無論是個人還是團隊，都應該根據(jù)實際情況制定適合的計劃。那么，制定一個好的計劃需要注意哪些方面呢？首先，我們要明確自己的目標，確保計劃與目標完全一致。其次，我們要合理分配時間，合理安排每一項任務的時間和優(yōu)先級。同時，我們要考慮到一些不可控因素，留有適當?shù)木彌_時間。此外，我們還要制定明確的行動步驟，為每項任務制定清晰的計劃和實施方案。同時，我們也要有一個合理的時間表，可以幫助我們更好地控制進度和節(jié)奏。另外，我們還要不斷進行計劃的評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況靈活更改計劃。最后，我們還要制定獎懲機制，以保證計劃的執(zhí)行力度和效果。以下是一些計劃制定和執(zhí)行的案例分析，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎肌?BR>    標準化工作計劃和目標篇一
    根據(jù)縣教育局督導室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標準化建設工作目標責任書，及學校標準化建設目標責任書要求，為確保我校標準化建設工作落實到實處，使“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念更加深入人，結合我校實際，特制定本責任書：
    一、首先校內(nèi)制定了學校標準化建設工作計劃，成立領導小組堅持校長親自抓，確保我校標準化建設工作“一把手”工程，“一把手”總負責，各班組長具體負責，做到分工明確，責任落實到人。
    二、落實校領導責任制，校領導及時研究、部署本校的標準化建設工作，做到學校標準化建設工作與業(yè)務工作一起部署、檢查、落實。認真完成上級所發(fā)的學校標準化建設督導評估辦法的通知書，轉(zhuǎn)辦事項、反饋意見，認真及時上報材料，有關標準化建設工作的各種自評、總結、信息、統(tǒng)計做到真實、準確、及時、齊全。
    三、全體教職工要做到團結一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
    四、嚴格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，進一步做好校務公開工作，完善“兩公開一監(jiān)督”制度，財務各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
    五、認真開展本校的標準化建設工作，依照條件要求，不斷提高辦事效率，加強組織領導工作，完善辦學條件，加強隊伍建設，保證管理與質(zhì)量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。
    責任人：xuexila。
    日期：2017年xx月xx日
    標準化工作計劃和目標篇二
    安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。
    1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
    通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
    2、制定新的安全標準化工作目標
    不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
    3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求
    （1）組織機構及分工
    13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。
    （2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
    （3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質(zhì)量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
    （4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
    斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
    標準化工作計劃和目標篇三
    是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃，歡迎閱讀。
    做好發(fā)展黨員工作，是建設高素質(zhì)黨員隊伍，推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導，使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行，根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求，結合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
    指導思想。
    黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，適當控制數(shù)量，注重改善機構，重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時又反對關門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
    三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
    分布目標:。
    1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
    2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。
    3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。
    4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
    5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
    結構目標:。
    1、年齡結構。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
    2、文化結構。在農(nóng)村發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
    3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農(nóng)村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
    三、工作措施。
    1、抓好源頭，打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結構合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人，企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓，每年不少于2期，通過培訓，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解，真正解決思想認識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
    2、嚴格把關，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù)，認真遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。
    3、加強領導，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。
    各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。
    二是要落實工作責任，實行目標管理，做到責任到人，措施到位，加強督查，狠抓落實。
    三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況，新問題，有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
    四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作，團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
    一、近期目標。
    今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。
    轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
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    標準化工作計劃和目標篇四
    在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下，我們提前著手，軟硬件并重，扎實過程，講究實效，全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質(zhì)量，進一步規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。
    為扎實做好標準化學校建設的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學標準化建設工作領導小組：
    組長：
    副組長：
    成員：
    全體班主任教師。
    副組長：負責學校標準化建設組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。
    1、統(tǒng)一思想，提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用，要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇，讓學生積極參與到學校標準化建設之中，同時要責任到人，扎實開展標準化建設。
    2、統(tǒng)一標準，重點突破。各指標組責任人要根據(jù)市級評估標準，認真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準問題，并制定切實可行的實施方案，有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題，必須重點突破，確保質(zhì)量，增強工作的實效。
    3、統(tǒng)一時間，有序推進。各指標組及分管責任人要根據(jù)工作要求，在學校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項硬件、軟件工作全面啟動，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。
    4、統(tǒng)一機制，督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務重，要想高標準接受市級檢查驗收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻精神，督辦檢查組定期通報各組進度，學校將在驗收結束后，根據(jù)各項指標組工作完成情況實施獎懲。
    （一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
    （二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
    （三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
    （四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學校三級課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
    學校義務教育標準化建設工作的落實，需要學?？茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應的保障體系。
    （一）觀念保障。校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內(nèi)涵，切實把握精髓；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
    （二）組織保障。學校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責，相關人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進標準化學校建設工程，促進義務教育均衡發(fā)展。
    （三）辦學保障。在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質(zhì)量、構建平安和諧校園等學校內(nèi)涵建設的“軟實力”。
    （四）投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機，積極教育局等相關部門申請專項撥款，做到專款專用，推進教師培訓和儀器設備更新。
    標準化工作計劃和目標篇五
    一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理。
    二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
    三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
    四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和_和食品，堅決不預采購，以防食物中毒。
    五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
    六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
    七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
    八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
    九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
    十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
    十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
    十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
    十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯，安全無事故。
    十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。
    十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
    十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點，抓真抓實。
    十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
    十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
    標準化工作計劃和目標篇六
