通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和分析問題的根源，尋找解決問題的方法和策略。閱讀時可以嘗試多種閱讀策略，提高閱讀技巧。無論是學(xué)習(xí)還是工作，總結(jié)都是必不可少的；
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇一
    平安醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報市第二人民醫(yī)院認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動，及時安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。
    合治理委員會，從各科室抽調(diào)兼職人員30余人，定期不定期舉辦培訓(xùn)班，共培訓(xùn)12場次360多人次;從20xx年9月開始，增加12名保安對醫(yī)院進(jìn)行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強(qiáng)。
    二是硬件建設(shè)到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與隆陽區(qū)蘭城派出所共同合作，在院內(nèi)建社區(qū)聯(lián)防點，形成了立體保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導(dǎo)工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;在院內(nèi)重點部位安裝報警系統(tǒng)，與隆陽公安分局安防中心緊密聯(lián)合，加強(qiáng)了快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
    三是經(jīng)費保障到位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究和安排創(chuàng)安工作經(jīng)費。從20xx年以來在創(chuàng)安工作資料宣傳、會議召開、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安保人員經(jīng)費、設(shè)備購置、專項工作等各項工作上共投入了經(jīng)費48.46萬元。
    四是制度建設(shè)完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實際相結(jié)合，著重建立健全各項規(guī)章制度，實行創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制考核。以院長為第一責(zé)任人，醫(yī)院科室主任為直接責(zé)任人，并與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，每月月底進(jìn)行考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還在《醫(yī)院信息》上進(jìn)行通報。
    五是加強(qiáng)安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。該院堅持落實目標(biāo)管理責(zé)任制、夜查崗等制度，著重加強(qiáng)安保人員素質(zhì)建設(shè)，提高快速反應(yīng)能力。經(jīng)常組織保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)《內(nèi)保工作條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，定期演練《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》，并進(jìn)行多種突發(fā)事件快速反應(yīng)處置演練，收到了靈敏快捷的防范效果。安保人員每天堅持下病區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序。
    六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。該院不斷加大安全文明醫(yī)院建設(shè)力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;加強(qiáng)出租房暫住人口的管理，對暫住人口實行“人來登記、人走注銷”，每月進(jìn)行一次治安查房，對重點人口造冊登記，經(jīng)常訪查其動態(tài)，幫助其端正思想，解決其工作和生活中的困難;成立了民事糾紛調(diào)解組織和醫(yī)患糾紛調(diào)解辦公室，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。
    七是加大宣傳力度，組織開展“群防群治”。該院注重通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的`積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。通過長期規(guī)范化運作，該院建立健全了治保、調(diào)解、法制教育、幫教、治安巡邏“五位一體”的綜治網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)揮了積極作用。
    八是加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實提高干部職工法制觀念。結(jié)合醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄，以及院務(wù)會、科務(wù)會、院辦公會、工會活動等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。宣傳櫥窗和院務(wù)公開欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款;每年做到普法教材人手一冊。
    九是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。該院制定了《保山市第二人民醫(yī)院院內(nèi)突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預(yù)案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制定相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。
    十是不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實保護(hù)職工和患者安全。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平;加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查，確保職工患者的生命安全。每月定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所做重點檢查(如藥庫、病房等)，并對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好;該院實行總值班制度，值班時間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落到實處，并嚴(yán)格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進(jìn)行一至兩次的綜合整治活動，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。該院多年來無重大刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災(zāi)事故，治安案件、流動人口犯罪連年遞減。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇二
    我校堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，認(rèn)真貫徹江蘇省《關(guān)于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關(guān)要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標(biāo)，動員和組織廣大師生扎實開展平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。
    1、統(tǒng)一認(rèn)識，健全組織。
    我校黨支部、校長室對學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認(rèn)識，把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作議事日程，并以十六屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實通知精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下，學(xué)校成立了以江雪清校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以謝維揚書記牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實做到書記、校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，全體教師共同抓，團(tuán)委、學(xué)生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證。
    2、建立健全有效的管理制度。
    有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時加強(qiáng)了對學(xué)生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學(xué)校制定的種類制度主要有：《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護(hù)保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學(xué)生實驗管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生宿舍管理員工作制度》等。
    3、層層落實安全責(zé)任制。
    按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，校長與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，教導(dǎo)主任與年級主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“先進(jìn)班級”的重要依據(jù)。
    1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，采用人防、技防相結(jié)合。學(xué)校在會計室改用先進(jìn)的保險箱，安裝防盜門，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術(shù)辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。
    2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，實行24小時值班。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學(xué)校的安全。其次，加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園必須攜帶學(xué)校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進(jìn)出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負(fù)責(zé)教學(xué)樓的財產(chǎn)安全。
    3、加強(qiáng)對學(xué)生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學(xué)校經(jīng)常對有問題學(xué)生進(jìn)行個別教育引導(dǎo)，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學(xué)生。
    4、每周進(jìn)行安全工作自查，每月進(jìn)行學(xué)校安全檢查，每月進(jìn)行安全各種總結(jié)并匯報教育局。加強(qiáng)消防安全檢查工作，各處室、教學(xué)樓過道配備滅火器材，對實驗室危險物品進(jìn)行雙人雙鎖管理，確保安全。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓(xùn)工作，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴(yán)格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。
    1、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學(xué)期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。
    2、開足開齊法制課，學(xué)校把法制課納入正常的教育教學(xué)中去，每星期都安排了法制課，有專人負(fù)責(zé)上課，教導(dǎo)處對法制課的教案定期檢查。學(xué)校還開展法制方面的競賽活動，本學(xué)期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學(xué)生了解毒品知識，并遠(yuǎn)離毒品。
    通過創(chuàng)建平安校園活動，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建平安校園工作的認(rèn)識，促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，也受到了社會的好評。我們決心以十六屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想和市、縣有關(guān)文件為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇三
    開展平安創(chuàng)建活動中，及時認(rèn)真安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。
    一、是機(jī)構(gòu)健全，人員落實到位。我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專門負(fù)責(zé)人，各科室也做到了有專人負(fù)責(zé)抓創(chuàng)安工作；成立了醫(yī)院社會治安綜合治理小組，對醫(yī)院進(jìn)行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強(qiáng)。
    二、是硬件建設(shè)到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與派出所共同合作，負(fù)責(zé)醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導(dǎo)工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;門診部和住院部均安裝了監(jiān)控攝像頭。
    四、是制度建設(shè)完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實際相結(jié)合，著重建立健全各項規(guī)章制度，實行創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
    五、是加強(qiáng)安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。定期與不定期對門診住院部、宿舍區(qū)等進(jìn)行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序。
    六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。我院不斷加大安全文明醫(yī)院建。
    設(shè)力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;幫助職工解決工作和生活中的困難，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。
    七、是加大宣傳力度，組織開展多種形式的宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。
    八、是加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實提高職工法制觀念，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄、職工會等多種形式開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。
    九、是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。我院制定了《突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預(yù)案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制定相應(yīng)的預(yù)案，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。
    施落到實處，并嚴(yán)格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進(jìn)行一至兩次的綜合整治活動，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。我院近兩年來無刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災(zāi)事故，治安案件以及無醫(yī)療事故發(fā)生。
    xxx衛(wèi)生院2011年12月10日。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    一、總體目標(biāo)
