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        NPI工程師述職報告(熱門16篇)

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            報告是一種對特定話題進行詳盡說明和分析的書面陳述材料,它具有系統(tǒng)性和客觀性。寫報告的過程可能需要一些時間和精力,但它將為我們提供一個機會來展示我們的研究和分析能力。在下面的例子中,你將看到一個完整的報告,包括引言、主體和結論部分。
            NPI工程師述職報告篇一
            工程師述職報告,由收集,希望有關于工程師述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!
            尊敬的各位專家評委:
            我叫朱軍,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作,工作至今。xx年獲工程師任職資格。
            從xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
            撰寫論文多篇,1篇論文獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
            xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
            下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
            一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%
            采油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
            原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。
            二、低耗高效開展油田注水工作
            編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治理工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”。現已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
            xx年9月至xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了采油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。
            三、機械采油工藝技術
            NPI工程師述職報告篇二
            今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是:在***主任的領導下,主要完成本部門的.質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
            幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標?,F將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
            一、政治思想方面。
            1、認真學習十六大精神。
            與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
            2、積極參加政治學習。
            作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。
            二、完成的主要工作。
            受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
            1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。
            報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
            2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。
            計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。
            計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。
            3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。
            總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務。
            NPI工程師述職報告篇三
            我叫某某,現年20歲,于20xx年2月進入該礦,在安檢科擔任技術員一職,進入單位后我盡快融入團隊進入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質,增強業(yè)務能力,適應公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務,于20xx年11月成為安檢科主管技術員,現將本人在近一年的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
            參加工作以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),,增強業(yè)務能力,時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團公司領導提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患“的意識,持續(xù)堅持”干什么學什么“缺什么補什么”的培訓理念,構建“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的培訓模式,著力提升員工安全素質;認真做好自己的本職工作。
            一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
            跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
            二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
            認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更是不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。
            認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,深入現場了解薄弱環(huán)節(jié)所在,明確安全管理之重點。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業(yè)中易出現違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。
            三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
            無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
            四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
            牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。
            五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
            加強政治理論學習,不斷提高自身思想政治素質,重點學習“十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。
            總之,兩年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
            NPI工程師述職報告篇四
            自參加工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,我不斷努力,用心上進,不僅僅精通自我的本職工作還不忘學習,擴充領域,經過奮斗,最后考取了二級建造師。使自我無論是思想上,學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
            在實際工作中堅持科學發(fā)展觀,認真學習“三個代表”重要思想,用強大的理論指導自我的實際工作,用良知引導自我的行為,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識和解決問題的潛力,堅持實事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。嚴格要求自我,虛心請教老同志,向工人師傅探討技藝,時刻學習,時刻提高,在艱苦的工作環(huán)境中錘煉自我,不斷改變自我,適時地對自我提出不一樣要求,在工作中不斷總結經驗,提升自我的工作潛力,以應對科學技術日新月異競爭越來越激烈的這天。工作的這段時間我深深感到職責重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,讓我獲益良多。
            目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段,作為施工的直接參與者,我正在用心的為任務做好充分的準備工作。作為一名技術人員來說我有職責和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正用心的與同事們一齊努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。
            為了能在最短的時間內進入到的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自我的水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展,在工作過程中,我將不斷向身有經驗的同事請教學習自我未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自我的綜合潛力。在今后的工作中,我將透過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自我的'進步和社會發(fā)展同步,以滿足工作的需要,我明白作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學作風。建筑工作是一項十分艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹的工作精神是不能夠的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我明白要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅僅要能處理現場,更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率,就務必提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現問題,從而及時地解決問題。
