通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，從而提升個(gè)人發(fā)展。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以加入一些具體的數(shù)據(jù)與事實(shí)，增加說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇一
    因?yàn)楣ぷ餍枰?0年1月底至10月初，我在__支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和__支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下：
    一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增..萬(wàn)元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%，各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬(wàn)元，使近年來(lái)__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤(pán)落戶__農(nóng)行。
    結(jié)合__長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法（試行）》，__支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
    與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況，制定并落實(shí)“起訴一部分，震懾一部分，上門(mén)催收一部分，暫緩一部分”的方案，對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法，全縣共收回180萬(wàn)元，不良率控制在5%以下。
    三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。
    針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到9月底，共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。
    針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求，借市分行同意__支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)，使5月份__支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi)，合理積分，避免惡意套x、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無(wú)分期，一味套客戶給予降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
    五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效，但任重道遠(yuǎn)，仍需努力。
    銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈，其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此，注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：
    一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng)；
    二是要有好的金融產(chǎn)品，針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶，也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo)，還需努力。在市分行的評(píng)比中，20__年5月、9月，__農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。
    上半年，我支行按照總行和__支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“____、____、____”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
    (一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為_(kāi)_x億元，較年初新增____億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在__x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加____，列__x支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對(duì)公賬戶__戶。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款__x萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并且網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)__x;銀行卡有效消費(fèi)額__x;新增特約商戶數(shù)__x;電子銀行柜面替代率__x;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小____。
    二、上半年主要工作回顧。
    (一)堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立____支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，__x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。
    一是建立起自己的客戶分級(jí)營(yíng)銷制度，在開(kāi)拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬(wàn)-500萬(wàn)，500萬(wàn)-1000萬(wàn)，1000萬(wàn)以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷人員分頭分層營(yíng)銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在____萬(wàn)元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
    (三)落實(shí)總行和__x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。
    三、上半年工作中的一些問(wèn)題。
    一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營(yíng)銷管理辦法，但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
    二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營(yíng)銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見(jiàn)肘。職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇二
    榮譽(yù)。
    一、堅(jiān)守定位，堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理。
    20xx年以來(lái)，全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)深讀和領(lǐng)會(huì)。
    局長(zhǎng)在年初的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)與討論，全行一致認(rèn)為：村鎮(zhèn)銀行因?yàn)?三農(nóng)"而誕生、也只能在服務(wù)"三農(nóng)"中發(fā)展，最終依靠"三農(nóng)"實(shí)現(xiàn)可持續(xù)，在支持"三農(nóng)"的前提下，探索出一條農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)科學(xué)發(fā)展的新路。結(jié)合縣和我行的實(shí)際情況，通過(guò)年初的精心安排部署，重點(diǎn)抓好以下措施的貫徹落實(shí)：
    1、堅(jiān)守村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位，堅(jiān)持服務(wù)"三農(nóng)"、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)小微企業(yè)，堅(jiān)持"小額、分散"的信貸原則拓展業(yè)務(wù)。
    2、推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，充分借鑒。
    銀行客戶經(jīng)理專業(yè)化經(jīng)驗(yàn)與成果，在全行積極推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)"三農(nóng)"的水平，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、開(kāi)展綜合營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、客戶帶客戶等營(yíng)銷方式，發(fā)揮全行員工的主觀能動(dòng)性，深挖全員營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷潛力，激活全行所有資源撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    4、在風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可控的前提下，積極向村鎮(zhèn)延伸服務(wù)點(diǎn)。今年已在鎮(zhèn)新開(kāi)立一個(gè)點(diǎn)、計(jì)劃年底再在鎮(zhèn)開(kāi)立一個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)。不斷完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，把村鎮(zhèn)銀行真正辦成為縣域"三農(nóng)"經(jīng)濟(jì)服務(wù)、基層老百姓服務(wù)的銀行。
    重點(diǎn)，加大涉農(nóng)信貸投放力度，確保"三農(nóng)"信貸投向政策不偏離。
    6、以支持小微企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展為抓手，為增加居民收入、促進(jìn)就業(yè)提供良好的金融服務(wù)。
    二、推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，增強(qiáng)"三農(nóng)"服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    為把客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)打造成為一支服務(wù)"三農(nóng)"的高素質(zhì)隊(duì)伍，不斷提升"三農(nóng)"專業(yè)化、特色化金融服務(wù)水平，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，20xx年以來(lái)，我行積極實(shí)施業(yè)務(wù)、人才、機(jī)構(gòu)專業(yè)化要求，堅(jiān)持把區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)客戶群體、本行市場(chǎng)定位、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃作為客戶經(jīng)理專業(yè)化分組基本依據(jù)。堅(jiān)持"有所為有所不為"的行業(yè)選擇、市場(chǎng)細(xì)分原則，按客戶資源、行業(yè)熟悉程度優(yōu)先的專業(yè)化客戶經(jīng)理組組建原則，采用"一組一業(yè)，做精做透"深耕"三農(nóng)"業(yè)務(wù)，全行經(jīng)過(guò)全面布局與謀劃，現(xiàn)階段共設(shè)置3個(gè)專業(yè)化客戶經(jīng)理組。
    貸款余額。
    萬(wàn)元，其中小微企業(yè)貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放小額農(nóng)戶貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放專業(yè)農(nóng)戶貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)性貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)戶汽車按揭貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)戶住房按揭貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)戶其他貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元。利率市場(chǎng)化定價(jià)為客戶與銀行深入合作搭建了一個(gè)良性的互動(dòng)平臺(tái)，由銀行單方面想方設(shè)法"穩(wěn)存"變?yōu)槠髽I(yè)主動(dòng)千方百計(jì)"留存"。銀行內(nèi)部營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持走利率市場(chǎng)化發(fā)展道路，客戶尋求與銀行合作意識(shí)加強(qiáng)。
    四、成為。
    金融系統(tǒng)服務(wù)"三農(nóng)"的生力軍。
    1、20xx年我行新增農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料制造、農(nóng)用物資和農(nóng)副產(chǎn)品流通貸款。
    萬(wàn)元。加大了對(duì)。
    強(qiáng)與縣農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局等部門(mén)聯(lián)系，深入農(nóng)戶和田間地頭，調(diào)查涉農(nóng)貸款數(shù)量、用途。其中，我行投放信貸資金萬(wàn)元支持購(gòu)買(mǎi)水泵、新打、改造機(jī)井，改善農(nóng)田水利設(shè)施，提高灌溉能力，向改善農(nóng)村人畜飲水條件方面投放貸款萬(wàn)元，向河堤防洪工程投放萬(wàn)元，支持"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)建設(shè)投放萬(wàn)元；今年支持新打機(jī)井眼、維修加固水庫(kù)座、修整河道水渠公里、鋪設(shè)灌溉水管公里、儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)化肥噸、農(nóng)膜噸、農(nóng)藥噸、籽種公斤，支持糧食、油菜籽、蓖麻等農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)貸款萬(wàn)元。為提高支農(nóng)效率，堅(jiān)持"農(nóng)事特辦"的原則，我行將小額農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限放到支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，縮短信貸審批流程，開(kāi)辟信貸綠色通道，同時(shí)實(shí)施利率優(yōu)惠政策。在擔(dān)保方式上面，推廣與我行合作的農(nóng)村金融合作代理組織人員保證擔(dān)保、多戶聯(lián)保、擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證擔(dān)保等組合擔(dān)保方式，方便了小額農(nóng)戶、專業(yè)農(nóng)戶貸款。
    2、發(fā)放農(nóng)民新村集鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)民住房按揭貸款。
    萬(wàn)元，發(fā)放農(nóng)用車按揭貸款萬(wàn)元。高速公路和鐵路都從。
    廣大農(nóng)戶的充分信任，服務(wù)質(zhì)量和效率受到當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶的一致好評(píng)。
    萬(wàn)元。
    五、存在問(wèn)題及政策建議。
    1、村鎮(zhèn)銀行點(diǎn)少，社會(huì)公信力還在積累中，存款業(yè)務(wù)的發(fā)展十分艱辛。
    2、目前，我行所處的農(nóng)村地區(qū)有效金融需求仍然較大，但今年受合意貸款額度管理，難以滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    六、來(lái)年的工作打算。
    1、新增存款元，余額達(dá)到元；
    2、新增貸款元，余額達(dá)到元；
    3、綜合收息率達(dá)到以上；
    5、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元；
    6、上繳當(dāng)?shù)囟惤鹑f(wàn)元；
    7、加強(qiáng)點(diǎn)建設(shè)，明年起新設(shè)支行。
    8、加強(qiáng)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，在專業(yè)化深化上再下功夫。
    9、業(yè)務(wù)上與。
    緊密合作。
    10、進(jìn)一步健全內(nèi)控管理制度，完善人事和薪酬管理制度。
    xx、堅(jiān)持客戶經(jīng)理制，進(jìn)一步推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)。
    12、堅(jiān)持"三農(nóng)"專業(yè)化方向和社區(qū)金融服務(wù)，并把涉農(nóng)金融服務(wù)作為我行業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容。
    13、積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
    xx年的工作任務(wù)十分繁重，也面臨多方面挑戰(zhàn)。我們將以求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干的精神，努力改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、提足撥備、增加利潤(rùn)、做實(shí)資產(chǎn)，為努力打造精品"村鎮(zhèn)銀行"而奮斗。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇三
    為深入貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（交安監(jiān)發(fā){2014}166號(hào)）、交通運(yùn)輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司關(guān)于報(bào)送公路水運(yùn)工程施工安全集中整治工作動(dòng)態(tài)的通知》（交安監(jiān){2014}31號(hào)）及云南瑞隴指發(fā){2014}147號(hào)、云南瑞隴指發(fā){2014}182號(hào)文件要求，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求組織開(kāi)展安全集中整治專項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓問(wèn)題整改，全力推動(dòng)打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展?，F(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    一、整治情況。
    （一）迅速行動(dòng)，抓好專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員部署?；I建處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專題部署，傳達(dá)《通知》精神，按照通知要求，進(jìn)一步明確了公路施工領(lǐng)域的打非治違整治重點(diǎn)，特別是橋梁施工的整治重點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)我合同段的打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。
    中，作為必須嚴(yán)格遵循的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是專項(xiàng)整治與隱患排查相結(jié)合。加大隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作力度，定期組織安全專項(xiàng)檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大施工區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。三是堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效，及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施，對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保按期整改到位。
    （三）全面覆蓋，突出重點(diǎn)。在全線開(kāi)展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，檢查重點(diǎn)是各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、安全防護(hù)用具的配備及使用情況、隱患排查等。特別對(duì)橋梁施工、腳手架搭設(shè)、大型起重吊裝設(shè)備、人工挖空、滑坡等地質(zhì)不良路段等重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。
    二、精心組織，強(qiáng)化督查，施工安全集中整治取得實(shí)效。
    堅(jiān)持安全檢查與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。
    通過(guò)2014年9月至11月施工安全集中整治，共整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患45處、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為15次，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全的管理力度，有效防范和堅(jiān)決遏制了安全事故的發(fā)生。