    在縣各部門領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，通過采取相應(yīng)措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機(jī)制。
    二、主要任務(wù)
    （一）切實改善醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大衛(wèi)生工作者進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。優(yōu)化診療環(huán)境，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)早、處置小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研究機(jī)制，周密落實相關(guān)防控措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。保證醫(yī)療設(shè)備的合法、合理安全使用，.避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條理》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。
    （二）、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。成立了醫(yī)患糾紛調(diào)節(jié)委員會。運用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性、事件和惡性事件。
    （四）、進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療信息宣傳工作，強(qiáng)化院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 信息通報機(jī)制，增加行政行為的透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)精神，營造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)務(wù)人員的社會氛圍，增強(qiáng)醫(yī)患之間的信任感；客觀宣傳生命科學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的特殊性、高科技性和高風(fēng)險性，引導(dǎo)群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療損害糾紛；共同營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)院關(guān)系、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的輿-論氛圍。
    （。
    三、工作要求
    法維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
    （二）
    平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作要點分三個階段
    第一階段（3至4月）：動員部署，制定方案
    1．醫(yī)院成立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，制定下發(fā)有關(guān)文件，明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，并召開專題會議進(jìn)行動員部署。辦公室設(shè)在總務(wù)科。
    2、活動小組辦公室牽頭，相關(guān)部門參與，研究制定我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點。．由院總務(wù)科牽頭，相關(guān)部門參與，研究制定建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會及醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的指導(dǎo)意見和試點工作方案。
    3、根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)精神制定我院建立醫(yī)療責(zé)任保險制度的指導(dǎo)意見和試點工作方案。
    第二階段（5至10月）：全面啟動，重點突破
    1．我院根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推進(jìn)創(chuàng)建工作。
    2．有關(guān)科室依據(jù)指導(dǎo)意見和試點工作方案，開展醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處和醫(yī)療責(zé)任保險試點工作。
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    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇五
    為認(rèn)真落實有關(guān)創(chuàng)建“平安校園”的意見精神，讓擁有一個平安的學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境成為全校師生的共同愿景，我們確立了“營造和諧環(huán)境，創(chuàng)建平安校園”的工作目標(biāo)，堅持“教育為先，預(yù)防為主”的策略，采取適合校情的管理措施，并緊緊依靠廣大師生，建立起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的長效機(jī)制，確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法匯報如下：
    一、安全責(zé)任明確
    1
    相掛鉤，實行安全責(zé)任事故一票否決制。真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，專職人員全力抓，教職員工共同抓，將安全管理責(zé)任落到了每一個人的身上。除此之外，學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。同時，配合派出所做好學(xué)校周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、生活。
    二、保衛(wèi)工作嚴(yán)格
    2
    做危險游戲。這樣的多措并舉，真正使學(xué)校安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。
    三、防控措施得力
    學(xué)校不僅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和設(shè)施預(yù)防。在經(jīng)費緊張的情況下，仍在安全設(shè)施上加大投入，比如在教學(xué)樓的北面全部安裝防盜窗，在寄宿部女生宿舍外安裝封閉的防護(hù)欄。由于學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)，校舍增多，原校安工程中安裝的一組監(jiān)控設(shè)備（16個探頭）已不能滿足學(xué)校安全管理的需要。為了盡量做到技防的全覆蓋，學(xué)校又自費新增了一組監(jiān)控設(shè)備，共耗資2.5萬元。
    強(qiáng)烈的安全意識、嚴(yán)密的安全制度、整潔的校園環(huán)境、規(guī)范的教學(xué)設(shè)施使學(xué)校整體工作出現(xiàn)了前所未有的平安和諧的景象。當(dāng)然，我們依然清醒的認(rèn)識到，在平安校園創(chuàng)建過程中，還存在不少需要改進(jìn)和優(yōu)化的細(xì)節(jié)，創(chuàng)建“平安校園”水準(zhǔn)有待繼續(xù)提高。今后，我們將繼續(xù)以求真務(wù)實、精致管理的工作態(tài)度，扎實有效、周到細(xì)致的工作方法，不斷推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動的深入開展，在創(chuàng)建的`道路上譜寫新的篇章。
    3
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好！
    “安全高于一切，責(zé)任重于泰山”，營造良好的育人環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績的重要前提，也是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，我校在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，堅持學(xué)校安全工作預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，從增強(qiáng)師生安全意識，完善各項管理制度，明確責(zé)任，落實措施，注重整改，深化和拓展平安建設(shè)工作為手，扎實做好校園及周邊治安綜合治理工作。同時，通過強(qiáng)化學(xué)校安全管理，優(yōu)化工作效率，加強(qiáng)與社會各部門的通力協(xié)作，齊抓共管，切實把學(xué)校安全工作作為提高依法治校和構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。切實維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)、科研秩序和生活秩序，保證了師生生命財產(chǎn)安全，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，由此保障了全校教育教學(xué)事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)將我校在平安創(chuàng)建工作中所做的一些工作匯報如下：
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    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇六
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安清新的實施意見》(清新委發(fā)〔20xx〕7號)文件精神，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合實際和職能職責(zé)，認(rèn)真落實創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，組織動員社會各方面力量，以平安建設(shè)為載體，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，緊緊圍繞“一強(qiáng)二升三降”(群眾安全感不斷增建;破案率、起訴率、審結(jié)率、執(zhí)結(jié)率、調(diào)解率上升，人民群眾對政法工作的滿意度上升;重大刑事案件下降、重大群體性事件下降、重大安全事故下降)的目標(biāo)，扎扎實實在全鎮(zhèn)廣泛開展了平安創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
    收到清新委發(fā)〔20xx〕7號文后，我鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開由鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的動員大會，傳達(dá)清新區(qū)委文件精神，部署20xx年石潭鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，與各村簽訂了20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    并根據(jù)本地區(qū)實際情況制定了《關(guān)于創(chuàng)建平安石潭的實施意見》，同時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)今年工作的重點，進(jìn)一步細(xì)化了職責(zé)任務(wù)和工作目標(biāo)，將平安創(chuàng)建工作具體化、目標(biāo)化，形成了“縱向到底，橫向到邊”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。確保責(zé)任落實到每個人，堅決防止和克服形式主義，維護(hù)全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    今年，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮村級聯(lián)防隊員的作用，調(diào)動廣大群眾的積極性，提高群眾的知曉率和參與率，通過采取群眾喜聞樂見等多種宣傳形式，以村為單位，面向廣大群眾。首先，充分利用全鎮(zhèn)板報宣傳工具，對群眾宣傳平安創(chuàng)建工作，營造濃厚的平安創(chuàng)建宣傳氛圍，加深廣大群眾對平安創(chuàng)建和構(gòu)建和諧社會的認(rèn)識;其次，三月份，鎮(zhèn)、村干部一起，深入群眾戶開展平安創(chuàng)建走訪調(diào)查，對各村巡邏開展情況、治安情況和平安創(chuàng)建工作開展情況廣泛征求群眾意見，同時宣傳平安創(chuàng)建及法律法規(guī);第三，結(jié)合“三群”活動，開展“進(jìn)村入戶大走訪”活動，組織干部到群眾中去，傾聽群眾意見，以固定電話戶為重點，廣泛宣傳平安創(chuàng)建工作重點和目標(biāo)、工作措施和要求，講解平安創(chuàng)建內(nèi)容，拉近干群關(guān)系，進(jìn)一步提高群眾參與平安創(chuàng)建的積極性和平安創(chuàng)建的知曉率。第四，利用專門的工作流動宣傳車，按時做、按規(guī)劃深入到自然村進(jìn)行廣播宣傳，確保宣傳工作做到“家喻戶曉、深入人心”，為開展平安創(chuàng)建活動營造了濃厚的社會輿論氛圍。
    鎮(zhèn)黨委把提升群眾滿意率作為今年工作重點來抓：一是深入開展社會治安突出問題排查整治專項行動。始終堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，不斷加大對刑事、社會治安等犯罪分子的打擊力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件45起，破獲20起，同去年同期發(fā)案29起，破10起相比，破案率上升10%;受理治安案件77起，查處66起，比去年同期受理118起，查處110起相比，受理數(shù)下降34.75%，查處率下降40%。我鎮(zhèn)始終保持高壓態(tài)勢，堅決鏟除黑惡勢力和團(tuán)伙犯罪，對那些破壞投資環(huán)境的人和事堅決嚴(yán)厲打擊，進(jìn)一步凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是在提高治安防范能力上實現(xiàn)新突破。建立健全治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法等隊伍，切實解決好有人抓、有人干的問題，真正發(fā)揮好第一道防線的作用。三是狠抓治安巡邏。鎮(zhèn)上巡邏督察和派出所進(jìn)行不定期抽查，按照各村制定的巡邏重點地區(qū)，由帶隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫巡查記錄，并將檢查結(jié)果納入村級領(lǐng)導(dǎo)干部及巡邏隊年度綜合考核，鎮(zhèn)黨委對治安巡邏排名后三名的村和平安創(chuàng)建宣傳后三名的村進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評。四是強(qiáng)化治安防范，鎮(zhèn)、村干部分工負(fù)責(zé)、連片防范、群防群治治安防范網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和聯(lián)防隊員24小時值班巡邏制度，在易犯案區(qū)域設(shè)崗值勤，并及時督促和指導(dǎo)村上治安巡邏活動的開展。有效地維護(hù)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
    今年以來，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心窗口共受理各類上訪案件30件，已成功調(diào)處24件，調(diào)處成功率為80%，調(diào)處率及來信來訪答復(fù)率均達(dá)100%。全年組織矛盾糾紛排查17次，排查矛盾糾紛15宗，已成功調(diào)處12宗，消除了大量矛盾糾紛的隱患，極大的減少了矛盾糾紛的發(fā)生次數(shù)，努力從源頭上預(yù)防和控制矛盾糾紛。
    今年，我鎮(zhèn)黨委、政府采取多項措施，加大對信訪工作的支持力度，全力保障穩(wěn)定工作。一是鎮(zhèn)黨委、政府針對信訪穩(wěn)定工作，堅持提前介入，關(guān)口前移，防患于未然。從理順干部工作關(guān)系、作風(fēng)、責(zé)任意識等方面要求鎮(zhèn)村干部，抓好信訪隱患處理和矛盾排查調(diào)處工作，堅持超前化解不穩(wěn)定隱患和矛盾沖突，結(jié)合深入開展“三群”活動，變上訪為“下訪”，建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系戶制度，定期入戶了解村民生產(chǎn)生活中的實際困難，提前掌握群眾的思想動態(tài)，把握重點，突破難點，解決疑點，增強(qiáng)了矛盾糾紛調(diào)處的效果。二是針對越戰(zhàn)退役人員，鎮(zhèn)黨委、政府落實鎮(zhèn)村干部一對一、一包一責(zé)任制，及時掌握了解其生活狀況和思想動態(tài)，做好穩(wěn)定工作。尤其是在重大節(jié)日期間，時刻掌握、了解所包人員動向，并將有效穩(wěn)控在本轄區(qū)，確保全鎮(zhèn)無一例上京上訪事件發(fā)生。
    全鎮(zhèn)全面啟動“平安細(xì)胞”工程建設(shè)活動。全鎮(zhèn)“平安細(xì)胞”工程建設(shè)全面動員部署，各項建設(shè)活動工作架構(gòu)建立，工作機(jī)制健全，實施方案制訂，全面啟動，形成聲勢。
    (一)高度重視，精心組織創(chuàng)建活動。各村、各部門要充分認(rèn)識到“平安細(xì)胞”工程建設(shè)是創(chuàng)建平安石潭的基礎(chǔ)性工作，高度重視“平安細(xì)胞”工程建設(shè)活動，把此項工作納入本地區(qū)、本部門平安創(chuàng)建的總體規(guī)劃同步研究、同步部署、同步督導(dǎo)、同步考核，強(qiáng)化人財物保障，精心組織實施，確保各項建設(shè)活動扎實有效推進(jìn)。牽頭組織實施各建設(shè)活動的村(社區(qū))、部門迅速建立健全建設(shè)工作組織架構(gòu)和工作機(jī)制，認(rèn)真制定各建設(shè)活動具體實施方案。
