有明確計劃的人更容易取得進(jìn)步和成就。那么我們該如何制定一個合理有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要達(dá)到的成果和效果。然后，我們需要分解目標(biāo)，將大目標(biāo)分解為具體的小目標(biāo)，以便逐步實現(xiàn)。接著，我們需要制定具體的行動計劃，明確每個小目標(biāo)需要采取的步驟和行動。并且，我們需要合理安排時間，將任務(wù)和活動合理分配到每天的時間段中，確保時間的充分利用和任務(wù)的有序完成。另外，適時調(diào)整計劃也是非常重要的，我們需要根據(jù)實際情況進(jìn)行靈活變通，避免盲目堅持。下面是一些關(guān)于計劃的范文，供大家參考和借鑒。
    下半年主要工作計劃篇一
    社區(qū)全民國防教育工作將圍繞全國國防教育工作會議精神，不斷深入貫徹落實國防教育法，推動國防教育創(chuàng)新發(fā)展。
    認(rèn)真做好區(qū)居民國防教育工作，向廣大居民群眾宣傳國防法律法規(guī)和社會主義榮辱觀，充分利用基層國防教育這一平臺，開展全民國防教育活動，激發(fā)廣大群眾的愛國主義熱情，提高全民的國防觀念，營造擁軍優(yōu)屬的良好氛圍，深化軍警民共建活動，提高公民履行國防義務(wù)的自覺性，努力把國防教育工作提高到1個新水平。
    二、健全組織，完善機(jī)制。
    成立國防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作會議，定期組織開展國防教育活動，指定專人負(fù)責(zé)促進(jìn)社區(qū)國防教育工作的全面發(fā)展。結(jié)合本地實際，加強(qiáng)軍地之間、轄區(qū)單位之間的溝通協(xié)作，在維護(hù)社會穩(wěn)定和創(chuàng)建“文明城區(qū)”、“和諧社區(qū)”中發(fā)揮積極作用。加大對國防教育工作的宣傳力度，結(jié)合征兵宣傳、雙擁共建以及重大節(jié)日、紀(jì)念日活動，加強(qiáng)居民國防教育，增強(qiáng)國防教育的吸引力和感染力，推動國防教育進(jìn)入千家萬戶。
    三、創(chuàng)新方式，營造氛圍。
    (一)是積極宣傳國防教育工作的緊迫性和重要性。把宣傳國防教育工作、引導(dǎo)居民群眾樹立國防教育觀念作為國防教育工作的切入點，重視運用橫幅、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，邀請相關(guān)專家學(xué)者，為轄區(qū)居民開設(shè)國防教育專題講座，加大國防教育知識的宣傳普及力度。
    (二)是認(rèn)真做好國防教育系列活動。積極配合相關(guān)部門，充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日時機(jī)，組織開展各種形式的宣傳活動、分發(fā)宣傳手冊、播放國防教育影片、參觀國防教育基地等豐富多彩、寓教于樂的國防教育活動，吸引群眾廣泛參與。
    基層國防教育是關(guān)系國家安全和發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程，2017年，衛(wèi)星路社區(qū)將按照各級黨委、政府的部署，全面貫徹落實黨的17大和十七屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)轄區(qū)國防教育工作取得新的更大的進(jìn)步!
    下半年主要工作計劃篇二
    20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，全年共完成財政總收入1270萬元，完成進(jìn)度全市排名第九。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8億元，累計完成固定資產(chǎn)投資6.03億元，全面完成了年度工作任務(wù)。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來了區(qū)位優(yōu)勢大提升、綜合實力大增長、社會格局大穩(wěn)定的良好局面。
    一、構(gòu)建黨建領(lǐng)航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
    一是夯實基層基礎(chǔ)。全面實施“黨小組建設(shè)精品化”工程，通過在黨小組開展“三學(xué)、三比、三送、三創(chuàng)”活動，組織100名黨員到農(nóng)戶家中、田間地頭開展“農(nóng)村實用技術(shù)流動課堂”、創(chuàng)建“黨建網(wǎng)格”22個，黨群“結(jié)對認(rèn)親”400戶，構(gòu)建了“組織+技術(shù)+服務(wù)”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書記就履行黨建責(zé)任開展集中述職評議，得到了廣大黨員群眾的高度評價。嚴(yán)格執(zhí)行黨員百分制分類考核，認(rèn)真落實黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉(zhuǎn)正黨員15名，評選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實施“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過組織開展書記講黨課、廣場文藝晚會、“豐收”杯全民運動會、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競賽等活動有效促進(jìn)了黨建工作與黨員群眾的實際需求深度融合。
    二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作，全力配合市紀(jì)委做好了對新元村的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項巡查工作。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，深入推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》和八項規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹。堅持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀(jì)黨員。加強(qiáng)鎮(zhèn)村財務(wù)和重點工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個人作風(fēng)建設(shè)檔案，將干部作風(fēng)建設(shè)納入績效考核和評優(yōu)評先。嚴(yán)格遵守“八個禁止”，大幅縮減四項費用，樹立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)沉下去、干部動起來、群眾得實惠”的工作要求，啟動“百千萬”群眾大走訪主題活動，解決落實涉及民生民利、作風(fēng)建設(shè)等方面的建議訴求1798條，力促黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)群眾進(jìn)一步順暢。
    三是嚴(yán)格隊伍管理。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的德政勤廉建設(shè)，嚴(yán)格履行相關(guān)規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)績效考核制度，強(qiáng)調(diào)班子成員的大局意識，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補(bǔ)臺，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實、高效廉潔、勤勉圖強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推行網(wǎng)格化管理，實施分線周工作計劃制度，落實一周一安排、一督查、一講評的考評機(jī)制，干部隊伍敬業(yè)奉獻(xiàn)意識顯著增強(qiáng)；加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強(qiáng)化對村級班子特別是村級“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的責(zé)任體系。
    二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。通過積極對接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會，成功引進(jìn)8個項目，其中石材加工項目5個，毛巾廠1個，門窗類企業(yè)2個，招商引資到位資金8510萬元。積極引導(dǎo)萬美煙花進(jìn)行技術(shù)改造升級，年產(chǎn)值突破2000萬元。促成鑫利粉末與中南大學(xué)簽訂合作協(xié)議，推進(jìn)清潔低碳技術(shù)研發(fā)運用。協(xié)助湘宏飼料與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展技術(shù)交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設(shè)不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶。幫助企業(yè)與融資中心對接，解決企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難。
