成本最小化，競爭最大化。在這種危機時刻，讓我們xx的產(chǎn)品最有競爭力，xx的品牌最有競爭力。xx公司要成為這次推行、實施精益生產(chǎn)工程的排頭兵，我也期望xx公司成為其他公司的榜樣，我相信在顧問公司的指導之下，在副總裁等人的帶領下，xx公司一定會成為xx集團的榜樣。!
危機的代名詞是危險加機遇，是危險與機遇并存的代名詞。我們能不能在這場危機之中排除危險、抓住機遇是我們所有xx公司人的課題，也是我們xx公司所有領導班子的課題。有人問：“你們能不能度過這場危機?你們這個行業(yè)將來處于什么狀態(tài)?危機度過之后，將會是什么樣的水平?”我的回答是四個字：“笑傲江湖”。我堅信在我們所有xx公司人的共同努力與奮斗下，我們會像過去一樣度過一個又一個的難關，克服一個又一個的困難，走向一個又一個的勝利。定能在危機之后笑傲江湖。
最后，我宣布：“xx公司精益生產(chǎn)工程正式啟動”。
同志們：
今天是個激動人心、令人振奮的日子，中原內(nèi)配首期精益生產(chǎn)特訓營正式開營。首先，我代表中原內(nèi)配，對愛波瑞公司各位領導和專家們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來，得益于我們“專業(yè)化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，中原內(nèi)配步入了全球化發(fā)展的快車道，國際市場影響力不斷提升。但同時，面向世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，我們明顯感到，企業(yè)參與全球競爭的壓力越來越大，全球化發(fā)展對我們的管理水平要求越來越高，如何讓企業(yè)更加適應全球市場的競爭，如何讓干部員工更加適應全球化的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越，對我們又提出了新的挑戰(zhàn)。因此，推行精益生產(chǎn)，以精益水平的提升推動企業(yè)管理能力的提升勢在必行、迫在眉睫，必須自我檢討、主動求變，使企業(yè)從文化到修養(yǎng)，從產(chǎn)品到質(zhì)量，從管理到形象，脫胎換骨、全面提升。
在今天精益生產(chǎn)特訓營開營之際，我代表公司向大家提出幾點希望：一是換思想、換思維。精益生產(chǎn)不僅僅是管理的提升和現(xiàn)場的改善，更是思想意識的革命，所有參訓學員，要把握好這次學習和提升的機會，突破長期形成的粗放式管理模式，把精細化作為一種理念，融入到思想、投入到實踐，形成種習慣。
二是多學習，多實踐。發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平，所有參訓學員要主動參加強化訓練，通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)操作，快速掌握精益管理的工具使用和改善技能，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，做到“打破沙鍋問到底，不解決問題不罷手”。
三是早開始，早見效。所有參訓人員要在這次精益革命中發(fā)揮作用，把學到的知識、掌握的技能帶回到工作崗位，應用到實際工作，使這次精益革命真正在中原內(nèi)配開花結果見成效。
最后，希望愛波瑞公司的各位專家能夠針對前期調(diào)研中對企業(yè)的問題診斷，有針對性地做好精益改進計劃，將精益生產(chǎn)的理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊相授，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)、合格、具有改善技能的精益改善先鋒。我相信，通過我們的共同努力，中原內(nèi)配必將在這次精益革命中取得最大勝利。謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇五
各位領導、企業(yè)的朋友們：
大家好!
在全國開展第十四個“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領導、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝!
