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如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一
在實際工作中都體會到秘書工作涉及到的關(guān)系方方面面,既有人,又有事,那么秘書如何做好工作呢?下面是本站小編為你整理的如何做好秘書科工作,希望對你有用!
秘書科職責(zé)范圍(一)負責(zé)上級文件的接收、傳閱、催辦、歸檔等工作,并對各二級單位督查督辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件的落實情況。
(二)負責(zé)組織起草涉及全局性的重要公文、材料;組織擬定全校性。
規(guī)章制度。
;根據(jù)黨委、行政授權(quán)對下、對外行文。
(三)負責(zé)向上級單位編寫和報送信息工作。
(四)負責(zé)編寫黨委、行政工作大事記,編寫工作年鑒。
(五)負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站學(xué)校簡介和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信息更新工作。
(六)協(xié)助學(xué)校保密委員會做好保密工作。
(七)負責(zé)負責(zé)編寫和報送《衡水學(xué)院信息摘報》。
(八)負責(zé)承辦實施“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”。
(九)做好學(xué)校黨委會議、黨委會議、院長辦公會議、黨政聯(lián)席會議的記錄工作,及時編發(fā)需要公開的會議紀要。
(十)負責(zé)印信管理工作。負責(zé)學(xué)校黨委、行政印章和黨委書記、院長印章的使用和管理;做好各單位印章的刻制、發(fā)放和回收等工作;監(jiān)督檢查各單位印信管理和使用情況;開具對外。
介紹信。
(十一)配合有關(guān)部門推進學(xué)校辦公自動化、信息化建設(shè)。
(十二)負責(zé)本單位門戶網(wǎng)站的建設(shè)與管理,做好網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等工作,不斷豐富和完善校園網(wǎng)站內(nèi)容。
(十三)負責(zé)資料室管理。
(十四)負責(zé)信息公開和統(tǒng)計年報。
(十五)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年,我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團結(jié)進取,積極向上,強化服務(wù)功能,加強制度建設(shè),積極發(fā)揮窗口作用,圓滿完成了全年各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強形象建設(shè),強化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用。
從提高人員素質(zhì)入手,加強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標準、嚴要求,保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對部門和基層單位到辦公室進行公務(wù)活動的人員,熱情主動地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時,力求節(jié)約、防止浪費。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團組到我縣開會、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓多人次,等一些上級領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
努力提高會務(wù)水平。進一步完善會議組織程序,堅持會前做出安排,周密準備;會上認真組織,確保質(zhì)量;會后狠抓督辦,保證效果。尤其是對常務(wù)會等一系列重要會議的承辦,使辦會質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會、經(jīng)濟工作會、城建工作會等各類會議91多次會務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴重不足的情況下,嚴格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、加強安全管理,強化責(zé)任意識,做好安全保衛(wèi)工作。
機關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項及時報告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項,沒有出現(xiàn)誤時、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進行督促檢查,對維護全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對基層單位到縣政府上訪的群眾,堅持熱情接待,對上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對于解決不了的,進行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運轉(zhuǎn),強化歸檔意識,文電運轉(zhuǎn)工作進一步規(guī)范。
在文電運轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運行管理制度》,對公文、信函運行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時準確,不錯不漏。截止目前共收到市以上明傳電報441件,傳真194多件,省文件297件,市文件366件;同時下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件426件,文件格式嚴格把關(guān)。對于傳閱件,認真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時登記、及時收回、及時清理或注銷”。對于明傳和密電,實行專人管理,隨收隨辦,堅持做到及時、安全和保密。一年來文電運轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時發(fā)揮了上情下達、下情上達、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅持對收到的文件進行按月整理,達到件件有手續(xù),份份有落實。完成了年的文件、電報、會議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個人學(xué)歷進行整理認證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
科長職務(wù)之小不言而喻,但其職責(zé)之重、地位之要也是顯而易見的。因此,當(dāng)好小科長必須有大胸襟,不能因小失大。我結(jié)合自己當(dāng)秘書科長的工作實踐,談幾點體會。
一、低調(diào)為人、謹慎處事是前提。
要做事先做人,做好人才能做好事。作為秘書科的領(lǐng)導(dǎo)者,要把“文、事、會”等事情辦好,首先必須具備良好的品德修養(yǎng),在做人做事上砥礪公道正派的道德品質(zhì)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和甘于奉獻的思想境界。具體說來,要做到以下幾個方面。
一是要找準定位,辦事到位不越位。秘書科長要擺正自己的位置,清楚自己的角色。多一步是越位,少一步是缺位,偏一步是錯位。要把握好工作分寸,不過、不錯、不缺。首先,要處理好參謀與決策的關(guān)系。要自覺站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度,圍繞部門的中心工作,深入調(diào)查研究,全面收集信息,積極查找問題,出主意、想辦法、當(dāng)高參。不做“應(yīng)聲蟲”,不放“馬后炮”,有新觀點、新思路、新措施,能參在點子上,謀在關(guān)鍵處,提在需要時,力求達到“好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的“春雨”境界。其次,要處理好做事和處事的關(guān)系。秘書科長是黨組決策的具體執(zhí)行者,對一些具體問題要積極做好工作,果斷處理,不要將大小責(zé)任都往上推,但對領(lǐng)導(dǎo)已研究決定的事情或是重要和敏感問題,則不能隨意改變。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決定確有問題需要更改,也要及時反饋由領(lǐng)導(dǎo)本人決定,若非授權(quán),不可替代。再次,要處理好協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。秘書科長和業(yè)務(wù)科長是同級關(guān)系,但因工作原因,有些問題往往需要秘書科長牽頭協(xié)調(diào)處理。這時候就需要秘書科長充分發(fā)揮樞紐和橋梁作用,外求支持配合,內(nèi)求團結(jié)協(xié)作,溝通情況,交流看法,傳達政令,解決問題,同時注意做好協(xié)商工作,重視對方的意見,以達成共識,協(xié)同推進工作的開展。
二是要務(wù)求實效,做事求成不求名。作為秘書科長,在單位里有一定的威信。要建立起秘書科長的威信,除了具備一定的學(xué)識、才干外,還要有個人的人格魅力。首先,個人品行要端正。凡事以大局為重,不玩弄權(quán)術(shù),不搞小動作;工作中要注意突出領(lǐng)導(dǎo)班子和部門的作用,多做幕后的事情、臺下的工作,不搶鏡頭,不出風(fēng)頭。其次,工作作風(fēng)要扎實。辦事講實效,工作講效率,不好大喜功,不夸夸其談,要有為機關(guān)服務(wù)的思想,放下架子,淡化等級觀念,強化服務(wù)意識。具體工作事務(wù)要認真安排,甚至要親力親為做好每一項工作。再次,面對榮譽要謙讓。秘書科長內(nèi)外協(xié)調(diào),迎來送往,必須熱情大方,性格開朗,具有較好的交際能力,但在成績榮譽面前卻要保持低調(diào),因為秘書科的工作大多是協(xié)助性工作,雖然干了很多事,但說起成績來,卻很難說是秘書科的。因此,秘書科長一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想和胸懷,這樣才能心平氣和,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。
三是要默默奉獻,干事吃苦不叫苦。服務(wù)就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)。秘書科工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),既辛苦又清苦,不顯山、不露水。身為秘書科長應(yīng)正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個人與集體的關(guān)系,甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂于奉獻的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時候都招之即來,來之能戰(zhàn)。對可預(yù)知的工作,早作準備;對臨時交辦的工作,快速反應(yīng),抓緊布置辦理;對有時限要求的任務(wù),千方百計按時完成;對沒有明確時限的任務(wù),也要盡快落實。
二、悉心籌謀、盡心辦事是基礎(chǔ)。
機關(guān)工作無小事。在繁雜的工作任務(wù)面前,秘書科長必須保持良好的心態(tài),以正確的處事觀落實好各項工作,認真履行服務(wù)職責(zé)。
一是不以事小而不為。事務(wù)本身有大小之分、主次之別。秘書科長面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事但抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能聽之任之。這也是秘書科工作無小事的內(nèi)涵之所在。對秘書科長來說,不管大事小事,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。
二是不以事雜而亂為。秘書科工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。秘書科長要清楚哪個該為,哪個不該為,做到一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭。不亂為,就要知上知下。吃透了上情,辦事才有方向、有主心骨,摸透了下情,辦事才有的放矢。不亂為,就要知書知禮。知書,就是要多學(xué)習(xí),提高理論水平,通曉方方面面的知識,辦事得心應(yīng)手。知禮,是指工作方法多、講藝術(shù)。不僅辦了事,還能使大家心悅誠服,各方面都滿意。不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。秘書科是規(guī)矩之科。秘書科長更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模,不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了辦事的規(guī)矩。
三是不以事急而盲為。秘書科固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。秘書科長往往是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,負責(zé)事件處置的第一道工序。在這種情況下,秘書科長必須政治敏感、頭腦冷靜。要泰然處之,切忌慌了手腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時召集有關(guān)部門商討對策,并依法依規(guī)提出解決方案,呈送領(lǐng)導(dǎo)。要沉著應(yīng)付,切忌慌了神、亂了手腳。其次要邊請示邊按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)力量、組織相關(guān)力量進行處置。再次要有主見,切忌唯唯諾諾。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,要大膽地往前站,做到胸有主見,既不亂表態(tài)、亂許愿,又不唯唯諾諾、態(tài)度曖昧,避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
四是不以事難而怕為。在處置事務(wù)的過程中,不乏一些超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。對這些事,是上推下卸繞著走,還是主動出擊、迎難而上,不僅反映秘書科長的工作水平,更主要的是檢驗秘書科長的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個稱職的秘書科長,必須堅持不怕攬矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻煩。
三、科學(xué)管理、團結(jié)共事是關(guān)鍵。
秘書科的工作很多是被動性、臨時性的,很多工作僅靠個人的長袖善舞是難以完成的,只有科里全體同仁心往一處想、勁往一處使,才能干好事、干成事,才能實現(xiàn)“1+l2”的整體效應(yīng)。因此,培養(yǎng)團隊觀念和協(xié)助精神,對于秘書科長能否充分地履職盡責(zé)至關(guān)重要。
一要健全相關(guān)規(guī)章制度,突出規(guī)范管理。在制度的制定中,堅持運用“熱爐法則”的四個懲處原則:首先是熱爐火紅,不用手去摸也知道是熱的,是會灼傷人的——替告性原則;其次是每當(dāng)人碰到熱爐時,肯定會被火灼傷——現(xiàn)實性原則;再次是當(dāng)你碰到熱爐時,立即就被灼傷——及時性原則;最后是不管誰碰到火爐,都會被灼傷——公平性原則。要建立一種獎罰分明的機制,既不能讓“會哭的孩子多吃奶”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈。二要科學(xué)制定工作標準,實行分類管理。對于科室的管理,不僅需要健全的規(guī)章制度,還應(yīng)制定相應(yīng)的工作標準和規(guī)范的運作機制,實施分類管理。日常工作要突出一個“嚴”字,對外接待要突出一個“細”字,綜合文字材料寫作要突出一個“精”字,文秘機要工作要突出一個“準”字,后勤服務(wù)要突出一個“高”字,從而帶動整個機關(guān)工作上新水平、新臺階,不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
三要營造和諧融洽環(huán)境,強化人文管理。除了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和運行機制外,科室管理中也不能少了人情味。要堅持以人為本,盡力解決大家日常生活中的實際困難,使同志們真正感覺到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而激發(fā)工作的積極性。要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,營造一種勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。要注重培養(yǎng)每位科室工作人員的團隊意識,正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系,做到同心不分心,建功不爭功,補臺不拆臺,盡力不惜力,理解不誤解,倍加珍視同事的友誼,倍加珍愛集體的團結(jié),倍加珍惜共事的機緣。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇二
半年過去了,對自己上半年的工作表現(xiàn)怎么樣?下面為自己做一個半年的工作總結(jié)吧,下半年一定能夠做得更好!
大家一般習(xí)慣于在年底對全年工作進行總結(jié),這里我想提出,應(yīng)在年中對上半年的工作也進行一次回顧,及時掌握工作進度,發(fā)現(xiàn)存在的問題,鞏固既有的成果,從而有利于下半年工作更好開展及全年計劃的順利完成。我體會,年中總結(jié)好處多,值得嘗試和提倡。具體而言,要重點把握好如下四個方面:
盤點工作,掌握進度。
雖然年初制定了全年工作詳細計劃,對各項工作進行了具體安排,但是形勢不斷發(fā)展、情況千變?nèi)f化,需要我們密切關(guān)注各項工作最新進展,根據(jù)形勢的發(fā)展變化相應(yīng)進行調(diào)整。從理論上講,年中時間過半,任務(wù)計劃也應(yīng)完成過半,但現(xiàn)實情況有其復(fù)雜多變的一面,各項工作開展往往是不平衡的,有的進度慢一點,但下半年還有回旋余地,可以抓緊時間進行調(diào)整。
我們要對年度任務(wù)計劃的實施情況了如指掌,做到心中有數(shù),既對上半年工作進行回顧總結(jié),也對下半年工作進行周密安排,從而確保年度工作任務(wù)有計劃、有步驟、有節(jié)奏地進行。年中總結(jié),就好比部隊行軍,中途稍作修整,下半程隊伍齊整就有保證。
發(fā)現(xiàn)問題,改進提升。
有問題并不可怕,看不到問題或者碰到問題繞道走,那才是真正的危險。因此,開展年中總結(jié)要有問題意識,堅持問題導(dǎo)向,保持清醒頭腦,見微知著,發(fā)現(xiàn)問題是首要,及時解決問題是關(guān)鍵,目的就是要改進和加強工作。
梳理方法,揚長避短。
如同戰(zhàn)場上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)直接關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝負結(jié)果,工作中的方式方法直接關(guān)系到工作成效。采取正確的方式方法,往往事半功倍,工作能順利推進;方式方法不正確,工作進度就會延緩甚至遭受挫折。抓重點,以點帶面;抓典型,示范帶動;抓調(diào)研,解剖麻雀;抓統(tǒng)領(lǐng),綱舉目張;抓協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧……這些都是很好的工作方法,已經(jīng)為我們廣泛運用。但是,一項工作究竟應(yīng)該采取什么方法開展,還要一切從實際出發(fā),具體情況具體分析。
工作方式方法是否正確,是否需要進行調(diào)整,年中是評估的`最好時機。因此,年中認真梳理總結(jié)上半年工作方式方法十分必要。對于正確的方式方法要繼續(xù)堅持,不正確的方式方法則要進行調(diào)整,堅決避免方法錯誤且一味蠻干的情況。工作方式方法通過年中總結(jié)梳理,就可以在實踐中揚長避短、推陳出新、不斷完善,從而為全年工作效率和質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。
分析成效,鞏固成果。
我們開展任何一項工作,不僅要關(guān)注其紙面上的結(jié)論,而且要關(guān)注其實際成效,為此必須進行跟蹤問效,這是求真務(wù)實作風(fēng)的必然要求。如果對于實際工作不進行跟蹤問效,僅僅為了工作而工作,就很容易做表面文章、搞形式主義。當(dāng)然,對于工作成效不能一概而論,必須具體分析,要有全面認識,要知道工作成效有直接與間接之分、眼前與長遠之別、微觀與宏觀之辨。直接的、眼前的、微觀的成效比較容易掌握,要及時關(guān)注;間接的、長遠的、宏觀的成效需要全面深入地把握,更不能忽視。
如果工作成效顯著,則要把已經(jīng)取得的成果鞏固好發(fā)展好。如果工作成效不夠明顯或者不夠理想,則要結(jié)合存在的實際問題深入分析其中原因,尋找改進工作的方法和對策措施。工作成效不能憑感覺想當(dāng)然,不能紙上談兵,更不能自己說了算,而是要由群眾來評判,還要經(jīng)過實踐的檢驗、時間的考驗。因此,年中總結(jié),分析工作成效,不妨深入基層,搞好調(diào)查研究,直接聽取基層和群眾的意見,這樣把握工作成效才更加客觀、更加符合實際。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)是一個單位工作總結(jié)和作者文風(fēng)的綜合反映。在秘書科工作寫好工作總結(jié)也是考察工作的一部分。那么秘書科的故工作總結(jié)應(yīng)該如何寫?以下是小編整理的如何做好秘書科工作總結(jié)。
秘書科作為政府辦公室的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁重而艱巨,總起來可以概括為:一個字“雜”,兩個字“辛苦”,三個字“不好干”,四個字“很鍛煉人”。所以說秘書科的工作既是對我們新進入辦公室的年輕職員的一種考驗,又是賦予我們學(xué)會更快更好的完成辦公室工作的一次機遇。
如何做好科室工作,一定要在在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破,就應(yīng)做到“一快”、“兩勤”、“三心”,“四不讓”。
“一快”,即辦事要快捷,好中求快,快中求好,努力提高工作效率。辦事拖拉,作風(fēng)疲沓,時間觀念不強,是影響工作效率的主要因素。以處理公文為例,其特殊性要求不允許擱置,所以要求公文運轉(zhuǎn)必須“蹄急而步穩(wěn)”,“蹄急”就是公文運轉(zhuǎn)要快速,這樣才能保證公文時效性。作為秘書科的工作人員必須牢固樹立時間觀念、效率觀念,增強只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感,切實做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,急事急辦,特事特辦,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?!安椒€(wěn)”就是公文運轉(zhuǎn)要遵循嚴格的程序,這樣公文才會有章可循。每處理一份公文,要對文件的來源、文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批閱、文件傳閱、批示轉(zhuǎn)辦、落實情況等都要清清楚楚,一個環(huán)節(jié)運行完畢才能進行下一環(huán)節(jié)。
“兩勤”,即腿勤、口勤。辦公室的工作都是具體的、實在的,哪項工作都不能拖、不能等、不能推;漏了、省了、虛了哪個環(huán)節(jié)都不行。要做到嚴謹細致,就要求我們要認認真真地把每一件事情都做細致,不拖泥帶水,對不清楚的事項一定要多方詢問,例如存有疑慮的批示一定要多去領(lǐng)導(dǎo)辦公室請示,必須確保經(jīng)手的文件不能在運行之后對內(nèi)容還模棱兩可。
一、科室職責(zé)
(一)負責(zé)重要會議材料、工作要點、工作總結(jié)、決議、綜合材料、工作通報以及領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文稿的起草、修改和初審工作。
(二)負責(zé)有關(guān)會議的記錄,起草、整理、印發(fā)會議紀要、會議通報。
(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)銜接和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)掌握的情況為領(lǐng)導(dǎo)提出建議、當(dāng)好參謀。
(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、崗位職責(zé)
(一)科長職責(zé)
1、嚴格按程序處理各類文稿。
2、負責(zé)重要會議材料、工作要點、工作總結(jié)、決議、綜合材料、工作通報以及領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文稿的.起草、修改和初審工作。
3、安排科室人員做好有關(guān)會議的記錄和錄音整理工作,負責(zé)對科室其他人員草擬的各類文稿進行修改、審核。
4、負責(zé)做科室人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和管理工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)副科長職責(zé)
1、協(xié)助科長處理各類文稿。
2、負責(zé)有關(guān)會議材料、綜合材料、領(lǐng)導(dǎo)講話的草擬、修改工作。
3、協(xié)助做好科室工作人員的調(diào)度安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(三)科員職責(zé)
1、完成科室交辦的各種講話、文稿的起草、撰寫和文字校核工作。
2、做好所聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的文字材料處理工作。
3、負責(zé)科室材料的收集、整理、立卷歸檔工作。
4、根據(jù)安排參與有關(guān)會議,做好記錄工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇四
一、從嚴把關(guān),辦文質(zhì)量高。
1、為確保公文的權(quán)威性、嚴肅性和準確性,在公文制發(fā)過程中,我室認真履行職責(zé),細心審核文稿,嚴把公文辦理九關(guān),切實提高了公文質(zhì)量,準確傳達貫徹了縣委、縣政府的政策指令,有力地維護了縣政府的形象。一是嚴把起草關(guān)。文件起草做到了情況清楚,觀點明確,表述準確,結(jié)構(gòu)嚴謹,條理清晰,直述不曲,用詞規(guī)范,標點正確,篇幅力求簡短,符合黨的方針政策和國家法律法規(guī),提出的政策措施切實可行。
2、嚴把審核關(guān)。嚴格審核公文的報批程序,是否有必要行文、單位辦公室是否核稿、文稿是否符合起草要求,合理有序地履行會簽手續(xù),嚴防文稿“倒流”,對不符合辦理程序和要求的文稿堅決執(zhí)行退文重辦制度;今年共退辦文件15個,核減文件8個。
3、嚴把繕印關(guān)。文稿不符合審批手續(xù)的一律不予印制,為確保公文印刷質(zhì)量和安全,以縣政府或縣政府辦名義發(fā)文的公文原則上一律在縣政府辦文印室印制,確需到其他地方印制的必須經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
4、嚴把校對關(guān)。公文在印制前必須經(jīng)承辦人員和文秘室文秘人員校核,否則,不得繕印。
5、嚴把發(fā)送關(guān)。為確保公文及時發(fā)送,且做到不漏發(fā)、不濫發(fā),實行重要文件領(lǐng)取登記制度;對秘密文件嚴格控制數(shù)量,并按保密要求進行收回。
6、嚴把時效關(guān)。文秘室人員和文印人員每周九對本周受理的文稿進行盤點清理,做到不拖、不壓、不遺漏,受理的公文在7個工作日內(nèi)必須及時印發(fā),不斷提高辦文效率,確保公文的質(zhì)量;力求每個環(huán)節(jié)嚴密有序、精益求精。
