為了提高工作效率，我們需要對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)。拓寬知識(shí)視野，提高對(duì)任務(wù)的理解和把握是寫(xiě)一篇完美總結(jié)的重要策略。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫(xiě)出更加出色的總結(jié)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇一
這次在青島舉辦的【商業(yè)地產(chǎn)策劃定位主次主力店組合模式與商業(yè)地產(chǎn)招商銷(xiāo)售租務(wù)管理模式解讀研修班】，之所以會(huì)選擇參加這個(gè)課程，一是奔著課程講師張老師過(guò)來(lái)的，二是借著這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程，提升自己。此次商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容有：
一、商業(yè)地產(chǎn)成功的目標(biāo)。
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃解析。
四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目階段流程解析。
五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商主要內(nèi)容。
六、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售三段論。
七、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與落位注意事項(xiàng)。
八、商業(yè)管理公司介入需知。
九、商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
十、全程案例穿插講解。
整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程結(jié)合多個(gè)國(guó)內(nèi)成敗案例全面深度剖析現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)全流程及新策略、，集中詮釋新商業(yè)地產(chǎn)10大定位、5大規(guī)劃、10大招商策略、8大注意事項(xiàng)，商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式破除傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)格局、重塑商業(yè)地產(chǎn)新時(shí)期多元化競(jìng)爭(zhēng)力。
……。
員工以研究、編寫(xiě)圖書(shū)近百本，幾乎70%的房地產(chǎn)從業(yè)人士都看過(guò)余老師的圖書(shū)。近年來(lái)，為滿足廣大讀者的學(xué)習(xí)需要，在研究編寫(xiě)圖書(shū)之余，余源鵬老師每月在全國(guó)舉辦近百場(chǎng)房地產(chǎn)培訓(xùn)，商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程，銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)最新最全的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，在智地網(wǎng)提供免費(fèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)資料下載，擁有最全的房地產(chǎn)培訓(xùn)視頻和房地產(chǎn)公司管理制度，承接房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)地產(chǎn)策劃和房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃和代理業(yè)務(wù)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇二
地產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，也是各大企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一。而繁榮的地產(chǎn)業(yè)需要大量的人才來(lái)支持和推動(dòng)其發(fā)展。近年來(lái)，越來(lái)越多的人涌入了地產(chǎn)行業(yè)，而有效的培訓(xùn)則是關(guān)鍵因素之一。本文將從個(gè)人的實(shí)際體驗(yàn)出發(fā)，探討地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：了解自身所需。
在開(kāi)始地產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)之前，我們需要先了解自身的基礎(chǔ)素質(zhì)和技能需求。同時(shí)，作為一個(gè)有追求的人，我們也應(yīng)該明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以達(dá)到我們預(yù)期的效果。例如，有學(xué)術(shù)背景的人士，可以選擇深入研究房地產(chǎn)理論和法律法規(guī)，而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人可以選擇參加工作坊或?qū)嵉乜疾斓扰嘤?xùn)形式，提升實(shí)際操作能力。
第三段：選擇有優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，我們應(yīng)該優(yōu)先考慮具有口碑和實(shí)力的機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)具有更嚴(yán)格的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和更復(fù)雜的學(xué)科體系，更注重實(shí)踐能力的提升。同時(shí)，優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還具有專(zhuān)業(yè)的師資力量，提供系統(tǒng)性的教學(xué)和幫助，更能讓我們從中獲益匪淺。
第四段：學(xué)以致用，勇于實(shí)踐。
培訓(xùn)只是鋪設(shè)了我們未來(lái)職業(yè)道路扎實(shí)的基石，要真正走到成功的道路上還需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷堆砌。在實(shí)踐中，我們不僅應(yīng)該把培訓(xùn)教材中的知識(shí)和技能靈活運(yùn)用起來(lái)，解決實(shí)際的問(wèn)題，還應(yīng)該不停的總結(jié)反思，不斷提升自己。因?yàn)橹挥杏掠趪L試與實(shí)踐，才能在地產(chǎn)行業(yè)茁壯成長(zhǎng)，也只有當(dāng)我們?nèi)〉脤?shí)際成果時(shí)才會(huì)感受到成功的喜悅。
第五段：不斷自我提升。
在不斷追求實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟的同時(shí)，我們也應(yīng)始終保持一顆求知欲的心。不斷拓展自己的知識(shí)體系和技能邊界，才能真正成為地產(chǎn)行業(yè)的精英。同時(shí)，我們應(yīng)該積極借鑒同行業(yè)優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并嘗試尋找新的創(chuàng)新方法和思路，不斷更新自己的觀念，并在實(shí)踐中付諸實(shí)踐。
總結(jié)：
通過(guò)以上段落，我們可以看出在地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中，需要從自身出發(fā)，找到適合自己的培訓(xùn)方法，選擇優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，然后通過(guò)實(shí)踐不斷提升自我，才能成為地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。相信只要每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待，不斷堅(jiān)持，就能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想，在地產(chǎn)行業(yè)的廣闊舞臺(tái)上取得成功。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇三
本人于__年4月任人事培訓(xùn)處處長(zhǎng)。一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能?chē)?yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國(guó)家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱(chēng)評(píng)定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。
熟悉國(guó)家有關(guān)干部人事、工資、職稱(chēng)等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。能自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見(jiàn)，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。
一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用干部。今年通過(guò)“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長(zhǎng)，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書(shū)記。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見(jiàn)及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績(jī)效工資考核分配辦法，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持把解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過(guò)程中遇到的困難。
三、落實(shí)省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對(duì)我局落實(shí)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。
四、深入開(kāi)展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力。
一是協(xié)助國(guó)家安監(jiān)總局舉辦了全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作__余份光盤(pán)，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門(mén)。
二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+_”教育培訓(xùn);選派了2名處級(jí)干部分別參加國(guó)家總局黨校__年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類(lèi)業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù);組織收看了共12期總局專(zhuān)家視頻講座;開(kāi)展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專(zhuān)題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇四
近年來(lái)，地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)人才需求也變得越來(lái)越龐大。為了培養(yǎng)更多具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的地產(chǎn)人才，越來(lái)越多的地產(chǎn)公司開(kāi)始開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)課程，并從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，地產(chǎn)培訓(xùn)課程幫助我建立了更全面的知識(shí)體系。地產(chǎn)行業(yè)龐雜的知識(shí)體系使得我之前只能片面了解其中的一部分內(nèi)容。但通過(guò)培訓(xùn)課程，老師講解了地產(chǎn)市場(chǎng)的基本原理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程、銷(xiāo)售技巧等內(nèi)容，讓我對(duì)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作有了更全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的剖析，包括商業(yè)地產(chǎn)、住宅開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等等。這些知識(shí)的豐富使得我可以更好地理解地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作方式，并為未來(lái)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
其次，地產(chǎn)培訓(xùn)課程加強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。通過(guò)培訓(xùn)中的案例學(xué)習(xí)和模擬實(shí)操，我更加熟悉了地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程。從項(xiàng)目策劃到開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的講解和實(shí)踐練習(xí)。特別是通過(guò)與同學(xué)們組成團(tuán)隊(duì)完成模擬項(xiàng)目的過(guò)程，我不僅學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在我之后的工作中發(fā)揮了巨大的作用，讓我能夠更加自信地應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
此外，地產(chǎn)培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同崗位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合。在培訓(xùn)中，老師特意安排了不同角色的學(xué)員組成小組進(jìn)行項(xiàng)目合作，以此鍛煉我們的協(xié)作能力。我們需要不斷地交流、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，從而培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。此外，課程中還引導(dǎo)我們主動(dòng)與其他行業(yè)人員進(jìn)行交流，加深了我對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的了解，并且結(jié)識(shí)了許多在地產(chǎn)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士，為以后的發(fā)展提供了寶貴的資源。
最后，地產(chǎn)培訓(xùn)課程讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展方向。通過(guò)與優(yōu)秀的同學(xué)們的交流和老師的指導(dǎo)，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也找到了自己的不足之處。在課程中，老師們通過(guò)實(shí)際案例的分析和講解，向我們介紹了一些成功的地產(chǎn)企業(yè)家和經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和思考。這些故事和成功經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)，幫助我更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并為之奮斗。
總而言之，參加地產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中的一次重要經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我建立了全面的知識(shí)體系，提升了實(shí)踐能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向也更加確定。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇的行業(yè)，我相信通過(guò)這次培訓(xùn)，我已經(jīng)邁出了成為一名出色地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人士的堅(jiān)實(shí)一步。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇五
