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        工作總結(jié)報告標(biāo)題(匯總17篇)

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            報告是向上級、同事和客戶等展示自己工作成果的重要方式。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理,包括引言、正文、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分。在準(zhǔn)備報告時,可以參考這些范文中的用詞、語句和段落組織方式。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇一
            20__年,鎮(zhèn)紀(jì)委在縣紀(jì)委、監(jiān)察局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神及中紀(jì)委十_屆_次全會精神,按照省、市、縣紀(jì)委要求,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,突出工作重點,積極履職盡責(zé),有力推進了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。現(xiàn)將全年工作簡要匯報如下:
            認(rèn)真履職,全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
            1、嚴(yán)格落實責(zé)任分解。
            今年初,鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進行責(zé)任分解,具體落實到村(社區(qū))、到單位、到崗位、到個人,做到責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實和開展責(zé)任追究,有力推動了反腐倡廉工作全面開展。
            2、全面量化目標(biāo)責(zé)任。
            3月11日召開鎮(zhèn)村干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,傳達(dá)上級紀(jì)委全會精神,部署全鎮(zhèn)2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與鎮(zhèn)黨政班子成員、各村(社區(qū))簽訂了《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,進一步強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
            3、切實加強作風(fēng)建設(shè)。
            認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)貫徹加強作風(fēng)建設(shè)“中央八條”、“省九條”、“市九條”、“縣十二條”規(guī)定,教育干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全身投入經(jīng)濟建設(shè)。同時,鎮(zhèn)紀(jì)委不定時開展作風(fēng)督查,對違反規(guī)定的干部進行誡免談話、通報批評和經(jīng)濟處罰。一年來對10名干部進行了誡免談話,對4名干部進行經(jīng)濟處罰和通報批評。
            4、加強班子成員監(jiān)督。
            鎮(zhèn)紀(jì)委及時督促黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填報黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受_禮金申報表、領(lǐng)導(dǎo)干部個人婚喪喜慶事宜報告表和班子成員廉潔從政情況報告表等相關(guān)表格,做到事前教育、強調(diào)、提醒,事后了解、檢查、通報,杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為。
            (二)多措并舉,強化黨員干部思想教育。
            1、堅持集中學(xué)習(xí)。
            每月組織一次全體機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī),注重教育在先、告之在先、勸誡在先,做到警鐘長鳴。
            2、開展主題教育活動。
            鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》的9號文件,成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照市、縣紀(jì)委要求,教育干部嚴(yán)守紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),清廉為民。鎮(zhèn)紀(jì)委加強作風(fēng)巡查和檢查,重點檢查“八條禁令”執(zhí)行情況,促使干部勤下基層、多辦實事,厲行節(jié)約、增收節(jié)支,以作風(fēng)建設(shè)的成效取信于民,作風(fēng)建設(shè)得到市紀(jì)委督查組的好評。同時,我們還開展了“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”專項活動,營造了務(wù)實清廉的服務(wù)環(huán)境,便民高效的政務(wù)環(huán)境,公開正義的法治環(huán)境和規(guī)范有序的建設(shè)環(huán)境。
            3、組織上廉政黨課。
            7月1日,我鎮(zhèn)結(jié)合建黨__周年慶祝活動,召開全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部大會,黨委書記__和鎮(zhèn)長__分別作了《__》廉政講課,會后組織觀看了《權(quán)力之殤》警示教育片,鎮(zhèn)村干部深受教育。
            4、大力推進“文化興廉”活動。
            鎮(zhèn)機關(guān)利用電子顯示屏滾動播放反腐倡廉宣傳標(biāo)語,加強作風(fēng)建設(shè)“中央八條”、“省九條”、“市九條”、“縣十二條”規(guī)定等,懸掛廉政文化宣傳牌,營造了濃厚的廉政文化氛圍。__村黨支部利用網(wǎng)站宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)公開,很受村民歡迎。
            (三)整章建制,致力源頭防腐倡廉。
            1、成立鎮(zhèn)增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            為嚴(yán)格公用經(jīng)費管理使用,推進厲行節(jié)約工作,鎮(zhèn)成立了增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組與,政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強節(jié)支工作的通知》17號文件,對各站辦公用經(jīng)費指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上下調(diào)20%,下調(diào)金額達(dá)60余萬元,實行節(jié)約有獎,超支自負(fù)。全鎮(zhèn)在酒店用餐、下鄉(xiāng)租車等現(xiàn)象得到遏制,公用經(jīng)費支出明顯下降。
            2、成立鎮(zhèn)重點建設(shè)工程管理辦公室。
            為加強鎮(zhèn)村重點工程項目立項審批、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、工程預(yù)算、驗收結(jié)算,鎮(zhèn)政府成立紀(jì)委、財政、經(jīng)管、司法、城建參加的重點建設(shè)工程管理辦公室,對鎮(zhèn)不需報縣招標(biāo)工程和村級工程建設(shè)進行統(tǒng)一歸口管理,避免鎮(zhèn)村工程暗箱操作,努力打造陽光工程。同時,鎮(zhèn)紀(jì)委主動參與重點工程建設(shè)監(jiān)督和積極化解企地矛盾,全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提升行政工作效能。
            3、繼續(xù)完善村財鎮(zhèn)代理制度。
            鎮(zhèn)政府出臺了《__鎮(zhèn)村務(wù)管理若干補充規(guī)定》24號文件,對村級資金、資產(chǎn)、資源進行規(guī)范化管理,嚴(yán)格財務(wù)審核報批程序,嚴(yán)控非生產(chǎn)性建設(shè)支出,及時開展村務(wù)和財務(wù)公開,財務(wù)管理日趨規(guī)范。
            4、繼續(xù)完善村級民主監(jiān)督制度,鎮(zhèn)紀(jì)委巡回到各村(社區(qū))指導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督委員會工作,協(xié)調(diào)村務(wù)監(jiān)督委員會與村委會關(guān)系,鼓勵他們大膽開展工作,村務(wù)監(jiān)督活動參與面越來越廣,作用發(fā)揮日益突出。
            (四)懲防結(jié)合,全力抓好信訪案件查處。
            1、健全信訪督導(dǎo)員隊伍。
            為抓好信訪維穩(wěn)工作,鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委要求,于5月份在全鎮(zhèn)開展了紀(jì)檢監(jiān)察信訪督導(dǎo)員考察聘任工作,確定了11名該同志為村級信訪督導(dǎo)員,并召開了信訪督導(dǎo)員會議,明確了工作職責(zé),為做好村級信訪工作奠定了基礎(chǔ)。
            2、完善了信訪制度。
            今年我鎮(zhèn)結(jié)合市紀(jì)委開展“兩建五訪維穩(wěn)”活動要求,下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)民心聯(lián)系卡,設(shè)立了信訪接待室和信訪舉報箱,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接訪日制度。一年來,鎮(zhèn)紀(jì)委接訪來信來訪3批次,處理縣紀(jì)委交辦件1件,信訪工作平穩(wěn)可控。
            3、認(rèn)真開展案件查辦工作。
            一年來,鎮(zhèn)紀(jì)委通過自查共發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)黨員違法生育案件7起。通過各村黨支部核實,大部分黨員在外經(jīng)商。目前鎮(zhèn)紀(jì)委已立案查處2起,報縣審理室審理。同時,鎮(zhèn)紀(jì)委組織參與了__鎮(zhèn)土地市場清理整頓,共發(fā)現(xiàn)42宗違法違紀(jì)用地行為,提請黨委、政府處理,有力規(guī)范了用地程序。
            4、嚴(yán)格依法執(zhí)行到位。
            鎮(zhèn)紀(jì)委在查辦案件同時,認(rèn)真抓好了去年2起違法生育黨員執(zhí)紀(jì)到位工作。一方面在支部大會上宣讀處分決定,以起到教育警示作用。另一方面做執(zhí)紀(jì)黨員工作,引導(dǎo)他們正確面對,克服抵觸仇視心理,繼續(xù)支持黨委政府工作。
            二、20__年工作設(shè)想。
            在總結(jié)成績的同時,我們也看到了工作中的不足,在明年的工作打算中,著重加強以下四個方面工作:
            1、加大案件查辦力度。
            樹立“不查案就失職”理念,重點抓好計生違紀(jì)案件的查處,同時,從群眾反映的熱點、焦點問題中挖掘案件線索,拓展辦案范圍,始終保持查辦案件的高壓態(tài)勢,力求做到辦案處理1人,警示教育一片,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
            2、繼續(xù)抓好效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作。
            圍繞縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極開展效能監(jiān)察,致力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,切實提高行政效能。同時,真心關(guān)注民生,加強監(jiān)督檢查,扎實開展糾風(fēng)工作,確保群眾利益不受損害。
            3、抓好村務(wù)監(jiān)督委員會工作的指導(dǎo),確保有人管事,有章理事,發(fā)揮作用,加快推進基層民主管理步伐。
            4、抓好信訪維穩(wěn)工作,確保社會大局穩(wěn)定。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇二
            20__年忙忙碌碌中度過,我們的學(xué)期也接近尾聲,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是有喜有憂,幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的,但我熱愛我的職業(yè)。在工作中,我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
            1.在保教工作上,我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友,剛進園時,大部分自理能力都很差,吃飯很多都要喂,剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽,后來就鼓勵他們自己吃,教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股,我手把手的一個個教,當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況,有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做,鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚,讓他們體驗成功的喜悅,使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里,留意他們的精神狀況,該多喝水的就多提醒一下,該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧,多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心,我們班西溪還對奶奶說:“我生病時,老師跟我講了好多悄悄話,還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我,我也笑了。孩子的笑容,家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
