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安全生產(chǎn)管理工作總結篇一
公司20__年年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關標準，保證了各項目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來加強管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生；通過進行安全檢查，將各項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容：
20__年制定了公司安全管理目標，目標及完成情況如下：
1、重傷、死亡零事故，較大火災，集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。（完成）。
2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率85%。（從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結果來看，安全達標率100％，優(yōu)良率86.5％以上。）；由于本年度在施項目手續(xù)不全，無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部購買：
1、安全帽2565頂，共計45510元；
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計539001元；
3、配電箱、開關箱69臺，共計102089元；
4、木架板，共計6496塊，共計428750元；
6、教育培訓費用，共計21085元。
三、20__年的工作重點：
1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯(lián)查，在對各項目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時下發(fā)了整改通知單，隨后又進行了復查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標，編寫項目安全生產(chǎn)責任狀；召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審核；并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保公司順利通過外審；
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案，并按方案完成了相關活動和內(nèi)容。
6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓、交流工作，對項目人員進行了新標準、新規(guī)范的培訓和學習；保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調(diào)配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人。
8、辦理了集團公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施：
1、管理粗放不細致，個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點不高，20__年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中，存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。
4、臨邊防護不到位，電梯井口、內(nèi)防護不規(guī)范。20__年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。
5、腳手架搭設不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護不嚴密。20__年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓。
20__年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20__年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計劃。
20__繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為安全管理部20__年的工作計劃：
（一）20__年的安全管理目標及要求：
1、重傷、死亡零事故，較大火災、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地，無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
b、要求。
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標，并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
（二）20__年度開展的主要工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標準，每季度進行一次安全教育培訓。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布安全生產(chǎn)工作，并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如：臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統(tǒng)一化和重復利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》，不實施的將加大處罰力度！
6、加大對大型機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
7、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開展周一安全例會及教育制度，對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
11、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查：
看看現(xiàn)場：看現(xiàn)場是否按要求整改到位；
聽聽匯報：一聽專職安全員匯報工作；二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故；
查查資料：安全資料是否與施工形象、技術資料同步；安全教育例會紀要和教育人簽名。
審審證件：要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時，持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，為集團公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強，做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇二
首先，請允許我代表xxxxxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項目（銘城）xxxx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來，xxxx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員，各班組設立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責，企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人。
1、安全責任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。
3、制定安全生產(chǎn)應急救援預案，定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）要求還甚遠。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
安全生產(chǎn)管理工作總結篇三
我自20_年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被_市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將20_年工作總結如下：
20_年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力。
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《_省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20_多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺__余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇四
在認真貫徹落實__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神，_，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生違反調(diào)度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
（一）牢固樹立安全生產(chǎn)。
“零事故”目標。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網(wǎng)、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內(nèi)部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。
（二）堅持安全目標管理與過程管理并重。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務，實行安全生產(chǎn)承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產(chǎn)目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
（1）、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
（3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
（4）、安全生產(chǎn)任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇五
公司生產(chǎn)管理中心年度“5s”管理工作總結表彰大會在綿陽召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會議。
要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書會上，田繼生全面、深入的總結了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點，用圖表提出了改善意見。
13個班組長結合自身班組“5s”工作開展狀況進行了經(jīng)驗分享。邱聲強宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進者和先進個人，并對“5s”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書據(jù)了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動，并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個班組務必開展的一項重要工作。人人有現(xiàn)場，現(xiàn)場必干凈。20__年，以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇六
20xx年初來公司上班前，我曾和安全部領導提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結的時候，細細想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。
要能提前預見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責任的指揮權直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護問題，因此，一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權直接指揮他們工作，必須通過姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強以外，對現(xiàn)場防護不懂多少，而且他們之間平常關系很密切。這樣做是想架空我，有名無實！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患，我都在第一時間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收，限期進行隱患整改，把崗位責任分攤下去，在哪一關卡住，就必須承擔相應責任。
隱患通知書中明確說明，分包單位如不進行隱患整改，安全部有權進行經(jīng)濟處罰外，一切后果自負！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任！而在整改責任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應！從四月份以來，我對腳手架的搭設與加固，臨邊洞口防護的跟進及恢復，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后，多次開會給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗，信號工大多未經(jīng)過培訓，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為此，我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時，結合工程資金方面的實際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責任方承擔相關費用和誤工補償，同時接受了事故教訓。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責任人，確實起到了實際效果。
在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中，西側一個班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設碗口架時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議時，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實際措施。我說，出事了，都有責任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時間進行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當場罰款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當場開具了2000元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無關！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對此，我認為，抓住安全工作中的細節(jié)管理，從事故源頭進行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。
班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關鍵時刻，我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。
從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當時很激烈，有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報警去派出所，絕不允許再打！誰敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！
還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午，8、9個工人情緒很激動，等明天上午拿工資都不答應，必須馬上給發(fā)工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說，去爬吧，死在上面當狗死！我想，必須管，管不住不是我個人的事，我不管，出了事故我就有責任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當狗死，一分錢都賠不到！這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒有好下場！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險！如果我不跟過去阻止，后果不堪設想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險，化險為夷。
我的目標只有一個，絕對不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動，你沖動，就會付出代價！而且不要想有人付醫(yī)藥費的好事，傷害他人后果自負！和南通二建總包項目部無關，你只能為自己的沖動行為買單！
同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評，認為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目，因此多次成為安全檢查的必檢項目，這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學創(chuàng)作也取得了一定成績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。
