報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)問(wèn)題、事件或調(diào)查結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析的書(shū)面材料，它包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告能夠系統(tǒng)地記錄和傳達(dá)信息，幫助人們理解和解決問(wèn)題，我覺(jué)得我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了。報(bào)告不僅可以提供決策參考，還可以展示研究的進(jìn)展和成果。在報(bào)告的寫(xiě)作中，要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，避免主觀臆斷和不科學(xué)的推測(cè)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的報(bào)告，可以幫助我們了解報(bào)告的寫(xiě)作方式和格式要求。通過(guò)借鑒這些范文，我們可以更好地掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧，并且可以根據(jù)具體的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫(xiě)作有所幫助。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會(huì)議指示精神，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來(lái)的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現(xiàn)就近半年來(lái)我礦的安全管理工作狀況及存在問(wèn)題匯報(bào)如下：
    一、復(fù)工至今的工作總結(jié)
    1、職工培訓(xùn)
    職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn)，根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神，同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況，制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。
    自節(jié)后復(fù)工至今，已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次、近800人次的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。
    但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動(dòng)性極大，各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失，同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓(xùn)方面，仍需投入較大的工作量。
    為此，安全科制定了2010年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附表)，在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。
    2、安全管理
    1)隱患排查與落實(shí)
    隱患排查工作是安全管理中的首要工作，為此，安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度，除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外，同時(shí)對(duì)跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù)，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。
    對(duì)查出的當(dāng)班無(wú)法處理的隱患，在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間，限期整改。
    全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司、分公司、其他上級(jí)部門及礦自查中查出的隱患，分類逐一匯總、建立臺(tái)賬，并在調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺(tái)賬。
    每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對(duì)每日到期隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)到期無(wú)整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理，處理結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并責(zé)令二次整改。
    2)各類事故的分析處理工作
    根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后，由我個(gè)人主持，科長(zhǎng)、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析，查明原因、劃分責(zé)任，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，分析結(jié)束后，寫(xiě)出分析處理報(bào)告。
    本著公正、透明的原則，報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào)，認(rèn)真吸取各部門意見(jiàn)，根據(jù)意見(jiàn)重新整理，整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào)。
    3)區(qū)隊(duì)建設(shè)
    根據(jù)分公司[2009]99號(hào)文件指示精神，我礦于09年5月份開(kāi)展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。
    為此，安監(jiān)科也做出了大量的工作，自今年復(fù)工以來(lái)，針對(duì)各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況，安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組，對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改，現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。
    4)信息采集及閉環(huán)管理
    5)一通三防
    根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃，安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個(gè);東050上下巷密閉打柵欄9個(gè)。
    3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫(kù)6個(gè);21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái);安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
    維修期間，安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。
    但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞，造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞，給通風(fēng)造成困難。
    所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度，盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    同時(shí)，集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí)，將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，認(rèn)真迎接上級(jí)檢查。
    6)爆破物品管理
    我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實(shí)際而言，存在的問(wèn)題仍有不少，特別是自洛陽(yáng)偃師市4·1炸藥庫(kù)被盜案發(fā)生以來(lái)，目前的爆破物品管理形勢(shì)變得異常嚴(yán)峻，上級(jí)檢查日益頻繁。
    為認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前的管理形勢(shì)，安監(jiān)科于近期將對(duì)地面炸藥庫(kù)及井下現(xiàn)場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理，并在每月自查的基礎(chǔ)上，不定期進(jìn)行檢查，確保我礦的.爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，有新的突破。
    二、安全管理工作中存在的漏洞及問(wèn)題
    1、入井把關(guān)存在漏洞。
    在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過(guò)程中，由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。
    為此，安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法，在第三、四、五批辦理入井證件的過(guò)程中認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕再次發(fā)生此類情況。
    2、現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題。
    跟班人員在下井跟班過(guò)程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng)，個(gè)別跟班人員工作不力，對(duì)于井下違章行為缺乏原則性，對(duì)此我本人負(fù)有責(zé)任。
    在今后工作中，將充分利用科內(nèi)制度，嚴(yán)格落實(shí)，加大反“三違”力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
    3、在應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
    綜上所述，通過(guò)對(duì)復(fù)工至今的工作剖析，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞，個(gè)人會(huì)在今后工作中認(rèn)真剖析，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，加大工作力度，切實(shí)為我礦2010年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長(zhǎng)，中共黨員，中專學(xué)歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng)，現(xiàn)將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予審議。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
    一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
    二、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
    自20xx年5月任安檢科長(zhǎng)尹始，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執(zhí)行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。
    育外，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng)，取消年終評(píng)先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。
    與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
    二、進(jìn)一步加大反“三違”力度
    常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
    加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專題會(huì)，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
    在公司開(kāi)展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè)廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無(wú)謂的工程等等，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢(shì)好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
    在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
    自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果。
    五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
    本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
    本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。
    雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(zhǎng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：
    自20xx年8月份來(lái)到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：
    一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇二
    xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng)，下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下：
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì)，落實(shí)安全責(zé)任，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓(xùn)10人，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次，對(duì)查出來(lái)的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款，對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細(xì)的'施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
    過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我于2010年7月2日擔(dān)任xx煤礦副礦長(zhǎng)，分管安全管理工作。根據(jù)國(guó)泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
    二、自聘用到此崗位以來(lái)始終治理于紅巖煤礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和開(kāi)工手續(xù)的辦理工作，從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長(zhǎng)、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口，但我加強(qiáng)了嚴(yán)格的安全管理，在安全管理上始終創(chuàng)新，走在了各項(xiàng)管理的前列。
    題按“四定表”及時(shí)下到項(xiàng)目部，做到了及時(shí)整改，確保了安全建設(shè)。
    四、本人每月堅(jiān)持下井，帶班次數(shù)不低于16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自督促項(xiàng)目部組建安全管理機(jī)構(gòu)，取消了項(xiàng)目部兼職安全管理機(jī)構(gòu)，提高了項(xiàng)目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度33項(xiàng)，制定了安全管理考核辦法，為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
    五、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全建設(shè)氛圍。開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項(xiàng)主要措施。先后組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、并組織舉辦了“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，使活動(dòng)不斷線，有力地促進(jìn)了建設(shè)期間的安全生產(chǎn)。
    度共查出并處理“三違”人員67人次，罰款4250元，通過(guò)努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo)。
    七、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進(jìn)一步提升。
    八、工作中始終堅(jiān)持按原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，嚴(yán)格遵守國(guó)泰公司各項(xiàng)制度，真正把自己的工作踏踏實(shí)實(shí)干好，清清白白做人。
    德、勤奮工作，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦早日達(dá)產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    靈石國(guó)泰紅巖煤業(yè)有限公司。
    葛生堂。
    二0一二年十一月十五日。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇四
    二〇一一年即將結(jié)束了，過(guò)去的一年，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)和成績(jī)是基本滿意的，但是，俗話說(shuō)“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，缺點(diǎn)肯定也是有的，為了克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結(jié)一下過(guò)去一年來(lái)的工作，以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，和大家一起取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    做為塔拉迪煤礦的安全副礦長(zhǎng)，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
    從生產(chǎn)情況看，雖沒(méi)有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù)，但是自。
    己認(rèn)為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢(shì)而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
    但安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，為了加強(qiáng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)的不利局面，受喬總委托，我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦，擔(dān)任了安全副礦長(zhǎng)的職務(wù)。
    要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并用許多事故案例說(shuō)服大家，使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
    在帶班期間，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如：工作面液壓板的推進(jìn)，超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場(chǎng)，特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
    火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴(yán)格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作；特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好，以預(yù)防造成事故和流失。
    對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。
    對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問(wèn)題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，進(jìn)行整改過(guò)程的指導(dǎo)工作，并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求，質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。
    用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作，不足之處也不算少。比。
    如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng)，工作面支護(hù)質(zhì)量不好等，這說(shuō)明自己在管理上還有差距，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。
    自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后以我本人觀點(diǎn)談我對(duì)本礦今后安全工作的一些認(rèn)識(shí)：搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn)：
    1、必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。
    2、必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子，以煤礦的利益為。
    重，號(hào)召全礦干部職工，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，克服麻。
    痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。
    3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想。，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇五
    我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁、你們好！井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
    一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
    加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，認(rèn)同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
    二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
    堅(jiān)持對(duì)安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
    三、安全檢查及整改力度。
    及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，全年查處343條，其中整改河南煤化工所查隱患98條，鶴煤集團(tuán)91條，鶴濟(jì)公司137條，濟(jì)源煤炭局5條，富源煤業(yè)自檢隱患12條，并按照五定原則進(jìn)行整改，積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改，全年隱患整改率95%以上，其余隱患待復(fù)工后整改到位。
    四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
    2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求，認(rèn)真制定安全管理十八種制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度，結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，編寫(xiě)安檢員檢查手冊(cè)，強(qiáng)化推進(jìn)手指口述、崗位描述工作，有力提高各工種職工職業(yè)技能，詳細(xì)制定各科室、區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)工作，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工，建立健全各工種崗位責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
    五、安全文化建設(shè)。
    堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
    六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
    針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并堅(jiān)持教考分離，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙基建設(shè)。
    帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，按整改力度納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，牢記公司安全理念，干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
    三是、對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。
    四是、今后將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，現(xiàn)場(chǎng)抓安全質(zhì)量，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    2011年10月28日。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇六