    (二)協(xié)同配合，指導(dǎo)建設(shè)舉措全面落實。各村、各部門充分發(fā)揮職能作用和職能優(yōu)勢，各司其職，協(xié)同配合，加強(qiáng)對各建設(shè)主體人防、物防、技防、自防和安全管理、隱患排查、矛盾糾紛化解、法制安全宣傳教育等各項建設(shè)工作措施落實的幫助指導(dǎo)，及時回應(yīng)各建設(shè)主體的建設(shè)工作有關(guān)請求，形成“單一部門牽頭組織、各部門協(xié)同配合、各建設(shè)主體積極實施”的良好建設(shè)工作格局。
    從平安建設(shè)工作開展情況上看，總體情況好的，干部群眾是滿意的，但作中還存在以下一些問題，亟待解決。
    1、信訪事件多，有些矛盾由于涉及面廣，案情復(fù)雜，牽涉無法印證的歷史原因等基層政府難以解決。重復(fù)上訪、越級上訪現(xiàn)象存在。
    2、治安形勢復(fù)雜，盜搶案件有時多發(fā)，入室盜竊時有發(fā)生，群眾防范意識淡漠,自我保護(hù)能力差。
    針對上述存在的矛盾和問題，我們將采取積極的姿態(tài)，一方面盡最大努力，及時處理好存在問題和矛盾，另一方面我們將與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，對該解決的問題及時妥善解決，對因涉及政策性難度較大的問題，及時向群眾做好宣傳解釋工作，以控制群體性上訪事件的發(fā)生。鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)為，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，最終還是要靠發(fā)展來解決，為此我們在確定工作思路上，重點要圍繞推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化上下功夫,堅持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    1、近期，將聯(lián)合派出所、司法所、信訪辦等部門深入各村開展矛盾糾紛大調(diào)處活動，重視初信初訪工作，及時化解社會矛盾，重點解決一批纏訪、難點問題，樹立群眾觀念。同時，繼續(xù)結(jié)合“三群”入戶大走訪活動，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，引導(dǎo)群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，努力提升群眾滿意度和知曉率。
    2、繼續(xù)抓好村級治安巡邏，注重引導(dǎo)和提高治安巡邏隊員的警惕性、預(yù)防性，有效降低偷盜的違法案件發(fā)案率。
    3、進(jìn)一步健全治安防控網(wǎng)絡(luò)，為全鎮(zhèn)巡邏隊員印制聯(lián)防隊員通訊錄，形成信息互通，資源共享，充分發(fā)揮巡邏隊反應(yīng)速度快，應(yīng)急能力強(qiáng)，處置突發(fā)事件及時的聯(lián)動機(jī)制。
    4、動員群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升群眾知曉率，參與率、滿意率。
    為貫徹落實市綜治辦[20xx]16號文件精神,深入推進(jìn)和諧平安樟樹建設(shè),提升平安創(chuàng)建整體水平,為建設(shè)和諧平安樟樹打下扎實基礎(chǔ),我局成立了幫扶工作小組,制定幫扶。
    工作計劃。
    明確局調(diào)控科負(fù)責(zé)與經(jīng)樓鎮(zhèn)后窯村的掛點幫扶。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到后窯村進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，聽取工作匯報，實地進(jìn)行檢查，根據(jù)后窯村平安建設(shè)情況，提出針對性意見和建議，幫助解決在平安建設(shè)中遇到的困難和問題：
    一、督促指導(dǎo)完善治安防控體系，開展排查化解矛盾糾紛，建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處中心，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
    二、督促指導(dǎo)加強(qiáng)社會管理，深化和諧平安創(chuàng)建，抓好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村“留守孩”的教育、管理和服務(wù)，有效防止青少年違法犯罪。大力加強(qiáng)法制道德教育，推動綜治工作進(jìn)村入戶，促進(jìn)村民家庭和諧平安。
    三、督促指導(dǎo)加強(qiáng)法制道德教育，夯實綜治基層基礎(chǔ)，開展社會主義榮辱觀和反邪教警示教育，提高群眾法律道德素質(zhì)，引導(dǎo)群眾通過法律途徑和正常渠道反映訴求，維護(hù)自身合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡防員、治安信息員、治安志愿者等群防群治隊伍建設(shè)。
    四、解決群眾實際困難和問題，積極推動新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，在市掛點領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，走訪了10戶貧困戶，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，指導(dǎo)和幫助他們抓好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作，做好春耕備耕。并開展了一次植樹造林及環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在駐點村委村前屋后栽種了一排排樹苗，對村委周邊衛(wèi)生進(jìn)行了一次全面清理，使當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境大為改善，面貌煥然一新。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇七
    20x年是我院“二甲”復(fù)審啟動年、開局年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
    一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是我們工作的重點，20x年根據(jù)各科室實際情況制定出了各科室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并參與院方績效考核，使各相關(guān)科室在提高醫(yī)療質(zhì)量方面目標(biāo)明確，工作有章可循，有法可依，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，具體內(nèi)容如下：
    (一)臨床科室對醫(yī)療質(zhì)量的管理主要體現(xiàn)在病歷書寫方面。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其它醫(yī)療文書的書寫提出規(guī)范化的要求，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，20x年住院病人出院后，歸檔病案全部經(jīng)過科主任、護(hù)士長審查、醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查，甲級病歷合格率有所上升。醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行運行病歷質(zhì)控檢查，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量有所提高，各科室能夠按質(zhì)按量及時上交病歷。
    (二)各醫(yī)技科室：在醫(yī)療質(zhì)量控制方面具體體現(xiàn)在各種報告單書寫規(guī)范，及時性上都有具體標(biāo)準(zhǔn)要求，急診科建立起急診搶救服務(wù)流程，建立了急診留觀、搶救病歷，麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險評估，重點病歷討論等項目，放射科新建重點及疑難病例分析，讀片記錄及重點病例的隨訪，輸血科按時對新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂實施。各個臨床科室及醫(yī)技科室完善了危急值報告制度并認(rèn)真執(zhí)行。
    (三)處方質(zhì)量：醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點評，并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，使處方合格率有所提高。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇八
    1.落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄，并組織開展核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。
    評，以提高病案整體質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)．要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進(jìn)行考核。
    5、認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科定期開展抗菌素整治活動，在藥局和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。將抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例控制在35%以下。
    范等相關(guān)文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，并能嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。
    醫(yī)務(wù)科牽頭，組織感染、藥學(xué)、臨床等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。
    本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的.，取消其抗菌藥物處方權(quán)。
    6、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，2017年到目前為止醫(yī)務(wù)科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當(dāng)，記錄翔實。
    1.落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務(wù)處牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄，并組織開展核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。
    2.加強(qiáng)對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應(yīng)用水平及培訓(xùn)，不定期進(jìn)行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
    3.加強(qiáng)運行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務(wù)處應(yīng)強(qiáng)化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容，重點強(qiáng)化運行病歷的相關(guān)文書完善及檢查。將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務(wù)科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷，重點是對運行病歷的督查，科主任負(fù)責(zé)對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務(wù)科對歸檔病歷進(jìn)行抽查，每科每月不少于20份；對運行病歷30%以上進(jìn)行抽查及督導(dǎo)，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進(jìn)行評選，評出的優(yōu)秀病歷進(jìn)行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)。要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進(jìn)行考核。
    5、認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學(xué)部和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實現(xiàn)以下目標(biāo)：
    3）每月組織對不少于25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)生開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評，
    每名醫(yī)師分別不少于50份；對抗菌藥物臨床不合理使用情況規(guī)范查處率100%；
    4）2017年年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例下降10個百分點以上。
    根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關(guān)文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關(guān)文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，并能嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。
    醫(yī)務(wù)處牽頭，組織感染、藥學(xué)、臨床等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實際處方、醫(yī)囑低于10份，應(yīng)全部點評。根據(jù)點評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進(jìn)行全院表揚、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。
    6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨成立輸血科。宣傳無償獻(xiàn)血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻(xiàn)血，推廣成分輸血，指導(dǎo)臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進(jìn)行整改。
    7、今年我院逐步完善手術(shù)分類分級管理，每個手術(shù)醫(yī)生均記錄在案，明確手術(shù)權(quán)限及手術(shù)申請申報制度，嚴(yán)查越級違規(guī)手術(shù)。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇九
    1.落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務(wù)處牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄，并組織開展核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。
    2.加強(qiáng)對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應(yīng)用水平及培訓(xùn)，不定期進(jìn)行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
    3.加強(qiáng)運行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務(wù)處應(yīng)強(qiáng)化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容，重點強(qiáng)化運行病歷的相關(guān)文書完善及檢查。將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務(wù)科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷，重點是對運行病歷的督查，科主任負(fù)責(zé)對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務(wù)科對歸檔病歷進(jìn)行抽查，每科每月不少于20份；對運行病歷30%以上進(jìn)行抽查及督導(dǎo)，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進(jìn)行評選，評出的優(yōu)秀病歷進(jìn)行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)。要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進(jìn)行考核。
    5、認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學(xué)部和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實現(xiàn)以下目標(biāo)：
    4）年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的'比例下降10個百分點以上。
    根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關(guān)文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關(guān)文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，并能嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。
