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        eap年度工作計(jì)劃范文(20篇)

        字號(hào):

            計(jì)劃不僅僅在工作和學(xué)習(xí)上有用,對于生活中的各個(gè)方面也同樣重要。一個(gè)成功的計(jì)劃需要我們具備堅(jiān)定的執(zhí)行力和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。下面是一個(gè)工作計(jì)劃的范例,通過明確目標(biāo)和分解任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
            eap年度工作計(jì)劃篇一
            年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
            3、完成日常行政招聘與配置;
            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
            人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
            并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
            7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
            8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
            9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
            集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            和根本利益。
            二、注意事項(xiàng):
            則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
            目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
            進(jìn)行具體落實(shí)。
            一、目標(biāo)概述。
            公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
            鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
            二、具體實(shí)施方案:
            三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
            1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
            eap年度工作計(jì)劃篇二
            我們要在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,超前謀劃,克盡職守,攻堅(jiān)克難,積極作為,勇于創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)納稅服務(wù)工作新局面。
            全市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作的總體要求是:
            以加強(qiáng)納稅服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設(shè)為指導(dǎo),以納稅人正當(dāng)需求為導(dǎo)向,以信息化建設(shè)為依托,以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)效,全面提升納稅服務(wù)工作水平。
            “便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”進(jìn)入第二季,我們要按照總局、省局的要求,繼續(xù)深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,要把“春風(fēng)行動(dòng)”作為開展納稅服務(wù)工作的總抓手,將“春風(fēng)行動(dòng)”與落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》相結(jié)合,不斷深化和鞏固去年以來開展春風(fēng)行動(dòng)的成果,從制度、機(jī)制和服務(wù)內(nèi)容等方面加以改進(jìn),結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動(dòng),重點(diǎn)以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)范、持續(xù)提高服務(wù)效率、加大納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用力度、繼續(xù)落實(shí)20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”推出的6提速3減負(fù)措施、完善網(wǎng)上辦稅功能等納稅人重點(diǎn)關(guān)注的問題,進(jìn)一步提升辦稅效率,減輕辦稅負(fù)擔(dān)。對“春風(fēng)行動(dòng)”的各項(xiàng)措施和任務(wù)要明確內(nèi)容、完成時(shí)限、牽頭部門和配合單位,按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責(zé)任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路,確保做到件件有回音、事事有著落,建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制。
            一是進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。辦稅服務(wù)廳是納稅服務(wù)的主陣地,要繼續(xù)完善“前臺(tái)受理、后臺(tái)流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的管理服務(wù)模式,合理進(jìn)行窗口設(shè)置,科學(xué)劃分功能區(qū)域,正確使用內(nèi)外標(biāo)識(shí),保證納稅人辦稅必需的服務(wù)設(shè)施完善齊備。真正把辦稅服務(wù)廳建設(shè)成為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心和樞紐,成為數(shù)據(jù)信息采集中心、涉稅事項(xiàng)辦理中心、辦稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)中心和后臺(tái)審批督辦中心。
            二是嚴(yán)格落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范(2.0版)》,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求,使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。
            三是進(jìn)一步提高窗口辦稅人員的素質(zhì)和技能,不斷提高服務(wù)納稅人的能力和水平。
            三、建立需求響應(yīng)機(jī)制,提升納稅人滿意度。
            一是積極開展稅法宣傳工作。加強(qiáng)手機(jī)報(bào)信息平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)微信平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用、加強(qiáng)納稅服務(wù)網(wǎng)站管理、升級納稅服務(wù)群qq群、進(jìn)一步發(fā)揮納稅人學(xué)堂對納稅人的培訓(xùn)作用,通過宣傳,促進(jìn)納稅人的稅法遵從。
            二是進(jìn)一步做好納稅服務(wù)需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則,進(jìn)一步完善納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)需求響應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務(wù)需求管理工作列入績效管理考核,充分發(fā)揮基層局的工作積極性,拓展服務(wù)內(nèi)涵,提高辦事效率,形成橫向互動(dòng)、縱向聯(lián)動(dòng),全天候、全區(qū)域的服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)納稅人“問有所答、需有所應(yīng)”的目標(biāo)。
            三是完善納稅信用等級管理工作。應(yīng)用綜合征管系統(tǒng)v2.0中“納稅信用管理系統(tǒng)”,科學(xué)評定納稅信用等級。在獎(jiǎng)懲機(jī)制、動(dòng)態(tài)管理、結(jié)果應(yīng)用上做文章,把評定結(jié)果與日常稅收管理結(jié)合起來,建立納稅人信息情報(bào)庫,優(yōu)化資源配置,對不同信用級別的納稅人實(shí)施分類服務(wù)和管理,把納稅信用融入到社會(huì)信用體系當(dāng)中,合理利用其他部門的資源,大力推行納稅信用,促進(jìn)納稅人誠信納稅,提高納稅遵從度。
            四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調(diào)查。建立健全納稅人訴求響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調(diào)查工作。為了增強(qiáng)調(diào)查的科學(xué)性,進(jìn)一步細(xì)化調(diào)查內(nèi)容與指標(biāo),量化調(diào)查范圍與評分標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要充分發(fā)揮調(diào)查的實(shí)效性,科學(xué)區(qū)分城區(qū)局與外縣(市)局的調(diào)查結(jié)果,將調(diào)查結(jié)果與績效管理考核結(jié)合起來,引入考評機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
            五是暢通投訴渠道,切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)對納稅服務(wù)投訴工作的管理,以12366納稅服務(wù)熱線系統(tǒng)為依托,受理納稅服務(wù)投訴事項(xiàng)。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴,利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等,公布與納稅服務(wù)投訴有關(guān)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人提供便利的事項(xiàng)。設(shè)置納稅服務(wù)投訴電話,做到專人、專號(hào),并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務(wù)廳進(jìn)行公布,切實(shí)保證投訴電話接通率,使納稅人的合理訴求得到及時(shí)受理和解決。
            四、創(chuàng)新服務(wù)手段,提升站位能力。
            一是積極推進(jìn)流動(dòng)辦稅和24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳建設(shè)。20xx年,市局加大投入,為縣(市)、區(qū)局增配了20臺(tái)流動(dòng)辦稅服務(wù)車,要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮流動(dòng)辦稅服務(wù)車的功能和作用。在具備條件的縣(市)、區(qū)局建立24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)為納稅人辦理防偽稅控ic卡報(bào)稅、發(fā)票驗(yàn)舊、納稅申報(bào),認(rèn)證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務(wù),打破稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)的時(shí)間局限,為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道,實(shí)現(xiàn)真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務(wù),為廣大納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)提供多項(xiàng)選擇和方便。
            二是適時(shí)開發(fā)xx市國稅局手機(jī)掌上辦稅服務(wù)平臺(tái),既“e稅通”。“e稅通”是繼xx市網(wǎng)上辦稅、自助辦稅、流動(dòng)辦稅之后的納稅服務(wù)延伸,為納稅人隨時(shí)隨地辦理涉稅業(yè)務(wù)提供方便?!癳稅通”主要將實(shí)現(xiàn)掌上申報(bào)、掌上繳稅、申報(bào)繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預(yù)約辦稅、發(fā)票查驗(yàn)、稅費(fèi)計(jì)算等功能,進(jìn)一步減輕征納雙方的辦稅負(fù)擔(dān),提高辦稅效率。
            三是進(jìn)一步擴(kuò)大“同城通辦”范圍,會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務(wù),進(jìn)一步方便納稅人。
            五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力。
            一是加大培訓(xùn)工作力度。適時(shí)舉辦《納稅服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)班,確保辦稅服務(wù)廳人員熟練掌握《規(guī)范》各項(xiàng)要求,提高服務(wù)效率。組織兩期日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要內(nèi)容為辦稅服務(wù)廳日常業(yè)務(wù),注重具體操作。組織一期信息動(dòng)態(tài)寫作培訓(xùn),以解決基層局納稅服務(wù)信息動(dòng)態(tài)報(bào)送質(zhì)量不高的問題。
            二是建立xx市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)人才庫,加強(qiáng)對納稅服務(wù)后備人才的培養(yǎng)。為長春國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作注入新的活力和動(dòng)力。
            三是舉辦《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》考試。計(jì)劃在20xx年舉辦落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》考試,通過“以考促學(xué)”的形式,掀起學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)用規(guī)范的熱潮。
            四是舉辦“職業(yè)道德標(biāo)兵·文明服務(wù)之星”評選活動(dòng)。通過評選,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,形成人人爭當(dāng)排頭兵的良好氛圍。
            全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是《“十二五”時(shí)期納稅服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的收官之年。讓我們與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,伴隨著20xx年的春風(fēng),攜手并肩,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面提升納稅服務(wù)工作水平,不斷開創(chuàng)長春國稅納稅服務(wù)工作新局面。
            eap年度工作計(jì)劃篇三
            時(shí)光荏苒,2xxx年已經(jīng)過去,在我院領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下我院團(tuán)總支的順利完成了上學(xué)期的工作。然而,在這個(gè)過程中,我們認(rèn)識(shí)到我們在工作中表現(xiàn)出的不足,在細(xì)節(jié)上的不夠慎重、細(xì)心。
            在新的學(xué)期里,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),在總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下,不斷開拓創(chuàng)新,辦出更有特色的活動(dòng),使我們團(tuán)總支的工作能在熱情與團(tuán)結(jié)中走上一個(gè)新臺(tái)階!
