計劃是實現目標的有力工具，幫助我們將零散的事務整合為一個整體。合理的計劃要考慮到可能的變數和不確定因素。計劃的制定需要充分考慮到目標的可行性和可實施性。
    今年工作計劃及安排篇一
    堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會、省委x屆x次全會、省委經濟工作會和市委x屆x次全會、市委經濟工作會議精神，認真貫徹落實《中國_國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實現減虧增效），抓基層強組織、抓干部強隊伍、抓人才強引領，完善議事決策機制，加強黨對國有企業(yè)“三重一大”事項的全面領導，著力提高國有企業(yè)黨的建設工作質量和水平，更好促進企業(yè)生產經營、改革創(chuàng)新，為推動x經濟高質量發(fā)展，努力打造西部內陸開放新高地和建設x結合部中心城市作出新的更大貢獻。
    （一）堅持_新時代中國特色社會主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展。
    1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，杜絕“七個有之”，堅持“五個必須”。加強意識形態(tài)教育，落實意識形態(tài)工作責任制。各級黨委中心組理論學習全年開展集中學習不少于x次，班子成員有不少于x字的自撰發(fā)言材料。
    2.以_新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。認真學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想和__參加貴州代表團時的重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進”教育，用好“新時代學習大講堂”“新時代工人講習所”等學習平臺。
    3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領導干部為重點，圍繞形式主義、官僚主義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實，著力解決黨員干部信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、擔當不力等突出問題，進一步強化廣大黨員特別是黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當的使命意識和行動自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強國有企業(yè)黨的建設永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進學習教育取得實效。
    （二）加強國有企業(yè)黨組織對公司治理的領導。
    1.確立和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》，按照《中國_國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關于進一步加強和改進全市國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。
    2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》，明確重大決策的要求、內容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經黨組織研究的，不得作為董事會、經理層決策的重大事項。實行重大決策目錄管理和報備制度，重大事項落實情況要定期向黨組織報告。
    3.嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認真落實《中國_重大事項請示報告條例》，并結合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題要及時向上級黨組織報告。企業(yè)領導人員要按照有關規(guī)定，報告?zhèn)€人有關事項。企業(yè)董事會、經理層要定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。
    4.強化黨建工作保障機制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機構，按照不低于在崗職工人數1%的比例配備專職黨務干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經費，推行“雙培養(yǎng)機制”，要列出換屆提示清單，按期進行換屆。
    5.加強黨組織對群團組織的領導。完善黨組織領導群團組織和民兵武裝的工作機制，堅持黨建帶工建、帶團建、帶民兵武裝，配齊配強群團干部，定期開展群團活動。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團工作開展情況匯報，研究解決問題，把好工作方向。
    （三）建設高素質專業(yè)化國有企業(yè)領導人員和人才隊伍。
    1.嚴把選人用人標準和程序。按照20字方針，堅持好干部標準和要求，大力選拔心中有黨、懂經營會管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級管理原則，嚴格執(zhí)行選拔任用程序，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》等相關要求。
    2.嚴格黨組織領導把關和管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評價辦法》。企業(yè)黨組織要嚴格按照程序和有關要求對干部的推薦、選拔、使用審核把關，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實施《中層干部教育培訓制度》。
    3.加強人才引進培養(yǎng)使用。市_黨委制定實施《×市市屬國有企業(yè)職業(yè)經理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓、激勵和約束等機制健全，制定實施以政治標準、能力素質和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的《人才考核評價辦法》，重視對國有企業(yè)人才的政治引領和政治吸納，同時制定并實施國有企業(yè)《領導班子成員聯系高層次人才制度》。
    4.堅持從嚴管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領導人員選拔任用“一報告兩評議”工作，開展分析研判，注重結果運用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領導人員任職備案等工作。
    （四）建強國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。
    1.加強基層黨支部建設。市屬國有企業(yè)要有建設方案和詳細推進計劃，2021年擬完成總量40%任務數的具體名單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務群眾有制度、有平臺、有載體、有監(jiān)督，黨支部參與所屬內設機構或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領導干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。
    2.建設高素質黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》，建立培養(yǎng)聯系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業(yè)技術人員、業(yè)務骨干、外來引進人才的聯系培養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領導班子聯系積極分子機制，做好傳幫帶。
    3.推進基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設水平，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”，實現基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規(guī)范化評估驗收辦法，對完成標準化規(guī)范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設的基礎上，市管四大集團公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領導小組要完成至少1個示范點打造。
    （五）抓好國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
    1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴治黨主體責任，企業(yè)黨委書記是第一責任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。
    2.堅持打好作風建設持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領導人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應”，建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，持續(xù)興“三風”、糾“四風”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。
    3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督，健全重點領域和關鍵環(huán)節(jié)提前介入機制，加強國有企業(yè)領導干部的黨風廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。
    4.切實強化權力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風險清單》，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責任清單、整改清單，實現銷號整改。規(guī)范黨務廠務公開，確保權力運行合法合規(guī)、公開透明。
    （六）不斷完善法人治理結構，構建現代企業(yè)制度體系。
    1.堅持建立現代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風險防控、市場拓展等專業(yè)委員會，為科學決策提供科學依據。
    2.把握功能定位，理清權責邊界。一是職權與功能定位相匹配，合理界定各方職權，做到權責清晰；二是決策質量與效率相統(tǒng)一，要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程；三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。
    3.健全制度體系，強化協同運行。一要健全相關制度體系，保證各治理主體履職用權有章可循；二要建立復雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關專家和董事提意見，提高決策質量和效率。
    （七）以脫貧攻堅為統(tǒng)領做好國有企業(yè)改革發(fā)展。
    1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為，聚焦結對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產業(yè)幫扶，注重農民增收，注重素質提升，認真抓好國有企業(yè)結對幫扶扶持壯大村級集體經濟試點村工作。
    2.做好“三改革一減虧”工作。認真做好四大集團深化改革，實現國有企業(yè)市場化轉型和高質量發(fā)展；深入推進國企退休人員社會化改革，確保2021年6月底前實現順利交接；深入推進國企公車改革，確保改革任務全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實現國有企業(yè)減虧增效。
    1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責，專職副書記認真履行直接責任，紀委書記認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，其他黨員領導認真履行“一崗雙責”。
    2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市_黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市_黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設工作領導小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。
    3.切實加強自身能力建設。以_機關黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風肅紀，嚴肅黨內政治生活，鞏固提升支部標準化規(guī)范化建設水平，認真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。
    4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，將考核結果和述職評議結果納入國有企業(yè)領導班子和領導人員年度考核評價，作為評先評優(yōu)、薪酬兌現、選拔任用干部的重要依據，市_黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。
    今年工作計劃及安排篇二
    2013年12月22日。
    一、第十六周工作。
    1、繼續(xù)做好教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品撰寫和優(yōu)秀個人申報工作；壩陵中學領導到?？赐Ы探處?；參加“辦學理念與學校發(fā)展”高峰論壇暨湖北省初中校長分會第九屆年會；湖北省教育工會、中小學教師繼教中心和省教育學會教師分會聯合評選“讓夢想與現實同步”征文活動，我校周開林、張明俊分獲二、三等獎；開展全民閱讀宣傳；參加市化學、生物教研組長會議。
    2、繼續(xù)做好“平安校園”創(chuàng)建迎檢準備；落實市綜治辦《關于在全市開展巡邏防控督查工作的通知》精神，中心學校分管領導檢查學校安全工作。
    3、教工宿舍進戶線改造完成；落實各項安全隱患的整改工作；按程序處理部分舊鐵床；上報食堂迎檢材料。
    4、組織報名參加教育工會元旦長跑活動；中心學校召開效能建設工作會議，落實有關效能建設的規(guī)定；進一步做好黨風廉政建設迎檢準備工作；圓滿完成本年教育宣傳基本任務，實現上宜昌教育信息網10篇、當陽教育信息網40篇的目標。
    二、第十七周工作。
    （一）教育。
    教學。
    按要求評選上送教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品和優(yōu)秀個人；督促完成教學任務，轉入復習備考工作；妥善制定方案，發(fā)放教育質量獎；按要求出現宜昌市初中地理高效課堂教學展示暨相關課題研討會相關活動；通知家長，下周31日（星期二）下午第三節(jié)課到校接學生，元月2日上午8點前送學生返校，4日下午第三節(jié)課后接學生回家。
    （二）德育安全。
    繼續(xù)全力準備平安校園迎檢準備；繼續(xù)加強后期師生安全教育和安全監(jiān)管，確保兩節(jié)前后校園平安、師生平安；繼續(xù)落實好近段宜昌市、當陽市教育部門關于加強安全工作的各項文件精神。
    （三）總務后勤。
