總結(jié)是一座橋梁，它將我們過去的付出和未來(lái)的努力緊密相連。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性，以便讓讀者更好地把握總結(jié)的重點(diǎn)和思路。%20總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇一
    公司哲學(xué)與盈利模式。
    1、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的哲學(xué)？2、企業(yè)哲學(xué)的是如何形成的？
    戰(zhàn)略環(huán)境分析。
    1、外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略管理中處于什么樣的地位？
    企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析。
    6、如何確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是相對(duì)什么而言的？
    10、在戰(zhàn)略匹配的過程中，如何綜合應(yīng)用程序化工具和非程序化工具？
    競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。
    1、制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要考慮哪幾個(gè)方面的因素？2、存在哪幾種典型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
    11、如何利用好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)扼制壞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育。
    1、如何理解核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用？2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位受哪些因素的影響？
    10、企業(yè)如何創(chuàng)造出歧異性？是否所有企業(yè)都有必要?jiǎng)?chuàng)造出歧異性？
    動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理。
    1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來(lái)研究戰(zhàn)略？
    3、戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容都有哪些？它們之間的關(guān)系如何？
    1、什么是經(jīng)營(yíng)協(xié)同？舉一個(gè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同的例子。2、什么是管理協(xié)同？舉一個(gè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同的例子。3、什么是財(cái)務(wù)協(xié)同？舉一個(gè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同的例子。4、企業(yè)并購(gòu)的決策基礎(chǔ)是什么？戰(zhàn)略在其中起到什么樣的作用。
    7、什么是產(chǎn)業(yè)整合型并購(gòu)？請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明。8、什么是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展型并購(gòu)？請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明。9、什么是新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建型并購(gòu)？請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明。
    戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。
    15、為什么要向非相關(guān)行業(yè)的人士以及非顧客群體學(xué)習(xí)？
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇二
    “關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機(jī)、財(cái)政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
    幫助貧困戶增加收入271萬(wàn)元;農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識(shí)，提升農(nóng)民秋種積極性。
    三、強(qiáng)化人才振興戰(zhàn)略，培育新型農(nóng)民。加強(qiáng)新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民39人，到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達(dá)63人次。
    900戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，建立一河一冊(cè)檔案，鎮(zhèn)村河長(zhǎng)巡河制度常態(tài)化，汲取河長(zhǎng)制工作經(jīng)驗(yàn)，建立林長(zhǎng)制一林一冊(cè)檔案;與扶貧廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心高度融合，打照精品xx村。
    五、著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，振興農(nóng)村文化。近年來(lái)，隨著**等文化廣場(chǎng)的建成，健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起，共有腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)4支，龍獅隊(duì)1支，廣場(chǎng)健身舞隊(duì)10余支，群眾業(yè)余生活極為豐富，籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)相繼組成，鑼鼓隊(duì)、籃球隊(duì)還參加縣級(jí)組織的活動(dòng)，都取得了很好的名次。移風(fēng)易俗落到實(shí)處，深化宣傳教育，弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心。
    六、著眼基層組織建設(shè)，打照一批“三農(nóng)”隊(duì)伍。抓住今年村兩委換屆機(jī)遇，選優(yōu)配強(qiáng)村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各村支部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營(yíng)造你追我趕、不甘落后的生動(dòng)局面;結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到175萬(wàn)元;推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個(gè)村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺(tái)賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺(tái)，適時(shí)開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇三
    尊敬的家長(zhǎng)朋友們;感謝各位能在百忙中參加中班邏輯狗的匯報(bào)活動(dòng)。你們的到來(lái)是對(duì)我們工作的支持，也是對(duì)孩子教育的重視。我代表老師和孩子們對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎和感謝！
    本學(xué)期學(xué)習(xí)邏輯狗的孩子分別來(lái)自中（1）班、中（2）班、中（3）班我們的孩子也是特別的聰明和好學(xué)，我們兩位老師非常喜歡這些可愛的孩子們。
    這學(xué)期進(jìn)步都很明顯孩子們有：
    學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的孩子有：
    在活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)的孩子有;。
    請(qǐng)家長(zhǎng)為孩子們的進(jìn)步鼓掌！
    有的家長(zhǎng)可能知道：“邏輯狗”，是一種智能開發(fā)升級(jí)的系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)具。在教育中占有非常重要的位置，它根據(jù)孩子的年齡來(lái)設(shè)計(jì)，每個(gè)年齡段都有適合自己的卡片和一套用書，一層層循序漸進(jìn)，越來(lái)越難。
    》；《。
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    》這些主題主要是培養(yǎng)了幼兒在對(duì)不同顏色、形狀、圖案的觀察比較和匹配活動(dòng)中，使幼兒獲得有關(guān)色彩、形狀的初步感知經(jīng)驗(yàn)。使幼兒獲得有關(guān)生活常識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)，鞏固并發(fā)展其對(duì)形狀、圖案、空間方位的感知和辨別能力，培養(yǎng)幼兒觀察的目的性和準(zhǔn)確性。培養(yǎng)其觀察的精確性和注意力的集中性，激發(fā)幼兒對(duì)生活中色彩和形狀的興趣。豐富幼兒有關(guān)色彩、形狀、圖案的初步知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手、觀察及比較能力，開發(fā)幼兒左右腦?，F(xiàn)在都在提倡開發(fā)幼兒的左右腦，而邏輯狗就能很好而有力的做到。學(xué)過邏輯狗的孩子在做《蒙氏數(shù)學(xué)》練習(xí)的時(shí)候不用家長(zhǎng)讀題，可以很輕松的做出來(lái)，因?yàn)槲覀冊(cè)谶壿嫻分凶鲞^相似的卡片。其實(shí)這邏輯狗不單單只有一種方法，我們可正過來(lái)，反過來(lái)都可以運(yùn)用各種方法來(lái)完成。而孩子在做的時(shí)候我們不管他用什么方法，只有他能做出來(lái)，有他的道理，就行。鼓勵(lì)孩子說(shuō)出他的想法，幫助孩子完整的表達(dá)。
    有句名言說(shuō)的“我看到的我記住了，我聽到的我忘記了，我做過的我理解了”這就說(shuō)明了操作的重要性，在操做模板時(shí)我們不是單單拿卡片、做卡片，我們更是利用模板來(lái)孩子玩一些游戲，在游戲中幫助孩子認(rèn)識(shí)顏色、數(shù)等等各種知識(shí)。
    為了讓家長(zhǎng)們更好的感受到孩子們的進(jìn)步，了解孩子們的學(xué)習(xí)情況，讓孩子們展現(xiàn)自己，接下來(lái)是孩子們的操作活動(dòng)，請(qǐng)各位家長(zhǎng)看孩子的表現(xiàn)。
    幼兒操作。
    總結(jié)：剛才家長(zhǎng)們也看到了孩子的進(jìn)步，其實(shí)邏輯狗也是和我們的蒙數(shù)有許多的關(guān)聯(lián)，在操作中我們會(huì)總結(jié)出自己的一套做題的方法，在做操作中更加熟練，讓家長(zhǎng)更省心。在剛才的操作中我們會(huì)看到有的寶寶不是不會(huì)做，有的卡片不是寶寶不會(huì)做，而是粗心，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的問題在哪，培養(yǎng)不怕做錯(cuò)的自信，我希望各位家長(zhǎng)以后堅(jiān)持每天在家指導(dǎo)孩子練習(xí)，凡事貴在堅(jiān)持，幫助孩子養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣。請(qǐng)家長(zhǎng)的幫助孩子檢查的時(shí)候，不要把卡片翻過來(lái)對(duì)答案，我們大人也可以自己嘗試做一做。學(xué)邏輯狗貴在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，相信等學(xué)完整套邏輯狗，學(xué)到大班，我們邏輯狗的孩子一定比其他孩子更出色。非常謝謝家長(zhǎng)的配合，今天的匯報(bào)到此結(jié)束，感謝各位家長(zhǎng)的到來(lái)。
    2015年1月。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇四
    在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編收集整理的關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作的情況匯報(bào)，歡迎大家分享。
    為落實(shí)市委、市政府常辦[20xx]34號(hào)文件精神，切實(shí)抓好引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)將xx引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的情況匯報(bào)如下：
    根據(jù)市委、市政府要求，成立了由縣委書記鄭弟祥任組長(zhǎng)，代縣長(zhǎng)龔德漢，縣委常委、組織部長(zhǎng)崔嚴(yán)文，縣委常委、副縣長(zhǎng)易文斌，副縣長(zhǎng)林行軍、丁進(jìn)躍任副組長(zhǎng)，創(chuàng)元工業(yè)園管委會(huì)，縣計(jì)劃物價(jià)局、商務(wù)局、工業(yè)發(fā)展局、建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、環(huán)保局等單位為成員的引進(jìn)戰(zhàn)略投資者領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際，成立了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者保障組、項(xiàng)目開發(fā)組、招商組和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)組四個(gè)組。并根據(jù)各自的責(zé)任開展，為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶xx以來(lái)，縣委、縣政府就把做大創(chuàng)元產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的重中之重。為了支持和配合創(chuàng)元鋁業(yè)的，今年縣政府又安排一名年富力強(qiáng)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐創(chuàng)元，加強(qiáng)創(chuàng)元管委會(huì)，并且從全縣挑選得力的骨干充實(shí)到管委會(huì)，做好創(chuàng)元鋁業(yè)的協(xié)調(diào)。為了營(yíng)造良好的外部環(huán)境，8月6日，xx縣公安局在創(chuàng)元工業(yè)園召開集中公捕公教處理大會(huì)，公開逮捕或宣布13名違法犯罪嫌疑人。特別是掛帥市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市委副巡視員魏立剛，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)鄭弟祥、龔德漢等多次深入該企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，并且還利用各種機(jī)會(huì)到長(zhǎng)沙與該公司總部上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銜接與溝通。但鑒于創(chuàng)元鋁業(yè)10萬(wàn)噸電解鋁和火電廠還在抓緊建設(shè)中，電解鋁擴(kuò)建、廢鋁重f及鋁制品加工后續(xù)項(xiàng)目要到年底才能進(jìn)行整體規(guī)劃，明年動(dòng)工建設(shè)。
    引進(jìn)戰(zhàn)略投資者不是一般的招商引資，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重大影響、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用的對(duì)外開放戰(zhàn)略。因此，我們?cè)陂_展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的中，充分利用xx水電、苧麻、茶葉楠竹、養(yǎng)殖等資源，依托創(chuàng)元鋁業(yè)、湘魯萬(wàn)福、運(yùn)達(dá)機(jī)械、金果果蔬等現(xiàn)有企業(yè)，立足漳江鎮(zhèn)、陬市鎮(zhèn)、盤塘鎮(zhèn)等中心集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)廣東、浙江、江蘇等沿海城市的國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司等，采取主動(dòng)拜訪、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、展會(huì)招商等方式，力爭(zhēng)與大集團(tuán)、大企業(yè)聯(lián)手、聯(lián)姻、聯(lián)合，努力靠大聯(lián)大、靠強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。根據(jù)目前引進(jìn)的項(xiàng)目情況來(lái)看，有5個(gè)較大的項(xiàng)目正在洽談和落實(shí)之中：
    1、中廣核公司擬投資核電站項(xiàng)目。今年7月9日——11日由國(guó)家發(fā)改委召開預(yù)評(píng)審大會(huì)，選定我縣陳家灘、沙灣、喜鵲嶺等三地作為常德核電站選址，繼后中廣核本部召開常德核電站初步可研和可研內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)，以此作為推進(jìn)內(nèi)陸核電項(xiàng)目之一，并且明年一季度完成項(xiàng)目建議報(bào)省發(fā)改委和國(guó)家發(fā)改委，在省內(nèi)同類項(xiàng)目爭(zhēng)第一。最近，中廣核從預(yù)評(píng)審的三個(gè)地址中選擇陳家灣和喜鵲嶺兩個(gè)地址開展初步可研和可研，計(jì)劃年底完成編制和評(píng)審。目前，中廣核已經(jīng)全面啟動(dòng)29個(gè)專題外委可研任務(wù)書編制。
    2、中國(guó)康超集團(tuán)是浙江省大型民營(yíng)股份制企業(yè)，計(jì)劃依托創(chuàng)元生產(chǎn)的鋁錠和利用充足的電力資源，投資3億元在xx創(chuàng)元工業(yè)園興建一家摩托車配件生產(chǎn)廠，為在廣西、福建、重慶、廣州、南昌等省建立的分廠提供摩托車所用的輪轂、車架、發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸等主件設(shè)備。目前投資方已到xx考察2次，待可研報(bào)告完成之后，雙方再進(jìn)行第二次洽談。
    3、香港南益實(shí)業(yè)有限公司的.獨(dú)立子公司南太公司，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決定向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，先后派公司上層到xx多次考察，決定將xx作為該公司在內(nèi)地投資建廠的首選地，計(jì)劃投資1億元，興建4000員工的大型紡織針織生產(chǎn)廠，目前項(xiàng)目正在選址洽談之中。
    4、湖南金信實(shí)竹業(yè)有限公司是研制、開發(fā)和生產(chǎn)全竹國(guó)際集裝箱地板的專業(yè)廠家。擁有生產(chǎn)全竹國(guó)際集裝箱地板的四項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司研制的全竹國(guó)際集裝箱地板已取得法國(guó)bv船級(jí)社和澳大利aqis的認(rèn)證，獲得了國(guó)際市場(chǎng)銷售許可證，是全球第一家獲得上述論證的竹質(zhì)集裝箱地板生產(chǎn)企業(yè)。該類型企業(yè)全球僅兩家。該公司計(jì)劃投資1.5億元，在xx投資建設(shè)6條全竹集裝箱地板生產(chǎn)線，解決就業(yè)1000人。目前，項(xiàng)目投資方正在選址之中。
    5、長(zhǎng)沙巴黎詩(shī)紡織服裝有限公司是長(zhǎng)沙市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。主要從事紡織原材料——棉、麻等的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、批發(fā)、零售及紡紗、織布服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)。該公司計(jì)劃在我縣境內(nèi)新建優(yōu)質(zhì)苧麻生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝，并以苧麻為原料新建脫膠、紡織、織布生產(chǎn)加工企業(yè)，總投資30億。目前項(xiàng)目雙方已多次接觸，達(dá)成了合作意向。
    （一）突出項(xiàng)目開發(fā)，做實(shí)項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目開發(fā)與引進(jìn)并舉。無(wú)項(xiàng)目，無(wú)成熟的項(xiàng)目根本談不上招商。
    （二）突出重點(diǎn)，促進(jìn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的取得實(shí)在的效果。
    一是繼續(xù)開展以小分隊(duì)為主要形式的上門招商，拿出一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌?chǎng)前景好、投資回報(bào)率高的項(xiàng)目與投資商坦誠(chéng)合作，繼續(xù)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、上市公司以及大集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)，進(jìn)行嫁妝，改造，并購(gòu)，力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是積極跟蹤在談項(xiàng)目。我們將采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)項(xiàng)目，跟蹤和落實(shí)，建立一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)部門，一套辦法，一抓到底的責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)解決投資者的困難和問題，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、早落實(shí)。三是繼續(xù)做好安商、扶商。安商和扶商是樹立xx形象，建立招商引資長(zhǎng)效機(jī)制的有效措施。突出環(huán)境優(yōu)化，靠環(huán)境和服務(wù)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。根據(jù)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，我們將強(qiáng)化以下：一是強(qiáng)化以商務(wù)局為主的項(xiàng)目服務(wù)，明確所有項(xiàng)目的手續(xù)承辦由商務(wù)局進(jìn)行一條龍的服務(wù)，協(xié)助投資者完善項(xiàng)目資料，搞好報(bào)批。二是強(qiáng)化以縣優(yōu)化辦為主的環(huán)境優(yōu)化，對(duì)投資過程中出現(xiàn)有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)個(gè)別阻礙投資、影響投資環(huán)境的人和事堅(jiān)決予以打擊。三是強(qiáng)化以各職能部門為主的綜合協(xié)調(diào)。落實(shí)各類優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)各種承諾，為投資者創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇五
    ――在第三屆中國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇上的演講。
    國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和。
    2007年4月24日。
    尊敬的吳儀副總理、尊敬的徐匡迪副主席，各位來(lái)賓，女士們、先生們：上午好！
    加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是現(xiàn)代企業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展潮流和規(guī)律。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以創(chuàng)新積累代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素積累，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛開展國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流與合作，就必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的引領(lǐng)和支撐，把尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)擺到突出的位置，以順應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)。
    科技進(jìn)步獎(jiǎng)唯一特等獎(jiǎng)；獲得一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的45%；獲得二等獎(jiǎng)52項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的30%。目前，中國(guó)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量正在大幅提升。2000年至2006年，中國(guó)企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)持續(xù)7年快速增長(zhǎng)；2003年至2006年，157戶中央企業(yè)申請(qǐng)和授權(quán)專利量年均增長(zhǎng)超過35%。三是許多企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，有效提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。但是，目前中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體水平與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。首先，體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006年底調(diào)查結(jié)果顯示，50.9％的工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，自有品牌產(chǎn)品的收入所占比重不足50％，其中33.6％的企業(yè)產(chǎn)品無(wú)品牌。其次，多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，品牌創(chuàng)建能力不足，許可證貿(mào)易開展少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作多數(shù)處于空白。據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的問卷調(diào)查，超過一半以上的企業(yè)專利實(shí)施率低于30%。此外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的整體水平較低。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，管理隊(duì)伍能力較弱，流失現(xiàn)象仍較普遍。據(jù)調(diào)查，34.9%的企業(yè)未建立對(duì)職務(wù)專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)制度，72.7%的企業(yè)未建立對(duì)人才流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。
