報(bào)告需要具備邏輯性和條理性，以確保信息的傳遞和理解的有效性。在報(bào)告中，可以引用相關(guān)的研究和文獻(xiàn)，以增強(qiáng)報(bào)告的可信度和權(quán)威性。最后，希望大家在寫(xiě)報(bào)告過(guò)程中能夠善用范文作為借鑒和參考，不斷提升自己的報(bào)告寫(xiě)作能力。
    班子述職報(bào)告篇一
    xx集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬(wàn)噸，比超產(chǎn)180萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)48.6%；煤炭銷(xiāo)量551.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長(zhǎng)85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長(zhǎng)18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)”、“中國(guó)守合同、重質(zhì)量、講誠(chéng)信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一年來(lái)，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹(shù)立國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺(jué)接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹(shù)形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)的暫行規(guī)定》、《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭(zhēng)從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來(lái)，共進(jìn)行廉政談話(huà)210人次，誡免談話(huà)28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話(huà)；對(duì)8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開(kāi)始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問(wèn)題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長(zhǎng)效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持對(duì)礦處級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績(jī)效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過(guò)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了民主評(píng)議機(jī)關(guān)部門(mén)、工作人員活動(dòng)，并將評(píng)議情況通過(guò)報(bào)紙、電視、公開(kāi)欄等媒體進(jìn)行公開(kāi)，有效地加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開(kāi)透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的`意見(jiàn)》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開(kāi)公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫(kù)，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對(duì)后備人才庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫(kù)中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績(jī)。20，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級(jí)管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫(kù)中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來(lái)分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問(wèn)題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了xx集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿(mǎn)信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬(wàn)元，虧損300萬(wàn)元；年，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過(guò)去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。
    3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專(zhuān)業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專(zhuān)業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專(zhuān)業(yè)實(shí)行“一條線”專(zhuān)業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來(lái)。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開(kāi)始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專(zhuān)畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長(zhǎng)的大門(mén)，解決了國(guó)有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題；改革分配制度，拉開(kāi)分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
    集團(tuán)公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車(chē)運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷(xiāo)售收入超過(guò)1000萬(wàn)元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元、利潤(rùn)109萬(wàn)元，成為集團(tuán)公司具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開(kāi)工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽(yáng)光操作。在采購(gòu)熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購(gòu)和建設(shè)工程公開(kāi)招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過(guò)程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。2004年組織各類(lèi)招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬(wàn)元。二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開(kāi)運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《xx集團(tuán)報(bào)》上公開(kāi)刊登，全過(guò)程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2004年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過(guò)《xx集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開(kāi)，改變了過(guò)去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開(kāi)的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開(kāi)工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問(wèn)題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過(guò)；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過(guò)各種形式進(jìn)行公開(kāi)。2004年4月，xx集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營(yíng)造“安居樂(lè)業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來(lái)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂(lè)業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬(wàn)元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開(kāi)展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬(wàn)元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢(shì)群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬(wàn)平方米，一次性使1500多戶(hù)無(wú)房戶(hù)有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問(wèn)題；通過(guò)加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來(lái)的工作，存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對(duì)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問(wèn)題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無(wú)所作為，惰性、依賴(lài)性比較突出，工作主動(dòng)性不足；特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問(wèn)題日益突出，這將嚴(yán)重制約xx集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
    一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
    一是國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢(shì)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。從全國(guó)形勢(shì)看，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2004年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.1%，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。改革開(kāi)放的頭，國(guó)民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴(lài)程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國(guó)民消費(fèi)正在逐步向汽車(chē)、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來(lái)越大，能源問(wèn)題將再次成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2004年，全國(guó)煤炭產(chǎn)量超過(guò)16億噸，同比增長(zhǎng)21%以上。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的預(yù)測(cè)，年，全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤萬(wàn)噸，全國(guó)、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。
    另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    xx集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，主要集中在以下五個(gè)方面：一是煤炭資源枯竭制約了xx集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來(lái)越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來(lái)越大。截止到2004年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬(wàn)噸，按照年產(chǎn)600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開(kāi)采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，勢(shì)必給本來(lái)有限的煤炭資源和國(guó)家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了xx集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來(lái)，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營(yíng)一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴(lài)過(guò)大，產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了xx集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國(guó)年產(chǎn)量500萬(wàn)噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬(wàn)噸以上的煤炭企業(yè)有23家。
    班子述職報(bào)告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    20xx年度我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委一班人堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化民主政治建設(shè)，做到?jīng)Q策民主化，管理規(guī)范化，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)述職如下：
    我村現(xiàn)共有黨員113名，如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動(dòng)日為陣地不動(dòng)搖，不斷豐富和武裝每個(gè)人的頭腦，經(jīng)常性地聽(tīng)取廣大黨員的建議、意見(jiàn)，不管什么事情我們總是利用聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行五議三公開(kāi)程序，凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，時(shí)刻要求大家按要求去做，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，時(shí)刻不忘廉政建設(shè)，在群眾中樹(shù)立良好的形象。
    20xx年完成項(xiàng)目1個(gè)，涵養(yǎng)稅收計(jì)完成71萬(wàn)余元，從20xx年起政府出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)性文件，凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成，這樣大大調(diào)動(dòng)了村的吸稅積極性，全年累計(jì)搜集項(xiàng)目信息十多個(gè)，同時(shí)為村境內(nèi)企業(yè)做好服務(wù)。
    服務(wù)。
    1、做好前進(jìn)大圩內(nèi)的農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目，現(xiàn)澆筑硬質(zhì)路5000米，硬質(zhì)渠300米，橋梁兩座，爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)開(kāi)資金300余萬(wàn)元，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。
    2、新建2個(gè)流量的排澇泵站1座，同時(shí)花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
    3、新改建圩口閘4座。
    4、在新農(nóng)村5+1實(shí)事最后一年時(shí)刻，重建莊前路長(zhǎng)度。
    1。1km約6000m。
    5、啟動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)江水工程。
    6、完成了規(guī)范化的村便民服務(wù)中心建設(shè)。
    我們村兩委一班人，在盡心盡力為民辦實(shí)事的同時(shí)，時(shí)刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴(yán)格要求每位同志的言行，堅(jiān)持每日晨會(huì)制和值班制，確保村干部每日都有人，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，堅(jiān)持先理財(cái)、后審批、再記賬的規(guī)定，做到團(tuán)結(jié)同心，勁往一處使，保持班子的整體形象。在做好實(shí)事的同時(shí)，積極完成黨委政府的其它各項(xiàng)中心工作，如會(huì)船節(jié)、并村十周年等慶典，秸稈禁燒，有線電視的整轉(zhuǎn)、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協(xié)調(diào)，抗洪排澇，確保我村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)前列，為我們小楊人揚(yáng)眉吐氣。
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    班子述職報(bào)告篇三
    徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬(wàn)噸，比超產(chǎn)180萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)48.6%；煤炭銷(xiāo)量551.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長(zhǎng)85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長(zhǎng)18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)”、“中國(guó)守合同、重質(zhì)量、講誠(chéng)信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一年來(lái)，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹(shù)立國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺(jué)接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹(shù)形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)的暫行規(guī)定》、《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭(zhēng)從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來(lái)，共進(jìn)行廉政談話(huà)210人次，誡免談話(huà)28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話(huà)；對(duì)8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開(kāi)始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問(wèn)題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長(zhǎng)效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持對(duì)礦處級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績(jī)效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過(guò)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了民主評(píng)議機(jī)關(guān)部門(mén)、工作人員活動(dòng)，并將評(píng)議情況通過(guò)報(bào)紙、電視、公開(kāi)欄等媒體進(jìn)行公開(kāi)，有效地加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開(kāi)透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開(kāi)公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫(kù)，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對(duì)后備人才庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫(kù)中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績(jī)。20，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級(jí)管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫(kù)中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來(lái)分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問(wèn)題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿(mǎn)信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬(wàn)元，虧損300萬(wàn)元；，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過(guò)去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。
    3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專(zhuān)業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專(zhuān)業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專(zhuān)業(yè)實(shí)行“一條線”專(zhuān)業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來(lái)。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開(kāi)始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專(zhuān)畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長(zhǎng)的大門(mén)，解決了國(guó)有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題；改革分配制度，拉開(kāi)分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