法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領下，各項工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力，是一位值得我欽佩和學習的好領導！這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓，以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候，我們以堅定地維護公司利益為基準，切實保障工人的安全權益，有效確保項目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應有的成績。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇七
**年公司在“學習、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十八大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇八
20xx年，經(jīng)過公司領導及全體員工團結拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善，全年未發(fā)生責任事故，實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況，狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起，非停2起，與20xx年相比取得顯著進步。
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：在兩臺機組a、b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對#1機組b級檢修修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術監(jiān)督局等專門機構進行了專項培訓，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復了月度安全分析會制度，每月準時召開，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，設備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀，公司與各部門負責人簽訂責任狀，明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應急演練，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內(nèi)容，力求當緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預案，做到積極、正確應對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習，鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習，邀請上級單位領導參加，取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
7、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度，并嚴格落實，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，設備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設備的安全運行。
8、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高溫季節(jié)安全運行的潛在隱患，并進行整改。公司采取一系列措施應對汛期和高溫帶來的影響，如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗，對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標準，從設備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責任，確保重點時期的生產(chǎn)安全。
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設備缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標準的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質(zhì)量，同時加強作業(yè)的標準化建設，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
1、20xx年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，并加強制度落實的監(jiān)督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。
4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統(tǒng)計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平，為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為，確?！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。
6、修訂、完善《應急預案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應急處理的能力。
7、以公司啟動nosa工作為契機，全力推行nosa安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念，加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇九
20xx年，我公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個一”的管理思路，即：咬住一個指標，明確一個方向，關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任制；關注一個重點，即關心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來公司狠抓安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機械設備重大事故，未發(fā)生一起火災事故，死亡率為零，無一人重傷，安全工作取得了顯著成績。
年初開工前夕，我公司組織全體員工進行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務、管理和安全工作的綜合學習培訓。重點放在了管理和安全學習培訓上，安排了較充裕的時間。一是以法律為基準，不僅要學法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規(guī)和建筑領域的相關規(guī)定和制度。聘請法律顧問來輔導，以事例教育員工學習法律的迫切性，達到在思想、認識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時要求機關工作者和各項目部人員，都要寫一篇安全學習的心得體會，張貼上墻。二是結合建筑業(yè)的特點，有針對性的學習安全生產(chǎn)知識。在學習理論知識的同時，利用多媒體功能，組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片，既生動又直觀，看后印象深刻。達到安全意識植于腦，安全意識爛熟于心，為今后的安全工作起到促進作用。
在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標，并根據(jù)20xx年承建工程的特點提出了防范安全事故的措施，將安全生產(chǎn)與評優(yōu)評先結合起來。為保證公司安全生產(chǎn)目標落到實處，與每個項目的項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書。與此同時，各項目部也按照公司的要求與勞務分包和各班組簽訂了安全責任書，將目標層層分解，層層落實，一級抓一級，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責任。
根據(jù)公司各項目部承建工程的施工特點，今年我們重點抓了以下四個方面的工作：
一是施工機械，特別是起重吊裝設備的使用管理。年初，公司要求各項目部對施工現(xiàn)場的所有機械設備和機具，進行一次徹底的檢修、維護，必須確保狀態(tài)良好，操作人員必須熟悉機械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷工作，必須嚴格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機都必須有專業(yè)檢測機構檢驗合格后并經(jīng)當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災頻繁嚴重情況，要求無論是機械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的，都必須采取相應的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構作業(yè)人員在高處作業(yè)時必須正確系好安全帶，安全密目網(wǎng)要與施工進度同步，對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施。四是零時用電和消防，要求所有項目部都要嚴格按照規(guī)定和要求做到位，實行三相五線制，都必須是三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品；在高壓線附近作業(yè)時，施工機械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。
為做好安全現(xiàn)場生產(chǎn)工作，要求各項目部（工地）經(jīng)理（負責人）要做到“三在”，即：重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時候都必須在工地現(xiàn)場。要求項目經(jīng)理（負責人）要常年堅持在生產(chǎn)第一線。
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們在實際的工作當中，無論是一般工程還是難度大的工程，開工前我們都很注重安全問題。開工前一是編制好各項安全施工專項方案，二是分部分項工程及時向作業(yè)人員進行安全技術交底工作，三是現(xiàn)場安全教育，特別是告知施工現(xiàn)場存在的那些重大風險源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，平時進行定期和不定期的抽查。項目部堅持每月至少一次大的檢查工作，并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容，一是安全責任制落實的情況，特別是項目經(jīng)理、技術負責人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓和作業(yè)前的安全技術交底情況。四是專（兼職）安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨識監(jiān)控預警制度的建立及措施落實情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問題，都需要一步一步的去認真對待，個個去解決。在檢查工作中，公司領導全年深入施工現(xiàn)場檢查指導工作30多人次。此外，還根據(jù)情況需要，派人到項目部蹲點幫助、指導和監(jiān)督項目部做好安全、質(zhì)量、進度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條。各項目部接到公司檢查的整改意見后都能及時、有效、到位的進行整改，整改合格率達98%以上。
結合安全檢查工作的進行，我公司今年五月份在機關、各項目部開展了“安康杯”競賽活動。為搞好這次活動和真正起到實際意義，我們先后組織了415多人（次）的法律法規(guī)學習，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副，張貼宣傳標語175條，插栽安全口號彩色旗子81面，組織對各項目部人員觀看安全知識影視21場（次），有98人寫出了“安康杯”活動學習體會，118人進行了“安康杯”知識答題活動。在吳起項目部進行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動，召集項目部全體管理人員和勞務分包的農(nóng)民工人員，現(xiàn)場演練了防治知識。通過“安康杯”活動的舉辦，切實給我公司的安全工作起到了很大的促進和保障作用。
今年以來，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到還存在不少問題，主要是：
1.項目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進一步提高。
2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進一步加強。
4.洞口和臨邊的防護設施與規(guī)范要求還存在一定的差距。
5.施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個別項目部還比較突出。
6.項目部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
（一）狠抓安全責任制的落實，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是施工現(xiàn)場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度，把安全生產(chǎn)責任制落實到每個班組和每一作業(yè)人員中。
（二）加大安全檢查密度和力度，重點是高空作業(yè)，起重機械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工，同時抓安全生產(chǎn)紀律和持證上崗問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時間有要求，結果要復查，到位后有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過”。
（三）抓好現(xiàn)場文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn)，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20xx年，我公司將把現(xiàn)場文明施工作為安全管理工作的一個重要內(nèi)容，對項目部進行認真檢查，并嚴格考核，使絕大多數(shù)項目部達到建設部門規(guī)定的標準要求。
（四）加強安全教育培訓，一是繼續(xù)進行安全思想教育，把“安全發(fā)展，關愛生命”作為教育的主題，教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動紀律，安全警鐘長鳴。堅決克服麻痹大意思想，杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識培訓工作，不僅要抓好在公司進行的年度集中培訓工作，而且要把安全培訓工作重點放到項目部，放在生產(chǎn)第一線進行培訓，真正起到“百年大計，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十
20xx年，在縣委縣府的正確領導下，我們認真落實全縣建筑經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極踐行“一線工作法”，認真研究國家宏觀調(diào)控帶來的影響，采取一系列行之有效的措施，克服各種不利因素，保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢，獲得了省首批“建筑強縣”稱號。
（一）國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，建筑經(jīng)濟依然平穩(wěn)增長。
1、運行速度繼續(xù)提高。20xx年，全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元，同比增長28.9%；完成境外工程營業(yè)額3.86億美元，同比增長10.7%。龍元、宏潤、華豐、中達、建安、華錦、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，是全縣建筑業(yè)強有力的支撐，一級以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時一批中小企業(yè)堅持特色化、差異化發(fā)展，勢頭迅猛，我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊格局逐漸形成。
2、運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，全縣建筑業(yè)實現(xiàn)地方稅收5.08億元，同比增長20.7%，占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計算的全員勞動生產(chǎn)率為24.7萬元/人，同比增長26.6%。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項目部，推行精細化管理，健全優(yōu)化各項制度，篩選優(yōu)質(zhì)項目，大幅度減少掛靠項目，逐步提高企業(yè)自主總承包比例，使企業(yè)經(jīng)營風險大為降低。