            新的學(xué)期,新的開始,新的期待,新的篇章.我們團(tuán)總支也制定了新的工作目標(biāo)與計(jì)劃,我們將一同努力,再創(chuàng)精彩與輝煌!
            (1)明確各部門的各項(xiàng)工作職責(zé),規(guī)范管理,協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)。
            作。
            (2)加強(qiáng)的團(tuán)總支干部工作能力的培養(yǎng),完善各項(xiàng)規(guī)章制度.
            (3)提高學(xué)生工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對活動(dòng)材料的管理,不緊要求有活動(dòng),更要求做的活動(dòng)精。
            (4)將工作做到實(shí)處,使各項(xiàng)活動(dòng)健康地發(fā)展,同時(shí),在活動(dòng)開展過程中做好管理工作,做到工作有計(jì)劃,有總結(jié),有存檔。
            (5)以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅(jiān)持團(tuán)總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性,提高團(tuán)總支的工作效率。
            (1)與學(xué)生會(huì)一起努力作好我院開學(xué)后的各項(xiàng)工作;
            (2)組織收集寒假調(diào)查報(bào)告,統(tǒng)一評比后將優(yōu)秀作品上交到校團(tuán)委參加評選;
            (3)組織各班團(tuán)支書作好思想宣傳工作及工作計(jì)劃,召開工作例會(huì),傾聽基層的呼聲,集思廣益,為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。
            (3)組織我院學(xué)生參加學(xué)校第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。
            (4)鼓勵(lì)廣大青年團(tuán)員撰寫入黨申請書、思想?yún)R報(bào),積極向黨組織靠攏。
            (3)畢業(yè)班的團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作。
            (1)科技節(jié)即將到來,我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將籌備并舉辦cai課件制作大賽,聯(lián)合我院網(wǎng)絡(luò)與多媒體協(xié)會(huì)承辦的多項(xiàng)比賽活動(dòng),如:“網(wǎng)頁制作大賽”,“flash制作大賽”。
            (2)結(jié)合“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題活動(dòng)”組織并配合團(tuán)委開展“五四”期間各種形式的活動(dòng);
            (4)五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動(dòng),感恩父母、感恩學(xué)校、感恩社會(huì),把感恩的心轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)父母、回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì)。
            (5)協(xié)助學(xué)生黨支部召開黨支部大會(huì)。
            (1)與學(xué)生會(huì)共同組織好期末考試準(zhǔn)備工作;
            (2)做好本學(xué)期黨團(tuán)工作總結(jié);
            (3)做好20xx年暑假社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的準(zhǔn)備工作。
            不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順,我們都堅(jiān)定信心,我們會(huì)更加努力,更加堅(jiān)定地把團(tuán)總支的工作做好。同學(xué)們的積極參與和學(xué)生會(huì)的有力支持也是我們奮力前進(jìn)的動(dòng)力,在此過程中我們會(huì)積極響應(yīng)院乃至校的號(hào)召,不懈努力,不斷創(chuàng)新,站在時(shí)代的前端,在飛逝的時(shí)間中,我們將奮力翱翔,為實(shí)現(xiàn)湖北師范大學(xué)的目標(biāo)添磚加瓦!
            eap年度工作計(jì)劃篇四
            新的學(xué)期開始了,為進(jìn)一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
            1、建立健全管理機(jī)制。
            2、應(yīng)進(jìn)一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識(shí),使學(xué)習(xí)機(jī)制常態(tài)化。
            3、學(xué)校的辦公條件簡陋,還應(yīng)設(shè)法改善。
            4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與家長、社會(huì)溝通廣度和深度,真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意的學(xué)?!?。
            1.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念,塑造良師形象,達(dá)到了讓百姓滿意。
            (1)、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。組織教師深入學(xué)習(xí)重要的教育指針,和法律法規(guī)。樹立“服務(wù)意識(shí)”和“以人為本”的宗旨,關(guān)注關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”的師德活動(dòng),整頓師德方面突出的問題,進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。
            (2)、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,提倡服務(wù)意識(shí),要倡導(dǎo)在繁重的課堂教學(xué)的同時(shí)積極地投身課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,努力提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行身體力行的的探索。
            (3)、要建立完善的“學(xué)習(xí)制度”,要求老師要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學(xué)生現(xiàn)象。自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
            2.努力提升教師素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。
            (1)、堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和校本研修制度。
            為為改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓(xùn)針對每位教師存在的突出問題制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案并付諸實(shí)施。
            (2)、繼續(xù)積極開展課堂交流研討活動(dòng)。
            加強(qiáng)對教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控,本學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)管理,把教學(xué)作為學(xué)校工作的核心,有效的促進(jìn)課堂教學(xué)常態(tài)化的開展。為教學(xué)成績的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。
            3、加大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)和深化。
            (1)、努力做好少先隊(duì)活動(dòng)的開展,推動(dòng)少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展,
            本學(xué)期,將努力提高輔導(dǎo)員的工作、理論水平,加強(qiáng)對各中隊(duì)活動(dòng)的監(jiān)控與指導(dǎo),努力提高班隊(duì)課的活動(dòng)質(zhì)量。
            (2)、積極開展讀書活動(dòng)競賽、國旗下講話、講故事比賽等活動(dòng)。
            (3)、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行敬老護(hù)老的慰問活動(dòng),進(jìn)行具體的思想教育和行動(dòng)指導(dǎo)。
            (4)、通過慶祝教師節(jié)、十一等活動(dòng),豐富學(xué)生的節(jié)日生活,提高良好價(jià)值觀、世界觀的導(dǎo)向,同時(shí)也提高教師的社會(huì)地位和責(zé)任感。
            4、重視安全工作,積極改善辦學(xué)條件。
            (1)、本學(xué)期要認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)的宣傳教育,強(qiáng)化學(xué)校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭實(shí)現(xiàn)安全零事故。
            (2)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
            5、進(jìn)一步抓實(shí)體育健康工作,創(chuàng)建平安校園。
            (1)本學(xué)期要從實(shí)際出發(fā),組織學(xué)生進(jìn)行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進(jìn)了學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。
            (2)要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育,提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺性,真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。
            eap年度工作計(jì)劃篇五
            20xx年我鎮(zhèn)的各項(xiàng)林業(yè)工作在縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和大力支持下,通過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力,取得了較好成績?,F(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:
            1、在吉山村完成了一個(gè)100畝高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)造林示范點(diǎn),在合理村創(chuàng)辦了一個(gè)200畝的油茶種植基地,全年共完成油茶栽植840畝,新造杉木林1800畝,共栽植苗木40萬株。
            2、今年3月份,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進(jìn)行義務(wù)植樹,共栽植苗木5000余株。
            3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植,現(xiàn)已全部整好地,等待來年春季造林。
            4、在金山村封山育林500畝,更好的保護(hù)了高山巖石裸露地的森林資源,并起到了保持水土流失的作用。
            司門前鎮(zhèn)位于xx縣北部,森林面積16萬多畝,森林資源豐富,屬于重點(diǎn)林區(qū)。本鎮(zhèn)人口5萬多,以耕種為主,再加上清明節(jié)掃墓的習(xí)俗,因此森林防火工作十分嚴(yán)峻。為了減少火災(zāi)隱患,做到及時(shí)撲救,減少群眾財(cái)產(chǎn)損失,我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點(diǎn):
            1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責(zé)任狀。
            2、張貼防火宣傳標(biāo)語兩百張,發(fā)動(dòng)宣傳車2次到各村進(jìn)行森林防火宣傳,建立永久性防火標(biāo)語四處,豎立標(biāo)語牌12塊,并對學(xué)生家長寫了一封森林防火宣傳教育信。
            3、各村自行安排一塊銅鑼,由專人負(fù)責(zé),在防火期內(nèi)到各山場鳴鑼宣傳。
            4、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),駐村干部,林業(yè)站工作人員布置了防火值班安排表,規(guī)定必須按時(shí)值班,并保證通訊通暢,及時(shí)填寫值班記錄。
            5、值班人員及時(shí)報(bào)告火情,以便及時(shí)組織人員進(jìn)行撲救。
