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醫(yī)院會議紀要篇一
20xx年4月16日上午，院長李明同志主持，在行政辦公樓3樓會議室召開20xx年第1次院長辦公會議。會議研究確定的事項如下：
一、討論研究《20xx年春季運動會籌備工作方案》
會議認為：體育運動會是教育教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容，既可以全面檢閱學(xué)校體育運動開展情況，促進運動技術(shù)水平的提高，還可以活躍校園文化生活，振奮師生精神，培養(yǎng)學(xué)生奮發(fā)向上、遵守紀律、團結(jié)合作等優(yōu)良品質(zhì)。
會議原則同意《20xx年春季運動會籌備工作方案》，按照討論意見修改后印發(fā)執(zhí)行。
會議決定：
1.今后學(xué)院舉辦運動會的時間要相對固定，體現(xiàn)在《校歷》上。
2.工會組織教職工參加的運動項目，以趣味性為主。
3.制定好陰雨天的活動預(yù)案，確保運動會順利進行。
4.各二級學(xué)院、部門、附屬醫(yī)院要通力協(xié)作，做好各項準備工作。
二、討論研究《教室配置、使用、管理辦法》
會議認為：教室是教學(xué)活動的主要場所，做好教室使用管理工作，對合理配置教學(xué)資源、確保教學(xué)工作順利開展具有重要意義。
會議原則同意《教室配置、使用、管理辦法》，按照會議討論意見修改后印發(fā)執(zhí)行。
三、討論研究《開通“渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院”微信公眾平臺的意見》
會議認為：開通學(xué)院微信公眾平臺，是適應(yīng)新媒體環(huán)境下宣傳思想工作的需要，能夠更好地服務(wù)廣大師生、校友和社會各界。
會議原則同意《開通“渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院”微信公眾平臺的意見》。
會議決定：“渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院”微信公眾平臺由學(xué)生處負責(zé)運營管理，各二級學(xué)院、部門要積極參與，并開通各自的微信平臺。
四、討論研究《學(xué)院低值易耗品管理辦法》
會議認為：加強學(xué)院低值易耗品管理，可有效避免低值易耗品在購置與使用上的浪費，保證學(xué)院教育教學(xué)、科研、實訓(xùn)等工作的順利開展。
會議原則同意《學(xué)院低值易耗品管理辦法》，按照會議討論意見修改，以學(xué)院文件印發(fā)執(zhí)行。
五、討論研究《跟讀生收費辦法》
會議原則同意《跟讀生收費辦法》，按照會議討論意見修改后印發(fā)執(zhí)行。
六、討論研究《學(xué)院財務(wù)信息公開辦法》
會議認為：做好學(xué)院財務(wù)信息公開工作，可進一步提高財務(wù)工作的透明度，保障師生員工和社會公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動依法辦學(xué)、依法理財，充分發(fā)揮資金使用效益。
會議原則同意《學(xué)院財務(wù)信息公開辦法》，按照會議討論意見修改，以學(xué)院文件印發(fā)執(zhí)行。
七、討論研究《教研室及教研室主任調(diào)整意見》
會議原則同意《教研室及教研室主任調(diào)整意見》，按照會議意見修改后發(fā)文。
八、討論研究《附屬醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作方案》
會議認為：當前，人民群眾日益增長的健康需求對醫(yī)院服務(wù)提出了更高要求，創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院是附屬醫(yī)院提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略。我們必須著眼于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時俱進，積極開展創(chuàng)建三級中醫(yī)院工作。
會議決定：
1.原則同意《附屬醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作方案》，按照會議意見進一步修訂完善。
2.創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作應(yīng)列入附屬醫(yī)院“十三五”規(guī)劃。
3.附屬醫(yī)院要認真對照評審標準，突出工作重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化工作措施，確保創(chuàng)建工作高效有序開展。
4.學(xué)院將在人力、財力、物力上給予創(chuàng)建工作大力支持，打通“人、財、物”通道。
5.醫(yī)學(xué)院、護理學(xué)院要積極與附屬醫(yī)院進行溝通，探索教研室與醫(yī)院業(yè)務(wù)科室人員相互兼職工作機制。
九、討論研究《朝陽校區(qū)3號教學(xué)樓劃歸附屬醫(yī)院意見》
會議決定：為促進附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，同意將朝陽校區(qū)3號教學(xué)樓1至5層無償借附屬醫(yī)院使用(資產(chǎn)仍屬學(xué)院所有)，由附屬醫(yī)院負責(zé)改造。改建費用由附屬醫(yī)院承擔(dān)。后勤服務(wù)集團做好相關(guān)配合工作。另外，朝陽校區(qū)綜合樓2-4層除學(xué)院少量使用外，待租賃戶交回后，一并無償借附屬醫(yī)院辦公使用。
十、討論研究《附屬醫(yī)院電力增容意見》
會議決定：
1.原則同意《附屬醫(yī)院電力增容意見》。
2.此次增容為臨時增容。對原變壓器的正式增容改造，與渭南市城區(qū)電力改造項目一并進行。
3.同意附屬醫(yī)院提出電纜使用鋁質(zhì)材料的意見。
4.通過此次臨時增容改造，理順附屬醫(yī)院與學(xué)院之間的電力管理體制，分清賬目，安裝計量磁卡電表。
5.雙回路改造及附屬醫(yī)院參與用電管理問題，由后勤服務(wù)集團與附屬醫(yī)院繼續(xù)進行溝通。
6.此次房屋改造應(yīng)嚴格按照國家招投標程序進行。改造項目所需資金應(yīng)按照國家、省、市相關(guān)規(guī)定籌措。
醫(yī)院會議紀要篇二
安全生產(chǎn)是很重要的事情，下面小編整理了醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀要，歡迎閱讀!