            2.教學(xué)工作方面:根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征,我們開展了豐富的主題活動,使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容,促進幼兒發(fā)展。
            九月份:開展了《我的班級和家庭》主題活動,主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系,家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開,通過多種形式的活動,讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心,感受家庭的溫暖和快樂,使幼兒懂得愛家人,關(guān)心家人做懂事的孩子。
            十月份:開展了《能干的我》主題活動,本主題意在自己勞動切入,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂,感受世界給人們帶來的喜悅。
            十一月份:主要開展了“運動會”,豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
            十二月份:開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往,,互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動,孩子們都非常開心,家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
            元月份:復(fù)習(xí)、做好放假工作,把幼兒的評語寫好。
            3.家長工作方面:家長是我們與社會連接的直接窗口,他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮,使他們能更好、更主動的配合教育的原則,對每個幼兒進行家訪,沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求,使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng),有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流,每人一次,一輪下來都需要很長的時間,而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
            在教育工作中,我們不斷得到了家長的理解和支持,這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系,我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系,還利用接送孩子時與家長交談,了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通,詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖,耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。
            通過一學(xué)期的努力,孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿,在以后的保教工作中,我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴,讓每個孩子都快樂的成長。
            以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇三
            本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
            面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。
            一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。
            我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。
            二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
            近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。
            三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)。
            ____年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
            四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核。
            自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項工作都進行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標(biāo)工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。
            隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
            今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇四
            斗轉(zhuǎn)星移,時間飛逝,不知不覺中一個多學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。作為10級廣藝一班的生活衛(wèi)生委員委員,我在領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,以及廣藝一班班班委與全體同學(xué)全力配合與協(xié)助下,依照山東師范大學(xué)傳播學(xué)院的工作宗旨及發(fā)展方向,努力配合學(xué)院及系里的各項工作。并且經(jīng)過我們成員的共同努力,,整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃,并取得了不錯的成績,經(jīng)過半學(xué)年的工作,感觸收獲頗多。
            身為生活衛(wèi)生委員,我明確自己的職責(zé),知道在其位就要謀其職,以身作則。
            從表面看,生活衛(wèi)生委員就是干后勤的,如打掃衛(wèi)生但實際卻并非如此。作為一個班級的衛(wèi)生委員,我深知自己的基本工作主要有以下幾點:
            1.保持班級環(huán)境衛(wèi)生。
            2、保證每周到寢室檢查衛(wèi)生情況。
            3.積極參與院里生活衛(wèi)生部組織的大例查及抽查。
            4.團結(jié)和協(xié)助其他班委做好班級其他工作。
            在很多人眼中這些事情是微乎其微的,但是如果要秉承“同學(xué)眼里無小事”的原則去把它們做好,也是要花一番心思的。比如說班級衛(wèi)生來說吧,每次上課之前都要看看教室是否衛(wèi)生,黑板是否擦干凈等。整潔的衛(wèi)生環(huán)境,讓老師上課舒心,讓同學(xué)們能夠全心投入學(xué)習(xí)。
            表現(xiàn)也是我在以后工作過程中必須加以該進的,正所謂“知錯就改善莫大焉”,所以希望同學(xué)們予以信任和支持。
            其實,通過做一個學(xué)年的生活衛(wèi)生委員的工作,也讓自己鍛煉了許多能力,是自己思想更加成熟起來,并對做好以后的工作積累了經(jīng)驗,并充滿信心。比如說,每周院里生活部組織的大例查,給我們灌輸了許多珍貴的保持衛(wèi)生,保持環(huán)境干凈整潔的思想,這些思想也潛移默化的改變了我的生活習(xí)慣,此時自己是一個特愛整潔,追求干凈舒適,崇尚綠色的環(huán)保支持者了。
            總之,通過本學(xué)期擔(dān)任班級衛(wèi)生委員所做的工作,使我更有機會與班上其他同學(xué)交流溝通,也是我結(jié)交了許多好朋友,使我更好的融入了廣藝一班這個班集體,學(xué)會了怎樣與人友好相處,擴展了自己的交際網(wǎng)絡(luò),增強了人脈。也使我更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心去認(rèn)真對待每一件事情,不管事情大小否,增強了自己服務(wù)同學(xué),服務(wù)大眾的意識。
            回首這一個學(xué)期的歷程,我雖圓滿的完成了各項工作,但由于時間短暫,工作經(jīng)驗的缺乏,我深知還存在各種各樣的缺點和不足,在以后的工作實踐中我將會不斷的努力與探索,揚長避短,進一步加強內(nèi)部凝聚力,增強服務(wù)大眾的意識。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇五
            自20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來,____鎮(zhèn)在aa區(qū)委、區(qū)政府、金西開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“經(jīng)濟要發(fā)展,民心要穩(wěn)定,社會要和諧”的工作要求,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化建設(shè),堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略,促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè),堅持平安創(chuàng)建戰(zhàn)略,促進和諧社會構(gòu)建;堅持固本強基戰(zhàn)略,促進民主政治建設(shè)。五年來在三個文明建設(shè)中取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
            一、重視自身建設(shè),發(fā)揮整體作用,提高執(zhí)政能力水平。
            1、按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求,切實加強鎮(zhèn)黨委、政府班子的自身建設(shè)。
            強化學(xué)習(xí)制度,堅持鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的十六大以來各項文獻(xiàn),特別是胡_同志關(guān)于執(zhí)政黨建設(shè)的一系列文章。使班子集體全面理解,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和鄧小平理論的精髓,牢記黨的宗旨,不失時機地把握發(fā)展機遇,提高執(zhí)政為民重要性認(rèn)識。堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的執(zhí)政理念,鎮(zhèn)黨委、政府作出的各項工作部署切合本鎮(zhèn)的工作實際,體現(xiàn)全鎮(zhèn)人民的廣泛要求,符合人民的共同愿望。從____鎮(zhèn)的實際出發(fā),實施強工興鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,開展招商引資,作為經(jīng)濟工作的重點工作來抓。主動配合金西開發(fā),促進北區(qū)塊的開發(fā)建設(shè),使一批外來重點企業(yè)落戶____鎮(zhèn),提高_(dá)___鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量,增加____人民的經(jīng)濟收入。
            2、明確職責(zé)分工,注重整體功能的發(fā)揮。
            鎮(zhèn)班子成員團結(jié)統(tǒng)一,相互信任,相互尊重,在大事面前講原則,在小事面前講風(fēng)格,經(jīng)常開展批評和自我批評。每年過好一次民主生活會,分析各自存在的不足,明確努力方向。每名班子成員對所分管的各線工作都能忠于職守,不相互扯皮,做到勤通氣,提高執(zhí)政水平。按照民主集中制的要求,做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
            3、積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
            認(rèn)真開展“開發(fā)金西轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論活動和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),追趕發(fā)展”大討論活動。找出班子自身存在的不足,明確整改措施,狠抓落實,促進____鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展。
            二、五年來取得的主要工作成效。
            (一)堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化發(fā)展。
            1、大力開展招商引資工作,增加投入。
            五年來共引進區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家,工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20__年度,全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬元,比2001年翻一番,社會出_貨值18047萬元,工業(yè)稅收1330萬元。
            2、全力以赴投入金西大開發(fā)。
            完成北區(qū)塊土地征用工作,抓好黑白礦山機械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實業(yè)有限公司造紙廠等重點企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴建新建搞好跟蹤服務(wù),土地征用到那里,政策處理服務(wù)到那里,全力營造良好投資環(huán)境,確保企業(yè)入園無障礙施工。