    在新的形勢(shì)下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將大力推動(dòng)中國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后一個(gè)時(shí)期，將重點(diǎn)抓好以下工作：
    第一，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，提升“四種能力”。要重視將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，與企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，與企業(yè)開拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合，與技術(shù)創(chuàng)新、提升競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。要加快提升企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，提升企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品占有率的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。
    第二，有重點(diǎn)地構(gòu)筑不同行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)的特點(diǎn)，加速開發(fā)并形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，通過掌握核心技術(shù)來(lái)拓展、優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)帶動(dòng)全行業(yè)質(zhì)量和水平的提升，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。
    第三，建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的工作體系。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)成為自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的重要主體，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極拓寬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的領(lǐng)域和渠道，加速企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化；著力抓好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。今年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將研究制定《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)中央企業(yè)全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇六
    20xx年是我市深入實(shí)施“交通先行”戰(zhàn)略的一年。上半年以來(lái)，交通系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心，開拓前進(jìn)，取得了較好的工作成績(jī)。
    一、主要工作情況重點(diǎn)工程掃尾。
    “四路”掃尾工程已基本完成，工程結(jié)算、審計(jì)移交等工作正在進(jìn)行；市公路建設(shè)投資有限公司組建了機(jī)構(gòu)并開始了工作。6月下旬，永社公路黃江收費(fèi)站、大文公路毛坪收費(fèi)站、瀏躍公路李家灣收費(fèi)站正式設(shè)立并開始收費(fèi)，三站日均總收費(fèi)額約2.5萬(wàn)元。繼續(xù)完善西南干線（棖沖至大瑤33公里）、東南干線（澄潭江至永和48公里）和東南支線（文家市至永和40公里）。認(rèn)真做好花木產(chǎn)業(yè)帶公路（又稱花木走廊）的前期養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)清理水毀塌方，整理護(hù)坡、邊溝，做好了將該路移交給市公路管理局進(jìn)行管養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。村級(jí)道路建設(shè)。繼續(xù)深入實(shí)施村道硬化工程和農(nóng)村公路通達(dá)工程。年初，將300公里的村道硬化計(jì)劃指標(biāo)合理分配給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，已完成年計(jì)劃里程55%。組織實(shí)施了第一次村道驗(yàn)收，驗(yàn)收合格里程22公里。完成了“十一五”期間全市通村公路改造計(jì)劃的數(shù)據(jù)普查、匯總和上報(bào)。
    站場(chǎng)建設(shè)。汽車東站項(xiàng)目已基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”。回顧上半年的交通工作，主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是乘勢(shì)而上，加壓增勁，交通建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)；二是突出重點(diǎn)，全力以赴，一心一意爭(zhēng)取高速公路今年動(dòng)工；三是加強(qiáng)學(xué)教，鞏固基層，隊(duì)伍建設(shè)成效大。
    二、存在的主要問題。
    當(dāng)前，交通工作存在的主要問題有：一是償債壓力較大。“四路一環(huán)一帶”負(fù)債較重，從今年開始，償還貸款的壓力越來(lái)越大，以信托資金為例，每個(gè)月的利息就是70多萬(wàn)元，而目前，尋求新的融資突破有較大難度。二是高速公路的前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從去年至今，盡管我們采取了多種措施，盡了很大努力，省交通廳也積極辦理前期工作和招商工作，但相比之下，江西省的工作進(jìn)度比我省要快一拍。三是縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目要加強(qiáng)計(jì)劃銜接。目前，縣鄉(xiāng)公路改造項(xiàng)目雖然開工較多，但工程進(jìn)度參差不齊，所以很有必要選優(yōu)汰劣，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，以確保今年八件實(shí)事（公路建設(shè)）任務(wù)的完成。四是道路管養(yǎng)相對(duì)滯后。我市共有縣鄉(xiāng)公路948公里，線長(zhǎng)面廣，但由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重缺乏，列入長(zhǎng)沙市常養(yǎng)線路的不足總里程的50%，加上縣鄉(xiāng)公路超限超載現(xiàn)象屢禁不絕，致使路面不堪重負(fù)，部分路段破損較大。五是“四路”掃尾工程后續(xù)資金嚴(yán)重缺乏?！八穆贰彪m已實(shí)現(xiàn)了全部通車，但由于后續(xù)建設(shè)資金難以持續(xù)到位，致使一些標(biāo)牌、護(hù)坡、邊溝等公路附屬設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度遲緩。
    三、下階段的打算。
    （一）突出高速，夯實(shí)基礎(chǔ)，全方位擴(kuò)展公路輻射面。
    今后，我們將按照“主攻高速、鞏固基礎(chǔ)、全面統(tǒng)籌、謀求突破”的方針，繼續(xù)主攻黃萍高速瀏陽(yáng)段，全力配合省交通廳開展項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)“年內(nèi)動(dòng)工、三年建成”。繼續(xù)做好上瑞高速施工協(xié)調(diào)工作。完成“四路一環(huán)一帶”的工程掃尾。完成長(zhǎng)沙市下達(dá)的縣鄉(xiāng)公路改造任務(wù)，爭(zhēng)取超額完成市委、市政府部署的年度任務(wù)。完成300公里以上的村道硬化，重點(diǎn)拉通邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)的通村公路。爭(zhēng)取用3至_年的時(shí)間，使我市通鄉(xiāng)、通村公路的硬化率、通達(dá)率達(dá)到80%以上。
    （二）自加壓力，創(chuàng)新方式，全方位籌措建設(shè)資金。
    搞好瀏東、永社、大文、瀏躍公路收費(fèi)站的運(yùn)營(yíng)，維護(hù)收費(fèi)秩序，加強(qiáng)公路廣告資源的開發(fā)；進(jìn)一步創(chuàng)新公路資產(chǎn)的融（引）資方式，盡量盤活路產(chǎn)路權(quán)。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)更加優(yōu)惠的傾斜支持政策，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入長(zhǎng)沙市縣鄉(xiāng)公路改造計(jì)劃和通村公路建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)更多的配套資金補(bǔ)助和規(guī)費(fèi)返還。建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制，合理調(diào)配資金，壓縮一切非生產(chǎn)性開支。繼續(xù)加大交通規(guī)費(fèi)的征收力度，為農(nóng)村公路建設(shè)籌集更多的資金。
    （三）加強(qiáng)管養(yǎng)，構(gòu)建機(jī)制，全力提升路網(wǎng)品質(zhì)。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇七
    人們一直想了解為什么中國(guó)企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來(lái)企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國(guó)的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說(shuō)中國(guó)有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說(shuō)服我：小孩子會(huì)摔跤，但是他能夠爬起來(lái)繼續(xù)長(zhǎng)大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無(wú)法治；到了它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候?yàn)槭裁幢活l頻打擊?？梢娺@些說(shuō)法都無(wú)法解釋中國(guó)部分企業(yè)比較脆弱這個(gè)現(xiàn)象。
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    word格式考了。也就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國(guó)企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價(jià)如何辦？勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)怎么辦？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要面對(duì)的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因?yàn)槠髽I(yè)要面對(duì)的問題是層出不窮的，面對(duì)問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。
    戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。
    蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個(gè)層面的思考，同時(shí)也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。
    戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對(duì)的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：?jiǎn)栴}1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：
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    word格式你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。
    戰(zhàn)略思維會(huì)讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會(huì)清楚地界定贏利的來(lái)源，會(huì)知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個(gè)以贏利作為選擇依據(jù)的行動(dòng)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動(dòng)，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來(lái)的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營(yíng)者的時(shí)候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營(yíng)者，因?yàn)檫@違背了戰(zhàn)略思維的方式。
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    word格式戰(zhàn)略的結(jié)果。
    我在講學(xué)的時(shí)候都以這段話開篇來(lái)講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中有兩個(gè)問題是必須保證的，用我的理解來(lái)說(shuō)就是：法律保守、財(cái)務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個(gè)基本前提，如果違背了這兩個(gè)前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會(huì)再活多久，更何況中國(guó)的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財(cái)務(wù)保守的前提下的選擇，換個(gè)角度說(shuō)就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財(cái)務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就強(qiáng)化了。
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    word格式訪一些企業(yè)同行，美國(guó)聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長(zhǎng)夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國(guó)企業(yè)的水平，但是的確是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才使得中國(guó)企業(yè)擁有了比美國(guó)企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長(zhǎng)卻掩蓋了中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。我確確實(shí)實(shí)很想勸中國(guó)企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想征程；同樣也不要急著說(shuō)，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場(chǎng)發(fā)展所帶來(lái)的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來(lái)思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國(guó)企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因?yàn)樵趹?zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的能力，寶潔對(duì)于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價(jià)的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的問題。
    也許有人會(huì)提出異議，說(shuō)企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對(duì)這個(gè)說(shuō)法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。
    缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。
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    word格式當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會(huì)得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國(guó)聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購(gòu)買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號(hào)碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國(guó)聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實(shí)施新版iphone合約計(jì)劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個(gè)表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個(gè)表態(tài)語(yǔ)氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實(shí)尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量。”[7]新政實(shí)施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭(zhēng)執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國(guó)聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場(chǎng)風(fēng)浪。
    真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來(lái)評(píng)價(jià)這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因?yàn)檎麄€(gè)事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會(huì)喪失對(duì)于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價(jià)值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。
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    word格式什么是商業(yè)的成功。
    什么是真正的商業(yè)成功？實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿意，同時(shí)使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長(zhǎng)是否能夠帶來(lái)持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來(lái)顧客的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正擁有增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。人們驚訝蘋果公司所實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，這些增長(zhǎng)體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價(jià)值體驗(yàn)的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價(jià)值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價(jià)值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時(shí)，其非常注重用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時(shí)溝通等方式，有效地實(shí)現(xiàn)了完美的增長(zhǎng)方式。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗(yàn)蘋果帶來(lái)的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長(zhǎng)。所以iphone5上市的時(shí)候再一次風(fēng)靡市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩蛢r(jià)值又一次被全新實(shí)現(xiàn)，雖然有各種不同評(píng)價(jià)，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說(shuō)明了一切。
    擁有顧客才是關(guān)鍵。
    iphone5再次成為一個(gè)讓人們接受的好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于。
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    word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因?yàn)閾碛蓄櫩蛢r(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，而不是相反。因此對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價(jià)值增長(zhǎng)是必需的，更加確信顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)的根本途徑，這樣就需要回答一個(gè)關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實(shí)上擁有顧客并不是一件困難的事情，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋?lái)說(shuō)，他們需要有產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求，誰(shuí)能夠滿足他們的需求，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長(zhǎng)，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，增長(zhǎng)就會(huì)陷入停滯。但是同時(shí)我又提醒中國(guó)的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價(jià)值出發(fā)，這個(gè)企業(yè)會(huì)很快恢復(fù)，而中國(guó)企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動(dòng)的能力。事實(shí)證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營(yíng)理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無(wú)法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩?。記住：顧客是唯一能夠解雇我們所有人的人?BR>    有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的專業(yè)整理。
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    word格式人們看到了一個(gè)無(wú)可辯駁的真理，那就是沒有哪一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場(chǎng)中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。
    宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開，從ceo到倉(cāng)儲(chǔ)人員，公司里每一個(gè)員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說(shuō)，他有60％的時(shí)間都在和顧客接觸，重視顧客價(jià)值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報(bào)、信件或者年度財(cái)報(bào)的封面，每一季公司會(huì)請(qǐng)顧客為公司的服務(wù)作評(píng)比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績(jī)達(dá)成度”作為評(píng)估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來(lái)確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。