    二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國家級青年家庭農(nóng)場主1個，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產(chǎn)量、種糧大戶數(shù)量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬元，烤煙生產(chǎn)被評為全市先進(jìn)單位。扎實推進(jìn)農(nóng)村惠民工程，發(fā)放農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類資金322.38萬元，新建沼氣池50個，完成54家農(nóng)業(yè)合作社分類管理。發(fā)放10萬余株樹苗，推進(jìn)集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動3座水庫除險加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網(wǎng)灌溉設(shè)施，生產(chǎn)條件更加完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實。
    三是項目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。投入資金170多萬元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質(zhì)改造和設(shè)施升級；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實現(xiàn)全線綠化；中學(xué)、小學(xué)生活服務(wù)大樓正在進(jìn)行招投標(biāo)，即將啟動建設(shè)，小學(xué)教學(xué)樓已完成征地工作，正在辦理相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項目列入省計劃，已啟動征地等前期準(zhǔn)備工作。中心幼兒園順利竣工，進(jìn)入驗收階段。集鎮(zhèn)下水道管網(wǎng)完成規(guī)劃，預(yù)計20上半年全面鋪設(shè)。
    三、繁榮社會事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍(lán)圖。
    一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進(jìn)拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開展治超專項整治，有效維護(hù)道路交通安全。積極推進(jìn)垃圾分類試點，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類示范點順利通過上級驗收。加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽河流域500米內(nèi)20多戶養(yǎng)豬戶的`關(guān)停和8戶500米以外養(yǎng)豬戶的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場，鑄就屋場建設(shè)新名片，創(chuàng)建16個整潔屋場均驗收達(dá)標(biāo)，其中5個屋場被評為市級優(yōu)秀整潔屋場，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
    二是民生保障日趨健全。大力推進(jìn)殯葬改革，通過實施宣傳引導(dǎo)、說服勸導(dǎo)、違規(guī)查處等措施，火化率達(dá)到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保率分別達(dá)到90%和98.8%。計劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成長效工作機(jī)制。
    三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開展“邊界聯(lián)防聯(lián)治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會大局和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)特護(hù)期進(jìn)京赴省“零上訪”目標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)良好，開展4次食品安全整治行動，關(guān)停黑作坊1處，查獲三無產(chǎn)品、過期食品30余起，被評為xx市食品安全先進(jìn)單位。全面加強(qiáng)對全鎮(zhèn)中小學(xué)校園及周邊環(huán)境整治，每月開展校車安全隱患排查。
    四是其他工作齊頭并進(jìn)。群眾工作不斷深入，認(rèn)真抓好3個重點村、7個常態(tài)村的工作開展。圍繞工作中心，加強(qiáng)新聞報導(dǎo)、輿情引導(dǎo)，共有20余篇稿件被湖南日報、瀏陽日報等媒體采用。強(qiáng)化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導(dǎo)鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚社會正能量。加強(qiáng)統(tǒng)計分析和報送，統(tǒng)計工作被評為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類統(tǒng)計站。處理辦結(jié)12345市民服務(wù)熱線40余單，有效回應(yīng)和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應(yīng)急、政務(wù)公開、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作均取得了新的成績。
    在肯定成績的同時，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問題和困難，如工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展后勁不足等問題均有待我們在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。
    潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢、新的任務(wù)對我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠(yuǎn)，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，為建設(shè)“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
    下半年主要工作計劃篇三
    1、提高護(hù)士法律意識，做到知法、懂法、守法，及時查找護(hù)理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。
    2、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時，字跡工整，無涂改，觀察病情及時，報告及時，護(hù)士長每天檢查督促。
    3、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作，各班及時完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時無誤。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。
    下半年主要工作計劃篇四
    (一)科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃。加強(qiáng)縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制與實施，強(qiáng)化對農(nóng)村居民點有序調(diào)整與優(yōu)化的科學(xué)引導(dǎo)。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃依法規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用和農(nóng)民自建住房。改進(jìn)規(guī)劃編制方法，尊重基層實踐，便于農(nóng)民直接參與，成果直觀易懂。
    (二)開展工程項目與村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化推進(jìn)試點。以村莊道路、垃圾、污水治理、農(nóng)村危房改造試點工作為切入點，推進(jìn)規(guī)劃編制和實施，吸納和引導(dǎo)各類建設(shè)資金有序投入，探索村莊人居環(huán)境治理新機(jī)制。
    (三)采取措施支持國家貧困縣編制村鎮(zhèn)規(guī)劃，工作計劃《村鎮(zhèn)建設(shè)工作計劃安排范文》。
    二、穩(wěn)步推動擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點。
