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        文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案(優(yōu)質(zhì)12篇)

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            一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并提升價(jià)值。制定一個(gè)成功的方案需要平衡各方利益和考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。方案制定的重要性不言而喻,以下是一些成功案例供大家學(xué)習(xí)參考。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇一
            xxx村(三村)位于x縣城南郊,對于社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著得天獨(dú)厚的地理環(huán)境。全村耕地面積xxx畝,總戶數(shù)xx戶,xxx人。20xx年村集體收入xx元,農(nóng)民人均純收入xxx元。為深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于實(shí)施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,確定闊什吉格代村為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn),集中精力,加快試點(diǎn)村社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展步伐,努力把該村建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定、文明進(jìn)步”的社會主義新農(nóng)村。
            認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持糧食生產(chǎn)主攻單產(chǎn)提高效益,林果業(yè)加強(qiáng)管理提高效益,立足城郊優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。
            綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。農(nóng)民收入大幅度提高,到20xx年,村集體收入從20xx年的5.9萬元增加到20萬元。
            經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。林果業(yè)效益凸顯,畜牧業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,二、三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全村經(jīng)濟(jì)布局更加合理。
            農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。村主干道路改造全部完成,農(nóng)田水利設(shè)施得到改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高,村委會建成標(biāo)準(zhǔn)文化活動(dòng)室和衛(wèi)生室,農(nóng)民生活條件和質(zhì)量不斷提高。
            非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。到20xx年,全村非公有制經(jīng)濟(jì)達(dá)到270人,人均收入達(dá)到1000元以上。
            科技教育加快發(fā)展。充分利用黨員電化教育和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)科技教育工作。抓好幼兒園建設(shè),確保全村兒童接受學(xué)前教育。
            農(nóng)村財(cái)務(wù)管理公開透明。通過財(cái)務(wù)公開和民主管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,保障農(nóng)民群眾在村級事務(wù)中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
            (二)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)。
            “十二五”末(20xx年)全村國民生產(chǎn)總值達(dá)到元,比“十一五”末增長,年均增長;村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到萬元以上,年均增長。種植業(yè)鞏固畝千元田,建成畝萬元田;林果業(yè)建成精品果園畝;畜牧業(yè)形成較大規(guī)模。20xx年,牲畜飼養(yǎng)總量達(dá)到頭(只),出欄頭(只)。農(nóng)民人均純收入達(dá)到萬元,年均增長。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占人均純收入的比重分別為:xx:xx:xx。
            “十三五”末(20xx年)全村國民生產(chǎn)總值達(dá)到元,比“十二五”末增長,年均增長;村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到萬元以上,年均增長。建成畝萬元田;20xx年,牲畜飼養(yǎng)總量頭(只),出欄頭(只)。農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,年均增長。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占人均純收入的比重分別為:xx:xx:xx。
            (一)圍繞生產(chǎn)發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
            1、種植業(yè)。大力實(shí)施“2118”工程,深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過不斷改良品種,推廣先進(jìn)科學(xué)的栽培模式,實(shí)現(xiàn)種植業(yè)人均收入1816.9元的目的。高度重視糧食生產(chǎn)對糧食安全和農(nóng)民增收的基礎(chǔ)性作用,穩(wěn)定糧食播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高綜合生產(chǎn)。棉花生產(chǎn)重點(diǎn)抓好高密度栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防止和標(biāo)準(zhǔn)化管理等技術(shù)的推廣普及,實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)120公斤以上。大力發(fā)展小茴香、反季節(jié)蔬菜等特色經(jīng)濟(jì)作物。
            2、林果業(yè)。認(rèn)真落實(shí)和普及規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,著力提升林果業(yè)產(chǎn)量和效益,全力建設(shè)好1720畝精品果園,重點(diǎn)發(fā)展核桃和紅棗。
            3、畜牧業(yè)。大力發(fā)展“短平快”的家禽養(yǎng)殖業(yè),擴(kuò)大大中型養(yǎng)殖戶,加大牧種改良力度,做好飼料加工與青貯提高牲畜出欄率和商品率,20xx年力爭全村人均達(dá)到4頭畜,確保畜牧業(yè)人均收入達(dá)到1000元。
            4、設(shè)施農(nóng)業(yè)。下大力氣解決設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理措施跟不上,投入明顯不足的問題。實(shí)行全村一品種植模式。加快低農(nóng)殘、無公害蔬菜和名、優(yōu)、特蔬菜的生產(chǎn),大力發(fā)展凈菜上市及加工業(yè)。加大科技與物資投入,加強(qiáng)管理,20xx年對全村大棚進(jìn)行維修,并解決秋延遲問題。
            5、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真落實(shí)配套資金和配套服務(wù),爭取20xx年完成25公里村主干道路改建工程。
            (二)大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
            加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,做好宣傳發(fā)動(dòng),建立健全激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工。免費(fèi)為外出務(wù)工人員提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹,幫助他們解決務(wù)工過程中遇到的困難和問題。
            (三)培育新型農(nóng)民。
            資源,以先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn),提高農(nóng)民整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)造就守法紀(jì)、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭到20xx年全村每個(gè)農(nóng)戶家庭有一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人,一個(gè)具有就業(yè)技能的勞動(dòng)力。
            資源,以先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn),提高農(nóng)民整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)造就守法紀(jì)、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭到20xx年全村每個(gè)農(nóng)戶家庭有一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人,一個(gè)具有就業(yè)技能的勞動(dòng)力。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二
            為順利完成青蒿產(chǎn)業(yè)化扶貧示范工程項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),按照精準(zhǔn)扶貧的要求,根據(jù)我縣當(dāng)前扶貧開發(fā)工作實(shí)際,以培育、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)收入脫貧致富為主要目標(biāo),特制定本實(shí)施方案。
            一、總體目標(biāo)。
            通過項(xiàng)目的實(shí)施,不但滿足廣西仙草堂制藥有限責(zé)任公司青蒿素的原料需求、促進(jìn)農(nóng)民增收,而且為縣財(cái)政增收作出貢獻(xiàn)。
            參與項(xiàng)目建設(shè)農(nóng)戶3500戶,受益人口達(dá)13500人。
            農(nóng)戶戶均增收2800元,人均增收1000元。
            項(xiàng)目實(shí)施可鞏固3000戶11350人脫貧成效。
            二、扶持對象。
            融安縣建檔立卡戶、貧困村的非建檔立卡農(nóng)戶。
            三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和限額。
            本項(xiàng)目資金補(bǔ)助由苗木補(bǔ)助和以獎(jiǎng)代補(bǔ)種植資金補(bǔ)助兩部分組成。
            (一)苗木補(bǔ)助:采取統(tǒng)一定點(diǎn)育苗方式提供苗木,委托廣西仙草堂制藥有限責(zé)任公司培育苗木,每株0.05元,苗木免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶。
            (二)青蒿種植補(bǔ)助實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式補(bǔ)助:建檔立卡戶每畝補(bǔ)助500元;貧困村非建檔立卡戶按60%標(biāo)準(zhǔn)每畝補(bǔ)助300元;補(bǔ)助上限為人均不超過3000元。
            (三)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”種植補(bǔ)助的發(fā)放方式:農(nóng)戶種植青蒿,經(jīng)驗(yàn)收合格后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一請款按補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助資金。
            四、驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)。
            (一)驗(yàn)收程序。
            農(nóng)戶完成種植后向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府申請驗(yàn)收;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組成驗(yàn)收組,按照本方案確定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗(yàn)收。
