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        保險公司考核方案大全(19篇)

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            方案的調(diào)整和改進是常態(tài),隨著問題和環(huán)境變化,需要及時做出調(diào)整和優(yōu)化。方案的制定需要考慮資源的利用和分配。方案是指為解決某個問題或達成某個目標而制定的一系列行動步驟和計劃。想要制定一個成功的方案,我們首先需要明確自己的目標和需求。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,歡迎大家一起來學習和探討。
            保險公司考核方案篇一
            保險就是保障生活的一種的方式。如今,保險業(yè)在中國發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險,但似乎,保險并不怎么得人心。說起保險,有人不屑,有人排斥,甚至還有人發(fā)出“保險是騙人的”這樣的慨嘆。有的買了保險的,卻不知道具體是怎樣的情況,白白浪費了許多可行使的權利。這是個非常嚴峻的問題。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?是因為許多人不了解保險,只是道聽途說一些,對于保險的知識不明確,還存在許多誤區(qū)。我們這次舉辦的“保險知識進社區(qū)”活動就是為了讓居民了解保險知識,讓他們明白保險的好處并能從中受益,使保險能被更多的人認可。讓更多的人“明明白白買保險,安安心心過生活”。
            二、活動主題。
            發(fā)展保險,為就業(yè)保駕護航。
            三、活動目的。
            通過咨詢或發(fā)放有關保險知識方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險,使保險能讓更多的人所接受,知道保險在我們?nèi)粘I钪械闹匾饔?同時也鍛煉同學們的實踐能力和知識的運用。保險公司、銀行、證券公司、財務公司、社會保險機構保險行業(yè)的競爭重點在于人才資源和管理能力?,F(xiàn)在一個合適和優(yōu)秀的保險從業(yè)人員非常寶貴。因此加大對保險業(yè)學生培訓和獎勵力度,鼓勵更多保險專業(yè)人才誕生對于保險行業(yè)來說非常必要。
            四、活動時間:__年__月__日。
            五、參加人員。
            全體學生。
            六.活動流程。
            前期:保險知識競賽。
            參賽形式及辦法:
            參賽形式:以班級為單位進行組隊,每隊由4人組成并參賽。
            參賽辦法:(1).首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊。
            (2).所有參賽隊,統(tǒng)一筆試,從筆試中根據(jù)得分情況選。
            出參加決賽的人選。進入決賽的人可參加保險進社區(qū)活動。
            后期:創(chuàng)新社區(qū)保險宣傳服務。
            1.與社區(qū)街道和保險公司合作。建立以社區(qū)服務工作者為主體的社區(qū)保險宣傳隊伍。
            2.根據(jù)社區(qū)安排每月定點一個社區(qū)舉辦宣傳活動。豐富居民文化生活。
            3.建立保險咨詢點,提供保險服務,完善社區(qū)居民保障體系。
            七、活動要求及注意事項。
            1、在來去的途中聽從安排,有組織,有紀律,注意安全,遵守交通規(guī)則。
            2.注意衛(wèi)生保護工作,在傳單發(fā)放過程中及發(fā)放完后要及時把衛(wèi)生工作搞好。
            3.在社區(qū)進行現(xiàn)場咨詢的時候不能大聲喧嘩打擾社區(qū)居民的生活。
            4.對待社區(qū)居民要有禮貌,注意禮貌用語。
            5、參加人員要注意活動的秩序,做事要認真負責。
            八、活動經(jīng)費:宣傳海報,制作傳單,獎項費用。
            九、前期準備:
            1、有針對性的設計宣傳資料。
            2、對參加人員進行一次簡單的培訓。
            3、聯(lián)系新聞部的干事。
            4、制作相應的海報。
            十、獎項設置。
            每人發(fā)八十元獎金并頒發(fā)榮譽證書。
            (1)豐富社區(qū)功能,促進社區(qū)建設,鍛煉學生的實踐能力和服務意識。
            (2)普及風險常識,提高保障水平。
            樹立科學的保險消費理念,提高投保率從而提高居民保障水平,實現(xiàn)社區(qū)居民“人人有保險、戶戶有保障”,提高社區(qū)居民的生活水平和質(zhì)量。
            (3)強化社會管理,服務和諧社會。
            開展社區(qū)保險,不應簡單地看作是一種商業(yè)行為,更應將保險作為一種促進居民和諧、社區(qū)繁榮的管理工具。
            保險公司考核方案篇二
            在父親節(jié)來臨之際,通過號召型活動讓身為人子的我們多留意關心父母的身體健康狀況,通過簡單而細微的方式學會珍惜、感念、回饋父母的關愛。以下是小編帶來的保險公司父親節(jié)。
            歡迎大家參考。
            父親節(jié)到來之際,新華保險河北分公司各中支開展了多種形式的專題活動,進一步活躍了節(jié)日氛圍,增強了大家對父親的感恩之心,為父親們送上了一份祝福和關愛。
            6月16日,石家莊中支與著名蛋糕品牌元祖合作,開展diy蛋糕制作活動。當天,20位小朋友及其家長應邀來到石家莊中支職場,映入眼簾的是新鮮的蛋糕坯,誘人的奶油,精致的制作工具,燃起了每一位客戶的參與熱情。在專?a>。
            為了慶祝父親節(jié),承德中支特別舉辦的“感恩?父親節(jié)”。很多老父親在兒女的陪同下一同來到活動現(xiàn)場。大家在一起講述父愛的故事,詮釋父愛的偉大。真摯的話語,真誠的心靈,使老人們感動不已,更使作為兒女的孩子們重溫了親情,學會了感恩。兩個多小時的活動時間并不長,但這使心與心得到交流、愛與愛得以傳遞。
            滄州中支邀約50多名小朋友及其父親參加了公司舉辦的“親子聯(lián)誼橡皮泥diy大賽”。在活動中,孩子們將親手制作的一個個精美的橡皮泥小熊作為禮物送給了自己的父親?;顒咏Y束后業(yè)務員都紛紛表示,這次活動不僅增強了父親與孩子之間的感情交流,讓孩子們有一顆感恩的心,還給孩子們提供了一個充分發(fā)揮動手動腦能力平臺,增強了客戶對公司的美譽和認知,提升了公司品牌形象,促進一線業(yè)務發(fā)展。
            6月16日父親節(jié)這天,邢臺中支客服中心攜手銀代業(yè)務渠道在天一城舉辦了以“父愛如山,情誼綿綿”為主題的親子聯(lián)誼活動。在歡快的熱身小游戲過后,30位小朋友在父母的陪同下制作了一個個精美的蛋糕,最后振奮人心的頒獎典禮將活動推向了高潮。邢臺中支憑借著這次活動增進了客戶與業(yè)務員的聯(lián)系,推動了一線的業(yè)務開展。
            父愛如山,父愛無邊。通過此次活動,各機構增添了父親節(jié)的濃厚節(jié)日氣氛,贏得了客戶與一線伙伴的認同與贊許,提升了客戶體驗與滿意度,彰顯了公司品牌形象。
            父愛是如此的含蓄,不像母愛來得那么明顯。然而,父愛和母愛一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來,但是,又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實,父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里,讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。
            父親,您辛苦了!
            讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言,表達對父親的感恩之情。
            加深公司員工對父親的感情,在內(nèi)心深處更進一步領悟父愛如山似海的內(nèi)涵,感受父愛的無私和偉大,學會理解、關心父親。在以后的工作生活中,從點滴做起,以實際行動來回報父親的養(yǎng)育之恩。
            增進員工與公司之間的感情,讓員工學會感恩,學會以實際行動去報恩。
            公司全體員工。
            6月10日——6月15日。
            6月10日至6月13日16:00點確定好達到活動要求標準的員工名單。
            6月14日至15日對10名員工的家庭進行走訪,對員工的父親進行節(jié)日慰問。
            本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎,隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問.
            本次活動由人力資源部主導,csr專員及義務員工進行協(xié)作.如可,可請電視臺及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.