時間： 2019年6月13日
地點：綜合樓會議室
主持：xxx處長
針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。
(一)傳達學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。
(二)提出消防安全大檢查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。
2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、
應(yīng)急預(yù)案
：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責(zé)任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責(zé)。
7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
(一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
醫(yī)院會議紀要篇三
地 點:辦公樓十樓會議室
參加人員:
主 持:李建光
會議主要就我院x年度申報湖南省職業(yè)院?！啊笔〖壷攸c建設(shè)項目的建設(shè)資金投入計劃進行了專題研究。李建光副院長首先介紹了目前我院院級重點專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人等項目的建設(shè)情況。全體院領(lǐng)導(dǎo)對我院的各項重點項目的建設(shè)工作給予了高度評價，充分肯定了各項目組的工作，并就明年申報湖南省職業(yè)院校重點項目的建設(shè)資金投入計劃進行了討論。會議最后形成決議，從x年起，三年內(nèi)給予省級重點建設(shè)項目經(jīng)費投入，并納入學(xué)院財務(wù)預(yù)算，具體如下:
1.省級精品專業(yè):350萬元/個，分三年到位(含實訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費)
2.省級精品課程:20萬元/門，分兩年到位
3.省級專業(yè)帶頭人:10萬元/人，分兩年到位
4.省級教學(xué)團隊:30萬元/個
5.重點實習(xí)實訓(xùn)基地:另有方案
院長辦公室
x年六月二十一日
醫(yī)院會議紀要篇四
機關(guān)、學(xué)校、團體每周一次的定期集會。主要對上周工作或?qū)W習(xí)情況的總結(jié)，揚長避短，對本周工作或
學(xué)習(xí)計劃
的安排。下文是醫(yī)院周會工作會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?BR> 二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上
半年工作總結(jié)
大會。(營銷科)
9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務(wù)副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責(zé)，同進強調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務(wù)督查力度。
3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標識，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。
5、節(jié)后召開黨員代表大會。
6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
時間：8月30日下午15:30;
地點：行政會議室
主持：
記錄人：
參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人
主要內(nèi)容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。
二、牛院長
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強;
(5)應(yīng)增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放
4、下一步工作安排：
(2)專家督導(dǎo);
(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
醫(yī)院會議紀要篇五
地點五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人****
會議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、其他有關(guān)事宜。
醫(yī)院會議紀要篇六
2012年2月9日，我院糾風(fēng)工作會議在大會議室召開。院長會前對糾風(fēng)工作作出重要批示，黨支部書記出席會議并講話。會議總結(jié)了2011年工作，部署了2012年糾風(fēng)工作任務(wù)。
領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作。
xxxxxxxxxx醫(yī)院
2012年2月9日
一、 會議名稱：五三衛(wèi)生院2011年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議
二、 會議時間：2011年3月12日
三、 會議地點：會議室
四、 與會人員：
衛(wèi)生院院長李興文，會計室李建國，合管辦辛立剛，及衛(wèi)生院各科室人員．
五、 會議目的：
進一步提高行風(fēng)建設(shè)認識，推進黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全面邁進，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
六、 會議記錄：
1、 李院長講話
對分院2015年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果表示肯定，同時對2011年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出期望。
2、 李會計講話
分析了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基本情況、主要特點及存在問題，指出此次會議十分及時何必要。
3、辛立剛發(fā)表講話
辛立剛就如何開展民主評議，進一步加強衛(wèi)生院各科室的黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做出了匯報。李
院長強調(diào)，各與會人員會后既要做好客觀工作，注意動員發(fā)動，廣泛宣傳，科學(xué)組織，加大與新聞媒體聯(lián)系力度，同時又要進一步完善主觀修為，大力開展亮點工程和民心工程，結(jié)合特種設(shè)備檢驗工作實際，在服務(wù)民生方面突出重點。
七、 會議總結(jié)：
會議把特種設(shè)備檢驗工作中的黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提到了更重要的地位，對于我院更好地加強黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展具有很好的指導(dǎo)意義。
班子會：專題研究人民醫(yī)院醫(yī)教融通
人民醫(yī)院院長xx匯報工作
1、十二五規(guī)劃，三甲綜合醫(yī)院要求，主任醫(yī)師73名，博士10名指標是硬性規(guī)定，缺口20名主任醫(yī)師，博士7名。去年評了8名，引進博士生2名。明年進入三甲評審期。
2、醫(yī)院遷建，政府：資金投入，兩個億無息貸款兩年，政策支持，選址土地，規(guī)稅減免。市重點項目，每次都點名進展緩慢。曾一度要求每周匯報給發(fā)改委。2012.4就取得了土地指標。希望任職內(nèi)完成遷建。
3、醫(yī)教融通：
3.1 與醫(yī)學(xué)院各學(xué)科緊密合作，提升附屬醫(yī)院教學(xué)功能
3.2 加強教研融合，實施＂工學(xué)交替＂人才培養(yǎng)方案
3.3 積極參與空中課堂建設(shè)項目，共建數(shù)字校園。
xx護理每年有20名院前急救兩周實習(xí)任務(wù)，落實在急診科，康復(fù)中心。