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    word格式接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時(shí)間和金錢。這一切是事實(shí)，同時(shí)也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對(duì)顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會(huì)有更多新選擇，而對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，則需要學(xué)會(huì)不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。
    在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個(gè)好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個(gè)機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場(chǎng)；第五次改變則是針對(duì)鎖定市場(chǎng)的個(gè)別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個(gè)僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對(duì)經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時(shí)候，誰(shuí)會(huì)做得更好，答案顯而易見。
    沃爾沃為什么被賣掉。
    2010年3月吉利購(gòu)并沃爾沃車塵埃落定的時(shí)候，相關(guān)的討論也隨之而起，無(wú)論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據(jù)，但是我覺得最重要的還不是如何評(píng)價(jià)這件事，而是要回到汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上來(lái)。
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    word格式我沒有很多的研究來(lái)評(píng)判這樁購(gòu)并案，但是一些歷史數(shù)據(jù)也許可以說(shuō)明一些問題：當(dāng)初福特收購(gòu)捷豹路虎時(shí)也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購(gòu)捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購(gòu)瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。緊接著，由于福特探險(xiǎn)者存在質(zhì)量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費(fèi)30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財(cái)務(wù)深淵，一直到現(xiàn)在還難以恢復(fù)。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。
    簡(jiǎn)單回歸一下汽車業(yè)購(gòu)并的記錄，1987年，克萊斯勒收購(gòu)了意大利的超級(jí)跑車蘭博基尼，當(dāng)時(shí)估價(jià)為25000萬(wàn)美元?？巳R斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統(tǒng)來(lái)提升克萊斯勒汽車的品質(zhì)，結(jié)果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災(zāi)難性的收購(gòu)是通用對(duì)菲亞特的收購(gòu)。2000年，通用與菲亞特達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以24億美元購(gòu)入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時(shí)這一協(xié)議還賦予菲亞特一項(xiàng)權(quán)利，就是它有權(quán)要求通用到2009年之前購(gòu)入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識(shí)到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價(jià)停止了收購(gòu)。
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    word格式多年前美國(guó)著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認(rèn)為福特根本就不該收購(gòu)捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對(duì)吉利的舉動(dòng)也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發(fā)展本身的市場(chǎng)規(guī)律。
    如果依照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更需要關(guān)注的是：為什么沃爾沃會(huì)被賣掉？而不是吉利為什么購(gòu)買沃爾沃？仔細(xì)查閱資料，讓我對(duì)于吉利購(gòu)并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)賣給了福特，但是商用車和零部件業(yè)務(wù)卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業(yè)務(wù)僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一，兩個(gè)業(yè)務(wù)都具有遠(yuǎn)高于轎車業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)的時(shí)候，瑞典人沒有購(gòu)回的打算，更樂見吉利購(gòu)并這個(gè)業(yè)務(wù)。
    再仔細(xì)想想，歐洲一些傳統(tǒng)品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購(gòu)或者走向沒落，從一個(gè)側(cè)面印證了西方發(fā)達(dá)國(guó)家在新的時(shí)代背景下，其制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。但是我們還需要了解到，當(dāng)這些傳統(tǒng)的汽車制造商把整車賣掉的時(shí)候，留下的卻是關(guān)鍵部件以及其他確保贏利的項(xiàng)目，沃爾沃也是如此。
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    word格式汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)新并重的制造業(yè)，因此關(guān)鍵零部件和工業(yè)設(shè)計(jì)就成為具有特殊意義的部分。在這一點(diǎn)上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)，而發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車和工程機(jī)械最為關(guān)鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域看到沃爾沃，正是因?yàn)槠鋼碛凶吭降陌l(fā)動(dòng)機(jī)，然而這些和吉利的并購(gòu)沒有任何聯(lián)系。
    可以再看看福特自身的發(fā)展，從它購(gòu)并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說(shuō)明一些事情，真正讓福特保持競(jìng)爭(zhēng)力的還是福特汽車本身。再看豐田的發(fā)展，當(dāng)豐田發(fā)力在發(fā)動(dòng)機(jī)上時(shí)，世界開始知道豐田速度。
    我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經(jīng)準(zhǔn)備好再投放十幾億美元來(lái)壯大沃爾沃的產(chǎn)品線，而且要擴(kuò)大它在中國(guó)以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來(lái)驅(qū)動(dòng)銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長(zhǎng)計(jì)議的事情，并沒有想象的那樣簡(jiǎn)單。更何況企業(yè)還不能僅僅從投資的角度來(lái)看，購(gòu)并的關(guān)鍵還是要獲得在汽車行業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，但是這一點(diǎn)恰恰無(wú)法通過購(gòu)買獲得。
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    word格式于技術(shù)獨(dú)特的偏好。中國(guó)今天缺的不是制造整車，缺的是關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新以及設(shè)計(jì)。如果吉利在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，再雇用優(yōu)秀的人才，假以時(shí)日會(huì)取得成果。
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    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇八
    為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持以人民為中心，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，以美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作中我辦自覺向自治區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署看齊，為我市振興鄉(xiāng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我市脫貧攻堅(jiān)情況及我辦促進(jìn)農(nóng)民增收情況匯報(bào)如下：
    一、脫貧摘帽情況。
    具體實(shí)施“十三五”規(guī)劃以來(lái)，我市持續(xù)開展了“精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)年”、“精準(zhǔn)扶貧深化年”和“精準(zhǔn)扶貧突破年”活動(dòng)，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。xx年以來(lái)，全市累計(jì)有158個(gè)貧困村摘帽，12萬(wàn)多貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由7%下降到%，超額完成自治區(qū)下達(dá)的脫貧目標(biāo)任務(wù)。
    二、助力“三農(nóng)”，落實(shí)“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目。
    夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，建好農(nóng)村扶貧路。
    xx年和xx年，為加強(qiáng)我市貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入億元，用于修建村屯道路公里，危房改造10251戶，鞏固提升飲水安全工程64個(gè)。2018年我市村屯道路建設(shè)計(jì)劃投入專項(xiàng)扶貧資金約17500萬(wàn)元，擬建設(shè)650條500公里新建砂石路、新建硬化道路。2018年已下達(dá)的行動(dòng)指導(dǎo)意見》，保持脫貧攻堅(jiān)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保精準(zhǔn)脫貧、質(zhì)量提升，健全完善產(chǎn)業(yè)扶持、政策扶持、社會(huì)扶持各三分之一的幫扶模式，確保2018年至2020年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)順利完成。
    重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)定不移實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大扶持資金投入，每個(gè)縣市區(qū)選擇1個(gè)以上貧困村試點(diǎn)推進(jìn)綜合性改革，通過對(duì)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確權(quán)、賦權(quán)、易權(quán),促進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。優(yōu)化組合各種資源要素，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推農(nóng)村改革發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)扶持與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以“黨建+龍頭企業(yè)+基地+合作社+貧困戶”模式對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶改進(jìn)幫扶方式，強(qiáng)化龍頭企業(yè)覆蓋帶動(dòng)作用，做大做強(qiáng)地方特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困群眾持續(xù)增收。
    大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動(dòng)集體資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤活各種資源要素，通過資產(chǎn)發(fā)包、租賃等方式盤活存量，取得經(jīng)營(yíng)收入。合理利用貧困村50萬(wàn)元發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力培養(yǎng)有帶動(dòng)貧困戶脫貧能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，探索村+村合股聯(lián)營(yíng)的方式，帶動(dòng)貧困戶或與企業(yè)共同建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，確保2018年預(yù)脫貧村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3萬(wàn)元以上。
    補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。繼續(xù)抓好貧困村村道路工程、危房改造工程、飲水安全鞏固工程、農(nóng)村電改造提升工程、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好貧困發(fā)生率在20%以上的33個(gè)深度貧困村屯的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極力改善深度貧困地區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件。
    進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平。不斷完善和提升政策扶持水平，整合教育、醫(yī)療、社保、民政等公共服務(wù)政策向貧困地區(qū)、貧困人口延伸，確保貧困群眾住院報(bào)銷比例達(dá)到90%以上。對(duì)符合農(nóng)村低保條件的建檔立卡貧困戶，按照規(guī)定程序全部納入低保范圍。有針對(duì)性地開展貧困人口職業(yè)技能培訓(xùn)，開發(fā)公益性工作崗位，提供免費(fèi)就業(yè)服務(wù)，初步探索發(fā)展就業(yè)扶貧車間，促進(jìn)就業(yè)扶貧。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇九
    人們一直想了解為什么中國(guó)企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來(lái)企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國(guó)的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說(shuō)中國(guó)有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說(shuō)服我：小孩子會(huì)摔跤，但是他能夠爬起來(lái)繼續(xù)長(zhǎng)大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無(wú)法治；到了它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候?yàn)槭裁幢活l頻打擊?？梢娺@些說(shuō)法都無(wú)法解釋中國(guó)部分企業(yè)比較脆弱這個(gè)現(xiàn)象。
    企業(yè)需要面對(duì)的問題實(shí)在是太多了，如果企業(yè)能夠持續(xù)存活下去，就必須回答憑什么活下去這個(gè)問題，事實(shí)上企業(yè)規(guī)模大小、賺多少錢、解決多少就業(yè)、是否具備品牌等，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外化表現(xiàn)，所以當(dāng)人們認(rèn)為企業(yè)不夠大而無(wú)法抵抗風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，這本身就是無(wú)法解決的問題。因此還是要回到企業(yè)憑什么存活下去這個(gè)問題上來(lái)思考，這個(gè)層面就是戰(zhàn)略的思考了。也就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國(guó)企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價(jià)如何辦？勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)怎么辦？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要面對(duì)的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因?yàn)槠髽I(yè)要面對(duì)的問題是層出不窮的，面對(duì)問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。
    戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。
    蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個(gè)層面的思考，同時(shí)也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。
    戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對(duì)的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：?jiǎn)栴}1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。
    戰(zhàn)略思維會(huì)讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會(huì)清楚地界定贏利的來(lái)源，會(huì)知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個(gè)以贏利作為選擇依據(jù)的行動(dòng)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動(dòng)，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來(lái)的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營(yíng)者的時(shí)候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營(yíng)者，因?yàn)檫@違背了戰(zhàn)略思維的方式。
    作為企業(yè)，如果僅僅能夠看到面對(duì)的問題，只知道解決問題是危險(xiǎn)的：如果企業(yè)所努力的方向就是解決所面對(duì)的問題，那么你就是只顧管理理念的人。在今天，信息流和資金流以驚人的速度運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，只會(huì)管理的公司前途難測(cè)。更糟糕的情況是僅僅以管理為中心的做法，往往還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入故步自封的狀態(tài)。如果人人都想竭力解決問題，那就必然會(huì)使企業(yè)根據(jù)自己的能力來(lái)決定產(chǎn)品。過去幾年，當(dāng)看到技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的行業(yè)格局調(diào)整，從而使得占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)被淘汰，就該明白這是只顧管理忽略戰(zhàn)略的結(jié)果。
    我在講學(xué)的時(shí)候都以這段話開篇來(lái)講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中有兩個(gè)問題是必須保證的，用我的理解來(lái)說(shuō)就是：法律保守、財(cái)務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個(gè)基本前提，如果違背了這兩個(gè)前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會(huì)再活多久，更何況中國(guó)的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財(cái)務(wù)保守的前提下的選擇，換個(gè)角度說(shuō)就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財(cái)務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就強(qiáng)化了。
    不要急著解決問題，而應(yīng)該先回答自己到底要做什么。這幾年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的企業(yè)發(fā)展神速。2004年年中我到美國(guó)拜訪一些企業(yè)同行，美國(guó)聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長(zhǎng)夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國(guó)企業(yè)的水平，但是的確是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才使得中國(guó)企業(yè)擁有了比美國(guó)企業(yè)更快的發(fā)展速度。可是這樣的高速增長(zhǎng)卻掩蓋了中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。我確確實(shí)實(shí)很想勸中國(guó)企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想征程；同樣也不要急著說(shuō)，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場(chǎng)發(fā)展所帶來(lái)的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來(lái)思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國(guó)企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因?yàn)樵趹?zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的能力，寶潔對(duì)于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價(jià)的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的問題。
    也許有人會(huì)提出異議，說(shuō)企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對(duì)這個(gè)說(shuō)法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。
    缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。
    當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會(huì)得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國(guó)聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購(gòu)買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號(hào)碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國(guó)聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實(shí)施新版iphone合約計(jì)劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個(gè)表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個(gè)表態(tài)語(yǔ)氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實(shí)尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量?！盵7]新政實(shí)施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭(zhēng)執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國(guó)聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場(chǎng)風(fēng)浪。
    真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來(lái)評(píng)價(jià)這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因?yàn)檎麄€(gè)事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會(huì)喪失對(duì)于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價(jià)值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。
    什么是商業(yè)的成功。