3、市場拓展力度加大。20xx年，全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達807.7億元，同比增長31.5%。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長的同時，公路、水利、地鐵、防腐等專業(yè)領域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭。市場布局更趨合理，全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達到9個，比去年同期增加3個，其中增幅前三位的區(qū)域市場分別為遼寧、、廣東，特別是市場，施工產(chǎn)值首次突破200億元，達到242億元，增長47.5%，占全縣施工產(chǎn)值的34.1%，形成以長三角建筑市場為龍頭，新興億元市場為補充的市場格局。
4、轉(zhuǎn)型升級扎實推進。引導企業(yè)積極轉(zhuǎn)變業(yè)務承接方式，突出總公司地位，龍元將七個具有一定經(jīng)營實力和產(chǎn)值規(guī)模的項目部改組為七個內(nèi)部建筑公司；宏潤成立公司總承包部，向總承包方向轉(zhuǎn)變。龍元、宏潤、華豐等企業(yè)獲得省建筑強企稱號。同時，我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運用資本運作方式，大力推行bt、bot模式，分別承接了蘭州黃河大橋bt項目、縣石浦污水處理廠bot項目等。積極加強與高等院校、科研院所的合作，宏潤與浙大建工學院合作開展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究項目；華豐與工業(yè)大學建工學院簽署技術合作的協(xié)議；良和與浙大理工學院建立教學、就業(yè)基地；防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”，成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號的企業(yè)。目前為止，今年新建市級科研中心1個，獲國家級工法3項，省級工法26項，申請專利12項；共獲得國家級、省級、市級優(yōu)質(zhì)工程獎57項。
（二）行業(yè)管理水平逐步提高，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整深入推進。
1、完善政策，加大扶持力度。20xx年是“十二五”開局之年，為了落實市委、市政府考核要求，進一步提升發(fā)展速度，及時組織召開全縣建筑經(jīng)濟工作會議，總結經(jīng)驗，明確任務，對建筑業(yè)先進集體、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行隆重表彰，進行一次再宣傳、再發(fā)動，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認識。同時，修訂出臺我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策，進一步加大對企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、結構調(diào)整、管理創(chuàng)新、資質(zhì)晉升、市場開拓、科技進步、人才引進培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持，形成系統(tǒng)的政策體系和強大的政策合力。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步明確發(fā)展目標，深化對建筑經(jīng)濟重要地位的認識。
2、深入宣貫，拉高發(fā)展標桿。一是召開專題學習會，組織全體干部職工深入學習了上級領導講話精神，結合“三思三創(chuàng)”大討論活動，統(tǒng)一思想認識，明確工作重點。并根據(jù)“五找八問”要求，注重知行合一，深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”，查找差距，樹立標桿，提出整改措施，在具體工作中進一步加以貫徹落實。二是走訪宣講，積極踐行“一線工作法”。年初分組分批走訪調(diào)研全縣66家建筑業(yè)企業(yè)，向企業(yè)宣講市政府政策和大會精神，督促企業(yè)結合各自工作目標和經(jīng)營實際，加以貫徹落實，提振發(fā)展信心，提升發(fā)展水平，加快發(fā)展速度。年中對重點企業(yè)再次走訪調(diào)研，督促落實年初計劃。三是赴區(qū)域市場調(diào)研，組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽等地調(diào)研，推介企業(yè)，加快“走出去”發(fā)展步伐，進一步做強做大建筑業(yè)。四是加強對外宣傳，制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊與宣傳片，在《中國建設報》、《日報》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路，進一步擴大建筑業(yè)品牌影響力。
3、加強服務，抓好資質(zhì)申報工作。今年來共有36家企業(yè)獲得83項資質(zhì)（包括主項和增項升級、資質(zhì)增項），其中新批企業(yè)15家，10家企業(yè)新獲或晉升交通、水利、電力等專業(yè)資質(zhì)，新批安全生產(chǎn)許可證12家。同時，指導特級企業(yè)做好資質(zhì)就位工作，龍元、華豐、中達等3家企業(yè)通過省住建廳就位預審并已上報住建部。建立籍在外項目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫。通過上門拜訪，溝通聯(lián)絡，已成功引進企業(yè)4家。啟動總部經(jīng)濟建設，總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設、征地等前期準備工作推進順利。加大企業(yè)幫扶力度，組建工作組進駐企業(yè)，幫助企業(yè)解困突圍。
4、發(fā)揮職能，抓好人才隊伍建設。為規(guī)范企業(yè)勞務隊伍，積極深入項目部一線開展勞動技能培訓及鑒定工作，今年來共培訓勞務人員917人。按照“哪里需要哪里辦班”的原則，采取靈活的培訓方式，分別在上海、、等地開展崗位人員考前培訓1947人，三類人員考前培訓948人，三類人員繼續(xù)教育1586人，初級職稱考前培訓1081人，一級建造師考前培訓65人。往上申報高級職稱90余人。做好電大“建筑多證班”和本科班的報名入學工作。在大學成功舉辦縣建筑業(yè)推介會暨專場招聘會，達成簽約意向近百人。與人事局合作開展企業(yè)人事干部培訓班（62人）。共完成一、二級建造師注冊359人，引進87人；三類人員考核1032人，合格1031人，三類人員證書延期1586本。
5、開展紀念活動，強化黨建工作。今年是建黨90周年，組織開展紀念“建黨90周年”系列活動，通過開展黨工團知識競賽、紅色經(jīng)典下工地等活動，展示黨建工作輝煌成果，使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅定理想信念，增強使命感和自豪感，推進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。召開黨工委委員（擴大）會議，回顧總結我縣建筑企業(yè)黨的建設所取得的成效，深入分析面臨的形勢任務，結合十二五規(guī)劃制訂，研究部署今后一個時期我縣建筑業(yè)的黨建工作，對今后黨建工作起到指導作用。同時，增強企業(yè)黨組織組建力度。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺，發(fā)展黨員，幫助騰蛟、宸宇等企業(yè)建立黨支部，進一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅持黨建帶工建、團建的思路，實行黨、紀檢、工、團、協(xié)會等組織聯(lián)動，今年來共組建工會組織16個。并加強黨員教育管理工作。今年來，從一線班組、項目部、管理層發(fā)展預備黨員50名，轉(zhuǎn)正46名。
6、強化落實，加強機關效能建設。全局上下始終把加強機關效能建設和樹立隊伍新形象作為一項重要工作來抓，把加大服務力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機關工作人員考核目標。制定局規(guī)章制度匯編，強化機關執(zhí)行力，提升服務效能。組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動及“四條禁令”學習會，加強機關內(nèi)部管理，切實提高隊伍素質(zhì)。扎實推行“績效對賬”制度，下發(fā)“一線工作”記錄本，做到“事前有計劃，事中有跟蹤，事后有審評”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作透明度和執(zhí)行力。建立風險防范機制，查找崗位風險點，定期反饋，即時檢查，建立廉潔高效的服務型機關，切實加強機關效能建設。另外，圓滿完成夏季慰問活動，認真組織開展縣人大代表、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。
我們的工作雖然取得了一定成績，但對照市政府對我縣建筑業(yè)的考核目標和要求還有差距，主要存在以下一些問題：從行業(yè)來講，一是規(guī)模區(qū)域市場梯隊格局尚未形成，雖然我縣建筑市場分布較廣，涉及國內(nèi)23個省（市、自治區(qū)），但主要集中在長三角地區(qū)，規(guī)模區(qū)域市場數(shù)量還不夠，特別中西部建筑市場，基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場的拓展力度尚需加強，拓展的意識和力度不強。二是建筑人才缺乏，全縣建筑領域的工程技術、經(jīng)營管理等各類人才都普遍不足，特別是注冊建造師數(shù)量的缺乏和高級管理人才（職業(yè)經(jīng)理人）的稀缺，已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)經(jīng)營管理水平有待進一步提高，科學管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進一步完善。四是技術裝備水平有待提高，科技創(chuàng)新意識不強，科技投入不足，難以形成自我積累、自我改造、自我發(fā)展的能力。從機關自身來講，我縣建筑業(yè)分布點多面廣，大多數(shù)企業(yè)本部在外，服務半徑又大，服務保障工作不能及時有效的到位，在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。
（一）指導思想。
以黨的十七大會議精神和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，認真貫徹落實省、市建筑業(yè)大會精神，牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟崛起的歷史性機遇，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型提升為主線，以優(yōu)化服務為抓手，更加注重品牌建設，更加注重科技進步，更加注重現(xiàn)代管理，加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（二）目標任務。
20xx年，全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達到800億元，總產(chǎn)值力爭突破850億元，實現(xiàn)利稅30億元；爭取晉升特級企業(yè)1家，一級企業(yè)1家，二級企業(yè)2家，發(fā)展施工企業(yè)5家；培訓各類專業(yè)人員3500名，完成各類專業(yè)技術人員考評1200名，新注冊引進一、二級建造師400名。
（三）主要措施。
1、優(yōu)化結構，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破。必須把調(diào)整結構作為轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。要抓緊抓實特級企業(yè)的就位工作，適合召開企業(yè)座談會，指導條件成熟的企業(yè)開展資質(zhì)升級工作，強化一、二級承包企業(yè)作為中堅力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊作用，發(fā)展一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結構。鼓勵和支持企業(yè)以產(chǎn)權為紐帶，通過聯(lián)合、重組、兼并、股份制、組建企業(yè)集團等形式做大做強。利用各種平臺做好資本運作，加快企業(yè)上市步伐，拓寬融資渠道。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢，向建材、裝備制造、維護服務、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營。
2、加快開拓，在市場創(chuàng)新上求突破。要根據(jù)國家戰(zhàn)略的實施，加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場的布局，積極實施“走出去”發(fā)展，發(fā)揮建筑品牌效應，鞏固傳統(tǒng)市場、培植主力市場、搶占新興市場、拓展國際市場。一要站得穩(wěn)，鞏固傳統(tǒng)市場。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢增強輻射和帶動能力，爭取在上海、、等傳統(tǒng)市場科技含量高、建設難度高、利潤水平高的建筑領域占有更多的市場份額。二要跑得快，搶占新興市場。緊緊抓住國家重點扶持的區(qū)域投資熱點，不斷調(diào)整市場開拓方向，通過收購兼并、企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式，開拓市場競爭相對不強、經(jīng)濟實力相對較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場。三要走出去，開辟國際市場。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長，總結國外施工的經(jīng)驗，進行專業(yè)整合，加強企業(yè)間的合作，形成聯(lián)合開拓市場的機制。
3、加快培育，在人才創(chuàng)新上求突破。要強化人才興業(yè)意識，從戰(zhàn)略高度來充分認識人才隊伍建設的重要性。制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng)、激勵和管理機制，全面構建多渠道、多層次、多方式的人才引進和培養(yǎng)體系。繼續(xù)開展現(xiàn)場管理崗位資格考試考前培訓、三類人員考前培訓和建造師考前培訓等工作。繼續(xù)做好初級職稱考前培訓、中級職稱評審工作及高級職稱評審推薦工作。爭取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬元撥款，進一步擴大辦班規(guī)模。強化企業(yè)家培訓，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極開展工人技能培訓及鑒定工作，實現(xiàn)一線工人資格管理制度，提高一線工人的操作技能和綜合素質(zhì)。組織企業(yè)到大專院校招聘人才，增強企業(yè)人才儲備。同時要加強與高校合作，根據(jù)工程承包的需要，分期分批開展工程承包人才培訓，加快培養(yǎng)熟悉施工技術的同時擁有工程咨詢、工程管理、國際市場等方面的經(jīng)營管理人才。
4、助推發(fā)展，在科技創(chuàng)新上求突破。建立以企業(yè)為主體、項目為載體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的科技創(chuàng)新體系，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，提高企業(yè)核心競爭力。鼓勵企業(yè)加強與高等院校、科研院校合作，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝。支持企業(yè)開發(fā)專利技術，積極參與國家標準、行業(yè)標準的修訂，爭創(chuàng)國家級、省級工法、省市級技術中心、科技進步獎，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實力。加快制定低碳建筑的標準，加強低碳建筑設計施工技術和材料等方面的研究，有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作，大力推進住宅產(chǎn)業(yè)化，擴大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，積極采用新技術、新材料，不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。
5、完善機制，在管理創(chuàng)新上求突破。進一步完善內(nèi)部治理結構，按照科學管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求，完善企業(yè)法人治理結構，積極推進企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、經(jīng)營、監(jiān)督職權分離，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進企業(yè)信息化建設，以信息化促進高效管理，不斷提高成本、預算、財務、質(zhì)量、安全、人力資源等方面的管理水平，增強企業(yè)防范風險的能力。加強對分公司、項目經(jīng)理的管理，重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以掛靠為主的業(yè)務承接模式，積極嘗試以bt、bot、直屬項目部等方式承攬項目，把項目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來，切實加強企業(yè)對項目經(jīng)理的控制力，不斷以企業(yè)團隊的壯大來提升總部經(jīng)濟，扭轉(zhuǎn)利潤下滑、企業(yè)空心化導致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動局面。