重點是：手術(shù)過程直播，病房巡診（試教室改造），醫(yī)學(xué)院負責(zé)提供設(shè)計方案，醫(yī)院配合落實場地，資金設(shè)備由總院，醫(yī)院解決。
1）開放門診
2）打通臨床
3）開展交流
4）資源共享
5）建立定期聯(lián)系會議制
6）進一步加強醫(yī)學(xué)院教學(xué)管理工作
建議：
1）每月上報院務(wù)會議紀要
2）有關(guān)認同感問題
3）爭取12%教學(xué)編制，原計劃100名沒落實。
附屬醫(yī)院化妝品維e乳膏聲譽很好，新醫(yī)院定位婦女兒童老人
xx：
力度比往年大，信息化這塊。
xx：
員工對附屬醫(yī)院的認同感問題，如杜書記手上的一幢樓爭取，王院在科研上的支持。
對醫(yī)技人員的考核分配上如何引導(dǎo)？
在教學(xué)上與醫(yī)學(xué)院多融合。畢業(yè)生先挑的機制。干部的.融通交叉。
要升級先保級。說到底人才引進。怎么發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。
余書記：
匯報全面，不太了解。附屬醫(yī)院并進來，融通不順利，存在問題。
搬遷與三甲，建議融通做到什么程度做個規(guī)劃，理念認同很重要。學(xué)校對人民醫(yī)院的支持力度弱點。建立制度。
xx：
1、人才培養(yǎng)與引進并舉
如定位婦女兒童老人，現(xiàn)在就制定計劃每年送幾個去臺灣培訓(xùn)，新醫(yī)院造好就可以用。引進臺灣醫(yī)學(xué)博士可以一舉兩得，既解決了三甲醫(yī)院的指標，也提升了人民醫(yī)院的美譽度。因為臺灣現(xiàn)有醫(yī)院人員過剩，省衛(wèi)生廳把引進臺灣醫(yī)學(xué)人才作為一個很重要的工作推進。
2、空中課堂，手術(shù)過程直播，病房巡診值得做好。
xx
1、現(xiàn)狀與突破有距離，現(xiàn)狀已經(jīng)超過了突破，什么叫附屬醫(yī)院？醫(yī)教融通，不能單打一，不能你騙我我騙你。
2、師資與教學(xué)培養(yǎng)問題
1）管理沒有歸口，機構(gòu)保障。
2）培養(yǎng)沒目標。
3）代教待遇低。
4）教學(xué)量比低。
5）教管缺規(guī)范。
6）培訓(xùn)缺常態(tài)。
教學(xué)問題：
教學(xué)資源。臨床津貼。
zz院長：
1、階段性，什么階段干什么事。人財物2011年放進總院，醫(yī)院匯報不足，我們對醫(yī)院關(guān)心不夠。沒有針對人民醫(yī)院出臺政策。
1）目標定位。金職院關(guān)系，人民醫(yī)院自身發(fā)展定位，特色，口口相傳。軟硬件投入。有所為有所不為。
2）班子建設(shè)。有否充分發(fā)揮班子集體智慧？放在醫(yī)院還是個人事務(wù)上。核心。
3）隊伍建設(shè)。團隊建設(shè)，靠做出來，不是吹出來的。重中之重。
人民醫(yī)院大進大出，不僅是錢的問題，是環(huán)境問題。
4）遷建問題。從重點變被選。成本越來越高。資金，方式，模式，人才。
5）融合問題。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多去。醫(yī)院院長到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你有那么忙嗎？
6）責(zé)任義務(wù)。該支持就支持。你的東西是我的東西，我的東西也是你的，資源共享。
xx書記
主要是了解醫(yī)院與學(xué)院的融通。人民醫(yī)院現(xiàn)在聲譽下降，不是你們沒有發(fā)展，而是其他發(fā)展太快，如廣福醫(yī)院。2015年人民醫(yī)院變成附屬醫(yī)院，一路跌跌撞撞，不容易，流于形式，我說的是實話。
1）醫(yī)改的環(huán)境，人民醫(yī)院準備是否充分？
2）遷建是機遇。
要樹立搶抓機遇意識。不破不立，面對新形勢做些改變。不能局限于醫(yī)學(xué)院，兩家利益最大化。要有改革勇氣，需要改革，需要接受。作為總院領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當。
要樹立相互融通的意識。最基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院融通。多溝通。建立一定制度，如定期交流匯報制度，監(jiān)督管理指導(dǎo)。理念上要融通，同行不同心不行。一步步往前走，共同努力。班子要同心，我和院長要擔(dān)當。發(fā)個紀要。
點評：書記，校長都很務(wù)實，班子成員也很上心，直面問題，毫不留情。這樣的會議開得有內(nèi)容，雖然開到12點，覺得值。
醫(yī)院會議紀要篇七
x年3月24日，由陳院長主持會議，針對存在的問題以及未完成的工作，提出了具體要求。各職能科主任分享了工作的反饋情況，現(xiàn)特記要于后：
一、在春花爛漫的季節(jié)里，重申外出旅游申請制度。對于單位集體外出旅游的，向院長提交組織者、出游人數(shù)、旅游時間、地點及工作安排等信息，申請審批并備案。對于個人外出時間過長的，也要提前到人事部門及分管領(lǐng)導(dǎo)請假備案。具體請假制度按照醫(yī)院xx年45號文件執(zhí)行。
二、醫(yī)院對職工的考核包括行政科室、臨床醫(yī)技科室考核及個人的360度考核。對于行政、臨床醫(yī)技科主任的考核制定的標準，要有具體的任務(wù)、要求和檢查方法，兩者的標準要盡量統(tǒng)一起來。個人的模糊考核，人力資源科室要提前進行全員的培訓(xùn)，制定考核的標準及對考核者的指導(dǎo)意見。各職能科要重視平時考核資料的積累，以早會為例，各科室早會情況的資料，平時就要積累。另外，財務(wù)部門需要考慮將考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤的方式方法，以促進目標的實現(xiàn)。
三、年底中層干部考核的結(jié)果已與各中層干部逐一反饋，面對面溝通，指出缺陷和成績。
四、從中層干部征集到的建議意見，陳院長向職能科所有科主任了解了執(zhí)行進展情況，護理部已經(jīng)召開護士長會議，集體討論過。有些科室表示已經(jīng)討論，但落實起來不是一朝一夕，需要時間。陳院長表示職能科主任要對所提建議給予高度重視，能立即做的立即采納，對于所提為某一觀點思路的建議，并不馬上要求實施，但對于這些來自群眾觀點思路的指導(dǎo)思想，要求職能科好好吸收。將此次所提建議與衛(wèi)生局下發(fā)的“回頭看評審?fù)▓蟆钡恼{(diào)查結(jié)果結(jié)合起來處理。在下下個院周會上，由職能科負責(zé)人對所提建議以ppt的形式給予反饋，對于觀點思路型的建議，也要提出對該思路的理解。
五、提出了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想，即要符合未來兩年的發(fā)展需要，打造一支具有現(xiàn)代管理理念的管理團隊。在適當?shù)膷徫?，適度增加管理人數(shù)，管理崗位的適度調(diào)崗，對于新聘任的管理人員要實行半年的試聘。
另外，顏院長要求各科對“回頭看評審?fù)▓蟆敝兴岬膯栴}，提出整改意見及目前的整改情況，并于3月26日前匯總上交。另外，要求綜合目標考核指標的設(shè)置要充分考慮可行性。
孫旦江介紹了醫(yī)院科室滿意度調(diào)查問卷的形式?？剖覞M意度將在4月份進行試測，為7月份的正式測試做個鋪墊。行政科室的考核指標包括各科室重點工作的落實情況、重點職能的完成情況、月度工作計劃的完成情況、學(xué)習(xí)與成長、科室內(nèi)部管理等?？己艘钥鄯种茷橹鳌Ｍ瑫r，他介紹了臺州醫(yī)院信息科主任來我院調(diào)研后的調(diào)查結(jié)果，具體報告將于近日出具。
醫(yī)院會議紀要篇八
時間： 2015年6月13日
地點：綜合樓會議室
主持：xxx處長
一、xxx處長
針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防
安全
大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
（一）傳達
學(xué)習(xí)
市政府安全生產(chǎn)文件。
（二）提出消防安全大檢查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標志和應(yīng)急照明；電器設(shè)備是否有老化。
2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、應(yīng)急預(yù)案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)
