在制定方案時，我們需要考慮到不同因素之間的相互影響。方案的制定應該注重可持續(xù)性和長遠性。針對不同問題，小編整理了一些經(jīng)典方案樣本，供大家參考。
    公司企業(yè)年會方案篇一
    20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    一、年會主題：增加公司于員工之間的凝聚力。
    三、年會時間安排：
    (1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
    (2)年會協(xié)調(diào)及進展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
    (3)年會倒計時期(xx月xx日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
    (4)年會正式演出時間：xx年xx月xx日晚至。
    四、年會節(jié)目報名方式：1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2、聯(lián)系人：3、聯(lián)系方式：
    五、參會人員：
    六、年會節(jié)目要求：
    1、歌曲類：
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類：
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;。
    (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;。
    (4)相關歌曲的伴舞。
    3、曲藝類：
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
    (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
    4、每個部門所報節(jié)目不限;。
    5、提倡跨部門組合報名;。
    七、年會進行流程。
    1、參會人員入場。
    2、主持人宣布年會開始。
    3、總經(jīng)理\董事長講話。
    對年終做總結(jié)。
    表彰員工。
    4、表彰。
    各部門負責人做年度工作總結(jié)與計劃。
    對優(yōu)秀員工予以表彰。
    為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
    優(yōu)秀員工發(fā)言。
    5、聯(lián)歡會節(jié)目表演。
    6、互動小游戲。
    7、閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布：xx公司20xx年年會勝利閉幕!謝謝大家!
    公司企業(yè)年會方案篇二
    一、年會主題：
    增加公司于員工之間的凝聚力。
    二、年會目的：
    1、感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流；
    3、透過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望；
    三、年會時間安排：
    （1）年會策劃及準備期（x月xx日至x月xx日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
    （2）年會協(xié)調(diào)及進展期（x月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
    （3）年會倒計時期（x月xx日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）。
    （4）年會正式演出時間：年月日晚至。
    四、年會節(jié)目報名方式：
    1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
    2、聯(lián)系人：
    3、聯(lián)系方式：
    五、參會人員：
    六、年會節(jié)目要求：
    1、歌曲類：
    （1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
    （2）青春、陽光、健康、向上；
    （3）與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類：
    （1）用心向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；
    （2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    （3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等；
    （4）相關歌曲的伴舞。
    3、曲藝類：
    （1）喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品；
    （2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；
    （3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。
    4、每個部門所報節(jié)目不限；
    5、提倡跨部門組合報名；
    七、年會進行流程。
    1、參會人員入場。
    2、主持人宣布年會開始。
    3、總經(jīng)理董事長講話。
    對年終做總結(jié)。
    表彰員工。
    4、表彰。
    各部門負責人做年度工作總結(jié)與計劃。
    對優(yōu)秀員工予以表彰。
    為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
    優(yōu)秀員工發(fā)言。
    5、聯(lián)歡會節(jié)目表演。
    6、互動小游戲。
    7、閉幕詞。
    八、注意事項：
    1、明確年會的主題和目的；
    2、初步確定年會性質(zhì)；
    3、提交預算；
    4、年會策劃資料，分工執(zhí)行；
    5、年會時間按排；
    6、年會地點選??；
    7、年會亮點。
    公司企業(yè)年會方案篇三
    活動安排:。
    （一）企業(yè)全體大會議程安排。
    12:30:全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）。
    13:00—13:10:大會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13:11:大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；（每個公司都不一樣，這個時間具體把握）。
    16:40—16:50:大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進團體和個人的決定》。
    16:50—17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17:00—17:10:主持人請獲得工作先進團體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進團體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
    主持人請先進團體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17:10—17:20:主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）。
    17:20—17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）。
    （二）宴會相關安排。
    18:30之前:員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
    18:55之前:總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年歡樂，祝愿公司明天更完美。
    19:00—22:30:與會者共同用餐、活動。
    （三）活動相關安排。
    條件:所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。
    1、全體表演節(jié)目:演唱（明天會更好）。
    2、公司領導人（多個人也能夠）表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都能夠。
    3、相關部門經(jīng)理（多個人也能夠）表演節(jié)目。
    4、部門全體表演節(jié)目。
    5、員工自由安排表演節(jié)目。
    （四）簽到許愿安排。
    條件:每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最終整理做許愿冊。
    （五）游戲相關安排。
    一:大型團隊游戲活動:團拜年。
    人數(shù):無限制。
    用具:酒酒杯。
    方法:大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年。
    二:成語對接。
    參與人數(shù):全體。
    道具:無。
    三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會研究的是成語如何接龍，最終一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自我的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結(jié)婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結(jié)婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下。.。.。.。.。.。.。
    四:喝啤酒比賽。
    參與人數(shù):若干。
    工具:酒、奶瓶。
    五:30.熊來了（我愛你更趣味）。
    參加人員:約束8-15人，分成若干組。
    游戲規(guī)則:。
    （1）各組第一個人喊“熊來了”
    （2）然后第2個人問:“是嗎”
    （3）第1個人再對第2個人說:“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
    (4)3號再反問2號“是嗎”，而2號也反問1號“是嗎”
    （5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