    在鞏固2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，擴(kuò)大非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)和北海市的有關(guān)要求，縣政府制訂了《2017年某縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求，采取有效措施，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度，嚴(yán)厲打擊非法采礦活動(dòng)，取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山，查處糾正了大量違規(guī)違章行為，排查和治理了大量事故隱患，非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善，礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn)，遏制了重特大事故的發(fā)生，我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，趨向好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    一、我縣非煤礦山的基本情況。
    2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山個(gè)，其中石灰?guī)r個(gè)，磚瓦粘土礦家，高嶺土家，礦泉水家，建筑用砂個(gè)，。截止2017年*月1日，已有家企業(yè)獲得了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(其中高嶺土家，磚廠家，礦泉水家，露天采石場(chǎng)家)。
    二、非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織情況。
    今年我縣共進(jìn)行了3次非煤礦山安全專項(xiàng)整治檢查，共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)125條，發(fā)宣傳資料9份;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患113多處，提出整改意見(jiàn)2多條;發(fā)出整改通知書(shū)63份，責(zé)令存在安全隱患的非煤礦山企業(yè)限期整改;發(fā)出停產(chǎn)通知書(shū)，責(zé)令13家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書(shū)》27份，取締了9個(gè)無(wú)證開(kāi)采非法礦山企業(yè)，沒(méi)收非法采礦工具32件，收繳雷管11枚，導(dǎo)火索4多米;關(guān)閉了某縣通發(fā)貿(mào)易公司、某砂場(chǎng)等2家未按規(guī)定時(shí)限申報(bào)安全生產(chǎn)許可證的砂場(chǎng)和石場(chǎng)2家未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的采石場(chǎng);吊銷《采礦許可證》9個(gè)，吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照4個(gè)。
    (一)成立機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    按國(guó)家、自治區(qū)、市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署，切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由分管安全、公安的副縣長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安監(jiān)、國(guó)土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，成員由各相關(guān)職能部門分管副局長(zhǎng)擔(dān)任，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組開(kāi)展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實(shí)施，各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展。
    (二)嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理。國(guó)土部門嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開(kāi)采登記管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審批條件，規(guī)范采礦權(quán)申請(qǐng)、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。嚴(yán)格審查礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案。凡不符合國(guó)家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)規(guī)范以及開(kāi)采回采率低、礦產(chǎn)資源不能合理利用、不符合安全生產(chǎn)條件、不提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告批復(fù)文件的，一律不予批準(zhǔn);對(duì)新建非煤礦礦山的安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的，不頒發(fā)采礦許可證。安監(jiān)部門嚴(yán)把非安全生產(chǎn)許可關(guān)，對(duì)證照不全、不具備安全生產(chǎn)條件的不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》，未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的新建礦山，不得開(kāi)工生產(chǎn)。工商部門嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對(duì)沒(méi)有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山，不予以登記注冊(cè)。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批，對(duì)“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》)不全或過(guò)期失效的，新建礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的，不批準(zhǔn)其購(gòu)買使用爆炸物品。
    (三)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
    嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過(guò)安全生產(chǎn)許可證制度的實(shí)施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，把專項(xiàng)整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高抗御事故的能力。落實(shí)重大安全隱患整改措施，對(duì)歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的企業(yè)實(shí)施分級(jí)監(jiān)控，監(jiān)督整改落實(shí)。對(duì)不認(rèn)真整改或拒絕整改的企業(yè)，依法嚴(yán)懲，依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
    (四)防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。
    加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題，從防范傷亡事故為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀龊寐殬I(yè)安全健康工作，以預(yù)防塵肺病等嚴(yán)重職業(yè)危害為重點(diǎn)，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的辨識(shí)、登記、控制和綜合治理工作。
    今年以來(lái)，我縣繼續(xù)加大對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和非法盜采行為的打擊力度。共責(zé)令17個(gè)證照不全的擅自進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓，取締9個(gè)無(wú)證開(kāi)采非法礦山企業(yè)，十多條抽砂船迫于政策壓力主動(dòng)停產(chǎn)，沒(méi)收非法采礦工具32件，收繳雷管11枚，導(dǎo)火索4多米，有效遏制了非法開(kāi)采行為。
    三、我縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治取得的成效。
    經(jīng)過(guò)非煤礦山專項(xiàng)整治，我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效：
    安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)比2017年減少，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
    經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山67個(gè)，比2017年增加14個(gè);其中3個(gè)生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證，比2017年增加了24個(gè)，未生產(chǎn)的按安全生產(chǎn)許可證的申辦程序正在申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證。
    (三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    (五)礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范，非法采礦得到有效的遏制。
    四、存在問(wèn)題。
    經(jīng)過(guò)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問(wèn)題：
    (一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
    (二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程未能做到嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)采，“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高。
    (三)負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)。
    五、下一步的工作措施。
    圍繞我縣非煤礦山的現(xiàn)狀。下一步的工作措施主要有：
    一、提高非煤礦山企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理。
    規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序，嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，證照不全或證照過(guò)期失效的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    (二)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高礦主和從業(yè)人員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大基層監(jiān)管力度，切實(shí)消除事故隱患，確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
    (三)加大執(zhí)法力度。對(duì)證照不全或證照過(guò)期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非法采礦、超層越界開(kāi)采等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法制造、購(gòu)買、使用和儲(chǔ)存爆炸物品的行為。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇七
    各位同志：
    回望過(guò)去的2017年，***煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2017年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
    今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
    (一)完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
    在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在2017年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
    (二)積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
    公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
    健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
    二、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
    三、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    四、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
    實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇八
    鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司。
    2011年10月28日。
    尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好！我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
    一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來(lái)，凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來(lái)，推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。
    1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)字以上，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
    三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計(jì)要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改，全年問(wèn)題整改率90以上，其余隱患待復(fù)工后整改到位。
    四、實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水，入井為6人，嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動(dòng)，當(dāng)前開(kāi)展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
    五、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
    六、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
    七、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。
    2、認(rèn)真編寫(xiě)各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
    3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。
    4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
    5、干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
    一、
    總結(jié)。
    工作中存在的不足和今后努力方向。
    過(guò)去的一年里，在高清啓礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是；安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    2011年10月28日。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我叫xxx，是xx礦的安全副礦長(zhǎng)，20xx年4月開(kāi)始任職分管該礦的安全工作。我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)出英雄，安全論成敗”的安全思想和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
    面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，始終把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。任職以來(lái)，建立完善了礦安全三大規(guī)程（《安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》）、安全績(jī)效考核辦法、五型班組建設(shè)、gps車輛智能調(diào)度系統(tǒng)管理考核辦法等安全管理制度，全面推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認(rèn)法、安全社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)等管理工作，在原有的基礎(chǔ)上加速我礦安全管理更快走向規(guī)范化、制度化，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    為保障20xx年各項(xiàng)安全工作順利開(kāi)展，我礦以xx［20xx］1號(hào)文件對(duì)安全工作作了安排、部署，與職能科室、生產(chǎn)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。
    安全投入是確保安全的重要保證。今年以來(lái)先后共計(jì)投入資金xxx萬(wàn)元，用于改善運(yùn)輸系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，有力地促進(jìn)了我礦安全平穩(wěn)發(fā)展。
    在運(yùn)煤干線、運(yùn)輸干道及輕車道兩側(cè)擋墻陸續(xù)增設(shè)反光柱xx根，在各干道路口增設(shè)導(dǎo)航燈xx臺(tái)，在運(yùn)煤干道增設(shè)紅綠燈，下放警示、教育、指向等牌匾xx個(gè)。指揮服務(wù)車上安裝了旗桿、警燈、卡車防撞系統(tǒng)，大型卡車上安裝了視盲鏡、卡車防撞系統(tǒng)及卡車調(diào)度系統(tǒng)。其中卡車防撞系統(tǒng)共計(jì)xxx套，卡車調(diào)度系統(tǒng)共計(jì)xx套，這些先進(jìn)的科技系統(tǒng)減少了卡車盲區(qū)、優(yōu)化了車鏟配比，保證了安全，提高了效率。
    根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，任職期間，我礦先后組織開(kāi)展了“警示三月行”固化活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“隱患治理季”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng)，每次活動(dòng)都制定了相應(yīng)的活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行考核。同時(shí)組織開(kāi)展了防火應(yīng)急演練與防洪應(yīng)急演練，兩次演練都圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。另外，我礦在5月開(kāi)展了職工技能大賽，為期一個(gè)月。通過(guò)此次技能大賽，在廣大干部職工中掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，“比、學(xué)、趕、幫、帶”的熱潮。
    1、加大隱患排查力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。定期召開(kāi)安全例會(huì)。突出抓了礦坑交通運(yùn)輸、礦坑道路改造工程。20xx年截止今日進(jìn)行x次安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共檢查隱患xx項(xiàng)，對(duì)查出的隱患逐一進(jìn)行了跟蹤整改，整改率達(dá)100%。
    2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。
    每季度召開(kāi)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比，推出典型的電鏟作業(yè)面和排土場(chǎng)為示范作業(yè)面。今年以來(lái)保持了礦坑主干道17公里、15個(gè)電鏟作業(yè)面工作線21公里、10個(gè)排土場(chǎng)工作線22公里、擋墻102公里達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。今年1月份至今對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰xx元，下發(fā)整改書(shū)xx份。
    3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
    在日常工作中，針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗。20xx年以來(lái)共培訓(xùn)職工xx人次，帶頭進(jìn)行安全宣講xx次，繃緊職工思想上的“安全弦”。
    4、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。
    一是針對(duì)節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了我礦在節(jié)假日期間安全工作的順利開(kāi)展。
    二是根據(jù)春季氣溫干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了我礦各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    三是抓好關(guān)鍵人員（尤其是新入礦人員）的安全。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（交通運(yùn)輸、爆破作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等）的安全。五是抓好重點(diǎn)班次（c、a班）的安全管理，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)負(fù)責(zé)人值班、帶班、跟班制度。
    為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班力度，盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全；二是各班組每天接班后，都由值班經(jīng)理組織召開(kāi)安全班前會(huì)，按照“班前六必講”要求安排工作，提醒作業(yè)注意事項(xiàng)，安排隱患排查或隱患整改內(nèi)容。會(huì)后跟班值班經(jīng)理立即和職工同時(shí)下坑，班后和職工同時(shí)離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理不斷檔。
    6、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數(shù)。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦坑交通運(yùn)輸管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位。所有作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)規(guī)程和安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)火工品“領(lǐng)、用、退”管理制度，制定和完善了“火工品領(lǐng)票規(guī)范填寫(xiě)”及考核管理辦法。由此全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。
    20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)，礦長(zhǎng)與書(shū)記的英明指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。今后將采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十
    尊敬的李董事長(zhǎng)、趙總：
    我是小泉煤礦安全副礦長(zhǎng)蔣杰，于201*年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就201*年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是2017年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
    加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
    二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
    堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
    三、安全檢查及整改力度。
    及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
    四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
    根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
    五、安全文化建設(shè)。
    堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
    六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
    針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    七、存在的不足和今后努力方向。
    一是自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
    二是在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;。
    四是針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我于2010年7月2日擔(dān)任紅巖煤礦副礦長(zhǎng)，分管安全管理工作。根據(jù)國(guó)泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
    二、自聘用到此崗位以來(lái)始終治理于紅巖煤礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和開(kāi)工手續(xù)的辦理工作，從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長(zhǎng)、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口，但我加強(qiáng)了嚴(yán)格的安全管理，在安全管理上始終創(chuàng)新，走在了各項(xiàng)管理的前列。