是否進行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責(zé)任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責(zé)。
7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的`能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
三、院長提要求。
（一）高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
（二）狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
（三）醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
保衛(wèi)處
2015年6月13日
xx年3月19日下午，市城-管局黨委書記、局長周立福，在市城-管局四樓會議室主持召開了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作調(diào)度會。市城-管局姜良志、仇從軍、項小林、黃木升、楊德春，市環(huán)衛(wèi)處符惠慶、陳建華，信州區(qū)
愛
衛(wèi)辦蔣勇參加了會議。會議聽取了中心城區(qū)(信州區(qū)范圍)環(huán)境衛(wèi)生摸底調(diào)研情況的匯報。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，會議明確了以下幾項工作：
。按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實現(xiàn)中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和監(jiān)管全覆蓋，根據(jù)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，進一步明確環(huán)境衛(wèi)生各個責(zé)任主體和市、區(qū)兩級政府職責(zé)分工，落實屬地管理責(zé)任，逐步建立“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的環(huán)境衛(wèi)生管理體制機制。各有關(guān)責(zé)任單位要進一步提高環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任意識，加大環(huán)境衛(wèi)生工作投入力度，強化協(xié)作，共同解決城市環(huán)境衛(wèi)生工作中存在的突出問題和困難，切實提高我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
。一是進一步加大物業(yè)小區(qū)、單位庭院、學(xué)校、
專業(yè)
市場等責(zé)任單位的環(huán)境衛(wèi)生督查監(jiān)管力度，督促其履行衛(wèi)生管理責(zé)任。3月底前，市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科組織人員對中心城區(qū)信州區(qū)范圍內(nèi)所有責(zé)任單位衛(wèi)生進行一次全面檢查，對檢查結(jié)果進行通報，對衛(wèi)生清掃管理落實不到位、嚴重影響市容的單位要進行曝光。二是落實物業(yè)小區(qū)、大型酒店、學(xué)校等責(zé)任單位工作標準和垃圾清運問題。市環(huán)衛(wèi)處會同市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科和信州區(qū)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，對中心城區(qū)責(zé)任單位垃圾清運情況進行調(diào)查摸底，對垃圾產(chǎn)生量大且未實行委托代理清運的法人單位進行匯總，適時組織召開一次環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，明確環(huán)境衛(wèi)生工作標準，包括設(shè)施配置標準、清掃管理工作標準、垃圾清運標準等，建立垃圾收集運輸有償服務(wù)制度，切實提高責(zé)任單位環(huán)境衛(wèi)生工作水平。
。市環(huán)衛(wèi)處會同市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科、信州區(qū)愛衛(wèi)辦和各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，對城區(qū)范圍內(nèi)存在衛(wèi)生死角的里弄小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地、空閑地等進行調(diào)查摸底，共同開展清理工作。一是開展里弄小巷衛(wèi)生死角清理工作。信州區(qū)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))對轄區(qū)里弄小巷衛(wèi)生死角進行統(tǒng)計并負責(zé)清理;同時，各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要逐步完善里弄小巷垃圾收集容器，做到垃圾定點投放、及時清運。二是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大清運活動，市、區(qū)每1天共同組織一次大檢查、大清運，逐步消除城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角;同時，信州區(qū)政府要督促各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))合理設(shè)置城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾投放點。三是開展原鐵路沿線衛(wèi)生死角清理行動，市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科、市環(huán)衛(wèi)處、信州區(qū)愛衛(wèi)辦和各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，共同組織對城區(qū)原鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行大檢查、大清運，以各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))屬地管理責(zé)任為主，共同解決原鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生問題。
。鑒于上廣路、白楊路、龍?zhí)堵?、櫧溪南路、二上線、上禹已成為城市道路，建議將上述6條道路納入城市道路清掃保潔范圍，按照城市道路環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準實施管理。市城-管委辦公室、市環(huán)衛(wèi)處會同市財政局，與市公路局進行協(xié)商，按照“財政供給誰，誰負責(zé)道路清掃保潔管理”的原則，重新落實上廣路、白楊路、龍?zhí)堵贰较下?、二上線、上禹路6條道路的清掃保潔責(zé)任主體，切實道路清掃保潔和管理水平。
。嚴肅查處垃圾亂倒偷倒行為，抓典型案例;重點防控治理建筑施工單位和物業(yè)小區(qū)、大型酒店、學(xué)校、醫(yī)院等亂倒、偷倒現(xiàn)象。對易發(fā)生偷倒垃圾的地點進行匯總，實行重點防控、蹲點守候、嚴格處罰。同時，市城-管支隊各轄區(qū)派駐執(zhí)法大隊和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法大隊要協(xié)助做好里弄小巷門店單位亂倒偷倒現(xiàn)象的執(zhí)法工作。
。要嚴格按照國家住建部等七部委和省住建廳等七廳局《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部委關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見通知》(贛建城[2xx]3號)精神，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人待遇，尤其是逐步提高臨時工人工資待遇。市環(huán)衛(wèi)處要按照有關(guān)提高一線臨時工人工資的方案抓緊實施到位。信州區(qū)政府要切實加大環(huán)境衛(wèi)生工作資金投入，制定提高一線環(huán)衛(wèi)臨時工人工資待遇的計劃安排和實施方案。