此外,還定期或不定期到部分單位辦公室檢查指導(dǎo)公文處理工作,并耐心細致地指導(dǎo)來辦文的部門工作人員處理發(fā)文業(yè)務(wù)。提高政府系統(tǒng)辦公室的公文處理整體水平。截至6月31日,經(jīng)我室起草或?qū)徍说母黝愇募_617個,其中,縣政府和縣政府辦文件538個,縣委、縣政府聯(lián)合發(fā)文17個,縣委辦、縣政府辦聯(lián)合發(fā)文62個。
二、創(chuàng)新方法,辦案工作實。
在以往辦理人大代表議案、建議和政協(xié)的委員提案成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我室進一步健全完善了辦理工作制度,精心組織和指導(dǎo)了全縣的辦理工作,圓滿完成了辦理工作任務(wù)。今年,被縣人大會、縣政協(xié)會評為議案建議先進單位和委員提案先進單位。
1、責(zé)任明。我室對代表議案建議和政協(xié)的委員提案逐件進行了分析,根據(jù)議案、建議和提案的內(nèi)容,確定承辦單位。為強化各承辦單位的工作責(zé)任,把辦理人大代表議案建議列入對縣政府各部門、縣直各單位綜合目標管理考核范圍。
2、審核嚴。在辦復(fù)過程中始終堅持按制度、按程序辦理,認真審核答復(fù)件。答復(fù)件做到了在時間上符合法定答復(fù)期限;在形式上符合規(guī)定格式;在表達上語句通暢,口氣謙遜、態(tài)度誠懇;在內(nèi)容上符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策。
3、督辦勤。對一些辦理不力的單位,采取電話催辦、會上催辦、直接到承辦單位催辦相結(jié)合的方法督促及時回復(fù)辦理。今年,我室僅電話催辦就達120多次,到各單位直接督辦30多次。同時,為切實解決議案、建議和提案中提出的問題,真正使代表、委員和群眾滿意,8月份,我室與縣政協(xié)提案委就委員提出的有關(guān)問題,分別走訪了朱明魁、范名全委員,收到了良好的效果。九是效果好。今年我室共組織辦理縣人大代表議案、建議、政協(xié)的委員提案183件,其中縣人大代表議案1件、建議68件、縣政協(xié)的委員提案114件,辦復(fù)率均為100%,代表、委員滿意率達90%以上。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇五
作應(yīng)具備忠于職守、保守機密、謹言慎行的職業(yè)道德,秘書工作者應(yīng)從“講、寫、練”方面苦練內(nèi)功,達到能講,善于表達與溝通;會寫,做好筆桿子;善辦事,當(dāng)好參謀助手。并概括提出“十要十不”:一要政治堅定,不左右搖擺。二要擺正位置,不越權(quán)越位。三要潔身端行,不以權(quán)謀私。四要增光添彩,不抹黑添亂。五要誠實可靠,不投機取巧。六要忠于職守,不懈怠失職。七要謹慎檢點,不盛氣凌人。八要樂于奉獻,不追求名利。九要嚴守機密,不違紀違法。十要接受監(jiān)督,不自恃特殊。政府辦公室主任張占定最后強調(diào),作為辦公室工作人員,要進一步提高素質(zhì),找準定位,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實提高服務(wù)水平,真正有所作為。通過此次培訓(xùn),辦公室同志們要進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,推動辦公室工作再上新臺階。
一、不斷提高辦文效率和質(zhì)量。
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常文字材料,即接即辦,保證按領(lǐng)導(dǎo)的要求按時、準確辦結(jié)。
2、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,按縣政府工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的初步意見,提前與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接,草擬初稿。待會議時間確定后,立即修改初稿,至少提前1天將初稿送領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話材料和大的綜合材料,采取分工責(zé)任制,各分工秘書必須在2天內(nèi)或規(guī)定的時間內(nèi)按要求拿出初稿,待匯總修改后,提前3天送交領(lǐng)導(dǎo)審定。
4、實行承辦責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字材料和任務(wù)事項,誰承辦誰負責(zé),一包到底,全程辦結(jié)。分辦、轉(zhuǎn)辦、聯(lián)辦的事項,由第一承辦人負責(zé)催辦匯總,直到按要求辦結(jié),送交領(lǐng)導(dǎo)。
二、切實加強調(diào)研工作。
1、建立學(xué)習(xí)筆記制度。及時摘抄、保存報刊雜志、電子網(wǎng)絡(luò)上登載的重要政治新聞、理論政策、政研信息、典型經(jīng)驗等,以不斷充實頭腦,更新知識,提高理論水平。
3、積極爭取和創(chuàng)造條件,按領(lǐng)導(dǎo)要求和工作需要,力爭每季度1次到市內(nèi)周邊縣區(qū)參觀學(xué)習(xí),每年2——3次到省內(nèi)外典型特色地區(qū)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
三、全面提高服務(wù)水平。
1、認真周到辦會。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的會議事項,承辦人要積極配合其他科室,做好各項會務(wù)工作。認真做好會議紀錄,領(lǐng)導(dǎo)要求需要整理會議紀要的,必須當(dāng)日完成。
2、細致周密服務(wù)。跟隨領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)或辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,保證做到全面、快捷、主動、到位,為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、及時辦理來文。能立即辦理的,立即辦結(jié)辦好;不能當(dāng)時辦理的,在3個工作日內(nèi)辦結(jié),不能辦理的說明理由。
四、加強辦公自動化建設(shè)。
1、為提高工作效率,實現(xiàn)信息共享,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,和有關(guān)科室聯(lián)合,組建“文字辦公大廳”,以適應(yīng)辦公室提速要求。
1、嚴格遵守辦公室各項紀律規(guī)定,認真做好值班等工作。
2、按照辦公室工作提速要求,自我加壓,做出表率。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇六
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復(fù)雜,黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息,以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況,制定正確的經(jīng)濟政策,引導(dǎo)國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強,國際社會越來越關(guān)注中國國民經(jīng)濟運行情況,從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。因此,統(tǒng)計作為提供國民經(jīng)濟運行情況信息的重要工具,受到了國內(nèi)與國外、政府與公眾、學(xué)者與官員越來越廣泛的關(guān)注。因此統(tǒng)計工作又面臨著新的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計人,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要做好本職工作,成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人,筆者認為應(yīng)該做到以下幾點:
一是學(xué)習(xí)精神。社會是不斷發(fā)展的,科學(xué)是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人,一定要發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn),變?yōu)檫m應(yīng)社會需要我讀書為主動的我要讀書建設(shè)社會,持之以恒,孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神,就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務(wù)實精神。務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神,是一名國家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻精神,對于統(tǒng)計人來講,更有著特別的`意義。統(tǒng)計工作服務(wù)的是宏觀決策,著眼于事務(wù)的總體,無權(quán)有責(zé),清苦、貧寒,沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉,是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人,要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應(yīng)新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預(yù)測,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)自。據(jù)搞準、搞全、搞實。
一是服務(wù)意識。統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當(dāng)然要強化服務(wù)意識,為政府,為公眾服好務(wù),當(dāng)好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐,夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中,會遇到這樣或那樣的困難,作為統(tǒng)計人,要在各種困難面前,銳意進取,勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重擔(dān)。
一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計是一門科學(xué),體系完整,內(nèi)容博大精深,并隨著經(jīng)濟社會的進步,日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作,不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論,而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧,這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人,就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,適應(yīng)新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇七
秘書科職責(zé)范圍(一)負責(zé)上級文件的接收、傳閱、催辦、歸檔等工作,并對各二級單位督查督辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件的落實情況。
(二)負責(zé)組織起草涉及全局性的重要公文、材料;組織擬定全校性規(guī)章制度;根據(jù)黨委、行政授權(quán)對下、對外行文。
(三)負責(zé)向上級單位編寫和報送信息工作。
(四)負責(zé)編寫黨委、行政工作大事記,編寫工作年鑒。
(五)負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站學(xué)校簡介和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信息更新工作。
(六)協(xié)助學(xué)校保密委員會做好。
(七)負責(zé)負責(zé)編寫和報送《衡水學(xué)院信息摘報》。
(八)負責(zé)承辦實施“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”。
(九)做好學(xué)校黨委會議、黨委會議、院長辦公會議、黨政聯(lián)席會議的記錄工作,及時編發(fā)需要公開的會議紀要。
(十)負責(zé)印信管理工作。負責(zé)學(xué)校黨委、行政印章和黨委書記、院長印章的使用和管理;做好各單位印章的刻制、發(fā)放和回收等工作;監(jiān)督檢查各單位印信管理和使用情況;開具對外介紹信。
(十一)配合有關(guān)部門推進學(xué)校辦公自動化、信息化建設(shè)。
(十二)負責(zé)本單位門戶網(wǎng)站的建設(shè)與管理,做好網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等工作,不斷豐富和完善校園網(wǎng)站內(nèi)容。
(十三)負責(zé)資料室管理。
(十四)負責(zé)信息公開和統(tǒng)計年報。
(十五)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團結(jié)進取積極向上強化服務(wù)功能加強制度建設(shè)積極發(fā)揮窗口作用圓滿完成了全年各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強形象建設(shè),強化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用。
從提高人員素質(zhì)入手,加強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標準、嚴要求,保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對部門和基層單位到辦公室進行公務(wù)活動的人員,熱情主動地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時,力求節(jié)約、防止浪費。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團組到我縣開會、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓多人次,等一些上級領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
努力提高會務(wù)水平。進一步完善會議組織程序,堅持會前做出安排,周密準備;會上認真組織,確保質(zhì)量;會后狠抓督辦,保證效果。尤其是對常務(wù)會等一系列重要會議的承辦,使辦會質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會、經(jīng)濟工作會、城建工作會等各類會議91多次會務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴重不足的情況下,嚴格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、加強安全管理,強化責(zé)任意識,做好安全保衛(wèi)工作。
機關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項及時報告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項,沒有出現(xiàn)誤時、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進行督促檢查,對維護全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對基層單位到縣政府上訪的群眾,堅持熱情接待,對上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對于解決不了的,進行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運轉(zhuǎn),強化歸檔意識,文電運轉(zhuǎn)工作進一步規(guī)范。
在文電運轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運行管理制度》,對公文、信函運行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時準確,不錯不漏。截止目前共收到市以上明傳電報441件,傳真194多件,省文件297件,市文件366件;同時下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件426件,文件格式嚴格把關(guān)。對于傳閱件,認真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時登記、及時收回、及時清理或注銷”。對于明傳和密電,實行專人管理,隨收隨辦,堅持做到及時、安全和保密。一年來文電運轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時發(fā)揮了上情下達、下情上達、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅持對收到的文件進行按月整理,達到件件有手續(xù),份份有落實。完成了年的文件、電報、會議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個人學(xué)歷進行整理認證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
科長職務(wù)之小不言而喻,但其職責(zé)之重、地位之要也是顯而易見的。因此,當(dāng)好小科長必須有大胸襟,不能因小失大。我結(jié)合自己當(dāng)秘書科長的工作實踐,談幾點體會。
一、低調(diào)為人、謹慎處事是前提。
要做事先做人,做好人才能做好事。作為秘書科的領(lǐng)導(dǎo)者,要把“文、事、會”等事情辦好,首先必須具備良好的品德修養(yǎng),在做人做事上砥礪公道正派的道德品質(zhì)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和甘于奉獻的思想境界。具體說來,要做到以下幾個方面。
一是要找準定位,辦事到位不越位。秘書科長要擺正自己的位置,清楚自己的角色。多一步是越位,少一步是缺位,偏一步是錯位。要把握好工作分寸,不過、不錯、不缺。首先,要處理好參謀與決策的關(guān)系。要自覺站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度,圍繞部門的中心工作,深入調(diào)查研究,全面收集信息,積極查找問題,出主意、想辦法、當(dāng)高參。不做“應(yīng)聲蟲”,不放“馬后炮”,有新觀點、新思路、新措施,能參在點子上,謀在關(guān)鍵處,提在需要時,力求達到“好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的“春雨”境界。其次,要處理好做事和處事的關(guān)系。秘書科長是黨組決策的具體執(zhí)行者,對一些具體問題要積極做好工作,果斷處理,不要將大小責(zé)任都往上推,但對領(lǐng)導(dǎo)已研究決定的事情或是重要和敏感問題,則不能隨意改變。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決定確有問題需要更改,也要及時反饋由領(lǐng)導(dǎo)本人決定,若非授權(quán),不可替代。再次,要處理好協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。秘書科長和業(yè)務(wù)科長是同級關(guān)系,但因工作原因,有些問題往往需要秘書科長牽頭協(xié)調(diào)處理。這時候就需要秘書科長充分發(fā)揮樞紐和橋梁作用,外求支持配合,內(nèi)求團結(jié)協(xié)作,溝通情況,交流看法,傳達政令,解決問題,同時注意做好協(xié)商工作,重視對方的意見,以達成共識,協(xié)同推進工作的開展。
二是要務(wù)求實效,做事求成不求名。作為秘書科長,在單位里有一定的威信。要建立起秘書科長的威信,除了具備一定的學(xué)識、才干外,還要有個人的人格魅力。首先,個人品行要端正。凡事以大局為重,不玩弄權(quán)術(shù),不搞小動作;工作中要注意突出領(lǐng)導(dǎo)班子和部門的作用,多做幕后的事情、臺下的工作,不搶鏡頭,不出風(fēng)頭。其次,工作作風(fēng)要扎實。辦事講實效,工作講效率,不好大喜功,不夸夸其談,要有為機關(guān)服務(wù)的思想,放下架子,淡化等級觀念,強化服務(wù)意識。具體工作事務(wù)要認真安排,甚至要親力親為做好每一項工作。再次,面對榮譽要謙讓。秘書科長內(nèi)外協(xié)調(diào),迎來送往,必須熱情大方,性格開朗,具有較好的交際能力,但在成績榮譽面前卻要保持低調(diào),因為秘書科的工作大多是協(xié)助性工作,雖然干了很多事,但說起成績來,卻很難說是秘書科的。因此,秘書科長一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想和胸懷,這樣才能心平氣和,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。
三是要默默奉獻,干事吃苦不叫苦。服務(wù)就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)。秘書科工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),既辛苦又清苦,不顯山、不露水。身為秘書科長應(yīng)正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個人與集體的關(guān)系,甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂于奉獻的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時候都招之即來,來之能戰(zhàn)。對可預(yù)知的工作,早作準備;對臨時交辦的工作,快速反應(yīng),抓緊布置辦理;對有時限要求的任務(wù),千方百計按時完成;對沒有明確時限的任務(wù),也要盡快落實。
二、悉心籌謀、盡心辦事是基礎(chǔ)。
機關(guān)工作無小事。在繁雜的工作任務(wù)面前,秘書科長必須保持良好的心態(tài),以正確的處事觀落實好各項工作,認真履行服務(wù)職責(zé)。
一是不以事小而不為。事務(wù)本身有大小之分、主次之別。秘書科長面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事但抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能聽之任之。這也是秘書科工作無小事的內(nèi)涵之所在。對秘書科長來說,不管大事小事,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。
二是不以事雜而亂為。秘書科工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。秘書科長要清楚哪個該為,哪個不該為,做到一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭。不亂為,就要知上知下。吃透了上情,辦事才有方向、有主心骨,摸透了下情,辦事才有的放矢。不亂為,就要知書知禮。知書,就是要多學(xué)習(xí),提高理論水平,通曉方方面面的知識,辦事得心應(yīng)手。知禮,是指工作方法多、講藝術(shù)。不僅辦了事,還能使大家心悅誠服,各方面都滿意。不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。秘書科是規(guī)矩之科。秘書科長更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模,不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了辦事的規(guī)矩。
三是不以事急而盲為。秘書科固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。秘書科長往往是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,負責(zé)事件處置的第一道工序。在這種情況下,秘書科長必須政治敏感、頭腦冷靜。要泰然處之,切忌慌了手腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時召集有關(guān)部門商討對策,并依法依規(guī)提出解決方案,呈送領(lǐng)導(dǎo)。要沉著應(yīng)付,切忌慌了神、亂了手腳。其次要邊請示邊按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)力量、組織相關(guān)力量進行處置。再次要有主見,切忌唯唯諾諾。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,要大膽地往前站,做到胸有主見,既不亂表態(tài)、亂許愿,又不唯唯諾諾、態(tài)度曖昧,避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
四是不以事難而怕為。在處置事務(wù)的過程中,不乏一些超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。對這些事,是上推下卸繞著走,還是主動出擊、迎難而上,不僅反映秘書科長的工作水平,更主要的是檢驗秘書科長的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個稱職的秘書科長,必須堅持不怕攬矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻煩。
三、科學(xué)管理、團結(jié)共事是關(guān)鍵。
秘書科的工作很多是被動性、臨時性的,很多工作僅靠個人的長袖善舞是難以完成的,只有科里全體同仁心往一處想、勁往一處使,才能干好事、干成事,才能實現(xiàn)“1+l2”的整體效應(yīng)。因此,培養(yǎng)團隊觀念和協(xié)助精神,對于秘書科長能否充分地履職盡責(zé)至關(guān)重要。
一要健全相關(guān)規(guī)章制度,突出規(guī)范管理。在制度的制定中,堅持運用“熱爐法則”的四個懲處原則:首先是熱爐火紅,不用手去摸也知道是熱的,是會灼傷人的——替告性原則;其次是每當(dāng)人碰到熱爐時,肯定會被火灼傷——現(xiàn)實性原則;再次是當(dāng)你碰到熱爐時,立即就被灼傷——及時性原則;最后是不管誰碰到火爐,都會被灼傷——公平性原則。要建立一種獎罰分明的機制,既不能讓“會哭的孩子多吃奶”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈。二要科學(xué)制定工作標準,實行分類管理。對于科室的管理,不僅需要健全的規(guī)章制度,還應(yīng)制定相應(yīng)的工作標準和規(guī)范的運作機制,實施分類管理。日常工作要突出一個“嚴”字,對外接待要突出一個“細”字,綜合文字材料寫作要突出一個“精”字,文秘機要工作要突出一個“準”字,后勤服務(wù)要突出一個“高”字,從而帶動整個機關(guān)工作上新水平、新臺階,不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
三要營造和諧融洽環(huán)境,強化人文管理。除了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和運行機制外,科室管理中也不能少了人情味。要堅持以人為本,盡力解決大家日常生活中的實際困難,使同志們真正感覺到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而激發(fā)工作的積極性。要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,營造一種勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。要注重培養(yǎng)每位科室工作人員的團隊意識,正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系,做到同心不分心,建功不爭功,補臺不拆臺,盡力不惜力,理解不誤解,倍加珍視同事的友誼,倍加珍愛集體的團結(jié),倍加珍惜共事的機緣。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇八