    安全建設(shè)。
    四、本人每月堅(jiān)持下井，帶班次數(shù)不低于16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自督促項(xiàng)目部組建安全管理機(jī)構(gòu)，取消了項(xiàng)目部兼職安全管理機(jī)構(gòu)，提高了項(xiàng)目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度33項(xiàng)，制定了安全管理考核辦法，為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
    五、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全建設(shè)氛圍。開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項(xiàng)主要措施。先后組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、并組織舉辦了“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，使活動(dòng)不斷線，有力地促進(jìn)了建設(shè)期間的安全生產(chǎn)。
    努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo)。
    七、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進(jìn)一步提升。
    八、工作中始終堅(jiān)持按原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，嚴(yán)格遵守國(guó)泰公司各項(xiàng)制度，真正把自己的工作踏踏實(shí)實(shí)干好，清清白白做人。
    任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦早日達(dá)產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    靈石國(guó)泰紅巖煤業(yè)有限公司。
    葛生堂。
    二0一二年十一月十五日。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我叫×××，本人為****煤業(yè)有限公司的一位管理者。在過(guò)去的一年里，在集團(tuán)公司的大力幫助下，在****全體班子和職工的協(xié)助下，使我在過(guò)去的一年工作中進(jìn)步很快。
    我主要負(fù)責(zé)****煤業(yè)60萬(wàn)噸改擴(kuò)建手續(xù)，從2010年5月份與山西省物探院簽訂了地質(zhì)鉆控合同，并開(kāi)始實(shí)地考察鉆空位置，5月15日開(kāi)始打鉆，與地質(zhì)專家和本地工人了解地質(zhì)情況，準(zhǔn)備編制地質(zhì)報(bào)告的資料，7月份開(kāi)始編制地質(zhì)報(bào)告，并上報(bào)@@地區(qū)專家評(píng)審中心進(jìn)行評(píng)審，和修改于2010年9月21日，地質(zhì)報(bào)告由@@市煤炭工作局規(guī)發(fā)[2010]11號(hào)批復(fù)，地質(zhì)報(bào)告批復(fù)后與設(shè)計(jì)單位和@@市，**市局有關(guān)專家對(duì)****煤礦初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了多次論證，最中確定設(shè)計(jì)方案于2010年市煤規(guī)發(fā)[2010]15號(hào)初步設(shè)計(jì)給于批復(fù)，初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，抓緊聯(lián)系安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全專篇的編制，@@市監(jiān)察分局同通過(guò)專家評(píng)審于[2010]16號(hào)文件批復(fù)安全專篇，并辦理監(jiān)理合同質(zhì)量認(rèn)證儲(chǔ)量合查報(bào)告等各種手續(xù)在自我的努力下于2010年12月26日領(lǐng)到60萬(wàn)噸開(kāi)工卡，使****煤業(yè)正常進(jìn)行改擴(kuò)建程序。開(kāi)始編制地質(zhì)報(bào)告，初步設(shè)計(jì)，安全預(yù)防評(píng)價(jià)，安全評(píng)價(jià)，監(jiān)理合同，質(zhì)量認(rèn)證等各種手續(xù)在自我的努力下于2010年12月26日領(lǐng)到60萬(wàn)噸開(kāi)工卡，使****煤業(yè)正常進(jìn)行改擴(kuò)建程序。
    雖然在過(guò)去的一年里，完成了自己的本職工作。但有些不足，一忙起來(lái)便放松了學(xué)習(xí)，對(duì)兼并重組的有關(guān)文件和政策不能及時(shí)了解和掌握。
    在2011年我主要負(fù)責(zé)60萬(wàn)噸改擴(kuò)建任務(wù)，全面了解改擴(kuò)建的基本情況和掌握地質(zhì)構(gòu)造和施工隊(duì)的質(zhì)量、進(jìn)度。不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，時(shí)刻牢記開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓嚴(yán)管。堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理政策和規(guī)定，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。始終把安全當(dāng)做頭等大事抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施”科技興安“戰(zhàn)略，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓責(zé)任落實(shí)。
    為加快改擴(kuò)建創(chuàng)造良好的條件，要?jiǎng)?chuàng)新管理，堅(jiān)持一手抓改擴(kuò)建，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確“的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)改擴(kuò)建成本管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查。
    工作。
    為規(guī)范****管理，加強(qiáng)****和子公司的凝聚力?？傮w布置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)，相互促進(jìn)，著力破解長(zhǎng)期制約的安全“人情”“親情”在這次基建中，給了我們一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，我們可以大展拳腳，更需要按照煤礦工業(yè)新型化，思路要求大力推進(jìn)安全性，節(jié)能節(jié)效，強(qiáng)力推進(jìn)安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由高危行業(yè)向本質(zhì)安全性的行業(yè)轉(zhuǎn)變，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，重在治本，重在嚴(yán)管，必須緊緊圍繞本質(zhì)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)進(jìn)度，提前得產(chǎn)得效。
    述職人：***。
    2011-2-12。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我叫xxx，是xx礦的安全副礦長(zhǎng)，2011年4月開(kāi)始任職分管該礦的安全工作。我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)出英雄，安全論成敗”的安全思想和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報(bào)如下：
    一、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
    面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，始終把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。任職以來(lái)，建立完善了礦安全三大規(guī)程（《安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》）、安全績(jī)效考核辦法、五型班組建設(shè)、gps車輛智能調(diào)度系統(tǒng)管理考核辦法等安全管理制度，全面推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認(rèn)法、安全社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)等管理工作，在原有的基礎(chǔ)上加速我礦安全管理更快走向規(guī)范化、制度化，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    二、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。
    為保障2011年各項(xiàng)安全工作順利開(kāi)展，我礦以xx［2011］1號(hào)文件對(duì)安全工作作了安排、部署，與職能科室、生產(chǎn)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。
    三、加大投入，確保我礦平穩(wěn)發(fā)展。
    安全投入是確保安全的重要保證。今年以來(lái)先后共計(jì)投入資金xxx萬(wàn)元，用于改善運(yùn)輸系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，有力地促進(jìn)了我礦安全平穩(wěn)發(fā)展。
    在運(yùn)煤干線、運(yùn)輸干道及輕車道兩側(cè)擋墻陸續(xù)增設(shè)反光柱xx根，在各干道路口增設(shè)導(dǎo)航燈xx臺(tái)，在運(yùn)煤干道增設(shè)紅綠燈，下放警示、教育、指向等牌匾xx個(gè)。指揮服務(wù)車上安裝了旗桿、警燈、卡車防撞系統(tǒng)，大型卡車上安裝了視盲鏡、卡車防撞系統(tǒng)及卡車調(diào)度系統(tǒng)。其中卡車防撞系統(tǒng)共計(jì)xxx套，卡車調(diào)度系統(tǒng)共計(jì)xx套，這些先進(jìn)的科技系統(tǒng)減少了卡車盲區(qū)、優(yōu)化了車鏟配比，保證了安全，提高了效率。
    四、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。
    根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，任職期間，我礦先后組織開(kāi)展了“警示三月行”固化活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“隱患治理季”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng)，每次活動(dòng)都制定了相應(yīng)的活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行考核。同時(shí)組織開(kāi)展了防火應(yīng)急演練與防洪應(yīng)急演練，兩次演練都圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。另外，我礦在5月開(kāi)展了職工技能大賽，為期一個(gè)月。通過(guò)此次技能大賽，在廣大干部職工中掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，“比、學(xué)、趕、幫、帶”的熱潮。
    五、防微杜漸，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。
    1、加大隱患排查力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。定期召開(kāi)安全例會(huì)。突出抓了礦坑交通運(yùn)輸、礦坑道路改造工程。2011年截止今日進(jìn)行x次安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共檢查隱患xx項(xiàng)，對(duì)查出的隱患逐一進(jìn)行了跟蹤整改，整改率達(dá)100%。
    2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。
    每季度召開(kāi)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比，推出典型的電鏟作業(yè)面和排土場(chǎng)為示范作業(yè)面。今年以來(lái)保持了礦坑主干道17公里、15個(gè)電鏟作業(yè)面工作線21公里、10個(gè)排土場(chǎng)工作線22公里、擋墻102公里達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。今年1月份至今對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰xx元，下發(fā)整改書(shū)xx份。
    3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
    在日常工作中，針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗。2011年以來(lái)共培訓(xùn)職工xx人次，帶頭進(jìn)行安全宣講xx次，繃緊職工思想上的“安全弦”。
    4、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。