            3、重視抓好來料加工和勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。
            20__年度,全鎮(zhèn)實現(xiàn)來料加工費收入達(dá)1000萬元。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)7期776人次,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移338人,企業(yè)增加就業(yè)崗位147個,獲得aa區(qū)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進集體。
            (二)堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
            1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入水平。
            全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家,其中一家獲得省級先進,禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家,農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家,農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
            2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,抓好科技推廣工作。
            五年來平整土地五期,共11000畝,農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個,經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),擴大科技普及面。引進糧棉優(yōu)質(zhì)品種,擴大良種覆蓋面。
            3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。
            (三)堅持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
            1、狠抓村莊環(huán)境整治工作,改善村民居住環(huán)境,提高生活質(zhì)量。
            大墳頭、青陽洪、壩頭、____、五四、下潘等六個村完成村莊整治任務(wù),受益人口達(dá)5500多人,占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20__年度,城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進。
            2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。
            后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造,為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
            3、抓好康莊建設(shè)工作。
            20__、20__兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬,爭取到上級補助386.4萬元,其余鎮(zhèn)、村兩級自籌,完成了21個村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里,全面實現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù),20__年度被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進單位。
            4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。
            農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%,公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元,新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)都盡可能考慮周全些,讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作,有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段,我們也積極做好各方面的支持,關(guān)注雙方合作的實施進程,同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來,更是積極配合整合后公司新的運作要求,做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充,以及各項制度、措施的推進和落實,使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
            3、堅持固本強基,抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
            一是重視黨的班子建設(shè),從班子抓起,發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求,制定切實可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計劃,還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20__年至今,黨委每年都進行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件,加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的,通過定期召開民主生活會,開展批評和自我批評,對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題,帶頭落實整改措施,在班子里形成相互間的提醒、督促,從而達(dá)到共同進步的良好氛圍,在黨員群眾中起到表率作用。
            二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部,2個黨總支,黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理,一直是黨委的主要工作,基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ),再結(jié)合黨員的分布情況,成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全,分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺,黨委及時進行補選支部書記和委員,確保支部組織建設(shè)健全。
            三是與時俱進,不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20__年至20__年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育,對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員,黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們,送給他們學(xué)習(xí)書籍,布置每一階段的學(xué)習(xí)要求,經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施,形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機制。隨著新的公司的運作要求,黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想,在保持原有的黨委年度工作計劃外,把月度書記例會改為季度書記例會制度,還拓寬黨員自學(xué)的形式,通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員,健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
            四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從20__年至今,各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進心強,工作表現(xiàn)突出,綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織,從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進,支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作,每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實,始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則,嚴(yán)格把關(guān),保證素質(zhì),幾年來一共吸收了74名新黨員,壯大了黨員隊伍。
            五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育,讓黨員自覺的及時的交納黨費,幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費,并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在二__年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中,廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神,積極踴躍參加社會上各種捐款,全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”,共22__5元,其中三名黨員還自覺繳納了1000元,受到了上級黨組織的好評。
            六是以黨員活動為抓手,公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用,堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動,激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如,堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,七年來,受表彰的支部有19個/次,優(yōu)秀黨員有186人/次,優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來,使評比有新意,表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動,從20__年開始,由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動,一批批工作表現(xiàn)突出的先進典型得到了彰顯,從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進。20__年,在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上,又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題,開展員工的評選活動,掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標(biāo),在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合在一起,此項活動仍在開展中。
            4、堅持以人為本,重視培養(yǎng)和發(fā)展人才,抓好培訓(xùn)工作。
            (1)一直以來,把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富,堅持以人為本,是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。
            自20__年至今,公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃,關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向,通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才,特別是大中專畢業(yè)生,他們經(jīng)過在實踐中運用所學(xué)習(xí)的理論知識,以勤于思考,勇于實踐的精神,創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù),增強了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗,不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上,為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
            (2)結(jié)合實際開展各項培訓(xùn)工作。
            20__年,公司與東華大_合開辦了四年制染整函授大專班,開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子,有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20__年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓(xùn),培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員,有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求,成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來,培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富,形式多樣,有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等,培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓(xùn)的范圍,增加新的培訓(xùn)內(nèi)容,使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機會,以更好地獲得企業(yè)和個人的利益化,更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
