一個好的計劃能夠明確目標，并制定適當?shù)牟呗院头椒▉磉_到目標。第八步，確保計劃可以被執(zhí)行。計劃不僅僅是制定，更需要付諸實踐，確保每個任務按計劃順利完成。無論是學生還是職場人士，都可以從這些計劃范文中受益，提高自己的計劃能力。
老板讓寫工作計劃篇一
開始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
-組長需審核每個成員考核內(nèi)容。
-重點工作需提高權(quán)重。
-不一定是工作量較大的工作。
-重點工作，有風險的，對團隊影響較大的。
-普通員工自評、組長自評。
-普通員工自評后把結(jié)果發(fā)給組長，組長會逐個給小組成員評分。
-組長自評后，打包把小組所有人的績效考核表各發(fā)至部門負責人。
-部門負責人需給每個小組負責人打分，同時逐個查看確認每個成員的績效分值。
-確認績效考核的合理性，可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。
-確認分值跟工作完成情況是否匹配。
-收集反饋問題。
-輸出要求。
-了解成員工作狀態(tài)。
-給出建議。
-開會前部門負責人需要做充分準備，總結(jié)上月工作進度，匯總每個人的績效考核表，并適當排名，重點是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點工作、難點工作以及團隊問題的解決辦法，制定下個月工作計劃，強調(diào)重點工作的目標、時間以及關(guān)鍵人物。
-先討論本月工作完成情況，以及問題和重要成果。
-公布排名，獎勵人員公開表揚，重點說明獎勵理由。
-重點問題強調(diào)。
-在績效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問題及時指出并糾正。
-確定下個月部門工作計劃，以及各小組工作計劃，
以上績效考核流程為團隊現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運行三年以上了。
但具體工作任務分配可能不同的團隊有不同的方式，希望大家結(jié)合團隊實際情況適當調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計劃篇二
二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。
三、對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1：每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2：見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。
3：為了20xx年的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4：一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5：和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。
6：對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣，加強會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費者相信我們的會議營銷工作實力，才能更好的完成任務。
老板讓寫工作計劃篇三
能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。
二
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
要建立一個比較完善健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶，銷售工作計劃《銷售部經(jīng)理工作計劃》。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把公司建成*谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。3、為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用*精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務水*，為把***建成在*谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
老板讓寫工作計劃篇四
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學歷，x年x月加入中國_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?，F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選。該同志主要家庭成員及社會關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務旅游局綜合科科長;女兒x，x年生，實驗幼兒園學生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無業(yè);岳父x，x年生，務農(nóng);岳母x，x年生，無業(yè);哥哥譚詩名，x年生，個體工商戶。
x年以來，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應新工作，接受新任務，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗，各方積累了工作經(jīng)驗。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，認真學習，扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來的思想和工作情況匯報如下：
一、不懈地加強學習，強素質(zhì)。
三年以來，我始終注重加強學習，堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過機關(guān)日常理論學習，先進性教育、“三個代表”、科學發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學習活動，讓我啟發(fā)很大，每次學習我都一絲不茍地做好筆記，累計完成筆記x萬多字，并結(jié)合學習加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，無論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅持做到在學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時不得意忘行，困難時不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以過硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認真地開展工作，強作風。
三、嚴格地要求自己，強廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準”和相關(guān)要求，嚴格要求自己，始終保持清正廉潔的作風，我深知只有出自公心、真心實意地為群眾謀利益、謀服務，才能履行好自己的職責，才能贏得群眾尊重，三年來，我從沒有私自從事經(jīng)營活動，沒有假公濟私、代公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為?？傊?，在黨風廉政建設方面能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐永不沾。
三年來，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題，存在事業(yè)心和責任感不強，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實改進。以敢作敢為、敢為人先的精神來面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項工作，決不辜負領(lǐng)導和同志們的重托。
老板讓寫工作計劃篇五
在局黨組的正確領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞局“__”工作目標任務，努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行各項紀律制度，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職報告如下：
一、提高修養(yǎng)、樹立良好形象。
本人始終踐行社會主義核心價值觀，以“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀作為工作、學習和生活的準則，樹立陽光心態(tài)，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。牢固樹立正確的世界觀、人生觀，淡泊名利，積極進取，始終保持創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流的工作熱情，扎實、勤懇、專心工作，努力樹立審計良好形象。
二、加強學習，提升綜合素質(zhì)。
本人在工作中高度重視學習，堅持邊工作邊學習，將政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合、集中學習和自主學習相結(jié)合，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務能力。20__年，本人認真學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，參加了市委黨校第十六期科級干部培訓班，認真參與“五新大調(diào)研”活動，積極撰寫心得體會，進一步增強了政治意識、大局意識和廉潔自律意識。在業(yè)務學習上，堅持缺什么學什么，并做到學用結(jié)合。20__年，本人系統(tǒng)學習了財政理論、金融理論、審計理論及社會主義市場經(jīng)濟理論等業(yè)務知識，認真學習領(lǐng)會了《xxx關(guān)于加強審計工作的意見》，學習并嚴格執(zhí)行《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》，參加了xxx理論研究培訓班，取得了較好的學習效果，工作能力也得到了有效的提升。
三、勤勉盡責，做好各項工作。
(一)客觀公正，圓滿完成各項審計任務。
1.實施經(jīng)濟責任審計項目4個。
按照計劃的工作進度，完成了科技局原局長羅揚、市司法局原局長王業(yè)珍、市機關(guān)事業(yè)管理局原局長蔣復洋等3名同志的經(jīng)濟責任審計，對政管辦原主任孫登懷同志的經(jīng)濟責任審計正在實施。
2.開展績效審計項目1個。
5月中旬至8月中旬，對科技創(chuàng)新券實施情況進行了專項審計調(diào)查。調(diào)查中，在摸清科技創(chuàng)新券發(fā)放、兌現(xiàn)情況的基礎上，對沭陽縣、泗陽縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)等9個縣(區(qū))的財政局和3個縣的科技局進行了延伸審計了，另外還抽查了36家企業(yè)，發(fā)放了100多份問卷調(diào)查。審計調(diào)查在發(fā)現(xiàn)問題的同時，對問題產(chǎn)生的原因進行了深入的分析，并提出了有針對性的審計建議，審計報告得到了市主要領(lǐng)導的批示。
老板讓寫工作計劃篇六
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務卻不是餐飲，而是服務。在將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵措施與效果主要概括為以下幾點：
海底撈為員工設計好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會得到這樣的承諾?！昂５讚片F(xiàn)有的管理人員全部是從服務員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠實與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運。那么，海底撈將成就你的未來！”該措施滿足了職工對自我實現(xiàn)的需要，激勵了員工對更好未來的追求。
海底撈對管理人員的考核非常嚴格，除了業(yè)務方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項內(nèi)容都必須達到規(guī)定的標準。
這幾項不易評價的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標準。例如_員工激情_，總部不定期的會對各個分店進行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務的效率。如果有員工沒有達到要求，就要追究店長的責任。海底撈通過特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過不同的措施，激勵員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的，他們都有切身的體會，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時也得到員工的認可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實行_員工獎勵計劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動工資與獎金，作為對員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵。考慮到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對性的制定了許多細節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進員工的獎金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會采納。這些激勵措施既滿足了員工的基本需求同時也滿足了他們的.尊重需求與自我實現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識。
在我們看來，海底撈的成功服務是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵每一個員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標準化的流程、制度和服務員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來。員工的創(chuàng)造力不受理出來的，而是通過一整套系統(tǒng)激勵出來的。這些激勵系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會帶來優(yōu)質(zhì)的服務，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對餐飲業(yè)服務員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進理論，在實際操作中，恰恰是其激勵機制符合了海底撈自身的實際，滿足了員工各個層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個人潛力，使得海底撈在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應當充分意識到在激勵機制的各個階段都應該根據(jù)員工的特點采取適當有效的激勵措施，保證員工的積極性和個人能力較好的發(fā)揮，消除他們在工作中的各種消極情緒，增強他們在企業(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動力，是我國餐飲業(yè)在一線員工激勵問題上的出發(fā)點。
老板讓寫工作計劃篇七
一年來，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的_加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實_這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。
可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，我相信有公司領(lǐng)導的信任，有各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面是我的工作總結(jié)：
一、20xx年的主要工作。
1、嚴格審計的紀律和制度。
審計部是一個新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價。
xx公司是我公司至今唯一對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近噸，加上銷售總公司的肥料，今年銷售收入已經(jīng)突破了x億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了x萬元。但是由于種.種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。
根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核。
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。
為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息。
根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到本地的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲。
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到上月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xx公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
6、應收賬款的回收工作進展順利。
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年x月x日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到上月底，共清收賬款x元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。
二、工作中存在的不足。
1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種.種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。
2、審計工作還不夠深入、細致。
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。
3、審計的職能有待加強。
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極。
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
明年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。
具體的工作有以下六個方面：
1、繼續(xù)做好費用及工資的審核。
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計。
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。20xx年以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。
明年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務信息的核查與審計。
20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。
老板讓寫工作計劃篇八
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負責和報告工作.