            (二)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            每畝要求種植1000株,驗(yàn)收時(shí)成活率要達(dá)到90%以上;產(chǎn)量要求,每畝達(dá)150公斤(由廣西仙草堂制藥有限公司提供收購農(nóng)戶進(jìn)廠原料數(shù)據(jù))。
            五、資金籌措和使用。
            項(xiàng)目計(jì)劃總投資291萬元(往年“十百千”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目結(jié)余資金),其中苗木補(bǔ)助31萬元,以獎(jiǎng)代補(bǔ)種植補(bǔ)貼260萬元。
            六、項(xiàng)目實(shí)施與管理。
            項(xiàng)目由縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。
            縣科技局負(fù)責(zé)種苗組織、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng),為參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)的建檔立卡戶建立臺賬,組織驗(yàn)收和發(fā)放補(bǔ)助造冊登記審核工作,并對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé);縣扶貧辦負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金撥付工作;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理監(jiān)督工作;縣審計(jì)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
            自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)廣西仙草堂制藥公司采取“公司+基地+科研單位+農(nóng)戶”的模式,與農(nóng)戶簽訂保底價(jià)為8元/公斤的收購原料合同,為項(xiàng)目實(shí)施提供保障。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇三
            為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難,科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運(yùn)、種植實(shí)施方案和激勵(lì)政策,并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實(shí)可行的工作措施,全面實(shí)現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標(biāo)。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究,決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組,工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進(jìn)行調(diào)研,為了使調(diào)研工作順利開展并有成效,特制定本方案:
            從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
            (一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
            (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
            (三)實(shí)地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點(diǎn)和適合“四化”(經(jīng)營規(guī)?;?、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點(diǎn)和面積。
            (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運(yùn)服務(wù)工作的意見和建議。
            (五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運(yùn)收購點(diǎn)的設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)和成立砍甘蔗專業(yè)隊(duì)的勞力市場等內(nèi)容。
            (一)調(diào)研對象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
            (二)調(diào)研方法:召開座談會、深入村屯走訪詢問、個(gè)別談心、實(shí)地考察、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。
            (三)縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運(yùn)和種植工作做得較好的和勞動(dòng)力市場豐富的縣市進(jìn)行考察。
            (一)縣內(nèi)調(diào)研分為四個(gè)小組,分別對全縣12個(gè)蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
            (二)縣外調(diào)研組:
            (一)講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動(dòng)蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
            (二)各調(diào)研組要安排好記錄員,收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料,撰寫調(diào)研報(bào)告。
            (三)這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搞好配合工作,積極參與調(diào)研,認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇四
            為抓好我鎮(zhèn)2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好、更快地造福人民群眾,以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
            按照“抓點(diǎn)連線擴(kuò)面”的思路,重點(diǎn)突出示范區(qū)域,輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域,建立規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生態(tài)高效茶園。
            繼續(xù)抓好2016年13000畝茶園面積的管護(hù)工作,2017年新植茶園5000畝,具體規(guī)劃為:茶場新植2100畝,村新植100畝,村1300畝,村新植1000畝,村新植500畝。
            (一)采購品種。
            選擇適制性強(qiáng),豐產(chǎn)性高,抗逆性強(qiáng),適宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。
            (二)采購數(shù)量。
            本次采購數(shù)量共計(jì)2500萬株。(5000畝*5000株/畝)。
            (三)采購時(shí)間。
            新植茶園分三個(gè)階段推進(jìn):
            第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)。
            10月30日前搞好政策宣傳、茶苗選購和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),將栽植計(jì)劃落實(shí)到地塊到農(nóng)戶。
            第二階段:茶樹栽植。
            11月30日前,按照規(guī)劃面積進(jìn)行茶葉栽植,拌好地,施好肥,蓋好膜,保證茶樹成活率,按規(guī)劃面積完成栽植任務(wù)。
            第三階段:茶園管護(hù)。
            12月10日前,搞好新植茶園的管理,剪枝、灌水、覆蓋。
            未分配新植任務(wù)的村,在12月10日前,必須搞好舊茶園的管理,除草、補(bǔ)植、理溝、修枝。
            (一)明確目標(biāo)任務(wù)。
            鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各村實(shí)際情況制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務(wù)骨干3名,負(fù)責(zé)對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、栽植計(jì)劃、茶苗調(diào)運(yùn),技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決新植茶園建設(shè)中的具體問題,做到目標(biāo)到村責(zé)任到人。
            (二)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
            鎮(zhèn)上成立專門的技術(shù)指導(dǎo)工作小組,采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和到戶培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對茶葉栽植的工作人員和群眾進(jìn)行實(shí)地演練培訓(xùn),理論與實(shí)踐結(jié)合,提高栽茶人員的技術(shù)能力。在茶葉栽植正式開始時(shí)鎮(zhèn)技術(shù)工作組要到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),保證各村茶葉栽植技術(shù)指導(dǎo)到位。
            (三)落實(shí)物資保障。
            由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)茶園整治情況,適時(shí)組織茶苗申請、調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收及投放,確保不誤農(nóng)時(shí)。茶苗到達(dá)植茶區(qū)域后,各村委會要切實(shí)把移栽定植作為大事要事來抓,及時(shí)分發(fā)、組織茶農(nóng)移栽,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部移栽完畢,提高茶苗成活率。
            (四)逗硬考核獎(jiǎng)懲。
            由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站牽頭,相關(guān)部門組成驗(yàn)收考核組,通過實(shí)地驗(yàn)收考核,確保工作成效。一是舊茶園的管理考核,從松地、補(bǔ)植、修剪、理溝、除草等方面進(jìn)行現(xiàn)場打分;二是新植茶園的考核:主要從面積落實(shí)、拌地、分戶花名冊、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現(xiàn)場打分。對茶園管理好的村,獎(jiǎng)工作經(jīng)費(fèi)2000元,對新植面積落實(shí)、栽植規(guī)范、有現(xiàn)場提供的村,按450元/畝獎(jiǎng)勵(lì)工作經(jīng)費(fèi)。凡管理較差、新植面積不落實(shí)的村,懲扣工作經(jīng)費(fèi)2000元。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇五
            根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,由我局牽頭起草了《xx區(qū)20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》。
            根據(jù)《江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省推進(jìn)設(shè)施蔬菜發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》(贛農(nóng)規(guī)計(jì)字〔20xx〕1號)和《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》(贛市府辦字〔20xx〕23號)文件精神,贛州市下達(dá)我區(qū)20xx年新(擴(kuò))建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝和規(guī)模露地蔬菜基地2500畝,為推進(jìn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保按期完成目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,起草了本《工作方案》。
            我局根據(jù)贛農(nóng)規(guī)計(jì)字〔20xx〕1號、贛市府辦字〔20xx〕23號文件精神和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,通過對部分蔬菜基地企業(yè)的調(diào)研,征求區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位和區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會意見建議,形成本《工作方案》。