    醫(yī)務(wù)處牽頭，組織感染、藥學(xué)、臨床等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實際處方、醫(yī)囑低于10份，應(yīng)全部點評。根據(jù)點評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進(jìn)行全院表揚、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，()仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。
    6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨成立輸血科。宣傳無償獻(xiàn)血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻(xiàn)血，推廣成分輸血，指導(dǎo)臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進(jìn)行整改。
    7、今年我院逐步完善手術(shù)分類分級管理，每個手術(shù)醫(yī)生均記錄在案，明確手術(shù)權(quán)限及手術(shù)申請申報制度，嚴(yán)查越級違規(guī)手術(shù)。
    8、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，20到目前為止醫(yī)務(wù)科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當(dāng)，記錄翔實。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十
    ＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北15公里處，與蒙陰、新泰接壤，轄30個行政村，1.1萬戶，3.7萬人，總面積81平方公里,耕地面積4.2萬畝，其中果品面積2.8萬畝，年產(chǎn)果品1.5億斤,是享有盛譽的“果品之鄉(xiāng)”，黃桃、葡萄被國家農(nóng)業(yè)部命名為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”。實現(xiàn)gdp3.28億元，農(nóng)民人均純收入4099元。
    近年來,＊＊鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強(qiáng)化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，全面落實“平安進(jìn)萬家”的各項措施，為構(gòu)建和諧武臺創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。連續(xù)二年獲得省“平安＊＊建設(shè)先進(jìn)基層單位”及市“平安＊＊建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、縣“平安＊＊建設(shè)‘三無’單位”等一系列榮譽稱號?；仡櫸益?zhèn)平安創(chuàng)建工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施。
    一、落實“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實平臺。
    一是領(lǐng)導(dǎo)到位，確保有人負(fù)責(zé)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各單位加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實了第一責(zé)任人的職責(zé)。
    二是宣傳到位，確保入腦入心。重點對村兩委干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了法律法規(guī)和黨的政策教育培訓(xùn)，有56人拿到了法律中?；虼髮Ｎ膽{。每個村都建立了平安創(chuàng)建法制宣傳一條街，全鎮(zhèn)粉刷永久性固定標(biāo)語380幅，制作法律宣傳欄40余個，各類安全宣傳塊板240個，懸掛過街宣傳簾240幅，發(fā)放宣傳材料1萬余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。
    三是制度到位，確保有章理事。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設(shè)工作，并把“五五普法”納入到“十一?五”規(guī)劃中，使這項工作達(dá)到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實了村、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責(zé)任人的責(zé)任。實行了機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制，制定了考核獎懲細(xì)則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進(jìn)行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、單位和企業(yè)，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對達(dá)不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。
    四是投入到位，確保有錢辦事。黨委、政府從“穩(wěn)定也是經(jīng)濟(jì)效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費投入和硬件建設(shè)。投資20余萬元專設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和彩電、放像機(jī)、錄音機(jī)等普法宣傳設(shè)備。投資6萬多元，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)了兩條高標(biāo)準(zhǔn)立體化法制宣傳街，噴制永久性法制宣傳標(biāo)語120幅，路燈桿上設(shè)置了鐵制靜電噴制雙面永久性普法宣傳牌500個，懸掛過街普法宣傳布幅200余條。并每年按人均5角錢的標(biāo)準(zhǔn)劃撥專項經(jīng)費，由鎮(zhèn)財政專戶儲存，確保平安創(chuàng)建工作順利開展。
    二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實平安創(chuàng)建的防控基礎(chǔ)。
    一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，全鎮(zhèn)共配有30名信息員、60名聯(lián)絡(luò)員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每半月召集各村信息員、聯(lián)絡(luò)員會議，信息員、聯(lián)絡(luò)員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。
    二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由仲村法庭3名法官和鎮(zhèn)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了30個村的126名調(diào)解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調(diào)解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。今年以來，全鎮(zhèn)成功調(diào)處各類矛盾糾紛200余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件，民轉(zhuǎn)刑案件大大下降。
    三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鎮(zhèn)30個村全部建立了治安聯(lián)防組織，采取義務(wù)和適當(dāng)補(bǔ)貼兩種方式，全鎮(zhèn)共組織300多人參與治安聯(lián)防，并實行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類案件的發(fā)生。在加強(qiáng)村級站崗巡邏的基礎(chǔ)上，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了四個治安警務(wù)室。治安警務(wù)室由派出所工作人員擔(dān)任警長，與派出所110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，負(fù)責(zé)晝夜巡邏、堵截、治安、調(diào)解民事糾紛、重點人群管理、普法幫教、服務(wù)群眾等工作，一旦出現(xiàn)警情，警務(wù)室能夠及時出警，增強(qiáng)了警務(wù)工作快速反映和處置能力，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務(wù)前移延伸。另外，面對新的形勢，我們不斷探索創(chuàng)新治安防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)筑起多層面、立體化、全覆蓋的高效技防網(wǎng)絡(luò)。在鎮(zhèn)大院及金融系統(tǒng)、郵政電信部門、學(xué)校、醫(yī)院、商場等重點單位設(shè)置了12處電視監(jiān)控，在主要路口和路段設(shè)立4處道路治安卡口、33個堵截點，1000多戶電子報警器，增強(qiáng)了快速反應(yīng)和處置能力。基本消除了防范“盲點”，實現(xiàn)了重點單位、重點部位技防全覆蓋，真正做到了硬件軟件都有，確保軟件不軟，硬件更硬。
    三、抓好“雙基”建設(shè)，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。
    一是深化“平安進(jìn)萬家”活動。家庭是最大的基礎(chǔ)，社會是由千千萬萬個家庭細(xì)胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎(chǔ)，形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進(jìn)社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鎮(zhèn)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡(luò)，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術(shù)、文明新風(fēng)、安全知識進(jìn)家的“平安進(jìn)萬家”活動?；顒娱_展以來，全鎮(zhèn)95%的家庭達(dá)到和諧文明戶標(biāo)準(zhǔn)，為我鎮(zhèn)成為省級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二是提高平安創(chuàng)建隊伍素質(zhì)?；鶎雨犖槭莿?chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的形勢下，我們對穩(wěn)定口的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟(jì)上多補(bǔ)一點，既在政治上關(guān)心，又在生活上體貼。堅持素質(zhì)強(qiáng)隊伍，政治建隊伍，大力加強(qiáng)隊伍全方位建設(shè)，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、法庭、司法所、婦聯(lián)等單位的.滿意率都達(dá)到98%以上，今年初，在全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議上，黨委、政府授予綜治辦、派出所為特別貢獻(xiàn)獎，并頒發(fā)了獎金，使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。
    四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力。
    平安建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全黨動員、全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。一是堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，露頭就打。通過開展春季嚴(yán)打、打霸治痞、打擊“兩搶一盜”等集中整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的主動進(jìn)攻和高壓態(tài)勢，今年1-4月份，共發(fā)生治安案件10起，刑事案件7起，分別比去年同期下降42%和48%。二是抓好“八線治理”，集中解決突出治安問題。本著“什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題群眾反映強(qiáng)烈就集中解決什么問題”的原則，組織精干力量，突出抓好打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網(wǎng)吧、農(nóng)村、出租房屋及流動人口、出租車行業(yè)、盜搶機(jī)動車、商貿(mào)等“八條線”的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。三是開展系統(tǒng)創(chuàng)建，形成點線面互動新機(jī)制。堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，通過開展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機(jī)制。四是加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識，增強(qiáng)全民安全意識，在單位建立安全生產(chǎn)臺帳，責(zé)任到人。近幾年，武臺鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
    總之，我鎮(zhèn)的平安建設(shè)工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門大力支持下，高點定位，零點起步，奮發(fā)作為，取得了明顯成效，但仍有不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的平安創(chuàng)建工作中，我們將以“富＊＊百姓，保＊＊平安”為主線，科學(xué)實踐“三個代表”重要思想，創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的工作經(jīng)驗，向縣委、縣政府再交一份合格而滿意的答卷。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社區(qū)成立于20xx年，轄區(qū)面積平方公里，屬單位、居民混合型社區(qū)。轄區(qū)內(nèi)駐有行政、企（事）業(yè)單位17個、物業(yè)公司3個，居民小區(qū)6個，常住人口3019戶、人，出租房屋240個、暫住人口1029人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名（國家干部5名）。社區(qū)黨總支下設(shè)4個黨支部（兩新黨支部3個，物業(yè)公司黨支部1個），有黨員57名，社區(qū)陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進(jìn)行設(shè)置，設(shè)施齊全，服務(wù)功能完善。
    今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建促進(jìn)社會和諧作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為幾個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
    二、強(qiáng)化措施，扎實開展群防群治。一是針對1個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖標(biāo)，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定責(zé)任書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復(fù)雜，流動人口多，流動量大。我們與相關(guān)部門密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)花草樹木。
    四、切實加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
    各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十二
    （北京市朝陽區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
    為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負(fù)擔(dān)，確保2010年底實現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實施全面禁煙工作要求，結(jié)合我中心的實際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動?，F(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
    一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持。
    在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡短戒煙干預(yù)”知識培訓(xùn)，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。
    二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任小組組長，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?BR>    結(jié)合中心實際，制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實施方案》，完善無煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實。
