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        衛(wèi)生院院長自我鑒定范文(15篇)

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            總結(jié)讓我們在喧囂的生活中停下腳步,審視自己的成長軌跡。如何處理人際關(guān)系是社會交往中的一項(xiàng)重要技巧,我們可以學(xué)習(xí)并不斷實(shí)踐。這里有一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:
            一、醫(yī)院現(xiàn)況。
            二、承擔(dān)工作職責(zé)。
            1、我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù)。
            2、為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
            3、認(rèn)真明確接診患者身份。
            4、堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。
            5、認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償。
            6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。
            三、不足。
            1、因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
            2、有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
            3、個人理論實(shí)踐待加強(qiáng)。
            四、今后設(shè)想。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的`醫(yī)學(xué)技術(shù)。
            2、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己。
            3、開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個人存在問題。
            以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負(fù)眾望。努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇二
            xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下:
            以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
            今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
            今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。
            日常事務(wù)中,實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
            (一)加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式
            邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
            (二)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
            按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。
            (三)全面落實(shí)基本藥物制度
            實(shí)行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度,嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥,同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。
            督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
            1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理,效果較為滿意。
            2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
            3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
            4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
            5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
            今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預(yù)備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
            醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
            1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。
            2、個人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。
            (1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            (2)虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
            (3)開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題。
            總的來說,近一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務(wù),扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
            xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
            xxxx年11月30日
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇三
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,責(zé)任不校要當(dāng)好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時,必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,并執(zhí)行“夠用、實(shí)用、管用”的建設(shè)原則,搞好基本醫(yī)療服務(wù)。
            一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)
            (一)
            學(xué)習(xí)
            能力
            學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不僅要向書本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)
            專業(yè)
            知識、管理知識。同時,要善于領(lǐng)悟,對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績,這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。
            (二)專業(yè)能力
            專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)性很強(qiáng),院長如是技術(shù)上的權(quán)威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任,有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手,也應(yīng)成為行家里手。
            (三)管理能力
            管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強(qiáng)道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法,衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié),“要想時針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次,要嚴(yán)格照章辦事,實(shí)施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之,不嚴(yán)則無。
            (四)協(xié)調(diào)能力
            協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力,方法很重要。與上級協(xié)調(diào)要有“膽識”,多匯報,匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”,多說理,切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況,共謀對策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過程,且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,平時要多聯(lián)系,態(tài)度要誠懇,以(本文由那一世
            范文
            收集整理,轉(zhuǎn)載請注明)主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法,同時又堅持原則性。
            (五)創(chuàng)新能力
            創(chuàng)新能力靠才智院長在實(shí)際工作中,既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運(yùn)用自己的知識和才智,開式思路,創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。
            (六)防腐敗能力
            防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”:掌英掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力,要強(qiáng)化自我保護(hù)意識,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān),做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法,秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私,艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。
            二、在工作中要抓住的`管理重點(diǎn)
            衡量院長是否稱職,根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個,就是有沒有良好的工作業(yè)績。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績。
            1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。
            2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所,應(yīng)該解決,也必須解決農(nóng)村常見并多發(fā)病的診療問題。
            3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。
            4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。
            5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇四
            為了全面、扎實(shí)、有序地推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理工作,經(jīng)衛(wèi)生局會議研究,制定了華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理規(guī)范,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。