    集團(tuán)公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車(chē)運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷(xiāo)售收入超過(guò)1000萬(wàn)元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元、利潤(rùn)109萬(wàn)元，成為集團(tuán)公司具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開(kāi)工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽(yáng)光操作。在采購(gòu)熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購(gòu)和建設(shè)工程公開(kāi)招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過(guò)程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。年組織各類(lèi)招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬(wàn)元。二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開(kāi)運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《徐礦集團(tuán)報(bào)》上公開(kāi)刊登，全過(guò)程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過(guò)《徐礦集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開(kāi)，改變了過(guò)去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開(kāi)的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開(kāi)工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問(wèn)題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過(guò)；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過(guò)各種形式進(jìn)行公開(kāi)。2003年4月，徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營(yíng)造“安居樂(lè)業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來(lái)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂(lè)業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬(wàn)元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開(kāi)展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬(wàn)元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢(shì)群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬(wàn)平方米，一次性使1500多戶(hù)無(wú)房戶(hù)有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問(wèn)題；通過(guò)加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來(lái)的工作，存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對(duì)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問(wèn)題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無(wú)所作為，惰性、依賴(lài)性比較突出，工作主動(dòng)性不足；特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問(wèn)題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
    一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
    一是國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢(shì)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。從全國(guó)形勢(shì)看，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2003年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.1%，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。改革開(kāi)放的頭，國(guó)民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴(lài)程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國(guó)民消費(fèi)正在逐步向汽車(chē)、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來(lái)越大，能源問(wèn)題將再次成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國(guó)煤炭產(chǎn)量超過(guò)16億噸，同比增長(zhǎng)21%以上。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的預(yù)測(cè)，年，全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤萬(wàn)噸，全國(guó)、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。
    另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，主要集中在以下五個(gè)方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來(lái)越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來(lái)越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬(wàn)噸，按照年產(chǎn)600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開(kāi)采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，勢(shì)必給本來(lái)有限的煤炭資源和國(guó)家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來(lái)，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營(yíng)一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴(lài)過(guò)大，產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國(guó)年產(chǎn)量500萬(wàn)噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬(wàn)噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級(jí)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的共計(jì)2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機(jī)電、測(cè)量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營(yíng)銷(xiāo)策劃、法律咨詢(xún)、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來(lái)新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊(cè)員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。
    差距就是目標(biāo),壓力就是動(dòng)力。有差距就要去奮斗，就要千方百計(jì)去消除差距。一個(gè)企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為10%，要求煙臺(tái)市要比全省高出2～3個(gè)百分點(diǎn)，要求龍口市要比煙臺(tái)市高出2～3個(gè)百分點(diǎn)。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹(shù)立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。
    2004年，徐礦集團(tuán)總的目標(biāo)就是抓住機(jī)遇，發(fā)憤圖強(qiáng)，再接再厲，乘勢(shì)而上，全面做強(qiáng)企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強(qiáng)目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施四合一工程，為完成“兩年做強(qiáng)”工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    一、完成四大做強(qiáng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
    2004年，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:。
    1、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。集團(tuán)公司年銷(xiāo)售收入確保20億元，力爭(zhēng)23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo)；要抓住機(jī)遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭(zhēng)提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭(zhēng)1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力爭(zhēng)取進(jìn)入煙臺(tái)市前5強(qiáng)，真正形成具有較強(qiáng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
    2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專(zhuān)業(yè)化管理模式，推進(jìn)主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁(yè)巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車(chē)運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷(xiāo)售收入要確保12億元，實(shí)業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運(yùn)輸公司達(dá)到合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過(guò)煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個(gè)“非煤徐礦”，逐步擺脫對(duì)單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴(lài)，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴(kuò)展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
    3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國(guó)資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，對(duì)企業(yè)主要考核利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率兩個(gè)指標(biāo)；省委企工委只考核銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個(gè)承包經(jīng)營(yíng)單位，必須樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營(yíng)承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，確保全公司利稅指標(biāo)。
    4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財(cái)產(chǎn)普遍增加，過(guò)上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開(kāi)透明，實(shí)行“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”；上半年通過(guò)全面推行公務(wù)用車(chē)改革，爭(zhēng)取一大批員工實(shí)現(xiàn)轎車(chē)進(jìn)家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭(zhēng)取通過(guò)小康礦區(qū)的驗(yàn)收，進(jìn)一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
    二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、全面推行資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴(kuò)張。
    公司改制完成以后，我們集團(tuán)公司一項(xiàng)很重要的任務(wù),就是要以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進(jìn)一步改革集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，盡快適應(yīng)開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)的要求。一是要改變管理職能，提高集團(tuán)公司的管理效率。集團(tuán)公司總部要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營(yíng)控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實(shí)現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主向以資本運(yùn)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實(shí)現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實(shí)現(xiàn)由管理局部向管理全集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個(gè)層面的作用。從集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)到各專(zhuān)業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位，分清層次，建立起反應(yīng)機(jī)敏、靈活高效的市場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)制，形成追求社會(huì)效益最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值取向。集團(tuán)公司作為母公司，是集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運(yùn)營(yíng)中心，與各專(zhuān)業(yè)化公司和二級(jí)單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體；集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)重大問(wèn)題的決策，重點(diǎn)抓好資本運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團(tuán)三公司”專(zhuān)業(yè)化管理模式，進(jìn)一步明確各專(zhuān)業(yè)化公司和二級(jí)單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟(jì)核算單位，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。三是要利用資本運(yùn)營(yíng)，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團(tuán)公司將加大貸款規(guī)模，支持各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實(shí)行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面，集團(tuán)公司將堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對(duì)內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)外資，借用外力，積極開(kāi)發(fā)新的發(fā)展項(xiàng)目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)外，要充分發(fā)揮徐礦集團(tuán)的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運(yùn)作大資產(chǎn)，使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)不斷擴(kuò)大并及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r(jià)資產(chǎn)，不斷提高資本運(yùn)營(yíng)效率和效益。
    2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長(zhǎng)期發(fā)展的智力儲(chǔ)備。要牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅(jiān)持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本。一是要端正對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，充分挖掘每個(gè)員工的潛力。樹(shù)立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開(kāi)拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長(zhǎng)處和短處。公司的責(zé)任就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分開(kāi)發(fā)和使用的正是員工的長(zhǎng)處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們?cè)谌肆Τ杀镜暮侠砜刂?、人才利用率以及公司的?jīng)濟(jì)效益上，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機(jī)制。2004年，我們將投入培訓(xùn)費(fèi)用200萬(wàn)元，加快教育改革，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來(lái)抓，建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的人才資源配置機(jī)制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)由以計(jì)劃配置為主到以市場(chǎng)配置為主的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化人事制度改革，徹底放開(kāi)搞活人才市場(chǎng)，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動(dòng)，做到協(xié)議決定流動(dòng)，合同決定崗位；徹底取消大中專(zhuān)畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進(jìn)外來(lái)人才，所有愿意到徐礦集團(tuán)工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生，一律到人才市場(chǎng)與用人單位進(jìn)行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國(guó)有成分，真正形成一個(gè)能進(jìn)能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵(lì)機(jī)制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善公司后備人才庫(kù)建設(shè)，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦、檢查考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競(jìng)爭(zhēng)條件的崗位都應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個(gè)人才華的良好平臺(tái)和發(fā)展空間。隨著市場(chǎng)化程度的加深，集團(tuán)公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險(xiǎn)高，責(zé)任大，貢獻(xiàn)大”傾斜，以適應(yīng)集團(tuán)公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實(shí)際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái)，承認(rèn)等級(jí)差別，尊重收入差距，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵(lì)，對(duì)他們的合法收益都要保護(hù)，消除不利于人才開(kāi)發(fā)的狹隘觀點(diǎn)，真正做到不拘一格，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
    3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費(fèi)者心中的一種無(wú)形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢(shì)下，煤業(yè)公司要居安思危，時(shí)刻保持清醒的頭腦，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長(zhǎng)工程”來(lái)抓，充分運(yùn)用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)群。實(shí)業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)各廠點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點(diǎn)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，學(xué)會(huì)游泳，適應(yīng)市場(chǎng)，改變過(guò)去單純依賴(lài)內(nèi)部市場(chǎng)的粗放管理模式，按照市場(chǎng)要求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機(jī)廠的經(jīng)營(yíng)之道，重視開(kāi)發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進(jìn)入市場(chǎng)的真正實(shí)力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認(rèn)證工作，真正拿到進(jìn)入市場(chǎng)的“入門(mén)證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，為最終走出礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個(gè)員工都要為徐礦集團(tuán)的品牌多做加法、少做減法，每一個(gè)單位和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力打造“誠(chéng)信徐礦”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)。在信息化社會(huì)，只有強(qiáng)勢(shì)品牌才能生存下去，建立強(qiáng)勢(shì)品牌依賴(lài)的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場(chǎng)秩序，山東省政府決定在全省開(kāi)展建設(shè)“誠(chéng)信山東”活動(dòng)。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個(gè)類(lèi)別；2004年將在全省開(kāi)通省、市、縣三級(jí)企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對(duì)全省企業(yè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)不同類(lèi)別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷(xiāo)公告，公開(kāi)違法記錄，使之在市場(chǎng)上無(wú)立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺(jué)適應(yīng)形勢(shì)的變化，把樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來(lái)抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠(chéng)信的良好氣氛。
    三、實(shí)施四合一工程，創(chuàng)建全面做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式。
    2004年，按照中央和省委省政府對(duì)國(guó)企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實(shí)際，集團(tuán)公司將全面實(shí)施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴(kuò)張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入突破20億元，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)這一年度目標(biāo)。
    1、立足龍口，對(duì)外開(kāi)發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