    一是針對(duì)節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了我礦在節(jié)假日期間安全工作的順利開(kāi)展。二是根據(jù)春季氣溫干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了我礦各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是抓好關(guān)鍵人員（尤其是新入礦人員）的安全。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（交通運(yùn)輸、爆破作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等）的安全。五是抓好重點(diǎn)班次（c、a班）的安全管理，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)負(fù)責(zé)人值班、帶班、跟班制度。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班力度，盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全；二是各班組每天接班后，都由值班經(jīng)理組織召開(kāi)安全班前會(huì)，按照“班前六必講”要求安排工作，提醒作業(yè)注意事項(xiàng)，安排隱患排查或隱患整改內(nèi)容。會(huì)后跟班值班經(jīng)理立即和職工同時(shí)下坑，班后和職工同時(shí)離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理不斷檔。
    6、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數(shù)。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦坑交通運(yùn)輸管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位。所有作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)規(guī)程和安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)火工品“領(lǐng)、用、退”管理制度，制定和完善了“火工品領(lǐng)票規(guī)范填寫(xiě)”及考核管理辦法。由此全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。2011年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)，礦長(zhǎng)與書(shū)記的英明指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。今后將采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十四
    今年以來(lái)，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo)，全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問(wèn)題，以加強(qiáng)過(guò)程控制為手段，以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實(shí)，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào)：
    一、1-11月份的主要指標(biāo)情況。
    1、安全績(jī)效：1-10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公司前茅，居于第二位。礦井無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次，較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
    2、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事故23起，人身事故15起，追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開(kāi)除留用3人次)。
    3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井。
    4、現(xiàn)場(chǎng)督查：累計(jì)排查各類隱患問(wèn)題8978條(較為嚴(yán)重的926條)，較去年同7808條多排查了15。其中a級(jí)隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷，處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條，全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次，較去年同期43人次下降了55.8?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4。
    5、績(jī)效抵押：全員安全績(jī)效抵押1869人，抵押金額累計(jì)466.76萬(wàn)元?？己藘冬F(xiàn)355.92萬(wàn)元，兌現(xiàn)率76.26，否決績(jī)效110.84萬(wàn)元。
    6、安措工程：年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬(wàn)元，截止11月底完成22項(xiàng)，目前正在實(shí)施的10項(xiàng)，完成計(jì)劃資金275萬(wàn)元，占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng)，計(jì)劃資金1.65萬(wàn)元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬(wàn)元需列入20xx年安措計(jì)劃。
    7、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次，實(shí)際完成1042人次。
    二、主要安全工作。
    1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
    一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制，實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì)，全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過(guò)程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制，使安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng)、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng)。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。
    二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng)，統(tǒng)一整隊(duì)下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì)，于每月6日召開(kāi)旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排，公開(kāi)兌現(xiàn)。截止目前累計(jì)檢查66次，覆蓋率100。質(zhì)量考核增提工資8.5萬(wàn)元，否決13.95萬(wàn)元。
    三是健全事故分析制度，加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報(bào)、分析、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中，規(guī)范了隊(duì)組事故管理，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性的措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí)，起到警示、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》，員工人手一冊(cè)。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn)，提高了分析和處置效率。
    2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn)，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生。
    斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí)，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。
    二是積極開(kāi)展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績(jī)管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動(dòng)態(tài)管理工作，設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺(tái)帳，對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核，杜絕了放炮事故的發(fā)生。
    三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點(diǎn)，完成了對(duì)370下山，1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)地面小窯的巡回檢查和管理，1-11月份共組織巡查83次，向上級(jí)部門打報(bào)告8次，查封、填埋小窯36座，最大限度地防止了小窯復(fù)開(kāi)，減少了對(duì)礦井的安全威脅。
    四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手，對(duì)安全績(jī)效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購(gòu)質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場(chǎng)辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井、下基層、下現(xiàn)場(chǎng)及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善和重申，建立健全相關(guān)64種考核臺(tái)帳，并做到規(guī)范運(yùn)作。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場(chǎng)辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場(chǎng)組織”五到位，做到無(wú)措施和措施不合理，無(wú)工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份，安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘進(jìn)開(kāi)口搬家倒面53次、通過(guò)斷層72條、無(wú)炭柱45個(gè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。
    3、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排，采取得力措施，確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序。
    一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施，發(fā)布了十二條禁令。二是面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情，制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施，明確了防治“非典”的三個(gè)原則，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從“非典”預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過(guò)而不要不及的原則。三是六月份開(kāi)展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動(dòng)。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長(zhǎng)70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研，在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求，結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況，重點(diǎn)就安全管理整治、放炮、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求，并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績(jī)效考核之中。六是在今年后兩個(gè)月開(kāi)展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動(dòng)。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇，做到責(zé)任、時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)明確，并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理、地測(cè)圖紙、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷、455大巷站臺(tái)、中央變電所、370變電所、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房、370軌道下山、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012、采一隊(duì)11-303、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室、運(yùn)輸線和工作面。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序奠定了基礎(chǔ)。
    4、堅(jiān)持以人為本，不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高全員整體素質(zhì)。