    (一)組織實施擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點工程。編制農(nóng)村危房改造擴(kuò)大試點規(guī)劃，會同有關(guān)部門出臺擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點工作實施要求。抓緊制定農(nóng)村危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)調(diào)研總結(jié)貴州省擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點經(jīng)驗，適時召開農(nóng)村危房改造試點工作會，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗與做法。
    (三)推動少數(shù)民族地區(qū)游牧民定居工程，配合有關(guān)部門編制七省區(qū)定居工程規(guī)劃，組織動員有關(guān)力量，加大管理與技術(shù)支持力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與工程質(zhì)量監(jiān)管。
    (四)組織研究農(nóng)村住房建設(shè)政策，推動農(nóng)村住房制度完善和改革，鼓勵農(nóng)民投資改善自身的居住條件，拉動農(nóng)村消費，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)。
    (五)探索按照城鄉(xiāng)有別、依法自愿、同一平臺、預(yù)留接口的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地上房屋登記發(fā)證工作。
    三、加強(qiáng)法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制度建設(shè)。
    (一)修訂《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》。按照國務(wù)院一檔立法計劃要求，組織全國力量，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和農(nóng)村改革發(fā)展的新要求抓緊修訂。
    下半年主要工作計劃篇五
    做好下半年的工作，對于鞏固和發(fā)展現(xiàn)已形成的大好局面，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實現(xiàn)年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，突出重點，務(wù)實盡責(zé)的抓好以下各項工作：
    一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調(diào)查滿意度為目標(biāo)，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
    **鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿意度。
    二、以城鎮(zhèn)開發(fā)為重心，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
    積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場門面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)改建，門面已全部騰空，正在著手各項準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤活思路，嚴(yán)格控制時間節(jié)點，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，同時以**城管中隊工作開展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
    三、以制種產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時進(jìn)一步規(guī)范種子市場秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
    四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動為重點，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    一要從“提高認(rèn)識、加強(qiáng)宣傳、落實責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以**城管中隊開展集中整治行動，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門聯(lián)合行動，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
    五、以武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)為契機(jī)，加大項目建設(shè)力度。
    一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設(shè)計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點項目建設(shè)工程，目前處于前期勘測考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的'重點項目推進(jìn)力度，如大屋場水庫建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水?dāng)U改建設(shè)項目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭資金爭項目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫除險保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。
    六、以“五項”工作為底線，維護(hù)全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。
    高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產(chǎn)會議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實維護(hù)社會穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預(yù)防為主,健全社會治安防控體系,加強(qiáng)社會治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅持嚴(yán)打方針,對嚴(yán)重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
    今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動xxxx進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
    下半年主要工作計劃篇六
    一、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
    1、積極主動地提供法律保障。認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于保增長促發(fā)展的政策，千方百計為企業(yè)解難題，辦實事，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便利。推進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)，健全企業(yè)法律顧問制，信訪部門要防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。及時有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經(jīng)營陷入困境而引發(fā)的各類突發(fā)群體事件。對經(jīng)濟(jì)問題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導(dǎo)群眾依法訴求。嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪行為。
    2、積極主動地化解各類矛盾糾紛。強(qiáng)化社會治安綜合治理，構(gòu)建多元化社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，健全和完善預(yù)測預(yù)警、排查調(diào)處、應(yīng)急處置、責(zé)任追究機(jī)制。對涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運用協(xié)商和解、調(diào)解為基礎(chǔ)、訴訟調(diào)解為主導(dǎo)，行政調(diào)解為補(bǔ)充，司法審判作保障的體系。推進(jìn)訴訟調(diào)解，建立訴前、訴中委托調(diào)解制度，促使當(dāng)事人通過協(xié)商、調(diào)解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對象接受社區(qū)矯正教育，確保無重新犯罪。著力構(gòu)建源頭預(yù)防的長效機(jī)制。