    （6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
    公司企業(yè)年會方案篇四
    一、活動目的及意義：
    1、調(diào)動員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關懷與關愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。
    2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
    3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
    二、年會主題：
    20xx收獲頗豐，20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。
    二、年會時間：
    20xx年1月10日(星期五)。
    會議時間：9:30——11:30。
    戶外活動時間：14：30——17:30。
    晚宴時間：18:00——21:30。
    三、年會地點：
    國家森林公園。
    四、年會參會人員：
    公司全體員工(70人左右)。
    五、年會流程與安排：
    本次年會的流程與安排包括以下三部分：
    (一)年終大會議程安排。
    9:30—10:00大會進行第一項，各部門分管經(jīng)理分別做年終報告。10:00—10:15大會進行第二項，員工暢所欲言，對公司未來發(fā)展的期許及展望，提出個人意見和建議。
    10:15—10:30大會進行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表。
    獲獎感言。
    10:30—11:00大會進行第三項，總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。
    (二)戶外活動安排：
    活動1：拔河比賽。
    用具：拔河用繩子。
    參賽隊伍：開投公司、水城河公司。
    游戲規(guī)則：
    2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。
    5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負為止。
    6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
    活動2：50米趣味接力賽。
    用具：拔河用繩子。
    參賽隊伍：開投公司、水城河公司。
    游戲規(guī)則：
    1、兩個公司分為兩個參賽隊，每個參賽隊各10名隊員分成五組。(兩。
    兩一組搭配，男女不限)。
    2、兩個人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個合。
    并利用剩下的三只腳快走到50米終點，經(jīng)過50米時將下一輪選手手。
    中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
    3、以最后一組到達終點的時間來判定獲勝組。
    活動3：爬山。
    活動人數(shù)：公司全體員工分為5個小隊。
    活動規(guī)則：
    1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點。
    2、爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。
    3、爬山過程中可以開展娛樂性活動，無固定時間。(如：接歌、拉歌、成語接龍等)。
    4、到達爬山目的地全體員工合影留念。
    (三)晚宴安排。
    18:00—19:00娛樂時段：
    游戲1：筷子運鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
    游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
    游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
    游戲3：七拼八湊：用具：托盤。
    游戲規(guī)則：主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。
    游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機、三角架。
    游戲規(guī)則：根據(jù)人數(shù)適當分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時間內(nèi)完成一項任務：需要利用數(shù)碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機會，最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。
    19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
    19:00—20:30用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    活動策劃背景：
    每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
    一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
    再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
    活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
    活動安排：
    (一)企業(yè)全體大會議程安排。
    12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
    13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終。
    述職報告。
    ;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。
    16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
    16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
    17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
    主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
    17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)。
    17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
    (二)宴會相關安排。
    18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
    18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《。
    祝酒詞。
    》
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
    19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。
    (三)活動相關安排。
    條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
    1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)。
    2.公司領導人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3.相關部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
    4.部門全體表演節(jié)目。
    5.員工自由安排表演節(jié)目。
    (四)簽到許愿安排。
    條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
    (五)游戲相關安排。
    一：大型團隊游戲活動：團拜年。
    人數(shù)：無限制。
    用具：酒酒杯。
    方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年。
    二：成語對接。
    參與人數(shù)：全體。
    道具：無。
    三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............
    四：喝啤酒比賽。
    參與人數(shù)：若干。
    工具：酒、奶瓶。
    五：30.熊來了(我愛你更有趣)。
    參加人員：約束8-15人，分成若干組。
    游戲規(guī)則：
    (1)各組第一個人喊“熊來了”
    (2)然后第2個人問：“是嗎?”
    (3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
    (4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
    (5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
    (6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
    游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
    (六)與會人員須知。
    一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準同意后方可離開。
    二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
    三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
    (七)預算費用。
    1.本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
    2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負責，各項費用也要落實到人。
    3.各項支出都要有明確的票據(jù)。
