讀后感是一種表達個人情感和思想的方式，通過它，我們可以展示自己對作品的獨特理解和感受。那么我們該如何寫一篇有趣響亮的讀后感呢？首先，要注意切入點，可以從自己的感受、情感或思考角度入手，突出個人觀點。其次，要注重文章的邏輯結(jié)構(gòu)，分清題目、導(dǎo)語、主體和結(jié)尾等部分，使文章條理清晰。最后，要豐富表達方式，避免使用平淡的敘述，可以借用比喻、感慨、引用等手法，使讀者讀后感受到你的觸動。請大家欣賞以下的讀后感范文，并從中汲取一些優(yōu)秀的表達和寫作技巧。
    把工作做到位讀后感篇一
    ――10%的人正在等待做什么=不想做；
    ――15%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“胡做”；
    ――10%的人沒有對公司做出貢獻=在做，但是負效勞動；
    ――20%的人正在按照低效的標(biāo)準或方法工作=想做，但不會正確有效地做；
    ――只有40%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好，工作不到位。
    海爾集團總裁張瑞敏曾說過這樣一番話：如果讓一個日本人每天擦六遍桌子，他一定會始終如一地做下去；而如果是一個中國人，一開始他會按要求擦六遍，慢慢地他就會覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中國人做事的最大毛病是工作不認真、不到位。
    有一次，希望集團總裁劉永行訪問韓國，被安排去一家面粉企業(yè)參觀。然而就是這次普通的參觀，給了他很深的刺激，回國后好幾個晚上都難以入眠。這家面粉廠屬于西杰集團，每天處理小麥的能力是1500噸，卻只有66名雇員。一個只有幾十名員工的小廠，其工作效率之高令劉永行驚嘆不已。在中國，日生產(chǎn)能力只有幾百噸的企業(yè)，但員工人數(shù)卻高達上百人。希望集團的效率相對高于國內(nèi)同行業(yè)平均標(biāo)準，但250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工，人均日生產(chǎn)能力僅有韓國工廠的六分之一。
    為了弄清楚其中的奧秘，劉永行與這家工廠的管理層進行了深入的交談，了解到他們也在中國投資辦過廠，地址在內(nèi)蒙古的烏蘭浩特。當(dāng)時的日處理能力為250噸，員工人數(shù)卻高達155人。同樣的投資人，設(shè)在中國的工廠與韓國本土的工廠生產(chǎn)效率居然相差10倍，效益自然也就不會太理想，磨合了一段時間，覺得沒有改善的可能性，就將工廠關(guān)閉了。
    兩家工廠的效率為什么有如此大的差距？是設(shè)備的先進程度不同？不是。相反，韓國本土工廠是20世紀80年代投入生產(chǎn)的，而內(nèi)蒙古的合資廠卻是90年代建起來的，設(shè)備比原廠還先進。是管理方法的問題？也不是。工廠的主要管理層基本上韓國人。恰好，劉永行遇到了那位曾在內(nèi)蒙負責(zé)的韓國廠長。
    懷著極大的好奇心，劉永行特意請教這位廠長：“為什么同樣的設(shè)備、同樣的管理，設(shè)在中國的工廠卻需要雇傭那么多人呢？”那位廠長回答很含蓄：“也許是中國人工作不到位吧。”而正是這么一句輕描淡寫的話，卻讓劉永行回國后徹夜難眠。
    我們都有這樣的經(jīng)歷：為了盡快結(jié)束工作，我們迅速地把某件事情做完，沒有過多地考慮細節(jié)問題，最后卻不得不重頭再做一遍；為了圖省事，我們把垃圾隨便扔在地上，清潔人員卻不得不重新?lián)炱饋恚偃右淮?。有時候我們浪費的是別人的時間，有時候我們浪費的則是自己的時間，而這都是因為我們沒有把工作一次做到位。
    從前，有一位地毯商人，看到有塊地毯中央隆起了一塊，便動手把它弄平了。但是在不遠處，地毯又隆起了一塊，他再把隆起的地方弄平。不一會兒，在另一個地方又隆起了一塊，如此一而再、再而三地，直到最后他拉起地毯的一角，看到一條蛇溜出去為止。
    很多人在解決工作中的問題時，只是把問題從系統(tǒng)的一個部分轉(zhuǎn)移到另一部分，或者只是完成了一個大問題里面的一小部分。比如，工廠的某臺機器壞了，負責(zé)維修的師傅只是做一下最簡單的檢查，只要機器能正常運轉(zhuǎn)，他們就不會對機器做徹底清查，只有當(dāng)機器完全不能運轉(zhuǎn)時，才會引起人們的警覺。這種只滿足于小修小補的工作作風(fēng)實際上就是沒有把工作做到位，而這樣做的結(jié)果則是導(dǎo)致工作的低效和資源的浪費。
    在工作中，許多人都有一種只完成工作的某部分，就把工作停止放在一邊的習(xí)慣。而且他們充分相信，他們似乎已經(jīng)完成了什么。然而，事實卻并非如此。比如足球運動員如果在臨門一腳的剎那間停了下來，收回了腳，那么就會前功盡棄，白白浪費力氣。
    工作不到位不僅會給自己帶來麻煩，而且也會給別人帶來麻煩，有時甚至還會給上司帶來工作上的.不便。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，公司花了高薪聘請你的上司，成本遠在你之上，他花一小時所創(chuàng)造的工作價值可能值你一天所創(chuàng)造的工作價值。
    從工作效率上講，當(dāng)你花時間做完了一件小事，上交領(lǐng)導(dǎo)之后，你的上司發(fā)現(xiàn)你的工作沒有做到位，那么他就需要花時間去補充、修正，這樣一來，不僅浪費你的時間，而且還占用了別人的工作時間，所以你最好還是盡力把工作一次性做到位。因為你把工作做到位了，上司就不需要花費時間進行修補了，這樣大家的工作效率都會提高。
    可以說，在工作中，低效率或者無效率所造成的隱性浪費是非常大的，比如原來只要一個人承擔(dān)的工作，由于不能把工作做到位則需要兩名以上的人員來完成；本應(yīng)該正確完成的簡單工作，由于工作沒有做到位而出現(xiàn)差錯等，這些都是浪費時間和精力的行為，這些都是因為工作沒有做到位所造成的損失。更可怕的是，這種錯誤還會被人們用各種各樣的借口、理由來掩蓋住，從而導(dǎo)致其反復(fù)發(fā)生，造成更大的浪費。
    在工作中，我們可以容忍創(chuàng)造性的失誤，但決不允許由于工作沒有做到位而反復(fù)發(fā)生低級的錯誤。
    把工作做到位讀后感篇二
    本書針對企業(yè)和機關(guān)團體里員工的工作態(tài)度和價值觀念建設(shè)和實踐的需求，闡述了把工作做對做到位的重要性;本書具有深厚的人文關(guān)懷精神，是成就員工職業(yè)輝煌、提升企業(yè)和組織凝聚力、建立企業(yè)和組織文化的完美指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。
    通過該書，我們能清楚的認識到在任何組織中，不管是領(lǐng)導(dǎo)者，還是最基層的執(zhí)行者，每個人都有自己的職位，每個人都有自己的工作準則，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對每個人都有一個最起碼的工作準則，都必須認識到只有真正把工作做到位才能獲得成功。
    該書剖析了人們常見工作不到位的種種表現(xiàn)，其中包括：應(yīng)付了事、工作做的差不多就行;投機取巧、不愿意付出相應(yīng)努力;淺嘗輒止、凡事只做到最低標(biāo)準;遇事拖延、在等待中完成工作;偏離目標(biāo)、沒做正確的事情;眼高手低、不能扎扎實實地做事;推卸責(zé)任、為自己的失職找借口。
    在實際工作中，任何環(huán)節(jié)做得不對和不到位，都將事關(guān)大局，影響深遠。我們每一位員工，都是單位運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，每個人的工作質(zhì)量都有可能會給單位帶來巨大的影響。一個員工因一件小事做不到位，別人不會細究是因為企業(yè)制度不健全還是個人做事不到位，而是認為員工就代表企業(yè)，員工沒做到位，就是整個企業(yè)沒做到位。
    其實，把工作做對做到位并不難，只需要我們端正工作態(tài)度，比別人多做一點點，多想一點點，多些對工作的熱愛，多些責(zé)任和主動，就可以把工作做對做到位。比如，在每次開完例會、布置各項任務(wù)后，都要由專人負責(zé)進行檢查落實情況，對不規(guī)范的`地方進行整改，將一切工作做到井然有序，杜絕一切空虛的口頭談?wù)摚σ愿?，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
    同樣，該書也為我們提供了一些如何把工作做到位的建議，其中包括：將“做到位”自己最起碼的做事準則、不到位的低效浪費、第一次就把事情做對、把問題一次性地解決、平凡的事重復(fù)做好、只有100%才算合格、當(dāng)日事必須當(dāng)畢。
    因此，我們只有把“工作要作對、更要做到位”，作為我們每個人日常每一項工作最基本的行為準則，并切合落實到我們的實際工作當(dāng)中去，做到言必行、行必果、果必妥，即達到“說得到位，做得到位”的標(biāo)準，方可保證一切工作得以圓滿完成。如果只說不做，那么工作的結(jié)果永遠是零。
    把工作做到位讀后感篇三
    近來公司開展以“讀好書，強素質(zhì)，促轉(zhuǎn)型”為主題的讀書活動，按照公司的推薦，我認真讀了《未來企業(yè)之路》和《工作重在到位》兩本書。透過對這兩本書的深入學(xué)習(xí)，我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，這對我今后的學(xué)習(xí)和工作有著重要的指導(dǎo)好處。
    該怎樣把企業(yè)做好？顯然，這是一個大課題，需要企業(yè)每個人認真思考。如果說《未來企業(yè)之路》一書是從戰(zhàn)略層面探索企業(yè)未來的發(fā)展，那么《工作重在到位》就是對我們企業(yè)每一位員工提出的具體要求，為我們指明努力的方向。
    身在職場，有時我們會抱怨自己時運不濟，每次評優(yōu)評先、晉升提拔都輪不到自己，把這歸結(jié)為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂，卻很少反思自己是不是一匹真正的千里馬？工作到不到位？做事是不是精益求精？結(jié)果可不能夠更完美？《工作重在到位》這本書為我指點迷津，解除困惑，逐漸改變了我的思維方式和行為習(xí)慣，讓我受益匪淺。這無疑是一本十分難得的好書，我覺得書中反映出來的信息不單是工作到位不到位這個問題，而是為了‘到位’所務(wù)必具備的素質(zhì)要求——認真、細致、用心、主動、負責(zé)、追求?！槐拔锤彝鼞n國’，我想，一個企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，固然需要領(lǐng)導(dǎo)者高屋建瓴、運籌帷幄，同時也需要我們每位員工履行好自己的崗位職責(zé)，切實把自己的工作做好、做到位。
    下面是我學(xué)習(xí)這兩本書的幾點心得體會：
    《工作重在到位》讓我印象深刻的幾句話是：做了不等于做完，做完不等于做好；要想工作做到位，就要遠離“差不多”等?！安畈欢唷?、“我以為……”、“我覺得能夠了”這些都是我們用來安慰自己的借口；有些工作明明能夠做得更好，但由于我們存在這種“差不多”的心態(tài)，就放松了對自己的要求；工作雖然按照相關(guān)要求做完了，但仔細一看工作卻沒有做到位?！白隽瞬坏扔谧鐾辏鐾瓴坏扔谧龊谩边@句話告訴我們一個道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平時工作中，我們往往只是‘做了’、‘做完’，卻沒有更仔細地想一想是否有做好，還能不能做得更好；而只有這樣每事一省，才能督促自己不斷進步。書中告訴我們，要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”：萬一出現(xiàn)意外和變化怎樣辦？做事情的時候必須要多動腦筋，堅決向“差不多”說“no”。
    落實到位既是一種目標(biāo)，也是一種作風(fēng)；既是一種潛力，更是一種職責(zé)。職責(zé)心是工作到位的核心。要想工作中不做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，就要改“要我到位”為“我要到位”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事，追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到實處。
    改“自己為重”為“工作為重”。把工作需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的職責(zé)意識和危機意識，認真完成各項工作任務(wù)。有時候我們也很努力去做一些事情，結(jié)果努力了大半天，效果卻不佳，這提醒我們要改“必須努力”為“必須得力”，在以后的工作中多開動腦筋，多想想辦法。其實，工作量大了更要講究方法方式，要統(tǒng)籌兼顧，加強溝通和協(xié)調(diào)，制定好計劃和步驟，這樣才能不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
    “工作重在到位”，還要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，雷厲風(fēng)行，從此刻的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的職責(zé)，完成每一天的目標(biāo)，構(gòu)成良性循環(huán)。就拿我自己擔(dān)任的內(nèi)部期租考核統(tǒng)計工作來說，目前納入考核的船舶多達101艘，平均每月完成200多個航次。日常工作中，每一天我要跟蹤船舶動態(tài)，認真查閱各種報文、記錄，搜集來自其它方面的信息，詳細繪制船舶運行圖并做好各項記錄，以此來作為考核的依據(jù)。這項工作如果不能做到“日清日畢”，必將造成工作超多積壓，跟蹤不到位，難免導(dǎo)致錯誤或遺漏的狀況發(fā)生。另外只有把跟蹤統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各管船部室或船舶，及時查明原因加于處理，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，不拖延、不敷衍，這樣才能有效促進公司船舶管理，進而提高管理水平。
    “良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，工作中我們難免會因一些失誤而招來領(lǐng)導(dǎo)批評、抱怨。然而細想一下，如果自己做錯了事，領(lǐng)導(dǎo)不管不問，那說明自己離退休不遠了。領(lǐng)導(dǎo)的批評、抱怨是為了我們更好地成長。所以作為企業(yè)的一名員工，我要調(diào)整好自己的心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為自己以后工作的標(biāo)桿，朝著這個目標(biāo)努力，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評當(dāng)作自己成長的補品，從中吸取營養(yǎng)，使自己不斷進步。
    《工作重在到位》一書還告訴我們，要想獲取發(fā)展機會，做工作就要努力超過領(lǐng)導(dǎo)期望。作為企業(yè)的一名普通職工，要想在眾多員工中脫穎而出，獲得發(fā)展，就務(wù)必得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。那么，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看、認可你的價值呢？我想，首先要做好本職工作。如果連自己的本職工作都做不好，領(lǐng)導(dǎo)怎樣可能委以重任呢？其次，在做好本職工作的前提下，把工作做精，超出領(lǐng)導(dǎo)對你工作的期望，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，這樣你才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。再者，就是要認真對待領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)，這很可能是領(lǐng)導(dǎo)對你的考驗，要把它當(dāng)做自己的分內(nèi)事，做好做精，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    總之，《未來企業(yè)之路》和《工作重在到位》這兩本書的確發(fā)人深思。我想，在今后的工作中，我要用心領(lǐng)悟這兩本書的深刻內(nèi)涵，結(jié)合公司精細化管理要求，切實做好自己的本職工作，努力做到認真、細致、嚴謹，避免出現(xiàn)差錯，以到達公平、公正的要求，促進公司提升管理，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
    把工作做到位讀后感篇四
    近日細讀了《工作重在到位》一書，很受啟發(fā)，它不僅僅給我指點迷津，解除困惑，而其為我今后的工作更加指明了方向。
    隨著公務(wù)員隊伍人數(shù)日益增加，遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象日趨嚴重，這不僅僅損害政府形象，而其嚴重影響工作的效能和團隊的執(zhí)行力，也是導(dǎo)致各種問題和事故多發(fā)的主要原因。這本書堪稱是醫(yī)治“浮躁病”的一劑“猛烈良藥”，它透過對眾多具體工作現(xiàn)象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結(jié)論，并總結(jié)出“工作到位的3大要點”、確保工作到位的“5大心態(tài)”、“4大思維”、“5大行為準則”。讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，將工作抓實、抓細。如果每個人都能按照書中的方法去做，就像本書在序言中提到的那樣，會“讓工作打折扣的現(xiàn)象無處立足”，那么無論是個人還是單位的發(fā)展，都會有一個質(zhì)的飛躍。那么如何將工作做到位呢？結(jié)合自身工作，我有以下幾點體會。