___年,秘書科在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,緊緊圍繞的總體工作部署,強化作風(fēng)建設(shè),團結(jié)拼搏、扎實工作,在提高辦事效率,加強目標管理、增強服務(wù)能力和水平等方面也有了一定收獲和進步,圓滿完成了目標責(zé)任制規(guī)定的所有指標及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。回顧半年來所完成的工作,之所以取得比較好的效果,概括起來體現(xiàn)在秘書科擁有一支好的隊伍、樹立一種好的精神和堅持一種好的機制。具體情況和體會是:
一、秘書科擁有一支好的隊伍,這支隊伍腦勤眼明,心細腿快,思想敏銳,勇于創(chuàng)新,能夠做到“來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝”、敢打硬仗。
秘書科的工作具有綜合性、服務(wù)性、瑣碎性和突然性的特點,大到黨的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖的貫徹,小到吃喝拉撒睡的管理,都要通過秘書科去落實。所以我們鼓勵學(xué)習(xí),倡導(dǎo)鉆研。半年來,我們一是堅持對本科人員進行思想政治教育,加強隊伍建設(shè),提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在開展先進性教育期間,我科兩名科長均為辦公室的成員,即負責(zé)各階段性工作的安排、部署總結(jié)工作,又負責(zé)工作動態(tài)的宣傳報道,承擔(dān)著巨大的工作壓力,傾注了大量的時間和精力,同時我們也利用這一大好時機,將做好先進性教育與加強秘書科隊伍思想素質(zhì)結(jié)合起來,以黨員先進性帶隊伍思想的純潔性,一時間,黨員同志勇于向前,以身作則,非黨員同志,積極進取,以實際工作成效向黨組織匯報,以此上半年來全科同志講貢獻的、講黨性、講大局、講協(xié)作的精神風(fēng)尚尤為突出。
二是積極倡導(dǎo)知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在秘書科中,我們將提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),作為一項重要工作來抓,力爭使秘書科人員做到“坐下來能寫,站起來能說,走出去能干”,努力成為本職工作的行家里手。我們鼓勵干部參與各種形式的進修,進行知識更新學(xué)習(xí),提高他們的綜合素質(zhì)。目前,全科有3名同志利用業(yè)余時間進行著學(xué)歷深造的學(xué)習(xí),有5人次參加了省、市組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
三是有針對性地加強教育引導(dǎo),使大家始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。面對快速變化社會形勢和艱巨繁重的工作任務(wù),我們通過正面引導(dǎo),典型引路,經(jīng)常性的談心交流等方式,使秘書科的同志們始終處于壓力與動力之中,始終保持著一股奮發(fā)向上的干勁和作風(fēng)。以秘書科而言,從兩次全市規(guī)模的人防會議的組織到省人大依法檢查等接待,從各種文件材料的撰寫到各種統(tǒng)計報表的限期填寫上報,都突出一個“按時、準確”的原則,半年來,全科多數(shù)同志,基本沒有完整休息過雙休日,加班加點更是家常便飯,但是大家沒有一人叫苦喊累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
二、秘書科樹立了一種好的精神,正是這種精神的熏陶和感召,才使得全科工作形成了快速、準確、嚴謹、客觀、公正、熱情的氛圍,塑造了爭創(chuàng)一流、無私奉獻的工作整體形象。
秘書科的主要職能是服務(wù)。服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、科室和群眾滿意,是衡量秘書科工作的重要標準。圍繞這個中心工作,我們著眼全局,在秘書科中樹立了在服務(wù)中講奉獻,在服務(wù)中創(chuàng)一流。在服務(wù)中又不斷升華服務(wù)意識的精神風(fēng)貌。
一是超前服務(wù)意識。在秘書科工作中,我們注重調(diào)動工作人員的主動性和積極性,要求做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,明確任務(wù)要求,并按照分工負責(zé)的原則抓落實,形成了布置、落實、監(jiān)督、檢查反饋、緊密銜接、運轉(zhuǎn)暢通的工作機制。
二是協(xié)調(diào)服務(wù)意識。對辦內(nèi)部科室,我們強調(diào)秘書科工作人員要有顧全大局、團結(jié)協(xié)調(diào)意識,按照“有理、有節(jié)、有度”的原則,對領(lǐng)導(dǎo)決定的工作主動協(xié)調(diào),對一些急事、要事和難度較大的工作及時協(xié)調(diào),對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和群眾關(guān)注的熱點、難點問題著力協(xié)調(diào),并時刻注意協(xié)調(diào)方式、方法和效果,使問題及時有效地得到解決,從而避免了科室之間相互掣肘現(xiàn)象的發(fā)生,較好地發(fā)揮了“喉舌”作用,保證了政令暢通。
三是日常服務(wù)意識。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。為此,我們在工作中力求做到積極主動,一絲不茍地進行縝密處理,確保了秘書科日常工作的順利進行。
四是為群眾服務(wù)意識。我們內(nèi)部規(guī)定,對每一位來電、來信、來訪的群眾都要熱忱服務(wù)、負責(zé)到底,能作答復(fù)的,及時答復(fù),不能答復(fù)的,要耐心做好解釋工作,不是職責(zé)范圍內(nèi)的,要指引、帶領(lǐng)來電來訪群眾到相關(guān)科室,決不能在工作中出現(xiàn)相互推諉、相互扯皮問題,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生,在接人待物中展示人防良好形象。
三、秘書科堅持了一套好的機制,在工作過程中,對本科工作規(guī)范、科室職責(zé)、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度不斷進行補充和完善,堅持以制度管人,靠制度辦事,使得各項工作出現(xiàn)了有據(jù)可查、有章可循,有效運轉(zhuǎn)的良好局面。
沒有規(guī)矩,不成方圓,秘書科工作點多、面廣,我們按照準確、及時、勤政、高效的要求,從健全完善規(guī)章制度入手,進一步完善值班制度、例會制度、帶班制度、衛(wèi)生評比制度,進一步明確每個崗位的職責(zé),每項工作的標準和責(zé)任。
首先按照精簡高效的原則,較好地完成辦文、辦會、辦事及情況綜合工作。辦文、辦會、辦事是秘書科最基本、最大量的工作。我們?yōu)榱瞬粩嗵岣咿k文、辦會、辦事能力,一是我們在辦文上做到了高質(zhì)量、嚴要求,嚴把起草關(guān),嚴把校核關(guān)、嚴把簽發(fā)關(guān),在文件收發(fā)、保密、存檔上做到規(guī)范、高效、創(chuàng)新,上半年共擬稿印發(fā)文50多件,收文300多件。二是在辦會上按照上級精簡會議的要求,明確會議調(diào)控范圍,嚴格會議審批制度,同時我們的工作人員在辦會上堅持做到周密細致,一絲不茍,認真做好會前、會中、會后整個過程服務(wù),確保了會議的質(zhì)量和效果。三是我們在辦事上,堅決按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦,搞好協(xié)調(diào)。保證了辦事的高效率、快節(jié)奏、雷厲風(fēng)行。今年上半年,省、市領(lǐng)導(dǎo),各兄弟市人防部門,相繼12次來我辦進行檢查、視察、走訪,每一次我們都認真地安排做好接待工作,沒有出現(xiàn)任何工作紕漏,并為人防辦節(jié)約資金近萬元。
其次,改革后勤管理工作。面對行政后勤管理中存在的各種問題,我們的態(tài)度是既不回避,又認真對待,抓住主要矛盾,加強重點環(huán)節(jié),縮短辦事流程,做到保障有力。一是堅持衛(wèi)生督促與檢查,使各科室和機關(guān)整體上做到室內(nèi)清潔明亮,窗明幾凈,營造了良好的工作環(huán)境;二是庭院建設(shè)煥然一新,在院內(nèi)更新了籃球架重新粉刷了籃球場、樹墻修茸整齊、花壇百花爭妍、院內(nèi)清潔衛(wèi)生;三是加強安全保衛(wèi)工作。我們在安全保衛(wèi)上新增了人手,加強了值班、值宿工作和安全隱患防范工作,半年來,全體工作人員能夠按時值班值宿,無安全事故和火災(zāi)發(fā)生。四是搞好車輛管理,今年上半年,我辦新增轎車一部,軍車牌照需要更換,車隊集中力量,完成機關(guān)購車及相關(guān)牌照,手續(xù)辦理工作,保證了車輛有效使用。上半年車隊行車10萬公里,確保安全無事故。五是機關(guān)食堂管理制度化不斷加強,工作人員的責(zé)任心明顯提高。他們自己出資購買了絲瓜種,搭建了瓜架,既改善食堂周圍環(huán)境,由生產(chǎn)出部分綠色蔬菜。近一個多月來,他們在灶邊近70度的高溫環(huán)境下為我們烹制菜肴揮汗如雨,但有時飯菜少了,還要委屈自己,更難能可貴的是,他們對此卻從無怨言。隊伍、精神、機制這三者,既是秘書科能夠取得成績的原因之所在,也是我們能夠高效運轉(zhuǎn)的動因之所在,這是我們的精神財富和“傳家寶”,我們要倍加珍視,繼續(xù)保持和進一步發(fā)揚光大。
四、下半年工作思路。
(一)強化隊伍建設(shè)。
工作尺度;建起一流的支部、帶出一流的隊伍、創(chuàng)造一流的成績、樹立一流的形象。
(二)努力提高素質(zhì)。力爭做到“五個一、六不讓”。我們的工作目標是:說好每一句話、辦好每一件事、接好每一個電話、待好每一位來客、干好每一項工作;自覺做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項在我手中拖延、不讓正在處理的事情在我手中積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓任何小道消息在我這里傳播、不讓機關(guān)的形象在我這受到影響。
(三)全力服務(wù)保障。
在各職責(zé)職位定位明確的基礎(chǔ)上,要求調(diào)研信息工作要準確靈敏,當(dāng)好辦黨組的“耳目”;文秘工作要以文輔政,當(dāng)好辦領(lǐng)導(dǎo)的參謀;事務(wù)工作要靈活周到,當(dāng)好辦領(lǐng)導(dǎo)的助手。努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精湛、保障有力,有第一就爭,有紅旗就扛。
(四)以人為本,創(chuàng)新理念。
努力做到反映要快、思考要快、工作節(jié)奏要快,視別人高于自己、想別人勝過自己、學(xué)別人提高自己、為別人奉獻自己,從而達到德高于人、識出于人的境界,為人防事業(yè)做出新的貢獻。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇九
采購認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格采購計劃采購,做到及時、適用、合理降低物資積壓和采購成本;工作總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究。你是否在找正準備撰寫“如何做好招標采購工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
一轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下:
一、制定采購預(yù)算。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
二、做好估計成本。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
三、工作體會。
除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
在明年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
過去的一年后勤采購工作,我也是盡責(zé)的去做好,雖然有各種突發(fā)的情況但是我也是找到了新的方法,確保了我們后勤服務(wù)做好了,采購到合適的物資,也是沒有影響到公司的一個工作,在此我也是就自己這一年后勤采購相關(guān)的一些工作來總結(jié)下。
作為后勤采購,其實剛開始的時候,也是并不容易去做,很多的市場都是關(guān)閉了,而且要找到新的渠道并不是那么的簡單,雖然網(wǎng)上也是有很多可以發(fā)貨的供應(yīng)商,但是也是找到合適的也是需要自己去了解清楚,不能采購到差的物資,那樣也是無法做好后勤服務(wù)的,所以也是積極的去了解新的供應(yīng)商,去多和同行交流,找到方法來保障物資是沒有問題的,同時也是為了防控做好消毒物資的采購,以及公司人員必備的口罩也是想辦法去找到供應(yīng)商而這段日子,我們也是艱難的去度過了,無論是公司哪位同事,大家都是相互的去幫助,去找到方法來讓我們可以解決這個困難,同時也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,大家愿意付出,愿意陪著公司一起度過這段艱難的日子,而我作為采購也是去幫公司節(jié)約,去找到更合適的物資來采購確保后勤。
同時除了做好了采購的工作,我也是積極的配合我們后勤部門為公司來服務(wù),需要幫忙的方面也是會盡到自己的一個能力,當(dāng)然自己也是清楚作為后勤,很多的時候也是有很多辛苦的事情,但是也是愿意去做,同時也是在這些做事的過程里頭鍛煉到了自己,得到了一些提升,做好工作我也是去了解更多服務(wù),關(guān)于后勤的一些知識,除了請教同行,去尋找更多合適的供應(yīng)商,去了解我們需要的物資最新的市場情況,也是看一些書籍,來反思自己的工作,都是為了讓自己有成長,一個崗位的工作不可能都是靠以前的經(jīng)驗的,而是需要不斷的去優(yōu)化,去有新的方法才能做得更好的。我也是感激公司給予了我們一些培訓(xùn)的機會,我也是認真的來學(xué),做好了筆記,不斷的將其掌握運用好,成為了自己的一個能力也是可以更好的做好后勤采購。
這一年也是經(jīng)歷了很多,雖然過去了,但是回想起來,也是知道有些方面的確是不一樣的,同時也是看到自身能力上依舊還有欠缺的,要去改進,要去把后勤采購工作在來年做好才行,自己也是要不斷去進步。
20__年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施“陽光采購策略“,透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件,制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了采購供應(yīng)部供方信息表,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
采供部特別注重除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,參考好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
在這將近半年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
上半年是收獲的,也是充實的,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過半年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一,作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二,八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。
九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。
第三,把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了x元,第二個月又虧損了x元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十
20,我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團結(jié)進取,積極向上,強化服務(wù)功能,加強制度建設(shè),積極發(fā)揮窗口作用,圓滿完成了全年各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強形象建設(shè),強化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用。
從提高人員素質(zhì)入手,加強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標準、嚴要求,保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對部門和基層單位到辦公室進行公務(wù)活動的人員,熱情主動地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時,力求節(jié)約、防止浪費。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團組到我縣開會、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓多人次,等一些上級領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
努力提高會務(wù)水平。進一步完善會議組織程序,堅持會前做出安排,周密準備;會上認真組織,確保質(zhì)量;會后狠抓督辦,保證效果。尤其是對常務(wù)會等一系列重要會議的承辦,使辦會質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會、經(jīng)濟工作會、城建工作會等各類會議91多次會務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴重不足的情況下,嚴格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、加強安全管理,強化責(zé)任意識,做好安全保衛(wèi)工作。
機關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項及時報告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項,沒有出現(xiàn)誤時、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進行督促檢查,對維護全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對基層單位到縣政府上訪的群眾,堅持熱情接待,對上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對于解決不了的,進行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運轉(zhuǎn),強化歸檔意識,文電運轉(zhuǎn)工作進一步規(guī)范。
在文電運轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運行管理制度》,對公文、信函運行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時準確,不錯不漏。截止目前共收到市以上明傳電報441件,傳真194多件,省文件297件,市文件366件;同時下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件426件,文件格式嚴格把關(guān)。對于傳閱件,認真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時登記、及時收回、及時清理或注銷”。對于明傳和密電,實行專人管理,隨收隨辦,堅持做到及時、安全和保密。一年來文電運轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時發(fā)揮了上情下達、下情上達、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅持對收到的文件進行按月整理,達到件件有手續(xù),份份有落實。完成了年的文件、電報、會議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個人學(xué)歷進行整理認證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十一
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,隨即召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部會議,說明兩會期間維護我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定的重要性、迫切性,使班子成員對維穩(wěn)工作提高了認識,統(tǒng)一了思想,會后即召開了全體干部職工及村兩委班子成員大會,做到級級傳達會議精神,層層落實責(zé)任。
二、建立制度,加強責(zé)任。
為確保維穩(wěn)工作達到預(yù)期目的,我鄉(xiāng)制定了具體的實施方案和工作步驟,從農(nóng)村到機關(guān)都制定了值班制度,落實值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,要求在維穩(wěn)期間,領(lǐng)導(dǎo)不能離開崗位,確因公要離開的,須調(diào)整好值班安排,并要求值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時開通手機,確保通訊暢通,以防意外事件發(fā)生。
三、深入村組,組織排查。
為進一步摸清影響社會穩(wěn)定,特別是有可能進京上訪人員,書記、鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員多次深入到鄉(xiāng)直各單位及各村組進行調(diào)研,組織全面排查,了解有可能被別有用心的人煽動準備上訪人員的工作生活情況,存在的困難,并對他們做耐心細致的思想工作,盡量把信訪解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),對那些組織煽動的人,實行全天候布控。
四、抓重點,細分化。
對排查的人員,特別是比較激化的分子,領(lǐng)導(dǎo)班子實行一幫一,一跟一的分工,按照“誰主管,誰負責(zé),一把手負總責(zé)”的原則進一步落實穩(wěn)控責(zé)任制,對穩(wěn)控對象,除密切關(guān)注外,還多渠道進行布控。
兩會期間,由于我們把工作做在前頭,落實各項責(zé)任措施,工作細致深入,因此,在本系統(tǒng)沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪的事件,為社會穩(wěn)定做了一定的貢獻。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十二
主要有以下幾個方面:
(一)誠信為本,樹立良好的工作意識。
誠信是市場經(jīng)濟的基石,是行業(yè)發(fā)展之源,會計工作之本。一個會計人員要有實事求是,求真務(wù)實,誠實守信的職業(yè)品質(zhì);要有依法理財,客觀公正,廉潔自律的工作作風(fēng);要有遵紀守法,遵循準則,恪盡職守的工作紀律。因此,會計人員要“樹立市場意識、發(fā)展意識、效益意識、誠信意識”。通過找準會計位置、明禮誠信,做好敬業(yè)奉獻。
(二)操守為重,強化過硬的工作理念。
一個有過硬職業(yè)道德的會計人員,必然是一個有過硬的政治思想、有熟練的業(yè)務(wù)技能。必須強調(diào)以會計信息質(zhì)量真實為核心,以規(guī)范會計秩序為中心,以提高財務(wù)管理、增加效益為重點,以不斷創(chuàng)新、推動企業(yè)發(fā)展為目的的會計工作理念,只有這樣才能提高會計工作質(zhì)量和實現(xiàn)會計工作的發(fā)展。
(三)堅持準則,把握準確的工作方法。
在遵循會計準則,保證各項會計技術(shù)準確、規(guī)范地貫徹執(zhí)行的同時,要硬化會計法律法規(guī)的嚴肅性;細化會計制度的實施;亮化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范管理;強化會計監(jiān)管的力度的工作方法;軟化財務(wù)會計工作對外的形象。利用法律、法規(guī)、制度、原則來規(guī)范會計行為,增強信用程度,工作有理、有力、有節(jié),即堅持制度、遵循原則、落實領(lǐng)導(dǎo)旨意,又要把握度,不失靈活性、講求藝術(shù)性、體現(xiàn)人性化管理,游刃有余。做到這些是要具備淵博的專業(yè)知識、人文知識,豐富的社會經(jīng)驗和技巧,豁達大度的胸懷,這是每個人努力的方向。
二、熟知財務(wù)會計核算及財務(wù)管理的的相關(guān)知識。
從事或干好財務(wù)會計工作,除應(yīng)具備最基本的財務(wù)會計技能外(包括核算技能、計算機技能等),從自己多年的實踐中,認為還應(yīng)從以下方面下功夫:
1、會計準則特別是自己從事的相關(guān)業(yè)務(wù)部分;。
2、本企業(yè)生產(chǎn)工藝的基本流程;
3、本企業(yè)會計核算的主要流程;
4、財務(wù)人員盡可能熟練掌握本企業(yè)貨幣資金核算、成本核算的主要技術(shù)及方法,盡可能成為全才、通才,這樣對提高綜合素質(zhì)能起到事半功倍的作用。
6、財務(wù)管理過程中經(jīng)常使用的各類計算公式;
7、經(jīng)濟、財務(wù)、會計、稅收、審計方面的基本常用法律、法規(guī)、制度等。1。
三、
主動預(yù)警財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險是財務(wù)管理的關(guān)鍵。
財務(wù)人員應(yīng)主動為企業(yè)負責(zé),高度關(guān)注企業(yè)有可能面臨的以下風(fēng)險,自覺向企業(yè)決策層預(yù)警。
1、貨幣風(fēng)險——貨幣匯率的波動直接影響企業(yè)的業(yè)績;
2、利率風(fēng)險——利率的波動可能會增加企業(yè)的借款費用和減少投資項目的產(chǎn)出;
3、流動性——如果資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,可能會使企業(yè)陷入財務(wù)危機;
4、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對現(xiàn)金的使用效率;
5、再投資——資金在短期高回報投資項目結(jié)束回籠后,可能無法再次獲得。
相同回報的投資機會;
6、信用風(fēng)險——客戶長期拖欠貨款,造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;
7、稅務(wù)風(fēng)險——缺少一個比較懂得稅法的管理者。
8、執(zhí)法風(fēng)險——審計、環(huán)保、安全、意外事故等。
此外,還有對外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險、內(nèi)部控制制度缺失帶來的管理風(fēng)險等等。
四、把準自己崗位及專業(yè)的位置,評估現(xiàn)在所發(fā)揮的作用。
去問去請教,有熱心的師傅還好,但大多數(shù)人都不愿意把自己的絕活教給別人,就是在這樣的環(huán)境里,這個瘦弱的女孩,跟著男人們一起上線路,在機房里接線跳線,個子不夠高,就搬個小板凳墊著,爬上爬下從來沒有一句抱怨,無論誰有什么事,一叫就到,就這樣,她成了這個單位里人人都離不開的人,副局長出門學(xué)了一手絕活,臨退休前只教給了她一人,并很快得到提拔重用。這樣的例子不勝枚舉,所謂那些聰明人,心眼多的往往是那些終生埋怨命運不濟的人,而那些畢生扎實工作,勤于奉獻的終歸會被發(fā)現(xiàn)、認可,是金子總會發(fā)光的,古人有說,吃虧是福的,你所做的一切,在部分人的眼里,是多出了力,吃了許多虧,可是,最終的受益者又是誰呢?不要抱怨你們付出的一切,領(lǐng)導(dǎo)(老板)其實都看在眼里,你所做的一切,都會在他們心里有本賬,誰出了力,出了幾分力,他們都會記得清清楚楚,有一天機會眷顧你的時間,你會想起,原來你所做的一切都沒有白費!