。按照住建部有關(guān)標準，逐年分批爭取安排建設(shè)
生活
垃圾中轉(zhuǎn)站項目，逐步解決我市中心城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站嚴重不足的問題。原則上同意在北門街道郭門村、民主村和靈溪鎮(zhèn)勝利村建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好建設(shè)選址和征地工作。同意重新啟用龍?zhí)独修D(zhuǎn)站。
會議還就
其他
環(huán)境衛(wèi)生問題進行了探討和研究。
醫(yī)院會議紀要篇九
參會人員：華發(fā)周庹興琰王明國趙金儒
主講人：華發(fā)周庹興琰
會議主題：開學(xué)后勤工作安排及紀律要求
內(nèi)容紀要：
一、學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度
1、學(xué)習(xí)《食堂衛(wèi)生管理制度》
2、學(xué)習(xí)《操作間管理制度》及《原料采購索證登記制度》
3、學(xué)習(xí)《庫房管理制度》及《食品留樣管理制度》
二、強調(diào)相關(guān)工作紀律
1、后勤食堂從業(yè)人員一定要有高度的負責(zé)感和事業(yè)心，時刻想著為全校師生服好務(wù);
2、按照規(guī)定操作，不要圖簡省，違規(guī)操作;
3、嚴抓食品安全，杜絕食品中毒;
4、注意個人人身安全，嚴防個人安全事故的發(fā)生;
三、工作安排
1、做好開學(xué)前的準備工作，籌備好開學(xué)所需各種生活物資;
2、做好各種餐具、炊具的清洗和消毒，做好廚房操作間、蔬菜儲藏室、大米儲藏室的衛(wèi)生打掃。
醫(yī)院會議紀要篇一
20xx年4月16日上午，院長李明同志主持，在行政辦公樓3樓會議室召開20xx年第1次院長辦公會議。會議研究確定的事項如下：
一、討論研究《20xx年春季運動會籌備工作方案》
會議認為：體育運動會是教育教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容，既可以全面檢閱學(xué)校體育運動開展情況，促進運動技術(shù)水平的提高，還可以活躍校園文化生活，振奮師生精神，培養(yǎng)學(xué)生奮發(fā)向上、遵守紀律、團結(jié)合作等優(yōu)良品質(zhì)。
會議原則同意《20xx年春季運動會籌備工作方案》，按照討論意見修改后印發(fā)執(zhí)行。
會議決定：
1.今后學(xué)院舉辦運動會的時間要相對固定，體現(xiàn)在《校歷》上。
2.工會組織教職工參加的運動項目，以趣味性為主。
3.制定好陰雨天的活動預(yù)案，確保運動會順利進行。
4.各二級學(xué)院、部門、附屬醫(yī)院要通力協(xié)作，做好各項準備工作。
二、討論研究《教室配置、使用、管理辦法》
會議認為：教室是教學(xué)活動的主要場所，做好教室使用管理工作，對合理配置教學(xué)資源、確保教學(xué)工作順利開展具有重要意義。
會議原則同意《教室配置、使用、管理辦法》，按照會議討論意見修改后印發(fā)執(zhí)行。
三、討論研究《開通“渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院”微信公眾平臺的意見》
會議認為：開通學(xué)院微信公眾平臺，是適應(yīng)新媒體環(huán)境下宣傳思想工作的需要，能夠更好地服務(wù)廣大師生、校友和社會各界。
會議原則同意《開通“渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院”微信公眾平臺的意見》。
會議決定：“渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院”微信公眾平臺由學(xué)生處負責(zé)運營管理，各二級學(xué)院、部門要積極參與，并開通各自的微信平臺。
四、討論研究《學(xué)院低值易耗品管理辦法》
會議認為：加強學(xué)院低值易耗品管理，可有效避免低值易耗品在購置與使用上的浪費，保證學(xué)院教育教學(xué)、科研、實訓(xùn)等工作的順利開展。
會議原則同意《學(xué)院低值易耗品管理辦法》，按照會議討論意見修改，以學(xué)院文件印發(fā)執(zhí)行。
五、討論研究《跟讀生收費辦法》
會議原則同意《跟讀生收費辦法》，按照會議討論意見修改后印發(fā)執(zhí)行。
六、討論研究《學(xué)院財務(wù)信息公開辦法》
會議認為：做好學(xué)院財務(wù)信息公開工作，可進一步提高財務(wù)工作的透明度，保障師生員工和社會公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動依法辦學(xué)、依法理財，充分發(fā)揮資金使用效益。
會議原則同意《學(xué)院財務(wù)信息公開辦法》，按照會議討論意見修改，以學(xué)院文件印發(fā)執(zhí)行。
七、討論研究《教研室及教研室主任調(diào)整意見》
會議原則同意《教研室及教研室主任調(diào)整意見》，按照會議意見修改后發(fā)文。
八、討論研究《附屬醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作方案》
會議認為：當前，人民群眾日益增長的健康需求對醫(yī)院服務(wù)提出了更高要求，創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院是附屬醫(yī)院提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略。我們必須著眼于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時俱進，積極開展創(chuàng)建三級中醫(yī)院工作。
會議決定：
1.原則同意《附屬醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作方案》，按照會議意見進一步修訂完善。
2.創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作應(yīng)列入附屬醫(yī)院“十三五”規(guī)劃。
3.附屬醫(yī)院要認真對照評審標準，突出工作重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化工作措施，確保創(chuàng)建工作高效有序開展。
4.學(xué)院將在人力、財力、物力上給予創(chuàng)建工作大力支持，打通“人、財、物”通道。
5.醫(yī)學(xué)院、護理學(xué)院要積極與附屬醫(yī)院進行溝通，探索教研室與醫(yī)院業(yè)務(wù)科室人員相互兼職工作機制。
九、討論研究《朝陽校區(qū)3號教學(xué)樓劃歸附屬醫(yī)院意見》
會議決定：為促進附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，同意將朝陽校區(qū)3號教學(xué)樓1至5層無償借附屬醫(yī)院使用(資產(chǎn)仍屬學(xué)院所有)，由附屬醫(yī)院負責(zé)改造。改建費用由附屬醫(yī)院承擔(dān)。后勤服務(wù)集團做好相關(guān)配合工作。另外，朝陽校區(qū)綜合樓2-4層除學(xué)院少量使用外，待租賃戶交回后，一并無償借附屬醫(yī)院辦公使用。
十、討論研究《附屬醫(yī)院電力增容意見》
會議決定：
1.原則同意《附屬醫(yī)院電力增容意見》。
2.此次增容為臨時增容。對原變壓器的正式增容改造，與渭南市城區(qū)電力改造項目一并進行。
3.同意附屬醫(yī)院提出電纜使用鋁質(zhì)材料的意見。
4.通過此次臨時增容改造，理順附屬醫(yī)院與學(xué)院之間的電力管理體制，分清賬目，安裝計量磁卡電表。
5.雙回路改造及附屬醫(yī)院參與用電管理問題，由后勤服務(wù)集團與附屬醫(yī)院繼續(xù)進行溝通。
6.此次房屋改造應(yīng)嚴格按照國家招投標程序進行。改造項目所需資金應(yīng)按照國家、省、市相關(guān)規(guī)定籌措。
醫(yī)院會議紀要篇二
安全生產(chǎn)是很重要的事情，下面小編整理了醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀要，歡迎閱讀!