    首先，要保證龍口礦區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬(wàn)噸，目標(biāo)630萬(wàn)噸，力爭(zhēng)650萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入10.4億元、力爭(zhēng)11億元；同時(shí)要發(fā)揮港口配煤場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，全面啟動(dòng)配煤市場(chǎng)，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷(xiāo)量確保50萬(wàn)噸，力爭(zhēng)100萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入確保1.1億元、力爭(zhēng)2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬(wàn)噸、銷(xiāo)售750萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷(xiāo)售收入就可以突破13億元，達(dá)到集團(tuán)公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)噸、力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲(chǔ)備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)2004年4季度形成全國(guó)第一個(gè)海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開(kāi)發(fā)外部煤炭資源。從全國(guó)煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)上透露的信息來(lái)看，國(guó)家“支持大型煤炭企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預(yù)示著國(guó)家將改變對(duì)小型煤礦的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對(duì)于小型煤礦的問(wèn)題，不是一個(gè)讓不讓干的問(wèn)題，而是一個(gè)怎么干的問(wèn)題，為我們參與提供了更多的參與機(jī)會(huì)。我們要抓住這一機(jī)遇，實(shí)行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過(guò)控股經(jīng)營(yíng)，在西部省區(qū)形成300萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過(guò)以上措施，形成1000萬(wàn)噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
    2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強(qiáng)輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。實(shí)行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。最近，國(guó)家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：實(shí)行主輔分離是有時(shí)間限制的，必須抓住機(jī)遇，把該解決的問(wèn)題解決好。實(shí)行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，徐礦集團(tuán)2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨(dú)立的企業(yè)法人，集團(tuán)公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報(bào)，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵(lì)發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機(jī)遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實(shí)施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開(kāi)大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認(rèn)識(shí)省政府這一決策所蘊(yùn)含的市場(chǎng)機(jī)遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊(duì)伍，學(xué)會(huì)按照市場(chǎng)化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長(zhǎng)期依賴(lài)內(nèi)部市場(chǎng)的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗(yàn)，下定決心，眼睛向外，堅(jiān)決打入社會(huì)市場(chǎng)，首先在膠東半島建筑業(yè)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
    3、用好用足政策，維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費(fèi)用不足時(shí),由政府出資安置員工。作為國(guó)家實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時(shí)間，以后將不再作為重點(diǎn)行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國(guó)家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會(huì)議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序，上半年重點(diǎn)完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過(guò)剝離分流，精干主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上保護(hù)好企業(yè)和員工的切身利益。對(duì)于員工的去留安置問(wèn)題，集團(tuán)公司將采取“四個(gè)一批”的辦法予以妥善安置：一是通過(guò)整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費(fèi)，向社會(huì)分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實(shí)行內(nèi)退或提前退休一批；四是開(kāi)放人才市場(chǎng)，鼓勵(lì)洼里礦員工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團(tuán)公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無(wú)論是洼里礦，還是集團(tuán)公司的各個(gè)單位和部門(mén)，都要加強(qiáng)政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。
    4、放開(kāi)搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
    國(guó)有獨(dú)資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒(méi)有多個(gè)股東，也就沒(méi)有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運(yùn)作。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實(shí)現(xiàn)股份制為主要形式；由國(guó)有獨(dú)資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團(tuán)公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個(gè)方面：一是放開(kāi)搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對(duì)于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元以上的，實(shí)行集團(tuán)公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營(yíng)；凡是年銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元以下的，國(guó)有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實(shí)行員工控股經(jīng)營(yíng)。二是造福員工，形成收入來(lái)源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實(shí)現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過(guò)實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭(zhēng)使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
    2004年及今后一個(gè)時(shí)期，我們徐礦集團(tuán)正面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇。我們一定要牢牢抓住國(guó)家改革與發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信心，發(fā)憤圖強(qiáng)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司改革與發(fā)展，不辜負(fù)公司廣大員工對(duì)我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時(shí)俱進(jìn)，敢為人先，開(kāi)拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為開(kāi)創(chuàng)徐礦集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗！
    班子述職報(bào)告篇四
    一年來(lái)，**市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子在中共**市委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部職工，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中共十六大和十六屆三中全會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，為促進(jìn)全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
    一、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中和分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，在不放松學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎(chǔ)上，著重組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤同志“七一”重要講話(huà)以及十六大、十六屆三中全會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，注重堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入思考政協(xié)工作如何適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)的需要等重大問(wèn)題，并在改造班子成員的主觀世界上下功夫，著重從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上解決問(wèn)題。同時(shí)，堅(jiān)持自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律等必備知識(shí)，以創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在堅(jiān)持政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)理論指導(dǎo)和監(jiān)督檢查相結(jié)合，認(rèn)真抓好全體政協(xié)委員的學(xué)習(xí)教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了黨和國(guó)家在新的歷史形勢(shì)下關(guān)于政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的發(fā)展要求和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的基本路線、基本綱領(lǐng)和基本方針的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，在政治上、思想上和行動(dòng)上同以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央保持了高度一致，并使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了全局觀念，激發(fā)了做好政協(xié)工作的熱情。
    二、緊緊圍繞全市工作大局，履行政協(xié)職能的質(zhì)量和成效有了較大提高。
    條。同時(shí)，還配合省政協(xié)支持和保護(hù)“三農(nóng)”問(wèn)題調(diào)研組就農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展等課題在我市進(jìn)行了調(diào)研。我們還組織法律界政協(xié)委員到九中、密州路學(xué)校、龍?jiān)磳W(xué)校、職工中專(zhuān)等學(xué)校，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作報(bào)告、多媒體教學(xué)等形式，對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行了法制教育輔導(dǎo)，極大地增強(qiáng)了廣大青少年學(xué)生的法制意識(shí)。
    (二)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣泛參與，抗擊“非典”斗爭(zhēng)卓有成效。一是召開(kāi)了防治“非典”專(zhuān)題常委會(huì)議。這是在防治“非典”特殊時(shí)期召開(kāi)的一次非常會(huì)議，會(huì)議做出了《關(guān)于在全市政協(xié)系統(tǒng)深入開(kāi)展防治“非典”活動(dòng)的決定》，印發(fā)了致全體政協(xié)委員的一封信，向全市政協(xié)組織和政協(xié)委員吹響了抗擊“非典”斗爭(zhēng)的沖鋒號(hào)，拉開(kāi)了市政協(xié)防治“非典”系列活動(dòng)的大幕。會(huì)議結(jié)束后，我們組織部分政協(xié)常委分兩路到市汽車(chē)站、運(yùn)輸公司、孟疃、桃林等7處防治“非典”留驗(yàn)站進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，向堅(jiān)守崗位的一線人員贈(zèng)送了物品。二是組織市直各活動(dòng)組召開(kāi)了防治“非典”座談會(huì)。我們分別組織工商聯(lián)組、醫(yī)藥衛(wèi)生組和教體組政協(xié)委員召開(kāi)了抗擊“非典”座談會(huì)。會(huì)上，委員們就提高對(duì)防治“非典”工作的認(rèn)識(shí)、采取的防措施、下步工作的建議等方面發(fā)表了意。一致表示，要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，立足本職崗位，宣傳科學(xué)的防治知識(shí)，積極參加政協(xié)組織的各類(lèi)抗擊“非典”活動(dòng)，各盡所能，為人民群眾排憂(yōu)解難。同時(shí)，我們還在調(diào)查研究，充分征求社會(huì)各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向市委報(bào)送了《關(guān)于嚴(yán)格“非典”防治措施的建議》，市委予以轉(zhuǎn)發(fā)。三是到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了防治“非典”視察、宣傳活動(dòng)。針對(duì)部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防治“非典”力量相對(duì)薄弱的實(shí)際，我們對(duì)瓦店、桃園、桃林三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“非典”防治工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)，并贈(zèng)送了消毒劑、溫度計(jì)和防治“非典”知識(shí)手冊(cè)。之后又組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員分赴這三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕大集的機(jī)會(huì)，以發(fā)放防治手冊(cè)、明白紙、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳科學(xué)的防治“非典”常識(shí)，并舉辦了“非典”防治知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村干部進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)的群眾近萬(wàn)人，六百多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村干部接受了培訓(xùn)，對(duì)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是偏遠(yuǎn)農(nóng)村有效防治“非典”起到了重要作用。四是抗擊“非典”情系弱勢(shì)群體。在打好防治“非典”這場(chǎng)戰(zhàn)役中，老年人是一個(gè)需要特殊關(guān)照的群體，我們選擇了敬老院的鰥寡孤獨(dú)老人作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。我們由主席、副主席帶隊(duì)，分頭走訪察看了全市九處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的“非典”防治情況，向敬老院的144位老人和35名工作人員送去了體溫表、營(yíng)養(yǎng)品、防“非典”知識(shí)手冊(cè)和消毒劑等物品，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和敬老院要采取有效措施，引導(dǎo)老人科學(xué)健體，增強(qiáng)身體抵抗力，保障老人們的身體健康。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在抗擊“非典”期間，參與捐贈(zèng)的政協(xié)委員有280多人次，累計(jì)捐款捐物達(dá)190多萬(wàn)元。
    (三)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好政協(xié)系統(tǒng)的招商引資工作。一是把招商引資貫穿于政協(xié)工作始終。我們把招商引資工作融匯于履行政協(xié)職能的全過(guò)程。無(wú)論是在全委例會(huì)、常委會(huì)議，還是在委員培訓(xùn)會(huì)、專(zhuān)題座談會(huì)上，等等，可以說(shuō)是招商引資逢會(huì)必講，要求每個(gè)人都做招商引資的主體，把全民招商的思想灌輸于每個(gè)政協(xié)委員的頭腦中。二是政協(xié)機(jī)關(guān)勇當(dāng)排頭兵，帶頭招商引資。在號(hào)召委員招商引資的同時(shí)，政協(xié)機(jī)關(guān)也充分發(fā)揮表率作用，多方聯(lián)絡(luò)，全面出擊，力爭(zhēng)能引進(jìn)大的項(xiàng)目。為打破大家吃“大鍋飯”的思想，市政協(xié)機(jī)關(guān)把招商引資任務(wù)分解到個(gè)人，讓每個(gè)都有壓力，人人都見(jiàn)行動(dòng)。三是引導(dǎo)政協(xié)委員爭(zhēng)做招商引資的生力軍。為了使政協(xié)委員在招商引資中有所作為，我們向委員做出了鄭重的承諾，對(duì)招商引資有路子、有眉目、有頭緒，需要幫助解決問(wèn)題、提供服務(wù)、出面聯(lián)系的，政協(xié)機(jī)關(guān)定會(huì)堅(jiān)決貼上、靠上、幫上。同時(shí)，還確立了主席包靠委員領(lǐng)辦企業(yè)制度，每位主席、副主席定點(diǎn)聯(lián)系1-2個(gè)政協(xié)委員領(lǐng)辦的企業(yè)，定期對(duì)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)，幫助解決在招商引資中遇到的實(shí)際困難。到目前，全市政協(xié)委員引進(jìn)的項(xiàng)目或資金累計(jì)達(dá)?億元，其中，經(jīng)濟(jì)界委員領(lǐng)辦的企業(yè)引進(jìn)資金?億元，過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目?個(gè)。
    (四)弘揚(yáng)主題，廣泛聯(lián)絡(luò)，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。
    一年來(lái)，我們充分發(fā)揮政協(xié)的橋梁紐帶作用，大膽開(kāi)辟新領(lǐng)域，不斷探索新途徑，開(kāi)展了一些卓有成效的團(tuán)結(jié)聯(lián)誼活動(dòng)。一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”以書(shū)畫(huà)為媒，提升在全國(guó)的知名度。二是“走出去”加強(qiáng)與周邊地區(qū)特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)誼交流。為適應(yīng)省、濰坊和我市新一輪大發(fā)展的熱潮，進(jìn)一步解放思想、加快發(fā)展，我們組織部分政協(xié)委員和全體機(jī)關(guān)干部，先后到日照、黃島、膠南等周邊六地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過(guò)學(xué)習(xí)外地各方面工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、向他們贈(zèng)送文史書(shū)籍、宣傳文化與企業(yè)產(chǎn)品等，開(kāi)展了聯(lián)誼交友活動(dòng)。在我們的帶動(dòng)下，周邊地區(qū)政協(xié)也紛紛登門(mén)回訪，并表示要把這種聯(lián)誼交流活動(dòng)堅(jiān)持下來(lái)。三是“守在家”在與上級(jí)及外地政協(xié)的接待交往中宣傳。我們共接待上級(jí)政協(xié)及外地政協(xié)來(lái)考察62批1000多人次。這期間，由全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)胡富國(guó)帶領(lǐng)的全國(guó)政協(xié)考察團(tuán)一行20多人，來(lái)我市就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收進(jìn)行了調(diào)研視察；全國(guó)政協(xié)常委、原山東省人大常委會(huì)主任韓喜凱來(lái)我市四達(dá)公司進(jìn)行調(diào)研；省政協(xié)副主席王久祜、齊乃貴、張敏等領(lǐng)導(dǎo)，也先后到檢查指導(dǎo)工作。他們都對(duì)工作給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)我市政協(xié)的工作給予充分肯定。
    三、以作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子按照組織規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展民主生活會(huì)，充分發(fā)揮班子成員作用。班子成員以身作則，帶頭遵守黨和國(guó)家的政策、法規(guī)、制度，堅(jiān)決反對(duì)自由主義和形式主義，自重、自省、自警、自勵(lì)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部注重同社會(huì)各界人士和政協(xié)委員保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，堅(jiān)持走訪制度，及時(shí)了解他們的思想、工作、生活情況。堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)的方針，嚴(yán)格控制各種開(kāi)支。領(lǐng)導(dǎo)成員之間相互尊重，相互支持，相互理解，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流思想，統(tǒng)一共識(shí)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
    班子述職報(bào)告篇五
    務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
    按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
    制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
    2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
    在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
    不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓?zhuān)星樯匣ハ嘧鹬?。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
    3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
    方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
    四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。
    在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
    好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
    二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    班子述職報(bào)告篇六
    在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣黨員干部和廣大群眾堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心以思想解放為先導(dǎo)以改革開(kāi)放為動(dòng)力求真務(wù)實(shí)扎實(shí)工作全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，縣委班子成員思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提高。