    什么是真正的商業(yè)成功？實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿意，同時(shí)使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長(zhǎng)是否能夠帶來(lái)持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來(lái)顧客的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正擁有增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。人們驚訝蘋果公司所實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，這些增長(zhǎng)體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價(jià)值體驗(yàn)的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價(jià)值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價(jià)值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時(shí)，其非常注重用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時(shí)溝通等方式，有效地實(shí)現(xiàn)了完美的增長(zhǎng)方式。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗(yàn)蘋果帶來(lái)的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長(zhǎng)。所以iphone5上市的時(shí)候再一次風(fēng)靡市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩蛢r(jià)值又一次被全新實(shí)現(xiàn)，雖然有各種不同評(píng)價(jià)，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說(shuō)明了一切。
    擁有顧客才是關(guān)鍵。
    iphone5再次成為一個(gè)讓人們接受的好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因?yàn)閾碛蓄櫩蛢r(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，而不是相反。因此對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價(jià)值增長(zhǎng)是必需的，更加確信顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)的根本途徑，這樣就需要回答一個(gè)關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實(shí)上擁有顧客并不是一件困難的事情，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋?lái)說(shuō)，他們需要有產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求，誰(shuí)能夠滿足他們的需求，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長(zhǎng)，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，增長(zhǎng)就會(huì)陷入停滯。但是同時(shí)我又提醒中國(guó)的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價(jià)值出發(fā)，這個(gè)企業(yè)會(huì)很快恢復(fù)，而中國(guó)企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動(dòng)的能力。事實(shí)證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營(yíng)理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無(wú)法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩?。記住：顧客是唯一能夠解雇我們所有人的人?BR>    有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的人們看到了一個(gè)無(wú)可辯駁的真理，那就是沒有哪一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場(chǎng)中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。
    宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開，從ceo到倉(cāng)儲(chǔ)人員，公司里每一個(gè)員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說(shuō)，他有60％的時(shí)間都在和顧客接觸，重視顧客價(jià)值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報(bào)、信件或者年度財(cái)報(bào)的封面，每一季公司會(huì)請(qǐng)顧客為公司的服務(wù)作評(píng)比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績(jī)達(dá)成度”作為評(píng)估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來(lái)確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。
    為什么需要顧客導(dǎo)向的公司戰(zhàn)略而不是其他戰(zhàn)略，原因是今天商業(yè)運(yùn)作技術(shù)突飛猛進(jìn)的變化，目前產(chǎn)品生產(chǎn)更加快速與經(jīng)濟(jì)，幾年前還不見經(jīng)傳的互聯(lián)網(wǎng)，如今正改變著數(shù)以千計(jì)的公司，信息技術(shù)帶來(lái)數(shù)百種市場(chǎng)形態(tài)，新的技術(shù)能夠幫助顧客越過中介，直接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時(shí)間和金錢。這一切是事實(shí)，同時(shí)也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對(duì)顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會(huì)有更多新選擇，而對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，則需要學(xué)會(huì)不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。
    在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個(gè)好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個(gè)機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場(chǎng)；第五次改變則是針對(duì)鎖定市場(chǎng)的個(gè)別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個(gè)僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對(duì)經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時(shí)候，誰(shuí)會(huì)做得更好，答案顯而易見。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十
    我校2011年4月被確認(rèn)的兵團(tuán)第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)兵團(tuán)關(guān)于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)文件精神,兩年來(lái)，在兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市科技局的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和師生的共同努力下，積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及教育，培養(yǎng)學(xué)生維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，營(yíng)造良好的尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育氛圍，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的質(zhì)量和水平穩(wěn)步提高，做到有主管領(lǐng)導(dǎo)，有規(guī)章制度，有專人負(fù)責(zé)，有經(jīng)費(fèi)保證，并不斷走向規(guī)范、成熟，現(xiàn)就兩年來(lái)具體工作匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。
    （一）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及及教育工作，我校由校長(zhǎng)、書記牽頭，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，試點(diǎn)班級(jí)相互交流，領(lǐng)導(dǎo)小組按照制定的工作計(jì)劃，安排各試點(diǎn)班級(jí)組織開展相關(guān)活動(dòng)，小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，督查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)，推動(dòng)我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)層次不斷提升。
    （二）建章立制、完善機(jī)制。為推動(dòng)我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作整體邁進(jìn)，我校健全管理體系，完善相關(guān)制度，制定并實(shí)施了《試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《績(jī)效考核制度》、《優(yōu)秀教師評(píng)比辦法》、《優(yōu)秀班主任評(píng)比辦法》、《三好班級(jí)評(píng)比辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理辦法》、《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、三好班級(jí)評(píng)比的重要條件之一。
    二、宣傳到位，深化落實(shí)。
    我校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校工作中，利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度,營(yíng)造了濃厚的科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育氛圍。
    （一）在活動(dòng)中進(jìn)行宣傳教育。利用學(xué)校的宣傳畫廊搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的宣傳專欄，在“4·26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)期間，利用校園廣播系統(tǒng)，播放有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳材料；在校園網(wǎng)上定期上傳學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育專題新聞，比較全面地介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育工作的情況。
    （二）在組織學(xué)生參加全國(guó)、自治區(qū)各級(jí)創(chuàng)新大賽時(shí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為一項(xiàng)必要內(nèi)容向?qū)W生介紹，使學(xué)生能夠運(yùn)用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，保護(hù)好自己的智力成果，通過兩年多的努力，我校教師和學(xué)生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了更深的了解。
    三、堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”，完善師資培養(yǎng)培訓(xùn)。
    為了提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍的水平，加深對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的了解，我校有計(jì)劃地選送老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織召開座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式，努力為班主任的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)。
    （一）積極組織參加市科技局組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。學(xué)校堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方針，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育納入學(xué)校教育計(jì)劃中，聘請(qǐng)專家到校講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座，選派知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)教師參加哈爾濱知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。
    （二）學(xué)校開展多種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自培活動(dòng)，培養(yǎng)合格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。對(duì)學(xué)校全體老師定期進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)講座和培訓(xùn)。我校內(nèi)部每月定期組織交流學(xué)習(xí)，尤其對(duì)班主任老師的培訓(xùn)，班主任再利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
    四、完善課程設(shè)置，知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育走進(jìn)學(xué)生課堂。
    為培養(yǎng)中小學(xué)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和創(chuàng)新精神，我校將知識(shí)產(chǎn)權(quán)教。
    育正式納入學(xué)生課堂。通過教育一個(gè)學(xué)生，來(lái)影響一個(gè)家庭，從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高。
    （一）開展特色課程，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在拓展課程中，我校開設(shè)了《航?！贰ⅰ督！?、《車?！贰ⅰ稒C(jī)器人創(chuàng)意搭建》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育》等課程，這些課程的開展，不僅鍛煉的學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論知識(shí)也進(jìn)行了很好的教育和滲透。
    （二）在各個(gè)班級(jí)廣泛開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育。教育內(nèi)容包括《知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)》，《知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)途徑》、《青少年如何開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)》等，重點(diǎn)在高年級(jí)學(xué)生中開展學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，根據(jù)高年級(jí)段學(xué)生的心理特點(diǎn)和認(rèn)知水平，安排。
    教學(xué)。
    內(nèi)容，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。
    五、大力營(yíng)造氛圍，舉辦各類實(shí)踐活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)異連創(chuàng)佳績(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校的特色教育，我們?cè)谡n程設(shè)置、興趣活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐上進(jìn)行了安排，實(shí)現(xiàn)讓科技活動(dòng)走進(jìn)課堂，每周有課時(shí)、有教材。
    （一）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容納入到小學(xué)教育課程體系，利用晨會(huì)課，科學(xué)課等在學(xué)生中普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，每個(gè)年級(jí)班主任老師撰寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)教案，年級(jí)組共享教案內(nèi)容，對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
    （二）在知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、專利宣傳周，大隊(duì)部、德育處聯(lián)手舉行知識(shí)產(chǎn)權(quán)手抄報(bào)評(píng)比、黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，并展出優(yōu)秀的手抄報(bào)作品，進(jìn)一步加強(qiáng)全校師生對(duì)專利知識(shí)的掌握。
    （三）繼續(xù)開展各項(xiàng)科技活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)新、參加科技競(jìng)賽，鼓勵(lì)學(xué)生的發(fā)明創(chuàng)新熱情。在航模、車模、建模，機(jī)器人、科幻畫、藝術(shù)實(shí)踐、小發(fā)明、小制作等方面激發(fā)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造的熱情。
    （四）組織以“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為主要內(nèi)容的主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)，廣泛宣傳版權(quán)法律知識(shí)，教育學(xué)生“從我做起，遠(yuǎn)離盜版，拒絕有害出版物，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”；教育學(xué)生誠(chéng)信處世，不抄襲他人作品，養(yǎng)成尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)；勸誡親友和身邊人不使用盜版制品，提高師生版權(quán)保護(hù)意識(shí)，拓展教育空間。
    （五）宣傳表彰。為參加航模、車模、機(jī)器人等比賽的孩子們進(jìn)行宣傳并表彰，利用校園櫥窗、電子屏、校園廣播進(jìn)行宣傳報(bào)道。2011年至今，我校代表隊(duì)頻繁在自治區(qū)乃至全國(guó)科技創(chuàng)新大賽上獲獎(jiǎng)。航模、車模、建模比賽取得全國(guó)、自治區(qū)、兵團(tuán)一、二、三等獎(jiǎng)近百個(gè)之多?？苹卯嫳荣惈@全國(guó)、自治區(qū)、兵團(tuán)一二三等獎(jiǎng)的學(xué)生近百名。
    六、加大投入力度，合理使用經(jīng)費(fèi)，保障教育試點(diǎn)工作順利開展學(xué)校大力支持推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，在專項(xiàng)資金方面落實(shí)到位，使用規(guī)范。定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金的使用狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，做到財(cái)務(wù)清楚、及時(shí)公開。學(xué)校這兩年加大青少年知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育及科技活動(dòng)的投入力度，除了兵團(tuán)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)外，我校自籌經(jīng)費(fèi)購(gòu)置設(shè)備、獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)師生，制作宣傳展板，師資培訓(xùn)等。
    （一）為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，學(xué)校投入近2萬(wàn)元購(gòu)買機(jī)器人，參加自治區(qū)及兵團(tuán)科技創(chuàng)新大賽，投入近3萬(wàn)元購(gòu)買各項(xiàng)設(shè)備讓學(xué)生參加自治區(qū)、兵團(tuán)、全國(guó)各級(jí)各類航模、車模、建模、科幻畫等比賽。同時(shí)學(xué)校投入十多萬(wàn)元裝修并配備設(shè)備打造了素質(zhì)教育實(shí)踐基地，內(nèi)設(shè)航模室、車模室、建模室、機(jī)器人活動(dòng)室等功能室。
    （二）學(xué)校還投入大量的資金對(duì)科技輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5人，并邀請(qǐng)有關(guān)專家開設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專題講座，每學(xué)年對(duì)全體教師進(jìn)行一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育管理能力。
    （三）學(xué)校在規(guī)范使用市科技局提供的專項(xiàng)資助外，還自籌相應(yīng)資金作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)費(fèi)用，用于支持學(xué)生及教師開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。
    （四）學(xué)校每學(xué)年投入專項(xiàng)資金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳、科技創(chuàng)新活動(dòng)開展、支持師生申報(bào)發(fā)明專利、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的開支。
    七、存在的不足。
    在取得成績(jī)的背后，我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也存在不足，宣傳培訓(xùn)工作的力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別老師對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)及主動(dòng)性要再進(jìn)一步的提高。我們對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育體系要進(jìn)一步完善，以上的不足將成為我校今后努力的目標(biāo)。
    作為兵團(tuán)第一批試點(diǎn)學(xué)校，兩年來(lái)，我校師生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了十分詳盡的認(rèn)識(shí)和理解，并且落實(shí)到了自己的實(shí)際生活中?；仡檭赡陙?lái)的工作，我們做出了一些成績(jī)，但是對(duì)于我校來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中我校將進(jìn)一步搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育和宣傳工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全局，實(shí)施好知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī)。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十一
    縣域經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石和支撐。黨的十六大明確提出“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”、“大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)”的要求。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升縣域經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，是我們必須認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)重大課題。
    一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重大意義。