上半年，我公司各項工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟技術指標、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在平?jīng)龅貐^(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領域內(nèi)實現(xiàn)新的突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進一步加強，“至高品質(zhì)、至誠服務”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，平?jīng)龊Ｂ輪恿税踩a(chǎn)月系列活動。實踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點意見：
一、認清形勢，增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。安全生產(chǎn)事關公司職工生命財產(chǎn)安全，各級領導干部要清醒地認識到肩負的責任，應從維護生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識此次活動的重大意義，強化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。通過安全生產(chǎn)月的各項活動認真總結，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強管理，制定改進措施。
三、加強協(xié)調(diào)，確?；顒尤〉脤嵭?。按照職責分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇六
當你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關注的一個永恒的話題安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責任，是道義，是權力，更是義務。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
安全生命永恒的旗幟，今年的“安全生產(chǎn)月”的主題為“關愛生命，安全發(fā)展”。長期以來，國家三令五申地強調(diào)安全工作的重要性，并出臺了一系列政策、法律法規(guī)，還把每年的六月定為“全國安全生產(chǎn)月”，今年又定為“安全年”。在“安全生產(chǎn)月”中，開展一系列的安全生產(chǎn)活動并大張旗鼓地進行宣傳，目的就是推動各項安全防范措施的落實，以活動促工作，以月促年。
對我們化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，絲毫不能忽視。可以說，安全是生產(chǎn)的保證，安全是鞏固企業(yè)的基石，是發(fā)展企業(yè)的根本，是企業(yè)效益的保障，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能去爭取更好的成績，我們每一個人員自踏入企業(yè)大門的那一刻起，就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”，我們牢記在心。當我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機器設備、縱橫的交叉線及管道……腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的警鐘，做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。安全是開展一切工作的前提，確保安全生產(chǎn)是一項長期不懈艱苦的工作，安全工作我們?nèi)沃囟肋h，因此，我們要從思想深處來增強安全意識，深刻理解安全的重要性，全員、全過程、全方位的抓好安全生產(chǎn)工作。
安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持，不怕千日緊，就怕一時松。保證一時一刻的安全并不難，難的是安全生產(chǎn)的長治久安。安全工作不是搞搞活動，抓一陣，松一陣，而是長期不懈的抓。
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業(yè)更加紅火。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇七
油煉銷字〔2006〕280號。
第一章總則。
第一條為實現(xiàn)清潔發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，從源頭減少資源的浪費，促進資源循環(huán)利用，減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害，依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》等環(huán)境保護相關法律法規(guī)，結合煉化企業(yè)特點，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）所屬煉化企業(yè)。
第二章管理職責。
第三條煉化企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)工作時，應發(fā)揮各職能部門的作用，并明確各部門在清潔生產(chǎn)工作中的職責。生產(chǎn)、技術、設備、財務、人事、計劃、企管、企業(yè)文化等有關部門必須參加，環(huán)保部門是清潔生產(chǎn)工作的歸口管理部門，負責日常的協(xié)調(diào)工作。
第四條煉化企業(yè)環(huán)保部門清潔生產(chǎn)主要職責：
（二）組織制定本單位清潔生產(chǎn)規(guī)劃與具體實施方案，并納入企業(yè)環(huán)保工作規(guī)劃和計劃中；
（三）組織開展清潔生產(chǎn)知識宣傳、培訓以及相關信息交流；
（四）組織本企業(yè)清潔生產(chǎn)內(nèi)審或委托咨詢機構進行清潔生產(chǎn)審核；
（五）組織審查、申報清潔生產(chǎn)項目；
（六）組織清潔生產(chǎn)方案的實施；
（七）組織本單位清潔生產(chǎn)裝置審核、驗收工作，并進行考核和獎懲。
（八）負責與地方環(huán)境保護等主管部門溝通聯(lián)系，按照地方環(huán)境保護部門的要求開展清潔生產(chǎn)工作。
第三章清潔生產(chǎn)的實施。
第五條煉化企業(yè)應當建立和完善清潔生產(chǎn)組織、管理制度、激勵機制；明確清潔生產(chǎn)實施方案、資金來源渠道，以便推進清潔生產(chǎn)工作的開展。
究階段得到落實。
第七條煉化企業(yè)在進行基本建設和技術改造中應當采取以下清潔生產(chǎn)措施：
（一）采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料；
（四）采用先進的污染防治技術，保證裝置的排放達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物總量控制指標。
第八條煉化企業(yè)環(huán)保隱患治理必須與清潔生產(chǎn)方案相結合，對清潔生產(chǎn)項目優(yōu)先立項、優(yōu)先投資。
第九條下述煉化企業(yè)必須依法開展強制性清潔生產(chǎn)審核，并按有關規(guī)定程序報告：
（二）生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)（有毒有害物質(zhì)是指被列入《危險貨物品名表》（gb12268）《危險化學品名錄》、《國家危險廢物名錄》和《劇毒化學品目錄》中的劇毒、強腐蝕性、強刺激性、放射性、致癌、致畸等物質(zhì)。