            5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作,確保員工隊伍的穩(wěn)定。
            20__年至20__年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷,在公司進入歷史性的機制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期,黨委始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁,正面宣傳為主,指導(dǎo)宣傳組把握時機,及時傳播黨的方針政策,傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路,重視改革熱點問題的引導(dǎo),真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作,創(chuàng)建新平臺,有針對性地成立專門工作小組,解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時,黨委依靠工會的職能作用,廣泛聽取職工的意見,召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款,力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。
            20__年至20__年,公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷,完成了地域的整合,又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路,分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題,分別采取面對面談話的形式,用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性,及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作,同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況,馬上采取了多種補救措施,發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作,有效地穩(wěn)定大局,留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
            6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。
            堅持正確的方針原則,立足全局,密切黨群關(guān)系,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用,團結(jié)和教育廣大員工堅定信心,共謀發(fā)展,是黨委一直以來的工作作風(fēng)。
            (1)堅持發(fā)揮職代會的作用,發(fā)揮工會的參政議政職能。
            公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策,充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前,堅持廠務(wù)公開的原則,必須經(jīng)過職工代表大會討論通過,如果職代會討論不通過的,反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前,工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁,協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛,化解矛盾,配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),得到上級主管部門和員工的好評,成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作,比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要,積極組織員工開展勞動競賽,特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,以一化三技為載體,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,多年來堅持開展活動,不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手,還有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。
            (2)發(fā)揮宣傳輿論作用,做好宣傳工作。
            黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱,把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下,工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大,成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
            (3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。
            公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活,支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持,撥出??钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問,同時黨委成員還親力親為,與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問,走訪家庭成員噓寒問暖,及時送去組織的溫暖,充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持,密切聯(lián)系,形成合力,共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
            同志們,第_屆黨委任期以來,在黨組織的工作上取得了一定的成績,這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此,希望全體黨員一如既往,熱愛我們的組織,熱愛微纖-南方,樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,振作精神,堅定信心,堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難,努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!
            報告完畢,謝謝大家!
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇六
            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前,迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告,我的報告共分為三部分,第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況;第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
            1、公司行政管理方面:
            1)建立了公司各項行政管理制度(包括用印、用車、用油、收發(fā)文等);
            4)在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置,增設(shè)了工程部、人力資源部、it部,調(diào)整了合約預(yù)算部,變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
            2、公司在經(jīng)營管理方面:
            公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個,施工面積56萬m,(不含重賓項目),施工合同額7億元左右。
            3、公司在人力資源方面:
            3)人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作,牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
            4、公司在工程管理方面:
            1)公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億,同比20xx年增長20%;
            2)公司在20xx年完工項目兩個,其他項目進度基本達(dá)到合同約定的要求;
            3)在20xx年工程部自成立以來,積極建立各項工程制度,同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系,并且開始推行對項目部展開了月度檢查,同時對部分項目進行培訓(xùn)和考試。
            5、公司在財務(wù)管理方面:
            2)財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度,堅持資金的計劃管理;
            3)在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行,在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
            1、在公司行政管理方面:
            人員責(zé)任心不強,這一點必須予以堅決糾正,否則將會給公司造成不可估量的損失;
            4)在分公司、項目部的團隊建設(shè)中,有的分公司、項目部做得極端差,三個人三條心,四個人四條心,各自為陣,在工作中不溝通交流,不共同探討,都想一個人說了算,結(jié)果工作搞得一塌糊涂,業(yè)主投訴不斷,這時又互相推諉責(zé)任。
            2、經(jīng)營管理方面:
            1)對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入,對新項目承接造成了一定的困難;
            2)在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道,還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
            3、人力資源管理方面:
            2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,包括考核激勵機制;
            4)對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始,許多項目根本沒有做過,還存在原來。
            勞務(wù)班組的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
            4、工程管理方面:
            4)在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題:
            a、在材料管理方面:
            a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進行,采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況,而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況,連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情??!
            d、在材料計劃管理上也是問題很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標(biāo)及采購了。
            b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面:
            c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認(rèn)真審核,而是某一個人說了算,發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂,使項目成本不斷增加。
            c、在合約預(yù)算管理方面:
            1)在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差,該簽沒有簽,更不談爭取簽單了;
            3)在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制,這是各項目的通病。
            5、財務(wù)管理方面:
            2)在資金使用上,有些項目不按公司審批的支付計劃進行,肆意修改;
            3)有些項目存在小金庫的情況,不按公司要求收繳。
            上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題,可能還有很。
            多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法,對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整,對存在重大問題的個人進行查處,包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯,對鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題,積極努力去面對它、克服它,決不能灰心喪氣,在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的!