真正了解恒大應(yīng)該是從接到恒大面試通知書(shū)開(kāi)始的，之前有過(guò)一些了解，但是基本是點(diǎn)滴之間，多年來(lái)在中國(guó)大陸地產(chǎn)界談?wù)摳嗟氖钦?、保、萬(wàn)、金，還有中海，至于恒大也就是這兩年發(fā)展比較迅猛的地產(chǎn)商，發(fā)展如此迅猛是否會(huì)成為下一個(gè)順馳，這是我在加入恒大團(tuán)隊(duì)后一周想的和身邊朋友告訴我的，隨著通過(guò)各種渠道的了解，以及這兩天參加的入職培訓(xùn)，似乎一切不是我想想的那樣簡(jiǎn)單和糟糕。
恒大地產(chǎn)成立于1997年，第一個(gè)項(xiàng)目始于廣州金碧花園，比房地產(chǎn)江湖老大萬(wàn)科遲了13年（萬(wàn)科成立于1984年），到今天，恒大也才剛剛過(guò)完14歲生日，再看看過(guò)去的一年，恒大取得業(yè)績(jī)，銷(xiāo)售面積第一，銷(xiāo)售金額五百多億，排名第二，凈利潤(rùn)80.2億，排名第二（第一位中國(guó)海外，第三位萬(wàn)科），這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)告訴你，恒大在當(dāng)今這個(gè)地產(chǎn)江湖中的地位已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)乃至世界數(shù)一數(shù)二的房地產(chǎn)公司，她用中國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)公司發(fā)展的一半時(shí)間完成了對(duì)他們的超越，這本身就是一個(gè)傳奇，一個(gè)神話，一個(gè)奇跡。
帶著一顆好奇的心走入了恒大的入職培訓(xùn)課堂，幾天的培訓(xùn)，多位恒大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)講解，一個(gè)真實(shí)的富有創(chuàng)造性的企業(yè)管理者許主席展出現(xiàn)在我的心里；一個(gè)把“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”當(dāng)作企業(yè)宗旨，把“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”當(dāng)作企業(yè)精神，把“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”當(dāng)作工作作風(fēng)，努力打造一流的規(guī)模、一流的質(zhì)量、一流的團(tuán)隊(duì)的企業(yè)展現(xiàn)在我的面前，這是何等豪情萬(wàn)丈，何等目標(biāo)明確，何等志存高遠(yuǎn)。
恒大人不光有萬(wàn)丈豪情、宏偉目標(biāo)，更加有把自己的萬(wàn)丈豪情凝聚起來(lái)去實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的科學(xué)管理緊密型集團(tuán)化管理模式，這是恒大人的偉大創(chuàng)造，是許主席管理思想的精髓體現(xiàn)。恒大何以在短短的三年時(shí)間把一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大的，而且最為關(guān)鍵的是一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大后還是可以像以前一個(gè)恒大那樣動(dòng)作一致、步調(diào)一致、思想一致的實(shí)現(xiàn)共振，這才是最難能可貴的，也是最為神奇的。通過(guò)入職課堂了解和自己多處了解和思考，創(chuàng)造這一奇跡的的關(guān)鍵因素正是恒大的管理模式緊密型集團(tuán)化管理模式。這一科學(xué)管理模式達(dá)成了三大確保：確保了每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)。確保了精品模式復(fù)制全國(guó)，既保證了質(zhì)量，又降低了成本。確保了企業(yè)文化傳承到各地區(qū)公司，全國(guó)員工都能秉承恒大作風(fēng)。
恒大人不光志存高遠(yuǎn)、豪情萬(wàn)丈、有科學(xué)的管理模式，更有為這恒大帝國(guó)鞏固根基，清除蛀蟲(chóng)的有效工具監(jiān)察制度及架構(gòu)。龐大的集團(tuán)、日益增多的項(xiàng)目、數(shù)以億計(jì)的交易，在加上當(dāng)前中國(guó)工程行當(dāng)?shù)摹皾撘?guī)則”，沒(méi)有行之有效的廉潔反腐機(jī)制，隨著隊(duì)伍的增大，項(xiàng)目的增多，隊(duì)伍的純潔性會(huì)降低，戰(zhàn)斗力會(huì)降低，凝聚力會(huì)降低，工作作風(fēng)會(huì)變質(zhì)。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的機(jī)制，可以時(shí)常提醒自己，時(shí)常做批評(píng)和自我批評(píng)，時(shí)常警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)常保持純潔、團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏的隊(duì)伍。
在跳高比賽場(chǎng)有一句話是這么說(shuō)的：既然是遲到了，那么你試跳的高度就和別人不一樣了。恒大正是用常人不一樣的思維去思考問(wèn)題，常人不一樣的眼睛看待問(wèn)題，用行業(yè)不一樣的要求來(lái)要求自己，給自己定高了試跳高度，這樣才實(shí)現(xiàn)了與其他公司不一樣的跨越式發(fā)展。
進(jìn)入這樣的企業(yè)，加入這樣的團(tuán)隊(duì)，你就等于是和世界冠軍在同臺(tái)競(jìng)技，哪怕你獲得的是最后一名，你的成績(jī)同樣是世界冠軍級(jí)的水準(zhǔn)，我為我進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)自豪，加油吧恒大，努力吧自己，明天一定屬于你和你的恒大。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇六
作為剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新職員，應(yīng)該盡可能的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，尤其作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售的員工，我想就更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)面。然而，在此之前，我對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)非常陌生，只是偶爾聽(tīng)聞過(guò)長(zhǎng)輩們討論關(guān)于這個(gè)行業(yè)的一些信息，卻沒(méi)有真正的系統(tǒng)的去了解深入過(guò)。前天，在余源鵬房地產(chǎn)大講堂上正式開(kāi)始了房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，今天，聽(tīng)完余老師的這節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)的課程，我學(xué)到了很多東西，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，余老師富有激情的講解更是教會(huì)了我大量的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，使我對(duì)房地產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)和了解。下面，分享一下我在這節(jié)課上學(xué)到的全新的房地產(chǎn)知識(shí)和心得體會(huì)總結(jié)如下：
余源鵬老師主要從三個(gè)大的部分跟我們分享了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。第一部分是房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)；第三部分是房地產(chǎn)交易與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)；第四部分是房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)。
按用途劃分也可以按建筑物的層數(shù)來(lái)劃分；房地產(chǎn)市場(chǎng)分級(jí)：可以分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng)；建國(guó)以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展基本上是師從于香港、起源于深圳、傳播于大陸內(nèi)地；房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式主要有土地開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)經(jīng)營(yíng)；房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程主要是：選址、立項(xiàng)、取得土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工建設(shè)、啟動(dòng)銷(xiāo)售和竣工驗(yàn)收。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)“什么是房地產(chǎn)”有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，不再是之前的零散的知識(shí)體系，房地產(chǎn)對(duì)于我也不再是一個(gè)陌生的行業(yè)。
總而言之，余老師的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)真讓我受益匪淺的課。這節(jié)課，讓我認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，讓我了解到了房地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)領(lǐng)域，更讓我學(xué)到了一種對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)工作的態(tài)度。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇七
1，商業(yè)地產(chǎn)靠“地”
好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價(jià)值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級(jí)商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來(lái)說(shuō)，即將成型的商圈更具升值潛力。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達(dá)，人流涌動(dòng)，車(chē)水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。
2，商業(yè)地產(chǎn)靠“選”
如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運(yùn)營(yíng)，形成大型主力店拉動(dòng)、小型配套店補(bǔ)充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車(chē)分流設(shè)計(jì)，使大流量客群不會(huì)出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。
3，商業(yè)地產(chǎn)靠“謀”
商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷(xiāo)售在后，招商先行，這是保證旺場(chǎng)的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：
一、筑的硬比例，如層高、開(kāi)間、進(jìn)深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購(gòu)物基本需要的同時(shí)，還要具備休閑娛樂(lè)的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計(jì)要兼顧安全和視覺(jué)效果。
二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費(fèi)群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計(jì)要人性化，充滿時(shí)尚感。
三、景觀不僅能美化購(gòu)物環(huán)境，更于無(wú)形中傳播市場(chǎng)美譽(yù)度，各類(lèi)植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場(chǎng)整體感官度。
四、人流動(dòng)線、車(chē)流動(dòng)線、貨流動(dòng)線有序組織，在商業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，保證購(gòu)物環(huán)境的安全、舒適度。
軟規(guī)劃;。
商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營(yíng)狀況、購(gòu)物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。
中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團(tuán)的第一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目，在動(dòng)工前必定經(jīng)過(guò)了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。
為保障項(xiàng)目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性，中偉集團(tuán)特邀國(guó)內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)院——湖南宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，全盤(pán)高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
4，商業(yè)地產(chǎn)靠“客”
環(huán)繞，各長(zhǎng)短途汽車(chē)、公交車(chē)均經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目，交通非常便利，具有極強(qiáng)的人流聚集能力。
5，商業(yè)地產(chǎn)靠“穩(wěn)”
長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運(yùn)作需要一個(gè)過(guò)程，積累客戶、建立知名度、美譽(yù)度更需要時(shí)間。
一、實(shí)力中偉，長(zhǎng)線投資有保證，
湖南中偉控股集團(tuán)實(shí)力非常雄厚，下屬集團(tuán)分公司有3個(gè)，全資子公司有6個(gè)，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開(kāi)采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個(gè)省市。中偉地產(chǎn)集團(tuán)目前在長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、婁底、郴州以及貴州思南等多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)。建立了很好的信譽(yù)，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。
二、中偉合作伙伴多，招商力度強(qiáng)。
中偉集團(tuán)與眾多世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實(shí)力和成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)早已為業(yè)界熟知。
三、體驗(yàn)式商業(yè)中心概念的引入。
有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體，形成聚合大型商業(yè)購(gòu)物中心、五星級(jí)豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。
四、周邊區(qū)域消費(fèi)能力支持。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬(wàn)，消費(fèi)力強(qiáng)勁，可以為商業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供充沛的客源保障。