    20以來(lái)，縣委一班人把認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，努力在增強(qiáng)決策力，提高執(zhí)行力上下功夫。縣委中心組分專(zhuān)題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合南溪實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹措施，縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報(bào)刊上發(fā)表?？h委班子成員還親自深入到機(jī)關(guān)單位和農(nóng)村，采取通俗易懂、深入淺出的方式，與基層干部群眾開(kāi)展雙向式交流、互動(dòng)式討論和面對(duì)面宣講，收到了較好效果。同時(shí)，縣委還對(duì)全縣黨員干部的理論學(xué)習(xí)作出安排部署，充分利用宣傳輿論工具，采取理論研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，先后*次邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者來(lái)南就落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。黨的十六屆四中全會(huì)召開(kāi)后，組織了巡回宣講**余次，聽(tīng)眾****多人次，在全縣迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中全會(huì)精神的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，縣委一班人執(zhí)政為民的意識(shí)得到增強(qiáng)，執(zhí)政的能力得到提高，促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
    二、堅(jiān)持民主集中制原則，班子建設(shè)和干部教育管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是認(rèn)真開(kāi)展民主集中制教育，樹(shù)立民主集中制意識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《縣委常委會(huì)議事規(guī)則》，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見(jiàn)制度。堅(jiān)持凡是重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，都必須由常委會(huì)集體研究決定，按規(guī)定程序運(yùn)作，沒(méi)有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
    二是增強(qiáng)四大班子之間的協(xié)調(diào)配合。縣上問(wèn)題決策堅(jiān)持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商，廣泛征求意見(jiàn)。堅(jiān)持縣委常委會(huì)請(qǐng)人大常務(wù)副主任、政協(xié)主席列席。平時(shí)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)同志做到主動(dòng)與人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換工作意見(jiàn)、商量工作，督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，及時(shí)宣傳通報(bào)各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和進(jìn)展情況。重要政務(wù)活動(dòng)和重點(diǎn)工作請(qǐng)人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志參加。
    三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心?？h委一班人做到堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不利于班子團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹(shù)立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異，有不同意見(jiàn)，能暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中，縣委班子及各位常委堅(jiān)決維護(hù)中央、省委、市委權(quán)威，保證了上級(jí)政令的暢通。
    四是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，以增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高選賢任能水平為主線，堅(jiān)持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、政績(jī)審計(jì)、雙重測(cè)評(píng)等干部教育監(jiān)督管理制度。第二，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對(duì)縣紀(jì)委副書(shū)記等*個(gè)出缺職位進(jìn)行了公示公推。第三，加強(qiáng)對(duì)科級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，**名到村掛職。第四，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領(lǐng)導(dǎo)干部選任改革試點(diǎn)，在公安局實(shí)施了“兩推一陳述”選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試點(diǎn)。第五，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核淘汰制度。年初，對(duì)**名不稱(chēng)職得票率超過(guò)**%的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了警示談話(huà)；有*名“一把手”轉(zhuǎn)任到副職，*名副職被降為工作人員，對(duì)滿(mǎn)意度高的干部予以提拔重用，進(jìn)一步促進(jìn)了干部能上能下。第六，認(rèn)真組織實(shí)施黨員先鋒工程。把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部，把綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部；還選拔一些優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生包括機(jī)關(guān)干部到村任職，從而使基層組織建設(shè)得以加強(qiáng)。
    三、努力建設(shè)勤政為民型領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，
    年，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*％，比上年高*.*個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*.*%，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)**.*%，第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)**.*%。縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)快速發(fā)展，社會(huì)政治穩(wěn)定，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
    一是工業(yè)方面。針對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀，積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè)，聯(lián)合軍工共謀發(fā)展，主攻了輕工和化工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和新產(chǎn)品引進(jìn)開(kāi)發(fā)。截止12月底，全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元，增長(zhǎng)**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元，增長(zhǎng)**.*%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量*.*億元，占縣域經(jīng)濟(jì)總量的**.*%。
    二是農(nóng)業(yè)方面。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到**.**億元，增長(zhǎng)**.*%，農(nóng)民人均純收入增加***元。三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，以?xún)?yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜、種草養(yǎng)畜（禽）、優(yōu)質(zhì)水果為支柱的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的**.*%。優(yōu)質(zhì)蔬菜種植面積**.**萬(wàn)畝，產(chǎn)量**.**萬(wàn)噸，產(chǎn)值*.*億元；種草*.*萬(wàn)畝，存欄種鵝**.*萬(wàn)只，出欄家禽****余萬(wàn)只；優(yōu)質(zhì)水果面積*.*萬(wàn)畝，產(chǎn)量*.**萬(wàn)噸，產(chǎn)值****萬(wàn)元。僅此三項(xiàng)農(nóng)民人均增收***元。全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)加快，農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高，農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展勢(shì)頭良好，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng)。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。全年完成固定資產(chǎn)投資*.**億元，同比增長(zhǎng)**.*％。交通上重點(diǎn)進(jìn)行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造，共新建、改建道路**條，總里程***公里；城市建設(shè)在北城主抓了新區(qū)主干道建設(shè)，南城對(duì)部分街道實(shí)施了改造，房屋拆遷面積*萬(wàn)平方米，已建、在建面積達(dá)**.*萬(wàn)平方米，水、電、氣、通訊、廣電等設(shè)施進(jìn)一步改善。進(jìn)行了縣城亮化綠化工程，全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
    四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機(jī)械、萬(wàn)和生物開(kāi)發(fā)公司等企業(yè)落戶(hù)南溪，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全年完成招商項(xiàng)目**個(gè)，引資實(shí)際到位資金*.*億元，增長(zhǎng)**.*%。
    五是財(cái)政金融方面。積極推進(jìn)財(cái)政體制改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，努力培育和擴(kuò)大稅源，強(qiáng)化稅收征管。地方財(cái)政一般預(yù)算收入****萬(wàn)元，比去年（同口徑）增長(zhǎng)**.*%。金融運(yùn)行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額**.**億元，比年初增長(zhǎng)**.*%。外貿(mào)出口取得新成效，完成出口***萬(wàn)美元，富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營(yíng)出口權(quán)。
    六是社會(huì)事業(yè)方面。大力實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，繼續(xù)加大對(duì)教育和科技的投入，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，辦學(xué)體制改革進(jìn)一步深化。南一中創(chuàng)“國(guó)示”成功，初中部股份制改革積極推進(jìn)，南職中創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)高中順利通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收。教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階，今年高考全縣本科上線****人，其中南一中本科上線***人，上線率達(dá)**.*%，取得了六項(xiàng)全市第一的好成績(jī)，再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達(dá)**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成，啟動(dòng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城取得實(shí)質(zhì)性成效。農(nóng)村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場(chǎng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀(jì)念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動(dòng)。社會(huì)服務(wù)職能逐步完善，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利和慈善事業(yè)等社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全，基本做到了應(yīng)保盡保，共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災(zāi)救濟(jì)款***萬(wàn)元。
    七是民主法制建設(shè)方面。堅(jiān)持人民代表大會(huì)制度，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務(wù)和臺(tái)灣事務(wù)工作政策，加強(qiáng)培養(yǎng)黨外干部，拓寬了同黨外人士合作共事的渠道，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持黨管武裝的原則，“雙擁”工作取得新的實(shí)效。深入開(kāi)展“四五”普法教育，狠抓社會(huì)治安綜合治理工作，大力開(kāi)展“平安南溪”創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)公安刑偵體制改革，社會(huì)治安形勢(shì)良好。探索建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的有效機(jī)制，加大了打擊職務(wù)犯罪力度。認(rèn)真做好信訪工作，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大了對(duì)群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈，全年未發(fā)生重特大安全事故。
    四、帶頭廉潔自律，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是加大從政道德教育力度，樹(shù)立廉潔從政意識(shí)。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，全年縣委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的專(zhuān)題學(xué)習(xí)達(dá)到*天。通過(guò)示范教育、警示教育等形式狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)教育，筑起拒腐防變的思想堤防。
    二是建立健全各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立了定期向社會(huì)通報(bào)反腐倡廉情況制度，繼續(xù)實(shí)行并完善了廉情公示制度、警示談話(huà)制度、述職述廉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度和質(zhì)詢(xún)制度。縣委班子成員認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)管好自己，管好家屬、子女和身邊工作人員，抓好本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    三是完善監(jiān)督體系，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，縣委常委會(huì)向社會(huì)公開(kāi)作出了五條廉政承諾，各位常委也分別作出了承諾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真開(kāi)展了嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價(jià)證券專(zhuān)項(xiàng)治理，縣委班子及成員切實(shí)進(jìn)行了收送現(xiàn)金及有價(jià)證券自查自糾工作。在縣委的帶動(dòng)下，全縣各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好自查自糾工作，全縣有*名干部自覺(jué)上交收送的現(xiàn)金*.*萬(wàn)元。
    四是黨風(fēng)廉政建設(shè)效果明顯。進(jìn)一步加大了查處大案要案、糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)的力度。全年共立案查處黨紀(jì)政紀(jì)案件**件，處分黨員干部**人，其中，涉及科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部*人，一般干部**人，其它人員**人，為國(guó)家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失***多萬(wàn)元。人民群眾對(duì)黨和政府的信任進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2004年我們雖然取得了可喜的成績(jī)，但縣委一班人也清醒地認(rèn)識(shí)到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善；執(zhí)政能力有待進(jìn)一步提高，干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強(qiáng)化；狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行的力度需要進(jìn)一步加大。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中切實(shí)加以解決。
    班子述職報(bào)告篇七
    尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    自擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部以來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做人、堂堂正正為官，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉如下：
    我始終堅(jiān)持用馬克思主義的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)觀察事物、明辨是非、處理問(wèn)題，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀來(lái)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。在思想上積極追求進(jìn)步，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治方向明確，政治觀點(diǎn)正確，有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，堅(jiān)定理想信念，不斷提高思想素質(zhì)。
    我堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自身綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。
    一是學(xué)理論，明方向。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，黨的十九大精神。
    二是學(xué)業(yè)務(wù)，促工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作與處理、電腦知識(shí)和分管工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找難點(diǎn)，在難點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，并結(jié)合自己所分管工作業(yè)務(wù)知識(shí)方面的不足，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到了干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
    三是學(xué)法律，守法紀(jì)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，利用閑余時(shí)間，有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公務(wù)員法、突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)法、村民委員會(huì)組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法紀(jì)觀念。
    自進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，踏實(shí)工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職崗位比奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、教育工作。
    全鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育步入了良性發(fā)展的“快車(chē)道”。教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。小學(xué)抽考取得較好成績(jī)，多門(mén)學(xué)科在全市均居第一;中考成績(jī)逐年攀升，上重點(diǎn)線人數(shù)20xx年達(dá)xx人，20xx年達(dá)xx人，重點(diǎn)高中升學(xué)率穩(wěn)步提高，初中學(xué)業(yè)考評(píng)在全市連續(xù)多年蟬居一等獎(jiǎng)。全鄉(xiāng)教學(xué)條件不斷改善，各種建設(shè)項(xiàng)目如期進(jìn)行，校容校貌得到極大改善。學(xué)校食品及安全管理有序，校園周邊環(huán)境良好，無(wú)一例校園安全事故發(fā)生。
    2、衛(wèi)生工作。
    新農(nóng)合制度平穩(wěn)推進(jìn)，全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國(guó)家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實(shí)施，藥品實(shí)行零實(shí)價(jià)銷(xiāo)售，有效降低了群眾的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)，緩解了群眾看病難、看病貴問(wèn)題。公共衛(wèi)生服務(wù)全面展開(kāi)，婦女健康行動(dòng)順利進(jìn)行，對(duì)適齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)體檢，全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量逐步提高，服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步改善，特別是硬件投入可喜可賀，鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用，全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺(tái)階。
    3、民族宗教工作。
    全鄉(xiāng)民族關(guān)系得到進(jìn)一步理順，宗教矛盾得到有效化解，及時(shí)向市民宗局上報(bào)宗教情況月報(bào)表，使民族宗族矛盾做到了情況清、底數(shù)明、排查早。
    4、民政工作。
    組織專(zhuān)班對(duì)全鄉(xiāng)低保進(jìn)行了監(jiān)察清理和核查擴(kuò)面，低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬(wàn)元的福利院院民樓工程全面完成，于20xx年xx月份投入使用，全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善，努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。
    5、旅游工作。
    近年來(lái)，通過(guò)積極爭(zhēng)取政策、資金和項(xiàng)目，全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件，xx民居保護(hù)點(diǎn)初具規(guī)模，xx村特色民居改造工程全面推進(jìn)。
    6、食品藥品安全工作。
    近年來(lái)，通過(guò)狠抓農(nóng)村集體聚餐申報(bào)和學(xué)校食品安全兩大重點(diǎn)，對(duì)藥品進(jìn)行規(guī)范化管理，部門(mén)大力配合，檢查整治得力，形成了齊抓共管合力，全鄉(xiāng)無(wú)一例食品藥品安全事故發(fā)生，食品藥品安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    本人自參加工作以來(lái)，特別是進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子期間，不貪不占，不拿不要，樹(shù)立務(wù)實(shí)、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功，堅(jiān)持艱苦奮斗;力戒奢移浪費(fèi)，時(shí)刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中位置，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。
    自進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，我在各方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在一些缺點(diǎn)和不足，如實(shí)際工作經(jīng)歷有所欠缺，處理問(wèn)題不夠成熟穩(wěn)重，黨性修養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    在今后的工作中，我將努力克服缺點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在本職崗位上奉獻(xiàn)青春和智慧!