時間： 2019年6月13日
地點：綜合樓會議室
主持：xxx處長
針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。
(一)傳達學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。
(二)提出消防安全大檢查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。
2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、
應(yīng)急預(yù)案
：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責(zé)任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責(zé)。
7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
(一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
醫(yī)院會議紀要篇三
地 點:辦公樓十樓會議室
參加人員:
主 持:李建光
會議主要就我院x年度申報湖南省職業(yè)院?！啊笔〖壷攸c建設(shè)項目的建設(shè)資金投入計劃進行了專題研究。李建光副院長首先介紹了目前我院院級重點專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人等項目的建設(shè)情況。全體院領(lǐng)導(dǎo)對我院的各項重點項目的建設(shè)工作給予了高度評價，充分肯定了各項目組的工作，并就明年申報湖南省職業(yè)院校重點項目的建設(shè)資金投入計劃進行了討論。會議最后形成決議，從x年起，三年內(nèi)給予省級重點建設(shè)項目經(jīng)費投入，并納入學(xué)院財務(wù)預(yù)算，具體如下:
1.省級精品專業(yè):350萬元/個，分三年到位(含實訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費)
2.省級精品課程:20萬元/門，分兩年到位
3.省級專業(yè)帶頭人:10萬元/人，分兩年到位
4.省級教學(xué)團隊:30萬元/個
5.重點實習(xí)實訓(xùn)基地:另有方案
院長辦公室
x年六月二十一日
醫(yī)院會議紀要篇四
機關(guān)、學(xué)校、團體每周一次的定期集會。主要對上周工作或?qū)W習(xí)情況的總結(jié)，揚長避短，對本周工作或
學(xué)習(xí)計劃
的安排。下文是醫(yī)院周會工作會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?BR> 二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上
半年工作總結(jié)
大會。(營銷科)
9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務(wù)副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責(zé)，同進強調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務(wù)督查力度。
3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標識，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。
5、節(jié)后召開黨員代表大會。
6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
時間：8月30日下午15:30;
地點：行政會議室
主持：
記錄人：
參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人
主要內(nèi)容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。
二、牛院長
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強;
(5)應(yīng)增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放
4、下一步工作安排：
(2)專家督導(dǎo);
(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
醫(yī)院會議紀要篇五
地點五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人****
會議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、其他有關(guān)事宜。
醫(yī)院會議紀要篇六
2012年2月9日，我院糾風(fēng)工作會議在大會議室召開。院長會前對糾風(fēng)工作作出重要批示，黨支部書記出席會議并講話。會議總結(jié)了2011年工作，部署了2012年糾風(fēng)工作任務(wù)。
領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作。
xxxxxxxxxx醫(yī)院
2012年2月9日
一、 會議名稱：五三衛(wèi)生院2011年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議
二、 會議時間：2011年3月12日
三、 會議地點：會議室
四、 與會人員：
衛(wèi)生院院長李興文，會計室李建國，合管辦辛立剛，及衛(wèi)生院各科室人員．
五、 會議目的：
進一步提高行風(fēng)建設(shè)認識，推進黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全面邁進，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
六、 會議記錄：
1、 李院長講話
對分院2015年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果表示肯定，同時對2011年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出期望。
2、 李會計講話
分析了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基本情況、主要特點及存在問題，指出此次會議十分及時何必要。
3、辛立剛發(fā)表講話
辛立剛就如何開展民主評議，進一步加強衛(wèi)生院各科室的黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做出了匯報。李
院長強調(diào)，各與會人員會后既要做好客觀工作，注意動員發(fā)動，廣泛宣傳，科學(xué)組織，加大與新聞媒體聯(lián)系力度，同時又要進一步完善主觀修為，大力開展亮點工程和民心工程，結(jié)合特種設(shè)備檢驗工作實際，在服務(wù)民生方面突出重點。
七、 會議總結(jié)：
會議把特種設(shè)備檢驗工作中的黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提到了更重要的地位，對于我院更好地加強黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展具有很好的指導(dǎo)意義。
班子會：專題研究人民醫(yī)院醫(yī)教融通
人民醫(yī)院院長xx匯報工作
1、十二五規(guī)劃，三甲綜合醫(yī)院要求，主任醫(yī)師73名，博士10名指標是硬性規(guī)定，缺口20名主任醫(yī)師，博士7名。去年評了8名，引進博士生2名。明年進入三甲評審期。
2、醫(yī)院遷建，政府：資金投入，兩個億無息貸款兩年，政策支持，選址土地，規(guī)稅減免。市重點項目，每次都點名進展緩慢。曾一度要求每周匯報給發(fā)改委。2012.4就取得了土地指標。希望任職內(nèi)完成遷建。
3、醫(yī)教融通：
3.1 與醫(yī)學(xué)院各學(xué)科緊密合作，提升附屬醫(yī)院教學(xué)功能
3.2 加強教研融合，實施＂工學(xué)交替＂人才培養(yǎng)方案
3.3 積極參與空中課堂建設(shè)項目，共建數(shù)字校園。
xx護理每年有20名院前急救兩周實習(xí)任務(wù)，落實在急診科，康復(fù)中心。
重點是：手術(shù)過程直播，病房巡診（試教室改造），醫(yī)學(xué)院負責(zé)提供設(shè)計方案，醫(yī)院配合落實場地，資金設(shè)備由總院，醫(yī)院解決。
1）開放門診
2）打通臨床
3）開展交流
4）資源共享
5）建立定期聯(lián)系會議制
6）進一步加強醫(yī)學(xué)院教學(xué)管理工作
建議：
1）每月上報院務(wù)會議紀要
2）有關(guān)認同感問題
3）爭取12%教學(xué)編制，原計劃100名沒落實。
附屬醫(yī)院化妝品維e乳膏聲譽很好，新醫(yī)院定位婦女兒童老人
xx：
力度比往年大，信息化這塊。