    抓緊時間搞好各項應收賬目的清收結賬工作，包括班子成員手中有帳迅速與報賬員結清，有開支做好決算進賬；搞好債務鎖定，為財務清理做準備；搞好期末階段后勤服務和后勤保障工作；繼續(xù)做好消除安全隱患的各項工作；督促食堂改造進入招標程序；辦公樓前感應燈、男女寢室監(jiān)控電源、損壞的投影燈泡等修復；更換復印機，安裝周轉房樓梯感應燈。
    （四）黨政工團。
    繼續(xù)做好黨風廉政建設迎檢準備工作；做好本年度校長績效考核迎檢準備工作；籌備好教工迎新年活動；進一步密切上下溝通和干群關系，加強溝通交流；學生迎新年30日晚上分班進行，教職工按要求到班級參加活動；落實部分福利；做好本學期教師績效考核準備工作和第四季度效能獎發(fā)放工作；切實加強效能建設，強調上周中心學校會議精神，會議強調，從會議后，中午晚上均不得飲酒、飲酒不駕車、打牌不帶彩、要遵守考勤紀律、不搞有償家教、推銷教輔資料、亂收費等三亂行為、上班不做與工作無關的事情，同時學校不得違規(guī)亂支亂補，違規(guī)發(fā)放錢物，工作期間嚴禁溜號到茶館打牌。
    三、
    參加省初中校長協會第九次年會學習感想。
    本次參加省初中校長協會第九次年會，承辦單位是武漢市二橋中學，校長張金豹用短短6時間，把一所曾經被家長和社會比喻為“流氓”學校的武漢市二流學校，改變成武漢市、湖北省乃至全國小有名氣的名校，聽他的報告，看這所校園面積不到我校三分之一的學校文化，我感受到，學校的成功，一是張金豹校長秉承“陽光教育”辦學理念，強力推進課程改革那種堅忍不拔的意志和他高尚的人格魅力；二是在地方黨政、教育部門大力支持下，以及張金豹校長不懈努力下，不斷改善的辦學條件；三是團結一心、肝膽相照、榮辱與共、志同道合的黨政班子成員，他們心往一處想，勁往一處使，同心同德而不離心離德；四是一批踐行校興我榮、校衰我恥的教師群體，他們在張金豹校長的感召下，積極投身到課程改革和學校發(fā)展中。這四點缺一不可，但核心的是人的因素。他有這樣幾句話，我送給大家“當一個人能夠對自己負責時，他就具備了獨立的人格和行為能力，當一個人能夠對他人負責時，他就具備了價值。因為負責，你將更加成熟?！薄吧钍且环N選擇，你選擇了什么就得到什么，幸福是一種心態(tài)，你締造陽光，幸福就會光顧你”。“假如人世間真存在天堂，天堂中的人，一定是簡簡單單的人；假如人世間真存在地獄，地獄中的人，一定是整天算計別人的人”。
    山西晉中太谷縣，是近年來崛起的課改先進地區(qū)，太谷的課改成果不是一所學校的異軍突起，而是整個太谷各級各類學校的共同發(fā)力、共同崛起，太谷教育成了山西大地的一朵奇葩，一個經濟處在末流的農業(yè)小縣，卻吸引全省各地的家長，把孩子送到太谷讀書，教育成了這個縣拉動經濟的一大品牌，該縣要求，凡到太谷借讀的外地學生，家庭必須在太谷有房產，當各地四線小城房產滯銷時，太谷卻是產銷兩旺，該縣教研室主任張四寶全面介紹了他們整體推動基礎教育課程改革的先進經驗，大家在百度中搜索張四寶，看看他的ppt，會有許多新奇的發(fā)現。在太谷，他們從小學三年級開始培養(yǎng)學生自主探究合作學習的能力，培養(yǎng)學生管理自我、管理學習、表達觀點、工整書寫等綜合能力，從初中開始培養(yǎng)各種規(guī)范，包括禮儀規(guī)范、學習規(guī)范、答題規(guī)范、合作學習規(guī)范等，進入高中直奔高考這個主題，太谷的學生不僅高考升學率高，升重點大學的比例高，而且太谷的學生90%在大學擔任學生干部，能力強。他有句“名言”：“孩子都是母親培養(yǎng)出來的，智慧的母親指導孩子的一切，愚蠢的母親包辦孩子的一切，邋遢的母親往往培養(yǎng)勤勞智慧的孩子”。社區(qū)勞動保障工作計劃（一）。
    夯實基礎、開拓創(chuàng)新，不斷地完善社會保障服務體系，切實為居民解決社會保險、就業(yè)、企退等問題。為確保下一年度各項工作目標順利完成，現根據本社區(qū)實際情況，制定20**年度工作計劃。
    一、社保工作。
    首先在理念上要重視此項工作的重要性、長遠性，再次，此項工作關系到社會的穩(wěn)定、經濟的發(fā)展。切實做好各項工作，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇資格年度認證、少兒醫(yī)保參保續(xù)保、城鄉(xiāng)醫(yī)保參保續(xù)保、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險參保咨詢。抓好三個點：（1）加強宣傳。利用專業(yè)媒體平臺和走訪機制，確保宣傳到人。（2）加強監(jiān)察。（3）強化責任。
    二、就業(yè)服務工作。
    《失業(yè)證》、《援助證》辦理，靈活就業(yè)協議簽訂及社保補貼辦理，失業(yè)保險金發(fā)放簽到。
    根據勞動市場要求，定專業(yè)組織人員成批定向開設中長期培訓班，增強就業(yè)、再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的能力。
    切實做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳工作。通過走訪各類人員，了解就業(yè)需求和能力，跟蹤服務，建立臺賬。
    加強市、區(qū)勞動力市場信息網絡聯系，及時掌握就業(yè)信息，采取先培訓后上崗方式，將失業(yè)人員建冊造表，推薦就業(yè)。
    積極聯系轄區(qū)范圍內的企事業(yè)單位，促使本地居民就近就業(yè)。
    大力開發(fā)各種公益性崗位，并推薦有就業(yè)意向的高等學校畢業(yè)生、新成長勞動力、失業(yè)人員、4050人員就業(yè)，及時掌握就業(yè)情況。
    三、企退工作。
    1、自管小組建設。認真做好離退休人員的社會化管理工作，及時更新轄區(qū)內退休人員數據庫，完善自管小組的建設，自管小組的組織培訓，自管小組活動組織。2、社區(qū)服務管理。節(jié)日慰問費的發(fā)放，困難補助、文娛健身活動、健康體檢服務、喪葬服務。
    總之，我社區(qū)社保工作人員將齊心協力，竭盡全力做好本職工作，為社區(qū)居民提供最完善的勞動和社會保障服務，為建設和諧社會夯實民本基礎。
    20**年度阿格孜康博依社區(qū)勞動保障工作計劃阿格孜康博依社區(qū)在開展社會勞動保障工作以來，為深入扎實的開展好此項工作，大力向廣大居民進行宣傳服務，為需要就業(yè)的人群提供服務，結合社區(qū)實際情況，制定20**年工作計劃：
    一、認真學習十八大會議精神，以此為指導做好社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作。加強就業(yè)培訓，增強就業(yè)能力。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓，增加他們的就業(yè)能力。今年我們社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作目標：100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的就業(yè)再就業(yè)203人次。
    二、我社區(qū)20**年勞務輸出工作目標：1、完成富余勞動力輸出160人，輸出380人次、又組織輸出30人、轉移就業(yè)人次80人、2、輸出培訓人次400人次。我社區(qū)將100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的輸出轉移任務，做好勞動力輸出轉移工作。
    三、拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)力度。多方聯系就業(yè)單位，千方百計為無業(yè)、下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務，一方面從就業(yè)局網站及時了解就業(yè)信息，另一方面對轄區(qū)內用工單位經常進行溝通和聯系，及時了解他們的用工信息、空崗情況，并建立長期有效的聯系機制和渠道，為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作，創(chuàng)造便利條件，對社區(qū)內經常需求的家政服務用戶，我們盡量推薦有工作經驗的，了解的，素質高的人員，達到用戶的滿意。
    四、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，宣傳優(yōu)惠政策。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，將再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到沒人家中，()同時了解她們的要求、愿望，解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優(yōu)惠政策的同時，推薦他們參加縣、鎮(zhèn)組織的創(chuàng)業(yè)培訓，并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。
    五、加強規(guī)范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務的宗旨、關心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實際困難、進一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。
    六、認真調查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。
    七、認真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作，為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè)，經常走訪、了解家庭情況，對特殊困難家庭要盡量幫助他們，對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的要給予適當的救濟。
    八、及時了解社保新政策，做好宣傳工作，并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的參保登記，信息采集和證卡申領工作。
    一、指導思想。
    進一步強化勞動保證基礎工作，為全面構建和諧社會夯實基礎，以推進和諧穩(wěn)定勞動關系為主線，以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領。以構建和諧社會為目的充分發(fā)揮基層勞動保證工作平臺作用，切實加強和完善社區(qū)勞動關系協調工作。
    二、目標任務。
    將勞動關系協調工作延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)。完成4項任務：組建完善勞動關系協調工作組織體系，實現一個目標：以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)勞動保證工作平臺為依托。促進勞動關系和諧穩(wěn)定；擴建勞動保證監(jiān)察組織網絡，確保勞動者權益得到適時維護；創(chuàng)建勞動關系臺帳和基礎數據庫，全面掌握勞動關系基礎信息，實現動態(tài)管理；構建勞動用工備案制度，規(guī)范用工行為，切實提高勞動合同簽訂率。
    三、方法步驟。
    推進工作從年月日開始。共分為準備啟動、組織實施、
    總結。
    驗收三個階段。
    （一）準備啟動階段。
    1、制定方案細則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)要結合實際。分別制定實施方案和實施細則，建立組織機構，明確目標任務。
    2、進行動員部署。7月6日召開全市啟動大會。
    （二）組織實施階段。
    1、配備專職人員。此項工作時間緊、任務重、內容新。目前勞動保證工作任務重、工作人員少的情況下，將推進工作放在重要位置，從各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)勞動保證機構現有人員中，各選配56名素質高、業(yè)務熟的人員，專門負責推進工作，其他人員予以配合。
    2、組織崗前培訓。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）聘2名兼職勞動保證監(jiān)察員。進行一次勞動保證業(yè)務知識全面培訓，經考試合格者，分別聘為兼職勞動保證監(jiān)察員和勞動保證法律監(jiān)督員，并分別頒發(fā)證書。
    3、建立備案制度。依照省全面建立勞動用工備案制度的總體要求。建立勞動用工備案管理制度。
    4、開展全面調查。社區(qū)勞動保證協理員要對轄區(qū)內所有用人單位的基本情況進行一次全面調查。逐一采集用人單位和勞動者的基本情況信息，并錄入微機建立臺帳。
    5、組建協調機構。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）組建勞動關系協調委員會。
    6、建立監(jiān)察網絡。將勞動保證監(jiān)察工作延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)。建立檢查、監(jiān)督、指導、處分的完整工作體系。
    7、分步專項治理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)要根據調查統(tǒng)計的匯總結果進行綜合分析。按專項、分步驟提出治理意見，逐級上報勞動保證監(jiān)察部門和推進工作領導小組。并與市勞動保證監(jiān)察大隊聯動，統(tǒng)一進行專項整治。
    （三）驗收階段。
    1、檢查分析。要組織所轄區(qū)進行自查，總結好的經驗和做法，找出勞動關系和睦諧的具體成因，并對加強社區(qū)勞動關系協調工作和基礎平臺建設工作等，向市推進工作領導小組提出建設性意見，全面總結推進工作的基礎上，形成工作總結演講，上報市推進工作領導小組。
    2、聯合檢查。組織有關人員成立聯合檢查組，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)推進工作情況進行一次全面檢查，并依照目標要求量化評比，同時將考核結果納入年度考核指標。適時召開大會對全市推進工作情況進行總結，對推進工作中好的經驗和先進典型進行總結懲處。
    四、組織領導。
    成立推進勞動關系協調工作進社區(qū)工作領導小組，為加強推進工作的組織領導。組長由市長擔任，副組長由市委常委、常務副市長擔任，成員：市勞動和社會保證局局長，市經濟局副局長，市總工會副主席，市民政局副局長，市工商行政管理局副局長，市地稅局副局長，市勞動和社會保證局副局長，市勞動和社會保證局副局長。
    由市勞動和社會保證局局長擔任辦公室主任，市推進勞動關系協調工作進社區(qū)工作領導小組辦公室設在市勞動和社會保證局。辦公室副主任由市勞動和社會保證局副局長、市勞動和社會保證局副局長王擔任。辦公室成員有：市勞動保證局機關各科室、市就業(yè)服務局、市醫(yī)保中心、市勞動保證監(jiān)察大隊、市經濟局創(chuàng)新服務科、市總工會法律工作部、市民政局社會事務科、市工商行政管理局個體科、市地稅局政策法規(guī)處。
    五、幾點要求。
    （一）加強領導。
    一是時間緊，這次推進工作。省和市要求我月底前完成，需要我集中精力加快推進。二是任務重，勞動關系協調工作進社區(qū)，政府社會管理職能的延伸，內容涉及方方面面，需要我進一步明確任務抓緊落實。三是意義大，這次推進工作對促進勞動關系和諧、維護社會穩(wěn)定，具有十分重要作用，全面構建和諧社會的基礎工作，需要我高度重視。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）各有關部門要把這項工作作為全年工作的一項重點工作來抓，分管領導要具體抓。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）主要領導要親自組織、布置任務，要量化責任考核指標，任務分解到人，高標準地完成任務。
    （二）加強指導。