    三、問(wèn)題和不足。
    個(gè)別作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，違章指揮，違章操作，也有個(gè)別施工人員防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象。部分施工班組輕視安全主體，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
    四、下步工作計(jì)劃。
    進(jìn)一步鞏固集中整治工作成效，開(kāi)展集中整治“回頭看”。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專項(xiàng)整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項(xiàng)工作“回頭看”，對(duì)正在整改的區(qū)域和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。
    進(jìn)一步深化集中整治工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，不斷鞏固“打非治違”成果。
    托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村。
    （2011年11月24日）。
    為貫徹落實(shí)縣委政法委2011—2012年度集中整治工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步深入開(kāi)展集中整治工作，切實(shí)解決重點(diǎn)鄉(xiāng)村存在的突出問(wèn)題，消除各種穩(wěn)定隱患，確保安定團(tuán)結(jié)的政治局面，為此我組于今年五月二十日進(jìn)駐托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村開(kāi)展集中整治，在縣、場(chǎng)兩級(jí)黨委和縣工作隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持哪里治安混亂，就集中整治哪里，那些問(wèn)題突出，就重點(diǎn)解決哪些問(wèn)題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行整治的原則，明確工作的目的和任務(wù)，緊密結(jié)合五村實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳、教育工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)宗教人士、宗教場(chǎng)所、宗教事務(wù)的管理，始終保持對(duì)“三股勢(shì)力”的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)不動(dòng)搖，注重深入群眾中了解群眾生產(chǎn)生活情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。工作細(xì)致、到位為維護(hù)托爾塔依農(nóng)場(chǎng)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定起到一定的積極促進(jìn)作用?，F(xiàn)將半年來(lái)開(kāi)展集中整治工作總結(jié)如下：
    一、所在托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村的基本情況。
    員7名，十戶長(zhǎng)31名，共青團(tuán)員22名、民兵12名，重點(diǎn)管理人口12人，貧困戶57戶，兩委成員5名，宗教人士6名，有致富能手21名，種養(yǎng)大戶35戶，科技示范戶15戶，小學(xué)一所，教師9名，學(xué)生190名，局瑪清真寺2座，早晚清真寺2座，耕地面積為4669畝，林果面積214畝，集體耕地1436畝，共有牲畜5200頭（只），禽類7600只，人均純收入1516元。
    二、嚴(yán)以律己，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)自己行為。
    在集中整治期間，我始終堅(jiān)持按照縣委、政法委和場(chǎng)黨委的工作安排，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持駐扎在基層，把集中整治工作扎扎實(shí)實(shí)的抓好，做到了不因家庭、不因有私事而脫離崗位。在崗期間，在堅(jiān)持不違紀(jì)的同時(shí)時(shí)刻告誡自己：為了農(nóng)民群眾的安全和阿克陶縣社會(huì)穩(wěn)定，再苦再累也是先把工作干好，決不能因?yàn)樽约菏菄?guó)家干部而忘乎所以，要想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急、盼農(nóng)民之所需才能對(duì)得住組織對(duì)我鍆的信任。我是這樣要求自己的也是這樣做的，集中整治期間從未私自脫離崗位，時(shí)刻注意我的言行舉止，在群眾中樹(shù)立了良好的黨員形象。
    始終嚴(yán)抓宗教人士，通過(guò)對(duì)他們宣傳黨的宗教政策、法律法規(guī)，辟勉他們誤入歧途。同時(shí)，制定了對(duì)宗教人士進(jìn)行每周一次了解談話；十五天一次工作匯報(bào)；并由一位村干部、一位黨員、一位宗教人士組成領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)管理和監(jiān)督一座清真寺。所以，在五村，沒(méi)有在一起念經(jīng)誦佛的事件發(fā)生，也沒(méi)有人煽動(dòng)別人去做非法宗教活動(dòng)。
    五、重點(diǎn)人口，重點(diǎn)塔里甫、戴面紗、蘇皮等人管理方面。
    五村有重點(diǎn)人口12名，塔里甫人3名，戴面紗婦女4名，通過(guò)對(duì)她們教育、談話、聯(lián)系、取得了從思想上的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，明確了黨的基本路線，了解到黨的溫暖，同時(shí)，讓他們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨的民族政策，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    六、妥善處理人民內(nèi)部矛盾。
    處理了15起糾紛，致使該村沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪的事件，保證了人民矛盾在村內(nèi)能夠得到解決，減少了上級(jí)信訪部門(mén)的工作壓力。
    七、在流動(dòng)人口管理方面。
    五村共有外出人口15人，他們有的到外地打工，有的做生意，我及時(shí)對(duì)將要外出人口進(jìn)行教育，要求他們將外出地點(diǎn)、聯(lián)系方式給村委會(huì)報(bào)告，并隨時(shí)與村委會(huì)聯(lián)系，讓村委會(huì)及時(shí)掌握他們的去向和情況。在外來(lái)人口管理方面，我要求他們匯報(bào)來(lái)村的目的等情況。
    八、對(duì)全村低保戶的情況進(jìn)行摸底。
    我剛到九村時(shí)，該村確定了63戶為低保戶，為了使黨的低保政策在農(nóng)村得到落實(shí)，我對(duì)全村368戶進(jìn)行了走訪，了解他們真正的生活情況，并且對(duì)63戶低保戶進(jìn)行了核實(shí)，發(fā)現(xiàn)其中8戶不符合低保要求，報(bào)村委會(huì)召開(kāi)黨員大會(huì)取消了他們的低保資格，把真正生活困難的55戶納入到低保戶中。
    九、扶貧幫困方面。
    1、我們下住五村后，在入戶走訪中得知，該村五小隊(duì)有20多戶吃不到自來(lái)水后，立即調(diào)來(lái)自來(lái)水公司人員為他們修復(fù)主管道，恢復(fù)了供水。
    2、本局專業(yè)測(cè)量人員為五村新大隊(duì)部免費(fèi)測(cè)量。
    3、為五村新大隊(duì)部免費(fèi)安裝自來(lái)水。
    中共阿熱勒鎮(zhèn)委員會(huì)。
    阿熱勒鎮(zhèn)人民政府。
    （2011年8月）。
    尊敬地委艾委員，縣委趙副書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，地委艾委員、縣委趙副書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)一行在百忙之中不辭辛苦，蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們工作的極大關(guān)心、鼓舞和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表阿熱勒鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就阿熱勒鎮(zhèn)集中整治工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    阿熱勒鎮(zhèn)長(zhǎng)期處在反分裂斗爭(zhēng)的最前沿。位于溫宿縣城西南，地勢(shì)西北高、東南低。北與縣恰格拉克鄉(xiāng)、清泉農(nóng)場(chǎng)接壤，南與烏什縣依麻木鄉(xiāng)、阿合亞鄉(xiāng)隔河相望，西與農(nóng)一師四團(tuán)接壤，東與阿克蘇市為鄰。鎮(zhèn)人民政府駐地與溫宿縣城直線距離33.5公里。
    阿熱勒，維吾爾語(yǔ)意為“島”。1949年前，屬民德鄉(xiāng)管轄。1962年成立阿熱力人民公社。1985年設(shè)鄉(xiāng)。2002年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
    全鎮(zhèn)總面積198.9平方公里，其中耕地10.4萬(wàn)畝，人均耕地。
    2.65萬(wàn)頭（只），期末存欄5.2萬(wàn)頭（只）。水產(chǎn)養(yǎng)殖700畝。
    全鎮(zhèn)總?cè)丝?049戶、24732人，其中農(nóng)業(yè)戶口22910人。主要有維吾爾、漢、柯?tīng)柨俗?、回?個(gè)民族，其中維吾爾族占總?cè)丝诘?0%，漢族占總?cè)丝诘?%，其他民族占總?cè)丝诘?%。轄15個(gè)行政村、82個(gè)村民小組、2個(gè)社區(qū)。有19個(gè)站（所）、1所中學(xué)、1所中心小學(xué)、轄1所漢族小學(xué)、14個(gè)村級(jí)小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)、1個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、15個(gè)村衛(wèi)生室。
    全鎮(zhèn)社情復(fù)雜，部分行政村群眾與烏什縣依麻木鄉(xiāng)、阿合雅鄉(xiāng)、阿克蘇阿音柯鄉(xiāng)、老飛機(jī)場(chǎng)、紅橋及恰格拉克鄉(xiāng)8村群眾關(guān)系密切，往來(lái)頻繁，宗教氛圍濃厚。2010年成立鎮(zhèn)綜治中心，設(shè)有伊協(xié)1個(gè)。有鎮(zhèn)聯(lián)防隊(duì)員12名，其中縣上發(fā)放補(bǔ)助8人，鎮(zhèn)上自聘4人。有村聯(lián)防隊(duì)員54名，十戶長(zhǎng)279名。有清真寺45座，其中主瑪清真寺24座，一般清真寺21座。其中3座為縣級(jí)“五好”宗教場(chǎng)所，6座為鎮(zhèn)級(jí)“五好”宗教場(chǎng)所，30座為平安宗教場(chǎng)所。有宗教教職員47人，其中哈提甫5名，伊瑪木42名，助理伊瑪木25名。全鎮(zhèn)有參加宗教活動(dòng)的信教群眾719人，落實(shí)“兩項(xiàng)制度”的少數(shù)民族干部105人。有重點(diǎn)人口12人，“7〃5”解脫人員6人，刑事解教人員32人。
    入580萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.1%。年末農(nóng)牧民人均純收入6466元（比全縣年末農(nóng)牧民人均收入7183元低717元），同比增長(zhǎng)21%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12300元，同比增長(zhǎng)60.4%。全年累計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1350萬(wàn)元。
    二、今年上半年維穩(wěn)工作情況。
    過(guò)往車輛9萬(wàn)車次，過(guò)往人員30萬(wàn)人次，查處違法治安管理人員3人，重點(diǎn)人口12人，奇裝異服、留大胡須37人。
    （三）扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域整治和重點(diǎn)人口幫教轉(zhuǎn)化工作。一是今年1-3月確定3個(gè)村為重點(diǎn)排查整治村，5月以來(lái)確定6個(gè)村為重點(diǎn)整治村，抽調(diào)安排鎮(zhèn)村兩級(jí)干部，配合縣上安排的2批集中整治工作隊(duì)開(kāi)展工作，解決突出問(wèn)題。二是進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜治辦具體負(fù)責(zé)，以黨建辦、派出所、司法所為主體，以機(jī)關(guān)、站所、學(xué)校為依托，分成3個(gè)區(qū)對(duì)12名重點(diǎn)人口進(jìn)行全面管控。三是安排10名下派幫教干部與10名幫教對(duì)象同吃、同住、同勞動(dòng)。對(duì)2名不在阿熱勒鎮(zhèn)的重點(diǎn)人口，安排2名幫教干部，對(duì)其親屬進(jìn)行監(jiān)控，不定期深入其親屬家中，掌握了解情況，并隨時(shí)保持電話聯(lián)系，一有信息和動(dòng)向，隨時(shí)報(bào)告。四是對(duì)3名分管穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)每人分工5個(gè)村，對(duì)5名綜治干部每人分工2個(gè)村，對(duì)聯(lián)系村組的科級(jí)干部、站所干部及村干部，按照聯(lián)系村組的分工，把全鎮(zhèn)12名重點(diǎn)人口、6名“7.5”解脫人員、32名刑事解教人員、23名不放心人員、5名重點(diǎn)上訪戶分到人頭，實(shí)行包干負(fù)責(zé)穩(wěn)控，強(qiáng)化責(zé)任和推動(dòng)落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
    （四）加大信訪矛盾糾紛排查力度。一是進(jìn)一步建立健全信訪矛盾糾紛跟蹤管理工作機(jī)制,采取每周一排查的方式,強(qiáng)化對(duì)信訪矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。二是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪活動(dòng)，上半年累計(jì)走訪3200人次。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“接待日”制度,上半年共接待群眾上訪35人次，化解上訪問(wèn)題29件。四是建立信訪辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次信訪工作專題會(huì)議，研判信訪突出問(wèn)題和矛盾35件次，其中鎮(zhèn)上自行解決31件次，向縣信訪局上報(bào)4件次。
    （五）加強(qiáng)“建黨90周年”及“7〃5”兩周年敏感時(shí)期維穩(wěn)工作。保持高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施。一是開(kāi)展集中統(tǒng)一大清查行動(dòng)。進(jìn)入5月份，共出動(dòng)車輛83輛次、2476人次開(kāi)展大清查6次，清查4829戶、24500人。查出5名人員為“三無(wú)人員”移交派出所處理，查獲“清真”字樣和阿拉伯文字洗手壺159個(gè)，有清真圖片的曖瓶4個(gè)，非法宗教宣傳字畫(huà)2幅。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，重點(diǎn)時(shí)段和敏感節(jié)點(diǎn)抽調(diào)10名干部每3天對(duì)重點(diǎn)人口、兩勞人員、不放心人員進(jìn)行一次走訪排查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的巡邏檢查，鎮(zhèn)聯(lián)防隊(duì)員協(xié)同派出所民警每天對(duì)巴扎周邊重點(diǎn)區(qū)域巡邏檢查，累計(jì)190余次，查出穿奇裝異服9人次,及時(shí)批評(píng)教育糾正,確保社會(huì)治安穩(wěn)定。四是組織對(duì)巴扎文化市場(chǎng)不定期檢查12次，嚴(yán)厲查處非法宣傳品。五是充實(shí)完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織機(jī)關(guān)、站所干部、村隊(duì)民兵編組，按照預(yù)案演練18場(chǎng)次，確保一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠及時(shí)做出反應(yīng)。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇四
    在資本充足率、利率市場(chǎng)化和金融脫媒的大背景下，商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是“喊口號(hào)”，各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動(dòng)，零售業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和比重不斷提高。
    而__年對(duì)于銀聯(lián)信零售銀行部來(lái)說(shuō)，也是調(diào)整年。在符總的重視下，各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求，梳理了產(chǎn)品體系，同時(shí)也加強(qiáng)了與營(yíng)銷的互動(dòng)，并通過(guò)向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書(shū)》等形式，零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強(qiáng)，在客戶中的影響力也不斷擴(kuò)大。
    在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)方面，取得了巨大的進(jìn)步，下面主要從產(chǎn)品督導(dǎo)、營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣、客戶需求定位和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面，進(jìn)行了總結(jié)：
    四大方面。
    工作歸納。
    產(chǎn)品督導(dǎo)方面。
    制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系，制定最新產(chǎn)品推薦表；
    指導(dǎo)分析師寫(xiě)作，全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)客戶投訴事件；
    與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)。
    營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣。
    對(duì)新產(chǎn)品制作營(yíng)銷方案，對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)；
    及時(shí)更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等；
    加強(qiáng)主動(dòng)與營(yíng)銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通；
    通過(guò)撰寫(xiě)銀行界、回答記者問(wèn)題等方式，宣傳產(chǎn)品。
    客戶需求定位。
    加大了與客戶的主動(dòng)溝通，如民生總行的個(gè)性化；
    統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)客戶的反饋信息，并進(jìn)行歸納總結(jié)；
    團(tuán)隊(duì)管理。
    了解團(tuán)隊(duì)分析師各自優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)，并適當(dāng)鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo)；
    多與分析師溝通，將公司政策和客戶需求及時(shí)反饋給分析師。
    通過(guò)以上的種種努力，__年本人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)左右，與去年末相比增長(zhǎng)40%，完成了年初制定的目標(biāo)。具體情況如下：
    產(chǎn)品。
    負(fù)責(zé)產(chǎn)品。
    一季度。
    二季度。
    三季度。
    四季度。
    合計(jì)。
    1、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)。
    2、個(gè)貸業(yè)務(wù)年報(bào)。
    5、小微金融資訊。
    下線產(chǎn)品。
    銀行零售業(yè)務(wù)月度觀察。
    個(gè)性化再銷售。
    零售銀行專題研究。
    零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較。
    商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告。
    其他。
    個(gè)性化項(xiàng)目合計(jì)。
    亮點(diǎn)：
    第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項(xiàng)目取得較大進(jìn)步，全年共到款__萬(wàn)元，不管是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理還是對(duì)分析師來(lái)說(shuō)，均具有重大意義。
    第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報(bào)優(yōu)勢(shì)依然保持，貢獻(xiàn)了%的業(yè)績(jī)。
    第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷售，比如__銀行總行零售銀行部的個(gè)性化，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的再組合與整理，及時(shí)出臺(tái)征訂通知，加大與營(yíng)銷的溝通，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的最大化，共創(chuàng)造了萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
    問(wèn)題：
    《零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)月報(bào)》僅實(shí)現(xiàn)了銷售一份，分析原因還是月報(bào)與周報(bào)的定位差異性不大。