            慰問金:每戶200元*10戶=2019元。
            慰問卡片:每張10元*10張=100元。
            橫幅:中巴車上用,約5米=50元。
            其它:約300元(飲水/誤餐)。
            保險公司考核方案篇三
            二、活動目的:通過此次活動,濃厚校園文化氛圍,豐富同學的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給同學們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺,提高同學們的藝術欣賞水平,陶冶情操,讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻。
            三、舉辦單位:商洛學院團委學生會。
            四、活動時間:______年12月31日晚7:00-9:30。
            五、活動地點:商洛學院大學生活動中心。
            六.活動形式: 綜藝性文藝演出(以相聲、小品等語言類節(jié)目為主)。
            七.節(jié)目要求:(只針對相聲、小品等語言類節(jié)目)。
            1.內(nèi)容健康,積極向上。
            2.鼓勵自創(chuàng)和模仿。
            3.能反映一定的社會現(xiàn)實生活,特別是當代青少年生活。
            八.評分標準:
            1.表情自然,動作恰當,口齒清晰(2分)。
            2.思想內(nèi)容健康,積極向上(2分)。
            3.臺風好,能面對觀眾,情節(jié)銜接得當(2分)。
            4.時間在5-12分鐘,詳略得當(2分)。
            5.節(jié)目搞笑或煽情,能調(diào)動觀眾觀看熱情(2)分。
            6.老師參加另加五分。
            九.參賽對象:全院同學,系部為單位,以班級、組合或個人名譽參賽(原則上每個班一個節(jié)目)。
            十.獎項設置:一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名,優(yōu)秀演員若干,最佳男演員、最佳女演員各3名。獎品設置參照經(jīng)費預算表。
            保險公司考核方案篇四
            為貫徹20xx年省公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,積極應對市場競爭,落實市公司總經(jīng)理室“精英帶動群英、群英帶動全員”的要求,推動大單保費快速促成,帶動我市個險業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展,實現(xiàn)20xx年個險渠道首季業(yè)務開門紅,經(jīng)公司經(jīng)理室研究特制定“黃金風暴”高端客戶答謝會活動方案。
            20xx年1月1日-3月26日。
            全市個險渠道首年期交保費8000萬元,其中:十年期及以上首年期交保費2167萬元,月均主險舉績?nèi)?790人。
            xx店范圍內(nèi)的居民等人員(潛在的客戶)。
            1.發(fā)放的對象:所有參加“黃金風暴”高端客戶答謝會到會客戶。
            2.發(fā)放規(guī)則等:
            1)所有到會客戶每人贈送“十全十美”紀念冊一份。
            2)所有到會客戶及業(yè)務員會后可參加市公司舉辦答謝午宴。—1—。
            3)到會客戶意向簽單可獲贈禮品:
            到場客戶意向簽單5萬元獲贈第五套人民幣一套;
            到場客戶意向簽單10萬元獲贈中國黃金千足金元寶一樽。
            到場客戶意向簽單20萬元獲贈第四套人民幣一套;
            到場客戶意向簽單50萬元獲贈第三套人民幣一套;
            到場客戶意向簽單100萬元獲贈第三套、第四套、第五套人民幣合訂本一套;
            3.“黃金風暴”高端客戶答謝會活動組織及開展形式:
            “黃金風暴”高端客戶答謝會活動由市公司組織,春節(jié)前組織五場,春節(jié)后組織三場。各基層單位客戶參會須購買門票,門票由業(yè)務員認購,市公司一次性售票。年前五場、每張100元,公司設答謝午宴。年前三場、每張50元,公司不設答謝午宴。市公司根據(jù)售票情況分配每場各單位到會名額。
            每場預定客戶120人,預定8場。
            1.“十全十美”紀念冊預計960份。
            2.第五套人民幣960人x40%預計384套。
            3.中國黃金千足金元寶960人x20%預計192樽。
            4.第四套人民幣960人x10%預計96套。
            5.第三套人民幣960人x5%預計48套;
            6.第三套、第四套、第五套人民幣合訂本960人x1%預計10套;
            1.到會客戶領取簽單獎品的須三日內(nèi)回收保費,沒有足額回收保費的從業(yè)務員傭金中扣除客戶所領禮品費用。
            2.客戶十日內(nèi)撤單的從業(yè)務員傭金中扣除客戶所領禮品費用。
            保險公司考核方案篇五
            一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作1、計劃落實早、措施實20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
            在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
            2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
            一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和***部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對2014年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把2004年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關。
            3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
            **地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
            4、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面
            根據(jù)**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與***、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
            5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長
            今年以來,我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
            6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單 位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
            二、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平
            今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務結構,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
            正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。
            三、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務重點
            保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的`辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
            今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
            四、深入開展創(chuàng)建活動,全面塑造企業(yè)外部形象
            1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,今年以來,我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。
            2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,定期召開***生活會,倡導建立***、團結、積極、向上的領導班子隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。
            3、穩(wěn)定職工隊伍。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。
            4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風建設,在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報**專刊》上開辟了“走進**人保財險”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用,《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。
            五、存在的問題
            1、公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,對理論學習和業(yè)務學習有所放松。
            2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失。
            六、20xx年的基本工作思路
            隨著市場變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場的主動權,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
            一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
            三是繼續(xù)加強與公安、***、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
            四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
            五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。
            注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索保險公司內(nèi)勤考核總結。
            保險公司考核方案篇六
            中國保險的營銷創(chuàng)新,有三個前提:一是政府重視并予以支持,二是保險主管部門的理解和幫助,三是社會、客戶認同。因此,保險/保險中介人公司必須高度重視營造一個良好的公共關系環(huán)境。
            管理專家指出,未來企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢只有三種-----產(chǎn)品領先、運營高效和客戶親密。因此,一切營銷方式的創(chuàng)新都必須立足于提高公司一個或幾個方面的競爭力來展開,作者認為目前中國的保險及保險中介公司重點應在提升運營效率和親密顧客關系上下功夫。
            1、一對一深度保險營銷策略。
            “一對一營銷”核心的實質(zhì)是以“顧客份額”為中心(即在同一顧客更多地實現(xiàn)銷售),與顧客互動以及定制化。即通過與顧客深入的對話交流,更精確、細致地分析、掌握客戶的需求并以此引導保險產(chǎn)品的定制,從而為同一顧客提供更多服務(獲取更多利益)。
            深度保險營銷策略就是保險人及保險中介人通過長期人文關懷,使客戶對本公司形成長期的品牌忠誠,認同公司利益與客戶利益的.雙贏原則,在關心滿足客戶的顯性需求后進而關心其隱性需求,不斷開發(fā)新的服務機會。
            保險人保險營銷策略在充分滿足客戶投保需求的基礎上,以更專業(yè)的素質(zhì)為投保人提供系列化的理財服務。尤其是正尋覓多種投資出路的中產(chǎn)階層以上的家庭和企業(yè)投保人,保險與理財聯(lián)動,可以保險進門,在理財中(靠智慧)賺錢。
            保險公司保險營銷策略逐步從保險業(yè)務中專業(yè)化分離出來,集中于市場調(diào)研與精算,產(chǎn)品設計,售后跟蹤與理賠服務,品牌建設等,而將目前花費大量人力、精力的產(chǎn)品營銷交給專門化的保險代理人、經(jīng)紀人公司,這是保險發(fā)達國家的共同規(guī)律。專業(yè)化可以提高經(jīng)營的集約程度,降低各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本,更容易形成自已的核心競爭力,打造保險公司保險營銷策略、保險中介公司自已的經(jīng)營品牌。
            4、業(yè)務流程重組。
            業(yè)務流程重組的核心是對客戶的高度關注和負責,是對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營理念的創(chuàng)新。重組包括變革企業(yè)的組織構建,績效評估,激勵機制以及企業(yè)文化的調(diào)整。
            保險/保險中介人公司業(yè)務流程重組再造,根本的導向是建立二線為一線服務的運營機制,確立“客戶的需求就是所有員工的工作命令”的理念,決不允許因保險/保險終結人公司內(nèi)部規(guī)定而讓客戶坐等的現(xiàn)象。
            5、增強團隊合作。
            6.跟蹤營銷。
            為已有的投保人及其關聯(lián)人,持續(xù)提供新的產(chǎn)品推薦,銷了壽險銷財險,作了財險挖掘人身險。
            保險公司考核方案篇七
            父愛如山,父愛無邊。通過此次活動,各機構增添了父親節(jié)的濃厚節(jié)日氣氛,贏得了客戶與一線伙伴的認同與贊許,提升了客戶體驗與滿意度,彰顯了公司品牌形象。
            1,父愛是如此的含蓄,不像母愛來得那么明顯。然而,父愛和母愛一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來,但是,又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實,父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里,讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。
            1,父親,您辛苦了!
            1,讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言,表達對父親的感恩之情。
            2,加深公司員工對父親的感情,在內(nèi)心深處更進一步領悟父愛如山似海的內(nèi)涵,感受父愛的無私和偉大,學會理解、關心父親。在以后的工作生活中,從點滴做起,以實際行動來回報父親的養(yǎng)育之恩。
            3,增進員工與公司之間的感情,讓員工學會感恩,學會以實際行動去報恩。
            1,公司全體員工。
            1,6月10日——6月15日。
            1,6月10日至6月13日16:00點確定好達到活動要求標準的員工名單。
            2,6月14日至15日對10名員工的家庭進行走訪,對員工的父親進行節(jié)日慰問。
            1,本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎,隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問.
            2,本次活動由人力資源部主導,csr專員及義務員工進行協(xié)作.如可,可請電視臺及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.