    (八)各個主要點。
    1.時間的控制(更好的掌控，不要太晚)。
    2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)。
    3.任務分工明確(年會晚會更加順利進行)。
    4.進場、散場的接待、回家工作，落實好(要有頭有尾)。
    5.年會預算要清晰明了(預算統(tǒng)計表)。
    預祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關負責人做好離場各項工作。
    總結(jié)：基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃。
    共
    2
    頁，當前第。
    2
    頁
    1
    2
    公司企業(yè)年會方案篇五
    2014年1月**日下午14點30分至22點00分。
    會議時間：14:30——18:30。
    晚宴時間：18:30——22:00。
    三、公司年會策劃方案之年會地點：**酒店多功能宴會廳。
    四、年會參會人員：公司全體員工。
    年會的流程與安排包括以下兩部分：
    (一)年終大會議程安排。
    (二)晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演。
    六、公司年會策劃方案中關于年會準備及相關注意事項：
    (一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2013年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
    (二)條幅的制作。
    (三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
    主要包含：會務前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定、現(xiàn)場拍照的人員。
    公司企業(yè)年會方案篇六
    表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體。
    員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
    活動概要。
    參會人員全體員工、政府領導、合作單位。
    活動人數(shù)：80人左右年會基調(diào)：歡樂、熱鬧、和諧、大氣。
    創(chuàng)意策略。
    1、主題創(chuàng)意。
    2、視覺創(chuàng)意。
    活動安排。
    1、環(huán)節(jié)設置。
    2、活動流程。
    3、內(nèi)容設計。
    主題。
    耀啟明天。
    20xx新春年會。
    釋義：集團成立一年多來，收獲頗豐，繼而展望未來，載著。
    這份成就將邁向更輝煌的明天。
    視覺創(chuàng)意。
    主視覺(示意)。
    舞臺示意圖。
    舞臺示意圖。
    (二)活動策劃。
    環(huán)節(jié)設置。
    ——年會主體部分由三大樂章組成，環(huán)環(huán)相扣，逐步將晚會推向高潮。
    階段。
    準備階段。
    時間。
    活動內(nèi)容。
    所有工作人員準備完畢簽到入場樂隊表演開場(熱鬧喜慶的音樂)主持人致開場詞。
    樂章一精彩回顧。
    董事長致辭。
    年會啟動儀式員工節(jié)目(1-2)互動游戲抽獎(三等獎)員工節(jié)目(3)。
    抽獎(二等獎)。
    階段。
    樂章二龍騰盛會樂章三展望未來。
    時間。
    活動內(nèi)容。
    公司企業(yè)年會方案篇七
    為了確保事情或工作安全順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的公司企業(yè)最具創(chuàng)意的年會游戲策劃方案，歡迎大家分享。
    游戲人數(shù)：7名，其中1名為臥底。游戲規(guī)則：選定類似的兩個詞語，6名游戲人拿同樣的詞語，1名臥底拿另一個類似詞語。每個人對自己手上的詞語進行描述，但不可直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語，但又不可以讓臥底猜出正確的詞語。每輪描述完畢后，7名游戲人投票選出臥底，得票最多的人出局。若臥底堅持到最后三個人的時候，臥底獲勝，反之，臥底出局。
    游戲人數(shù)：四人以上。游戲規(guī)則：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。
    游戲人數(shù)：5人以上，人越多越好。游戲規(guī)則：任意一人開始從1計數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。
    游戲人數(shù)：5人以上。游戲規(guī)則：這款游戲也許在不經(jīng)意中會撮合一對情侶哦。選擇男女間隔坐成一圈，向自己左邊的人說“我愛你”，向右邊的人說“不要臉”，兩個人之間的對話不能超過3遍，并慢慢加快速度。一旦有人反應不過來，說錯話，就要接受懲罰。
    游戲人數(shù)：8人以上，形成小組。游戲規(guī)則：這項游戲考驗了吃貨的能力，也配合了團隊協(xié)作。在游戲者面前放上任意食物，最好是不易下咽需要拒絕的食物，譬如喜蛋、香腸等，也可以搭配飲料等。當一個人吃完面前的食物時，需當場吹一個響哨，表明口中食物是否全部下咽。不吹口哨而繼續(xù)吃的游戲者則接受懲罰，整個團隊出局。
    游戲人數(shù)：5人以上。游戲規(guī)則：抽選一人做國王，國王可以命令做任何事情，譬如讓兩個男人接吻，如果不愿意，則出局，需接受懲罰。這個游戲比較適合調(diào)侃游戲者，制造比較多的歡樂。國王的選擇可以由勝利者當選，最后進行“報復”，會有比較多的搞笑點。
    游戲人數(shù)：2人以上。游戲規(guī)則：用一個裝滿水的玻璃杯，水的裝滿程度以離杯口1-2毫米為最佳。每個人輪流往杯中放入硬幣。水溢出來的游戲者為輸。游戲簡單但不失樂趣，充滿了緊張，適合很多人一起玩。
    這是對不太熟悉的人在一起時比較好用的全員參與的暖場游戲。每人發(fā)一張表格，上面有一些比較有趣的問題，譬如左撇子的人是——，喜歡洗澡的時候唱歌的是——，然后要求所有人在音樂結(jié)束前找到符合要求的`人，請他們在表格中簽名，最先簽完的人可以得到獎品，音樂結(jié)束還沒有完成的人將會受到懲罰。音樂結(jié)束后，主持人要進行“檢查”，主要目的是隨機采訪，烘托氣氛。
    加碼
    制作30根長寬各20cm高1m的泡沫長方體作棟梁，每三根并排為一層，縱橫交錯的迭起十層的塔。參加游戲者三人為一組，分三組。依次抽取下面的長方體放到最上面去，一直到塔倒塌為之，則倒塌之前的一組獲勝。為了醒目，棟梁一般會包裝紅色即時貼，頂面和地面貼有客戶logo或產(chǎn)品。音樂的配搭很重要，特別是到了后期，需要搭人梯的時候，緊張的音樂會讓現(xiàn)場氣氛更加刺激。
    這是一個可全員參與的游戲。我們都玩過石頭剪刀布的游戲，現(xiàn)在將這個游戲搬上舞臺，邀請參加游戲者分為兩組，教給他們擺出“大象”“老虎”“老鼠”的不同造型，然后按照大象-老虎-老鼠-大象的規(guī)律進行組隊組pk。共分3輪，每輪3個回合，每輪之前給30秒時間，各組討論統(tǒng)一的造型順序，然后在主持人的口號下，各組同時喊出口號并擺出其商量好的造型，失敗一方將被罰下1人，如果有人與組內(nèi)其他人造型口號不同，也將被罰下。
    這是一個可以全員參與的游戲。尋找12首7言詩和4首5言詩，分為4組，將每組所有春聯(lián)的漢字打散混在一起。游戲參與者要在最短時間內(nèi)將春聯(lián)拼出?？梢圆捎枚喾N形式，如將漢字貼在小燈籠上，或貼在空白春聯(lián)上，或印在大的kt板上等。該游戲娛樂性一般，但是參與性和美觀性較強。另外，可將某些漢字融入其中，如“春”字、“月”字等。
    將5個武俠故事惡搞串燒，然后在15分鐘內(nèi)指導參與者表演主線(舞蹈及武打動作)，更多的是參與者的即興發(fā)揮。參與者全部穿著古裝，按照故事情節(jié)依次上場，分別是至尊寶與紫霞仙子、郭靖與黃蓉、楊過與小龍女、張無忌與趙敏、嫦娥與后羿。故事情節(jié)搞笑、高潮不斷，通常是晚會的壓軸節(jié)目。
    直徑3米的吉祥噴繪正中心，放一個大口徑花瓶，參與游戲的人著古裝，手執(zhí)40cm長熒光棒若干，1分鐘時間內(nèi)盡可能多的投入花瓶內(nèi)。此活動亮點在于古裝和廣泛的應用，如中秋就叫月宮等，如果在晚上舉行則熒光棒的效果更好。
    道具：紙、彩帶等手工工具，音樂參加人員：分成幾個小組游戲規(guī)則：給每組配一些紙,彩帶等,然后讓每個小組抽一個題目,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各組選出一個代表,組內(nèi)成員將所發(fā)的道具給擺造型、跳舞的人打扮一番
    ~~
    配上合適的音樂,比試比試。
    道具:鼓或音樂、花參加人員：集體游戲規(guī)則：參加者先圍成一圈，當擊鼓者開始擊鼓時，花就開始傳，當鼓停時，花到誰手，誰就是“幸運者”，就要表演節(jié)目。表演后，花就從這個“幸運者”開始傳，節(jié)目依此進行。
    道具：“寶物”(一般為字條)參加人員：集體游戲規(guī)則：先準備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等)，然后把寶物分布在各個隱蔽的地方，接著，各尋寶者開始找尋“寶物”，找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”，由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如：寶物里寫著“學貓叫三聲，獎勵蘋果兩個”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做，然后，主持人給予相應的獎勵。
    參加人數(shù)：分組，不限人數(shù)，至少要二組。每組五人以上;一位主持人游戲規(guī)則：主持人宣布要比的單位前，然后每組派出一位他們認為會贏此單位的人。等被派出的人都出來后，主持再說比什么。計算每次比完的輸贏即可。題目必須在看到被派出的人之前想好比如：比長：比手臂;比上衣;比頭發(fā)…比短：比手指頭;比褲子或裙子…比高：比聲調(diào);比手抬起來的高度…比大：比眼睛;比手掌…比多：比身上飾物;比穿的衣服;比身上的扣子…注意：這個游戲的題目就是要想越不會被大家猜中的越有趣!
    道具：凳子(若干)，參加人員：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算，即86，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
    游戲規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推!接不上，忘記者出局!