    明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作明確工作努力方向。
    在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
    提升業(yè)務能力：一是提升寫作能力。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
    提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
    三、遠期目標。
    加強學習，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習，并且善于不斷的總結經(jīng)驗，與自己的實際相結合，把自己的工作做到最好。
    2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
    3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認識超前，工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中，自己應合理安排，抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    我相信，在新的一年工作中，在單位領導的指導和同時們的幫助下，通過自己不斷的努力，一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
    一、師德方面。
    (一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度，形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持，力求做一名學生喜歡的老師。
    (二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標，以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點，力爭通過德育目標的優(yōu)化，德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈，從而在德育實效上有所突破，最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
    1、堅持面向全體學生，關注每一個學生。做到因材施教。
    2、發(fā)揮我的特長，用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術，熱愛信息技術。
    二、教學方面。
    要提高教學質(zhì)量，關鍵是上好課。為了上好課，首先要備好課。認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，了解教材的結構，重點與難點。了解學生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況，組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了，克服以往教學中存在的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣。
    三、教研方面。
    1、積極實施學院教學改革，采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中，在教學中我將對教材要認真分析，整合個工作流程模塊，運用多種靈活的教學方法，認真設計每一節(jié)課，來激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的各種實際操作能力，并及時對每節(jié)課進行反思，同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看，參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如，課題的確定、論證，研究的實施，報告的撰寫，無不需要廣泛地學習多種理論，在這樣的主動學習中，教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去，可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題，制定既有前瞻性和研究水準，又有具體措施的問題解決方案，并認真實施研究方案，以提高自己的科研水平，同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結合自己教育教學工作，確立課題，作好筆記，及時反思。多讀書、多積累，提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng)，更好的做好科研工作，及時把自己的文章感悟上傳博客。
    四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè)，使自己在以后的教學中，理論知識更加系統(tǒng)和完善。
    五、主要措施。
    1、充分利用業(yè)余時間，不斷豐富自己，加強自身建設。
    2、請領導、同行多聽課、多指導，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，形成自己的教學風格。
    x年二月六日。
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    標準化工作計劃和目標篇七
    第一步：收集倉庫物品資料。
    這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
    第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
    將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。
    第三步：現(xiàn)場規(guī)劃。
    根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量。現(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。
    規(guī)劃時應注意幾點：
    1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
    2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少；
    3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
    第四步：整理倉庫。
    按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準確，最終將倉庫整理一步到位。
    第五步：帳物一致。
    2.1計劃實施流程。
    2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖。
    2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
    2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準。
    2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》。
    2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂。
    2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
    2.2人員培訓5s工作。
    2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。
    2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
    2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
    2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
    2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
    2.3.1張貼部門組織架構圖。
    2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
    2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準。
    2.3.4張貼標語。
    2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
    2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
    2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）。
    2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）。
    2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理）。
    2.5物料質(zhì)量控制。
    2.5.1iso9000認證的申請。
    2.5.29000質(zhì)量標準的實施。
    標準化工作計劃和目標篇八
    本文目錄。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全是基礎、安全是保障”的核心理念。以落實各級責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全管理水平，構建校園安全長效機制為目的，促進學校安全形勢根本穩(wěn)定。
    用一個月時間，按照《xx市校園安全建設標準》達標要求，扎實開展安全標準化校園創(chuàng)建工作，使全校管理制度、設施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，在xx年6月底前全校安全標準化工作全面達標。
    1.學校成立達標工作領導小組：
    組長：
    副組長：
    成員：?。
    2.領導小組職責：
    按照標準化達標的相關標準和要求，結合學校實際，制定詳細的安全標準化達標。
    認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進學校安全管理標準化、全面達標。
    3.達標工作參與部門：
    各處室各級部各班級。
    四、實施步驟。
    根據(jù)我校實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標四個階段。
    1.宣傳布署階段（xx年4月26—4月30日）。
    2.推進實施階段（xx年5月1日至6月10日）。
    3.檢查整改（xx年6月10至15日）。
    各科室、級部按照標準化達標的相關標準和要求，組織進行自評打分，對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到標準。
    4.全面達標階段（xx年6月16日—6月20日）。
    四、工作措施和要求。
    2.定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標準化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。
    3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。
    4.加強標準化達標培訓，及時總結經(jīng)驗。學校要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。
    返回目錄。
    一、轄區(qū)農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展概況。
    二、指導思想及目標、基本原則。
    （一）指導思想及目標。
    （二）基本原則。
    三、今后工作思路。
    1、加強協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動。
    通力合作，各司其職，共同推進農(nóng)業(yè)標準化。
    2、理清條線，突出重點。
    3、廣泛宣傳，積極擴大農(nóng)業(yè)標準化的影響面。
    4、加強農(nóng)民組織化建設，抓無公害標準的推廣。
    5、加強農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標準的實施質(zhì)量。
    6、加強安全農(nóng)產(chǎn)品認證，抓市場準入與推廣。
    四、保障措施。
    為實現(xiàn)本計劃提出的目標，要建立有效的工作保障機制，確保各項任務落在實處。
    2、加強政策引導，加大投入力度。全面貫徹落實。
    標準化工作計劃和目標篇九
    根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標準化工作布置如下：
    1、對各崗位現(xiàn)場安全設施的檢查與整改，完善安全設施檢查、維護、登記臺賬，規(guī)范記錄。
    2、對監(jiān)視和測量設備進行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設備臺賬；
    定期進行校準和維護；
    3、保存校準和維護活動的記錄；對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設備、設施的完整性。
    4、建立特種設備臺賬和檔案，包括特種設備技術資料、特種設備登記注冊表、特種設備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設備運行記錄和故障記錄、特種設備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設備事故應急救援預案及演練記錄。
    5、對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并保存記錄。
    6、建立關鍵裝置、重點部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機制，明確各級組織、各專業(yè)的職責；定期進行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
    標準化工作計劃和目標篇十
    根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預防和減少各類事故，結合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
    到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動領導小組及辦公室。
    （一）領導小組
    組長：王成杰市經(jīng)濟局局長
    副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長
    成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長
    崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長
    （二）領導小組辦公室
    主任：鄭美玉
    成員：許曉明崔郭熙
    辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設活動的協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度和督查工作。