            經過近五年的工作時間,我對工地現場的動作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與公司的同事們也是越來越親近。另外對工作當中的各環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設備理論的認識和學習,在工作的這段時間內我個人工作潛力有了必須的提高,這和領導的關心以及身邊的同志們幫忙是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自我,不斷創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
            NPI工程師述職報告篇五
            尊敬的公司領導、各位同事:
            大家好:
            我叫xx,于20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。
            在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作:
            三區(qū)盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。
            一區(qū)的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。
            經理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
            但仔細看過資料后發(fā)現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。
            記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。
            每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
            通過這一段時間的工作,我的業(yè)務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯?,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
            述職人:
            日期:
            NPI工程師述職報告篇六
            尊敬的領導:
            20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下述職:
            1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定。
            控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質x份,施工方案x份。
            2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位。
            進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料xx份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。
            3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。
            嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料xx份,給排水隱蔽xx份,防雷接地隱蔽xx份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會x次、安裝進度專題會x次,并參加每周四工地的安全大檢查。
            4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進。
            行提前審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃x份。對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
            1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
            2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
            我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。
            xxx。
            20xx年xx月xx日。
            NPI工程師述職報告篇七
            我現任土建專業(yè)高級工程師,主要職責是建筑、結構設、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。
            1.學習情況
            本年度在學習方面主要側重于以下方面:
            1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面
            能認真學習并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個設計項目中,努力打造cpecc品牌,產品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。
            2)專業(yè)技術方面
            積極認真參與專業(yè)內部的業(yè)務學習,積極參加行業(yè)內的技術交流活動,以提高自身的業(yè)務水平,認真學習新技術、新規(guī)范。
            2.主要工作業(yè)績20xx年內主要進行了大小設計工作共計十余項,其中包括詳細設計和前期設計、其中主要設計內容如下:
            1)b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔任專業(yè)負責人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設計到深夜,定方案,各個專業(yè)間協調,與業(yè)主的溝通,保證了項目的順利進行,本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設計,所以我花費了很多時間研究設計規(guī)范,翻閱了大量相關資料,使廠房設計即結構合理又滿足消防的要求,經過努力,該項目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設計,對我開拓設計思路,提高設計水平起了很大的幫助。
            2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預留的空地上新建,設計內容包括6kv變電所、新建機柜室、聯合塔基礎、構架-管架等,由于預留的空地面積小,這就要求我們在平面布置上精雕細琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔任專業(yè)負責人,由于時間緊任務急,在接到設計任務后,我與項目組的同志一道反復思考、進行多個方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設計前通過對附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構筑物的基礎做法等,參考附近裝置的基礎做法,使建、構筑物基礎做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結構,有兩個電纜夾層,由于時間緊,電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業(yè)的負責人進行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設計更合理。該項目一次通過了專家的審查。
            3)09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結構調整技術改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔任專業(yè)負責人,在設計前通過對原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構筑物的結構形式、基礎做法等,并及時發(fā)現問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設計,新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化,原有設備基礎很多都不能滿足現有規(guī)范的要求,且原有的塔基礎打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質、按時完成設計任務的關鍵,我和上游專業(yè)的負責人通過與業(yè)主溝通,確定了如下方案,即對于設備基礎重量等不變的,利用原設備基礎,對于設備基礎重量等改變的,我們重新設計基礎,且在設計新基礎時,考慮原有樁對施工的影響,保證施工簡單,通過本人的努力,該項目按時、保質保量的完成。目前該項目結構施工已基本完成。
            4)10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔任315、404單元結構審核人。該地區(qū)抗震設防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時設計中抗震設防烈度為7度,地震加速度為0.10g設計較多,而對抗震設防烈度為8度的設計較少,往往容易忽視有些構造要求,由于汶川地震后,國家對抗震要求更加嚴格,尤其對抗震設防烈度高的地區(qū),如本項目在儲罐基礎設計中,抗震設防烈度為7度時,環(huán)梁構造配筋率不小于0.4%,而抗震設防烈度為8度時,環(huán)梁構造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴格把關,確定方案。在計算文件、抗震構造上下功夫,嚴格執(zhí)行國家抗震規(guī)范,使出手的設計文件結構合理,經濟美觀,安全適用,并在規(guī)定時間內完成了設計任務。
            5)還參與了本室的部分質量內審工作,通過質量內審,同事間互相切磋,提高了設計人員的質量水平,也為室里的質量工作做了貢獻。
            3.存在的不足和缺點
            1)當項目急或者設計要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細,有紕漏產生。
            2)忙完了一個項目,又急于奔波于下一個項目,不注意對工作中經驗和不足的總結。
            3)對注冊結構工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
            20xx年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設計任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們企業(yè)作大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。
            NPI工程師述職報告篇八
            各位領導、同事們:
            大家好!