    自春秋戰(zhàn)國(guó)開啟郡縣制以來(lái)，“縣”一直是我國(guó)行政區(qū)劃的基本單位。截至2004年，全國(guó)縣級(jí)行政區(qū)劃有****個(gè)，縣域國(guó)土面積***萬(wàn)多平方千米，占全國(guó)陸地國(guó)土面積的**%；人口占全國(guó)總?cè)丝诘?*%以上；縣域經(jīng)濟(jì)gdp為*.**萬(wàn)億，占全國(guó)gdp的**.**%，其中，縣域經(jīng)濟(jì)gdp比例最大的省級(jí)行政區(qū)是貴州省，達(dá)**.*%；最小的是上海市，僅為*.*%?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到了中央決策層以及專家學(xué)者前所未有的高度重視，正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，做好壯大縣域經(jīng)濟(jì)的工作成為建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分。所謂“縣域經(jīng)濟(jì)”是指以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間，以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化配臵資源，具有地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。是以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的行政區(qū)劃型區(qū)域經(jīng)濟(jì)，他是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元，是功能完備的綜合性經(jīng)濟(jì)體系，縣域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、分配各環(huán)節(jié)和一、二、三產(chǎn)業(yè)各部門，與人民生活息息相關(guān)，與地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，對(duì)于縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同繁榮具有不可替代的重要作用。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)城市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容。城市工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)化是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的主題和方向，實(shí)踐表明，凡是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地方，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平都是較高的地區(qū)。
    發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是解決“三農(nóng)”問題的有效載體。縣域經(jīng)濟(jì)的主體是農(nóng)。
    村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，只有縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位才能鞏固，農(nóng)民收入才能提高，農(nóng)村社會(huì)才能穩(wěn)定。解決“三農(nóng)”問題要統(tǒng)籌“農(nóng)”和“非農(nóng)”工作，把“三農(nóng)”工作統(tǒng)籌于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。只有依托縣域經(jīng)濟(jì)載體，才有可能從根本上解決“農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的出路和農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢、負(fù)擔(dān)重”兩大難題。
    發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑。改革開放以來(lái)，特別是**世紀(jì)**年代末到**年代中期，縣域經(jīng)濟(jì)比較活躍，在增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增加農(nóng)民收入、滿足城鄉(xiāng)人民生活需要、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面發(fā)揮了十分重要的作用。但是，隨著改革的深化和形勢(shì)的變化，目前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多困難。如縣域財(cái)政困難重重，全國(guó)多數(shù)縣市普遍財(cái)力弱、負(fù)債多、包袱重、壓力大。只有大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，才能增加地方財(cái)政收入，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    二、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議。
    濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，融入到聯(lián)合發(fā)展這個(gè)范圍更大、層次更高的經(jīng)濟(jì)區(qū)域中去。三是必須突出區(qū)域特色概念。加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有培育特色經(jīng)濟(jì)，這樣才能在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。一個(gè)縣域均有自己的特色優(yōu)勢(shì)，有的有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，如地處交通要道和樞紐，或沿海、沿邊；有的有自然資源優(yōu)勢(shì)，如域內(nèi)蘊(yùn)藏大量礦藏資源，或豐富的水能資源；有的有社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)......只有充分認(rèn)識(shí)并開發(fā)好這種資源，構(gòu)筑起本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，才能擺脫資金等因素的制約，闖出一條脫貧致富的路子。
    2、實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，要解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，必須堅(jiān)持用工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益。一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“區(qū)域化、規(guī)?；?、專業(yè)化、外向化、生態(tài)型”農(nóng)業(yè)。通過市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)民，增收致富。二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，培育龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的附加值。三是培創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌，加快“訂單農(nóng)業(yè)”、“品牌農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。四是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，拓展農(nóng)民致富的渠道。
    3、實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。工業(yè)化與城鎮(zhèn)化是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中同時(shí)面臨的兩大使命，工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)，城鎮(zhèn)化是工業(yè)化的必然，要以工業(yè)化推進(jìn)城市化、以城市化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，一要優(yōu)化城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。圍繞農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的要求，以建設(shè)現(xiàn)代中等城市為目標(biāo)，科學(xué)合理地確立城鎮(zhèn)規(guī)劃布局，把產(chǎn)業(yè)布局與城鎮(zhèn)體系布局有機(jī)結(jié)合起來(lái)。二要完善城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)功能。要抓緊調(diào)整域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，加快推進(jìn)各鎮(zhèn)等級(jí)公路建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施一批等級(jí)公路建設(shè)，加快區(qū)域聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三要解決好城市化建設(shè)投入機(jī)制。牢固樹立“經(jīng)營(yíng)城市”的理念，走多元化投融資道路，實(shí)現(xiàn)城市的自我開放、自我增值、自我積累和自我發(fā)展。
    4、實(shí)施民營(yíng)化戰(zhàn)略。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，活。
    躍市場(chǎng)，解決就業(yè)問題和保持社會(huì)穩(wěn)定都具有重要作用。從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身來(lái)看，它產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、管理嚴(yán)明、決策科學(xué)，不用政府投資，生產(chǎn)成本不高，是一種富有效率的產(chǎn)權(quán)制度。從全國(guó)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功實(shí)踐來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的地方，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力就強(qiáng)。因此要進(jìn)一步加大體制改革力度，推進(jìn)公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，努力把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)起發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)的主角。
    5、實(shí)施優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境戰(zhàn)略。環(huán)境優(yōu)劣關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)特別是外向型經(jīng)濟(jì)的生死存亡。對(duì)外來(lái)企業(yè)而言，基礎(chǔ)設(shè)施不行就進(jìn)不來(lái)，發(fā)展環(huán)境不好就留不住。必須把創(chuàng)造良好的投資發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)戰(zhàn)略決策切實(shí)抓緊抓好，在大力改善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，加大行政效能監(jiān)察力度，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，真正把政府職能轉(zhuǎn)到兌現(xiàn)政策、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)，把政府工作的重點(diǎn)放在搞好服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境上來(lái)，努力營(yíng)造誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和良好的治安環(huán)境。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    根據(jù)市局安排，我受縣局主要領(lǐng)導(dǎo)委托，就xx縣局商標(biāo)監(jiān)管工作情況作個(gè)匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是“發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管職能，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。
    近幾年來(lái)，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在縣委縣政府的大力支持下，隨著xx經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整商標(biāo)管理思維方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾以“商標(biāo)興業(yè)、商標(biāo)富民”，從而使商標(biāo)管理事業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
    在實(shí)際工作中，我們盡量做到三個(gè)力求適應(yīng)：
    從xx縣情看，有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)中比重較大，農(nóng)副產(chǎn)品外銷占主要地位，是典型的農(nóng)業(yè)縣；二是xx山正在打造為世界茶文化圣山，xx茶正在成為知名品牌。xx縣也正在茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的推波助瀾中不斷擴(kuò)大知名度。根據(jù)這兩個(gè)特點(diǎn)，縣委縣政府提出了明確的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
    我局認(rèn)為，要造就優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，就必須有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；要造就優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就必須有優(yōu)勢(shì)品牌；要造就優(yōu)勢(shì)品牌，就必須打造名牌商標(biāo)?；谶@一構(gòu)思，我們?cè)谪瀼乜h委縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，注意理清本縣商標(biāo)發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，特別是茶葉產(chǎn)品商標(biāo)，為名山經(jīng)濟(jì)騰飛奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我們做了以下工作：
    一是加強(qiáng)了《商標(biāo)法》和商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳。采取印發(fā)宣傳資料，舉辦專題講座和注冊(cè)商標(biāo)成果展，現(xiàn)場(chǎng)咨詢，上門服務(wù)等形式，在企業(yè)和群眾中宣傳實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，克服部分企業(yè)和群眾中存在的“名山茶出名，皇帝的女兒不愁嫁，不注冊(cè)商標(biāo)也賣得出去”的思想，為發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。二是深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，撰寫了《xx茶葉商標(biāo)使用管理的現(xiàn)狀和對(duì)策》、《關(guān)于保護(hù)我縣注冊(cè)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意見》、《關(guān)于在全縣實(shí)施茶葉品牌戰(zhàn)略的方案》等調(diào)研報(bào)告，得到了縣委縣政府的高度重視，有的以《政務(wù)要情》轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)理順商標(biāo)管理關(guān)系，發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)商標(biāo)起到重要作用。三是實(shí)地幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、制作、申報(bào)商標(biāo)，做到有求必應(yīng)。
    通過以上工作，我縣注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量有了較快發(fā)展。截止20xx年底，共有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)79戶，擁有注冊(cè)商標(biāo)92個(gè)，其中茶葉類商標(biāo)61個(gè)?！皒x茶”作為我市唯一的證明商標(biāo)已注冊(cè)成功?！皒x”茶葉商標(biāo)獲得省級(jí)著名商標(biāo)稱號(hào)?！皒x”、“xxx”等5個(gè)商標(biāo)被評(píng)為市級(jí)知名商標(biāo)。商標(biāo)業(yè)的發(fā)展，對(duì)xx經(jīng)濟(jì)起到推動(dòng)作用。
    商標(biāo)與企業(yè)是相互依存的，商標(biāo)靠企業(yè)生存，企業(yè)靠商標(biāo)發(fā)展。因此，在商標(biāo)管理服務(wù)上，也必須與企業(yè)血肉相存，息息相通。
    為便于為企業(yè)提供商標(biāo)管理服務(wù)，近年來(lái)，我局十分重視商標(biāo)登記檔案的管理工作，逐步建立健全了全縣的商標(biāo)登記檔案。20xx年度，我們還把這一制度推進(jìn)到工商所，實(shí)行局、所聯(lián)管。各工商所在完善商標(biāo)管理制度，配備商標(biāo)專管員的同時(shí)，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)建立專戶檔案，詳細(xì)記載了各個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的核準(zhǔn)時(shí)間、圖形、字樣、分類、注冊(cè)證號(hào)及續(xù)展、變更等數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，在電腦上建立了商標(biāo)電子檔案，通過巡查反饋的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與原始資料核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)管理、運(yùn)用中出現(xiàn)的問題，以便隨時(shí)幫助企業(yè)規(guī)范商標(biāo)使用行為。實(shí)踐證明，這樣的建擋模式，既便于我局上下聯(lián)動(dòng)，融通管理，也便于企業(yè)隨時(shí)查詢，正確掌握使用，得心應(yīng)手。
    針對(duì)xx自有品牌知名度不高，部分產(chǎn)品仍需依賴外地品牌經(jīng)銷的客觀現(xiàn)狀，在商標(biāo)年審工作中，我們還增加了注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的授權(quán)許可協(xié)議和產(chǎn)品外包裝的審驗(yàn)內(nèi)容，目的'是核查企業(yè)的商標(biāo)使用行為是否合法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。這樣，既是對(duì)本地企業(yè)產(chǎn)品的正常銷售負(fù)責(zé)，也是對(duì)外地企業(yè)的注冊(cè)使用權(quán)負(fù)責(zé)，確保合作雙方相得益彰。
    在商標(biāo)管理服務(wù)中，我們盡量做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，對(duì)企業(yè)的難能解則解，對(duì)企業(yè)的惑能答則答。如：我縣xxx酒業(yè)公司在去年發(fā)往湖南xx酒廠的一批產(chǎn)品經(jīng)xx火車站時(shí)，當(dāng)?shù)毓埠凸ど桃陨嫦臃旅扒謾?quán)為由扣留。而我局在日常商標(biāo)使用跟蹤管理中，對(duì)xxx酒業(yè)公司產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和xx酒廠委托生產(chǎn)的合法性已經(jīng)掌握。因此在接到企業(yè)告急后，我局果斷出具證明，使xx的相關(guān)執(zhí)法部門很快放行，企業(yè)對(duì)我局甚為感謝。又如：我縣xx茶葉公司注冊(cè)的“xxx”商標(biāo)，被xxxxx公司以侵犯其“xxx”商標(biāo)專用權(quán)為由，提出異議。得知這一情況后，我局主動(dòng)到企業(yè)溝通，經(jīng)實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)“xxx”商標(biāo)無(wú)論文字還是圖案都與“xxx”商標(biāo)有明顯區(qū)別，不致造成消費(fèi)者誤認(rèn)。因此，鼓勵(lì)xx公司做好準(zhǔn)備，積極申辯。企業(yè)贊揚(yáng)說(shuō)“工商真是咱企業(yè)的娘家人啊”。
    20xx年，我們?cè)谌h79戶注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)中，確定了“xx”、“xxx”等6戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，確定“xx”、“xxx”等8戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)幫護(hù)企業(yè)，進(jìn)行有重點(diǎn)的分類指導(dǎo)。
    我們感到，商標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法是商標(biāo)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。放松了對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為的查處力度，實(shí)際就損害了商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的合法權(quán)益。因此，我局十分重視對(duì)商標(biāo)違法違規(guī)行為的查處。近年來(lái)，我局先后整治了濫用“xx”、“xxx”商標(biāo)的侵權(quán)行為。糾正了xx酒廠商標(biāo)使用不規(guī)范的行為，查處了xx茶廠擅自改變注冊(cè)商標(biāo)的違法行為……等。在查處違法違規(guī)行為中，根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)承受能力，我們堅(jiān)持以指導(dǎo)幫助為主，輔以適當(dāng)處罰的方式，這樣既達(dá)到了執(zhí)法的目的，又能使企業(yè)與我們主動(dòng)配合，在自動(dòng)糾錯(cuò)中自我完善商標(biāo)管理使用制度。
    客觀地看，我局的商標(biāo)廣告管理工作雖然取得了一些初步進(jìn)展和效果，但與上級(jí)的要求及兄弟縣（區(qū)）工商局相比還有差距。因此，我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)。并將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“十六大”會(huì)議精神，加大工作力度，繼續(xù)努力推進(jìn)商標(biāo)廣告管理工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    xx縣工商行政管理局。
    20xx年x月x日。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十三
    20__年，是鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)鄉(xiāng)村振興局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作。按照中央、省、市的部署安排，盡銳出戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)力，突出項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為切入口，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，全速推進(jìn)、全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實(shí)搞好鞏固脫貧成果銜接鄉(xiāng)村振興工作。在____年榮獲“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
    一、今年來(lái)所做工作。
    (一)全面摸排，切實(shí)落實(shí)防止返貧致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
    _月底，按照省市要求，區(qū)鄉(xiāng)村振興局牽頭組織區(qū)醫(yī)保、交警等__部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)農(nóng)村人口進(jìn)行摸排工作，_月下旬又再次組織各行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部開展逐村、逐戶全面排查，重點(diǎn)圍繞脫貧質(zhì)量，重大政策的落實(shí)情況，特別是“兩不愁、三保障”及安全飲水情況。此次摸排工作共排查農(nóng)戶_____戶、_____人。其中脫貧戶、低保特困戶、重病慢病戶、重殘戶____戶、一般農(nóng)戶_____戶，做到了摸底排查工作全覆蓋。截止目前，__區(qū)現(xiàn)有脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象共計(jì)____戶、____人。通過多次摸排、精準(zhǔn)畫像，今年新識(shí)別監(jiān)測(cè)對(duì)象__戶___人(后死亡一人)?，F(xiàn)有監(jiān)測(cè)對(duì)象共計(jì)___戶、___人，其中已消除風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)對(duì)象__戶__人，未消除風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)對(duì)象__戶___人。確保應(yīng)納盡納，不漏一人。
    (二)夯實(shí)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