6、優(yōu)質(zhì)服務，在服務企業(yè)上求突破。一是著力打造一支服務型精英團隊。加強政治理論和業(yè)務學習，改善服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高機關工作人員綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟發(fā)展相適應的干部隊伍。二是進一步優(yōu)化服務。成立省建管局駐廣東辦事處，把服務工作延伸到廣東，加快省外市場的拓展。推行“一線工作法”，以高效優(yōu)質(zhì)為目標，不斷強化服務意識，完善服務體系，創(chuàng)新服務平臺，提升服務效能，確保服務工?效率和服務水平。進一步完善網(wǎng)站功能，繼續(xù)辦好簡報、會刊，構建交流平臺，加大企情通報力度。三是加強調(diào)研宣傳工作。針對當前我縣建筑業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，組織力量開展調(diào)研，跟蹤形勢變化，進行會商分析，提出切實可行的辦法和措施，為縣委、縣政府當好參謀。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”建設。細化工作方案，加快建設速度，使建筑業(yè)總部基地建設充分體現(xiàn)“建筑強縣”特色，成為城市建設的一大亮點。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔保中心。為中小企業(yè)提供工程履約擔保、工程保證（修）金擔保和民工工資擔保，解決中小企業(yè)融資難的問題，促進中小企業(yè)良性循環(huán)。
7、創(chuàng)先爭優(yōu)，在黨建引領上求突破。全面貫徹落實黨工委（擴大）會議精神，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)黨建示范點和“雙強爭先”非公企業(yè)建設，扎實推進建筑企業(yè)黨組織建設，實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住非公企業(yè)黨建有利時機，建立項目部臨時黨支部，加強流動黨員管理。堅持以抓黨建帶工建、團建的思路，著力構建大黨建格局，促進各種組織聯(lián)動，著力發(fā)揮整體功能，提升企業(yè)黨建工作的整體水平。堅持項目承接和組織設置同步原則，繼續(xù)深化“支部建在項目部，黨旗飄在工地上”活動，發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、突擊搶險、班組建設中的作用。嚴把“入口關”，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，把發(fā)展黨員與工會、共青團組織“推優(yōu)”工作有機結合起來，重點是把業(yè)務骨干、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊伍中來。抓好企業(yè)文化建設，發(fā)展創(chuàng)新文化、危機文化和學習文化，為企業(yè)興旺發(fā)達提供不竭的動力，增強企業(yè)發(fā)展軟實力。加強誠信體系建設，建立健全行業(yè)紀檢工作機制，加強建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內(nèi)控懲防體系建設，規(guī)范經(jīng)營管理，提高風險防范能力，增強全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠實守信、廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營的意識，促進建筑經(jīng)濟和諧發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十一
2014年公司在“
學習
、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請
專業(yè)
人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達安全生產(chǎn)管理工作總結以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，
珍惜
生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的
話題
，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
一、組織機構建設情況：
為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道()7號文件《
關于
調(diào)整街道安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責任目標的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)責任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責任保證金，并以街道()8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責任保證金3萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：
6月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有125名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設備65臺，中
小學
校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門。
為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關
愛
生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標 落實安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。
(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎
一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的`完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設，規(guī)范安全操作;2、查責任制落實，規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同，規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內(nèi)容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)
(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強化的幾項工作
1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
3.進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十二
2014年，在區(qū)紀委和街道黨工委的領導下，東湖街道紀工委認真貫徹落實區(qū)紀委六屆四次全會精神，著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機制和環(huán)境，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐工作新局面，為東湖社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的紀律保障。
一是依托績效管理、電子監(jiān)察、專項檢查等手段，督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項重要工作和改革任務，各項承辦工作任務均按質(zhì)按量按時完成，沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強化股份合作公司的監(jiān)督，聯(lián)合街道經(jīng)濟科推動社區(qū)股份合作公司試點改革工作，指導股份公司完善“三資”管理制度，增強股份公司防控廉政風險的水平。三是推進公車改革，規(guī)范公車使用，6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點封存，對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買的公務用車也按規(guī)定進行了清理，沒有違反規(guī)定未經(jīng)批準處置涉改車輛，也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀行為。
建立了街道績效管理辦法和2014年績效管理方案，首次建立了對機關科室和各社區(qū)工作站的績效評估體系，實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績效評估中的扣分情況，對街道相關責任科室或社區(qū)工作站實行績效捆綁扣分。同時，根據(jù)區(qū)政府對街道辦事處的績效評估結果，將每項評估指標得分在全區(qū)10個街道進行高低排名，然后根據(jù)排名情況逐項評估街道相關責任科室的績效指標得分。此外，對社區(qū)現(xiàn)有考核項目進行優(yōu)化調(diào)整，在不增加基層考核負擔的基礎上建立了一套社區(qū)績效考核指標體系。
一是制定出臺辦公作風“十不準”規(guī)定，以整頓日常辦公作風為切入點，重點整頓工作人員在服務態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡使用、日常考勤、行為舉止等方面的問題，并明確具體處理辦法，包括設置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等，推動基層作風的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務水平，認真貫徹落實《xx區(qū)政務服務窗口規(guī)范工作指引》，組織開展“窗口服務之星”評選活動，推進網(wǎng)上辦事業(yè)務，統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標識設置。三是完善在崗情況公示制度，對該工作備案欄的使用和要求進行了優(yōu)化調(diào)整，設計了《工作人員在崗情況公示》表格模版，設置了“在崗”、“休假請假”、“開會培訓”、“外出工作”等常用選項，并通過帶磁鐵的彩色小圓點吸放在小白板上的相應選項格內(nèi)，顯示當前每一位工作人員的在崗情況，使公示工作更加簡便和清晰。四是開展作風暗訪活動，專門成立了明查暗訪組，對街道各單位貫徹落實中央、省、市、區(qū)改進作風的各項規(guī)定和開展教育實踐活動的情況進行明查暗訪，并邀請兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加，共同加強機關作風的監(jiān)督。
一是加強紀檢信訪工作，認真核查舉報線索，并加強與街道信訪部門的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡輿情，完善線索收集和研判機制，不斷提高信訪舉報核查率。全年受理并調(diào)查核實信訪線索10多宗，立案查處違紀案件1宗。二是開展專項檢查，在配合機關各科室梳理權力清單的同時，對廉政風險等級高的權力事項進行檢查，主動查找苗頭性問題，督促機關科室完善相關管理制度近10個。三是加強誡勉談話工作，注重抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。
根據(jù)區(qū)紀委的部署，街道紀工委制定了2014年紀律教育學習月活動的工作方案，并由街道黨工委會議討論通過。街道黨工委召開了紀律教育學習月活動的專題動員會，并由街道黨工委書記上廉政課?；顒悠陂g，組織處級干部到掛點社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導講座、組織干部職工參加“清廉語絲”廉潔文化作品征集，組織支部黨員參觀東江縱隊紀念館，組織社區(qū)工作站站長參觀看守所，組織干部職工集中觀看廉政教育片3部，自行設計制作廉政宣傳購物袋，組織開展明查暗訪活動，以及張貼宣傳海報等10多項工作，取得了一定的成效。此外，根據(jù)區(qū)里的安排，還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動，收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等，為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
為貫徹落實中央紀委關于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求，街道紀工委在全區(qū)率先將街道行政服務大廳管理的職責移交街道黨工委（行政）辦公室，將街道行政服務大廳的建設和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設的指導等相關工作進行了交接，使街道紀工委更好地集中精力落實監(jiān)督職責，推動街道黨風廉政建設。此外，街道紀工委書記和副書記分別參加了省、市的`紀檢干部的封閉式培訓，使街道紀檢干部的業(yè)務工作能力得到提升。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十三
為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道7號文件《關于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以街道x號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責分工》將具體職責落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)職責目標落實，建立健全安全生產(chǎn)職責制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，xx個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標職責，逐級明確職責分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理職責書》xx份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責書》xx份。
為保證安全生產(chǎn)職責目標的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)職責保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xx—xx元的安全生產(chǎn)職責保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取xx元的安全生產(chǎn)職責保證金，并以街道x號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責保證金xx萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責保證金x萬元。
xx月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。xx月x日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料xx余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，xx月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有xx名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照職責分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)xx月x日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)xx個，鍋爐xx臺，特種設備xx臺，中小校園xx所，食品經(jīng)營站(點)xx處。
xx月xx日，應對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各職責單位進行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
xx月份，根據(jù)區(qū)政府xx號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。
為貫徹落實xx月xx日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府xx號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)xx家，檢查鍋爐xx臺，叉車xx臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于xx月xx日和xx月4日將以上狀況報送有關職能部門。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十四
由于工程的需要大批農(nóng)民工進場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應按照。
規(guī)定。
要求對新進場的每一位農(nóng)民工進行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進場農(nóng)民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴重違反了有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農(nóng)民工進行全面的安全教育，保證所有進場農(nóng)民工準確無誤的都能受到教育，提高其自身保護能力，真正的做到我不傷害別人、我不受別人傷害確保安安全全上班來、高高興興回家去。
在監(jiān)理單位、建設單位的強烈要求下，總承包單位主管一把手下達強硬指令，對所有進場人員全面的重新培訓，在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下，采取了分組培訓和集體培訓的方式，做好安全。
工作計劃。
對所有進場農(nóng)民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育培訓農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對受培訓農(nóng)民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇一