    按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
    （一）宣傳發(fā)動階段
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
    （二）自查整改階段
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
    （三）自評申報階段
    生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
    （四）考評驗收階段
    我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
    考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標考評細則執(zhí)行。
    （一）提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    （二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導，把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實處，推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
    （三）搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。
    嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
    標準化工作計劃和目標篇十一
    為了今年年底我公司達到省級質(zhì)量標準化一級礦井，我隊主要圍繞標準化特完善與正在整改了很多地方，現(xiàn)就近期質(zhì)量標準化進展情況和達省一級質(zhì)量標準化還需進一步完善的內(nèi)容匯報如下：
    1、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗牌板管理，主要是用水泥抹出平臺，再用油漆圖后，把牌板固定上去，這樣既美觀又大方，達到了牌板管理規(guī)范標準的要求。也很好的保護了牌板。
    2、規(guī)范各變電所、水泵房、操車房、充電硐室各種軟件的管理，重新做了表皮，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標準。
    3、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛，按照標準化進行吊掛，對輔助進風巷、總回風巷電纜吊掛，逐步達到標準化。
    4、在機電方面，加大機電標準化，成立了專門管理標準化隊伍，進行自查自檢，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅決消滅失爆，達到機電完好率達一級標準。主要是從螺絲外露、接線方面進行。
    5、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理，對電纜、管路、設備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔。
    巷皮帶進行了全面的調(diào)理與改動，跑偏得到了很好的控制。
    7、對二移變進行了變電所規(guī)范布置，重新按標準接了接地扁剛，接了雙回路。
    8、規(guī)范了“行車嚴禁行人”警示燈箱的吊掛管理。
    9、規(guī)范了總回風巷絞車鋼絲繩的標準化管理，每5天測量一次，加大日常的檢測。
    10、對南翼軌道巷、總回風巷的車場機組道叉進行重新更換。
    1、主要對轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進行刷白處理，達到標準化要求，估計在10月中旬完成。
    2、進一步規(guī)范電纜的吊掛，按照標準進行吊掛，主要是南北翼電纜鉤的更換，估計在11月中旬完成。
    3、對七采區(qū)變電所、水泵房地面進行壓底處理，找掉頂板、墻壁離層的地方，重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉庫底鼓地方，估計在10月下旬完成。
    4、對二移變設備適時重新擺放，達到標準化要求，完善變電所牌板配備及管理，估計在11月上旬完成。
    5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理，規(guī)范皮帶架的標準化處理，估計在10月下旬完成。
    6、對井下所以電機車進行噴漆處理，達到標準要求，估計在11月下旬完成。
    7、對緩沖阻車器安裝，估計在10月底完成。
    8、完善對鋼絲繩的檢測，使其達到質(zhì)量標準化。
    機運一隊。
    二〇一一年九月二十六日。
    標準化工作計劃和目標篇十二
    根據(jù)縣教育局督導室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標準化建設工作目標責任書，及學校標準化建設目標責任書要求，為確保我校標準化建設工作落實到實處，使“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念更加深入人，結合我校實際，特制定本責任書：
    一、 首先校內(nèi)制定了學校標準化建設工作計劃，成立領導小組 堅持校長親自抓，確保我校標準化建設工作“一把手”工程，“一把手”總負責，各班組長具體負責，做到分工明確，責任落實到人。
    二、落實校領導責任制，校領導及時研究、部署本校的標準化建設工作，做到學校標準化建設工作與業(yè)務工作一起部署、檢查、落實。 認真完成上級所發(fā)的學校標準化建設督導評估辦法的通知書，轉(zhuǎn)辦事項、反饋意見，認真及時上報材料，有關標準化建設工作的各種自評、總結、信息、統(tǒng)計做到真實、準確、及時、齊全。
    三、全體教職工要做到團結一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
    四、 嚴格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，進一步做 好校務公開工作，完善“兩公開一監(jiān)督”制度，財務各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
    五、 認真開展本校的標準化建設工作，依照條件要求，不斷提高辦
    事效率，加強組織領導工作，完善辦學條件，加強隊伍建設，保證管理與質(zhì)量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。
    單位領導簽字：
    教師簽字：
    牛圈子牧場寄宿制學校 2015年 3月1日
    為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，結合我礦的實際情況，對安全生產(chǎn)管理人員簽訂2015年度《安全質(zhì)量標準化目標責任書》，簽訂安全質(zhì)量標準化目標責任書的目的是為了進一步明確各崗位責任制，在安全質(zhì)量標準化管理上做到事事有人管、層層有人負責，確保2015年度安全生產(chǎn)。
    一、工作目標
    1、安全：原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為零；重傷事故控制在1人次以內(nèi)；輕傷事故控制在6人次以內(nèi)；地面各單位杜絕輕傷以上事故爭取實現(xiàn)零傷害。
    2、工程質(zhì)量：采掘工作面工程質(zhì)量優(yōu)量品率達95%以上，機電設備完好率達95%以上。
    3、安全質(zhì)量標準化建設：月（季、年）度達省一級標準，實現(xiàn)動態(tài)達標，礦井安全質(zhì)量標準化綜合達分不低于93分。
    4、現(xiàn)場管理達標：所轄范圍內(nèi)文明生產(chǎn)（管線吊掛、巷道衛(wèi)生、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等）符合標準規(guī)范、工程質(zhì)量達規(guī)定等級、煤質(zhì)在內(nèi)控指標內(nèi)。
    二、崗位職責
    1、具備生產(chǎn)技能和安全知識，嚴格按照“山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法”檢查、驗收。
    2、強化質(zhì)量標準化意識，樹立質(zhì)量為本的觀念，學習、理解、撐握標準內(nèi)容。
    3.按標準要求進行嚴格檢查，認真考核，講究實際，不徇私情，及時向有關單位反饋。
    4.對不符合標準要求的及時向相關單位提出整改意見、下發(fā)《安全質(zhì)量標準化整改通知單》，并及時上報有關領導。
    5. 每天及時向科（室）內(nèi)報送各生產(chǎn)單位標準化動態(tài)（定期）驗收表。
    6、有責任傳授工人標準化及安全生產(chǎn)知識和教導工人遵章守紀。
    三、處罰
    1、執(zhí)行科內(nèi)勞動紀律、工作質(zhì)量考核制度。
    2、科內(nèi)隱患排查記錄（每周一次）填寫不清或不完善，查出一次，處罰50元。
    3、標準化管-理-員必須對現(xiàn)場施工作業(yè)地點施工質(zhì)量、頂板管理、防治水及通風防塵設施、安全設施、管線吊掛、圖版懸掛、材料及設備堆放、巷道衛(wèi)生等標準化工作與煤質(zhì)控制工作進行全面監(jiān)督管理，對存在的隱患或問題及時匯報，能現(xiàn)場安排整改落實必須現(xiàn)場整改落實，不能現(xiàn)場整改落實，必須匯報科內(nèi)或相關領導并填寫記錄，確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)按標準運行，做到安全、可靠。若對現(xiàn)場落實不到位，視情節(jié)輕重給予50—200的處罰。
    4、標準化管-理-員對當班工作面的工程質(zhì)量驗收工作負責，驗收工作必須真實有效，否則，出現(xiàn)弄虛作假，處罰當200元處理。
    5、其它未盡事宜，按照礦有關規(guī)定處理。
    安標辦主任： 目標責任人:
    2015年 月 日 2015年 月 日
    2015年自主礦山安全生產(chǎn)標準化目標任務責任書 為規(guī)范我隊自主礦山安全生產(chǎn)管理，進一步強化安全基礎工作，不斷改善安全生產(chǎn)條件和提高自主礦山單位本質(zhì)安全水平，杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故，共同完成局下達的安全生產(chǎn)任務，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)，特制定本年度自主礦山安全生產(chǎn)標準化目標任務責任書。
    一、安全標準化建設目標
    （一）成立安全生產(chǎn)標準化建設組織領導機構和辦事機構，明確負責人，保證安全標準化工作經(jīng)費和安全措施經(jīng)費投入。
    （二）全面開展礦山標準化建設活動，隊屬自主礦山經(jīng)大隊檢查符合礦山安全標準化基本要求，年底經(jīng)省、局和當?shù)匕脖O(jiān)部門考評礦山安全生產(chǎn)標準化達五級以上等級。
    （三）礦山單位全年未發(fā)生責任死亡事故和重大火災、重大責任交通事故；無新增職業(yè)危害人員；礦山單位傷亡和經(jīng)濟損失在控制指標內(nèi)，完成大隊年初下達的安全生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    二、安全標準化建設工作職責
    《礦山安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《勞動防護用品配備使用辦法》、《礦山安全標準化考評辦法（內(nèi)審）》等工作制度。
    （二）積極開展安全標準化宣傳教育培訓。大力宣傳國家、省和局的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和安全標準化建設的規(guī)定，積極組織職工進行安全標準化教育培訓；重點宣傳、學習安全生產(chǎn)標準化相關知識和技術要求；積極參加省、局及地區(qū)安排的安全生產(chǎn)標準建設學習培訓活動等。
    （三）組織安全檢查和隱患治理活動。安全標準化工作人員對涉及有關安全標準化管理的技術和業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和指導。下基層指導、檢查安全工作，每月不少于2次，其責任履行情況與年底安全考核獎懲掛鉤；同時，應積極配合局和大隊的.安全生產(chǎn)標準化專項檢查及考核工作；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，有權提出意見、建議和整改指令，并填寫《安全隱患整改意見書》，經(jīng)被檢查單位負責人簽字后，報告大隊安委辦（隊安?？疲?。
    （四）按照礦山安全規(guī)定，監(jiān)督指導安全標準化建設工作。項目負責人、礦長和標準化工作人員應認真履行與礦山生產(chǎn)、施工相關的安全監(jiān)督管理職責；充分發(fā)揮礦山工人的積極性，采取各種方式，切實幫助礦山解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全和技術問題。要充分調(diào)動和發(fā)揮礦山工作人員的積極性，做到人人參與和全面覆蓋。
    歸檔，按月及時報送大隊安委辦。
    三、礦山標準化建設的考評要求
    （一）大隊安全生產(chǎn)標準化建設領導小組及其辦公室，負責督促礦山安全標準化建設責任單位進行考評。
    （二）礦山標準化責任單位對履行安全標準化目標責任書建設進行自評和內(nèi)審，并向省或當?shù)匕脖O(jiān)部門申報、評定安全標準化等級，將評定情況與2011年1月20日前上報隊安委辦備案。
    （三）在責任單位上報自評材料和外部評審結果的基礎上，大隊安全標準化考評組按照《局關于開展安全生產(chǎn)標準化活動的實施意見》，于2011年3月20日前對標準化建設單位進行復核，復核結果報隊長辦公會審查。
    四、獎勵與懲罰
    對礦山安全標準化建設達五級的隊屬自主礦山，大隊給予獎勵人民幣2萬元；對未達標的隊屬自主礦山按安全生產(chǎn)標準化建設責任書給予人民幣1萬元處罰。
    五、簽訂要求
    本責任書由隊安委會主任或委托副主任代表大隊與安全生產(chǎn)標準化建設責任單位礦長簽訂，在簽字蓋章后生效。
    貴州省地礦局一〇三地質(zhì)大隊安委會 責任單位：
    代 表： 礦 長：
    年 月 日 年 月 日
    根據(jù)企業(yè)文化建設全面推進實施規(guī)劃，中心擬在2015年申報集團公司企業(yè)文化示范點三星級。為切實保證示范點各項文化建設措施落實到位，積累經(jīng)驗和樹立標桿，更好地使企業(yè)文化建設工作在中心全面推廣實施，特制訂本目標責任書。
    一、責任部門及責任人
    1.責任部門：中心各室。
    2.責任人：各室負責人。
    二、創(chuàng)建目標
    為建成集團公司企業(yè)文化示范點三星級，2015年重點達成以下目標：
    1.建成環(huán)境美觀、簡潔時尚、溫馨浪漫、功能齊全的快樂文化“三大識別系統(tǒng)”，即理念系統(tǒng)建設（mi）、視覺系統(tǒng)建設（vi）、行為系統(tǒng)建設（bi）。
    2.本部門90％的員工對中心快樂文化理念、核心價值觀、內(nèi)涵詮釋等內(nèi)容認知程度達到100%。
    3.完成本部門90％的員工熟知員工行為養(yǎng)成“6s”管理標準的相關知識，遵守“6s”管理標準自覺程度達到90%。
    三、時間安排
    爭創(chuàng)集團公司企業(yè)文化示范點三星級建設周期為2015年12月10日至2015年12月31日止，共分三個階段實施，分別是：
    第一階段：整合提煉、完善體系。（2015年12月10日至2015年1月10日） 第二階段：全面實施、整體推進。（2015年1月10日—9月30日）。