            方案明確了全年目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)、扶持政策和保障措施。需要說明注意的情況如下:
            (一)目標(biāo)要求:全年新(擴(kuò))建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝、規(guī)模露地蔬菜基地2500畝;改造提升現(xiàn)有規(guī)模大棚蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施,提高運(yùn)營和種植水平;推廣“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式,發(fā)展壯大職業(yè)菜農(nóng)隊(duì)伍;推進(jìn)蔬菜保險(xiǎn)投保工作,提高基地防災(zāi)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;加快補(bǔ)齊分級包裝、冷藏保鮮、精深加工和銷售體系等短板,推動(dòng)服務(wù)體系向產(chǎn)前產(chǎn)后延伸。
            (二)重點(diǎn)任務(wù):包括擴(kuò)大蔬菜基地規(guī)模、提升鞏固現(xiàn)有基地、大力培育職業(yè)菜農(nóng)、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、拓寬市場銷售渠道等。
            (三)扶持政策:主要是對新(擴(kuò))建大棚設(shè)施、噴滴灌設(shè)施、新建規(guī)模露地蔬菜基地、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造、大棚修復(fù)、引進(jìn)市外職業(yè)菜農(nóng)、蔬菜基地認(rèn)證、蔬菜保險(xiǎn)等進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
            (四)保障措施:主要有明確職責(zé)分工、加強(qiáng)政策宣傳、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)、嚴(yán)格督導(dǎo)考核等措施。
            文稿與20xx年我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案基本相同,不同之處已用下劃線標(biāo)注,主要為:
            (一)總結(jié)近幾年蔬菜發(fā)展實(shí)際經(jīng)驗(yàn),今年主推建設(shè)頂部豎式通風(fēng)型連棟鋼架大棚,按建設(shè)主體分二類進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ):一是村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè)相對集中連片20畝及以上的,按驗(yàn)收面積區(qū)級獎(jiǎng)補(bǔ)45500元/畝,按基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際驗(yàn)收情況進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)(獎(jiǎng)補(bǔ)金額最高10000元/畝,包含土地平整,噴滴灌設(shè)施,水溝,水電到棚等);二是企業(yè)等其他主體建設(shè)相對集中連片50畝及以上的,按區(qū)級獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的60%給予獎(jiǎng)補(bǔ)。
            (二)企業(yè)等其他主體新建基地采用噴灌設(shè)施的,獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)由600元/畝調(diào)整為400元/畝;新建50畝及以上規(guī)模露地蔬菜基地采用滴灌設(shè)施的,給予200元/畝的獎(jiǎng)補(bǔ)。
            (三)對新建相對集中連片50畝及以上的露地蔬菜基地,區(qū)級獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)由600元/畝調(diào)整為400元/畝。
            (四)因材料上漲,調(diào)高了棚膜更換獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)補(bǔ)類型分為二類:一是單體大棚按2400元/畝的.標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,較去年增加200元/畝;二是連棟大棚按2600元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,較去年增加400元/畝。
            (五)增加了受自然災(zāi)害損壞的設(shè)施蔬菜基地的修復(fù)補(bǔ)助,鋼架大棚棚架倒塌的按8600元/畝的標(biāo)準(zhǔn),棚膜破損的單體大棚按2400元/畝,棚膜破損的連棟大棚按2600元/畝的標(biāo)準(zhǔn),給予補(bǔ)助。
            (六)因我區(qū)蔬菜基地產(chǎn)權(quán)屬村集體的比重大,鄉(xiāng)村較難籌集運(yùn)營維修資金,今年重點(diǎn)推廣村集體建設(shè)頂部豎式通風(fēng)型連棟鋼架大棚(此棚型造價(jià)較高),為不影響鄉(xiāng)村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)積極性,獎(jiǎng)補(bǔ)比例相比企業(yè)等主體更高,獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)有升有降,但獎(jiǎng)補(bǔ)資金總量可控且不會超出財(cái)政預(yù)算(詳見附件3)。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇六
            為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于加快精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的部署,達(dá)到培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在精準(zhǔn)扶貧中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),增加貧困家庭收入,加快貧困人口脫貧的目標(biāo),結(jié)合我縣扶貧開發(fā)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,特制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。
            一、總體目標(biāo)。
            項(xiàng)目計(jì)劃總投資1455萬元。
            其中,家禽種苗補(bǔ)貼600萬元,畜牧養(yǎng)殖補(bǔ)貼375萬元,水產(chǎn)養(yǎng)殖補(bǔ)貼450萬元,其他品種養(yǎng)殖補(bǔ)貼20萬元,雛雞保育場建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼10萬元。
            預(yù)計(jì)年內(nèi)參與養(yǎng)殖農(nóng)戶1800戶,受益人數(shù)7020人,可解決1560戶,5835人口脫貧。
            二、扶持對象。
            融安縣建檔立卡戶(其中:20xx年貧困戶和20xx年脫貧戶按自治區(qū)文件已明確可以享受;20xx年和20xx年建檔立卡退出戶尚未明確是否享受,需待自治區(qū)出臺文件后再按文件執(zhí)行)。
            三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和限額。
            補(bǔ)助上限為人均不超過3000元。
            (一)家禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目(600萬元)。
            1.土雞養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)30萬羽,補(bǔ)貼450萬元)。
            2.肉鴨養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)10萬羽,補(bǔ)貼100萬元)。
            養(yǎng)殖要求:(1)建有與養(yǎng)殖規(guī)模相應(yīng)棚舍;(2)做好糞污處理,不造成環(huán)境污染。
            3.肉鵝養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)2萬羽,補(bǔ)貼50萬元)。
            養(yǎng)殖要求:(1)建有與養(yǎng)殖規(guī)模相應(yīng)棚舍;(2)做好糞污處理,不造成環(huán)境污染。
            (二)牲畜養(yǎng)殖項(xiàng)目(375萬元)。
            1.生豬養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)1萬頭,補(bǔ)貼300萬元)。
            補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):年內(nèi)每戶購入生豬種苗2-10頭養(yǎng)殖,飼養(yǎng)2個(gè)月后可申請驗(yàn)收,按驗(yàn)收實(shí)數(shù)每頭補(bǔ)貼300元。
            若留養(yǎng)1-5頭后備母豬的,待母豬第一次產(chǎn)崽后可再次申請驗(yàn)收,按驗(yàn)收實(shí)數(shù)每頭補(bǔ)貼200元。
            養(yǎng)殖要求:(1)建有與養(yǎng)殖規(guī)模相應(yīng)欄舍;(2)做好糞污處理,不造成環(huán)境污染。
            其它品種的生豬,如香土豬、野豬等養(yǎng)殖項(xiàng)目參照以上母豬生豬養(yǎng)殖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)殖要求執(zhí)行。
            2.山羊養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)7500只,補(bǔ)貼75萬元)。
            補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):年內(nèi)每戶按要求完成欄舍建設(shè),購入種羊20—50只養(yǎng)殖,購羊后可申請驗(yàn)收,按驗(yàn)收實(shí)數(shù)每只補(bǔ)貼100元。
            養(yǎng)殖建設(shè)要求:(1)必須圈養(yǎng);(2)欄舍建筑面積為每只羊不低于1平方米,可為磚混結(jié)構(gòu)或鋼架結(jié)構(gòu);(3)建有相應(yīng)的飼料房和青貯池;(4)配套建有每只羊50平方米以上的活動(dòng)場地,并建有山羊不可躍越的固定圍欄;(5)種有與養(yǎng)殖規(guī)模匹配的牧草,每10只羊需要配套種植1畝牧草;(6)建有相應(yīng)的消毒、儲糞設(shè)施、排污達(dá)到環(huán)保要求。
            (三)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目(450萬元)。
            1.網(wǎng)箱養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)1萬平方米,補(bǔ)貼50萬元)。
            補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):年內(nèi)新建網(wǎng)箱養(yǎng)殖200平方米以內(nèi),網(wǎng)箱建設(shè)完成,投放魚苗后,可申請驗(yàn)收,按驗(yàn)收網(wǎng)箱面積實(shí)數(shù),每平方米補(bǔ)貼50元。
            養(yǎng)殖建設(shè)要求:(1)必須是新建的網(wǎng)箱,用鋼管作框架,焊接牢固。
            (3)箱網(wǎng)高(深)不少于2.5米。
            (4)做好網(wǎng)箱的防洪、防火等附屬設(shè)施包,不能影響航道、排洪泄洪及灌溉。
            (5)不得在人畜飲水水源管理范圍內(nèi),不能造成水質(zhì)環(huán)境污染,不得影響市容景觀,不得在融江縣城段河道內(nèi)新建網(wǎng)箱。
            2.池塘養(yǎng)魚(預(yù)計(jì)20xx畝,補(bǔ)貼400萬元)。
            補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):年內(nèi)新建或改造池塘養(yǎng)魚1畝以上至6畝,建設(shè)完成,投放魚苗后,可申請驗(yàn)收,按驗(yàn)收面積實(shí)數(shù),每畝補(bǔ)貼20xx元。
            養(yǎng)殖建設(shè)要求:(1)主要用于新建魚塘或池塘改造以及苗種補(bǔ)貼;(2)要求魚塘四周護(hù)坡平整堅(jiān)實(shí),塘基堅(jiān)固,塘底清淤;(3)魚塘垂直深度達(dá)到2米以上,水深達(dá)1.5米;(4)養(yǎng)殖品種不限。
            (5)所投魚苗達(dá)到投放標(biāo)準(zhǔn),每畝投放魚苗數(shù)不低于500尾。
            (6)投放魚苗時(shí),必須有所在地的村委干部或包村干部、當(dāng)?shù)厮a(chǎn)畜牧獸醫(yī)站工作人員在場,并拍攝放魚苗照片作為驗(yàn)收佐證材料。
            (四)其他品種養(yǎng)殖項(xiàng)目(20萬元)。
            1.家兔養(yǎng)殖(預(yù)計(jì)1萬只,補(bǔ)貼20萬元)。