            1,慰問金:每戶200元10戶=20xx元。
            2,慰問卡片:每張10元10張=100元。
            3,橫幅:中巴車上用,約5米=50元。
            4,其它:約300元(飲水/誤餐)。
            保險公司考核方案篇八
            我們必須清醒認識到:要在現(xiàn)代競爭中勝出,關鍵是抓住客戶的需求。因此,在保險產(chǎn)品研發(fā)過程中,首先需要保險營銷一線業(yè)務人員(無論是保險公司保險營銷策略的直銷人員,還是各種保險中介人)更深入地了解潛在投保人的需求和需求動向(包括顧客的抱怨也可能正是我們的商機),并把客戶的需求信息及時反饋到產(chǎn)品研發(fā)部門,使保險產(chǎn)品真正作到按需定制、投客戶之所好,那么后一工序—投保,核保才會順利實現(xiàn)哪“驚險的一躍”(順利成交)。
            因此,在保險產(chǎn)品的設計中,必須盡快消除霸權思想,從根本上確定以人為本、顧客至上的理念,扎扎實實、謙虛向顧客學習,達到(需求)從顧客中來,(產(chǎn)品銷售)到顧客中去。否則,可能將丟失部分市場。
            2、全國性產(chǎn)品,區(qū)域創(chuàng)新銷售。
            中國經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢和發(fā)展的水平呈現(xiàn)明顯的區(qū)域特征,按全球標準來衡量已呈現(xiàn)發(fā)達、中等和落后三種經(jīng)濟水平分布。因此,我們的保險產(chǎn)品必須牢牢地立足經(jīng)濟第一性的基礎,各地保險公司保險營銷策略在全國性通用保險產(chǎn)品的基礎上,結合各地區(qū)經(jīng)濟特征和投保人的偏好,改良、創(chuàng)新本地化的產(chǎn)品(即把全國票改為地方票),即可實現(xiàn)全國性產(chǎn)品的地方成功營銷。
            3、向同行(競爭對手)學習。
            飛速發(fā)展的中國保險業(yè)使本來就十分稀缺的保險人才(包括調(diào)研、設計、精算、營銷等人才)分散到眾多的公司,單一一家保險公司保險營銷策略難有充分的精力和人才投入全方位精準周到的產(chǎn)品設計,尤其在中國保險產(chǎn)品日趨個性化的今天,各公司同類產(chǎn)品各有強弱,各有優(yōu)劣,因而需各公司放下盲目的“自尊”,虛心向同行、向競爭對手學習(包括向先進的國家,進入中國的外資、合資保險公司保險營銷策略學習),取其精華,揚長避短,站在巨人的肩上,可以更快地推動中國保險與國際接軌,催化中國保險業(yè)的成熟,提升本土保險業(yè)的綜合競爭力。
            4、公司內(nèi)部相互學習。
            無論是保險公司保險營銷策略,還是中介人公司,在公司內(nèi)部建立學習型組織,以現(xiàn)代師徒制為雛形,開展互動學習,經(jīng)驗共享;打破部門邊界,形成“人人都是業(yè)務員”的展業(yè)機制,推動學習與業(yè)務共同進步。
            保險公司考核方案篇九
            20xx年xx月xx日。
            全體人。
            以此讓大家遠離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時在活動的過程中讓大家學會團隊中的生活,增強大家的友誼和團隊精神,有益于培養(yǎng)大家在團隊中的協(xié)作精神,增強集體的凝聚力。
            1、8:30集合,集合地點:
            2、9:00從公司出發(fā)。
            3、9:30到達聚緣山莊。
            4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)。
            5、12:00在聚緣山莊吃午餐。
            6、14:00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。
            7、17:00吃晚餐。
            8、18:30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司。
            1、在去春游之前,每個人必須依照時間安排準時集合,違反者后果自負。
            2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。
            3、在進餐的時候,舉止文明,要有素質(zhì),不可以酗酒,要做到適可而止。
            4、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護花草樹木。
            5、在外期間,要懂得謙虛禮讓,不惹是生非,要尊重他人。
            6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好,不然錯過時間后果自負。
            7、在返回的途中,不得擅自離開,有事需請假,經(jīng)批準后方可離開,不然后果自負。
            保險公司考核方案篇十
            1、標準化管理制度建設。主要是指建立與日常工作相關,確保工作人員履行工作職責,保證日常工作順利開展的對內(nèi)管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規(guī)范、學習制度、衛(wèi)生制度、安全制度、考勤制度、崗位責任制、廉政規(guī)定等制度,通過制度的完善和健全,使單位日常管理工作有章可循,運轉(zhuǎn)有序,把各項工作納入制度化、規(guī)范化軌道,由原來的用人管人變成用制度管人,實現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。
            2、標準化服務制度建設。主要指建立與參保人員及離退休人員服務相關,以公開、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求,體現(xiàn)“以人為本、人性化服務”宗旨,強化工作人員服務意識和服務能力的對外服務制度。主要包括服務制、首問負責制、ab配角制、辦結制、錯時追究制等制度,通過制度的建立,把社會保險服務工作置于社會監(jiān)督之下,增強工作人員的自我約束能力,提高工作效率和服務水平,提高服務對象的滿意率,提升社保部門服務形象。
            3、標準化業(yè)務流程建設。主要指建立與業(yè)務工作操作程序相關,確保業(yè)務辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標準化業(yè)務流程,它是服務標準化的基礎。社會保險經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務性強,每個險種、每項業(yè)務都涉及許多工作環(huán)節(jié),各業(yè)務科室都要每個環(huán)節(jié)進行認真設計,制定最合理、化的工作流程并對外公開,保證各個環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,保證服務效果和效率,形成規(guī)范化、制度化、公開化的工作順序和工作標準,使社會保險從粗放經(jīng)辦向科學經(jīng)辦轉(zhuǎn)變。
            4、標準化工作環(huán)境建設。主要是指建立與業(yè)務辦理工作有關的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務氣氛,做到工作時不空崗、不離崗、不串崗、不爭吵、不打鬧,服務時積極、熱情、耐心、周到、全面;硬環(huán)境是保持清潔的工作場所和現(xiàn)代化的辦公設備,做到“四凈、五齊”,即門窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈,服裝穿著整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內(nèi)物品整齊。加快計算機網(wǎng)絡建設,提高辦公設備配置水平,實現(xiàn)技術手段的現(xiàn)代化,真正營造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。
            二、指導思想。
            以黨的十七大精神為指導,按照“決策目標、執(zhí)行責任、監(jiān)督考核”三個體系建設的要求,樹立“人要精神,衣要整潔,話要文明,事要公正”的理念,以社會保險規(guī)范化、標準化建設為載體,堅持“鞏固完善、規(guī)范發(fā)展、提升提高”的宗旨,積極推進“標準化管理制度、標準化服務制度、標準化業(yè)務流程和標準化工作環(huán)境”四大建設,全面提高社會保險管理和服務能力,打造“素質(zhì)較高、思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛”的社保隊伍,形成“務實高效、迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進取”的社保作風,培養(yǎng)“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強、甘為人先”的社保精神,創(chuàng)建“扶危濟困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,營造“心齊勁足、團結嚴肅、和諧共事”的社保氛圍,更好地促進全區(qū)社會保險工作和社會事業(yè)健康快速發(fā)展,為構建和諧岱岳做出積極貢獻。
            三、方法步驟。
            1、建章立制。建章立制是標準化建設的基礎性工作,標準化建設首先是指社會保險經(jīng)辦和服務工作要有標準,能有章可循,可照章辦事、依律而行,更重要的是各項工作標準要起點高、質(zhì)量高,具有先進性、科學性和實用性。辦公室負責綜合性管理和服務制度的制定,其他各科室要結合科室職責,分別制定相應的工作流程,裝訂成冊,上板上墻,真正使服務對象明晰保險內(nèi)容、政策規(guī)定、辦理程序、所需資料、辦理時間和收費標準。各科室及工作人員嚴格按照單位規(guī)章制度和工作流程開展工作,全面提高經(jīng)辦水平、服務質(zhì)量和工作效率,自覺接受參保人員和社會監(jiān)督,贏得群眾對社會保險工作的信任、信賴和支持,提升社會保險部門的服務形象。
            2、解決問題。在建章立制的基礎上,更加重視貫徹落實的力度和成效,突出解決可能出現(xiàn)的四種現(xiàn)象和問題:一是服務態(tài)度不端正,對服務對象不積極、不熱情,擺架子,耍脾氣,甩臉子,存在生、冷、硬、橫和門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象;二是政策水平低,工作能力差,辦事效率低,存在拖、推、壓、卡和科長專政的“中梗阻”現(xiàn)象。三是不作為、亂作為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,存在吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象;四是紀律觀念淡薄,陽奉陰違,欺上瞞下,搞上有政策下有對策。工作上不遵守制度和紀律,請假不實,遲到早退,擅自脫崗、串崗,出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現(xiàn)象。
            3、總結評比。年底按照四項標準化建設的要求,通過座談了解、征求意見、聘請監(jiān)督員評議、工作人員互評等形式,掌握科室和工作人員工作情況和服務情況,對優(yōu)質(zhì)服務科室和人員進行表彰,對不認真落實規(guī)章制度或服務不到位的科室和人員進行通報批評,評比結果作為年底崗位考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
            四、組織領導。
            開展社會保險標準化建設年活動是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要,是社會保險事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要,搞好這一活動意義重大,影響深遠。為確保活動的順利開展,決定成立由主要負責人任組長,分工領導為副組長,相關科室和人員參加的活動領導小組,領導、督導、指導活動的開展。各科室要精心組織,積極參與,力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力,組織專門人員借鑒先進經(jīng)驗,結合工作特點,科學研制工作流程和工作標準,并在實際工作中加以運用、不斷改進和豐富內(nèi)容。要加強調(diào)度,不定期進行檢查,及時調(diào)度各科室的活動情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直有關部門要積極支持“標準化建設年活動”,獻言獻計獻策,客觀公正、實事求是地對科室及工作人員進行監(jiān)督和評議,確保活動取得實實在在的效果。
            保險公司考核方案篇十一
            道具:
            概述: 這是一個不可能完成的任務,但是它會給游戲者帶來無盡歡笑。
            目的: 1.使小組充滿活力。 2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)培訓活動的開展奠定良好基礎。 3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。
            準備:
            步驟: 1.讓隊員們緊密地圍成一圈,包括你自己。 2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。如主圖所示。 3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
            4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。 5.現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。 6.邁第三步,其結果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
            討論問題示例:
            安全: 在邁第三步的時候尤其要注意,不要讓有些隊員摔得過重。
            變通: 1.如果參加人數(shù)較多的話,比如多于40個人,可能分成小組來做游戲會更好一些。 2.可以把隊員們的眼睛都蒙起來做這個游戲。
            “系在一起”游戲環(huán)節(jié)(適用:使小組充滿活力,增強團隊精神)
            人數(shù):如果時間允許的話可以不限人數(shù)。通常情況是每個小組不超過24人
            概述:這個游戲可以打破人際交往的堅冰,培養(yǎng)團隊精神,同時使小組充滿活力。
            步驟:1.讓隊員們緊密地圍成一圈。
            2.讓大家都舉起左手,右手指向圓心。等每個隊員都擺好了這個姿勢以后,讓他們用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不許松開。
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            個人的左手上。如果捏手信號傳不回來,你就需要重新開始了。你可以根據(jù)實際情況,決定是否需要進行閉環(huán)測試。
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            歌、隊名.以下開展游戲環(huán)節(jié),三組競爭,第一名五分,第二名三分,第三名一分,評四個獎項“快樂之星、萬人迷、最佳團隊、最佳個人表現(xiàn)獎”
            五、地雷陣”游戲環(huán)節(jié)(適用:建立小組成員間的相互信任,促進溝通與交流,使小組充滿活力。)
            人數(shù):至少12人,越多越好。
            道具:1.每組一對選手參賽,每對參賽者一塊蒙眼布 2.兩根約10米長的繩子(30英尺) 3.一些報紙,使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”
            步驟:1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
            2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護員。當參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。
            3.讓每個隊員找一個搭檔。
            4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
            5.眼睛都蒙好之后,就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標志著地雷陣的起點和終點。
            6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。
            7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
            進行比賽,以計時來確定一二三名
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            六、“五足蜈蚣”游戲環(huán)節(jié) (適用:使各個小組發(fā)揚團隊精神協(xié)同工作,讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感)
            道具:任何物品作目標,如:雨傘
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            步驟:1.每組八個人以五只腳,腳著地并且身體保持接觸到對面拿回目標物雨傘并返回為獲勝方。
            2.隊員身體必須直接接觸,并且不能借助外物連接在一起。任何時候,每組只能有四個點接觸地面,這些接觸點可以是腳,手,膝蓋或后背。
            以計時長短分一二三名
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            七、“蒙眼三角形”游戲環(huán)節(jié)(適用:團隊合作)
            蒙著眼睛做游戲,一個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人,因為我們有著共同的目標,所以我們能行!
            目標:使學員互助合作形成共識,完成低難度活動。
            道具:粗棉繩一條、眼罩(依人數(shù)而定)
            步驟:用眼罩將所有學員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境。然后,將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人。目標是整個團隊找到一條很長的繩子,并將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方。完成時每個人都能握住繩子。
            分組進行游戲,以計時分出一二三名
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            八、“人工機器” 游戲環(huán)節(jié)(適用:驅(qū)除午飯后或早起后的困倦,使大家活躍起來。培
            養(yǎng)集體觀念。)
            步驟:1.給每個小組5分鐘的時間設計出一臺人工機器,小組中的每個隊員都是機器的一個組成部分,各個組成部分相互關聯(lián),一個組成部分的活動會引發(fā)其他組成部分的相關活動。
            2.10分鐘后,讓各個小組依次展示自己設計的人工機器。
            變通:每個小組展示完自己的人工機器后,讓大家把所有的人工機器連接起來,形成一個大型人工機器。在設計機器的過程中禁止說話。
            你可以事先在紙上寫出需要設計的機器的名稱,比如香腸加工機、大鐘、自行車、計算器、打字機、咖啡過濾器、混凝土加工機等,讓不同的小組按紙上規(guī)定的名稱設計機器。在機器展示的過程中。讓其他小組猜出各個機器的名稱。
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            由評委依照機器的創(chuàng)意度,相像度評出一二三等獎。
            評快樂之星一名
            九、“同舟共濟 ”游戲環(huán)節(jié)(適用:團隊合作)
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            十、“走方塊” 游戲環(huán)節(jié)(適用:讓整個團隊參與到解決問題的游戲中來)
            道具:·給每個隊員準備一塊邊長為30cm的正方形木板后,還需富余一塊。
            數(shù)相等的兩組,如果總?cè)藬?shù)為奇數(shù),讓一個人做你的助手。
            2.兩組隊員分別從這排方形木塊的左右兩邊站起,每人站在一塊木板上,兩組相對而立。最后中間只剩下一塊木板。
            3.如圖所示:中間一塊閑置木板。每個人占一個方塊,方塊中的箭頭代表各個隊員應該面對的方向——所以,整個小組面向同一個方向。
            4.兩組將分別從這排方塊的這一邊走到另一邊,規(guī)則如下。
            5.不允許隊員轉(zhuǎn)身,可以向后看,但身體必須朝著游戲開始時的方向。每次各組只能有一人轉(zhuǎn)身——也就是說允許轉(zhuǎn)身時,每組只能有一人轉(zhuǎn)向。
            6.隊員可以移到自己面前的空木板上,如圖l:方塊1上的人或者方塊3上的人都可以移到方塊2上。
            7.隊員也可以超越一名對手移到他們前面的方塊上,但是不能后退。如圖2:方塊4上的人可以超越方塊3而移到方塊2上,而方塊1上的人不能后退到方塊2上。
            8.隊員不能超越和你面向相同方向的人,比如你只能看到他們的后腦勺,就是不能超越他們。也不允許一次穿越兩個對手,到達前面的方塊上。如圖3,方塊l,2,3上的人都不能動。
            9.如果有人發(fā)現(xiàn)自己到了無路可走的地步,所有隊員必須回到起始位置,重新開始游戲。
            評出一二三名
            大家一起分享
            由評委根據(jù)每隊得分評出大獎,“最佳團隊”以及根據(jù)個人表現(xiàn)評出 “最佳表現(xiàn)獎”,并進行表彰。
            大家一起唱隊歌,喊口號
            十一、午餐,評出萬人迷
            陶冶縱橫,熱切期待您的加入
            隨著總公司持續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展,“主業(yè)強,輔業(yè)興”的戰(zhàn)略目標必然對財務管理工作提出了更高的要求,財務部作為企業(yè)管理的核心部門和內(nèi)控制度的重要執(zhí)行部門,必須積極推動公司內(nèi)控制度的建設和實施,為經(jīng)營管理者管好企業(yè)起到重要的參謀作用;在這種形勢下,加強財務隊伍建設,做好財務管理工作,使財務工作緊跟總公司發(fā)展的步伐,適應內(nèi)部管理的需要,就成為財務部的重要任務之一。
            近年來,總公司很重視財務管理制度化、規(guī)范化和專業(yè)化,強化對財務隊伍委派制的管理。為了更好推進各項財務管理工作“三化”進程,在今后的財務管理中理順關系,相互配合,加強財務人員之間的團隊合作意識;同時,隨著我們工作范圍、業(yè)務量,以及工作強度的加大,以及財務隊伍的不斷壯大,更加需要宣導團隊文化,強化財務工作理念,凝聚員工隊伍,提升財務隊伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,特制定財務團隊的塑造方案。
            團隊文化
            核心理念:堅持以公司效益最大化為工作目標
            堅持以良好的職業(yè)操守為工作準則
            堅持以提升個人價值為員工個人追求目標
            團隊目標:建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍
            團隊精神:團結協(xié)作 求真務實 勇于進取 愛崗敬業(yè)
            核心理念是展示我們的使命
            我們的首要使命是緊緊圍繞實現(xiàn)公司效益目標這一核心,充分發(fā)揮財務在公司經(jīng)營和管理鏈條中的運營作用,推動效益保障體系的良好運作,實現(xiàn)公司效益最大化,這也是我們最根本的責任和任務。
            為了實現(xiàn)這個目標,我們必須時刻不忘誠實守信這一工作準則,這是我們愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵循準則和客觀公正的基礎和根本。
            堅持“以人為本”是我們的另一個重要使命。要發(fā)揮員工的潛力必然要提升員工的才能,使員工在工作中實現(xiàn)自我價值的提升。讓員工和公司共同發(fā)展,從而產(chǎn)生能夠長久激勵工作熱情的“使命感”。
            團隊目標是對我們工作的最高要求
            為了實現(xiàn)公司價值最大化,實現(xiàn)自我價值的提升,我們必須精打細算,為公司算好每一筆賬,為公司的每一個決策提供重要依據(jù);而且隨著企業(yè)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型,我們財務工作同樣要提高其執(zhí)行力和創(chuàng)新力,那么,我們還必須對自己高標準嚴要求,不斷學習各方面的知識,以提高自身的綜合能力。也就是說,我們財務工作要從財務核算逐步向財務控制轉(zhuǎn)變,進而向財務管理方面轉(zhuǎn)化,使我們團隊成為一支高工作效率、高專業(yè)素質(zhì)、精算型的優(yōu)秀財務隊伍。