            正因?yàn)樵谏址阑鸸ぷ髦校覀冏龅搅艘陨蠋c(diǎn),因此,司門前鎮(zhèn)在20xx年度當(dāng)中僅發(fā)生火災(zāi)二起,由于組織得當(dāng),撲救及時(shí),火災(zāi)損失都不大。
            今年,我站及時(shí)做好退耕還林自查驗(yàn)收與整改工作,確保了退耕還林補(bǔ)助資金按要求及時(shí)足額發(fā)放到位。無截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件及時(shí)了解,調(diào)解到位。生態(tài)公益林補(bǔ)助按政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)劃受益群眾,全面落實(shí)到人,發(fā)放到位,無上訪現(xiàn)象。
            1、4月份,我站對本鎮(zhèn)內(nèi)所有木材加工廠場進(jìn)行了清理整頓,對完全以消耗資源,繳費(fèi)少,違法亂紀(jì)現(xiàn)象多的加工廠予以了取締,對個(gè)別收購無證材的廠場進(jìn)行了罰款。同時(shí)向他們強(qiáng)調(diào)了林業(yè)政策,明確了采伐計(jì)劃,制定了管理措施,保障了資源的利用與任務(wù)的完成。
            2、建立了群眾來電來訪登記臺(tái)帳,做到有事必回復(fù),有問題必處理,同時(shí)對舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了群眾護(hù)林的積極性,形成林業(yè)由群眾共管的局面。
            3、做好伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收工作,以生態(tài)公益林為重點(diǎn),全面進(jìn)行了伐后驗(yàn)收。對發(fā)現(xiàn)的問題做了及時(shí)處罰,警醒了濫砍亂伐人員,更有效地保護(hù)了森林資源。
            4、不定期的對森林病蟲害進(jìn)行監(jiān)測,并及時(shí)上報(bào)資料。
            5、對因建房或工程建設(shè)需占用林地的,必須先本人或法人代表提出申請,占用面積不足500平方米的,由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場調(diào)繪林地地形圖,根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),再到林地辦辦理林地占用手續(xù),占用面積超過500平方米的,我們報(bào)林地辦,由占用者直接到林地辦去辦理占用手續(xù)。
            我站每個(gè)月開一次會(huì)議,一方面宣讀縣林業(yè)局,鎮(zhèn)黨委、政府的文件,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,體會(huì)文件精神;另一方面,根據(jù)文件,布置工作任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,安排當(dāng)前工作。今年,縣林業(yè)局組織各單位工作人員進(jìn)行了四風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)。在此次活動(dòng)當(dāng)中,我站工作人員從思想上高度重視,從行動(dòng)上認(rèn)真學(xué)習(xí),對照檢查,積極整改,全面落實(shí)。各人之間相互督促,在工作中做到了相互團(tuán)結(jié),認(rèn)真務(wù)實(shí);在生活中做到了勤勞節(jié)儉,作風(fēng)正派。通過不斷地學(xué)習(xí),我站工作人員的作風(fēng)建設(shè)得到了提高。
            eap年度工作計(jì)劃篇六
            我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年,我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時(shí),我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請教,遇到重大問題會(huì)及時(shí)向上級報(bào)告。這是我們在思想上和組織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。
            1、進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì),對這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望。
            在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上,我們肯定會(huì)有很多事情要說,但集中到一點(diǎn),就是對xxxx年學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會(huì)各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開展好,在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。
            2、動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門一起搞好女生月活動(dòng),彰顯我系特色。
            3、邀請?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢與政治”報(bào)告。
            我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢與政治”報(bào)告會(huì),屆時(shí)邀請學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽講,并要求寫聽課感受。
            4、積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽。
            5、學(xué)生干部換屆選舉,“長江后浪推前浪”
            我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前,對學(xué)生會(huì)所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后,請學(xué)?;蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好,“長江后浪推前浪”。
            6、積極配合系里搞好xx級畢業(yè)論文答辯。
            配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個(gè)教室安排一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。
            7、舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
            邀請十位左右的大四學(xué)長或?qū)W姐為xx、xx年、xxxx年級學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn),在場學(xué)生可向他們提問和請教。
            8、進(jìn)行xxxx年下學(xué)期的第一次干部例會(huì),回望過去,展望新學(xué)期。
            9月份,我們又將迎來新學(xué)期的第一次干部例會(huì),在例會(huì)上,我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí),我們也會(huì)對這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。
            9、迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作。
            我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個(gè)部門各施其職,各盡其能,同時(shí)又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。
            10、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行。
            我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個(gè)班級安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù),從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
            11、招聘新干事,注入新的血液。
            軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項(xiàng)工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。
            12、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一。
            籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。
            13、籌備校運(yùn)會(huì),做好相關(guān)后勤工作。
            一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng),也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此,關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開干部例會(huì),商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書,讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場上,使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。
            14、組織體操比賽,加強(qiáng)同學(xué)們的體能訓(xùn)練。
            體操比賽能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,也能增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會(huì)將安排體育部負(fù)責(zé)訓(xùn)練,其他個(gè)別部門負(fù)責(zé)后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨(dú)特風(fēng)采,為系里爭取榮譽(yù)。
            15、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)。
            為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月,也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評估工作,我系學(xué)生會(huì)將制定出一套方案,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級”評選活動(dòng)、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評選活動(dòng)等,提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng),把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀班集體。
            eap年度工作計(jì)劃篇七
            根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在20xx年,汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:加強(qiáng)企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面做起:。
            1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。
            2、制定班組對組員考核獎(jiǎng)懲辦法(廠長負(fù)責(zé))。
            3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負(fù)責(zé))。
            4、加強(qiáng)對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長負(fù)責(zé))。
            5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲(由副廠長負(fù)責(zé))。
            6、加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
            1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé),為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。
            2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。
            3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。
            4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào)。
            5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到不開人情車。