    要創(chuàng)造性的開展工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）推進工作領導小組。根據工作進展情況，適時召開分析會，解決疑難問題。要經常組織工作人員深入基層，特別是要深入問題較集中、困難較大的單位面對面指導，全力抓好基礎調查工作、掌握用人單位基礎信息的基礎上，重點解決用工不辦理備案的問題、用工不簽勞動合同的問題，從源頭上杜絕用人單位的違法行為，切實提高勞動合同簽訂率，維護職工合法權益。
    （三）加強督導。
    將對工作開展情況進行督導檢查，市推進工作領導小組。對推進工作進展較慢、動作緩慢的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)進行督查、督辦，對督查后工作改進不大或仍沒有進展的要在全市進行通報批評，對工作扎實、效果突出的要予以表揚。
    需要各部門整體行動，勞動關系協調工作進社區(qū)是一項系統(tǒng)工程。相互配合，才干形成合力。勞動和社會保證局、經濟局、工會和民政局、工商行政管理局、地稅局等各部門要充分發(fā)揮職能作用，各司其職，分工協作，相互支持，密切配合，適時協調解決存在問題，形成齊抓共管的合力，共同推進工作目標的實現。
    （四）加強引導。
    2014年，我們要以全面完成目標管理實施細則和實現統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化、經?；涂茖W化為目標，把統(tǒng)戰(zhàn)工作有效、有機地與經濟發(fā)展結合起來，為我鎮(zhèn)各項工作躍上新臺階，為新農村建設做貢獻。為此，我們將著力做好以下工作：
    一是做好宣傳工作。做到四個”納入”，加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度，營造氛圍。
    二是認真做好非公有制經濟人士合作，發(fā)展民營企業(yè)在振興中的作用，發(fā)揮基層分會作用，為經濟建設提供動力。
    三是努力做好民族宗教工作，落實各級宗教工作會議精神，認真管理，維護社會穩(wěn)定。
    四是充分發(fā)揮黨外的知識分子作用，發(fā)揮人才在經濟建設中的作用，()為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展做貢獻。
    五是不斷加強自身建設，提高工作水平，創(chuàng)新模式。
    六是完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯交辦的其他任務。
    以上是2014年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排，我們決心在市委、市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，按照市委要求”搶抓機遇，做強支柱產業(yè)，壯大縣域經濟，科學快速發(fā)展”的總體思路，為我鎮(zhèn)新農村建設和構建和諧xx做貢獻。
    二o一三年十一月二十六日縣國土局工作總結與工作計劃。
    **縣國土資源局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和年度管理目標任務，全面推進國土資源管理工作，認真履行”雙?！甭氊煟e極謀劃明年工作，現將2013年工作完成情況和2014年工作計劃匯報如下：
    一、2013年1-10月工作完成情況。
    （一）做好土地市場管理工作，促進城市建設快速發(fā)展。
    1-10月通過招拍掛出讓土地36宗，面積1758.2畝，合同價款61909萬元，入庫土地出讓金47057.1994萬元；劃撥土地3宗，面積186.42畝，劃撥成本費3727萬元；辦理臨時用地9宗，面積102852平方米，復墾保證金50.694萬元。收儲土地61宗，面積2436.7806畝，補償戶數2109戶。
    1-10月辦理國有土地使用證143宗，辦理集體建設用地使用權登記14宗，辦理他項權利登記91宗，為企業(yè)融資10.45億元。
    （二）做好土地報件，確保社會經濟建設項目用地。
    1-10月份組織2010年及以前批準實施的置換和增減掛項目復墾驗收報件21個批次，總面積12961.3765畝，其中上報省廳待驗收13個批次（不含2012年第一批次增減掛鉤項目），面積7403.28畝；需整改待報省廳驗收項目8個批次，面積5558.0965畝，目前正在組織復墾驗收報件9個批次，計劃11月中旬上報驗收。
    組織增減掛鉤報件6個（含沫**4個批次），面積約2566畝。目前2個批次700畝已通過省廳會簽，待報省政府批準，沫**4個批次已經通過市政府審查。目前正在組織增減掛鉤報件6個批次，申請周轉指標約3500畝，待省廳下達2013年度掛鉤指標時即可上報。
    組織城鎮(zhèn)建設用地報件10個批次，總面積1635.96畝，正在組織集體建設用地征收報件4個。
    組織單獨選址報件4個，總面積1518.37畝。
    （三）積極推進新增耕地、土地整治重大工程、高標準基本農田等項目建設。
    我縣新增耕地任務4000畝，省廳已確認上報驗收的項目19宗（面積1309.54畝），另有19宗（面積2076.28畝）已通過市局驗收，目前已累計完成3385.82畝，報備系統(tǒng)已報至實施階段。
    申集鎮(zhèn)、武橋鎮(zhèn)、沫**鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、澮南鎮(zhèn)、東劉集鎮(zhèn)重大工程項目已實施完畢通過縣級初驗，并上報省廳等待終驗。澮南鎮(zhèn)西營、馬場兩村土地整理項目已經基本實施完畢，報備系統(tǒng)已報至實施階段。
    2012年新集鎮(zhèn)三岔村等十一個村高標準基本農田（稍加改造）建設項目，已基本實施完畢且已通過業(yè)主自驗，正在編制工程結算。2013年頭鋪鎮(zhèn)八岔村等三個村高標準基本農田（稍加改造）建設項目可研、規(guī)劃設計和預算編制并已通過縣級專家評審，正上報市局審批。
    （四）加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴厲打擊違法用地、非法采礦行為，做好土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
    全面實行內網動態(tài)公示，加強陽光執(zhí)法，提高執(zhí)法案件查處、落實效果。1-10月我隊共查處40宗違法用地，開展巡查280余次，發(fā)現制止違法用地行為51起，制止率為100%，涉及面積44.35畝，拆除違法建筑1623平方米，退還土地59.6畝（含涉礦違法用地20畝），發(fā)布巡查簡報20期，對以往發(fā)現、處理的違法占用土地案件進行”回頭看”，及時鞏固查控工作成果。
    開展集中打擊違法采礦行動，共整治非法選礦點23個，暫扣采礦工具20余件，清理砂金礦石300余噸。
    （五）加強礦政管理，規(guī)范礦業(yè)秩序。
    開展探礦權、采礦權年檢：探礦權年檢12個，采礦權年檢10個，對發(fā)現的問題限期進行整改。
    做好礦山地質環(huán)境治理工作，進一步加強對礦山企業(yè)安全生產的監(jiān)督管理，積極開展日常地質災害巡查和汛前地質災害排查，實施汛期24小時局領導帶班值守工作制度，積極為整裝勘查做好跟蹤協調服務工作，做好”礦山復綠”工作，明確到每一個礦山。
    1、積極爭取用地指標，確保大建設和經濟社會發(fā)展重點項目用地需求，嚴格執(zhí)行土地供應政策，嚴格落實國家有關建設用地標準要求和新建項目供地條件、投資強度要求。
    2、加強耕地和基本農田保護，嚴守耕地紅線，落實最嚴格的耕地保護制度，()加快推進全面完成高標準基本農田建設任務，扎實做好土地增減掛鉤項目和村莊整治任務。
    3、進一步做好土地招拍掛工作，加大土地出讓金催繳力度，完善出讓、劃撥以及臨時用地辦理程序，做好土地收儲工作，著重保障園區(qū)招商引資和重點項目用地。
    4、做好集體土地征收征用，確保被征地農民合法權益得到有效維護。
    5、提前謀劃、介入，力爭圓滿完成2013年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作；
    6、進一步完善動態(tài)巡查制度，加強對各國土所動態(tài)巡查的指導、督查，確保三級巡查查控違法用地。
    8、做好涉地維穩(wěn)工作，嚴格按照信訪條例及時查處、答復信訪案件，做好矛盾糾紛排查化解工作；加快行政處罰決定執(zhí)行進度；做好重大國土資源違法案件查處上報反饋及查控違法用地考核工作；做好國土資源案件的行政復議、行政應訴工作，妥善處理各類土地權屬爭議，促進社會穩(wěn)定。
    10、加強礦業(yè)秩序管理，實施常態(tài)礦區(qū)聯合執(zhí)法巡查，維護礦業(yè)秩序，做好礦山地質環(huán)境治理工作，加強對礦山企業(yè)安全生產的監(jiān)督管理，積極推動整裝勘查工作。
    11、做好國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作。
    12、加強隊伍建設，培養(yǎng)復合型人才。進一步做好全系統(tǒng)工作人員行政執(zhí)法資格培訓、國土資源執(zhí)法監(jiān)察培訓及信息系統(tǒng)及計算機應用水平等培訓，認真組織開展國土資源有關法律、法規(guī)的宣傳教育工作。
    13、加強作風建設，結合黨風廉政建設，努力提高服務質量，全面提升工作效率。
    今年工作計劃及安排篇三
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握黨的xx大精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實中央和省、市的一系列工作部署，促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉，為建設“平安”和社會經濟跨越發(fā)展提供安全保障。
    1.安全文化更加成熟。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，逐步增強安全生產“軟實力”。
    2.基層基礎更加扎實。健全和完善三級(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企)安全監(jiān)管體系，逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的網格化管理格局。
    3.責任體系更加完善。發(fā)揮政府監(jiān)管作用，進而推動企業(yè)主體責任的落實，逐步實現安全生產工作重心由落實政府監(jiān)管責任向落實企業(yè)主體責任轉變。
    4.依法治安更加到位。全面落實安全生產許可制度，從源頭上消除事故隱患;健全部門聯合執(zhí)法工作機制，加大對非法違法行為的打擊查處力度。
    5.應急機制更加規(guī)范。抓住國家總局出臺的《安全監(jiān)管部門應急預案框架指南》的重點，結合實際，修訂與本地相適應的應急預案，并積極開展各系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練，全面提高應急能力。
    6.年度目標確保實現。杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故;力爭各類事故總量、事故死亡人數和直接經濟損失三項指標“零增長”;力爭每十萬人口各類事故死亡率持續(xù)下降，不突破市政府對我縣考核指標;確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
    1.健全和完善責任體系，進一步落實安全生產責任制。一是發(fā)揮政府安全生產綜合監(jiān)管作用。按照“分級、屬地管理，以屬地管理為主”的原則，明確政府安全生產監(jiān)管范圍;按照“一崗雙責”的原則，明確各級政府及部門領導班子安全生產監(jiān)管責任;按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府部門安全生產監(jiān)管任務。進一步完善2019年安全生產目標管理責任考核體系，增強考核的針對性和可操作性。繼續(xù)執(zhí)行安全生產“一票否決”制、安全生產問責制、紅黃牌警示制度。二是強化生產經營單位安全生產主體責任。督促企業(yè)主自覺履行安全生產法律、法規(guī)，承擔企業(yè)第一責任人的職責，主動做好安全投入、改善安全條件，完善安全工作機制、落實保障措施、加強現場管理，著力構建長效機制。以安全許可、安全標準化建設為抓手，全面落實生產經營單位安全生產主體責任。
    2.完善基層監(jiān)管網絡建設，進一步提高安全監(jiān)管水平。一是推進基層公共安全監(jiān)管中心建設。在2019年監(jiān)管中心全覆蓋的基礎上，不斷完善安監(jiān)中心運行機制，積極推進安監(jiān)中心規(guī)范化創(chuàng)建工作。二是加強村(居)級安全協管員隊伍建設。按照“多員合一”的要求，把村(居)安全協管員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任制考核內容，配足配強村(居)安全協管員，促使安全生產工作向村級延伸。三是抓生產經營企業(yè)的安全機構建設和安全員配備。按照安全生產的法律法規(guī)要求，對全縣企業(yè)安全機構建設和安全員配備進行全面檢查，督促企業(yè)建立機構和配備安全員，以提高安全防范能力。
    3.深化隱患排查機制，進一步提升本質安全。一是繼續(xù)開展重點行業(yè)領域的專項整治。按照上級統(tǒng)一部署，結合我縣實際，繼續(xù)開展重點領域安全生產專項整治，切實消除存的安全隱患。二是繼續(xù)實施重大安全隱患單位的掛牌督辦制度。2019年將繼續(xù)掛牌一批具有代表性、典型性的重大安全隱患單位，并按照分級管理，分級督辦的原則，突出隱患內容、整改時限和整改責任人等環(huán)節(jié)，解決一批重點隱患整改單位。三是進一步完善隱患排查治理長效機制。以建立隱患排查整治長效管理機制為重心，繼續(xù)深入開展隱患排查專項行動。明確企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。按照政府抓督辦、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓整改的思路，將重點檢查、專項檢查、定期檢查、聯合檢查相結合，抓好隱患排查治理工作。
    一要嚴肅安全生產許可證的管理。嚴格危險化學品生產、儲存、經營企業(yè)申辦許可證的資料審查和現場核查工作，依法從嚴要求危險化學品從業(yè)單位安全準入的條件。嚴格礦山的安全生產條件進行審核，幫助和指導礦山企業(yè)做好標準化建設，有效提升?；?、礦山企業(yè)的本質安全度。二要優(yōu)化窗口服務工作。向社會做出公開承諾，熱心解答企業(yè)和群眾的咨詢，及時受理?；?、礦山方面行政許可的申請并提供相關服務，在規(guī)定期限內做好上報審批的工作。做好企業(yè)安全生產許可證延期或換證工作。三要強化煙花爆竹的源頭監(jiān)管。制定全縣煙花爆竹經營網點布局規(guī)劃，爭取實行煙花爆竹經營權拍賣，切實做到公開、公平、公正競爭，從源頭上規(guī)范煙花爆竹經營秩序。
    以《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)為依據，推進安全生產行政執(zhí)法制度建設，建立完善并著力抓好各項規(guī)章制度的落實，以規(guī)范行政執(zhí)法、事故調查和工作管理，著力提升工作水平，進一步促進依法行政和機關運作的規(guī)范化。完善部門聯合辦案機制和“查案、審案、定案”三分離工作機制，提高辦案效率和質量。進一步加大對生產經營單位安全生產違法行為的行政執(zhí)法力度，拓寬安全執(zhí)法檢查幅度，加大事前監(jiān)督檢查力度，重點開展打“三非”(非法生產、非法經營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)活動，促使企業(yè)合法、規(guī)范、安全生產經營。嚴肅查處各類生產安全事故，嚴肅追究相關責任人的責任，絕不輕易放過，絕不姑息遷就，確?！八牟环胚^”原則真正落實到位，進一步樹立安全生產執(zhí)法工作的權威性和威懾性。