            團隊精神就是我們的價值觀,是協(xié)作精神和敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)
            團結協(xié)作:體現(xiàn)我們團隊精神的核心,是形成全體成員向心力、凝聚力的基礎,是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,能夠保證我們團隊的高效率運轉(zhuǎn)。
            求真務實:求真,就是不斷探索和認識企業(yè)事務(業(yè)務、會計)的規(guī)律;務實,就是按照法規(guī)辦事,注重實際,務求實效。結合我們財務工作,那就是:不斷學習新的業(yè)務、財務知識,并運用這些知識真實反映和有效促進企業(yè)的經(jīng)營狀況。
            勇于進取:體現(xiàn)我們團隊整體的戰(zhàn)斗力,就是用一個更高的標準來要求自己,樹立善于總結、勇于學習的勤奮態(tài)度,鉆研業(yè)務的刻苦精神,積極向上的心態(tài),永遠保持旺盛的工作干勁。 愛崗敬業(yè):體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)業(yè)精神,就是接受自己的工作崗位,熱愛本職工作;用一種恭敬嚴肅的態(tài)度去對待自己的職業(yè),對本職工作專心、認真、負責任。
            為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍,形成具有特色的團隊文化,我們必須做好以下幾個方面工作:
            一、加強職業(yè)道德教育,講究原則性和責任感。
            誠信是會計職業(yè)道德的根本,良好的會計職業(yè)道德是一個優(yōu)秀財務人員必須具備的素質(zhì)。這需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心,對于公司精心制定的制度和工作計劃,我們要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個業(yè)務流程都要落到實處,因此,財務人員職業(yè)道德水平的高低,直接決定著其工作的原則性和責任心,它最重要的體現(xiàn)就是“操守為重,堅持原則”。
            目前,總公司本部財務是分賬核算,所屬單位財務基本上是獨立核算或半獨立核算,財務人員有相對獨立的權責,有對所在單位進行財務管理的職能,這必然面臨自我約束、自我管理的要求,為此,我們財務人員更要不斷提高個人素質(zhì),為總公司把好財務關,嚴格抓好財務工作尺度,明白什么事可以做,什么事不能做,樹立正確的思想觀念,堅持原則性,體現(xiàn)責任感。在實際工作中,要嚴守各項國家法規(guī)和總公司的規(guī)章制度,熱愛本職工作,盡職盡責,勤奮工作,如實反映,正確核算,當好參謀,嚴格監(jiān)督,勤儉理財,講究效益,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            對財務人員的職業(yè)道德教育,是我們財務部必須長抓不懈的工作之一,主要包括:
            2、利用各種途徑和方式對財務人員進行會計職業(yè)道德培訓,每年不少于兩次,通過歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實的教訓來警示大家,樹立堅定的理想和信念,是我們在職業(yè)道路上任何時候都不能動搖的精神支柱。
            3、要求主要的財務人員參與編寫職業(yè)道德案例,定期形成內(nèi)部和外部的案例庫,利用已開通的新浪網(wǎng)“廣東農(nóng)資財務”的博客論壇平臺進行交流討論,倡導我們公司的價值觀念和社會道德觀念,形成內(nèi)部文化,為長期的職業(yè)道德教育儲備經(jīng)驗。
            二、提高團隊合作意識,增強員工集體榮譽感和歸屬感
            加強財務人員之間的合作意識,形成一種相互協(xié)作的作風,能夠更好地提高團隊運行效率,在工作過程中創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,使它與自己有感情上的聯(lián)系,有個人利益的聯(lián)系,有助于更好地利用員工的才能;同時還要提供能夠激勵員工的動力,給員工一個發(fā)展的前景,幫助他們尋找到對公司有益同時能拓展個人能力的位置,使員工對公司、對團隊有集體榮譽感和歸屬感。
            我們公司的財務工作實質(zhì)上是并聯(lián)的工作方式,既明確財務團隊各崗位會計人員具體職責和權限,要承擔什么樣的工作責任,又由多個部分進行單獨核算后,進行復核、匯總、合并等,它是一個整體性的工作,任何一個財務人員的工作不到位都會影響團隊的工作效率和工作質(zhì)量,更會影響集體利益、團隊和個人的利益,因而我們要強調(diào)團隊人員的合作意識,增強集體榮譽感和歸屬感。
            為了達到這一目標,我們的措施是:
            1 、嚴格執(zhí)行“崗位責任制”和“會計委派制”等管理制度,進一步細化各工作環(huán)節(jié)之間的財務流程,采用“財務工作秩序表”的方式,將財務日常發(fā)生的事項明確到每一位財務人員,在規(guī)定的期間內(nèi)保質(zhì)、保量的完成,從而保障財務團隊的執(zhí)行力。
            2、將公司涉及財務活動的策劃管理確定為一個個專項任務,根據(jù)員工的專業(yè)特長和崗位特點組成專項小組,確定小組負責人及小組分工,發(fā)揮集體智慧,集體商議,共同完成,但又責任到人,考核到人,將個人主動性與集體智慧有機結合,提高我們財務團隊的合作意識和整體實力。
            3、拓寬員工參與渠道,財務人員都能夠參加總公司組織召開的大會和活動,使員工更好地了解公司發(fā)展情況,感受公司文化活動的內(nèi)涵;在新浪網(wǎng)開設“廣東農(nóng)資財務”的博客欄目,全體員工都可以在網(wǎng)上發(fā)布傳遞各種信息,提供資源共享,同時加快溝通速度、拓寬溝通途徑、推動我們各項工作更深入的開展;財務部經(jīng)理每星期召開例會,及時了解各個小組的活動及員工的工作狀態(tài)和思想動態(tài),對員工提出的合理需求加以支持。
            4、加強員工的政治思想教育工作,增強員工主人翁意識與歸屬感。財務部黨、團、工會等小組以建設團隊文化為切入點,組織員工進行各種形式的學習活動,傳遞積極向上的生活理念,并積極在員工中發(fā)展新黨員,對于新入職的員工進行公司歷史的教育,以更好地了解公司的發(fā)展歷程,增強員工的榮譽感,逐步培養(yǎng)一支具有凝聚力的、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊伍。
            6、財務部領導平時要多關心員工,想盡辦法幫助他們解決困難和問題,利用各種方式來表達對他們的愛護,營造和諧的工作氛圍。
            7、委派到配送公司的會計人員身處基層第一線,有時會面臨一定的風險,為保障他們的切身利益,將提供人身意外保險。
            三、完善財務人員個人價值提升機制,激勵員工不斷進步
            財務工作是一個需要不斷學習的職業(yè),每個員工都必須不斷提升自己的專業(yè)知識,只有這樣才能為公司發(fā)展不斷地體現(xiàn)自己的價值。為了激勵員工勤奮學習,努力工作,我們的激勵措施是:
            1、鼓勵員工參加提高學歷層次的學習,凡通過國家統(tǒng)一入學考試,并取得國家認可的大專、本科等以上學歷(學位)的,可報銷學習期間的學費,并結合其個人工作績效等實際情況調(diào)整工資級別。
            2、凡通過國家統(tǒng)一考試取得專業(yè)技術職稱的,可報銷培訓費,并結合其個人工作績效等實際情況調(diào)整工資級別。
            4、若員工能夠積極反映工作中發(fā)現(xiàn)的存在問題和不足,并提出自己切合實際的合理化建議,財務部將酌情給以獎勵,鼓勵員工不斷進步。
            四、推進財務工作和財務管理的制度化、規(guī)范化,提高財務精細管理效率
            為了加強財務管理工作,規(guī)范會計工作秩序,提高會計核算質(zhì)量和財務管理水平,2015年總公司制定了一系列的內(nèi)部財務管理制度,已經(jīng)形成了一套良好的體系,為推進財務工作和財務管理的制度化、規(guī)范化、專業(yè)化奠定了基礎。高效落實這些制度,給財務工作提出了更高的要求,我們必須充分理解和熟悉制度,規(guī)范今后的工作程序,從傳統(tǒng)的財務核算逐步向財務控制、財務管理方面轉(zhuǎn)化,以有力推動公司的發(fā)展。
            為確保目標實現(xiàn),規(guī)范總公司財務制度體系,奠定堅實的、有效的資本運營基礎,在企業(yè)經(jīng)營中能發(fā)揮更大的效力,特提出如下的措施:
            3、加強資金統(tǒng)籌、使用的預算管理,實施資金風險管理辦法,提高使用效率,充分利用現(xiàn)有的籌融資渠道,拓寬新的籌融資方式,優(yōu)化籌資結構,降低籌資成本,防范財務風險,逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機制。
            4、加快財務核算系統(tǒng)信息化建設,全面開發(fā)財務信息資源,建立和完善財會基礎數(shù)據(jù)庫,健全會計核算、資金管理等信息化管理體系,為總公司提供準確、及時、有效的財會信息。
            5、進一步加強財務基礎工作,規(guī)范會計核算行為,提高財會工作質(zhì)量和服務效率,保障會計信息資料的真實、完整,不斷提高我們財會工作質(zhì)量和工作水平。
            五、加強團隊學習,不斷提高專業(yè)技能和管理水平,打造專業(yè)化職業(yè)團隊
            隨著國家新企業(yè)會計準則的實施,與現(xiàn)行會計準則有較大的區(qū)別,以及公司發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型機遇,這勢必給我們財務工作帶來巨大挑戰(zhàn)。這就要求我們必須堅持對新的企業(yè)會計準則進行學習、培訓和研討,財務人員自身也要積極主動熟悉,吃透現(xiàn)有的管理制度和學習、領會新的.財經(jīng)制度,進一步適應新的形勢變換,為公司全新概念的財務管理打下堅實的基礎。 為了使員工能夠在團隊文化培訓、專業(yè)素質(zhì)培訓、管理知識培訓形成層次,提高財務隊伍的專業(yè)化水平,我們的計劃如下:
            1、進一步完善“財務教育培訓管理制度”,逐步形成較為完備的員工培訓體系,推進團隊學習型組織的創(chuàng)建。
            4、通過公司網(wǎng)頁論壇或“廣東農(nóng)資財務”博客等方式,讓全體財務人員都參與到部門的建設中來,讓大家以“開放、坦誠、包容”心態(tài)去討論、關心團隊的發(fā)展。
            六、實施“人才計劃”,保障財務隊伍的穩(wěn)定
            員工是公司發(fā)展的重要保障,人才專業(yè)化是我們參與內(nèi)外競爭的重要籌碼,是公司的生命線。培養(yǎng)人才不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神。
            吸收人才、培養(yǎng)人才和留住人才是財務部的重要任務之一,為了落實“人才計劃”,我們的具體措施是:
            4、為員工進行終身的職業(yè)規(guī)劃,通過培訓、崗位調(diào)整、指導和輔導、重點培養(yǎng)和梯隊建設,使員工專業(yè)素質(zhì)逐步提高,充分發(fā)揮潛能,激勵員工成為正直、誠實、有責任感的專業(yè)人士和職業(yè)經(jīng)理,實現(xiàn)自我價值的同時,提升公司價值。
            七、團隊建設的組織實施
            團隊的建設需要組織保障,也離不開大家的共同努力,因此我們將成立團隊建設管理小組,組長:王小松;副組長:夏煌輝、柯英超;組員:唐靜文、歐春常和鄒陽。管理小組的職責是:擬定團隊建設方案、落實措施、檢查情況、收集合理化建議和階段性的總結;管理小組每個季度召開一次例會,通報有關團隊建設落實情況并商討相關的改進措施。 全體財務人員將分為廣州片、粵東片、粵西片和粵北片。
            粵東片包括:深圳、惠州、梅州、河源和惠來。由夏煌輝負責、鄒陽協(xié)助;
            粵西片包括:江門、陽春、茂名、海南、湛江。由夏煌輝負責、鄒陽協(xié)助;
            粵北片包括:肇慶、清遠、韶關、永州和長沙。由夏煌輝負責、鄒陽協(xié)助。
            八、愿望
            經(jīng)過團隊建設,我們將在三年內(nèi)理順總公司財務管理體制,完善總公司財務管理制度,夯實會計核算基礎,提高資產(chǎn)使用水平和資金監(jiān)管水平;加快總公司財務核算系統(tǒng)信息化建設,全面開發(fā)財務信息資源;加強對各控股公司的財務管理,提高資本運營效率;委派的會計人員都是大專以上學歷、初級以上專業(yè)技術職稱。