    第三階段：總結提高、深化完善。（2015年10月1日—12月31日）。
    四、具體措施 1.根據(jù)客服中心快樂文化理念系統(tǒng)建設（mi）、視覺系統(tǒng)建設（vi）、行為系統(tǒng)建設（bi）“三大識別系統(tǒng)”建設思路，做好本部門員工快樂文化的宣貫與推廣，形成本部門企業(yè)文化標桿管理成果案例。
    2.開展主題為“從我身邊的人與事看文化特征”企業(yè)文化征文活動，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
    3.開展主題為“企業(yè)文化發(fā)展之我見”員工演講比賽，剖析、挖掘和生動描述身邊的典型事件。
    4.開展企業(yè)文化辯論賽，通過“以辯明理、以論布道”，使員工在言辭和智慧的交鋒中深刻體會企業(yè)文化的內(nèi)涵。
    5.推廣員工行為養(yǎng)成“6s”管理標準，即清理、清潔、 準時、標準化、素養(yǎng)、安全。規(guī)范禮儀、儀式、會議、公司活動規(guī)格和標準；修訂并完善《員工行為規(guī)范》，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，強化對員工的職業(yè)化訓練，提高員工文明素質(zhì)。
    6.開展“三德三好”主題教育活動，打造文明和-諧、健康向上的高素質(zhì)優(yōu)秀團隊。
    7.開展客服中心“快樂團隊”和“快樂使者”評選活動，樹立企業(yè)良好形象。
    客戶服務中心（簽章）： 責任部門：
    責任人（簽字）： 責任人（簽字）：
    年 月 日 年 月 日
    為貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，確保施工人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，提升企業(yè)安全文明施工標準化管理水平，為本工程的順利進行提供強有力的安全保障，根據(jù)企業(yè)實際，公司特與你部簽定此安全標準化管理目標責任書。
    一、管理目標
    1、安全目標：
    2、安全指標：重傷以上事故為0；輕傷事故率控制在2‰以下；安全事故支出控制在公司《項目安全經(jīng)濟考核辦法》中《項目安全經(jīng)濟考核表》的上限限額以內(nèi)。
    3、安全體系：將職業(yè)健康安全管理體系貫穿在施工管理的全過程，保證職業(yè)健康安全管理體系在年度監(jiān)督審核時順利通過。
    二、保證措施
    （一）、安全生產(chǎn)保證措施
    1、項目經(jīng)理部要提高安全意識，堅持“安全第一、預防為主”的方針。要嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理各個組織。項目經(jīng)理是建設項目安全文明施工第一責任人，對建設項目安全生產(chǎn)、文明施工直接負責。項目經(jīng)理要與本工程項目的各施工組及分包公司簽訂安全文明施工管理責任書（或合同、協(xié)議）。
    2、在開工前，項目經(jīng)理部必須與施工人員簽訂《勞動用工合同》，明確雙方責任，否則公司對你項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰。
    施工安全檢查評分表”，對本項目部檢查出來的和上級安檢部門提出的安全生產(chǎn)管理與文明施工方面的問題，定人員，定措施，定時間，及時整改。
    4、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
    5、項目經(jīng)理部必須做好新入場工人的三級安全教育工作，建立健全各類相關檔案；適時組織崗位安全技術教育培訓。
    6、安全防護用品及安全設施所需經(jīng)費必須保證?？顚Ｓ茫_保施工現(xiàn)場所使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品及時發(fā)放與防護到位。必須使用符合國家標準的機械設備和安全防護用品，禁止使用無可靠安全裝置的機械設備及不符合安全標準的防護用品。
    7、特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗，以保證作業(yè)人員的安全和各種機械設備的安全運行。
    8、認真貫徹落實施工組織設計中的安全技術措施，嚴格貫徹執(zhí)行安全技術交底制度。對危險性較大的土方開挖、基坑支護與降排水、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項工程等要編制專項施工方案，經(jīng)由公司總工、工程總監(jiān)理工程師簽字后，嚴格按照方案進行施工，安全員必須在現(xiàn)場實施監(jiān)督。
    9、施工現(xiàn)場的提升機、塔吊等各種施工機械要嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場大型設備、設施進場驗收制度，必須保證安全裝置齊全、靈敏、可靠。
    10、臨時用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46－2015）的規(guī)定，做到安全用電。
    11、腳手架、模板支撐系統(tǒng)，采用符合國家標準的鋼管和扣件，嚴格按照規(guī)范要求搭設、驗收和拆除，嚴防高空墜落和模板坍塌事故的發(fā)生。
    （二）、文明施工保證措施
    1、施工現(xiàn)場必須進行封閉式管理，進出口設置鐵門，周圍設置封閉式 2
    圍擋。臨街主要街道設置不低于2.5米的圍擋，其他地方不低于1.8米。
    2、施工場地平整并做硬化處理，做好排水處理，無積水，道路暢通。各種物料堆放整齊，做好標識牌，內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、用途、狀態(tài)、數(shù)量等。
    3、施工現(xiàn)場做到施工時腳下清，工完時料盡場清。
    4、辦公區(qū)、生活區(qū)要與施工區(qū)嚴格分開，保持必要的安全距離，同時搞好環(huán)境的綠化、美化。
    5、工人宿舍設置單人雙層鐵床，行李疊放整齊，室內(nèi)吊頂，內(nèi)外墻面粉刷，室內(nèi)地面做硬化處理，門窗設置紗簾。燈具高度不低于2.4米。
    6、設置文化圖書室、活動室、吸煙室、淋浴室、水沖式廁所。廁所不得低于15人一個蹲位的標準。
    7、食堂工作人員必須持健康證上崗，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證。加強施工現(xiàn)場和食堂衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故的發(fā)生。要保證開水供應，在夏季要有防中暑措施。做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安工作。
    8、施工現(xiàn)場應按規(guī)定配置滅火器材和消防水源。
    9、做好保健急救和社會服務工作。
    10、制定不擾民措施，加強環(huán)境保護工作，做好防粉塵、防噪音、防污染工作。
    三、評定標準
    四、獎懲辦法
    3
    獎懲辦法和分配比例按照公司的各崗位安全生產(chǎn)責任制、《項目安全經(jīng)濟考核辦法》執(zhí)行。
    項目經(jīng)理部要認真履行本責任書，對工作中不盡職盡責，導致發(fā)生施工人員傷亡事故和企業(yè)財產(chǎn)損失的，按照有關法律、法規(guī)和公司相關管理制度進行嚴肅處理。
    本安全文明施工管理目標責任書一式二份，公司安檢部一份，項目經(jīng)理部一份，自簽字之日起生效，到工程項目竣工驗收終止。
    建筑工程有限責任公司
    法定代表人簽字：
    建筑工程有限責任公司第 項目經(jīng)理部
    項目經(jīng)理簽字：
    簽定日期： 年 月 日
    4
    標準化工作計劃和目標篇十三
    為進一步貫徹《中華人民共和國義務教育法》，落實自治區(qū)《關于開展教育強縣活動的意見》和自治區(qū)教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務教育學校標準化建設規(guī)劃(20_—20_)》精神，落實教育工作管理責任，推進義務教育學校標準化建設和均衡發(fā)展，加快實施“科教興鄉(xiāng)”，推動我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展，特制訂麥玉中學標準化建設目標管理責任書：
    一、?目標任務。
    切實發(fā)揮學校各科室的職能作用，協(xié)調(diào)配合教育部門和政府抓好學校標準化建設工作，確保各科室責任內(nèi)容落實到位，按時完成相關工作任務。
    二、責任主體。
    本責任書由學校行政領導班子負責實施，黨支部監(jiān)督落實。各科室一把手分管領導為主要責任人，其中行政“一把手”為第一責任人、分管領導為直接責任人，領導班子其他成員為相關責任人。
    三、責任內(nèi)容。
    3、副校長：堅持學校工作以教學為主，按照國家規(guī)定的教學計劃、教學大綱，開齊開足各門課程，不偏科。遵循教學規(guī)律組織教學，建立和完善教學管理制度，搞好教學常規(guī)管理;經(jīng)常深入教學第一線，進行聽課和評課，召開各種形式的座談會，了解并分析全校教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，以推動學校教學工作。
    4、德育主任：把德育放在首位，堅持教書育人、管理育人、服務盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計劃，建設德育工作骨干隊伍，采取切實措施，堅持不懈地加強對學生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。發(fā)揮學校教育的主導作用，努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導和幫助共青團、學生會、家長委員會開展工作，使學生工作形成生動活潑、健康向上的局面。
    1、能圓滿完成責任書目標管理的，由學校黨支部、校委會根據(jù)情況給予表彰。
    2、因工作不力，致使在“兩基”鞏固提高工作、中學標準化建設工作中出現(xiàn)失誤的，給予直接責任人記過處分，并責令限期整改。
    麥玉中學黨支部(簽字蓋章)：?
    標準化工作計劃和目標篇十四
    是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神全面落實安全生產(chǎn)責任制強力推進安全質(zhì)量標準化加強班組建設實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階現(xiàn)對我廠安全質(zhì)量標準化工作安排如下：
    一、指導思想。
    認真學習黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第。
    一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞處20安全生產(chǎn)指導思想、工作目標、基本思路和我廠發(fā)展目標，以打造“安全質(zhì)量標準化a級項目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系，強化安全生產(chǎn)責任，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，對職工實行有效的健康監(jiān)護，推進安全生產(chǎn)管理水平全面提高，確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、工作目標。
    年安全生產(chǎn)總體目標：無重傷以上事故。
    1、安全質(zhì)量標準化達到a級項目部。
    2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生。
    3、職業(yè)安全健康工作達標。
    三、實施措施。
    (一)狠抓責任制落實，強化責任追究，真正形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)格局。
    進一步落實各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人。明確職責分工，企業(yè)與各班組，班組與員工，要逐級簽訂安全責任書，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，落實安全生產(chǎn)責任制，真正形成安全生產(chǎn)格局。
    (二)學習貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    認真學習貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓，制度培訓和專項培訓。充分利用各類會議，解讀反違章禁令，并由班組長宣貫落實。認真學習職工管理手冊、管理規(guī)定及應急預案并組織進行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    (三)開展“應知應會”培訓，切實提高廣大員工素質(zhì)，為安全工作提供有力保證。
    開展針對員工“應知應會”的培訓：
    全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是生產(chǎn)工藝過程培訓，掌握各工序生產(chǎn)工藝，認真學習配料、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝。三是機械設備培訓，學習各崗位設備知識，如磨機的啟動步驟等。以上培訓由廠部組織完成，制訂培訓計劃，編制培訓教案，組織全員學習，并組織考試。
    (四)加強安全制度執(zhí)行力的落實。
    認真貫徹和落實我處反違章禁令，堅決查處違章行為，堅持“嚴”字當頭，堅決查處和糾正“三違”行為，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全管理的重點。制定相應的處罰對待，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為，促進安全管理的良性循環(huán)。
    (五)加強職業(yè)健康管理工作。
    通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入，有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術水平，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
    (六)嚴格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。
    對化驗員進行定期崗前培訓，并嚴格考核。對化驗員崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等，并進行督導檢查，確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫。
    生產(chǎn)管理方面要加強工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質(zhì)量嚴格把關;其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴格控制。嚴格工序管理，保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，帶動我廠質(zhì)量標準化工作整體提高，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建。
    十處速凝劑廠12月20日。
    標準化工作計劃和目標篇十五