第十條煉化企業(yè)自行組織開展清潔生產(chǎn)審核時，企業(yè)應組織5名以上具有經(jīng)國家培訓合格的清潔生產(chǎn)審核人員并有相應的工作經(jīng)驗，其中至少有1名人員具備高級職稱并有5年以上企業(yè)清潔生產(chǎn)審核經(jīng)歷，或聘請外部有資質(zhì)的咨詢機構進行清潔生產(chǎn)審核。
第十一條煉化企業(yè)產(chǎn)品的包裝，應優(yōu)先選擇無毒、無害易于降解或者便于回收利用的包裝材料，減少廢物的產(chǎn)生。
第十二條煉化企業(yè)應當對清潔生產(chǎn)裝置和持續(xù)改進裝置的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進行監(jiān)測計量，并定期按清潔生產(chǎn)驗收標準和審核程序進行清潔生產(chǎn)審核驗收。
第十三條煉化企業(yè)應當在經(jīng)濟技術可行的條件下對生產(chǎn)和服務過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用或者轉(zhuǎn)讓給有資質(zhì)的其他企業(yè)和個體企業(yè)利用。
第十四條煉化企業(yè)按照國家有關環(huán)境管理體系認證的要求，建立并有效運行環(huán)境管理體系，提高清潔生產(chǎn)水平。
第十五條對于污染物排放已達到國家和地方標準的煉化企業(yè)，可以自愿與當?shù)丨h(huán)境保護主管部門簽訂進一步節(jié)約資源、削減污染物排放量的協(xié)議。
第四章項目實施管理。
第十六條清潔生產(chǎn)實施方案的項目資金納入投資計劃，對于利用資本性支出資金解決的項目須按投資項目的規(guī)定和程序由計劃部門統(tǒng)一負責項目的審查、上報或批復等工作。對回報率高、減污效果好的清潔生產(chǎn)實施項目予以優(yōu)先考慮，安排實施。
第十七條煉化企業(yè)自行組織股份公司直接審核及驗收以外的清潔生產(chǎn)裝置。
第十八條清潔生產(chǎn)實施方案分類方式為：無需投資或10萬元以下實施方案為無費、低費方案；10～100萬元的清潔生產(chǎn)實施方案為中費方案；大于100萬元的清潔生產(chǎn)實施方案為高費方案。
第十九條屬無費低費、中費實施方案的項目由地區(qū)分公司根據(jù)清潔生產(chǎn)實施計劃安排，用煉化企業(yè)自有資金(企業(yè)自留的5%折舊資金)自行解決。
第二十條屬高費方案的項目可以按股份公司對資本性支出項目管理規(guī)定和程序，經(jīng)逐級審查、篩選后與煉化企業(yè)其它擬建項目分一并上報，獲得同意或?qū)徟髮嵤２⒃趯嵤┻^程中依據(jù)國家、地方、股份公司相關法律、法規(guī)、標準的要求進行全過程監(jiān)督管理。
第二十一條清潔生產(chǎn)項目應切實體現(xiàn)源頭削減污染物，并符合煉化企業(yè)環(huán)保管理長遠規(guī)劃，具有一定的先進性和環(huán)境經(jīng)濟效益。
第五章清潔生產(chǎn)裝置審核驗收。
第二十二條裝置清潔生產(chǎn)審核過程應符合清潔生產(chǎn)審核程序。
第二十三條凡列入股份公司及各煉化企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的裝置，均應編制清潔生產(chǎn)審核報告，按計劃期限進行驗收。
第二十四條煉化企業(yè)確定的清潔生產(chǎn)裝置由本公司聘請專家，進行現(xiàn)場驗收。
第二十五條對于未達到清潔生產(chǎn)審核程序要求，方案實施未取得預期效果，又未做出說明的，按不通過驗收處理。
第六章考核與獎懲。
第二十六條煉化企業(yè)根據(jù)清潔生產(chǎn)開展情況，對在清潔生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位和個人，分別予以表彰和獎勵。
第二十七條煉化企業(yè)對利用廢物生產(chǎn)產(chǎn)品和從廢物中回收原料的，可按照國家、地方、股份公司的有關規(guī)定申請減征或者免征增值稅。
第二十八條煉化企業(yè)用于清潔生產(chǎn)審核和培訓的費用，應計入企業(yè)經(jīng)營成本，在經(jīng)費預算中列支。
第二十九條對于不按照規(guī)定實施清潔生產(chǎn)審核或者不如實報告審核結果的企業(yè)、不上報或不按規(guī)定要求上報污染物排放情況的企業(yè)實施處罰。
第三十條對于在實施清潔生產(chǎn)過程中違反國家、地方環(huán)境保護法律法規(guī)和集團公司、股份公司相關規(guī)定的單位和個人，要按國家相應法律責任條款規(guī)定，接受相應的處罰。
第七章附則。
第三十一條本辦法由中國石油煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。
第三十二條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國石油天然氣股份公司化工與銷售分公司清潔生產(chǎn)管理辦法（試行）》（油化字〔2004〕63號）同時廢止。
（發(fā)文日期：2006年9月5日）
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇八
尊敬的xx、各位領導、同志們：
大家好！
今天xx街在此舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。首先我代表xx街黨委、辦事處向各位蒞臨的'領導、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，向承包這次活動的xx有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十個年頭，xx街將圍繞“安全責任，重在落實”的主題要求，切實把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實而富有成效；把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的執(zhí)法攻堅行動，不負眾望、嚴密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果；以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有xx街特色，貼近生活實際的主題宣傳活動；用創(chuàng)安大學堂普及全民安全培訓，強化“人人享有安全、人人學會安全”理念；辦標準化經(jīng)驗交流座談會，搭建溝通平臺，加強政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標準化順利推進建言獻策；舉全體安全志愿者之力，把服務安全、奉獻安全的思想傳播到社會各界，號召全社會都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構建平安幸福xx提供強大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動，我們很榮幸邀請了區(qū)安監(jiān)局xx局長等領導蒞臨指導，等一下xx局長將做指示。在此我提出兩點希望：
一、積極參與，認真學習。今天的活動我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學習的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認真學一點安全知識。
二、加強宣傳，認真落實。希望各單位以此為契機，圍繞“安全責任、重在落實”為主題，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到早計劃、早組織、早落實，辦出一次有實效的“安全生產(chǎn)月”活動。
祝全街人民幸福安康！
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇九