            從某種角度上說,財務團隊的建設不是一朝一夕的工作,這是一項持續(xù)永恒的工作,需要各位財務人員不斷加強自身的學習與團隊的建設,在團隊中建立起共同愿景,所期待的是通過大家的不斷努力將財務團隊建設成一個真正有實力、高效的團隊,這對我們自身,對企業(yè)都是有極大好處的,讓我們一起努力吧!
            通過團隊塑造的歷煉,我們財務部將打造成鷹一樣的個人、雁一樣的團隊——財務部員工,應具有鷹一樣的個性——剛毅、堅強、精準、進取,看待問題要有高度;要像雁一樣擰成一股繩,目標一致,團結互助。同時,我們財務部還要成為公司經(jīng)營風險的防范者,財產(chǎn)資金的守護神,公司重大決策的咨詢者,先進管理理念的導入者。
            保險公司考核方案篇十二
            回顧大學的生活。
            加深同學間的友情。
            增加班級的凝聚力。
            喜迎______新年的到來。
            三、時間安排。
            排演的時間12月19日晚會時間12月27日。
            四、晚會地點東方209教室。
            五、費用安排全班每人30元。
            六、晚會人數(shù)謝小金老師、任課老師及全體同學、其他待定。
            七、工作具體分工。
            1.負責組任務協(xié)調(diào)各組織和進行指導,并且進行經(jīng)費預算,解決疑難問題。
            具體任務總策劃:文藝委員曹雅茹(整個晚會活動的策劃)。
            財務管理:生活委員陳玉琴(結算以及向同學公布費用)。
            衛(wèi)生安排:勞動委員劉遠(負責晚會的會場衛(wèi)生)。
            紀律維持:紀檢委員呂陽。
            總負責人:班長陶志勇1.鼓動班上同學。
            2.出謀劃策。
            3.協(xié)助工作的完成2.節(jié)目組任務負責節(jié)目的安排,節(jié)目中出現(xiàn)的問題,準備下一個節(jié)目。
            具體任務節(jié)目審核與指導:劉遠。
            現(xiàn)場組織:主要是保證節(jié)目的流暢劉遠。
            節(jié)目彩排:陶志勇袁建安游細章樂蘭芝曹雅茹劉遠。
            視頻的制作:趙禹俞澤林。
            3.工具任務根據(jù)節(jié)目單正確播放音響設備的調(diào)試工作。
            音響、話筒的借與還徐聰劉俊超。
            找歌曲,播放歌曲,放視頻舒嬌燕。
            購買食品陳玉琴陳然然。
            4.禮儀組任務1.確定邀請的嘉賓及請?zhí)娒榔G。
            2.物品的發(fā)放陳玉琴陳然然。
            3.班級的布置鐘美艷常俊娥高曉琴。
            郭紅宏陳根華。
            4.舉牌子和做牌子郭婷婷。
            5.照相趙禹俞澤林。
            5.主持人任務節(jié)目中主持的串詞陳良。
            (主持人;袁建安游細章樂蘭芝曹雅茹)。
            八、節(jié)目類型歌曲相聲小品舞蹈配音。
            九、節(jié)目流程。
            1.具體流程(詳見最后一頁)。
            2.準備階段文藝委員安排。
            3.開始階段。
            1)提前三天給老師發(fā)放邀請函。
            2)提前兩天使所有物品到位。
            3)提前1天確定好音響設備。
            4)提前5小時對現(xiàn)場進行布置。
            5)由主持人宣布晚會開始。
            4.結束階段。
            1)設備負責人對設備的歸還。
            2)后勤打掃衛(wèi)生。
            3)結余向班上同學宣布。
            4)班級合唱并且拍照留影。
            十。應急處理。
            1)若節(jié)目出現(xiàn)錯誤,主要以活躍班級的氣氛為主。
            2)音響出現(xiàn)問題,應及時打電話聯(lián)系或使用班級話筒。
            節(jié)目的流程:
            開始。
            (大學四部曲)。
            過程。
            結束。
            流程圖說明。
            1.開始階段跳舞迎出主持人由主持人做開幕詞。
            2.過程階段1)把所有節(jié)目按照內(nèi)容分為四個篇章。
            2)第一篇章的主題是向往大學,主要是圍繞在高中時期的我們對大學的渴望來進行。
            第二篇章的主題是大學生活,主要是圍繞彷徨——吶喊——傷逝——朝花夕拾。
            第三篇章的主題是珍惜大學,主要是圍繞還有一年的大學我們一個怎么過!即:想我所想,做我所做。改變自己,突破自己。
            第四篇章的主題是展望未來,主要是對未來生活的憧憬。
            4)第二篇章游戲過后,會有一個重頭戲!!!暫且保密。
            游戲的安排。
            “幸運52中的你說我猜”
            即興表演(表演范二青年,普通青年,文藝青年)。
            形如非誠勿擾。
            現(xiàn)場采訪。
            還珠格格配音。
            保險公司考核方案篇十三
            自“開門紅”以來,公司業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,人均產(chǎn)值較高,但于總體目標達成仍有一定程度差距。有效人力增長與業(yè)務目標增長很不匹配,加之市場競爭主體增多,新人招募競爭更加激烈,城區(qū)增員面臨瓶頸,嚴重制約業(yè)務的快速發(fā)展,營銷隊伍有效人力的持續(xù)穩(wěn)定增長成為個險業(yè)務發(fā)展的關鍵。為了進一步壯大營銷員隊伍,實現(xiàn)銷售隊伍增員的突破和創(chuàng)新,提升新人留存率,借助省公司推廣標準化招募甄選新人育成模式,開展一場聲勢浩大的、有步驟、有計劃的標準化招募甄選和新人育成活動,初步建立團隊組織發(fā)展標準化工作模式。根據(jù)《xx人壽保險股份有限公司xx省分公司20xx新人特訓營實施方案》,結合本公司實際經(jīng)經(jīng)理室研究特制定此方案。
            二、活動時間。
            20xx年7月1日---10月30日。
            7月1日---7月20日招募甄選工作。
            7月20日---7月25日首期新人特訓營。
            7月26日---8月26日新兵營。
            8月26日代理人資格證考試。
            8月27日---10月30日銜接教育。
            三、活動目標。
            xx部15人xx部15人。
            xx部15人xx部15人。
            xx部15人。
            四、組織領導。
            組長:xx。
            副組長:xx。
            組員:xx。
            下設:“招募甄選新人育成”項目推廣小組。
            組長:xx。
            副組長:xx(招募甄選功能組)、xx新人育成組)。
            組員:公司全體講師組訓。
            五、活動口號:
            1.我是xxxx人,這次一定增兩人。
            2.期交賺足人民幣,增員準備養(yǎng)老金。
            3.組織要發(fā)展,全員來增員;
            上下齊努力,團隊高士氣。
            4.不唱獨角戲,共謀大生意。
            5.組織發(fā)展才是硬道理。
            六.獎勵措施:
            (一)"慧眼識才"獎。
            3在7月1日—20日活動時段內(nèi),每成功增員一人(符合04版基本法。
            轉(zhuǎn)正條件),發(fā)放"慧眼識才"成就獎400元。
            (二)“準主管”特別獎。
            在7月1日—20日活動時段內(nèi),成功增員2人以上(含2人)且成為有效人力的增員者,書面申請晉升經(jīng)公司批準,可參加公司主管例會,并享受本公司規(guī)定的主管相關待遇。
            (三)"新人關愛"津貼。
            1.八月份之前參加資格考試且通過者獎60元。
            2.在活動時段內(nèi),"新人關愛"津貼按每月300元發(fā)放(符合特訓營相關要求,按時出勤,入司第一個月考證通過取得工號;第二個月出新單期交1000元;入司第三個月轉(zhuǎn)正)。
            (四)“團隊積極開拓”獎。
            各部門在達成責任目標基礎上,每增加一人,獎勵部門經(jīng)費50元。各部門實際達成人數(shù)與責任目標每差額一人從部門經(jīng)費中扣發(fā)20元。
            七、其他事項;
            1.本方案所指新人必須經(jīng)公司面試小組面試且能正常出勤,并參加新人育成各階段學習。
            2.其他所增人員按基本法相關待遇執(zhí)行。
            3.本方案解釋權在公司經(jīng)理室。
            xx人壽xx支公司。
            保險公司考核方案篇十四
            活動名稱:
            端午節(jié)。
            活動時間:
            20__年6月6日。
            舉辦單位:
            人文教育系__級公管3班。
            活動目的:
            為傳達同學們佳節(jié)對老師的感謝與祝福,用溫馨而豐富的早餐傳遞端午佳節(jié)的濃濃情誼,讓在學校過節(jié)的同學同樣能夠感受到端午佳節(jié)的溫暖,為班級增添凝聚力,有一個大家庭般的溫馨;同時也紀念端午節(jié)所蘊含的愛國主義精神的道德內(nèi)涵。
            活動形式和內(nèi)容:
            班委會成員代表班級親自為老師和班上同學送上溫馨豐富、甜美可口的早餐(粽子、牛奶、雞蛋、蘋果),并傳達對老師、同學的`美好祝福。
            活動特點:
            更加展現(xiàn)了“以人為本”的理念,用溫馨的早餐拉近老師與同學、同學與同學們之間的距離,活動方式新穎。
            活動工作安排:
            (1)生活委員在端午節(jié)前一天聯(lián)系好早餐(粽子、牛奶、雞蛋、蘋果),記號各項花費。
            (2)班委成員分配好任務,將早餐一一送到老師同學手中,并送上節(jié)日祝福。
            保險公司考核方案篇十五
            等辦公室通知。
            1、地點選?。号c酒店方面聯(lián)系好,要求場地音響設備,定好日期
            2、車輛安排:當天跟司機聯(lián)系好。
            3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎品。
            4、設備準備:話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞主題活動音樂下載。
            5、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎,提前通知各班班長,讓員工有準備,然后報公司辦公室。
            6、人員安排:主持:2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)。
            7、主題活動結束現(xiàn)場整理。
            1、主持人宣布主題活動開始。
            2、潘總致辭。
            3、表演節(jié)目。
            4、抽獎環(huán)節(jié)。
            5、互動游戲。
            6、用餐。
            交通費用酒店消費禮品水果等。
            文字照片錄像存檔。
            保險公司考核方案篇十六
            一、年會主題:
            20__年新春團拜會。
            二、年會時間。
            20__年1月16日下午14點30分至18點00分。
            三、年會地點。
            媯水人家酒店。
            四、年會形式。
            采用晚宴與娛樂抽獎活動相合的形式。
            五、參會人員(詳見與會人員名單)。