    3、積極主動地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制的構(gòu)建;充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，依法組織開展系列公共就業(yè)服務(wù)專項活動，促進(jìn)各類群體實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，促進(jìn)提高公共投資的經(jīng)濟(jì)社會效益和帶動效益。
    二、強(qiáng)化依法行政工作，推進(jìn)法治政府建設(shè)。
    4、健全行政決策機(jī)制。認(rèn)真貫徹上級依法行政的決定，依法健全行政決策機(jī)制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項和量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范重大決策程序。
    5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格制定權(quán)限、程序。實行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機(jī)制及情況通報等制度。
    6、加強(qiáng)行政督查考評。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細(xì)則，明確具體的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、評分細(xì)則和實施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實績考核指標(biāo)體系，并與獎懲掛鉤。
    三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
    7、落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，貫徹落實上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法的意見，黨委中心組學(xué)習(xí)法律知識，法學(xué)理論每年不少于3次。
    8、開展社會主義法治理念教育，把社會主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓(xùn)，送法下鄉(xiāng)，法學(xué)教育等長效工作機(jī)制。
    9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動”為載體，深入開展“六進(jìn)”活動，廣泛提供法律咨詢和法律服務(wù)。開展農(nóng)民工學(xué)法用法月活動，組織召開企業(yè)經(jīng)營管理人員用法座談會，提升廣大公民的法律意識和法律素質(zhì)，引導(dǎo)公民依法表達(dá)利益訴求，推進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
    10、提高法制宣傳教育的實效性。圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題。大力普及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進(jìn)一步提高普法的針對性、實效性，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)對涉及農(nóng)村改革發(fā)展，農(nóng)村基本經(jīng)營土地管理，農(nóng)業(yè)支持保護(hù)等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強(qiáng)法制學(xué)校等法制宣傳教育陣地建設(shè)，深入開展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代大眾傳媒作用，加強(qiáng)法制理論研究，引導(dǎo)社會各界積極投身法治頭灶建設(shè)實踐，營造良好的法治文化氛圍。
    四、精心組織創(chuàng)建活動，努力打造法治頭灶品牌。
    12、全面動員部署，明確任務(wù)目標(biāo)。全面推進(jìn)實施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設(shè)、依法經(jīng)營等法治創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步落實任務(wù)，明確目標(biāo)，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
    13、組織執(zhí)法評議，第。
    二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對執(zhí)法單位、司法部門進(jìn)行執(zhí)法評議活動。
    14、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“民主法治示范村”、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)基層組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開”，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    15、推進(jìn)法治惠民。加強(qiáng)對人民群眾反映強(qiáng)烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護(hù)、社會保障等突出問題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，對困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權(quán)登記，土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)等過程中的矛盾和問題，制定便民利民的惠民措施。
    五、健全法治保障機(jī)制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
    16、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨組織要建立健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查指導(dǎo)法治建設(shè)工作，把法治建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。
    17、強(qiáng)化部門配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，跟蹤督查村、單位和部門工作完成情況，及時通報，充分發(fā)揮職能作用，各部門要按照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實，提高工作績效。
    18、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，進(jìn)一步完善示范單位的培育、管理工作機(jī)制，發(fā)揮示范單位以法治服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)方面的示范引領(lǐng)作用。
    19、強(qiáng)化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，積極營造法治頭灶建設(shè)輿論氛圍。
    下半年主要工作計劃篇七
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“實現(xiàn)新突破，挺進(jìn)前十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、攻堅克難、真抓實干，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。20全年完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值49億元，其中規(guī)模工業(yè)31.2億元，農(nóng)業(yè)7.6億元；完成財政總收入3650萬元，其中地方一般預(yù)算收入2370萬元；完成固定資產(chǎn)投資19億元，完成招商引資到位資金2.3億元。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了穩(wěn)定健康發(fā)展。
    一、堅持興工強(qiáng)鎮(zhèn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。