    一是工作要“謀到位”。自己身為基層局的一名紀檢監(jiān)察室主任，肩負著制定本局紀檢監(jiān)察工作計劃，并組織實施。工作中就要目標(biāo)明確，措施得力，制度實用，方法有效，做到防患于未然，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在稅收工作中的保駕護航作用。
    二是工作要“抓到位”。作為一名基層負責(zé)人，就就應(yīng)時刻明白自己的職責(zé)，緊緊圍繞市局提出的“站排頭、爭第一、當(dāng)標(biāo)兵、奪紅旗”要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)各項工作中，把上級的指示精神不折不扣地執(zhí)行到底，務(wù)必找準切入點，認真履行職責(zé)，切實增強工作的針對性和實效性，做到工作細布置，勤檢查，嚴監(jiān)督，拒絕浮躁，學(xué)會“深耕”，確保工作成效。
    三是工作要“干到位”。按照區(qū)、市局紀檢監(jiān)察部門的中心工作，求真務(wù)實，真抓實干，不斷健全完善監(jiān)督機制，豐富監(jiān)督形式，增強監(jiān)督的創(chuàng)新力。我們的具體措施是：嚴格考勤制度，從上好每一天班抓起；狠抓作風(fēng)紀律，從每日的稅容稅紀抓起；倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從接人待物微笑服務(wù)做起；提高工作效能，從開展崗位大練兵做起；強化考核工作，從實行三級崗考，按季評選“制度執(zhí)行標(biāo)兵”做起。改“要我到位”為“我要到位”，確保工作到位，效能增倍。
    把工作做到位讀后感篇五
    最近讀了本書，題目是把責(zé)任落實到位，每個人來到這個世界上都會擔(dān)負一定的責(zé)任，無論在社會，在工作期間，在家庭當(dāng)中我們都要擔(dān)當(dāng)重要的責(zé)任。如果一個人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須在心中種下責(zé)任的種子，讓責(zé)任感成為鞭策、激勵、監(jiān)督自己的力量，是自己在工作上沒有絲毫的懈怠。
    無論從事什么樣的工作和崗位，我們都應(yīng)該盡職盡責(zé)的完成自己分內(nèi)的工作，不能有任何的敷衍，或者是應(yīng)付來對待我們的工作，只有勤奮努力的去工作，要站在整體的利益和大局為重，對待工作就似自己的生命一樣愛護，今天工作不努力，明天努力找工作。要珍惜我們的工作，因為它來之不易，對于每件事情無論大小，都要盡全心盡全力來完成好我們的工作任務(wù)，要有創(chuàng)新、有技巧、有激情完成好我們的工作，付出自己的工作熱情和激情，只要大家都能夠完成自己分內(nèi)的工作，每個人把自己的職責(zé)做好，維護好我們的整體利益，只有這樣我們的整體利益才能夠得以實現(xiàn)。
    有了責(zé)任心，就能使人自覺、主動、積極的盡職盡責(zé)。()。
    落實責(zé)任是工作的靈魂。拿破侖說：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！”任何偉大的目標(biāo)、偉大的計劃，最終必須落實到行動上。細節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。責(zé)任不落實，工作難落實。只有責(zé)任落實到人到位，才能夠形成人人有責(zé)任、人人抓落實的工作局面。
    通過學(xué)習(xí)受益匪淺，從事營銷管理這個崗位，不能總是抓工作，不抓落實，必須落實工作的整個完成情況和結(jié)果。
    落實到每個人身上，把身心投入其中，盡自己最大的努力，不斷的進行學(xué)習(xí)，和及時的續(xù)電，求得不斷的進步。這不僅是工作的準則，也是人生的準則。
    把工作做到位讀后感篇六
    近日，我在拜讀了《做人做事做到位》一書，讀后感觸很深，明白了很多做人做事做到位的道理，它讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養(yǎng)一個人的人格，人品的重要步驟。工作事情無大小，既然我們選擇了一項工作，來到一個集體，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對待企業(yè)利益沒有份內(nèi)份外的事情。書中通過淺顯的道理和具體事實說明把工作做到位的意義和重要性，和做不到位的危害。隨著社會的進步，改革開放步伐的加快，行業(yè)競爭越來越烈，作為公司的一名員工，更深切地感受到我們企業(yè)所面臨來自各個方面的競爭壓力，我們沒有別的選擇，只有我們每個員工用心，愛自己的企業(yè)，愛自己的崗位，用心干好本職工作，才能把每一項工作、每一件事情做到位，才能為企業(yè)贏得安全，贏得效益。
    們的認可和稱贊，并由此體味到成就感。讀了《把工作做到位》一書給我的啟示，還有便是“崗位到位，更應(yīng)工作到位……”而要想達到這一目的，惟一的決竅就是把工作做到位。
    “泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能成其深。”企業(yè)的發(fā)展需要對更多細節(jié)的`深層關(guān)注，作為一名員工，我們要善于從平凡的崗位中去尋找樂趣。尤其不要因為做的是小事，而看不起自己的工作崗位，因為能把平凡的工作做到位就是不平凡。
    作狀態(tài)，讓自己每天都開開心心地工作，再回過頭來，你就發(fā)現(xiàn)其實一切并沒有你所想象的那么糟糕。每一天的太陽，都是新的！
    但是一個人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。在一個集體里，我們要學(xué)會欣賞別人，了解他人，然后認識他人的優(yōu)點，相互尊重，相互信賴，多看到別人的長處，背后不說別人的短處，學(xué)會關(guān)心人，理解人，這樣才能衍生出組織的力量，才能產(chǎn)生團隊的凝聚力，發(fā)揮團隊的集體作用。
    自發(fā)自動，對自己的工作盡職盡責(zé)。工作就是意味著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任。我們每一個人都應(yīng)該對所擔(dān)負的工作充滿責(zé)任感。我們有些同志覺得自己的工作微不足道，不是重要崗位不需要很強的責(zé)任感，認為自己只是一名普通員工，只要把工作做完就行了，至于責(zé)任感有無皆可。殊不知，企業(yè)是由眾多員工組成的，大家有共同目標(biāo)和相同的利益，企業(yè)里每一個人都負載著企業(yè)生死存亡、興衰的責(zé)任，因此無論職位高低都必須具有很強的責(zé)任感。
    其實，把工作做到位并不難，只需要你端正工作態(tài)度，比別人多做一點點，多些對工作的熱愛，多些責(zé)任和主動，就可以把工作做到位。
    把工作做到位讀后感篇七
    八月四號，公司給每位員工發(fā)了一本的書，讓我們學(xué)習(xí)和總結(jié)。于是在不到一個月的時間內(nèi)，將這本在企業(yè)中起到指導(dǎo)甚至?xí)ψ约旱墓ぷ饔泻艽髱兔Φ臅ㄗx了一遍，順便將讀后感記錄下來。下面就是我對于這本書的一點心得體會。
    本書的作…者之一吳甘霖是一位很著名的管理培訓(xùn)專家，很早之前就在書店里望見過他的一些書籍，于是看到這本書的時候感覺并不是很陌生。
    本書共分為四個單元，每一個單元分別針對執(zhí)行重在到位這個主題有不同方面和角度的闡述論斷。首先先看第一單元，執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。
    像最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行，執(zhí)行越到位，越有發(fā)展前途。和奇妙的“30天荷花定律”，據(jù)說池塘里的荷花并不是一夜之間全部開放的。而是第二天的開放的數(shù)目是頭一天的一倍，所以有人就會以為在十五天池塘的荷花會開放了一半。其實并不是這樣的，所有的荷花的開放一半是在二十九天后，到最后一天才會全部開放，這就是著名的“30天荷花定律”這說明了一點，只有必須的量變積累才會到達最后的質(zhì)變，如果荷花沒有等到最后的二十九天而放棄開放，就不會有最后一天的全部開放的燦爛成功，所以一是我們要堅持到最后，二是要明白成功的過程很重要，但是更重要的是結(jié)果，如果覺得自己一時的積累已經(jīng)到了很大的滿足程度而沾沾自喜時，卻仍然沒有到達那個最終的結(jié)果，其實仍然是沒有成功。這就是仿佛我們所說的前功盡棄。這就是對執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行的最好闡述。
    再看一個執(zhí)行不到位的例子，2007年某天凌晨，一輛運沙船和一座跨江大橋發(fā)生沖撞的嚴重事故，導(dǎo)致了八死一失蹤的重大事故。造成這樣事故的原因就是執(zhí)行沒有到位，而是憑借自己的經(jīng)驗和一時的不細心想當(dāng)然的決定，誤把由于大霧能見度很低的航道上由于跨江大橋的施工的兩盞燈光看作是航道指示燈而最終釀成了慘禍。這充分的說明了執(zhí)行不到位的后果是多么的嚴重。
    保證完成任務(wù)，就是要敢對“死命令”負責(zé)，在中國紅軍奪取瀘定橋的著名戰(zhàn)役中，就是因為毛澤東主席的一句死命令“必須要奪取瀘定橋的勝利”，我紅軍幾萬人才在一天內(nèi)跑步行軍240里，在兩個小時的時間內(nèi)奪得了被稱為天險的瀘定橋的勝利，為日后革命勝利鋪就了平坦的道路。
    以適宜投入獲得最大成效就是要事半功倍而不是事倍功半。一家生產(chǎn)日用品的企業(yè)接到一位客戶的投訴說自己買了貴公司的一盒肥皂，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)里面是空的，為了讓這樣的狀況不再出現(xiàn)，就要對還在生產(chǎn)線上沒有上市的成品進行空肥皂盒的檢驗，這時候你該怎樣辦，那么多的肥皂盒怎樣才能明白是否是空的，難道要用員工一個一個的試嗎，那要試上幾天幾夜也試不完阿。也許有專門的科學(xué)方法進行空肥皂盒的檢驗，但那將會花費很大的成本，而且為了一兩個不合格產(chǎn)品動用這樣的高成本，兩者是不能劃等號的。于是有人推薦在生產(chǎn)流程線上，放一個很大風(fēng)力適中的電風(fēng)扇，在每一個肥皂盒經(jīng)過電風(fēng)扇的時候，如果是空的立馬就會被吹走，這樣就很容易將不合格產(chǎn)品檢驗了出來。從而到達事半功倍，以適宜投入獲得最大成效的效果。
    方方面面圓滿就是執(zhí)行的最高境界。執(zhí)行說到底就是為了使自己的公司收益，執(zhí)行的越到位，對自己的公司越有利，對自己也是一種激勵。對自己也會有益。所以我們執(zhí)行就要追求最高境界讓執(zhí)行變得圓滿。有這樣一個例子，有人去一家電器城買彩電，這家電器城的售貨員向他介紹了一款新的液晶電視，并說明了原價一萬三此刻九千八，這么大的誘惑使他很心動，有聽這位售貨員講了好多關(guān)于這款新出的電視的好多有點，確實令他很心動。于是便買回家了。但是回去后發(fā)現(xiàn)了諸多問題沒有解決，主要是信號效果不好，于是便想要退貨，但是這時售貨員的態(tài)度令他很絕望，不管他的理由多么的充分，事實多么的不可辯駁，態(tài)度的多么誠懇，售貨員就像是一塊石頭，不肯理會。堅持不退貨。這樣的行為令這位顧客萬萬沒有想到，都說顧客是上帝，這樣的經(jīng)歷只能讓這位顧客心灰意冷，下決心以后再也不到這家電器城來買電器，不僅僅如此，還逢自己的朋友親戚就說再也不要去這家電器城買東西了。這樣的狀況看似電器城沾了便宜，多賣了一臺彩電，但是潛在的價值卻在大打折扣，這樣無形中不知流失了多少的財富。這就是執(zhí)行不到位，不圓滿于是使自己使自己的公司蒙受了很多的損失。
    首先執(zhí)行到位是和職責(zé)到位密切相關(guān)的。兩者相輔相成。有報道一座六百多年的古城墻屹立不倒，新修建的城墻卻是豆腐工程，數(shù)月就到。據(jù)報道稱，這座古城墻的每一塊磚上都刻著當(dāng)時修建者的名字，每一個修建者都有強烈的職責(zé)對于自己修建的每一塊磚，因此即使六百年過去了，由于職責(zé)到位，執(zhí)行必然到位。這就不是很難理解了。想反的，敷衍的態(tài)度修建新城墻倒塌只能說明沒有職責(zé)，是豆腐工程了。
    考核與獎懲到位，執(zhí)行才到位。有一家不太知名的保健品公司的主管，有一次出差回到的時候，飛機發(fā)生故障，在有驚無險的迫降后引來多家當(dāng)?shù)氐拿襟w守在機場門口等待采訪，這位主管在下飛機前，用筆在一張紙上寫下了大大的“感謝××航空公司機組人員的努力，使得××保健品公司的員工××和××牌保健品能夠平安歸來?！边@一舉動令他成為當(dāng)天此事件最引人注目的焦點。這一新聞也讓他所在的保健公司的老總的大加贊賞，都說他及時的為公司作了很恰到好處的宣傳。公司會給他重重的獎賞，結(jié)果沒有多久他就被提升為了副總經(jīng)理。這就是對于執(zhí)行到位最有力的推動，獎懲到位。
    領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行“領(lǐng)頭羊”，沃爾瑪中國首席執(zhí)行官在出席一次會議上時，將一瓶喝了還剩小半瓶水的礦泉水帶走了。這讓當(dāng)時底下采訪記者都看在眼里，有位記者問道，為何如此，他回答道“節(jié)約是沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)核心文化，我們節(jié)約一點，就是為客戶節(jié)省一點，這需要每一個人都落實到行動上來！”
    還有一例說明領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)頭羊的例子，張瑞敏當(dāng)時在海爾還是工人的時候，看到了廠里的很多的弊端和錯誤。這讓他一旦當(dāng)上海爾廠長的時候，就大刀闊斧的對于這些弊端進行改正，并制定了13條規(guī)章制度，其中的一點就是“不準在車間隨地大小便”還有不準遲到早退，不準在工作時間喝酒，車間內(nèi)不準吸煙和不準哄搶工廠物資，為了執(zhí)行“不準哄搶工廠物資”有一天，張瑞敏將車間門窗全部打開，并派人在周圍觀察，看是否有人再來拿東西。第二天，果然有人大搖大擺走進車間，將一箱原料扛走，當(dāng)天午后張瑞敏就貼出布告。開除了這個人。只有領(lǐng)導(dǎo)者作出良好的表率，群眾員工們才會跟著做。以身作則言傳身教比語言更有說服力。
    這是我的職責(zé)，李玉林是唐山大地震的幸存者，也是向中央?yún)R報災(zāi)情的第一人，在這次大地震中他失去了十四位親人，但是當(dāng)災(zāi)難發(fā)生的一瞬間，他深知向中央?yún)R報災(zāi)情是第一重要的，并當(dāng)仁不讓的認為這就是我此時身負的重任，于是在經(jīng)過自己親人家的廢墟面前都沒有停留下來，明白先公后私，當(dāng)仁不讓承擔(dān)職責(zé)的高尚心理。
    假如一件事值得去做，就必須值得做好。有一位老會計，從事財務(wù)工作幾十年，沒有做錯過一筆賬，當(dāng)有人問他為何能做到這點的時候，他的同事說:“不要看他記賬，看一下他掃地就能夠了”于是，發(fā)現(xiàn)他是這樣掃地的，一絲不茍，干凈利落，當(dāng)他掃完以后，能夠比清潔工人還要強。這位會計的一番話是對他的行為最好的闡述“什么事情，要么你覺得他沒有價值，能夠不做，但是，只要你去做，就必須要做好。為什么呢因為假如一件事值得你去做，就必須值得你去做好，你已經(jīng)選取了做這件事情，說明這件事情是值得你去付出努力的，那為什么還要三心二意甚至打折呢”
    最想放棄時，最不能放棄。只有持續(xù)燃燒，才能將一壺水燒開放棄是唯一的失敗。成功就是在于比別人多堅持一刻。沒有窮盡一切可能性，就沒有資格放棄。
    這就是這本書我的感想，寫下它就是對作者最好的答謝，也是對于自己對于這樣一本書受到的啟示的意會。最后要說的，這本書必將對我的工作有很多有益的影響。執(zhí)行重在到位。
    把工作做到位讀后感篇八
    看了《做事做到位》之后我感觸很深，無論什么工作，都要不打折扣的完成。不僅百分之百完成，還要多思考多研究，好上加好，完美地完成各項工作。事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。也只有工作做到位了，才可以擺脫越做越錯，越錯越做的怪圈。到位不僅在時間上，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，算無遺漏，才是真的到位。
    在我們平時的工作中，要做到做事做到位。班主任用心了、用智了、發(fā)現(xiàn)了、解決了，才能管好學(xué)生，少出問題。比如說班里同學(xué)頭發(fā)長，教育了督促了，但還是有人頭發(fā)長。如果做事做到位的話，監(jiān)督其理發(fā)，甚至替他剪下頭發(fā)，學(xué)生的長頭發(fā)就會不見了。又比如說睡覺睡有護欄這邊，其實有不少學(xué)生屢教不改。班主任沒有嚴厲督促的話，還是不能到位。一些有安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早解決，可以少很多事情。工作雖然很多，但不能顧此失彼，留下漏洞。
    以后我爭取在所有工作任務(wù)中，做事做到位。關(guān)注可能出問題的細節(jié)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。做好所有事情，是我的職責(zé)，沒有任何借口。班級的管理靠的是一次次的到位。為了學(xué)生，為了學(xué)校，我不能留任何缺憾，留任何死角。有很多事情完全可以做到前面，做到防患于未然。只要自己在實際工作中做事做到位，注重細節(jié)，我想我可以有很大進步。做事都到位了，就沒有什么困難可以難倒我。人不可以不認真做事，那樣不僅浪費時間，而且害人害己。教育工作是很復(fù)雜的，與學(xué)生打交道，管理學(xué)生也是不容易的。只要努力，就可以做得更好。