            6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé))。
            1、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。
            2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。
            3、加強(qiáng)與南檢測線的聯(lián)系,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。
            4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。
            5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。
            6、降低開支,精打細(xì)算,絕不浪費(fèi)。
            1、堅(jiān)持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長負(fù)責(zé),雙月副廠長負(fù)責(zé),查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全,誰出問題處理誰。
            2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。
            3、完善顧客投拆渠道,設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。
            1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗(yàn)。
            2、完成檢測線計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可(驗(yàn)收)工作。
            eap年度工作計(jì)劃篇八
            20xx年,我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)抓機(jī)遇,進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
            一是舉辦情人節(jié)活動(dòng)打造品牌。結(jié)合北京奧運(yùn)會(huì),與奧運(yùn)旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個(gè)城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會(huì),通過奧運(yùn)知識(shí)問答、趣味登山運(yùn)動(dòng)、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在“中國首屆旅游商品設(shè)計(jì)大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個(gè)人參賽,其中松神設(shè)計(jì)的商務(wù)禮品榮獲銀獎(jiǎng)。
            二是走向全國營銷擴(kuò)大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會(huì),積極國際國內(nèi)旅游交易會(huì)等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關(guān)注。
            三是邀請媒體活動(dòng)組團(tuán)走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領(lǐng)全韓國市場,風(fēng)光片在韓國電視臺(tái)每天播放。兩個(gè)4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報(bào)》、《黃山日報(bào)》、《中華旅游報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點(diǎn)宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護(hù)組織考察團(tuán)、徽商大會(huì)、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團(tuán)來xx鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進(jìn)會(huì)暨農(nóng)家樂宣貫大會(huì)”與會(huì)人員。編印了第2版本《旅游指南》,進(jìn)一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽(yù)度。
            一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè),總投資20億元,共完成投資13.4個(gè)億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過評審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺(tái)成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報(bào)4星,原野旅行社進(jìn)入國內(nèi)百強(qiáng)社,旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學(xué)決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
            一是啟動(dòng)了“虛擬xx游”網(wǎng)站建設(shè),建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)字地圖和影象地圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,提供游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務(wù)。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風(fēng)光。
            二是啟動(dòng)了“數(shù)字景區(qū)”建設(shè),完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實(shí)施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設(shè)。啟動(dòng)了多媒體系統(tǒng)工程建設(shè)。通過信息化建設(shè),xx鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實(shí)行了網(wǎng)上營銷功能。
            一是強(qiáng)化日常管理,給游客創(chuàng)造一個(gè)滿意環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放,堅(jiān)決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個(gè)自然清新的xx。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。
            二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點(diǎn))開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》,認(rèn)真依法處理,確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標(biāo)。
            四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)。在主要景區(qū)(點(diǎn))增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立安全機(jī)構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。
            五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強(qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓(xùn)班,提高管理水平。針對農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》,降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力。
            在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè),16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位,扎實(shí)推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
            eap年度工作計(jì)劃篇九
            在期待中向我們走來,新的學(xué)年帶給我們新的希望,對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標(biāo)。我們需要堅(jiān)持“和諧與發(fā)展”的主旋律,要關(guān)注幼兒園內(nèi)部的和諧與外部的和諧,要關(guān)注幼兒的發(fā)展、教師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展;我們需要堅(jiān)持“習(xí)慣加特長”的大方向,要關(guān)注幼兒習(xí)慣的養(yǎng)成,要關(guān)注班級特色課程的開展。在《規(guī)程》與《細(xì)則》的指導(dǎo)下規(guī)范并創(chuàng)新我們的工作。
            一、工作目標(biāo)。
            (一)幼兒發(fā)展目標(biāo)。
            孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí),并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
            (二)教師發(fā)展目標(biāo)。
            讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關(guān)愛每一個(gè)孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗(yàn)快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。
            (三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)。
            管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會(huì)贊譽(yù)二、工作措施。
            (一)重點(diǎn)工作。
            1、改革教師備課方式,成立學(xué)科備課小組,通過集體備課整合教學(xué)資源、擬訂教學(xué)方案,在二次備課的基礎(chǔ)上實(shí)施教學(xué),并寫好教學(xué)反思,提高集中教育活動(dòng)的有效性。
            2、強(qiáng)調(diào)幼兒園活動(dòng)以游戲?yàn)橹饕绞?,讓幼兒在快樂的活?dòng)中學(xué)習(xí)。
            3、各班根據(jù)本班實(shí)際擬訂班級養(yǎng)成教育計(jì)劃,確定教育目標(biāo)與具體措施,抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
            4、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動(dòng)。
            5、開展好“六一”慶?;顒?dòng)。
            6、切實(shí)搞好幼兒典禮。
            (二)常規(guī)工作。
            1、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理責(zé)任制,落實(shí)安全護(hù)導(dǎo)制;定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,并做好記錄;加強(qiáng)班級安全管理,認(rèn)真做好交接班工作,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
            2、切實(shí)做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持消毒工作,并作好記錄;按照《細(xì)則》要求做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保育工作;建立特殊兒童專項(xiàng)檔案,并加強(qiáng)照顧與護(hù)理;多形式開展衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。
            3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展教師讀書活動(dòng),做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅(jiān)持每周一篇教育隨筆;堅(jiān)持在日常保教活動(dòng)中練好基本功;開展教師聽評課活動(dòng);組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);積極參加學(xué)校組織的其他活動(dòng)。
            4、采用多種方式加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動(dòng);開好每期一次的家長會(huì)。
            5、充分利用學(xué)校資源,開展好幼小銜接工作。
            6、添置幼兒玩具與部分設(shè)備,不斷完善辦園條件。