2,全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務的正常進展.
3,負責餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務點上都有崗,有人,有服務.
4,堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,合理組織人力,實行規(guī)范服務,保持優(yōu)質(zhì)服務水平并深入開展學先進找差距活動.
5,負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務培訓,不斷提高全員業(yè)務素質(zhì).
6,負責餐廳設備財產(chǎn)管理,嚴格控制物料消耗和成本費用,做好財產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進行工作.并以市場為導向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務員積極做好各種菜點和酒水的推銷工作.
9,堅持服務現(xiàn)場的管理,檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設備設施整潔,完好,有效,及時報修和提出更新添置意見.
11,負責處理客人對餐廳服務工作的意見,建議和投訴,認真改進工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設.。
二是中國的餐飲市場本身就還不是很成熟,沒有一個比較成熟的標準.從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個經(jīng)驗,我個人認為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨立面對各相關(guān)部門對外事務的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時能處理一切顧客事務的能力:。
老板讓寫工作計劃篇九
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠去，20xx年的鐘聲即將敲響?；厥?0xx年11月至今，在各位領(lǐng)導的指導下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務;為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個月來的具體工作，作個總結(jié)，向大家匯報如下：
一、加強培訓教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結(jié)合員工實際狀況，我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為。此刻，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導向、加強質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務，那菜肴口味當然要好、質(zhì)量當然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋，總結(jié)每日成品問題，并在次日例會中及時研討，改善不足。我們在努力，我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強衛(wèi)生管理，落實消防要求。我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先，每個員工都務必對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務必分類存放，分別處理，廚房用具也務必存放在固定位置。防火工作，歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求，我要求所有員工務必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路，防止因泄露而引發(fā)火災事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟運行帶給應有的保障。
四、加強節(jié)料節(jié)能，嚴格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值。透過以上措施，把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過團隊的共同努力，我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績。當然，我們也還存在不足，比如，對市場需求變化的掌握不夠及時，時鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團隊，在20xx年的基礎上，繼續(xù)加強教育培訓、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改善自己的工作思路，及時把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的基礎建設，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫忙下，我們的團隊必須能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲！
老板讓寫工作計劃篇十
1、加強公司安全標準化體系的建立工作，根據(jù)酒店實際情況，參照國家酒店行業(yè)安全標準化考評方案及中煙公司安全標準化考評要求，力爭在20__年內(nèi)初步完成安全標準化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強化員工的自我保護意識。及時安排各種資格證再培訓工作。對各項法律法規(guī)進行大力宣傳，貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策。
3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章及獎懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標準化建設體系。
5、認真貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制，落實“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
6、按照國家標準，梳理完善應急救援預案，并開展消防演習，酒店定于20__年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。
7、認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導以人為本的安全理念。
8、認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點對酒店的鍋爐、電氣、機械及壓力容器等進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
10、加強酒店保安隊伍應急救援隊伍專業(yè)訓練，提高保安隊員接到報警后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產(chǎn)損失提供保障。
12、加強監(jiān)控室工作人員業(yè)務操作能力培訓，確保操作人員能快速準確進行設備操作。
13、加強部門保安人員管理及業(yè)務能力學習，在部門內(nèi)部開展多形式的教育培訓，逐步提高業(yè)務能力。
14、做好監(jiān)控設施設備的維護保養(yǎng)，確保設備完好有效，加強錄像查詢管控，確保客戶隱私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標準化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強廚房等重點部位巡查管理，確保場地安全。
17、實時根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓工作，對公車駕駛員進行交通安全培訓及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對酒店有可能進行的技改工作，做好前期準備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標全面完成。
老板讓寫工作計劃篇十一
你應該有一個簡單的商業(yè)計劃，可以用來幫助成為自己的老板。你應該知道:。
這里有一個例子:。
你學會了嗎？
是時候破土動工了。
所以，除非萬不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個公司的品牌形象就像一個人的聲譽?！?BR> 但到底什么是品牌形象？
你可以通過展示你的品牌形象來影響你的聲譽。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進行有效的刻意練習。
讓你在工作和生活進行有效的刻意練習。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務行業(yè)，那么就意味著你的認知技巧和能力需要加強，例如在金...
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。企業(yè)間的競爭主要來自老板與老板的競爭、模式與模式的競爭以及班底與班底的競爭，技能就是班底競爭的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標管控...
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個能力，會讓你越來越有錢！
解決問題的能力是一個人最值錢的能力不假，但問題在于這個能力是由多種能力組合而成的一種很復合的能力。要掌握議價談判的技能、說服手機專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無數(shù)企業(yè)競相學習。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓中對工作方法的課程總結(jié)，進而形成特有的豐田內(nèi)部所應用的培訓步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復雜任務，確...
如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認可你。
如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認可你胡穎·2小時前·職場漫談行勝于言，老板對你的欣賞不僅是通過言語來表達的...
面試官應如何提問。
十六、考核應聘者目標的問題很多應聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。_應聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強迫他們離職的，而是應聘者本人決定離開公司的...
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）。
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年營銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績突破的5大...