五、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值上漲走勢(shì)穩(wěn)定，潛力巨大。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，為投資者營(yíng)造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價(jià)值呼之欲出。
6、商業(yè)地產(chǎn)靠“名”
實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場(chǎng)美譽(yù)度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽(yù)度，商業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制能夠帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。
中偉控股集團(tuán)成立于20xx年，目前在長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、婁底、郴州以及貴州思南等有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)。
7、商業(yè)地產(chǎn)靠“管”
專(zhuān)業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累可以為商業(yè)運(yùn)作提供專(zhuān)業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。大到整體形象，小到活動(dòng)運(yùn)作，有專(zhuān)業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)1+12的效應(yīng)。
中偉集團(tuán)力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和科學(xué)運(yùn)營(yíng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，打造一種全新的管理與設(shè)計(jì)模式，形成中偉集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、商業(yè)地產(chǎn)靠“勢(shì)”
政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)，有力的投資政策為投資營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。
在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。
9，商業(yè)地產(chǎn)靠“旺”
好鄰居是無(wú)價(jià)寶。位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專(zhuān)賣(mài)店附近，可以省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無(wú)形中帶來(lái)巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績(jī)的同時(shí)，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽(yù)度。
中偉。神農(nóng)步行街引入國(guó)際最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂(lè)大型生活超市以及百貨大賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進(jìn)駐，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)升級(jí)，資本共榮，開(kāi)業(yè)即旺場(chǎng)，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無(wú)晝夜璀璨生活。
10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”
1、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)助力，
2、優(yōu)勢(shì)區(qū)位助力，
3、中偉品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能業(yè)態(tài)助力。
在以上六點(diǎn)的強(qiáng)力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個(gè)豐厚的回報(bào)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇八
作為在房地產(chǎn)行業(yè)工作多年的職員,很多同事對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)有一定的了解，但是作為一名合格的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員，更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)面。房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。很高興有這樣一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們錦繡集團(tuán)有限公司的同仁們一致參加知禮懂禮－地產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)講師王海婷老師給我們分享了很多精彩的案例和房地產(chǎn)銷(xiāo)售的'很多技巧,而通過(guò)此次培訓(xùn),讓我們大家在這個(gè)行業(yè)邁進(jìn)了很大的一步。今天由我代同學(xué)們將今天的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)一下:
一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，一曲藏頭詩(shī)巧妙的將我們的王海婷老師的名字囊括在內(nèi)，給我們創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)限遐想的空間，老師一上來(lái)就考驗(yàn)了我們每一個(gè)小分組的成員之間的默契和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，各個(gè)小分隊(duì)的成員們團(tuán)結(jié)一心，積極參與，不僅完美的完成了任務(wù)，更保證了答題的正確率。
今天參會(huì)的五個(gè)小分組，都在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)給自己的團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)響亮的名字，他們分別是戰(zhàn)狼隊(duì)、猛虎隊(duì)、野狗隊(duì)、蟻工隊(duì)、獵豹突擊隊(duì)。經(jīng)過(guò)一天的角逐，每個(gè)小成員的個(gè)人積分加上團(tuán)隊(duì)得分，戰(zhàn)狼隊(duì)勇奪第一。
房地產(chǎn)禮儀教母王海婷老師說(shuō)只要銷(xiāo)售一樣?xùn)|西，那就是服務(wù)，提供低劣服務(wù)的房地產(chǎn)是失敗的房地產(chǎn)，而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的房地產(chǎn)則是成功的房地產(chǎn)。房地產(chǎn)的目標(biāo)應(yīng)是向客人提供最佳的服務(wù)，而房地產(chǎn)的根本經(jīng)營(yíng)宗旨也就是為了使客戶得到更貼心的服務(wù)給客戶打造幸福的家。
服務(wù)工作對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一種工作、一種職業(yè)；對(duì)于顧客而言是一種感受、一種生活，因此，經(jīng)營(yíng)者的工作成果必然也必須是客人充滿美好感受的經(jīng)歷。
我們服務(wù)的宗旨是為客戶創(chuàng)造一種良好的購(gòu)房體驗(yàn)，不同時(shí)期、根據(jù)客戶需求提供好的服務(wù)。小事做細(xì)、細(xì)節(jié)做到極致，我們隨時(shí)準(zhǔn)備好為客戶服務(wù)。
要提供好的服務(wù)，各人的儀容儀表需做到符合常規(guī)審美需求，根據(jù)不同的時(shí)間、地方、對(duì)象穿戴好相應(yīng)的著裝，好的儀容儀表和舉手投足容易吸引客戶產(chǎn)生信賴。不管在接待過(guò)程中出現(xiàn)任何的客戶抱怨和投訴，都能用自己的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解去有效化解。
今日學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，希望大家都能學(xué)以致用，在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)走出自己的一片天空。
以上共勉。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇九
x年6月4日我們x房地產(chǎn)的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，坐車(chē)來(lái)到查干湖參加橄欖樹(shù)魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)。
雖然只有短短二天三夜的時(shí)間，但卻帶給了我深刻的人生體驗(yàn)。在這次訓(xùn)練中身體上雖然承受了很大的苦與累，但是，精神上卻收獲了很多。通過(guò)這次訓(xùn)練，使我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦。無(wú)論我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就會(huì)得到十分有益的人生感悟。
到達(dá)目的地集合后，在教練的指導(dǎo)下，我們分成四個(gè)小團(tuán)隊(duì)，各隊(duì)選出各自隊(duì)長(zhǎng)，大家發(fā)揮創(chuàng)意，積極參與，設(shè)計(jì)隊(duì)名，對(duì)歌，口號(hào)，當(dāng)唱起了我們自編的隊(duì)歌，齊聲喊起我們的口號(hào)時(shí)，自豪之情油然而生，大家真正的擰成了一根繩，自己的力量也變得強(qiáng)大了。
活動(dòng)中我深深體會(huì)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)“團(tuán)結(jié)就是力量”的重要性。深刻懂得了目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力之源，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)行為的準(zhǔn)則。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的想法、觀念都是不一樣的，但是為了一個(gè)共同的目標(biāo)不管利益有什么不同，但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)需要每個(gè)人都要有自覺(jué)性，要互相配合，要心存默契。通過(guò)這次訓(xùn)練體會(huì)到很多東西，最深刻的有以下幾點(diǎn)：
一、團(tuán)隊(duì)精神：做每個(gè)項(xiàng)目大家都要同心協(xié)力，相互配合、相互協(xié)調(diào)，必須有一個(gè)共同的價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者的指揮協(xié)調(diào)要有力，最有代表性的項(xiàng)目就是最后的過(guò)電網(wǎng)，寓意是隊(duì)員在緊急的情況下，采取正確的措施以確保每個(gè)隊(duì)員能順利脫離險(xiǎn)境。全員通過(guò)，難度真的很大，在第一輪過(guò)到三分之二的時(shí)候，有隊(duì)員竟一不留神又觸到電網(wǎng)了，又得重做，有的隊(duì)員過(guò)去之后很激動(dòng)，竟發(fā)出聲音“好”，結(jié)果全軍覆沒(méi)，重做，有的隊(duì)員自我約束力不強(qiáng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的疏忽，我們又的重做…..過(guò)到最后，還剩一個(gè)人的時(shí)候，是最困難的時(shí)候，一不小心又碰到電網(wǎng)了，當(dāng)時(shí)的選擇要么重來(lái)，要么總指揮做50個(gè)俯臥撐，總指揮義無(wú)反顧的選擇了50個(gè)俯臥撐，看著總指揮一次又一次的艱難的做著俯臥撐，汗水濕透了全身，心里是那么的心酸。又是關(guān)鍵的時(shí)刻，最后一個(gè)隊(duì)員放松自己，一切隨著他們無(wú)聲的安排。
在一陣掌聲中，她睜開(kāi)了雙眼，那一刻，我們每個(gè)人都很激動(dòng)。這個(gè)階段可以說(shuō)是痛苦的一個(gè)階段。這個(gè)項(xiàng)目告訴我們，作為一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)就是力量，只要心往一處使，什么困難都可以迎仞而解。當(dāng)然強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，合理計(jì)劃，嚴(yán)密組織，團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)我們完成集體任務(wù)是多么的重要。在這其中，也暴露出我們很多的弱點(diǎn)，剛開(kāi)始對(duì)制度要求不嚴(yán)格，很多人不重視小細(xì)節(jié)，態(tài)度不端正，意見(jiàn)不統(tǒng)一，最終造成走了不少?gòu)澛贰?BR> 因此團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的果斷合理地規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)隊(duì)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的服從也是至關(guān)重要的，在我們的實(shí)際工作中，每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都需要我們制訂合理的工作計(jì)劃，根據(jù)職責(zé)合理的分工，在實(shí)施過(guò)程中，一定要仔細(xì)考慮問(wèn)題點(diǎn)和難點(diǎn)，找出對(duì)應(yīng)的解決方法，同時(shí)每個(gè)成員一定要服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的任務(wù)和使命，只有這樣才能保證我們集體任務(wù)的順利完成;對(duì)困難估計(jì)不夠，準(zhǔn)備不足以及思維模式的束縛也是導(dǎo)致我們項(xiàng)目失敗的原因。日常工作中，我們也會(huì)經(jīng)常遇到看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，以慣有的思維去準(zhǔn)備，當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況與想象中不同時(shí)，我們由于準(zhǔn)備不足，容易造成混亂，極其被動(dòng)。這就要求我們?cè)诮鉀Q一個(gè)問(wèn)題時(shí)，一定要全面思考、認(rèn)真準(zhǔn)備，在碰到意外出現(xiàn)時(shí)才能從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)，在出現(xiàn)混亂、被動(dòng)的情況下，大家一定要冷靜，團(tuán)結(jié)，要相互鼓勵(lì)，積極探索，通過(guò)集體的力量找到解決問(wèn)題的方法。
二、每個(gè)人都需要鼓勵(lì)、支持：體會(huì)最深的就是自己在做吞火項(xiàng)目時(shí)，感覺(jué)真的有些力不從心，嚇的眼淚在眼圈上，覺(jué)得自己不行，這時(shí)當(dāng)看到對(duì)友的鼓勵(lì)，隊(duì)長(zhǎng)的目光都變成壓力的時(shí)候，就不得不有一種豁出去的感覺(jué)。最后自己順利的吞滅了火苗，回過(guò)頭才發(fā)現(xiàn)遇到困難并不可怕，怕的是缺少勇氣和信心。感觸最深的就是其實(shí)每個(gè)人內(nèi)心深處都是渴望別人幫助和鼓勵(lì)的。無(wú)論這個(gè)人多么強(qiáng)，多么封閉內(nèi)心都有這種潛意識(shí)的。這個(gè)吞火項(xiàng)目也告訴我們，挑戰(zhàn)自我，沒(méi)有不可能的事，不要輕易“不”，要重新認(rèn)識(shí)自我，超越自我。所以在今后的工作中對(duì)同事善意的贊美和鼓勵(lì)非常重要。也許你不經(jīng)意的一次鼓勵(lì)對(duì)別人會(huì)產(chǎn)生莫大的鼓舞。
在訓(xùn)練中，我們?nèi)〉煤贸煽?jī)，得益于團(tuán)隊(duì)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。通過(guò)完成一個(gè)集體項(xiàng)目，我們手牽手，心連心，充分發(fā)揮集體的智慧，個(gè)人的潛能都有效發(fā)揮出來(lái)了。