    班子述職報(bào)告篇八
    各位代表、聽(tīng)眾朋友：
    上午好!
    我是市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)xx，下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
    一、依法履行職責(zé)情況。
    一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過(guò)積極的努力，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，雙雙超過(guò)年初的計(jì)劃目標(biāo)，高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤(pán)水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開(kāi)工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報(bào)告已經(jīng)完成。玉舍至馬場(chǎng)橋二級(jí)公路和柏果至火鋪二級(jí)公路建成通車(chē)，英武至羊場(chǎng)二級(jí)公路和紅果環(huán)城東線進(jìn)展加快，響水至瓦窯田二級(jí)公路(紅威公路二期)和英武至大山二級(jí)公路施工單位已進(jìn)場(chǎng)。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項(xiàng)目共10個(gè)，共計(jì)335公里，全部為20xx年省計(jì)劃項(xiàng)目，除雞場(chǎng)至龍場(chǎng)公路、龍場(chǎng)至順場(chǎng)公路、姬官營(yíng)至龍場(chǎng)公路，因與水盤(pán)高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時(shí)不鋪油面層外，其余項(xiàng)目已基本完成。20xx年通達(dá)工程計(jì)劃15個(gè)項(xiàng)目124公里，渡改橋3個(gè)建設(shè)項(xiàng)目(歐場(chǎng)橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計(jì)劃三年投資10億元修建500公里運(yùn)煤公路。到20xx年共安排了三批運(yùn)煤公路33個(gè)項(xiàng)目493.5公里，總投資90364萬(wàn)元。20xx年已完工7個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)完成投資42800萬(wàn)元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù)，均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過(guò)驗(yàn)收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤(pán)江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站。
    二是公路養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里，其中：縣道1970.883公里，鄉(xiāng)道2,398.757公里，專(zhuān)用公路49.871公里，村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護(hù)平均好路率綜合為77.6%，鄉(xiāng)公路好路率達(dá)53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬(wàn)元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個(gè)項(xiàng)目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個(gè)危橋改造任務(wù)。在無(wú)上級(jí)安保資金計(jì)劃的情況下，按“bt”方式組織實(shí)施了馬場(chǎng)橋至鹽井波型護(hù)欄4000米，投資94萬(wàn)元，六枝至睛隆(中寨至北盤(pán)江段)波型護(hù)欄7400米，投資176萬(wàn)元。為道路運(yùn)輸安全作出了貢獻(xiàn)。
    三是建、管、養(yǎng)、運(yùn)試點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標(biāo)工程改造3處，招呼站16個(gè)，波型護(hù)欄1020米，10月26日開(kāi)通了農(nóng)村便民客運(yùn)。盤(pán)縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里，超標(biāo)工程改造16公里，招呼站30個(gè)，波型護(hù)欄20xx米，擬在有條件的兩條路開(kāi)通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運(yùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
    四是堅(jiān)持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務(wù)社會(huì)的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運(yùn)輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測(cè)車(chē)輛81413輛次，收取公路賠(補(bǔ))償款830萬(wàn)元。公路運(yùn)輸完成客運(yùn)量8718萬(wàn)人，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬(wàn)人公里，完成貨運(yùn)量4343萬(wàn)噸，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬(wàn)噸公里。共查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛3658輛，超越經(jīng)營(yíng)范圍的車(chē)輛191輛，未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事?tīng)I(yíng)運(yùn)的駕駛員77人，客貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛8輛，無(wú)客運(yùn)標(biāo)志牌營(yíng)運(yùn)113輛次，客運(yùn)班車(chē)不按批準(zhǔn)站點(diǎn)?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次，客運(yùn)包車(chē)不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車(chē)的投訴1202起，批評(píng)教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶(hù)客運(yùn)企業(yè)(其中3a級(jí)3戶(hù)，2a級(jí)4戶(hù))、139戶(hù)維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車(chē)從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開(kāi)展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)294次，查處無(wú)證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的214起;查處不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的21起;查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項(xiàng)目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機(jī)構(gòu)共出動(dòng)巡航船艇82艘次，航程2980.4公里，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛102輛次，出動(dòng)海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個(gè),查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
    一是認(rèn)真推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。高度重視交通運(yùn)輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
    二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過(guò)“談心交心”活動(dòng)的開(kāi)展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。
    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機(jī)關(guān)和局屬9個(gè)事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測(cè)試活動(dòng)。其中縣處級(jí)以上干部8人，副科級(jí)以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國(guó)家公職人員參與率達(dá)100%。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部職工的廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，筑牢了思想防線。
    四是開(kāi)展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，制定了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認(rèn)真推行首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，制定了《公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)》，將《承諾書(shū)》在媒體上向社會(huì)各界進(jìn)行了公開(kāi)承諾。
    五是認(rèn)真開(kāi)展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》。共查找出來(lái)的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有8個(gè)環(huán)節(jié)25個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面，為我局崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來(lái)，雖然做了不少工作，但對(duì)照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和面臨的新任務(wù)相比，還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。等級(jí)公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成;交通建設(shè)融資渠道不多，依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式，籌資壓力大;運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距;建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。
    下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，切實(shí)改進(jìn)行風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)碼頭、城市和農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)在“十二五”期間全市交通項(xiàng)目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實(shí)現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級(jí)公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè)，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊(duì)伍。
    我局將虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見(jiàn)和建議，以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為重要抓手，全力以赴做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿(mǎn)意。!
    班子述職報(bào)告篇九
    2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及十九大、十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    一、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。
    2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)，面對(duì)不利局面，我公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)有序。
    習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政治保障。我公司通過(guò)跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開(kāi)展日常學(xué)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)、中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第八次會(huì)議、企業(yè)家座談會(huì)、科學(xué)家座談會(huì)、基層代表座談會(huì)上的重要講話(huà)精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會(huì)精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實(shí)質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
    疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國(guó)乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開(kāi)緊急會(huì)議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開(kāi)始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅(jiān)守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場(chǎng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開(kāi)展基坑支護(hù)設(shè)計(jì)為主的分公司，全年共簽訂合同90個(gè)，合同金額918.54萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)近600萬(wàn)元?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項(xiàng)目周期短、利潤(rùn)率高等優(yōu)勢(shì)，因技術(shù)含量相對(duì)較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是現(xiàn)階段我公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
    “十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會(huì)精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)，我公司多次召開(kāi)會(huì)議，廣泛征求干部職工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)規(guī)劃部門(mén)的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機(jī)制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營(yíng)模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
    二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。
    將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會(huì)一課”相融合開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級(jí)黨委決策部署，全年累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫(xiě)心得體會(huì)45篇。
    年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照“會(huì)上學(xué)習(xí)討論，會(huì)后理解運(yùn)用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
    2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過(guò)調(diào)研、對(duì)照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類(lèi)問(wèn)題，部分立行立改的已經(jīng)按時(shí)間要求整改完成，對(duì)于整改周期長(zhǎng)或需要持續(xù)整改的，對(duì)照檢視問(wèn)題臺(tái)賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
    三、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展情況。
    堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。根據(jù)總局黨委黨建工作會(huì)議精神要求，我公司召開(kāi)黨建工作會(huì)議，不定期對(duì)基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查，切實(shí)做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
    通過(guò)建立黨建工作責(zé)任制，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書(shū)記主要負(fù)責(zé)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
    我公司按照總局黨委及地方上級(jí)黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機(jī)關(guān)部門(mén)的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過(guò)程中，要求積極分子和發(fā)展對(duì)象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
    在重要人事任免、大額資金使用、重點(diǎn)工程實(shí)施等重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到充分聽(tīng)取班子成員和職工群眾的意見(jiàn)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
    2020年，我公司黨委以黨中央、上級(jí)黨委的決策精神和黨的理論知識(shí)為支撐，結(jié)合單位實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
    四、完成重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。
    自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點(diǎn)工作，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，自2019年10月開(kāi)始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
    2019年，我公司將基坑支護(hù)設(shè)計(jì)作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限。經(jīng)過(guò)與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在我公司經(jīng)營(yíng)收入占比已由2019年的12.5%增長(zhǎng)至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
    根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測(cè)水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗(yàn)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，并于今年10月20日通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審批。
    五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。
    2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
    年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
    在**總局黨委與院黨委書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，黨委書(shū)記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，做到層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
    堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，利用黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會(huì)一課”，開(kāi)展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，提高黨員干部的拒腐防變能力。
    強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)廉政教育和管理過(guò)程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；
    積極參與院“三重一大”事項(xiàng)決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對(duì)涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)決策、職代會(huì)、院務(wù)公開(kāi)、職務(wù)消費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計(jì)等七個(gè)方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。
    加強(qiáng)重要節(jié)日期間中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)和干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過(guò)印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報(bào)典型案例，開(kāi)展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。
    六、干部選拔任用情況。
    我公司堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，組織人事部門(mén)作為具體執(zhí)行者，負(fù)直接責(zé)任。
    根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實(shí)際和公司化運(yùn)作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對(duì)崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開(kāi)、公正。
    院黨委高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對(duì)干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
    對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
    加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，并對(duì)中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。
    制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法》、《三項(xiàng)制度改革及組織機(jī)構(gòu)再造實(shí)施方案》，結(jié)合2019年制定出臺(tái)的“一院一公司”運(yùn)行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并進(jìn)行述職述廉報(bào)告和民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績(jī)、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    七、存在的不足和改進(jìn)措施。
    總結(jié)一年來(lái)的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；
    二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟(jì)建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展；
    三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
    四是監(jiān)督管理力度還不夠。
    針對(duì)以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級(jí)黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性，完善個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。
    以加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)黨委主體責(zé)任。本著對(duì)人負(fù)責(zé)、對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護(hù)干部。