還有好多例子:如a:對領(lǐng)導(dǎo)交付的沒有思想準備或真是不會的工作,第一時間最好不要直接說不會,……。
b:必須明白再糊涂的領(lǐng)導(dǎo)也喜歡那些干工作的人,……。
因此,要從以下幾方面分析。
1、自己所從事業(yè)務(wù)在企業(yè)核算流程中的分量及影響;
2、自己所從事業(yè)務(wù)如何為整個企業(yè)核算水平提高發(fā)揮盡可能大的作用;
4、自己與現(xiàn)崗位前任或前幾任表現(xiàn)突出者還有那些差距,如何縮小這些差距?
5、自己現(xiàn)在對現(xiàn)崗位及自身工作有什么規(guī)劃?是墨守成規(guī),滿足現(xiàn)狀,還是作出一番業(yè)績,爭取勝任更重要的工作;是虛度光陰,怨天尤人,不思進取,還是珍惜時光,躊躇滿志,讓生命放出異彩;是計劃起來心情澎湃,行動起來激情不再,一生都處于計劃中而缺乏必要的行動,還是立足現(xiàn)實,立足當(dāng)前,扎扎實實,步步為營,一步一臺階攻城拔寨取得一個個的主動,一個個的勝利,一個個的成功,到那時你的存在,你的作用,你的價值,你的地位也就自然被認可、被發(fā)現(xiàn)、被接受。
性格作為決定命運,細節(jié)決定成敗的意義就在于此。
五、做好財務(wù)會計工作,必須關(guān)注的問題和處理好的幾個關(guān)系。
做好財務(wù)會計工作,有良好的職業(yè)道德和堅實的業(yè)務(wù)技術(shù)功底,只是基礎(chǔ)上有了可能,并不能保證就一定能順利完成財務(wù)核算和管理工作,還必須努力重視和處理好以下幾方面的關(guān)系:
(一)財務(wù)負責(zé)人,要做好財務(wù)管理工作,首先要取得公司老板的支持,就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通?,F(xiàn)在有大多數(shù)企業(yè),老板對財務(wù)的認識就是一個可以隨時支取的“錢匣子”,認識很不全面;有的老板對財務(wù)的認識僅停留在記好賬上,對財務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然,認識不夠深入。適當(dāng)向老板闡述好財務(wù)工作的重要性,是很應(yīng)該的。財務(wù)管理在準確核算、資金融通、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險方面是很有作為的。這些應(yīng)該向老板說明,并經(jīng)常用實例向老板展示?,F(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。財務(wù)管理工作好了,能成為經(jīng)營的重要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。
(二)處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,做好外圍工作。處理好老板那。
一關(guān),再來處理財務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實不光是財務(wù)工作,很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外”,就是這么一個道理。財務(wù)部門需要重點處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財政等部門的關(guān)系?,F(xiàn)在信息社會,沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務(wù)事宜;財政部門能夠給企業(yè)提供更多的財政信息。涉及到外貿(mào)部門的還要多和外匯管理局和出口退稅管理局多打交道,這可是實打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)部門,有任何疑問找他們完全放心。再說企業(yè)內(nèi)部。人都是感情動物,沒有交流就談不上合作。很多時候,財務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程,但實施起來磕磕碰碰,其實就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個問題相當(dāng)普遍。但是深入分析這些矛盾,應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn),所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。有了這個認識,處理起來比較有的放矢了。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù),能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進行,特別是準確性和及時性上。當(dāng)然,這個前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。
(三)認識和處理好學(xué)歷與能力、文憑與水平的關(guān)系。
這幾個詞大家經(jīng)常用,我根據(jù)多年來的觀察、分析,結(jié)合現(xiàn)實社會實際,認為應(yīng)該從以下幾方面去理解:
1、學(xué)歷是指學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,一般講學(xué)習(xí)時間越長,多科學(xué)或某項專門文化知識經(jīng)歷的就越多,能力應(yīng)該越大,但不簡單的等同,不能說學(xué)歷高,能力就一定大。
2、能力是處理問題完成工作解決矛盾所必須的,并且直接影響活動效率的個性心理特征,是綜合的,能力有多種多樣的表現(xiàn)形式。能力大的人一般學(xué)歷高,閱歷廣,經(jīng)歷豐富,但不一定能力大的人都是高學(xué)歷高的人。
3、文憑,在古代是指官府發(fā)給的證明文書。在如今的社會,用它來代表一個人受教育的程度。文憑雖然能在工作崗位上發(fā)揮一定的作用,但是不能把文憑與水平對等,文憑也不等同于文化。
4、水平,我們講的水平一般是指他的引申義,水平指在某一方面所達到的高度。
對這幾個概念,應(yīng)該綜合的去體會,把握,才能使個人或工作立于不敗之地,學(xué)歷高有文憑的人,應(yīng)該講有了增強能力,提高水平的基礎(chǔ),同樣的能力應(yīng)該比低學(xué)歷的人進步的快,但不能在此基礎(chǔ)上躊躇不前,不求上進吃老本(況且這種本很?。驗?,學(xué)歷文憑不代表能力水平,如感覺有了學(xué)歷文憑就一定成功,那就錯了,更何況社會發(fā)展到現(xiàn)在,大學(xué)生、研究生都找不上工作,競爭非常殘酷,如果還在單純地炫耀,那必定落后。另一點,能力相對強,文憑相對低的人,應(yīng)該看到自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠,能力水平是動態(tài)的變化的暫時的,你學(xué)歷低無文憑有時研究新東西就吃力,有時有強弩之末的感覺,也就是潛力小,余地不大,長遠競爭力差,因此,應(yīng)加強對所用專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣的分析,意思為,學(xué)歷不代表能力,有文憑不一定有水平,那也不能說無學(xué)歷無文憑的會有能力有水平,能力水平是動態(tài)的變化的發(fā)展的,是畢生追求的,無止境的?,F(xiàn)實社會的案例很多,偏頗的現(xiàn)象也不少,我們對這些問題有個清醒的認識畢竟是有利無害的。
(四)重點做好以下幾個方面的工作,為財務(wù)和經(jīng)營工作保駕護航。
1、建立一套完善的工作(財務(wù)和業(yè)務(wù))流程并時常鞏固之。對于做好財務(wù)工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的,它是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。如果有必要,甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程,都是一個公司需要逐步完善并堅持講施行的。有了這些流程,遇到問題就不會慌張,而且遇到問題的機率會明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過實踐檢驗的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯,大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險的概率。只有遵守好這些財務(wù)制度,才能既防明火,又防暗火,讓整個經(jīng)營工作有序地、良好地進行。
2、財務(wù)工作,在很多部門的人來看,好像是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據(jù)、制作一下憑證、對對賬,很簡單嘛。這也是很多單位對財務(wù)的地位認可不高的普遍現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況,一個是目前財務(wù)工作的性質(zhì)確實主要是和單據(jù)打交道,給人們造成了財務(wù)工作較簡單、較輕松的假象;一個是目前從事財務(wù)工作的門檻很低,入門較易,造成人們的誤解,以為只要有點點文化基礎(chǔ),再實踐幾天,就能上道。其實,看看目前的財務(wù)大軍,真正能夠稱得上財務(wù)骨干的并不多。而財務(wù)工作之所以被忽視,是人們沒有注意到,財務(wù)人員日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)工作,對工作質(zhì)量和細節(jié)的要求是相當(dāng)嚴謹?shù)?。會計工作,可以說,在謹慎之余,還來不得半點差錯?,嵥榈膯螕?jù)和工作之下,其實體現(xiàn)更多的是嚴格的質(zhì)量要求。
在這種情況下,要提高財務(wù)工作水平,有兩個常用的方法:一是使用一套有效核算的電算化處理系統(tǒng),首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量,其次是解放財務(wù)人員的勞動力,將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來;二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎金掛鉤”等等工作方法都被證明是很有效的。
3、對資金管理有一套成熟的辦法。為什么要單獨說到資金呢?目前,在很多單位,普遍存在一個現(xiàn)象,較上規(guī)模的單位,財務(wù)部門無論從外在的形式上,或者是在實質(zhì)上,都有可能劃分為會計核算和資金核算兩大部門,部分考核更細的單位,還有可能成立單獨的成本核算部門。劃分為核算和資金兩大部門的方式是比較普遍的。核算和資金兩個部門,在工作內(nèi)容上,一個更注重內(nèi)在的財務(wù)處理,一個更傾向于外在的資金融通。兩個部門如果擺不正位置,還有可能形成局部抵觸和配合上的不流暢。
其實,資金管理與會計核算真的談不上誰更重要,當(dāng)然更談不上誰不重要。兩個職能部門都是財務(wù)管理工作的重點。在效益較好的企業(yè),資金一般比較寬松,貸款業(yè)務(wù)少,日常的工作主要是出納工作,當(dāng)然比較輕松;而在效益長期較差或者企業(yè)擴展規(guī)模時,資金工作的重要性就突顯出來了。企業(yè)的經(jīng)營,在很大程度上,可以反映為現(xiàn)金的流動。沒有了現(xiàn)金的通暢流動,昨天還紅紅火火的企業(yè)突然陷入停產(chǎn)乃至破產(chǎn),也不是沒有先例的。所以,很多會計部門的人員,往往經(jīng)常猜疑,資金人員每天到底在干什么?是不是又出去吃飯喝酒了。這些,都只是表面上的誤讀。
因此,管理好財務(wù)工作,還需要有一套成熟的資金管理辦法。包括對企業(yè)在金融系統(tǒng)的營銷,對融資渠道的創(chuàng)建與維護,對融資政策的把握,都是一個企業(yè)在經(jīng)營良好或陷入暫時困難時需要十分重視的。
4、幾個主要環(huán)節(jié)的嚴控問題(也可結(jié)合情況不講此問題):銷售與應(yīng)收款的管理、采購與應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)的動態(tài)管理等。(1)銷售與應(yīng)收款管理:對于制造企業(yè)來說,產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營活動。相應(yīng)地,銷售與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度,嚴防市場經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險,更要嚴防市場銷售和整個公司的經(jīng)營被個別銷售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實中是經(jīng)常發(fā)生的,并給經(jīng)營者造成了很大的麻煩。(2)采購與應(yīng)付款管理:對外說完銷售,對內(nèi)就要說說采購。一套有效的采購和應(yīng)付款管理制度也是必須的。目前,經(jīng)營良好的企業(yè)大多在采購方面下了很大的功夫。因為在市場中,大家面臨共同的形勢,不同的競爭優(yōu)勢,無非就體現(xiàn)在下內(nèi)功、降低經(jīng)營成本方面了。抓好采購,防止出現(xiàn)高價采購,就是最直接的降成本方式。(3)資產(chǎn)管理:對于企業(yè)來說,資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)?,F(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛,除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外,土地、商標等無形資產(chǎn),正在開展的項目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項,都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤點的。而這首先就需要一套動態(tài)管理制度。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值,資產(chǎn)進行動態(tài)管理能夠完全達到這個目的。
二o一二年三月。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十三
為確保全國”兩會”期間社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)高度重視信訪維穩(wěn)工作,通過強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,深入排查,重點調(diào)處,確保了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將維穩(wěn)工作開展情況簡要匯報如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
按照上級做好全國“兩會”期間維護社會穩(wěn)定工作的精神。一是組織召開有機關(guān)全體工作人員、村(社區(qū))支部書記、主任、鎮(zhèn)級單位部門負責(zé)人參加信訪維穩(wěn)專題會議,使全體鎮(zhèn)村干部充分認識到該項工作的緊迫感和責(zé)任感,。二是成立了由黨委書記任組長,各副職位副組長的全國“兩會”期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各村(社區(qū))支部書記作為第一責(zé)任人全面抓好本轄區(qū)的信訪、維穩(wěn)工作。
二、全力排查化解矛盾糾紛。
我鎮(zhèn)要求各村(社區(qū))及時對本轄區(qū)可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底,全鎮(zhèn)共排查不穩(wěn)定因素31起。對摸底結(jié)果及時上報鎮(zhèn)人民政府綜治辦,鎮(zhèn)綜治辦針對有苗頭、有傾向的對象戶、人及時做好矛盾進化解的工作。
三、明確值班制度,強化責(zé)任追究。
“兩會”期間,鎮(zhèn)里實行24小時值班制度。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班,做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。實行了零報告制度,每日鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦報送當(dāng)時涉穩(wěn)情況,做到有事報情況,無事報平安,重大緊急情況隨時報。同時針對”兩會”期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,制定了預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件工作預(yù)案,部署了應(yīng)急人員力量,做好了應(yīng)急處置的各項準備。鎮(zhèn)黨委并明確要求對出現(xiàn)上訪未及時穩(wěn)控及報告的值班人員及時通報批評。
四、工作成效。
“兩會”期間,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體性事件及其他可能影響全國“兩會”安全順利進行事件,全面確保了全國“兩會”期間我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我是xxx,自2011年來我社參加工作已經(jīng)一年有余,作為我社新生力量中的一員,我非常榮幸地能夠入圍此次委派會計的選拔。
首先,我談?wù)剬ξ蓵嬤@一崗位的認識。我個人認為,委派會計是一個信用社內(nèi)勤團隊的靈魂人物,是信用社對外展示窗口形象的航行燈塔,也是聯(lián)社傳遞各項工作精神的橋梁與紐帶。此外,隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟體制的不斷深化與完善,銀行業(yè)務(wù)品種的不斷豐富,對委派會計的工作也提出了更高的要求與更大的挑戰(zhàn)。但是,我堅信,我有做好委派會計工作的能力與信心。因為,我有以下兩大優(yōu)勢:
一是我有著豐富的工作經(jīng)歷。來我社工作之前,我曾從事人事、培訓(xùn)等相關(guān)的工作,在處理和協(xié)調(diào)各項工作與人事關(guān)系上我有著更為豐富的經(jīng)驗;二是我有著良好的學(xué)習(xí)能力。一直以來,我本著不驕不躁、謙虛謹慎的工作態(tài)度,自學(xué)我社各項規(guī)章制度,研習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教,使我在短期內(nèi)快速掌握了各項業(yè)務(wù)流程,并能獨立處理各項會計事務(wù)。
能力都有了很大提高。
如果我能競聘成功,以上幾大優(yōu)勢正是我能夠做好委派會計工作強有力的保證與基礎(chǔ)。在工作中,我會做到以下幾點:
一、擺正自身崗位,認真履行職責(zé)。
作為青年職工,我將一如既往的保持不驕不躁、謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,思路清晰,頭腦清醒,以聯(lián)社利益為重,顧大局、講風(fēng)格,堅決嚴格按照各項規(guī)章制度認真履行職責(zé)。
二、加強各種學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
行業(yè)的激烈競爭帶給了我們越來越多的挑戰(zhàn),我定會嚴肅面對,挑起擔(dān)當(dāng)。在不斷加強各項業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,積極探尋他行先進工作經(jīng)驗,為我社各項工作的開展獻計獻策,為促進我社又好又快的發(fā)展貢獻綿薄之力,同時實現(xiàn)自我人生一次質(zhì)的飛躍。
三、加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范核算行為。
委派會計最基本的職能就是核算與監(jiān)督,各項會計核算必須做到“六無六相符”,按規(guī)定編制上報信用社各種會計報表,真實、完整、準確及時地反映經(jīng)營成果,并向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的信息數(shù)據(jù)。
四、積極配合領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)團隊合作。
量完成上級下達的各項工作任務(wù);要協(xié)助主任加強管理,搞好團隊合作;積極參于各項計劃的制定與分析,合理建議,準確決策。
五、搞好柜員管理,加強教育培訓(xùn)。
認真抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作,只有加強柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才提高我們整體服務(wù)質(zhì)量,積極發(fā)揮早晨會的作用,合理鼓勵員工,讓內(nèi)勤充滿活力,樂觀開朗的積極服務(wù)。開展內(nèi)勤綜合素質(zhì)教育,力求做到讓顧客滿意最大化。經(jīng)常與柜員交心、談心,了解員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時教育引導(dǎo),必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以及早化解矛盾,消除隱患。
六、提高柜臺形象,建立營銷型服務(wù)。
如今的銀行服務(wù)不在是單一化的存取業(yè)務(wù),隨著時代的發(fā)展,人們生活水平的提高,大家都不再滿足于過去呆板的服務(wù),我們應(yīng)把我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給顧客,積極合理營銷,做到農(nóng)信產(chǎn)品告知最大化,建立營銷知識型服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,勤奮務(wù)實,耐心謹慎是我的工作態(tài)度!如果聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會的話,我將會充分履行委派會計崗位職責(zé),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,認真工作。為海興聯(lián)社貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間,忙碌的一年又轉(zhuǎn)瞬即逝了。_年來,我積極實踐著,以“樂于奉獻、為人師表、富有愛心”作為自己的行動準則,督促著自己的工作。以下是我的個人總結(jié):
一、德方面。
教師是“人類靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生,關(guān)注學(xué)生的成長,從不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格。課堂上,我時刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為,在作業(yè)本上設(shè)立了“_欄”鼓勵學(xué)生給我提意見,并認真回答學(xué)生提出的每一個問題。課后,我經(jīng)常走進教室、宿舍,與學(xué)生一起參加課外活動,加強與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時,適時地給予學(xué)生鼓勵,與學(xué)生一起分享自己的成長,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。
二、能方面。
教好書是教師的基本職責(zé)之一,為了提高自己的理論修養(yǎng)水平,增強教師人格魅力,更好地教好書,我堅持給自己“充電”,堅持“借好書、買好書、學(xué)好書、用好書”,堅持向同行的老師們“取經(jīng)”、交流。在教學(xué)過程中,我把每一節(jié)課都當(dāng)做公開課去準備,首先精讀教材,把握教學(xué)重難點,再查閱資料,把每份教案都當(dāng)作一項工程去設(shè)計,做到用活教材、超越教材,將教材內(nèi)容回歸于學(xué)生的生活實際,精選學(xué)生感興趣的教學(xué)素材來整合教學(xué)內(nèi)容,讓每一節(jié)課都情趣盎然,讓學(xué)生在歡聲笑語中輕松感悟教學(xué)目標。
三、勤方面。
本學(xué)期,在教學(xué)方面,我擔(dān)任了_年級_個班的教學(xué)工作以及初_年級_個班的雙語教學(xué)工作。此外,還負責(zé)每周_的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見習(xí)班主任工作、“校園之聲”廣播臺的指導(dǎo)工作,每一項工作對我來說,都是一個挑戰(zhàn),都是一個自我鍛煉的機會。因此,我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè),按時、按質(zhì)的完成每一項工作。在這些工作中,我堅持總結(jié)與反思,在每一個方面都寫有,不斷改進,提高工作效率。
四、績方面。
1.在教學(xué)方面:開了_次公開課,得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認可。期中考試,我所帶的班級,總體來說,成績較好。
2.教研方面:本學(xué)期共寫了_篇教育教學(xué),其中有_篇在雜志或叢書上發(fā)表。
俗話說:“金無足赤,人無完人?!痹诮逃虒W(xué)工作中,我仍然有很多的不足之處,如在工作中會產(chǎn)生“惰性”思想,自身的知識面較窄,理論修養(yǎng)水平不高,在教育學(xué)生方面的經(jīng)驗的還不足,在以后的工作中,我會“多學(xué)習(xí)、多動手、多思考、多總結(jié)、多反思”,以期更大的提高。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十六
為了深入貫徹落實_省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神,切實加強全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作,確?!皟蓵钡捻樌]幕,切實維護轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定,_局高度重視,認真部署,深入排查,現(xiàn)將具體落實情況總結(jié)如下:
一、全面部署、落實責(zé)任。
_縣信訪工作會議召開后,我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議,并成立了局長王福旺任組長的“兩會”期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)“兩會”期間信訪日常工作;負責(zé)制定“兩會”期間維穩(wěn)工作方案;負責(zé)本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對主管股室負責(zé);非接訪日帶領(lǐng)負責(zé)股室對監(jiān)管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進行排查,本著維護政治安全和社會穩(wěn)定的根本,確保不發(fā)生安全事故,不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛,確?!皟蓵逼陂g我縣食品藥品安全,為“兩會”順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
二、多措并舉、確保穩(wěn)定。
(一)具體措施。
1、貫徹會議精神,統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會,傳達省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,讓大家充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性,把維護全國“兩會”期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的“黑名單”單位和個人為重點,對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案,采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。
3、切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學(xué)、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店,對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時改正,不予改正者責(zé)令停業(yè),避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
4、強化值班,建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度,實行24小時值班,確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息,杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。
(二)工作進展。
食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準備,值此關(guān)鍵時期用更高標準要求自己,始終堅持思想意識與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認真開展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作,完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機構(gòu)10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作,沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度,保障了接訪工作的順利開展,確保了群眾上訪有門,傾聽了群眾的聲音,大大減少了越級上訪事件的發(fā)生,切實維護了“兩會”期間的社會秩序。
三、下一步舉措。
(一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展矛盾糾紛隱患排查。
全局分成2個小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,分別對未檢查的餐飲服務(wù)單位及藥品藥械經(jīng)營使用單位內(nèi)存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進行全面清理排查,并按要求及時上報排查結(jié)果。
(二)進一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。
1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國“兩會”結(jié)束,每天安排一名科級干部接待上訪群眾,并做好領(lǐng)導(dǎo)接訪公示。按照“誰接待、誰負責(zé)”的要求與上訪群眾零距離接觸,及時妥善處理好每一件信訪問題。
2、實行領(lǐng)導(dǎo)干部約訪、下訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,深入群眾當(dāng)中,親力親為,變“上訪”為“下訪”,帶案“約訪”,實行現(xiàn)場辦公,為群眾排憂解難,切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)兀衙芑庠诿妊繝顟B(tài)。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十七
前些天,我們支部組織收看了影片《第一書記》,靜心細想自己應(yīng)該向沈浩學(xué)習(xí)什么。
沈浩同志生前在自己平凡的崗位上,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤勤懇懇、忘我工作,做出了出色的成績,贏得了廣大干部群眾的信任和擁護。他的先進事跡是廣大黨員干部實踐科學(xué)發(fā)展觀的生動教材。這6年,沈浩同志為小崗、為群眾貢獻了很多,對家庭、對自己卻虧欠了很多,他這種舍小家、顧大家,扎根基層、全心投入的奉獻精神,生動展示了共產(chǎn)黨員的無私情懷。我們學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,始終以黨和人民的事業(yè)為重,立足崗位,恪盡職守,奉獻才干,努力在服務(wù)人民、報效祖國的過程中實現(xiàn)人生價值。
6年來,沈浩同志始終與小崗人民同呼吸共命運,把赤誠的心捧給群眾,把無限的愛獻給百姓。村里的五保戶生病住院,他自己掏錢為其治療;村民家庭生活困難,他想方設(shè)法幫助解決;村民住房出現(xiàn)危險,他連夜冒雨動員搬遷。只有真心付出,才有衷心愛戴。“有困難、找沈浩”、“我們能有今天,多虧了沈書記”,這些真摯而樸素的話語,就是小崗群眾對沈浩同志的最好認可和最大褒獎。我們學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,視群眾為親人,把自己當(dāng)公仆,一心想著群眾,一切為了群眾,盡心竭力為群眾做好事、辦實事、解難事,始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
他被選派到小崗村工作以來,一直為小崗村的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),幫助小崗村群眾修公路、辦企業(yè),帶領(lǐng)小崗村農(nóng)民科學(xué)種田、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進了小崗村振興和發(fā)展,提高了小崗村民的人均收入。作為一名財政干部在以后的工作中敢于創(chuàng)新、克服困難,本著以人為本原則,做好本職工作。我們學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,牢固樹立和自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進,改革創(chuàng)新,努力爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。
在不斷學(xué)習(xí)沈浩同志的過程中,我的心靈受到了一次洗禮,我被他的精神強烈地震撼了,極大地鼓舞了工作熱情,也更加堅定了服務(wù)群眾的信念,沈浩同志的精神為我們的工作指引了方向。我要認真學(xué)習(xí)沈浩精神,始終立足自身實際,堅定信念,腳踏實地,樂于奉獻,用實際行動做一名腳踏實地的好黨員。
劉曉蓉。
2010-7-28。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一
在實際工作中都體會到秘書工作涉及到的關(guān)系方方面面,既有人,又有事,那么秘書如何做好工作呢?下面是本站小編為你整理的如何做好秘書科工作,希望對你有用!