總之，通過(guò)這次魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)，增強(qiáng)了我的自信心，同時(shí)也磨練了我戰(zhàn)勝困難的能力，增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的參與意識(shí)和責(zé)任心，我想，通過(guò)這次魔鬼訓(xùn)練，在今后的工作和生活中會(huì)有很大的幫助，因?yàn)槿松牡缆肥乔鄣摹⒙L(zhǎng)的。一次培訓(xùn)不能解決更多的問(wèn)題，只是對(duì)你的工作和生活起模范帶領(lǐng)作用。但他告戒我們，愿我們?cè)诮窈蠊ぷ骱蜕钪懈鼞?yīng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)強(qiáng)地發(fā)展下去。相信，今天的訓(xùn)練，給了我明天美好的憧憬。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十
畢業(yè)近4年的我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰磺宄Ｏ嘈偶瘓F(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。
1、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。
恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國(guó)十大慈善家”、“中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”等稱(chēng)號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬(wàn)人，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)系統(tǒng)。
2、管理優(yōu)勢(shì)：恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國(guó)一流的管理模式。
公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。
全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核20xx年-20xx年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)發(fā)展”為主題，繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)20xx年計(jì)劃投入20億，20xx年計(jì)劃投入15億，20xx年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作及天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2、快速了解、熟悉本部門(mén)工作流程。
3、嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準(zhǔn)則。
4、在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
能夠加入恒大集團(tuán)我感到無(wú)比的榮幸，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn);這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開(kāi)始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺(jué)頗多，業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。
企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。
恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開(kāi)始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。
這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開(kāi)始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，無(wú)不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。
企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國(guó)各樓盤(pán)，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤(pán)，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。
希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十憬，我來(lái)到了我夢(mèng)開(kāi)始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺(tái)，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十一
承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
1、文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
2、印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
（2）《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；
（3）酒店二樓書(shū)畫(huà)整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。
在董事長(zhǎng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十二
地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，成功的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能。因此，地產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)于地產(chǎn)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。在參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)后，我深感到地產(chǎn)培訓(xùn)的重要性，并且也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
首先，地產(chǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本工作內(nèi)容，了解了房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律以及相關(guān)法律法規(guī)。這些知識(shí)的掌握對(duì)于從業(yè)人員的發(fā)展至關(guān)重要。只有具備了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人才能更好地為客戶提供幫助和服務(wù)。因此，我深感到提升自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性，今后我將不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識(shí)，以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，地產(chǎn)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通能力的重要性。地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在工作中需要與客戶、開(kāi)發(fā)商以及其他相關(guān)人員進(jìn)行溝通。良好的溝通能力能夠幫助地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人更好地理解客戶的需求，同時(shí)也能夠更好地與其他相關(guān)人員合作。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了一些溝通技巧和方法，比如傾聽(tīng)和表達(dá)的技巧。這些技巧不僅對(duì)于工作中的溝通有幫助，也對(duì)于我個(gè)人的生活有很大的幫助。今后，我將繼續(xù)提升自己的溝通能力，努力成為一名出色的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
第三，地產(chǎn)培訓(xùn)增強(qiáng)了我的市場(chǎng)分析能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何分析市場(chǎng)需求和供應(yīng)，了解了不同類(lèi)型房產(chǎn)的市場(chǎng)行情，以及房地產(chǎn)政策的變化對(duì)市場(chǎng)的影響。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我深入了解了市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。這種市場(chǎng)分析能力在地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作中非常重要，它能夠幫助我提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，為客戶提供更好的投資建議。
第四，地產(chǎn)培訓(xùn)提升了我的談判能力。地產(chǎn)交易中，談判是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，我掌握了一些談判技巧和策略，包括掌握信息、設(shè)定目標(biāo)、尋找共同點(diǎn)等。這些技巧和策略在實(shí)際工作中非常有用，能夠幫助我在與客戶和其他相關(guān)人員進(jìn)行談判時(shí)更加自信和有條理。談判能力的提升不僅能夠幫助我在工作中取得更好的業(yè)績(jī)，也能夠提升我的個(gè)人魅力和形象。
最后，地產(chǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們分組完成了一些案例研究和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)合作能夠讓各個(gè)成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同合作，共同完成任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也認(rèn)識(shí)到了每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。今后，我將主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)合作，與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)。
總之，地產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)于地產(chǎn)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是非常重要和必要的。通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通能力、市場(chǎng)分析能力、談判能力以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和心得將對(duì)我今后的工作和生活產(chǎn)生積極的影響，我會(huì)在以后的工作中努力發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合能力，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十三
承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
1、文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
2、印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
做事情要有針對(duì)性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)，第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的`職位來(lái)說(shuō)，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，通過(guò)這一次培訓(xùn)，我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán)，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。
第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出，很多的時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。
學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤(pán)，走到小區(qū)的門(mén)口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”，他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。
從某方面講，我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，更得到大家的認(rèn)同。而作為銷(xiāo)售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”，在今后的日子里要加油。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十四
現(xiàn)在對(duì)四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)如下：房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，十多年來(lái)，一直被中國(guó)老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。
恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野，全面實(shí)施國(guó)際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部、合同管理部、開(kāi)發(fā)部、總工部等部門(mén)，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ)，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展，形成點(diǎn)軸聯(lián)動(dòng)的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)。
哈爾濱公司發(fā)展壯大的根基，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)也是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
十多年來(lái)，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹(shù)立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，并始終貫穿于我們工作的整個(gè)過(guò)程之中。
以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡(jiǎn)稱(chēng)“三十六條”，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。
只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”，才能做到三個(gè)確保。
做到了三個(gè)確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險(xiǎn)，才能使公司在前進(jìn)的方向上10不會(huì)迷失，穩(wěn)步前進(jìn)。
我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的`人。
這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對(duì)自培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。
在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解的本部門(mén)工作流程。
嚴(yán)格要求自己，努力豐富專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。
提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完不得不說(shuō)能夠進(jìn)入11恒大是一種很微妙的緣分，20xx年春節(jié)我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。