公司20__年年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關標準，保證了各項目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來加強管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生；通過進行安全檢查，將各項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容：
20__年制定了公司安全管理目標，目標及完成情況如下：
1、重傷、死亡零事故，較大火災，集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。（完成）。
2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率85%。（從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結果來看，安全達標率100％，優(yōu)良率86.5％以上。）；由于本年度在施項目手續(xù)不全，無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部購買：
1、安全帽2565頂，共計45510元；
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計539001元；
3、配電箱、開關箱69臺，共計102089元；
4、木架板，共計6496塊，共計428750元；
6、教育培訓費用，共計21085元。
三、20__年的工作重點：
1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯(lián)查，在對各項目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時下發(fā)了整改通知單，隨后又進行了復查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標，編寫項目安全生產(chǎn)責任狀；召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審核；并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保公司順利通過外審；
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案，并按方案完成了相關活動和內(nèi)容。
6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓、交流工作，對項目人員進行了新標準、新規(guī)范的培訓和學習；保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調(diào)配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人。
8、辦理了集團公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施：
1、管理粗放不細致，個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點不高，20__年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中，存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。
4、臨邊防護不到位，電梯井口、內(nèi)防護不規(guī)范。20__年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。
5、腳手架搭設不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護不嚴密。20__年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓。
20__年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20__年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計劃。
20__繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為安全管理部20__年的工作計劃：
（一）20__年的安全管理目標及要求：
1、重傷、死亡零事故，較大火災、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地，無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
b、要求。
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標，并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
（二）20__年度開展的主要工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標準，每季度進行一次安全教育培訓。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布安全生產(chǎn)工作，并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如：臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統(tǒng)一化和重復利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》，不實施的將加大處罰力度！
6、加大對大型機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
7、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開展周一安全例會及教育制度，對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
11、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查：
看看現(xiàn)場：看現(xiàn)場是否按要求整改到位；
聽聽匯報：一聽專職安全員匯報工作；二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故；
查查資料：安全資料是否與施工形象、技術資料同步；安全教育例會紀要和教育人簽名。
審審證件：要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時，持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，為集團公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強，做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇二
首先，請允許我代表xxxxxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項目（銘城）xxxx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來，xxxx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員，各班組設立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責，企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人。
1、安全責任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。
3、制定安全生產(chǎn)應急救援預案，定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）要求還甚遠。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
安全生產(chǎn)管理工作總結篇三
我自20_年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被_市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將20_年工作總結如下：
20_年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力。
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《_省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20_多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺__余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇四
在認真貫徹落實__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神，_，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生違反調(diào)度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
（一）牢固樹立安全生產(chǎn)。
“零事故”目標。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網(wǎng)、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內(nèi)部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。
（二）堅持安全目標管理與過程管理并重。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務，實行安全生產(chǎn)承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產(chǎn)目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
（1）、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
（3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
（4）、安全生產(chǎn)任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇五
公司生產(chǎn)管理中心年度“5s”管理工作總結表彰大會在綿陽召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會議。
要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書會上，田繼生全面、深入的總結了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點，用圖表提出了改善意見。
13個班組長結合自身班組“5s”工作開展狀況進行了經(jīng)驗分享。邱聲強宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進者和先進個人，并對“5s”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書據(jù)了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動，并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個班組務必開展的一項重要工作。人人有現(xiàn)場，現(xiàn)場必干凈。20__年，以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇六
20xx年初來公司上班前，我曾和安全部領導提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結的時候，細細想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。
要能提前預見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責任的指揮權直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護問題，因此，一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權直接指揮他們工作，必須通過姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強以外，對現(xiàn)場防護不懂多少，而且他們之間平常關系很密切。這樣做是想架空我，有名無實！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患，我都在第一時間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收，限期進行隱患整改，把崗位責任分攤下去，在哪一關卡住，就必須承擔相應責任。
隱患通知書中明確說明，分包單位如不進行隱患整改，安全部有權進行經(jīng)濟處罰外，一切后果自負！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任！而在整改責任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應！從四月份以來，我對腳手架的搭設與加固，臨邊洞口防護的跟進及恢復，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后，多次開會給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗，信號工大多未經(jīng)過培訓，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為此，我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時，結合工程資金方面的實際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責任方承擔相關費用和誤工補償，同時接受了事故教訓。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責任人，確實起到了實際效果。
在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中，西側一個班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設碗口架時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議時，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實際措施。我說，出事了，都有責任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時間進行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當場罰款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當場開具了2000元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無關！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對此，我認為，抓住安全工作中的細節(jié)管理，從事故源頭進行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。
班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關鍵時刻，我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。
從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當時很激烈，有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報警去派出所，絕不允許再打！誰敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！
還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午，8、9個工人情緒很激動，等明天上午拿工資都不答應，必須馬上給發(fā)工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說，去爬吧，死在上面當狗死！我想，必須管，管不住不是我個人的事，我不管，出了事故我就有責任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當狗死，一分錢都賠不到！這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒有好下場！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險！如果我不跟過去阻止，后果不堪設想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險，化險為夷。
我的目標只有一個，絕對不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動，你沖動，就會付出代價！而且不要想有人付醫(yī)藥費的好事，傷害他人后果自負！和南通二建總包項目部無關，你只能為自己的沖動行為買單！
同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評，認為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目，因此多次成為安全檢查的必檢項目，這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學創(chuàng)作也取得了一定成績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。