    三、工作內(nèi)容與實施。
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    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十三
    平安創(chuàng)建工作事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)人民群眾的安居樂業(yè)。以下是小編帶來的平安創(chuàng)建匯報材料，歡迎大家閱讀。
    平安創(chuàng)建工作事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)人民群眾的安居樂業(yè)，認(rèn)真落實“平安大唐”建設(shè)的各項措施，不斷創(chuàng)新“平安大唐”建設(shè)的方式，全面提升“平安大唐”建設(shè)的檔次，上級有要求，發(fā)展在需要，群眾有愿望。鎮(zhèn)黨委政府從“講政治”和實踐“三個代表”重要思想的高度充分重視平安創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入黨委政府的重要議事日程，象抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓社會發(fā)展一樣，抓好平安創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了以書記為組長，鎮(zhèn)長和政法書記為副組長，由各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，為全鎮(zhèn)綜治工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的組織保障，二是在認(rèn)真研討分析鎮(zhèn)情、肯定成績、客觀正視穩(wěn)定工作嚴(yán)峻形勢的基礎(chǔ)上，制訂了《進(jìn)一步深化“平安大唐”建設(shè)的實施意見》。從而較好地保證了“平安大唐”創(chuàng)建工作的有序開展。三是層層簽訂綜治工作目標(biāo)管理。
    責(zé)任書。
    把平安創(chuàng)建的政治責(zé)任分解到部門、單位落實到人頭。四是定期召開黨政聯(lián)席會議、平安創(chuàng)建成員單位會議和穩(wěn)定工作分析會議及時分析創(chuàng)建工作的形勢認(rèn)真交流創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況。五是統(tǒng)籌、整合社會各方面的財力切實做好平安創(chuàng)建工作的資金保障。20xx年度鎮(zhèn)政府的平安創(chuàng)建工作投入的資金達(dá)300萬元之巨。
    “基層穩(wěn)，則全面穩(wěn)，基層平安，則全局平安?！被鶎踊A(chǔ)工作是抓好一切工作的著眼點和立足點。為切實加強(qiáng)基層創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，黨委政府高度重視，著力以基層的小安來確保轄區(qū)總體的平安，因此，以全市開展的楓橋經(jīng)驗落實年活動為契機(jī)，強(qiáng)化組織，整合力量，突出重心，抓好源頭。一是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治中心、司法所、維穩(wěn)中心、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，配足配強(qiáng)流動人口辦公室、勞動用工管理站、城建監(jiān)察中隊、集鎮(zhèn)保安中隊和警務(wù)室等專業(yè)隊伍。從而，為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)、管理和服務(wù)奠定了強(qiáng)大的人力保障，二是重心下移，人員下沉。為保證平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作經(jīng)常性的有人抓，黨委政府破除了以前機(jī)關(guān)干部既聯(lián)村(社區(qū))又管線的慣例，實施了專職駐村(社區(qū))指導(dǎo)員，與相關(guān)辦公室脫鉤，專門從事村(社區(qū))的平安創(chuàng)建工作及其它事務(wù)。并規(guī)定了每周在村值班時間的低限。公安派出所還專門設(shè)立了社區(qū)中隊，建立了聯(lián)村(社區(qū))民警，從而有效的加大了平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作管理的力度。三是，切實加強(qiáng)基層平安創(chuàng)建工作小組以及治保、調(diào)解、護(hù)村隊等群防群治組織建設(shè)，經(jīng)常性地給予指導(dǎo)和管理。適時開展督查與培訓(xùn)。特別是為強(qiáng)化流動人口的管理，按500:1的要求，配備了流動人口協(xié)管理，數(shù)量達(dá)80人之多。四是深入開展綜治工作“八進(jìn)”“八創(chuàng)建”治動和平安建設(shè)“五個十佳”活動。特別是綜治工作進(jìn)民企，是綜治工作融合的延伸，也是民營企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展的客觀需要，今年綜治進(jìn)民企工作我們是在20xx年度建立了組織，完成了軟硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對實質(zhì)性的工作進(jìn)行走訪溝通，指導(dǎo)督促，切實把企業(yè)進(jìn)民企的工作鞏固好，發(fā)展好，運作好，目前全鎮(zhèn)73家產(chǎn)值在500萬元以上和26家產(chǎn)值在500萬元以上，職工人數(shù)在100人以上的企業(yè)，平安企業(yè)創(chuàng)建順利，綜治工作開展正常，無刑事案件、治安案件、重大工傷事故和群體性上訪等不穩(wěn)定情況發(fā)生。五是及時開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的摸排調(diào)處，確保摸排調(diào)處工作規(guī)范化、制度化。07年共開展摸排調(diào)處活動15次，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛355件，其中鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)處疑難復(fù)雜糾紛、重大意外事件23件，案值180余萬元，全部得到事了案結(jié)，安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等工作開展良好。
    在基層政府平安創(chuàng)建工作的實際工作中，落實科學(xué)發(fā)展觀，重點是抓好創(chuàng)新。對此新一屆黨委、政府，從實踐中探索，從探索中實踐，在思想觀念、工作方法、管理模式、機(jī)制制度等各個方面實行創(chuàng)新，平安創(chuàng)建工作抓出了特色，抓出了亮點，特出表現(xiàn)在以下三個方面：
    大唐作為諸暨市的重鎮(zhèn)和窗口，經(jīng)過十多年的發(fā)展，在發(fā)展過程中存在和可預(yù)見的矛盾日益突出，特別是一些深層次和積累性矛盾逐漸顯現(xiàn)，信訪工作形勢日趨嚴(yán)峻，盡管歷屆黨委、政府高度重視，動了不少腦筋，做了大量工作，但信訪高發(fā)的局面仍得不到有效遏止，信訪形勢一直趨在不可樂觀的態(tài)勢。為著力破解信訪工作這一難題，突圍嚴(yán)峻信訪形勢對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的困憂，剛上任不久的新一屆鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，從06年底就開始醞釀、構(gòu)思信訪工作管理責(zé)任制的模式，經(jīng)反復(fù)研討后，于07年初出臺了大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責(zé)任制。大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責(zé)任制，有別于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本鎮(zhèn)以前的三級管理責(zé)任制，其特色：一是管理層次分為三級，二是案件復(fù)雜程度分為三級，三是處置化解化為三級，同時強(qiáng)化了4個方面的制度和五個方面的機(jī)制，三級信訪管理責(zé)任制的出臺和實施，職責(zé)更加清楚，責(zé)任更加明確，運行更加有序，具有較好的可操作性。07年度共發(fā)生信訪案件81件，與06年同期的91件，下降了11%，特別是越級訪、群體訪有了大幅度下降。受到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。
    大唐作為一方熱土，擁有外來人口5萬余人，占全市外來人口總數(shù)的四分之一，是全市唯一一個外來人口超過本地居民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。外來人口的大量涌入和集驟，充分展示了大唐經(jīng)濟(jì)的繁榮和人氣的興旺，但給大唐的社會治安和社會穩(wěn)定帶來了巨大的壓力，如何加強(qiáng)對外來人口這一群體的管理，已成為當(dāng)前我鎮(zhèn)乃至全市社會治安能否明顯好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會能否持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。鎮(zhèn)黨委政府以實現(xiàn)外來人口和本地居民共融、共創(chuàng)、共享為目標(biāo)，堅持管理、教育、服務(wù)、維權(quán)四管齊下，切實提高外來人口的綜合管理水平。在切實強(qiáng)化管理組織，適時開展治安排查，全面實施。
    勞動合同。
    制度，加大人心化服務(wù)，人心化管理的同時，對人員較雜、治安較亂、隱患較多、管理較難的出租房屋實施了一屋一牌、一室一表、一戶一檔、一人(管理員)一村(社區(qū))，即“四個一”模式的管理。箭路村出租房屋較多，居住著大量的外來人口，大多是安徽臨泉籍從事廢舊物品收購的人員，過去治安十分混亂，刑事、治安案件多發(fā)，群眾呼聲極大，通過“四個一”模式的管理，治安狀況顯著好轉(zhuǎn)，社區(qū)社會和諧穩(wěn)定，紹興市委副書記史濟(jì)錫考察了該村外來人口和出租房屋管理時給予了很高的評價。
    安全生產(chǎn)直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，特別是大唐作為一個輕紡重鎮(zhèn)，擁有輕紡生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)5000余家，鍋爐、壓力容器250余只，特別是生產(chǎn)規(guī)模小、安全隱患多的“三合一”企業(yè)數(shù)量從多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，黨委、政府始終堅持“預(yù)防優(yōu)于救災(zāi)”和“寧愿聽到群眾罵聲，不愿聽到群眾哭聲”的理念，不怕興師動眾，不怕勞民傷財，不怕十防九空，大張旗鼓、理直氣狀地對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面整治。但整治必境具有突擊性、階段性和局部性特點，要確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最終平安，必須建立起符合實際，有可操作性的長效管理機(jī)制。為此，黨委、政府決定實行網(wǎng)格式管理，將全鎮(zhèn)劃分為6大區(qū)塊和21個網(wǎng)格，區(qū)塊落實了班子人員和中層干部，網(wǎng)格落實了專人，按照屬地管理的原則，每月對包括工業(yè)企業(yè)、道路交通、建筑施工、礦山作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、消防安全、?；锲?、公共場所進(jìn)行一次檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨即出具整改通知，隱患重大的報鎮(zhèn)核實審批后予以關(guān)停。逐次檢查情況都將作出記錄并匯總存檔，通過重點整治和網(wǎng)格式管理，安全生產(chǎn)這個涉及到人民群眾生命財產(chǎn)安全的大問題，取得了重大的突破，06年度死于安全生產(chǎn)事故的達(dá)10余人，07年度無人工傷致死，也無重大災(zāi)害性事故發(fā)生。
    嚴(yán)打整治是平安創(chuàng)建工作中不可缺少的重要手段之一，重拳打擊犯罪，適時開展整治是一項長期性的工作。在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過多年的努力，大唐的治安防控力量初具規(guī)模，治安基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，治安長效管理機(jī)制初步形成。07年度，我鎮(zhèn)在充分發(fā)揮上述優(yōu)勢，切實做好這篇文章的同時，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，按照什么犯罪突出，就打什么犯罪，什么行業(yè)治安混亂就整治什么行業(yè)的原則，在黨委政府稠密部驟和市公安局大力支持下，前后相繼開展了冬季大巡防，禁賭博，“強(qiáng)基礎(chǔ)，控案發(fā)，打盜搶”，治理自行車被盜，破現(xiàn)案追逃犯等專項打擊和整治。特別是我們公安派出所，作為嚴(yán)打整治斗爭中的主力軍，在所長、指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，全體公安干警和保安人員充分履行自己的職責(zé)，發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神，風(fēng)雨無堵、夜以繼日、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博，充分展示了人民警察和保安人員特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，為大唐鎮(zhèn)的平安建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年12月21日至20xx年12月1日大唐派出所(大唐警務(wù)區(qū))立刑事案件619起，比去年同期617起增加2起，破型事案件459起，破案率為74%，比去年同期51%，增長23%，其中立七類案件65起，占總立案數(shù)的10%，發(fā)生命案5起(去年4起)，已偵破4起，命案偵破率為80%，搶劫案4起，搶奪案16起，性侵犯案2起，縱火案1起。立治安案件955起，比去年同期增加2起。
    加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是黨中央作出的一項事關(guān)民生的重大決策，平安建設(shè)也必須圍繞這一主題開展。黨委、政府高度重視。一是強(qiáng)化宣傳教育，認(rèn)真抓好經(jīng)常性的法制宣傳教育，運用各種形式，大張旗鼓地宣傳一些與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，積極引導(dǎo)人民群眾在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)活動，運用法律手段保護(hù)自身的合法權(quán)益，一年來，鎮(zhèn)政府為宣傳教育投入的資金達(dá)50余萬元。二是根據(jù)諸政法(20xx)15號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際從6月10日至7月10日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建、綜治工作宣傳月活動，活動月期間，按照實施方案中提出的邊宣傳、邊打擊;邊宣傳、邊整治、;邊宣傳、邊建設(shè)的思路，舉辦了一期大型法制圖片覽和法律咨詢活動，組織了一次社會治安大排查，開展了一次安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查，督促各村重組了一支護(hù)村隊，編輯出版了一期《大唐報》平安創(chuàng)建綜治工作?？?。較好地達(dá)到以慮促實、慮實結(jié)合的效果。三是深入開展民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動，幫助村級建立包括黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)在內(nèi)的各項。
    規(guī)章制度。
    引導(dǎo)村級組織按照四民主一監(jiān)督要求依法管理好村級各項事務(wù)全力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。四是重視民生加大對新農(nóng)村建設(shè)的力度從農(nóng)民群眾最迫切希望解決最能凝聚民心工程入手扎實推進(jìn)各項實事工程的建設(shè)。
    20xx年度,大唐鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作雖取得了很大成果,特色和亮點也較多,但這些成果應(yīng)該說是初步的,離廣大人民群眾的要求和上級領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望還存在著較大的差距。這些差距主要表現(xiàn)為;一是刑事案件和治安案件總量還比較大;二是信訪案件，特別是反映歷史遺留問題的信訪案件解決難度很大，壓力很重;三是由于防不勝防的原因，安全生產(chǎn)的形勢還不容樂觀;四是由于公力的軟弱，司法救助措施無力，部分重大意外事件的經(jīng)濟(jì)賠償難以解決。這種種問題和困難，突顯了某些不穩(wěn)定因素的存在。對此，20xx年度，大唐鎮(zhèn)黨委、政府的初步設(shè)想是：
    一、要繼續(xù)完善信訪工作三級管理責(zé)任制，特別是要把解決反映歷史遺留問題的信訪案件和保障民生、改善民生，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益放在重中之重的位置，對此，要不斷創(chuàng)新，積極采取新的舉措。
    二、外來人口違法犯罪率占了總違法犯罪率的比例還很高，除繼續(xù)把箭路村外來人口和出租房“四個一”管理模式向全鎮(zhèn)推廣的同時，要進(jìn)一步加大資金投入，建好協(xié)管員隊伍。目前，按500：1的流動人口協(xié)管員隊伍已經(jīng)建立，業(yè)務(wù)培訓(xùn)已經(jīng)完成，現(xiàn)正常投入運作。同時，在新一年將更新和改造包括電子監(jiān)控在內(nèi)的各種治安基礎(chǔ)設(shè)施。