    把工作做到位讀后感篇九
    通過該書，我們能清楚的認識到在任何組織中，不管是領(lǐng)導(dǎo)者，還是最基層的執(zhí)行者，每個人都有自己的職位，每個人都有自己的工作準則，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對每個人都有一個最起碼的工作準則，都必須認識到只有真正把工作做到位才能獲得成功。
    該書剖析了人們常見工作不到位的種種表現(xiàn)，其中包括：應(yīng)付了事、工作做的差不多就行；投機取巧、不愿意付出相應(yīng)努力；淺嘗輒止、凡事只做到最低標(biāo)準；遇事拖延、在等待中完成工作；偏離目標(biāo)、沒做正確的事情；眼高手低、不能扎扎實實地做事；推卸責(zé)任、為自己的失職找借口。
    在實際工作中，任何環(huán)節(jié)做得不對和不到位，都將事關(guān)大局，影響深遠。我們每一位員工，都是單位運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，每個人的工作質(zhì)量都有可能會給單位帶來巨大的影響。一個員工因一件小事做不到位，別人不會細究是因為企業(yè)制度不健全還是個人做事不到位，而是認為員工就代表企業(yè)，員()工沒做到位，就是整個企業(yè)沒做到位。
    其實，把工作做對做到位并不難，只需要我們端正工作態(tài)度，比別人多做一點點，多想一點點，多些對工作的熱愛，多些責(zé)任和主動，就可以把工作做對做到位。比如，在每次開完例會、布置各項任務(wù)后，都要由專人負責(zé)進行檢查落實情況，對不規(guī)范的地方進行整改，將一切工作做到井然有序，杜絕一切空虛的口頭談?wù)摚σ愿?，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
    同樣，該書也為我們提供了一些如何把工作做到位的建議，其中包括：將“做到位”自己最起碼的做事準則、不到位的低效浪費、第一次就把事情做對、把問題一次性地解決、平凡的事重復(fù)做好、只有100%才算合格、當(dāng)日事必須當(dāng)畢。
    因此，我們只有把“工作要作對、更要做到位”，作為我們每個人日常每一項工作最基本的行為準則，并切合落實到我們的實際工作當(dāng)中去，做到言必行、行必果、果必妥，即達到“說得到位，做得到位”的標(biāo)準，方可保證一切工作得以圓滿完成。如果只說不做，那么工作的結(jié)果永遠是零。
    把工作做到位讀后感篇十
    最近利用業(yè)余時間我在大隊讀了一本書《把工作做到位》，這本書說的是把工作如何把工作做到位，如何做到細處很是不錯，感受頗深。
    但在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)真正能做到“在其位，謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位，心謀他政”，眼睛盯著更好的職位，慨嘆自己空有一身才華卻無處發(fā)揮，在抱怨中度日，這樣的人是不稱職的，而且還會錯過很多寶貴的發(fā)展機會。留心觀察那些在默默工作中獲得成功的人我們不難發(fā)現(xiàn)，這些人不論做什么事情，都是“身在其位，心謀其事”，認認真真把本職工作做到位，所以，他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，也正因為如此，他們總能獲得成就夢想的機會。
    每個人都要清楚，只有忠實地對待自己的工作，,充分地使自己發(fā)揮出應(yīng)有的作用和才能鞏固你現(xiàn)有的位置。每個位置都對一個單位或企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用。如果有哪個人在自己的工作環(huán)節(jié)當(dāng)中運作出現(xiàn)問題。就會直接削弱整個單位或企業(yè)的生命力。
    我們每個人都在拼命追求更高的報酬和更好的工作環(huán)境，但當(dāng)驀然回首時卻發(fā)現(xiàn)，自己一無所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅守崗位的人，卻已擁有一技之長，或已具有豐富的管理經(jīng)驗。所以，無論從事什么工作，只要你已經(jīng)著手了，千萬別心猿意馬地著迷于那些不切實際的想法。你一定要珍惜每一個工作機會，對你的工作絕不能馬虎對待，一定要全力以赴，把該做的事情做到位，否則在失去后再痛心疾首，那就太晚了。
    總之，無論你在什么位置，哪個崗位上干好自己的本職工作，把你的工作做到位，是你義不容辭的責(zé)任！一個人應(yīng)該努力去干好自己的本職工作，在工作和生活中也要分清自己的位置和端正自己的心態(tài)，做到工作和生活上都不耽誤。
    把工作做到位讀后感篇十一
    思維是漢語的詞匯，拼音是席席，其本義是通過思維活動反映在人們的意識、結(jié)果或形成的觀點和觀念體系中的客觀存在。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
    (二)加強宣傳是根本。當(dāng)前，在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報，大會做報告。當(dāng)然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎?wù)魑?、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進行雙向引導(dǎo)，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達到安全宣傳的目的。
    (二)落實責(zé)任是關(guān)鍵。促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，必須堅持“以人為本”的思想，強化各方面的責(zé)任，使安全工作任務(wù)明確，責(zé)任明晰，有章可循，有據(jù)可依，真正落實到基層，落實到每個企業(yè)、每個商戶，每個社區(qū)，做到安全生產(chǎn)人人參與、人人重視、人人有責(zé)，要層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制特別是領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)制，從基礎(chǔ)抓起，一級一級地抓，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，確保各個環(huán)節(jié)都能按規(guī)范操作，確保各個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)，確保各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都能監(jiān)督到位，扎扎實實地抓出成效。
    (三)通力合作是基矗安全生產(chǎn)工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，單靠一個或幾個部門的力量是不夠的，需要社會各方面的積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要切實履行好綜合監(jiān)管、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé)，深入基層、深入實際、深入行政執(zhí)法第一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的新問題，指導(dǎo)和推動面上工作。煤炭、交通、公安、建設(shè)、工商等有關(guān)部門也要各司其職、各負其責(zé)，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，加強工作協(xié)調(diào)，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴格執(zhí)法，共同研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。
    (四)嚴肅紀律是保障。加強對重大責(zé)任事故責(zé)任追究落實情況的監(jiān)督檢查，對有意偏袒、庇護責(zé)任人，以及事故背后權(quán)錢交易等腐敗行為，要堅決查處。同時，要加大事故責(zé)任追究力度，嚴格按照“四不放過”的原則，對整治不及時、措施不到位、工作不作為的單位，對玩忽職守、失職瀆職、責(zé)任不落實、嚴重官僚主義導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人和單位的主要負責(zé)人，進行嚴肅處理。對觸犯法律的，要依法追究其刑事責(zé)任，從而強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
    總之，在新的形勢下，只要我們堅持以上幾項原則，在全面深入、扎實的開展安全生產(chǎn)工作，不斷強化安全意識，提升安全理念，提高綜合素質(zhì)，時刻做到如臨深淵，如履薄冰，殫精竭慮，恪盡職守，常抓不懈，警鐘長鳴，我們就能保持良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速和可持續(xù)發(fā)展。
    論文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管一體化管理。
    論文摘要：房地產(chǎn)行業(yè)的稅收是地方稅收收入的重要來源，本文對房地產(chǎn)行業(yè)在稅收征管中存在的問題進行了分析，并提出了具體的預(yù)防措施和管理方法。
    隨著城市建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入大幅增長，己成為地方稅收收入的重要來源。但由于建筑房地產(chǎn)業(yè)涉及的稅種多、征管的難度大．稅源管理仍存在較大漏洞。為了提高該行業(yè)稅收管理的科學(xué)化、精細化水平．進一步發(fā)揮稅收的調(diào)控職能．促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。有必要在現(xiàn)行管理體制下落實各項管理要求的同時．通過整合現(xiàn)有征管資源．加強部門協(xié)調(diào)配合，搞好各征管環(huán)節(jié)的銜接。進一步做到應(yīng)收盡收?，F(xiàn)結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)稅收管理的實際。就加強房地產(chǎn)業(yè)稅收管理談幾點意見。
    (一)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)納稅意識不強。目前，大多數(shù)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)是地方政府通過招商引資開辦的．這些企業(yè)曲解地方的優(yōu)惠政策．甚至有的認為自己是招商引資企業(yè)．在稅收方面享有優(yōu)惠、得到“照顧理所應(yīng)當(dāng)：部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對自己的納稅義務(wù)和有關(guān)稅收政策不清楚．特別是對預(yù)收房款、以房抵頂工程款、代收款項等特殊稅收政策更是知之甚少。
    (二)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算不健全。一是財務(wù)制度混亂。賬務(wù)不全．有的甚至根本沒有建賬。二是收入不實。有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用預(yù)收售房款的形式．因未開具正式發(fā)票．預(yù)收款長期掛在賬上．不作收入．有的甚至無賬可查。三是虛列成本。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)由于工期長，與建安施工結(jié)算不及時．成本核算未嚴格執(zhí)行權(quán)賁發(fā)生制、遵循配比原則．有的仍然按收付實現(xiàn)制即對成本采取支付多少．就列支多少：對末售房面積。收入未轉(zhuǎn)但成本已提前列支．造成收入、成本不配比。因而無法核實其真實成本，也就無法真實反映企業(yè)盈虧情況。有的按預(yù)計數(shù)開具收款收據(jù)入賬。造成成本虛增．同時存在大置的不合法憑證或沒有取得憑證。
    (三)政策宣傳力度不夠．政策執(zhí)行不能到位。目前。在土地使用權(quán)的出讓和房地產(chǎn)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓諸環(huán)節(jié)分別征收營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、契稅等稅種。由于涉及的稅種較多，房地產(chǎn)方面的稅收政策又不能及時、全面地送到納稅人手中，使一些納稅人無法對房地產(chǎn)相關(guān)稅收政策有所認識。同時由于房地產(chǎn)開發(fā)商稅收法律意識淡薄，又不積極配合也增加了征收難度．導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)稅收政策執(zhí)行不到位。
    (四)稅收征管力度不夠，漏洞較為明顯。由于房地產(chǎn)行業(yè)的會計核算復(fù)雜，涉及稅種相對較多．使得征管難度加大，再加上稅務(wù)部門征管手段的落后。房地產(chǎn)行業(yè)稅收基礎(chǔ)管理工作不扎實．使得房地產(chǎn)行業(yè)的稅收征管存在較多的缺失。主要原因：一是稅務(wù)人員管理的不銜接。如房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)前期主要涉及施工企業(yè)的建安營業(yè)稅，開發(fā)中期主要涉及到銷售不動產(chǎn)的營業(yè)稅．而在開發(fā)中后期涉及企業(yè)所得稅。在通常的稅收日常管理中，稅務(wù)人員偏重于營業(yè)稅的征管．而忽視了對企業(yè)所得稅的管理。二是行業(yè)稅收管理措施不到位。如目前對企業(yè)所得稅的征管．有核定征收、查賬征收，還有以工程為單位．待工程完工后進行結(jié)算征收等．而土地增值稅則由于提供稅款不多．計算程序復(fù)雜，以及預(yù)征政策落實問題．使得征管上存在較大的漏洞。三是發(fā)票控管力度不強。主要表現(xiàn)在：其一．施工企業(yè)結(jié)算不開具建安發(fā)票，無法確定工程成本。其二，房地產(chǎn)公司不開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票．在企業(yè)隱瞞有關(guān)情況時．難以確認收入，從而影響稅款征收。其三．房地產(chǎn)公司與施工企業(yè)大量使用白條結(jié)算．混淆納稅義務(wù)時間．少申報收入。四是房地產(chǎn)行業(yè)流動性強。流云力jil生強是房地產(chǎn)行業(yè)的共同特點，目前，全市外來房地產(chǎn)開發(fā)公司都是外地的固定業(yè)戶．往往以回總公司匯總納稅為由．不愿接受經(jīng)營地稅務(wù)機關(guān)管理．但按照國家政策的規(guī)定．他們中無一符合回總公司匯總納稅的條件．并且在我市累計經(jīng)營期限大都超過了180天．應(yīng)該接受經(jīng)營地稅務(wù)機關(guān)管理。流動性強的特點給稅收管理帶來一定困難．稍有疏松．極易形成漏征漏管。
    (五)稅收違法打擊不夠．檢查工作力度不到位。
    目前，地稅機關(guān)檢查人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)性管理較弱，給那些少繳、不繳、甚至偷逃稅款的人有機可乘。造成稅源的白白流失。另外，對偷逃稅的處罰不嚴．雖然刑法、稅收征管法又寸偷逃稅行為有明文處罰的規(guī)定，但在實際工作中，稅務(wù)部門往往以補代罰，以罰代刑，使偷逃稅的人總存有僥軍的心理。如契稅是一次性的行為稅，涉及的納稅人面寬且復(fù)雜．事后監(jiān)督檢查．追繳稅款相當(dāng)困難。目前．產(chǎn)權(quán)交易雙方或者中介機構(gòu)采取瞞報成交價，t丁立假合同等手段降低計稅依據(jù)以達到少繳稅款的目的．由于稅法對這類偷逃稅行為沒有相應(yīng)的處罰條款．加上查處不嚴，致使開發(fā)商、中介機構(gòu)以及產(chǎn)權(quán)承受人肆無忌憚地弄虛作假，偷逃國家稅款。
    (六)部門配合缺乏合力，稅收管理外部環(huán)境有待改善。雖然新的稅收征管法對有關(guān)部門協(xié)稅護稅職能作用作出了明確的法律規(guī)定，但現(xiàn)實中由于部門利益驅(qū)使．造成部門配合不力，協(xié)稅護稅組織不夠完善．更增加了管理難度。稅務(wù)部門在具體進行房地產(chǎn)稅收征管過程中．一些基礎(chǔ)信息來源于房管、土地等部門。但由于彼此不屬于同一領(lǐng)導(dǎo)部門．以及沒有一個具體的法律或規(guī)蕈來約束相關(guān)部門對房地產(chǎn)業(yè)的協(xié)稅護稅行為。致使部門之間協(xié)調(diào)配合乏力。稅務(wù)部門對房地產(chǎn)業(yè)稅收的征管工作．普遍需要依靠相關(guān)部門的協(xié)助配合。才能掌握房地產(chǎn)企業(yè)的稅源資料．但在買際工作中。出于種種原因很難形成部門合力．由于涉及的部門較多，其各自又有各自的管理程序，目前相互之間的合作只處于相互約定和協(xié)商的狀態(tài)。遇到問題不能及時解決．必須召開部門間的協(xié)調(diào)會議才可解決．缺乏相應(yīng)的激勵制約手段，未能實現(xiàn)信息共享．難以實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)稅源的源泉控制。