    針對部分企業(yè)重發(fā)展、輕安全的現狀，進一步加強安全生產的宣傳教育培訓工作。一是要深化社會宣傳教育，充分利用全國“安全生產月”等活動載體，不斷開拓宣傳教育渠道，創(chuàng)新宣傳教育形式，進一步營造“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。二是要強化企業(yè)安全培訓，繼續(xù)加強企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的基礎培訓，在提高安全責任意識的同時，加強自我管理、自我防范和自我保護的能力;加強企業(yè)內部安全生產三級教育的體系建設，強化一線員工的教育培訓，增強其安全生產意識。積極開展村(居)安全協管員的教育培訓，提高其安全意識和監(jiān)管能力。三是要建立安全生產信息平臺。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門黨政一把手、安全生產分管領導、安監(jiān)員，企業(yè)主、企業(yè)安全員等層面信息平臺，通過發(fā)送安全生產短信，督促和提醒其參與安全生產的自覺性。四是要充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳報道安全生產工作，準確及時地向廣大群眾發(fā)布安全生產形勢，提升安全氛圍。
    進一步加強自身隊伍建設，特別是提高綜合監(jiān)管的水平和服務企業(yè)的能力。一是進一步轉變工作作風，結合開展政風、行風建設活動，加強思想政治建設、廉政建設、作風建設和業(yè)務建設，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，繼續(xù)推出各項便民措施，樹立高效勤政、廉潔奉公的安監(jiān)隊伍形象。二是引導、鼓勵和督促安監(jiān)人員勤于學習安全監(jiān)管業(yè)務，豐富理論知識，熟練掌握安全管理技能;三是圍繞提高安監(jiān)人員的隱患排查辨別能力、執(zhí)法能力和綜合協調能力，加強安監(jiān)人員培訓和鍛煉，在實踐中提高工作能力。四是全面落實黨風廉政建設責任制，以廉政風險評估工作為抓手，深化廉政教育和警示教育，強化監(jiān)督，進一步強化安全監(jiān)管隊伍的思想作風和黨風廉政建設，努力建設一支“政治堅定、業(yè)務精通、執(zhí)法公正、作風優(yōu)良、服務熱情、清正廉潔”的安全監(jiān)管隊伍。
    今年工作計劃及安排篇四
    我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并根據以往的工作經驗和教訓，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：
    一、全年工作總體思路：
    現在，隨著經濟的飛速發(fā)展，私家車的數量也越來越多，汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標，并且采取“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針，堅持以“內抓管理，外樹品牌”為重點，以目標管理的方式，認真扎實的落實各項工作。
    二、銷售業(yè)績目標：
    本年度，我部門的總體銷售目標金額為450萬元，實現的總體利潤為__萬元。根據這個經濟指標，我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。
    三、具體措施：
    (一)加強內部管理，提高經濟效益：
    本年度，我部門將在原有的制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經濟效益。
    (二)實行考核制度，增加員工積極性：
    本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據銷售總目標，分別下指標，切實的做到責任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風標，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態(tài)度進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質量，并用做評鑒。
    (三)加大培訓力度，提升整體實力：
    本年度，我部門會根據實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等，并將理論聯系實際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數。
    (四)加強團隊建設，搞好人力資源管理：
    人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復強調銷售人員的責任感，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性，以形成一個團結積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。
    (五)根據實際情況，調整銷售策略：
    本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季，部門將會進行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴大客源。
    總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結合部門實際，在20__年度中承擔應負的責任，為公司的戰(zhàn)略目標實現作出自己應有的貢獻。
    一、銷量指標：
    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
    2、年終擬定《年度銷售總結》;。
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    三、客戶分類：
    根據__年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
    四、實施措施：
    1、技術交流：
    (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;。
    (2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;。
    2、客戶回訪：
    目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。
    (2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我__年工作重點。
    3、網絡檢索：
    充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息。
    4、售后協調：
    目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。
    用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
    為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益，特制定20__年工作計劃如下：
    一、建立完整詳細的客戶檔案以及資料。
    建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
    二、開拓創(chuàng)新，開拓市場，爭取客源。
    今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂并完善20__年銷售任務計劃及業(yè)績考核，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
    計劃人員編制具體為x人，明年加強酒店招聘工作，填補空缺崗位。
    強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
    三、熱情接待，服務周到。
    接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
    做好超值服務，用細節(jié)去感動每一位客人。
    四、密切合作，主動協調。
    與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
    五、加強學習，提高銷售技巧。
    爭取空閑時間加強自身學習銷售技巧，對本部門人員做好培訓工作，提高銷售水平。
    隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高、更廣，為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為酒店盡應有的貢獻。
    為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0__年財務工作計劃。
    一、指導思想。
    堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
    二、目標任務。
    1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
    2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。
    3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好二0__年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
    4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內審及離任審計。
    5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
    6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。
    7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
    8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
    9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
    三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。
    1、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
    2、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
    3、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。
    4、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
    5、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。
    6、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。
    四、考核辦法。
    1、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
    2、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。
    3、年報必須在規(guī)定的時間內報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
    4、在內審、財務檢查中，發(fā)現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
    __年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統(tǒng)一安排，合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，__年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《__縣農村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
    1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
    2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
    3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
    4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
    5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在__年_月份，我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
    今年工作計劃及安排篇五
    認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。系統(tǒng)地學習了《中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》等重要文件，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和文員試用期工作總結價值觀，以開展保持員先進性教育活動為重要契機，加強對馬列理論、社會主義市場經濟理論及現代經濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習，使思想認識和自身素質都有了新的提高。
    二、工作方面。
    過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。
    1、深入開展調查研究。
    2、做好中長期規(guī)劃的研究與編制工作。
    3、積極申報國家資金支持的建設項目。
    4、做好年度管理計護士試用期工作總結劃工作。
    三、學習生活方面。
    在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    今年工作計劃及安排篇六
    第一周：對2011年工作進行總結，對于存在的護理質量問題，按整改措施進行。
    整改，保持持續(xù)質量改進。做好春節(jié)期間的工作安排，合理排班，確保護理工作安全。
    第二周：堅持以人為本、以病人為中心的服務理念，倡導親情服務，積極響應醫(yī)。
    院號召，加強優(yōu)質護理病房管理，主動學習先進科室經驗，為我所用，提高科室業(yè)務水平。
    加強病房管理及基礎護理，在對全年病人滿意度調查總結的基礎上改進工作。第三周：對科室內現有的搶救藥品器材進行逐項檢查，確保處于應急狀態(tài)。第四周：組織科室護理人員用ppt課件形式學習腦出血病人的健康教育，以及消毒隔離規(guī)范，暈針的應急預案及程序。
    第一周：根據二甲評審標準及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃，并對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續(xù)質量改進。
    第二周：召開科室護理人員座談會，緩解護士心理壓力，提高護士工作積極性；加強責任心，加強法律意識，進一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情，嚴謹的工作態(tài)度，更好的服務每一位患者。
    同時將病人壓瘡評估及預報工作納入正軌工作程序，確保基礎護理工作的不斷改進。對科室內所有護理人員進行綜合能力的培訓，增強對患者發(fā)生病情變化時的觀察救治能力。
    第四周：加強危重病人的護理，加強病房管理。發(fā)放滿意度調查表，評估本月工作成效。對全體護士進行肌肉注射、生命體征技術的培訓考核。