為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇一
這次在青島舉辦的【商業(yè)地產(chǎn)策劃定位主次主力店組合模式與商業(yè)地產(chǎn)招商銷(xiāo)售租務(wù)管理模式解讀研修班】，之所以會(huì)選擇參加這個(gè)課程，一是奔著課程講師張老師過(guò)來(lái)的，二是借著這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程，提升自己。此次商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容有：
一、商業(yè)地產(chǎn)成功的目標(biāo)。
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃解析。
四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目階段流程解析。
五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商主要內(nèi)容。
六、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售三段論。
七、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與落位注意事項(xiàng)。
八、商業(yè)管理公司介入需知。
九、商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
十、全程案例穿插講解。
整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程結(jié)合多個(gè)國(guó)內(nèi)成敗案例全面深度剖析現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)全流程及新策略、，集中詮釋新商業(yè)地產(chǎn)10大定位、5大規(guī)劃、10大招商策略、8大注意事項(xiàng)，商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式破除傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)格局、重塑商業(yè)地產(chǎn)新時(shí)期多元化競(jìng)爭(zhēng)力。
……。
員工以研究、編寫(xiě)圖書(shū)近百本，幾乎70%的房地產(chǎn)從業(yè)人士都看過(guò)余老師的圖書(shū)。近年來(lái)，為滿足廣大讀者的學(xué)習(xí)需要，在研究編寫(xiě)圖書(shū)之余，余源鵬老師每月在全國(guó)舉辦近百場(chǎng)房地產(chǎn)培訓(xùn)，商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程，銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)最新最全的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，在智地網(wǎng)提供免費(fèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)資料下載，擁有最全的房地產(chǎn)培訓(xùn)視頻和房地產(chǎn)公司管理制度，承接房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)地產(chǎn)策劃和房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃和代理業(yè)務(wù)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇二
地產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，也是各大企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一。而繁榮的地產(chǎn)業(yè)需要大量的人才來(lái)支持和推動(dòng)其發(fā)展。近年來(lái)，越來(lái)越多的人涌入了地產(chǎn)行業(yè)，而有效的培訓(xùn)則是關(guān)鍵因素之一。本文將從個(gè)人的實(shí)際體驗(yàn)出發(fā)，探討地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：了解自身所需。
在開(kāi)始地產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)之前，我們需要先了解自身的基礎(chǔ)素質(zhì)和技能需求。同時(shí)，作為一個(gè)有追求的人，我們也應(yīng)該明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以達(dá)到我們預(yù)期的效果。例如，有學(xué)術(shù)背景的人士，可以選擇深入研究房地產(chǎn)理論和法律法規(guī)，而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人可以選擇參加工作坊或?qū)嵉乜疾斓扰嘤?xùn)形式，提升實(shí)際操作能力。
第三段：選擇有優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，我們應(yīng)該優(yōu)先考慮具有口碑和實(shí)力的機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)具有更嚴(yán)格的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和更復(fù)雜的學(xué)科體系，更注重實(shí)踐能力的提升。同時(shí)，優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還具有專(zhuān)業(yè)的師資力量，提供系統(tǒng)性的教學(xué)和幫助，更能讓我們從中獲益匪淺。
第四段：學(xué)以致用，勇于實(shí)踐。
培訓(xùn)只是鋪設(shè)了我們未來(lái)職業(yè)道路扎實(shí)的基石，要真正走到成功的道路上還需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷堆砌。在實(shí)踐中，我們不僅應(yīng)該把培訓(xùn)教材中的知識(shí)和技能靈活運(yùn)用起來(lái)，解決實(shí)際的問(wèn)題，還應(yīng)該不停的總結(jié)反思，不斷提升自己。因?yàn)橹挥杏掠趪L試與實(shí)踐，才能在地產(chǎn)行業(yè)茁壯成長(zhǎng)，也只有當(dāng)我們?nèi)〉脤?shí)際成果時(shí)才會(huì)感受到成功的喜悅。
第五段：不斷自我提升。
在不斷追求實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟的同時(shí)，我們也應(yīng)始終保持一顆求知欲的心。不斷拓展自己的知識(shí)體系和技能邊界，才能真正成為地產(chǎn)行業(yè)的精英。同時(shí)，我們應(yīng)該積極借鑒同行業(yè)優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并嘗試尋找新的創(chuàng)新方法和思路，不斷更新自己的觀念，并在實(shí)踐中付諸實(shí)踐。
總結(jié)：
通過(guò)以上段落，我們可以看出在地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中，需要從自身出發(fā)，找到適合自己的培訓(xùn)方法，選擇優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，然后通過(guò)實(shí)踐不斷提升自我，才能成為地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。相信只要每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待，不斷堅(jiān)持，就能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想，在地產(chǎn)行業(yè)的廣闊舞臺(tái)上取得成功。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇三
本人于__年4月任人事培訓(xùn)處處長(zhǎng)。一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能?chē)?yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國(guó)家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱(chēng)評(píng)定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。
熟悉國(guó)家有關(guān)干部人事、工資、職稱(chēng)等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。能自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見(jiàn)，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。
一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用干部。今年通過(guò)“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長(zhǎng)，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書(shū)記。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見(jiàn)及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績(jī)效工資考核分配辦法，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持把解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過(guò)程中遇到的困難。
三、落實(shí)省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對(duì)我局落實(shí)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。
四、深入開(kāi)展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力。
一是協(xié)助國(guó)家安監(jiān)總局舉辦了全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作__余份光盤(pán)，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門(mén)。
二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+_”教育培訓(xùn);選派了2名處級(jí)干部分別參加國(guó)家總局黨校__年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類(lèi)業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù);組織收看了共12期總局專(zhuān)家視頻講座;開(kāi)展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專(zhuān)題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇四
近年來(lái)，地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)人才需求也變得越來(lái)越龐大。為了培養(yǎng)更多具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的地產(chǎn)人才，越來(lái)越多的地產(chǎn)公司開(kāi)始開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)課程，并從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，地產(chǎn)培訓(xùn)課程幫助我建立了更全面的知識(shí)體系。地產(chǎn)行業(yè)龐雜的知識(shí)體系使得我之前只能片面了解其中的一部分內(nèi)容。但通過(guò)培訓(xùn)課程，老師講解了地產(chǎn)市場(chǎng)的基本原理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程、銷(xiāo)售技巧等內(nèi)容，讓我對(duì)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作有了更全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的剖析，包括商業(yè)地產(chǎn)、住宅開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等等。這些知識(shí)的豐富使得我可以更好地理解地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作方式，并為未來(lái)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
其次，地產(chǎn)培訓(xùn)課程加強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。通過(guò)培訓(xùn)中的案例學(xué)習(xí)和模擬實(shí)操，我更加熟悉了地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程。從項(xiàng)目策劃到開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的講解和實(shí)踐練習(xí)。特別是通過(guò)與同學(xué)們組成團(tuán)隊(duì)完成模擬項(xiàng)目的過(guò)程，我不僅學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在我之后的工作中發(fā)揮了巨大的作用，讓我能夠更加自信地應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
此外，地產(chǎn)培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同崗位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合。在培訓(xùn)中，老師特意安排了不同角色的學(xué)員組成小組進(jìn)行項(xiàng)目合作，以此鍛煉我們的協(xié)作能力。我們需要不斷地交流、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，從而培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。此外，課程中還引導(dǎo)我們主動(dòng)與其他行業(yè)人員進(jìn)行交流，加深了我對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的了解，并且結(jié)識(shí)了許多在地產(chǎn)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士，為以后的發(fā)展提供了寶貴的資源。
最后，地產(chǎn)培訓(xùn)課程讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展方向。通過(guò)與優(yōu)秀的同學(xué)們的交流和老師的指導(dǎo)，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也找到了自己的不足之處。在課程中，老師們通過(guò)實(shí)際案例的分析和講解，向我們介紹了一些成功的地產(chǎn)企業(yè)家和經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和思考。這些故事和成功經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)，幫助我更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并為之奮斗。
總而言之，參加地產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中的一次重要經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我建立了全面的知識(shí)體系，提升了實(shí)踐能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向也更加確定。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇的行業(yè)，我相信通過(guò)這次培訓(xùn)，我已經(jīng)邁出了成為一名出色地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人士的堅(jiān)實(shí)一步。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇五