    2011年，是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強力推進安全質(zhì)量標準化，加強班組建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階，現(xiàn)對2011年我廠安全質(zhì)量標準化工作安排如下：
    一、指導思想。
    認真學習黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞處2011年安全生產(chǎn)指導思想、工作目標、基本思路和我廠發(fā)展目標，以打造“安全質(zhì)量標準化a級項目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系，強化安全生產(chǎn)責任，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，對職工實行有效的健康監(jiān)護，推進安全生產(chǎn)管理水平全面提高，確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、工作目標。
    2011年安全生產(chǎn)總體目標：無重傷以上事故。
    1、安全質(zhì)量標準化達到a級項目部。
    2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生。
    三、
    實施措施。
    （一）狠抓責任制落實，強化責任追究，真正形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)格局。
    進一步落實各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人。明確職責分工，企業(yè)與各班組，班組與員工，要逐級簽訂安全責任書，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，落實安全生產(chǎn)責任制，真正形成安全生產(chǎn)格局。
    （二）學習貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    認真學習貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓，制度培訓和專項培訓。充分利用各類會議，解讀反違章禁令，并由班組長宣貫落實。認真學習職工管理手冊、管理規(guī)定及應急預案并組織進行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    （三）開展“應知應會”培訓，切實提高廣大員工素質(zhì)，為安全工作提供有力保證。
    開展針對員工“應知應會”的培訓：
    全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是生產(chǎn)工藝過程培訓，掌握各工序生產(chǎn)工藝，認真學習配料、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝。三是機械設備培訓，學習各崗位設備知識，如磨機的啟動步驟等。以上培訓由廠部組織完成，制訂培訓計劃，編制培訓教案，組織全員學習，并組織考試。
    （四）加強安全制度執(zhí)行力的落實。
    認真貫徹和落實我處反違章禁令，堅決查處違章行為，堅持“嚴”字當頭，堅決查處和糾正“三違”行為，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全管理的重點。制定相應的處罰對待，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為，促進安全管理的良性循環(huán)。
    （五）加強職業(yè)健康管理工作。
    通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入，有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術水平，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
    （六）嚴格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。
    對化驗員進行定期崗前培訓，并嚴格考核。對化驗員崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等，并進行督導檢查，確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫。
    生產(chǎn)管理方面要加強工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質(zhì)量嚴格把關；其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴格控制。嚴格工序管理，保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，帶動我廠質(zhì)量標準化工作整體提高，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建。
    十處速凝劑廠2010年12月20日。
    標準化工作計劃和目標篇十六
    作為一項重要的管理工具，項目標準化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)和機構所采用。為了了解項目標準化的實踐和經(jīng)驗，我們參加了一個關于項目標準化觀摩的活動。這次觀摩活動旨在讓我們深入體驗和了解優(yōu)秀企業(yè)的標準化實踐，以此推進我們自身的進步和發(fā)展。
    第二段：觀摩的企業(yè)介紹。
    在這次觀摩中，我們參觀了一家大型制造企業(yè)。作為該行業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司在項目標準化方面取得了極為顯著的成果。從企業(yè)運營到各個職能部門，我們看到了他們對于標準化的認識和落實。無論是過程管理還是產(chǎn)品質(zhì)量控制，都有清晰的標準和流程要求。在此基礎上，企業(yè)可以進行數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進，從而實現(xiàn)優(yōu)化和提升。
    第三段：體會與思考。
    通過這次觀摩，我們深刻體會到了標準化在企業(yè)管理中的重要性。標準化與規(guī)范化的做法可以大幅提升企業(yè)的效率和品質(zhì)。同時，標準化也可以涵蓋更多的環(huán)節(jié)和職能，形成全方位的管理體系。這種系統(tǒng)化的管理方式可以保證企業(yè)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。另外，標準化也可以推動企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力。
    第四段：實踐經(jīng)驗的啟示。
    在觀摩中，我們學到了許多關于標準化的實踐經(jīng)驗。首先，標準化應該是一個全員共識和參與的過程。只有在員工廣泛的參與下，標準化才能發(fā)揮最大效益。其次，標準化要結合實際情況制定可操作的標準。標準太高過于嚴格會導致員工無法遵照執(zhí)行；標準過低會降低企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量。最后，標準化不是一蹴而就的，需要不斷的持續(xù)改進，才能實現(xiàn)效果的最大化。
    第五段：總結和展望。
    在這次觀摩中，我們深刻地認識到標準化對于企業(yè)管理的重要性和必要性。未來，我們還需要進一步研究和探索標準化的理論和實踐，推進我們自身的標準化建設。我們也要推動企業(yè)管理現(xiàn)代化進程，不斷吸收行業(yè)先進的標準化實踐，落實標準化對企業(yè)的價值和貢獻。
    標準化工作計劃和目標篇十七
    我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
    一、建立、健全標準化管理機構。
    二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
    目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
    一、總體思路闡述。
    明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
    二、2012年度標準化部目標。
    1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
    實施流程的標準化）；
    2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
    在3個月的時間之內(nèi)，初步完成標準化部門建設，內(nèi)容包括明確標準化部門職責定位、2012年任務目標、隊伍建設、內(nèi)部流程建設、公司其它部門接口建設，并完成其它各項目標建設計劃的擬定。
    2、客服體系建設。
    初步考慮列入2013年度計劃。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作目標1、1月中旬前各單位根據(jù)《2012年采掘計劃》安排部署，上報各自專業(yè)或單位的《2012年安全質(zhì)量標準化建設規(guī)劃》。2．6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄區(qū)域范圍，根據(jù)自身條件的優(yōu)劣合理規(guī)劃標準化建設計劃，經(jīng)質(zhì)量標準化領導組審核通過后執(zhí)行。
    3．7月份開始，公司進入全面動態(tài)省一級達標，并開始逐級報請上級驗收組進行檢查驗收。
    為加強質(zhì)量標準化礦井建設工作力度，保質(zhì)保量完成礦井質(zhì)量標準化建設工作，公司成立質(zhì)量標準化達標領導組。
    組長:總經(jīng)理。
    副組長：安全副總經(jīng)理。
    安檢部部長通風部部長技術部部長。
    調(diào)度室主任信控中心主任。
    領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
    四、職責分工。
    （一）、機電運輸專項組：
    組長:楊承誼。
    副組長：王來生房志堅。
    成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤。
    梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健。
    負責機電、運輸標準化的驗收考核。
    （二）、一通三防專項組：
    組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光。
    負責一通三防標準化的驗收考核。
    （三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組。
    組長:楊恩偉。
    副組長：潘太祥石建明張增耀趙雙龍。
    成員：王增峰張心華任玉文蔡洪文郭有慶。
    郭玉亮。
    負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
    （四）、地測防治水專項組。
    組長:劉建成成員：王錦赟梁星慶高曙明李振國李帥帥。
    趙海生史韶峰高俊強。
    負責地測防治水標準化的驗收考核。
    （五）、信控、監(jiān)控專項組。
    組長:楊成武。
    副組長：藺海龍。
    成員：宋海明周天鵬馬文杰。
    負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
    （六）安全管理管理專項組：
    組長：李志厚副組長：佟守信。
    成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕。
    王安軍侯東升任增廣。
    負責安全管理、采掘工程質(zhì)量管理和牌板標準化的驗收考核。
    （七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關于安全質(zhì)量標準化相關考核制度的修訂，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質(zhì)量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
    五、建設依據(jù)1、《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
    六、實施要求1、（一）各專業(yè)驗收組必須依據(jù)《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質(zhì)量標準化考核驗收細則及獎懲辦法》，上報公司考核領導組批準，質(zhì)量標準化辦公室存檔。
    （二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》制定細致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月26日前由各專項考評組將《專項考核得分及獎金分配表》（必須有組長及分管副總經(jīng)理簽字），報質(zhì)量標準化領導組辦公室進行綜合考評，由質(zhì)量標準化領導組辦公室將最終考評結果（《綜合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
    劃、考核辦法和獎金分配方案報公司標準化領導組辦公室備案。
    （四）1月10日前，各單位把審批后的標準化年度工作計劃報公司標準化領導組辦公室，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報安檢部，由安檢部匯總后與相關部門簽訂五定表督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
    （五）根據(jù)責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質(zhì)量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質(zhì)量標準化賬戶。
    （六）對質(zhì)量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質(zhì)量標準化考評辦法》中規(guī)定提交獎懲建議，經(jīng)公司領導研究決定后執(zhí)行。
    一、目的為加強企業(yè)規(guī)范化管理，提高標準化水平和意識。依據(jù)《2015年標準化年度工作計劃》，結合2014年管理標準工作的經(jīng)驗總結，著力提升管理標準的執(zhí)行力，使管理標準在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
    二、年度目標1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。2、組織2個新成立的事業(yè)部編制標準編寫計劃，并按照計劃推行，力爭在規(guī)劃時間內(nèi)，使事業(yè)部制度體系初步健全和規(guī)范，2015年8月30日前2個事業(yè)部完成標準匯編工作。3、針對安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等個別難點，實行逐步有計劃推進和改善,力爭2015年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。4、實行管理標準的全員培訓，爭取全員培訓率達100%。（已發(fā)布的管理標準由人力資源部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣貫）。
    三、組織機構與人員。
    1、標準化委員會主任：王維傳副主任：張秋貴。
    標準化專職人員：陸曉平、馬卓、周曉夢、汪猛、胡旭燕、王歡。