    第一周：加強病房管理，對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持。
    續(xù)質量改進。
    第二周：檢查護理核心制度的掌握與落實情況，晨會時提問。
    第三周：加強護理三基理論和消毒隔離知識的學習，根據護理部的計劃培訓護理。
    技術（口腔護理、鼻飼和心電檢測技術），完成科室考核。
    第四周：發(fā)放滿意度調查表，評估本月工作成效。
    第一周：加強病房管理，對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續(xù)質量改進。
    第二周：檢查護理核心制度的掌握與落實情況，晨會時提問。
    第三周：加強護理三基理論和消毒隔離知識的學習，根據護理部的計劃培訓護理技術（口腔護理、鼻飼和心電檢測技術），完成科室考核。
    第四周：發(fā)放滿意度調查表，評估本月工作成效。
    第一周：對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續(xù)質量改進。
    第二周：根據護理部安排，準備迎接5.12護士節(jié)活動，評選優(yōu)秀護士長和優(yōu)秀護士，學習護理理論知識、院內感染知識、心電圖，進行綜合能力培訓。
    第三周：迎接各項考試。
    第四周：發(fā)放滿意度調查表，召開全科護士會議，總結本月護理質量。
    第一周：加強病房管理，對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續(xù)質量改進。
    第二周：檢查護理核心制度的掌握與落實情況，晨會時提問。
    第四周：發(fā)放滿意度調查表，評估本月工作成效。
    第一周：規(guī)范工作流程，強化細節(jié)管理，加強督導考核。第二周：完善專項護理質量管理制度，加強對各類導管脫落、跌倒、墜床、壓瘡、意外事件的管理。
    第三周：根據護理部的計劃培訓（1-2年護士）護理技術（霧化吸入、輸液泵技術考核），考試時間：
    第四周：加強健康教育工作，拓寬溝通技巧。
    第一周：掌握護理核心制度和院感相關制度。
    第二周：細讀二甲評審細則，按照要求一一落實。
    第三周：根據護理部的計劃培訓（1-2年護士）護理技術（密閉式靜脈輸液、無菌技術、床上溫水擦浴考核），考試時間：8月22-24日，提前完成科內考試。根據科內計劃：業(yè)務學習：神經內科常見病的并發(fā)癥的護理和醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范。
    第四周：加強健康教育工作，拓寬溝通技巧。
    第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段，對上月檢查發(fā)現不足進行整改，達到質量持續(xù)改進。
    第二周：對照二甲評審細則，整理檔案材料，并按照要求一一落實。
    神經內科常用藥物的作用、不良反應及注意事項；院感知識學習：醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范。
    第四周：做好各項工作，準備迎接護理部的月末質量檢查。
    第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段，對上月檢查發(fā)現不足進行整改，達到質量持續(xù)改進。第二周：對照二甲評審細則，整理檔案材料，并按照要求一一落實。
    第三周：根據護理部的計劃培訓（1-2年護士）護理技術（導尿技術考核），考試時間：10月24-26日，提前完成科內考試。新入院護士、護士、護師進行綜合能力考核。根據科內計劃：業(yè)務學習：顱腦解剖知識；院感知識學習：醫(yī)院隔離技術規(guī)范。
    第四周：做好各項工作，準備迎接護理部的月末質量檢查。
    第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段，對上月檢查發(fā)現不足進行整改，達到質量持續(xù)改進。
    第二周：對照二甲評審細則，整理檔案材料，并按照要求一一落實。
    定傳染病分類及報告程序。
    第四周：做好各項工作，準備迎接護理部的月末質量檢查。
    第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段，對上月檢查發(fā)現不足進行整改，達到質量持續(xù)改進。
    第二周：對照二甲評審細則，整理檔案材料，并按照要求一一落實。
    預防和護理對策；院感知識學習：神經內科醫(yī)護人員的職業(yè)防護。
    第四周：做好各項工作，準備迎接護理部的月末質量檢查和上級領導的年終檢查工作。
    二、日安排。
    周一：進行科室大交班，安排本周工作重點，檢查各種記錄本及危重、一級患者護理措施執(zhí)行情況，督導總結上一周的工作。
    周二：晨間提問；下午為親情服務日，查看病人三短六潔執(zhí)行情況，查缺補漏。
    周三：質控組織活動，檢查科室環(huán)節(jié)質量。
    周四：健康教育指導，完善督導質控檢查中存在的缺陷重點完善健康教育指導）。
    周五：護士長隨同科主任查房，進行醫(yī)囑大查對。
    周六：查看搶救車備足搶救藥品，保證各種儀器處于備用狀態(tài)。
    （備注：15—18號為公休座談會，護理查房，科會、業(yè)務學習以及護理考核時間。19號為科室操作考試時間，當與護理部時間相沖突時，提前兩天。）。
    今年工作計劃及安排篇七
    以黨的_____屆_____全會精神為指導，以貫徹落實《浙江省安全生產條例》為主線，以加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為打造“平安_____”、構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    二、主要目標。
    安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進一步發(fā)揮;。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進一步健全，基層和基礎工作得到切實加強;。
    安全標準化工作進一步推進，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實;。
    安全生產各類事故總量、死亡人數和直接經濟損失三項指標繼續(xù)保持“零增長”;億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
    三、基本思路。
    強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。
    突出三大重點：一是突出重點領域安全生產專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學品、道路交通等重點領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。
    健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制;二是健全監(jiān)督制約機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產投入機制。
    創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標準化建設有新的進展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產文化建設有新的亮點。
    四、工作重點和措施。
    (一)進一步完善安全生產指標控制體系，推動安全生產責任制全面落實。
    1、繼續(xù)完善安全生產領導責任體系。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入經濟發(fā)展總體規(guī)劃，實現安全生產與經濟社會的同步協調發(fā)展。認真落實各級政府及其各部門“一把手”負責制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進一步加強對安全生產工作的領導。認真組織實施___市安全生產規(guī)劃。指導和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產規(guī)劃，促進安全生產各項工作措施的落實。
    2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協調和指導服務的作用。各級安委辦在各相關部門履行各自安全監(jiān)管主體責任的基礎上，進一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協作，形成安全生產齊抓共管的合力。
    3、完善安全生產的考核制度和考核指標體系。進一步細化安全生產考核內容，將億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標納入地區(qū)、部門、單位的考核指標體系。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機制，層層落實安全生產目標責任。
    (二)進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，著力加強企業(yè)基礎工作。
    4、以貫徹《浙江省安全生產條例》為契機，指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產許可、安全生產費用提取、安全生產風險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責任的落實。
    5、督促生產經營單位健立健全企業(yè)內部安全生產管理機構。嚴格執(zhí)行《浙江省安全生產條例》有關規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產管理機構調查表》等形式，督促和指導企業(yè)按要求設置相應的安全生產管理機構或專兼職安全生產管理人員，并落實相應的職責。
    6、進一步推進安全標準化建設工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標準化試點基礎上，進一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產基本要求》批準發(fā)布作為強制性省級地方標準為契機，督促船舶修造企業(yè)全面推行標準化建設，提高船舶修造行業(yè)的安全生產規(guī)范化管理水平。
    (三)進一步深化重點領域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
    7、進一步深化礦山安全專項整治工作。要進一步營造嚴格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責令停產整頓，直至關閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產技術，實現科學、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術應用率達到60%。
    8、進一步深化危險化學品和煙花爆竹安全專項整治工作。認真貫徹執(zhí)行《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進行一次“回頭看”，整頓、關閉不具備安全生產條件的危險化學品生產、經營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。
    9、進一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經貿、質監(jiān)、消防等部門，加大聯合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協調相關部門深入開展?jié)O業(yè)生產、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。
    (四)進一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
    10、建設重大危險源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的重大危險源數據庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責任。督促存在重大危險源的生產經營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
    11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤督查，分級落實責任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
    12、完善重特大事故應急救援體系。進一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產應急救援預案;整合現有應急救援資源，建立市級應急救援專家組和應急救援隊伍，進一步完善應急救援體系和工作機制。有重點地組織開展重特大安全生產事故應急救援預案的演練，提高重特大事故應急處置能力。
    (五)進一步加大事故查處和責任追究力度，規(guī)范安全生產依法行政工作。
    13、加大安全生產事前監(jiān)督檢查力度。進一步轉變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務指導轉變，通過明查暗訪、定期督查、隨機巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴厲查處安全生產違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學品等高危行業(yè)和重點領域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進一步營造社會輿論和經濟處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
    今年工作計劃及安排篇八
    1、企管部、能源部及生產部門觀摩品保部技術比武（觀察員）。
    品保部周二、周三下午舉行了關于液堿含量檢測、稱量兩個分析項目的技能比武。（企管部全程參加，馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩）。
    2、3#、4#皮帶稱的問題排查，能源部協調解決。
    3、煤場內部要自查自糾，強化教育，增加強抵抗力，相互監(jiān)舉。
    4、炭黑按訂單完成n550包裝任務，便于發(fā)貨。
    二、單總強調。
    1、設備管理大檢查工作抓好整改落實，逐步向標準化、規(guī)范化推進，下一步由能源部牽頭，成立設備管理小組，從基礎開始向前推動，雖現在已打下基礎，但不規(guī)范，沒有長效規(guī)范的機制作支援。主要做好三件事：第一，根據現有狀況，找出短板，制定措施，以及規(guī)范流程與制度；第二步進行輔導與培訓；第三步檢查、指導與落實。
    2、績效考核，各廠生技科結合階段性本月的工作重點進行自查，突出有針對性，要簡單、有效，現在有的還缺乏針對性和有效性，有些指標本不與員工掛鉤的掛鉤了，本質工作卻掛少了，一定要擅于運用績效考核，贊成通用，但有輕有重，通用的減少，加大專業(yè)性指標考核。各生產主管要抽查并指導，否則若再有問題則進行掛鉤考核。
    3、粗苯采購質量把關從源頭抓起，由企管部制定規(guī)范（周二已下發(fā)）。
    4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率，逐步上推。
    5、品保部對重要的維修，要采取責任承包制管理，堅持三個原則：一是屬地管理原則，誰使用誰維護誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進行分工劃片管理；三是精密儀器由采購部聯系專業(yè)單位維修，未出質保期的由供貨單位維修。（已下發(fā)）。