            我是__,4月來公司擔任質量管理部經理一職。工作以來,我重點負責gmp認證有關工作和質量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報:
            1、堅持責任到位,高質量完成任務。
            在過去的x年里,我堅持每天早上七點半準時上班,從不遲到早退,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要________于束絲和單絞。由于束絲是車間生產的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產的半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
            在我們工廠,我認為品檢員的最高職責不是在生產中發(fā)現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,確定所用的導體規(guī)格是否與生產指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發(fā)現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。
            由于質量問題隨時都會產生,然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的'機器進行檢查。在檢查中重復對產品的線徑進行測量,仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低。
            2、堅持細節(jié)管理,在細節(jié)中發(fā)現問題。
            天下大事比作于細。每一個大問題的產生都是有無數個細節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據我親自觀察發(fā)現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
            3、產量不斷上升時,狠抓質量問題。
            在這兩個月以來,車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。
            在昊通的這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大后盾。然而產品是機器生產的,質量卻是人生產的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持"質量在我手中,客戶在我心中。"質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。
            但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領導和同事們的關心支持下也取得一定的成績,但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。
            為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊__公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:
            1、多學習,不斷充實自己。
            對于我來說,來到昊__公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開展工作,本人努力堅持"向人學,向書本學"的學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學習有關質量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
            2、協助上司更好的完成工作,提高品保課的戰(zhàn)斗力。
            任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠實現。
            此致
            敬禮!
            述職人:
            ____年____月____日。
            NPI工程師述職報告篇九
            :
            安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從。
            網
            絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
            1、oa系統(tǒng)方面:
            20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
            2、erp系統(tǒng)方面:
            要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數據收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團。
            領導。
            指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統(tǒng)數據錄入的完整性和正確性。
            3、呼叫中心系統(tǒng)建設:
            為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團。
            領導。
            方案。
            編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為。
            領導。
            及時掌握第一手的客服信息。
            提供。
            了基礎的數據平臺。
            4、信息化其他項目建設:
            確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國。
            網
            站部署和集團公司。
            網
            站文件更新等工作。
            5、管理性工作。
            指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的。
            網
            絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
            6、日常工作。
            信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。
            1、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏。
            2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。
            以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請。
            領導。
            和同事隨時監(jiān)督和提醒。
            20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。
            1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