秘書科職責(zé)范圍(一)負責(zé)上級文件的接收、傳閱、催辦、歸檔等工作,并對各二級單位督查督辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件的落實情況。
(二)負責(zé)組織起草涉及全局性的重要公文、材料;組織擬定全校性。
規(guī)章制度。
;根據(jù)黨委、行政授權(quán)對下、對外行文。
(三)負責(zé)向上級單位編寫和報送信息工作。
(四)負責(zé)編寫黨委、行政工作大事記,編寫工作年鑒。
(五)負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站學(xué)校簡介和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信息更新工作。
(六)協(xié)助學(xué)校保密委員會做好保密工作。
(七)負責(zé)負責(zé)編寫和報送《衡水學(xué)院信息摘報》。
(八)負責(zé)承辦實施“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”。
(九)做好學(xué)校黨委會議、黨委會議、院長辦公會議、黨政聯(lián)席會議的記錄工作,及時編發(fā)需要公開的會議紀要。
(十)負責(zé)印信管理工作。負責(zé)學(xué)校黨委、行政印章和黨委書記、院長印章的使用和管理;做好各單位印章的刻制、發(fā)放和回收等工作;監(jiān)督檢查各單位印信管理和使用情況;開具對外。
介紹信。
(十一)配合有關(guān)部門推進學(xué)校辦公自動化、信息化建設(shè)。
(十二)負責(zé)本單位門戶網(wǎng)站的建設(shè)與管理,做好網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等工作,不斷豐富和完善校園網(wǎng)站內(nèi)容。
(十三)負責(zé)資料室管理。
(十四)負責(zé)信息公開和統(tǒng)計年報。
(十五)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年,我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團結(jié)進取,積極向上,強化服務(wù)功能,加強制度建設(shè),積極發(fā)揮窗口作用,圓滿完成了全年各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強形象建設(shè),強化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用。
從提高人員素質(zhì)入手,加強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標準、嚴要求,保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對部門和基層單位到辦公室進行公務(wù)活動的人員,熱情主動地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時,力求節(jié)約、防止浪費。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團組到我縣開會、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓多人次,等一些上級領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
努力提高會務(wù)水平。進一步完善會議組織程序,堅持會前做出安排,周密準備;會上認真組織,確保質(zhì)量;會后狠抓督辦,保證效果。尤其是對常務(wù)會等一系列重要會議的承辦,使辦會質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會、經(jīng)濟工作會、城建工作會等各類會議91多次會務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴重不足的情況下,嚴格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、加強安全管理,強化責(zé)任意識,做好安全保衛(wèi)工作。
機關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項及時報告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項,沒有出現(xiàn)誤時、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進行督促檢查,對維護全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對基層單位到縣政府上訪的群眾,堅持熱情接待,對上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對于解決不了的,進行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運轉(zhuǎn),強化歸檔意識,文電運轉(zhuǎn)工作進一步規(guī)范。
在文電運轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運行管理制度》,對公文、信函運行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時準確,不錯不漏。截止目前共收到市以上明傳電報441件,傳真194多件,省文件297件,市文件366件;同時下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件426件,文件格式嚴格把關(guān)。對于傳閱件,認真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時登記、及時收回、及時清理或注銷”。對于明傳和密電,實行專人管理,隨收隨辦,堅持做到及時、安全和保密。一年來文電運轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時發(fā)揮了上情下達、下情上達、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅持對收到的文件進行按月整理,達到件件有手續(xù),份份有落實。完成了年的文件、電報、會議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個人學(xué)歷進行整理認證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
科長職務(wù)之小不言而喻,但其職責(zé)之重、地位之要也是顯而易見的。因此,當(dāng)好小科長必須有大胸襟,不能因小失大。我結(jié)合自己當(dāng)秘書科長的工作實踐,談幾點體會。
一、低調(diào)為人、謹慎處事是前提。
要做事先做人,做好人才能做好事。作為秘書科的領(lǐng)導(dǎo)者,要把“文、事、會”等事情辦好,首先必須具備良好的品德修養(yǎng),在做人做事上砥礪公道正派的道德品質(zhì)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和甘于奉獻的思想境界。具體說來,要做到以下幾個方面。
一是要找準定位,辦事到位不越位。秘書科長要擺正自己的位置,清楚自己的角色。多一步是越位,少一步是缺位,偏一步是錯位。要把握好工作分寸,不過、不錯、不缺。首先,要處理好參謀與決策的關(guān)系。要自覺站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度,圍繞部門的中心工作,深入調(diào)查研究,全面收集信息,積極查找問題,出主意、想辦法、當(dāng)高參。不做“應(yīng)聲蟲”,不放“馬后炮”,有新觀點、新思路、新措施,能參在點子上,謀在關(guān)鍵處,提在需要時,力求達到“好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的“春雨”境界。其次,要處理好做事和處事的關(guān)系。秘書科長是黨組決策的具體執(zhí)行者,對一些具體問題要積極做好工作,果斷處理,不要將大小責(zé)任都往上推,但對領(lǐng)導(dǎo)已研究決定的事情或是重要和敏感問題,則不能隨意改變。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決定確有問題需要更改,也要及時反饋由領(lǐng)導(dǎo)本人決定,若非授權(quán),不可替代。再次,要處理好協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。秘書科長和業(yè)務(wù)科長是同級關(guān)系,但因工作原因,有些問題往往需要秘書科長牽頭協(xié)調(diào)處理。這時候就需要秘書科長充分發(fā)揮樞紐和橋梁作用,外求支持配合,內(nèi)求團結(jié)協(xié)作,溝通情況,交流看法,傳達政令,解決問題,同時注意做好協(xié)商工作,重視對方的意見,以達成共識,協(xié)同推進工作的開展。
二是要務(wù)求實效,做事求成不求名。作為秘書科長,在單位里有一定的威信。要建立起秘書科長的威信,除了具備一定的學(xué)識、才干外,還要有個人的人格魅力。首先,個人品行要端正。凡事以大局為重,不玩弄權(quán)術(shù),不搞小動作;工作中要注意突出領(lǐng)導(dǎo)班子和部門的作用,多做幕后的事情、臺下的工作,不搶鏡頭,不出風(fēng)頭。其次,工作作風(fēng)要扎實。辦事講實效,工作講效率,不好大喜功,不夸夸其談,要有為機關(guān)服務(wù)的思想,放下架子,淡化等級觀念,強化服務(wù)意識。具體工作事務(wù)要認真安排,甚至要親力親為做好每一項工作。再次,面對榮譽要謙讓。秘書科長內(nèi)外協(xié)調(diào),迎來送往,必須熱情大方,性格開朗,具有較好的交際能力,但在成績榮譽面前卻要保持低調(diào),因為秘書科的工作大多是協(xié)助性工作,雖然干了很多事,但說起成績來,卻很難說是秘書科的。因此,秘書科長一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想和胸懷,這樣才能心平氣和,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。
三是要默默奉獻,干事吃苦不叫苦。服務(wù)就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)。秘書科工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),既辛苦又清苦,不顯山、不露水。身為秘書科長應(yīng)正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個人與集體的關(guān)系,甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂于奉獻的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時候都招之即來,來之能戰(zhàn)。對可預(yù)知的工作,早作準備;對臨時交辦的工作,快速反應(yīng),抓緊布置辦理;對有時限要求的任務(wù),千方百計按時完成;對沒有明確時限的任務(wù),也要盡快落實。
二、悉心籌謀、盡心辦事是基礎(chǔ)。
機關(guān)工作無小事。在繁雜的工作任務(wù)面前,秘書科長必須保持良好的心態(tài),以正確的處事觀落實好各項工作,認真履行服務(wù)職責(zé)。
一是不以事小而不為。事務(wù)本身有大小之分、主次之別。秘書科長面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事但抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能聽之任之。這也是秘書科工作無小事的內(nèi)涵之所在。對秘書科長來說,不管大事小事,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。
二是不以事雜而亂為。秘書科工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。秘書科長要清楚哪個該為,哪個不該為,做到一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭。不亂為,就要知上知下。吃透了上情,辦事才有方向、有主心骨,摸透了下情,辦事才有的放矢。不亂為,就要知書知禮。知書,就是要多學(xué)習(xí),提高理論水平,通曉方方面面的知識,辦事得心應(yīng)手。知禮,是指工作方法多、講藝術(shù)。不僅辦了事,還能使大家心悅誠服,各方面都滿意。不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。秘書科是規(guī)矩之科。秘書科長更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模,不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了辦事的規(guī)矩。
三是不以事急而盲為。秘書科固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。秘書科長往往是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,負責(zé)事件處置的第一道工序。在這種情況下,秘書科長必須政治敏感、頭腦冷靜。要泰然處之,切忌慌了手腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時召集有關(guān)部門商討對策,并依法依規(guī)提出解決方案,呈送領(lǐng)導(dǎo)。要沉著應(yīng)付,切忌慌了神、亂了手腳。其次要邊請示邊按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)力量、組織相關(guān)力量進行處置。再次要有主見,切忌唯唯諾諾。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,要大膽地往前站,做到胸有主見,既不亂表態(tài)、亂許愿,又不唯唯諾諾、態(tài)度曖昧,避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
四是不以事難而怕為。在處置事務(wù)的過程中,不乏一些超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。對這些事,是上推下卸繞著走,還是主動出擊、迎難而上,不僅反映秘書科長的工作水平,更主要的是檢驗秘書科長的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個稱職的秘書科長,必須堅持不怕攬矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻煩。
三、科學(xué)管理、團結(jié)共事是關(guān)鍵。
秘書科的工作很多是被動性、臨時性的,很多工作僅靠個人的長袖善舞是難以完成的,只有科里全體同仁心往一處想、勁往一處使,才能干好事、干成事,才能實現(xiàn)“1+l2”的整體效應(yīng)。因此,培養(yǎng)團隊觀念和協(xié)助精神,對于秘書科長能否充分地履職盡責(zé)至關(guān)重要。
一要健全相關(guān)規(guī)章制度,突出規(guī)范管理。在制度的制定中,堅持運用“熱爐法則”的四個懲處原則:首先是熱爐火紅,不用手去摸也知道是熱的,是會灼傷人的——替告性原則;其次是每當(dāng)人碰到熱爐時,肯定會被火灼傷——現(xiàn)實性原則;再次是當(dāng)你碰到熱爐時,立即就被灼傷——及時性原則;最后是不管誰碰到火爐,都會被灼傷——公平性原則。要建立一種獎罰分明的機制,既不能讓“會哭的孩子多吃奶”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈。二要科學(xué)制定工作標準,實行分類管理。對于科室的管理,不僅需要健全的規(guī)章制度,還應(yīng)制定相應(yīng)的工作標準和規(guī)范的運作機制,實施分類管理。日常工作要突出一個“嚴”字,對外接待要突出一個“細”字,綜合文字材料寫作要突出一個“精”字,文秘機要工作要突出一個“準”字,后勤服務(wù)要突出一個“高”字,從而帶動整個機關(guān)工作上新水平、新臺階,不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
三要營造和諧融洽環(huán)境,強化人文管理。除了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和運行機制外,科室管理中也不能少了人情味。要堅持以人為本,盡力解決大家日常生活中的實際困難,使同志們真正感覺到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而激發(fā)工作的積極性。要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,營造一種勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。要注重培養(yǎng)每位科室工作人員的團隊意識,正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系,做到同心不分心,建功不爭功,補臺不拆臺,盡力不惜力,理解不誤解,倍加珍視同事的友誼,倍加珍愛集體的團結(jié),倍加珍惜共事的機緣。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇二
半年過去了,對自己上半年的工作表現(xiàn)怎么樣?下面為自己做一個半年的工作總結(jié)吧,下半年一定能夠做得更好!