    6、技能培訓務必抓實。具體做的工作強化好培訓。設備的維護保養(yǎng)強行灌輸好，采用班長帶主操作，主操作提問副操作，以逐級抽查、逐級負責的原則來推動工作。
    7、生產系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進行運作，及時和提報部門溝通反饋，若落實不到位，企管部按制度考核。
    8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進，根據公司情況進行必要的調整。
    9、夜間值班按要求進行查崗，特別是中層值班，要對離崗、不到崗情況嚴肅處理。
    10、在目前情況下，處理戰(zhàn)爭狀態(tài)，當天的工作沒完成處理完才能下班，當天的工作不能拖到明天，增強緊迫感和責任感，把工作抓死、抓牢、抓到位，特別是成本方面，要時刻思考哪里還能進步。
    今年工作計劃及安排篇九
    全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學工作，結合本教研組特點，扎扎實實開展工作。加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質；要繼續(xù)堅持以教學為中心以英語科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，抓好邊緣學生的轉化，保證良好的教育教學質量；推進課堂教學改革，以適應新課程改革的要求，落實好學生在英語學習方面的基礎知識和基本技能，全面提升我校的英語教學水平。
    1、完成學校和年級對英語組提出的要求和任務，進一步提升組風、教風，建設一支特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研的符合新課改要求的新型教研組。
    2、學科期中，期末考試均分居市同類學校前2名。力爭在各種教學教研活動中充分發(fā)揮我教研組的先鋒帶頭作用。
    3、加強英語特長生的培養(yǎng)，爭取在全市取得領先地位，力爭在全省獲獎。
    1、抓備課組制度建設和作風轉變。
    （1）進一步完善辦公制度。堅持做到不遲到，不早退。全天侯保持辦公環(huán)境的整潔和安靜，并安排專人負責督促檢查。
    （2）強化集體備課制度。每周一，四為固定集體備課時間，任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席，違者將受到相應的處罰。每周都有專人負責教學案一體化，每周都由主備小組準備一堂公開課向全校推出。
    （3）轉變工作作風。力爭創(chuàng)設一個具有嚴謹，求實，創(chuàng)新精神的先進教研組，使組內充滿團結，和諧和競爭的氣氛，消除舊有的不良工作作風。
    2、抓工作計劃的制定，措施的落實。
    （1）在開學第一周內制定好本教研組的工作計劃和行事歷，在最快的時間內上網供領導和教師檢查指導。
    （2）注重過程管理，堅持常規(guī)工作的考評，制定相應的考評機制，便于對階段性的工作進行檢查和評價。
    3、抓“教學六認真”教學工作的落實。
    （1）督促教師做到備課認真，上課認真，輔導認真，作業(yè)批改認真，考試認真，鼓勵教師多參加教科研活動，力爭做到走出去，請進來，多向其他年級學習，多向外校學習，做到拓寬教學思路，更新教學觀念，求得教學突破。
    （2）強化對早晚輔導的.管理，提升輔導效率，堅決杜絕出工不出力的現象再發(fā)生。
    4、抓教學科研活動的開展。
    （1）力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術，并在學期內向全校推出一兩節(jié)多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發(fā)表，使全體教師向科研型，學者型教師轉化。
    （2）積極鼓勵并輔導學生參加各類英語競賽，力爭在省市獲獎。
    （3）進一步推進并實施“青藍工程”，發(fā)揮老教師的先鋒模范作用，挖掘新教師的內在潛力，做到以老帶新，以新促老，最后達到共同進步，共同發(fā)展。
    抓兩本的使用和興趣的激發(fā)，通過開展豐富多彩的課外活動使學生增強學習英語的興趣和信心。同時在英語教學中貫穿對學生進行個性心理教育，針對新時期學生特點，培養(yǎng)學生良好的英語意識和熟練運用英語的習慣。使學生在學習英語的同時，提升學生的文化品味。
    6、抓“三類學生”的培養(yǎng)，做到使優(yōu)生吃飽，邊緣生吃好，后進生吃了。做好師生結對工程，力爭在短期內使結對學生成績有質的提高。
    二———三月。
    1、制定教研組工作計劃，安排集體備課和公開課的內容和日程。
    2、發(fā)動參與校內課題的研究。
    3、進行對教學案一體化的研究。
    4、教學工作的第一次檢查。
    三———四月。
    1、第一次階段性檢測。
    2、對檢測的反思總結。
    3、組織學生英語演講比賽。
    4、教學工作的第二次檢查。
    四———五月。
    1、對本組工作進行第三次檢查并上網公布結果。
    2、組織期中考試。
    3、考試總結評價。
    4、布置下一階段的工作。
    五月——六月。
    1、師生結對結果評價。
    2、青藍工程實施評價。
    3、爭取一到兩次的校外教研活動。
    4、期末考試。
    今年工作計劃及安排篇十
    在公文流轉方面，總結這半年來的經驗，對于明年的工作必須有細致的安排，公文流轉是平時工作的重點，落實每份文件的簽字以及領導意見的傳達，提升公文流轉的及時性，確保流轉過程中無誤;同時跟領導溝通、匯報工作時務必講究技巧，察言觀色，不該說的千萬別說。
    在檔案管理方面，一方面，將存檔工作理出頭緒來，以便文件查閱，快速準確地找到文件，規(guī)范文件存檔管理。一方面，涉及到工程竣工驗收，檔案管理驗收，這就要求自己在去學檔案管理的時候，務必很認真，同時結合公司的實際，多問多想，同時將學到的東西運用于實際，在實踐中檢驗自己所學。
    在出文方面，第一要求其他部門講求出文程序，將程序閉合，以領導簽發(fā)時間為準出文。第二出文時，不慌不忙，自己讀一下，一是避免失誤，二是增加自己的公文寫作的知識，三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務必細心檢查避免出錯。
    在公文寫作方面，將2011年接觸到的所有公文格式、公文類別，做一個類別寫作特征總結，區(qū)分年底工作總結與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩，一個是工作上的總結匯報，一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里，堅持學習，凡是四川公司來的文件都看一看，不求全部記得，但求記住精華和思路。
    在印章管理方面，因為涉及到責任問題，所以凡重大事項必須領導簽字，才予以蓋章，項目部來的蓋章也需領導簽字，如果要蓋空白章，必先領導簽字。不能因為感情色彩而影響工作質量，該有的手續(xù)必須全。
    除了以上工作重點，平時還必須注意以下幾點。
    一、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，在領導或者同時面前，工作一定要表現出認真盡責，好的態(tài)度就決定好的工作質量;工作方向，工作需要方向感，樹立正確的目標，選擇好的學習榜樣，人才會越走越遠，思想上會提升一大截，思考問題會越來越全面，對于以后自己獨立開展工作非常重要。
    二、工作策略，第一工作要講究策略，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候，一定要有好的借口，不是我不幫而是幫不了。當然空閑的時候，幫點小忙，別人會感激你，你也好開展工作，互惠互利吧。第二就是不能因為人熟，而感性用事，凡工作必講求程序，話可以委婉地說，但結果必須是程序完滿，避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑，俗話說不打笑臉人，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四，跟領導打交道是我的弱項之一，首先要給他們好的印象，就是凡事認真，考慮周全，適時提醒，不多言多語。其次就是業(yè)余時，多跟他們交流，一是有助于了解領導，二是有助于自己的學習，學習他們思考問題時的立足點在哪。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    今年工作計劃及安排篇十一
    第一周：物品領取、護理查房、學習本月工作重點。
    第二周：對本月工作重點進行督促、檢查執(zhí)行情況。第三周：搶救設備管理、被服管理、技術操作。
    第四周：業(yè)務學習、考試考核、月工作總結、質控檢查、填報各種報表。
    星期三：搶救器械、儀器設備、查對制度執(zhí)行檢查。
    星期四：病房管理、基礎護理、管道護理。
    星期五：搶救藥品、藥品及倉庫的管理、藥品應用、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護理安全。
    今年工作計劃及安排篇十二
    你做好工程工作計劃安排了嗎？工作安排應該根據什么制定呢？下面是小編為大家整理了工程工作計劃安排，希望能幫到大家！
    總結。
    我局民政信訪工作經驗和存在的問題，制定2xx年信訪工作計劃:。
    一、準確把握當前民政信訪工作面臨的形勢。
    隨著安置政策的改變和各項民生工程的開展，各種利益群體之間、新舊政策之間、現實問題與歷史遺留問題之間相互碰撞，民政信訪工作面臨的任務將更加繁重。當前民政工作的主體已經不單純是過去的城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)救助對象、優(yōu)撫對象、老弱病殘、貧困戶為主，現在擴大到企業(yè)改制和下崗職工、以及要求最低生活保障對象、社會求助對象以及其他如舉報、咨詢、婚姻服務對象、民間組織管理、社會服務對象和社會法人等。民政對象跨區(qū)域性信訪越來越明顯。因此，我們要深刻認識做好新時期民政信訪工作的復雜性、艱巨性，提高認識，調整思路，使信訪工作更好地適應新形勢新任務的要求。
    二、充分認識做好民政信訪工作的特殊政治意義。
    民政工作的社會性、群眾性決定了其在構建和諧社會中具有重要的基礎性作用。民政工作的對象主要是基層的廣大群眾，老百姓日常生活的所思、所想、所盼、所愿，基層群眾的建議、意見、良策、呼聲、許多都是通過民政信訪這個渠道反映出來，做好民政信訪工作最能體現“以民為本，為民解困，為民服務”的工作理念，最能體現黨和政府的溫暖，促進社會整體進步，維護社會和諧穩(wěn)定。因此，我們民政部門要從維護執(zhí)政黨地位的高度看待信訪工作，把信訪工作作為民政工作的重要環(huán)節(jié)來抓，切實增強做好信訪工作的責任感和使命感。
    三、
    明確新時期民政信訪工作的目標任務。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞民政工作大局，牢記民政工作理念，發(fā)揚務實作風，堅持依法按政策辦事，切實為信訪人解決困難，維護群眾的合法權益，為民政工作中心服務，為構建和諧社會服務。我們要深化認識，明確定位，建立民政“大信訪”工作格局，打牢基礎，從源頭上做好信訪工作，推動民政信訪工作由對信訪事項的轉辦交辦，向督導檢查、促進問題解決方面轉變；由被動受理來信來訪，向預測預防、及早協調化解方面轉變；由對信訪情況的簡單反映，向綜合分析、提供決策建議方面轉變。
    四、認真解決群眾合理訴求。
    信訪部門對群眾反映的問題、合理訴求，要做到“件件有著落、事事有回音”，法律法規(guī)和政策有明顯規(guī)定的，要依法按政策抓緊解決；對合理要求，但政策沒有規(guī)定或規(guī)定不夠完善的，要及時制定和完善政策或根據當事人的具體情況靈活解決，對一時難以解決的要向信訪人反復解辭清楚并積極創(chuàng)造條件適時解決，對信訪人不合理的要求，要進行說服教育，積極引導。對不同時期、不同對象反應的群體性問題，要引起高度重視，做好穩(wěn)控工作。當前要重點注意復員退伍軍人的上訪動向和村民自治中的違規(guī)違法問題。在工作中要嚴格執(zhí)行告知、受理、答復、交辦、督辦等制度，杜絕方法簡單，作風粗暴。
    五、充分發(fā)揮民政基層信訪網絡作用。
    民政信訪工作的重心在鄉(xiāng)村兩級，民政信訪工作重心要下移，關口前移，加強指導、督查。進一步發(fā)揮網絡在信息快速反饋、政策宣傳、預測排查、教育疏導、案件查辦的作用。
    六、切實加強對信訪工作的領導，開創(chuàng)民政信訪工作新局面，建立健全信訪工作領導責任制。
    民政部門要切實將信訪工作列入重要議事日程，局一把手要定期聽取信訪工作匯報認真研究部署信訪工作。一把手付總責，分管領導具體負責，其他領導實行“一崗雙責”。要嚴格實行信訪工作責任追究制，對應官僚主義、推諉扯皮、敷衍塞責造成群眾反映的問題長期得不到解決或引發(fā)嚴重后果的，要追究有關領導和辦理人員的責任。
    我們要切實增強為人民服務的宗旨意識，扎扎實實做好新時期的民政信訪工作，為構建和諧××做出貢獻。
    以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現場安全管理，加大安全生產隨機抽查和巡查力度，確保安全生產工作的全面落實。全市建筑安全生產工作的主要目標是：
    1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到20%以上。
    2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區(qū)建筑施工現場達到標準。
    3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
    4、死亡事故結案率達到100%。
    5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
    為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：
    一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設工程安全工作。
    《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
    二、全面落實安全生產責任制。
    企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是2012年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。
    三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
    2012年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優(yōu)勢，2005年在錦州市建筑管理信息網上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大人身安全和健康事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
    四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
    五、做好安全教育培訓工作。
    做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;主動與有關部門協調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
    六、繼續(xù)深化安全生產專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。
    2012年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到治標兼治本的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。
    依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