微信掃碼，在手機上查看選中內(nèi)容。
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老板讓寫工作計劃篇十二
根據(jù)安排，我先后認真學習了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識，特別是結(jié)合今年的整頓機關(guān)作風活動，進一步學習了馬列主義、^v^思想、^v^理論和“”重要思想，從而使自身素質(zhì)有所提高，達到了“學以立德，學以增智，學以致用”的目的。
二、鉆研業(yè)務，安全行駛。
我積極參加了安全培訓12期，并認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，我牢固樹立“行車萬里，安全第一”的目標，對車輛及時檢查、維修，確保安全出車，文明駕車。
三、嚴格自律，努力搞好服務。
我嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不遲到，不早退，不誤事，不無故缺勤，做到隨叫隨到，服務調(diào)度，聽從指揮，自覺維護單位和個人形象。
四、愛護車輛，勤儉節(jié)約。
我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔，認真堅持“三檢”、“一保”制度，努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達到勵行節(jié)約的目的。
總之，一年來，通過認真學習，我安全駕駛并取得了一定成效。但是與領(lǐng)導與同志們的要求相比，還存在一定的差距，因此我要在今后的工作中加以改進，揚長避短，爭取在新的一年里更上一個新的臺階。
老板讓寫工作計劃篇十三
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一）我們的市場定位：1，市場細分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務3,環(huán)境定位。
a)整體風格：古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風情（中醫(yī)是中國的國粹，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風格。（圍繞中國古典風格，統(tǒng)一服裝（服務員服裝可以采用中國風，比如旗袍）、宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進店，可用：pop介紹服務內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂吸引人流眼球。（營造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員，日常促銷為主打。
1，會員采用會員卡形式，會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。
（二）開業(yè)以及日常營銷方案：1，開業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務2）策劃方案。
活動時間：20年月日。
活動主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式：現(xiàn)場展示+免費體驗+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵活動前期宣傳：
1.海報，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報紙及當?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告，報紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會，大公司工會，銀行等，贈送體驗劵或者抵價券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預備1000只彩色氣球，活動流程：
老板讓寫工作計劃篇十四
人生七十古來稀，包先生在無休止的反復治療中竟然度過了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因為身體痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說：你最多只剩下3個月了。無限的悲痛和不詳?shù)念A想立刻充滿這個普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過于這個階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無力啊。
包先生的痛苦其實還不止于病痛，而是幾十年來，從來就沒有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過病情?。。ㄒ恢倍及凑辗谓Y(jié)核、腸胃病來治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無底洞，病越治越重，身體越來越差，并發(fā)癥越來越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過了將近4個療程的治療，病情康復的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來養(yǎng)生館復查拿藥時，各項指標都恢復的相當好，比想象中都好。然后就拿了第四個月的藥，陳著榮醫(yī)生當時交代說：你的康復給了大家很強的信心。那么治療的最后兩個月開始我要給你堅持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個月你要準備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時介紹給你），這樣大概一個月下來，你就不喘氣了。”
“最后第六個月，就是根治的關(guān)鍵時刻，我會配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長的黑色的很硬的枯根?！?BR> 只要這個病根一出來，你的病就徹底好了，以后都不會復發(fā)。
恭喜你，一定要堅持到底！祝福你早日康復！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說：救人一命勝造七級浮屠，然而在廣西北海有個悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因為天降緣分，福氣到了而快速獲救，從此家庭歡聲笑語，生活重燃希望，實乃是不幸中的萬幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個家庭的奶奶，最嚴重時肚子腫脹，被形容像懷孕了個月，住院無法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來銷售維持生計；作為兒子的就去開出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說：福無雙至禍不單行，有時還真有些道理。這家人真是太慘了。開出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個腦癱的兒子，（出生時受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實沒有聽說過那個醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費用，會把家人直接嚇傻。
你說，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂、金錢、自由。。多么多么的希望有一個神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂開懷之中。。
你不是在異想天開，你也不是白日做夢。因為，這個悲慘的家庭已經(jīng)康復了，而且時間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥鞏固了2個月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個是怎么處理好的，其實非常多人關(guān)心，那就重點說這個病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個月后可以拿筷子吃飯，2個月可以提5斤水，3個月就可以寫字了，治了6個多月，已經(jīng)想學小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來，整整流了15天才停止，沒有淤血后，孩子變得開朗大方，整個人像陽光一起明亮起來。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個人因為全身筋的快速成長伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無不感慨萬千，一個癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個積勞成疾的兒子、一個腦癱的孫子，一家三代三個人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長駱春偉在搶救群眾生命財產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導都出席了，這是給“珠城勇士”表達最高的敬意。讓全社會看到了黨和國家政府對于舍身為民的人民英雄的標準態(tài)度，凈化社會風氣，引導并踐行^v^主席提倡的“為人民服務”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報告會上，我們看到事跡確實感動了包括北海市市主要領(lǐng)導在內(nèi)的無數(shù)錚錚漢子。
北海，因為有這樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會各界對新時代“英雄”定義的討論和思想升級，成為學習的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因為聽到噩耗悲傷不已而昏死過去了。就在英雄也無能為力的時刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰知，家屬不斷哭訴，說老人身患多種疾病，多年來輾轉(zhuǎn)全國多家大醫(yī)院都無法根治，甚至隨著年齡增長而越來越嚴重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時陷入無限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來全身都是病，而且很嚴重。
頸椎問題，腰椎問題，風濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽。。不過這些病對于專治絕癥、癌癥的陳著榮來說只是小事罷了。經(jīng)過精心治療和護理，不多久，英雄母親身體便恢復了健康，全家對陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來，走遍全國各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過兩個月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個神奇的過程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來不敢奢望這個結(jié)果，但是實實在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅強鼓勵，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂幸福的心情來表達對陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當時家庭經(jīng)濟差沒有及時就診治療，拖得時間長就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個安穩(wěn)覺，平時不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺得肺病會傳染，我非?？鄲?。
我兼受著身體病痛和心理孤獨的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對我都是一樣的回復：由于時間太長，導致病情無法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無助和絕望。
直到一次偶然的機會，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點，晚上能睡個覺就行。來到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細致地進行五指把脈，甚至還沒有看我之前的病歷，她對我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個療程的藥應該沒問題了”！
30年以來，我已經(jīng)習慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊掛號，換來10分鐘醫(yī)生的簡單詢問然后就是各種冰冷機器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒有哪個醫(yī)生會對我如此微笑和鼓勵，給我溫暖，陳醫(yī)生當天就給我開了3個療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項，并交代每個療程需回來復查一次，以便確認下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個好覺，我太累了，30年時間以來第一個整覺。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復查，開心地問我：你現(xiàn)在感覺身體如何，是否還有不舒服的？我說，沒有不舒服的了。陳醫(yī)生說，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個月時間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵和愛心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個項目都獲得了國家專利。
救護之情當涌泉相報，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會沙灣村。
老板讓寫工作計劃篇十五
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應用在職場是非常恰當?shù)?。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導搞好關(guān)系，因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導完成得有多么不容易，不要一接到工作就強調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對*級：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導對自己的.決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。
對待下級，應該多以指導為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責，尤其是當眾批評或指責。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。
老板讓寫工作計劃篇十六
市場管理員每日工作流程:。
一、早晨提前10分鐘到崗打卡，整理工裝，佩帶工牌，保*儀容儀表整潔。二、8:30參加部門經(jīng)理主持的晨會，詳細記錄布置的任務，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。
三、會議完畢后，整理好自己必備的工作用品(文件夾、考勤本、對講機7頻、筆記本、商戶資料、報修單等)，到區(qū)域內(nèi)進行巡視。
四、9:00--11:30進行市場巡視:。
1、巡視中要準確統(tǒng)計當日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況(新。