    《小微金融資訊》季度出刊，時(shí)間間隔較長(zhǎng)。
    二、__年工作計(jì)劃。
    對(duì)于我個(gè)人而言，真是感嘆歲月如梭，轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年，作為我來(lái)北京后的第一份工作，又趕上公司實(shí)行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度，我有幸成為個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理，本人很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，時(shí)刻以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和提升自我素質(zhì)為工作理念，認(rèn)真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)。未來(lái)，我相信通過(guò)銀聯(lián)信的工作平臺(tái)，在不斷實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的過(guò)程中，也能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    下一年的工作計(jì)劃：
    __年，希望能穩(wěn)定保持目前的工作團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品，加強(qiáng)與營(yíng)銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通，敢于嘗試做個(gè)性化報(bào)告，使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓，業(yè)績(jī)提升30%以上。同時(shí)，還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，珍惜公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇五
    一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，南城辦事處按照市、區(qū)綜治辦的有關(guān)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以建設(shè)“平安牡丹區(qū)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法治理、防止激化”的原則，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，集中排查調(diào)處矛盾糾紛、整治治安混亂問(wèn)題，為全處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和廣大人民群眾安居樂(lè)業(yè)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和良好的治安環(huán)境。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，推動(dòng)集中整治工作深入開(kāi)展。辦事處對(duì)這次集中整治工作高度重視，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，分管書(shū)記、綜治辦專職副主任、兩個(gè)派出所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工商、交管、司法等主要負(fù)責(zé)人為成員的集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專職副主任靠上抓，司法所長(zhǎng)和綜治工作人員具體抓，為工作開(kāi)展提供了組織保障。出臺(tái)了《南城辦事處信訪工作實(shí)施意見(jiàn)》、《南城辦事處穩(wěn)定工作實(shí)施意見(jiàn)》、《南城辦事處信訪工作應(yīng)急預(yù)案》和《領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪工作意見(jiàn)》等文件；制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度》、《社區(qū)打更巡邏制度》、《南城辦事處社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則》等，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)了集中整治工作的深入開(kāi)展。
    二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保集中整治工作取得實(shí)效。為全面落實(shí)建設(shè)“平安南城”這一目標(biāo)，我們突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，取得了明顯成效。
    一些涉及到居民比較多、容易誘發(fā)上訪的問(wèn)題，辦事處黨委集中力量，重點(diǎn)進(jìn)行突破，深入到社區(qū)，深入到居民中去，帶著感情做群眾工作，從源頭上減少隱患、杜絕信訪問(wèn)題的誘發(fā)因素。立足社區(qū)，變上訪為下訪，把矛盾化解在基層。一年來(lái)，化解各類上訪苗頭107起，接待群眾來(lái)訪53起，101人次。
    2、抓好穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹區(qū)委穩(wěn)定工作會(huì)議精神，結(jié)合南城實(shí)際深入分析現(xiàn)狀，制定穩(wěn)定措施，落實(shí)責(zé)任制，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是成立了黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《南城辦事處穩(wěn)定工作實(shí)施方案》。二是在全處范圍進(jìn)行大排查、大梳理，橫到邊、縱到底，把各種可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早安排。三是對(duì)一時(shí)不能徹底解決的問(wèn)題實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)各類可能出現(xiàn)的上訪苗頭，嚴(yán)格實(shí)行“三包一”責(zé)任制，培養(yǎng)底線，做到不驚動(dòng)、不失控，實(shí)行24小時(shí)不出視線。四是實(shí)行“零”報(bào)告制度，各社區(qū)以書(shū)面形式把穩(wěn)定工作情況報(bào)辦事處信訪辦，并加蓋公章，支部書(shū)記簽字。五是制定了處理突發(fā)性事件《緊急處理預(yù)案》，成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和30人的應(yīng)急分隊(duì)，配備2輛專用車輛和充足的資金，隨時(shí)控制各種不穩(wěn)定局面，處理可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    3、抓好治安綜合治理工作。一是開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。以兩個(gè)派出所為龍頭，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，始終保持從重從快的高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜開(kāi)展專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)和集中打擊行動(dòng)。對(duì)地痞流氓、村霸、裝卸霸等各種黑惡勢(shì)力，做到露頭就打，沉重打擊了涉黑勢(shì)力的囂張氣焰。二是完善巡邏隊(duì)伍。今年一年，辦事處向每個(gè)社區(qū)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金，用于社區(qū)夜間打更巡邏，各社區(qū)都成立了4人以上的巡邏隊(duì)，夜間輪流值班，按時(shí)出巡，大大震懾違法分子。
    周邊的門(mén)市、攤點(diǎn)、網(wǎng)吧、游戲廳進(jìn)行了集中治理，先后對(duì)學(xué)校周邊的12家網(wǎng)吧、游戲廳進(jìn)行了取締和規(guī)范治理，取得了明顯的效果。
    三、齊抓共管，完善體系，建立集中整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制。完善滾動(dòng)排查、信息報(bào)送、定期通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等工作制度，不斷推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的制度化、規(guī)范化。
    二是加強(qiáng)治安防控體系的建設(shè)，完善治安防范工作機(jī)制。以兩個(gè)派出所為主體，轄區(qū)各單位齊抓共管，共同抓好全處的治安控制。首先是建立以派出所為龍頭，以治安聯(lián)防隊(duì)為骨干的一級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)。完善了轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)控網(wǎng)，對(duì)重要的部門(mén)如金融、學(xué)校、文化娛樂(lè)場(chǎng)所等１５個(gè)地段安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)；其次是建立了以警務(wù)區(qū)為主，各社區(qū)、轄區(qū)各單位共同參與的二級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)，組織了63人的兼職、義務(wù)的聯(lián)防隊(duì)和14個(gè)社區(qū)打更巡邏隊(duì)，轄區(qū)單位根據(jù)不同情況按照要求規(guī)范了制度建設(shè)、治安管理，為“平安南城”創(chuàng)建和諧社區(qū)創(chuàng)造了條件，確保了轄區(qū)平安。
    三是建立完善經(jīng)常性“嚴(yán)打”工作機(jī)制。以兩個(gè)派出所為龍頭，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，始終保持從重從快的高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜開(kāi)展專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)和集中打擊行動(dòng)，有效的震懾了犯罪。
    四是加強(qiáng)法制宣傳教育，建立完善法制保障工作機(jī)制。司法所按照五五普法規(guī)劃，有計(jì)劃、有步聚地開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)。轄區(qū)單位設(shè)立法律宣傳園地86個(gè)，通過(guò)散發(fā)宣傳單、法律宣傳日、及群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的秧歌隊(duì)、文藝表演等形式營(yíng)造了良好的法制宣傳氛圍。
    任追究制度，辦事處與各社區(qū)，轄區(qū)各單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。把“平安”創(chuàng)建活動(dòng)作為考核各社區(qū)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并實(shí)行一票否決。對(duì)轄區(qū)單位的安全文明小區(qū)，實(shí)行每半年一評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
    2011年，我們按照上級(jí)要求，較好地完成了集中整治工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了南城平安、穩(wěn)定、和諧。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，完善各項(xiàng)工作措施，使南城的平安建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    牡丹區(qū)南城辦事處二o一一年十二月五日。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇六
    （一）。
    xx銀行成立以來(lái)，在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行認(rèn)真落實(shí)xx一系列工作部署和要求，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素，以及新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中所遇到的諸多問(wèn)題，迎難而上，積極作為，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
    ——存款在逆境中保持了一定增長(zhǎng)。xx月末，各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，剔除轉(zhuǎn)股金因素，實(shí)際比年初增加xx萬(wàn)元。
    ——貸款營(yíng)銷不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后，我們將執(zhí)行國(guó)家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合，xx月末，各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，同比少增xx萬(wàn)元，存貸比為xx%。
    ——不良貸款壓降取得一定成效。xx月末，五級(jí)分類不良貸款余額為xx萬(wàn)元，較年初下降xx萬(wàn)元，不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
    ——盈利水平與自身對(duì)比出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。11月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，支出xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增幅xx%,主要是下半年貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境較好，大幅增加收入。
    ——各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末，資本充足率達(dá)到xx％，超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為xx%，超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)；撥備充足率達(dá)到xx%，超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)。
    二、圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，回顧xx銀行成立以來(lái)的各項(xiàng)工作，主要做了以下幾方面的工作：
    （一）大力開(kāi)展資金組織工作。xx銀行成立后，為充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，首先從考核機(jī)制入手，班子成員身先士卒，徹底扭轉(zhuǎn)存款增長(zhǎng)乏力的不利局面。一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重，并嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)存款組織工作的積極性。二是積極拓展門(mén)市業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)、實(shí)施全員營(yíng)銷、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施，加大存款組織力度，積極搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對(duì)存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話，對(duì)約見(jiàn)談話后一定時(shí)期內(nèi)存款工作仍沒(méi)有起色的單位，進(jìn)行誡勉談話，強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo)，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
    （二）加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向，確保貸款穩(wěn)定增長(zhǎng)，我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，加大個(gè)人信貸投放力度，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā)工作，堅(jiān)決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象，使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持把貸款作為吃飯工程來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理，加大貸款營(yíng)銷力度，推動(dòng)了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。開(kāi)展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)，把信用工程建設(shè)情況納入年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制，按月檢查、督導(dǎo)。xx月底，新評(píng)定信用戶xx戶，授信總額xx萬(wàn)元，信用村xx個(gè)，新增信用戶持證比例達(dá)到xx%，三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營(yíng)銷。
    計(jì)劃；積極開(kāi)展債務(wù)重組工作，努力壓降存量非應(yīng)計(jì)貸款。
    （四）努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。深入開(kāi)展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動(dòng)，以提高盈利能力為核心、多提撥備，提高資金利用率，拓寬收入渠道，增加資本凈額，增強(qiáng)資本實(shí)力，消化歷史包袱，鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn)，提高資金收益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，合理限定庫(kù)存限額，全面清理應(yīng)收賬款，加大資金調(diào)劑和管理力度，積極開(kāi)展貨幣市場(chǎng)、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買(mǎi)入返售等業(yè)務(wù)，提高閑置資金利用水平，增加利息收入。二是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，積極開(kāi)辦新農(nóng)保業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理，做好節(jié)支工作。深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出，堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支向業(yè)務(wù)一線傾斜，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
    四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇七
    在自查整改階段工作中，我支行認(rèn)真結(jié)合單位工作實(shí)際，圍繞依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析，深挖問(wèn)題根源，針對(duì)性提出整改措施，為確保行政效能監(jiān)察工作取得實(shí)效；支行能對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任分解，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限等，并能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，完善相關(guān)工作制度，完善人事管理制度，完善工作考核制度等，制定了切合實(shí)際的新的管理制度，初步形成了行政效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了機(jī)關(guān)干部職工的協(xié)作力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、工作開(kāi)展及做法。
    支行開(kāi)展行政效能監(jiān)察“回頭看”，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際抓好行政效能監(jiān)察工作，在抓好制度落實(shí)的基礎(chǔ)上適時(shí)對(duì)已建立的制度進(jìn)行修改、完善，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理，注重日常工作績(jī)效考核，初步建成了行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制體系，以行政效能監(jiān)察工作為載體有力推動(dòng)了各股室工作的順利開(kāi)展。今年從開(kāi)展行政效能監(jiān)察能以來(lái)認(rèn)真對(duì)照“實(shí)施方案”開(kāi)展工作，及時(shí)制作征求意見(jiàn)表收集意見(jiàn)，認(rèn)真自查、梳理，形成有效的整改措施，具體的做法是：
    素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”隊(duì)伍向“服務(wù)型”隊(duì)伍的轉(zhuǎn)換，不斷完善依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)為民的制度體系。