    標準化兼職人員：嚴克勤、夏偉強、金嬌龍、伊麗艷、沈曉華、沈黃橋、李欣、陳瀾、童獻飛、徐蕾、嚴學謙、趙華、方美娣、陳青、杜騁、毛仙燕、虞韶振職責：負責標準化建設工作方案的擬訂和組織實施。
    1、管理標準化推進實施計劃策劃（2014年12月31日前）。
    由企業(yè)管理部負責牽頭組織標準化策劃工作，根據(jù)2014年制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調(diào)查分析，制訂標準化工作的三年規(guī)劃，根據(jù)三年規(guī)劃的目標任務，分解到年度工作計劃，按年度工作計劃向各單位征求2015年管理標準化推進實施計劃。
    2、數(shù)據(jù)資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）。
    由企業(yè)管理部負責根據(jù)2014年制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，在與各部門/事業(yè)部充分溝通的基礎下，結合標準化工作需要，梳理出2015年管理標準的編寫任務，提交標準化委員會辦公室審批。
    3、管理標準化推進實施計劃審批下發(fā)（2015年1月20日前）。
    由企業(yè)管理部根據(jù)前期收集的數(shù)據(jù)資料和文件目錄，在與各事業(yè)部/部門協(xié)商溝通的基礎下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經(jīng)理審批下發(fā)。4、召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會議（2015年1月25日前）為順利開展2015年管理標準化推進工作，由企業(yè)管理部組織召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會，向相關人員闡述標準化工作的三年規(guī)劃、2015年標準化年度工作計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。5、管理標準的編寫、評審、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）。
    由標準編寫部門編寫相關標準，并按照文件征求意見流程進行文件會簽，必要時組織文件評審流程，標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報相關分管領導/事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)部副總經(jīng)理審批下發(fā)。6、2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）。
    齒輪事業(yè)部和殼體事業(yè)部管理標準編寫任務完成后，于2015年8月30日前將事業(yè)部所有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。7、管理標準的宣貫執(zhí)行（持續(xù)）。
    宣貫工作，并做好宣貫記錄。8、管理標準的日常檢查工作（每月）2015年管理標準化工作側(cè)重于標準執(zhí)行情況的檢查，每月由企業(yè)管理部按照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》對各單位管理標準的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果(管理標準和技術標準的檢查結果，工作標準根據(jù)實際需要進行檢查)于月度經(jīng)營管理分析會上予以通報。企業(yè)管理部每月還需對技術標準和工作標準的歸口管理部門的月度工作情況進行檢查、監(jiān)督。9、標準化工作的階段性總結會議（2015年12月31日前）。
    由企業(yè)管理部牽頭組織相關部門對標準化年度工作計劃和實施計劃進行總結，以此為基礎，結合標準化工作的3年工作規(guī)劃，編制下一年的年度工作計劃和實施計劃。
    六、相關要求1、標準化工作是我公司當前的重點工作也是難點工作，為了在2018年達到aaaa級標準化良好行為企業(yè)要求，全公司上下必須全力配合，人、財、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持，按計劃分階段完成目標任務。2、管理標準化布置的工作任務，相關部門或個人必須保質(zhì)、保量、按時完成，無故延遲的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。3、管理標準化推進過程中，各單位碰到困難必須及時向企業(yè)管理部溝通解決，如若不及時匯報溝通，又不完成工作任務的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。4、其他情況參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》執(zhí)行。
    一、指導思想：
    以黨的十八大精神為指導，認真貫徹三個代表和落實科學發(fā)展觀，積極投身于新課改、實施高效課堂工作，刻苦學習教育教學理論，努力創(chuàng)建標準化學校。根據(jù)《阿勒泰市2015年實施義務教育標準化建設時間進度表》結合我校實際，特制定我校義務教育標準化學校建設2015年工作計劃。
    二、目標任務。
    按照《義務教育階段標準化學校建設督導評估細則》的要求，爭取投入硬件建設經(jīng)費，學校加強軟件建設，確保在今年達到辦學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘、學校特色鮮明的規(guī)范化學校。
    三、基本原則。
    按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、分步實施”的原則，對照《辦學標準》對學校進行建設，辦學條件達不到《辦學標準》的，要遵循“缺什么，補什么”的原則加強建設。
    四、組織領導成立學校義務教育階段標準化學校建設工作領導小組，負責全面統(tǒng)籌、決策、指導和協(xié)調(diào)建設工作，落實解決有關問題。成員如下：
    組長：努爾蘭（校長）。
    副組長：徐利勇（黨支部書記）1馬那提（工會主席）。
    成員：牛新穎（教務副校長）。
    努爾波拉提（后勤副校長）。
    加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）加米拉（教務主任）。
    金麗（教務主任）。
    孫玲靈（德育主任、校辦主任）。
    努爾蘭別克（后勤主任）。
    張玲玲（教研主任）。
    古麗娜爾（雙語教研主任）。
    馮照源（教育干事）。
    張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責。
    人）。
    五、工作要求1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。23、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?！八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
    4、強化監(jiān)督檢查。
    領導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
    六、建設內(nèi)容。
    按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
    （1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
    （2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。3（3）技術裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。
    （4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
    七、工作步驟1.2015年一月：完成2014年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校。
    2.2015年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)。3.2015年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。4.2015年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。5.2015年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。46.2015年六月：加強學生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。7.2015年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。8.2015年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好2015年教育統(tǒng)計前期準備工作。9.2015年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質(zhì)量。10.2015年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。11.2015年十一月：接受地區(qū)標準化建設驗收。
    標準化工作計劃和目標篇十八
    為切實做好學校標準化建設工作，將標準化工作落到實處，學校與各負責教師簽訂標準化責任書，約定如下：
    1、各教師負責管理自己所攤派范圍內(nèi)標準化整建設檔案的工作。
    2、各教師負責標準化制度的具體工作。
    3、各負責組織、推動相關標準化制度的實施，并保留實施過程中的記錄。
    4、各負責對標準化制度實施情況進行自查，并及時改進。
    5、各負責對標準化制度實施過程中出現(xiàn)的問題做出反饋，并提出進一步改進的意見。
    對標準化落實不到位的教師，他是第一責任人，績效考核不得為優(yōu)秀。
    單位：巴音溝小學。
    負責人：
    責任人簽名:。
    20_年4月10日。
    標準化工作計劃和目標篇十九
    2，掀起實施標準的新高潮進一步提高全廠干部職工的標準化意識和知識具體安排如下:1.第一節(jié)，工廠標準化人員負責收集和組織標準化學習材料今年的宣傳計劃分發(fā)給各分廠的標準化人員，各分廠應組織學習。2.第二節(jié)各分廠標準化人員負責組織基層技術干部和班組長認真學習。3.第三季度，各分廠的班組長組織了內(nèi)部學習。4.標準化學習要求筆記清晰、字跡工整。
    標準化、產(chǎn)品標準化和cmmi認證1.標準化部門將在3個月內(nèi)初步完成標準化部門的建設，包括明確標準化部門的職責定位、xxxx任務目標、團隊建設、內(nèi)部流程建設、公司其他部門的接口建設，并完成其他目標的建設計劃的制定。
    實施。
    從3月和7月開始，公司進入整體動態(tài)省級達標，并開始逐級上報上級驗收組進行檢查驗收。
    質(zhì)量標準化標準領導小組組長:總經(jīng)理。
    副組長:潘泰祥、張增耀、趙雙龍，成員:汪增峰、任玉文、蔡、郭幼青。
    成員:李廣興、王超、劉樹新、王、侯東生、任。
    兩個分部應在8月30日前完成xxxx標準的編制工作3.鑒于個人在安全、能源、環(huán)境和職業(yè)健康方面的困難，應逐步進行有計劃的推廣和改進，并在12月30日前，在xxxx初步完善安全、能源、環(huán)境和職業(yè)健康的文件體系4、實施全員培訓管理標準，力爭全員培訓率達到100%(發(fā)布的管理標準由人力資源部根據(jù)年度培訓計劃監(jiān)督實施，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓和宣傳)。
    3，組織人事。
    費、吳敏賢、楊小智、馬卓、丁新建2.標準化委員會辦公室設。
    1、企業(yè)管理部牽頭組織標準化規(guī)劃工作(12月31日前，xxxx)，推進管理標準化實施計劃，根據(jù)xxxx制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，從公司業(yè)務發(fā)展的需要出發(fā)，開展標準化工作調(diào)查分析。制定標準化工作三年規(guī)劃，按照三年規(guī)劃的目標和任務分解為年度工作計劃，并根據(jù)年度工作計劃向各單位征求xxxx管理標準化推進實施計劃。
    管理部每月還應對技術標準和工作標準歸口管理部門的月度工作進行檢查和監(jiān)督9.企業(yè)管理部將在標準化工作定期總結會上(12月31日前，xxxx)牽頭組織相關部門總結標準化年度工作計劃和實施計劃。在此基礎上，結合標準化工作三年工作計劃，在的基礎上編制下一年度工作計劃和實施計劃。五、工作進度表6、相關要求1。標準化是我們公司當前的重點和難點工作。為了滿足xxxxaaaa級標準化良好行為企業(yè)的要求，整個公司必須相互充分合作。必須優(yōu)先考慮人力、財力和物力資源。
    教師辦公設備、學生桌椅、教學設備和器材的數(shù)量和需求等。，建立完整的測繪工作臺帳，并制定切實可行的實施計劃2.建設標準化學校應作為全面提高教育水平、教育人民滿意的重要措施。23.充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)和《標準化學校建設公報》進行宣傳，努力為建設合格學校營造強大的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解和支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設提供建議和意見。學校應在學校內(nèi)外向教師、學生和家長廣泛宣傳“四化”建設目標和辦學理念。
    6、建設內(nèi)容。
    藝術設備和信息技術設備。
    接受市級標準化建設工作的驗收11.11月xxxx:接受區(qū)域標準化建設驗收。
    標準化工作計劃和目標篇二十
    目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
    一、總體思路闡述。
    明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
    二、2012年度標準化部目標。
    1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
    實施流程的標準化）；
    2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
    根據(jù)2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產(chǎn)品標準化和cmmi認證五大部分。
    在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務體系建設，最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    3、項目實施標準化建設在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設，最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    初步考慮列入2013年度計劃。
    四、工作組織架構及編制需求。
    根據(jù)年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。1、各組職能。
    另
    五、總體任務計劃表總體任務計劃表，為project格式，請參見《標準化部工作計劃表》。cmmi認證及其它認證和推廣專員1人。
    礦屬各單位：