增的)。重點檢查轄區(qū)內(nèi)商戶開門的詳細情況，記錄到考勤本上。對于不符合開門標準的商戶要立即向其指出開門的具體要求。(開門的標準:門頭安裝完畢、裝修完畢、貨架及貨物擺放完畢、辦公桌、經(jīng)營人員)。
2、對于正在裝修的商鋪要隨時檢查消防安全措施情況，對于存在安全隱患的。
3、如轄區(qū)內(nèi)今日有新商戶，要主動上前做自我介紹[您好，老板，過來了，
*農(nóng)貿(mào)城歡迎您的入駐，我是本區(qū)的管理員，我叫***，并雙手遞上名片^v^，同時索取商戶的名片或者詳細信息，[您在我們市場內(nèi)有任何事情都可以直接和我聯(lián)系，我平時就在區(qū)里轉(zhuǎn)悠^v^并向商戶發(fā)放[商戶須知或入駐導讀^v^，簡單講解重點注意事項，例如:停車、擺貨、電器、消防器材等。并告知商戶廁所、水房位置，打飯時間和位置、商戶服務中心電話及辦公地點、招商部電話及辦公地點、附近的加油站、銀行、便利店、交話費地方等。
4、如當日有最新的優(yōu)惠政策和規(guī)章制度等，要認真、準確傳達到轄區(qū)內(nèi)每個。
新老商戶，如果商戶有不同意見，必須要認真做好記錄，以免遺漏，并在班后會上報。
5、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)不合格的地方用對講。
機通知保潔負責人，由保潔負責人通知轄區(qū)衛(wèi)生員進行清理。同時督促商戶做好自己門前的清潔工作。
6、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前有無亂擺亂放情況，如有任何物品(貨物、門牌)等。
合^v^如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的，可以上報部門領(lǐng)導按照[關(guān)于規(guī)范商戶門前擺放物品的規(guī)定^v^進行處理。
7、巡視中時刻保*區(qū)域內(nèi)交通暢通，各種車輛一律停放在指定位置。通道內(nèi)禁止停放。
任何車輛，對于停放在通道內(nèi)的車輛要及時進行勸阻，[您好，**老板，為了方便采購商出入，請你將車輛放到我們指定的停放位置，您設想一下，假如您開著車來市場買東西，轉(zhuǎn)到這個區(qū)到處都堵車，您還會進來嗎?生意不就丟了嗎?這是為了我們整個市場好^v^對于臨時拉貨的車輛，要督促商戶做到隨拉隨走，對于屢次不聽勸阻或不配合工作的，可以上報部門領(lǐng)導按照[市場內(nèi)車輛管理辦法^v^進行處理。
8、回訪昨日轄區(qū)內(nèi)商戶報修單的完成情況，重點征求商戶對于維修的及時*、維修質(zhì)量和維修人員的工作態(tài)度等幾個方面的意見。對于商戶反映的問題要準確記錄，并于晚碰頭會進行匯報。對于新出現(xiàn)需要維修的問題，要先判斷輕重緩急，對于影響商戶正常營業(yè)的項目(如跑水、漏電等)，要第一時間通知商戶服務中心進行安排。其他維修項目要按要求填寫維修單，下班前交到商戶服務中心。
9、巡視中要檢查轄區(qū)內(nèi)的各種公共設施設備(電動卷閘門、水池、滅火器、消防栓、背景音樂喇叭、井蓋、地漏等)的運轉(zhuǎn)和定期保養(yǎng)情況，出現(xiàn)故障要及時填寫維修單。緊急故障馬上通知前臺進行安排。如未按照規(guī)定時間進行檢修、保養(yǎng)的要在晚碰頭會進行匯報。
10、巡視中要隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況，嚴禁使用明火、起火做飯、微波爐、電磁爐等電加熱器具或其它負荷過大容易引發(fā)火災的電器。如發(fā)現(xiàn)使用以上物品要及時勸阻[您好，**老板，為了您的安全考慮，我們市場內(nèi)規(guī)定不允許使用**物品以免線路負荷過大引發(fā)事故，感謝您的配合^v^，如商戶不聽勸阻，通知上級領(lǐng)導解決。
11、巡視中隨時檢查商戶各種安全、消防措施準備情況，嚴禁搭建二層，按規(guī)定配備合格滅火器，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求商戶整改，對于不聽勸阻的要及時上報領(lǐng)導。
12、要熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營年限、經(jīng)營產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特*、貨物收發(fā)渠道、當天營業(yè)情況等)，如有商戶信息發(fā)生變更的，要做好詳細記錄，于晚碰頭會上報。
13、如商戶需繳納房租、電費，及時通知，并進行督促[您好，**老板，通知您一下，該交**月份的電費了(**季度、年度的房租)，請您盡快到我們財務部交款，現(xiàn)金、劃卡都可以^v^，在規(guī)定時間內(nèi)必須繳納完畢，特殊情況及時匯報上級領(lǐng)導。
14、在巡視中如果有商戶建議和投訴，要詳細詢問起因、經(jīng)過、結(jié)果，[**老。
15、巡視中隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門頭、廣告位的完好情況。如果有門頭、廣告位破損、陳舊不堪，要告知商戶進行更換，[您好，**老板，您的門頭(在**位置的廣告位)已經(jīng)壞了，為了維護您店鋪的形象，請您盡早進行更換，這是面子的事情嘛^v^，如果商戶一再拖延或者拒絕更換，上報領(lǐng)導進行解決。對于顯著位置和主通道的廣告位，一旦出現(xiàn)破損，要求在一周之內(nèi)更換完畢。
16、如轄區(qū)內(nèi)商戶需要辦理任何流程(如:定庫房、定廣告位、辦理飯卡、充電費、領(lǐng)。
17、如轄區(qū)內(nèi)商戶或者顧客之間發(fā)生糾紛，馬上上前調(diào)解[您好，先生、女士(或**老板)，有什么事情可以和我說，我來幫你們解決，吵什么架嘛，俗話說遠親不如近鄰，天天在一塊抬頭不見低頭見的，什么事和我說說^v^，第一時間把爭執(zhí)雙方怒火平息。如事態(tài)不能控制，并且愈演愈烈，馬上通知上級領(lǐng)導趕到現(xiàn)場解決。
18、在巡視中如遇職能部門檢查，要馬上通知上級領(lǐng)導，并上前迎接檢查人員說[您好請問您們是哪個部門的?能否看一下您的*件，歡迎您們來我們市場檢查，能否先去我們辦公室，我們領(lǐng)導馬上就到，我們會有專人陪同您們檢查^v^。(實際上是拖延一下時間)，假如阻攔不住的話，要緊緊跟隨檢查人員，時刻匯報位置，等待領(lǐng)導趕到現(xiàn)場。
19、巡視中如遇到采購商詢問詢問店鋪位置和相關(guān)情況，要熱情進行講解和導購，并認真聽取記錄采購商提出的問題，能解決的要及時解決，不能立刻答復的要上報領(lǐng)導。
20、巡視中要認真完成領(lǐng)導布置的臨時任務，對于需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一定要真實、準確，為領(lǐng)導層提供一手的詳細資料。
21、轄區(qū)內(nèi)任何事情自己是第一責任人，出現(xiàn)安全事故及突發(fā)情況要沉著大膽，果斷采取措施，并在第一時間上報領(lǐng)導。
22、在11:00鐘左右，核對第二遍考勤。
五、11:30上午巡視結(jié)束，回到辦公室，按照排班順序協(xié)助員工餐人員給商戶打飯。
期間如有商戶意見，要做好記錄，晚碰頭會上報。
六、下午13:00--17:00按照巡視要求在區(qū)域內(nèi)進行檢查。并在16:。
00--17:00鐘記錄第三遍考勤。
七、當?shù)竭_市場停止營業(yè)時間，要協(xié)助保安進行清場，告知商戶營業(yè)時間已到，請鎖好店鋪門，關(guān)閉所有電源，市場內(nèi)禁止給電動車充電和人員留宿。市場所有區(qū)域(除b區(qū)外)在晚19:30全部斷電。
八、17:00鐘回到辦公室參加晚碰頭會，匯報當天區(qū)域內(nèi)的各種情況、商戶意見反。
饋以及當天布置的臨時任務等，做好會議記錄，認真貫徹執(zhí)行。
九、開完晚碰頭會后，整理自己的工作物品，將對講機、售飯機充上電，關(guān)閉所有電源后離崗。
十、欠缺物流方面。
十一、欠缺驗收鋪位方面。
老板讓寫工作計劃篇十七
(1)戶外廣告就是在看守所或_門口，或在去往看守所、_的交通要道設置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動，提高公司的知名度。
(2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
(1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等)。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
(3)公司對業(yè)務員要進行定期的培訓，提高業(yè)務員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
(1)咨詢公司的業(yè)務種類要從單一化擴展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
(2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目，比如：投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
(3)聯(lián)合律師事務所進行顧問合作，因為律師事務所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進行辯解，申請并參與聽證、提出行政復議，對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)?，在必要時還可以進入行政訴訟程序作代理人。
(4)同律師事務所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機會?？傊灸茏龅臉I(yè)務一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。
老板讓寫工作計劃篇十八
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。
三、擴大行管外延，豐富后勤服務內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少，應急、臨時性工作多的實際，20__年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
老板讓寫工作計劃篇十九
x年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十六次*，制定了全面建設小康社會的奮斗目標，黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命；認真貫徹公司及廠里的各項任務，在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
自覺學習黨的*精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標，努力做到在思想上、認識上同*保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。
二、工作情況。
在今年的工作中，認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導和科室長的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領(lǐng)導的肯定。*時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水*較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。
老板讓寫工作計劃篇二十
1、逐步消除入園焦慮，愿意上幼兒園。
2、在*的幫助下，學習用肥皂洗手。樂于接受晨間檢查。知道不能私自離園，不跟陌生人走。
3、學會上廁所，需要時會請人幫助。會自己使用小勺進餐，在教師提醒下把飯菜吃完。
4、在*的提醒下，知道活動的安全。
5、通過參觀中、大班幼兒做早操和體育活動，學習一套簡單的模仿操，練習自然地走和跑（按指定方向）而不互相碰碰。
1、愿意親近教師和同伴，喜歡參加集體活動，對班級的環(huán)境感到親切。
2、在教師的幫助下，學習遵守一日生活的常規(guī)。
1、了解并熟悉幼兒園的環(huán)境，認識教師、保育員、同伴，能高高興興地上幼兒園。
2、認識幾種常見的玩具，知道它們的名稱和玩法。
3、知道國慶節(jié)，能積極參加節(jié)日活動，體驗節(jié)日快樂。
4、在各種活動中觀察、擺弄實物，對數(shù)產(chǎn)生興趣。學會運用常見的量詞（個、只、條、件、塊、輛）。
1、能聽懂生活中常用的普通話，學習按教師的要求做事。
2、愿意聽。
老板讓寫工作計劃篇二十一
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面。
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
老板讓寫工作計劃篇一
開始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
-組長需審核每個成員考核內(nèi)容。
-重點工作需提高權(quán)重。
-不一定是工作量較大的工作。
-重點工作，有風險的，對團隊影響較大的。
-普通員工自評、組長自評。
-普通員工自評后把結(jié)果發(fā)給組長，組長會逐個給小組成員評分。
-組長自評后，打包把小組所有人的績效考核表各發(fā)至部門負責人。
-部門負責人需給每個小組負責人打分，同時逐個查看確認每個成員的績效分值。
-確認績效考核的合理性，可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。
-確認分值跟工作完成情況是否匹配。
-收集反饋問題。
-輸出要求。
-了解成員工作狀態(tài)。
-給出建議。
-開會前部門負責人需要做充分準備，總結(jié)上月工作進度，匯總每個人的績效考核表，并適當排名，重點是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點工作、難點工作以及團隊問題的解決辦法，制定下個月工作計劃，強調(diào)重點工作的目標、時間以及關(guān)鍵人物。
-先討論本月工作完成情況，以及問題和重要成果。
-公布排名，獎勵人員公開表揚，重點說明獎勵理由。
-重點問題強調(diào)。
-在績效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問題及時指出并糾正。
-確定下個月部門工作計劃，以及各小組工作計劃，
以上績效考核流程為團隊現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運行三年以上了。
但具體工作任務分配可能不同的團隊有不同的方式，希望大家結(jié)合團隊實際情況適當調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計劃篇二
二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。
三、對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1：每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2：見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。
3：為了20xx年的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4：一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5：和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。
6：對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣，加強會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費者相信我們的會議營銷工作實力，才能更好的完成任務。
老板讓寫工作計劃篇三
能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。
二
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
要建立一個比較完善健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶，銷售工作計劃《銷售部經(jīng)理工作計劃》。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把公司建成*谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。3、為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用*精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務水*，為把***建成在*谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