            7、幼兒發(fā)展預(yù)設(shè)目標(biāo):
            健康領(lǐng)域發(fā)展:
            1、積極參加走、跑、跳的游戲活動(dòng),動(dòng)作協(xié)調(diào)較靈活。
            2、正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。
            3、在跳躍時(shí),能屈膝安全著地,學(xué)會(huì)跳躍后的緩沖動(dòng)作。
            4、在運(yùn)動(dòng)時(shí)能及時(shí)減少衣服、自覺使用汗巾拭汗。
            5、知道手臟了要及時(shí)洗手,自覺地完成在進(jìn)餐前后、大小便后的個(gè)人衛(wèi)生。
            6、知道挑食有損身體發(fā)育,樂于聽道理,改進(jìn)挑食、偏食的習(xí)慣。
            7、喜歡參加各項(xiàng)衛(wèi)生保健活動(dòng)與講座,培養(yǎng)初步的保健意識(shí)。
            8、喜歡集體生活并熟悉班的日常生活、活動(dòng)程序。
            語言領(lǐng)域:
            1、能在一定時(shí)間內(nèi)(10~15分鐘)安靜地聽他人講話。
            2、能聽清楚他人的講話與提問,作出相應(yīng)的回應(yīng)。
            3、聽懂并積極學(xué)習(xí)使用普通話。
            4、喜歡操作實(shí)物、圖片等進(jìn)行講述,并在成人的幫助下提升語句的條理性。
            5、樂于參與閱讀,學(xué)會(huì)正確有序地翻看書本,知道要愛護(hù)書本,不撕破。
            6、能選取圖書閱讀,能記住其中的自己喜歡的詞語、句子、兒歌。
            7、能大膽與人交流,樂于表達(dá)自己的意見、想法。
            8、學(xué)習(xí)量詞個(gè)、條、只、棵、朵,喜歡參與量詞的學(xué)習(xí)游戲。
            科學(xué)領(lǐng)域:
            1、能正確認(rèn)別數(shù)字1—10,獨(dú)立完成數(shù)與物的對應(yīng)操作。
            2、正確區(qū)分前后、左右、上下、里外等空間方位,完成相應(yīng)的操作游戲。
            3、認(rèn)識(shí)早上、中午、晚上等時(shí)間概念并對應(yīng)相關(guān)的生活活動(dòng)。
            4、樂于到班環(huán)境區(qū)角內(nèi)去觀察并發(fā)現(xiàn)其不同變化,樂與老師同伴分享發(fā)現(xiàn)。
            5、學(xué)習(xí)簡單的以涂畫為主的方法完成簡單的觀察或操作記錄,大膽創(chuàng)作,豐富自己的記錄方法。
            6、樂于親近周圍的自然環(huán)境,認(rèn)識(shí)其中的新變化及其對人生活帶來的好處。
            7、認(rèn)識(shí)垃圾筒(箱)的用處,不隨意往地面亂扔垃圾,有初步的環(huán)保意識(shí)。
            8、大膽操作班內(nèi)的各類的科學(xué)游戲操作材料,嘗試不同的操作方法。
            社會(huì)領(lǐng)域:
            1、大膽參加各項(xiàng)集體活動(dòng),能高興地完成活動(dòng)。
            2、能完成簡單的日常生活自理勞動(dòng),喜歡參與值日生勞動(dòng)的學(xué)習(xí)。
            3、熟悉日常禮貌用語,能在生活中加以運(yùn)用,有基本的禮貌習(xí)慣。
            4、積極參與簡單的評價(jià)活動(dòng),并能對自己的行為進(jìn)行初步簡單的評價(jià)。
            5、能根據(jù)自己的意向參與自由活動(dòng),并能投入地活動(dòng)。
            6、愛護(hù)身邊的各種游戲操作材料,能與同伴共同游戲,分享材料。
            7、能正確清楚地介紹自己的所在的幼兒園、班級的名稱,樂于向他人介紹自己及老師、好友,熟悉自己父母的名字及其工作單位。
            藝術(shù)領(lǐng)域:
            1、喜歡參與各美術(shù)游戲活動(dòng),大膽使用各種操作材料并能愛護(hù)收拾好。
            2、能熟練、安全地使用小剪刀進(jìn)行各類剪紙練習(xí)。
            3、在進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)時(shí)能注意保持自身與同伴及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
            4、大膽評價(jià)作品的好與美的所在,積極發(fā)表自己的意見。
            5、喜歡歌唱、律動(dòng)、舞蹈、打擊樂、音樂游戲等活動(dòng),在活動(dòng)中能學(xué)習(xí)安靜傾聽及簡單的合作。
            6、喜歡創(chuàng)造不同的身體動(dòng)作表現(xiàn)歡快的音樂。
            7、區(qū)分快慢的節(jié)奏與高低音,能完成相應(yīng)的動(dòng)作表現(xiàn)。
            黃金記憶:
            1、三字經(jīng)、百家姓。
            2、古詩詞。
            3、安全教育兒歌。
            4、一日常規(guī)兒歌。
            5、英語字母日常單詞。
            本學(xué)期主要以主題教學(xué)完成幼兒的教育教學(xué),其主題網(wǎng)絡(luò)預(yù)設(shè)如下:
            1、幫助個(gè)別小朋友認(rèn)識(shí)家園教育同步的意義與對幼兒成長的重要性,以促使這些家長能配合幼兒園完成相關(guān)的教育工作。
            2、增強(qiáng)班上的社會(huì)網(wǎng)建設(shè),增加教育教學(xué)的動(dòng)向宣傳,鼓勵(lì)家長積極關(guān)注幼兒園、班的教育教學(xué)進(jìn)程,樂于提供教育教學(xué)新信息,關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)生活。
            3、繼續(xù)開展家長老師的系列活動(dòng)。
            4、突出以“教育信息(資料)”的收集,開展家園教育合作。
            環(huán)境設(shè)置:
            1、保留原有的“我們都是一家人”的娃娃家角色游戲區(qū)域。
            2、創(chuàng)設(shè)以“車”為主題的語言、建構(gòu)、數(shù)學(xué)、美工、科學(xué)等動(dòng)手操作的實(shí)踐區(qū)域及“小小車專賣店”的角色游戲區(qū)域。形成主題系列特色活動(dòng)區(qū)。
            3、樹立良好的檔案意識(shí),做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
            eap年度工作計(jì)劃篇十
            圍繞教育局工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資源建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以發(fā)展為主題,以應(yīng)用為主的基本工作思路;樹立服務(wù)意識(shí),不斷提高電教工作服務(wù)水平,大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化,使我校電教工作上一個(gè)新臺(tái)階。
            1、定期對學(xué)校各終端設(shè)備(計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻展臺(tái)、音箱等)、專用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全性、完好率,延長使用壽命,并使其處于最佳工作狀態(tài)。
            2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制,防火、防盜、防觸電等各項(xiàng)工作常抓不懈,防患未然,杜絕安全事故的發(fā)生。
            4、加強(qiáng)資源建設(shè),采用市場購置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結(jié)合的方法,充實(shí)我校信息資源庫,做好重要資料的備份工作。
            5、隨時(shí)作好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作,并做好資料的整理、登記工作。
            6、樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),到教學(xué)一線征求教師意見,隨時(shí)改變工作方法,配合教師開展教學(xué)研究活動(dòng),為教師使用電教手段(使用課件、錄象、錄音、圖片)提供指導(dǎo)與幫助,不斷滿足教師教學(xué)需要。
            1、加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)研究,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
            (1)確立教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求,扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課,使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識(shí)和基本技能,提高信息素養(yǎng)。學(xué)期中,將定期聽課調(diào)研,并要求信息技術(shù)教師積極參加市各級各類教研活動(dòng),使信息技術(shù)教育有序開展。
            (2)開展學(xué)科整合研究,探索學(xué)科整合規(guī)律。在百兆校園網(wǎng)建成后,學(xué)校計(jì)劃出一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科整合課的錄像課,初步摸索信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式。
            (3)加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo),為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準(zhǔn)備。
            2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建設(shè),挖掘校園網(wǎng)的功能,通過校園網(wǎng)的建設(shè),為師生、家校、社會(huì)搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),并成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動(dòng)態(tài),介紹新人新事的一個(gè)窗口。
            (1)調(diào)動(dòng)各部門各教研組參與校園網(wǎng)建設(shè),使校園網(wǎng)在學(xué)校管理,教師業(yè)務(wù)提高,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
            (2)對學(xué)校現(xiàn)有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫進(jìn)行資源添加,實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息,形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍,充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容。
            3、繼續(xù)加強(qiáng)班級博客的建設(shè)工作。
            (1)抓好班主任隊(duì)伍,進(jìn)行班主任培訓(xùn),培養(yǎng)班主任有敏銳的洞察力,抓住時(shí)機(jī)利用博客對班級活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
            (2)加大各班學(xué)生博客管理員的培訓(xùn)力度,除了技術(shù)層面上培訓(xùn)外,同時(shí)與學(xué)校的拓展課堂活動(dòng)結(jié)合,加強(qiáng)新聞宣傳方面的培訓(xùn),使學(xué)生能夠協(xié)助老師工作,發(fā)揮班級博客的宣傳導(dǎo)向作用。
            4、演播室工作。
            進(jìn)一步加強(qiáng)“星光”演播室工作,圍繞學(xué)校的中心工作,開展以小記者、小主持人為活動(dòng)載體的廣播室工作,使學(xué)生會(huì)寫稿、會(huì)采訪、會(huì)播音,逐步學(xué)習(xí)如何開展新聞評論,做到每月都有學(xué)生自己主持和參加的節(jié)目播出。演播室工作要同學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,開展集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中,使演播室成為學(xué)生了解學(xué)校、宣傳學(xué)校的一個(gè)窗口。
            (1)新的電教設(shè)備到位后,組織相關(guān)負(fù)責(zé)的教師熟悉新設(shè)備的使用,通過這種自訓(xùn)的方式,提升業(yè)務(wù)能力。
            (2)教師在使用電腦過程中經(jīng)常由于一些軟件問題而導(dǎo)致無法工作,學(xué)校將采用組織教師集中攻關(guān)和尋求外援的方式,解決問題。然后采取層層傳達(dá)解決方法,培訓(xùn)教師操作技巧。
            eap年度工作計(jì)劃篇十一