    游戲規(guī)則：先規(guī)定出題的字數(shù)，比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話?！拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。
    公司企業(yè)年會方案篇八
    一、活動背景：
    ido品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領航地位。愛是人類最珍貴的情感，ido是珍貴情感的代言，它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
    秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，ido追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項工藝技術和設計專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長時間佩戴也不會留下印痕。
    ido秉持對愛的堅持和責任，為消費者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務，讓顧客享受愉悅的購物體驗和細膩的情感體驗。ido集結(jié)強大的媒體資源和公關力量，建立了較高的品牌知名度和美譽度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強勢出擊等，使品牌得到時尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認可，并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設案例等諸多獎項，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。
    201x年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于201x年1月10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    二、年會主題：追求完美，創(chuàng)造卓越(ido公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)。
    三、活動目的：
    1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升ido的競爭力;。
    2、對201x年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
    四、參加人員：客戶群，領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;。
    五、年會時間：
    201x年1月10日下午14點30分至22點00分。
    會議時間：14:30——18:00。
    晚宴時間：18:30——22:00。
    六、年會地點：長春益田喜來登酒店宴會廳。
    七、主辦單位：ido公司。
    八、年終大會議程安排。
    1、13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
    14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
    15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。
    15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
    17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
    2、晚宴安排。
    18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
    18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    19:00—21：00娛樂時段：
    九、活動內(nèi)容：
    1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)要求：年會節(jié)目要求：1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。2、舞蹈類：(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。(3)喜聞樂見的街舞。
    2、游戲：
    游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
    游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
    游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
    游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
    游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
    游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人。
    游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
    游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
    3、抽獎。
    幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
    每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    十、菜單設計。
    八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟。
    國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參。
    中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球。
    牛氣沖團壯山河——皇家莊園烤牛排。
    壯志飛渡佩金星——私房蘭度炒澳帶。
    虎年京城美名揚——京味傳統(tǒng)燒羊肉。
    瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐。
    傲視群山竹報喜——蒜子支竹野豬肉。
    金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷。
    縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚。
    綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲。
    球場片片寄深情——特色香河牛肉餅。
    好運連連香滿園——菠蘿什錦炒香米。
    錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮。
    群星來年再奪魁——精美時令水果盤。
    十一、公司年會策劃方案中關于年會準備及相關注意事項：
    (一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2013年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
    (二)條幅的制作。
    (三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
    十二、年會籌辦任務。
    1、會場總負責：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
    2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
    3、會議階段主持人：主持公司會議。
    4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
    5、會場布置。
    會場內(nèi)：
    1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
    2、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報，宣傳公司。
    3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強了美感又符合了主題。
    餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次，使宴會顯得格外高雅。
    餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點又彰顯了宴會的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。
    4、大廳燈光設置：舞臺燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會有約束感，使整個氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
    5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來。
    6、音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
    7、物品準備：主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
    會場外：
    1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
    2、賓館入口處掛紅布幅;。
    3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
    4,、設置迎賓員進行引領。
    十三、前期的準備工作。
    1、20xx年12月1日至20xx年1月5日。
    1)活動方案的申報辦理。
    2)活動請柬的設計寄發(fā)。
    3)活動場所的設計落實布置。
    4)活動節(jié)目的征集和申報。
    5)有關新聞資料和新聞報道的編寫。
    6)物資采購。
    2、活動現(xiàn)場工作。
    20xx年1月10日。
    (1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準備工作之一,就是要安排席位。每個席位上放置好席位卡,每個席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點，這樣既方便賓主入座、服務員上菜,也有利于宴會的統(tǒng)一管理。賓客入場時,宴會廳門口的領臺員要熱情上前引導入座。
    宴會結(jié)束后，站在指定位置使用敬語，送客人。
    (2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。
    (3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度。
    (4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實。
    (5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放。
    (6).現(xiàn)場的清理和保管。
    十四、善后處理。
    時間20xx年1月11日至1月12日。
    (1)活動全部文字和圖片的整理。
    (2)活動新聞報道的搜集整理。
    (3)工作總結(jié)和效果評估。
    公司企業(yè)年會方案篇九
    本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。
    總負責人：xx、賈某某。
    (一)節(jié)目組王某某于某某。
    任務:a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
    b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;。
    c、負責節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
    d、準備好晚會所需的一切服裝道具;。
    (二)宣傳組xx、王某某。
    任務:a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
    b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
    (三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、xx、xx。
    任務:a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;。
    b、確定禮儀人員(頒獎用)。
    c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)。
    d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;。
    (2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬2011”