            養(yǎng)殖要求:有相應(yīng)的養(yǎng)殖房和青貯間。
            2.其他品種養(yǎng)殖項(xiàng)目,如竹鼠、豚鼠等參照家兔養(yǎng)殖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)殖要求執(zhí)行。
            (五)雛雞保育場(脫溫)建設(shè)項(xiàng)目(10萬元)。
            經(jīng)縣水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局和所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府批準(zhǔn),年內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范雛雞保育(脫溫)場,每個(gè)場脫溫量每批達(dá)一萬羽以上的,當(dāng)年向我縣養(yǎng)殖戶供應(yīng)4萬羽脫溫土雞苗的,一次性給予兩萬元的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
            四、驗(yàn)收程序。
            20xx年12月1日前,按照方案養(yǎng)殖要求養(yǎng)殖的農(nóng)戶,向所在村民委員會申報(bào)驗(yàn)收;各村登記匯總后向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府提出書面驗(yàn)收申請;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織驗(yàn)收完成后,造冊核定補(bǔ)貼金額,并在各村進(jìn)行公示;公示無異議后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將請款報(bào)告和驗(yàn)收材料一式兩份送縣扶貧辦審核,報(bào)縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由縣扶貧辦將補(bǔ)貼資金撥付到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),再由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))撥付至種植戶銀行賬戶。
            驗(yàn)收檔案材料由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣扶貧辦各存一份。
            五、資金籌措及使用。
            項(xiàng)目資金來源于自治區(qū)、柳州市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,以及我縣統(tǒng)籌整合的財(cái)政涉農(nóng)資金。
            資金由縣扶貧辦統(tǒng)籌管理,項(xiàng)目計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)資金總額為1455萬元。
            六、項(xiàng)目實(shí)施和管理。
            項(xiàng)目由縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。
            縣水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)全縣養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施管理和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做好養(yǎng)殖計(jì)劃方案,養(yǎng)殖種苗引進(jìn),及對項(xiàng)目實(shí)施檢查指導(dǎo)、培訓(xùn)和匯報(bào)工作;組織開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察和養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)。
            縣扶貧辦負(fù)責(zé)補(bǔ)貼資金撥付工作。
            縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理監(jiān)督工作。
            縣審計(jì)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
            項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng),貧困戶申請審核,項(xiàng)目驗(yàn)收,發(fā)放補(bǔ)貼造冊登記審核及項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)工作。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇七
            突出“名優(yōu)特新”發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜。突出規(guī)模優(yōu)勢,以設(shè)施種菜為主。以規(guī)模種植為重點(diǎn)。提高經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)我縣蔬菜生產(chǎn)上臺階,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速增長,促進(jìn)農(nóng)民增收。
            小拱棚4000畝。蔬菜種植面積8400畝,三年計(jì)劃建成大拱棚1200座(畝)日光溫室50座。地膜菜3200畝。發(fā)展山地大蔥12000畝,產(chǎn)量3.06萬噸,產(chǎn)值3100萬元,人均收入1614元(詳見附表)。
            1、搞好規(guī)劃??茖W(xué)規(guī)劃。確定種植適宜片帶。西部川區(qū)為大蔥、黃瓜、茄子種植區(qū),規(guī)劃要因地制宜。按照不同地形。東部為芹菜、辣椒種植區(qū),中部為甘蘭、白菜、西紅柿種植區(qū)。
            2、資金籌集。按照“縣投、鄉(xiāng)補(bǔ)、群眾籌”原則。各自立項(xiàng),資金是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)最大制約因素。建議發(fā)改、財(cái)政、科技、農(nóng)牧、水務(wù)、農(nóng)綜、扶貧等部門按照各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)。歸口扶持,整合項(xiàng)目資源,確保大棚建設(shè)順利進(jìn)行。
            3、保證質(zhì)量。從水泥預(yù)制件和棚膜購置、打墻等工作要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。誰建棚誰把關(guān)”共同監(jiān)督,大棚建設(shè)中。做到誰購料誰負(fù)責(zé)。確保施工質(zhì)量。
            4、品種引進(jìn)??h上把蔬菜優(yōu)良品種的.引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣當(dāng)作重要工作來抓。引進(jìn)蔬菜、大蔥良種,優(yōu)質(zhì)良種是蔬菜發(fā)展的關(guān)鍵。通過外出考察、網(wǎng)上查詢等方法。達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。涉及面廣。建議縣上成立四郎河川區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,川區(qū)蔬菜開展是一項(xiàng)綜合工程。工作量大。為了搞好此項(xiàng)工作。由分管縣長任組長,有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員,具體負(fù)責(zé)川區(qū)開發(fā)的有關(guān)事宜,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也要成立相應(yīng)組織,切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開展。
            2、靠實(shí)責(zé)任??h、鄉(xiāng)相關(guān)部門要明確任務(wù)。定期考核,為了把川區(qū)開發(fā)工作落到實(shí)處。各負(fù)其責(zé)。要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,技術(shù)人員長年抓,關(guān)鍵環(huán)節(jié)共同抓的長效機(jī)制,齊抓共管,抓出成效。
            3、技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則,提高菜農(nóng)素質(zhì)是蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ)。技術(shù)部門要采取各種形式。開展行之有效技術(shù)培訓(xùn)工作,每年舉辦2期,每期500人(次)每戶培訓(xùn)一名實(shí)用種菜技術(shù)能手,全面提高我縣蔬菜生產(chǎn)管理水平。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇八
            在旅游消費(fèi)升級、文化旅游融合發(fā)展、全域全時(shí)全季旅游、高科技及創(chuàng)意元素滲入等大趨勢和各種利好政策推動(dòng)下,各地文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,與先進(jìn)地區(qū)相比,山西文化旅游產(chǎn)發(fā)展的觀念還比較陳舊、發(fā)展步伐還不夠快。在各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢下,如何破除“資源即市場、管理即服務(wù)、規(guī)劃即策劃”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢是山西實(shí)現(xiàn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要議題。
            山西文化旅游產(chǎn)業(yè)資源豐富、開發(fā)早,但發(fā)展較為緩慢。從歷史地理?xiàng)l件來說,華夏5000年文明看山西,從上古時(shí)期至今,山西很多地區(qū)曾作為歷朝歷代都城或重要城鎮(zhèn),太原在最繁盛的唐朝曾是僅次于長安第二大都城,險(xiǎn)沖之地和軍事重鎮(zhèn)眾多,歷史文物資源及其豐富,全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位有452處,居全國第一。山西名山河流遍布、地形地貌和氣候植被種類眾多,自然資源豐富,也是農(nóng)耕文明、草原文明的碰撞交流區(qū),集聚人文旅游風(fēng)情。從文化旅游資源來說,山西擁有宗教文化、邊塞文化、紅色文化、古建筑及民俗文化五類資源,形成晉北佛教古建、晉中晉商民俗、晉西黃河風(fēng)情、晉南根祖文化、晉東南太行山水五大文化旅游集聚區(qū),并擁有相應(yīng)的配套設(shè)施和服務(wù)。在資源型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整縱深推進(jìn)中,2017年山西將文化旅游業(yè)確定為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),隨著《山西省推進(jìn)文化旅游融合發(fā)展實(shí)施方案》、新修訂的《山西省旅游條例》、“黃河、長城、太行”三大板塊旅游發(fā)展規(guī)劃的制定等一系列文件的頒布,推動(dòng)著山西文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善、發(fā)展更有活力、增速逐年提升,2010-2018年山西旅游總收入年均增速達(dá)到25.64%,高于同期全國年均增速5.51個(gè)百分點(diǎn)。
            但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,與一些先進(jìn)地區(qū)相比,山西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在諸多桎梏,表現(xiàn)為觀念和創(chuàng)新的落后、配套服務(wù)不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、景區(qū)策劃宣傳不足及經(jīng)營管理體制不健全等問題。
            (一)發(fā)展觀念落后、創(chuàng)新乏力。
            山西文化旅游產(chǎn)業(yè)缺乏大市場、大服務(wù)的發(fā)展理念,資源依賴的慣性大,對文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律認(rèn)識不足,創(chuàng)新乏力。一是將資源優(yōu)勢等同于市場優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃不足、特色欠缺。粗放式開發(fā)模式對當(dāng)?shù)孛袼缀蜌v史文化挖掘不夠,現(xiàn)代技術(shù)手段運(yùn)用少,未能打破地區(qū)、部門壁壘進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā),相似資源的產(chǎn)品開發(fā)雷同,產(chǎn)品吸引力差。如山西旅游演藝方面除知名導(dǎo)演的又見五臺山、又見平遙外,其他節(jié)目制作水平和認(rèn)可度有待提升。在喬家大院示范作用下,山西的各種大院景區(qū)資源獨(dú)特性小、開發(fā)雷同。二是片面追求門票經(jīng)濟(jì),對旅游服務(wù)特性和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不夠,缺乏創(chuàng)新和協(xié)作意識,將賣產(chǎn)品和賣服務(wù)割裂開來,忽略配套設(shè)施和服務(wù)水平的提升。如喬家大院高昂的門票背后是過度的商業(yè)化而非優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是5a級景區(qū)被摘牌的重要原因。星級景區(qū)發(fā)展質(zhì)量很大程度反映旅游服務(wù)水平高低,2016年山西星級旅游景區(qū)數(shù)量全國排名26,僅為全國平均水平的43.58%,而星級景區(qū)的接待總?cè)藬?shù)和營業(yè)收入全國排名27和28,2016年山西入境過夜人數(shù)和天數(shù)分別為全國平均水平的18.21%、15.89%。