            1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人。
            2、公司領導7人。
            3、各部員工37人。
            本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下:
            企劃部10人。
            編輯部12人。
            產(chǎn)品部2人。
            媒介部3人。
            銷售部5人。
            人事行政部5人。
            六、人員準備。
            1、總協(xié)調(diào):魯萍萍。
            2、成員:人力行政部全體。
            1)主持人:各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準備主持串詞)。
            2)酒店場地聯(lián)絡:魯萍萍、楊嬌嬌。
            3)獎品、道具購買:楊嬌嬌。
            4)現(xiàn)場場景布置:魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思。
            5)現(xiàn)場攝影攝像:何云龍。
            6)現(xiàn)場電腦、音樂控制:張佩。
            7)獎券獎品保管發(fā)放:楊嬌嬌、邱思思。
            七、晚宴安排。
            共5桌,詳情見座次表,每席10人左右。
            酒水安排:
            白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶,牛欄山)。
            紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶,長城)。
            啤酒1箱/桌70元/箱(6箱,雪花)。
            飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶,雪碧、可樂)。
            總預算:1800元。
            八、年會流程。
            2、15:00領導入席,余總講話并宣布年會開始。
            4、15:20年會正式開始:。
            一、人力行政部:由胡總串場,引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。同時印出第一個節(jié)目。表演后,由胡總抽取出本場首位幸運獎的獲得者,并發(fā)放獎品。
            二、企劃部:由陳總串場,引出節(jié)目。表演后,由陳總、謝總分別抽取二名幸運獎獲得者,并發(fā)放獎品。
            三、媒介部:由負責人引出節(jié)目,后,由李總抽取五位幸運獎,并發(fā)放獎品。
            四、游戲環(huán)節(jié):后,由雷總抽取五位四等獎,并發(fā)放獎品。
            五、銷售部:由負責人引出節(jié)目,后由陳總(陳平)抽取一位三等獎,并發(fā)放獎品。
            六、編輯部:由胡總引出節(jié)目,后抽取二位三等獎,并發(fā)放獎品。
            七、產(chǎn)品部:由劉總串場,引出節(jié)目。后,劉總抽取二位二等獎,并發(fā)放獎品。
            八、游戲環(huán)節(jié):后,由李總抽取一位一等獎,并發(fā)放獎品。
            九、領導祝福語:七位領導分別送一句祝福語,余總宣布晚宴正式開始。
            備注:參與游戲的員工后可領取參與獎,具體游戲的設置根據(jù)部門報的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
            九、方案預算(控制在3萬元以內(nèi))。
            十、游戲方案(七選二)。
            游戲設置:
            一、學我做(10人)。
            選出10人參加游戲,自動打亂順序。游戲規(guī)則:通過passingdown的方式選出第一個人,每個人做一個簡單動作,第二個人需要重復第一個人的動作,在做一個自己的動作,第三個人重復前兩個人的動作,另外自己新作一個動作,以此類推,誰先忘記就被淘汰。玩兩輪,每輪第一個輸?shù)娜私邮軕土P。
            二、心有靈犀(6人)(推薦)。
            選出六人參加游戲,自由搭檔三組,每組兩人(一人比比劃,一人猜),猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
            游戲規(guī)則:
            每組派兩名選手(一男一女),先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍,然后確定誰來比劃,誰來猜詞,確定好以后就位。待主持人說開始就立即計時,時間為三分鐘,猜對多的隊伍獲勝。
            三、紙杯傳水(10人)(推薦)。
            每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規(guī)定時間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負。共兩組,輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。
            四、聞“歌”起舞(6人)。
            這個題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組,最好是一男一女,讓女士唱歌,必須唱主持人提出特定要求的歌,比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同時,她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時間內(nèi),想不出歌曲的一組即被淘汰。
            五、yesorno(4人)。
            規(guī)則:兩個嘉賓面對面,每個的頭上放一個牌子,牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物,彼此先告訴對方一個大概范圍。每人可以問對方問題,用一般疑問句來確定答案,我只回答yes/no,直到最后猜出具體是什么。游戲設置兩輪,輸?shù)娜私邮軕土P。
            六、同心協(xié)力(6人)。
            共選出三男三女,分成三組,男女自由組合,背靠背運輸氣球,最后一個到底終點者失敗。隊員接受懲罰。
            七、五毛一塊(推薦)。
            游戲規(guī)則:
            (1)參加人數(shù):8人(4男4女)。
            (2)男生代表5毛,女生代表1塊。
            (3)主持人隨機說出一個錢數(shù),大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù),組合失敗者下臺,組合成功者繼續(xù)下一個組合,直至最終勝利者出現(xiàn)。
            懲罰措施:
            二、在現(xiàn)場所有人中,你覺得哪位異性最順眼?原因?
            三、表演‘喜怒哀樂’四種表情。
            四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個字,每人一個,由接受懲罰者自由分配字)。
            五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。
            六、輸了的幫一位異性摳鼻。
            七、唱一首兒歌。
            八、表演猩猩的動作繞場一周。
            九、卡通跳(連跳三次):跳起時大腿和膝蓋并攏,小腿分開;。男士跳起時左右腳前后分開,雙手自然前后擺,同時喊出:呦吼!女士跳起時小腿左右分開,雙手在胸前成v字型,并喊出:耶!
            十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?,兩人十指合攏,聲情并茂的朗誦鵝。
            十一、繞場跑一圈,邊跑邊喊,我再也不尿床了。。
            十二、邊跑邊喊:我是超人,我要回家了!跑回座位。
            十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個異性(男女互換角色)。
            十四、從臺上走回座位,邊走邊說:我輸了,我是笨蛋。
            十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。
            十六、擺3個芙蓉姐姐s形。
            十七、做過最丟人的事情是什么。
            十八、學超模走秀,繞舞臺一周。
            保險公司考核方案篇十七
            參加人員:xxx。
            在項目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人,于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審,論證本方案的經(jīng)濟與合理性,與會人員經(jīng)過討論,紀要如下:
            現(xiàn)場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入,現(xiàn)場采用380v低壓供電,設配電總柜,內(nèi)有計量設備,采用tn-s系統(tǒng)供電,現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整,地下管線已查明光纜線位置。
            本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?,F(xiàn)場設置主配電柜2個,1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查,確保用電安全。
            與會人員對方案的可行性進行了論證,認為方案是可行了而且是可靠的,經(jīng)濟的。
            最后通過討論,大家一致認為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。
            保險公司考核方案篇十八
            一、年會主題:
            xxx公司20xx年度年終總結大會。
            二、年會時間。
            20xx年12月31日下午14點00分至21點30分。
            會議時間:14:00——17:30。
            晚宴時間:18:00——21:30。
            xxx酒店一層多功能宴會廳。
            四、年會參會人員。
            公司全體員工。
            五、年會流程與安排。
            本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
            (一)年終大會議程安排。
            13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;。
            14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
            15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
            15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
            16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
            17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
            (二)晚宴安排。
            18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
            19:00—21:00娛樂時段:
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
            游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
            游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