            一、遵紀(jì)守法,廉潔自律、一切以為人民身體健康服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生工作相關(guān)政策及文件精神,如有違者予以免職。
            二、服從衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)衛(wèi)生工作方針和任期目標(biāo)責(zé)任制,確保全面完成工作任務(wù),否則予以誡勉談話,并視其情況予以相應(yīng)的處分。
            三、凡未經(jīng)衛(wèi)生局許可,不得以院長身份參加縣域外或系統(tǒng)以外的'任何活動。
            四、院長因事外出二日(含兩日)以上者,必須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn),并指定副院長或者業(yè)務(wù)骨干替代院長管理職責(zé)后方能離開。
            五、衛(wèi)生院購置醫(yī)療器械、設(shè)備、車輛、其他醫(yī)療設(shè)施或自行修建等超過5000元以上者,必須上報衛(wèi)生局審批同意后方可實(shí)施。
            六、積極有效地行使院長職責(zé),依據(jù)“無功便是過”的原則,全面推進(jìn)衛(wèi)生院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,要在任期內(nèi)使衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提升、醫(yī)療業(yè)務(wù)水得到明顯平提高、群眾就醫(yī)與職工生活工作壞境得到改善、衛(wèi)生院積累增加。
            七、對涉及新農(nóng)合資金、衛(wèi)防、婦幼、基建、村衛(wèi)生室公衛(wèi)資金等項(xiàng)目資金,必須規(guī)范管理,??顚S?,嚴(yán)禁以任何理由截留、克扣、挪作他用。否則將依據(jù)情況嚴(yán)肅處理。
            八、認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事與分配制度改革,以衛(wèi)生院全面發(fā)展為前提,推行績效工資考核制度,積極進(jìn)取,要創(chuàng)造性的開展工作,保持和-諧穩(wěn)定的工作局面,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,家族式經(jīng)營管理,私設(shè)小金庫等行為,維護(hù)信訪穩(wěn)定。
            九、健全并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,確保包括村衛(wèi)生室在內(nèi)的醫(yī)療、業(yè)務(wù)、車輛使用、公共衛(wèi)生等人、財、物安全。
            十、保持衛(wèi)生行政管理等部門政令暢通,按時參加衛(wèi)生局安排的各種會議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            此規(guī)定自2015年6月1日起執(zhí)行。
            二0一0年六月一日
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
            這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點(diǎn),實(shí)施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進(jìn)巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
            今年主要抓了以下幾個方面工作:
            一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
            結(jié)合扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            二、建章立制,接受監(jiān)督。
            制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
            三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。
            教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預(yù)防接種單位,開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
            搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
            我院推出了多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
            四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。
            (一)衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
            (三)加強(qiáng)藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
            五、中醫(yī)藥建設(shè)。
            新農(nóng)合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金,不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善,嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷**元。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:
            一:醫(yī)院現(xiàn)況。
            二:承擔(dān)工作職責(zé)。
            1:我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù)。2:為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3:認(rèn)真明確接診患者身份。4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。5:認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償。6:公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。
            三:不足。
            1因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。2有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實(shí)踐待加強(qiáng)。
            四今后設(shè)想。
            加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。2虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己。3開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負(fù)眾望。努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇七
            尊敬的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
            您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
            我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。
            自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在檢驗(yàn)行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
            經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,我在檢驗(yàn)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。
            由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。
            為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。
            為了不因?yàn)槲覀€人能力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗(yàn)工作。
            我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
            非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。
            在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。
            將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。
            我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
            祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
            再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
            最后,祝我們xx縣xx醫(yī)院一切順利,萬事如意。
            此致
            敬禮!
            申請人:xxx
            20xx年xx月xx日
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志:
            我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫xxx,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
            三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè),各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排,為即將實(shí)行的村級醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
            鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進(jìn)價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,如果有機(jī)會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團(tuán)結(jié)全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下五個方面的工作:
            一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
            二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實(shí)行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
            三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的,是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場競爭力。
            四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
            五、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè),資源互補(bǔ),衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
            我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻(xiàn)。謝謝!
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇九
            本人于20xx年被單位錄用,工作一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫忙下,本人在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的進(jìn)步,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高。
            在思想上,本人擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己。在今后的日子里,也會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