    二是著力于行政效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的排查，針對(duì)工作中存在的不足及監(jiān)管上的漏洞，制定《關(guān)于行政效能建設(shè)實(shí)施辦法》、《行政效能目標(biāo)管理工作細(xì)則》，明確了“崗位職責(zé)”、“限時(shí)辦結(jié)”、“績(jī)效考核”、“效能告誡”、“行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究”等制度的具體內(nèi)容，對(duì)全支行工作目標(biāo)的制定、實(shí)施、細(xì)化、分解、檢查、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確的規(guī)定，健全了目標(biāo)管理責(zé)任體系，逐級(jí)明確工作目標(biāo)責(zé)任主體，并對(duì)目標(biāo)工作的完成情況進(jìn)行跟蹤檢查、定期通報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)工作目標(biāo)的管理。
    三是為確保行政工作群眾滿意，支行注重收集群眾的意見(jiàn)，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題多次開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，充分發(fā)揮了部門(mén)職能作用，有力保障了群眾的合法權(quán)益，同時(shí)定期對(duì)各股室進(jìn)行工作紀(jì)律檢查，并以通報(bào)的形式予以公布，促進(jìn)了支行機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)；在辦理外匯業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)等支行制定了相關(guān)的操作規(guī)程，為企業(yè)、客戶打開(kāi)了一條快捷、高效的辦證“綠色通道”。
    四是為進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員的效能意識(shí)，提高開(kāi)展行政效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和積極性，從三個(gè)方面強(qiáng)化效能建設(shè)：一是對(duì)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)督查；二是設(shè)立落實(shí)行政效能通報(bào)制、匯報(bào)制，每月在例會(huì)上報(bào)告效能建設(shè)的進(jìn)展情況，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的執(zhí)行狀況予以通報(bào)；三是加強(qiáng)行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，保證監(jiān)督投訴渠道的暢通，有力推動(dòng)了辦事處行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，營(yíng)造了“人人講效能、處處抓服務(wù)”的良好氛圍。
    五是認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)制作征求意見(jiàn)表，采取內(nèi)外結(jié)合的自查方式，將征求意見(jiàn)表發(fā)放到機(jī)關(guān)、股室，廣泛收集干部、職工、群眾意見(jiàn)，并認(rèn)真梳理，逐條進(jìn)行分析，形成自查報(bào)告、整改措施等書(shū)面材料。
    三、工作中存在的問(wèn)題。
    個(gè)別干部對(duì)行政效能監(jiān)察工作不夠重視，沒(méi)有對(duì)照“實(shí)施方案”及時(shí)安排部署階段工作，缺乏工作主動(dòng)性、積極性。思想認(rèn)識(shí)不夠到位，態(tài)度不夠端正。少數(shù)“回頭看”不能正確對(duì)待行政效能監(jiān)察工作，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)行政效能監(jiān)察工作的重要性，在自查工作階段，少數(shù)人沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合自己實(shí)際查找工作中存在的問(wèn)題，尚未形成有針對(duì)性的整改措施。
    四、下步工作要求。
    1、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)行政效能監(jiān)察工作的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)行政效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)動(dòng)干部、職工積極參與到行政效能監(jiān)察工作中來(lái)，要明確行政效能監(jiān)察工作的重要意義，將行政效能監(jiān)察工作融入到業(yè)務(wù)工作中，通過(guò)行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
    2、要深入開(kāi)展自查整改工作，注重工作整合，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議等專項(xiàng)工作，認(rèn)真收集代表、群眾提出的意見(jiàn)和建議，通過(guò)自查、整改逐步完善部門(mén)的內(nèi)部管理和監(jiān)督，切實(shí)解決和糾正工作中存在的效率低下、作風(fēng)蠻橫等問(wèn)題，在工作作風(fēng)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量、行政效果等方面取得新的成效。
    “用制度管人、用制度管事”的工作模式進(jìn)行更多探索，從而真正實(shí)現(xiàn)“抓效能、促發(fā)展”的最終目標(biāo)。
    一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況。
    務(wù)，沒(méi)有辜負(fù)全行干部職工的期望，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽一致好評(píng)，拉開(kāi)了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。三是做為支行樹(shù)立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重?fù)?dān)。支行在外有形象，在上級(jí)行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來(lái)的，也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的。是靠全行干部職工的智慧而得來(lái)的，是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的，是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái)，來(lái)之不易呀。每前進(jìn)一步，都留下了一個(gè)深深的腳印。為支行形象和職工切身利益，我識(shí)大體顧大局，屬于份內(nèi)的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個(gè)有“重量級(jí)”的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、榮譽(yù)室的裝修設(shè)計(jì)、支行辦公和公共設(shè)施維修、小型基建項(xiàng)目工程的預(yù)算、鼓勵(lì)職工參加全國(guó)計(jì)算機(jī)考試，督促學(xué)習(xí)，順利過(guò)關(guān)等等，這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作，我都主動(dòng)去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告;勤積累素材，指導(dǎo)工作;勤反饋信息，當(dāng)好參謀。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息，被地級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用。
    出差，支行沒(méi)有派車，同樣坐火車，坐公汽，沒(méi)有搞特殊化。我對(duì)組織是這樣承諾，平時(shí)也是這樣做的。
    二、存在的不足。
    一年來(lái)我雖然做了一些工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績(jī)，這不是我自己一個(gè)人的功勞，是大家的，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行。
    我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的，有的同志出于對(duì)我的關(guān)心，在此，我深表感謝!“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”的古訓(xùn)，我想不言而寓。同時(shí)，我希望那些熱愛(ài)麻城人行，熱愛(ài)自己，關(guān)心他人的同志，對(duì)我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，向支行黨組、中支黨組、紀(jì)委或我本人反映和批評(píng)，我虛心接受，只要是對(duì)的，我保證一定改正。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇八
    2010年是中國(guó)xxxxxx銀行xxx市支行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三年，也是xxx市支行實(shí)現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，全行上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市分行工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象，業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、能力建設(shè)和員工素質(zhì)提升等各項(xiàng)工作都取得了顯著成效?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1號(hào)。
    二、銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。xxx市分行積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步形成了基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、協(xié)議存款業(yè)務(wù)等七大業(yè)務(wù)體系，成為全市金融業(yè)的一支重要力量。2010年，我行新成立公司業(yè)務(wù)部，依托完善的對(duì)公結(jié)算管理體系，集公司存款、公司結(jié)算、公司理財(cái)、集團(tuán)客戶現(xiàn)金管理為一體，全力滿足xxx市政務(wù)類、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求。零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，2011年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務(wù)一大亮點(diǎn)。小企業(yè)貸款主要是針對(duì)有限公司、股份公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等，可滿足貨物采購(gòu)、工程墊資等流動(dòng)資產(chǎn)和廠房構(gòu)建、設(shè)備購(gòu)置等固定資產(chǎn)需求，以房產(chǎn)、土地抵押，利率優(yōu)、還款方式活，最高可貸500萬(wàn)元。我行通過(guò)短信平臺(tái)、電視飛播、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)地調(diào)查有限責(zé)任公司34戶，一個(gè)月內(nèi)成功放款800余萬(wàn)，為支持xxx市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐。
    3金融知識(shí)下鄉(xiāng)”服務(wù)站。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，由于成立時(shí)間較短、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面還存在著一些問(wèn)題和不足。新的一年，我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署，集中精力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，計(jì)劃投放貸款3.5億元，貸款結(jié)余凈增9000萬(wàn)元。努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。具體來(lái)講，2011年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一是積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，加大服務(wù)支持力度。一方面繼續(xù)推廣郵儲(chǔ)金融服務(wù)，拓展小額貸款發(fā)展領(lǐng)域，在城市，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷，不斷提升行業(yè)開(kāi)發(fā)水平，持續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持。在縣城和農(nóng)村地區(qū)，繼續(xù)深化落實(shí)農(nóng)村信貸營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)下沉工作，讓信貸員真正做到走千村進(jìn)萬(wàn)店，繼續(xù)拓展服務(wù)縣域地區(qū)農(nóng)、商戶力度，讓客戶感受到郵儲(chǔ)貸款陽(yáng)光透明的品牌特色。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通、商易通、企業(yè)網(wǎng)銀、信用卡、電話銀行、pos收單等我行新式金融服務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供更為全面、便捷的金融服務(wù)。
    二是著力打造一流網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范為抓手，有計(jì)劃地對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè)，在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店。其中，20114年計(jì)劃投資300萬(wàn)元，用于xxx路支行、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷改造，全力打造xxx市支行的新形象。
    三是繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務(wù)全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)章制度，確保資金安全、經(jīng)營(yíng)安全。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能等知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、適應(yīng)銀行發(fā)展需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    xxxxxxxxxxx銀行xxx市支行。
    二〇一一年一月十五日。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇九
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)實(shí)行國(guó)家機(jī)關(guān)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制工作任務(wù)分工方案的通知》（贛普法辦字[2015]6號(hào)）及江西銀監(jiān)局《關(guān)于做好2015年普法集中宣傳工作的通知》精神，為做好2015年普法集中宣傳活動(dòng)，我行圍繞宣傳重點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)普法集中宣傳要求，有序開(kāi)展普法活動(dòng)，確?；顒?dòng)實(shí)效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。
    為切實(shí)做好普法宣傳活動(dòng)，我行成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)普法集中宣傳工作，嚴(yán)格按照宣傳重點(diǎn)開(kāi)展工作。還成立了由各個(gè)科室工作人員組成的宣傳活動(dòng)小組，具體開(kāi)展日常宣傳。同時(shí)，要求網(wǎng)點(diǎn)明確一名工作人員負(fù)責(zé)對(duì)接工作安排，確保了活動(dòng)有人推動(dòng)、有人落實(shí)。
    二、強(qiáng)化活動(dòng)保障，提供有效支撐。
    為確?；顒?dòng)持續(xù)開(kāi)展，我行根據(jù)宣傳活動(dòng)需要，一是由辦公室收集了《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行法》《行政處罰法》《行政許可法》等法律的電子文本，轉(zhuǎn)發(fā)至各網(wǎng)點(diǎn)，要求自行打印裝訂成冊(cè)作為活動(dòng)學(xué)習(xí)資料。二是印制了一批宣傳資料，由活動(dòng)宣傳小組用于開(kāi)展宣傳。這些舉措，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了有效的支撐，使得活動(dòng)的開(kāi)展有內(nèi)容。
    三、落實(shí)宣傳措施，全面開(kāi)展宣傳。根據(jù)宣傳內(nèi)容，我行結(jié)合自身實(shí)際，采取多種形式推進(jìn)普法集中宣傳，并取得了良好成效。一是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)宣傳。在活動(dòng)宣傳期間，我行發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在網(wǎng)點(diǎn)led屏輪流播放相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，如弘揚(yáng)法治精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展等。同時(shí)還在網(wǎng)點(diǎn)咨詢臺(tái)擺放宣傳資料，供辦理業(yè)務(wù)的客戶閱讀瀏覽。二是擺攤設(shè)點(diǎn)，開(kāi)展公共場(chǎng)所宣傳。與運(yùn)營(yíng)管理部開(kāi)展的反假幣宣傳、現(xiàn)代支付系統(tǒng)宣傳結(jié)合起來(lái)，到汽車站開(kāi)展宣傳，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了宣傳臺(tái)，擺放了宣傳資料，由工作人員向進(jìn)出車站的群眾發(fā)放宣傳單。三是利用新興媒體，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。利用我行內(nèi)外網(wǎng)站上，上傳《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行法》《形式處罰法》等法律內(nèi)容，并在網(wǎng)站醒目位置滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，如弘揚(yáng)憲法精神，建設(shè)法治中國(guó)。
    四、組織學(xué)法活動(dòng)，做好內(nèi)部宣傳。
    在做好外部宣傳的同時(shí)，我行積極做好內(nèi)部員工宣傳。一方面各科室和網(wǎng)點(diǎn)利用固定學(xué)習(xí)日開(kāi)展普法教育和法律文本的學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例討論講解，讓每位員工參與到法律學(xué)習(xí)、討論中來(lái)，提高參與積極性。另一方面組織全體員工參與省聯(lián)社開(kāi)展的法律知識(shí)考試，通過(guò)考試的形式，檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)法律的效果，督促員工開(kāi)展自學(xué)。內(nèi)部員工學(xué)法活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和法治觀念，提高了員工依法從業(yè)的自覺(jué)性。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十
    開(kāi)業(yè)以來(lái)，我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，圍繞各業(yè)務(wù)板塊，認(rèn)真做好建章立制工作，努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
    在會(huì)計(jì)結(jié)算方面，建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本制度。具體制定了《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會(huì)計(jì)制度》、《關(guān)于明確當(dāng)前若干會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗(yàn)資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)專用印章管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法，有力的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
    為深入貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（交安監(jiān)發(fā){2014}166號(hào)）、交通運(yùn)輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司關(guān)于報(bào)送公路水運(yùn)工程施工安全集中整治工作動(dòng)態(tài)的通知》（交安監(jiān){2014}31號(hào)）及云南瑞隴指發(fā){2014}147號(hào)、云南瑞隴指發(fā){2014}182號(hào)文件要求，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求組織開(kāi)展安全集中整治專項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓問(wèn)題整改，全力推動(dòng)打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展。現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    一、整治情況。