    新的一年已經到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現實，以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。
    一、工程部今年的總體工作：
    工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設備設施等正常運行，特別要提高餐廳部，娛樂部，客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
    加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
    二、工程部重點抓好如下工作：
    1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
    2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
    3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據。
    4、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。
    (1)把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。
    (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
    (3)合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。
    (4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。
    (5)加強材料，設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。
    (6)嚴格控制外協項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。
    5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強個人素質意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
    總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
    今年工作計劃及安排篇十三
    清潔區(qū)：
    大操場一+籃球架底下：
    大操場二+籃球架底下：
    小賣部附近的跑道：
    操場外跑道：
    倒垃圾：
    清潔區(qū)衛(wèi)生檢查負責人：
    教室。
    走廊墻壁外一面：
    走廊墻壁里一面：
    走廊外窗戶一+前門：
    走廊外窗戶二+后門：
    走廊內窗戶一：
    走廊內窗戶二：
    教室內窗戶一：
    教室內窗戶二：
    教室墻壁內墻壁一：
    教室內墻壁二：
    教室前墻壁+黑板：
    教室后墻壁：
    講臺：
    走廊掃地拖地：
    教室倒垃圾+整理：
    教室一至三組掃地：
    教室三至五組掃地：
    教室一至三組拖地：
    教室三至五組拖地：
    講臺掃地+拖地：
    擺桌子：
    今年工作計劃及安排篇十四
    不斷配備充實計生隊伍，使他科學規(guī)范行政有為，切實提高服務水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計生事業(yè)的長遠發(fā)展，樹立科學發(fā)展觀，實施“人才強計生”戰(zhàn)略。
    計生隊伍建設的目標是計生隊伍結構不斷優(yōu)化，20xx年。干部隊伍的整體素質明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機制逐步建立，干部隊伍建設體系日趨完善，隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化。20xx年，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學歷、有較強工作能力的計生干部達到80%其中衛(wèi)生技術服務人員占三分之二，計劃生育干部隊伍結構達到省要求標準。
    （一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據國家、省、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調動和任免，必須按干部管理權限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商，實行民主評議、業(yè)務考試，黨委考核相結合，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務站人員按市縞辦核定的編制配備到位，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負擔。加強人員機構管理，保證技術人員占計生服務站編制數的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務室主任，具體負責計劃生育工作，今后計劃生育服務室主任全部實和競聘上崗，并按照“崗位責任制、以效計酬制、定期考核制”管理，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
    （二）認真落實待遇報酬。一要落實經濟待遇。計生助理人列入公務員序列。養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待，屯服務戶每年定額給付報酬視各村經濟情況予以落實，原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育，對有突出貢獻的計生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時，對有特殊困難的計生專干，幫助他解決實際問題，使其全身心投入到計生工作中。
    （三）實行競聘上崗。公開招聘計生干部，把有較強事業(yè)心、責任感、懂政策、會管理，具有大專文化水平，一專多能的年輕同志，充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅決辭退，以增強干部的競爭意識和風險意識，激發(fā)終生學習、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對考核不稱職的予以降職使用。技術人員應按照〈計劃生育技術管理服務條例〉規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調整。
    （四）加強教育培訓。全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學文化、技術業(yè)務等方面的綜合素質，使他明確工作思路，熟悉計生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務群眾、求真務實、鉆研業(yè)務、廉潔奉公”職業(yè)道德，特別是從事計生技術服務的人員，必須通過繼續(xù)教育培訓，取得相應的做作業(yè)資格。要進一步加強計生干部培訓，提倡和鼓勵計生干部自學成才，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學歷的政府給予一次性獎勵，其中取得本科學歷的獎勵500元；取得志科學歷的獎勵300元；取得中志學歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元。對村級計劃生育服務室主任每年要至少培訓兩次以上。
    （五）依法保護計生干部權益。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務，侵害計生干部人身、家庭、財產人和事，各有關部門應及時介入，做好處理工作，切實保護計劃生育干部的合法權益。
    （六）建立考核激勵機制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質和精神獎勵。
    今年工作計劃及安排篇十五
    3月1制訂團日活動制度、五四紅旗團支部評比制度健全工作制度。
    2召開例會、完善聯絡表健全并加強組織部干部隊伍建設。
    3最新團內基本情況統(tǒng)計每學期全面統(tǒng)計一次。
    5開展主題團日活動大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；三月學雷鋒；寒假歸來話收獲。
    6制訂年鑒電子版、紙質版。
    7國旗班升旗活動常年，對團員青年進行愛國主義教育。
    8下發(fā)學校第三屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽決賽文件3月20日左右決賽。
    9修訂校發(fā)[42]號文件、校學[17]號文件。
    10啟動我校青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，
    11成立大學生科技創(chuàng)新協會。
    12下發(fā)河南工業(yè)大學第四屆科技文化藝術節(jié)文件。
    13開展“工大講壇”常年。
    14現任學生會、學生干部考核工作。
    15早操、到課率檢查工作常年。
    16寒假社會實踐活動總結。
    17雙選會前西部計劃、“三支一扶”計劃和貧困縣計劃志愿者招募活動的宣傳、動員。
    18雙選會期間西部計劃、“三支一扶”計劃和服務貧困縣計劃志愿者的招募工作。
    19“贏在大學”――河南工業(yè)大學?？庉嫴康某闪⒓叭藛T招募工作。
    20第一期專刊的稿件采編工作。
    21團委網站的`維護更新。
    22第四屆女大學生風采大賽決賽3月17日左右決賽。
    23藝術團藝術課程開課。
    24調整藝術團、廣播站成員。
    3補辦團員證，考察、培養(yǎng)新團員。
    4加強團的基層組織建設常年，團組織進公寓、團組織進社團和學生黨員聯系團支部試點。
    5青馬工程（團校春季班）常年，建立青年馬克思主義者成長學校，制定“青年馬克思主義者培養(yǎng)大綱”
    6團干培訓增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    7開展學?？萍嘉幕囆g節(jié)各項活動（如社團文化廣場、宿舍文化節(jié)等）。
    8校級學生組織籌備換屆工作。
    9校級優(yōu)秀學生干部的考核評比工作。
    10啟動學校第三屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
    11西部計劃、“三支一扶”計劃和服務貧困縣計劃志愿者招募工作的進一步宣傳、招募。
    12建立社會實踐活動管理系統(tǒng)。
    13成立志愿者服務隊，開展志愿服務活動。
    14年暑期社會實踐活動項目申報。
    15第二期?？母寮删幑ぷ?。
    16第五屆校園歌手大賽。
    17組織校運動會播音工作。
    5月1主題團日活動傳承五四精神增強團員意識；我優(yōu)秀我入團我入團我更優(yōu)秀。
    2紀念“五四”運動90周年團員教育活動。
    3團日活動創(chuàng)意大賽。
    4參加河南省第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽決賽。
    5五星級社團評選活動。
    6慶祝五四運動90周年系列紀念活動（“辯響工大”第二屆辯論賽、征文等）。
    7學生干部換屆選舉。
    8西部計劃招募志愿者的審核、體檢。
    92009年暑期社會實踐活動項目評審。
    10第三期專刊的稿件采編工作。
    11紀念“五.四”運動90周年合唱比賽。
    2畢業(yè)生團關系轉出工作。
    3組織社團開展暑期社會實踐活動。
    4學生干部掛職鍛煉、社會實踐活動。
    5“挑戰(zhàn)杯”全國報作品。
    6“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽集訓。
    7西部計劃招募志愿者的送行。
    82009年暑期社會實踐活動重點項目的資助。
    92009年暑期社會實踐活動啟動儀式。
    10第四期?？母寮删幑ぷ鳌?BR>    11第二課堂課程考核。
    12“飛的更高”2009畢業(yè)晚會。
    13藝術團、廣播站學生干部換屆選舉。
    14籌備“三下鄉(xiāng)”文藝演出。
    今年工作計劃及安排篇十六
    1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力。
    使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。
    2、員工培訓工作。
    員工培訓工作作為日常工作的指標任務（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
    3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴格要求。
    并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
    4、日常保潔工作。
    加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
    5、工具物料管理。
    為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。
    二、清潔開荒工作。
    在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
    物業(yè)管理公司應制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如：
    日常清潔工作。
    (1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次，全天清掃；
    (2)區(qū)內綠化帶(建筑)，如草地、花叢、建筑小品等。應清洗一次；
    (3)建筑物電梯室地板拖洗兩次，周圍護板清掃一次；
    (4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次，樓梯扶手擦拭一次；
    (5)收集每戶產生的生活垃圾，并將垃圾傾倒在垃圾箱內，并負責運送至指定地點。
    每周清潔工作。
    (2)清理業(yè)務郵箱一次；
    (3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應清理一次。
    每月清潔工作。
    (1)天花板灰塵。
    (2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層，保證一個月內全部擦拭一次)；
    (3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。
    此外，大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次；花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次；水泥外墻一般一年刷一次。
    定期檢查。
    物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式，固定每日、每周、每季、每年清掃工作的具體內容，以便安排工作和進行定期檢查。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    今年工作計劃及安排篇十七
    一、供應商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。