    標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎，標準化工作的好壞，直接反映出一個礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平，為進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，進一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平，使我礦標準化工作明顯改善，現(xiàn)結合我礦實際，對我礦二〇一五年標準化工作安排如下。
    一、總體思路：
    本著“立足實際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點促線、以線帶面、分步推進、整體提高、”的原則，認真規(guī)劃標準化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源頭管理，經(jīng)過一到二年的努力，使我礦標準化工作有明顯的改善。
    二、總體目標：
    1、力爭2015年底我礦標準化工作井下達標準化省二級標準，井上達標準化達省三級標準（通風機房、抽放泵站等重要崗位標準化達省二級標準）。
    2、力爭2015年各專業(yè)進行入集團公司整合礦井標準化管理前五名。
    三、組織機構及工作職責：
    （一）、礦成立標準化領導組。
    組長：總經(jīng)理。
    副組長：各專業(yè)副總經(jīng)理。
    成員：各專業(yè)副總、助理、科室正職、隊組隊長、書記、科（隊）分管副職。
    四、根據(jù)總體把控，分工負責的原則礦成立標準化專業(yè)組：1、安全管理專業(yè)組：
    組長：劉旭剛（安全副總經(jīng)理）。
    副組長：劉建軍。
    成員：胡彥崗、王志兵、王保現(xiàn)、張濤。
    安全和職教標準化專業(yè)負責人：劉建軍。
    安全投入計劃：劉建軍、王保現(xiàn)、張濤安全文化專業(yè)組組長：薛松。
    副組長：王宏亮。
    安全文化專業(yè)負責人：王宏亮。
    2、采、掘、輔運、調(diào)度管理專業(yè)組：
    組長：林晉彬（生產(chǎn)副總經(jīng)理）。
    副組長：胡亮。
    成員：白旭峰、李書文、郭青友。
    輔助運輸專業(yè)標準化負責人：郭青友。
    調(diào)度專業(yè)標準化負責人：白旭峰3、機電主運專業(yè)組。
    組長：王新（機電副總經(jīng)理）。
    副組長：盧文忠。
    成員：廉杰軍、白雪彥、機電專業(yè)和主運輸系統(tǒng)標準化負責人：廉杰軍。
    供電電力專業(yè)標準化負責人：白雪彥4、一通三防專業(yè)。
    組長：徐旺（通風副總經(jīng)理）。
    副組長：趙忻。
    成員：穆秀林、劉寶魁、牛慧剛。
    一通三防專業(yè)標準化負責人：穆秀林。
    監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)標準化負責人：廉杰軍。
    5、技術管理、地測防治水、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)。
    組長：陳書宏（總工程師）。
    副組長：白文德。
    成員：韓曉斐、于鴻。
    地測防治水標準化負責人：韓曉裴。
    技術管理、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)：于鴻6、應急救援：
    應急救援隊伍管理專業(yè)組：
    組長：劉旭剛。
    副組長：劉建軍。
    成員：李曉軍應急隊伍專業(yè)負責人：李曉軍。
    應急指揮專業(yè)組組長：林晉彬。
    副組長：胡亮。
    成員：白旭峰。
    應急指揮專業(yè)負責人：白旭峰7、地面設施：
    綜治消防組組長：鄭殷文。
    副組長：申清堂。
    成員：李曉軍。
    綜治消防專業(yè)負責人：申清堂。
    工廣、水暖、煤場組組長：樊素新。
    副組長：徐振清。
    成員：徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富。
    兩堂一舍、工廣衛(wèi)生專業(yè)負責人：徐振清。
    煤場管理專業(yè)負責人：陳彥博。
    基建專業(yè)負責人：張濤。
    物資供應存儲專業(yè)負責：趙志軍。
    水暖專業(yè)負責人：王元富。
    五、職責劃分：
    4、各隊組隊長、書記是本單位標準化的第一責任人，各隊組技術員是本單位標準化技術管理的第一責任人。
    5、跟班隊干是當班現(xiàn)場標準化管理的第一責任人。班組長是當班現(xiàn)場標準化施工的第一責任人。
    2015年度確定為我礦標準化工作提升年，全年標準化工作安排概括為“33371”既：通過三項活動“一季一會戰(zhàn)、一月一項標準化重點工作，經(jīng)常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現(xiàn)三個推動，“一季一會戰(zhàn)”，推動系統(tǒng)的標準化提高?！耙辉乱粋€標準化重點工作活動”推動專業(yè)標準化的提高，“經(jīng)常性的標準化檢查和評比活動”，推動現(xiàn)場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準；立足打好基礎，穩(wěn)步推進；立足源頭管控，動態(tài)達標；立足以點代面，逐步提高；立足嚴格考核，強力推進；立足精打細算，自主創(chuàng)新；立足素質(zhì)提升，夯實基礎”。達到“系統(tǒng)、專業(yè)、現(xiàn)場”三達標。從而實現(xiàn)“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。1、一季一會戰(zhàn)。
    第一季度：“機電管理”達標會戰(zhàn)季。由機電副總經(jīng)理牽頭，成立機電會戰(zhàn)領導機構，制定完善機電會戰(zhàn)達標實施方案，嚴格實施確保本系統(tǒng)標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。
    第二季度：“一通三防”達標會戰(zhàn)季。由通風副總經(jīng)理牽頭，成立“一通三防”會戰(zhàn)領導機構，制定完善一通三防會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。
    第三季度：“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰(zhàn)季。其中“采、掘、輔運”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，成立“采、掘、運”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“采、掘、運”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升?！暗販y防治水”由總工牽頭，成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機構，制定完善“防治水”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。
    第四季度：“地面設施”達標會戰(zhàn)季。由地面設施分管副總經(jīng)理牽頭，成立。
    “地面設施”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“地面設施”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。2、一月一項標準化重點工作。
    一月份：機電設備管理達標活動（井上、下設備、配件無“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設備無失爆、現(xiàn)場備品、備件、油料管理規(guī)范）。達標責任單位：機電科。
    二月份：井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位：電力科、機電科。
    三月份：井下電纜（包括光纜、監(jiān)控電纜、信號電纜）懸掛規(guī)范達標活動。達標責任單位：電力科、監(jiān)控科。
    四月份：風水管路吊掛達標活動。達標責任單位：通風科。
    五月份：通風設施管理達標活動。達標責任單位：通風科。六月份：抽采系統(tǒng)（包括井上、下抽放泵站、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程）達標活動。達標責任單位：抽采科。
    七月份：井下現(xiàn)場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位：地測科、通風科。
    八月份：輔助運輸達標活動。達標責任單位：運輸科。
    九月份：掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位：生產(chǎn)科。十月份：地面消防、供暖（包括鍋爐房、熱風爐房）、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位：綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。
    十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛(wèi)生達標活動。達標責任單位：綜務科。十二月份：廠區(qū)治安（包括火工品管理）、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位：綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。
    七、二〇一五年標準化工作保障措施：1、立足礦井實際、提升標準。
    我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化。
    知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹。
    和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
    一、建立、健全標準化管理機構。
    二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：
    1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠。
    標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。
    3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
    三、開展標準化經(jīng)濟效益分析工作為了更好的開展此項工作，具體安排如下：
    1.各級標準化員和技術干部要認真學習有關標準化經(jīng)濟效益分析資料，要求掌握標準化。
    經(jīng)濟分析格式，計算方法和內(nèi)容。2.各分廠標準化員年底上交一份全年標準化經(jīng)濟分析材。
    展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
    一、總體思路闡述。
    和產(chǎn)品的標準。
    化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用。
    pdca模式進行。
    二、2012年度標準化部目標。
    1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目實施流程的標準化）；2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
    根據(jù)2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項。
    建設計劃的擬定。
    實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    等相關管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團產(chǎn)品標準化體系。
    5、cmmi認證。
    從4月份開始進行準備工作，6月份正式啟動認證，本年內(nèi)結束。為使cmmi認證真正起。
    到提高工作效率、降低工作成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量的作用，cmmi將按正常認證程序進行。
    6、營銷及其它環(huán)節(jié)的標準化初步考慮列入2013年度計劃。
    四、工作組織架構及編制需求根據(jù)年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。
    1、各組職能產(chǎn)品與項目標準化組：產(chǎn)品與項目實施流程的標準化；客服中心：集團客服體系，iso20000的運行；認證中心：cmmi及其它新標準體系的認證和運行。
    據(jù)計劃任務，初期需要1人進行項目實施標準化工作，3月份后，再需要1人，全面鋪開項。
    目實施標準化建設，6月份起，再需要第三個人，開展產(chǎn)品標準化工作；
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全。
    生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。
    以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準。
    驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全。
    穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作目標。
    2．6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄。
    收。
    4、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認定保持一級質(zhì)量標準化達標礦井進行現(xiàn)。
    場檢查驗收準備工作。
    三、組織機構。
    副組長：安全副總經(jīng)理。
    成員：生產(chǎn)副總經(jīng)理總工機電副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理總經(jīng)理助理機電部部長安檢部部長通風部部長技術部部長調(diào)度室主任信控中心主任領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
    四、職責分工。
    （一）、機電運輸專項組：組長:楊承誼。
    副組長：王來生房志堅。
    成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健負責機電、運輸標準化的驗收考核。
    （二）、一通三防專項組：組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光負責一通三防標準化的驗收考核。
    （三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組組長:楊恩偉。
    負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
    負責地測防治水標準化的驗收考核。
    （五）、信控、監(jiān)控專項組組長:楊成武。
    副組長：藺海龍。
    成員：宋海明周天鵬馬文杰負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
    （六）安全管理管理專項組：組長：李志厚副組長：佟守信。
    成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕王安軍侯東升任增廣。