    一是就業(yè)穩(wěn)崗方面，____年我區(qū)持續(xù)加大就業(yè)幫扶力度，持續(xù)鞏固拓展成果，促進(jìn)脫貧人口、監(jiān)測(cè)人口穩(wěn)定就業(yè)。截止____年__月底，__區(qū)脫貧人口務(wù)工人數(shù)為____人，其中省外務(wù)工___人，省內(nèi)區(qū)外務(wù)工___人，區(qū)內(nèi)務(wù)工___人;監(jiān)測(cè)人口務(wù)工人數(shù)為__人，其中省外務(wù)工_人，省內(nèi)區(qū)外務(wù)工_人，區(qū)內(nèi)務(wù)工__人。二是公益性崗位方面，公益性崗位安置方面，提供了___個(gè)公益性崗位(__鄉(xiāng)__個(gè)，__鎮(zhèn)__個(gè)，丹洲__個(gè))，其中脫貧人口安排公益性崗位就業(yè)___人，監(jiān)測(cè)人口安排公益性崗位就業(yè)_人。振興車間工作主要由區(qū)人社局牽頭，今年的任務(wù)已全部完成，目前已經(jīng)將崗位補(bǔ)貼全部打卡發(fā)放。三是教育助學(xué)方面，____年我區(qū)“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育補(bǔ)助工作于_月正式啟動(dòng)，經(jīng)學(xué)生申請(qǐng)，有關(guān)部門對(duì)貧困資格、學(xué)籍審核、各級(jí)公示等環(huán)節(jié)，全年開展春季秋季雨露計(jì)劃共打卡發(fā)放資金__萬(wàn)元，資助學(xué)生___人。四是醫(yī)療保障方面，截止____年_月__日，全區(qū)脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象共____人已全部參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶、低保特困對(duì)象、重殘人員全面參保。五是住房安全方面，對(duì)全區(qū)行政村范圍內(nèi)所有農(nóng)村房屋_____棟開展了安全隱患入戶調(diào)查，排查出初判存在安全隱患房屋__戶，已納入今年危房改造計(jì)劃，目前全部完工。六是飲水安全方面，區(qū)水利局建立了全區(qū)安全飲水臺(tái)賬，全面保障區(qū)農(nóng)村飲水安全，常態(tài)化進(jìn)行水質(zhì)合格檢測(cè)(每季度一次)，建立季節(jié)性缺水應(yīng)急預(yù)案，保證飲水安全。七是小額信貸工作，截止____年__月底，__區(qū)____年新增發(fā)放貸款__筆___萬(wàn)元，均用于脫貧戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，歷年來(lái)未產(chǎn)生不良貸款，風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金___萬(wàn)元也未動(dòng)用。
    (三)科學(xué)安排，規(guī)范各級(jí)銜接資金使用。
    ____年中央財(cái)政銜接資金___萬(wàn)元，專項(xiàng)扶貧資金___萬(wàn)元，和省級(jí)財(cái)政銜接資金___萬(wàn)元，區(qū)級(jí)配套資金___萬(wàn)元(另老區(qū)發(fā)展__萬(wàn)元扶貧資金直接劃撥區(qū)民政局)共計(jì)____萬(wàn)元，我們嚴(yán)格按照銜接資金的管理規(guī)定，把資金和項(xiàng)目全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社)，目前，大部分工程已經(jīng)竣工，資金撥付達(dá)__.__%。
    (四)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓駐村幫扶和結(jié)對(duì)幫扶。
    1、駐村幫扶：按照市派駐村辦工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“精銳出戰(zhàn)”要求，選派一批優(yōu)秀干部參與駐村幫扶工作。_月__日，新一輪駐村幫扶共選派_支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)，選派駐村幫扶工作隊(duì)__人，后盾單位__家。__月__日，根據(jù)省市要求重新調(diào)整安排鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村、一般脫貧村、省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村、黨組織軟弱渙散村，駐村幫扶共選派__支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)，駐村幫扶工作隊(duì)__人，后盾單位__家，并將每個(gè)幫扶村的后盾單位增加為_個(gè)。工作隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)均為后盾單位科級(jí)以上干部或中層業(yè)務(wù)骨干，協(xié)調(diào)組成員均由各后盾單位班子成員擔(dān)任。全面實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐村工作隊(duì)幫扶、黨員干部結(jié)對(duì)、企業(yè)深度參與的“全覆蓋”鄉(xiāng)村振興格局。
    2、結(jié)對(duì)幫扶：我區(qū)雖處常德市中心城區(qū)，農(nóng)村區(qū)域體量不大，脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶不多，但我區(qū)嚴(yán)格按照中央“四個(gè)不摘”要求繼續(xù)執(zhí)行結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋的措施。我們安排在編在崗干部對(duì)全區(qū)所有脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶開展全覆蓋結(jié)對(duì)幫扶工作，且監(jiān)測(cè)戶實(shí)行后盾單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員聯(lián)系幫扶制度。
    1、謀劃頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化組織保障。
    __區(qū)為加快推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，成立了區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)，區(qū)委副書記擔(dān)任第一副組長(zhǎng)，區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)聯(lián)系鄉(xiāng)村振興工作的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)鄉(xiāng)村振興局，區(qū)鄉(xiāng)村振興局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
    2、聚焦重點(diǎn)引領(lǐng)，確立示范片區(qū)。
    __區(qū)作為中心城區(qū)，為切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，把鄉(xiāng)村振興的美麗藍(lán)圖變成農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)圖景，結(jié)合我區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村振興示范片建設(shè)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，分別在蘆荻山鄉(xiāng)與丹洲鄉(xiāng)成立兩個(gè)鄉(xiāng)村振興示范片。
    二、亮點(diǎn)特色工作。
    對(duì)口幫扶。我區(qū)承擔(dān)了__縣__村、__村、__村、_村四個(gè)貧困村的對(duì)口幫扶工作，截止____年_月_日，累計(jì)投資金____余萬(wàn)元，通過基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展生態(tài)旅游等方式，不僅讓貧困戶脫了貧，還順利通過了國(guó)檢驗(yàn)收。目前_個(gè)村、家家有項(xiàng)目、戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人能增收，補(bǔ)齊了短板，有效促進(jìn)了貧困群眾穩(wěn)定增收，今年_月初，根據(jù)市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好____-____年市派駐村工作隊(duì)選派工作的通知》要求，我區(qū)繼續(xù)對(duì)口幫扶__縣_個(gè)全省鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村(__鎮(zhèn)__村、_村、__社區(qū)、__村)。派駐的__名優(yōu)秀駐村干部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)赴__縣開展新一輪駐村工作。今年以來(lái)，區(qū)委書記康少中，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)尋健，區(qū)委副書記王先波，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)林紅華等領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人前往對(duì)口幫扶的__縣__鎮(zhèn)開展調(diào)研多次，積極謀劃今年四個(gè)村的鄉(xiāng)村振興建設(shè)項(xiàng)目，已落實(shí)資金____余萬(wàn)元用于去年_月調(diào)整后四個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有序的啟動(dòng)了對(duì)口幫扶村的脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接工作。
    三、____年工作計(jì)劃。
    ____年，我局將按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興”的要求，持續(xù)聚焦“守底線、抓發(fā)展、促振興”的工作思路，牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，務(wù)實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展。圍繞抓牢防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)幫扶“兩個(gè)關(guān)鍵”，抓實(shí)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面下力：
    (一)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。
    1、健全防返貧監(jiān)測(cè)與幫扶機(jī)制。
    圍繞抓牢防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，健全和完善防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，一是依托省防返貧監(jiān)測(cè)與幫扶管理平臺(tái)，常態(tài)化開展監(jiān)測(cè)預(yù)警和動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步明確監(jiān)測(cè)范圍、對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范監(jiān)測(cè)方式和程序，對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象不設(shè)規(guī)模限制，確保早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，做到應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶。二是按照缺什么補(bǔ)什么的原則，根據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)類別、發(fā)展需求等開展針對(duì)性幫扶，堅(jiān)持預(yù)防性措施和事后幫扶相結(jié)合，使用行業(yè)政策、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金等，對(duì)所有監(jiān)測(cè)對(duì)象開展精準(zhǔn)幫扶。切實(shí)做到精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)幫扶。三是嚴(yán)格把握風(fēng)險(xiǎn)消除標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)消除程序，穩(wěn)定消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)防止返貧致貧，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。
    2、落實(shí)各類政策保障措施。
    按照“新政不出、舊政不退”的原則，督促各行業(yè)部門在完善提升相關(guān)扶貧政策的前提下，使現(xiàn)有幫扶政策在過渡期內(nèi)保持總體穩(wěn)定，增強(qiáng)政策的延續(xù)性和擴(kuò)展性，使原有的扶貧政策保持不變，支持力度不減，從而更好實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。持續(xù)跟蹤脫貧人口“三保障”和飲水安全實(shí)現(xiàn)情況，落實(shí)好教育、醫(yī)療、住房、飲水等民生保障普惠性政策，重點(diǎn)抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)幫扶“兩個(gè)關(guān)鍵”，及時(shí)針對(duì)政策落實(shí)情況組織開展“回頭看”工作，并根據(jù)脫貧人口實(shí)際困難給予傾斜。抓實(shí)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)的項(xiàng)目資金使用績(jī)效，讓銜接資金來(lái)撬動(dòng)社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村振興的行動(dòng)。建立健全扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管護(hù)，并落實(shí)管護(hù)責(zé)任人，推動(dòng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。
    嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”工作要求，進(jìn)一步深化幫扶工作體系建設(shè)，完善區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)和區(qū)直單位干部結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，保持幫扶力度不減，不斷拓展幫扶領(lǐng)域，調(diào)整完善結(jié)對(duì)關(guān)系，更好發(fā)揮區(qū)直單位幫扶作用。積極整合社會(huì)力量參與幫扶，深入實(shí)施“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)，開發(fā)用好中國(guó)社會(huì)幫扶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分利用“我們村”平臺(tái)開展各類社會(huì)幫扶活動(dòng)，不斷凝聚全社會(huì)幫扶的強(qiáng)大合力。持續(xù)開展對(duì)口__幫扶工作，積極對(duì)接好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)。用好“兩支力量”，即駐村工作隊(duì)和農(nóng)村基層組織。____年要充分發(fā)揮駐村第一書記和工作隊(duì)作用。重點(diǎn)抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展及農(nóng)村黨建等工作。要做好抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，推動(dòng)選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，促進(jìn)退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等更多本土人才充實(shí)村“兩委”力量，積極投身鄉(xiāng)村振興。
    1、編制好規(guī)劃。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行，各個(gè)鄉(xiāng)村都要拿出符合實(shí)際的規(guī)劃設(shè)計(jì)，切忌大而空，要充分尊重歷史、尊重自然、尊重民意，拿出符合村莊實(shí)際、通過努力又可以實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃。
    2、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)。要鼓勵(lì)好和扶持農(nóng)民群眾、立足本地資源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是要引進(jìn)能人、流轉(zhuǎn)土地、集中發(fā)展名優(yōu)特農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)紅紅火火。
    3、示范好樣板。__區(qū)農(nóng)村體量不大，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年以“幸福屋場(chǎng)”或“自然村落”為單位辦_-_個(gè)示范樣板，持續(xù)通過_-_年的努力，_-_年后__區(qū)一定是個(gè)全域的美麗鄉(xiāng)村樣板區(qū)。
    4、整合好資金。將各級(jí)涉農(nóng)資金在政策允許的范圍內(nèi)整合，分期分批集中投放到對(duì)應(yīng)的區(qū)域和項(xiàng)目，與此同時(shí)區(qū)級(jí)財(cái)政要適當(dāng)拿一些引導(dǎo)資金，讓鄉(xiāng)村建設(shè)的開展有資金保障。
    5、治理好鄉(xiāng)村。在辦點(diǎn)示范的同時(shí)，對(duì)大面上的農(nóng)村區(qū)域，移風(fēng)易俗、人居環(huán)境整治提升等為抓手，推動(dòng)面上工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
    6、發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)。要整合一切力量，調(diào)動(dòng)一切因素，分村施策，因地制宜，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村富明強(qiáng)。
    7、擦亮好名片。按照省市的要求繼續(xù)抓好__縣__鎮(zhèn)_個(gè)村的對(duì)口幫扶，把對(duì)口幫扶這塊名片擦得更亮，彰顯__區(qū)的政治擔(dān)當(dāng)。
    農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題。黨的`__大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署，這是黨中央著眼于推進(jìn)“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會(huì)作出的重大戰(zhàn)略決策，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬(wàn)農(nóng)民獲得感幸福感、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)中華文明偉大復(fù)興的必然要求。
    實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展，是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。我國(guó)幅員遼闊，南北貧富差異較大，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，舉各方之力，以更大的決心、更明確的目標(biāo)、更有力的舉措推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，努力譜寫新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。
    要大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo)，就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題，確確保當(dāng)?shù)厝罕婇L(zhǎng)期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。而無(wú)論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收，都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)必須強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)旺，鄉(xiāng)村振興才有底氣。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，首先要構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)是通過培育農(nóng)業(yè)品牌、增強(qiáng)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化城鄉(xiāng)融合，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。
    人才振興是支撐。“人才興，事業(yè)方興”。發(fā)展離不開人，鄉(xiāng)村振興自當(dāng)不例外，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵要解決人的間題。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響，大量人口外出務(wù)工，農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問題，已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須。因此，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開發(fā)放在首要位置，做好農(nóng)村人才政策這篇大文章，完善人才服務(wù)機(jī)制建設(shè)。既重視本土人才的培育，培養(yǎng)一大批新型職業(yè)農(nóng)民，使之成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的主要生カ軍。也要廣納懂科技、懂市場(chǎng)、懂法律、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地，建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。
    文化振興是靈魂。鄉(xiāng)村文化建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。鄉(xiāng)村文化作為我國(guó)社會(huì)文化體系的重要組成部分，凝聚著鄉(xiāng)土人文之美。如果說(shuō)沒有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新，更或是沒有鄉(xiāng)村文化的同步振興，那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂。因此，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本。不僅要順應(yīng)新時(shí)代的要求，推進(jìn)城鄉(xiāng)文化融合，保護(hù)并傳承好鄉(xiāng)村文化，增加文化產(chǎn)品，促進(jìn)文化供給，大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè)。還要打通農(nóng)村文化服務(wù)的“最后一公里”，文化服務(wù)難題，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在鄉(xiāng)村深深扎根，不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。
    生態(tài)振興是根本。“錄水青山就是金山銀山”，生態(tài)是人類生存的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興，綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護(hù)相對(duì)滯后，這無(wú)疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來(lái)了更多的難題，需要花費(fèi)較大的力氣來(lái)解決。必須堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)攻堅(jiān)農(nóng)村環(huán)境污染防治，增加能源供應(yīng)的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路。不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的恒久生命力。
    樹高千尺源于根深，大廈巍峨靠的是地基堅(jiān)固，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國(guó)之基更穩(wěn)，祖國(guó)必須將更加堅(jiān)實(shí)屹立在世界洞東方，讓我們信心倍增地?cái)]起袖子加油干，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一番農(nóng)村力量。
    一、工作基本情況。
    針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”、村莊“空巢化”，工商資本進(jìn)入農(nóng)村不熱、農(nóng)民增收渠道不多等問題，我區(qū)首創(chuàng)市場(chǎng)化模式推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“產(chǎn)城村人”融合為發(fā)展導(dǎo)向，利用社會(huì)資本激活農(nóng)村資源資產(chǎn)活力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展“第二次飛躍”：
    一是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興改革試點(diǎn)。自提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，區(qū)委、區(qū)政府大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精神作風(fēng)，通過第五次黨代會(huì)第二次會(huì)議等重要會(huì)議，將鄉(xiāng)村振興作為今年的重點(diǎn)工作予以部署，制定并印發(fā)組織實(shí)施學(xué)習(xí)貫徹“學(xué)懂提神”、“弄通提能”“做實(shí)提效”工作方案，經(jīng)過大量的摸底調(diào)查、研究，創(chuàng)新提出以市場(chǎng)化模式推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做法，并率先與碧桂園、華僑城達(dá)成合作共識(shí)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是高標(biāo)準(zhǔn)全域謀劃鄉(xiāng)村振興。在區(qū)委、區(qū)政府牽頭下，各鎮(zhèn)、街道迅速開展資源排查，掌握家底，并結(jié)合各行政村資源稟賦，制定《鎮(zhèn)(街道)全域鄉(xiāng)村振興三年總體規(guī)劃方案工作表》，明確了試點(diǎn)片區(qū)、產(chǎn)業(yè)定位、具體工作、發(fā)展規(guī)模，按照全區(qū)102個(gè)行政村統(tǒng)一按照市場(chǎng)化模式分三年(20__年30%、20__年40%、20__年30%的行政村覆蓋比例)推進(jìn)。根據(jù)中央、省、市精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃制定《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案。