老板讓寫工作計劃篇四
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學歷，x年x月加入中國_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?，F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選。該同志主要家庭成員及社會關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務旅游局綜合科科長;女兒x，x年生，實驗幼兒園學生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無業(yè);岳父x，x年生，務農(nóng);岳母x，x年生，無業(yè);哥哥譚詩名，x年生，個體工商戶。
x年以來，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應新工作，接受新任務，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗，各方積累了工作經(jīng)驗。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，認真學習，扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來的思想和工作情況匯報如下：
一、不懈地加強學習，強素質(zhì)。
三年以來，我始終注重加強學習，堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過機關(guān)日常理論學習，先進性教育、“三個代表”、科學發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學習活動，讓我啟發(fā)很大，每次學習我都一絲不茍地做好筆記，累計完成筆記x萬多字，并結(jié)合學習加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，無論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅持做到在學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時不得意忘行，困難時不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以過硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認真地開展工作，強作風。
三、嚴格地要求自己，強廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準”和相關(guān)要求，嚴格要求自己，始終保持清正廉潔的作風，我深知只有出自公心、真心實意地為群眾謀利益、謀服務，才能履行好自己的職責，才能贏得群眾尊重，三年來，我從沒有私自從事經(jīng)營活動，沒有假公濟私、代公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為?？傊?，在黨風廉政建設方面能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐永不沾。
三年來，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題，存在事業(yè)心和責任感不強，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實改進。以敢作敢為、敢為人先的精神來面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項工作，決不辜負領(lǐng)導和同志們的重托。
老板讓寫工作計劃篇五
在局黨組的正確領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞局“__”工作目標任務，努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行各項紀律制度，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職報告如下：
一、提高修養(yǎng)、樹立良好形象。
本人始終踐行社會主義核心價值觀，以“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀作為工作、學習和生活的準則，樹立陽光心態(tài)，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。牢固樹立正確的世界觀、人生觀，淡泊名利，積極進取，始終保持創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流的工作熱情，扎實、勤懇、專心工作，努力樹立審計良好形象。
二、加強學習，提升綜合素質(zhì)。
本人在工作中高度重視學習，堅持邊工作邊學習，將政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合、集中學習和自主學習相結(jié)合，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務能力。20__年，本人認真學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，參加了市委黨校第十六期科級干部培訓班，認真參與“五新大調(diào)研”活動，積極撰寫心得體會，進一步增強了政治意識、大局意識和廉潔自律意識。在業(yè)務學習上，堅持缺什么學什么，并做到學用結(jié)合。20__年，本人系統(tǒng)學習了財政理論、金融理論、審計理論及社會主義市場經(jīng)濟理論等業(yè)務知識，認真學習領(lǐng)會了《xxx關(guān)于加強審計工作的意見》，學習并嚴格執(zhí)行《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》，參加了xxx理論研究培訓班，取得了較好的學習效果，工作能力也得到了有效的提升。
三、勤勉盡責，做好各項工作。
(一)客觀公正，圓滿完成各項審計任務。
1.實施經(jīng)濟責任審計項目4個。
按照計劃的工作進度，完成了科技局原局長羅揚、市司法局原局長王業(yè)珍、市機關(guān)事業(yè)管理局原局長蔣復洋等3名同志的經(jīng)濟責任審計，對政管辦原主任孫登懷同志的經(jīng)濟責任審計正在實施。
2.開展績效審計項目1個。
5月中旬至8月中旬，對科技創(chuàng)新券實施情況進行了專項審計調(diào)查。調(diào)查中，在摸清科技創(chuàng)新券發(fā)放、兌現(xiàn)情況的基礎上，對沭陽縣、泗陽縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)等9個縣(區(qū))的財政局和3個縣的科技局進行了延伸審計了，另外還抽查了36家企業(yè)，發(fā)放了100多份問卷調(diào)查。審計調(diào)查在發(fā)現(xiàn)問題的同時，對問題產(chǎn)生的原因進行了深入的分析，并提出了有針對性的審計建議，審計報告得到了市主要領(lǐng)導的批示。
老板讓寫工作計劃篇六
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務卻不是餐飲，而是服務。在將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵措施與效果主要概括為以下幾點：
海底撈為員工設計好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會得到這樣的承諾?！昂５讚片F(xiàn)有的管理人員全部是從服務員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠實與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運。那么，海底撈將成就你的未來！”該措施滿足了職工對自我實現(xiàn)的需要，激勵了員工對更好未來的追求。
海底撈對管理人員的考核非常嚴格，除了業(yè)務方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項內(nèi)容都必須達到規(guī)定的標準。
這幾項不易評價的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標準。例如_員工激情_，總部不定期的會對各個分店進行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務的效率。如果有員工沒有達到要求，就要追究店長的責任。海底撈通過特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過不同的措施，激勵員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的，他們都有切身的體會，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時也得到員工的認可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實行_員工獎勵計劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動工資與獎金，作為對員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵。考慮到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對性的制定了許多細節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進員工的獎金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會采納。這些激勵措施既滿足了員工的基本需求同時也滿足了他們的.尊重需求與自我實現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識。
在我們看來，海底撈的成功服務是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵每一個員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標準化的流程、制度和服務員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來。員工的創(chuàng)造力不受理出來的，而是通過一整套系統(tǒng)激勵出來的。這些激勵系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會帶來優(yōu)質(zhì)的服務，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對餐飲業(yè)服務員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進理論，在實際操作中，恰恰是其激勵機制符合了海底撈自身的實際，滿足了員工各個層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個人潛力，使得海底撈在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應當充分意識到在激勵機制的各個階段都應該根據(jù)員工的特點采取適當有效的激勵措施，保證員工的積極性和個人能力較好的發(fā)揮，消除他們在工作中的各種消極情緒，增強他們在企業(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動力，是我國餐飲業(yè)在一線員工激勵問題上的出發(fā)點。
老板讓寫工作計劃篇七
一年來，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的_加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實_這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。
可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，我相信有公司領(lǐng)導的信任，有各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面是我的工作總結(jié)：
一、20xx年的主要工作。
1、嚴格審計的紀律和制度。
審計部是一個新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價。
xx公司是我公司至今唯一對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近噸，加上銷售總公司的肥料，今年銷售收入已經(jīng)突破了x億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了x萬元。但是由于種.種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。
根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核。
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。
為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息。
根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到本地的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲。
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到上月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xx公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
6、應收賬款的回收工作進展順利。
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年x月x日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到上月底，共清收賬款x元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。
二、工作中存在的不足。
1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種.種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。
2、審計工作還不夠深入、細致。
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。
3、審計的職能有待加強。
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極。
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
明年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。
具體的工作有以下六個方面：
1、繼續(xù)做好費用及工資的審核。
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計。
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。20xx年以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。
明年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務信息的核查與審計。
20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。
老板讓寫工作計劃篇八
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負責和報告工作.