真正了解恒大應(yīng)該是從接到恒大面試通知書(shū)開(kāi)始的，之前有過(guò)一些了解，但是基本是點(diǎn)滴之間，多年來(lái)在中國(guó)大陸地產(chǎn)界談?wù)摳嗟氖钦?、保、萬(wàn)、金，還有中海，至于恒大也就是這兩年發(fā)展比較迅猛的地產(chǎn)商，發(fā)展如此迅猛是否會(huì)成為下一個(gè)順馳，這是我在加入恒大團(tuán)隊(duì)后一周想的和身邊朋友告訴我的，隨著通過(guò)各種渠道的了解，以及這兩天參加的入職培訓(xùn)，似乎一切不是我想想的那樣簡(jiǎn)單和糟糕。
恒大地產(chǎn)成立于1997年，第一個(gè)項(xiàng)目始于廣州金碧花園，比房地產(chǎn)江湖老大萬(wàn)科遲了13年（萬(wàn)科成立于1984年），到今天，恒大也才剛剛過(guò)完14歲生日，再看看過(guò)去的一年，恒大取得業(yè)績(jī)，銷(xiāo)售面積第一，銷(xiāo)售金額五百多億，排名第二，凈利潤(rùn)80.2億，排名第二（第一位中國(guó)海外，第三位萬(wàn)科），這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)告訴你，恒大在當(dāng)今這個(gè)地產(chǎn)江湖中的地位已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)乃至世界數(shù)一數(shù)二的房地產(chǎn)公司，她用中國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)公司發(fā)展的一半時(shí)間完成了對(duì)他們的超越，這本身就是一個(gè)傳奇，一個(gè)神話，一個(gè)奇跡。
帶著一顆好奇的心走入了恒大的入職培訓(xùn)課堂，幾天的培訓(xùn)，多位恒大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)講解，一個(gè)真實(shí)的富有創(chuàng)造性的企業(yè)管理者許主席展出現(xiàn)在我的心里；一個(gè)把“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”當(dāng)作企業(yè)宗旨，把“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”當(dāng)作企業(yè)精神，把“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”當(dāng)作工作作風(fēng)，努力打造一流的規(guī)模、一流的質(zhì)量、一流的團(tuán)隊(duì)的企業(yè)展現(xiàn)在我的面前，這是何等豪情萬(wàn)丈，何等目標(biāo)明確，何等志存高遠(yuǎn)。
恒大人不光有萬(wàn)丈豪情、宏偉目標(biāo)，更加有把自己的萬(wàn)丈豪情凝聚起來(lái)去實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的科學(xué)管理緊密型集團(tuán)化管理模式，這是恒大人的偉大創(chuàng)造，是許主席管理思想的精髓體現(xiàn)。恒大何以在短短的三年時(shí)間把一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大的，而且最為關(guān)鍵的是一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大后還是可以像以前一個(gè)恒大那樣動(dòng)作一致、步調(diào)一致、思想一致的實(shí)現(xiàn)共振，這才是最難能可貴的，也是最為神奇的。通過(guò)入職課堂了解和自己多處了解和思考，創(chuàng)造這一奇跡的的關(guān)鍵因素正是恒大的管理模式緊密型集團(tuán)化管理模式。這一科學(xué)管理模式達(dá)成了三大確保：確保了每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)。確保了精品模式復(fù)制全國(guó)，既保證了質(zhì)量，又降低了成本。確保了企業(yè)文化傳承到各地區(qū)公司，全國(guó)員工都能秉承恒大作風(fēng)。
恒大人不光志存高遠(yuǎn)、豪情萬(wàn)丈、有科學(xué)的管理模式，更有為這恒大帝國(guó)鞏固根基，清除蛀蟲(chóng)的有效工具監(jiān)察制度及架構(gòu)。龐大的集團(tuán)、日益增多的項(xiàng)目、數(shù)以億計(jì)的交易，在加上當(dāng)前中國(guó)工程行當(dāng)?shù)摹皾撘?guī)則”，沒(méi)有行之有效的廉潔反腐機(jī)制，隨著隊(duì)伍的增大，項(xiàng)目的增多，隊(duì)伍的純潔性會(huì)降低，戰(zhàn)斗力會(huì)降低，凝聚力會(huì)降低，工作作風(fēng)會(huì)變質(zhì)。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的機(jī)制，可以時(shí)常提醒自己，時(shí)常做批評(píng)和自我批評(píng)，時(shí)常警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)常保持純潔、團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏的隊(duì)伍。
在跳高比賽場(chǎng)有一句話是這么說(shuō)的：既然是遲到了，那么你試跳的高度就和別人不一樣了。恒大正是用常人不一樣的思維去思考問(wèn)題，常人不一樣的眼睛看待問(wèn)題，用行業(yè)不一樣的要求來(lái)要求自己，給自己定高了試跳高度，這樣才實(shí)現(xiàn)了與其他公司不一樣的跨越式發(fā)展。
進(jìn)入這樣的企業(yè)，加入這樣的團(tuán)隊(duì)，你就等于是和世界冠軍在同臺(tái)競(jìng)技，哪怕你獲得的是最后一名，你的成績(jī)同樣是世界冠軍級(jí)的水準(zhǔn)，我為我進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)自豪，加油吧恒大，努力吧自己，明天一定屬于你和你的恒大。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇六
作為剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新職員，應(yīng)該盡可能的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，尤其作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售的員工，我想就更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)面。然而，在此之前，我對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)非常陌生，只是偶爾聽(tīng)聞過(guò)長(zhǎng)輩們討論關(guān)于這個(gè)行業(yè)的一些信息，卻沒(méi)有真正的系統(tǒng)的去了解深入過(guò)。前天，在余源鵬房地產(chǎn)大講堂上正式開(kāi)始了房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，今天，聽(tīng)完余老師的這節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)的課程，我學(xué)到了很多東西，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，余老師富有激情的講解更是教會(huì)了我大量的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，使我對(duì)房地產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)和了解。下面，分享一下我在這節(jié)課上學(xué)到的全新的房地產(chǎn)知識(shí)和心得體會(huì)總結(jié)如下：
余源鵬老師主要從三個(gè)大的部分跟我們分享了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。第一部分是房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)；第三部分是房地產(chǎn)交易與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)；第四部分是房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)。
按用途劃分也可以按建筑物的層數(shù)來(lái)劃分；房地產(chǎn)市場(chǎng)分級(jí)：可以分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng)；建國(guó)以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展基本上是師從于香港、起源于深圳、傳播于大陸內(nèi)地；房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式主要有土地開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)經(jīng)營(yíng)；房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程主要是：選址、立項(xiàng)、取得土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工建設(shè)、啟動(dòng)銷(xiāo)售和竣工驗(yàn)收。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)“什么是房地產(chǎn)”有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，不再是之前的零散的知識(shí)體系，房地產(chǎn)對(duì)于我也不再是一個(gè)陌生的行業(yè)。
總而言之，余老師的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)真讓我受益匪淺的課。這節(jié)課，讓我認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，讓我了解到了房地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)領(lǐng)域，更讓我學(xué)到了一種對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)工作的態(tài)度。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇七
1，商業(yè)地產(chǎn)靠“地”
好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價(jià)值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級(jí)商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來(lái)說(shuō)，即將成型的商圈更具升值潛力。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達(dá)，人流涌動(dòng)，車(chē)水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。
2，商業(yè)地產(chǎn)靠“選”
如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運(yùn)營(yíng)，形成大型主力店拉動(dòng)、小型配套店補(bǔ)充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車(chē)分流設(shè)計(jì)，使大流量客群不會(huì)出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。
3，商業(yè)地產(chǎn)靠“謀”
商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷(xiāo)售在后，招商先行，這是保證旺場(chǎng)的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：
一、筑的硬比例，如層高、開(kāi)間、進(jìn)深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購(gòu)物基本需要的同時(shí)，還要具備休閑娛樂(lè)的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計(jì)要兼顧安全和視覺(jué)效果。
二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費(fèi)群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計(jì)要人性化，充滿時(shí)尚感。
三、景觀不僅能美化購(gòu)物環(huán)境，更于無(wú)形中傳播市場(chǎng)美譽(yù)度，各類(lèi)植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場(chǎng)整體感官度。
四、人流動(dòng)線、車(chē)流動(dòng)線、貨流動(dòng)線有序組織，在商業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，保證購(gòu)物環(huán)境的安全、舒適度。
軟規(guī)劃;。
商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營(yíng)狀況、購(gòu)物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。
中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團(tuán)的第一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目，在動(dòng)工前必定經(jīng)過(guò)了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。
為保障項(xiàng)目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性，中偉集團(tuán)特邀國(guó)內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)院——湖南宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，全盤(pán)高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
4，商業(yè)地產(chǎn)靠“客”
環(huán)繞，各長(zhǎng)短途汽車(chē)、公交車(chē)均經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目，交通非常便利，具有極強(qiáng)的人流聚集能力。
5，商業(yè)地產(chǎn)靠“穩(wěn)”
長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運(yùn)作需要一個(gè)過(guò)程，積累客戶、建立知名度、美譽(yù)度更需要時(shí)間。
一、實(shí)力中偉，長(zhǎng)線投資有保證，
湖南中偉控股集團(tuán)實(shí)力非常雄厚，下屬集團(tuán)分公司有3個(gè)，全資子公司有6個(gè)，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開(kāi)采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個(gè)省市。中偉地產(chǎn)集團(tuán)目前在長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、婁底、郴州以及貴州思南等多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)。建立了很好的信譽(yù)，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。
二、中偉合作伙伴多，招商力度強(qiáng)。
中偉集團(tuán)與眾多世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實(shí)力和成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)早已為業(yè)界熟知。
三、體驗(yàn)式商業(yè)中心概念的引入。
有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體，形成聚合大型商業(yè)購(gòu)物中心、五星級(jí)豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。
四、周邊區(qū)域消費(fèi)能力支持。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬(wàn)，消費(fèi)力強(qiáng)勁，可以為商業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供充沛的客源保障。
五、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值上漲走勢(shì)穩(wěn)定，潛力巨大。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，為投資者營(yíng)造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價(jià)值呼之欲出。