    一是園區(qū)發(fā)展來勢良好。加大投入，進(jìn)一步完善家具產(chǎn)業(yè)園電力、排水、電訊等基礎(chǔ)設(shè)施，為園區(qū)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。園區(qū)二期開發(fā)加快，啟動立康、金源等三個項目，首家港資企業(yè)立康制衣順利搬遷入園投產(chǎn)，發(fā)展來勢良好，金源食品主體竣工，三個項目投產(chǎn)可新增就業(yè)1000余人。以家具制造、食品加工、服裝服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展壯大，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)10億元，創(chuàng)稅收近萬元，成為全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)增長點。二是企業(yè)服務(wù)不斷提升。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，協(xié)助立康制衣、金源食品、冠湘樓梯等企業(yè)完成相關(guān)手續(xù)辦理，積級應(yīng)對園區(qū)一期企業(yè)在消防等方面存在的遺留問題。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、定期調(diào)度機(jī)制，及時解決國泰、金利、喜洋紅等企業(yè)周邊矛盾，促成企業(yè)良性健康發(fā)展。三是品牌產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。主動協(xié)助企業(yè)完善基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范管理，鼓勵企業(yè)上規(guī)模、拓市場，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實力。全力支持盼盼門業(yè)、正興記食品、國泰花炮等龍頭企業(yè)發(fā)展，其中盼盼門業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)步提升，預(yù)計全年產(chǎn)值過億元。盼盼、冠湘、高鵬、順捷、貴太太等品牌在全國影響力不斷增強(qiáng)，貴太太成功在新三板掛牌上市。
    二、堅持強(qiáng)基固本，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是烤煙生產(chǎn)再奪第一。進(jìn)一步完善煙區(qū)設(shè)施，對重點煙區(qū)烤房進(jìn)行維修改造，確保煙葉生產(chǎn)順利進(jìn)行。充分發(fā)揮金沙煙農(nóng)合作社的平臺作用，爭取風(fēng)機(jī)電機(jī)、加熱和自控設(shè)備400多套，深入開展專業(yè)服務(wù)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)效率和煙葉質(zhì)量。金沙煙農(nóng)合作社被評為全國行業(yè)示范社。今年全鎮(zhèn)種植烤煙1.3萬畝，送售煙葉2.9萬擔(dān)，任務(wù)完成比例全市最高，再次榮獲全市烤煙生產(chǎn)工作一等獎。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)彰顯特色。發(fā)揮農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)優(yōu)勢，做好土地流轉(zhuǎn)文章，做精做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻、油菜、蔬菜、油茶等四個特色農(nóng)業(yè)基地，全年完成糧食生產(chǎn)面積7.9萬畝，冬種油菜1.4萬畝，農(nóng)民生產(chǎn)效益不斷提高。做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，成為全市推廣農(nóng)機(jī)具最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不斷提高。三是科技工作不斷創(chuàng)新。堅持科技興農(nóng)，先后舉辦專項技術(shù)培訓(xùn)20多場次，舉辦科技下鄉(xiāng)活動4次，印發(fā)技術(shù)資料5000多份。成功申報科技創(chuàng)新項目4個，獲得專利13項。創(chuàng)建科普示范基地3個。四是基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)，硬化農(nóng)村道路26公里，完成危險路段安保設(shè)施安裝工作。繼續(xù)抓好農(nóng)田水利建設(shè)，今冬計劃清淤硬化山塘44口,清淤疏浚渠道30千米,改造電排4座、河壩4座,除險加固骨干大山塘13口,目前所有工程已全面啟動。五是新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。加強(qiáng)國土整治和土地管理，完成拆違控違12870平方米。完善村莊規(guī)劃，加強(qiáng)基層陣地建設(shè)，村級辦公環(huán)境大為改善。保護(hù)森林資源，加強(qiáng)防火宣傳，做好火燒跡地、荒山荒地造林，組織發(fā)放苗木14萬株。完成黃花、大源、桃花等5處安全飲水工程?；就瓿上憔€重點項目的拆遷掃尾工作。積極推進(jìn)河道治理、庭院綠化等新農(nóng)村建設(shè)。做好動物防疫檢疫、環(huán)境保護(hù)和畜禽養(yǎng)殖污染治理等工作。
    三、堅持開放帶動，商貿(mào)旅游打造新亮點。
    一是集鎮(zhèn)建設(shè)不斷提速。投入8000多萬元啟動沙赤大道建設(shè)，現(xiàn)已完成路基土方工程98%，預(yù)計明年10月全線通車，新城骨架將進(jìn)一步拉開。投入近2000萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成互通口連接線、書院路和沙秀路集鎮(zhèn)段提質(zhì)改造。改造學(xué)宛路，打造步行示范街。繼續(xù)完善集鎮(zhèn)排水、電力等配套設(shè)施。強(qiáng)化建管職責(zé)，規(guī)范城鎮(zhèn)管理，對集鎮(zhèn)進(jìn)行綠化、亮化和美化，中心城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提升。二是休閑旅游打造亮點。加強(qiáng)赤馬湖景區(qū)管理，依托高速互通口區(qū)位優(yōu)勢，以瑞翔滑雪為龍頭的運動休閑帶動其它配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，卡丁車、水上樂園、拓展等項目不斷提質(zhì)，年接待游客達(dá)30萬人次，營業(yè)額突破4000萬元，今年成功通過國家aaa級景區(qū)驗收。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)不斷加快，投資3000萬元啟動大源峽生態(tài)旅游項目，一期建成營業(yè)。東門村“農(nóng)耕文化走廊”建設(shè)項目已啟動建設(shè)。三是商貿(mào)發(fā)展明顯加快。啟動宏伊商務(wù)綜合區(qū)一期工程，完成綜合商務(wù)樓和11層商品房建設(shè)，首家商業(yè)房地產(chǎn)于12月26日開盤預(yù)售。家具園區(qū)和集鎮(zhèn)融合互動發(fā)展，集鎮(zhèn)商貿(mào)、服務(wù)流通等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿新的活力。
    四、堅持改善民生，社會事業(yè)全面提升。
    一是環(huán)境整治不斷深入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善，長效機(jī)制不斷健全，落實集鎮(zhèn)“門前三包”和農(nóng)村“庭院三包”，群眾整潔意識明顯提升。大力推進(jìn)美麗屋場、整潔屋場建設(shè)，白水村紅星屋場等6個屋場被評為xx市十佳整潔屋場，黃花村被評為長環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)勝村。啟動秧田大屋幸福屋場建設(shè)，預(yù)計2016年初竣工。二是公共服務(wù)不斷加強(qiáng)。繼續(xù)抓好抓實計劃生育工作，通過下鄉(xiāng)送技術(shù)、送服務(wù)活動開展，計生服務(wù)水平不斷提升。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村財務(wù)管理，財政所被評為全國先進(jìn)集體。加大教育投入，完成秀山中學(xué)運動場改造，啟動小學(xué)教學(xué)樓和東塘小學(xué)教師公租房建設(shè)。秀山中學(xué)榮獲xx市教學(xué)質(zhì)量評價一等獎。啟動衛(wèi)生院公租房建設(shè)，完善相關(guān)醫(yī)療設(shè)施，醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升。創(chuàng)建鎮(zhèn)體育活動中心，加強(qiáng)文化活動場所建設(shè)，不斷豐富群眾文化生活，滿足群眾精神文化需求。三是社會保障不斷完善。進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險覆蓋面，收繳城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險費326.8萬元，發(fā)放養(yǎng)老金1720萬元；城鄉(xiāng)醫(yī)療門診及住院補(bǔ)助4.5萬人次2277萬元；辦理工傷保險2155人次，收繳基金111.2萬元。完成社保一卡通信息比對工作1.6萬人次，發(fā)放社?？?.2萬張。關(guān)心困難群眾和弱勢群體，發(fā)放低保金630萬元、困難慰問金66萬元、慈善助學(xué)金22萬元，完成危房改造65戶。做好精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作，走訪申報扶貧對象712戶2100人。積極推行殯葬改革，完成殯改178例。進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院建設(shè)和管理，成功創(chuàng)建省三星級示范敬老院。