    一是以年度安全工作會(huì)議及制度、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉辦了大型知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)加強(qiáng)周一、周三隊(duì)組例會(huì)的組織與考核，完成了管理人員、電鉗工、安全員、班組長(zhǎng)等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次，超額完成了兩級(jí)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，組織了打眼工、絞車司機(jī)、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場(chǎng)演練與考核。三是開(kāi)展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。從根本上為提高管理水平，增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范操作行為起到了積極作用。
    三、存在的主要問(wèn)題。
    1、點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、多井口、多水平作業(yè)，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜，地質(zhì)條件復(fù)雜，采掘銜接緊張，生產(chǎn)集中度低，增加了礦井安全工作中的不安全因素。
    2、隨著370水平的延伸，開(kāi)采深度加大，給礦井防治水工作帶來(lái)了新的要求和更大的壓力。
    3、受煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)影響，部分小煤窯的私開(kāi)亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū)co的防治工作。
    4、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素，同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度。
    5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高，“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善，真正做到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，還有不小的差距。
    6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決，仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn)。
    四、20xx年安全工作。
    基本思路：
    把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的總體部署，圍繞“三個(gè)依靠”，以技術(shù)、裝備升級(jí)和培訓(xùn)教育為依托，以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個(gè)人為中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入，努力追求并最終實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化升級(jí)，操作規(guī)范有序，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界。
    工作目標(biāo)：
    一完善，兩降低，三確保。
    1、完善以星級(jí)班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡、層級(jí)考核機(jī)制。
    2、各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30以上。
    3、確保安(實(shí)踐調(diào)研報(bào)告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、有序漸近，杜絕重大未遂和人身傷亡事故，確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級(jí)，確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高。
    制度框架：
    擬出臺(tái)“四項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)決定”。
    四項(xiàng)制度：(1)安全績(jī)效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度。
    六項(xiàng)決定：(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定。
    主要措施：
    1、加強(qiáng)過(guò)程控制，實(shí)施層級(jí)管理，有效聯(lián)鎖制衡。
    今年實(shí)施監(jiān)管分離以后，礦直接管理考核到班組個(gè)人，不利于隊(duì)組主體管理作用的發(fā)揮，另外對(duì)輔助隊(duì)組零散崗位的考核不到位，導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé)，實(shí)行層級(jí)管理，有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：(1)加強(qiáng)過(guò)程控制。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理，直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員，輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所全過(guò)程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過(guò)程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理，業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核，其工資的一半和全部績(jī)效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法。做到公開(kāi)上墻，日事日畢，日結(jié)日清。(2)實(shí)施層級(jí)管理考核。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式，實(shí)施對(duì)全員全過(guò)程的安全監(jiān)管和考核，還原隊(duì)組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負(fù)其責(zé)，各司其職，自我約束，良性互動(dòng)，明確界定隊(duì)組、科室、專職安監(jiān)隊(duì)伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行，指導(dǎo)服務(wù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三者既互相獨(dú)立，又有效制衡，即由隊(duì)組負(fù)責(zé)自身整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，科室在指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)組工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管，礦、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)各單位實(shí)施100覆蓋面的動(dòng)態(tài)安全檢查和監(jiān)督。
    2、依托“雙建雙達(dá)”，促進(jìn)兩化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    基本措施：(1)明確礦井、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng)、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)抓差”排名獎(jiǎng)罰活動(dòng)。(4)在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績(jī)效中予以聯(lián)責(zé)考核。(7)繼續(xù)開(kāi)展“安全樹(shù)樣板、工程創(chuàng)精品”活動(dòng)，加大投入，更新設(shè)備、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和輔助隊(duì)組中開(kāi)展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理，成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，分安全指標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì)、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核。
    3、實(shí)施全員安全績(jī)效考核，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。
    (1)礦對(duì)隊(duì)組：按人身事故(300分)，非傷亡事故(100分)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分)，隱患整改(150分)，“三違”治理(150分)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對(duì)管理人員：按安全指標(biāo)(30分)，隊(duì)組“千分制”績(jī)效得分(20分)，下井下基層(20分)，業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分)，生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項(xiàng)指標(biāo)“百分制”對(duì)管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)前三名，罰倒數(shù)二名。(3)隊(duì)組對(duì)個(gè)人：依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求，由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作行為實(shí)施積分考核，月底按個(gè)人積分情況和礦對(duì)隊(duì)組安全“千分制”考核結(jié)果計(jì)件考核，兌現(xiàn)到個(gè)人，在工資中進(jìn)行單列。(4)在礦、科室主辦以上、隊(duì)組三職隊(duì)干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確各自職責(zé)，季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。
    4、引入重大隱患源即事故的理念，“消隱患、反三違”，強(qiáng)化安全管理。
    (1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上，引入重大危險(xiǎn)源即事故的管理理念，起到超前防范，有效預(yù)防的作用。(2)進(jìn)一步明確對(duì)造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理，對(duì)造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險(xiǎn)源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理。(3)按照集團(tuán)公司對(duì)事故分析處理的規(guī)定要求，對(duì)應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應(yīng)用微機(jī)管理，完善程序化隱患排查模式，提高隱患、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和科學(xué)性，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù)，便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患、“三違”。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊(duì)組“千分制”安全績(jī)效考核之中，達(dá)到有效消除事故、隱患和“三違”的目的。
    5、全面執(zhí)行工作票制度。
    繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。進(jìn)一步完善此項(xiàng)制度，重點(diǎn)是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善。(1)明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。(2)對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的，按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任。
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十五
    尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：
    自20xx年8月份來(lái)到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：
    一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
    我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：
    1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