6、商業(yè)地產(chǎn)靠“名”
實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場(chǎng)美譽(yù)度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽(yù)度，商業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制能夠帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。
中偉控股集團(tuán)成立于20xx年，目前在長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、婁底、郴州以及貴州思南等有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)。
7、商業(yè)地產(chǎn)靠“管”
專(zhuān)業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累可以為商業(yè)運(yùn)作提供專(zhuān)業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。大到整體形象，小到活動(dòng)運(yùn)作，有專(zhuān)業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)1+12的效應(yīng)。
中偉集團(tuán)力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和科學(xué)運(yùn)營(yíng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，打造一種全新的管理與設(shè)計(jì)模式，形成中偉集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、商業(yè)地產(chǎn)靠“勢(shì)”
政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)，有力的投資政策為投資營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。
在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。
9，商業(yè)地產(chǎn)靠“旺”
好鄰居是無(wú)價(jià)寶。位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專(zhuān)賣(mài)店附近，可以省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無(wú)形中帶來(lái)巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績(jī)的同時(shí)，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽(yù)度。
中偉。神農(nóng)步行街引入國(guó)際最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂(lè)大型生活超市以及百貨大賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進(jìn)駐，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)升級(jí)，資本共榮，開(kāi)業(yè)即旺場(chǎng)，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無(wú)晝夜璀璨生活。
10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”
1、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)助力，
2、優(yōu)勢(shì)區(qū)位助力，
3、中偉品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能業(yè)態(tài)助力。
在以上六點(diǎn)的強(qiáng)力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個(gè)豐厚的回報(bào)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇八
作為在房地產(chǎn)行業(yè)工作多年的職員,很多同事對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)有一定的了解，但是作為一名合格的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員，更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)面。房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。很高興有這樣一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們錦繡集團(tuán)有限公司的同仁們一致參加知禮懂禮－地產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)講師王海婷老師給我們分享了很多精彩的案例和房地產(chǎn)銷(xiāo)售的'很多技巧,而通過(guò)此次培訓(xùn),讓我們大家在這個(gè)行業(yè)邁進(jìn)了很大的一步。今天由我代同學(xué)們將今天的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)一下:
一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，一曲藏頭詩(shī)巧妙的將我們的王海婷老師的名字囊括在內(nèi)，給我們創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)限遐想的空間，老師一上來(lái)就考驗(yàn)了我們每一個(gè)小分組的成員之間的默契和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，各個(gè)小分隊(duì)的成員們團(tuán)結(jié)一心，積極參與，不僅完美的完成了任務(wù)，更保證了答題的正確率。
今天參會(huì)的五個(gè)小分組，都在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)給自己的團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)響亮的名字，他們分別是戰(zhàn)狼隊(duì)、猛虎隊(duì)、野狗隊(duì)、蟻工隊(duì)、獵豹突擊隊(duì)。經(jīng)過(guò)一天的角逐，每個(gè)小成員的個(gè)人積分加上團(tuán)隊(duì)得分，戰(zhàn)狼隊(duì)勇奪第一。
房地產(chǎn)禮儀教母王海婷老師說(shuō)只要銷(xiāo)售一樣?xùn)|西，那就是服務(wù)，提供低劣服務(wù)的房地產(chǎn)是失敗的房地產(chǎn)，而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的房地產(chǎn)則是成功的房地產(chǎn)。房地產(chǎn)的目標(biāo)應(yīng)是向客人提供最佳的服務(wù)，而房地產(chǎn)的根本經(jīng)營(yíng)宗旨也就是為了使客戶得到更貼心的服務(wù)給客戶打造幸福的家。
服務(wù)工作對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一種工作、一種職業(yè)；對(duì)于顧客而言是一種感受、一種生活，因此，經(jīng)營(yíng)者的工作成果必然也必須是客人充滿美好感受的經(jīng)歷。
我們服務(wù)的宗旨是為客戶創(chuàng)造一種良好的購(gòu)房體驗(yàn)，不同時(shí)期、根據(jù)客戶需求提供好的服務(wù)。小事做細(xì)、細(xì)節(jié)做到極致，我們隨時(shí)準(zhǔn)備好為客戶服務(wù)。
要提供好的服務(wù)，各人的儀容儀表需做到符合常規(guī)審美需求，根據(jù)不同的時(shí)間、地方、對(duì)象穿戴好相應(yīng)的著裝，好的儀容儀表和舉手投足容易吸引客戶產(chǎn)生信賴。不管在接待過(guò)程中出現(xiàn)任何的客戶抱怨和投訴，都能用自己的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解去有效化解。
今日學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，希望大家都能學(xué)以致用，在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)走出自己的一片天空。
以上共勉。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇九
x年6月4日我們x房地產(chǎn)的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，坐車(chē)來(lái)到查干湖參加橄欖樹(shù)魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)。
雖然只有短短二天三夜的時(shí)間，但卻帶給了我深刻的人生體驗(yàn)。在這次訓(xùn)練中身體上雖然承受了很大的苦與累，但是，精神上卻收獲了很多。通過(guò)這次訓(xùn)練，使我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦。無(wú)論我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就會(huì)得到十分有益的人生感悟。
到達(dá)目的地集合后，在教練的指導(dǎo)下，我們分成四個(gè)小團(tuán)隊(duì)，各隊(duì)選出各自隊(duì)長(zhǎng)，大家發(fā)揮創(chuàng)意，積極參與，設(shè)計(jì)隊(duì)名，對(duì)歌，口號(hào)，當(dāng)唱起了我們自編的隊(duì)歌，齊聲喊起我們的口號(hào)時(shí)，自豪之情油然而生，大家真正的擰成了一根繩，自己的力量也變得強(qiáng)大了。
活動(dòng)中我深深體會(huì)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)“團(tuán)結(jié)就是力量”的重要性。深刻懂得了目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力之源，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)行為的準(zhǔn)則。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的想法、觀念都是不一樣的，但是為了一個(gè)共同的目標(biāo)不管利益有什么不同，但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)需要每個(gè)人都要有自覺(jué)性，要互相配合，要心存默契。通過(guò)這次訓(xùn)練體會(huì)到很多東西，最深刻的有以下幾點(diǎn)：
一、團(tuán)隊(duì)精神：做每個(gè)項(xiàng)目大家都要同心協(xié)力，相互配合、相互協(xié)調(diào)，必須有一個(gè)共同的價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者的指揮協(xié)調(diào)要有力，最有代表性的項(xiàng)目就是最后的過(guò)電網(wǎng)，寓意是隊(duì)員在緊急的情況下，采取正確的措施以確保每個(gè)隊(duì)員能順利脫離險(xiǎn)境。全員通過(guò)，難度真的很大，在第一輪過(guò)到三分之二的時(shí)候，有隊(duì)員竟一不留神又觸到電網(wǎng)了，又得重做，有的隊(duì)員過(guò)去之后很激動(dòng)，竟發(fā)出聲音“好”，結(jié)果全軍覆沒(méi)，重做，有的隊(duì)員自我約束力不強(qiáng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的疏忽，我們又的重做…..過(guò)到最后，還剩一個(gè)人的時(shí)候，是最困難的時(shí)候，一不小心又碰到電網(wǎng)了，當(dāng)時(shí)的選擇要么重來(lái)，要么總指揮做50個(gè)俯臥撐，總指揮義無(wú)反顧的選擇了50個(gè)俯臥撐，看著總指揮一次又一次的艱難的做著俯臥撐，汗水濕透了全身，心里是那么的心酸。又是關(guān)鍵的時(shí)刻，最后一個(gè)隊(duì)員放松自己，一切隨著他們無(wú)聲的安排。
在一陣掌聲中，她睜開(kāi)了雙眼，那一刻，我們每個(gè)人都很激動(dòng)。這個(gè)階段可以說(shuō)是痛苦的一個(gè)階段。這個(gè)項(xiàng)目告訴我們，作為一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)就是力量，只要心往一處使，什么困難都可以迎仞而解。當(dāng)然強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，合理計(jì)劃，嚴(yán)密組織，團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)我們完成集體任務(wù)是多么的重要。在這其中，也暴露出我們很多的弱點(diǎn)，剛開(kāi)始對(duì)制度要求不嚴(yán)格，很多人不重視小細(xì)節(jié)，態(tài)度不端正，意見(jiàn)不統(tǒng)一，最終造成走了不少?gòu)澛贰?BR> 因此團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的果斷合理地規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)隊(duì)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的服從也是至關(guān)重要的，在我們的實(shí)際工作中，每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都需要我們制訂合理的工作計(jì)劃，根據(jù)職責(zé)合理的分工，在實(shí)施過(guò)程中，一定要仔細(xì)考慮問(wèn)題點(diǎn)和難點(diǎn)，找出對(duì)應(yīng)的解決方法，同時(shí)每個(gè)成員一定要服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的任務(wù)和使命，只有這樣才能保證我們集體任務(wù)的順利完成;對(duì)困難估計(jì)不夠，準(zhǔn)備不足以及思維模式的束縛也是導(dǎo)致我們項(xiàng)目失敗的原因。日常工作中，我們也會(huì)經(jīng)常遇到看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，以慣有的思維去準(zhǔn)備，當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況與想象中不同時(shí)，我們由于準(zhǔn)備不足，容易造成混亂，極其被動(dòng)。這就要求我們?cè)诮鉀Q一個(gè)問(wèn)題時(shí)，一定要全面思考、認(rèn)真準(zhǔn)備，在碰到意外出現(xiàn)時(shí)才能從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)，在出現(xiàn)混亂、被動(dòng)的情況下，大家一定要冷靜，團(tuán)結(jié)，要相互鼓勵(lì)，積極探索，通過(guò)集體的力量找到解決問(wèn)題的方法。
二、每個(gè)人都需要鼓勵(lì)、支持：體會(huì)最深的就是自己在做吞火項(xiàng)目時(shí)，感覺(jué)真的有些力不從心，嚇的眼淚在眼圈上，覺(jué)得自己不行，這時(shí)當(dāng)看到對(duì)友的鼓勵(lì)，隊(duì)長(zhǎng)的目光都變成壓力的時(shí)候，就不得不有一種豁出去的感覺(jué)。最后自己順利的吞滅了火苗，回過(guò)頭才發(fā)現(xiàn)遇到困難并不可怕，怕的是缺少勇氣和信心。感觸最深的就是其實(shí)每個(gè)人內(nèi)心深處都是渴望別人幫助和鼓勵(lì)的。無(wú)論這個(gè)人多么強(qiáng)，多么封閉內(nèi)心都有這種潛意識(shí)的。這個(gè)吞火項(xiàng)目也告訴我們，挑戰(zhàn)自我，沒(méi)有不可能的事，不要輕易“不”，要重新認(rèn)識(shí)自我，超越自我。所以在今后的工作中對(duì)同事善意的贊美和鼓勵(lì)非常重要。也許你不經(jīng)意的一次鼓勵(lì)對(duì)別人會(huì)產(chǎn)生莫大的鼓舞。
在訓(xùn)練中，我們?nèi)〉煤贸煽?jī)，得益于團(tuán)隊(duì)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。通過(guò)完成一個(gè)集體項(xiàng)目，我們手牽手，心連心，充分發(fā)揮集體的智慧，個(gè)人的潛能都有效發(fā)揮出來(lái)了。