    針對房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管工作中存在的問題，為了提高房地產(chǎn)稅收管理的科學(xué)化、精細化水平．進一步發(fā)揮稅收的調(diào)控職能，促進房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，有必要在現(xiàn)行管理體制下落實各項管理要求的同時．通過整合現(xiàn)有征管資源，實現(xiàn)信息共享．加強部門協(xié)調(diào)配合．搞好各征管環(huán)節(jié)連接．實施一體化管理。
    (一)優(yōu)化服務(wù)，加強有關(guān)稅收政策的宣傳和財務(wù)核算的輔導(dǎo)。一是通過印發(fā)宣傳材料、宣傳手冊．在新聞媒體、稅務(wù)網(wǎng)站上開辟宣傳專欄，舉辦專門培訓(xùn)班等多種形式．將國家房地產(chǎn)政策特別是相關(guān)稅收政策傳達給每一個企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)人員和辦稅人員：二是主動深入企業(yè)宣講有關(guān)政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助健全財務(wù)制度．規(guī)范財務(wù)核算．減少房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的納稅風(fēng)險。還可通過設(shè)立招商引資綠色通道，優(yōu)先為外來房地產(chǎn)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。三是經(jīng)常向地方政府匯報工作，將房地產(chǎn)稅收管理情況進行專題匯報，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣講房地產(chǎn)稅收政策，幫助分析規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理對地方經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，最大限度地爭取地方政府的支持。通過依法開展熱情、規(guī)范的稅收服務(wù)，提高企業(yè)自覺納稅的意識．使之熟練掌握稅收知識和辦稅技能．用誠心、誠信營造良好經(jīng)濟稅收環(huán)境，贏得地方政府、社會各界特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的理解和配合，留住外來商家。
    (二)革新稅收征管措施，推進稅收精細化管理。一是全面推廣分戶全程管理模式。對房產(chǎn)開發(fā)項目實行“棟號管理"．按施工棟號或商品房銷售的棟號登記臺賬．一棟一檔．全面掌握每一棟號的成本、核算和銷售情況，實施稅源監(jiān)控：同時對房屋土地權(quán)屬進行普查并建立征管臺賬：實現(xiàn)房管、土地部門的產(chǎn)權(quán)檔案信息與稅務(wù)部門共享．由檔案建臺賬。通過三套臺賬完善管理模式。二是加強發(fā)票管理工作．把房地產(chǎn)企業(yè)向用戶收取訂金、預(yù)售房款的票據(jù)全部納入地稅發(fā)票管理。定期檢查房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票使用情況．核對發(fā)票的金額是否與房屋實際銷售的價格一致，對違規(guī)操作填開的發(fā)票．嚴格進行處罰。三是加大稅收檢查力度。打擊房地產(chǎn)業(yè)涉稅違法行為。重點對無證戶、掛靠戶、承包戶以及以房易地、以地易房或私下交易方式從事經(jīng)營開發(fā)的業(yè)戶進行重點監(jiān)控。同時抓好房地產(chǎn)行業(yè)專項稽查．堵塞漏洞?？梢圆扇∫粭l街一幢房產(chǎn)逐個清理的拉網(wǎng)式清查辦法：對不依法接受稅務(wù)管理或偷逃稅行為情節(jié)嚴重．造成不良影響的，予以嚴厲打擊并公開曝光。起到打擊一個、震懾一片的作用．確保房地產(chǎn)業(yè)稅收不流失。
    (三)有針對性地采取核定征收的辦法。對那些財務(wù)核算不健全．稅基不真實，收入總額及成本費用支出均不能正確核算．不能向主管稅務(wù)機關(guān)提供真實、準確完整的納稅資料的納稅戶．可以采取核定征收管理方法．包括定額征收和核定征收。對掛靠戶、承包戶應(yīng)按照同行業(yè)同規(guī)模水平從高核定征收．在具體操作方面可以按照核定應(yīng)納稅所得率確定應(yīng)納稅所得額．按商品建筑面積乘以市場價格核定計稅營業(yè)額等方法。
    (四)加強聯(lián)合控管力度．建立健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理需要多方面的支持，因此稅務(wù)機關(guān)要建立健全協(xié)稅護稅的控管網(wǎng)絡(luò)．嚴密監(jiān)控房地產(chǎn)行業(yè)稅收的稅源動態(tài)。首先．加強與土地管理、房產(chǎn)管理等部門的聯(lián)系．建立信息共享傳遞制度。把握土地使用權(quán)的取得、項目審批、預(yù)售及銷售、產(chǎn)權(quán)登記、二手房交易五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)．全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的涉稅資料。建立房地產(chǎn)稅收電子檔案，實行全程動態(tài)跟蹤管理．及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題。其次．以契稅征管為契機．全面掌握稅源信息。實施一體化管理。主要是以契稅征管為把手．嚴格執(zhí)行“先稅后證"的有關(guān)規(guī)定。以證控稅．堵塞漏洞．把住稅源控管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再通過征收機關(guān)聞的配合。準確、快捷傳遞信息。實現(xiàn)信息的互通共享。凡不持稅務(wù)部門監(jiān)制發(fā)票和稅票．房產(chǎn)、土地部門不予辦理產(chǎn)權(quán)證照。從制度上堵塞稅收流失的漏洞。稅務(wù)機關(guān)要充分利用契稅征管中獲取的信息．明確責(zé)任人。跟蹤掌握有關(guān)房地產(chǎn)稅收的稅源情況．對有關(guān)稅收實施有效管理．提高稅收的管理質(zhì)量和效率。
    (五)建立健全房地產(chǎn)信息庫。按照房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)流程。在房管、規(guī)劃、國土等部門的配合與支持下。健全部門聯(lián)動的稅收監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。多方采集房地產(chǎn)企業(yè)的涉稅信息．對房地產(chǎn)權(quán)屬轉(zhuǎn)移雙方的名稱、識別號碼．房地產(chǎn)的位置、面積、轉(zhuǎn)移時間、轉(zhuǎn)移價格等相關(guān)信息．按照“五統(tǒng)一”的要求．在登錄入賬的基礎(chǔ)上全部輸入微機進行管理．并及時傳遞、比對、整理、歸集．按日錄入．按周核對．按月訂冊，初步建成一個“集中管理、相互依托、數(shù)據(jù)規(guī)范、信息共享”的綜合信息庫．使之成為涉稅信息處理中心和稅源監(jiān)控中心。同時，綜合利用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息．與納稅人的納稅申報資料進行比對。隨時掌握稅源變化情況．讓各種房地產(chǎn)信息歸入稅源管理檔案．逐步實現(xiàn)各管理部門之間、各稅種之間最大程度的信息互通共享。利用土地使用權(quán)交易信息，及時掌握承受土地使用權(quán)的單位或個人名稱、土地坐落位置、價格、用途、面積等信息．了解或控制城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅稅源，加強城鎮(zhèn)土地使用稅的征收管理，對占用耕地進行開發(fā)建設(shè)的，及時征收耕地占用稅。利用契稅征管中獲取的房地產(chǎn)交易信息，掌握單位、個人在房地產(chǎn)二級市場轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的有關(guān)稅源信息．將轉(zhuǎn)讓方名稱、識別號碼，轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的坐落地點、面積、價格與有關(guān)納稅申報資料進行比對分析，發(fā)現(xiàn)漏繳稅款的．及時進行追繳．切實加強在房地產(chǎn)二級交易市場轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的有關(guān)稅收的管理。利用契稅征管中獲取的有關(guān)信息，建立健全房地產(chǎn)行業(yè)稅源臺賬和征收臺賬，跟蹤掌握有關(guān)房地產(chǎn)稅收的稅源變化和征收情況，嚴格實行以票控稅．促使購房者主動向房地產(chǎn)開發(fā)商索取不動產(chǎn)銷售發(fā)票。從而提高管理質(zhì)量和效率。
    (六)進一步細化房地產(chǎn)一體化管理流程。以契稅為把手．從房地產(chǎn)有關(guān)信息的獲取及處理．到房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)稅種納稅人的納稅申報、稅款征收、臺賬登錄及相關(guān)資料的傳遞反饋。對每個稅種的征管環(huán)節(jié)和辦理程序進行細化．繪制《房地產(chǎn)稅收一體化管理流程圖》。進一步明確了征管崗位貫任．形成一條有序操作的傳遞鏈條。為搞好征收管理．實行“三個跟蹤”：
    一是通過建立管理臺賬．分戶跟蹤了解土地利用規(guī)劃、計劃投資、施工單位、出包合同或協(xié)議以及建設(shè)施工進度等情況，及時登記掌握從事建設(shè)施工的單位或個人應(yīng)繳納的營業(yè)稅及附加、所得稅、印花稅等各稅種稅源情況，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中有關(guān)稅收征管的信息從立項到用地建設(shè)以及稅收征納入庫等情況一目了然。二是跟蹤了解并掌握房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)生的房地產(chǎn)開發(fā)成本、費用、商品房預(yù)售和實際銷售進度、收款方式、收款時間等情況。監(jiān)控商品房的存量變化，跟蹤監(jiān)控商品房的銷售進度．并利用契稅征管中獲取的房地產(chǎn)開發(fā)商銷售商品房的信息．對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繳稅情況進行納稅評估．及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。三是跟蹤了解涉稅執(zhí)法程序．按照稅收管理員執(zhí)法責(zé)任制實施辦法》的要求，嚴格落實執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制。規(guī)范執(zhí)法文書。嚴格稅收征管．對稅收征管過程環(huán)節(jié)、稅務(wù)部門崗位銜接環(huán)節(jié)、征納事項告知受理環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控．做到環(huán)環(huán)相連．程序公開透明，充分發(fā)揮了一體化管理的效能。
    黨建工作和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨建工作必須為業(yè)務(wù)工作服務(wù)。如果離開了業(yè)務(wù)工作，黨建工作就會脫離實際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性，就不會有生命力。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進行，必須依靠黨支部，開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動廣大干部職工的積極性，協(xié)調(diào)理順各方面的關(guān)系，解決矛盾，克服困難，保證業(yè)務(wù)工作的順利完成。近年來，九江分局也在認真探索如何將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作，把黨建工作與分局的各項工作密切聯(lián)系在一起，我的主要體會是：
    一是消除認為“黨員干部素質(zhì)相對較高，黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”的誤區(qū)，深刻認識黨政的重要地位和作用，樹立“黨建工作必須走前頭”的思想意識。
    二是消除認為“黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟工作和業(yè)務(wù)工作，沒有很多干頭，難有大的作為”的誤區(qū)，深刻認識黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用，樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識。
    三是消除認為“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)，深刻認識新形勢、新任務(wù)對黨建工作的新要求，樹立“堅持高標(biāo)準、創(chuàng)造性開展黨建工作”的思想意識。
    四是消除認為“黨建工作做多了會越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)，深刻認識黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想意識。
    根據(jù)黨章的規(guī)定，黨支部織的核心任務(wù)是服務(wù)中心、建設(shè)隊伍。我認為，在處理黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系上，關(guān)鍵是找準切入點，通過發(fā)揮黨支部和黨員的作用，促進業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量完成，同時也使黨支部織的地位和作用得到改善和加強，形成良性循環(huán)。
    第一，要擺正黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。黨建工作和業(yè)務(wù)工作是相互依托、相互促進的關(guān)系，通過黨建工作可以帶動業(yè)務(wù)工作，促進業(yè)務(wù)工作更有效果；通過業(yè)務(wù)工作能使黨建工作有所依托、落到實處。當(dāng)前，“一站一策”、“精細化管理”正緊鑼密鼓的進行！基層黨支部可以以此次為抓手，立足水文實際情況，加強各測站的管理。因地制宜，加強黨的方針政策指導(dǎo)，強化人和物的引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用攻堅克難、認真鉆研，積極創(chuàng)新。認真做好“一站一策”、“精細化管理”工作努力提升水文測報和水生態(tài)保護工作水平。
    第二，應(yīng)當(dāng)明確黨建工作和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨的工作必須為黨的中心工作和部門業(yè)務(wù)工作服務(wù)。比如：在黨員教育管理上以落實長江委黨組《關(guān)于進一步加強長江委黨支部建設(shè)的實施意見》為主線，以“三會一課”、紅旗黨支部創(chuàng)建、支部主題黨日為載體，把支部黨建工作與各項管理工作深度融合，增強黨員干部黨性意識，用改革發(fā)展大局展示全分局事業(yè)的新作為、新成效、新形象。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進行，必須依靠黨的工作的有力保證。通過黨支部織開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動廣大干部職工的積極性。2018年底長江三峽工程楊家腦以下河段長江與鄱陽湖江湖匯流段河道演變觀測中，部分群眾看到大片的涉水灘涂，心里略有畏難情緒，可看到黨員不僅沒有怨言而且主動請纓到最艱苦的測線后，他們也迎難而上，一步一步的“爬”，最后都出色完成了任務(wù)。其次，要找準黨建工作與業(yè)務(wù)工作的切入點。把黨建工作的立足點放在服務(wù)業(yè)務(wù)工作上，根據(jù)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞業(yè)務(wù)工作，落實保障措施。真正發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，最后通過防汛抗旱、搶險救災(zāi)、攻堅戰(zhàn)等一場場硬仗中完美體現(xiàn)。