    《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國(guó)共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義事業(yè)中，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，其他各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于這個(gè)中心”。目前我公司雖然經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，但也是國(guó)有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織提升、激勵(lì)考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營(yíng)理念上要主動(dòng)求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一體兩面”的深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，理直氣壯做強(qiáng)、做大、做優(yōu)國(guó)有企業(yè)。
    班子述職報(bào)告篇十
    20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神和建國(guó)60周年為動(dòng)力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。主要工作如下：
    一、突出黨建工作帶好黨員隊(duì)伍。
    20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)情況、工作業(yè)績(jī)情況、其它任務(wù)完成情況等八個(gè)方面的管理目標(biāo)，積極地開(kāi)展工作，把抓好黨建工作作為推動(dòng)社區(qū)全面工作的動(dòng)力。通過(guò)積極的工作機(jī)制和工作實(shí)踐，不斷增強(qiáng)總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在具體工作中，我們認(rèn)真堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進(jìn)行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進(jìn)總支。9月份，第三批深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在社區(qū)拉開(kāi)，我們緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動(dòng)工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過(guò)送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?；顒?dòng)中，我們根據(jù)實(shí)事實(shí)績(jī)編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)地加強(qiáng)了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動(dòng)黨員的聯(lián)系和了解。
    在組織隊(duì)伍建設(shè)上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對(duì)象2人，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個(gè)企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準(zhǔn)。在12月份社區(qū)召開(kāi)婦女代表大會(huì)選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會(huì)。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)規(guī)范管理制度。
    20xx年是一個(gè)挑戰(zhàn)機(jī)遇的年份，也是一個(gè)彎道超越的年份。對(duì)于社區(qū)來(lái)說(shuō)，如何在新的形勢(shì)下全新的開(kāi)展為民服務(wù)，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問(wèn)題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)再上新的臺(tái)階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認(rèn)真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過(guò)我們就組織召開(kāi)了“新春茶話(huà)會(huì)暨社區(qū)建設(shè)”為主題的聯(lián)席工作會(huì)。會(huì)上，轄區(qū)和聯(lián)點(diǎn)共建等單位領(lǐng)導(dǎo)就如何在新的形勢(shì)下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點(diǎn)子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計(jì)劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開(kāi)展了“打造服務(wù)型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)念。使社區(qū)各項(xiàng)工作得到居民的理解和支持。
    今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向居民群眾負(fù)責(zé)，向社區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)。我們高度重視、認(rèn)真對(duì)待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗(yàn)我們的工作，提升我們的能力，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要工作來(lái)做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點(diǎn)單位進(jìn)行。我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬(wàn)一選舉失敗，將會(huì)造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對(duì)。針對(duì)換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過(guò)突出一個(gè)“宣”字，抓好一個(gè)“組”字，確保一個(gè)“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時(shí)對(duì)社區(qū)的各組織隊(duì)伍進(jìn)行了完善和加強(qiáng)。
    2x年，在社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)上，我們都做了一些新的完善和加強(qiáng)。如一系列的公開(kāi)制度、責(zé)任制度、管理制度等，達(dá)到了更加細(xì)化到位，更加切實(shí)可行，更能推動(dòng)工作。
    三、落實(shí)“三個(gè)民主”打造特色社區(qū)。
    20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中，堅(jiān)持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會(huì)成立到居民代表產(chǎn)生，從公開(kāi)提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開(kāi)結(jié)果。全部都是透明陽(yáng)光操作，對(duì)社區(qū)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、居務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)我們一律按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。重大事項(xiàng)一律經(jīng)居民代表大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。居務(wù)公開(kāi)制度做到每季度公開(kāi)一次。對(duì)財(cái)務(wù)收支、工作態(tài)勢(shì)、政策落實(shí)，都嚴(yán)格做到情況具體、內(nèi)容真實(shí)、公開(kāi)及時(shí)。讓廣大居民群眾一聽(tīng)就懂、一看就明，信得過(guò)、放得下。
    為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨，更是每個(gè)社區(qū)工作者的職業(yè)準(zhǔn)則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務(wù)型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開(kāi)展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過(guò)我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動(dòng)的開(kāi)展，各崗位工作效率大大增強(qiáng)。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟(jì)活動(dòng)、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動(dòng)等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)和九九重陽(yáng)節(jié)，我們都以文藝演出形式開(kāi)展慶祝活動(dòng)。在10月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺(tái)連續(xù)4天7場(chǎng)的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開(kāi)了新老復(fù)退軍人座談會(huì)。重陽(yáng)節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進(jìn)行健身登山活動(dòng)。
    一份愛(ài)心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛(ài)心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛(ài)心募捐。為癱瘓女戴春香定期買(mǎi)藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無(wú)”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計(jì)，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
    四、抓好全面工作推動(dòng)社區(qū)發(fā)展。
    隨著形勢(shì)發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來(lái)越多，服務(wù)范圍越來(lái)越大。計(jì)劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過(guò)去的一年全區(qū)的計(jì)劃生育形勢(shì)非常嚴(yán)峻，上級(jí)要求十分嚴(yán)格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負(fù)責(zé)制，除了每戶(hù)上門(mén)摸底登記，還須死看硬守、重點(diǎn)盯牢。超強(qiáng)的工作量，大家還是無(wú)怨無(wú)悔的盡職盡責(zé)，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時(shí)組織應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決完成，確保一方平安。
    在中小學(xué)生暑假中，我們認(rèn)真組織中小學(xué)生參加“日全食”天文科教活動(dòng)。組織部分中小學(xué)生到福利院看望慰問(wèn)那里的孤兒，開(kāi)展了“同在一片藍(lán)天，共有一份快樂(lè)”的愛(ài)心牽手活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)開(kāi)展了送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。在商之都開(kāi)展了中層以上干部參加的消防知識(shí)講座，與xx省臺(tái)客隆總部開(kāi)展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動(dòng)。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔(dān)任起了臺(tái)客隆的義務(wù)監(jiān)督員。
    9月份，第三批深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在社區(qū)拉開(kāi)，我們緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動(dòng)工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過(guò)送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%。活動(dòng)中，我們根據(jù)實(shí)事實(shí)績(jī)編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫(kù)、黨報(bào)黨刊征訂三大硬性指標(biāo)任務(wù)。
    今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時(shí)我社區(qū)又率先超額完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，完成招商引資2485萬(wàn)元是任務(wù)數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫(kù)234萬(wàn)元是任務(wù)數(shù)的10倍。
    述職：
    x年xx月xx日。
    班子述職報(bào)告篇十一
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國(guó)最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來(lái)，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強(qiáng)鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
    2000年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財(cái)政收入1564.35萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長(zhǎng)、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報(bào)頻傳，1999年獲得市黨建工作先進(jìn)鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱(chēng)號(hào)。縱觀三年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
    1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
    在推進(jìn)事業(yè)過(guò)程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強(qiáng)的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要。重點(diǎn)抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來(lái)，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)記筆記，采取點(diǎn)名制，深入開(kāi)展了“雙思”教育，開(kāi)展了我為新世紀(jì)作貢獻(xiàn)大討論，廣大干部的宗旨意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、公個(gè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    其次，堅(jiān)持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡一切重大問(wèn)題的決策，都能?chē)?yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機(jī)關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開(kāi)一監(jiān)督制度，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會(huì)都能按時(shí)召開(kāi)。再次，狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵(lì)鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動(dòng)，凡黨委政府重大決策出臺(tái)前，都要組織開(kāi)展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章;全面實(shí)行機(jī)關(guān)辦公無(wú)休日、民情日記和民情分析會(huì)制度等，加強(qiáng)聯(lián)村制度建設(shè)，實(shí)行專(zhuān)職和非專(zhuān)職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級(jí)工作動(dòng)態(tài)。
    近三年來(lái)，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力營(yíng)造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴(kuò)花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場(chǎng)，成立花卉協(xié)會(huì)，開(kāi)展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到5000畝，全鎮(zhèn)累計(jì)完成土石方48.45萬(wàn)方，每年超額完成市下達(dá)的考核任務(wù)。
    15個(gè)村按時(shí)完成了二輪土地承包，并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。二是做好調(diào)“大”文章。堅(jiān)持樹(shù)強(qiáng)扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級(jí)，形成梯隊(duì)連動(dòng)發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵(lì)企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，近三年累計(jì)完成技改投入萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品只，其中國(guó)家級(jí)“星火”項(xiàng)目2只;外向型經(jīng)濟(jì)有了實(shí)質(zhì)性的飛躍，自營(yíng)出口和外資引進(jìn)雙雙實(shí)現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過(guò)iso9000認(rèn)證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進(jìn)。
    三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對(duì)集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)辦公室，加大了對(duì)外宣傳促銷(xiāo)力度，加強(qiáng)虞洽卿故居等景點(diǎn)的包裝。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴(kuò)大總量。
    近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
    二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
    近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個(gè)重點(diǎn)：
    一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。
    同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類(lèi)刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
    班子述職報(bào)告篇十二
    近兩年來(lái)，在市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、傾心關(guān)懷下，市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格按照“政治上堅(jiān)定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強(qiáng);才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩，個(gè)人形象佳;作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最?lèi)?ài)學(xué)習(xí)、最敢開(kāi)拓、最肯敬業(yè)、最重團(tuán)結(jié)“五最團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神，緊貼中心，服務(wù)大局，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以一流的業(yè)績(jī)踐行“勇做宿遷實(shí)現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。
    始終把增強(qiáng)能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證，著力打造一個(gè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    一是抓好思想建設(shè)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團(tuán)隊(duì)”的要求，堅(jiān)持以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn)，以改進(jìn)思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)為落腳點(diǎn)，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，先后組織開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動(dòng)落實(shí)好快干”等思想解放大討論活動(dòng)，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專(zhuān)題知識(shí)講座，努力把辦公室建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機(jī)關(guān)。
    二是抓好作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實(shí)、清廉，忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，努力為市委當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格按照民主集中制的要求，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)制度。先后圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。
    三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體工作和要求細(xì)化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，努力推動(dòng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展。切實(shí)抓好廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開(kāi)展《兩個(gè)條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》及《廉政中國(guó)》等電教片的學(xué)習(xí)，積極參加《建立懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)答及市級(jí)機(jī)關(guān)“落實(shí)‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機(jī)關(guān)”主題演講比賽活動(dòng)，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀(jì)念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強(qiáng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)定性。在全市處級(jí)干部勤廉公示活動(dòng)及全市解放思想大討論活動(dòng)中，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的群眾測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率均在99%以上。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)市委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅(jiān)定、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、知識(shí)水平高的干部隊(duì)伍。
    一是硬化目標(biāo)管理。制訂出臺(tái)了目標(biāo)管理考核辦法、工作實(shí)績(jī)公示制度等文件，開(kāi)辟了工作實(shí)績(jī)公示欄，按季度對(duì)全體人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公示，努力營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn)、辦事經(jīng)得起核查的要求，做到凡省考核及評(píng)比的工作，都力爭(zhēng)進(jìn)入先進(jìn)行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門(mén)前列;凡牽頭落實(shí)的工作，都能高效率、高質(zhì)量地完成，力爭(zhēng)以每個(gè)人的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)推動(dòng)整體工作的爭(zhēng)先進(jìn)位，以每個(gè)人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來(lái)，先后被表彰為“全省檔案工作先進(jìn)集體”、“全省黨史工作先進(jìn)集體”、“全省經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)幫扶工作先進(jìn)集體”、“全市目標(biāo)管理先進(jìn)集體”、“全市招商引資工作先進(jìn)單位”，在全市首創(chuàng)“全國(guó)雙擁模范城”活動(dòng)中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎(jiǎng)，機(jī)要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機(jī)要系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。始終確立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分利用專(zhuān)家輔導(dǎo)、知識(shí)講座、演講比賽、頭腦風(fēng)暴、出國(guó)培訓(xùn)、每周一課、干部講學(xué)等學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)對(duì)政治理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到學(xué)以增智、學(xué)以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級(jí)、各部門(mén)辦公室文秘人員搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。成功舉辦了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”、“我能、我行、我成功”主題演講競(jìng)賽，“假如宿遷未來(lái)由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻(xiàn)一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