    主要是對公司一年的業(yè)務和運行做一個回顧總結(jié)，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進行獎勵，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。
    (3)場地選擇。
    主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。
    (目前已定)。
    (4)時間確定。
    2011年1月12日(星期三)下午17：00至22：30。
    (5)環(huán)節(jié)設定。
    1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致詞;。
    2.李總上臺致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計劃;。
    3.其它領導及嘉賓致詞;。
    4.2010年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。
    5.邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;。
    (6)會場布置。
    會場內(nèi)：
    1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;。
    2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：
    文字內(nèi)容：
    3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
    4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
    會場外：
    1、酒店入口處掛紅布幅;。
    2、酒店內(nèi)放置指示牌;。
    文字內(nèi)容：
    二、年會活動的準備工作。
    (1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作，并及時統(tǒng)一向總負責人報告，確?；顒拥捻樌M行。
    1.會場總負責：xx。
    主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。
    2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：賈艷翠。
    主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。
    3.音響、燈光、音樂：xx。
    主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。
    4.物品準備：王宏、于曉歡、王錕。
    主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會舞臺背景設計的各種準備。
    5.第四季度及年度各個獎項獲獎名單：王宏。
    (2)嘉賓邀請(名單)。
    (3)節(jié)目預演時間表。
    12月13日進行第一次節(jié)目預審(初步篩選節(jié)目，嚴格把關節(jié)目質(zhì)量)。
    12月15日進行第二次節(jié)目預審(落實表演節(jié)目名單)。
    01月05日進行第一次彩排。
    01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)。
    (4)制作、購買物品及相關年會用品準備。
    1.年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準備(橫幅、氣球)。
    2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準備。
    (獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)。
    3.抽獎環(huán)節(jié)的禮品準備。
    4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準備。
    5、員工才藝表演獎品的準備。
    (5)獎項及禮品設置。
    (6)細節(jié)安排。
    (a)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
    在活動開始之前，需要對所有設備進行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節(jié)環(huán)節(jié)。
    (b)活動期間。
    對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或?qū)υ挋C的開通便于及時聯(lián)絡。
    一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
    (c)獲獎感言的審核。
    (d)年會各種視頻的制作。
    公司企業(yè)年會方案篇十
    （一）公司企業(yè)文化建設的內(nèi)涵
    1、公司企業(yè)文化建設的目的
    （一個加強兩個提高兩個促進）
    （1）加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神；
    （2）提高全體員工對公司活動的規(guī)范標準、生活方式、行為模式和價值觀的認識；
    （3）提高公司的經(jīng)營業(yè)績；
    （4）促進全體員工個體的職業(yè)發(fā)展；
    （5）促進公司各項工作上更高的臺階。
    2、公司企業(yè)文化建設的內(nèi)容
    （環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設）
    （1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設
    環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設的物質(zhì)載體和外在標志。
    環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設施等方面形成的環(huán)境文化。
    （2）企業(yè)文化的制度文化建設
    制度文化是公司的各項規(guī)章制度的總和。
    制度文化包括公司企業(yè)文化建設的管理體制、組織機構(gòu)、建設方案、行為規(guī)范、 1
    規(guī)章制度等。
    （3）企業(yè)文化的行為文化建設
    行為文化是在全體員工身上的集中體現(xiàn)，它是公司企業(yè)文化精神和價值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行為習慣、生活模式所表現(xiàn)出來的企業(yè)文化氛圍與風格。
    （4）企業(yè)文化的精神文化建設
    精神文化是公司企業(yè)文化建設的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設過程中沉淀、整合、提煉出來的，它反映公司企業(yè)文化建設成果的總和，是公司企業(yè)文化建設的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現(xiàn)。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)理想目標、員工的價值觀念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
    （二）公司開展企業(yè)文化建設工作的意義
    1、企業(yè)文化建設是提高公司市場競爭力的核心基礎元素；
    2、企業(yè)文化建設是公司實現(xiàn)發(fā)展目標和員工實施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑；
    3、企業(yè)文化建設是提高社會對公司滿意度和認同感的有力保障。
    （三）構(gòu)建四位一體的企業(yè)文化建設模式
    在企業(yè)文化建設中，環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設部分各有其特點：環(huán)境文化是實現(xiàn)企業(yè)文化建設目的的途徑；制度文化是作為一種內(nèi)在的企業(yè)文化建設運行機制，是公司企業(yè)文化建設的保障系統(tǒng)；行為文化是推進公司企業(yè)文化建設的良好載體和外在特征；精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設的核心，也是公司企業(yè)文化建設最高目標。
    2
    企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作職責，結(jié)合實際工作和經(jīng)營活動，將四種文化建設充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
    二、公司企業(yè)文化建設的工作思路
    （一）工作指導思想
    圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營活動中開展公司的企業(yè)文化建設工作，讓企業(yè)文化促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高，在管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高過程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營指標和實現(xiàn)公司發(fā)展目標。
    （二）成立組織機構(gòu)
    1、成立公司企業(yè)文化建設領導小組
    領導小組負責領導、組織公司企業(yè)文化建設工作的開展，領導小組組長由陳總，副組長由孫總擔任，領導小組成員由公司班子成員組成。
    2、成立公司企業(yè)文化建設工作小組
    工作小組負責完成領導小組交辦的具體工作，工作小組組長由人力資源總監(jiān)靳佳星同志擔任，工作小組成員由各部門、各經(jīng)營單位負責人組成。
    （三）工作內(nèi)容與分工
    1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設，拓展公司企業(yè)文化建設的環(huán)境文化空間
    此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成，工作內(nèi)容如下：
    （1）搞好企業(yè)文化的場地建設，包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資
    料室等；
    （2）搞好企業(yè)文化建設活動資料的制作；
    （3）添置企業(yè)文化建設有關的培訓資料、書籍等圖書音像資料；
    （4）建立企業(yè)文化建設宣傳欄、網(wǎng)頁等；
    （5）建立企業(yè)文化建設檔案室，保存企業(yè)文化建設工作檔案資料。
    2、建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設
    企業(yè)與市場緊密聯(lián)系，要在激烈的市場競爭中形成科學、系統(tǒng)、完善、實用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的'經(jīng)營管理、員工激勵、財務核算、流程控制、績效考核等規(guī)章制度，促進公司企業(yè)文化制度建設在完整性、公正性、科學性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。
    此項工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
    3、加強公司企業(yè)文化主題活動的建設，營造公司積極活躍的行為文化建設氛圍 此項工作由各部門、各經(jīng)營單位結(jié)合本部門、本單位的實際工作和經(jīng)營活動情況，制定出部門、經(jīng)營單位的企業(yè)文化主題活動的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組統(tǒng)籌審批后組織實施?；顒臃桨傅囊螅旱谝?，每月一主題，結(jié)合實際工作逐一解決管理和經(jīng)營活動中存在的問題；第二，每主題一小結(jié)，在活動過程中不斷總結(jié)，逐步形成良好的行為文化，從而促進公司經(jīng)營指標的完成和公司發(fā)展目標的實現(xiàn)。
    企業(yè)文化建設活動范圍相當廣泛，它包括：
    （1）企業(yè)文化建設宣導、培訓；
    （2）員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務的培訓、拓展、訓練；
    （3）經(jīng)營業(yè)績競賽；
    （4）員工績效考核評比；
    （5）員工專業(yè)技能大賽；
    （6）員工辦各自公環(huán)境評比；
    （7）工作經(jīng)驗交流、專業(yè)技能研討會；
    （8）突出貢獻表彰；
    （9）安全防范演練，安全檢查評比；
    （10）合作單位聯(lián)誼活動；
    （11）困難職工幫扶活動；
    （12）定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊；
    （13）形式多樣的文體活動等等。
    4、整合公司媒體資源，推進公司企業(yè)文化精神建設
    充分發(fā)揮公司報刊、qq群、公司網(wǎng)絡、公司和經(jīng)營單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過對企業(yè)文化建設的理念和內(nèi)容的介紹，通過對公司企業(yè)文化建設活動和動態(tài)的報道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚。