    五、堅持強(qiáng)化保障，黨的建設(shè)再上臺階。
    一是班子建設(shè)明顯加強(qiáng)。積極推進(jìn)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)，堅持民主集中制和周工作例會制，中心工作、重大決策通過集體討論研究決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用。加強(qiáng)軟弱渙散黨組織整頓，黃花村通過實施“三步走”戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型，并作為基層黨建工作先進(jìn)典型在全市進(jìn)行推介，支部書記李杏義被評為全市“一線工作法”先進(jìn)個人；蓮塘村重新調(diào)整班子負(fù)責(zé)人，凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是培訓(xùn)機(jī)制不斷健全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)青年干部學(xué)習(xí)班管理，注重學(xué)以致用，不斷提升工作實踐能力。組織村干部到瀏陽黨校集中培訓(xùn)，并到全市先進(jìn)村（社區(qū)）考察學(xué)習(xí)，基層干部工作能力和素質(zhì)不斷提升。明確組織干事和遠(yuǎn)教管理員，積極開展黨員冬、春訓(xùn)工作；依托遠(yuǎn)程教育平臺，組織村（社區(qū)）站點管理員培訓(xùn)，定期開展個性化學(xué)習(xí)。東門村進(jìn)一步完善陣地建設(shè)，被確定為長黨員干部示范培訓(xùn)實踐基地。三是黨員管理逐步規(guī)范。各支部嚴(yán)格推行公開承諾、民主評議、黨員百分制考核，黨小組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮，全鎮(zhèn)“七一”表彰優(yōu)秀黨員147名，優(yōu)秀黨小組長32名，先進(jìn)黨小組48個。培訓(xùn)入黨積極分子48名，發(fā)展預(yù)備黨員36名，黨員轉(zhuǎn)正49名，黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷改善。加強(qiáng)對流動黨員的管理，建立流動黨員的臺賬，今年共轉(zhuǎn)入黨員51名，轉(zhuǎn)出黨員20名。四是組織建設(shè)推進(jìn)有力。黨委堅持每月研究一次以上基層黨建工作，堅持將基層組織建設(shè)工作納入村（社區(qū)）目標(biāo)考核。落實“四議兩公開”制度，每季度對村務(wù)、黨務(wù)和財務(wù)公開公示情況進(jìn)行督查，對不規(guī)范的限期整改到位。切實加強(qiáng)村級陣地建設(shè)，加大資金投入，除上級撥付運行經(jīng)費外，為各村（社區(qū)）配套相應(yīng)經(jīng)費，完善便民服務(wù)中心，規(guī)范村干部待遇，夯實村級基層組織。加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)，新建非公企業(yè)黨支部1個。開展“黨員獻(xiàn)愛心”活動，對困難黨員進(jìn)行慰問和幫扶，今年慰問建國前老黨員、困難黨員資金達(dá)10多萬元。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。全面落實“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”、“三個一律”等有關(guān)規(guī)定，開展站辦所作風(fēng)建設(shè)流動紅旗月評比活動，營造勤政、廉政的工作氛圍；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主生活會制、“三個不直接分管”制；嚴(yán)肅教育違紀(jì)黨員，全年查處違紀(jì)黨員9名。六是黨政服務(wù)提升水平。強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，改進(jìn)鎮(zhèn)村干部季度考核、機(jī)關(guān)干部上下班和去向公示等制度，注重定期督查和日?？己耍ぷ鲌?zhí)行力不斷增強(qiáng)。規(guī)范辦文辦會，公務(wù)接待水平明顯提升。進(jìn)一步改進(jìn)公務(wù)接待制度，統(tǒng)一派餐，大小接待一律在食堂就餐，嚴(yán)格杜絕超標(biāo)接待行為。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)工作，增加幫代辦服務(wù)窗口，方便群眾辦事。七是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)打造亮點。加大外宣力度，積極推介園區(qū)建設(shè)、赤馬湖休閑旅游等特色工作，在長沙以上媒體、網(wǎng)絡(luò)刊發(fā)信息28條，瀏陽本級媒體刊發(fā)信息91條。敬老院“時間銀行”新概念在《湖南日報》刊發(fā)，組織配合湖南電視劇頻道、湖南都市頻道“百善孝為先”欄目等上級媒體來進(jìn)行采訪。創(chuàng)辦“活力”公眾號平臺，刊發(fā)信息150多條，對工作進(jìn)行正面宣傳報道，8個月累計點擊量達(dá)20萬次。完善網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機(jī)制，妥善處置輿情10起。如數(shù)如期完成2016年黨報黨刊征訂任務(wù)。扎實抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作，積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民，規(guī)范宗教廟宇管理，開展僑臺胞聯(lián)誼活動，促進(jìn)友好交流，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會提速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    六、堅持統(tǒng)籌各方，社會大局和諧穩(wěn)定。
    一是人大政協(xié)有效監(jiān)督。加強(qiáng)人大監(jiān)督職能，組織市鎮(zhèn)人大代表聽取政府工作匯報，督促有關(guān)部門落實代表建議辦理39件；組織政協(xié)委員撰寫提案8件，反映社情民意5條。開展人大代表、政協(xié)委員學(xué)校環(huán)境行和捐資助學(xué)活動，走訪慰問4所學(xué)校部分特困學(xué)生，為改善教育環(huán)境和條件爭資30萬元。二是群眾工作推進(jìn)有力。加強(qiáng)群眾工作站陣地建設(shè)，落實“一推行四公開”制度，按時完成上級交辦任務(wù)。市鎮(zhèn)單位籌資40多萬元用于各村民生事業(yè)，推進(jìn)實事工程16起，深得群眾好評。三是其它工作統(tǒng)籌兼顧。堅持黨管武裝，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成征兵任務(wù)，抓好民兵整組、民兵訓(xùn)練工作。做好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、老干、六協(xié)、統(tǒng)計工作，高度重視國土、工商、銀信、交管、電力、房產(chǎn)、廣電、通信、郵政、工商聯(lián)等工作，凝聚各方力量，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四是社會大局和諧穩(wěn)定。全面落實群眾工作要求，調(diào)處各類矛盾糾紛297起，及時處理信訪案件43件。抓實安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對高危行業(yè)安全監(jiān)管，定期開展企業(yè)、食品藥品、校車等行業(yè)和領(lǐng)域的安全檢查，組織食品安全、消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練4次，提高業(yè)主安全意識。全年受理刑事案件191起、刑事拘留26人；查處行政案件150起，行政拘留113人，治安整治力度明顯加強(qiáng)，社會大局保持和諧穩(wěn)定。
    這些成績的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級部門和社會各界人士的大力支持，離不開全體鎮(zhèn)村干部的共同努力。在此，謹(jǐn)向關(guān)心支持發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、駐鎮(zhèn)單位、全體鎮(zhèn)村干部、市鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士表示衷心感謝和崇高敬意！