            (二)設(shè)施配套不足、服務(wù)水平不優(yōu)。
            山西文化旅游產(chǎn)業(yè)設(shè)施配套不足、服務(wù)水平不高。2016年山西星級飯店、旅行社和從業(yè)人數(shù)分別僅占全國平均水平的63.47%、72.17%和40.63%。在文化旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素中,購、娛要素屬于顯著薄弱環(huán)節(jié)。紀(jì)念品除佛教紀(jì)念品、平遙漆器外缺乏特色,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的藝術(shù)和制作工藝未能很好滲入。大型綜合娛樂場所少、娛樂項(xiàng)目單一,除又見平遙、又見五臺山外缺乏優(yōu)秀的娛樂演藝產(chǎn)品。在“行”方面存在景區(qū)間連接不暢、公共旅游專線不足,道路等級低,交通標(biāo)識有待完善,尤其在各景區(qū)間較為分散,在高山大河屏障下,高鐵航空等交通方式的支撐亟待增強(qiáng)。在“游”方面景區(qū)設(shè)施存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重建設(shè)輕維護(hù)的問題,從業(yè)人員素質(zhì)不高,國際化服務(wù)滯后。同時(shí),一些景區(qū)周邊市場秩序混亂,存在黑車宰客、借封建迷信大肆斂財(cái)?shù)痊F(xiàn)象;游覽要素的信息化程度不高,信息系統(tǒng)、免費(fèi)wifi、智能監(jiān)控等軟硬件配套不足,旅游企業(yè)的信息化利用和服務(wù)的意識不強(qiáng),信息化建設(shè)呈現(xiàn)保守被動(dòng)、協(xié)同不足、分布不均衡和時(shí)效性差的特點(diǎn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)研發(fā)、管理、營銷不足,移動(dòng)端旅游營銷水平不高,市場反應(yīng)遲鈍。在“吃、住”方面整體接待能力弱。一是酒店數(shù)量少,據(jù)《2017年旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,山西省酒店住宿類企業(yè)僅為6937家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廣東、浙江等發(fā)達(dá)省份,即使與周邊省份相比,也處于發(fā)展劣勢。二是品牌化和特色化發(fā)展不足,除了山西大酒店、國貿(mào)大飯店等個(gè)別知名度較高、運(yùn)行較好的星級品牌酒店外,其他星級酒店的品牌意識還不夠。缺乏經(jīng)濟(jì)型酒店品牌,入住率較高的為全國連鎖型快捷酒店。特色民宿數(shù)量少且分布不均衡,僅分布于晉中等少數(shù)地區(qū)。
            (三)景區(qū)策劃及宣傳不足、資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化。
            山西很多旅游地缺乏詳細(xì)科學(xué)的旅游規(guī)劃和景區(qū)策劃,多數(shù)是以資源為主的旅游開發(fā)模式,低水平重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏活力和盈利能力。山西的多個(gè)“大院”、多個(gè)“水世界”開發(fā)類同、缺乏新意。太原有狄仁杰公園、農(nóng)業(yè)主題公園等諸多主題公園,但特色和主題不鮮明,旅游體驗(yàn)上與一般游園類似。山西文化旅游宣傳相對薄弱。跟一些旅游業(yè)的先進(jìn)省份比,對整體形象、景區(qū)的宣傳力度小、宣傳方式單一依然是資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化的重要因素。山西旅游宣傳方式主要依賴電視廣告和報(bào)紙媒介等傳統(tǒng)宣傳方式,新媒體如抖音網(wǎng)紅、動(dòng)漫宣傳、互動(dòng)式宣傳等創(chuàng)新方式不足。建造于五代時(shí)期的山西平遙鎮(zhèn)國寺,完全榫卯結(jié)構(gòu)、工藝精湛,屬世界文化遺產(chǎn),但知名度并不高;五臺山作為中國佛教第一山,旅游人數(shù)卻不及華山、峨眉山等;山西眾多特色手工藝品如上黨堆錦、云岡絹人、平遙六合泰枕頭、大同煤雕、隰縣核桃工藝品等,獨(dú)具特色,卻因宣傳包裝未能成為熱門旅游紀(jì)念品。此外,山西地處黃土高原而且是國家能源重化工基地,大氣污染、水土流失較嚴(yán)重,人們對山西旅游整體環(huán)境印象不佳,尤其是煤旅矛盾突出的地區(qū)的旅游形象、客源和收入受到較大影響,只有加大整治和宣傳力度方能扭轉(zhuǎn)山西文化旅游的整體形象。
            (四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、景區(qū)經(jīng)營管理體制不健全。
            山西文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,表現(xiàn)在細(xì)分產(chǎn)業(yè)的比例不協(xié)調(diào)和企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度偏低等方面。具體來看,細(xì)分產(chǎn)業(yè)比例不協(xié)調(diào)反映在旅游六要素中存在明顯短板,購物、娛樂要素發(fā)展不足,缺乏特色、有吸引力的產(chǎn)品,未形成有效的消費(fèi)拉動(dòng),游覽要素的信息化不足,利用大數(shù)據(jù)分析營銷薄弱。此外,由于企業(yè)過分依賴資源、缺乏競爭意識,粗放式發(fā)展模式使得各類企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度偏低,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)良莠不齊、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足、產(chǎn)業(yè)競爭力較差。2015年全國百強(qiáng)旅行社山西只有三家,2016年山西星級飯店數(shù)量和客房數(shù)在全國排名分別為26和27位,全業(yè)態(tài)的旅游集團(tuán)僅有2017年才成立的山西文旅集團(tuán)一家。山西文化旅游產(chǎn)業(yè)景區(qū)經(jīng)營管理體制不健全。旅游景區(qū)經(jīng)營模式分為政府專營、政府管理企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營管理三類,政府專營模式的景區(qū)往往重資源輕配套,即使是企業(yè)經(jīng)營,也存在過度商業(yè)化、政府監(jiān)管不足等現(xiàn)象,擁有現(xiàn)代企業(yè)管理模式的景區(qū)少。一些景區(qū)地跨多個(gè)行政區(qū)域、擁有多種旅游資源分屬不同部門,管理上條塊分割,有效協(xié)調(diào)不夠。
            (一)轉(zhuǎn)變價(jià)值觀、資源觀,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
            面臨粗放型的發(fā)展困境和對文化旅游品質(zhì)需求逐漸提高的挑戰(zhàn),山西文化旅游產(chǎn)業(yè)要改變落后地發(fā)展觀念,樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,遵循“微笑曲線”的發(fā)展規(guī)律,注重研發(fā)和營銷端,重視旅游規(guī)劃和策劃,依靠創(chuàng)造性要素推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。第一,做好文化旅游研發(fā)端。結(jié)合高科技、文化創(chuàng)意挖掘文化旅游資源、加大整合力度,綜合運(yùn)用新業(yè)態(tài)新模式和山西文脈,解決形象和定位、特色文化旅游活化等問題,打造高品質(zhì)的文化旅游產(chǎn)品,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合及產(chǎn)業(yè)鏈整合。例如,山西古建筑旅游資源豐富,可結(jié)合3d打印技術(shù)對古建筑模型進(jìn)行現(xiàn)場制作互動(dòng)、趣玩半成品開發(fā)、紀(jì)念品生產(chǎn)等方式增加吸引力。例如,依托豐富的文物旅游資源和商業(yè)娛樂體系推出的太原府城游,既能觀光體驗(yàn)又能美食娛購。第二,做好文化旅游營銷端。落實(shí)好旅游專項(xiàng)基金,圍繞世界遺產(chǎn)、古建宗教、太行山水等重點(diǎn)旅游線路和五臺山、平遙古城等重點(diǎn)旅游景區(qū),細(xì)分旅游市場精準(zhǔn)營銷、高質(zhì)量推介活動(dòng)策劃,除傳統(tǒng)宣傳方式外,也應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng),通過影視傳媒、圖書出版、打造文旅ip等多種方式增加營銷觸點(diǎn),并通過宣傳山西嚴(yán)格環(huán)保整治和環(huán)境美化,改變煤城印象,提升整體形象。第三,拓展旅游資源觀內(nèi)涵。在人文自然文化旅游資源基礎(chǔ)上,大力發(fā)展娛、購等薄弱產(chǎn)業(yè)以形成新的旅游資源,構(gòu)建游覽消費(fèi)新增長點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有景區(qū)購?qiáng)虱h(huán)節(jié)的有力支撐。例如,西安曲江新區(qū)依托歷史風(fēng)貌,將文化旅游與市政設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)了完美融合,購?qiáng)实犬a(chǎn)業(yè)對文化旅游和城市發(fā)展的支撐力顯著。
            (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)投入,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),提升服務(wù)水平。
            要緊抓山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇,加強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和配套產(chǎn)業(yè)投資力度,提高政府投入和社會投資水平,提升服務(wù)配套能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)投入。一要加強(qiáng)旅游公路、景區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和餐飲住宿等硬件設(shè)施建設(shè),要加強(qiáng)政府補(bǔ)貼、旅游基礎(chǔ)設(shè)施銀行貸款傾斜力度、鼓勵(lì)社會資本以多種方式參與到景區(qū)硬件的維護(hù)、建設(shè)上來。二要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、高素質(zhì)人才引進(jìn)、人才培育等軟件設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)性、針對性、實(shí)踐性的培訓(xùn),倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐先進(jìn)的發(fā)展理念,注重產(chǎn)學(xué)研用一體化的文化旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)模式;將文化旅游高素質(zhì)人才納入各類人才工程并創(chuàng)建人才庫,發(fā)揮文旅能人的頭雁效應(yīng),增強(qiáng)人力資本對文化旅游產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。發(fā)展購?qiáng)实扰涮桩a(chǎn)業(yè),一是通過發(fā)展旅游演藝和主題公園等實(shí)景娛樂,將山西散落的文化旅游資源轉(zhuǎn)化為文化敘事與旅游地的結(jié)合,在政策和資本推動(dòng)下,選取特定主題,結(jié)合文化創(chuàng)意、器械娛樂、文化旅游景觀、ip科技、影視動(dòng)畫等手段,增強(qiáng)娛樂消費(fèi)流量。二是借鑒故宮文創(chuàng)的發(fā)展模式,支持文化創(chuàng)意企業(yè)集聚發(fā)展,在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)上,聚焦創(chuàng)意、聚集人才、聚合流量,深挖景區(qū)文化內(nèi)涵和非遺技藝,形成線上線下一體化的ip效應(yīng)。
            (三)深化體制改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)結(jié)構(gòu)推動(dòng)力。