    此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實施，信息部等各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
    活動口號等精神文化的基礎性資料，然后總結(jié)提煉出能表達我公司企業(yè)文化的簡明文字短句，在公司全體干部員工中進行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚。
    三、工作要求
    企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作任 務和經(jīng)營目標，結(jié)合實際工作和經(jīng)營活動，將環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設部分充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設工作的具體要求是：
    1、統(tǒng)一組織，全員參與；領導帶頭，全體配合。
    2、分段推進，逐一落實；分步建設，不斷完善。
    3、加強宣導，深入人心；潛移默化，理解認同。
    4、結(jié)合實際，主題突出；總結(jié)提煉，沉淀升華。
    四、具體工作安排和進度
    1、 第一階段：公司企業(yè)文化建設工作的啟動
    第一階段工作的主要任務是明確公司企業(yè)文化建設工作的目的意義和工作思 路，加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認識，全員參與。
    2、 第二階段：公司企業(yè)文化建設各部分工作方案的制定
    文化建設各部分的工作方案。
    3、 第三階段：公司企業(yè)文化建設工作的實施和總結(jié)
    第三階段工作的主要任務是按公司企業(yè)文化建設的工作要求，完成企業(yè)文化 建設各部分工作方案的實施，并在實施過程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
    人力資源部
    2015年6月12日
    根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
    活動規(guī)劃
    為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
    一、公司層面文化活動
    二、區(qū)域或部門層面文化活動
    主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團隊成員之間相互交流、學習和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團隊氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團隊學習，活躍組織。
    (二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間，業(yè)務線則以相對空閑時間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
    主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務開展和公共關系需要代表公司對外單位進行相應的活動交流加強聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感、責任感和團隊精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
    1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
    （1）組織方式：當某一興趣愛好的員工達到一定數(shù)量規(guī)模時，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊、足球隊等），由俱樂部選舉負責人全權負責興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導。
    （2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關信息給綜合管理部備查；當條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服，當公司業(yè)務開展和公共關系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關部門或合作伙伴的籃球賽等），促進公司業(yè)務或公共關系維護。
    （3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導向，公司會指定俱樂部中的一人專門負責日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散；年底視各俱樂部建設情況和效果，公司進行適當?shù)脑u比和獎勵。
    2、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外，公司提供一定的活動經(jīng)費，配備活動道具或設備，公司撥予的活動經(jīng)費?？顚Ｓ茫坏门沧鞒燥埖人?。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊服、設備及代表公司比賽費用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計4.28萬元。
    四、預算費用：合計128.55萬元，。
    企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
    公司企業(yè)年會方案篇十一
    為提升公司管理水平和職工隊伍素質(zhì)，完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標，探索出一條符合公司實際情況的企業(yè)文化宣傳思路，同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設要求和進程。
    堅持“以人為本”的管理思想，積極探索當前形勢下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個性化需要的文化宣傳體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
    （一）以人為本原則把職工視為管理的主要對象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映職工的思想動態(tài)，通過公司全體人員的積極參與，公司才能有生命力，公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領導倡導與職工積極參與的關系，實現(xiàn)職工自身價值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和職工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
    （二）講求實效原則
    切合公司當前實際情況，符合公司定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，制定切實可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學的態(tài)度，實事求是地進行企業(yè)文化宣傳，重點突出、穩(wěn)步推進。
    （三）突出特色原則
    進行企業(yè)文化宣傳的關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在宣傳過程中，要根據(jù)公司的實際情況，重視挖掘和提煉，整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有熱力特色的企業(yè)文化建設道路。同時要體現(xiàn)出先進的時代水平，要讓全體職工和社會大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式，從而在這種先進卓越的企業(yè)文化中與公司產(chǎn)生共鳴。
    長遠目標：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進，系統(tǒng)運作，構(gòu)建出切合實際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標當中，成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。
    中期目標：
    1、具有公司特色的企業(yè)理念（公司宗旨、核心價值觀、公司愿景、經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略等）深入人心，全體職工對于公司理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺踐行。
    2、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，公司標識和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認知度得到提高。
    3、對外形象展示達到規(guī)范化、程序化和個性化。
    近期目標：在廣大職工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育活動，增強職工對企業(yè)文化宣傳意義的認識，提升職工對企業(yè)文化宣傳的能力，為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲備。
    （一）廣泛宣傳企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準則和行動口號深入人心，并為廣大職工所接受、認同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高職工的向心力、凝聚力。
    （二）建立健全公司《制度匯編》，下發(fā)并組織全體職工深入學習和貫徹執(zhí)行，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。
    （三）整體推進視覺識別系統(tǒng)，在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；在辦公樓設立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會議桌牌、標語、刊物、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
    （四）抓好《公司簡報》、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與，各部門通訊員每月按時（25日之前）向公司提供各類活動、工作動態(tài)和黨建工會等相關內(nèi)容的通訊稿，形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。
    （五）營造文化氛圍
    1、文化墻建設：將企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、服務承諾、職工風采等上墻展示，讓新進人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設。
    2、公共區(qū)域標志的更新：標語牌背景應采用企業(yè)基準色，并附有公司徽標等。
    3、辦公室、會議室標語制作：會議室張貼管理格言、企業(yè)文化相關或者管理大師名言等。
    4、辦公用品專用標志定制：諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應全部附有公司標志。
    （六）倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的`人性化管理，想方設法為職工排憂解難，繼續(xù)完善職工生日檔案和《職工慰問暫行規(guī)定》，對職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定，使職工感受到公司大家庭的溫暖。
    1、按時送上生日祝福（完善職工生日檔案），為當月生日職工準備禮物，按時發(fā)送祝福短信。
    2、關注職工身邊大小事，積極主動關心職工，甚至輻射至其直系親屬。
    3、給基層職工提供建議的契機，建立意見征詢和意見解決答復機制，讓職工逐漸建立主人翁意識，主動參與到管理中來，從被管理向幫助管理、自我管理邁進。
    （七）規(guī)范職工日常行為，講究禮儀，提高職工品位，提倡語言文明、禮貌待人。組織全體職工學習“現(xiàn)代禮儀常識”知識，促進全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過學習，逐步規(guī)范職工的言行舉止，讓公司職工能夠具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。
    （八）組建企業(yè)文化宣傳專項小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵，起到導向作用。
    各部門要根據(jù)工作實際，及時上報宣傳稿件（照片）到指定郵箱，同時，將相應的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案，統(tǒng)一接受辦公室人員審核、篩選。
    各部門報送的宣傳稿件若被中、省級報刊采用，將視情況給予一定獎勵，以資鼓勵。
    每季度開展一次優(yōu)秀通訊員評選活動。獎項和獎金設定為：一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元，每個獎項設一名通訊員。如果部門不能完成公司下達的宣傳任務（每月向黨政辦交一篇通訊稿），將給予通報批評。