    在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到，工作中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，經(jīng)濟(jì)總量還不大，新型工業(yè)化水平還不高，村與村之間發(fā)展不平衡，發(fā)展環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，社會治安和困難群眾生活保障等民生工作需要進(jìn)一步改善，黨的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，干部作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等等。對此，我們將在今后的工作中，認(rèn)真加以改進(jìn)。
    在新的一年，讓我們以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指引，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為建設(shè)“美麗、富裕、和諧”而努力奮斗！
    下半年主要工作計劃篇八
    一天又一天，時間過得很快，2015年夜只剩下半年時間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
    一、對銷售工作的認(rèn)識
    1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
    3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
    6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務(wù)
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
    7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
    8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
    定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
    客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
    按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
    一、保安全 促經(jīng)營
    在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
    二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
    業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
    三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
    價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。
    五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
    控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
    六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
    酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
    七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
    提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
    效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
    2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    一、 上半年工作總結(jié)
    （一）實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
    別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
    （三）推進(jìn)“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會，強(qiáng)化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
    （四）政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機(jī)簽批辦理489件。“三證合一”登記平臺運行高效，明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?；窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著，將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年，該平臺已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結(jié)68項。
    域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
    （六）開展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動，對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
    截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場辦結(jié)31253件，現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務(wù)對象滿意率為100%，并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
    二、 下半年工作打算
    下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進(jìn)審批效率全面提速。
    （一）爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限，實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
    制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接，促進(jìn)審批工作規(guī)范運行。
    （三）加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計算機(jī)警示系統(tǒng)，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
    （四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
    （五）全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進(jìn)駐、運行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時取得良好效果。
    下半年主要工作計劃篇九
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
    2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
    4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。
    6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
    7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
    以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
    下半年主要工作計劃篇十
    在學(xué)校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯的成績，得到了很大程度的肯定。
    經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
    新學(xué)期，法律服務(wù)中心將在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在文法法律學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，以自身宗旨為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心各項工作，進(jìn)一步宣傳普及法律知識，努力提高學(xué)生的法律意識，全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會。
    本學(xué)期中心的工作簡述如下：