    第三，要把黨建工作融入黨員干部的心靈，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員的先鋒模范作用也是看其業(yè)務(wù)鉆研是不是比普通職工精、工作責(zé)任心是不是更強、在“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”等危重任務(wù)面前是不是敢于挺身而出等各方面表現(xiàn)出來。其次，黨支部要善于在業(yè)務(wù)工作展開的各階段運用有效載體，通過開展黨員先鋒模范崗，激發(fā)黨員、職工、青年在推動水文發(fā)展、促進社會和諧中建功立業(yè)，保證業(yè)務(wù)工作的順利完成。比如：2019年剛過完年，分局黨員放棄過節(jié)休假,積極參加下游局組織的長江南京以下12.5米深水航道二期工程動態(tài)監(jiān)測測驗任務(wù)。還有2019年（2017年度項目）三峽后續(xù)工作長江中下游影響處理河道觀測（張家洲河段）等外業(yè)勘測。不管環(huán)境如何艱苦，情況如何惡劣，只要有需要，分局黨員都能沖在最前線，并出色完成工作內(nèi)容。
    面對新的形勢、新的任務(wù)和黨員干部隊伍新的變化，我認為，黨建工作必須以著力提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力為重點來進行。
    一是大力推進學(xué)習(xí)型建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部理論學(xué)習(xí)的示范帶動作用，引導(dǎo)黨員干部在實踐中運用和檢驗所學(xué)知識，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和解決問題的能力；大力加強干部職工教育培訓(xùn)，以科學(xué)發(fā)展落實行動計劃，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，充分提高學(xué)習(xí)成效。其次，加大后備骨干的培養(yǎng)力度，支部持續(xù)加強非黨員特別是年輕黨員的教育將綜合素質(zhì)好、品行作風(fēng)正、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才發(fā)展到隊伍中來，加強水文發(fā)展的“造血”功能。
    二是把圍繞服務(wù)發(fā)展作為黨建工作的立足點和出發(fā)點，以群眾滿意為工作標(biāo)準。公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督?！耙I(lǐng)”，著力強化黨員干部在工作中的激情、作風(fēng)、效率、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力等。在考核制度上，把業(yè)務(wù)工作績效作為評價優(yōu)秀黨員、干部的一項重要標(biāo)準。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在重要崗位、重點位置設(shè)立“黨員先鋒模范崗”做到哪里需要，黨員的作用就發(fā)揮到哪里，黨支部的監(jiān)督就到哪里。
    三是強力推進治庸問責(zé)工作，通過治庸，推進水文工作創(chuàng)新；通過治懶，提高工作質(zhì)量；通過治散，提高辦事效率；通過治軟，強化水文管理，為進一步弘揚新時代水利精神，不斷推進長江水文事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出新的貢獻；全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣水文工作任務(wù)，激勵黨員立足本職爭優(yōu)秀、做表率，在服務(wù)跨越發(fā)展中建功立業(yè)。
    四是堅持反腐倡廉宣傳教育常態(tài)化，大力推進廉政文化建設(shè)活動；堅持廉政風(fēng)險防控管理動態(tài)化，積極做好“廉政風(fēng)險防控管理工作”，把風(fēng)險隱患化解在初始階段，確保分局權(quán)力行使安全、資金運用安全、重大事項安全和干部成長安全。
    五是著力提升干部職工的競爭意識和創(chuàng)新能力，充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，增強黨員教育管理工作，推進基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合，不斷提高職工的現(xiàn)代化水平。并通過網(wǎng)絡(luò)向群眾宣傳黨的理論和路線方針政策，聽取群眾意見，聯(lián)系服務(wù)群眾。著力于打造敢為人先、銳意進取的水文隊伍。
    我們將努力將黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合、互相促進，讓黨建工作在潤物細無聲中對業(yè)務(wù)工作發(fā)揮作用。
    黨的十九大報告強調(diào)，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。十八大以來，基層黨建工作不斷夯實，基層組織的活力與戰(zhàn)斗力不斷增強。在各項工作中，黨員干部發(fā)揮著模范帶頭作用，得到了廣大基層群眾的認可和信任，基層黨員的自豪感不斷提升。
    嚴格把控質(zhì)量。除《黨章》規(guī)定的五項標(biāo)準外，還應(yīng)在申請人年齡、學(xué)歷、性別比例等方面做出硬性規(guī)定。同時結(jié)合各基層黨組織實際，給申請人下達一定的任務(wù)，比如在支持村“兩委”開展中心工作、熱心公益事業(yè)、為民辦實事、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、幫扶困難群眾等方面，設(shè)置剛性標(biāo)準，進行量化、細化，并由培養(yǎng)考察人負責(zé)督促落實，考察結(jié)果定期在村黨務(wù)公開欄上進行公示，接受群眾的評議和監(jiān)督。
    嚴把“程序關(guān)”。推行上級黨組織預(yù)審機制，堅持做到“四個審查、五個不發(fā)展”。四個審查：審查資料是否齊全、動機是否純正、考察報告是否客觀公正、政審材料是否齊全。五個不發(fā)展：沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展；考察期間有問題的不發(fā)展；黨的基本知識考察不合格的不發(fā)展；沒政審和政審不合格的不發(fā)展；入黨材料不齊全的不發(fā)展。
    加強督查指導(dǎo)，完善發(fā)展黨員工作機制。把做好發(fā)展黨員工作作為黨組織的一項重要工作來抓，確保發(fā)展新黨員質(zhì)量。為中國共產(chǎn)黨主入新鮮的生命軍。
    不忘初心，牢記使命”。“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興?！薄安煌跣?，牢記使命”，這是中國共產(chǎn)黨的諾言和擔(dān)當(dāng)。十九大報告對統(tǒng)一戰(zhàn)線提出了一系列新論斷和新要求，涵蓋了統(tǒng)戰(zhàn)工作各個領(lǐng)域、各個方面，是做好新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作的行動指南和根本遵循。關(guān)系到共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的長期存在和發(fā)展。
    不忘初心，方得始終。在中國共產(chǎn)黨成立之初，老一輩的共產(chǎn)黨員為改變中華民族的命運，進行了艱苦卓絕的探索和不屈不撓的斗爭。他們無論經(jīng)歷什么樣的革命挫折，都始終堅持共產(chǎn)主義的理想信念，絕不動搖，一直奮斗到新中國的成立，繼續(xù)為社會主義建設(shè)貢獻力量。這就是老一輩共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命、始終如一的思想自覺和行動自覺。
    新中國成立以來，我們黨涌現(xiàn)出了一大批先進模范人物，比如，焦裕祿、孔繁森、鄭培民、郭明義、朱光亞等。他們身上體現(xiàn)了立足同位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神；艱苦奮斗、努力開拓的拼搏精神；與時俱進，爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神；團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團隊精神。他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。他們堅守共產(chǎn)黨人的政治本色，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，甘愿做人民的公仆，不圖名利，吃苦在前，享受在后，真正做到“不忘初心”，用自身的實際行動踐行了共產(chǎn)黨員在入黨宣誓時的莊嚴承諾。
    踐行“不忘初心、牢記使命”，少不了擔(dān)當(dāng)。矛盾和問題來自于一線，作為村支部書記將群眾的不滿化解在一線，要求滿足在一線，這都是擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，我的行動并不驚天動地，也無需生死抉擇，但一事當(dāng)前，要用最溫暖的感受去抉擇，用最寶貴的價值來權(quán)衡，用黨員的標(biāo)準丈量自己，不忘初心、牢記使命，腳踏實地，爭做一名合格的基層工作者。
    為切實加強xx鎮(zhèn)黨委意識形態(tài)工作，落實黨委意識形態(tài)原則，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)2015年度黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況匯報如下：
    一
    意識形態(tài)工作是一項極其重要的工作，今年我們專題研究意識形態(tài)領(lǐng)域工作三次，研究社會輿情5次，同時我們圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記系列講話精神的這條主線，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，切實加強理論學(xué)習(xí)和理論宣傳，全面推進了理論武裝工作。具體做法如下：
    1.分工明確，成立意識形態(tài)領(lǐng)域工作小組。為充分發(fā)揮理論中心組的龍頭作用，明確責(zé)任，確定理論中心組作為意識形態(tài)工作責(zé)任小組，鎮(zhèn)黨委書記為意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，宣傳委員為意識形態(tài)工作直接負責(zé)人，協(xié)助抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，其他中心組班子領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實好分管科室的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.抓好理論中心組學(xué)習(xí)，加強意識形態(tài)理論建設(shè)。我們根據(jù)上級要求，今年上半年確定了市委十三屆七次會議精神、全國精神文明建設(shè)工作會議精神、“四個全面”戰(zhàn)略布局、“三嚴三實”專題黨課、習(xí)近平會見全國優(yōu)秀縣委書記的重要講話精神、市委十三屆八次全體會議報告、節(jié)假日期間反腐倡廉防止不正之風(fēng)的條例、中央十八屆五中全會精神及研究意識形態(tài)領(lǐng)域工作等學(xué)習(xí)專題，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)、理論學(xué)習(xí)和專題發(fā)言相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，為廣大黨員干部掀起理論學(xué)習(xí)起到帶頭示范作用。要求理論中心組成員高度重視意識形態(tài)工作的學(xué)習(xí)落實，將意識形態(tài)納入到黨建述職報告和班子成員民生生活會及述職報告當(dāng)中。
    3.開設(shè)“干部講壇”，加強意識形態(tài)交流。今年年初，我鎮(zhèn)以“干部講壇”為新載體，為全體機關(guān)干部搭建起業(yè)務(wù)資源共享平臺，利用每月的機關(guān)干部學(xué)習(xí)會，組織機關(guān)、社區(qū)干部輪流上臺講課，推動干部“以講促學(xué)、以學(xué)促干”，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，提升基層干部隊伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。7月份，組織進行了全鎮(zhèn)干部應(yīng)知應(yīng)會知識閉卷測試，不定期在社區(qū)抽查問答，以考促學(xué)，堅持抓干部學(xué)習(xí)不松懈。
    4.常抓黨員教育工作，推進意識形態(tài)工作陣地工作。搭建多種黨員學(xué)習(xí)交流平臺，加強新聞媒體、學(xué)校、演藝場所、講座論壇、專題學(xué)習(xí)會等各類意識形態(tài)陣地建設(shè)管理，進一步推進意識形態(tài)工作全面覆蓋。6月11日組織鎮(zhèn)中層正職以上干部到市法紀警示教育基地開展廉政警示教育活動。結(jié)合每月黨日活動，邀請市委講師團、市民講師團等成員進社區(qū)進村居進行專題授課，利用基層黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)等多種形式，豐富黨員教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容，更新了廣大黨員的知識結(jié)構(gòu)，增進農(nóng)村黨員教育工作。
    意識形態(tài)工作的輿論宣傳堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，始終圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心點，為發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的輿論氛圍為工作重點，聯(lián)系當(dāng)前實際工作，包括助力“五市六城”建設(shè)、治水治污、“三改一拆”、“四邊三化”、“兩美”建設(shè)等開展各項宣傳思想工作，主要措施有：
    2.加強主流媒體聯(lián)絡(luò)，加大意識形態(tài)外宣力度。今年4月，正式設(shè)立了樂清電視臺北白象記者站，打造了首檔由電視臺和鎮(zhèn)街聯(lián)袂制作的電視欄目，在每周二晚上在樂清電視臺新聞頻道首播；同時提供新聞稿件和圖片資料刊發(fā)在樂清日報時政版面上，同比稿件增多，大稿、重頭稿突出，有力地宣傳推介。
    3.拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，推進意識形態(tài)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。在原有的門戶網(wǎng)站、官方微博、農(nóng)民信箱等載體的基礎(chǔ)上，2014年底開通官方微信公眾號，將網(wǎng)絡(luò)媒體納入到意識形態(tài)陣地中來。在網(wǎng)絡(luò)平臺上及時發(fā)布新聞動態(tài),提供民生服務(wù)，進一步加強意識形態(tài)的陣地建設(shè)管理。
    4.加強網(wǎng)絡(luò)管理，切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。加強對思想理論動態(tài)、社會輿情、網(wǎng)上輿情和宣傳工作動態(tài)的收集和分析研判，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)導(dǎo)向，切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，提出對策，截止11月初，共收到網(wǎng)絡(luò)問效及輿情件53件，及時呈報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理。
    5.加強新聞輿論管理，做好意識形態(tài)輿論引導(dǎo)。注重與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，設(shè)立媒體接待室，為新聞記者采訪提供便利和條件，對于批評報道，采取約請記者、召開新聞通氣會等方式及時處置，防止不良影響擴大蔓延，做好意識形態(tài)的輿論引導(dǎo)，有力維護北白象的對外形象。
    6、加強宣傳思想文化隊伍建設(shè)，推進意識形態(tài)工作。根據(jù)xx鎮(zhèn)宣傳工作的實際工作要求，大膽探索，創(chuàng)新方法，官方微博、政府網(wǎng)站、微信公眾號等平臺都設(shè)立了專人專職管理，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測、問效處理也有專職工作人員，做到及時發(fā)現(xiàn)、及早處理。在各社區(qū)、科室設(shè)立宣傳員，做到信息動態(tài)上報有效率，全面推進意識形態(tài)和宣傳輿論工作推進。
    1.加強思想道德建設(shè)。
    2.開展系列精神文明創(chuàng)建活動。
    3.打造紅色文化陣地。
    4.加強文化禮堂建設(shè)。
    5.豐富群眾文化活動。以活躍群眾文化為依托，以重大節(jié)日為契機，開展了形式多樣的群眾文化活動。
    摘要：我國是文明古國，在歷史長河中沉淀著許多優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。面對得以留存下來的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，我們應(yīng)積極做好保護與傳承工作，肩負起文明傳承和發(fā)展的使命。要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，使我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在傳承中被活化；同時，還要從我國目前非遺保護工作實際出發(fā)，分析探究推動其可持續(xù)發(fā)展的策略。