    （一）迅速行動(dòng)，抓好專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員部署。籌建處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專題部署，傳達(dá)《通知》精神，按照通知要求，進(jìn)一步明確了公路施工領(lǐng)域的打非治違整治重點(diǎn)，特別是橋梁施工的整治重點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)我合同段的打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。
    中，作為必須嚴(yán)格遵循的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是專項(xiàng)整治與隱患排查相結(jié)合。加大隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作力度，定期組織安全專項(xiàng)檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大施工區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。三是堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效，及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施，對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保按期整改到位。
    （三）全面覆蓋，突出重點(diǎn)。在全線開(kāi)展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，檢查重點(diǎn)是各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、安全防護(hù)用具的配備及使用情況、隱患排查等。特別對(duì)橋梁施工、腳手架搭設(shè)、大型起重吊裝設(shè)備、人工挖空、滑坡等地質(zhì)不良路段等重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。
    二、精心組織，強(qiáng)化督查，施工安全集中整治取得實(shí)效。
    堅(jiān)持安全檢查與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。
    通過(guò)2014年9月至11月施工安全集中整治，共整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患45處、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為15次，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全的管理力度，有效防范和堅(jiān)決遏制了安全事故的發(fā)生。
    三、問(wèn)題和不足。
    個(gè)別作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，違章指揮，違章操作，也有個(gè)別施工人員防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象。部分施工班組輕視安全主體，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
    四、下步工作計(jì)劃。
    進(jìn)一步鞏固集中整治工作成效，開(kāi)展集中整治“回頭看”。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專項(xiàng)整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項(xiàng)工作“回頭看”，對(duì)正在整改的區(qū)域和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。
    進(jìn)一步深化集中整治工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；粩囔柟獭按蚍侵芜`”成果。
    托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村。
    （2011年11月24日）。
    為貫徹落實(shí)縣委政法委2011—2012年度集中整治工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步深入開(kāi)展集中整治工作，切實(shí)解決重點(diǎn)鄉(xiāng)村存在的突出問(wèn)題，消除各種穩(wěn)定隱患，確保安定團(tuán)結(jié)的政治局面，為此我組于今年五月二十日進(jìn)駐托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村開(kāi)展集中整治，在縣、場(chǎng)兩級(jí)黨委和縣工作隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持哪里治安混亂，就集中整治哪里，那些問(wèn)題突出，就重點(diǎn)解決哪些問(wèn)題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行整治的原則，明確工作的目的和任務(wù)，緊密結(jié)合五村實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳、教育工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)宗教人士、宗教場(chǎng)所、宗教事務(wù)的管理，始終保持對(duì)“三股勢(shì)力”的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)不動(dòng)搖，注重深入群眾中了解群眾生產(chǎn)生活情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。工作細(xì)致、到位為維護(hù)托爾塔依農(nóng)場(chǎng)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定起到一定的積極促進(jìn)作用?，F(xiàn)將半年來(lái)開(kāi)展集中整治工作總結(jié)如下：
    一、所在托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村的基本情況。
    員7名，十戶長(zhǎng)31名，共青團(tuán)員22名、民兵12名，重點(diǎn)管理人口12人，貧困戶57戶，兩委成員5名，宗教人士6名，有致富能手21名，種養(yǎng)大戶35戶，科技示范戶15戶，小學(xué)一所，教師9名，學(xué)生190名，局瑪清真寺2座，早晚清真寺2座，耕地面積為4669畝，林果面積214畝，集體耕地1436畝，共有牲畜5200頭（只），禽類7600只，人均純收入1516元。
    二、嚴(yán)以律己，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)自己行為。
    在集中整治期間，我始終堅(jiān)持按照縣委、政法委和場(chǎng)黨委的工作安排，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持駐扎在基層，把集中整治工作扎扎實(shí)實(shí)的抓好，做到了不因家庭、不因有私事而脫離崗位。在崗期間，在堅(jiān)持不違紀(jì)的同時(shí)時(shí)刻告誡自己：為了農(nóng)民群眾的安全和阿克陶縣社會(huì)穩(wěn)定，再苦再累也是先把工作干好，決不能因?yàn)樽约菏菄?guó)家干部而忘乎所以，要想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急、盼農(nóng)民之所需才能對(duì)得住組織對(duì)我鍆的信任。我是這樣要求自己的也是這樣做的，集中整治期間從未私自脫離崗位，時(shí)刻注意我的言行舉止，在群眾中樹(shù)立了良好的黨員形象。
    活動(dòng)管理?xiàng)l列、伊斯蘭解放黨的反動(dòng)本質(zhì)。新疆是我國(guó)不可分割的部分，新疆歷史、23種非法宗教活動(dòng)的鑒別、九年義務(wù)教育法、計(jì)劃生育、學(xué)習(xí)和解釋十七大精神、熱愛(ài)偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等等。通過(guò)與“四老”人員、黨員、宗教人士談話，村委會(huì)貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅，以及個(gè)別人談話的方式展開(kāi)全方位的思想攻勢(shì)，宣傳工作做到了不留死角，讓每一名群眾感覺(jué)到了黨的關(guān)懷。在向廣大人民群眾宣傳黨的民族宗教政策的過(guò)程中，分析揭露了民族分裂組織的本質(zhì)，以及他們分裂祖國(guó)分裂新疆的險(xiǎn)惡用心。這在思想不堅(jiān)定的群眾中起到了很大的影響，同時(shí)群眾紛紛譴責(zé)分裂組織的恐怖行徑，表示要提高警惕，堅(jiān)決反對(duì)并抵制一切形式的恐怖主義和危害祖國(guó)行為，宣傳工作起到了很好的效果，阻斷了恐怖勢(shì)力賴以滋生和發(fā)展的氣候環(huán)境，達(dá)到了預(yù)期目的。共組織學(xué)習(xí)人數(shù)600人/次。
    四、宗教事務(wù)人士、宗教活動(dòng)場(chǎng)所。
    始終嚴(yán)抓宗教人士，通過(guò)對(duì)他們宣傳黨的宗教政策、法律法規(guī)，辟勉他們誤入歧途。同時(shí)，制定了對(duì)宗教人士進(jìn)行每周一次了解談話；十五天一次工作匯報(bào)；并由一位村干部、一位黨員、一位宗教人士組成領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)管理和監(jiān)督一座清真寺。所以，在五村，沒(méi)有在一起念經(jīng)誦佛的事件發(fā)生，也沒(méi)有人煽動(dòng)別人去做非法宗教活動(dòng)。
    五、重點(diǎn)人口，重點(diǎn)塔里甫、戴面紗、蘇皮等人管理方面。
    五村有重點(diǎn)人口12名，塔里甫人3名，戴面紗婦女4名，通過(guò)對(duì)她們教育、談話、聯(lián)系、取得了從思想上的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，明確了黨的基本路線，了解到黨的溫暖，同時(shí)，讓他們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨的民族政策，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    六、妥善處理人民內(nèi)部矛盾。
    處理了15起糾紛，致使該村沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪的事件，保證了人民矛盾在村內(nèi)能夠得到解決，減少了上級(jí)信訪部門(mén)的工作壓力。
    七、在流動(dòng)人口管理方面。
    五村共有外出人口15人，他們有的到外地打工，有的做生意，我及時(shí)對(duì)將要外出人口進(jìn)行教育，要求他們將外出地點(diǎn)、聯(lián)系方式給村委會(huì)報(bào)告，并隨時(shí)與村委會(huì)聯(lián)系，讓村委會(huì)及時(shí)掌握他們的去向和情況。在外來(lái)人口管理方面，我要求他們匯報(bào)來(lái)村的目的等情況。
    八、對(duì)全村低保戶的情況進(jìn)行摸底。
    我剛到九村時(shí)，該村確定了63戶為低保戶，為了使黨的低保政策在農(nóng)村得到落實(shí)，我對(duì)全村368戶進(jìn)行了走訪，了解他們真正的生活情況，并且對(duì)63戶低保戶進(jìn)行了核實(shí)，發(fā)現(xiàn)其中8戶不符合低保要求，報(bào)村委會(huì)召開(kāi)黨員大會(huì)取消了他們的低保資格，把真正生活困難的55戶納入到低保戶中。
    九、扶貧幫困方面。
    1、我們下住五村后，在入戶走訪中得知，該村五小隊(duì)有20多戶吃不到自來(lái)水后，立即調(diào)來(lái)自來(lái)水公司人員為他們修復(fù)主管道，恢復(fù)了供水。
    2、本局專業(yè)測(cè)量人員為五村新大隊(duì)部免費(fèi)測(cè)量。
    規(guī)范辦學(xué)和教師從教行為集中整治工作總結(jié)。
    我校為認(rèn)真貫徹落實(shí)瀘教局發(fā)[2011]142號(hào)、[2011]139號(hào)和敘教局發(fā)[2011]80號(hào)、[2011]83號(hào)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)和教師從教行為，切實(shí)減輕中小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了實(shí)施方案、工作計(jì)劃和管理制度，組織全體教師召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，安排部署集中整治工作，并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改?，F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下：
    一、規(guī)范收費(fèi)、教材管理方面。
    1、貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策，并按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展的教育教學(xué)活動(dòng)等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支，除教育、物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)外，沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)，做到亮證收費(fèi)。
    2、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立健全了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度，合理編制學(xué)校預(yù)算，合理安排各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度，積極做好校務(wù)公開(kāi)工作。
    3、嚴(yán)格教學(xué)用書(shū)管理。所使用的教材均為上級(jí)教育行政主管部門(mén)規(guī)定的中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄中的教材和教學(xué)用書(shū)。
    4、學(xué)校、教師沒(méi)有辦培訓(xùn)班、托管班、興趣班、提高班等。
    二、規(guī)范辦學(xué)行為方面。
    1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，按照國(guó)家、省課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)課程“三開(kāi)”，做到：堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開(kāi)課，不隨意增減課時(shí)；堅(jiān)持按課程設(shè)置開(kāi)課，不隨意增減科目；堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不隨意提高或降低教學(xué)難度；堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)；堅(jiān)持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù)。
    2、我校學(xué)生到校時(shí)間不早于8點(diǎn)，學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作息時(shí)間。學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間上午為早8：20-12:15至下午12：50-14:20(含課間休息時(shí)間、兩課兩操時(shí)間）。確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。保證每天的體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。同時(shí)，我們向家長(zhǎng)宣傳：學(xué)生每天睡眠不少于10小時(shí)。
    3、嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)，其他年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)量均不超過(guò)1小時(shí)。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè)。
    4、嚴(yán)格規(guī)范考試行為。除每期期末一次文化考試之外，我校未組織參加其它各種考試、競(jìng)賽、考級(jí)等活動(dòng)，對(duì)平時(shí)的檢測(cè)也予以規(guī)范。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)學(xué)生。嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績(jī)及按成績(jī)排列名次，更不得按考試成績(jī)給學(xué)生安排座位等。
    5、規(guī)范招生行為。我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地招生，免試、就近入學(xué)的原則招生，確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。編班過(guò)程做到公開(kāi)、透明、規(guī)范，并進(jìn)行公示。在學(xué)生入學(xué)后，及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，同時(shí)按要求做好學(xué)生變動(dòng)及普及資料更新工作，目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
    三、規(guī)范教師從教行為方面。
    1、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度，如：嚴(yán)禁工作日期間打麻將（打牌），嚴(yán)禁教師酒后上課，嚴(yán)禁課堂內(nèi)吸煙、使用手機(jī)，嚴(yán)禁侮辱、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁接受家長(zhǎng)的禮品和禮金等，規(guī)范教師的教學(xué)行為。廣大教師能夠自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按照要求進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)年開(kāi)展教師職業(yè)道德考核，評(píng)選優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)工作者，積極營(yíng)造教書(shū)育人，愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
    2、學(xué)校制定了教師備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)的基本要求，教師能按要求進(jìn)行備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)。教師聽(tīng)課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。3、加強(qiáng)對(duì)教師的管理，嚴(yán)禁教師對(duì)學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課，教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔資料。對(duì)有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師，直接定與年度考核和評(píng)優(yōu)選先掛鉤，采取“一票否決”。目前情無(wú)有償補(bǔ)課行為，無(wú)教師要求、推薦和代學(xué)生購(gòu)買(mǎi)教輔資料現(xiàn)象。
    四、規(guī)范學(xué)校安全方面。
    1、根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件，建立健全了安全工作管理制度和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，同時(shí)制定了校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂了安全工作責(zé)任狀，確保廣大師生校園內(nèi)的安全。
    2、我校始終把安全工作放在第一位，牢固樹(shù)立安全教育，預(yù)防為主的方針。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。到目前我校未發(fā)生一起安全事故。
    3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)校園周圍環(huán)境的整治，凈化校園周邊環(huán)境。
    4、貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，制定和實(shí)施健康教育工作計(jì)劃，增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識(shí)，增加學(xué)生健康衛(wèi)生知識(shí)，促使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
    5、開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病及流行性傳染病的宣傳教育防治工作，同時(shí)積極做好學(xué)生的心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。通過(guò)自查，我們意識(shí)到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。盡管我們?cè)诠ぷ髦凶隽嗽S多工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。下一步我們將繼續(xù)按照要求進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，努力辦人民滿意的教育。
    龍鳳中心校。
    2011年11月17日。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