            2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
            一、行政后勤管理方面。
            1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí),優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
            (1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作,提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理:
            2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項(xiàng)目)并試運(yùn)行。
            7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié),找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn),提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,與集團(tuán)同舟共濟(jì),同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
            (2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請?jiān)黾尤肆Y源編制,爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,報(bào)人力資源部。
            (3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核。
            (4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)工作。
            2、率先垂范樹立節(jié)約意識(shí),做好日常行政事務(wù)成本控制。
            (1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理。提高各部門工作效率,進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn),將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
            (2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。
            3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
            下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號(hào)登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后,將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
            (3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請、報(bào)告、請示等,集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報(bào)告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào),成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報(bào)告、通知等上下行文,向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào),成文并留存存檔。
            (4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí),外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。
            二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
            1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
            (1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項(xiàng),爭取2017年9月份申報(bào)工作完成。
            (2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。
            (3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。
            (4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。
            (5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
            3、外聯(lián)工作。
            (1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。
            (2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關(guān)形式,培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
            (3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度,拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù)。
            三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
            1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,完善公司安全管理制度。
            (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。
            (2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。
            2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí),保護(hù)職工身心健康,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
            (1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
            (2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
            (3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬,證照到期提前一個(gè)月,提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。
            3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。
            (1)加強(qiáng)日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照執(zhí)行。
            (2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。
            4、編制事故救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。
            (1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
            (2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
            eap年度工作計(jì)劃篇十二
            每當(dāng)歲末年初,在公司業(yè)務(wù)盤點(diǎn)之際,職場中人也大多會(huì)審視一下自己這一年的職業(yè)經(jīng)歷、是非功過、是否有所突破和飛躍……而且每逢年末,許多公司也會(huì)要求員工擬下一年度的工作計(jì)劃。
            在我們身邊有些人從來不制訂職業(yè)計(jì)劃,他們隨遇而安、安于現(xiàn)狀,有了機(jī)會(huì)就見機(jī)行事,沒有機(jī)會(huì)也不會(huì)強(qiáng)求發(fā)展。于是,在外力面前,胡亂應(yīng)付者大有人在,半天之內(nèi),千字計(jì)劃能信手拈來。當(dāng)然,認(rèn)真對待者也很多,他會(huì)心血來潮、信誓旦旦,制訂一份詳細(xì)的計(jì)劃書,為下一年的“有所作為”建立一個(gè)好的開始。但是,無論計(jì)劃書多么切實(shí)詳細(xì)、志向遠(yuǎn)大,在崇尚“執(zhí)行力至上”的年代,堅(jiān)持行動(dòng)才是最重要的。往往兩三個(gè)月過后,被動(dòng)且繁忙的工作、自身的惰性、執(zhí)行中遇到的障礙,或是其它冒出來的各種理由,常常讓年初計(jì)劃變成一紙空文。
            一般說來,計(jì)劃制訂完成后,有10%的人不會(huì)執(zhí)行,因?yàn)樵趫?zhí)行前他先想到了可能遇到的種種變數(shù),于是就縱容自己放棄;對于開始執(zhí)行計(jì)劃者來說,前兩個(gè)月是道坎。開始時(shí)必定會(huì)遇到各種困難,計(jì)劃與實(shí)施的誤差、時(shí)間的不合理安排、各種突發(fā)事件的羈絆,因此,一兩個(gè)月后,50%的人便放棄了。最終,年度工作計(jì)劃十之八九中途流產(chǎn)。
            上海觀普管理咨詢公司執(zhí)行董事熊戈先生長期從事職業(yè)生涯指導(dǎo),就如何實(shí)施年度工作計(jì)劃,他提也了以下兩點(diǎn)建議:
            將公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來,從職位本身的定位來明確一年的工作計(jì)劃。比如對于公司中層以上的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該關(guān)注公司發(fā)展戰(zhàn)略,從宏觀層面上找到自己的切入點(diǎn);一個(gè)銷售經(jīng)理可以考慮下一年度如何提升公司品牌;而對于底層職員,就可以從小處出發(fā),從崗位上謀發(fā)展。你應(yīng)該建立人生發(fā)展的每個(gè)階段的最低目標(biāo)和最高目標(biāo):最低目標(biāo)是指超越曾經(jīng)達(dá)到的業(yè)績,而最高目標(biāo)就是指大跨步的飛躍。這時(shí)候,你一方面需要做一下上年度的工作總結(jié),另一方面可以回憶自己職業(yè)發(fā)展中的一兩個(gè)亮點(diǎn),很能從中受到啟發(fā)。然后你要花時(shí)間想清楚自己下年度的成長重點(diǎn),是學(xué)習(xí)?是加薪?還是發(fā)展另一項(xiàng)技能或是轉(zhuǎn)行、調(diào)換部門?然后分析每一項(xiàng)目標(biāo)的通路———學(xué)習(xí)時(shí)間如何安排、如何突破瓶頸提升業(yè)績、升遷管道是否暢通等。以上各方面可以歸結(jié)為三個(gè)步驟:
            1、計(jì)劃多面化:制定計(jì)劃時(shí)要和主管、周圍能幫助你的朋友多方溝通,明確計(jì)劃是否最大限度地發(fā)揮了你的潛能,避開了以往的過失。
            2、目標(biāo)數(shù)字化:計(jì)劃描述中應(yīng)該將內(nèi)容數(shù)字化,而不是一些粗糙的形容。
            3、行動(dòng)具體化:擬定具有可行性的策略,在行動(dòng)遇到阻礙的時(shí)候,要不斷根據(jù)環(huán)境調(diào)整計(jì)劃,而不是規(guī)避計(jì)劃。調(diào)整來源于你的分析,也可來源于身邊前輩的指點(diǎn)。隨時(shí)的修改和調(diào)整也是一種無形的鼓舞和督促。
            制訂完了計(jì)劃,關(guān)鍵是下一步———實(shí)施,這時(shí)90%的成功來自心態(tài)。無論受到何種挫折,你都要有不斷調(diào)整心態(tài)的能力。這里有兩類人:前者有毅力,有激情,能始終處于積極、熱情的狀態(tài)中,只要有一個(gè)關(guān)鍵因素的推動(dòng),必定能有始有終地完成計(jì)劃;后者有很好的潛質(zhì),但是不足的是,他們很容易受周圍人的影響,他需要?jiǎng)e人的督促、提醒、支持、幫助。而且最好公司或者家庭中有良好的氛圍,能提供諸項(xiàng)要求他積極上進(jìn)的動(dòng)力,比如公司有朝氣蓬勃的企業(yè)文化、有關(guān)心他職業(yè)發(fā)展的人事主管、家中有親人的幫助提醒……總之,只有在別人的推動(dòng)下,他才能大踏步前進(jìn)。
            相信我們周圍有相當(dāng)一部分人會(huì)屬于后者,然而環(huán)境往往不能如愿,這時(shí)你需要有“無中生有”的能力,為自己營造氛圍,充實(shí)各方要素。比如你可以有選擇地建立人脈,定期找你的主管聊天,讓你的個(gè)人計(jì)劃和公司的目標(biāo)結(jié)合;和志向相同的朋友結(jié)交,這樣你就不會(huì)閉門造車,互通信息、互相勉勵(lì)是十分重要的;向和你有相似經(jīng)歷的前輩請教,讓他的經(jīng)歷給你指明一條努力的捷徑,而且當(dāng)你看到自己的理想曾經(jīng)在前輩身上得到了實(shí)現(xiàn),而你們當(dāng)初的境況又如此相似,這也是一種有效的動(dòng)力;將你的規(guī)劃告訴家人,讓他們隨時(shí)對你督促、提醒和幫助。
            當(dāng)你為自己尋找到了諸多的“支點(diǎn)”,你的年度計(jì)劃的實(shí)行,不成功也難!