法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領下，各項工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力，是一位值得我欽佩和學習的好領導！這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓，以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候，我們以堅定地維護公司利益為基準，切實保障工人的安全權益，有效確保項目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應有的成績。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇七
**年公司在“學習、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十八大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇八
20xx年，經(jīng)過公司領導及全體員工團結拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善，全年未發(fā)生責任事故，實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況，狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起，非停2起，與20xx年相比取得顯著進步。
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：在兩臺機組a、b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對#1機組b級檢修修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術監(jiān)督局等專門機構進行了專項培訓，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復了月度安全分析會制度，每月準時召開，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，設備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀，公司與各部門負責人簽訂責任狀，明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應急演練，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內(nèi)容，力求當緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預案，做到積極、正確應對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習，鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習，邀請上級單位領導參加，取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
7、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度，并嚴格落實，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，設備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設備的安全運行。
8、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高溫季節(jié)安全運行的潛在隱患，并進行整改。公司采取一系列措施應對汛期和高溫帶來的影響，如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗，對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標準，從設備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責任，確保重點時期的生產(chǎn)安全。
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設備缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標準的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質(zhì)量，同時加強作業(yè)的標準化建設，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
1、20xx年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，并加強制度落實的監(jiān)督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。
4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統(tǒng)計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平，為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為，確?！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。
6、修訂、完善《應急預案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應急處理的能力。
7、以公司啟動nosa工作為契機，全力推行nosa安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念，加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇九
20xx年，我公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個一”的管理思路，即：咬住一個指標，明確一個方向，關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任制；關注一個重點，即關心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來公司狠抓安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機械設備重大事故，未發(fā)生一起火災事故，死亡率為零，無一人重傷，安全工作取得了顯著成績。
年初開工前夕，我公司組織全體員工進行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務、管理和安全工作的綜合學習培訓。重點放在了管理和安全學習培訓上，安排了較充裕的時間。一是以法律為基準，不僅要學法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規(guī)和建筑領域的相關規(guī)定和制度。聘請法律顧問來輔導，以事例教育員工學習法律的迫切性，達到在思想、認識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時要求機關工作者和各項目部人員，都要寫一篇安全學習的心得體會，張貼上墻。二是結合建筑業(yè)的特點，有針對性的學習安全生產(chǎn)知識。在學習理論知識的同時，利用多媒體功能，組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片，既生動又直觀，看后印象深刻。達到安全意識植于腦，安全意識爛熟于心，為今后的安全工作起到促進作用。
在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標，并根據(jù)20xx年承建工程的特點提出了防范安全事故的措施，將安全生產(chǎn)與評優(yōu)評先結合起來。為保證公司安全生產(chǎn)目標落到實處，與每個項目的項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書。與此同時，各項目部也按照公司的要求與勞務分包和各班組簽訂了安全責任書，將目標層層分解，層層落實，一級抓一級，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責任。
根據(jù)公司各項目部承建工程的施工特點，今年我們重點抓了以下四個方面的工作：
一是施工機械，特別是起重吊裝設備的使用管理。年初，公司要求各項目部對施工現(xiàn)場的所有機械設備和機具，進行一次徹底的檢修、維護，必須確保狀態(tài)良好，操作人員必須熟悉機械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷工作，必須嚴格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機都必須有專業(yè)檢測機構檢驗合格后并經(jīng)當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災頻繁嚴重情況，要求無論是機械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的，都必須采取相應的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構作業(yè)人員在高處作業(yè)時必須正確系好安全帶，安全密目網(wǎng)要與施工進度同步，對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施。四是零時用電和消防，要求所有項目部都要嚴格按照規(guī)定和要求做到位，實行三相五線制，都必須是三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品；在高壓線附近作業(yè)時，施工機械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。
為做好安全現(xiàn)場生產(chǎn)工作，要求各項目部（工地）經(jīng)理（負責人）要做到“三在”，即：重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時候都必須在工地現(xiàn)場。要求項目經(jīng)理（負責人）要常年堅持在生產(chǎn)第一線。
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們在實際的工作當中，無論是一般工程還是難度大的工程，開工前我們都很注重安全問題。開工前一是編制好各項安全施工專項方案，二是分部分項工程及時向作業(yè)人員進行安全技術交底工作，三是現(xiàn)場安全教育，特別是告知施工現(xiàn)場存在的那些重大風險源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，平時進行定期和不定期的抽查。項目部堅持每月至少一次大的檢查工作，并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容，一是安全責任制落實的情況，特別是項目經(jīng)理、技術負責人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓和作業(yè)前的安全技術交底情況。四是專（兼職）安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨識監(jiān)控預警制度的建立及措施落實情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問題，都需要一步一步的去認真對待，個個去解決。在檢查工作中，公司領導全年深入施工現(xiàn)場檢查指導工作30多人次。此外，還根據(jù)情況需要，派人到項目部蹲點幫助、指導和監(jiān)督項目部做好安全、質(zhì)量、進度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條。各項目部接到公司檢查的整改意見后都能及時、有效、到位的進行整改，整改合格率達98%以上。
結合安全檢查工作的進行，我公司今年五月份在機關、各項目部開展了“安康杯”競賽活動。為搞好這次活動和真正起到實際意義，我們先后組織了415多人（次）的法律法規(guī)學習，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副，張貼宣傳標語175條，插栽安全口號彩色旗子81面，組織對各項目部人員觀看安全知識影視21場（次），有98人寫出了“安康杯”活動學習體會，118人進行了“安康杯”知識答題活動。在吳起項目部進行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動，召集項目部全體管理人員和勞務分包的農(nóng)民工人員，現(xiàn)場演練了防治知識。通過“安康杯”活動的舉辦，切實給我公司的安全工作起到了很大的促進和保障作用。
今年以來，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到還存在不少問題，主要是：
1.項目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進一步提高。
2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進一步加強。
4.洞口和臨邊的防護設施與規(guī)范要求還存在一定的差距。
5.施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個別項目部還比較突出。
6.項目部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
（一）狠抓安全責任制的落實，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是施工現(xiàn)場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度，把安全生產(chǎn)責任制落實到每個班組和每一作業(yè)人員中。
（二）加大安全檢查密度和力度，重點是高空作業(yè)，起重機械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工，同時抓安全生產(chǎn)紀律和持證上崗問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時間有要求，結果要復查，到位后有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過”。
（三）抓好現(xiàn)場文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn)，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20xx年，我公司將把現(xiàn)場文明施工作為安全管理工作的一個重要內(nèi)容，對項目部進行認真檢查，并嚴格考核，使絕大多數(shù)項目部達到建設部門規(guī)定的標準要求。
（四）加強安全教育培訓，一是繼續(xù)進行安全思想教育，把“安全發(fā)展，關愛生命”作為教育的主題，教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動紀律，安全警鐘長鳴。堅決克服麻痹大意思想，杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識培訓工作，不僅要抓好在公司進行的年度集中培訓工作，而且要把安全培訓工作重點放到項目部，放在生產(chǎn)第一線進行培訓，真正起到“百年大計，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十
20xx年，在縣委縣府的正確領導下，我們認真落實全縣建筑經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極踐行“一線工作法”，認真研究國家宏觀調(diào)控帶來的影響，采取一系列行之有效的措施，克服各種不利因素，保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢，獲得了省首批“建筑強縣”稱號。
（一）國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，建筑經(jīng)濟依然平穩(wěn)增長。
1、運行速度繼續(xù)提高。20xx年，全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元，同比增長28.9%；完成境外工程營業(yè)額3.86億美元，同比增長10.7%。龍元、宏潤、華豐、中達、建安、華錦、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，是全縣建筑業(yè)強有力的支撐，一級以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時一批中小企業(yè)堅持特色化、差異化發(fā)展，勢頭迅猛，我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊格局逐漸形成。
2、運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，全縣建筑業(yè)實現(xiàn)地方稅收5.08億元，同比增長20.7%，占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計算的全員勞動生產(chǎn)率為24.7萬元/人，同比增長26.6%。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項目部，推行精細化管理，健全優(yōu)化各項制度，篩選優(yōu)質(zhì)項目，大幅度減少掛靠項目，逐步提高企業(yè)自主總承包比例，使企業(yè)經(jīng)營風險大為降低。