    在自查整改階段工作中，我支行認(rèn)真結(jié)合單位工作實(shí)際，圍繞依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析，深挖問(wèn)題根源，針對(duì)性提出整改措施，為確保行政效能監(jiān)察工作取得實(shí)效；支行能對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任分解，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限等，并能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，完善相關(guān)工作制度，完善人事管理制度，完善工作考核制度等，制定了切合實(shí)際的新的管理制度，初步形成了行政效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了機(jī)關(guān)干部職工的協(xié)作力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、工作開(kāi)展及做法。
    支行開(kāi)展行政效能監(jiān)察“回頭看”，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際抓好行政效能監(jiān)察工作，在抓好制度落實(shí)的基礎(chǔ)上適時(shí)對(duì)已建立的制度進(jìn)行修改、完善，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理，注重日常工作績(jī)效考核，初步建成了行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制體系，以行政效能監(jiān)察工作為載體有力推動(dòng)了各股室工作的順利開(kāi)展。今年從開(kāi)展行政效能監(jiān)察能以來(lái)認(rèn)真對(duì)照“實(shí)施方案”開(kāi)展工作，及時(shí)制作征求意見(jiàn)表收集意見(jiàn)，認(rèn)真自查、梳理，形成有效的整改措施，具體的做法是：
    素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”隊(duì)伍向“服務(wù)型”隊(duì)伍的轉(zhuǎn)換，不斷完善依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)為民的制度體系。
    二是著力于行政效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的排查，針對(duì)工作中存在的不足及監(jiān)管上的漏洞，制定《關(guān)于行政效能建設(shè)實(shí)施辦法》、《行政效能目標(biāo)管理工作細(xì)則》，明確了“崗位職責(zé)”、“限時(shí)辦結(jié)”、“績(jī)效考核”、“效能告誡”、“行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究”等制度的具體內(nèi)容，對(duì)全支行工作目標(biāo)的制定、實(shí)施、細(xì)化、分解、檢查、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確的規(guī)定，健全了目標(biāo)管理責(zé)任體系，逐級(jí)明確工作目標(biāo)責(zé)任主體，并對(duì)目標(biāo)工作的完成情況進(jìn)行跟蹤檢查、定期通報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)工作目標(biāo)的管理。
    三是為確保行政工作群眾滿意，支行注重收集群眾的意見(jiàn)，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題多次開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，充分發(fā)揮了部門(mén)職能作用，有力保障了群眾的合法權(quán)益，同時(shí)定期對(duì)各股室進(jìn)行工作紀(jì)律檢查，并以通報(bào)的形式予以公布，促進(jìn)了支行機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)；在辦理外匯業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)等支行制定了相關(guān)的操作規(guī)程，為企業(yè)、客戶打開(kāi)了一條快捷、高效的辦證“綠色通道”。
    四是為進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員的效能意識(shí)，提高開(kāi)展行政效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和積極性，從三個(gè)方面強(qiáng)化效能建設(shè)：一是對(duì)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)督查；二是設(shè)立落實(shí)行政效能通報(bào)制、匯報(bào)制，每月在例會(huì)上報(bào)告效能建設(shè)的進(jìn)展情況，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的執(zhí)行狀況予以通報(bào)；三是加強(qiáng)行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，保證監(jiān)督投訴渠道的暢通，有力推動(dòng)了辦事處行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，營(yíng)造了“人人講效能、處處抓服務(wù)”的良好氛圍。
    五是認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)制作征求意見(jiàn)表，采取內(nèi)外結(jié)合的自查方式，將征求意見(jiàn)表發(fā)放到機(jī)關(guān)、股室，廣泛收集干部、職工、群眾意見(jiàn)，并認(rèn)真梳理，逐條進(jìn)行分析，形成自查報(bào)告、整改措施等書(shū)面材料。
    三、工作中存在的問(wèn)題。
    個(gè)別干部對(duì)行政效能監(jiān)察工作不夠重視，沒(méi)有對(duì)照“實(shí)施方案”及時(shí)安排部署階段工作，缺乏工作主動(dòng)性、積極性。思想認(rèn)識(shí)不夠到位，態(tài)度不夠端正。少數(shù)“回頭看”不能正確對(duì)待行政效能監(jiān)察工作，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)行政效能監(jiān)察工作的重要性，在自查工作階段，少數(shù)人沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合自己實(shí)際查找工作中存在的問(wèn)題，尚未形成有針對(duì)性的整改措施。
    四、下步工作要求。
    1、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)行政效能監(jiān)察工作的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)行政效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)動(dòng)干部、職工積極參與到行政效能監(jiān)察工作中來(lái)，要明確行政效能監(jiān)察工作的重要意義，將行政效能監(jiān)察工作融入到業(yè)務(wù)工作中，通過(guò)行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
    2、要深入開(kāi)展自查整改工作，注重工作整合，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議等專項(xiàng)工作，認(rèn)真收集代表、群眾提出的意見(jiàn)和建議，通過(guò)自查、整改逐步完善部門(mén)的內(nèi)部管理和監(jiān)督，切實(shí)解決和糾正工作中存在的效率低下、作風(fēng)蠻橫等問(wèn)題，在工作作風(fēng)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量、行政效果等方面取得新的成效。
    “用制度管人、用制度管事”的工作模式進(jìn)行更多探索，從而真正實(shí)現(xiàn)“抓效能、促發(fā)展”的最終目標(biāo)。
    本人系**銀行**支行員工，xx年8月參加工作，任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
    在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái)，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位。
    風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。
    在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析；提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
    人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在**優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認(rèn)識(shí)，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    在十七屆五中全會(huì)剛剛閉幕，我國(guó)成功舉辦盛大的亞運(yùn)會(huì)之際，我們有幸迎接各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨松山區(qū)支行檢查指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，這是對(duì)我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞！借此機(jī)會(huì)，我代表松山區(qū)支行全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！
    下面，我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動(dòng)兩個(gè)文明發(fā)展的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、文化凝聚力量。
    農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵(lì)作用，2005年以來(lái)，在農(nóng)發(fā)總行提出建設(shè)現(xiàn)代化銀行，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)重大戰(zhàn)略決策的大背景下，松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)始起步。我們從懵懂學(xué)起到初成體系，對(duì)搞好支行的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
    照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)程建設(shè)、精神理念建設(shè)”三個(gè)步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實(shí)到員工的日常行為之中，運(yùn)用于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實(shí)際，我們提煉了“和諧團(tuán)結(jié)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和各部門(mén)專業(yè)文化理念，深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營(yíng)理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機(jī)結(jié)合，在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細(xì)、四化”的管理理念（培養(yǎng)責(zé)任精神，運(yùn)用管理精髓，掌握業(yè)務(wù)精華，追求質(zhì)量精品，精通營(yíng)銷之道，精于財(cái)務(wù)核算；細(xì)分客戶類別，細(xì)分崗位職能，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化管理制度，細(xì)控運(yùn)營(yíng)成本；執(zhí)行制度嚴(yán)格化，業(yè)務(wù)操作流程化，信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核評(píng)比數(shù)量化）。三是提出了各專業(yè)條線理念，并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌，組織員工開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責(zé)、操作流程聯(lián)系起來(lái)，使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實(shí)際工作中，積極推進(jìn)各條線專業(yè)文化建設(shè)。
    研究落實(shí)提升服務(wù)水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細(xì)化了崗位職責(zé)，形成了標(biāo)準(zhǔn)——責(zé)任——執(zhí)行——考核的管控機(jī)制。如今，“把恒心獻(xiàn)給事業(yè)、把誠(chéng)心獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)、把信心獻(xiàn)給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺(jué)遵守規(guī)范內(nèi)容，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象，一個(gè)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧團(tuán)隊(duì)正為松山支行發(fā)展提供最強(qiáng)的引擎動(dòng)力。
    二、文化創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    創(chuàng)建工作的扎實(shí)開(kāi)展，有力促進(jìn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。幾年來(lái)，在企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)下，松山區(qū)支行取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收：支行七項(xiàng)考核指標(biāo)連續(xù)多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤(rùn)最高峰值近1億元，貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”，多次被地方政府評(píng)為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”，先后獲得總行“先進(jìn)集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號(hào)，榮獲全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、中國(guó)金融工委“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、
    文化決定未來(lái)。
    企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點(diǎn)決定其引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，幾年的實(shí)踐，我們也曾對(duì)過(guò)去進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)企業(yè)文化如何在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持進(jìn)行了深刻的思考：
    動(dòng)力。
    二是企業(yè)文化建設(shè)要圍繞著我行的中心工作來(lái)開(kāi)展，與改善我行的服務(wù)水平、提高服務(wù)效率相結(jié)合，不能只做表面文章，只有通過(guò)提升企業(yè)文化的軟實(shí)力，來(lái)提高我行在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，我們的文化建設(shè)才有持續(xù)的生命力。
    三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價(jià)值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性，并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新的內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)，這是建立企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。
    四是企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合，既要注重表層，也要注重內(nèi)涵，既要?jiǎng)?wù)虛，更要?jiǎng)?wù)實(shí)，這是企業(yè)文化有長(zhǎng)久生命力的根本保證。
    松山支行將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在總分行和市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，再接再厲，推動(dòng)我行企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
    熱愛(ài)本職工作、誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退、不擅自離開(kāi)崗位;熱情服務(wù)、禮貌待客、使用文明禮貌用語(yǔ)，體現(xiàn)“真誠(chéng)服務(wù)，相伴成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。
    服從工作分配，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排;同事之間坦誠(chéng)相待、相處融洽;以擁有相互信任、相互支持、相互學(xué)習(xí)的工作環(huán)境而深感欣慰。
    學(xué)習(xí)技能，工作效力;辦理先外后內(nèi)，細(xì)致快捷，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成每一筆現(xiàn)金收付;四年來(lái)，極少有差錯(cuò)事故?？炭嚆@研，爭(zhēng)當(dāng)能手。憑著堅(jiān)定的信念，本人精通自助銀行、大堂經(jīng)理、儲(chǔ)蓄柜員、轉(zhuǎn)賬柜員、聯(lián)行崗、信用卡、網(wǎng)上銀行，手機(jī)銀行等崗位的業(yè)務(wù)。連續(xù)兩年榮獲分行“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，在分行得到嘉獎(jiǎng)。除了在服務(wù)客戶上本人盡心盡力，在行里組織的活動(dòng)中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加行里組織的競(jìng)賽，展示自我，在支行“羽毛球比賽”中并取得第二名。在上一屆的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”上積極參與并取得了較好的成績(jī)，受到了嘉獎(jiǎng)。
    以上這些都只是我在本年度工作中的一點(diǎn)成績(jī)，這與我的自身努力和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在以后的工作中我愿意服從領(lǐng)導(dǎo)的分配、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、努力工作、嚴(yán)守客戶秘密，維護(hù)客戶正當(dāng)權(quán)益;做技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)高，安全防范意識(shí)強(qiáng)的綜合性人才。
    我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，每一次在行里組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的時(shí)候，只要需要有人加班，必有我，加班到幾點(diǎn)，從來(lái)沒(méi)有任何怨言。我知道，這是對(duì)我個(gè)人的信任，我會(huì)好好珍惜每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。
    隨著年齡的增長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是__銀行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不允許有一絲的馬虎和放松。同時(shí)用我多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助新的同志，其他同志們遇到樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待技能，我心里有一條給自己設(shè)定的規(guī)定：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助人，就要使自己的素質(zhì)不斷提高。
    由于工作的原因，20__年下半年我被調(diào)到分行作業(yè)中心做新系統(tǒng)升級(jí)與維護(hù)的工作，盡管是一項(xiàng)新的工作，但我仍然是充滿熱情與信心努力配合各條線的工作人員去按進(jìn)度完成工作，沒(méi)有延誤新系統(tǒng)上線以及正常使用，為了新系統(tǒng)上線能夠正常運(yùn)作，我經(jīng)常加班至深夜，但內(nèi)心也充滿了無(wú)限的自豪，因?yàn)槠渲幸灿形业囊环菖?。這樣的經(jīng)歷也將是我職業(yè)生涯的一筆財(cái)富。本人于同年10月被借調(diào)到分行營(yíng)業(yè)部頂替轉(zhuǎn)賬柜員，其實(shí)這本是我的老本行，但接到消息還是讓我異常興奮，因?yàn)榭梢蕴鲈械娜ψ訉W(xué)習(xí)到一些不一樣的業(yè)務(wù)知識(shí)。盡管有些業(yè)務(wù)已經(jīng)爛熟于心，但還是覺(jué)得不夠熟悉，在頂替柜員崗位期間能夠按照分行營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)要求去做，努力認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡心盡力為每一位企業(yè)客戶服務(wù)好，讓客戶滿意而歸。11月份我又接到啟工街支行通知，作為一名即將開(kāi)業(yè)的新支行員工來(lái)都啟工街支行報(bào)道。懷揣著對(duì)新支行的希望和自己的夢(mèng)想，我來(lái)到了啟工街支行，這里的一切都是新的，覺(jué)得既新奇又特別。來(lái)到新的支行，我們要為新支行的開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備，做系統(tǒng)的調(diào)試、物品的擺放、環(huán)境的維護(hù)等等。