            在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。四年的大學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識,而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。剛踏上新的工作崗位時,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的傳、幫、帶下,在自己邊做邊學(xué)的實(shí)踐中,逐漸理清了工作思路,明晰了工作流程。在一年多的時間里,我遵守各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
            在學(xué)習(xí)上,持續(xù)用心向上的心態(tài),針對自己的不足之處,努力向周圍的同志學(xué)習(xí),改善方法,鍛煉自己的應(yīng)變和協(xié)調(diào)潛力。
            過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是用心探索、逐步成長的一年。但是也同樣就應(yīng)認(rèn)識到,自己在很多方面,比如社會經(jīng)驗(yàn)等方面尚有些欠缺與不足。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取。
            醫(yī)學(xué)專業(yè)要求和培養(yǎng)了我做事要有一個十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,我也謹(jǐn)遵這樣的信條,在做事的時候要求自己一絲不茍。轉(zhuǎn)眼間四個月的實(shí)習(xí)就快結(jié)束了,這幾個月來,在單位領(lǐng)導(dǎo)教師們的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上,我都學(xué)到了很多很多。
            在思想上,我積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)。與時具進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真學(xué)習(xí)‘三個代表'的思想及‘八榮八恥’的內(nèi)容來嚴(yán)格要求自己。
            在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心病人、不遲到、不礦工、塌實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施、有記錄,工作期間始終以‘愛心、細(xì)心、耐心’為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務(wù),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
            自畢業(yè)到現(xiàn)今,我從沒放棄過學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,我一定要用理論知識來聯(lián)系實(shí)踐這樣工作才能更新。我抱著不斷進(jìn)取的求知信念,在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。自信來自實(shí)力,但同時也認(rèn)識到自身還存在缺點(diǎn)和不足,要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展,提高開拓進(jìn)取,能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中乘風(fēng)破浪。
            本人自參加工作至今,在本院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著愛院、愛崗、敬業(yè)的宗旨,堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),十多年來一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。
            思想上不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評和自我批評。樹立了正確的人生觀和價值觀。時刻牢記:促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦的神圣使命。能嚴(yán)格遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加院科組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動,在學(xué)習(xí)中提升自己,在活動中磨練自己。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到以集體利益為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。并能協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作及醫(yī)療文件的書寫整理工作。對待病人滿腔熱忱,態(tài)度和藹。對待護(hù)生竭盡所能的履行帶教職責(zé)。
            十多年來輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦、兒、急診等科室。通過日積月累,我的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識及各項(xiàng)專科技能正逐步趨向成熟。能夠熟練掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則;掌握常見急救藥品的藥理作用、副作用;掌握常用急救器械的性能、使用方法;熟練掌握急救技術(shù)。協(xié)助護(hù)士長解決本科護(hù)理工作中的疑難問題,參與危重病人的搶救及護(hù)理。業(yè)余時間刻苦鉆研,勤奮好學(xué),順利完成函授大專課程學(xué)習(xí),目前本科在讀。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識,從而拓寬自己的知識面,努力將自己發(fā)展成為多元化的人才。
            護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)理隊伍中的一員而自豪。在今后的工作生涯中,我將加倍努力,戒驕戒躁,勤奮扎實(shí)工作,不斷更新知識面,苦練基本功,提高自己的知識水平和實(shí)際操作能力。并將終生以南丁格爾為榜樣,用一顆仁慈、真誠的心靈,服務(wù)于廣大患者。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇十
            尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天,我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請教和交流,下來我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
            ***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部,距縣城62公里,全鎮(zhèn)面積367平方公里,總?cè)丝?.1萬人,轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。占地面積1032平方米,建筑面積1400平方米,環(huán)境整潔,開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防保科、b超室、放射科、檢驗(yàn)科等13個科室,開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人,其中專業(yè)技術(shù)人員34人,管理人員2人。具有中級職稱的13人,初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機(jī)、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機(jī)-dr等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬;08年業(yè)務(wù)收入150萬;09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作,是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好,人員技術(shù)力量較高,服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
            在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我院以抓管理為突破口,真抓實(shí)干,推行“三個堅持”“一個追求”,規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
            一、堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。
            我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實(shí)效”的管理思路,每周對科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進(jìn)行收集、整理,做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有。
            總結(jié)。
            有反饋有持續(xù)有改進(jìn)。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中,以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個角落,對差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時整改。并定期公布結(jié)果,實(shí)行獎評,與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升,更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
            二、堅持質(zhì)量三級監(jiān)控,力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
            今年3月起我院開始對全院所有的科室均實(shí)行“三級質(zhì)量監(jiān)控制管理”,堅持個人醫(yī)療質(zhì)量日日查,科室質(zhì)量每周查,醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外,結(jié)合獎懲制度,季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績效獎直接掛鉤,提高了干部職工責(zé)任意識,確保了醫(yī)療安全、實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。
            三、
            堅持專業(yè)知識培訓(xùn),力促隊伍建設(shè)上新臺階。
            為不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制,我院分別對全院員工進(jìn)行短、中、長期的專業(yè)知識培訓(xùn),通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩,到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí),召開講座論壇,個人自學(xué)等方法進(jìn)行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí),從理論知識到臨床實(shí)踐,均作了統(tǒng)一的要求,并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進(jìn)修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動,做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題,有時效、有專人主持指導(dǎo),全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實(shí)踐水平。
            四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化,力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。
            我院不斷完善服務(wù)功能,擦亮服務(wù)窗口,調(diào)整服務(wù)流程,通過制度化來加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。(1)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度,在日常和急診工作中提供二十四小時服務(wù),并形成制度化。(2)落實(shí)院務(wù)公開制度,每月定期對醫(yī)療收費(fèi)藥價進(jìn)行張榜。(3)落實(shí)競爭上崗制度,本著“能者上,平者讓,庸者下”的原則,全面推行優(yōu)化組合,動態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法,細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室,做到“人盡其才,才盡其用”。
            謝謝大家!
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
            大家好!