**年6月3日，今天我們在這里舉行全國第**個"安全生產(chǎn)月"活動啟動儀式，也是對公司安全生產(chǎn)月活動進行一次總動員。我們要把本年度"安全生產(chǎn)月"活動開展的扎實、有效，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點要求：
一、充分認識開展"安全生產(chǎn)月"活動的意義。
開展"安全生產(chǎn)月"活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的一種很好的形式，通過開展此項活動，大力營造公司上下"關注安全，關愛生命"的氛圍，進一步增強廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，鞏固和擴大安全生產(chǎn)成果，促進公司安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
二、抓住時機，全面深入推進安全專項整治。
公司要抓住安全月活動開展的時機，全面推進安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、加大宣傳教育力度，全面營造安全文化氛圍。
活動期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加"安全生產(chǎn)月"活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護能力，緊緊圍繞"強化紅線意識，促進安全發(fā)展"的活動月主題，大力宣傳"以人為本"的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。
同志們，20xx年"安全生產(chǎn)月"活動已經(jīng)啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到"安全生產(chǎn)月"的各項活動中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項實際工作中去，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標順利完成。
最后預祝公司20xx年度"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十
同志們：
“五一”即將到來，為了確保長假期間安全生產(chǎn)，萬無一失，縣委、縣政府決定召開這次會議，專門安排近期安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安監(jiān)局對今年前四個月的安全生產(chǎn)工作形勢進行了簡要總結，并根據(jù)縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的總體部署，結合當前工作重點，提出了“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的意見，對近期安全生產(chǎn)工作作了全面安排。大家也結合安委會文件精神，對進一步做好長假期間的安全生產(chǎn)工作提出了很好的意見和措施。下面，我就近期安全生產(chǎn)工作講幾點意見，希望能引起大家的重視，在工作中得以落實，確保“五一”期間安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保全縣人民過一個祥和、愉快的節(jié)日。
一、不斷提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)的責任感。
通過剛才安監(jiān)局通報的情況來看，今年以來發(fā)生的安全事故有所下降，安全生產(chǎn)總體形勢是好的。但是，我們要看到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復雜性，絕不能放松警惕，掉以輕心。我們要清醒地認識到，交通、農(nóng)機和農(nóng)村消防三類事故多發(fā)的勢頭還沒有得到有效遏制，存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患沒有得到有效整治，一些單位對安全生產(chǎn)工作思想麻痹，認識不清，行動遲緩，甚至個別部門僥幸心理依然嚴重，抓安全生產(chǎn)不堅決、不徹底，使我們在一些工作上處于被動狀態(tài)，造成危險因素。今天參加會議的各位，都是安全生產(chǎn)的主要責任人，在安全生產(chǎn)工作中擔負著很大的責任，全縣安全生產(chǎn)工作成效如何，也與大家的工作息息相關。所以，要求大家從對人民群眾負責、對黨和政府負責兩個方面來認識和理解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
二、認真開展大檢查，全面排除安全隱患。
開展安全大檢查，是排查和整治隱患、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任、強化防范措施的有效方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要按照統(tǒng)一部署，明確任務，加強領導，突出重點，認真組織開展大檢查工作?！拔逡弧鼻埃脖O(jiān)、公安、經(jīng)貿(mào)、交通、城建、環(huán)保、公路、消防、煤炭、衛(wèi)生、教育、林業(yè)、水務等部門要集中開展一次安全檢查，重點放在交通運輸、人員密集場所、農(nóng)村消防、建筑工地、危險化學品及其他種類生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到不留盲點，不留死角，確?！拔逡弧秉S金周期間的安全生產(chǎn)工作。
一是對非法開采的小煤窯必須在“五一”前停產(chǎn)。前天我們已經(jīng)對這項工作進行了安排部署，通過昨天的工作情況來看，在“五一”前讓所有小煤窯停產(chǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。安監(jiān)局和煤炭局要加大工作力度，根據(jù)煤礦普查情況，采取有力措施，在“五一”前將所有不符合生產(chǎn)條件的小煤窯關閉，做到人員下山、設備停用、運煤中斷、生產(chǎn)停止。要采取必要措施，堅決杜絕放假期間偷采行為，對不聽勸阻、頂風作業(yè)的，一定要采取嚴厲措施，加強管制，鞏固關閉整頓成果。
二是切實做好交通安全管理。由交通、公安、農(nóng)機等部門負責，以客運車輛、摩托車、改裝車、農(nóng)用車為重點對象，以_國道、_、_公路、城區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地為重點路段，做好危險路段、事故多發(fā)點段安全隱患排查整治，強化管理，切實減少交通事故，確保交通安全。有關部門要合理安排力量，確保“五一”期間交通安全管理不出現(xiàn)空白，嚴防節(jié)日期間管理松懈，努力消除事故隱患。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十一
各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,億邦的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團，下設中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際億邦傳媒商學研究院.我們不但立足dm的長遠發(fā)展，我們更與國際接軌，讓億邦dm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十二
尊敬的各位領導：
技質(zhì)部安全工作在公司領導及公司安環(huán)部的正確領導下和指導下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導，從全面構建企業(yè)安全管理制度入手，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，以公司安全工作準則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導，使得我們安全工作取得良好的成績，現(xiàn)在我就談談技質(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。