    三是安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理是一個新的創(chuàng)舉，要系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗，找出薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，不斷予以健全和完善，切實把解決事故的精力，投入到預(yù)防事故發(fā)生中去，以避免事故的發(fā)生。
    今年2月份大唐鎮(zhèn)黨委、政府已在全市維穩(wěn)和平安諸暨建設(shè)工作會議上作了表態(tài)發(fā)言，表示要繼續(xù)深入安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理，即將維穩(wěn)工作納入網(wǎng)格，又將安全生產(chǎn)融入三級管理，二者嚴(yán)格進(jìn)行捆綁，切實形成社會綜合性網(wǎng)格化管理格局。
    深化認(rèn)識狠抓落實創(chuàng)建平安企業(yè)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    上午好!
    現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
    基于這一認(rèn)識，汕頭公司一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)。
    年度工作計劃。
    堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人獎罰分明施行一票否決制形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓組織成員齊抓共管廣大職工共同參與的工作機(jī)制為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
    在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負(fù)責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實會議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
    1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
    汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，20xx年成立工會，本著服務(wù)好員工。
    的原則，工會必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學(xué)習(xí)《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。
    工會的經(jīng)費管理嚴(yán)格，費用收支一律按照《工會經(jīng)費使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費管理制度化、規(guī)范化、透明化。
    2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利。
    公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動及時向員工進(jìn)行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負(fù)責(zé)員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實。
    3、不斷完善員工的社會保障權(quán)利。
    每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行調(diào)薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補(bǔ)助金，嚴(yán)格落實國家規(guī)定的相關(guān)政策。
    改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。
    撥繳足額工會經(jīng)費，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。
    4、不斷加強(qiáng)后勤保障。
    質(zhì)量。加強(qiáng)通勤車輛保養(yǎng)，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。
    5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利。
    完善“員工活動室”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。
    公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保安隊，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時排除處理。
    我們以保衛(wèi)隊為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施;在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。
    我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力;開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強(qiáng)員工的法律意識和治安意識。
    1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確。
    公司建立了以王震總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。
    安環(huán)辦負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
    2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴。
    公司根據(jù)生產(chǎn)實際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計劃，對各級管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)請和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動。建立安全預(yù)警機(jī)制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。
    3、提升應(yīng)急處理能力。
    為了提高員工搶險救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風(fēng)等多次演練。通過各項預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。
    4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理。
    安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定;將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查。
    為夯實基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。
    公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認(rèn)真開展矛盾糾紛。
    五星文庫包含總結(jié)匯報、文檔下載、教學(xué)研究、黨團(tuán)工作、專業(yè)文獻(xiàn)、外語學(xué)習(xí)、工作范文、考試資料、教學(xué)教材以及創(chuàng)建平安企業(yè)匯報材料等內(nèi)容。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十四
    根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案》提出的總體目標(biāo)和活動要求，認(rèn)真開展臨床護(hù)理工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：
    1、認(rèn)真貫徹落實《護(hù)士條例》和《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使用《護(hù)士注冊管理信息系統(tǒng)》，嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)資格管理，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象。
    2、明確各級各類護(hù)理人員崗位職責(zé)，完善專科專病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)常組織培訓(xùn)考核，確保護(hù)士執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。
    3、健全護(hù)理質(zhì)控組織，制訂切合可行的護(hù)理質(zhì)量考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，各級質(zhì)控組織按要求開展質(zhì)控工作，確保臨床護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    4、開展護(hù)士長24小時訪視和對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理核心制度落實情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的不足并加以改進(jìn)。
    5、開展節(jié)前安全大檢查活動。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患。
    6、制訂護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并組織演練學(xué)習(xí)，提高護(hù)士對突發(fā)意外事件的處理能力。
    7、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理：建立重點部門之間(手術(shù)室、急診、重癥醫(yī)學(xué)科等)管理流程和交接規(guī)范，實行護(hù)理不良事件報告和跌倒、壓瘡、管道滑脫等護(hù)理風(fēng)險評估制度，防范護(hù)理風(fēng)險。
    8、推行護(hù)理安全標(biāo)識管理，認(rèn)真落實護(hù)理核心制度，確保臨床護(hù)理工作安全。
    9、建立健全高危藥品及精神類藥物管理辦法，保證臨床用藥安全。
    10、修訂《護(hù)理人員語言行為規(guī)范》和《臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范》，規(guī)范護(hù)理服務(wù)與操作用語，保證患者入院、出院、用藥、治療、特殊檢查、圍手術(shù)期等都能得到規(guī)范服務(wù)。
    11、開展護(hù)理工作滿意度調(diào)查，每月組織召開病友座談會，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
    12、建立護(hù)理投訴處理機(jī)制，及時、妥當(dāng)處理患者投訴。
    13、 開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)” 活動，對住院患者加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育指導(dǎo)和心理護(hù)理，不斷提升患者滿意度。
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    樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，在全市率先啟動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，形成了政法綜治、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、藥監(jiān)等各部門密切協(xié)作，齊抓共管的良好局面?；顒娱_展以來，全區(qū)26家醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動了創(chuàng)建工作，已經(jīng)有11家醫(yī)療單位成為首批“平安醫(yī)院”，創(chuàng)建工作顯現(xiàn)出一定成效。
    下面，我著重就我區(qū)在建設(shè)平安醫(yī)院方面開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，明確工作職責(zé)
    區(qū)委、區(qū)政府高度重視此項工作，成立了由政法委、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、綜治辦等多個行政部門組成的區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建小組，由區(qū)委政法委副書記任組長，衛(wèi)生局局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生局，由衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為確保工作取得實效，我區(qū)及時制定完善平安醫(yī)院考核細(xì)則，明確了考評程序、步驟和各級部門單位職責(zé)，充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好。 機(jī)制，綜治部門作為牽頭部門，將創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，并積極協(xié)調(diào)各部門，確保各項工作順利開展;區(qū)衛(wèi)生行政部門主動承擔(dān)創(chuàng)建的組織和指導(dǎo)責(zé)任，將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的年度考核內(nèi)容，并廣泛開展培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，保護(hù)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益;公安部門認(rèn)真指導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)格依法查處打擊違法犯罪行為，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序;安監(jiān)部門強(qiáng)化對醫(yī)療單位安全隱患工作的排查監(jiān)督，嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生;其他各部門也都緊緊圍繞開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的主要任務(wù)各司其職。區(qū)委區(qū)府的`高度重視、組織制度的健全完善和各部門單位的密切配合，確保了我區(qū)的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作得以順利開展，并切切實實的取得了初步成效。
    二、把握重點，擴(kuò)大范圍，扎實開展創(chuàng)建
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十五
    我們西南社區(qū)共有居民6322戶，總?cè)丝?6074人；聯(lián)防隊6個，聯(lián)防隊員330人，設(shè)有一個警務(wù)室；轄區(qū)內(nèi)共有行政、企事業(yè)單位99個，是**政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動的中心。幾年來，我們西南社區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，認(rèn)真貫徹落實市縣政法會議精神，緊緊圍繞全縣建設(shè)“平安**、法治**、和諧**”的總體要求，始終堅持把做好維護(hù)社會穩(wěn)定作為重點，不斷開拓新途徑、尋求新方法，積極創(chuàng)建了安全文明和諧的新社區(qū)。
    一、認(rèn)清社區(qū)綜合治理新形勢，落實責(zé)任抓創(chuàng)建。
    社區(qū)是政府的觸角，直接接觸廣大的群眾，做好社區(qū)，穩(wěn)定是前提。為了能夠更好的抓好社區(qū)綜合治理，我們社區(qū)一班人深入到基層調(diào)查走訪，認(rèn)真研究，經(jīng)過梳理，在社會綜合治理方面存在諸多問題，具體表現(xiàn)為：文化娛樂場所多，存在不安全隱患；流動人口多，容易多發(fā)盜竊、打砸搶現(xiàn)象；下崗職工多，群眾的生活、就醫(yī)困難；家庭糾紛多，社會不和諧不安定因素多。同時還存在一些潛在的：例如兩勞釋放人員的生活安置，全縣的大排水問題，環(huán)境治理存在死角等方面的問題。社區(qū)一班人經(jīng)過認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查后認(rèn)識到，要想形成一個團(tuán)結(jié)、和睦、祥和、文明的新型城鎮(zhèn)社區(qū)，關(guān)鍵就是要努力加強(qiáng)轄區(qū)的社會治安綜合治理，我們重點抓好以下三方面的。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了由黨支部書記擔(dān)負(fù)主要責(zé)任的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，還配備專門負(fù)責(zé)綜治的副主任。在社區(qū)內(nèi)以創(chuàng)建“安全文明社區(qū)”為契機(jī)，發(fā)動轄區(qū)居民群眾參與，成立治保會、調(diào)解會、幫教小組、治安巡邏隊、治安信息員、法律宣傳小分隊、法律服務(wù)站7個社會治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)。二是強(qiáng)化居民的法律意識。充分利用會議、橫幅、標(biāo)語、墻報、永久宣傳欄、舉辦文藝演出、知識競賽等多種途徑，在群眾中開展普法教育，廣泛深入宣傳憲法、民法、婚姻法、計劃生育法、稅法等知識，組織社區(qū)各經(jīng)商戶學(xué)習(xí)《消費者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，倡導(dǎo)“依法治社區(qū)、保社區(qū)平安”的觀念。并聘請律師進(jìn)駐社區(qū)，開展法律咨詢服務(wù)。三是強(qiáng)化群防群治。居委會組織社區(qū)居民小組長、社區(qū)建設(shè)積極分子、退休老干部、流動黨員，建立了居民群眾和居委會維護(hù)穩(wěn)定信息員網(wǎng)絡(luò)，成立3個社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍，密切注視社區(qū)可防性案件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時向警務(wù)室反饋，加大整個社區(qū)的全面控制，形成動靜結(jié)合、專群結(jié)合的治安網(wǎng)絡(luò)，保證了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。