    2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
    3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
    4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
    5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。
    6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
    7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
    1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
    2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。
    兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
    一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十六
    自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施(方案)和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：
    一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個(gè)方面;。
    (1)以建立資料為主，
    1.建立各種管理制度11種。
    2.建立崗位責(zé)任制60余種。
    3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種。
    4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫(kù)等操作規(guī)程。
    5.編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫(xiě)了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.
    6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.
    7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。
    8.為了便于管理，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
    10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺(tái)賬。
    (2)隱患落實(shí)整改情況;。
    1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)。
    7月份-8月份:。
    1.雨季三防排查力重復(fù)，落實(shí)地面工程完成情況。
    2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。
    3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。
    9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。
    二、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。
    1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
    2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。
    3、礦井安全評(píng)估達(dá)b類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。
    三、主要措施。
    (一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度，提高職工整體素質(zhì)。
    一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求，培訓(xùn)合格方可上崗。
    二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒。
    合同。
    后方可上崗。
    三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機(jī)制，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
    (二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：
    一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國(guó)家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。
    (三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強(qiáng)事前預(yù)防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。
    二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
    三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。
    (四)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。
    一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。
    二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    (五)加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
    一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，杜絕無(wú)計(jì)劃的停風(fēng)。
    二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
    三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。
    四是加強(qiáng)火工品管理，杜絕儲(chǔ)、裝、運(yùn)，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
    (六)強(qiáng)化安全監(jiān)察，加大安全評(píng)估考核力度。
    一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。
    二是建立由跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，安全隱患，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。
    三是建立安全小分隊(duì)，加大中夜班查崗力度。
    四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班。
    尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：
    自20xx年8月份來(lái)到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：
    一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
    我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：
    1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
    2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
    3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
    4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
    5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。
    6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
    7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
    1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
    2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。
    兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
    一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    我叫，現(xiàn)任安檢科長(zhǎng)，中共黨員，中專學(xué)歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng)，現(xiàn)將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予審議。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
    二、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
    育外，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng)，取消年終評(píng)先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
    二、進(jìn)一步加大反“三違”力度。
    常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專題會(huì)，研究布署反“三違”
    活動(dòng)方案。
    要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查對(duì)查出的違章人員根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    在公司開(kāi)展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè)廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無(wú)謂的工程等等，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢(shì)好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
    在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
    自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果。
    五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
    本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
    本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(zhǎng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    煤礦安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    我叫袁玉虎，現(xiàn)任綜采二隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們一年來(lái)的信任和支持，一年來(lái)，在我隊(duì)黨總支和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司會(huì)議精神，落實(shí)三基三抓一追究、三個(gè)零、三不四可的工作理念深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：
    一、政治思想工作方面。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神，尤其是“十七大”重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
    1、做好安全工作，突出重點(diǎn)。
    鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，使我隊(duì)保證了年初制定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度尤為重要，積極配合上級(jí)部門，合理安排職工，發(fā)揮職工的主動(dòng)性。落實(shí)工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，理順和加快安全工作進(jìn)度，保證任務(wù)的全面完成。
    三、2012年工作思路：
    2、收集匯總安全生產(chǎn)合理化建議，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
    3、在領(lǐng)導(dǎo)們的支持下、同志們的配合和幫助下，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進(jìn)一步提高，做好份內(nèi)工作，同時(shí)提高自身管理水平。
    以上是我的述職報(bào)告，下一步將努力在工作中學(xué)習(xí)，提高工作能力去解決目前尚存在的問(wèn)題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。借此機(jī)會(huì)向支持和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。