    關(guān)鍵詞：非遺保護與傳承可持續(xù)發(fā)展。
    進入中國特色社會主義建設(shè)新時期以來，我國確立了“道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”這四個自信。其中，文化自信要求對我國現(xiàn)存優(yōu)秀文化給予肯定和支持的態(tài)度乃至行動。非遺作為我國文化的優(yōu)秀組成部分，應(yīng)該在文化發(fā)展過程中得到重視，以及更好地保護與傳承。因此，面對非遺保護與傳承的歷史使命，應(yīng)認識到可持續(xù)發(fā)展在文化中的積極作用，賦予其新的活力。
    一、走進人民生活，給予生存空間。
    新時期以來，我國人民的物質(zhì)生活水平得到提高，對精神文明產(chǎn)生更具體、更迫切的需要。同時，由于文化復(fù)興在中華民族復(fù)興中占有重要地位，我國當(dāng)前形勢下提出文化強國戰(zhàn)略，對我國總體文化發(fā)展不斷重視。非遺是充滿中國特色的古代勞動人民的智慧結(jié)晶，在建設(shè)文化強國的過程中應(yīng)該對非遺進行重視。但就目前而言，我國非遺文化通常被保護在博物館等特定場所，處于一種被束之高閣的尷尬局面，無法產(chǎn)生新的活力，難以做到可持續(xù)發(fā)展。
    要讓非遺獲得更為寬廣的生存空間，同時保證其具備良好活力，就必須使其進入人們的生活中。以我國非遺“榫卯結(jié)構(gòu)”為例，依據(jù)目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展水平，人民群眾可以通過網(wǎng)絡(luò)進行購物與文創(chuàng)定制。因此，可以根據(jù)“榫卯結(jié)構(gòu)”這一非遺的特點，結(jié)合人民群眾生活需要，定制臺燈、擺件、收納盒等具有獨特風(fēng)格的文創(chuàng)產(chǎn)品，使非遺產(chǎn)品真正融入人們的生活中。同時，互聯(lián)網(wǎng)的高速便利也可以為非遺的宣傳與發(fā)展提供良好途徑，推動其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    二、激發(fā)非遺活力，推動持續(xù)發(fā)展。
    非遺是我國傳統(tǒng)文化衍生的產(chǎn)物，其產(chǎn)生在不同的歷史背景下，是當(dāng)時文化與經(jīng)濟各方面因素相互影響而產(chǎn)生的文化產(chǎn)物，因此在保護與傳承過程中不可避免地被貼上老舊、落后的標(biāo)簽。即使獲得良好的保護，但由于其缺乏活力，也不能真正地被傳承。因此，在完成非遺傳承與保護的歷史使命過程中，不能以絕對靜止的眼光來看待非遺，而是通過利用非遺文化特點，將其要素運用到實際社會文化發(fā)展中，激發(fā)非遺活力，推動非遺活態(tài)化。
    目前，我國為更快地實現(xiàn)文化強國戰(zhàn)略目標(biāo)，推出一系列具有針對性的文化傳承發(fā)展戰(zhàn)略。在進行非遺保護與傳承工作過程中，應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合目前政策，使其能夠結(jié)合目前社會要素以產(chǎn)生活力進行發(fā)展。以國家級非遺項目佛山十番為例，當(dāng)?shù)鼐屯ㄟ^國家政策，采取地方保護、文化開發(fā)、政策扶持等措施，利用我國目前高速發(fā)展的旅游業(yè)，將該地區(qū)打造為具有當(dāng)?shù)靥厣奶厥饩皡^(qū)，使其在傳承中得到發(fā)展。這不僅避免了當(dāng)?shù)厝嗣駥Ψ沁z的忽視，同時也在其開發(fā)過程中實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
    三、注重非遺傳承，賦予新的力量。
    為實現(xiàn)非遺能夠可持續(xù)發(fā)展，以完成對其進行保護與傳承的歷史使命，需要重視非遺傳承者，利用非遺傳承人的藝術(shù)素養(yǎng)與文化素質(zhì)為非遺注入新的活力。非遺并非是一件具體物品，而是被各群體、團體乃至個人認知為其文化遺產(chǎn)的各種實踐、表演、表現(xiàn)形式、知識體系和技能及其有關(guān)的工具、實物、工藝品和文化場所，因此，“人”在非遺保護與傳承工作中起到至關(guān)重要的作用。只有將非遺傳承重視起來，才能使其真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    在非遺保護與傳承實際工作中，應(yīng)注重傳承者的培養(yǎng)，以保證非遺可以得到傳承與發(fā)展。針對地方性的非遺保護，可以利用當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展需要進行傳承人培訓(xùn)，以保證非遺能夠得到傳承。以廣西壯錦為例，可以通過在當(dāng)?shù)貙ふ揖哂袀鹘y(tǒng)手藝的傳承者，對當(dāng)?shù)厝罕娺M行培訓(xùn)的形式，實現(xiàn)對非遺的傳承。同時，在培訓(xùn)完成后所產(chǎn)生的產(chǎn)品則可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，使其能夠獲得經(jīng)濟收入。產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)最終可以形成良性循環(huán)，為非遺注入新力量，同時也培養(yǎng)出一批積極的傳承者，實現(xiàn)非遺可持續(xù)發(fā)展。
    四、結(jié)語。
    綜上所述，為做好非遺保護與傳承工作，需要重視實踐，使非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“活起來”，在新時期發(fā)揮新的作用。同時，在進行非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護與傳承工作中應(yīng)保持辯證的態(tài)度，不斷地進行“揚棄”，并根據(jù)目前時代內(nèi)涵給予其新活力，使其真正地活起來，從而成為符合時代特點與時代發(fā)展趨勢的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，最終幫助我國文化事業(yè)獲取更好的發(fā)展。
    推動信訪工作制度改革，解決人民群眾合理合法利益訴求，事關(guān)黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)和國家長治久安。面對新形勢下信訪工作的新情況新問題，必須創(chuàng)新群眾工作方法，做好基層信訪工作，使群眾問題能反映、矛盾能化解、權(quán)益有保障。2009年以來，忻州市委、市政府把信訪工作作為重點切實抓緊抓好，信訪形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2012年，忻州市信訪局被評為“全國信訪系統(tǒng)先進集體”。
    把接待群眾來訪視為責(zé)任。忻州市把領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪作為黨員干部直接聯(lián)系群眾的一項重要制度，堅持定點接訪、主動接訪。要求信訪干部“樂于接訪”，視信訪人為親人，視接訪為家事，帶著責(zé)任去接訪，帶著感情去接訪;“勇于接訪”，直面矛盾、敢擔(dān)責(zé)任，和群眾面對面解決信訪復(fù)雜問題;“善于接訪”，合情合理、合法合規(guī)解決群眾訴求，做到政策底線不突破，方法措施可選擇，群眾滿意不反彈。
    推動接訪常態(tài)化和制度化。堅持“五項接訪”制度。堅持“一把手”責(zé)任落實制度，從2009年開始，全市每年召開縣、鄉(xiāng)、村三級黨政“一把手”和市直、縣直有關(guān)部門負責(zé)人參加的信訪攻堅大會，市、縣、鄉(xiāng)、村四級書記面對面點評信訪工作、分析信訪形勢、落實信訪任務(wù)。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪制度，各級黨政“一把手”每月至少接待一次信訪群眾。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)隨時接訪制度，分管信訪工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生集體信訪時，必須第一時間到位接訪，將問題及時解決到位。堅持所有領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度，市、縣兩級四大班子領(lǐng)導(dǎo)輪流到信訪服務(wù)中心，接待群眾來訪，落實接訪責(zé)任，履行接訪義務(wù)。堅持重要時段無假日接訪制度，在重大活動、重要會議期間，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持坐班接訪，節(jié)假日不休息，努力做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣、矛盾不上行”。2009年以來，市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部共接待來訪群眾8769批次39922人次，及時有效解決了群眾的合法合理訴求。
    攻堅克難，化解積案。領(lǐng)導(dǎo)干部接訪，不是做樣子，而是要攻堅克難，特別要著力化解疑難信訪積案。我們堅持“四個一”。一是堅持“一年一專題”。市、縣兩級4年共化解中央、省、市交辦和排查出的1829件信訪積案。二是堅持“一季一案件”。書記、縣長累計處理的448個案件全部結(jié)案，息訴罷訪率97.9%。三是堅持“一案一督查”。由市委督查室牽頭，有關(guān)部門配合，對重點案件進行聯(lián)合督查。督查的622件信訪事項結(jié)案率達100%。四是堅持“一困一救助”。建立信訪救助資金，對生活生產(chǎn)困難的信訪人實施幫扶救助，4年來累計投入3.65億元，解決了3.2萬多件民生信訪問題。在信訪積案化解過程中抓好三個環(huán)節(jié)：事前調(diào)查研究，做到胸中有數(shù);事中有序接訪，合法合規(guī)、合情合理與信訪人達成解決問題的共識;事后跟蹤問效，對未落實的事項及時“會診”，拿出徹底解決的措施，直到案結(jié)事了。
    重視風(fēng)險評估源頭治理。堅持以人為本的科學(xué)決策理念，增強決策透明度和公眾參與度。把信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大決策的前置程序和必備條件，制定出臺了《忻州市重大社會決策、重大工程項目信訪源頭預(yù)防和風(fēng)險評估工作制度》。各級各部門在重大改革與建設(shè)項目的實施中，堅持做到“群眾工作做不通，工程項目不開工”。去年實施的“7451”城建重點工程，征地4千多畝、征拆房屋5萬多平方米、拆除違章建筑1.7萬平方米。由于源頭預(yù)防到位，涉及征拆工作的19個村、3700多農(nóng)戶，沒有一戶上訪、沒有一個群眾阻撓施工，實現(xiàn)了“和諧拆遷、和諧建設(shè)”。
    抓住帶有普遍性的重點問題。針對具有多發(fā)性、普遍性的問題，及時總結(jié)有效方法，探索完善相關(guān)政策，從政策層面化解同類問題。村礦、村企糾紛是引發(fā)群體性事件和越級信訪問題的重要因素之一。為解決村礦、村企矛盾，市委、市政府出臺了關(guān)于建立健全村礦(企)矛盾調(diào)處工作機制的18條意見，建立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解、處置于一體的村礦(企)矛盾糾紛調(diào)處工作平臺，村礦、村企矛盾引發(fā)的群體性事件和群體上訪大幅減少。
    依法化解信訪難題。發(fā)揮法制宣傳教育在預(yù)防和減少涉法涉訴信訪中的作用，將法制宣傳教育推到信訪工作一線。注重平時開展經(jīng)常性的法制宣傳教育，充分利用街道宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、政府網(wǎng)站建立法律信息平臺。積極對涉法涉訴信訪人開展法制宣傳教育，引導(dǎo)信訪人進一步規(guī)范依法反映合法合理訴求的信訪行為。發(fā)揮基層司法行政、法律服務(wù)、人民調(diào)解等隊伍作用，認真開展矛盾糾紛排查、民間調(diào)解和幫扶安置工作，預(yù)防和化解重大和惡性涉法涉訴事件的發(fā)生。
    做好信訪工作，不可能一蹴而就，要求持續(xù)性解決群眾訴求，必須強基層、建隊伍，完善信訪工作體系，確?！坝腥斯苁隆⑹履苻k好”，把初信初訪工作扎扎實實做好。
    加強信訪服務(wù)中心建設(shè)。為實現(xiàn)信訪問題“及時可辦、一線辦好”，按照“縣抓中心鄉(xiāng)抓辦、村村建有工作站”的工作要求，大力推進信訪服務(wù)中心建設(shè)。目前全市所有的縣、90%的鄉(xiāng)、70%的村建成了信訪服務(wù)中心。建立規(guī)范的工作流程，推行信訪接待“四卡一報告”制度，即：群眾來訪時，填寫登記卡;接待大廳受理信訪事項后，填寫交辦卡;督辦科室定期催辦案件辦理時，填寫督辦卡;信訪事項辦結(jié)向群眾反饋結(jié)果時，填寫反饋卡;最后形成結(jié)案報告，建檔保存，確保群眾反映的信訪事項“樁樁有人管、件件有著落、事事有回音”。
    加強信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前全市所有的縣、75%的鄉(xiāng)、50%的村聯(lián)通了信訪信息網(wǎng)絡(luò)，信訪信息系統(tǒng)應(yīng)用工作走在全省前列。建設(shè)了集網(wǎng)上投訴、視頻接訪等功能于一體的“陽光信訪系統(tǒng)”，使群眾足不出戶就可反映信訪問題，將大量的矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，進一步降低了群眾信訪成本，提高了初信初訪化解率。
    加強信訪干部隊伍建設(shè)。堅持政治上關(guān)心、工作中指導(dǎo)、有困難幫扶，加強市、縣、鄉(xiāng)、村四級信訪工作隊伍建設(shè)。重視信訪干部的選拔、培養(yǎng)、交流和使用，切實提高信訪工作人員解決問題的能力，樹立在信訪部門鍛煉人，讓艱苦崗位出干部的用人導(dǎo)向。2009年以來，全市共有82名信訪工作者受到表彰。實行選派干部到信訪部門掛職鍛煉制度，連續(xù)4年選派5批26名新任副處級領(lǐng)導(dǎo)、10批21名年輕組工干部到信訪部門掛職，既充實了信訪工作力量，又錘煉了干部隊伍。
    在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
    a.公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
    買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
    報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
    b.報價表。
    公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。
    報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
    摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。
    這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證(如付費會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
    客戶最想了解的是什么：
    1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
    2)你對產(chǎn)品了解多少。
    3)你這個人的人品如何。
    4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
    客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達標(biāo)準，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時間長久等。
    你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
    對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
    想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進，功到自然成。
    一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：
    1、做好質(zhì)量營銷。
    2、樹立客戶至上服務(wù)意識。
    3、強化與客戶的溝通。
    4、增加客戶的經(jīng)營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改進產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
    5、建立良好的客情關(guān)系。
    6、做好創(chuàng)新。
    以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的!