2,全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務的正常進展.
3,負責餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務點上都有崗,有人,有服務.
4,堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,合理組織人力,實行規(guī)范服務,保持優(yōu)質(zhì)服務水平并深入開展學先進找差距活動.
5,負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務培訓,不斷提高全員業(yè)務素質(zhì).
6,負責餐廳設備財產(chǎn)管理,嚴格控制物料消耗和成本費用,做好財產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進行工作.并以市場為導向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務員積極做好各種菜點和酒水的推銷工作.
9,堅持服務現(xiàn)場的管理,檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設備設施整潔,完好,有效,及時報修和提出更新添置意見.
11,負責處理客人對餐廳服務工作的意見,建議和投訴,認真改進工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設.。
二是中國的餐飲市場本身就還不是很成熟,沒有一個比較成熟的標準.從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個經(jīng)驗,我個人認為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨立面對各相關(guān)部門對外事務的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時能處理一切顧客事務的能力:。
老板讓寫工作計劃篇九
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠去，20xx年的鐘聲即將敲響?；厥?0xx年11月至今，在各位領(lǐng)導的指導下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務;為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個月來的具體工作，作個總結(jié)，向大家匯報如下：
一、加強培訓教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結(jié)合員工實際狀況，我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為。此刻，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導向、加強質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務，那菜肴口味當然要好、質(zhì)量當然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋，總結(jié)每日成品問題，并在次日例會中及時研討，改善不足。我們在努力，我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強衛(wèi)生管理，落實消防要求。我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先，每個員工都務必對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務必分類存放，分別處理，廚房用具也務必存放在固定位置。防火工作，歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求，我要求所有員工務必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路，防止因泄露而引發(fā)火災事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟運行帶給應有的保障。
四、加強節(jié)料節(jié)能，嚴格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值。透過以上措施，把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過團隊的共同努力，我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績。當然，我們也還存在不足，比如，對市場需求變化的掌握不夠及時，時鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團隊，在20xx年的基礎上，繼續(xù)加強教育培訓、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改善自己的工作思路，及時把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的基礎建設，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫忙下，我們的團隊必須能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲！
老板讓寫工作計劃篇十
1、加強公司安全標準化體系的建立工作，根據(jù)酒店實際情況，參照國家酒店行業(yè)安全標準化考評方案及中煙公司安全標準化考評要求，力爭在20__年內(nèi)初步完成安全標準化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強化員工的自我保護意識。及時安排各種資格證再培訓工作。對各項法律法規(guī)進行大力宣傳，貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策。
3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章及獎懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標準化建設體系。
5、認真貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制，落實“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
6、按照國家標準，梳理完善應急救援預案，并開展消防演習，酒店定于20__年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。
7、認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導以人為本的安全理念。
8、認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點對酒店的鍋爐、電氣、機械及壓力容器等進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
10、加強酒店保安隊伍應急救援隊伍專業(yè)訓練，提高保安隊員接到報警后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產(chǎn)損失提供保障。
12、加強監(jiān)控室工作人員業(yè)務操作能力培訓，確保操作人員能快速準確進行設備操作。
13、加強部門保安人員管理及業(yè)務能力學習，在部門內(nèi)部開展多形式的教育培訓，逐步提高業(yè)務能力。
14、做好監(jiān)控設施設備的維護保養(yǎng)，確保設備完好有效，加強錄像查詢管控，確保客戶隱私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標準化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強廚房等重點部位巡查管理，確保場地安全。
17、實時根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓工作，對公車駕駛員進行交通安全培訓及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對酒店有可能進行的技改工作，做好前期準備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標全面完成。
老板讓寫工作計劃篇十一
你應該有一個簡單的商業(yè)計劃，可以用來幫助成為自己的老板。你應該知道:。
這里有一個例子:。
你學會了嗎？
是時候破土動工了。
所以，除非萬不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個公司的品牌形象就像一個人的聲譽?！?BR> 但到底什么是品牌形象？
你可以通過展示你的品牌形象來影響你的聲譽。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進行有效的刻意練習。
讓你在工作和生活進行有效的刻意練習。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務行業(yè)，那么就意味著你的認知技巧和能力需要加強，例如在金...
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。企業(yè)間的競爭主要來自老板與老板的競爭、模式與模式的競爭以及班底與班底的競爭，技能就是班底競爭的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標管控...
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個能力，會讓你越來越有錢！
解決問題的能力是一個人最值錢的能力不假，但問題在于這個能力是由多種能力組合而成的一種很復合的能力。要掌握議價談判的技能、說服手機專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無數(shù)企業(yè)競相學習。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓中對工作方法的課程總結(jié)，進而形成特有的豐田內(nèi)部所應用的培訓步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復雜任務，確...
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如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認可你胡穎·2小時前·職場漫談行勝于言，老板對你的欣賞不僅是通過言語來表達的...
面試官應如何提問。
十六、考核應聘者目標的問題很多應聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。_應聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強迫他們離職的，而是應聘者本人決定離開公司的...
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企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年營銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績突破的5大...