總之，通過(guò)這次魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)，增強(qiáng)了我的自信心，同時(shí)也磨練了我戰(zhàn)勝困難的能力，增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的參與意識(shí)和責(zé)任心，我想，通過(guò)這次魔鬼訓(xùn)練，在今后的工作和生活中會(huì)有很大的幫助，因?yàn)槿松牡缆肥乔鄣摹⒙L(zhǎng)的。一次培訓(xùn)不能解決更多的問(wèn)題，只是對(duì)你的工作和生活起模范帶領(lǐng)作用。但他告戒我們，愿我們?cè)诮窈蠊ぷ骱蜕钪懈鼞?yīng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)強(qiáng)地發(fā)展下去。相信，今天的訓(xùn)練，給了我明天美好的憧憬。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十
畢業(yè)近4年的我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰磺宄Ｏ嘈偶瘓F(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。
1、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。
恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國(guó)十大慈善家”、“中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”等稱(chēng)號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬(wàn)人，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)系統(tǒng)。
2、管理優(yōu)勢(shì)：恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國(guó)一流的管理模式。
公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。
全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核20xx年-20xx年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)發(fā)展”為主題，繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)20xx年計(jì)劃投入20億，20xx年計(jì)劃投入15億，20xx年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作及天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2、快速了解、熟悉本部門(mén)工作流程。
3、嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準(zhǔn)則。
4、在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
能夠加入恒大集團(tuán)我感到無(wú)比的榮幸，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn);這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開(kāi)始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺(jué)頗多，業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。
企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。
恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開(kāi)始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。
這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開(kāi)始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，無(wú)不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。
企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國(guó)各樓盤(pán)，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤(pán)，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。
希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十憬，我來(lái)到了我夢(mèng)開(kāi)始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺(tái)，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十一
承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
1、文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
2、印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
（2）《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；
（3）酒店二樓書(shū)畫(huà)整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。
在董事長(zhǎng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十二
地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，成功的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能。因此，地產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)于地產(chǎn)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。在參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)后，我深感到地產(chǎn)培訓(xùn)的重要性，并且也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
首先，地產(chǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本工作內(nèi)容，了解了房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律以及相關(guān)法律法規(guī)。這些知識(shí)的掌握對(duì)于從業(yè)人員的發(fā)展至關(guān)重要。只有具備了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人才能更好地為客戶提供幫助和服務(wù)。因此，我深感到提升自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性，今后我將不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識(shí)，以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，地產(chǎn)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通能力的重要性。地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在工作中需要與客戶、開(kāi)發(fā)商以及其他相關(guān)人員進(jìn)行溝通。良好的溝通能力能夠幫助地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人更好地理解客戶的需求，同時(shí)也能夠更好地與其他相關(guān)人員合作。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了一些溝通技巧和方法，比如傾聽(tīng)和表達(dá)的技巧。這些技巧不僅對(duì)于工作中的溝通有幫助，也對(duì)于我個(gè)人的生活有很大的幫助。今后，我將繼續(xù)提升自己的溝通能力，努力成為一名出色的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
第三，地產(chǎn)培訓(xùn)增強(qiáng)了我的市場(chǎng)分析能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何分析市場(chǎng)需求和供應(yīng)，了解了不同類(lèi)型房產(chǎn)的市場(chǎng)行情，以及房地產(chǎn)政策的變化對(duì)市場(chǎng)的影響。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我深入了解了市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。這種市場(chǎng)分析能力在地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作中非常重要，它能夠幫助我提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，為客戶提供更好的投資建議。
第四，地產(chǎn)培訓(xùn)提升了我的談判能力。地產(chǎn)交易中，談判是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，我掌握了一些談判技巧和策略，包括掌握信息、設(shè)定目標(biāo)、尋找共同點(diǎn)等。這些技巧和策略在實(shí)際工作中非常有用，能夠幫助我在與客戶和其他相關(guān)人員進(jìn)行談判時(shí)更加自信和有條理。談判能力的提升不僅能夠幫助我在工作中取得更好的業(yè)績(jī)，也能夠提升我的個(gè)人魅力和形象。
最后，地產(chǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們分組完成了一些案例研究和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)合作能夠讓各個(gè)成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同合作，共同完成任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也認(rèn)識(shí)到了每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。今后，我將主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)合作，與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)。
總之，地產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)于地產(chǎn)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是非常重要和必要的。通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通能力、市場(chǎng)分析能力、談判能力以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和心得將對(duì)我今后的工作和生活產(chǎn)生積極的影響，我會(huì)在以后的工作中努力發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合能力，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十三
承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
1、文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
2、印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
做事情要有針對(duì)性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)，第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的`職位來(lái)說(shuō)，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，通過(guò)這一次培訓(xùn)，我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán)，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。
第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出，很多的時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。
學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤(pán)，走到小區(qū)的門(mén)口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”，他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。
從某方面講，我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，更得到大家的認(rèn)同。而作為銷(xiāo)售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”，在今后的日子里要加油。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得篇十四
現(xiàn)在對(duì)四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)如下：房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，十多年來(lái)，一直被中國(guó)老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。
恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野，全面實(shí)施國(guó)際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部、合同管理部、開(kāi)發(fā)部、總工部等部門(mén)，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ)，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展，形成點(diǎn)軸聯(lián)動(dòng)的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)。
哈爾濱公司發(fā)展壯大的根基，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)也是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
十多年來(lái)，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹(shù)立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，并始終貫穿于我們工作的整個(gè)過(guò)程之中。
以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡(jiǎn)稱(chēng)“三十六條”，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。
只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”，才能做到三個(gè)確保。
做到了三個(gè)確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險(xiǎn)，才能使公司在前進(jìn)的方向上10不會(huì)迷失，穩(wěn)步前進(jìn)。
我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的`人。
這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對(duì)自培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。
在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解的本部門(mén)工作流程。
嚴(yán)格要求自己，努力豐富專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。
提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完不得不說(shuō)能夠進(jìn)入11恒大是一種很微妙的緣分，20xx年春節(jié)我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。
為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。