            游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。
            游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
            游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。
            游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。
            游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
            幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
            每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
            最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
            六、年會準備及相關注意事項。
            (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
            (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司終總結會”(條幅規(guī)格:)。
            (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
            (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
            一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力。
            二、年會地點:辦公區(qū)大會議室。
            三、年會時間安排:
            (1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
            (2)年會協(xié)調(diào)及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
            (3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
            (4)年會正式演出時間:年月日晚19:00至21:30。
            四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:
            五、參會人員:
            六、年會節(jié)目要求:
            1、歌曲類:
            (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
            2、舞蹈類:
            (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;。
            (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
            (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;。
            (4)相關歌曲的伴舞。
            3、曲藝類:
            (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
            (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
            (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
            4、每個部門所報節(jié)目不限;。
            5、提倡跨部門組合報名;。
            七、年會進行流程。
            1.參會人員入場。
            2.主持人宣布年會開始。
            3.總經(jīng)理董事長講話。
            對年終做總結。
            表彰員工。
            4.表彰。
            各部門負責人做度工作總結與計劃。
            對優(yōu)秀員工予以表彰。
            為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
            優(yōu)秀員工發(fā)言。
            5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
            6.互動小游戲。
            7.閉幕詞。
            保險公司考核方案篇十九
            一、年會主題:
            xxx公司20xx年度年終總結大會。
            二、年會時間。
            20xx年12月31日下午14點00分至21點30分。
            會議時間:14:00——17:30。
            晚宴時間:18:00——21:30。
            三、年會地點。
            xxx酒店一層多功能宴會廳。
            四、年會參會人員。
            公司全體員工。
            五、年會流程與安排。
            本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
            (一)年終大會議程安排。
            13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;。
            14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
            15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
            15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
            16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
            17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
            (二)晚宴安排。
            18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
            19:00—21:00娛樂時段:
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
            游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
            游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。
            文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
            游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。
            游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
            游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。
            游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。
            游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
            幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
            每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
            最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
            六、年會準備及相關注意事項。
            (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2010年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
            (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司2010年度年終總結會”(條幅規(guī)格:)。
            (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
            (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
            一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力。
            二、年會地點:辦公區(qū)大會議室。
            三、年會時間安排:
            (1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
            (2)年會協(xié)調(diào)及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
            (3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
            (4)年會正式演出時間:年月日晚19:00至21:30。
            四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:
            五、參會人員:
            六、年會節(jié)目要求:
            1、歌曲類:
            (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
            2、舞蹈類:
            (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;。
            (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
            (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;。
            (4)相關歌曲的伴舞。
            3、曲藝類:
            (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
            (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
            (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
            4、每個部門所報節(jié)目不限;。
            5、提倡跨部門組合報名;。
            七、年會進行流程。
            1.參會人員入場。
            2.主持人宣布年會開始。
            3.總經(jīng)理\董事長講話。
            對年終做總結。
            表彰員工。
            4.表彰。
            各部門負責人做度工作總結與計劃。
            對優(yōu)秀員工予以表彰。
            為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
            優(yōu)秀員工發(fā)言。
            5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
            6.互動小游戲。
            7.閉幕詞。
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