            eap年度工作計(jì)劃篇十三
            積極配合xx城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
            多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決xx年項(xiàng)目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。
            把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照xx市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。
            進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。
            繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。
            全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過樹先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。
            繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,提高車流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營成本。
            繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。
            在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無紙化辦公,提高公司工作效率。
            理順對下屬公司的管理關(guān)系,加強(qiáng)對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。
            要找出這些方面工作中的問題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。
            eap年度工作計(jì)劃篇十四
            現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20_年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排:
            1、了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。
            2、熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。
            3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。
            1、對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解,對正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過理論按部就班進(jìn)行操作,另一方面通過實(shí)踐摸索解決的和途徑,不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力,做到教你一次以后,下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成。
            嚴(yán)格要求自己擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn)準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖做好上情下達(dá)下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中注意與部門和同事的協(xié)作協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系建立服務(wù)意識(shí)。
            1、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報(bào)、各類公證、各類報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。
            2、對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時(shí)翻閱查看,及時(shí)辦理,注重工作的實(shí)效性。
            3、對各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
            4、對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí),要針對不同部門,收集不同意見,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
            5、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
            eap年度工作計(jì)劃篇十五
            站在這年底的時(shí)刻,也就意味著新的一年的工作將要開始,也正是在這樣的時(shí)刻中,更是應(yīng)當(dāng)要對自我下一年的工作能有個(gè)簡單的計(jì)劃,這樣才能夠更好的'促成下一年的自我有更好的成長與改變。
            對于下一年的工作業(yè)績我沒有一個(gè)具體的數(shù)值,我只期望自我能夠一個(gè)月比一個(gè)月有提高,更是在這樣一個(gè)月一個(gè)月的工作中去反思自我,真正的讓自我在這樣的工作中去成長,去更好的做好自我的工作。為了達(dá)成更好的工作業(yè)績也是需要擺正自我的姿態(tài),在工作方面下更多的功夫,同時(shí)也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對性的去讓自我的業(yè)績有所提升。
            作為銷售,個(gè)人的本事是十分重要的,僅有個(gè)人本事的提升才能夠讓應(yīng)對的顧客更加的信任我,才能夠得為自我創(chuàng)造更好的業(yè)績。對于銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實(shí)一門十分難的學(xué)問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時(shí)候也能夠多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自我,找尋自我的錯(cuò)誤,更是學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的地方。在自我與顧客進(jìn)行交流之后也是需要反思自我,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當(dāng)然對于自家店內(nèi)的車的各項(xiàng)性能,其數(shù)據(jù)等各方面的知識(shí)都是需要有更好的掌握,這樣才能夠?yàn)轭櫩凸┙o更好的提議,與優(yōu)秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。
            對于我個(gè)人來說,確實(shí)有些時(shí)候會(huì)比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自我的業(yè)績。再者就是平時(shí)在工作上總是出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,這是十分不好的,是必須要擺正自我的思想,讓自我在工作中去成長,去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。
            接下來的一年,我會(huì)重新的改變自我,爭取讓自我能夠在接下的生活中得到成長,當(dāng)然也是會(huì)努力地讓自我有所改變。我確信以后的時(shí)間我也是會(huì)盡可能地讓自我在工作上有更大的成長空間,同時(shí)爭取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準(zhǔn)確的業(yè)績目標(biāo),可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長,在自我的工作上一步一步去到達(dá)自我所想要的成果。我相信下一年的我不會(huì)讓自我失望,更是等待自我下一年的成長與改變。
            eap年度工作計(jì)劃篇十六
            新的一年,新的風(fēng)貌,新的激情,新的挑戰(zhàn),新的希望。過去一年,在服務(wù)隊(duì)英明領(lǐng)導(dǎo)下,惠大分隊(duì)上下一心,服務(wù)士氣高昂,成績驕人。新的一年,我們將總結(jié)上年的'經(jīng)驗(yàn),吸取上年的教訓(xùn),以全新的風(fēng)貌,更飽滿的激情向社會(huì)群體,學(xué)生群體宣傳無償獻(xiàn)血知識(shí)和志愿服務(wù)精神。
            惠大分隊(duì)每一個(gè)成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中,我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢,做到隊(duì)長正確統(tǒng)籌,助理正確引導(dǎo),組長正確安排,各小組形成競爭上崗的新趨勢,力爭讓每次活動(dòng)都做的完美。新的一年新的計(jì)劃,今年惠大分隊(duì)將主要開展以下幾個(gè)活動(dòng)。
            1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù),組織好隊(duì)員日常上崗服務(wù),保持工作激情。一學(xué)期服務(wù)工時(shí)不少于30小時(shí)。
            2、每半月進(jìn)行一次骨干交流,每月開展一次集體會(huì)議。
            3、督促好各小組組內(nèi)交流,形成由組長帶動(dòng)服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。
            4、副隊(duì)長,助理調(diào)配好日常定點(diǎn)服務(wù)、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
            5、定期聯(lián)誼活動(dòng),增加隊(duì)伍間的熟悉程度,默契程度。
            1、協(xié)助獻(xiàn)血車進(jìn)入校園集體采血。
            惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬六千人,是惠州市的活血庫,獻(xiàn)血車進(jìn)入校園,集體采血的同時(shí),有助于普及學(xué)生無償獻(xiàn)血知識(shí),宣傳無償獻(xiàn)血愛心奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步提高學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識(shí)。同時(shí),有助于提高無償獻(xiàn)血惠大分隊(duì)在惠州學(xué)院的知名度,讓更多的學(xué)生加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中來。
            血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時(shí)間后,開會(huì)安排好人手,提前一個(gè)星期在學(xué)校進(jìn)行海報(bào)張貼,論壇微博宣傳。同時(shí),由副隊(duì)長向?qū)W校團(tuán)委提交申請,確保血車順利進(jìn)入校園。組長提前一天通知組員,安排到場服務(wù)人員,做到井然有序。
            2、聯(lián)誼陽光探訪隊(duì)慰問孤寡老人。
            為了更全面培養(yǎng)惠大分隊(duì)成員志愿精神,豐富志愿服務(wù)生活,同時(shí),加深與友好服務(wù)隊(duì)之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊(duì)舉行活動(dòng)。
            本次活動(dòng)參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲,戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶,搬運(yùn)慰問物品,拍照,寫博文記錄過程?;顒?dòng)所需費(fèi)用采取aa制。
            4、五月一號(hào)勞動(dòng)節(jié)騎行宣傳無償獻(xiàn)血。
            計(jì)劃5月1號(hào)由單車隊(duì)長李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。
            時(shí)間:早上8點(diǎn)校門口集合,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)從中心血站出發(fā)。
            路線:中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門(停留宣傳)——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。
            5、五月上旬,校園登山宣傳無償獻(xiàn)血。
            時(shí)間:五月上旬周末。
            地點(diǎn):惠大后山。
            人員:邀請服務(wù)隊(duì)正副大隊(duì)長,湛玉武通訊員,各分隊(duì)成員。
            形式:參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤,手拿宣傳單,從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單,解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時(shí),發(fā)放宣傳單,合照留念,之后下山結(jié)束活動(dòng)。
            a、提前五天規(guī)劃好路程,各組長安排好參加組員。
            b、提前三天通知正副大隊(duì)長,湛玉武通訊員及其他分隊(duì)成員。
            c、提前三天準(zhǔn)備好活動(dòng)物資,宣傳單,隊(duì)旗,照相機(jī),飲用水后期安排:做好記錄活動(dòng)過程,收集圖片,發(fā)博文,微博等工作。
            6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會(huì)表演。
            7、5月底6月初進(jìn)行惠大分隊(duì)第四次換屆選舉,選出服務(wù)隊(duì)新。
            eap年度工作計(jì)劃篇十七
            1、理順單位宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。
            2、結(jié)合單位實(shí)際,強(qiáng)化單位形象宣傳工作。重點(diǎn)理順單位內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用單位統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
            3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。
            4、配合單位其他部門做好宣傳報(bào)道工作。
            如:單位重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽單位外新聞單位來單位采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
            eap年度工作計(jì)劃篇十八
            展望即將到來的xxx年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)xxx年工作存在的不足之處,認(rèn)為在xxx以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):
            進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
            根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。
            對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。
            科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水平。
            健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。
            我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!