    二、強(qiáng)化社區(qū)綜合治理新舉措，注重實效抓創(chuàng)建。
    年中心，開展青年志愿者活動，為特困戶老人、五保戶、敬老院的老人打掃衛(wèi)生、收拾院落、拆洗被褥、送煤、送米面。還組織志愿者到糖廠家屬區(qū)清淤400延長米、修路200延長米。我們還成立了愛心救助站，保證把接受社會各界捐助的'物品及時送給需要關(guān)懷的人群！為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)一份力量。
    三、健全社區(qū)綜合治理新機(jī)制，完善制度抓創(chuàng)建。
    在深入抓好社區(qū)綜合治理中，我們制定了具體的方案，并建立健全了各項制度，通過機(jī)制保障，確保社綜順利有序開展。一是建立了定期接訪制。對于基層和群眾反映的安全隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)社綜領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立專門日期、專門時間接待群眾來訪，聽取合理化建議和意見。二是建立了層級包保制。采取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、包委，委主任、委員包重點戶的“層級聯(lián)包”制度。尤其是在打擊“flg”等邪教過程中，我們具體包保到人到戶，保證了社綜納入日程，抓出成效。三是建立了例會制。社區(qū)社綜小組要定期召開會議，定期深入基層調(diào)查了解情況，專門研究解決發(fā)現(xiàn)和預(yù)見性的矛盾和問題，使問題及早解決。四是建立責(zé)任追究制。我們本著“防患于未然”的原則，嚴(yán)格明確責(zé)任和分工，劃分責(zé)任區(qū)，落實具體責(zé)任人，對于由于個人不負(fù)責(zé)任的造成事故發(fā)生的要視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。通過上述機(jī)制和制度的有效落實，促進(jìn)了社區(qū)社會綜合治理深入開展，取得明顯效果，社區(qū)連續(xù)兩年來被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。
    雖然我們在社會治安綜合治理方面做了一些，但是按照新形勢下社區(qū)要求還存在很大差距，我們一定借助此次會議的機(jī)會，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的作用，加大力度，為構(gòu)建平安社區(qū)和諧社會做出新的貢獻(xiàn)！
    **鎮(zhèn)西南社區(qū)。
    在深入抓好社區(qū)綜合治理中，我們制定了具體的方案，并建立健全了各項制度，通過機(jī)制保障，確保社綜順利有序開展。一是建立了定期接訪制。對于基層和群眾反映的安全隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)社綜領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立專門日期、專門時間接待群眾來訪，聽取合理化建議和意見。二是建立了層級包保制。采取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、包委，委主任、委員包重點戶的“層級聯(lián)包”制度。尤其是在打擊“flg”等邪教過程中，我們具體包保到人到戶，保證了社綜納入日程，抓出成效。三是建立了例會制。社區(qū)社綜小組要定期召開會議，定期深入基層調(diào)查了解情況，專門研究解決發(fā)現(xiàn)和預(yù)見性的矛盾和問題，使問題及早解決。四是建立責(zé)任追究制。我們本著“防患于未然”的原則，嚴(yán)格明確責(zé)任和分工，劃分責(zé)任區(qū)，落實具體責(zé)任人，對于由于個人不負(fù)責(zé)任的造成事故發(fā)生的要視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。通過上述機(jī)制和制度的有效落實，促進(jìn)了社區(qū)社會綜合治理深入開展，取得明顯效果，社區(qū)連續(xù)兩年來被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。
    雖然我們在社會治安綜合治理方面做了一些，但是按照新形勢下社區(qū)要求還存在很大差距，我們一定借助此次會議的機(jī)會，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的作用，加大力度，為構(gòu)建平安社區(qū)和諧社會做出新的貢獻(xiàn)！
    **鎮(zhèn)西南社區(qū)。
    205月11日。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十六
    含浦鎮(zhèn)與長沙市岳麓區(qū)接壤，轄23個行政村，1個居委會，總?cè)丝?9266人。，含浦鎮(zhèn)曾發(fā)生拆遷群體去省市上訪和“9.12”暴力阻撓公安干警執(zhí)法事件，而被實行社會治安綜合治理“一票否決”?！耙黄狈駴Q”后，含浦鎮(zhèn)黨委、人大、政府痛定思痛，下決心開始對綜治維穩(wěn)工作中暴露出來的問題，實行認(rèn)認(rèn)真真的整治，針對全鎮(zhèn)目前正在實施長潭西線望城段、湖南中醫(yī)學(xué)院、湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、凱達(dá)財信等五個大型項目，征地面積5600多畝，涉及13個村，179個組，需拆遷房屋856戶661棟，動遷人口3177人這樣一個征地拆遷點多線長面廣的特殊情況，調(diào)整思路，全力創(chuàng)建“平安含浦”，建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機(jī)制。強(qiáng)化管人、管事、管地功能，把綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，使含浦鎮(zhèn)治安狀態(tài)發(fā)生了可喜的變化。該鎮(zhèn)主要采取了如下措施：
    一、調(diào)整思路，構(gòu)筑維穩(wěn)適應(yīng)機(jī)制。
    含浦鎮(zhèn)重點工程項目多，點多線長面廣，任務(wù)繁重，干部分散，原來的綜治維穩(wěn)機(jī)制已不適應(yīng)客觀形勢的需要，因而在工作中暴露出不少問題。去年初，黨委、人大、政府痛定思痛，決定從戰(zhàn)略高度調(diào)整綜治維穩(wěn)工作的思路。充分認(rèn)識到發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)?；ㄥX買平安是穩(wěn)定工作的必需,只有加大投入,才能更進(jìn)一步搞好綜治工作,才能保證社會大局的穩(wěn)定。鎮(zhèn)政府年初將綜治經(jīng)費15萬元列入財政預(yù)算，年終決算使用20萬元(其中“平安含浦”工作經(jīng)費5萬，巡防隊員工資10萬，鎮(zhèn)綜治陣地建設(shè)2.1萬，村級綜治陣地建設(shè)2.9萬)。經(jīng)過反復(fù)醞釀，將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、干部崗位職責(zé)、部門分工協(xié)作制、人員調(diào)配制、目標(biāo)管理考核制等多種制度溶為一體，形成了黨政聯(lián)管、部門聯(lián)抓、基層聯(lián)控、信息聯(lián)網(wǎng)、干部聯(lián)點、責(zé)任聯(lián)究的“六聯(lián)”機(jī)制。一是黨政聯(lián)管。堅持做到“五個統(tǒng)一”：即思想高度統(tǒng)一，擺正中心工作與維穩(wěn)工作的位置，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，每出臺一個決定、規(guī)劃和工作計劃，必須對綜治維穩(wěn)工作有一個穩(wěn)妥的設(shè)計和配套措施。在實施中，把維穩(wěn)工作與中心工作聯(lián)系起來一道開展，尋找維穩(wěn)工作與中心工作最佳結(jié)合點，以中心工作的“大氣候”促進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的發(fā)展，以綜治維穩(wěn)工作的成果推動中心工作，不能顧此失彼；人員統(tǒng)一安排，做到職責(zé)既定又分，人員既統(tǒng)又分，遇到特殊情況，及時機(jī)動；工作統(tǒng)一管理；部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是部門聯(lián)抓。以綜治辦為龍頭，各部門齊抓共管，同時建立了部門聯(lián)系會制度、互通情報制度、分工協(xié)作制度、處理突發(fā)性事件部門協(xié)同預(yù)案等，遇到突然情況，部門及時聯(lián)動。三是基層聯(lián)控。為構(gòu)筑好第一道防線，在全鎮(zhèn)23個村1個居委會充實和調(diào)整了治調(diào)委員會，341個村民組配備了“一長三員”。在相鄰的村、組、戶之間建立了聯(lián)村聯(lián)防、聯(lián)組聯(lián)防、聯(lián)戶聯(lián)防機(jī)制，簽訂聯(lián)防公約、明確聯(lián)防職責(zé)，共同處理聯(lián)防事務(wù)。尤其是涉及到征拆工作的村配齊配強(qiáng)了治調(diào)人員，并設(shè)立了特勤耳目。各村都實行了支村兩委包片、村民組長包組、黨員骨干包重點戶的做法，強(qiáng)化了基層控制功能，使大量糾紛和一般治安問題化解在基層。四是信息聯(lián)網(wǎng)。我們構(gòu)建了多層次的信息網(wǎng)絡(luò)：其一是公安110報警服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；其二是治調(diào)隊伍的信息網(wǎng)絡(luò)；其三是聯(lián)點干部的信息網(wǎng)絡(luò)；其四是重點對象、重點地區(qū)的特勤耳目網(wǎng)絡(luò)。對信息進(jìn)行綜合分析，及時啟動相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行處置。去年8月1日，特勤耳目反饋一條信息：反映自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復(fù)退軍人在岳麓山聚會，含浦鎮(zhèn)有7人參加，由于被策劃上訪人員所利用，計劃于8月3日上訪省政府。含浦鎮(zhèn)在及時向上級匯報的同時，啟動了維穩(wěn)工作預(yù)案，書記陳亮偉、鎮(zhèn)長陳建平、主管政法的人大主席雷振國，率綜治辦、派出所、司法所、民政所及相關(guān)村支村兩委成員奮戰(zhàn)通宵，終于穩(wěn)定了7名退伍軍人的思想情緒，打消了上訪念頭，各自散去。去年以來，共收到有價值的信息8條，都分別作了妥善處置。五是干部聯(lián)點。我們將精兵強(qiáng)將放在有征地拆遷任務(wù)的11個村聯(lián)點，在做好各項中心工作的同時，幫助村上落實綜合治理各項措施，開展法制宣傳，調(diào)處一般民間糾紛，收集和反饋維穩(wěn)信息等，工作目標(biāo)是創(chuàng)建平安村。六是責(zé)任聯(lián)究。在年終考核中將維穩(wěn)工作作為綜合考核的一項重要內(nèi)容，不管何種崗位，綜治維穩(wěn)一項不合格，則實行一票否決，其中評獎、晉級資格一并取消。
    二、突出重點，強(qiáng)化綜治管理措施。
    第一，管好重點事。首先，根據(jù)全鎮(zhèn)突出的治安問題，開展集中整治工作。前年9月12日，在重點工程建設(shè)中，經(jīng)斑馬村杉樹嘴村民張國民、譚宇、梁永紅、梁金梅等策劃帶動下，煽動不明真相的村民幾百人阻工鬧事，將簡易公路挖斷，組織人體墻擋在施工機(jī)械前面，直至發(fā)展到圍攻園區(qū)工作人員和公安干警10多個小時，并毆打公安干警，不許吃飯喝水，還揚言要將警車推翻，用汽油引爆，其氣焰極其囂張。在整治中，我們依法逮捕了為首的譚宇、梁金梅等3人，經(jīng)法院審理，以暴力阻礙執(zhí)行公務(wù)罪，依法判處梁金梅、譚宇兩年和一年不等的有期徒刑。對一般違法人員訓(xùn)誡10多人。在此基礎(chǔ)上，開展警示教育，對一些庇護(hù)違法犯罪人員和參與群體性事件的一般群眾，進(jìn)行不特定的轉(zhuǎn)化教育，與違法犯罪人員劃清界限，并勇敢揭露違法犯罪人員的行為。由于方法適度，不但為偵破“9.12”惡性案件提供了大量線索和證據(jù)，同時在抓捕違法犯罪嫌疑人的過程中，再沒有出現(xiàn)群體性對抗、抵觸情況。其二，搞好值班備勤工作。盡管該鎮(zhèn)重點工程抽調(diào)不少人員，但政法綜治隊伍一個也不抽，堅守崗位，值班備勤，特別防護(hù)期，堅持領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時在崗，一天一通報，確保萬無一失。其三，廣泛開展法制教育。去年以來，先后組織普法骨干對三所中學(xué)多名師生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》的授課；對全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行《行政許可法》的授課；組織機(jī)關(guān)干部和支村兩委成員收看“崇尚科學(xué)，反對邪教”的錄相，在白鶴南方大學(xué)、十字路集鎮(zhèn)等人員稠密地域進(jìn)行了“崇尚科學(xué)，反對邪教”的圖片展覽，進(jìn)行了遠(yuǎn)離邪教的千人簽名活動，并在農(nóng)戶中開展了“崇尚科學(xué)，反對邪教”的報刊答題競賽活動，共開展大型法制宣傳活動達(dá)6次。此外，還組織干部、黨員和骨干學(xué)習(xí)長沙市60號令，通曉有關(guān)征地拆遷的'政策精神。三是開展糾紛和不穩(wěn)定因素大排查活動。把防止涉軍群體事件、落實中央1號文件有關(guān)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放、重點工程補(bǔ)償安置、反邪教活動等幾個方面作為排查重點，，共排查12次，查出不穩(wěn)定因素18起，都作了妥善處置。如白鶴村茶園組與村委會的50畝林地糾紛、茶園組與石壩組、橫木組40多畝林地糾紛，歷經(jīng)土改、四固定、大隊調(diào)山建林場、開荒建大寨田、定權(quán)發(fā)證階段。二宗林地分別歸村委會和石壩、橫木組所有，且持有權(quán)證。在征地拆遷工作中，茶園組提出權(quán)力主張，經(jīng)縣、鎮(zhèn)、指揮部十多次協(xié)調(diào)不成，之后，縣政府作出行政裁決。茶園組不服，將縣政府告上法庭。此案經(jīng)一審、二審仍糾纏在行政程序合不合法問題上，茶園組為此耗費了10多萬元巨款而存有怨氣感、失衡感，同時嚴(yán)重影響了湖南工院拆遷騰地工作。后經(jīng)鎮(zhèn)政府匯同指揮部、村委會等再次做協(xié)調(diào)工作，并與工院協(xié)商，由校方與指揮部分別給予茶園組適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以彌補(bǔ)其打官司的費用，最終達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，茶園組自動撤了訴。
    第二，管好重點地。該鎮(zhèn)把有征地拆遷任務(wù)的11個村列為管理的重點，派出強(qiáng)有力的干部分赴這些村聯(lián)點，組織治安巡邏隊經(jīng)常在這些地域巡邏。同時，夯實這些村的基層基礎(chǔ)工作，構(gòu)筑好第一道防線，搞好綜治隊伍、制度、陣地三個建設(shè)，強(qiáng)化管人、管事、管地三個功能，完善綜治保障、激勵、制約三個機(jī)制；動員和組織廣大群眾開展創(chuàng)建平安村活動，配合重點項目指揮部一道開展工作，確保了這些村的社會穩(wěn)定。
    第三，管好重點人。對重點人員排列了幾個不同層次進(jìn)行列管。一是邪教練習(xí)者，對他們實行包教包管法。即將列管人員的幫教、監(jiān)控落實到幫教組、擔(dān)保人，包監(jiān)督防范不失控、包信息反饋不失時，包教育轉(zhuǎn)化不反彈。全鎮(zhèn)6名邪教練習(xí)者目前情緒穩(wěn)定，未出現(xiàn)反?，F(xiàn)象。二是自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復(fù)退軍人。開展了“一幫一”活動，跟他們交朋友，談心交心，并根據(jù)他們各自家庭經(jīng)濟(jì)狀況，幫助其作出脫貧致富奔小康計劃，以增強(qiáng)他們的造血功能。同時，每個干部還捐款400元幫助他們解決暫時的困難。目前，含浦鎮(zhèn)復(fù)退軍人思想穩(wěn)定，在重點工程建設(shè)中許多復(fù)退軍人積極配合政府搞好征地拆遷工作。三是拆遷戶上訪和有上訪苗頭的人。這些人主要對政策有偏見，且長期生活在負(fù)面影響的環(huán)境下而形成了固僻心理。對他們的管理，我們一般采取多種措施，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，堅決剎住造謠、傳謠之風(fēng)，反復(fù)灌輸相對應(yīng)的法治思想和政策精神，講清偏激行為的性質(zhì)、危害及造成后果應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，曉明利害，宣傳公民權(quán)利義務(wù)的一致性，宣傳用合法途徑和方法維護(hù)自己合法權(quán)益的基本常識，打消偏激念頭，消除對法律、政策的偏見，使其行為規(guī)范到法制的軌道上來。同時，明確幫教人員職責(zé)，分頭做深入細(xì)致的思想工作，逐一矯治他們的固僻心理。斑馬村連豐組村民蔡國純的孫子因進(jìn)入菜地看重建工地施工的熱鬧場景，不慎掉入水池中淹死，蔡認(rèn)為不搞征地拆遷，自己的孫子就不會死，因而拒不拆遷騰地。鎮(zhèn)政府和指揮部利用上戶慰問之機(jī)，耐心做工作，講清這起意外事故可通過訴訟途徑，將責(zé)任方告上法庭，提出損害賠償要求，拆屋騰地并不影響本案的處理的道理。經(jīng)多方多次做工作，使其打消了孫子之死歸咎于征地拆遷的固僻心理，于今年8月25日自行拆除了房屋。斑馬村梁永紅、梁永忠、吳秉坤等6戶拆遷戶，去年以補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低為由多次上訪，并將政府告上了法庭，經(jīng)一審、二審敗訴后，仍不拆遷騰地。鎮(zhèn)上與指揮部一道成立專門工作組，自帶伙食和鋪蓋，與村民同吃同住做工作，并動員各種社會力量共同協(xié)調(diào)，工作做到仁至義盡，最終除吳秉坤一戶依法強(qiáng)拆外，其他5戶都自行拆除了房屋。