    黨的十七大報告指出：“黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫?！痹谛碌臍v史條件下，組織工作要跟上時代的發(fā)展步伐，取得新的成果，就必須勇于探索，銳意進取，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光加以推進。
    加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)是組織工作的長期任務(wù)。組織工作立足點要高，工作標(biāo)準要高，要抓住根本，切實提高黨的執(zhí)政能力。
    一是強化理論武裝。要緊密聯(lián)系黨員實際抓好黨員理論武裝工作，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系的豐富內(nèi)涵，堅定理想信念，提高政治覺悟，明確政治方向，站穩(wěn)政治立場，遵守政治紀律，提高政治鑒別力，增強政治敏銳性，在大是大非面前保持清醒頭腦，不為紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象所迷惑，不為一時的困難挫折而動搖信念、喪失目標(biāo)。
    二是提高干訓(xùn)質(zhì)量。要適應(yīng)“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高素質(zhì)”的要求，整合現(xiàn)有的教育資源，綜合運用委托培訓(xùn)、合作培訓(xùn)、自主培訓(xùn)等多種途徑，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與在職自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合、參觀考察與調(diào)查研究相結(jié)合、教師講授與交流探討相結(jié)合等多種方式方法增強培訓(xùn)效果，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部把握工作大局、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、引領(lǐng)群眾前進的本領(lǐng)。
    三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要按照“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、功能調(diào)強”的目標(biāo)和思路，通盤考慮，合理調(diào)配，既注重業(yè)務(wù)專長方面的全面性，又注意年齡方面的梯次性、性格上的互補性，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子職位設(shè)置合理、職務(wù)分工明確、年齡形成梯次、專業(yè)知識配套、氣質(zhì)性格相融，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，整體功能不斷增強。
    四是增強班子效能。按照領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革精神，建立有效的常委分工負責(zé)運行機制。按照“授權(quán)充分、各負其責(zé)”的原則，明確常委職責(zé)分工，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全常委會議事規(guī)則和決策程序，堅持凡屬重大決策、重大項目安排、重要人事編制、大額度資金使用、重要干部的任免和獎懲由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，積極探索票決制等決策方式，不斷提高常委會決策的質(zhì)量和水平。
    組織工作的寬度體現(xiàn)在組織工作的視野要寬，黨建工作的領(lǐng)域要寬，服務(wù)對象的范圍要寬。尤其是要適應(yīng)我國經(jīng)濟社會變革的新形勢和新任務(wù)，不斷創(chuàng)新組織工作內(nèi)容，積極拓展黨建工作領(lǐng)域，及時有效地發(fā)現(xiàn)、解決黨建工作中的新情況和新問題。
    一是把黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域延伸到“兩新”組織。新經(jīng)濟組織和新社會組織日益成為我國經(jīng)濟社會生活中的一支重要力量，是整個社會組織結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。開展“兩新”組織黨建工作重點是要實現(xiàn)四個全覆蓋。即要實現(xiàn)“組織全覆蓋”，按照“無組織抓組建、有組織抓活動”的原則，凡是有黨員的“兩新”組織，都要建立黨組織。要實現(xiàn)“管理全覆蓋”，重視黨員教育管理，增強黨員意識；重視做好發(fā)展黨員工作，不斷壯大“兩新”組織的黨員隊伍。要實現(xiàn)“活動全覆蓋”，因地、因時、因企業(yè)、因崗位開展組織活動。要實現(xiàn)“作用全覆蓋”。按照黨章規(guī)定，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，重點是促進“兩新”組織發(fā)展和維護職工群眾利益。
    二是把黨建工作由單位延伸到社區(qū)。黨建工作必須把重心從固定的單位向街道社區(qū)轉(zhuǎn)移，增強社區(qū)黨建工作承載能力。要科學(xué)設(shè)置社區(qū)黨組織，按照“有利于加強黨員管理、有利于開展黨的活動、有利于發(fā)揮黨員作用”的原則，適當(dāng)提升社區(qū)黨組織規(guī)格，在社區(qū)居委會設(shè)置總支或黨委，在小區(qū)（樓院、物業(yè)管理）設(shè)立支部或總支，形成街道黨工委、社區(qū)總支、小區(qū)（樓院、物業(yè)管理）支部三級社區(qū)黨組織的縱向體系。要加強與駐區(qū)單位的橫向聯(lián)系，建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)機制，充分利用駐區(qū)單位的場地、設(shè)施、資金、人才等資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享。要提升社區(qū)黨組織的服務(wù)功能，以建立健全社區(qū)服務(wù)中心為重點，完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展一系列便民利民活動，密切黨同人民群眾的聯(lián)系。要加大資金投入，保障社區(qū)黨建工作經(jīng)費，加大社區(qū)軟硬件建設(shè)，夯實社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)。
    三是把黨建工作由實體平臺延伸到網(wǎng)絡(luò)平臺。要適應(yīng)信息社會和網(wǎng)絡(luò)時代的要求，采用快捷、高效、新穎生動的信息傳播手段，開創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作領(lǐng)域。要充分利用網(wǎng)絡(luò)的廣泛性和便利性，探索建立網(wǎng)上流動黨支部，讓一些相對分散的“外流黨員”和難以聚集的“流入黨員”，通過網(wǎng)絡(luò)平臺參與一個組織，參加組織活動。要充分利用網(wǎng)絡(luò)的共享性和生動性，通過“網(wǎng)上黨?！?，加強黨員干部教育，解決培訓(xùn)名額有限、輪訓(xùn)周期長、培訓(xùn)教育效果不佳等問題，使更多的黨員和干部直接獲得經(jīng)常性的、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，使更多的農(nóng)村黨員直接獲得實用技術(shù)培訓(xùn)，使更多的失業(yè)職工黨員獲得再就業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上黨務(wù)論壇，讓黨員干部自由討論，各抒己見，集中才智；通過黨務(wù)信息?？?，向網(wǎng)民宣傳黨的路線、方針、政策，公開干部任用、黨員發(fā)展信息，自覺接受廣大黨員干部的監(jiān)督，增強黨建工作的透明度，增加群眾對黨的信任度，進一步樹立黨在群眾中的威信和良好形象。
    要用民主的辦法提升組織工作的社會效力，用民主的制度和機制激發(fā)組織工作的內(nèi)在活力，通過擴大黨內(nèi)民主來推進人民民主。
    把工作做到位讀后感篇十二
    如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑疾。
    不能說所有的中國人都是做事不到位，但是在這段話中我卻看見了自己的縮影。
    總覺得事情過得去就可以了，何必那么精益求精呢？所以無論在生活、學(xué)習(xí)還是工作中，總是找各種理由推托，能夠第二天完成的就不忙于解決，即使這個時候也無事可作。于是乎，慢慢就養(yǎng)成了拖拉的習(xí)慣，所以總是有這樣的感覺，今天閑得要命，這里走一下，那里逛一下，一天就這么虛度，晚上躺在床上想想，今天做了什么？――不知道；明天忙得要死，完成一樁又有一樁，忙到半夜卻還是完不成，心里也就少不了嘮叨埋怨了。這確實是一個很不好的毛病，說到底，還是因為自己做事不夠主動和積極，是做事不到位的表現(xiàn)。這樣的一種做事態(tài)度也直接影響到了工作的績效。
    想起幾年來自己管理班級的成效，不禁覺得愧顏。為什么總是管不好班級，為什么會讓自己這么累？一直在抱怨自己的這幫學(xué)生不聽話，難管教，而不去反思自己的方法有沒有什么問題。其實，關(guān)鍵還在自身，生活中的拖拉也帶入了工作當(dāng)中。比如為了達到班級管理的更好效果，隆重地在班中推出某項制度。起初執(zhí)行效果不錯，對于學(xué)生的震懾力也挺大，但一段時間之后，偶爾一次因為某件事情耽誤了執(zhí)行，也未能及時彌補，久而久之，這項制度就在無形中消逝了。當(dāng)然，帶來的負面效果更大。班級管不好，越管越累，是不可避免的。
    做事做到位，不能停留在嘴巴，必須落實到行動中。這本書中諸多的事例給了我很大的啟發(fā)，讓我開始不斷反思自己做事的方法。我想，要想讓自己在工作中取得更好的成績，就要做事做到位，讓自己成為工作的主人，而不是被動的接受者。只有改變過去拖拉不細致的作風(fēng)，才能真正達到工作的績效。
    把工作做到位讀后感篇十三
    古人說：“讀書足以移情，足以長才。使人開茅塞，除鄙見，得新知，養(yǎng)性靈。因為書中有著廣闊的世界，書中有著永世不朽的精神。雖然滄海桑田，物換星移，但書籍永遠是新的?！边@句話說得一點也不假，書籍是人類智慧的結(jié)晶，書是人類進步的階梯。讀書，就是一次與大師的對話，與智者的交流，是一次難得的精神之旅，同時也會讓人收獲非淺。
    一直以來，本人都十分注重做一個嚴謹而又負責(zé)的人，但開學(xué)時的一段時間，由于方方面面的原因，自己會不自覺地放松自己，認為“長命功夫長命做”，今天做不完等明天，反正不會一下子就完成的，結(jié)果出現(xiàn)了幾次上級催工作的情況，搞到自己非常尷尬。在新接手的班級教學(xué)中，由于第一次接觸新的人教版和年齡偏小的四年級，孩子們的作文無從下手、孩子們的課堂無法集中精神、上課進度十分緩慢……所有的這些，使得自己十分失落。在滿懷惆悵的時候，《想到位做到位》這一本書剛好發(fā)下來，看著內(nèi)容簡介的“本書專治‘不到位’癥”：凡事都有一千個“不能到位”的理由，只為“不行”找借口，不為“能行”想辦法；勤于用力，疏于用腦，不會找準關(guān)鍵，思考落實，而是“腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪兒”；遇事沒思路，做事沒方法；只會被動地等待別人給出解決辦法，或者抱怨客觀條件的種種不充分；能拖就拖，效率低下，工作帶情緒，執(zhí)行打折扣；遇事情就推，見問題就閃，只開工不完工，敷衍塞責(zé)；用想法落實想法，凡是“差不多”就行，做事不扎實，落實不到位……眼前一下子豁然開朗。
    首先，足夠的'責(zé)任心是完成工作的前提。笨鳥為什么可以先飛，因為它知道對自己負責(zé)，只有自己先飛，才不至于落后，更不至于連累他人。同樣，學(xué)校的各項工作分工十分明確，作為自己所負責(zé)的部門和相關(guān)工作沒有誰可以代替你去完成，那么，我們就應(yīng)該自己及早地做好準備，提前做好相關(guān)信息的收集，到需要整理上交時就可以及時甚至提前完成了。就像人才信息采集的工作，由于之前做了大量的準備工作，所以后來不需要加班就很快上送資料，并且不用重做?。ㄆ渌麑W(xué)校都打回頭重做）。
    第二是想到才能做到。針對我班學(xué)生的情況，如何讓孩子們的學(xué)習(xí)積極性提高，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量呢？以前，我可能會怨天尤人。但今天，我積極與家長溝通，多鼓勵孩子認真學(xué)習(xí)，多肯定孩子的優(yōu)點，更重要的是針對孩子在學(xué)習(xí)上的依賴性故意的創(chuàng)造他們獨立完成任務(wù)但又不是很難達到的機會，慢慢地，孩子們對語文感興趣了，并且喜歡我上課了。緊接著，我就有針對性地自己編寫練習(xí)讓學(xué)生完成，并適當(dāng)使用百分制激勵學(xué)生背書，效果的確不錯?？傊?，一學(xué)期下來，我用在孩子們身上的方法讓孩子們觸摸不到，讓一些想鉆空子的孩子無法逃脫，語文成績也慢慢地上來了，我嘗到了成功的喜悅。
    想到位才能做到位，只有想不到的，沒有做不到的。只要我們能用心經(jīng)營自己的工作，用心去上好每一節(jié)課，我堅信，我會很好地享受課堂，很好地享受我的教學(xué)生涯的。
    把工作做到位讀后感篇十四
    最近讀了一本《做事做到位》的書籍，有個最讓我信服的觀點：苛求細節(jié)的完美，做事做到位。里面講到：一家企業(yè)的副總凱普入住希爾頓飯店。那天早上剛一打開門，走廊盡頭的服務(wù)生就走過來問好。讓凱普先生奇怪的并不是服務(wù)生的禮貌舉動，而是服務(wù)生竟喊出了自己的名字。原來，希爾頓要求樓層服務(wù)生要時刻記住自己服務(wù)的每個房間客人的名字，以便。
    提供更細致周到的服務(wù)。吃早餐的時候，飯店服務(wù)生送來了一個點心。凱普就問，這道菜中間紅的是什么？服務(wù)員看了一眼，然后后退一步作了回答。凱普又問旁邊那個黑黑的是什么？服務(wù)員上前看了一眼，隨即又后退一步作了回答。她為什么后退一步？原來，她是為了避免自己的唾沫落到客人的早點上?？赐晡恼潞笪腋杏|很深，我覺得：我們在日常工作中，唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”，苛求細節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。無論什么工作，大事小節(jié)都要不打折扣的完成，用100%的熱情努力做好1﹪的事情。不僅百分之百完成，還要做好做對多思考多研究，策劃具有前瞻性，好上加好，盡量做些分外的事，完美地完成各項工作。如果事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。也只有工作做到位了，才可以擺脫“多做多錯，越做越錯”的怪圈?！暗轿弧辈粌H在時間段上，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，萬無遺漏，才是真正的“到位”。
    那么如何才能做事做到位呢？首先要端正態(tài)度，說到不如做到，要做就做最好。做事做到位，必須要求具有端正的態(tài)度，計劃得到堅決貫徹執(zhí)行。做任何事都需要認真，只有認真，才能用心，也才能把事情做好，絕不能敷衍了事，尤其是作為一名會計，工作中更必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度。
    中國足球前主教練米盧有句話“態(tài)度決定一切”，說得非常經(jīng)典；其次是必須要踏實，要有腳踏實地的敬業(yè)。
    精神。做事前總要有計劃的，很多事情計劃容易編寫，要落實就有難度了。說到不如做到，既然說了，既然計劃了，就一定要堅決執(zhí)行，加強執(zhí)行力度；再次是要永不滿足，永不滿足是積極向上進取的車輪。我們不管工作、學(xué)習(xí)還是生活，不可能有最好的，肯定有更好的，猶如一句普通的廣告詞，“不求最好，但求更好”。這就需要我們平時嚴格要求自己，不滿足于現(xiàn)狀，工作或?qū)W習(xí)都要盡善盡美，追求“更上一層樓”。一位名人說過，有兩種人是沒有出息的，第一種人是那種對上司交待的任務(wù)始終做不好的人，這種人自由散漫、得過且過，敷衍塞責(zé)；第二種人是那種只能做好上司交待的任務(wù)的人，這種人老是被動接受，不求上進，為了工作而工作，從不精益求精。我認為以上兩種人，也許能力有問題，抑或態(tài)度有問題。能力不行的人，應(yīng)主動參加培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)，虛心請教，提高技能。畢竟日常的工作都不難，只要有意識地提高自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)技能，隨時。