大家一般習(xí)慣于在年底對全年工作進行總結(jié),這里我想提出,應(yīng)在年中對上半年的工作也進行一次回顧,及時掌握工作進度,發(fā)現(xiàn)存在的問題,鞏固既有的成果,從而有利于下半年工作更好開展及全年計劃的順利完成。我體會,年中總結(jié)好處多,值得嘗試和提倡。具體而言,要重點把握好如下四個方面:
盤點工作,掌握進度。
雖然年初制定了全年工作詳細計劃,對各項工作進行了具體安排,但是形勢不斷發(fā)展、情況千變?nèi)f化,需要我們密切關(guān)注各項工作最新進展,根據(jù)形勢的發(fā)展變化相應(yīng)進行調(diào)整。從理論上講,年中時間過半,任務(wù)計劃也應(yīng)完成過半,但現(xiàn)實情況有其復(fù)雜多變的一面,各項工作開展往往是不平衡的,有的進度慢一點,但下半年還有回旋余地,可以抓緊時間進行調(diào)整。
我們要對年度任務(wù)計劃的實施情況了如指掌,做到心中有數(shù),既對上半年工作進行回顧總結(jié),也對下半年工作進行周密安排,從而確保年度工作任務(wù)有計劃、有步驟、有節(jié)奏地進行。年中總結(jié),就好比部隊行軍,中途稍作修整,下半程隊伍齊整就有保證。
發(fā)現(xiàn)問題,改進提升。
有問題并不可怕,看不到問題或者碰到問題繞道走,那才是真正的危險。因此,開展年中總結(jié)要有問題意識,堅持問題導(dǎo)向,保持清醒頭腦,見微知著,發(fā)現(xiàn)問題是首要,及時解決問題是關(guān)鍵,目的就是要改進和加強工作。
梳理方法,揚長避短。
如同戰(zhàn)場上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)直接關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝負結(jié)果,工作中的方式方法直接關(guān)系到工作成效。采取正確的方式方法,往往事半功倍,工作能順利推進;方式方法不正確,工作進度就會延緩甚至遭受挫折。抓重點,以點帶面;抓典型,示范帶動;抓調(diào)研,解剖麻雀;抓統(tǒng)領(lǐng),綱舉目張;抓協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧……這些都是很好的工作方法,已經(jīng)為我們廣泛運用。但是,一項工作究竟應(yīng)該采取什么方法開展,還要一切從實際出發(fā),具體情況具體分析。
工作方式方法是否正確,是否需要進行調(diào)整,年中是評估的`最好時機。因此,年中認真梳理總結(jié)上半年工作方式方法十分必要。對于正確的方式方法要繼續(xù)堅持,不正確的方式方法則要進行調(diào)整,堅決避免方法錯誤且一味蠻干的情況。工作方式方法通過年中總結(jié)梳理,就可以在實踐中揚長避短、推陳出新、不斷完善,從而為全年工作效率和質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。
分析成效,鞏固成果。
我們開展任何一項工作,不僅要關(guān)注其紙面上的結(jié)論,而且要關(guān)注其實際成效,為此必須進行跟蹤問效,這是求真務(wù)實作風(fēng)的必然要求。如果對于實際工作不進行跟蹤問效,僅僅為了工作而工作,就很容易做表面文章、搞形式主義。當(dāng)然,對于工作成效不能一概而論,必須具體分析,要有全面認識,要知道工作成效有直接與間接之分、眼前與長遠之別、微觀與宏觀之辨。直接的、眼前的、微觀的成效比較容易掌握,要及時關(guān)注;間接的、長遠的、宏觀的成效需要全面深入地把握,更不能忽視。
如果工作成效顯著,則要把已經(jīng)取得的成果鞏固好發(fā)展好。如果工作成效不夠明顯或者不夠理想,則要結(jié)合存在的實際問題深入分析其中原因,尋找改進工作的方法和對策措施。工作成效不能憑感覺想當(dāng)然,不能紙上談兵,更不能自己說了算,而是要由群眾來評判,還要經(jīng)過實踐的檢驗、時間的考驗。因此,年中總結(jié),分析工作成效,不妨深入基層,搞好調(diào)查研究,直接聽取基層和群眾的意見,這樣把握工作成效才更加客觀、更加符合實際。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)是一個單位工作總結(jié)和作者文風(fēng)的綜合反映。在秘書科工作寫好工作總結(jié)也是考察工作的一部分。那么秘書科的故工作總結(jié)應(yīng)該如何寫?以下是小編整理的如何做好秘書科工作總結(jié)。
秘書科作為政府辦公室的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁重而艱巨,總起來可以概括為:一個字“雜”,兩個字“辛苦”,三個字“不好干”,四個字“很鍛煉人”。所以說秘書科的工作既是對我們新進入辦公室的年輕職員的一種考驗,又是賦予我們學(xué)會更快更好的完成辦公室工作的一次機遇。
如何做好科室工作,一定要在在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破,就應(yīng)做到“一快”、“兩勤”、“三心”,“四不讓”。
“一快”,即辦事要快捷,好中求快,快中求好,努力提高工作效率。辦事拖拉,作風(fēng)疲沓,時間觀念不強,是影響工作效率的主要因素。以處理公文為例,其特殊性要求不允許擱置,所以要求公文運轉(zhuǎn)必須“蹄急而步穩(wěn)”,“蹄急”就是公文運轉(zhuǎn)要快速,這樣才能保證公文時效性。作為秘書科的工作人員必須牢固樹立時間觀念、效率觀念,增強只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感,切實做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,急事急辦,特事特辦,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?!安椒€(wěn)”就是公文運轉(zhuǎn)要遵循嚴格的程序,這樣公文才會有章可循。每處理一份公文,要對文件的來源、文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批閱、文件傳閱、批示轉(zhuǎn)辦、落實情況等都要清清楚楚,一個環(huán)節(jié)運行完畢才能進行下一環(huán)節(jié)。
“兩勤”,即腿勤、口勤。辦公室的工作都是具體的、實在的,哪項工作都不能拖、不能等、不能推;漏了、省了、虛了哪個環(huán)節(jié)都不行。要做到嚴謹細致,就要求我們要認認真真地把每一件事情都做細致,不拖泥帶水,對不清楚的事項一定要多方詢問,例如存有疑慮的批示一定要多去領(lǐng)導(dǎo)辦公室請示,必須確保經(jīng)手的文件不能在運行之后對內(nèi)容還模棱兩可。
一、科室職責(zé)
(一)負責(zé)重要會議材料、工作要點、工作總結(jié)、決議、綜合材料、工作通報以及領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文稿的起草、修改和初審工作。
(二)負責(zé)有關(guān)會議的記錄,起草、整理、印發(fā)會議紀要、會議通報。
(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)銜接和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)掌握的情況為領(lǐng)導(dǎo)提出建議、當(dāng)好參謀。
(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、崗位職責(zé)
(一)科長職責(zé)
1、嚴格按程序處理各類文稿。
2、負責(zé)重要會議材料、工作要點、工作總結(jié)、決議、綜合材料、工作通報以及領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文稿的.起草、修改和初審工作。
3、安排科室人員做好有關(guān)會議的記錄和錄音整理工作,負責(zé)對科室其他人員草擬的各類文稿進行修改、審核。
4、負責(zé)做科室人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和管理工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)副科長職責(zé)
1、協(xié)助科長處理各類文稿。
2、負責(zé)有關(guān)會議材料、綜合材料、領(lǐng)導(dǎo)講話的草擬、修改工作。
3、協(xié)助做好科室工作人員的調(diào)度安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(三)科員職責(zé)
1、完成科室交辦的各種講話、文稿的起草、撰寫和文字校核工作。
2、做好所聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的文字材料處理工作。
3、負責(zé)科室材料的收集、整理、立卷歸檔工作。
4、根據(jù)安排參與有關(guān)會議,做好記錄工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇四
一、從嚴把關(guān),辦文質(zhì)量高。
1、為確保公文的權(quán)威性、嚴肅性和準確性,在公文制發(fā)過程中,我室認真履行職責(zé),細心審核文稿,嚴把公文辦理九關(guān),切實提高了公文質(zhì)量,準確傳達貫徹了縣委、縣政府的政策指令,有力地維護了縣政府的形象。一是嚴把起草關(guān)。文件起草做到了情況清楚,觀點明確,表述準確,結(jié)構(gòu)嚴謹,條理清晰,直述不曲,用詞規(guī)范,標點正確,篇幅力求簡短,符合黨的方針政策和國家法律法規(guī),提出的政策措施切實可行。
2、嚴把審核關(guān)。嚴格審核公文的報批程序,是否有必要行文、單位辦公室是否核稿、文稿是否符合起草要求,合理有序地履行會簽手續(xù),嚴防文稿“倒流”,對不符合辦理程序和要求的文稿堅決執(zhí)行退文重辦制度;今年共退辦文件15個,核減文件8個。
3、嚴把繕印關(guān)。文稿不符合審批手續(xù)的一律不予印制,為確保公文印刷質(zhì)量和安全,以縣政府或縣政府辦名義發(fā)文的公文原則上一律在縣政府辦文印室印制,確需到其他地方印制的必須經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
4、嚴把校對關(guān)。公文在印制前必須經(jīng)承辦人員和文秘室文秘人員校核,否則,不得繕印。
5、嚴把發(fā)送關(guān)。為確保公文及時發(fā)送,且做到不漏發(fā)、不濫發(fā),實行重要文件領(lǐng)取登記制度;對秘密文件嚴格控制數(shù)量,并按保密要求進行收回。
6、嚴把時效關(guān)。文秘室人員和文印人員每周九對本周受理的文稿進行盤點清理,做到不拖、不壓、不遺漏,受理的公文在7個工作日內(nèi)必須及時印發(fā),不斷提高辦文效率,確保公文的質(zhì)量;力求每個環(huán)節(jié)嚴密有序、精益求精。
此外,還定期或不定期到部分單位辦公室檢查指導(dǎo)公文處理工作,并耐心細致地指導(dǎo)來辦文的部門工作人員處理發(fā)文業(yè)務(wù)。提高政府系統(tǒng)辦公室的公文處理整體水平。截至6月31日,經(jīng)我室起草或?qū)徍说母黝愇募_617個,其中,縣政府和縣政府辦文件538個,縣委、縣政府聯(lián)合發(fā)文17個,縣委辦、縣政府辦聯(lián)合發(fā)文62個。
二、創(chuàng)新方法,辦案工作實。
在以往辦理人大代表議案、建議和政協(xié)的委員提案成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我室進一步健全完善了辦理工作制度,精心組織和指導(dǎo)了全縣的辦理工作,圓滿完成了辦理工作任務(wù)。今年,被縣人大會、縣政協(xié)會評為議案建議先進單位和委員提案先進單位。
1、責(zé)任明。我室對代表議案建議和政協(xié)的委員提案逐件進行了分析,根據(jù)議案、建議和提案的內(nèi)容,確定承辦單位。為強化各承辦單位的工作責(zé)任,把辦理人大代表議案建議列入對縣政府各部門、縣直各單位綜合目標管理考核范圍。
2、審核嚴。在辦復(fù)過程中始終堅持按制度、按程序辦理,認真審核答復(fù)件。答復(fù)件做到了在時間上符合法定答復(fù)期限;在形式上符合規(guī)定格式;在表達上語句通暢,口氣謙遜、態(tài)度誠懇;在內(nèi)容上符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策。
3、督辦勤。對一些辦理不力的單位,采取電話催辦、會上催辦、直接到承辦單位催辦相結(jié)合的方法督促及時回復(fù)辦理。今年,我室僅電話催辦就達120多次,到各單位直接督辦30多次。同時,為切實解決議案、建議和提案中提出的問題,真正使代表、委員和群眾滿意,8月份,我室與縣政協(xié)提案委就委員提出的有關(guān)問題,分別走訪了朱明魁、范名全委員,收到了良好的效果。九是效果好。今年我室共組織辦理縣人大代表議案、建議、政協(xié)的委員提案183件,其中縣人大代表議案1件、建議68件、縣政協(xié)的委員提案114件,辦復(fù)率均為100%,代表、委員滿意率達90%以上。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇五
作應(yīng)具備忠于職守、保守機密、謹言慎行的職業(yè)道德,秘書工作者應(yīng)從“講、寫、練”方面苦練內(nèi)功,達到能講,善于表達與溝通;會寫,做好筆桿子;善辦事,當(dāng)好參謀助手。并概括提出“十要十不”:一要政治堅定,不左右搖擺。二要擺正位置,不越權(quán)越位。三要潔身端行,不以權(quán)謀私。四要增光添彩,不抹黑添亂。五要誠實可靠,不投機取巧。六要忠于職守,不懈怠失職。七要謹慎檢點,不盛氣凌人。八要樂于奉獻,不追求名利。九要嚴守機密,不違紀違法。十要接受監(jiān)督,不自恃特殊。政府辦公室主任張占定最后強調(diào),作為辦公室工作人員,要進一步提高素質(zhì),找準定位,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實提高服務(wù)水平,真正有所作為。通過此次培訓(xùn),辦公室同志們要進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,推動辦公室工作再上新臺階。
一、不斷提高辦文效率和質(zhì)量。
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常文字材料,即接即辦,保證按領(lǐng)導(dǎo)的要求按時、準確辦結(jié)。
2、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,按縣政府工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的初步意見,提前與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接,草擬初稿。待會議時間確定后,立即修改初稿,至少提前1天將初稿送領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話材料和大的綜合材料,采取分工責(zé)任制,各分工秘書必須在2天內(nèi)或規(guī)定的時間內(nèi)按要求拿出初稿,待匯總修改后,提前3天送交領(lǐng)導(dǎo)審定。
4、實行承辦責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字材料和任務(wù)事項,誰承辦誰負責(zé),一包到底,全程辦結(jié)。分辦、轉(zhuǎn)辦、聯(lián)辦的事項,由第一承辦人負責(zé)催辦匯總,直到按要求辦結(jié),送交領(lǐng)導(dǎo)。
二、切實加強調(diào)研工作。
1、建立學(xué)習(xí)筆記制度。及時摘抄、保存報刊雜志、電子網(wǎng)絡(luò)上登載的重要政治新聞、理論政策、政研信息、典型經(jīng)驗等,以不斷充實頭腦,更新知識,提高理論水平。
3、積極爭取和創(chuàng)造條件,按領(lǐng)導(dǎo)要求和工作需要,力爭每季度1次到市內(nèi)周邊縣區(qū)參觀學(xué)習(xí),每年2——3次到省內(nèi)外典型特色地區(qū)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
三、全面提高服務(wù)水平。
1、認真周到辦會。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的會議事項,承辦人要積極配合其他科室,做好各項會務(wù)工作。認真做好會議紀錄,領(lǐng)導(dǎo)要求需要整理會議紀要的,必須當(dāng)日完成。
2、細致周密服務(wù)。跟隨領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)或辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,保證做到全面、快捷、主動、到位,為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、及時辦理來文。能立即辦理的,立即辦結(jié)辦好;不能當(dāng)時辦理的,在3個工作日內(nèi)辦結(jié),不能辦理的說明理由。
四、加強辦公自動化建設(shè)。
1、為提高工作效率,實現(xiàn)信息共享,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,和有關(guān)科室聯(lián)合,組建“文字辦公大廳”,以適應(yīng)辦公室提速要求。
1、嚴格遵守辦公室各項紀律規(guī)定,認真做好值班等工作。
2、按照辦公室工作提速要求,自我加壓,做出表率。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇六
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復(fù)雜,黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息,以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況,制定正確的經(jīng)濟政策,引導(dǎo)國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強,國際社會越來越關(guān)注中國國民經(jīng)濟運行情況,從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。因此,統(tǒng)計作為提供國民經(jīng)濟運行情況信息的重要工具,受到了國內(nèi)與國外、政府與公眾、學(xué)者與官員越來越廣泛的關(guān)注。因此統(tǒng)計工作又面臨著新的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計人,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要做好本職工作,成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人,筆者認為應(yīng)該做到以下幾點:
一是學(xué)習(xí)精神。社會是不斷發(fā)展的,科學(xué)是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人,一定要發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn),變?yōu)檫m應(yīng)社會需要我讀書為主動的我要讀書建設(shè)社會,持之以恒,孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神,就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務(wù)實精神。務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神,是一名國家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻精神,對于統(tǒng)計人來講,更有著特別的`意義。統(tǒng)計工作服務(wù)的是宏觀決策,著眼于事務(wù)的總體,無權(quán)有責(zé),清苦、貧寒,沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉,是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人,要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應(yīng)新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預(yù)測,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)自。據(jù)搞準、搞全、搞實。
一是服務(wù)意識。統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當(dāng)然要強化服務(wù)意識,為政府,為公眾服好務(wù),當(dāng)好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐,夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中,會遇到這樣或那樣的困難,作為統(tǒng)計人,要在各種困難面前,銳意進取,勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重擔(dān)。
一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計是一門科學(xué),體系完整,內(nèi)容博大精深,并隨著經(jīng)濟社會的進步,日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作,不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論,而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧,這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人,就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,適應(yīng)新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇七
秘書科職責(zé)范圍(一)負責(zé)上級文件的接收、傳閱、催辦、歸檔等工作,并對各二級單位督查督辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件的落實情況。
(二)負責(zé)組織起草涉及全局性的重要公文、材料;組織擬定全校性規(guī)章制度;根據(jù)黨委、行政授權(quán)對下、對外行文。
(三)負責(zé)向上級單位編寫和報送信息工作。
(四)負責(zé)編寫黨委、行政工作大事記,編寫工作年鑒。
(五)負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站學(xué)校簡介和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信息更新工作。
(六)協(xié)助學(xué)校保密委員會做好。
(七)負責(zé)負責(zé)編寫和報送《衡水學(xué)院信息摘報》。
(八)負責(zé)承辦實施“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”。
(九)做好學(xué)校黨委會議、黨委會議、院長辦公會議、黨政聯(lián)席會議的記錄工作,及時編發(fā)需要公開的會議紀要。
(十)負責(zé)印信管理工作。負責(zé)學(xué)校黨委、行政印章和黨委書記、院長印章的使用和管理;做好各單位印章的刻制、發(fā)放和回收等工作;監(jiān)督檢查各單位印信管理和使用情況;開具對外介紹信。
(十一)配合有關(guān)部門推進學(xué)校辦公自動化、信息化建設(shè)。
(十二)負責(zé)本單位門戶網(wǎng)站的建設(shè)與管理,做好網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等工作,不斷豐富和完善校園網(wǎng)站內(nèi)容。
(十三)負責(zé)資料室管理。
(十四)負責(zé)信息公開和統(tǒng)計年報。
(十五)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團結(jié)進取積極向上強化服務(wù)功能加強制度建設(shè)積極發(fā)揮窗口作用圓滿完成了全年各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強形象建設(shè),強化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用。
從提高人員素質(zhì)入手,加強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標準、嚴要求,保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對部門和基層單位到辦公室進行公務(wù)活動的人員,熱情主動地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時,力求節(jié)約、防止浪費。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團組到我縣開會、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓多人次,等一些上級領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
努力提高會務(wù)水平。進一步完善會議組織程序,堅持會前做出安排,周密準備;會上認真組織,確保質(zhì)量;會后狠抓督辦,保證效果。尤其是對常務(wù)會等一系列重要會議的承辦,使辦會質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會、經(jīng)濟工作會、城建工作會等各類會議91多次會務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴重不足的情況下,嚴格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、加強安全管理,強化責(zé)任意識,做好安全保衛(wèi)工作。
機關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項及時報告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項,沒有出現(xiàn)誤時、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進行督促檢查,對維護全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對基層單位到縣政府上訪的群眾,堅持熱情接待,對上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對于解決不了的,進行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運轉(zhuǎn),強化歸檔意識,文電運轉(zhuǎn)工作進一步規(guī)范。
在文電運轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運行管理制度》,對公文、信函運行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時準確,不錯不漏。截止目前共收到市以上明傳電報441件,傳真194多件,省文件297件,市文件366件;同時下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件426件,文件格式嚴格把關(guān)。對于傳閱件,認真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時登記、及時收回、及時清理或注銷”。對于明傳和密電,實行專人管理,隨收隨辦,堅持做到及時、安全和保密。一年來文電運轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時發(fā)揮了上情下達、下情上達、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅持對收到的文件進行按月整理,達到件件有手續(xù),份份有落實。完成了年的文件、電報、會議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個人學(xué)歷進行整理認證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
科長職務(wù)之小不言而喻,但其職責(zé)之重、地位之要也是顯而易見的。因此,當(dāng)好小科長必須有大胸襟,不能因小失大。我結(jié)合自己當(dāng)秘書科長的工作實踐,談幾點體會。
一、低調(diào)為人、謹慎處事是前提。
要做事先做人,做好人才能做好事。作為秘書科的領(lǐng)導(dǎo)者,要把“文、事、會”等事情辦好,首先必須具備良好的品德修養(yǎng),在做人做事上砥礪公道正派的道德品質(zhì)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和甘于奉獻的思想境界。具體說來,要做到以下幾個方面。
一是要找準定位,辦事到位不越位。秘書科長要擺正自己的位置,清楚自己的角色。多一步是越位,少一步是缺位,偏一步是錯位。要把握好工作分寸,不過、不錯、不缺。首先,要處理好參謀與決策的關(guān)系。要自覺站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度,圍繞部門的中心工作,深入調(diào)查研究,全面收集信息,積極查找問題,出主意、想辦法、當(dāng)高參。不做“應(yīng)聲蟲”,不放“馬后炮”,有新觀點、新思路、新措施,能參在點子上,謀在關(guān)鍵處,提在需要時,力求達到“好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的“春雨”境界。其次,要處理好做事和處事的關(guān)系。秘書科長是黨組決策的具體執(zhí)行者,對一些具體問題要積極做好工作,果斷處理,不要將大小責(zé)任都往上推,但對領(lǐng)導(dǎo)已研究決定的事情或是重要和敏感問題,則不能隨意改變。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決定確有問題需要更改,也要及時反饋由領(lǐng)導(dǎo)本人決定,若非授權(quán),不可替代。再次,要處理好協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。秘書科長和業(yè)務(wù)科長是同級關(guān)系,但因工作原因,有些問題往往需要秘書科長牽頭協(xié)調(diào)處理。這時候就需要秘書科長充分發(fā)揮樞紐和橋梁作用,外求支持配合,內(nèi)求團結(jié)協(xié)作,溝通情況,交流看法,傳達政令,解決問題,同時注意做好協(xié)商工作,重視對方的意見,以達成共識,協(xié)同推進工作的開展。
二是要務(wù)求實效,做事求成不求名。作為秘書科長,在單位里有一定的威信。要建立起秘書科長的威信,除了具備一定的學(xué)識、才干外,還要有個人的人格魅力。首先,個人品行要端正。凡事以大局為重,不玩弄權(quán)術(shù),不搞小動作;工作中要注意突出領(lǐng)導(dǎo)班子和部門的作用,多做幕后的事情、臺下的工作,不搶鏡頭,不出風(fēng)頭。其次,工作作風(fēng)要扎實。辦事講實效,工作講效率,不好大喜功,不夸夸其談,要有為機關(guān)服務(wù)的思想,放下架子,淡化等級觀念,強化服務(wù)意識。具體工作事務(wù)要認真安排,甚至要親力親為做好每一項工作。再次,面對榮譽要謙讓。秘書科長內(nèi)外協(xié)調(diào),迎來送往,必須熱情大方,性格開朗,具有較好的交際能力,但在成績榮譽面前卻要保持低調(diào),因為秘書科的工作大多是協(xié)助性工作,雖然干了很多事,但說起成績來,卻很難說是秘書科的。因此,秘書科長一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想和胸懷,這樣才能心平氣和,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。
三是要默默奉獻,干事吃苦不叫苦。服務(wù)就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)。秘書科工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),既辛苦又清苦,不顯山、不露水。身為秘書科長應(yīng)正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個人與集體的關(guān)系,甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂于奉獻的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時候都招之即來,來之能戰(zhàn)。對可預(yù)知的工作,早作準備;對臨時交辦的工作,快速反應(yīng),抓緊布置辦理;對有時限要求的任務(wù),千方百計按時完成;對沒有明確時限的任務(wù),也要盡快落實。
二、悉心籌謀、盡心辦事是基礎(chǔ)。
機關(guān)工作無小事。在繁雜的工作任務(wù)面前,秘書科長必須保持良好的心態(tài),以正確的處事觀落實好各項工作,認真履行服務(wù)職責(zé)。
一是不以事小而不為。事務(wù)本身有大小之分、主次之別。秘書科長面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事但抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能聽之任之。這也是秘書科工作無小事的內(nèi)涵之所在。對秘書科長來說,不管大事小事,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。