            深化文化旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理體制改革,就是要強(qiáng)化保護(hù)與監(jiān)督,建立以市場為核心的經(jīng)營管理體制。進(jìn)一步理順景區(qū)經(jīng)營管理體系,明確權(quán)責(zé)關(guān)系,建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),發(fā)揮市場化和企業(yè)化專業(yè)運(yùn)營的積極作用,加強(qiáng)全方位監(jiān)督管理。優(yōu)化山西文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要協(xié)調(diào)細(xì)分產(chǎn)業(yè)比例、解決企業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)對服務(wù)質(zhì)量制約的問題。一是協(xié)調(diào)細(xì)分產(chǎn)業(yè)比例。就是要提升薄弱環(huán)節(jié)、優(yōu)化要素水平,提升協(xié)調(diào)度。針對購物娛樂的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開發(fā)具有山西文化旅游特色的、具有市場潛力的旅游商品,加強(qiáng)特色娛樂項(xiàng)目的策劃,不斷增強(qiáng)購物娛樂在旅游消費(fèi)中的引領(lǐng)作用;提高山西特色餐飲、特色旅店的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)能力,優(yōu)化主打產(chǎn)品、提高營銷水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營;加強(qiáng)信息化采集與數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)與旅游電商企業(yè)的深度合作,完善山西旅游信息平臺建設(shè),注重引進(jìn)和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析人才,重視移動(dòng)端的營銷應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)信息整合和資源共享。二是優(yōu)化文化旅游企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)。通過兼并整合建立大企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度,以創(chuàng)意為紐帶對資源、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行整合,提升整體消費(fèi)層次;采取集群品牌化經(jīng)營,在技術(shù)、管理上不斷創(chuàng)新,提升人力資源水平,實(shí)現(xiàn)金融集聚對產(chǎn)業(yè)有效促進(jìn)。
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            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇九
            盡管我國文化旅游產(chǎn)業(yè)已取得顯著進(jìn)步,但由于起步較晚、發(fā)展時(shí)間短,文化旅游的融合發(fā)展道路仍面臨種種問題。為實(shí)現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,未來還需從多方面著手提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì),深度挖掘旅游文化內(nèi)涵,建立良性的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制。
            第一,特色挖掘不夠?,F(xiàn)階段,文化旅游資源開發(fā)面臨的問題是缺乏深度、廣度,致使相關(guān)產(chǎn)品級別、層次、品味不高。同時(shí),文化與旅游的特色結(jié)合不夠,沒有充分挖掘獨(dú)具特色的地方文化資源,游客體驗(yàn)效果不佳。
            第二,資金投入不足。無論是文化產(chǎn)業(yè),還是旅游產(chǎn)業(yè),都需要大量資金支持,更何況是兩者融合的文化旅游產(chǎn)業(yè)。然而,國內(nèi)文旅項(xiàng)目多由政府投資,資金受到一定限制。資金投入不足既影響到項(xiàng)目推進(jìn),也影響到地方文化建設(shè)和旅游服務(wù)配套體系的完善。
            第三,宣傳力度有限。在特色資源挖掘不夠、資金投入不足背景下,文化旅游產(chǎn)品的包裝、宣傳等市場運(yùn)營方面也受到很大影響。特別是資金匱乏,導(dǎo)致難以建立完善的宣傳機(jī)制,無法進(jìn)行多角度、大范圍的宣傳。
            第四,專業(yè)人才稀缺。文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不盡人意,很大程度上受制于人才的缺乏,尤其是兼具文化、旅游專業(yè)知識的復(fù)合型人才。此外,還缺乏專業(yè)的、高水平的導(dǎo)游人員,對文化旅游產(chǎn)品的體驗(yàn)造成一定影響。
            針對上述問題,未來要從多個(gè)方面制定對策加以解決。目前來說,至少要從以下三個(gè)方面推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
            首先,深化文化旅游的管理體制改革。隨著文化與旅游之間的融合更加緊密,對文化旅游管理體制提出新的要求,未來要將文化管理系統(tǒng)與旅游管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,以適應(yīng)文旅產(chǎn)業(yè)的深入及新型化發(fā)展。
            其次,開發(fā)旅游資源、促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展。文化旅游資源的開發(fā)核心在于文化創(chuàng)意,今后要在結(jié)合當(dāng)?shù)匚拿}基礎(chǔ)上通過旅游形式體現(xiàn),以促進(jìn)文化旅游資源的深度開發(fā)和文旅產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展。
            最后,加快人才培養(yǎng),夯實(shí)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。文化旅游產(chǎn)業(yè)涉及內(nèi)容眾多,與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密,為實(shí)現(xiàn)文化旅游的可持續(xù)發(fā)展,必須加快人才培養(yǎng),提高從業(yè)人員素質(zhì),充分發(fā)揮我國人力資源豐富的優(yōu)勢。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十
            [摘要]源匯區(qū)利用本區(qū)豐富的文化旅游資源,實(shí)施“旅游興區(qū)”戰(zhàn)略,創(chuàng)建文化旅游產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),對景區(qū)擴(kuò)建升級,依托民俗文化背景,開發(fā)重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目,擴(kuò)大宣傳力度,使源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)走上了快速發(fā)展的軌道。但在文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在著管理體制不健全,發(fā)展資金不足,特色旅游資源挖掘不夠深入等問題。應(yīng)實(shí)施“政府主導(dǎo)型”旅游發(fā)展戰(zhàn)略,建立各部門合力興旅的工作機(jī)制和政府及社會多元化投融資體制,提高文化旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,提升景區(qū)經(jīng)營管理水平,構(gòu)建源匯區(qū)特色文化旅游產(chǎn)業(yè)的新格局,培養(yǎng)文化旅游產(chǎn)業(yè)成為源匯區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
            [中圖分類號][文獻(xiàn)標(biāo)識碼]。
            黨的十八大報(bào)告指出;“文化實(shí)力和競爭力是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志。要堅(jiān)持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?!甭糜巫鳛槲幕a(chǎn)業(yè)的重要支撐,是文化產(chǎn)業(yè)中極為活躍的組成部分。文化旅游產(chǎn)業(yè)又是文化產(chǎn)業(yè)中最具生命力、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),同時(shí)也是符合現(xiàn)代需求的新型業(yè)態(tài),是對現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的重要補(bǔ)充。
            源匯區(qū)歷史悠久,商周時(shí)期源匯鎮(zhèn)就已形成,明朝時(shí)期發(fā)展成為中原地區(qū)商貿(mào)重鎮(zhèn),文化旅游資源豐富。近年來,源匯區(qū)政府認(rèn)真貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“旅游興區(qū)”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)文化旅游業(yè)融合,文化旅游產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。
            (一)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策逐步完善,文化旅游產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
            為加快源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,源匯區(qū)委、區(qū)政府在2007年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,明確了旅游興趣的目標(biāo)、任務(wù),致力于構(gòu)建文化與旅游相融合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、影響力和競爭力較強(qiáng)、富有源匯特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)新格局,使文化旅游產(chǎn)業(yè)成為源匯區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。源匯區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃中,成立了文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)走上了快車道。2010年8月,開源休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)被評為河南省服務(wù)業(yè)特色園區(qū);2011年12月,開源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司被河南省文化廳命名為河南省文化產(chǎn)業(yè)示范基地;目前,開源休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在努力創(chuàng)建河南省產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
            (二)不斷加快開發(fā)重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目,市場競爭力不斷增張。
            源匯區(qū)堅(jiān)持把項(xiàng)目帶動(dòng)作為促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)上檔升級的戰(zhàn)略性舉措。針對開源景區(qū)容量小、服務(wù)設(shè)施落后的問題,加快對開源旅游景區(qū)的升級改造。開源旅游景區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目占地156畝,預(yù)計(jì)總投資6.8億元,2012年已完成投資1.2億元,建成后將為游客提供游、購、娛、吃、住、行一站式服務(wù)。國家3a級旅游景區(qū)金鳳凰鳥語林公園(原森林公園),目前正在轉(zhuǎn)型為以鳥類文化為主題的城市休閑公園,并爭創(chuàng)國家4a景區(qū),鳥文化主題項(xiàng)目已完成15個(gè),南美風(fēng)情園、沙漠鳥園、遠(yuǎn)古鳥園、世界珍禽園及猴島和動(dòng)物園項(xiàng)目正在施工建設(shè)中。河上街古鎮(zhèn)項(xiàng)目以漯河河上街歷史為背景,匯集中原民俗文化,薈萃漢、唐、宋、明、清古風(fēng)格建筑,展示石雕、磚雕等本區(qū)民俗文化和漯河歷史文化,該項(xiàng)目占地面積63畝,總建筑面積4.6萬平方米,主要由全國特色旅游產(chǎn)品博物館、悅來客棧、河上街城樓、受降廣場和民俗文化廣場等組成。一期旅游產(chǎn)品博物館已投入運(yùn)營,二期項(xiàng)目已投入使用,三期正在建設(shè)。金鳳凰兒童樂園總占地面積33畝,總建筑面積1800平方米,一期已投入運(yùn)營,二期項(xiàng)目正在建設(shè)安裝,開源時(shí)代廣場總占地47畝,一棟建筑綜合體高17層,總建筑面積10.1萬平方米,包括金鳳凰文化主題酒店、大型旅游購物中心、時(shí)代電玩城、數(shù)字化影院和生態(tài)步行街等,目前主體工程已完工,正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)和外裝修。豫中南游客服務(wù)中心項(xiàng)目占地5000平方米,建筑面積3900平方米,目前主體工程已完工,正在進(jìn)行外裝修。
            (三)積極建設(shè)古玩和文化藝術(shù)品市場,影響力逐步擴(kuò)大。