    三是強(qiáng)化績(jī)效考核壓實(shí)責(zé)任。舉全區(qū)之力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定《20__年惠陽(yáng)區(qū)表格化捆綁式績(jī)效考核方案》，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施納入到有關(guān)績(jī)效考核工作，通過落實(shí)表格化捆綁式績(jī)效考核作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，把產(chǎn)業(yè)振興最終成果落到促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增產(chǎn)增收上來(lái)，全力以赴推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)民生活富裕。
    四是打造試點(diǎn)推動(dòng)全面開花。隨著試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，我區(qū)以市場(chǎng)化模式實(shí)施鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)全面開花，取得了初步成效。目前，落實(shí)各類鄉(xiāng)村項(xiàng)目共計(jì)77個(gè)，其中已開工建設(shè)30個(gè)，初步形成以田園綜合體、文化旅游、商業(yè)商貿(mào)、電商物流、現(xiàn)代金融、城市更新等多種業(yè)態(tài)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展格局。
    三、存在的困難及建議。
    (一)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人員保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人是關(guān)鍵一環(huán)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，提升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面，上到中央下到基層都非常重視，但是還缺乏相應(yīng)的組織保障。例如鄉(xiāng)村振興對(duì)于基層特別是村委書記、小組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是個(gè)新鮮事物，缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。但往往工作的開展，他們是主要推動(dòng)者和實(shí)施者，如果意識(shí)不轉(zhuǎn)變，那么鄉(xiāng)村振興落地就比較困難。因而在組織保障上不僅需要鍛造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍繼續(xù)解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，還要選好配強(qiáng)基層組織帶頭人深入開展基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力把農(nóng)村基層黨組織建強(qiáng)建優(yōu)，充分發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的核心作用，并且發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用，鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富創(chuàng)收。
    (二)鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，財(cái)政保障是重要因素。根據(jù)資源摸排，目前我區(qū)存在三種類型農(nóng)村情況：第一類城鎮(zhèn)化程度較高，以二三產(chǎn)為支撐的準(zhǔn)城中村;第二類資源豐富，但發(fā)展滯后，需導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)激發(fā)發(fā)展動(dòng)能的村莊;第三類是資源匱乏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，亟需政府投入完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板的村莊。我區(qū)按照因地制宜分類施策原則，將村莊捆綁導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)形成規(guī)劃編制規(guī)劃發(fā)展。然而占大部分比例的第三類型的農(nóng)村，雖然隨著政府的逐年增加投入，農(nóng)村面的村巷道、路燈、垃圾處理、學(xué)校等硬性條件逐漸完善，但是重大基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面、有效改善農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施條件等還相對(duì)滯后。鄉(xiāng)村公共服務(wù)與城鎮(zhèn)相比，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障方面不均衡，農(nóng)民群眾的獲得感有待提升。因此，需要建立鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入機(jī)制進(jìn)行精準(zhǔn)施策，將鄉(xiāng)村振興建設(shè)資金列入每年財(cái)政預(yù)算，同時(shí)科學(xué)系統(tǒng)整合政府公共財(cái)政資金更大力度向“三農(nóng)”傾斜，確保財(cái)政投入與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。
    (三)農(nóng)村土地利用問題。當(dāng)前在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中土地利用工作中，存在村莊村土地利用規(guī)劃與村莊規(guī)劃期限不一致，且村莊規(guī)劃對(duì)村莊建設(shè)用地的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過村土地利用規(guī)劃實(shí)際建設(shè)用地規(guī)模，無(wú)法發(fā)揮村土地利用規(guī)劃在“多規(guī)合一”中“底盤”作用，導(dǎo)致實(shí)際編制的村土地利用規(guī)劃和村莊規(guī)劃難以落地實(shí)施。此外，建設(shè)用地項(xiàng)目預(yù)審和用地審批時(shí)限過長(zhǎng)，程序復(fù)雜造成部分重大建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)落地。對(duì)此，建議市級(jí)層面出臺(tái)相關(guān)配套政策和指導(dǎo)意見。
    下來(lái)，在此基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，繼續(xù)拓展鄉(xiāng)村振興范圍，積極調(diào)動(dòng)更多社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興，讓鄉(xiāng)村振興成為惠陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源，為全市乃至全省走在前列主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、多做貢獻(xiàn)。
    為了鞏固拓展我市醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，市醫(yī)保局按照上級(jí)部門部署和要求，真抓實(shí)干、扎實(shí)、穩(wěn)步、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將鞏固拓展以來(lái)保障脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)如下：
    一、主要工作。
    (一)做好資助參保工作,確保貧困人口應(yīng)保盡保。
    農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)實(shí)行全額資助,建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財(cái)政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對(duì)、核實(shí)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項(xiàng)摸清底數(shù)，做到即認(rèn)定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項(xiàng)，切實(shí)做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)保障。
    (二)全面落實(shí)醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應(yīng)享盡享。
    20_年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào)，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時(shí)無(wú)需交納押金，出院時(shí)只需支付個(gè)人自付部分，確保待遇及時(shí)享受。20_年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次(住院5523人次，門診89421人次)，醫(yī)療總費(fèi)用共計(jì)11824.49萬(wàn)元(住院7038.60萬(wàn)元，門診4785.89萬(wàn)元)，其中基本醫(yī)保資金支付7190.44萬(wàn)元(住院4281.88萬(wàn)元，門診2908.56萬(wàn)元)，大病保險(xiǎn)資金支付972.15萬(wàn)元(住院588.59萬(wàn)元，門診383.56萬(wàn)元)，醫(yī)療救助資金支付1984.71萬(wàn)元(住院1192.46萬(wàn)元，門診792.25萬(wàn)元)，“351”___兜底資金支付282.68萬(wàn)元(住院222.10萬(wàn)元，門診60.58萬(wàn)元)，慢病補(bǔ)充保障“180”資金支付288.38萬(wàn)元，貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際報(bào)補(bǔ)比例達(dá)90.65%。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。
    (三)簡(jiǎn)化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應(yīng)辦盡辦”。
    繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合___條件的貧困人口人手一證，及時(shí)享受慢性病報(bào)銷待遇。對(duì)需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡(jiǎn)化申報(bào)評(píng)審程序，加快辦卡進(jìn)度。并對(duì)不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。
    (四)加強(qiáng)政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應(yīng)知盡知”。
    進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)政策培訓(xùn)，切實(shí)提高政策解讀能力。通過在__網(wǎng)站以及在村委會(huì)張貼公告、進(jìn)村入戶等方式開展對(duì)政策的宣傳解讀;在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子屏幕滾動(dòng)播放、上墻公示等多種方式，及時(shí)向參保人員宣傳醫(yī)保脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策和辦理流程，切實(shí)提高政策知曉率。印制3萬(wàn)多份貧困人口政策宣傳折頁(yè)，全部發(fā)放到每個(gè)建檔立卡貧困戶、村衛(wèi)生室及村(居)委。
    二、存在問題。
    根據(jù)上級(jí)部門鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施意見，貧困人口政策將有較大調(diào)整：
    (一)參保政策調(diào)整。
    醫(yī)療救助基金對(duì)特困人員個(gè)人繳費(fèi)給予全額資助，對(duì)低保對(duì)象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對(duì)返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測(cè)的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測(cè)范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。
    (二)報(bào)銷政策調(diào)整。
    省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財(cái)政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對(duì)特困人員、低保對(duì)象、返貧致貧人口的梯次減負(fù)作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助進(jìn)行醫(yī)療保障。從省里的方案來(lái)看，脫貧人口中低保對(duì)象、特困人員等，大病保險(xiǎn)起付線降低50%，從1.5萬(wàn)元降到7500元，分段支付比例提高了5個(gè)百分點(diǎn)，綜合報(bào)補(bǔ)比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測(cè)范圍的穩(wěn)定脫貧人口報(bào)銷比例降低。
    三、下一步工作安排。
    (一)加強(qiáng)信息比對(duì)，確保脫貧人口應(yīng)保盡保。市醫(yī)保中心每周比對(duì)系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進(jìn)度。
    (二)培訓(xùn)醫(yī)保報(bào)銷政策。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案》近期下發(fā)，方案___后我局將及時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)實(shí)施方案中涉及大家關(guān)心的醫(yī)保報(bào)銷政策進(jìn)行詳細(xì)講解。
    一、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。結(jié)合新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程工作，將“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)”確定為全縣“_+_”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，明確了農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向、轉(zhuǎn)換路徑和任務(wù)目標(biāo)。
    (一)主攻方向。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，積極創(chuàng)新多元化產(chǎn)業(yè)融合模式，大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加快培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通“三鏈重構(gòu)”，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。
    (二)轉(zhuǎn)換路徑。一是塑造新型業(yè)態(tài)。以農(nóng)產(chǎn)品加工為骨干，向前、向后延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建從田頭到餐桌無(wú)縫對(duì)接的產(chǎn)業(yè)體系。二是培育新型主體。重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、社會(huì)化服務(wù)組織，鼓勵(lì)農(nóng)民通過股份合作、代耕代種、土地托管等途徑，實(shí)現(xiàn)多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等利用各自資源相互入股，采取保底收購(gòu)、股權(quán)分紅和二次利潤(rùn)返還等方式，讓農(nóng)民分享加工和流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)。
    (三)發(fā)展目標(biāo)。到__年，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平穩(wěn)步提升，新業(yè)態(tài)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的占比顯著提高，農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，農(nóng)村活力顯著增強(qiáng)，農(nóng)民收入持續(xù)增加。
    二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展后勁。
    鄉(xiāng)村振興，項(xiàng)目建設(shè)是主抓手。將鄉(xiāng)村振興作為提報(bào)篩選縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的重要領(lǐng)域，全年確定的__個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的項(xiàng)目有__個(gè)，占比達(dá)到__%，總投資__億元，占全部投資的__%。
    (一)實(shí)施了“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。自_月份以來(lái)，結(jié)合新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，適時(shí)啟動(dòng)了“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，從縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中擇優(yōu)篩選出__個(gè)“四新”“四化”項(xiàng)目，倒排工期，節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，嚴(yán)格周調(diào)度、月通報(bào)、分類考核、“紅”“黑”榜通報(bào)制度。上述__個(gè)項(xiàng)目中，涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的項(xiàng)目有__個(gè)，占比達(dá)到__._%。百日攻堅(jiān)行動(dòng)結(jié)束后，__個(gè)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項(xiàng)目全部開工，完成投資__億元，投資完成率超過__._%，其中櫻之崮田園綜合體、托福太陽(yáng)城兩個(gè)項(xiàng)目，被列為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩項(xiàng)目，為我縣獲得總評(píng)第_名的好成績(jī)貢獻(xiàn)了力量。
    (二)積極申報(bào)納入上級(jí)重大項(xiàng)目庫(kù)。今年以來(lái)，縣發(fā)改局按照“四新”“四化”要求，先后兩批報(bào)送省、市級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大建設(shè)項(xiàng)目__個(gè)，其中鄉(xiāng)村振興類項(xiàng)目__個(gè)，總投資__._億元。截至目前，我縣共有__個(gè)納入第一批省市重大項(xiàng)目庫(kù)，其中金水河田園綜合體項(xiàng)目被列為省級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)。第二批項(xiàng)目名單尚未反饋。
    (三)超前謀劃____年項(xiàng)目。按照早謀劃、早部署、早行動(dòng)的工作思路，自__月初開始，縣發(fā)改局突出“四新四化”導(dǎo)向和“實(shí)體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)民生、生態(tài)文明”三類大領(lǐng)域，圍繞“__”產(chǎn)業(yè)，謀劃儲(chǔ)備了一批行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、稅收貢獻(xiàn)率高的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。截止目前，已初步篩選確定縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目__個(gè)，年度計(jì)劃投資__億元，其中涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項(xiàng)目__個(gè)，總投資__億元。
    三、加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取，為鄉(xiāng)村全面振興提供政策資金支持。
    鄉(xiāng)村振興，離不開上級(jí)的大力支持?？h發(fā)改局把爭(zhēng)取上級(jí)政策和自己支持，作為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要手段，不斷加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
    (一)成功爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興示范縣。今年_月份，縣發(fā)改局按照_省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建工程實(shí)施方案精神和要求，立足我縣資源稟賦、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極申報(bào)我縣爭(zhēng)創(chuàng)_省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范縣。_月__日，省發(fā)改委、省委組織部、省委宣傳部、省委農(nóng)工辦、省財(cái)政廳等__部門聯(lián)合發(fā)文，公布了全省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建名單，我縣被確定為示范縣(全省共__個(gè)，全市僅我縣_個(gè))，__鎮(zhèn)__社區(qū)、__鎮(zhèn)__區(qū)、__鎮(zhèn)__村、__村等_個(gè)村被確定為示范村。
    (二)積極申報(bào)鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目。按照省發(fā)改委、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于做好鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》要求，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、縣直有關(guān)部門對(duì)照八大領(lǐng)域，認(rèn)真篩選提報(bào)鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目。截至目前，共申報(bào)項(xiàng)目__個(gè)，總投資___._億元。在對(duì)上述項(xiàng)目基本情況逐一審查、分析的基礎(chǔ)上，初步確定了推薦名單，分別是：__縣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范園項(xiàng)目、金水河田園綜合體項(xiàng)目、重點(diǎn)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目、“在水一方”云蒙康體小鎮(zhèn)項(xiàng)目、云蒙湖生態(tài)旅游景區(qū)桃源古寨項(xiàng)目、__縣交警安泰、黨校片區(qū)兩個(gè)城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、岱崮地貌旅游區(qū)項(xiàng)目、__縣鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)項(xiàng)目。
    (三)全力爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償項(xiàng)目資金。今年年以來(lái)，通過發(fā)改系統(tǒng)爭(zhēng)取到位上級(jí)無(wú)償資金____萬(wàn)元，其中，__鎮(zhèn)__村小流域綜合治理項(xiàng)目___萬(wàn)元，農(nóng)村安全飲水鞏固提升項(xiàng)目___萬(wàn)元，野店鎮(zhèn)、岱崮鎮(zhèn)、桃墟鎮(zhèn)水毀修復(fù)項(xiàng)目___萬(wàn)元，梓河岱崮坡里段河道治理項(xiàng)目__萬(wàn)元。這些資金為農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展提供了有力支持。
    四、突出頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。
    鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。為切實(shí)保證規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、引領(lǐng)性和可操作性，經(jīng)多方對(duì)接考察篩選，并經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意，擬委托中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)編制我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。__月__日，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)褚慶全教授到__與縣發(fā)改局就規(guī)劃編制費(fèi)用、時(shí)間等進(jìn)行了協(xié)商。當(dāng)前，縣發(fā)改局正按照規(guī)劃編制方的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)劃前期資料搜集，并初步確定了鄉(xiāng)村振興的基本原則、發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)措施。