二是不以事雜而亂為。秘書科工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。秘書科長要清楚哪個該為,哪個不該為,做到一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭。不亂為,就要知上知下。吃透了上情,辦事才有方向、有主心骨,摸透了下情,辦事才有的放矢。不亂為,就要知書知禮。知書,就是要多學(xué)習(xí),提高理論水平,通曉方方面面的知識,辦事得心應(yīng)手。知禮,是指工作方法多、講藝術(shù)。不僅辦了事,還能使大家心悅誠服,各方面都滿意。不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。秘書科是規(guī)矩之科。秘書科長更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模,不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了辦事的規(guī)矩。
三是不以事急而盲為。秘書科固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。秘書科長往往是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,負責(zé)事件處置的第一道工序。在這種情況下,秘書科長必須政治敏感、頭腦冷靜。要泰然處之,切忌慌了手腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時召集有關(guān)部門商討對策,并依法依規(guī)提出解決方案,呈送領(lǐng)導(dǎo)。要沉著應(yīng)付,切忌慌了神、亂了手腳。其次要邊請示邊按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)力量、組織相關(guān)力量進行處置。再次要有主見,切忌唯唯諾諾。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,要大膽地往前站,做到胸有主見,既不亂表態(tài)、亂許愿,又不唯唯諾諾、態(tài)度曖昧,避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
四是不以事難而怕為。在處置事務(wù)的過程中,不乏一些超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。對這些事,是上推下卸繞著走,還是主動出擊、迎難而上,不僅反映秘書科長的工作水平,更主要的是檢驗秘書科長的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個稱職的秘書科長,必須堅持不怕攬矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻煩。
三、科學(xué)管理、團結(jié)共事是關(guān)鍵。
秘書科的工作很多是被動性、臨時性的,很多工作僅靠個人的長袖善舞是難以完成的,只有科里全體同仁心往一處想、勁往一處使,才能干好事、干成事,才能實現(xiàn)“1+l2”的整體效應(yīng)。因此,培養(yǎng)團隊觀念和協(xié)助精神,對于秘書科長能否充分地履職盡責(zé)至關(guān)重要。
一要健全相關(guān)規(guī)章制度,突出規(guī)范管理。在制度的制定中,堅持運用“熱爐法則”的四個懲處原則:首先是熱爐火紅,不用手去摸也知道是熱的,是會灼傷人的——替告性原則;其次是每當(dāng)人碰到熱爐時,肯定會被火灼傷——現(xiàn)實性原則;再次是當(dāng)你碰到熱爐時,立即就被灼傷——及時性原則;最后是不管誰碰到火爐,都會被灼傷——公平性原則。要建立一種獎罰分明的機制,既不能讓“會哭的孩子多吃奶”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈。二要科學(xué)制定工作標準,實行分類管理。對于科室的管理,不僅需要健全的規(guī)章制度,還應(yīng)制定相應(yīng)的工作標準和規(guī)范的運作機制,實施分類管理。日常工作要突出一個“嚴”字,對外接待要突出一個“細”字,綜合文字材料寫作要突出一個“精”字,文秘機要工作要突出一個“準”字,后勤服務(wù)要突出一個“高”字,從而帶動整個機關(guān)工作上新水平、新臺階,不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
三要營造和諧融洽環(huán)境,強化人文管理。除了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和運行機制外,科室管理中也不能少了人情味。要堅持以人為本,盡力解決大家日常生活中的實際困難,使同志們真正感覺到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而激發(fā)工作的積極性。要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,營造一種勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。要注重培養(yǎng)每位科室工作人員的團隊意識,正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系,做到同心不分心,建功不爭功,補臺不拆臺,盡力不惜力,理解不誤解,倍加珍視同事的友誼,倍加珍愛集體的團結(jié),倍加珍惜共事的機緣。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇八
___年,秘書科在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,緊緊圍繞的總體工作部署,強化作風(fēng)建設(shè),團結(jié)拼搏、扎實工作,在提高辦事效率,加強目標管理、增強服務(wù)能力和水平等方面也有了一定收獲和進步,圓滿完成了目標責(zé)任制規(guī)定的所有指標及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。回顧半年來所完成的工作,之所以取得比較好的效果,概括起來體現(xiàn)在秘書科擁有一支好的隊伍、樹立一種好的精神和堅持一種好的機制。具體情況和體會是:
一、秘書科擁有一支好的隊伍,這支隊伍腦勤眼明,心細腿快,思想敏銳,勇于創(chuàng)新,能夠做到“來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝”、敢打硬仗。
秘書科的工作具有綜合性、服務(wù)性、瑣碎性和突然性的特點,大到黨的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖的貫徹,小到吃喝拉撒睡的管理,都要通過秘書科去落實。所以我們鼓勵學(xué)習(xí),倡導(dǎo)鉆研。半年來,我們一是堅持對本科人員進行思想政治教育,加強隊伍建設(shè),提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在開展先進性教育期間,我科兩名科長均為辦公室的成員,即負責(zé)各階段性工作的安排、部署總結(jié)工作,又負責(zé)工作動態(tài)的宣傳報道,承擔(dān)著巨大的工作壓力,傾注了大量的時間和精力,同時我們也利用這一大好時機,將做好先進性教育與加強秘書科隊伍思想素質(zhì)結(jié)合起來,以黨員先進性帶隊伍思想的純潔性,一時間,黨員同志勇于向前,以身作則,非黨員同志,積極進取,以實際工作成效向黨組織匯報,以此上半年來全科同志講貢獻的、講黨性、講大局、講協(xié)作的精神風(fēng)尚尤為突出。
二是積極倡導(dǎo)知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在秘書科中,我們將提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),作為一項重要工作來抓,力爭使秘書科人員做到“坐下來能寫,站起來能說,走出去能干”,努力成為本職工作的行家里手。我們鼓勵干部參與各種形式的進修,進行知識更新學(xué)習(xí),提高他們的綜合素質(zhì)。目前,全科有3名同志利用業(yè)余時間進行著學(xué)歷深造的學(xué)習(xí),有5人次參加了省、市組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
三是有針對性地加強教育引導(dǎo),使大家始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。面對快速變化社會形勢和艱巨繁重的工作任務(wù),我們通過正面引導(dǎo),典型引路,經(jīng)常性的談心交流等方式,使秘書科的同志們始終處于壓力與動力之中,始終保持著一股奮發(fā)向上的干勁和作風(fēng)。以秘書科而言,從兩次全市規(guī)模的人防會議的組織到省人大依法檢查等接待,從各種文件材料的撰寫到各種統(tǒng)計報表的限期填寫上報,都突出一個“按時、準確”的原則,半年來,全科多數(shù)同志,基本沒有完整休息過雙休日,加班加點更是家常便飯,但是大家沒有一人叫苦喊累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
二、秘書科樹立了一種好的精神,正是這種精神的熏陶和感召,才使得全科工作形成了快速、準確、嚴謹、客觀、公正、熱情的氛圍,塑造了爭創(chuàng)一流、無私奉獻的工作整體形象。
秘書科的主要職能是服務(wù)。服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、科室和群眾滿意,是衡量秘書科工作的重要標準。圍繞這個中心工作,我們著眼全局,在秘書科中樹立了在服務(wù)中講奉獻,在服務(wù)中創(chuàng)一流。在服務(wù)中又不斷升華服務(wù)意識的精神風(fēng)貌。
一是超前服務(wù)意識。在秘書科工作中,我們注重調(diào)動工作人員的主動性和積極性,要求做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,明確任務(wù)要求,并按照分工負責(zé)的原則抓落實,形成了布置、落實、監(jiān)督、檢查反饋、緊密銜接、運轉(zhuǎn)暢通的工作機制。
二是協(xié)調(diào)服務(wù)意識。對辦內(nèi)部科室,我們強調(diào)秘書科工作人員要有顧全大局、團結(jié)協(xié)調(diào)意識,按照“有理、有節(jié)、有度”的原則,對領(lǐng)導(dǎo)決定的工作主動協(xié)調(diào),對一些急事、要事和難度較大的工作及時協(xié)調(diào),對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和群眾關(guān)注的熱點、難點問題著力協(xié)調(diào),并時刻注意協(xié)調(diào)方式、方法和效果,使問題及時有效地得到解決,從而避免了科室之間相互掣肘現(xiàn)象的發(fā)生,較好地發(fā)揮了“喉舌”作用,保證了政令暢通。
三是日常服務(wù)意識。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。為此,我們在工作中力求做到積極主動,一絲不茍地進行縝密處理,確保了秘書科日常工作的順利進行。
四是為群眾服務(wù)意識。我們內(nèi)部規(guī)定,對每一位來電、來信、來訪的群眾都要熱忱服務(wù)、負責(zé)到底,能作答復(fù)的,及時答復(fù),不能答復(fù)的,要耐心做好解釋工作,不是職責(zé)范圍內(nèi)的,要指引、帶領(lǐng)來電來訪群眾到相關(guān)科室,決不能在工作中出現(xiàn)相互推諉、相互扯皮問題,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生,在接人待物中展示人防良好形象。
三、秘書科堅持了一套好的機制,在工作過程中,對本科工作規(guī)范、科室職責(zé)、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度不斷進行補充和完善,堅持以制度管人,靠制度辦事,使得各項工作出現(xiàn)了有據(jù)可查、有章可循,有效運轉(zhuǎn)的良好局面。
沒有規(guī)矩,不成方圓,秘書科工作點多、面廣,我們按照準確、及時、勤政、高效的要求,從健全完善規(guī)章制度入手,進一步完善值班制度、例會制度、帶班制度、衛(wèi)生評比制度,進一步明確每個崗位的職責(zé),每項工作的標準和責(zé)任。
首先按照精簡高效的原則,較好地完成辦文、辦會、辦事及情況綜合工作。辦文、辦會、辦事是秘書科最基本、最大量的工作。我們?yōu)榱瞬粩嗵岣咿k文、辦會、辦事能力,一是我們在辦文上做到了高質(zhì)量、嚴要求,嚴把起草關(guān),嚴把校核關(guān)、嚴把簽發(fā)關(guān),在文件收發(fā)、保密、存檔上做到規(guī)范、高效、創(chuàng)新,上半年共擬稿印發(fā)文50多件,收文300多件。二是在辦會上按照上級精簡會議的要求,明確會議調(diào)控范圍,嚴格會議審批制度,同時我們的工作人員在辦會上堅持做到周密細致,一絲不茍,認真做好會前、會中、會后整個過程服務(wù),確保了會議的質(zhì)量和效果。三是我們在辦事上,堅決按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦,搞好協(xié)調(diào)。保證了辦事的高效率、快節(jié)奏、雷厲風(fēng)行。今年上半年,省、市領(lǐng)導(dǎo),各兄弟市人防部門,相繼12次來我辦進行檢查、視察、走訪,每一次我們都認真地安排做好接待工作,沒有出現(xiàn)任何工作紕漏,并為人防辦節(jié)約資金近萬元。
其次,改革后勤管理工作。面對行政后勤管理中存在的各種問題,我們的態(tài)度是既不回避,又認真對待,抓住主要矛盾,加強重點環(huán)節(jié),縮短辦事流程,做到保障有力。一是堅持衛(wèi)生督促與檢查,使各科室和機關(guān)整體上做到室內(nèi)清潔明亮,窗明幾凈,營造了良好的工作環(huán)境;二是庭院建設(shè)煥然一新,在院內(nèi)更新了籃球架重新粉刷了籃球場、樹墻修茸整齊、花壇百花爭妍、院內(nèi)清潔衛(wèi)生;三是加強安全保衛(wèi)工作。我們在安全保衛(wèi)上新增了人手,加強了值班、值宿工作和安全隱患防范工作,半年來,全體工作人員能夠按時值班值宿,無安全事故和火災(zāi)發(fā)生。四是搞好車輛管理,今年上半年,我辦新增轎車一部,軍車牌照需要更換,車隊集中力量,完成機關(guān)購車及相關(guān)牌照,手續(xù)辦理工作,保證了車輛有效使用。上半年車隊行車10萬公里,確保安全無事故。五是機關(guān)食堂管理制度化不斷加強,工作人員的責(zé)任心明顯提高。他們自己出資購買了絲瓜種,搭建了瓜架,既改善食堂周圍環(huán)境,由生產(chǎn)出部分綠色蔬菜。近一個多月來,他們在灶邊近70度的高溫環(huán)境下為我們烹制菜肴揮汗如雨,但有時飯菜少了,還要委屈自己,更難能可貴的是,他們對此卻從無怨言。隊伍、精神、機制這三者,既是秘書科能夠取得成績的原因之所在,也是我們能夠高效運轉(zhuǎn)的動因之所在,這是我們的精神財富和“傳家寶”,我們要倍加珍視,繼續(xù)保持和進一步發(fā)揚光大。
四、下半年工作思路。
(一)強化隊伍建設(shè)。
工作尺度;建起一流的支部、帶出一流的隊伍、創(chuàng)造一流的成績、樹立一流的形象。
(二)努力提高素質(zhì)。力爭做到“五個一、六不讓”。我們的工作目標是:說好每一句話、辦好每一件事、接好每一個電話、待好每一位來客、干好每一項工作;自覺做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項在我手中拖延、不讓正在處理的事情在我手中積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓任何小道消息在我這里傳播、不讓機關(guān)的形象在我這受到影響。
(三)全力服務(wù)保障。
在各職責(zé)職位定位明確的基礎(chǔ)上,要求調(diào)研信息工作要準確靈敏,當(dāng)好辦黨組的“耳目”;文秘工作要以文輔政,當(dāng)好辦領(lǐng)導(dǎo)的參謀;事務(wù)工作要靈活周到,當(dāng)好辦領(lǐng)導(dǎo)的助手。努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精湛、保障有力,有第一就爭,有紅旗就扛。
(四)以人為本,創(chuàng)新理念。
努力做到反映要快、思考要快、工作節(jié)奏要快,視別人高于自己、想別人勝過自己、學(xué)別人提高自己、為別人奉獻自己,從而達到德高于人、識出于人的境界,為人防事業(yè)做出新的貢獻。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇九
采購認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格采購計劃采購,做到及時、適用、合理降低物資積壓和采購成本;工作總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究。你是否在找正準備撰寫“如何做好招標采購工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
一轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下:
一、制定采購預(yù)算。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
二、做好估計成本。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
三、工作體會。
除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
在明年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
過去的一年后勤采購工作,我也是盡責(zé)的去做好,雖然有各種突發(fā)的情況但是我也是找到了新的方法,確保了我們后勤服務(wù)做好了,采購到合適的物資,也是沒有影響到公司的一個工作,在此我也是就自己這一年后勤采購相關(guān)的一些工作來總結(jié)下。
作為后勤采購,其實剛開始的時候,也是并不容易去做,很多的市場都是關(guān)閉了,而且要找到新的渠道并不是那么的簡單,雖然網(wǎng)上也是有很多可以發(fā)貨的供應(yīng)商,但是也是找到合適的也是需要自己去了解清楚,不能采購到差的物資,那樣也是無法做好后勤服務(wù)的,所以也是積極的去了解新的供應(yīng)商,去多和同行交流,找到方法來保障物資是沒有問題的,同時也是為了防控做好消毒物資的采購,以及公司人員必備的口罩也是想辦法去找到供應(yīng)商而這段日子,我們也是艱難的去度過了,無論是公司哪位同事,大家都是相互的去幫助,去找到方法來讓我們可以解決這個困難,同時也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,大家愿意付出,愿意陪著公司一起度過這段艱難的日子,而我作為采購也是去幫公司節(jié)約,去找到更合適的物資來采購確保后勤。
同時除了做好了采購的工作,我也是積極的配合我們后勤部門為公司來服務(wù),需要幫忙的方面也是會盡到自己的一個能力,當(dāng)然自己也是清楚作為后勤,很多的時候也是有很多辛苦的事情,但是也是愿意去做,同時也是在這些做事的過程里頭鍛煉到了自己,得到了一些提升,做好工作我也是去了解更多服務(wù),關(guān)于后勤的一些知識,除了請教同行,去尋找更多合適的供應(yīng)商,去了解我們需要的物資最新的市場情況,也是看一些書籍,來反思自己的工作,都是為了讓自己有成長,一個崗位的工作不可能都是靠以前的經(jīng)驗的,而是需要不斷的去優(yōu)化,去有新的方法才能做得更好的。我也是感激公司給予了我們一些培訓(xùn)的機會,我也是認真的來學(xué),做好了筆記,不斷的將其掌握運用好,成為了自己的一個能力也是可以更好的做好后勤采購。
這一年也是經(jīng)歷了很多,雖然過去了,但是回想起來,也是知道有些方面的確是不一樣的,同時也是看到自身能力上依舊還有欠缺的,要去改進,要去把后勤采購工作在來年做好才行,自己也是要不斷去進步。
20__年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施“陽光采購策略“,透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件,制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了采購供應(yīng)部供方信息表,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
采供部特別注重除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,參考好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
在這將近半年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
上半年是收獲的,也是充實的,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過半年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一,作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二,八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。
九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。
第三,把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了x元,第二個月又虧損了x元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十
20,我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團結(jié)進取,積極向上,強化服務(wù)功能,加強制度建設(shè),積極發(fā)揮窗口作用,圓滿完成了全年各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強形象建設(shè),強化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用。
從提高人員素質(zhì)入手,加強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標準、嚴要求,保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對部門和基層單位到辦公室進行公務(wù)活動的人員,熱情主動地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時,力求節(jié)約、防止浪費。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團組到我縣開會、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓多人次,等一些上級領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
努力提高會務(wù)水平。進一步完善會議組織程序,堅持會前做出安排,周密準備;會上認真組織,確保質(zhì)量;會后狠抓督辦,保證效果。尤其是對常務(wù)會等一系列重要會議的承辦,使辦會質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會、經(jīng)濟工作會、城建工作會等各類會議91多次會務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴重不足的情況下,嚴格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、加強安全管理,強化責(zé)任意識,做好安全保衛(wèi)工作。
機關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項及時報告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項,沒有出現(xiàn)誤時、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進行督促檢查,對維護全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對基層單位到縣政府上訪的群眾,堅持熱情接待,對上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對于解決不了的,進行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運轉(zhuǎn),強化歸檔意識,文電運轉(zhuǎn)工作進一步規(guī)范。
在文電運轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運行管理制度》,對公文、信函運行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時準確,不錯不漏。截止目前共收到市以上明傳電報441件,傳真194多件,省文件297件,市文件366件;同時下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件426件,文件格式嚴格把關(guān)。對于傳閱件,認真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時登記、及時收回、及時清理或注銷”。對于明傳和密電,實行專人管理,隨收隨辦,堅持做到及時、安全和保密。一年來文電運轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時發(fā)揮了上情下達、下情上達、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅持對收到的文件進行按月整理,達到件件有手續(xù),份份有落實。完成了年的文件、電報、會議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個人學(xué)歷進行整理認證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十一
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,隨即召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部會議,說明兩會期間維護我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定的重要性、迫切性,使班子成員對維穩(wěn)工作提高了認識,統(tǒng)一了思想,會后即召開了全體干部職工及村兩委班子成員大會,做到級級傳達會議精神,層層落實責(zé)任。
二、建立制度,加強責(zé)任。
為確保維穩(wěn)工作達到預(yù)期目的,我鄉(xiāng)制定了具體的實施方案和工作步驟,從農(nóng)村到機關(guān)都制定了值班制度,落實值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,要求在維穩(wěn)期間,領(lǐng)導(dǎo)不能離開崗位,確因公要離開的,須調(diào)整好值班安排,并要求值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時開通手機,確保通訊暢通,以防意外事件發(fā)生。
三、深入村組,組織排查。
為進一步摸清影響社會穩(wěn)定,特別是有可能進京上訪人員,書記、鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員多次深入到鄉(xiāng)直各單位及各村組進行調(diào)研,組織全面排查,了解有可能被別有用心的人煽動準備上訪人員的工作生活情況,存在的困難,并對他們做耐心細致的思想工作,盡量把信訪解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),對那些組織煽動的人,實行全天候布控。
四、抓重點,細分化。
對排查的人員,特別是比較激化的分子,領(lǐng)導(dǎo)班子實行一幫一,一跟一的分工,按照“誰主管,誰負責(zé),一把手負總責(zé)”的原則進一步落實穩(wěn)控責(zé)任制,對穩(wěn)控對象,除密切關(guān)注外,還多渠道進行布控。
兩會期間,由于我們把工作做在前頭,落實各項責(zé)任措施,工作細致深入,因此,在本系統(tǒng)沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪的事件,為社會穩(wěn)定做了一定的貢獻。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十二
主要有以下幾個方面:
(一)誠信為本,樹立良好的工作意識。
誠信是市場經(jīng)濟的基石,是行業(yè)發(fā)展之源,會計工作之本。一個會計人員要有實事求是,求真務(wù)實,誠實守信的職業(yè)品質(zhì);要有依法理財,客觀公正,廉潔自律的工作作風(fēng);要有遵紀守法,遵循準則,恪盡職守的工作紀律。因此,會計人員要“樹立市場意識、發(fā)展意識、效益意識、誠信意識”。通過找準會計位置、明禮誠信,做好敬業(yè)奉獻。
(二)操守為重,強化過硬的工作理念。
一個有過硬職業(yè)道德的會計人員,必然是一個有過硬的政治思想、有熟練的業(yè)務(wù)技能。必須強調(diào)以會計信息質(zhì)量真實為核心,以規(guī)范會計秩序為中心,以提高財務(wù)管理、增加效益為重點,以不斷創(chuàng)新、推動企業(yè)發(fā)展為目的的會計工作理念,只有這樣才能提高會計工作質(zhì)量和實現(xiàn)會計工作的發(fā)展。
(三)堅持準則,把握準確的工作方法。
在遵循會計準則,保證各項會計技術(shù)準確、規(guī)范地貫徹執(zhí)行的同時,要硬化會計法律法規(guī)的嚴肅性;細化會計制度的實施;亮化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范管理;強化會計監(jiān)管的力度的工作方法;軟化財務(wù)會計工作對外的形象。利用法律、法規(guī)、制度、原則來規(guī)范會計行為,增強信用程度,工作有理、有力、有節(jié),即堅持制度、遵循原則、落實領(lǐng)導(dǎo)旨意,又要把握度,不失靈活性、講求藝術(shù)性、體現(xiàn)人性化管理,游刃有余。做到這些是要具備淵博的專業(yè)知識、人文知識,豐富的社會經(jīng)驗和技巧,豁達大度的胸懷,這是每個人努力的方向。
二、熟知財務(wù)會計核算及財務(wù)管理的的相關(guān)知識。
從事或干好財務(wù)會計工作,除應(yīng)具備最基本的財務(wù)會計技能外(包括核算技能、計算機技能等),從自己多年的實踐中,認為還應(yīng)從以下方面下功夫:
1、會計準則特別是自己從事的相關(guān)業(yè)務(wù)部分;。
2、本企業(yè)生產(chǎn)工藝的基本流程;
3、本企業(yè)會計核算的主要流程;
4、財務(wù)人員盡可能熟練掌握本企業(yè)貨幣資金核算、成本核算的主要技術(shù)及方法,盡可能成為全才、通才,這樣對提高綜合素質(zhì)能起到事半功倍的作用。
6、財務(wù)管理過程中經(jīng)常使用的各類計算公式;
7、經(jīng)濟、財務(wù)、會計、稅收、審計方面的基本常用法律、法規(guī)、制度等。1。
三、
主動預(yù)警財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險是財務(wù)管理的關(guān)鍵。
財務(wù)人員應(yīng)主動為企業(yè)負責(zé),高度關(guān)注企業(yè)有可能面臨的以下風(fēng)險,自覺向企業(yè)決策層預(yù)警。
1、貨幣風(fēng)險——貨幣匯率的波動直接影響企業(yè)的業(yè)績;
2、利率風(fēng)險——利率的波動可能會增加企業(yè)的借款費用和減少投資項目的產(chǎn)出;
3、流動性——如果資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,可能會使企業(yè)陷入財務(wù)危機;
4、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對現(xiàn)金的使用效率;
5、再投資——資金在短期高回報投資項目結(jié)束回籠后,可能無法再次獲得。
相同回報的投資機會;
6、信用風(fēng)險——客戶長期拖欠貨款,造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;
7、稅務(wù)風(fēng)險——缺少一個比較懂得稅法的管理者。
8、執(zhí)法風(fēng)險——審計、環(huán)保、安全、意外事故等。
此外,還有對外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險、內(nèi)部控制制度缺失帶來的管理風(fēng)險等等。
四、把準自己崗位及專業(yè)的位置,評估現(xiàn)在所發(fā)揮的作用。
去問去請教,有熱心的師傅還好,但大多數(shù)人都不愿意把自己的絕活教給別人,就是在這樣的環(huán)境里,這個瘦弱的女孩,跟著男人們一起上線路,在機房里接線跳線,個子不夠高,就搬個小板凳墊著,爬上爬下從來沒有一句抱怨,無論誰有什么事,一叫就到,就這樣,她成了這個單位里人人都離不開的人,副局長出門學(xué)了一手絕活,臨退休前只教給了她一人,并很快得到提拔重用。這樣的例子不勝枚舉,所謂那些聰明人,心眼多的往往是那些終生埋怨命運不濟的人,而那些畢生扎實工作,勤于奉獻的終歸會被發(fā)現(xiàn)、認可,是金子總會發(fā)光的,古人有說,吃虧是福的,你所做的一切,在部分人的眼里,是多出了力,吃了許多虧,可是,最終的受益者又是誰呢?不要抱怨你們付出的一切,領(lǐng)導(dǎo)(老板)其實都看在眼里,你所做的一切,都會在他們心里有本賬,誰出了力,出了幾分力,他們都會記得清清楚楚,有一天機會眷顧你的時間,你會想起,原來你所做的一切都沒有白費!