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            加入xx這個大家庭快兩年了,我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和電腦維護管理,erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作,在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導(dǎo)下,在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報:
            (1)此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理,并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計算機軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。
            (2)計算系統(tǒng)及軟件維護:日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
            (3)郵件服務(wù)維護相關(guān)工作:
            (一)郵件申請與注銷,主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷,郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
            (二)防止病毒攻擊郵箱等工作。
            (4)2臺傳真機,1臺復(fù)印機,5臺打印機日常的維護工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問題:不能傳真、復(fù)印和打印,經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,更換硒鼓和加粉等工作)。
            (5)因以前是動態(tài)ip地址,不方便管理(經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題)。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定,有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
            (1)考勤機的維護:指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新,線路的安裝,及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
            (2)整理it相關(guān)文書及管理制度。
            (3)配合xx中國it部各項工作。
            (4)服務(wù)器的的管理:對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到最佳運行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份,erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關(guān)問題的處理。
            (5)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機用戶進行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外)。
            (6)殺毒軟件的管理:時時監(jiān)控客戶端情況,每周升級兩次,達(dá)到最新病毒庫。
            系統(tǒng)工作如下。
            (1)公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來,經(jīng)過一年多的調(diào)試,相關(guān)模塊已完成,有望在20xx年初全部應(yīng)用。
            (2)條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā),至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
            (3)erp系統(tǒng)管理與維護,積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求,使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
            在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?,F(xiàn)將20xx年的工作安排如下:望各位領(lǐng)導(dǎo)指點:
            1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整;
            2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化;
            3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強與培訓(xùn);
            4、降低it耗材費用;
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!
            20xx年第一季度工作進展順利,同志們以高度的責(zé)任意識和歷史使命感,卓有成效地完成了各項工作。4月份,學(xué)院科研處榮獲天津市教育科研管理先進單位獎;管理工程學(xué)院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項,二等獎1項;生物工程學(xué)院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項目金獎,食品中營養(yǎng)素檢測項目銅獎;學(xué)院乒乓球球隊取得了天津市大學(xué)生乒乓球比賽高職組男子團體第二名,男子單打第一、第二名,男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力,希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力,全力以赴做好下一階段各項工作。
            一、四月份工作回顧
            1、積極開展西部職業(yè)教育精準(zhǔn)幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機制,進一步推動?xùn)|西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日,寧夏民族職業(yè)學(xué)院武曉滿副校長帶隊到學(xué)院與各二級學(xué)院和處室就教育教學(xué)、辦學(xué)管理等進行了對口交流;4月9日,畢節(jié)市冉霞副市長帶隊到學(xué)院參觀交流,畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓(xùn)合作等精準(zhǔn)幫扶開展座談;4月15日,學(xué)院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設(shè),梳理提升了自身辦學(xué)的思路和方法。
            2、加快實施國際化辦學(xué)戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務(wù)企業(yè)走出去,實現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進來,優(yōu)勢資源走出去”雙向驅(qū)動,與天津市外辦團隊赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作;引進澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓(xùn)(tae)培訓(xùn)體系。4月20日,與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學(xué)院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設(shè)立此項培訓(xùn)基地的合作協(xié)議。
            3、持續(xù)推進現(xiàn)代學(xué)徒制實踐。邁入“十三五”開局之年,國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大批高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人堅守一線,現(xiàn)代學(xué)徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與,實施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前,機電學(xué)院79名學(xué)生進入海鷗表業(yè)集團開展現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí),其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒班”開班,18名學(xué)生進入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒制實習(xí)基地”進行現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí)。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進行現(xiàn)代學(xué)徒制實踐經(jīng)驗分享講座。
            4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實國務(wù)院關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的指示精神,提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,學(xué)院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心與現(xiàn)代領(lǐng)航者眾創(chuàng)空間為學(xué)生開設(shè)了機器人、電商創(chuàng)客訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,進一步激發(fā)了現(xiàn)代學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。
            5、有效開展春季招生工作。深入各學(xué)校和區(qū)縣進行自主招生和春考的宣傳、咨詢工作,完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放;積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實際問題,并認(rèn)真梳理總結(jié)工作思路和方法,為兄弟學(xué)院開展此項工作提供捷徑和經(jīng)驗。
            6、深入服務(wù)集團公司發(fā)展需求。積極服務(wù)渤輕集團所屬企業(yè),多次走訪企業(yè),將技術(shù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為海鷗集團設(shè)計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線,承接郁美凈集團線上外包裝設(shè)計任務(wù),百奧生物技術(shù)公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴大培養(yǎng)兩個項目。一季度完成各類培訓(xùn)4454人次,為渤輕集團企業(yè)培訓(xùn)137人次,組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗工等培訓(xùn)班4個班,為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試3530人次。
            7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學(xué)風(fēng)”暨第十五屆科技文體節(jié),舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學(xué)生的專業(yè)技能、生活技能等引導(dǎo)學(xué)生活動創(chuàng)新,在注重學(xué)生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學(xué)生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作,開展提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術(shù)技能類活動,打造精品活動項目,豐富大學(xué)生校園文化生活。
            8、組織了迎慶“五一”系列活動。學(xué)院工會以“創(chuàng)新·做實年”為主題,開展了20xx年度“五一”迎慶工作,分別組織了評選先進、趣味運動會和文藝匯演,調(diào)動了教職工的工作積極性,增加了教職工的幸福指數(shù),提升了教職工凝聚力。
            9、出臺教師進修博士學(xué)位管理辦法。為學(xué)院總體發(fā)展、學(xué)科專業(yè)建設(shè)人才需求,研究制定了對教師進修博士學(xué)位的管理相關(guān)制度,進一步提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
            10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神,以及天津市住房公積金管理中心通知,“凡住房公積金繳存比例高于12%,一律予以規(guī)范調(diào)整,不得超過12%。階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例政策,從20xx年5月1日起實施,暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定,學(xué)院自20xx年5月1日起,全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。
            二、5月份工作提示
            1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行,學(xué)院承辦了電子產(chǎn)品設(shè)計及制作,大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)2個項目的賽事工作。同時,學(xué)院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動,包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學(xué)徒制實踐成果分享會、低空無人機技術(shù)操控展示及體驗、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院運營啟動儀式、服務(wù)渤輕集團·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項活動。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上聚全院之力,高度重視、積極備戰(zhàn),精心組織組織各項同期活動。參賽指導(dǎo)教師和選手,刻苦訓(xùn)練,力爭取得優(yōu)異成績。努力訓(xùn)練確保參賽成績優(yōu)異,展示現(xiàn)代學(xué)院工作能力和水平。
            2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進工作。建立和完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證機制,以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用,邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負(fù)責(zé)人開展專業(yè)層面的教學(xué)診斷與改進。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核,保證教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)和可持續(xù)提升。
            3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚“愛國、進步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,激勵號召青年學(xué)生和青年教師肩負(fù)歷史使命,勇立時代潮頭,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用,挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我,崇技尚德、甘于奉獻(xiàn),肩負(fù)起現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展的光榮使命。
            5月25日是我國的全國大學(xué)生心理健康日,要在全校學(xué)生中營造一種關(guān)注心理健康,重視心理健康的氛圍,通過組織設(shè)計一系列內(nèi)容豐富、參與性強的活動載體,宣傳大學(xué)生心理健康知識,普及建設(shè)和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念,為學(xué)生搭建起鍛煉心理素質(zhì),提高心理承受能力的平臺,全方位的加強心理健康教育。
            4、備戰(zhàn)天津市大學(xué)生田徑運動會。5月21、22日,學(xué)院田徑運動隊參賽20xx年天津市大學(xué)生田徑運動會。全體教練員、運動員要以飽滿的精神風(fēng)貌、科學(xué)的訓(xùn)練方式全力備戰(zhàn),不畏困難、勇于挑戰(zhàn),展現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)院優(yōu)秀校風(fēng),實現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。