xx：
員工對附屬醫(yī)院的認同感問題，如杜書記手上的一幢樓爭取，王院在科研上的支持。
對醫(yī)技人員的考核分配上如何引導(dǎo)？
在教學(xué)上與醫(yī)學(xué)院多融合。畢業(yè)生先挑的機制。干部的.融通交叉。
要升級先保級。說到底人才引進。怎么發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。
余書記：
匯報全面，不太了解。附屬醫(yī)院并進來，融通不順利，存在問題。
搬遷與三甲，建議融通做到什么程度做個規(guī)劃，理念認同很重要。學(xué)校對人民醫(yī)院的支持力度弱點。建立制度。
xx：
1、人才培養(yǎng)與引進并舉
如定位婦女兒童老人，現(xiàn)在就制定計劃每年送幾個去臺灣培訓(xùn)，新醫(yī)院造好就可以用。引進臺灣醫(yī)學(xué)博士可以一舉兩得，既解決了三甲醫(yī)院的指標，也提升了人民醫(yī)院的美譽度。因為臺灣現(xiàn)有醫(yī)院人員過剩，省衛(wèi)生廳把引進臺灣醫(yī)學(xué)人才作為一個很重要的工作推進。
2、空中課堂，手術(shù)過程直播，病房巡診值得做好。
xx
1、現(xiàn)狀與突破有距離，現(xiàn)狀已經(jīng)超過了突破，什么叫附屬醫(yī)院？醫(yī)教融通，不能單打一，不能你騙我我騙你。
2、師資與教學(xué)培養(yǎng)問題
1）管理沒有歸口，機構(gòu)保障。
2）培養(yǎng)沒目標。
3）代教待遇低。
4）教學(xué)量比低。
5）教管缺規(guī)范。
6）培訓(xùn)缺常態(tài)。
教學(xué)問題：
教學(xué)資源。臨床津貼。
zz院長：
1、階段性，什么階段干什么事。人財物2011年放進總院，醫(yī)院匯報不足，我們對醫(yī)院關(guān)心不夠。沒有針對人民醫(yī)院出臺政策。
1）目標定位。金職院關(guān)系，人民醫(yī)院自身發(fā)展定位，特色，口口相傳。軟硬件投入。有所為有所不為。
2）班子建設(shè)。有否充分發(fā)揮班子集體智慧？放在醫(yī)院還是個人事務(wù)上。核心。
3）隊伍建設(shè)。團隊建設(shè)，靠做出來，不是吹出來的。重中之重。
人民醫(yī)院大進大出，不僅是錢的問題，是環(huán)境問題。
4）遷建問題。從重點變被選。成本越來越高。資金，方式，模式，人才。
5）融合問題。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多去。醫(yī)院院長到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你有那么忙嗎？
6）責(zé)任義務(wù)。該支持就支持。你的東西是我的東西，我的東西也是你的，資源共享。
xx書記
主要是了解醫(yī)院與學(xué)院的融通。人民醫(yī)院現(xiàn)在聲譽下降，不是你們沒有發(fā)展，而是其他發(fā)展太快，如廣福醫(yī)院。2015年人民醫(yī)院變成附屬醫(yī)院，一路跌跌撞撞，不容易，流于形式，我說的是實話。
1）醫(yī)改的環(huán)境，人民醫(yī)院準備是否充分？
2）遷建是機遇。
要樹立搶抓機遇意識。不破不立，面對新形勢做些改變。不能局限于醫(yī)學(xué)院，兩家利益最大化。要有改革勇氣，需要改革，需要接受。作為總院領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當。
要樹立相互融通的意識。最基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院融通。多溝通。建立一定制度，如定期交流匯報制度，監(jiān)督管理指導(dǎo)。理念上要融通，同行不同心不行。一步步往前走，共同努力。班子要同心，我和院長要擔(dān)當。發(fā)個紀要。
點評：書記，校長都很務(wù)實，班子成員也很上心，直面問題，毫不留情。這樣的會議開得有內(nèi)容，雖然開到12點，覺得值。
醫(yī)院會議紀要篇七
x年3月24日，由陳院長主持會議，針對存在的問題以及未完成的工作，提出了具體要求。各職能科主任分享了工作的反饋情況，現(xiàn)特記要于后：
一、在春花爛漫的季節(jié)里，重申外出旅游申請制度。對于單位集體外出旅游的，向院長提交組織者、出游人數(shù)、旅游時間、地點及工作安排等信息，申請審批并備案。對于個人外出時間過長的，也要提前到人事部門及分管領(lǐng)導(dǎo)請假備案。具體請假制度按照醫(yī)院xx年45號文件執(zhí)行。
二、醫(yī)院對職工的考核包括行政科室、臨床醫(yī)技科室考核及個人的360度考核。對于行政、臨床醫(yī)技科主任的考核制定的標準，要有具體的任務(wù)、要求和檢查方法，兩者的標準要盡量統(tǒng)一起來。個人的模糊考核，人力資源科室要提前進行全員的培訓(xùn)，制定考核的標準及對考核者的指導(dǎo)意見。各職能科要重視平時考核資料的積累，以早會為例，各科室早會情況的資料，平時就要積累。另外，財務(wù)部門需要考慮將考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤的方式方法，以促進目標的實現(xiàn)。
三、年底中層干部考核的結(jié)果已與各中層干部逐一反饋，面對面溝通，指出缺陷和成績。
四、從中層干部征集到的建議意見，陳院長向職能科所有科主任了解了執(zhí)行進展情況，護理部已經(jīng)召開護士長會議，集體討論過。有些科室表示已經(jīng)討論，但落實起來不是一朝一夕，需要時間。陳院長表示職能科主任要對所提建議給予高度重視，能立即做的立即采納，對于所提為某一觀點思路的建議，并不馬上要求實施，但對于這些來自群眾觀點思路的指導(dǎo)思想，要求職能科好好吸收。將此次所提建議與衛(wèi)生局下發(fā)的“回頭看評審?fù)▓蟆钡恼{(diào)查結(jié)果結(jié)合起來處理。在下下個院周會上，由職能科負責(zé)人對所提建議以ppt的形式給予反饋，對于觀點思路型的建議，也要提出對該思路的理解。
五、提出了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想，即要符合未來兩年的發(fā)展需要，打造一支具有現(xiàn)代管理理念的管理團隊。在適當?shù)膷徫?，適度增加管理人數(shù)，管理崗位的適度調(diào)崗，對于新聘任的管理人員要實行半年的試聘。
另外，顏院長要求各科對“回頭看評審?fù)▓蟆敝兴岬膯栴}，提出整改意見及目前的整改情況，并于3月26日前匯總上交。另外，要求綜合目標考核指標的設(shè)置要充分考慮可行性。
孫旦江介紹了醫(yī)院科室滿意度調(diào)查問卷的形式?？剖覞M意度將在4月份進行試測，為7月份的正式測試做個鋪墊。行政科室的考核指標包括各科室重點工作的落實情況、重點職能的完成情況、月度工作計劃的完成情況、學(xué)習(xí)與成長、科室內(nèi)部管理等?？己艘钥鄯种茷橹鳌Ｍ瑫r，他介紹了臺州醫(yī)院信息科主任來我院調(diào)研后的調(diào)查結(jié)果，具體報告將于近日出具。
醫(yī)院會議紀要篇八
時間： 2015年6月13日
地點：綜合樓會議室
主持：xxx處長
一、xxx處長
針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防
安全
大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
（一）傳達
學(xué)習(xí)
市政府安全生產(chǎn)文件。
（二）提出消防安全大檢查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標志和應(yīng)急照明；電器設(shè)備是否有老化。
2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、應(yīng)急預(yù)案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)
是否進行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責(zé)任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責(zé)。
7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的`能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
三、院長提要求。
（一）高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
（二）狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
（三）醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
保衛(wèi)處
2015年6月13日
xx年3月19日下午，市城-管局黨委書記、局長周立福，在市城-管局四樓會議室主持召開了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作調(diào)度會。市城-管局姜良志、仇從軍、項小林、黃木升、楊德春，市環(huán)衛(wèi)處符惠慶、陳建華，信州區(qū)