    根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對報名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試，兩輪以上的嚴(yán)格考驗。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化，對內(nèi)進(jìn)行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會活動。
    活動將以儀式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌，集體對團(tuán)旗和會旗宣誓，指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴(yán)肅性，以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在下半年度的工作中，我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動。
    中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題，邀請法律實務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
    本中心新學(xué)期的工作重點將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實際應(yīng)用能力；一方面，切實的服務(wù)了同學(xué)，有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
    根據(jù)校團(tuán)委安排，我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機(jī)，聯(lián)合其他幾個社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動?；顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學(xué)無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
    在即將開始的中心工作中，我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負(fù)責(zé)，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進(jìn)行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
    在時機(jī)成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動，以進(jìn)一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會，普及法律。
    為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
    我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
    法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
    下半年主要工作計劃篇十一
    面對20xx年下半年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年下半年要為工作所做的計劃：
    1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
    2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
    3、在節(jié)假日上做，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作。
    4、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
    5、知己知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
    6、可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
    7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
    9、對公司高度忠誠，，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
    10、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團(tuán)隊。
    11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
    12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
    13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
    14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
    15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過往將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當(dāng)中為將來做鋪墊。
    16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
    不積跬步，無以致千里。點點滴滴，造就不凡，過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
    下半年主要工作計劃篇十二
    轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
    一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
    三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
    四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
    五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
    六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
    八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
    以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    xx年7月12日。
    下半年主要工作計劃篇十三
    從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
    (一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    ____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點攻關(guān)。
    (二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
    一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
    二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
    完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
    提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
    發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
    (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
    要加強(qiáng)人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
    下半年主要工作計劃篇十四
    某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
    一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
    2、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
    3、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    二、員工培訓(xùn)計劃。
    1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
    3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
    5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。