            5、完成春季招生的各項工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作,推進退役士兵單獨招生工作,編制秋季招生計劃,開展秋季高考招生宣傳工作,為最終完成20xx年招生目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
            6、大力開展學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處、學(xué)生處、各二級學(xué)院相互協(xié)作,把學(xué)生旺盛的熱情和精力引導(dǎo)到認(rèn)真學(xué)習(xí)上來,努力營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的校園環(huán)境,形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
            7、深化教育教學(xué)質(zhì)量管理。通過加大教學(xué)督導(dǎo)檢查,組織信息化課程建設(shè),開展教學(xué)基本功比武等一系列行之有效的教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,集中力量打造一批代表學(xué)院“后示范”時代教學(xué)水準(zhǔn)的精品資源共享課程和教學(xué)標(biāo)兵。
            8、落實西部幫扶工作任務(wù)。依照合作協(xié)議,制定工作開展實施方案,明確任務(wù)步驟和時間節(jié)點。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)院教育資源,促進西部地區(qū)人力資源開發(fā),繼而促進當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟文化建設(shè)。不斷發(fā)揮學(xué)院骨干校示范引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng),形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。
            9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院。緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)團隊整合創(chuàng)業(yè)資源要素,搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項目帶動現(xiàn)代學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
            10、認(rèn)真填報集團公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填,精心組織相關(guān)部門上報項目完成情況,按照時間要求,高質(zhì)量完成集團公司戰(zhàn)略、運營、研發(fā)、財務(wù)、人力五大管控平臺填報。
            三、三點要求
            1、保持干勁不懈怠,咬定目標(biāo)不放松。緊緊把握“十三五”開局契機,依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設(shè),以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標(biāo),樹立新理念,再上新水平,挖掘新動能,打造新優(yōu)勢。逆水行舟,不進則退,切勿滿足骨干?,F(xiàn)有成績,止步于此,要力爭實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越,使學(xué)院成為全國一流、世界知名的高職院校。
            2、強化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實,規(guī)劃管理重考核。當(dāng)前工作項目多,任務(wù)重,但絕不能放松管理,降低標(biāo)準(zhǔn),既要仰望星空,更要腳踏實地。每天一位校領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行不定時、不定點的抽查檢查,嚴(yán)格考勤制度、確保教學(xué)秩序、嚴(yán)禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,加強控?zé)煿芾?。確??己酥贫鹊膰?yán)肅性和執(zhí)行力,全面提升學(xué)院教育教學(xué)和管理質(zhì)量。
            3、落實責(zé)任劃紅線,確保安全無事故。落實主體責(zé)任,扎實開展“小金庫”自查自糾,著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。完善招投標(biāo)監(jiān)察制度,用制度來降低招投標(biāo)工作的廉政、安全、質(zhì)量風(fēng)險,減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作,明確安全工作管理紅線,對安全事故實行零容忍,切實落實安全責(zé)任制度。要做好大賽期間人員疏散、設(shè)備運轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項安全應(yīng)急預(yù)案。特別是高度防范春季火災(zāi)險情,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙,加強餐廳后廚等重點點位的安全管理。確保?;钒踩娣藕褪褂?,嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生,化校內(nèi)行車管理,提高警惕防止敵對勢力破壞,加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。在“五一”假期中堅持嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,做好假期安全巡查工作。加強對學(xué)生“五一”假期安全教育,強化學(xué)生“五一”假期人身財務(wù)安全意識,不組織集體出游活動,嚴(yán)格假期后的學(xué)生出勤管理。
            “五一”國際勞動節(jié)將至,在此我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全校師生員工致以親切的問候,祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!
            謝謝大家。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇九
            今年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了必須的難度??墒琼椖坎康拿恳晃粏T工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時以往超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
            在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)十分重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。
            x公司新的“體系運行程序”頒布實施。經(jīng)過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
            “一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
            “一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
            x年對于x集團來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
            我相信x在20xx年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,明天會更加完美。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十
            呈劉總:
            走過寒冬,迎來的是明媚的春天,解放思想,寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程;科學(xué)發(fā)展,寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章!
            ——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
            一.立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)(公司認(rèn)證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn))
            2016年3月,iso9001:2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證,在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下,通過各職能部門的密切配合,順利地一次性通過,未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。
            2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶,its、sgs、str、bv的第三方驗廠,特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系,在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下,基本達(dá)到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室,在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下,順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
            2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成!
            質(zhì)量管理體系(qms)建立后,通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系(qms)的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn),在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息,通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決,從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良,及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制,像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良;發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理,杜絕了客訴隱患,防患于未然。當(dāng)然,因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件,像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
            二.打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
            正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性(灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念),使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
            三.注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
            在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員(含正副組長及品管員)的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶,新進品管員的基本技能已具備,但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
            ——2016年度品質(zhì)部問題剖析
            2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
            一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
            1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作,它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能,熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識,熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)(如iso9001:2015),能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù),會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理(如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝)再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品,作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
            2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作,一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度,能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識,有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力,并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),更新知識,不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要,同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索,也越來越豐富和深化,這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電,一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流(像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等),否則不進則退。未來職場上只有兩種人,一種是忙得要死的人,因為工作和學(xué)習(xí);另一種是找不到工作的人,因為能力或知識。
            二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
            1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才,他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人,再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本,也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧;也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益,不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為,ipqc是一份卑微的工作,其實世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,只要你全力以赴去做,任何工作都會變成最出色的工作,就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守,勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度,無論他從事什么樣的工作,都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力,更要有一流的敬業(yè)精神。
            2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力,既要考慮問題的起因,又要考慮問題的結(jié)果,更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力,要透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過苗頭看趨勢,從小事斷大事??刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主,檢驗為輔”。所以說,做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
            三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
            1、品管員的檢驗頻率(次),每臺機要抽檢的數(shù)量,產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣!從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出!