3、市場拓展力度加大。20xx年，全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達807.7億元，同比增長31.5%。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長的同時，公路、水利、地鐵、防腐等專業(yè)領域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭。市場布局更趨合理，全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達到9個，比去年同期增加3個，其中增幅前三位的區(qū)域市場分別為遼寧、、廣東，特別是市場，施工產(chǎn)值首次突破200億元，達到242億元，增長47.5%，占全縣施工產(chǎn)值的34.1%，形成以長三角建筑市場為龍頭，新興億元市場為補充的市場格局。
4、轉(zhuǎn)型升級扎實推進。引導企業(yè)積極轉(zhuǎn)變業(yè)務承接方式，突出總公司地位，龍元將七個具有一定經(jīng)營實力和產(chǎn)值規(guī)模的項目部改組為七個內(nèi)部建筑公司；宏潤成立公司總承包部，向總承包方向轉(zhuǎn)變。龍元、宏潤、華豐等企業(yè)獲得省建筑強企稱號。同時，我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運用資本運作方式，大力推行bt、bot模式，分別承接了蘭州黃河大橋bt項目、縣石浦污水處理廠bot項目等。積極加強與高等院校、科研院所的合作，宏潤與浙大建工學院合作開展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究項目；華豐與工業(yè)大學建工學院簽署技術合作的協(xié)議；良和與浙大理工學院建立教學、就業(yè)基地；防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”，成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號的企業(yè)。目前為止，今年新建市級科研中心1個，獲國家級工法3項，省級工法26項，申請專利12項；共獲得國家級、省級、市級優(yōu)質(zhì)工程獎57項。
（二）行業(yè)管理水平逐步提高，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整深入推進。
1、完善政策，加大扶持力度。20xx年是“十二五”開局之年，為了落實市委、市政府考核要求，進一步提升發(fā)展速度，及時組織召開全縣建筑經(jīng)濟工作會議，總結經(jīng)驗，明確任務，對建筑業(yè)先進集體、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行隆重表彰，進行一次再宣傳、再發(fā)動，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認識。同時，修訂出臺我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策，進一步加大對企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、結構調(diào)整、管理創(chuàng)新、資質(zhì)晉升、市場開拓、科技進步、人才引進培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持，形成系統(tǒng)的政策體系和強大的政策合力。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步明確發(fā)展目標，深化對建筑經(jīng)濟重要地位的認識。
2、深入宣貫，拉高發(fā)展標桿。一是召開專題學習會，組織全體干部職工深入學習了上級領導講話精神，結合“三思三創(chuàng)”大討論活動，統(tǒng)一思想認識，明確工作重點。并根據(jù)“五找八問”要求，注重知行合一，深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”，查找差距，樹立標桿，提出整改措施，在具體工作中進一步加以貫徹落實。二是走訪宣講，積極踐行“一線工作法”。年初分組分批走訪調(diào)研全縣66家建筑業(yè)企業(yè)，向企業(yè)宣講市政府政策和大會精神，督促企業(yè)結合各自工作目標和經(jīng)營實際，加以貫徹落實，提振發(fā)展信心，提升發(fā)展水平，加快發(fā)展速度。年中對重點企業(yè)再次走訪調(diào)研，督促落實年初計劃。三是赴區(qū)域市場調(diào)研，組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽等地調(diào)研，推介企業(yè)，加快“走出去”發(fā)展步伐，進一步做強做大建筑業(yè)。四是加強對外宣傳，制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊與宣傳片，在《中國建設報》、《日報》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路，進一步擴大建筑業(yè)品牌影響力。
3、加強服務，抓好資質(zhì)申報工作。今年來共有36家企業(yè)獲得83項資質(zhì)（包括主項和增項升級、資質(zhì)增項），其中新批企業(yè)15家，10家企業(yè)新獲或晉升交通、水利、電力等專業(yè)資質(zhì)，新批安全生產(chǎn)許可證12家。同時，指導特級企業(yè)做好資質(zhì)就位工作，龍元、華豐、中達等3家企業(yè)通過省住建廳就位預審并已上報住建部。建立籍在外項目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫。通過上門拜訪，溝通聯(lián)絡，已成功引進企業(yè)4家。啟動總部經(jīng)濟建設，總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設、征地等前期準備工作推進順利。加大企業(yè)幫扶力度，組建工作組進駐企業(yè)，幫助企業(yè)解困突圍。
4、發(fā)揮職能，抓好人才隊伍建設。為規(guī)范企業(yè)勞務隊伍，積極深入項目部一線開展勞動技能培訓及鑒定工作，今年來共培訓勞務人員917人。按照“哪里需要哪里辦班”的原則，采取靈活的培訓方式，分別在上海、、等地開展崗位人員考前培訓1947人，三類人員考前培訓948人，三類人員繼續(xù)教育1586人，初級職稱考前培訓1081人，一級建造師考前培訓65人。往上申報高級職稱90余人。做好電大“建筑多證班”和本科班的報名入學工作。在大學成功舉辦縣建筑業(yè)推介會暨專場招聘會，達成簽約意向近百人。與人事局合作開展企業(yè)人事干部培訓班（62人）。共完成一、二級建造師注冊359人，引進87人；三類人員考核1032人，合格1031人，三類人員證書延期1586本。
5、開展紀念活動，強化黨建工作。今年是建黨90周年，組織開展紀念“建黨90周年”系列活動，通過開展黨工團知識競賽、紅色經(jīng)典下工地等活動，展示黨建工作輝煌成果，使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅定理想信念，增強使命感和自豪感，推進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。召開黨工委委員（擴大）會議，回顧總結我縣建筑企業(yè)黨的建設所取得的成效，深入分析面臨的形勢任務，結合十二五規(guī)劃制訂，研究部署今后一個時期我縣建筑業(yè)的黨建工作，對今后黨建工作起到指導作用。同時，增強企業(yè)黨組織組建力度。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺，發(fā)展黨員，幫助騰蛟、宸宇等企業(yè)建立黨支部，進一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅持黨建帶工建、團建的思路，實行黨、紀檢、工、團、協(xié)會等組織聯(lián)動，今年來共組建工會組織16個。并加強黨員教育管理工作。今年來，從一線班組、項目部、管理層發(fā)展預備黨員50名，轉(zhuǎn)正46名。
6、強化落實，加強機關效能建設。全局上下始終把加強機關效能建設和樹立隊伍新形象作為一項重要工作來抓，把加大服務力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機關工作人員考核目標。制定局規(guī)章制度匯編，強化機關執(zhí)行力，提升服務效能。組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動及“四條禁令”學習會，加強機關內(nèi)部管理，切實提高隊伍素質(zhì)。扎實推行“績效對賬”制度，下發(fā)“一線工作”記錄本，做到“事前有計劃，事中有跟蹤，事后有審評”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作透明度和執(zhí)行力。建立風險防范機制，查找崗位風險點，定期反饋，即時檢查，建立廉潔高效的服務型機關，切實加強機關效能建設。另外，圓滿完成夏季慰問活動，認真組織開展縣人大代表、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。
我們的工作雖然取得了一定成績，但對照市政府對我縣建筑業(yè)的考核目標和要求還有差距，主要存在以下一些問題：從行業(yè)來講，一是規(guī)模區(qū)域市場梯隊格局尚未形成，雖然我縣建筑市場分布較廣，涉及國內(nèi)23個省（市、自治區(qū)），但主要集中在長三角地區(qū)，規(guī)模區(qū)域市場數(shù)量還不夠，特別中西部建筑市場，基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場的拓展力度尚需加強，拓展的意識和力度不強。二是建筑人才缺乏，全縣建筑領域的工程技術、經(jīng)營管理等各類人才都普遍不足，特別是注冊建造師數(shù)量的缺乏和高級管理人才（職業(yè)經(jīng)理人）的稀缺，已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)經(jīng)營管理水平有待進一步提高，科學管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進一步完善。四是技術裝備水平有待提高，科技創(chuàng)新意識不強，科技投入不足，難以形成自我積累、自我改造、自我發(fā)展的能力。從機關自身來講，我縣建筑業(yè)分布點多面廣，大多數(shù)企業(yè)本部在外，服務半徑又大，服務保障工作不能及時有效的到位，在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。
（一）指導思想。
以黨的十七大會議精神和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，認真貫徹落實省、市建筑業(yè)大會精神，牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟崛起的歷史性機遇，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型提升為主線，以優(yōu)化服務為抓手，更加注重品牌建設，更加注重科技進步，更加注重現(xiàn)代管理，加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（二）目標任務。
20xx年，全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達到800億元，總產(chǎn)值力爭突破850億元，實現(xiàn)利稅30億元；爭取晉升特級企業(yè)1家，一級企業(yè)1家，二級企業(yè)2家，發(fā)展施工企業(yè)5家；培訓各類專業(yè)人員3500名，完成各類專業(yè)技術人員考評1200名，新注冊引進一、二級建造師400名。
（三）主要措施。
1、優(yōu)化結構，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破。必須把調(diào)整結構作為轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。要抓緊抓實特級企業(yè)的就位工作，適合召開企業(yè)座談會，指導條件成熟的企業(yè)開展資質(zhì)升級工作，強化一、二級承包企業(yè)作為中堅力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊作用，發(fā)展一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結構。鼓勵和支持企業(yè)以產(chǎn)權為紐帶，通過聯(lián)合、重組、兼并、股份制、組建企業(yè)集團等形式做大做強。利用各種平臺做好資本運作，加快企業(yè)上市步伐，拓寬融資渠道。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢，向建材、裝備制造、維護服務、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營。
2、加快開拓，在市場創(chuàng)新上求突破。要根據(jù)國家戰(zhàn)略的實施，加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場的布局，積極實施“走出去”發(fā)展，發(fā)揮建筑品牌效應，鞏固傳統(tǒng)市場、培植主力市場、搶占新興市場、拓展國際市場。一要站得穩(wěn)，鞏固傳統(tǒng)市場。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢增強輻射和帶動能力，爭取在上海、、等傳統(tǒng)市場科技含量高、建設難度高、利潤水平高的建筑領域占有更多的市場份額。二要跑得快，搶占新興市場。緊緊抓住國家重點扶持的區(qū)域投資熱點，不斷調(diào)整市場開拓方向，通過收購兼并、企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式，開拓市場競爭相對不強、經(jīng)濟實力相對較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場。三要走出去，開辟國際市場。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長，總結國外施工的經(jīng)驗，進行專業(yè)整合，加強企業(yè)間的合作，形成聯(lián)合開拓市場的機制。
3、加快培育，在人才創(chuàng)新上求突破。要強化人才興業(yè)意識，從戰(zhàn)略高度來充分認識人才隊伍建設的重要性。制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng)、激勵和管理機制，全面構建多渠道、多層次、多方式的人才引進和培養(yǎng)體系。繼續(xù)開展現(xiàn)場管理崗位資格考試考前培訓、三類人員考前培訓和建造師考前培訓等工作。繼續(xù)做好初級職稱考前培訓、中級職稱評審工作及高級職稱評審推薦工作。爭取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬元撥款，進一步擴大辦班規(guī)模。強化企業(yè)家培訓，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極開展工人技能培訓及鑒定工作，實現(xiàn)一線工人資格管理制度，提高一線工人的操作技能和綜合素質(zhì)。組織企業(yè)到大專院校招聘人才，增強企業(yè)人才儲備。同時要加強與高校合作，根據(jù)工程承包的需要，分期分批開展工程承包人才培訓，加快培養(yǎng)熟悉施工技術的同時擁有工程咨詢、工程管理、國際市場等方面的經(jīng)營管理人才。
4、助推發(fā)展，在科技創(chuàng)新上求突破。建立以企業(yè)為主體、項目為載體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的科技創(chuàng)新體系，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，提高企業(yè)核心競爭力。鼓勵企業(yè)加強與高等院校、科研院校合作，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝。支持企業(yè)開發(fā)專利技術，積極參與國家標準、行業(yè)標準的修訂，爭創(chuàng)國家級、省級工法、省市級技術中心、科技進步獎，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實力。加快制定低碳建筑的標準，加強低碳建筑設計施工技術和材料等方面的研究，有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作，大力推進住宅產(chǎn)業(yè)化，擴大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，積極采用新技術、新材料，不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。
5、完善機制，在管理創(chuàng)新上求突破。進一步完善內(nèi)部治理結構，按照科學管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求，完善企業(yè)法人治理結構，積極推進企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、經(jīng)營、監(jiān)督職權分離，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進企業(yè)信息化建設，以信息化促進高效管理，不斷提高成本、預算、財務、質(zhì)量、安全、人力資源等方面的管理水平，增強企業(yè)防范風險的能力。加強對分公司、項目經(jīng)理的管理，重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以掛靠為主的業(yè)務承接模式，積極嘗試以bt、bot、直屬項目部等方式承攬項目，把項目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來，切實加強企業(yè)對項目經(jīng)理的控制力，不斷以企業(yè)團隊的壯大來提升總部經(jīng)濟，扭轉(zhuǎn)利潤下滑、企業(yè)空心化導致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動局面。