            為促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,源匯區(qū)制定了招商引資、扶持培育、積極引導(dǎo)的優(yōu)惠政策,為文化旅游經(jīng)營業(yè)主提供政策、市場分析、消費(fèi)調(diào)查等方面的支持,營造寬松和諧的投資環(huán)境。2011年,積極整合古玩市場,在開源景區(qū)組織房源建設(shè)“漯河市古玩圖書科技市場”,目標(biāo)定位為豫中南最大的古玩市場,吸引周邊地市乃至省外優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)資源入駐,通過外出招商、廣告宣傳等多種形式進(jìn)行市場推介,吸引了60余家古玩商、6家書商、22家電腦商戶入駐,市場初具規(guī)模,吸引了很多省內(nèi)外商戶到此經(jīng)營,淘寶交易。2012年以來,積極開展市場調(diào)研,籌建文化藝術(shù)品市場。組織房源60余間,并采取懸掛橫幅、制作宣傳版面、發(fā)放宣傳頁等方式做好政策解釋,引導(dǎo)從事國畫、油畫、雕塑、字畫裝裱、玉器、陶瓷和工藝畫經(jīng)營的商戶進(jìn)駐市場,與古玩圖書科技市場連接成片、共同發(fā)展,形成綜合性文化旅游產(chǎn)業(yè)市場,促進(jìn)源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            (四)加大文化旅游宣傳力度,知名度不斷提。
            源匯區(qū)文化旅游部門認(rèn)真貫徹實(shí)施《河南省旅游條例》,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。一是加大行業(yè)管理力度。大力推進(jìn)旅游誠信體系建設(shè),完善旅游企業(yè)的誠信檔案,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大旅游執(zhí)法檢查力度,采取集中整治和經(jīng)常性執(zhí)法相結(jié)合,規(guī)范旅游市場經(jīng)營秩序,實(shí)現(xiàn)全區(qū)旅游市場健康有序發(fā)展;二是加強(qiáng)平安旅游建設(shè),制定了《源匯區(qū)旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,提升了處置各類應(yīng)急突發(fā)事件的能力;建立健全旅游安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,與旅游企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,定期開展旅游安全檢查,及時(shí)清除安全隱患。近年來,全區(qū)無重大旅游安全事故發(fā)生。三是加強(qiáng)旅游業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。全面推行持證上崗制度,采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的人才利用方式,加大對全區(qū)旅游經(jīng)營者及從業(yè)者的崗位培訓(xùn)力度,旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升。
            (一)管理體制不完善。
            目前,市、區(qū)旅游工作的管理體制是管理權(quán)大多集中在市一級,大量事務(wù)性工作在區(qū),責(zé)權(quán)利不相統(tǒng)一,導(dǎo)致各區(qū)管理職能不健全,影響區(qū)級相關(guān)部門積極性的發(fā)揮。如:轄區(qū)內(nèi)旅行社、旅游飯店等仍由市旅游局管理,對旅行社、導(dǎo)游等存在的違規(guī)行為無行政處罰權(quán),不能有效受理游客投訴,在很大程度上影響了源匯區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
            (二)發(fā)展資金不足。
            源匯區(qū)文化旅游業(yè)尚處于起步階段,基礎(chǔ)設(shè)施落后,按照河南省旅游投資公司制定的小村鋪村2010—2020年鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃,需總投資4065萬元,僅前期開發(fā)建設(shè)就需資金投入1915萬元,由于資金缺口大,目前進(jìn)度緩慢。在宣傳促銷方面,與河南省旅游發(fā)達(dá)縣區(qū)相比,源匯區(qū)此方面的財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)較少,造成對文化旅游形象的塑造推力不夠。
            (三)特色未能充分資源開發(fā)。
            源匯區(qū)具有開發(fā)價(jià)值的特色文化旅游資源沒有得到很好的開發(fā)利用。如民間剪紙、問十銅器舞、肘胳等,由于資金和選址等因素制約,尚未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。另外,近年來源匯區(qū)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展較快,為大力發(fā)展農(nóng)家樂旅游提供了良好的條件,目前在源匯區(qū)農(nóng)家樂無論從規(guī)模、數(shù)量還是休閑娛樂項(xiàng)目開展等方面據(jù)成熟的農(nóng)家樂旅游差距較大有待完善之處較多。
            (一)加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,實(shí)施“政府主導(dǎo)型”旅游發(fā)展戰(zhàn)略。
            合理規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的奠基石,只有一流的規(guī)劃,才打造一流的旅游項(xiàng)目。近年來,源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),原有的規(guī)劃已經(jīng)不能滿足文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,應(yīng)從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),重新制訂源匯區(qū)文化旅游資源開發(fā)規(guī)劃,為源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。規(guī)劃應(yīng)以文化和旅游的結(jié)合為著眼點(diǎn),以一定數(shù)量的精品項(xiàng)目為著力點(diǎn),以拓展文化旅游的文化內(nèi)涵和品位、提高吸引力和競爭力。同時(shí)研究制定實(shí)施細(xì)則,快速推進(jìn)以道路、游步道碼頭、水、電、通訊等為重點(diǎn)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以城市建設(shè)、城鄉(xiāng)綠化為重點(diǎn)的旅游環(huán)境建設(shè);以導(dǎo)游、旅行社和宣傳營銷為重點(diǎn)的旅游服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步加快旅游發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
            (二)加速資源整合,形成全區(qū)各部門合力興旅的工作機(jī)制。
            建立健全負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制,加快整合:一是破除部門和行業(yè)限制,在統(tǒng)一的規(guī)劃和共同的目標(biāo)下真正實(shí)現(xiàn)各類文化旅游資源互通、互動(dòng)、共享、共贏;二是突破地域限制,樹立整體旅游宣傳營銷理念,整合全區(qū)旅游資源,可采取捆綁式營銷方式。同時(shí)進(jìn)一步完善工作措施。形成協(xié)作機(jī)制,建立政府協(xié)作議事機(jī)制,應(yīng)不定期召開工作座談會,召集相關(guān)部門會商,圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“出主意、找辦法”,形成合力興旅的工作機(jī)制;其次,建立重點(diǎn)旅游項(xiàng)目督察制度,完善旅游項(xiàng)目目標(biāo)管理制度、督查問責(zé)制度和績效考核制度,督促落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)調(diào)查研究,對文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題,全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            (三)加大資金投入,建立政府及社會多元化投融資體制。
            加大資金投入是文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,落實(shí)文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目必須堅(jiān)持多方籌資、多元投入的原則。放開、放活、放寬旅游市場準(zhǔn)入,建立政府、企業(yè)、社會和個(gè)人多元化投融資體制。一是政府引導(dǎo)。加大政府財(cái)政投入是發(fā)揮政府對社會資本導(dǎo)向作用的重要體現(xiàn),也是突破現(xiàn)有景區(qū)建設(shè)資金短缺瓶頸的關(guān)鍵。因此,政府應(yīng)加大對文化旅游產(chǎn)業(yè)資金投入,主要用于旅游規(guī)劃編制、市場開發(fā)和宣傳促銷、旅游公益設(shè)施建設(shè)、旅游企業(yè)貼息貸款和建設(shè)重要景區(qū)景點(diǎn)以及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀旅游企業(yè)人才等,加速源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。二是市場化運(yùn)作。盡快制定出臺促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,以良好的軟環(huán)境吸引投資者。通過對外批租、承包和租賃等形式,積極引進(jìn)外資和民間資本,實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金。三是多渠道爭取。積極引導(dǎo)民間投資,鼓勵(lì)非公有資本參與文化旅游項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營,興辦文化旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)體,投資開發(fā)文化旅游項(xiàng)目。建立旅游資本運(yùn)作平臺,協(xié)調(diào)金融部門加大對旅游項(xiàng)目的貸款力度。千方百計(jì)爭取國家級、省級旅游發(fā)展專項(xiàng)資金。積極探索景區(qū)使用所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)或門票收入作抵押進(jìn)行融資的新方式,更多地爭取發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的資金投入。
            (四)注重宣傳,擴(kuò)大文化旅游產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。
            要加大景區(qū)宣傳推介力度。一是廣泛宣傳、層層動(dòng)員,征集最具源匯特色、體現(xiàn)旅游內(nèi)涵及文化底蘊(yùn)的宣傳口號、圖標(biāo)、照片和錄像等,彰顯源匯特色、提高源匯區(qū)文化旅游吸引力;二是與省、市級電視臺等媒體合作,通過播放旅游宣傳片、開辟旅游專欄等方式,對源匯區(qū)文化旅游進(jìn)行整體宣傳推介;三是到大中城市舉辦旅游項(xiàng)目推介活動(dòng),組織旅游企業(yè)到外地參加旅游展會,宣傳推介源匯區(qū)特色文化旅游項(xiàng)目,在拉動(dòng)市民旅游消費(fèi)的同時(shí),吸引更多外地游客到源匯旅游。
            (五)抓好特色項(xiàng)目開發(fā),逐步增強(qiáng)旅游觀光的文化吸引力。
            進(jìn)一步豐富旅游產(chǎn)品文化內(nèi)涵,圍繞“吃、住、行、游、購、娛”做文章,將各類文化資源和旅游產(chǎn)品有機(jī)整合,提高旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營主體打破傳統(tǒng)餐飲模式,以“賞農(nóng)家景、享農(nóng)家樂、食農(nóng)家飯、品農(nóng)家風(fēng)情”為主線,實(shí)現(xiàn)特色化鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)。挖掘、整理本地傳統(tǒng)飲食,推出一批鄉(xiāng)土菜肴;開發(fā)富有特色的采摘、垂釣和耕種等農(nóng)事體驗(yàn)項(xiàng)目;將民間藝人請進(jìn)景區(qū),舉辦各類表演活動(dòng),集中展示民間剪紙、銅器舞和舞龍舞獅等民間文化藝術(shù),滿足游客體驗(yàn)生活體驗(yàn)文化和求知求樂的愿望,大大增加旅游觀光的吸引力。
            (六)加強(qiáng)人才建設(shè),提升發(fā)展軟實(shí)力。
            源匯區(qū)缺乏文化旅游管理方面的高素質(zhì)人才,文化旅游項(xiàng)目策劃層次不高,管理服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。應(yīng)引進(jìn)一批高層次文化旅游策劃管理人才,鼓勵(lì)支持管理人員參加人才培訓(xùn),對政府文化旅游管理人員及旅游景區(qū)管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)新管理辦法,努力提升景區(qū)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
            [參考文獻(xiàn)]。
            [1]漯河市委\市政府.漯河市2005—2025旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃[z].2005.