    在過(guò)去一年的工作學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，不努力工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在工作中，我忠于職守，盡心盡力，以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)從事我的事業(yè)。熱愛(ài)工作崗位，雖然有同行業(yè)hr邀請(qǐng)我加入他們，但是被我婉言謝絕了，因?yàn)槲乙呀?jīng)深深的愛(ài)上了這個(gè)集體和工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)，在大家的共同努力下，客戶們都認(rèn)為_(kāi)_銀行的服務(wù)比其他的銀行好，都愿意來(lái)這里開(kāi)立賬戶和辦理業(yè)務(wù)。
    銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題，遇到蠻不講理的客戶，我嘗試著去包容和理解他，并最終得到了客戶的理解和尊重。
    在新的支行新的工作環(huán)境我為自己制定了新的目標(biāo)和計(jì)劃，要加緊學(xué)習(xí)，以充實(shí)、飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步、踏踏實(shí)實(shí)、目光不能只局限于自身周圍的小圈子，要著眼于今后的發(fā)展，我也會(huì)向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流好的工作經(jīng)驗(yàn)并共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。我將以更加周到熱情的服務(wù)去贏得客戶的信任、穩(wěn)定客戶,牢固樹(shù)立“服務(wù)源自真誠(chéng)”的思想，以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同__銀行共同成長(zhǎng)，去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
    轉(zhuǎn)瞬間，一年又將過(guò)去了，在新的一年快要到來(lái)的時(shí)候，我把自己在__年的工作做一個(gè)總結(jié)，努力改進(jìn)不足的地方，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取使自己在來(lái)年的工作中做得更好。
    一、業(yè)務(wù)工作方面：
    對(duì)新系統(tǒng)的掌握也比較熟悉。在平時(shí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中，始終能保持較高的熱情，扎實(shí)的掌握了各項(xiàng)基本功，更好的利用到工作中去，更好的為客戶服好務(wù)。
    在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：作為前臺(tái)操作人員，我們是直接面對(duì)客戶的，我們的形象就代表的農(nóng)行的形象，只有我們熱情周到的服務(wù)才能贏得更多的客戶，取得更大的效益，因此在實(shí)際工作中我堅(jiān)持使用普通話，規(guī)范化服務(wù)，耐心誠(chéng)懇的解答客戶的詢問(wèn)，及時(shí)。準(zhǔn)確。快捷的為客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并且積極參加行里的各項(xiàng)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)，比如近段時(shí)間基金比較熱，前來(lái)詢問(wèn)基金的客戶較多，我對(duì)基金的各方面知識(shí)都進(jìn)行了比較廣泛的學(xué)習(xí)，使得客戶也覺(jué)得比較滿意。不過(guò)在將來(lái)的工作中，隨著銀行業(yè)務(wù)的廣泛展開(kāi)，將會(huì)有各種各樣更多的業(yè)務(wù)品種展現(xiàn)在廣大客戶的面前，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)好各種業(yè)務(wù)，為更多的客戶更好的服務(wù)。
    二、在安全和風(fēng)險(xiǎn)防范方面：
    我們的企業(yè)是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊行業(yè)。我們的工作是直接和現(xiàn)金打交道。因而不可避免的存在風(fēng)險(xiǎn)，所以為了保障銀行資金的安全運(yùn)營(yíng)。我們要樹(shù)立安全防范意識(shí)。這方面我們領(lǐng)導(dǎo)也十分重視，經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)安全及風(fēng)險(xiǎn)防范的文件，時(shí)時(shí)刻刻給我門(mén)敲響警鐘，提醒我們?cè)诮o客戶最大方便的同時(shí)，也一定不要忘了堅(jiān)持規(guī)范操作制度，已防不安全事故的發(fā)生。
    __年經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們順利完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生，為20__年的工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    在過(guò)去一年的工作中我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，但是還存在很多不是之處。有時(shí)工作中還是有些差錯(cuò)發(fā)生，服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)技能還有待加強(qiáng)，提高。我打算在新的一年里更加積極努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)新知識(shí)，嚴(yán)格要求自己，為行里達(dá)到新年的新目標(biāo)做出更多的貢獻(xiàn)。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
    根據(jù)我行x年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)趚年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在x年的工作思路：
    一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
    1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
    2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
    3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
    二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)。
    1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)x年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。x年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
    2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
    3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
    4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
    1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在x年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)。
    計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。
    2、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
    3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
    4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
    作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，x年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
    20xx年以來(lái)，我支部黨建工作在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合行黨委下發(fā)的要求和年度考核情況，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問(wèn)題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就20xx年黨建工作的開(kāi)展情況作如下總結(jié)：
    一、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層工作。
    和平街支行現(xiàn)有在冊(cè)黨員12人，其中女黨員4名、在職黨員2名、退休黨員10名。還有入黨積極分子1名，黨支部一向十分重視發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，在發(fā)展工作中，重視做好培養(yǎng)考察工作，使其貼合程序，手續(xù)完備，材料規(guī)范，質(zhì)量保證。并根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育考察，及時(shí)認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作，今年吸納1名建黨對(duì)象為入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，社區(qū)黨總支構(gòu)建了以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局，成立了以網(wǎng)格為單位的七個(gè)黨支部，在網(wǎng)格有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋邁出了扎實(shí)的一步。
    二、加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化黨員、干部思想教育。
    為了抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部根據(jù)年初行黨委制定的政治理論。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    黨支部書(shū)記狠抓此項(xiàng)工作的落實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)抓好黨員干部思想教育深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神通過(guò)學(xué)習(xí)教育不斷使黨員干部思想穩(wěn)定保持著良好的精神狀態(tài)為開(kāi)展環(huán)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)習(xí)安排計(jì)劃在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上盡管工作繁忙但學(xué)習(xí)教育也不放松。堅(jiān)持按學(xué)習(xí)制度組織學(xué)習(xí)并把黨員干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處使黨員、干部職工的思想覺(jué)悟得到明顯提高觀念不斷得到轉(zhuǎn)變。
    三、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任：根據(jù)行黨委制定的《20xx年黨建。
    工作計(jì)劃。
    》，對(duì)全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標(biāo)。加強(qiáng)制度建設(shè)：在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)不合適宜的制度進(jìn)行了修改，對(duì)沒(méi)有的制度進(jìn)行完善，使各項(xiàng)工作逐步走向制度化。加強(qiáng)黨員的組織紀(jì)律性，堅(jiān)持對(duì)黨員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，保持黨員隊(duì)伍的純潔性。黨委深入開(kāi)展理想信念、公共道德、廉潔從政、黨風(fēng)黨紀(jì)教育和學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大黨員充分認(rèn)清反腐倡廉的重大現(xiàn)實(shí)和歷史意義，對(duì)反腐倡廉形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，黨委班子成員做到落實(shí)一崗雙責(zé)。
    要使支部建設(shè)搞上去，首先抓好自身建設(shè)。黨的生活是黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式。我們注重加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷健全黨內(nèi)生活制度，健全完善黨組織民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、報(bào)告工作、黨員匯報(bào)等基本制度，實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)的制度化、經(jīng)常化，組織黨員以作風(fēng)狀況為重點(diǎn)對(duì)黨委成員進(jìn)行黨性分析，開(kāi)展民主評(píng)議黨委工作我支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定、文件和會(huì)議精神，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)地去實(shí)踐，以黨員的模范行為來(lái)體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨性理念，支部認(rèn)真聽(tīng)取黨員的。
    思想?yún)R報(bào)。
    檢查黨員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)情況認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)關(guān)系群眾生活努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
    黨的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程他要求我們鍥而不舍地去研究，去創(chuàng)新，我支部黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)行黨委的要求還有一定距離，在下半年我們將一如既往，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高黨建工作水平。我們將黨建目標(biāo)管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神緊密結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，激發(fā)廣大黨員的積極性，推動(dòng)我支部黨委工作再上新臺(tái)階，為農(nóng)商行的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年上半年，銀行營(yíng)業(yè)部支部委員會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部黨員，深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)xx中心各項(xiàng)決策部署，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為基點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化xx歸集和使用管理，提高安全運(yùn)營(yíng)和服務(wù)工作水平，充分發(fā)揮班子整體合力，為推進(jìn)xx事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障、組織保障。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部素質(zhì)。
    半年來(lái)，我始終把理論學(xué)習(xí)作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手，從增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)入手，努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。一是認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。擬定20xx年支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、新修訂《黨章》、《憲法》、《監(jiān)察法》，深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)決策部署，做到干部職工理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)的制度化和經(jīng)常化。二是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委履職盡責(zé)不力問(wèn)題通報(bào)以及xx市深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)系列情況通報(bào);開(kāi)展職工婚喪嫁娶事宜專項(xiàng)治理活動(dòng)；組織員工觀看《不忘初心、警鐘長(zhǎng)鳴》專題片;積極參與第十九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，并要求員工結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)。
    心得體會(huì)。
    進(jìn)一步提高了營(yíng)業(yè)部黨員的黨性修養(yǎng)。三是認(rèn)真組織參與各類考試競(jìng)賽活動(dòng)。今年先后組織員工參與了《監(jiān)察法》、《黨章》等考試測(cè)試活動(dòng)參與率100%、合格率100%極大增強(qiáng)了員工的理論知識(shí)水平。
    （二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)支部主體責(zé)任。
    一是為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育管理，按照中心黨組要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx中心黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》、《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》、《民主生活會(huì)制度》等系列工作制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范黨組織的活動(dòng)和黨員干部的行為。二是時(shí)時(shí)開(kāi)展廉政教育提醒。在每月召開(kāi)的各類工作會(huì)議上和集中政治學(xué)習(xí)時(shí)，每次都告誡全體黨員干部要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強(qiáng)自我約束，做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。三是認(rèn)真開(kāi)展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。針對(duì)不同人員、崗位工作特點(diǎn)，認(rèn)真梳理。
    崗位職責(zé)。
    和權(quán)力清單，要求每個(gè)黨員干部對(duì)照清單，認(rèn)真比對(duì)，填寫(xiě)了《腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查》。四是以加強(qiáng)支部班子建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用為主線，緊緊圍繞中心黨組的決策和部署，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，支部委員帶頭講規(guī)矩，守紀(jì)律，遇矛盾不上交，遇困難不回避，黨員干部以身作則，開(kāi)拓進(jìn)取，為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，提供了組織保障。
    （三）扎實(shí)開(kāi)展黨建日?；A(chǔ)工作。
    一是按照《機(jī)關(guān)黨委基層黨組織開(kāi)展“雙述雙評(píng)”工作的通知》，結(jié)合支部主題黨日活動(dòng)，組織民主測(cè)評(píng)；二是嚴(yán)格落實(shí)中心黨組織例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次支部例會(huì)研究重大事項(xiàng)；三是組織全體黨員干部職工填寫(xiě)思想檔案，認(rèn)真填寫(xiě)工作過(guò)的單位及主要任職經(jīng)歷，回顧上班以來(lái)工作經(jīng)歷、崗位變化、心路歷程、思想感悟等情況；四是開(kāi)展“我為黨建工作建言獻(xiàn)策”，要求員工活動(dòng)深入思考，提出有價(jià)值、有分量的意見(jiàn)和建議，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平；五是以黨建工作為主題，組織完成“微創(chuàng)作”。六是扎實(shí)開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)，按要求完成規(guī)定動(dòng)作。
    （四）以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨，促進(jìn)服務(wù)管理機(jī)制日益完善。