    三、以人為本，密切干群新型關(guān)系。
    在工作中，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，注重理順干群關(guān)系。第一，堵塞侵農(nóng)行為的源頭。全面清理了不符合中央現(xiàn)行政策的收費性文件和收費性項目，凡是各有關(guān)部門在含浦鎮(zhèn)涉農(nóng)收費，如不符合中央政策，我們予以拒絕執(zhí)行。去年，除核定的農(nóng)業(yè)稅外，沒有實施其他任何收費項目。第二，規(guī)范政府行政行為，首先，對具體行政行為，堅持依法按程序操作，在征地拆遷工作中，對長沙市60號令、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、操作方法等印發(fā)到拆遷戶手中；對重建地選址、重建地縫數(shù)分配、建房定位都予以公示，讓群眾有知情權(quán)；把上門核實，查漏補(bǔ)遺作為拆遷補(bǔ)償一道必須工序，以維護(hù)群眾的合法權(quán)益。群眾的土地補(bǔ)償費、青苗作物補(bǔ)償費、已拆房屋補(bǔ)償費都足額發(fā)放到位，不欠群眾一分錢。同時改進(jìn)工作方法，克服粗暴作風(fēng)。對群眾提出的意見和問題，都認(rèn)真聽取和收集，符合政策而又能夠解決的，堅持就高不就低的原則及時解決；對政策有誤解的，當(dāng)面耐心解答，以消除群眾的疑慮；對于不能解決的問題，說明理由和原因，求得群眾的諒解，堅決杜絕“通不通，三分鐘”，對群眾耍特權(quán)的行為發(fā)生，凡出現(xiàn)工作作風(fēng)問題而引發(fā)群眾的不滿，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。堅持“公正、公平、公開”的原則，增強(qiáng)工作透明度，并自覺接受群眾監(jiān)督。第三，妥善解決拆遷群眾的具體困難和問題。在拆遷過渡中，對有特殊困難的戶，幫助他們建好過渡棚，遇到暴雨天氣，領(lǐng)導(dǎo)及工作人員分頭下去檢查過渡棚的安全，幫助解決其具體問題。同時，搞好重建地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是工院和中醫(yī)學(xué)院兩個安置小區(qū)已投入1600多萬元，每縫造價達(dá)8萬元基礎(chǔ)費。此外指揮部為統(tǒng)一重建房屋立面和外墻磚式樣，由指揮部給群眾補(bǔ)貼140萬元，村上補(bǔ)貼80萬元解決瓷磚費用，鎮(zhèn)上補(bǔ)貼100萬元解決群眾的鋁合金材料費用。為關(guān)心群眾建房，指揮部還為每戶建房戶投了一份人身意外傷害保險。并投入4000萬元，建好象嘴路、連豐路、香格里路，使安置小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)化。兩個安置小區(qū)將成為一流的住宅新村，成為園區(qū)一個亮點。另外，為關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，將工程建設(shè)項目優(yōu)先照顧當(dāng)?shù)爻薪?，如項目的土方工程、重建地基礎(chǔ)工程、給排水工程等都由當(dāng)?shù)爻袛?。還與項目投資方協(xié)商，承攬了一些教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、圍墻等項目，目前已完成和正在實施的大小項目6個，建設(shè)費用2.5億元。
    通過采取上述措施，含浦鎮(zhèn)社會治安狀況收到期明顯效果：一是社會治安基本穩(wěn)定。20，沒有發(fā)生一起重大刑事案件；全年全鎮(zhèn)發(fā)生治安案件53起，比20的65起下降23%；發(fā)生民間糾紛213起，比同期的241起下降14%；邪教練功人員管理控制實現(xiàn)上級提出的“三個零指標(biāo)”；未發(fā)生一起拆遷群體性到省市上訪事件，未發(fā)生一起群體性阻工鬧事事件。有8個村無刑事犯罪，無治安災(zāi)害事故、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性斗毆、鬧事事件。二是征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前長潭西線望城含浦段拆遷工作已進(jìn)入掃尾階段，其他幾個項目僅剩下90棟房屋未拆，拆遷群眾建房定位抽簽率達(dá)90%，中醫(yī)學(xué)院已完成80%的土方工程和給排水、電力設(shè)施施工，于年11月20日奠基。所有拆遷戶全部拆遷。湖南工院已有部分教學(xué)大樓、學(xué)生公寓建成，入住新生1500名，預(yù)定今年7月實施學(xué)院整體搬遷，新生人數(shù)達(dá)到1萬人，重建安置小區(qū)基礎(chǔ)工程已竣工驗收，交付拆遷群眾建房；凱達(dá)財信正抓緊項目用地施工，各項建設(shè)項目進(jìn)展順利。三是拆遷群眾思想穩(wěn)定。學(xué)校項目，雖不是政府的納稅大戶，卻是縣委、縣政府振興一方經(jīng)濟(jì)的惠民項目，富民項目。廣大拆遷群眾從已引進(jìn)的南方大學(xué)中，看到了實實在在的效益。該校目前僅只有2000多學(xué)生，但附近文化娛樂場所就發(fā)展到11家，大小餐廳20多家，商店超市10多家，租賃民房無數(shù)。湖南工院和中醫(yī)學(xué)院整體搬遷后，將使當(dāng)?shù)厝丝谠黾訑?shù)萬人，從而擴(kuò)大消費、活躍市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些飲食業(yè)、房屋租賃業(yè)、營運業(yè)、勞動服務(wù)業(yè)、零售商業(yè)、理發(fā)等服務(wù)業(yè)、文化娛樂業(yè)等將成為當(dāng)?shù)責(zé)衢T行業(yè)，可吸納大批勞動力就業(yè)，基本上解決拆遷群眾生產(chǎn)生活出路。目前，拆遷群眾都在抓緊建房，以投入租賃業(yè)、餐飲業(yè)等，盡快見效受益。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十七
    我園堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，緊密結(jié)合20xx年江寧區(qū)學(xué)校安全管理及“平安校園”創(chuàng)建工作實施意見，既關(guān)于開展“平安江寧”建設(shè)活動的要求，緊緊圍繞省市“平安校園”創(chuàng)建活動為目標(biāo)，抓住契機(jī)，在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎(chǔ)上，在上一個層次，再創(chuàng)新思路，動員和組織廣大師生扎實開展省“平安校園”創(chuàng)建工作活動，經(jīng)過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下，在幼兒家長、校園周邊的群眾的大力支持下取得了新的顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動開展的情況匯報如下：
    1、統(tǒng)一認(rèn)識，建立健全安全組織。
    “平安校園”創(chuàng)建工作實施意見，全面貫徹落實文件精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下，幼兒園成立了以成格萍園長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以后勤副園長、保健老師為安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了消防安全應(yīng)急和突發(fā)事件緊急疏散工作網(wǎng)絡(luò)，學(xué)期消防安全演練、防震防突發(fā)事件緊急疏散演練機(jī)制。切實做到園長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全督查員直接抓，使安全工作有了強(qiáng)有力的組織保證。
    2、建立健全有效的安全管理制度。
    有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷的加以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、老師值勤制度，用餐管理制度，中午領(lǐng)導(dǎo)全園巡視制度、保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時加強(qiáng)了對幼兒的安全防范教育工作，經(jīng)常召開園務(wù)會、教職工會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合市、區(qū)局安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保幼兒園創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。幼兒園制定的各項制度主要有：《食堂食品衛(wèi)生安全管理制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《突發(fā)事件安全網(wǎng)絡(luò)》、《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等。
    3、層層落實安全責(zé)任制。
    按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，園長與各部門各班級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，保健老師與食堂組長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“先進(jìn)班組”的重要依據(jù)。
    1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，大力投入人防、技防、物防做到有效安全防范機(jī)制。
    2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)教育局的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，我園堅持與東山派出所聯(lián)系加強(qiáng)外援保安的支持和協(xié)助，上放學(xué)期間兩名保安負(fù)責(zé)園門口的安全工作，實行24小時值班。嚴(yán)格執(zhí)行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次，嚴(yán)格要求家長接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒，每天有園領(lǐng)導(dǎo)值勤對全園進(jìn)行安全巡視，確保全園師生和財產(chǎn)的安全。
    1、加強(qiáng)法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育，有力推動了依法治園、依法治教工作。通過對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育、邀請交通警察進(jìn)校園專題講座。利用展板圖片進(jìn)行幼兒道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強(qiáng)了全園師生的法制意識、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。
    2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動中。幼兒園還開展法制方面的競賽活動，出法制板報宣傳，加大宣傳的力度，讓家長和全園師生了解毒品知識，并遠(yuǎn)離毒品。
    創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十八
    鎮(zhèn)江機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校是經(jīng)國家教育部驗收批準(zhǔn)的國家級重點職業(yè)學(xué)校，學(xué)校位于鎮(zhèn)江市學(xué)府路南側(cè)，東接江蘇大學(xué)，南依新區(qū)，西臨江蘇科技大學(xué)，占地268畝，建筑面積10.6萬余平方米。現(xiàn)有在校學(xué)生7629名，教職工400余人。人數(shù)多，規(guī)模大，是我校的一個顯著特點。作為一所職業(yè)學(xué)校，學(xué)生相對生源素質(zhì)偏低，同時學(xué)校地處城郊結(jié)合部，周邊情況非常復(fù)雜，這就使得我校的創(chuàng)建平安校園、加強(qiáng)治安環(huán)境綜合治理的工作既重要、緊迫，又復(fù)雜、艱巨。
    學(xué)校十分重視治安環(huán)境綜合治理和平安校園建設(shè)工作，根據(jù)全市教育工作會議“建設(shè)平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”動員大會精神，一直以來，學(xué)校堅持不懈地開展了“建設(shè)平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建平安校園”活動。學(xué)校與有關(guān)部門共同配合，做好周邊環(huán)境綜合治理，強(qiáng)化特色，做好校內(nèi)的安全治理工作，有效的保證了學(xué)校安全工作的開展，優(yōu)化了學(xué)校的育人環(huán)境，取得了可喜的成績。
    一、思想重視、制度健全。
    1、建立學(xué)校治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    學(xué)校成立以楊新校長和學(xué)府路派出所錢興東所長為組長的學(xué)校治安綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)張軍副校長和學(xué)府路派出所姜丹輝副所長擔(dān)任副組長，駐校民警、副校長和保衛(wèi)處等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員(詳見“學(xué)校綜治和平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)圖”)。
    2、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。
    學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會全市教育工作會議和“建設(shè)平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”動員大會精神，從加快我校教育事業(yè)的發(fā)展、保持良好的教育教學(xué)秩序和校園環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，著重理解創(chuàng)建“平安校園” 、加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理的重要意義，增強(qiáng)做好這一工作的緊迫感和責(zé)任感。通過多種形式在全體學(xué)生中強(qiáng)化安全意識，讓學(xué)生在自己的頭腦中確立自己既是安全校園的受益者，也是安全校園的建設(shè)者的意識。
    3、建立健全各項有關(guān)規(guī)章制度。
    針對學(xué)校特點，尤其是隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項安全工作規(guī)章制度，業(yè)已形成《學(xué)校安全規(guī)章制度匯編》。針對學(xué)校不同部位，針對安全工作不同要求制定切實可行的規(guī)章制度，用制度規(guī)范和約束學(xué)校安全工作行為，使學(xué)校安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化道路。進(jìn)一步加強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人對學(xué)校安全工作的重視程度，切實做好學(xué)校安全工作。
    二、措施有力、手段先進(jìn)。
    1、借助外力加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理。
    根據(jù)市教育局下發(fā)關(guān)于進(jìn)行校園周邊環(huán)境整治的.文件精神，學(xué)校不定期組織教師和學(xué)生對校園周邊環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)研，及時掌握校園周邊存在的主要安全隱患問題。針對不同的安全隱患，或聯(lián)系公安部門、或聯(lián)系城-管、當(dāng)?shù)卣炔块T，聯(lián)手加強(qiáng)治安管理，盡可能為全校學(xué)生營造安全的校園周邊環(huán)境。如針對學(xué)校附近村民私自設(shè)立網(wǎng)吧，吸引我校及周邊其他學(xué)校學(xué)生去上網(wǎng)這一隱患，我們立即形成書面報告上交了教育局，通過教育局與市公安局網(wǎng)監(jiān)處取得了聯(lián)系，并積極采取行動。市公安局網(wǎng)監(jiān)處聯(lián)合其他有關(guān)部門對校園周邊我們所了解到的黑網(wǎng)吧進(jìn)行了打擊。
    針對學(xué)校門口附近的小吃店、雜貨店，經(jīng)常是學(xué)生放學(xué)后聚集的地方，也經(jīng)常是社會不良青年聚集的地方，派出所同志和學(xué)校教師經(jīng)常對這些小吃店、雜貨店進(jìn)行巡查，防止在校學(xué)生和不良社會青年聚集在一起沾染不良習(xí)氣，也防止在這些地點出現(xiàn)學(xué)生被搶被打等事件的發(fā)生。有時放學(xué)時段學(xué)校門口會聚集一些行為不良的社會青年，為了防止他們對在校學(xué)生產(chǎn)生傷害，學(xué)校保衛(wèi)處或單獨或聯(lián)合派出所干警進(jìn)行明巡和暗中布點相結(jié)合，對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。針對校門口的交通狀況復(fù)雜，一方面，我校主動與京口區(qū)交巡警大隊聯(lián)系請求幫助，在每月末“大禮拜”放學(xué)時在校門口維持交通秩序，一方面，加強(qiáng)對保安和教師校衛(wèi)隊的專項培訓(xùn)，使其在每天放學(xué)時維持校門外的交通秩序，保證交通秩序良好和社會治安良好。