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十一
            認(rèn)真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
            1、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧,宜棉則棉的原則,調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴(kuò)種雙季稻,攻單產(chǎn)增總產(chǎn),控制直播消減一季,提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn),推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜,大力發(fā)展無公害蔬菜。
            2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點(diǎn),實(shí)行集中育秧,嚴(yán)格壓單擴(kuò)雙控直播,不能出現(xiàn)一丘一季,一塊直播,一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵(lì)實(shí)行集中育秧、壓單擴(kuò)雙控直播,提高種糧效益。
            3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù),努力提高棉花單產(chǎn),增加種棉效益。一是做到因地制宜,合理規(guī)劃,連片成塊區(qū)域化種棉,杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù),提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥,提高肥料利用率,降低生產(chǎn)成本。四是開展綜合防治病蟲,逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。
            4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢,擴(kuò)種蔬菜,大力發(fā)展大棚時(shí)令蔬菜,確保無公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節(jié)時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。
            1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。堅(jiān)持開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),印發(fā)科技資料和病蟲情報(bào)到村、組、農(nóng)戶。
            2、搞好廣播技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅(jiān)持每周三開好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會,抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
            3、搞好作物病蟲測報(bào)。在全鎮(zhèn)范圍建好6個(gè)固定觀察點(diǎn),搞好病蟲測報(bào),并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)指導(dǎo)全鎮(zhèn)搞好病蟲防治,把病蟲危害損失降到最低限度。
            4、推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長,農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農(nóng)技推廣中心具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣服務(wù)工作。
            2、加強(qiáng)服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭,搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細(xì)致,針對出現(xiàn)的問題,要及時(shí)對癥下藥,為群眾排憂解難。
            3、加強(qiáng)考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作職責(zé)要求,根據(jù)各村場農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)情況進(jìn)行工作考核,對工作成績出色、群眾滿意度高的人員,納入年度表彰。
            文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十二
            按照《xx市關(guān)于落實(shí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快“三精”農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策的通知》(銀農(nóng)發(fā)[20xx]117號)文件精神,為進(jìn)一步擴(kuò)大培育蔬菜產(chǎn)業(yè),提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實(shí)施方案。
            圍繞“1+2+4”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,以市場需求為導(dǎo)向,以深化蔬菜產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力,以高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地建設(shè)為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口,以優(yōu)化布局和科技創(chuàng)新為手段,以提升效益為核心,以提高蔬菜園區(qū)“科技轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、瓜菜綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力、園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長能力、園區(qū)的輻射帶動(dòng)能力”六大能力為抓手。通過提高設(shè)施裝備水平,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)冷鏈物流體系建設(shè),構(gòu)建全程產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,建立市場倒逼品牌、品牌倒逼品質(zhì)、品質(zhì)倒逼品種的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、形成利益鏈、建立服務(wù)鏈,打造名優(yōu)品牌,走出一條具有地方特色的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
            通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增內(nèi)供、促增收”的目標(biāo)。
            一是穩(wěn)面積。全市蔬菜種植面積穩(wěn)定在60萬畝左右,產(chǎn)量保持在165萬噸以上。
            二是調(diào)結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌安排日光溫室、拱棚及露地茬口布局,豐富蔬菜種植品種,特別是增加冬季葉類蔬菜種植面積,豐富生產(chǎn)供應(yīng)品種和數(shù)量。
            三是增內(nèi)供。確定主導(dǎo)品種,主攻冬春淡季市場供應(yīng),努力提高冬春淡季蔬菜自給率,確保冬春季城鎮(zhèn)居民主要蔬菜自給率保持在50%以上、夏秋季節(jié)主要蔬菜自給率保持70%以上。并通過增加內(nèi)供數(shù)量和比重平抑菜價(jià)。
            四是促增收。提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,蔬菜畝效益提高5%以上,節(jié)本提質(zhì)增效10%以上。產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
            1、開展“三園”創(chuàng)建升級。
            科學(xué)制定“三園”創(chuàng)建提升規(guī)劃,鼓勵(lì)統(tǒng)籌使用各類項(xiàng)目資金,集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力量,創(chuàng)建升級蔬菜園區(qū)的規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生產(chǎn)基地,示范帶動(dòng)蔬菜質(zhì)量提升和效益提高。培育具備“五有六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)(有生產(chǎn)規(guī)模、有生產(chǎn)經(jīng)營組織、有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、有標(biāo)準(zhǔn)裝備配置、有蔬菜分揀或冷鏈設(shè)施,統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一商品化處理、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷)的蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
            2、加快推進(jìn)“五優(yōu)”蔬菜基地建設(shè)。
            以蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體及龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的示范區(qū),通過創(chuàng)建“五優(yōu)”(品種優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格優(yōu))蔬菜基地,連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈,推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯(cuò)峰上市,對接銷售。在“五優(yōu)”蔬菜基地全面推廣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建造、集約化育苗、水肥一體化、秸稈生物反應(yīng)堆、椰糠無土栽培、測土配方施肥、病蟲害綠色防控、物聯(lián)網(wǎng)+、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù),全面提升xx蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
            3、加快推進(jìn)老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造。
            按照土墻修復(fù)、道路硬化、園區(qū)美化、秸稈回收、棚體加固、鋼架維護(hù)、新材料新機(jī)械應(yīng)用等內(nèi)容,對老舊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行改造提升。改建溫室參照自治區(qū)農(nóng)業(yè)推廣總站設(shè)計(jì)印發(fā)的nxw-4、nxw-5型第二代高效節(jié)能日光溫室結(jié)構(gòu)圖建設(shè)要求,修復(fù)溫室墻面,墻面背磚。增加鋼物架,更換銹壞、塌踏鋼物架。提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn),提升溫室裝備水平,溫室安裝卷簾機(jī)、保溫被等。
            4、新型溫室示范試驗(yàn)。
            開展新型溫室、第三代日光溫室、索膜型新型大棚建設(shè)示范,實(shí)現(xiàn)示范溫室高跨比、堅(jiān)固性等結(jié)構(gòu)更加合理,更利用越冬生產(chǎn),為新建設(shè)施園區(qū)及舊棚改造設(shè)施園區(qū)建立示范標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿。
            (一)扶持標(biāo)準(zhǔn)。
            “五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造提升工程扶持政策全部通過競爭性評審的方式實(shí)行,“三園”創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)審核后,獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接下達(dá)給申報(bào)主體單位。
            1、“三園”創(chuàng)建升級。對當(dāng)年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的分別給予50萬元、30萬元、20萬元的獎(jiǎng)補(bǔ);對當(dāng)年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級科技園、創(chuàng)業(yè)園的分別給予20萬元、10萬元、5萬元的獎(jiǎng)補(bǔ)。
            2、“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)。達(dá)到創(chuàng)建“五優(yōu)”蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū),在連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈,推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯(cuò)峰上市,全面推廣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建造、水肥一體化、病蟲害綠色防控、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù),建立全程產(chǎn)業(yè)化鏈條方面給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)支持。通過競爭性評審評選出10名,每家給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金10萬元。
            3、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造提升。對集中改造面積300畝以上的園區(qū)(基地)進(jìn)行綜合評審,通過競爭性評選評選出5家,分別給予50萬元、30萬元(2個(gè))、20萬元(2個(gè))的獎(jiǎng)補(bǔ)扶持。
            4、新型溫室建設(shè)示范。在占地面積200畝以上的設(shè)施園區(qū)開展新型溫室選型示范,對園區(qū)(基地)內(nèi)新建配套設(shè)施完善、自動(dòng)化程度高、土地利用率大幅提升、使用新材料新技術(shù)、達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的新型保溫膜可移動(dòng)日光溫棚、全鋼架水循環(huán)蓄放熱日光溫棚、第三代日光溫室高跨比雙層組裝式鋼架日光溫室,每個(gè)園區(qū)新建2棟以上新型溫室的,通過驗(yàn)收,給予每棟5萬元的補(bǔ)貼,每個(gè)園區(qū)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金不超過10萬元。
            (二)申報(bào)程序。
            3、評審:申報(bào)完成后,由市農(nóng)牧局隨機(jī)抽取專家進(jìn)行項(xiàng)目評審,按照評審分?jǐn)?shù),擇優(yōu)進(jìn)入項(xiàng)目庫;9月底前由市財(cái)政、市農(nóng)牧局及相關(guān)部門組成驗(yàn)收組,進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。對驗(yàn)收合格的園區(qū)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
            (三)項(xiàng)目實(shí)施。
            達(dá)到扶持要求的蔬菜園區(qū)(基地)、企業(yè)等創(chuàng)建單位向縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門提交項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告,由縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門進(jìn)行評價(jià),并將項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告上報(bào)市農(nóng)牧局。由市農(nóng)牧局會同財(cái)政相關(guān)處室和農(nóng)業(yè)專家組成驗(yàn)收組對項(xiàng)目進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果參加項(xiàng)目的申報(bào)。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門要成立項(xiàng)目工作組,深入基層,調(diào)查摸底,確定各自的項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、規(guī)模和項(xiàng)目實(shí)施的具體內(nèi)容、數(shù)量。
            (二)制定實(shí)施方案。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門在作好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對已建、再建、擬建項(xiàng)目的基本情況如實(shí)上報(bào),具體內(nèi)容包括:實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、占地面積(現(xiàn)有面積和新增面積),建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容,制定好實(shí)施方案并上報(bào)市農(nóng)牧局。
            (三)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。深化農(nóng)業(yè)科技推廣改革工作,合理配置科技資源,組建一支技術(shù)服務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的科技服務(wù)小組,負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案,實(shí)行科技承包,搞好技術(shù)培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)措施的組織落實(shí)工作。科技承包實(shí)行目標(biāo)管理,對技術(shù)人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤,強(qiáng)化其服務(wù)意識。
            (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市農(nóng)牧局會同市財(cái)政局有關(guān)處室組成督查小組,將對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行定期、不定期的督查、指導(dǎo)。對項(xiàng)目實(shí)施中存在問題和不足及時(shí)向項(xiàng)目實(shí)施單位提出,并責(zé)令限期改進(jìn),以保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。