    企業(yè)文化宣傳是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來，對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查。與此同時，企業(yè)文化宣傳實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，確保企業(yè)文化宣傳朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展。
    公司企業(yè)年會方案篇十二
    一、樓梯所需做物料如下：
    1、xx廣告形象墻；要求簡潔！可做牌匾形式或玻璃+水晶字形式。例如：。舊門牌的！
    可沿用以前。
    2、樓梯2邊各放2塊鋁合金展板(可掀蓋式，易于更換畫面)；內(nèi)容以公司形象、公司簡介、廣告為主！(樣板如下圖)。
    3、在樓梯口上來正對門口玻璃做3塊廣告背膠，讓顧客上來能有視覺上的效果，也避免了給人一種空蕩蕩的感覺！效果如圖：
    二、主要行走通道所需做物料如下：
    1、透明背膠。
    內(nèi)容包括。
    1、標準文明禮貌格言，如：【文明格言】。
    1、禮貌使有禮貌的人喜悅，也使那些受人以禮貌相待的人們喜悅。——孟德斯鳩。
    2、微笑是我們的語言，文明是我們的信念。
    【和諧文化格言】。
    1、和為貴，諧為美！
    2、姿態(tài)上低人一等、能力上高人一等、作風上強人一等、享受上慢人一等、奉獻上多人一等、沖突上讓人一等。
    2、企業(yè)文化形象廣告，以管理制度、團隊力量、經(jīng)營理念等等（以此為主）。
    如下圖：
    采用的材料是透明背膠，粘貼以間隔形式進行，間隔以（1塊或2塊玻璃）為準?。ň唧w看內(nèi)容待定）。
    三、、門牌以及前臺物料。
    在每個室正上方玻璃安裝門牌，前臺桌子正面可做全城廣告的logo！例如：
    四、方形柱子墻物料。
    1、公司制度、文明用語、日常名言警句等在公司辦公室內(nèi)部柱子安裝kt板的展板！
    五、廁所物料。
    廁所文化是指有關廁所的建設、開發(fā)、利用、維護和文明用廁的宣傳教育等等。如圖所示：
    公司企業(yè)年會方案篇十三
    為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風，營造積極上進的精神風貌和向上的工作態(tài)度。
    二、大隊對軍訓的理念。
    1、標準化、規(guī)范化訓練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標準，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴格執(zhí)行。
    2、儀容儀表訓練：軍容軍姿，隊姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團隊的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個人的外在形象將能直接反映個人修養(yǎng)及團隊水平、及企業(yè)服務的品質(zhì)。
    3、紀律性訓練：姿勢的嚴格要求，細節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律，通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務品質(zhì)，銷售業(yè)績。
    5、團隊意識、協(xié)作訓練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務，不僅僅要求個人、部門的卓越，更要團隊的協(xié)作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊。
    軍訓時間定為10天（可選）。在這10天的時間里，我們將從最基礎的軍姿訓練開始，其間穿插團隊協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中，我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽感，相信通過這次軍訓，我們的員工一定會實現(xiàn)從一個普通員工向一個高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時也會為公司全面實現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個平臺。
    本次軍訓將嚴格結(jié)合從正規(guī)化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執(zhí)行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目，并嚴格要求教官施訓。
    1、所有受訓人員不允許遲到、早退，要有嚴格的時間觀念。
    2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
    3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。
    4、事假、病假必須經(jīng)教官批準并經(jīng)上級領導核準同意。
    5、軍訓過程中，嚴禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調(diào)成靜音，訓練其間一律禁止接、打電話，使用手機。
    五、個人準備及注意事項：
    1、所有受訓人員的衣服都必須保持干凈整潔。
    2、個人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）。
    2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準化妝，佩戴飾物。
    3、軍訓其間所有受訓人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。
    六、作訓科目：
    由軍訓大隊根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓日程表。
    七、軍訓配合活動：
    1、教唱軍營歌曲。
    2、進行法制教育。
    3、觀看電影。
    4、野外行軍。
    公司企業(yè)年會方案篇十四
    我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
    一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設計的目標要求，探索出一條符合企業(yè)實際的中國式企業(yè)文化建設之路，同時考慮到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設進程，我公司企業(yè)文化建設總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質(zhì)文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
    二、指導思想堅持以黨中央各領導人的重要思想為指導，堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系，為增強企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
    三、建設原則。
    1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強調(diào)對人的管理，并把強調(diào)“人”的重要性有機地融合到追求公司的目標中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學，更有凝聚力。
    在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
    2、講求實效的原則進行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學的態(tài)度，實事求是地進行企業(yè)文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出，穩(wěn)步推進。
    要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務求實效，真正使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)服務。
    把領先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng)新、有建樹。
    各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
    4、系統(tǒng)運作的原則企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。
    必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設的任務落實到實際工作中去。
    5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考，去實踐。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應知識經(jīng)濟時代要求的，能夠促進企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
    因此，在企業(yè)文化建設過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設之路。
    6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個個都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
    因此，塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。
    四、實施步驟。
    1、進行全體員工文化審計活動。對公司的文化歷史與現(xiàn)實進行全面回顧和提煉，進行企業(yè)無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動，從不同角度，對文化進行定格分析，得出結(jié)論，以此進行企業(yè)文化的民主建設。
    2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。根據(jù)國資委和集團公司有關企業(yè)文化建設的指示精神及公司實際，由各有部門配合，認真組織好《公司企業(yè)文化審計活動方案》的實施，對形成的精神文化的相關內(nèi)容進行全面討論，重點討論企業(yè)哲學、核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實精神文化內(nèi)涵，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容向全公司公布。
    司廣大員工特別是各級領導干部進行公司理念、行為規(guī)范及視覺識別的培訓。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
    4、企業(yè)文化的維護。企業(yè)文化建設是公司一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，各單位要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來。各單位制定活動計劃要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。制定的工作計劃要嚴格落實，主責領導要及時監(jiān)督檢查，公司有關部門要對開展活動情況及時進行評估和指導，分階段抓好總結(jié)評比工作。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。
    公司企業(yè)年會方案篇十五
    會議主持：參會人員：
    下午羽毛球比賽+撕名牌大賽羽毛球館晚上聚餐+ktv老四川、威美斯
    羽毛球比賽規(guī)則：(二十一球)最終名次按比分排名
    第一輪：
    (21球)
    第二輪：抽簽決定比賽順序兩兩對決
    (21球)
    第三輪：決賽
    (11球)雙11策劃方案撕名牌大賽規(guī)則
    1、分隊：
    3、按照象棋規(guī)則兩隊之間互相撕名牌，間諜需在不讓隊友知道的情況下與隊友一起將對手的名牌全部撕掉，若同隊的人全被間諜撕去名牌，則間諜獲勝;若間諜被撕則隊友獲勝。
    4、獲勝方式：
    (1)楚隊贏，漢隊所有隊員out，并且找出楚隊間諜并撕掉其名牌，則楚隊贏。
    (2)漢隊贏，楚隊所有隊員out，并且找出漢隊間諜并撕掉其名牌，則漢隊贏。
    (3)間諜贏有至少一個間諜保留，則間諜贏。
    公司企業(yè)年會方案篇十六
    方案一：按照60元/人/天收取，含。
    軍訓。
    費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫(yī)療費、保險費等。
    方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。
    方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。
    方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。
    共
    2
    頁，當前第。
    2
    頁
    1
    2
    公司企業(yè)年會方案篇十七