    (一)基本原則。堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，在干部配備、要素配置、資金投入、公共服務(wù)上加快補(bǔ)齊短板。堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，把維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，生態(tài)宜居為關(guān)鍵，鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，治理有效為基礎(chǔ)，生活富裕為根本，整體部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    (二)發(fā)展目標(biāo)。初步打算到____年，全面建成小康社會(huì)，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展。農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平明顯提高，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步完善，黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制健全完善。到____年，鄉(xiāng)村振興的主體框架基本成熟，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建，農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展格局全面形成，農(nóng)民收入水平進(jìn)一步提高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，農(nóng)村基本公共服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，鄉(xiāng)村振興取得重要階段性成果。
    (三)推進(jìn)措施。初步想法是：構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局，走融合發(fā)展之路;發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，走質(zhì)量興農(nóng)之路;打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村，走綠色發(fā)展之路;培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，走文化興盛之路;構(gòu)建新型治理結(jié)構(gòu)，走鄉(xiāng)村善治之路;保障改善農(nóng)村民生，走共同富裕之路;深化體制機(jī)制改革，走創(chuàng)新發(fā)展之路;實(shí)施人才興農(nóng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化資源要素支撐。
    總的來(lái)說(shuō)，縣發(fā)改局在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，下了不少功夫，也取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)是階段性的，與縣委、縣政府的要求和群眾的期盼還有不小差距，工作中還存在許多問題和不足，主要是：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)較慢，投資完成率低于平均水平;加快鄉(xiāng)村振興的思路不夠?qū)?，措施較單一;鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制進(jìn)度較慢，沒有達(dá)到時(shí)限要求等。
    下一步，我們將著重做好以下幾方面工作。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)管理。一方面，對(duì)今年的__個(gè)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開工情況、投資完成情況、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，以及存在的困難和問題進(jìn)行全面摸排，列出臺(tái)賬，分類施策，逐個(gè)“敲開核桃”、“掃清路障”，確保明年順利開工。另一方面，對(duì)明年的__個(gè)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、半年分析、年度考核”制度，全力解決。
    制約瓶頸，推動(dòng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。
    二是進(jìn)一步拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法。__年，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的三條主線是生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，三者相輔相成。今后，縣發(fā)改局將把推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成果，運(yùn)用到推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的各項(xiàng)具體工作中。同時(shí)，積極做好鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)工作，打造鄉(xiāng)村振興“__樣板”，總結(jié)形成典型經(jīng)驗(yàn)，在全省推廣。
    三是進(jìn)一步加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制。當(dāng)前，規(guī)劃編制前期準(zhǔn)備工作正有序開展，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步我們將督促規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)加快規(guī)劃編制進(jìn)度，爭(zhēng)取__年__月__日前完成規(guī)劃編制工作。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十四
    為了實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵，努力把德陽(yáng)建設(shè)成為中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過冷靜和科學(xué)分析后，今年4月29日，德陽(yáng)市委在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上明確提出了“1358”的發(fā)展戰(zhàn)略。這是德陽(yáng)市“十二五”發(fā)展基本思路和重大戰(zhàn)略。本報(bào)特增設(shè)《新戰(zhàn)略》欄目，對(duì)其相關(guān)情況進(jìn)行解讀和報(bào)道。
    一城：就是把中心城市加快建成區(qū)域中心大城市。到2015年，德陽(yáng)市的城市發(fā)展目標(biāo)按照“建成區(qū)面積80平方公里、常住人口80萬(wàn)人”來(lái)安排，在工作上要按照“建成區(qū)面積100平方公里、常住人口100萬(wàn)人”來(lái)努力，不斷增強(qiáng)城市綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設(shè)四川重要的區(qū)域中心城市和山水宜居城市。
    三區(qū)：一是加快建設(shè)四川統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。抓住德陽(yáng)市被列為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)市的契機(jī)，樹立“城鄉(xiāng)兼容”的發(fā)展觀，大膽探索，先行先試，構(gòu)建“城市率先崛起、農(nóng)村整體推進(jìn)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)互動(dòng)”的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。二是加快建設(shè)四川特色文化旅游區(qū)。要挖掘三國(guó)文化、古蜀文化、紅色文化等特色文化資源，依托三星堆、地震遺址等精品景區(qū)，弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、東汽等時(shí)代精神，實(shí)現(xiàn)文化旅游互動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)形成傳統(tǒng)文化與時(shí)代精神相互融合、人文景觀與自然景觀交相輝映、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相得益彰的發(fā)展格局，努力把德陽(yáng)建成旅游市場(chǎng)興旺、文化產(chǎn)業(yè)繁榮的特色文化旅游區(qū)。三是加快建設(shè)全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)。抓住德陽(yáng)列為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)市的機(jī)遇，把試點(diǎn)建成示范，在全省率先建成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化建設(shè)相適應(yīng)的社會(huì)管理體系，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境。五基地：一是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地。要按照加強(qiáng)研發(fā)、分工協(xié)作、促進(jìn)集聚、提升水平的原則，依托龍頭企業(yè)，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率，努力把德陽(yáng)建成集中度更高、聚集力更強(qiáng)、配套性更優(yōu)的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地；二是打造國(guó)內(nèi)一流的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。立足德陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育和發(fā)展高端裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地；三是打造西部新型化工基地。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過大企業(yè)帶動(dòng)、上下游互動(dòng)，提升工藝設(shè)備水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)向清潔化、精細(xì)化和高附加值方向發(fā)展；四是打造西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地。要按照原料基地化、加工現(xiàn)代化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力拓展延伸優(yōu)質(zhì)白酒、軟飲料、煙草、肉食品、糧油制品和果蔬六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快建設(shè)西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地；五是打造四川現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。要利用區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，突破發(fā)展短板，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、商務(wù)會(huì)展、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力把德陽(yáng)建成四川重要的區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。
    八大突破：
    得突破。要把服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。要著力做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)，圍繞文化體驗(yàn)游、生態(tài)休閑游、特色工業(yè)游、地震遺址游等重點(diǎn)，打造精品線路，培育旅游品牌。要把項(xiàng)目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，迅速掀起新上項(xiàng)目、大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的熱潮，抓緊謀劃引進(jìn)建設(shè)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提高承載能力，培育產(chǎn)業(yè)集群，著力把園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)集聚的新高地、城市發(fā)展的新組團(tuán)。按照“一產(chǎn)增效、二產(chǎn)升級(jí)、三產(chǎn)突破”的要求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平上臺(tái)階。
    二、在做大城市上實(shí)現(xiàn)新突破。我國(guó)最雄厚的內(nèi)需潛力在城鎮(zhèn)化。要把提高城鎮(zhèn)化水平作為德陽(yáng)市“十二五”發(fā)展的重大任務(wù)，拓展德陽(yáng)市持續(xù)發(fā)展空間。要按照“規(guī)劃高起點(diǎn)、建設(shè)大手筆、管理嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，加大建設(shè)投入，拓展城市空間，完善城市功能，提升城市品味，加快把中心城市建成區(qū)域中心大城市。要加快推進(jìn)東山片區(qū)、北城新區(qū)開發(fā)，抓緊實(shí)施東一環(huán)路建設(shè)、國(guó)道108線市區(qū)過境段改線等重點(diǎn)工程，爭(zhēng)取啟動(dòng)成綿高速公路城區(qū)段改線工作，盡快構(gòu)建大城市框架。要按城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，提高輻射帶動(dòng)能力，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)體系。要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)和城中村改造，大力發(fā)展公共租賃住房。要認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策，遏制房?jī)r(jià)過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    三、
    在做牢基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。新一輪西部大開發(fā)，國(guó)家仍然把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為支持重點(diǎn)。要抓住這個(gè)機(jī)遇，著力把基礎(chǔ)做牢，以交通、水利為重點(diǎn)打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加快推進(jìn)成蘭鐵路、成綿樂城際鐵路和成什綿、遂德阿、成德南、成都第二繞城高速公路等過境段建設(shè)。要加快推進(jìn)旌江大道、天星大道建設(shè)，力爭(zhēng)開工中（江）金（堂）快速干線，與成都共同打造組合型主樞紐城市，進(jìn)一步提升德陽(yáng)在四川的交通區(qū)位和地位。要加快推進(jìn)華強(qiáng)溝水庫(kù)等重點(diǎn)水利工程，抓好農(nóng)村飲水安全和農(nóng)村小微型水利設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)水資源保障能力。要加大電網(wǎng)建設(shè)和改造力度，加強(qiáng)重大輸變電設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快寬帶網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、通信等建設(shè)，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展。
    四、在做富縣域上實(shí)現(xiàn)新突破?？h域經(jīng)濟(jì)是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)和支撐，縣域經(jīng)濟(jì)活則全市活，縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則全市強(qiáng)。各級(jí)各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，心往一處想、勁往一處使，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、和衷共濟(jì)謀跨越的良好局面。市上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù)力度，尊重基層創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)干部大膽探索，努力營(yíng)造良好環(huán)境，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）要樹立背水一戰(zhàn)、提速升位的決心和斗志，根據(jù)本地的資源稟賦、區(qū)位環(huán)境和發(fā)展條件，堅(jiān)持差異競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短、各展所長(zhǎng)，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，培育特色經(jīng)濟(jì)，走符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的特色發(fā)展之路。要通過努力，使德陽(yáng)市更多的縣（市、區(qū)）進(jìn)入西部、四川強(qiáng)縣行列。
    展試點(diǎn)，探索建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村綜合體，形成人口聚集適度、產(chǎn)業(yè)支撐有力、功能設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美和諧、管理科學(xué)民主的農(nóng)村新型社區(qū)。要堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展。
    六、在做活開放上實(shí)現(xiàn)新突破。擴(kuò)大開放是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力所在、活力所在。要堅(jiān)定不移地實(shí)施充分的開放合作戰(zhàn)略，樹立更加開明開放的理念，努力在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得更大突破。要按照“融入成都、面向沿海、輻射西部”的思路，繼續(xù)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，構(gòu)建更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次的對(duì)外開放新格局。特別要按照功能對(duì)接、資源共享、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，競(jìng)爭(zhēng)性融入成都發(fā)展，拓展我市發(fā)展空間。要繼續(xù)加大招大引強(qiáng)力度，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。要堅(jiān)持“三外”聯(lián)動(dòng)，提高外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。要通過幾年堅(jiān)持不懈的努力，把德陽(yáng)建設(shè)成為內(nèi)陸開放的前沿和高地。
    七、在做優(yōu)科教上實(shí)現(xiàn)新突破。未來(lái)幾年，德陽(yáng)市加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，需要有堅(jiān)實(shí)的科技支撐和人才保障，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向，大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的需要，推進(jìn)教育創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化提高自主創(chuàng)新能力的人才基礎(chǔ)。特別要把職業(yè)教育擺在更加突出的位置，深入開展職業(yè)教育攻堅(jiān)，完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，建設(shè)一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培育、引進(jìn)和使用“塔尖”人才，以科教和人才優(yōu)勢(shì)提升德陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    八、在做實(shí)民生上實(shí)現(xiàn)新突破。改善民生是發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把民生事業(yè)發(fā)展擺在更加突出的位置，使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。要加大民生投入，深入實(shí)施民生工程，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件。要實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，做好災(zāi)區(qū)就業(yè)工作，重視城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)。要多渠道增加群眾收入，完善社會(huì)保障體系，努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步。要加快公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革。要大力發(fā)展文化事業(yè)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾精神文化需求。要大力推進(jìn)災(zāi)區(qū)發(fā)展振興，做好發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)、扶貧幫困和地質(zhì)災(zāi)害治理等工作，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。要把握新形勢(shì)下做好維穩(wěn)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變維穩(wěn)工作的思路，實(shí)現(xiàn)從“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定、促和諧”的轉(zhuǎn)變。
    戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十五
    中大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作內(nèi)容可主要分成四個(gè)部分，一是發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系；二是項(xiàng)目投資管理；三是對(duì)外企劃宣傳；四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    第一部分發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系。
    1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息的搜集、加工整理和分析。
    每季度對(duì)中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元所處行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)信息動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究分析，并出具報(bào)告。對(duì)重大政策、事件，及時(shí)作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)。
    2.集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析。
    與各業(yè)務(wù)單元形成有效溝通機(jī)制，及時(shí)獲取集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況信息；對(duì)公司發(fā)展可能存在重大影響的事項(xiàng)，抓緊時(shí)間進(jìn)行研究并提出建議。
    每季度針對(duì)經(jīng)營(yíng)情況以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，討論上一季度的得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段工作開展明確任務(wù)。
    3.組織編制中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    通過項(xiàng)目走訪、調(diào)查研究、上下級(jí)溝通，逐步組織編制各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略，并適時(shí)調(diào)整。
    4.編制中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    通過各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總、整合，逐步明確中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時(shí)調(diào)整。
    5.組織分解集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃為具體可執(zhí)行的任務(wù)、落實(shí)到各部門和崗位。
    6.每年度組織對(duì)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略執(zhí)行情況評(píng)價(jià)與調(diào)整。
    第二部分項(xiàng)目投資管理。
    1．新項(xiàng)目投資的可行性研究。
    包括對(duì)擬投資項(xiàng)目的考察、調(diào)研和論證，形成項(xiàng)目初步投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
    2．項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸如重組、合作、增減資、退出等重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)行調(diào)研、論證，及時(shí)形成專題報(bào)告。
    3．參與集團(tuán)各重大項(xiàng)目的前期策劃工作，包括商務(wù)談判、擬定框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容、手續(xù)報(bào)批、前期籌備等，參與監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展以及后期項(xiàng)目評(píng)估等工作。
    4．項(xiàng)目拓展。
    負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行品牌形象推廣計(jì)劃，開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。
    第四部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。