一在安全管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部安全領導小組，完善該機構的職能，明確各級人員的安全職責，構建安全網(wǎng)絡形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。二根據(jù)公司的安全總目標，結合本部門進行認真的細化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標。三安全教育制度得到落實，堅持三級安全教育，特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%，加強現(xiàn)場安全教育，操作人員的.不安全行為是直接導致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀現(xiàn)象及時處罰和教育。四我們始終堅持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點，以現(xiàn)場檢查入手，將查思想，查紀律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項制度的正常實施。五在安全工作方面目前也存在一些問題：
(1)主要是人員流動大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實現(xiàn)同步提高，違章違紀現(xiàn)象依然存在。
(2)技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進行緊急處理時存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測中心力學組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗室是逐步改造而成，通風效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。各位領導及同仁，安全管理是一項復雜的工作，包括事前預防，事中檢測，事后處理，及應急救援等環(huán)節(jié)，要想對其實現(xiàn)有效的控制，需要有科學的管理方法，扎實的安全知識和高度的責任心。
根據(jù)目前我部門存在的一些問題，今后我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作：
(1)、針對我部門人員流動大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識與技能低下等特點，我們堅持以人為本的原則，持續(xù)加強職工安全素質(zhì)教育。加強職工鉆研新技術，新工藝，提高安全知識和技能。增強自我防護和應急救援能力，逐步引導職工思想上有安全意識。
(2)、嚴格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強對重大危險源點管理，定期巡檢，落實責任人，確保不失控。
(3)、進一步加強安全文化建設，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態(tài)，增強職工歸屬感和凝聚力。
(4)、技質(zhì)部開展安全確認制，使安全工作進一步向深度拓展。
今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴格貫徹公司安委會，董事會作出的各項工作部署，迎難而上，扎扎實實從基礎工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟騰飛站好安全哨崗，用實際行動為公司鋪平道路，實現(xiàn)公司全面繁榮。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十三
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認證已經(jīng)進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進行了培訓，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進行了驗證。
管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：
一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。
三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質(zhì)量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十四
全體學員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團迎來了在座的60位學員的結業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓前，我想對大家談談有關職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心于事：
關于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家！
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十五
全體運動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風尚，賽出個性風采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十六
各位領導各位來賓，女士們先生們，朋友們：
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝xx—開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業(yè)開業(yè)致辭。
謹此，我向所有曾經(jīng)關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十七
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的`心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十八
尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關心支持并積極參與基層建設年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會效應。
河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負責的社會責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質(zhì)量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。
最后，預祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
企業(yè)精益生產(chǎn)領導講話稿篇十九
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調(diào)研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺铡笆琴Q(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!