愛
衛(wèi)辦蔣勇參加了會議。會議聽取了中心城區(qū)(信州區(qū)范圍)環(huán)境衛(wèi)生摸底調(diào)研情況的匯報。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，會議明確了以下幾項工作：
。按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實現(xiàn)中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和監(jiān)管全覆蓋，根據(jù)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，進一步明確環(huán)境衛(wèi)生各個責(zé)任主體和市、區(qū)兩級政府職責(zé)分工，落實屬地管理責(zé)任，逐步建立“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的環(huán)境衛(wèi)生管理體制機制。各有關(guān)責(zé)任單位要進一步提高環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任意識，加大環(huán)境衛(wèi)生工作投入力度，強化協(xié)作，共同解決城市環(huán)境衛(wèi)生工作中存在的突出問題和困難，切實提高我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
。一是進一步加大物業(yè)小區(qū)、單位庭院、學(xué)校、
專業(yè)
市場等責(zé)任單位的環(huán)境衛(wèi)生督查監(jiān)管力度，督促其履行衛(wèi)生管理責(zé)任。3月底前，市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科組織人員對中心城區(qū)信州區(qū)范圍內(nèi)所有責(zé)任單位衛(wèi)生進行一次全面檢查，對檢查結(jié)果進行通報，對衛(wèi)生清掃管理落實不到位、嚴重影響市容的單位要進行曝光。二是落實物業(yè)小區(qū)、大型酒店、學(xué)校等責(zé)任單位工作標準和垃圾清運問題。市環(huán)衛(wèi)處會同市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科和信州區(qū)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，對中心城區(qū)責(zé)任單位垃圾清運情況進行調(diào)查摸底，對垃圾產(chǎn)生量大且未實行委托代理清運的法人單位進行匯總，適時組織召開一次環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，明確環(huán)境衛(wèi)生工作標準，包括設(shè)施配置標準、清掃管理工作標準、垃圾清運標準等，建立垃圾收集運輸有償服務(wù)制度，切實提高責(zé)任單位環(huán)境衛(wèi)生工作水平。
。市環(huán)衛(wèi)處會同市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科、信州區(qū)愛衛(wèi)辦和各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，對城區(qū)范圍內(nèi)存在衛(wèi)生死角的里弄小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地、空閑地等進行調(diào)查摸底，共同開展清理工作。一是開展里弄小巷衛(wèi)生死角清理工作。信州區(qū)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))對轄區(qū)里弄小巷衛(wèi)生死角進行統(tǒng)計并負責(zé)清理;同時，各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要逐步完善里弄小巷垃圾收集容器，做到垃圾定點投放、及時清運。二是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大清運活動，市、區(qū)每1天共同組織一次大檢查、大清運，逐步消除城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角;同時，信州區(qū)政府要督促各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))合理設(shè)置城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾投放點。三是開展原鐵路沿線衛(wèi)生死角清理行動，市城-管局衛(wèi)生監(jiān)督科、市環(huán)衛(wèi)處、信州區(qū)愛衛(wèi)辦和各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，共同組織對城區(qū)原鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行大檢查、大清運，以各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))屬地管理責(zé)任為主，共同解決原鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生問題。
。鑒于上廣路、白楊路、龍?zhí)堵?、櫧溪南路、二上線、上禹已成為城市道路，建議將上述6條道路納入城市道路清掃保潔范圍，按照城市道路環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準實施管理。市城-管委辦公室、市環(huán)衛(wèi)處會同市財政局，與市公路局進行協(xié)商，按照“財政供給誰，誰負責(zé)道路清掃保潔管理”的原則，重新落實上廣路、白楊路、龍?zhí)堵贰较下?、二上線、上禹路6條道路的清掃保潔責(zé)任主體，切實道路清掃保潔和管理水平。
。嚴肅查處垃圾亂倒偷倒行為，抓典型案例;重點防控治理建筑施工單位和物業(yè)小區(qū)、大型酒店、學(xué)校、醫(yī)院等亂倒、偷倒現(xiàn)象。對易發(fā)生偷倒垃圾的地點進行匯總，實行重點防控、蹲點守候、嚴格處罰。同時，市城-管支隊各轄區(qū)派駐執(zhí)法大隊和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法大隊要協(xié)助做好里弄小巷門店單位亂倒偷倒現(xiàn)象的執(zhí)法工作。
。要嚴格按照國家住建部等七部委和省住建廳等七廳局《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部委關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見通知》(贛建城[2xx]3號)精神，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人待遇，尤其是逐步提高臨時工人工資待遇。市環(huán)衛(wèi)處要按照有關(guān)提高一線臨時工人工資的方案抓緊實施到位。信州區(qū)政府要切實加大環(huán)境衛(wèi)生工作資金投入，制定提高一線環(huán)衛(wèi)臨時工人工資待遇的計劃安排和實施方案。
。按照住建部有關(guān)標準，逐年分批爭取安排建設(shè)
生活
垃圾中轉(zhuǎn)站項目，逐步解決我市中心城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站嚴重不足的問題。原則上同意在北門街道郭門村、民主村和靈溪鎮(zhèn)勝利村建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好建設(shè)選址和征地工作。同意重新啟用龍?zhí)独修D(zhuǎn)站。
會議還就
其他
環(huán)境衛(wèi)生問題進行了探討和研究。
醫(yī)院會議紀要篇九
參會人員：華發(fā)周庹興琰王明國趙金儒
主講人：華發(fā)周庹興琰
會議主題：開學(xué)后勤工作安排及紀律要求
內(nèi)容紀要：
一、學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度
1、學(xué)習(xí)《食堂衛(wèi)生管理制度》
2、學(xué)習(xí)《操作間管理制度》及《原料采購索證登記制度》
3、學(xué)習(xí)《庫房管理制度》及《食品留樣管理制度》
二、強調(diào)相關(guān)工作紀律
1、后勤食堂從業(yè)人員一定要有高度的負責(zé)感和事業(yè)心，時刻想著為全校師生服好務(wù);
2、按照規(guī)定操作，不要圖簡省，違規(guī)操作;
3、嚴抓食品安全，杜絕食品中毒;
4、注意個人人身安全，嚴防個人安全事故的發(fā)生;
三、工作安排
1、做好開學(xué)前的準備工作，籌備好開學(xué)所需各種生活物資;
2、做好各種餐具、炊具的清洗和消毒，做好廚房操作間、蔬菜儲藏室、大米儲藏室的衛(wèi)生打掃。