    對自己來說，我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行，禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律，自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實生活中所謂的吃苦根本不算什么，應該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難。經(jīng)過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來越好。
    我認為，對于整個公司來說，這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。“生死電網(wǎng)”.“信任背摔”.“雷區(qū)取水”.“畢業(yè)墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協(xié)同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感，相互信任，團結(jié)互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成，為下一年完成任務打下了堅實的基礎。
    作為公司一名實習生，我覺得這七天的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊，這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處，我覺得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭友誼”，我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對的所謂的戰(zhàn)場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團結(jié)一心，依托普萊柯強大的實力，我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利，普萊柯也一定會在2014年實現(xiàn)新的突破!
    公司企業(yè)年會方案篇十八
    企業(yè)整改方案__公司整改方案導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案1一、整改建設需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復...在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。
    企業(yè)整改方案1一、整改建設需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才隊伍整體能力素質(zhì)不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。
    對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。
    2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。
    3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員。
    每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。
    4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。
    (二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。
    2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時。
    總結(jié)。
    推廣應用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務干部的工作積極性。
    3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。
    4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展"的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。
    (三)、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。
    轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術優(yōu)勢和競爭能力。
    3、充分發(fā)揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。
    (四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結(jié)和帶領公司全體員工完成經(jīng)營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調(diào)查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
    2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機。
    制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導矛盾，理順關系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展"兩服務"活動，增強職能部門服務于事業(yè)部，事業(yè)部服務于客戶的意識。
    3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網(wǎng)絡、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內(nèi)容和要求，對公司領導活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。
    4、進一步完善領導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
    (五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。
    企業(yè)整改方案2為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
    安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
    (二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
    (三)建全組織、制度、明確責任。
    各部門都要成立安全生產(chǎn)領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
    (四)加強督察，及時總結(jié)安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。
    企業(yè)整改方案3為認真貫徹落實沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦"1.4"透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：
    照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    二、工作機構(gòu)安全生產(chǎn)集中整治督查小組組長：
    副組長：
    成員：
    三、
    排查整治重點內(nèi)容及落實公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全管理機構(gòu)設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現(xiàn)場管理等方面。
    (一)安排部署1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。
    2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。
    3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。
    4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。
    5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。
    6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監(jiān)督檢查。
    7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結(jié)?？偨Y(jié)以文字形式報安全部匯總。
    8、應急救援制度的建立健全情況和應急救援預案的備案及應急救援合同、演練等資料。安全部負責9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負責職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負責落實。
    10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負責落實。
    (二)自查自糾1、隱患排查治理是否按照"五落實"要求進行。
    2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。
    3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。
    4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。
    8、作業(yè)現(xiàn)場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。
    四、工作安排1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。
    按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規(guī)標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
    2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
    安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。
    3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面總結(jié)報公司安全部備案。
    五、工作要求1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
    2、加強組織領導各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金"五落實"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    3、與其他專項整治及活動相結(jié)合結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、行業(yè)領域有關標準、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。
    4、建立隱患排查整治長效機制把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。
    邢臺金豐球鐵科技有限公司。
    公司消防安全隱患整改方案。
    公司領導班子民主生活會整改方案。
    公司企業(yè)年會方案篇十九
    1.墨攻，一家小而精致的公司。
    2.墨家軍，疑惑愈挫愈勇的`青年。
    3.正青春，我們一直在路上。
    中心定位：本次年會主要老考慮公司年齡集中在20-30歲之間，正處于職業(yè)塑性期，同事生活壓力較大，幸福感偏低的現(xiàn)狀，力求為大家創(chuàng)造一個充實而快樂的氛圍。
    二、年會地點：藍調(diào)莊園。
    三、時間：
    四、整體基調(diào)：
    競技、青春、歡快、全員參與。
    五、創(chuàng)意策略主線。
    第一章：青春的味道。
    第二章：絢麗青春。
    第三章：我的世界我做主。
    六、活動流程：
    上午：9:30集合。
    上午：8:00早餐時間(分發(fā)套票)。
    16:30返程。
    七、全程控制：
    1.
    2.
    3.
    4.
    拍照——每隊一臺相機，輪流負責拍照活動安排------以隊長為首行動，不得擅自離度假村游戲環(huán)節(jié)------分為四隊，剩下的認為支持人員年會環(huán)節(jié)------主持(趙璐)、服務人員(張月婷、馬潔新)。
    八、后期總結(jié)：
    1.攝影提片整理成合集。
    2.提供總結(jié)報告。
    3.總結(jié)過程，分析成功與不足。
    九、注意事項：
    會前：
    1.場地考察，安排專人于場地協(xié)調(diào)，提前了解會場情況。
    2.規(guī)劃時，注意電源、貨梯、儲藏室于消防通道等。
    3.建議設立應急小組。
    會后及會后管理。
    1.活動預警提示。
    2.物品保管提示。
    3.人身安全提示。