            2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構調整、流程制作。機房建設支持工作。
            3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設工作。
            4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。
            5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。
            6、一卡通系統(tǒng)建設工作。
            7、協助部門經理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。
            NPI工程師述職報告篇十
            各位領導、各位同志:
            大家好!
            今年以來,在公司總經理以及各位領導的正確指導下,在公司各部室的密切配合下,在部門職工的共同努力下,從工程的技術特點著手,突出自身的專業(yè)特長,嚴格控制工程質量及工程進度,較好的完成了公司領導安排的各項任務?,F就我履行職責的情況匯報如下:
            一、20xx年度工作總結。
            1、制定目標,整章建制,抓好工程計劃工作。
            根據公司領導安排,結合公司的要求以及部門的實際情況,并參考其他礦井的相關制度,編制修改了計劃土建部工程管理的各項規(guī)章制度,明確了各個崗位的職責,將實際工作規(guī)范化、制度化、程序化和標準化,為工程管理提供保障。
            與集團公司各個部門積極協調,提前做好各項工作。積極組織每月的月度計劃會,將每月的工作總結及下月的工作安排上報集團公司基建部、計劃部,并及時向沁源縣上報統(tǒng)計材料。根據“月度計劃”既定的任務目標,想方設法去完成領導安排的各項任務。
            2、嚴格工程過程控制,使各項管理工作有序開展。
            工程管理是工作的核心和重點,在部門同事齊心協力的努力下,克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經過一年的辛勤工作,先后完成了10項工程,在工作中,嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。對質量、成本、工期三個重要因素進行控制,加強合同管理與信息管理,協調與設計、監(jiān)理、施工單位的關系。
            質量控制方面,堅守在施工現場,按照圖紙要求、施工規(guī)范協同監(jiān)理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節(jié)點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求對每一道工序的質量控制留取影像資料。
            投資控制方面,對現場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。
            進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,做好節(jié)點的細分,編制合理的節(jié)點進度計劃,并要求施工單位根據此節(jié)點完善施工進度計劃。對完成節(jié)點的人員予以獎勵,未完成的予以處罰,加快了施工進度;加班加點搶工期,利用夜間施工環(huán)境比較安靜,合理調配,親守現場,提高了工作效率;制定合理的技術措施,以技術保障了工期。
            在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
            協調現場施工單位、監(jiān)理、設計各有關部門和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
            對監(jiān)理公司的管理,首先充分支持監(jiān)理的工作,其次是對監(jiān)理的工作進行檢查、督促,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,要求監(jiān)理人員按時提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現場各種報告資料等。
            由于參建的施工單位大多為第一次在我公司施工,對工程管理的程序了解較少,在工作中,我耐心的以合同、規(guī)范為依據,按照集團公司工程管理辦法向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念。定標準、樹質量、立規(guī)矩,同時增強自己的服務意識。
            完整、準確、系統(tǒng)地對工程資料進行了收集、匯總、整理,并移交公司檔案室保管。移交期間,對110多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
            3、抓好安全與文明現場管理工作。
            安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據山西省安全文明工地標準,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。要求施工單位按安全文明工地標準進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,保證施工現場的場容和環(huán)境衛(wèi)生,使施工現場達到秩序井然,文明安全。
            4、學習常抓不懈,提高自身思想政治水平。
            認真落實各項學習制度,積極參加單位集中學習、黨員培訓、寫心得體會等,對黨的十八大會議精神進行了深入學習和思考,從而進一步堅定了政治立場,增強了黨性觀念。立足本職工作,以實際行動堅決貫徹落實公司的工作部署。
            二、工作中存在的不足。
            在總結經驗的過程中,也發(fā)現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:
            1、有些工作協調的不是十分到位。工作開創(chuàng)性不強,要做到敢于擔當、勇于奉獻。
            2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升。
            3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。
            4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。
            三、20xx年的工作重點。
            思路決定出路,在新的一年中,我更要明確工作的主要思路,積極主動開展工作。為了保證明年計劃目標的完成,達到公司領導的預期目標,20xx年我將重點做好以下幾項工作:
            1、提前謀劃,熟悉圖紙內容,做好聯建、食堂兩項工程的招投標前期工作,確保工程按期開工。
            2、積極聯系設計院,做好工程前期準備工作。
            3、完成程招投標及竣工結算工作。
            4、做好計劃統(tǒng)計日常工作。
            新的一年即將來臨,我一定會以良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,克服、解決工作中面臨的困難和問題,理清工作思路,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成明年的目標任務而努力工作。
            述職人:xxx。
            20xx年12月25日。
            NPI工程師述職報告篇十一
            各位領導、評委:
            大家好!