6、優(yōu)質(zhì)服務，在服務企業(yè)上求突破。一是著力打造一支服務型精英團隊。加強政治理論和業(yè)務學習，改善服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高機關工作人員綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟發(fā)展相適應的干部隊伍。二是進一步優(yōu)化服務。成立省建管局駐廣東辦事處，把服務工作延伸到廣東，加快省外市場的拓展。推行“一線工作法”，以高效優(yōu)質(zhì)為目標，不斷強化服務意識，完善服務體系，創(chuàng)新服務平臺，提升服務效能，確保服務工?效率和服務水平。進一步完善網(wǎng)站功能，繼續(xù)辦好簡報、會刊，構建交流平臺，加大企情通報力度。三是加強調(diào)研宣傳工作。針對當前我縣建筑業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，組織力量開展調(diào)研，跟蹤形勢變化，進行會商分析，提出切實可行的辦法和措施，為縣委、縣政府當好參謀。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”建設。細化工作方案，加快建設速度，使建筑業(yè)總部基地建設充分體現(xiàn)“建筑強縣”特色，成為城市建設的一大亮點。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔保中心。為中小企業(yè)提供工程履約擔保、工程保證（修）金擔保和民工工資擔保，解決中小企業(yè)融資難的問題，促進中小企業(yè)良性循環(huán)。
7、創(chuàng)先爭優(yōu)，在黨建引領上求突破。全面貫徹落實黨工委（擴大）會議精神，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)黨建示范點和“雙強爭先”非公企業(yè)建設，扎實推進建筑企業(yè)黨組織建設，實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住非公企業(yè)黨建有利時機，建立項目部臨時黨支部，加強流動黨員管理。堅持以抓黨建帶工建、團建的思路，著力構建大黨建格局，促進各種組織聯(lián)動，著力發(fā)揮整體功能，提升企業(yè)黨建工作的整體水平。堅持項目承接和組織設置同步原則，繼續(xù)深化“支部建在項目部，黨旗飄在工地上”活動，發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、突擊搶險、班組建設中的作用。嚴把“入口關”，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，把發(fā)展黨員與工會、共青團組織“推優(yōu)”工作有機結合起來，重點是把業(yè)務骨干、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊伍中來。抓好企業(yè)文化建設，發(fā)展創(chuàng)新文化、危機文化和學習文化，為企業(yè)興旺發(fā)達提供不竭的動力，增強企業(yè)發(fā)展軟實力。加強誠信體系建設，建立健全行業(yè)紀檢工作機制，加強建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內(nèi)控懲防體系建設，規(guī)范經(jīng)營管理，提高風險防范能力，增強全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠實守信、廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營的意識，促進建筑經(jīng)濟和諧發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十一
2014年公司在“
學習
、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請
專業(yè)
人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達安全生產(chǎn)管理工作總結以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，
珍惜
生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的
話題
，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
一、組織機構建設情況：
為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道()7號文件《
關于
調(diào)整街道安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責任目標的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)責任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責任保證金，并以街道()8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責任保證金3萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：
6月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有125名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設備65臺，中
小學
校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門。
為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關
愛
生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標 落實安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。
(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎
一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的`完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設，規(guī)范安全操作;2、查責任制落實，規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同，規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內(nèi)容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)
(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強化的幾項工作
1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
3.進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十二
2014年，在區(qū)紀委和街道黨工委的領導下，東湖街道紀工委認真貫徹落實區(qū)紀委六屆四次全會精神，著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機制和環(huán)境，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐工作新局面，為東湖社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的紀律保障。
一是依托績效管理、電子監(jiān)察、專項檢查等手段，督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項重要工作和改革任務，各項承辦工作任務均按質(zhì)按量按時完成，沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強化股份合作公司的監(jiān)督，聯(lián)合街道經(jīng)濟科推動社區(qū)股份合作公司試點改革工作，指導股份公司完善“三資”管理制度，增強股份公司防控廉政風險的水平。三是推進公車改革，規(guī)范公車使用，6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點封存，對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買的公務用車也按規(guī)定進行了清理，沒有違反規(guī)定未經(jīng)批準處置涉改車輛，也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀行為。
建立了街道績效管理辦法和2014年績效管理方案，首次建立了對機關科室和各社區(qū)工作站的績效評估體系，實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績效評估中的扣分情況，對街道相關責任科室或社區(qū)工作站實行績效捆綁扣分。同時，根據(jù)區(qū)政府對街道辦事處的績效評估結果，將每項評估指標得分在全區(qū)10個街道進行高低排名，然后根據(jù)排名情況逐項評估街道相關責任科室的績效指標得分。此外，對社區(qū)現(xiàn)有考核項目進行優(yōu)化調(diào)整，在不增加基層考核負擔的基礎上建立了一套社區(qū)績效考核指標體系。
一是制定出臺辦公作風“十不準”規(guī)定，以整頓日常辦公作風為切入點，重點整頓工作人員在服務態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡使用、日常考勤、行為舉止等方面的問題，并明確具體處理辦法，包括設置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等，推動基層作風的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務水平，認真貫徹落實《xx區(qū)政務服務窗口規(guī)范工作指引》，組織開展“窗口服務之星”評選活動，推進網(wǎng)上辦事業(yè)務，統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標識設置。三是完善在崗情況公示制度，對該工作備案欄的使用和要求進行了優(yōu)化調(diào)整，設計了《工作人員在崗情況公示》表格模版，設置了“在崗”、“休假請假”、“開會培訓”、“外出工作”等常用選項，并通過帶磁鐵的彩色小圓點吸放在小白板上的相應選項格內(nèi)，顯示當前每一位工作人員的在崗情況，使公示工作更加簡便和清晰。四是開展作風暗訪活動，專門成立了明查暗訪組，對街道各單位貫徹落實中央、省、市、區(qū)改進作風的各項規(guī)定和開展教育實踐活動的情況進行明查暗訪，并邀請兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加，共同加強機關作風的監(jiān)督。
一是加強紀檢信訪工作，認真核查舉報線索，并加強與街道信訪部門的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡輿情，完善線索收集和研判機制，不斷提高信訪舉報核查率。全年受理并調(diào)查核實信訪線索10多宗，立案查處違紀案件1宗。二是開展專項檢查，在配合機關各科室梳理權力清單的同時，對廉政風險等級高的權力事項進行檢查，主動查找苗頭性問題，督促機關科室完善相關管理制度近10個。三是加強誡勉談話工作，注重抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。
根據(jù)區(qū)紀委的部署，街道紀工委制定了2014年紀律教育學習月活動的工作方案，并由街道黨工委會議討論通過。街道黨工委召開了紀律教育學習月活動的專題動員會，并由街道黨工委書記上廉政課?；顒悠陂g，組織處級干部到掛點社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導講座、組織干部職工參加“清廉語絲”廉潔文化作品征集，組織支部黨員參觀東江縱隊紀念館，組織社區(qū)工作站站長參觀看守所，組織干部職工集中觀看廉政教育片3部，自行設計制作廉政宣傳購物袋，組織開展明查暗訪活動，以及張貼宣傳海報等10多項工作，取得了一定的成效。此外，根據(jù)區(qū)里的安排，還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動，收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等，為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
為貫徹落實中央紀委關于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求，街道紀工委在全區(qū)率先將街道行政服務大廳管理的職責移交街道黨工委（行政）辦公室，將街道行政服務大廳的建設和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設的指導等相關工作進行了交接，使街道紀工委更好地集中精力落實監(jiān)督職責，推動街道黨風廉政建設。此外，街道紀工委書記和副書記分別參加了省、市的`紀檢干部的封閉式培訓，使街道紀檢干部的業(yè)務工作能力得到提升。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十三
為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道7號文件《關于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以街道x號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責分工》將具體職責落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)職責目標落實，建立健全安全生產(chǎn)職責制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，xx個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標職責，逐級明確職責分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理職責書》xx份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責書》xx份。
為保證安全生產(chǎn)職責目標的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)職責保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xx—xx元的安全生產(chǎn)職責保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取xx元的安全生產(chǎn)職責保證金，并以街道x號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責保證金xx萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責保證金x萬元。
xx月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。xx月x日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料xx余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，xx月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有xx名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照職責分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)xx月x日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)xx個，鍋爐xx臺，特種設備xx臺，中小校園xx所，食品經(jīng)營站(點)xx處。
xx月xx日，應對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各職責單位進行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
xx月份，根據(jù)區(qū)政府xx號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。
為貫徹落實xx月xx日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府xx號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)xx家，檢查鍋爐xx臺，叉車xx臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于xx月xx日和xx月4日將以上狀況報送有關職能部門。
安全生產(chǎn)管理工作總結篇十四
由于工程的需要大批農(nóng)民工進場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應按照。
規(guī)定。
要求對新進場的每一位農(nóng)民工進行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進場農(nóng)民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴重違反了有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農(nóng)民工進行全面的安全教育，保證所有進場農(nóng)民工準確無誤的都能受到教育，提高其自身保護能力，真正的做到我不傷害別人、我不受別人傷害確保安安全全上班來、高高興興回家去。
在監(jiān)理單位、建設單位的強烈要求下，總承包單位主管一把手下達強硬指令，對所有進場人員全面的重新培訓，在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下，采取了分組培訓和集體培訓的方式，做好安全。
工作計劃。
對所有進場農(nóng)民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育培訓農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對受培訓農(nóng)民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。