    二、賬務的清理。
    采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，__x年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
    三、品質保證。
    本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
    四、成本控制。
    __x年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
    五、采購效率。
    __x年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
    六、異常情況的處理。
    因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
    七、部門之間的協調。
    獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
    __年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著20__，我思緒萬千。
    我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20__年采購員個人工作計劃：
    一、組織實施“陽光采購策略”
    公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
    20__年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。
    不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。
    即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。
    即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
    1、完善制度，職責明確，按章辦事。
    20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。
    制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
    2、公開公正透明，實現公開招標。
    采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
    3、采購效益全線凸現。
    實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。
    為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
    4、監(jiān)督機制基本形成。
    做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制。
    建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
    二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
    20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
    要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。
    同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。
    力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    三、進一步加強對供應商的管理協調。
    20__年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。
    同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。
    建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。
    因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
    房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
    房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。
    因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的`為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
    我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。
    從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
    四、步加強對材料、設備價格信息的管理。
    20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
    五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。
    20__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
    根據20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
    一、清理庫存。
    1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
    2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
    二、貨品采購渠道問題。
    1、定點供貨商。
    加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
    2、零售店采購。
    所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
    3、主打羔羊肉產品采購。
    做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
    三、關于新品的發(fā)現和采購計劃。
    主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
    四、對采購員的管理制度。
    1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。
    2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。
    3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。
    在20__年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產需要做好原材料和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，全面提升個人素質。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成__年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：
    一、管理目標。
    1、完成采購成本管理體系建設，推進采購管理規(guī)范化、制度化。
    依托企業(yè)現有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況，在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。
    2、人員升級，業(yè)務提升，向數字化、表格化方向推進。
    按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務能力和個人素質。
    3、完成輔料采購手冊編制工作。
    輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
    4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
    將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
    二、業(yè)務目標。
    1、改進信息采集方式，完善信息渠道。
    把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式，向產業(yè)鏈下游延伸，把產地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來，加強對行業(yè)和產業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，為采購提供決策依據。
    2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進公平接收。
    公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。__年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標，并對個別指標進行調整，符合公司長期使用需要。
    3、采集、累積各種數據，建立數據庫。
    我們在進行分析時，只有當年的數據，缺少以往的數據，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數據庫，為將來的數據動態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照含量進行定價和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。
    4、采購公開、透明，實施陽光采購。
    采購部接受內部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范，持續(xù)進行思想教育，不斷改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設，采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
    三、學習的目標。
    1、提高專業(yè)知識和操作技能。
    內勤人員要學習財務知識，采購內勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。
    2、期貨學習。
    期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。
    3、輪崗學習。
    采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在采購間歇期，采購部內部輪崗學習，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向銷售部、品控部、物流部學習。
    采購部在20__年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    20__的上半年已接近尾聲，作為采購部的一員，特制定采購下半年工作計劃如下：
    1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
    2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
    3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
    4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
    5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
    6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
    在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
    一、2月份完成的主要工作。
    1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;。
    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;。
    3、召開供應商協調會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;。
    4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;。
    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);。
    7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
    11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;。
    12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;。
    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
    1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日__。
    2、日常物資的詢價及采購按時完成__。
    3、辦公設備的開標及合同簽訂__。
    4、物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日__。
    5、各部門月計劃采購按時、按質完成__。
    6、領導交辦的其他工作按時完成__全體人員。
    今年工作計劃及安排篇十八
    20--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
    一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。
    實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
    二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然。
    14年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
    三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
    我們將從以下幾個方面重點入手：
    一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
    二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
    三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。
    四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為--年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
    七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。