微信掃碼，在手機上查看選中內(nèi)容。
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老板讓寫工作計劃篇十二
根據(jù)安排，我先后認真學習了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識，特別是結(jié)合今年的整頓機關(guān)作風活動，進一步學習了馬列主義、^v^思想、^v^理論和“”重要思想，從而使自身素質(zhì)有所提高，達到了“學以立德，學以增智，學以致用”的目的。
二、鉆研業(yè)務，安全行駛。
我積極參加了安全培訓12期，并認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，我牢固樹立“行車萬里，安全第一”的目標，對車輛及時檢查、維修，確保安全出車，文明駕車。
三、嚴格自律，努力搞好服務。
我嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不遲到，不早退，不誤事，不無故缺勤，做到隨叫隨到，服務調(diào)度，聽從指揮，自覺維護單位和個人形象。
四、愛護車輛，勤儉節(jié)約。
我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔，認真堅持“三檢”、“一保”制度，努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達到勵行節(jié)約的目的。
總之，一年來，通過認真學習，我安全駕駛并取得了一定成效。但是與領(lǐng)導與同志們的要求相比，還存在一定的差距，因此我要在今后的工作中加以改進，揚長避短，爭取在新的一年里更上一個新的臺階。
老板讓寫工作計劃篇十三
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一）我們的市場定位：1，市場細分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務3,環(huán)境定位。
a)整體風格：古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風情（中醫(yī)是中國的國粹，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風格。（圍繞中國古典風格，統(tǒng)一服裝（服務員服裝可以采用中國風，比如旗袍）、宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進店，可用：pop介紹服務內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂吸引人流眼球。（營造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員，日常促銷為主打。
1，會員采用會員卡形式，會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。
（二）開業(yè)以及日常營銷方案：1，開業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務2）策劃方案。
活動時間：20年月日。
活動主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式：現(xiàn)場展示+免費體驗+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵活動前期宣傳：
1.海報，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報紙及當?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告，報紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會，大公司工會，銀行等，贈送體驗劵或者抵價券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預備1000只彩色氣球，活動流程：
老板讓寫工作計劃篇十四
人生七十古來稀，包先生在無休止的反復治療中竟然度過了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因為身體痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說：你最多只剩下3個月了。無限的悲痛和不詳?shù)念A想立刻充滿這個普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過于這個階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無力啊。
包先生的痛苦其實還不止于病痛，而是幾十年來，從來就沒有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過病情?。。ㄒ恢倍及凑辗谓Y(jié)核、腸胃病來治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無底洞，病越治越重，身體越來越差，并發(fā)癥越來越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過了將近4個療程的治療，病情康復的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來養(yǎng)生館復查拿藥時，各項指標都恢復的相當好，比想象中都好。然后就拿了第四個月的藥，陳著榮醫(yī)生當時交代說：你的康復給了大家很強的信心。那么治療的最后兩個月開始我要給你堅持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個月你要準備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時介紹給你），這樣大概一個月下來，你就不喘氣了。”
“最后第六個月，就是根治的關(guān)鍵時刻，我會配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長的黑色的很硬的枯根?！?BR> 只要這個病根一出來，你的病就徹底好了，以后都不會復發(fā)。
恭喜你，一定要堅持到底！祝福你早日康復！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說：救人一命勝造七級浮屠，然而在廣西北海有個悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因為天降緣分，福氣到了而快速獲救，從此家庭歡聲笑語，生活重燃希望，實乃是不幸中的萬幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個家庭的奶奶，最嚴重時肚子腫脹，被形容像懷孕了個月，住院無法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來銷售維持生計；作為兒子的就去開出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說：福無雙至禍不單行，有時還真有些道理。這家人真是太慘了。開出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個腦癱的兒子，（出生時受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實沒有聽說過那個醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費用，會把家人直接嚇傻。
你說，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂、金錢、自由。。多么多么的希望有一個神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂開懷之中。。
你不是在異想天開，你也不是白日做夢。因為，這個悲慘的家庭已經(jīng)康復了，而且時間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥鞏固了2個月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個是怎么處理好的，其實非常多人關(guān)心，那就重點說這個病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個月后可以拿筷子吃飯，2個月可以提5斤水，3個月就可以寫字了，治了6個多月，已經(jīng)想學小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來，整整流了15天才停止，沒有淤血后，孩子變得開朗大方，整個人像陽光一起明亮起來。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個人因為全身筋的快速成長伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無不感慨萬千，一個癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個積勞成疾的兒子、一個腦癱的孫子，一家三代三個人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長駱春偉在搶救群眾生命財產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導都出席了，這是給“珠城勇士”表達最高的敬意。讓全社會看到了黨和國家政府對于舍身為民的人民英雄的標準態(tài)度，凈化社會風氣，引導并踐行^v^主席提倡的“為人民服務”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報告會上，我們看到事跡確實感動了包括北海市市主要領(lǐng)導在內(nèi)的無數(shù)錚錚漢子。
北海，因為有這樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會各界對新時代“英雄”定義的討論和思想升級，成為學習的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因為聽到噩耗悲傷不已而昏死過去了。就在英雄也無能為力的時刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰知，家屬不斷哭訴，說老人身患多種疾病，多年來輾轉(zhuǎn)全國多家大醫(yī)院都無法根治，甚至隨著年齡增長而越來越嚴重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時陷入無限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來全身都是病，而且很嚴重。
頸椎問題，腰椎問題，風濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽。。不過這些病對于專治絕癥、癌癥的陳著榮來說只是小事罷了。經(jīng)過精心治療和護理，不多久，英雄母親身體便恢復了健康，全家對陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來，走遍全國各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過兩個月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個神奇的過程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來不敢奢望這個結(jié)果，但是實實在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅強鼓勵，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂幸福的心情來表達對陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當時家庭經(jīng)濟差沒有及時就診治療，拖得時間長就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個安穩(wěn)覺，平時不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺得肺病會傳染，我非?？鄲?。
我兼受著身體病痛和心理孤獨的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對我都是一樣的回復：由于時間太長，導致病情無法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無助和絕望。
直到一次偶然的機會，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點，晚上能睡個覺就行。來到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細致地進行五指把脈，甚至還沒有看我之前的病歷，她對我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個療程的藥應該沒問題了”！
30年以來，我已經(jīng)習慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊掛號，換來10分鐘醫(yī)生的簡單詢問然后就是各種冰冷機器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒有哪個醫(yī)生會對我如此微笑和鼓勵，給我溫暖，陳醫(yī)生當天就給我開了3個療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項，并交代每個療程需回來復查一次，以便確認下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個好覺，我太累了，30年時間以來第一個整覺。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復查，開心地問我：你現(xiàn)在感覺身體如何，是否還有不舒服的？我說，沒有不舒服的了。陳醫(yī)生說，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個月時間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵和愛心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個項目都獲得了國家專利。
救護之情當涌泉相報，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會沙灣村。
老板讓寫工作計劃篇十五