            現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。
            2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了階段性成果。截止6月30日,門診診療人次達(dá)28955人次,出院人次1079人次,本院醫(yī)療收入50.5萬元,完成上級規(guī)定的任務(wù),一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元,完成上級規(guī)定任務(wù)的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:
            一、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和國家基本藥物制度實(shí)施情況。
            乙肝疫苗查漏補(bǔ)種977人,接種2793針次,無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。
            我鎮(zhèn)自2014年5月1日實(shí)施基本藥物制度后,現(xiàn)有國家基本藥物230種,省補(bǔ)基本藥物120種,共計350種,衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售,現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
            二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。
            強(qiáng)督導(dǎo)檢查,手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
            三、深入開展三力建設(shè)年活動、三好一滿意活動。
            按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求,我院黨支部精心組織、周密安排,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際,通過理論學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,召開座談會,廣泛征求各方面的意見和建議,認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù),重點(diǎn)查找了自身在貫徹落實(shí)活動方面存在的主要問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因,并逐項(xiàng)落實(shí)整改。通過學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),以人為本的服務(wù)理念和主動服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)。
            四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,醫(yī)療安全措施得力。
            實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價,我院克服各種困難,努力提高干部職工的大局意識,始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源,通過人才培養(yǎng),引進(jìn)技術(shù),全力拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍,不斷提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下,通過日常督導(dǎo)檢查,持續(xù)改進(jìn),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,病例討論,崗位練兵等有效措施,使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步的提高。
            五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實(shí)推進(jìn),社會效益顯著。
            其中門診(包括衛(wèi)生室)59625人次,補(bǔ)償金額57.8萬元;
            在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
            同時加強(qiáng)對本院和定點(diǎn)衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo),杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
            六我院國債項(xiàng)目防保樓建設(shè)情況。
            病房樓主體工程已完成,現(xiàn)在正在進(jìn)行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
            存在的問題和不足:
            雖然我院經(jīng)過多方努力,各項(xiàng)工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:1、由于實(shí)施國家基本藥物制度及藥品零差價,職工福利提成比以前減少,個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想,沒有充分認(rèn)識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。
            今后的工作打算:
            繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,深化認(rèn)識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
            1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加大宣傳力度,提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目搞好,切實(shí)抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
            2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實(shí)行合作醫(yī)療刷卡報銷制度,我院根據(jù)工作中的具體情況加強(qiáng)管理,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,有計劃、有組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)能力。
            嶠山衛(wèi)生院。
            2014-7-23。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            我從2009年3月起任衛(wèi)生院長。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:
            一:醫(yī)院現(xiàn)況。
            二:承擔(dān)工作職責(zé)。
            1:我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù)。2:為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3:認(rèn)真明確接診患者身份。4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。5:認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償。6:公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。
            三:不足。
            1因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。2有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實(shí)踐待加強(qiáng)。
            四今后設(shè)想。
            加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。2虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己。3開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負(fù)眾望。努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇十三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。
            xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:
            一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
            鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預(yù)防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,擔(dān)負(fù)協(xié)政能力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際,加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,。一年來,在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)等,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制,首診負(fù)責(zé)制,限時辦結(jié)制,通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項(xiàng)活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            二、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。
            我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會議精神,按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際,堅持從嚴(yán)治院,維護(hù)黨和群眾的利益,加大預(yù)防力度,狠抓任務(wù)落實(shí),立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
            三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
            認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術(shù)30余例,業(yè)務(wù)量突破55萬元。
            四、建章立制,接受監(jiān)督。
            制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
            五、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。
            從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國家基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與,定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進(jìn)行調(diào)查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率達(dá)到60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%,農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。
            通過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進(jìn)了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
            六、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。
            (一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
            (三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理,藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
            (四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
            這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱,衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足,有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            這些困難和問題,我們一定努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn),努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,加強(qiáng)防保站建設(shè),全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案,加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作,強(qiáng)化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇十四
            “燃燒自己,照亮別人”。這是我院劉xx院長的座右銘?!俺钥嘣谙?、沖鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才,劉xx院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時俱進(jìn),不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
            成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好,工作就是她生活的全部,多少個深夜,劉院長伏在辦公桌前,思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話的主題就離不開工作,只要是一個人,她就離不開書。她秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,她耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。
            除此之外,劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢,包括量血壓,測血糖,聽診,耐心講解疾病防治知識等項(xiàng)目,還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊,受到老百姓的一致好評。
            劉院長不忘農(nóng)民苦,心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中,勤勞踏實(shí),任勞任怨,無私奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)高效,積極深入農(nóng)戶,了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達(dá)到因戶施策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策,同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
            劉院長總是用實(shí)際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中,對計劃生育特殊家庭,劉院長也不忘送去關(guān)懷,一戶一戶親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。
            在事業(yè)面前,她敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí);在苦樂面前,她以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè),積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法,嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng),贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。
            “成就和榮譽(yù)只是一個新的起點(diǎn)?!闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展,劉院長清醒地分析形勢,她說,作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院,如何與時俱進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng)新,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升,樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
            衛(wèi)生院院長自我鑒定篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
            大家好!
            現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
            2014年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。
            一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
            在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            二、建章立制,接受監(jiān)督。
            制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
            三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。
            從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
            四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
            職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
            過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
            五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。
            在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
            六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
            對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
            由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
            七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
            對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
            八、存在的問題和不足:
            雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
            目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
            同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!