    思想有問題?，F(xiàn)在的社會分工很細，一件產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及很多工序，一項業(yè)務(wù)涉及企業(yè)的很多部門，因此具有協(xié)作意識和團隊。
    精神很重要，單靠英雄主義，個人能力是辦不了大事的，當(dāng)然缺了某一個環(huán)節(jié)也會導(dǎo)致整個流程或團隊失去效率或者業(yè)務(wù)的失敗。
    記得曾經(jīng)去皇氏乳業(yè)參觀時看到一句話：認真做只能做對，用心做才能做好。對待每件事，我們都應(yīng)該用心去做?！疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?；江海不擇細流，故能就其深?！彼^大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在。
    中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做到位的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。所以說，在激烈的市場競爭中，誰關(guān)注細節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。
    把工作做到位讀后感篇十五
    《把工作做到位》是一本關(guān)于職場管理的書籍，作者是著名的管理學(xué)家、教育家張瑞敏。這本書主要講述了如何在職場中做到卓越、如何提高工作效率、如何處理人際關(guān)系等方面。
    在閱讀這本書的過程中，我深刻地認識到了在職場中做到卓越的重要性。在現(xiàn)代社會，競爭激烈，只有不斷提高自己的能力和素質(zhì)，才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時，我也意識到了處理好人際關(guān)系的重要性。在職場中，人際關(guān)系是非常重要的，只有與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶等建立良好的關(guān)系，才能更好地開展工作。
    在書中，作者提出了“工匠精神”的概念，強調(diào)了對于每一項工作都要做到極致的態(tài)度。我認為，這種精神在職場中是非常重要的。只有把每一項工作都做到極致，才能獲得更好的成果和回報。同時，書中也提到了如何提高工作效率的方法，例如制定合理的工作計劃、合理分配時間和資源等。這些方法對于提高工作效率非常有幫助。
    在書中，作者還提到了如何處理人際關(guān)系的方法。例如，要學(xué)會傾聽、學(xué)會表達、學(xué)會合作等。這些方法對于處理人際關(guān)系非常有幫助，可以讓我們更好地與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶等建立良好的關(guān)系。
    總之，《把工作做到位》是一本非常值得閱讀的書籍。它不僅可以幫助我們提高自己的能力和素質(zhì)，還可以幫助我們更好地處理人際關(guān)系，提高工作效率。我相信，在未來的職場中，這些知識和經(jīng)驗將對我產(chǎn)生深遠的影響。
    把工作做到位讀后感篇十六
    在閱讀完《把工作做到位》這本書，我有很多感觸和體會。這本書不像其他的哲理書，沒有枯燥地灌輸心靈雞湯，而是用很多真實的小故事，來表達和闡述自己的觀點，給讀書者帶來了較多的思考。這本書主要的觀點是指，不論從事什么職業(yè)，都要把自己所從事的職位做到位，因此，作為一名高速公路收費員來說，我認為為了更好的把工作做到位，需要從以下幾方面努力。
    責(zé)任是工作中必須要把握的品質(zhì)，也是顯示工作態(tài)度的評價指標(biāo)，作為高速公路的收費員來說，責(zé)任心是非常重要的。高速公路每天都是24小時的通路，因此這就需要收費員24小時的守護，在晝夜的守護中，我們需要有高度的責(zé)任心，來保證交通的暢通無阻。在收費的過程中，一個標(biāo)點符號、一個小數(shù)點的填寫都是非常重要的，一旦發(fā)生填寫的錯誤就會有較大的工作失誤；甚至是丟失一個小小的單據(jù)，也會讓收費工作變得非常被動。因此在收費工作中，我們必須要有高度的責(zé)任心，讓自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    正如書中所說的那樣：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意?！痹诠ぷ髦?，只有努力的把握好工作中的細節(jié)，才可以使整體的工作表現(xiàn)的更加完美，對于很多工作來說，每個人都可以做，但是細心程度也決定了工作的效果。在現(xiàn)實的收費工作中，很多細節(jié)是需要把握的，不僅需要嚴格的把握好收費單據(jù)上的數(shù)據(jù)問題，還要時刻的注意通行車輛，就連數(shù)據(jù)的一個標(biāo)點符號、一個小數(shù)點都要嚴格的審查，只有這樣才可以從小事出發(fā)來完成工作，進而保證收費工作的質(zhì)量。
    我們都知道，要想達到自己的目標(biāo)，就不要輕言放棄，在工作中也是如此。對于收費站的工作來說，我們是沒有法定節(jié)假日的，在嚴格的組織紀律的約束下，我們基本上沒有較為自由的工作時間，不能無故離開收費崗位，上廁所有規(guī)定的時間等。除此之外，收費員還要有一定的心理承受能力，每天都要面帶微笑為每一位司機解決問題。所以，很多收費員一般在工作一段時間以后，就會感覺工作比較辛苦，就想要放棄，這種想法是不利于工作的開展的。不管擔(dān)任什么職位，我們必須要有不懈的努力，長期堅守在自己的工作崗位上，面對工作中的困難和挫折，一定經(jīng)得住耐力的考驗。
    作為一名高速公路工作者，這本書有很多值得借鑒性的觀點，比如“心態(tài)到位，才能享受工作的樂趣”，“細節(jié)到位，工作才能達到極致”等。這些觀點對我工作的進行有較多的啟發(fā)，這是職業(yè)者必有的職業(yè)素養(yǎng)，也是在職業(yè)者在工作中必須具備的精神追求。在讀完這本書后，更有利于以后更好的完成自己的工作，從而達到自己的職業(yè)目標(biāo)。
    把工作做到位讀后感篇十七
    古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好，。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。
    有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任，必然禍及自身，導(dǎo)致混亂，從而導(dǎo)致整體上的失敗。所以，重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。
    我們每個檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來”。不要一味地認為自己是一個人材就要謀一個職位，而不去積極做好眼前的事，不去完成現(xiàn)在的任務(wù)，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開始至少他的心態(tài)就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。
    我們可以平凡，但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。
    比如，“應(yīng)對干憂是分內(nèi)之事”中寫到：“有些員工對工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治，你給我創(chuàng)造一個做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好，我憑良心干事。經(jīng)常聽到的說法就是：“這不是我管的事。”“一個稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則，必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做，遇到各種困難時不放棄責(zé)任，盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白：應(yīng)對干憂也是你分內(nèi)之事?！庇秩纾凇盁釔圩约旱墓ぷ鳌敝袑懙剑阂患ぷ饔腥づc否，取決于你的看法，對于工作，我們可以做好，也可以做壞?？梢愿吒吲d興和驕傲地做，也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢。
    把工作做到位讀后感篇十八
    讀了這本書后，我感觸頗深：書中的許多話讓我觸目驚心，一句句“中國人做事不到位”，我想只要是一個中國人都應(yīng)該有所觸動的。書中提到的隨處可見的做事不到位，如投機取巧，遇事拖延，應(yīng)付了事等在我們身邊甚至在自己身上都或多或少的存在，這些因為不到位引發(fā)的嚴重后果讓人痛心不已。它使我明白：在工作中，合格、到位，只能算得上工作的最低要求，社會上每個人的位置不同，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對每個人卻有一個最起碼的做事要求，那就是做事做到位；做一件工作，要么干脆別動手，要么就有始有終，徹底完成；在工作中應(yīng)該以最高的規(guī)格要求自己，能做到最好，就必須做到最好，能完成百分之百，就絕不只做百分之九十九；以積極的心態(tài)對待工作，工作也會以積極的回報回饋于你；對工作應(yīng)充滿熱情，這樣才有可能擁有成功的事業(yè)和充實的人生；考慮細節(jié)，注重細節(jié)，注重在做事的細節(jié)中找到機會；成功與失敗的距離其實并不遙遠，一個人，如果每天都能提高1％，就沒有什么能阻擋他抵達成功。
    在平時的工作中，我的工作態(tài)度應(yīng)該是端正的，接到一件工作能有始有終徹底完成，不喜歡半途而廢，會認真對待，并力求做得最好；我也能做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，學(xué)校布置的工作能按時完成，決不拖拉，并盡可能提早完成。這些只能算得上是工作的最低要求，離書上要求的到位還差的很遠，我是屬于那種循規(guī)蹈矩式的員工，缺少創(chuàng)新意識。書中提到：“制度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運”；我們學(xué)校之所以能在同類學(xué)校中處領(lǐng)先地位，離不開學(xué)校嚴明的制度，是這嚴明的制度讓我們師生養(yǎng)成了良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，也改變了學(xué)校的命運和師生的命運。有時會對學(xué)校不近人情的制度產(chǎn)生抱怨的情緒，讀了本書后，意識到這也是對工作的不負責(zé)任，沒有將工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，沒有深刻理解做事做到位的內(nèi)涵。如果學(xué)生耍小聰明，侵犯學(xué)校制度，那最終的結(jié)果是學(xué)無所成，誤入歧途。如果老師耍小聰明，侵犯學(xué)校制度，那最終的結(jié)果是誤人子弟，害人害己。如果因為自己的不到位，而使自己管轄的范圍發(fā)生安全問題，如果因為自己的不到位而使自己管的學(xué)生發(fā)生重大違紀，這都不應(yīng)該是一個老師的所作所為，這些都是做事不到位的后果。
    在今后的工作中，我要努力做到：那就是做事做到位，努力把每一件小事做好，要第一次就把事情做對；做為老師在學(xué)生思想教育中，要讓學(xué)生知道什么是對的，如何去做才是對的，努力做到仔細、認真，盡可能的防范各類問題的發(fā)生，不能因為自己沒教育到位，而出現(xiàn)學(xué)生犯錯。雖然在學(xué)生的教育管理過程中面對的都是些瑣碎、煩人的事，但我應(yīng)做到“平凡的事情重復(fù)做好”，我想經(jīng)過多次重復(fù)，終會做好的?？傊苑e極的心態(tài)對待工作：在學(xué)生不聽話的時候，在工作不順心的時候，要學(xué)會堅持，學(xué)會不輕言放棄，如果能將每個學(xué)生都當(dāng)作自己的孩子來看待，相信自己一定會做得更好。書中提到：“道德常常能彌補智能的缺陷，而智能卻永遠填補不了道德的空白”，這說明思想道德教育的重要性，在今后的教育中要加強學(xué)生的思想教育，現(xiàn)在的學(xué)生這方面還是非常欠缺的，通過教育培養(yǎng)學(xué)生健康、高尚的道德品質(zhì)，這會使學(xué)生終身受益?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”這句話很好的說明了秩序、制度的重要性，我做為班主任在以后的管理過程中，應(yīng)設(shè)計精妙的制度，督促學(xué)生嚴格執(zhí)行，因為有效的管理程序是取勝的保證?？傊?，以后要以書上的標(biāo)準嚴格要求自己，做一個做事做到位的中國人。
    把工作做到位讀后感篇十九
    古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任，必然禍及自身，導(dǎo)致混亂，從而導(dǎo)致整體上的失敗。
    所以，重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。我們每個檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來”。不要一味地認為自己是一個人材就要謀一個職位，而不去積極做好眼前的事，不去完成現(xiàn)在的任務(wù)，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開始至少他的心態(tài)就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。我們可以平凡，但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。
    這本書不只針對工作態(tài)度而且還教會我們?nèi)绾胃倪M工作方法、提高工作水平。
    比如，“應(yīng)對干憂是分內(nèi)之事”中寫到：“有些員工對工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治，你給我創(chuàng)造一個做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好，我憑良心干事。經(jīng)常聽到的說法就是：“這不是我管的事?！薄耙粋€稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則，必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做，遇到各種困難時不放棄責(zé)任，盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白：應(yīng)對干憂也是你分內(nèi)之事?！?BR>    這本書可以說是字字句句點醒我，在其中或多或少地可以找到我們每個工作人員的影子。
    大家都知道“青蛙原理”，如果把一只青蛙扔進開水中，青蛙就會馬上跳動起來，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去！我們在開創(chuàng)新業(yè)務(wù)時，激情四溢，處于興奮狀態(tài)，態(tài)度認真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬難，最終我們開創(chuàng)成功。而成功后呢？是否出現(xiàn)：趨于平淡，不求上進，墨守成規(guī)，不思進取，原地踏步這些現(xiàn)象呢？這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創(chuàng)新，平時同事們的交流可能偏向于業(yè)務(wù)一個點，而現(xiàn)在是一個面，是全方位的團隊精神提高，這是一個單位的重中之重。
    最后，我在補充一點，不屬于這本書的范圍之內(nèi)，但卻非常重要。那就是當(dāng)今社會工作節(jié)奏越來越快，我們每一個人都應(yīng)學(xué)會保護自己的健康，學(xué)會工作之余適度地放松，學(xué)會面對壓力時如何調(diào)整自己。身心健康，才有做事做到位的資本，才能全面提高我們這個團隊的工作效率。