            eap年度工作計(jì)劃篇十九
            根據(jù)學(xué)校年度工作意見貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想,提高學(xué)生管理水平,結(jié)合學(xué)生現(xiàn)狀制定如下工作計(jì)劃。
            班主任隊(duì)伍在學(xué)生管理工作中起著舉足輕重的作用,班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)影響著學(xué)生管理的成效,增強(qiáng)班主任的使命感和責(zé)任心,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理工作中的主導(dǎo)作用全方位關(guān)注學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的動(dòng)態(tài),做好學(xué)生在校期間的“主心骨”和“貼心人”。通過言傳身教,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
            在原有學(xué)生管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生現(xiàn)狀,修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范落實(shí),形成系統(tǒng)的學(xué)生管理體系,認(rèn)真貫徹落實(shí),憑制度管事,用制度管人,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,大力提高工作效率和管理水平。
            加強(qiáng)對學(xué)生干部的指導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用。班級通過班委及時(shí)掌握班級學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和管理成效,能把學(xué)生矛盾解決在萌芽之中。學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生管理隊(duì)伍中的重要組成部分,是常規(guī)管理工作中的有益補(bǔ)充,因?yàn)樗麄儊碜杂趯W(xué)生之中,最真切的了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),矛盾起源及精神需求,通過現(xiàn)金典型樹立榜樣模型,營造良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
            積極組織開展團(tuán)委各項(xiàng)工作,做好團(tuán)員發(fā)展和團(tuán)組織生活工作,重點(diǎn)在中專學(xué)生中開展形式多樣的課外活動(dòng),要涵蓋學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),文體娛樂活動(dòng),探索開展校外公益活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,提高集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)體協(xié)作意識(shí),陶冶情操,提高社會(huì)認(rèn)可度。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,邀請專家、知名人士到校舉辦講座、做報(bào)告,豐富學(xué)生視野,提高學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生青春期教育,促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。
            中職學(xué)生國家資助和免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助是國家改善民生的一項(xiàng)重大舉措,政策性強(qiáng)、信息類別復(fù)雜、準(zhǔn)確度高、時(shí)效性強(qiáng)、工作量大是這項(xiàng)工作的特點(diǎn),要根據(jù)相關(guān)政策,及時(shí)做好匯報(bào)請示工作,及時(shí)規(guī)范地將資助金發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)籍檔案、電子學(xué)籍要及時(shí)要求班主任進(jìn)行完善整理,為畢業(yè)證的順利辦理和發(fā)放做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
            通過以日常行為規(guī)范、一日規(guī)程、文明宿舍、班級量化積分等評比手段,開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng),營造良好的班風(fēng)班貌,狠抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。強(qiáng)化宿舍管理,落實(shí)班主任查寢制度,維護(hù)良好就寢秩序,杜絕外宿和私自外出現(xiàn)象,按要求嚴(yán)格執(zhí)行請捎假制度,保證正常教學(xué)秩序,營造良好的課堂氛圍。
            總之,新的一年,新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩部及全體班主任的共同努力下,齊抓共管,奮力拼搏,將我校的學(xué)生管理工作推向一個(gè)新的高度,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
            eap年度工作計(jì)劃篇二十
            指導(dǎo)思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”的戰(zhàn)略思路,積極謀劃、乘勢而為,提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢,把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場館新生態(tài),搭建大平臺(tái),發(fā)揮大作用,為“兩個(gè)高水平”建設(shè)發(fā)揮會(huì)展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
            以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn),充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能,進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位,推動(dòng)中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
            1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面,擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模,邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場采購,提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
            2.注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦,注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性,吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場發(fā)布,為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒,提升企業(yè)的核心競爭能力。
            3.提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢,加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作,致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺(tái),不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語權(quán)。
            深入踐行“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”發(fā)展目標(biāo),按照“一展多元”的會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會(huì),扶持壯大消費(fèi)類展會(huì),做大柯橋會(huì)展業(yè)體量,力爭全年舉辦會(huì)展項(xiàng)目24個(gè)以上,其中產(chǎn)業(yè)類展會(huì)12個(gè)以上,加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會(huì)展城市。
            1.做大會(huì)展體量,在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳,赴國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)城市積極對接會(huì)展企業(yè)及人才,引進(jìn)培育新興會(huì)展項(xiàng)目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等力量引進(jìn)舉辦產(chǎn)業(yè)類會(huì)議、論壇、展覽等活動(dòng),形成整體引進(jìn)、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進(jìn)的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)上下功夫,加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會(huì)主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系,先從數(shù)量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識(shí)性品牌會(huì)展活動(dòng)。
            2.積極主動(dòng)參與,在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ),紹興市新國際會(huì)展中心建設(shè)為契機(jī),通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會(huì)議、重大活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦,打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)的重大活動(dòng)保障機(jī)制。大力發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè),加速形成“展、會(huì)同步,交叉辦展”的良性發(fā)展格局,推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
            3.科學(xué)管理規(guī)劃,在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)管理服務(wù),建立完善的會(huì)展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機(jī)構(gòu)調(diào)查摸排,會(huì)展項(xiàng)目的方案審核、項(xiàng)目審批等管理工作,逐步淘汰社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益差的展會(huì)。深化國際交流合作,主動(dòng)融入“一帶一路”,加強(qiáng)與權(quán)威會(huì)展組織,會(huì)展集團(tuán)的聯(lián)系,吸引更多外商參加柯橋展會(huì),引導(dǎo)展會(huì)更加國際化,更好發(fā)揮會(huì)展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
            積極對接引進(jìn)重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化,進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次,更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場以上。
            1.加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接,引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
            2.加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作,利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī),主動(dòng)對接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位,在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時(shí),爭取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
            3.加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會(huì)的功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
            以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平,努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái),為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能,力爭會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
            1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作,確保主場比賽能順利舉行。
            2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施,加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì),滿足群眾健身需求。
            3.打造場館運(yùn)營“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路,促進(jìn)場館運(yùn)營更加安全、高效、節(jié)能,打造大型會(huì)展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
            切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”為工作準(zhǔn)則,在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神。
            1.唱響精細(xì)化管理的旋律。深化“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺(tái)的運(yùn)作。人人都是參與者,人人都是監(jiān)督員,發(fā)動(dòng)單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進(jìn)單位各項(xiàng)工作走在前列。
            2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性,引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識(shí),強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,使每位員工都能把會(huì)展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè),把發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動(dòng),主動(dòng)拉高標(biāo)桿,提高履職能力,推進(jìn)單位工作開展。
            3.堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢,強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核的作用,堅(jiān)持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則,進(jìn)一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”激勵(lì)機(jī)制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質(zhì)量與效率。