    負責安全管理、采掘工程質(zhì)量管理和牌板標準化的驗收考核。
    （七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關于安全質(zhì)量標準化。
    相關考核制度的修訂，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質(zhì)量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
    五、建設依據(jù)。
    1、《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
    六、實施要求。
    準，質(zhì)量標準化辦公室存檔。
    （二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》制定細。
    致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月。
    合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
    （三）為確保2011年的標準化建設工作順利實施，各生產(chǎn)隊要高度重視，把標準化礦井。
    督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦。
    公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
    （五）根據(jù)責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質(zhì)。
    量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質(zhì)量標準化賬戶。
    （六）對質(zhì)量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質(zhì)量。
    流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
    二、年度目標。
    1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管。
    理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。
    年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。
    部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣。
    貫）。
    三、組織機構與人員。
    芝同、云澤強、申文權、程森、陸曉平、陳元達、施宇瓊、潘新濤、毛英武、章建輝、陳慧。
    設工作方案的擬訂和組織實施。
    經(jīng)驗教訓，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調(diào)查分析，制訂標準化工作的三。
    準化委員會辦公室審批。
    下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經(jīng)理審批下發(fā)。
    計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。
    件評審流程，標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報。
    有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。
    制度宣貫培。
    標準化工作計劃和目標篇二十一
    根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)《義務教育學校標準化建設規(guī)劃》和《烏蘇市義務教育學校標準化建設規(guī)劃》要求，為保證我校義務教育學校標準化建設任務按期完成，達到各項創(chuàng)建工作目標，學校與各指標負責人簽訂本責任書，現(xiàn)將有關任務目標和工作要求如下：
    一、總體目標。
    按照《烏蘇市義務教育學校標準化建設規(guī)劃(20_-20_)》，保質(zhì)保量地完成學校標準化建設任務。
    二、工作任務。
    1、加強組織領導。學校要形成責任明確、任務落實、工作協(xié)調(diào)的長效工作機制;責任清晰、計劃準確、內(nèi)容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導措施完備的工作體系。深入細致做好學校標準化建設調(diào)查摸底工作，按時為學校標準化建設提供第一手真實資料。制定學校標準化建設實施方案并組織實施。
    2、改善辦學條件。依據(jù)自治區(qū)標準化建設評估細則以及烏蘇市學籍管理規(guī)定，積極開展校園文化建設、環(huán)境建設;開展平安校園、綠色校園、依法治校示范校建設。建立數(shù)字教學資源庫，方便師生使用。
    3、加強教師隊伍建設。按照《自治區(qū)中小學教師繼續(xù)教育培訓規(guī)劃》，所有教師完成繼續(xù)教育培訓。制定骨干教師培養(yǎng)計劃并開展評選活動，建立激勵機制，發(fā)揮引領作用，形成骨干教師團隊。依法落實并逐步提高教師待遇。加強班子隊伍建設，學校校風、教風、學風積極向上，有特色。深入開展教學研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。
    4、切實提高教學管理質(zhì)量。全面落實國家和自治區(qū)課程方案，執(zhí)行課程標準，開齊開足各類課程，規(guī)范教輔用書。加強德育工作，落實德育機構工作人員，課時內(nèi)容保障，特色教育明顯，積極創(chuàng)建自治區(qū)級德育達標學校，自治區(qū)級依法治校示范校。依照《國家學生體質(zhì)健康標準》，落實中小學生每天1小時校園體育活動的規(guī)定，積極開展體育、藝術2+1項目活動。
    本責任書的職責不因責任人的更換而改變，責任人如有改變，接任者繼續(xù)履行。本責任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起執(zhí)行。
    烏蘇市四棵樹鎮(zhèn)更生學校校長：
    a1指標責任人簽字：
    a2指標責任人簽字：
    a3指標責任人簽字：
    a4指標責任人簽字：
    四棵樹鎮(zhèn)更生學校。
    20_年3月。
    標準化工作計劃和目標篇二十二
    1、增強學習能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用，結合人防工作實際，把學習實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結合起來，與慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年結合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，提高理論學習質(zhì)量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學，做到學有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強學習力，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
    2、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員的輪訓，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型，用典型事跡鼓舞人、激勵人，營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
    3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學習貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學習節(jié)”、召開專題組織生活會、學習心得體會交流、理論研討會、外出參觀學習等特色活動，進一步唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。
    二、加強組織建設，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
    4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學發(fā)展，創(chuàng)新實干建設和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體，努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
    5、加強組織自身建設。根據(jù)人員變動情況，2月份對本辦領導班子成員工作分工進行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選，屆時，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi)，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關。
    6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，全年召開支部大會不少于4次，支委會或小組會不少于5次，落實黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費，年內(nèi)將黨費分兩次上繳機關黨工委，并將交納情況進行公示。
    三、注重作風建設，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊。
    7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風建設動員大會要求，成立領導小組，制定出臺本辦《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》，圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風”，著力解決黨員干部大局意識、服務質(zhì)量、工作效率、奉獻精神等問題，按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實，制定整改方案。
    8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設，上半年，按照德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序，對部分中層干部進行調(diào)整使用，從而優(yōu)化用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    9、落實工作責任。堅持以“準軍事化”建設為載體，以作風建設帶動和促進機關建設。一季度，將組織領導班子成員、科室負責人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責”和履行工作職責承諾書。年內(nèi)，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時出臺事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。
    10、加強效能建設。繼續(xù)依托行政服務中心人防窗口服務平臺，加強與相關部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標，深化“三集中、三到位”工作，適應行政權力網(wǎng)上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務要求，規(guī)范行政審批行為，確保審批事項辦結率和群眾滿意率均達100%。
    四、深化廉政建設，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
    11、加強黨紀國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹落實，嚴格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準”的規(guī)定;開展《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》、《行政機關公務員處分條例》等黨紀政紀條規(guī)學習活動，促進黨員干部依法履行職責和遵守職業(yè)道德，增強法制觀念和紀律意識。
    12、加強機關廉政文化建設。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領導班子黨風廉政建設重點工作責任，制定下發(fā)《領導班子201x年黨風廉政建設重點工作責任分工》的通知，建立和完善黨員干部黨風廉政建設責任制，進一步促進黨風廉政建設的深入開展。
    13、推進黨務、政務公開。認真貫徹落實《政務信息公開條例》和本辦《政務公開制度》，努力建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制，不斷完善行政權力運行制衡系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范自由裁量，推進行政權力透明運行。加強財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，重大經(jīng)費開支項目，堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內(nèi)容，通過召開會議、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式，提高政務公開的實效性。
    14、嚴格檢查考核。年內(nèi)，將面向黨政機關、服務對象適時開展征求意見活動，廣泛征求我辦在能力作風、行政服務、辦事效率、廉政建設等方面的意見和建議。年底，組織領導班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動，同時接受市相關部門的檢查和監(jiān)督。
    五、堅持以人為本，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。
    15、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則，堅持黨群互動，統(tǒng)一安排。在參加市級機關工委組織各類文體活動的同時，年內(nèi)組織3—4次小型文體活動比賽，擇機組織人員外出學習考察活動，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動，以豐富干部職工的文化生活。上半年，組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。
    16、繼續(xù)開展結對共建和獻愛心活動。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風尚，不斷增強黨員干部的社會責任意識。
    17、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局，緊密結合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際，認真開展調(diào)研工作，總結黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗。依托市紀委和機關工委建立的qq工作群，形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達及時化，加大信息報送的力度。年內(nèi)，每名黨員力爭上報一條信息被市紀委和市級機關工委采納。