            2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo),如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距,按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零!
            四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
            品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
            1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想:即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
            2、 qc工作方法:要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”:品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員,做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān),為的是起到品質(zhì)保證的作用?!叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因,幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題,做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防,為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。“三按”:按產(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范(工藝),做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律,為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,qc能模范遵守工藝紀(jì)律,一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。“四不放過”:品質(zhì)事故原因找不出不放過,品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過,預(yù)防與糾正措施不落實不放過,品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制,為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施,防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
            3、 qc的工作作風(fēng):“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”。“嚴(yán)”:執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),“細(xì)”:進行檢驗時要認(rèn)真仔細(xì),“精”:鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精,“準(zhǔn)”:檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
            可現(xiàn)狀是:有的品管員指導(dǎo)思想不明確,不是在替客戶把關(guān),不是在替公司把關(guān),而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違;有的品管員視圖能力較差,看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)??村e圖紙;有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實;有的品管員對自己要求不嚴(yán),不思進取,得過且過;有的品管員眼高手低,卻一味抱怨公司沒有給他機會;有的品管員不用說做到三員、三幫,就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
            在公司的主管會議上,劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中加以總結(jié),將總結(jié)又反哺于各自的管理工作,循環(huán)反復(fù)(pdca),不斷提升自己,以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展!
            年終總結(jié)的主要目的,就是依據(jù)pdca管理循環(huán),針對過去的一年所未解決的問題,進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
            要解決問題,首先要認(rèn)識到問題,要有問題意識!問題是什么?不知道問題是什么本身就是問題!不清楚問題的解決方法就是問題!雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題!
            問題意識,就是意識到其差距的存在,并有彌補其差距的意愿!
            以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析!
            不知做什么,何談做好!不知責(zé)任是什么,何談責(zé)任心!不知定位在哪兒,又何談稱職!以上這些問題的出現(xiàn),作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
            ——2016年度品質(zhì)部工作展望
            在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR>    1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度,包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度,在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實,但你可以改變-態(tài)度;你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天。你可以平凡,但不能平庸;你可以虛榮,但不能虛偽,你可能低落,但不能墮落。今天做別人不愿做的事,明天就能做別人做不到的事?!皼Q定成功與失敗的原因,態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人,只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前,先把人的品質(zhì)做好,所以說:人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
            2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示,除了金錢報酬以外,當(dāng)今員工要求強化工作上的成就感,以及承認(rèn)他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重,這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性,不僅品質(zhì)部,而且包括全公司所有部門的人員,特別是一線操作人員,要營造一種團隊氛圍,從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化,用激勵的措施來強化他們工作上的成就感,并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過:“得到一次贊揚,我可以多活兩個月。”當(dāng)眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為,贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
            3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?!熬由钱愐?,善假于物也”,品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平,還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷,更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里,系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn),以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法,接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事,解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
            4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門,職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士,需要充電的七個信號:一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時;二是處在職業(yè)生涯的停滯期時;三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時;四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時;五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時;六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時,七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠(yuǎn)不能休息,否則,你就永遠(yuǎn)休息。
            管理好下屬。原因何在?因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果:一種是人控制人的潛在力量,另一種是制度控制人的顯像力量。所以,管理效果首先是管理者的問題,其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力,管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時,會有心理上的壓力或懼怕心理,即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂:“看你會怎么處理我?”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果,先要強迫自己變,再要求別人變。先要提升自己控制人的能力,要在如何提升控制人上下功夫,找到控制人的潛在力量,這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具,制定適合的制度和程序,這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
            6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位,答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上,但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做,容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上,這就是管理的邏輯。在新的一年,作為品質(zhì)部的主管更要意識到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過:質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性,他認(rèn)為,每一起嚴(yán)重事故的背后,都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題,都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程,而不僅僅是結(jié)果,緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年,要將品質(zhì)部所有檢驗工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初,劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn),當(dāng)機立斷,并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
            7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如果只強調(diào)信任,不強調(diào)監(jiān)督與控制,就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求,監(jiān)督是一種保護也是一種愛護,這樣就不容易出問題。
            公司是員工的根基,員工以她為歸宿并依托她逐步成長,成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中,同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值;個人進步帶動公司成長,公司成長促進個人發(fā)展,這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年,有新的起點,有新的氣象,有更大的收獲。
            品質(zhì)部:唐植勇
            2016年12月31日
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
            大家辛苦了,回顧過去的一年,有解決不了問題時的困惑,更有與同事們攻堅克難、取得成功時的歡樂。總的來說,歷經(jīng)很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持。一年中,在工作上取得了一些進步,也存在著諸多不足,現(xiàn)將自己的一點體會總結(jié)如下,望多批評指正。
            司爐工是一個特殊工種,更肩負(fù)著特殊的責(zé)任與風(fēng)險,來不得半點馬虎。工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé),認(rèn)真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,找出問題,及時解決,確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情,天天都是嗡嗡的叫,但在我看來他們是年幼的嬰兒,每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求,如果不仔細(xì)去觀察、去傾聽,些許的設(shè)備異常就會被忽略,導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患,這就要求我要有更強的責(zé)任心和技能水平。同時我肩負(fù)著供暖班副班長的職責(zé),協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情,尤其是季節(jié)用工的加入,一個30人的大班組,對我來說是一個考驗。慢慢總結(jié)出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團隊”作用等等經(jīng)驗,今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
            完成工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底,我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓(xùn)班,對于這次機會,我非常珍惜,認(rèn)真聽課,回家好好看課件,踏踏實實學(xué)習(xí),彌補自己的知識不足。20天的學(xué)習(xí)中我對hse體系有了深刻體會,在理論考試、實踐考試、論文答辯、學(xué)習(xí)總結(jié)四項考評中取得了理論88.25分,實習(xí)研討93.2分的好成績,得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、講師的.認(rèn)可和好評。借此機會特別感謝給了我這次學(xué)習(xí)機會的基地處各位領(lǐng)導(dǎo)。俗話說活到老,學(xué)到老,學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事情,積極學(xué)習(xí),完善自己,才能更好的完成工作。
            一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見,并由承包商進行實施整改。十月份,對三號爐爐排進行了修理,對三臺爐前臉扣蓋,并試運調(diào)試爐排,最難忘的是安裝電動葫蘆的導(dǎo)繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的,也遇到了前所未有的困難,但最終我們成功了。也給了我很大的自信心,也教會我摒棄等、拖、靠的想法,要敢于去嘗試,敢于去挑戰(zhàn)。
            藍(lán)天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%,汽車尾氣和揚塵各占比20%,其他占比25%。看到這些報道后,我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享,并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流,做到高效燃燒,合理分配。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護,減少污染物的排放。在供暖季,將“節(jié)能降耗、共享藍(lán)天”的倡議灌輸與大家心里,發(fā)揮大家的力量,努力減排。
            我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力欠缺,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
            3.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十二
            4、組織落實,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);
            5、負(fù)責(zé)培養(yǎng),激勵員工,知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核;
            6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度,生產(chǎn)總結(jié)。
            7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),做好各項統(tǒng)計工作;
            8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評估考核;
            9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料審核與控制;
            10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全;
            11、負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題;
            12、提出改進生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議;