    三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應(yīng)市委的號(hào)召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來(lái)，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點(diǎn)—耿車(chē)鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔(dān)任駐村指導(dǎo)員。今年9月份，經(jīng)過(guò)公推公派，又選派了一名副主任到沭陽(yáng)縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書(shū)記。今年1月份，面向省內(nèi)外公開(kāi)選拔了3名文秘人員，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。
    四是抓好“強(qiáng)基工程”。按照“五個(gè)好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強(qiáng)黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個(gè)“黨建工作示范點(diǎn)”和四個(gè)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。積極開(kāi)展黨建主題教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級(jí)機(jī)關(guān)萬(wàn)名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天“秀強(qiáng)杯”自行車(chē)環(huán)湖健身游等活動(dòng)。四川地震災(zāi)害發(fā)生后，多次組織開(kāi)展賑災(zāi)募捐活動(dòng)，并交納“特殊黨費(fèi)”5.8萬(wàn)元。
    班子述職報(bào)告篇十三
    20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念，提出“讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)感恩，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路，走‘特色之路’，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    一、抓好隊(duì)伍，共同提高。
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說(shuō)：“樹(shù)人者必先強(qiáng)己”。在社會(huì)日益發(fā)展的今天，知識(shí)更新很快，作為知識(shí)的傳播者，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，擠時(shí)間，抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來(lái)，本人參加了幾個(gè)集中或網(wǎng)上培訓(xùn)：20xx年參加“國(guó)培計(jì)劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國(guó)培計(jì)劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國(guó)培計(jì)劃”——“樂(lè)高培訓(xùn)”。同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級(jí)教研、國(guó)培等多種形式，為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    二、狠抓常規(guī)，效果顯著。
    1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    近四年來(lái)，我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線，落實(shí)每周教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無(wú)教案不進(jìn)課堂，準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”，認(rèn)真上好每一堂課的同時(shí)積極主動(dòng)做好課后輔導(dǎo)，做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，改進(jìn)教學(xué)方法，把握教學(xué)重點(diǎn)，達(dá)到最佳教學(xué)效果。近年來(lái)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、教研工作落實(shí)有效。
    學(xué)校工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量，工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上，努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì)，通過(guò)“同上一堂課”、“匯報(bào)課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂，促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來(lái)，推動(dòng)學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平同步提高。同時(shí)，學(xué)校積極推進(jìn)兩個(gè)科研子課題運(yùn)作，并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中積極探究，認(rèn)真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級(jí)任務(wù)。
    三、校園面貌，煥然一新。
    1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來(lái)，學(xué)校始終抓住各種有利的契機(jī)，積極改善校園硬件設(shè)施。四年里，積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，先后爭(zhēng)取了600多萬(wàn)元，完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化，學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修，為學(xué)生的安全再一次提供了保障。
    2、文化建設(shè)充實(shí)內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上，學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設(shè)，注重學(xué)校實(shí)際，積極打造學(xué)校良好文化氛圍，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)生活氛圍，為每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)提供最適宜的發(fā)展空間。
    四、注重思想，細(xì)化管理。
    1、打造舒適和諧環(huán)境。
    有人說(shuō)：“態(tài)度決定一切”，而我要說(shuō)，思想決定態(tài)度。在這幾年時(shí)間里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理，調(diào)動(dòng)了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動(dòng)力。在學(xué)生方面，針對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校實(shí)際，學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點(diǎn)，以留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生為教育重點(diǎn)，以心理健康教育為突破點(diǎn)。重視留守兒童的管理，做到心有人愛(ài)，身有人護(hù)，學(xué)有人教，難有人幫，達(dá)到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學(xué)有所長(zhǎng)，全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過(guò)全體教職員工一直努力，學(xué)校取得了可喜成績(jī)，教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級(jí)德育工作先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號(hào)。
    2、家校攜手，共擔(dān)責(zé)任。
    幾年來(lái)，我們召開(kāi)了多次全校性的家長(zhǎng)會(huì)，每次家長(zhǎng)會(huì)，老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿，注意與家長(zhǎng)談話(huà)的語(yǔ)氣、話(huà)語(yǔ)，從學(xué)生的實(shí)際、家長(zhǎng)的感受出發(fā)，真誠(chéng)地與家長(zhǎng)商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動(dòng)之以理，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長(zhǎng)要將孩子的安全放在首位，同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行孩子安全方面的教育，要求家長(zhǎng)一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)?？梢月?tīng)到我們的老師打電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(zhǎng)孩子未到校的原因，提醒家長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話(huà)語(yǔ)。我們這些真誠(chéng)的舉動(dòng)，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合。
    3、良好習(xí)慣的教育，使校園更加整潔美麗。
    教育學(xué)生，首先教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強(qiáng)，同時(shí)，得到了社會(huì)、家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。
    4、團(tuán)隊(duì)工作有聲有色。
    團(tuán)隊(duì)工作作為學(xué)校政教工作的一部分，為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展保駕護(hù)航。少先隊(duì)充分利用每一周升旗儀式，結(jié)合每周工作重點(diǎn)開(kāi)展國(guó)旗下的講話(huà)成為學(xué)校少先隊(duì)工作一大亮點(diǎn)。此外，少先隊(duì)結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動(dòng)。
    5、重視安全，人人平安。
    為了使法制教育取得實(shí)效，我校經(jīng)常利用班會(huì)、師生集會(huì)等各種不同的形式，進(jìn)行法制教育，提高了學(xué)生辨別是非的能力，鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了制度建設(shè)，每學(xué)期以及節(jié)假日都通過(guò)“致家長(zhǎng)一封信”的形式告知家長(zhǎng)相關(guān)安全注意事項(xiàng);制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)多種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。
    五、教職工顧全大局。
    學(xué)校本著人性化管理原則，公開(kāi)學(xué)校重大事務(wù)，為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學(xué)校由工會(huì)組織定期召開(kāi)了教代會(huì)，就教師們關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題及時(shí)予以解釋?zhuān)瑢⒄`會(huì)及早消除。同時(shí)，學(xué)校工會(huì)關(guān)心教師身心狀況，關(guān)心教師疾苦，在節(jié)假日慰問(wèn)生病教師，利用節(jié)假日開(kāi)座談會(huì)，了解教師家庭狀況、身體狀況，關(guān)心教師子女情況，營(yíng)造輕松、和諧工作環(huán)境。
    六、后勤工作悉心務(wù)實(shí)。
    遵紀(jì)守法，廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，作風(fēng)民主學(xué)校自從開(kāi)設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐以來(lái)，學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則，認(rèn)真計(jì)劃每餐搭配，力爭(zhēng)做到每周所食菜品無(wú)一雷同，讓學(xué)生吃得放心，吃得開(kāi)心。在上級(jí)部門(mén)多次檢查中均得到了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
    七、展望未來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)。
    盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻，教師崗位結(jié)構(gòu)不合理，老齡化比較嚴(yán)重，但我們堅(jiān)信，我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有決心、有信心、有能力把學(xué)校越辦越好!
    班子述職報(bào)告篇十四
    本屆黨委政府近三年來(lái)做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
    面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評(píng)為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿(mǎn)完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
    圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
    以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
    圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
    重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類(lèi)刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
    圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來(lái)，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢(qián)辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門(mén)外村和西門(mén)外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，加大了扶持工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
    同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來(lái)抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢(shì)，拓寬致富門(mén)路，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開(kāi)辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬(wàn)元，比1998年增加109萬(wàn)元，村均達(dá)到62.4萬(wàn)元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，推行村干部專(zhuān)職和非專(zhuān)職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話(huà)和懲免制度，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書(shū)記8名;為激勵(lì)村干部的積極性，開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀村書(shū)記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
    為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開(kāi)展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”，理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。
    班子述職報(bào)告篇十五
    20xx年1月，按照組織安排，我擔(dān)任中共xx縣委書(shū)記。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx縣四個(gè)班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，負(fù)重拼搏，務(wù)實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)把今年以來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
    (一)凝心聚力，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)太康發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨的“雙重壓力”，從解放思想、更新觀念入手，先后主持召開(kāi)了縣委xx屆三次全會(huì)xx縣委全委擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，著力打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。在全縣認(rèn)真開(kāi)展了“千名干部下基層，萬(wàn)人問(wèn)卷察民情”和“我為太康科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策金點(diǎn)子征集”活動(dòng)，積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念找差距，明確追趕目標(biāo)。研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。全縣上下牢固樹(shù)立“人人事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人都是太康形象”的意識(shí)，形成了“心齊風(fēng)正不折騰、心無(wú)旁騖抓發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
    (二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是太康發(fā)展的“軟肋”，要破解這一難題，關(guān)鍵是狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺(tái)，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。縣委、縣政府堅(jiān)持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，積極推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)行縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制度，堅(jiān)持每月19日召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決存在問(wèn)題。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，扎實(shí)開(kāi)展大招商活動(dòng)。至11月份，全縣共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目26個(gè)，總投資39.76億元，到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和組裝，新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項(xiàng)目9個(gè)，結(jié)束了太康沒(méi)有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點(diǎn)培植骨干企業(yè)，做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會(huì)，整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)，大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤(rùn)豐投資擔(dān)保公司，成功舉辦了縣首屆銀企洽談會(huì)。xx年全縣共落地5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)。
    (三)堅(jiān)持建管并重，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，使城區(qū)面積達(dá)到近60平方公里，為今后太康經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購(gòu)物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開(kāi)發(fā)、萬(wàn)里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動(dòng)中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行。提高城鎮(zhèn)管理水平，對(duì)縣城主次干道和垃圾清運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，實(shí)行縣直一把手任街長(zhǎng)制度，帶頭堅(jiān)持星期五公務(wù)員上街義務(wù)勞動(dòng)。開(kāi)展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動(dòng)，規(guī)范了土地和建設(shè)市場(chǎng)，城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提高。
    (四)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場(chǎng)春季抗旱奪豐收攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服秋季長(zhǎng)期陰雨的不利影響，在大災(zāi)之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)14.9億公斤，居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展畜牧推進(jìn)年和爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)林業(yè)生態(tài)縣、國(guó)家綠化模xx縣活動(dòng)。大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到247家，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)8.5萬(wàn)戶(hù)，居全省縣級(jí)第一位。切實(shí)抓好城中村和園中村改造、大力實(shí)施“111”工程，新農(nóng)村建設(shè)以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)。籌建職教園區(qū)，加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
    (五)堅(jiān)持以人為本，民生問(wèn)題得到改善。始終堅(jiān)持把關(guān)注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在辦好省、市“十件實(shí)事”的基礎(chǔ)上，又切實(shí)把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學(xué)校建設(shè)、縣城增加公廁等十件實(shí)事牢牢抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工；投資5000萬(wàn)元建設(shè)面積6萬(wàn)平方米的廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房，年底可竣工交付使用。實(shí)施飲水安全工程，40個(gè)行政村1.3萬(wàn)戶(hù)人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，著力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”，推進(jìn)“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“共贏”。同時(shí)，抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，認(rèn)真解決群眾反映的信訪問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展打擊“兩搶一盜”犯罪活動(dòng)，群眾安全感和滿(mǎn)意度不斷提高。被省委評(píng)為“全省涉法涉訴信訪工作先進(jìn)縣”。
    (一)堅(jiān)持抓監(jiān)督促增長(zhǎng)，服務(wù)和保障“科學(xué)發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察。組織開(kāi)展了“擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)”政策措施落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)全縣新增投資項(xiàng)目、預(yù)算資金和工程建設(shè)進(jìn)行全面督促檢查。對(duì)農(nóng)村安全飲水、公路建設(shè)、文化、教育等項(xiàng)目工程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查資金1.3億多元，查處違紀(jì)資金14.5元，給予黨政紀(jì)處分6人。對(duì)節(jié)約集約土地使用情況進(jìn)行了深入檢查，查處土地違法案件12宗。開(kāi)展了環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開(kāi)展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實(shí)情況監(jiān)督檢查，對(duì)存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑工地進(jìn)行了限期整改。