    營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)服務(wù)的最終目標(biāo)，積極塑造中心良好的社會(huì)形象。一是把住房xx的各項(xiàng)新政進(jìn)行全面梳理，按xx中心的政策宣傳口徑，重新印制《住房xx業(yè)務(wù)操作指南》，并把指南發(fā)放到各繳存單位，發(fā)放到各合作樓盤(pán)。二是充分利用住房xx服務(wù)大廳這個(gè)宣傳平臺(tái)，通過(guò)業(yè)務(wù)引導(dǎo)崗，發(fā)放住房xx新政策的宣傳資料，講解住房xx新政策的惠民、利民的政策優(yōu)勢(shì)，使前來(lái)辦事的職工理解新政策，擁護(hù)新政策，宣傳新政策，使住房xx新政策深入人心。全年印制xx各種類型提取宣傳資料120xx余份。三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。要求員工物品整潔、舉止規(guī)范、服務(wù)高效。把服務(wù)群眾作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)大廳為服務(wù)平臺(tái)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xx中心服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)行為規(guī)范》以及中心黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》等系列服務(wù)措施，在不斷改善服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，從整理內(nèi)務(wù)等小細(xì)節(jié)入手，努力為群眾營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、溫馨的辦事氛圍。四是積極參與xx市十佳十差單位評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過(guò)考核評(píng)估，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性。
    銀行集中工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
    2019年，大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)盛市分行年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署，以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考評(píng)體系，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制改革，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
    一、主要工作及成效。
    (一)堅(jiān)持“存款立行”方針不動(dòng)遙大關(guān)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，存款總量小，針對(duì)這一實(shí)際，支行黨委認(rèn)真進(jìn)行了冷靜、客觀的分析，制定了切合實(shí)際的考核和激勵(lì)措施，立足一個(gè)“早”字，認(rèn)真開(kāi)展了“春天行動(dòng)”，取得了一定的成效。但二季度以來(lái)，受周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，儲(chǔ)蓄存款嚴(yán)重，總量大幅度下滑，儲(chǔ)蓄和各項(xiàng)存款雙雙負(fù)增長(zhǎng)。下半年，支行采取了一些階段性的激勵(lì)措施，各項(xiàng)存款止跌回升，年末各項(xiàng)存款較上年增長(zhǎng)了2234萬(wàn)元。
    (二)加大貸款的投放力度，努力提升有效規(guī)模。
    圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心，突出信貸運(yùn)作的質(zhì)量與效率，加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)能力建設(shè)，靈活運(yùn)用“三農(nóng)”信貸服務(wù)政策，協(xié)同推進(jìn)公司類、農(nóng)業(yè)類、個(gè)人類業(yè)務(wù)，堅(jiān)決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道，積極拓展a以上法人信貸客戶與抵押足值、風(fēng)險(xiǎn)可控、還款第一來(lái)源可靠的個(gè)人信貸客戶，加強(qiáng)營(yíng)銷住房按揭貸款和個(gè)商可循環(huán)使用信用，堅(jiān)決控制新增不良貸款。全年累計(jì)發(fā)放貸款21131、6萬(wàn)元，累計(jì)收回法人貸款1125、7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈投放某某5、9萬(wàn)元，有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象，提高了創(chuàng)利能力。
    (三)有序開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)。
    為全面落實(shí)全市農(nóng)行2019年工作會(huì)議精神，緊扣“3510”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力落實(shí)股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù)，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”，確保實(shí)現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制的良好開(kāi)局。根據(jù)市分行《關(guān)于開(kāi)展某某年職業(yè)道德教育活動(dòng)的通知》(農(nóng)銀昭發(fā)〔某某〕59號(hào))文件要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，于某某年3月23日至4月23日，開(kāi)展了以“自信自強(qiáng)、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間，依次開(kāi)展了：“學(xué)好一本書(shū)”、“聽(tīng)好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行年度工作報(bào)告”、“寫(xiě)好一篇讀書(shū)筆記”等階段活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展順利，對(duì)全行員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了各自的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，達(dá)到了預(yù)期的目的。
    (四)切實(shí)開(kāi)展案件專項(xiàng)治理，努力提高內(nèi)控管理水平。
    為切實(shí)加強(qiáng)管理，有效防范案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，大關(guān)支行根據(jù)上級(jí)行有關(guān)文件精神，結(jié)合本行實(shí)際，制定了《案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，明確了各部門(mén)的職責(zé)，確定了治理活動(dòng)的重點(diǎn)，針對(duì)支行控險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，決定在對(duì)賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)治理。
    為確保案件專項(xiàng)治理活動(dòng)抓好、抓實(shí)，抓出效果，我們采取了以下措施：
    1、對(duì)某某年的七項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的回頭看，查缺補(bǔ)漏，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固好去年治理的成果。
    2、開(kāi)好兩月一次的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)例會(huì)，明確每次會(huì)議的主題，做好會(huì)前準(zhǔn)備，確保會(huì)議質(zhì)量。
    3、提高各業(yè)務(wù)部門(mén)自律監(jiān)管的質(zhì)量。
    4、強(qiáng)化員工排查、崗位輪換、強(qiáng)制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。
    5、做好各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，提高整改的及時(shí)性和整改的質(zhì)量。
    (五)黨建和隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
    支行對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善，發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政考評(píng)表”46份，鞏固和擴(kuò)大了整改成果;規(guī)范化管理工作更加深入，員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;充分發(fā)揮群團(tuán)工作職能，對(duì)老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務(wù)措施更加細(xì)化，有力凝聚了隊(duì)伍力量;進(jìn)一步抓好了基層黨組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展2名預(yù)備黨員和1名發(fā)展對(duì)象，同時(shí)堅(jiān)持以健康向上的文體活動(dòng)來(lái)豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質(zhì)，凝聚隊(duì)伍力量，并下大力氣開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    (六)轉(zhuǎn)變觀念，廉潔自律，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作同時(shí)進(jìn)行，做到兩不誤，班子成員堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)，在集體學(xué)習(xí)的的基礎(chǔ)上開(kāi)展自學(xué)。黨委班子始終堅(jiān)持自覺(jué)地用黨的紀(jì)律約束自己，規(guī)范自己的行為，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融方針政策，牢固樹(shù)立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想，履行好自己的職責(zé)，在思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面起好帶頭作用。
    2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大關(guān)支行黨委重視黨風(fēng)廉政工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步明確了支行黨委班子領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任分解，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到了具體崗位、具體的人。二是建立和完善案件查處責(zé)任制。農(nóng)行大關(guān)縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)對(duì)員工的排查工作。支行按照《金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制指導(dǎo)原則》加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加大責(zé)任追究制度，從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)案件。
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供有力保障。根據(jù)市分行《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行昭通市分行企業(yè)文化大討論活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》精神，支行著重從以下幾個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作：(1)繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育、反腐倡廉教育。(2)繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，特別是要以此次企業(yè)文化建設(shè)大討論為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)行社會(huì)形象建設(shè)，鞏固和增進(jìn)“走近農(nóng)行，感受親切”的服務(wù)理念與服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步挖掘農(nóng)行服務(wù)文化的深刻內(nèi)涵，提高員工素質(zhì)，凝聚隊(duì)伍力量，展示農(nóng)行風(fēng)貌。(3)抓好基層黨組織的建設(shè)，增強(qiáng)黨員的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，密切干群關(guān)系，發(fā)揮基層黨組織在農(nóng)行改革與發(fā)展中的帶頭作用和先鋒模范作用。
    (七)深入基層，聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用。
    大關(guān)支行歷來(lái)注重工會(huì)組織建設(shè)，某某年加大了對(duì)工會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為全行員工開(kāi)展各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)提供必要的場(chǎng)所和設(shè)施。
    1、某某年，大關(guān)支行按照全行員工意愿，在市分行工委的幫助下改造了原來(lái)的工會(huì)場(chǎng)所和設(shè)施，使廣大員工在工作之余有了一個(gè)較好的娛樂(lè)環(huán)境，對(duì)員工放松身心有著較大的好處。
    2、工會(huì)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，積極倡導(dǎo)“健康生活、快樂(lè)工作”的理念，按照員工的意愿，依靠員工適時(shí)組織開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)農(nóng)行凝聚力。
    3、繼續(xù)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)困難員工及其家屬，向全行每位員工在生日時(shí)送上一定的禮金，在員工生病住院期間進(jìn)行探視，代表組織對(duì)員工的關(guān)心、愛(ài)護(hù)，從而激勵(lì)員工樹(shù)立“愛(ài)行如家”的思想意識(shí)，為農(nóng)行的改革發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    二、存在的困難和問(wèn)題。
    (一)有效投放依然不足。這也是目前制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展一個(gè)關(guān)鍵，貸款存量在呈逐年下降趨勢(shì)，而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態(tài)勢(shì)。由于有效投放不足，帶來(lái)我行有效收入明顯不足。
    (二)不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23、98%，這是在剝離不良資產(chǎn)后面臨的重大挑戰(zhàn)。由于不良貸款邊清邊增、前清后增的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使不良貸款反彈形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
    (三)中間業(yè)務(wù)重營(yíng)銷、輕管理，重規(guī)模、輕效益的現(xiàn)象十分突出。
    (四)市場(chǎng)拓展力度還需要加強(qiáng)。今年制約我行發(fā)展的主要矛盾仍然是存、貸款業(yè)務(wù)，拓展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力仍須加強(qiáng)。服務(wù)理念還需進(jìn)一步改善，個(gè)別柜員缺乏全局意識(shí)，主動(dòng)性不強(qiáng)，態(tài)度也不好，造成客戶投訴。
    (五)盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度，全年實(shí)現(xiàn)了貸款利息收回率100、4%;但是由于貸款有效投放不足，收息空間進(jìn)一步縮小，導(dǎo)致盈利能力減弱。
    (六)內(nèi)控治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。基礎(chǔ)管理、規(guī)范化治理及柜面業(yè)務(wù)等方面，從金融監(jiān)管門(mén)組織的歷次檢查、審計(jì)和我行自身組織的自律監(jiān)管檢查中看，都還存有薄弱環(huán)節(jié)，甚至有的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，整改還不徹底。
    三、下步工作計(jì)劃。
    2019年我行經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，發(fā)展嚴(yán)重滯后，從客觀上看是縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)總量小的原因，但主觀上看還是努力不夠，方法不多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展能力不足所致。新的一年，我們將認(rèn)真分析形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)工作的被動(dòng)局面。
    (一)增強(qiáng)員工責(zé)任感和緊迫感，加快有效發(fā)展，強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)，堅(jiān)決把規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、從嚴(yán)治行落到實(shí)處，強(qiáng)化品牌營(yíng)銷意識(shí)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。積極主動(dòng)與縣委、政府、人行和銀監(jiān)加強(qiáng)聯(lián)系，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    (二)進(jìn)一步加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，大力吸收存款。采取有力措施，爭(zhēng)取絕對(duì)增量與市場(chǎng)占比取得明顯優(yōu)勢(shì)。努力確保儲(chǔ)蓄存款存量和增量市場(chǎng)份額在縣級(jí)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)中有升。
    (三)積極開(kāi)展惠農(nóng)卡發(fā)行工作，做好有關(guān)的信用調(diào)查、評(píng)估工作，按照《惠農(nóng)卡管理暫行規(guī)定》、《惠農(nóng)卡發(fā)行實(shí)施方案(試行)》及上級(jí)行的要求有效推進(jìn)該項(xiàng)工作，認(rèn)真踐行“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”的方針，充分發(fā)揮服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的主渠道作用。
    (四)把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為重點(diǎn)，以此增強(qiáng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)、合法性。進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)主管部門(mén)自律監(jiān)管力度，堅(jiān)持處罰與處分相結(jié)合，預(yù)防各種違規(guī)操作，打擊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中弄虛作假行為，提高經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合法性和有效性。
    (五)認(rèn)真做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作，加快網(wǎng)點(diǎn)改造，實(shí)施“大廳制勝”策略，充分借鑒他行網(wǎng)點(diǎn)改造的成功經(jīng)驗(yàn)，按照總行有關(guān)精神，做好各方面工作，以業(yè)務(wù)流程再造為核心，優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，釋放更多的網(wǎng)點(diǎn)資源用于銷售和服務(wù)。同時(shí)注重網(wǎng)點(diǎn)定位和布局，分層次、分步驟地推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。
    (六)切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨建工作和群團(tuán)工作，消除安全隱患，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造安全運(yùn)行的環(huán)境。營(yíng)造有感染力、凝聚力的企業(yè)文化，培養(yǎng)政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。
    總之，全行要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)拓縣域市場(chǎng)為工作重心，以加速經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)，以精細(xì)化營(yíng)銷、精細(xì)化治理為舉措，狠抓資金組織，加大有效投放，拓展中間業(yè)務(wù)，控制不良貸款，強(qiáng)化內(nèi)控治理，著力隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，努力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展!