            13、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十三
            進入5月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:
            1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓(xùn)工作的情況。
            在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
            2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
            長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,進行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學(xué)的方法進行計算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算難題。
            3.往來賬款核對工作情況。
            往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。
            4.現(xiàn)金管理方面。
            我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
            5.目前存在問題及下階段的工作安排。
            a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
            b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
            (1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
            (2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
            (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
            (4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
            (5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。
            (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。
            以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十四
            xxxx年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,下面由我對工程技術(shù)部xxxx年的工作情況作一個簡樸的總結(jié)。
            1)完成新項目64項,已確認(rèn)量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。
            2)從20xx正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。
            3)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
            1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
            2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
            3)完善各個新品的重點難點的施行合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
            4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量消費。
            5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
            1)優(yōu)化了復(fù)雜的消費工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等難,現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
            2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
            3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用運用塑封保存。
            4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金裝備,提高了消費效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
            5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了裝備。運用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
            6)我們還首次運用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)請求了專利。
            7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十五
            開頭:本人于1995年10月分在供電局供電所工作,在供電所工作15年,從事用電檢查和用電管理工作,20xx年3月晉升助理工程師,20xx年3月被評為用電檢查高級工,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相,技術(shù),現(xiàn)將我個人工作匯報如下:
            通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。去年以來,我們共校驗電表塊,電流互感器塊,超出計劃任務(wù)%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
            客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的安全運行。為此,我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
            1、采用合理的管理模式,有效降低線損。
            通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。
            2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計。
            從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶戶,追回?fù)p失萬元。查出表計燒壞戶,及時更換到期表計塊,其中包括高壓用戶表計多組。
            現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。
            對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年,我們共調(diào)查線路條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線處。
            無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補償量近kvar。
            為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少電力生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,我們開展了安全用電檢查活動,進村入戶宣傳安全用電常識,義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護器、如何選用保險絲等,對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患,立即當(dāng)場進行消除,提高了農(nóng)村安全用電系數(shù),受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
            去年以來,我們共檢查變臺村多個,在用電檢查活動中,我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對用戶進行檢查,共檢查各類用戶近戶,查處竊電案件起,補收電費余元、糾正不合理用電起。
            以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ),百尺竿頭更進一步,不斷提升工作質(zhì)量。
            在某種層面上來說,廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀,但仍然有部分用戶的法律意識不強,安全用電意識不強,從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題,因此,要繼續(xù)加強電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳,可以充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、上街進行宣傳等,也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳,以此來維護好企業(yè)自身合法權(quán)益。
            目前,違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向,而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測設(shè)備難以滿足要求,致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到,且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后,反用電檢查能力大大提高。在取證過程中,由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高,部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中,對用戶線路存在安全隱患的情況,應(yīng)及時幫助用戶提出整改措施,提高服務(wù)廣大用戶的能力。
            目前,縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足,有用電檢查證的人員也不多,要想大規(guī)模的開展用電檢查工作,比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點多、線長、面廣的現(xiàn)狀,應(yīng)加強上下間的溝通和聯(lián)系,縮小檢查范圍,開展有針對性的檢查,對重要專變用戶,以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異??蛻暨M行重點排查,對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為,采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
            總之,用電檢查是一項任務(wù)繁重的工作,直接面對向廣大用戶,情況也較為復(fù)雜,有其特殊性。但只要加以重視,有序開展,是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來,才能為企業(yè)挖潛增效,降損增供,提高企業(yè)管理水平。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十六
            轉(zhuǎn)眼間xx年一年已過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上一年度的工作。作為公司的行政專員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上一年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
            一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
            每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
            2.盡心盡責(zé),做好行政人事工作。
            認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
            1)、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
            2)、文件管理工作:上一年共書寫會議紀(jì)要xx篇、文化版報x期,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
            3)、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、快樂健康補貼,整理歸檔新入職員工的登記表。
            4)、日常行政工作:車輛的使用和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
            5)、公司資料辦理工作:辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
            6)、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
            3.學(xué)習(xí)到的知識。
            1)、“執(zhí)行力”的自我的灌輸:因先前工作經(jīng)驗少,未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實踐,更加深刻的認(rèn)識到執(zhí)行力的必然性和重要性,使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。
            2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下:學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認(rèn)識到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性,提升了自身的綜合能力。
            3)、良好的人際交往:對于行政工作,尤其重要。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán),相互支持工作,有效地推動工作進度。
            4)、工作質(zhì)量成績:在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,提高自身工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量。
            4.不足和領(lǐng)悟。
            1)、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進。
            2)、工作還不夠細(xì)致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細(xì)致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。
            3)、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是招聘工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應(yīng),今后我會更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。
            工作總結(jié)報告標(biāo)題篇十七
            一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            一是素質(zhì)進一步提高。
            把加強學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,并在把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。
            二是當(dāng)好參謀助手。
            走出去,請進來,聯(lián)系實際,深入調(diào)查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、匯報材料等。
            如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進城鎮(zhèn)化進程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。
            同時,積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
            三是恪守為民之志。
            把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細(xì)致,誠懇待人,切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
            四是作風(fēng)廉潔高效。
            積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,增強公仆意識,勤政廉政務(wù)實。
            按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自醒、自警、自勵、自重,做到“八個堅持、八個反對”,生活上從嚴(yán)要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。
            同時,按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》,堅持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,樹立了良好的政府公務(wù)員形象。
            一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。
            一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的少,給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點。
            二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分?BR>    1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
            2、積極主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式,多與大家進行工作上的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃,博采眾長,提高自身的工作水平。
            在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,彌補不足,爭取早日成為一名合格的信訪工作者。