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應用在職場是非常恰當?shù)?。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導搞好關(guān)系，因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導完成得有多么不容易，不要一接到工作就強調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對*級：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導對自己的.決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。
對待下級，應該多以指導為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責，尤其是當眾批評或指責。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。
老板讓寫工作計劃篇十六
市場管理員每日工作流程:。
一、早晨提前10分鐘到崗打卡，整理工裝，佩帶工牌，保*儀容儀表整潔。二、8:30參加部門經(jīng)理主持的晨會，詳細記錄布置的任務，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。
三、會議完畢后，整理好自己必備的工作用品(文件夾、考勤本、對講機7頻、筆記本、商戶資料、報修單等)，到區(qū)域內(nèi)進行巡視。
四、9:00--11:30進行市場巡視:。
1、巡視中要準確統(tǒng)計當日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況(新。
增的)。重點檢查轄區(qū)內(nèi)商戶開門的詳細情況，記錄到考勤本上。對于不符合開門標準的商戶要立即向其指出開門的具體要求。(開門的標準:門頭安裝完畢、裝修完畢、貨架及貨物擺放完畢、辦公桌、經(jīng)營人員)。
2、對于正在裝修的商鋪要隨時檢查消防安全措施情況，對于存在安全隱患的。
3、如轄區(qū)內(nèi)今日有新商戶，要主動上前做自我介紹[您好，老板，過來了，
*農(nóng)貿(mào)城歡迎您的入駐，我是本區(qū)的管理員，我叫***，并雙手遞上名片^v^，同時索取商戶的名片或者詳細信息，[您在我們市場內(nèi)有任何事情都可以直接和我聯(lián)系，我平時就在區(qū)里轉(zhuǎn)悠^v^并向商戶發(fā)放[商戶須知或入駐導讀^v^，簡單講解重點注意事項，例如:停車、擺貨、電器、消防器材等。并告知商戶廁所、水房位置，打飯時間和位置、商戶服務中心電話及辦公地點、招商部電話及辦公地點、附近的加油站、銀行、便利店、交話費地方等。
4、如當日有最新的優(yōu)惠政策和規(guī)章制度等，要認真、準確傳達到轄區(qū)內(nèi)每個。
新老商戶，如果商戶有不同意見，必須要認真做好記錄，以免遺漏，并在班后會上報。
5、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)不合格的地方用對講。
機通知保潔負責人，由保潔負責人通知轄區(qū)衛(wèi)生員進行清理。同時督促商戶做好自己門前的清潔工作。
6、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前有無亂擺亂放情況，如有任何物品(貨物、門牌)等。
合^v^如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的，可以上報部門領(lǐng)導按照[關(guān)于規(guī)范商戶門前擺放物品的規(guī)定^v^進行處理。
7、巡視中時刻保*區(qū)域內(nèi)交通暢通，各種車輛一律停放在指定位置。通道內(nèi)禁止停放。
任何車輛，對于停放在通道內(nèi)的車輛要及時進行勸阻，[您好，**老板，為了方便采購商出入，請你將車輛放到我們指定的停放位置，您設想一下，假如您開著車來市場買東西，轉(zhuǎn)到這個區(qū)到處都堵車，您還會進來嗎?生意不就丟了嗎?這是為了我們整個市場好^v^對于臨時拉貨的車輛，要督促商戶做到隨拉隨走，對于屢次不聽勸阻或不配合工作的，可以上報部門領(lǐng)導按照[市場內(nèi)車輛管理辦法^v^進行處理。
8、回訪昨日轄區(qū)內(nèi)商戶報修單的完成情況，重點征求商戶對于維修的及時*、維修質(zhì)量和維修人員的工作態(tài)度等幾個方面的意見。對于商戶反映的問題要準確記錄，并于晚碰頭會進行匯報。對于新出現(xiàn)需要維修的問題，要先判斷輕重緩急，對于影響商戶正常營業(yè)的項目(如跑水、漏電等)，要第一時間通知商戶服務中心進行安排。其他維修項目要按要求填寫維修單，下班前交到商戶服務中心。
9、巡視中要檢查轄區(qū)內(nèi)的各種公共設施設備(電動卷閘門、水池、滅火器、消防栓、背景音樂喇叭、井蓋、地漏等)的運轉(zhuǎn)和定期保養(yǎng)情況，出現(xiàn)故障要及時填寫維修單。緊急故障馬上通知前臺進行安排。如未按照規(guī)定時間進行檢修、保養(yǎng)的要在晚碰頭會進行匯報。
10、巡視中要隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況，嚴禁使用明火、起火做飯、微波爐、電磁爐等電加熱器具或其它負荷過大容易引發(fā)火災的電器。如發(fā)現(xiàn)使用以上物品要及時勸阻[您好，**老板，為了您的安全考慮，我們市場內(nèi)規(guī)定不允許使用**物品以免線路負荷過大引發(fā)事故，感謝您的配合^v^，如商戶不聽勸阻，通知上級領(lǐng)導解決。
11、巡視中隨時檢查商戶各種安全、消防措施準備情況，嚴禁搭建二層，按規(guī)定配備合格滅火器，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求商戶整改，對于不聽勸阻的要及時上報領(lǐng)導。
12、要熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營年限、經(jīng)營產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特*、貨物收發(fā)渠道、當天營業(yè)情況等)，如有商戶信息發(fā)生變更的，要做好詳細記錄，于晚碰頭會上報。
13、如商戶需繳納房租、電費，及時通知，并進行督促[您好，**老板，通知您一下，該交**月份的電費了(**季度、年度的房租)，請您盡快到我們財務部交款，現(xiàn)金、劃卡都可以^v^，在規(guī)定時間內(nèi)必須繳納完畢，特殊情況及時匯報上級領(lǐng)導。
14、在巡視中如果有商戶建議和投訴，要詳細詢問起因、經(jīng)過、結(jié)果，[**老。
15、巡視中隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門頭、廣告位的完好情況。如果有門頭、廣告位破損、陳舊不堪，要告知商戶進行更換，[您好，**老板，您的門頭(在**位置的廣告位)已經(jīng)壞了，為了維護您店鋪的形象，請您盡早進行更換，這是面子的事情嘛^v^，如果商戶一再拖延或者拒絕更換，上報領(lǐng)導進行解決。對于顯著位置和主通道的廣告位，一旦出現(xiàn)破損，要求在一周之內(nèi)更換完畢。
16、如轄區(qū)內(nèi)商戶需要辦理任何流程(如:定庫房、定廣告位、辦理飯卡、充電費、領(lǐng)。
17、如轄區(qū)內(nèi)商戶或者顧客之間發(fā)生糾紛，馬上上前調(diào)解[您好，先生、女士(或**老板)，有什么事情可以和我說，我來幫你們解決，吵什么架嘛，俗話說遠親不如近鄰，天天在一塊抬頭不見低頭見的，什么事和我說說^v^，第一時間把爭執(zhí)雙方怒火平息。如事態(tài)不能控制，并且愈演愈烈，馬上通知上級領(lǐng)導趕到現(xiàn)場解決。
18、在巡視中如遇職能部門檢查，要馬上通知上級領(lǐng)導，并上前迎接檢查人員說[您好請問您們是哪個部門的?能否看一下您的*件，歡迎您們來我們市場檢查，能否先去我們辦公室，我們領(lǐng)導馬上就到，我們會有專人陪同您們檢查^v^。(實際上是拖延一下時間)，假如阻攔不住的話，要緊緊跟隨檢查人員，時刻匯報位置，等待領(lǐng)導趕到現(xiàn)場。
19、巡視中如遇到采購商詢問詢問店鋪位置和相關(guān)情況，要熱情進行講解和導購，并認真聽取記錄采購商提出的問題，能解決的要及時解決，不能立刻答復的要上報領(lǐng)導。
20、巡視中要認真完成領(lǐng)導布置的臨時任務，對于需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一定要真實、準確，為領(lǐng)導層提供一手的詳細資料。
21、轄區(qū)內(nèi)任何事情自己是第一責任人，出現(xiàn)安全事故及突發(fā)情況要沉著大膽，果斷采取措施，并在第一時間上報領(lǐng)導。
22、在11:00鐘左右，核對第二遍考勤。
五、11:30上午巡視結(jié)束，回到辦公室，按照排班順序協(xié)助員工餐人員給商戶打飯。
期間如有商戶意見，要做好記錄，晚碰頭會上報。
六、下午13:00--17:00按照巡視要求在區(qū)域內(nèi)進行檢查。并在16:。
00--17:00鐘記錄第三遍考勤。
七、當?shù)竭_市場停止營業(yè)時間，要協(xié)助保安進行清場，告知商戶營業(yè)時間已到，請鎖好店鋪門，關(guān)閉所有電源，市場內(nèi)禁止給電動車充電和人員留宿。市場所有區(qū)域(除b區(qū)外)在晚19:30全部斷電。
八、17:00鐘回到辦公室參加晚碰頭會，匯報當天區(qū)域內(nèi)的各種情況、商戶意見反。
饋以及當天布置的臨時任務等，做好會議記錄，認真貫徹執(zhí)行。
九、開完晚碰頭會后，整理自己的工作物品，將對講機、售飯機充上電，關(guān)閉所有電源后離崗。
十、欠缺物流方面。
十一、欠缺驗收鋪位方面。
老板讓寫工作計劃篇十七
(1)戶外廣告就是在看守所或_門口，或在去往看守所、_的交通要道設置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動，提高公司的知名度。
(2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
(1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等)。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
(3)公司對業(yè)務員要進行定期的培訓，提高業(yè)務員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
(1)咨詢公司的業(yè)務種類要從單一化擴展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
(2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目，比如：投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
(3)聯(lián)合律師事務所進行顧問合作，因為律師事務所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進行辯解，申請并參與聽證、提出行政復議，對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)?，在必要時還可以進入行政訴訟程序作代理人。
(4)同律師事務所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機會?？傊灸茏龅臉I(yè)務一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。
老板讓寫工作計劃篇十八
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。
三、擴大行管外延，豐富后勤服務內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少，應急、臨時性工作多的實際，20__年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
老板讓寫工作計劃篇十九
x年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十六次*，制定了全面建設小康社會的奮斗目標，黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命；認真貫徹公司及廠里的各項任務，在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
自覺學習黨的*精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標，努力做到在思想上、認識上同*保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。
二、工作情況。
在今年的工作中，認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導和科室長的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領(lǐng)導的肯定。*時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水*較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。
老板讓寫工作計劃篇二十
1、逐步消除入園焦慮，愿意上幼兒園。
2、在*的幫助下，學習用肥皂洗手。樂于接受晨間檢查。知道不能私自離園，不跟陌生人走。
3、學會上廁所，需要時會請人幫助。會自己使用小勺進餐，在教師提醒下把飯菜吃完。
4、在*的提醒下，知道活動的安全。
5、通過參觀中、大班幼兒做早操和體育活動，學習一套簡單的模仿操，練習自然地走和跑（按指定方向）而不互相碰碰。
1、愿意親近教師和同伴，喜歡參加集體活動，對班級的環(huán)境感到親切。
2、在教師的幫助下，學習遵守一日生活的常規(guī)。
1、了解并熟悉幼兒園的環(huán)境，認識教師、保育員、同伴，能高高興興地上幼兒園。
2、認識幾種常見的玩具，知道它們的名稱和玩法。
3、知道國慶節(jié)，能積極參加節(jié)日活動，體驗節(jié)日快樂。
4、在各種活動中觀察、擺弄實物，對數(shù)產(chǎn)生興趣。學會運用常見的量詞（個、只、條、件、塊、輛）。
1、能聽懂生活中常用的普通話，學習按教師的要求做事。
2、愿意聽。
老板讓寫工作計劃篇二十一
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面。
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。