    (二)堅(jiān)持抓制度建設(shè)，進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實(shí)行了涉企檢查備案制度、行政處罰報(bào)告制度、收費(fèi)和罰款項(xiàng)目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革，全縣14個(gè)縣直單位所有收費(fèi)項(xiàng)目均進(jìn)駐行政服務(wù)中心，集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項(xiàng)。認(rèn)真開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度，及時(shí)研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。開(kāi)展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作，認(rèn)真治理企業(yè)周邊環(huán)境，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)社?；?、扶貧資金、救災(zāi)資金、住房公積金進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
    (三)堅(jiān)持抓信訪重糾風(fēng)，損害群眾利益問(wèn)題進(jìn)一步解決。完善信訪工作機(jī)制，認(rèn)真解決信訪突出問(wèn)題、化解矛盾糾紛、維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)糧食直補(bǔ)、中小學(xué)校收費(fèi)、低保資金、五保資金等專(zhuān)項(xiàng)檢查和治理。對(duì)52家縣直機(jī)關(guān)進(jìn)行了公開(kāi)集中評(píng)議，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    (四)堅(jiān)持抓教育重監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿事跡，組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1840篇、個(gè)人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。
    (五)堅(jiān)持抓源頭治腐，懲防體系建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。縣委出臺(tái)了懲防腐敗體系《xxxx年工作實(shí)施方案》和《責(zé)任分工》，著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題。完善政府投資項(xiàng)目公示制度、評(píng)審制度、效能備案制度、政府投資責(zé)任追究制度。深化財(cái)政資金管理制度改革，深入開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督。積極開(kāi)展商業(yè)賄賂治理工作，嚴(yán)格對(duì)工程建筑領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，杜絕權(quán)錢(qián)交易的發(fā)生。
    (一)堅(jiān)持“四個(gè)親自”，認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。年初，下發(fā)了《xx縣xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，3月份，并組織11個(gè)考核組對(duì)全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個(gè)縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(jí)(含副科級(jí))領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核，并對(duì)xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核情況進(jìn)行了通報(bào)?？h委下發(fā)了《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《做好xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭部門(mén)責(zé)任制》等文件，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和牽頭部門(mén)責(zé)任制。對(duì)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了安排部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知，研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推廣“四議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)解決好農(nóng)村低保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地糾紛等涉及群眾利益的問(wèn)題受到群眾好評(píng)。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，強(qiáng)化了“三資”管理。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)了黨的農(nóng)村政策的落實(shí)。
    (三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度。建立了縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究機(jī)制和用人失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，對(duì)5名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、7個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。
    一年來(lái)，我切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作做到親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個(gè)班子及全縣干部隊(duì)伍廉政建設(shè)工作的同時(shí)，自己始終警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，清白做人，不該要的不要，不該拿的不拿，不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員，要求他們不準(zhǔn)有任何特殊行為，不準(zhǔn)以我的名義謀取私利，職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。xx縣委書(shū)記一年來(lái)，我沒(méi)有禮拜天和節(jié)假日，沒(méi)有一次外出旅游，沒(méi)有介紹過(guò)一個(gè)工程，沒(méi)有安排過(guò)一個(gè)親屬子女，沒(méi)有批過(guò)一個(gè)編制，沒(méi)有企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或資金，年內(nèi)沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜。過(guò)節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帳戶(hù)。生活上堅(jiān)持低標(biāo)準(zhǔn)，下基層指導(dǎo)工作，堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，不打招呼，不擾民，不給基層添麻煩，保持潔身自好的生活作風(fēng)。
    回顧近一年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣四個(gè)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級(jí)黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距，今后我一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，更加勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)黨組織的信任和全縣人民的重托。
    班子述職報(bào)告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    深化改革，加強(qiáng)管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認(rèn)真做好勤政廉政工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在20xx年里，努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平，一年來(lái)，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，提出全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開(kāi)的會(huì)議精神和本院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件，抽時(shí)間記好筆記，寫(xiě)好心得。
    通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想覺(jué)悟得到了提高，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;。
    二是嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴(lài)和支持;。
    三是求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。
    堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查，定期通報(bào)各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，管理工作中存在的問(wèn)題，并積極的解決落實(shí)，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
    在20xx年的工作中中，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。
    一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作。
    二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
    三是辦事公開(kāi)。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則，該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受全院職工監(jiān)督。
    四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。
    根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”/“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)審批同意等。至目前，共進(jìn)行督查15次，分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份、門(mén)診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
    班子述職報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)，教工同志們：
    過(guò)去一年，在上級(jí)教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹十九大會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經(jīng)學(xué)校董事會(huì)和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來(lái)老校長(zhǎng)張愛(ài)民因年事已高，辭去校長(zhǎng)職務(wù)，由原黨支部書(shū)記、常務(wù)副校長(zhǎng)申曉菁擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行科學(xué)的管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。
    目前，學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
    二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力。
    我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動(dòng)的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來(lái)，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，新班子義無(wú)反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，迅速打開(kāi)了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
    學(xué)校新班子組建以來(lái)，認(rèn)真分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實(shí)、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，提出了“關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，關(guān)懷每一個(gè)教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過(guò)日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。
    三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹(shù)立學(xué)校班子形象。
    (一)落實(shí)“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅(jiān)持上課、聽(tīng)課;繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)組，一人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對(duì)子幫教關(guān)系。對(duì)年級(jí)、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。
    (二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開(kāi)承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對(duì)教師中合理合法又力年能及的事情，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門(mén)慰問(wèn)和幫助。
    (三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅(jiān)持上課、聽(tīng)課、評(píng)課。作為校長(zhǎng)，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對(duì)決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。
    四、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效。
    為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺(tái);實(shí)行“學(xué)校辦公會(huì)制度”，增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識(shí);實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事?tīng)?zhēng)上游，為教師做出了表率，對(duì)存在的問(wèn)題通報(bào)批評(píng)。這些措施，促使和帶動(dòng)了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，對(duì)學(xué)生的思想品德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計(jì)運(yùn)用了學(xué)校日志，對(duì)學(xué)校各班級(jí)出勤情況和各項(xiàng)運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門(mén)的工作既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
    五、依法治校取得初步成績(jī)。
    學(xué)校這幾年來(lái)都非常重視“依法治?！保谔幚砣粘Ｊ聞?wù)、評(píng)先選取優(yōu)、晉級(jí)晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時(shí)充分看到，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。在對(duì)待持有不同意見(jiàn)的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
    現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長(zhǎng)，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)”的近期工作目標(biāo)，通過(guò)逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，比如行政、用人、財(cái)務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、聽(tīng)課評(píng)課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
    六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛。
    今年以來(lái)，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實(shí)際，堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些的問(wèn)題。
    首先，在教學(xué)工作方面：
    我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開(kāi)無(wú)軌電車(chē)，提前候課，準(zhǔn)時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生?！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計(jì)各自的工作，拿出幾條具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計(jì)劃來(lái)保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)和它的堅(jiān)定不移性。各學(xué)科在原來(lái)基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長(zhǎng)的信任度和社會(huì)的滿(mǎn)意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：
    一是教導(dǎo)處、教研組計(jì)劃的制訂和落實(shí)問(wèn)題，計(jì)劃要用心，落實(shí)要用力，列出工作計(jì)劃表，有條不紊、實(shí)里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。
    二是要堅(jiān)持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。
    四是深入開(kāi)展教研活動(dòng)。開(kāi)展校內(nèi)教研活動(dòng)，教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課并聯(lián)合召開(kāi)教研會(huì)，還特地邀請(qǐng)甘谷一中的教師到校上示范課，開(kāi)專(zhuān)題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時(shí)組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。
    其次、在德育工作方面：
    過(guò)去幾年，我們?cè)趯W(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級(jí)工作檢查評(píng)比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。
    年我校充分利用我縣整治社會(huì)秩序的良好社會(huì)環(huán)境，開(kāi)展學(xué)校德育教育活動(dòng)，為德育教育提供了時(shí)間、方向和目標(biāo)。今年，我們主要以“學(xué)會(huì)做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來(lái)說(shuō)，從以下和個(gè)方面開(kāi)展了一些探索和實(shí)踐：
    一是抓住契機(jī)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義旋律;。
    利用每星期一的升國(guó)旗，每班輪流開(kāi)展國(guó)旗下的演講活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情懷。利用重要的節(jié)日活動(dòng)，特別是今年_大慶活動(dòng)，參加和舉辦各種活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義。
    二是明確目標(biāo)，開(kāi)展系列主題教育;。
    結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際，我們開(kāi)展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩(shī)詞朗誦比賽，還邀請(qǐng)武警甘谷縣中隊(duì)的同志來(lái)校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實(shí)效。
    三是樹(shù)立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;。
    學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對(duì)性的對(duì)各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析，一方面樹(shù)立會(huì)做人、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)創(chuàng)新、會(huì)健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長(zhǎng)、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對(duì)子、“一幫一”;通過(guò)個(gè)別、跟蹤教育，及時(shí)談心、談理想、談做人和召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說(shuō)取得明顯實(shí)效，獲社會(huì)各界好評(píng)。
    四是加大力度，支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作和校園文化建設(shè);。
    團(tuán)的組織是開(kāi)展學(xué)校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅(jiān)持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動(dòng)上支持、經(jīng)費(fèi)上爭(zhēng)取”原則，大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開(kāi)展和校園文化建設(shè)，增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
    五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
    我校一貫堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，通過(guò)定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，不定期的對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請(qǐng)教育專(zhuān)家到我校為家長(zhǎng)學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專(zhuān)題講座;和武警甘谷縣中隊(duì)建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會(huì)結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。
    總之，在縣委縣政府以及教育主管部門(mén)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作，以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績(jī)和進(jìn)步。一年來(lái)，學(xué)校一貫堅(jiān)持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動(dòng)方面都取得較好成績(jī)和實(shí)效們，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
    目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴(lài)，具有較高的威信;教師安教樂(lè)教，凝聚力較強(qiáng)，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。
    雖然像山中學(xué)的總體工作在過(guò)去的一年里，贏得了社會(huì)各界的支持和好評(píng)的。但同時(shí)，我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長(zhǎng)生等方面;在教研教改成果以及針對(duì)當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。
    不過(guò)，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，有越來(lái)越重視教育的社會(huì)大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級(jí)、上水平的目標(biāo)也必定能早日實(shí)現(xiàn)。
    謝謝大家!