            本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作總結:
            任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。
            組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:
            1、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程,
            2、xx年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程。
            3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。
            4、xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。
            5、xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造。
            6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學?;匮b飾工程。
            7、xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。
            8、xx年11月到xx年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾工程。
            9、xx年12月到xx年1月,北含山路景觀整治工程。
            10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。
            11、xx年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。
            12、xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
            我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。
            通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。
            在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。
            此致
            敬禮
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            NPI工程師述職報告篇十二
            自19年參加工作,到此刻已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協助推進報業(yè)集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
            我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,能用“三個代表”重要思想要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。
            ##至19年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期,集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發(fā)展,生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網絡核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的職責目標。
            1。報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房ups配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數進一步得到提高。
            2。報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
            3。實現建立集團的域控制系統(tǒng),采編數據庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經營管理一體化。
            4。協助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),,網絡系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
            5。架設網絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩(wěn)定的運行,限度的降低網絡的風險。上網行為監(jiān)控的研究與設計實現。規(guī)范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的.操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
            這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
            1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,務必進行主角技術轉變,新時期的現代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
            2、要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理就應并重。
            3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
            4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。
            20xx年##月##日。
            NPI工程師述職報告篇十三
            尊敬的各位專家評委:
            xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
            下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
            采油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
            原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。
            參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
            1999年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。
            進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質量事故隱患。
            不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
            回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
            NPI工程師述職報告篇十四
            首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和協作。充溢機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,隨著文化改革與文化產業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來?;仡欉^去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是幫助總經理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我仔細履行自己的職責,從仔細熟識園區(qū)總體規(guī)劃、限制規(guī)劃入手,深化理解公司對文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性限制規(guī)劃為重點,結合公司的實際狀況,有安排、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作狀況述職報告如下:
            深刻領悟和相識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中心對加強文化建設是推動文化產業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信念和工作的動力。仔細閱讀和熟識園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產業(yè)園的項目可行性探討報告》、《文化產業(yè)園限制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深化理解和對公司文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟識了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有安排有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。注意業(yè)務學習和調查探討,對文化產業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,剛好了解國際國內文化產業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能根據公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際狀況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
            我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調研,根據公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面綻開擬定了初步的支配。從細化園區(qū)修建性具體規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資供應較完善的項目洽商依據,為園區(qū)整體建設與招商供應可行的規(guī)劃限制設計與實施依據,重點完成了以下工作:為順當完成文化產業(yè)園的全面建設,依據園區(qū)規(guī)劃和建設的須要,編制了《文化產業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的'專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設供應了強大的的技術支持。
            編制了《文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規(guī)模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面綻開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的打算。
            組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業(yè)園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現設計工作進展順當,該項目經公司批準,擬在20xx年xx月xx日組織專家評審會進行技術評審。
            編制了《文化產業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,現已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出。
            依據公司園區(qū)經營與發(fā)展的調整看法,組織了對園區(qū)限制性規(guī)劃xxxx地塊的規(guī)劃調整方案。組織編制了《文化產業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,托付設計單位完成了《文化產業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經xx規(guī)委領導批準后即可進入具體文本的編制和深化。
            新的20xx年即將到來,也是公司文化產業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將根據公司整體發(fā)展的安排有步驟的穩(wěn)步推動,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面綻開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面綻開:
            一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行;三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:
            1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;
            3、x項目設計方案評審定稿、報批;
            5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;
            作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感謝。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力氣,看到了公司領導對文化產業(yè)園建設與發(fā)展的堅毅信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業(yè)園的建設剛剛起先就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到肯定的影響和沖擊,但我堅信在《中心關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大旺盛若干重大問題的確定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和幫助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業(yè)園的建設肯定會根據公司既定的發(fā)展目標和方向,順當到達勝利的彼岸。感謝大家!
            NPI工程師述職報告篇十五
            一、個人思想:在浙江廣川工程咨詢有限公司領導的正確領導下,在項目部領導的合理安排下,本人以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
            20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
            二、質量管理:平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質私營企業(yè),掛靠人員又是當地農民老板,施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
            我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制,發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱,質量意識淡薄,為了確保施工質量,我在施工現場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。
            三、資料管理:對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。
            四、進度管理:積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
            五、投資控制:每月根據施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯系單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。
            六、業(yè)主對我工作的評價:在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
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            NPI工程師述職報告篇十六
            三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務技能。利用業(yè)余時間,通過自學考試獲得山東經濟學院金融專業(yè)??茖W歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務技術比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,xx年4月被推舉到省分行干部治理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,為今后工作夯實了理論基礎。xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領導和主任的幫助下,我馬上撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內能夠獨立對外辦理業(yè)務。當時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結合自己在會計業(yè)務系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。
            三年來,我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無1私奉獻,為工行事業(yè)進展鞠躬盡瘁。xx年8月,在我行內退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務。在三、四季度,我每天收款量月均在30xxxx元以上,占我行月均收付量的4xxxx左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定,協助科領導共同做好現金清點、上繳rm銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業(yè)務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的`保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。
            在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。
            我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、中意而去。一次,東關批發(fā)市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在xx年度考評中,我被評為良好。
            入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績??偨Y過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批判、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今后的進展繼續(xù)貢獻力量。