還有好多例子:如a:對領(lǐng)導(dǎo)交付的沒有思想準備或真是不會的工作,第一時間最好不要直接說不會,……。
b:必須明白再糊涂的領(lǐng)導(dǎo)也喜歡那些干工作的人,……。
因此,要從以下幾方面分析。
1、自己所從事業(yè)務(wù)在企業(yè)核算流程中的分量及影響;
2、自己所從事業(yè)務(wù)如何為整個企業(yè)核算水平提高發(fā)揮盡可能大的作用;
4、自己與現(xiàn)崗位前任或前幾任表現(xiàn)突出者還有那些差距,如何縮小這些差距?
5、自己現(xiàn)在對現(xiàn)崗位及自身工作有什么規(guī)劃?是墨守成規(guī),滿足現(xiàn)狀,還是作出一番業(yè)績,爭取勝任更重要的工作;是虛度光陰,怨天尤人,不思進取,還是珍惜時光,躊躇滿志,讓生命放出異彩;是計劃起來心情澎湃,行動起來激情不再,一生都處于計劃中而缺乏必要的行動,還是立足現(xiàn)實,立足當(dāng)前,扎扎實實,步步為營,一步一臺階攻城拔寨取得一個個的主動,一個個的勝利,一個個的成功,到那時你的存在,你的作用,你的價值,你的地位也就自然被認可、被發(fā)現(xiàn)、被接受。
性格作為決定命運,細節(jié)決定成敗的意義就在于此。
五、做好財務(wù)會計工作,必須關(guān)注的問題和處理好的幾個關(guān)系。
做好財務(wù)會計工作,有良好的職業(yè)道德和堅實的業(yè)務(wù)技術(shù)功底,只是基礎(chǔ)上有了可能,并不能保證就一定能順利完成財務(wù)核算和管理工作,還必須努力重視和處理好以下幾方面的關(guān)系:
(一)財務(wù)負責(zé)人,要做好財務(wù)管理工作,首先要取得公司老板的支持,就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通?,F(xiàn)在有大多數(shù)企業(yè),老板對財務(wù)的認識就是一個可以隨時支取的“錢匣子”,認識很不全面;有的老板對財務(wù)的認識僅停留在記好賬上,對財務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然,認識不夠深入。適當(dāng)向老板闡述好財務(wù)工作的重要性,是很應(yīng)該的。財務(wù)管理在準確核算、資金融通、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險方面是很有作為的。這些應(yīng)該向老板說明,并經(jīng)常用實例向老板展示?,F(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。財務(wù)管理工作好了,能成為經(jīng)營的重要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。
(二)處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,做好外圍工作。處理好老板那。
一關(guān),再來處理財務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實不光是財務(wù)工作,很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外”,就是這么一個道理。財務(wù)部門需要重點處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財政等部門的關(guān)系?,F(xiàn)在信息社會,沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務(wù)事宜;財政部門能夠給企業(yè)提供更多的財政信息。涉及到外貿(mào)部門的還要多和外匯管理局和出口退稅管理局多打交道,這可是實打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)部門,有任何疑問找他們完全放心。再說企業(yè)內(nèi)部。人都是感情動物,沒有交流就談不上合作。很多時候,財務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程,但實施起來磕磕碰碰,其實就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個問題相當(dāng)普遍。但是深入分析這些矛盾,應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn),所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。有了這個認識,處理起來比較有的放矢了。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù),能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進行,特別是準確性和及時性上。當(dāng)然,這個前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。
(三)認識和處理好學(xué)歷與能力、文憑與水平的關(guān)系。
這幾個詞大家經(jīng)常用,我根據(jù)多年來的觀察、分析,結(jié)合現(xiàn)實社會實際,認為應(yīng)該從以下幾方面去理解:
1、學(xué)歷是指學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,一般講學(xué)習(xí)時間越長,多科學(xué)或某項專門文化知識經(jīng)歷的就越多,能力應(yīng)該越大,但不簡單的等同,不能說學(xué)歷高,能力就一定大。
2、能力是處理問題完成工作解決矛盾所必須的,并且直接影響活動效率的個性心理特征,是綜合的,能力有多種多樣的表現(xiàn)形式。能力大的人一般學(xué)歷高,閱歷廣,經(jīng)歷豐富,但不一定能力大的人都是高學(xué)歷高的人。
3、文憑,在古代是指官府發(fā)給的證明文書。在如今的社會,用它來代表一個人受教育的程度。文憑雖然能在工作崗位上發(fā)揮一定的作用,但是不能把文憑與水平對等,文憑也不等同于文化。
4、水平,我們講的水平一般是指他的引申義,水平指在某一方面所達到的高度。
對這幾個概念,應(yīng)該綜合的去體會,把握,才能使個人或工作立于不敗之地,學(xué)歷高有文憑的人,應(yīng)該講有了增強能力,提高水平的基礎(chǔ),同樣的能力應(yīng)該比低學(xué)歷的人進步的快,但不能在此基礎(chǔ)上躊躇不前,不求上進吃老本(況且這種本很?。驗?,學(xué)歷文憑不代表能力水平,如感覺有了學(xué)歷文憑就一定成功,那就錯了,更何況社會發(fā)展到現(xiàn)在,大學(xué)生、研究生都找不上工作,競爭非常殘酷,如果還在單純地炫耀,那必定落后。另一點,能力相對強,文憑相對低的人,應(yīng)該看到自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠,能力水平是動態(tài)的變化的暫時的,你學(xué)歷低無文憑有時研究新東西就吃力,有時有強弩之末的感覺,也就是潛力小,余地不大,長遠競爭力差,因此,應(yīng)加強對所用專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣的分析,意思為,學(xué)歷不代表能力,有文憑不一定有水平,那也不能說無學(xué)歷無文憑的會有能力有水平,能力水平是動態(tài)的變化的發(fā)展的,是畢生追求的,無止境的?,F(xiàn)實社會的案例很多,偏頗的現(xiàn)象也不少,我們對這些問題有個清醒的認識畢竟是有利無害的。
(四)重點做好以下幾個方面的工作,為財務(wù)和經(jīng)營工作保駕護航。
1、建立一套完善的工作(財務(wù)和業(yè)務(wù))流程并時常鞏固之。對于做好財務(wù)工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的,它是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。如果有必要,甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程,都是一個公司需要逐步完善并堅持講施行的。有了這些流程,遇到問題就不會慌張,而且遇到問題的機率會明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過實踐檢驗的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯,大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險的概率。只有遵守好這些財務(wù)制度,才能既防明火,又防暗火,讓整個經(jīng)營工作有序地、良好地進行。
2、財務(wù)工作,在很多部門的人來看,好像是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據(jù)、制作一下憑證、對對賬,很簡單嘛。這也是很多單位對財務(wù)的地位認可不高的普遍現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況,一個是目前財務(wù)工作的性質(zhì)確實主要是和單據(jù)打交道,給人們造成了財務(wù)工作較簡單、較輕松的假象;一個是目前從事財務(wù)工作的門檻很低,入門較易,造成人們的誤解,以為只要有點點文化基礎(chǔ),再實踐幾天,就能上道。其實,看看目前的財務(wù)大軍,真正能夠稱得上財務(wù)骨干的并不多。而財務(wù)工作之所以被忽視,是人們沒有注意到,財務(wù)人員日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)工作,對工作質(zhì)量和細節(jié)的要求是相當(dāng)嚴謹?shù)?。會計工作,可以說,在謹慎之余,還來不得半點差錯?,嵥榈膯螕?jù)和工作之下,其實體現(xiàn)更多的是嚴格的質(zhì)量要求。
在這種情況下,要提高財務(wù)工作水平,有兩個常用的方法:一是使用一套有效核算的電算化處理系統(tǒng),首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量,其次是解放財務(wù)人員的勞動力,將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來;二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎金掛鉤”等等工作方法都被證明是很有效的。
3、對資金管理有一套成熟的辦法。為什么要單獨說到資金呢?目前,在很多單位,普遍存在一個現(xiàn)象,較上規(guī)模的單位,財務(wù)部門無論從外在的形式上,或者是在實質(zhì)上,都有可能劃分為會計核算和資金核算兩大部門,部分考核更細的單位,還有可能成立單獨的成本核算部門。劃分為核算和資金兩大部門的方式是比較普遍的。核算和資金兩個部門,在工作內(nèi)容上,一個更注重內(nèi)在的財務(wù)處理,一個更傾向于外在的資金融通。兩個部門如果擺不正位置,還有可能形成局部抵觸和配合上的不流暢。
其實,資金管理與會計核算真的談不上誰更重要,當(dāng)然更談不上誰不重要。兩個職能部門都是財務(wù)管理工作的重點。在效益較好的企業(yè),資金一般比較寬松,貸款業(yè)務(wù)少,日常的工作主要是出納工作,當(dāng)然比較輕松;而在效益長期較差或者企業(yè)擴展規(guī)模時,資金工作的重要性就突顯出來了。企業(yè)的經(jīng)營,在很大程度上,可以反映為現(xiàn)金的流動。沒有了現(xiàn)金的通暢流動,昨天還紅紅火火的企業(yè)突然陷入停產(chǎn)乃至破產(chǎn),也不是沒有先例的。所以,很多會計部門的人員,往往經(jīng)常猜疑,資金人員每天到底在干什么?是不是又出去吃飯喝酒了。這些,都只是表面上的誤讀。
因此,管理好財務(wù)工作,還需要有一套成熟的資金管理辦法。包括對企業(yè)在金融系統(tǒng)的營銷,對融資渠道的創(chuàng)建與維護,對融資政策的把握,都是一個企業(yè)在經(jīng)營良好或陷入暫時困難時需要十分重視的。
4、幾個主要環(huán)節(jié)的嚴控問題(也可結(jié)合情況不講此問題):銷售與應(yīng)收款的管理、采購與應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)的動態(tài)管理等。(1)銷售與應(yīng)收款管理:對于制造企業(yè)來說,產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營活動。相應(yīng)地,銷售與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度,嚴防市場經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險,更要嚴防市場銷售和整個公司的經(jīng)營被個別銷售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實中是經(jīng)常發(fā)生的,并給經(jīng)營者造成了很大的麻煩。(2)采購與應(yīng)付款管理:對外說完銷售,對內(nèi)就要說說采購。一套有效的采購和應(yīng)付款管理制度也是必須的。目前,經(jīng)營良好的企業(yè)大多在采購方面下了很大的功夫。因為在市場中,大家面臨共同的形勢,不同的競爭優(yōu)勢,無非就體現(xiàn)在下內(nèi)功、降低經(jīng)營成本方面了。抓好采購,防止出現(xiàn)高價采購,就是最直接的降成本方式。(3)資產(chǎn)管理:對于企業(yè)來說,資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)?,F(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛,除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外,土地、商標等無形資產(chǎn),正在開展的項目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項,都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤點的。而這首先就需要一套動態(tài)管理制度。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值,資產(chǎn)進行動態(tài)管理能夠完全達到這個目的。
二o一二年三月。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十三
為確保全國”兩會”期間社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)高度重視信訪維穩(wěn)工作,通過強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,深入排查,重點調(diào)處,確保了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將維穩(wěn)工作開展情況簡要匯報如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
按照上級做好全國“兩會”期間維護社會穩(wěn)定工作的精神。一是組織召開有機關(guān)全體工作人員、村(社區(qū))支部書記、主任、鎮(zhèn)級單位部門負責(zé)人參加信訪維穩(wěn)專題會議,使全體鎮(zhèn)村干部充分認識到該項工作的緊迫感和責(zé)任感,。二是成立了由黨委書記任組長,各副職位副組長的全國“兩會”期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各村(社區(qū))支部書記作為第一責(zé)任人全面抓好本轄區(qū)的信訪、維穩(wěn)工作。
二、全力排查化解矛盾糾紛。
我鎮(zhèn)要求各村(社區(qū))及時對本轄區(qū)可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底,全鎮(zhèn)共排查不穩(wěn)定因素31起。對摸底結(jié)果及時上報鎮(zhèn)人民政府綜治辦,鎮(zhèn)綜治辦針對有苗頭、有傾向的對象戶、人及時做好矛盾進化解的工作。
三、明確值班制度,強化責(zé)任追究。
“兩會”期間,鎮(zhèn)里實行24小時值班制度。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班,做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。實行了零報告制度,每日鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦報送當(dāng)時涉穩(wěn)情況,做到有事報情況,無事報平安,重大緊急情況隨時報。同時針對”兩會”期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,制定了預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件工作預(yù)案,部署了應(yīng)急人員力量,做好了應(yīng)急處置的各項準備。鎮(zhèn)黨委并明確要求對出現(xiàn)上訪未及時穩(wěn)控及報告的值班人員及時通報批評。
四、工作成效。
“兩會”期間,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體性事件及其他可能影響全國“兩會”安全順利進行事件,全面確保了全國“兩會”期間我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我是xxx,自2011年來我社參加工作已經(jīng)一年有余,作為我社新生力量中的一員,我非常榮幸地能夠入圍此次委派會計的選拔。
首先,我談?wù)剬ξ蓵嬤@一崗位的認識。我個人認為,委派會計是一個信用社內(nèi)勤團隊的靈魂人物,是信用社對外展示窗口形象的航行燈塔,也是聯(lián)社傳遞各項工作精神的橋梁與紐帶。此外,隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟體制的不斷深化與完善,銀行業(yè)務(wù)品種的不斷豐富,對委派會計的工作也提出了更高的要求與更大的挑戰(zhàn)。但是,我堅信,我有做好委派會計工作的能力與信心。因為,我有以下兩大優(yōu)勢:
一是我有著豐富的工作經(jīng)歷。來我社工作之前,我曾從事人事、培訓(xùn)等相關(guān)的工作,在處理和協(xié)調(diào)各項工作與人事關(guān)系上我有著更為豐富的經(jīng)驗;二是我有著良好的學(xué)習(xí)能力。一直以來,我本著不驕不躁、謙虛謹慎的工作態(tài)度,自學(xué)我社各項規(guī)章制度,研習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教,使我在短期內(nèi)快速掌握了各項業(yè)務(wù)流程,并能獨立處理各項會計事務(wù)。
能力都有了很大提高。
如果我能競聘成功,以上幾大優(yōu)勢正是我能夠做好委派會計工作強有力的保證與基礎(chǔ)。在工作中,我會做到以下幾點:
一、擺正自身崗位,認真履行職責(zé)。
作為青年職工,我將一如既往的保持不驕不躁、謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,思路清晰,頭腦清醒,以聯(lián)社利益為重,顧大局、講風(fēng)格,堅決嚴格按照各項規(guī)章制度認真履行職責(zé)。
二、加強各種學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
行業(yè)的激烈競爭帶給了我們越來越多的挑戰(zhàn),我定會嚴肅面對,挑起擔(dān)當(dāng)。在不斷加強各項業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,積極探尋他行先進工作經(jīng)驗,為我社各項工作的開展獻計獻策,為促進我社又好又快的發(fā)展貢獻綿薄之力,同時實現(xiàn)自我人生一次質(zhì)的飛躍。
三、加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范核算行為。
委派會計最基本的職能就是核算與監(jiān)督,各項會計核算必須做到“六無六相符”,按規(guī)定編制上報信用社各種會計報表,真實、完整、準確及時地反映經(jīng)營成果,并向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的信息數(shù)據(jù)。
四、積極配合領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)團隊合作。
量完成上級下達的各項工作任務(wù);要協(xié)助主任加強管理,搞好團隊合作;積極參于各項計劃的制定與分析,合理建議,準確決策。
五、搞好柜員管理,加強教育培訓(xùn)。
認真抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作,只有加強柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才提高我們整體服務(wù)質(zhì)量,積極發(fā)揮早晨會的作用,合理鼓勵員工,讓內(nèi)勤充滿活力,樂觀開朗的積極服務(wù)。開展內(nèi)勤綜合素質(zhì)教育,力求做到讓顧客滿意最大化。經(jīng)常與柜員交心、談心,了解員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時教育引導(dǎo),必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以及早化解矛盾,消除隱患。
六、提高柜臺形象,建立營銷型服務(wù)。
如今的銀行服務(wù)不在是單一化的存取業(yè)務(wù),隨著時代的發(fā)展,人們生活水平的提高,大家都不再滿足于過去呆板的服務(wù),我們應(yīng)把我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給顧客,積極合理營銷,做到農(nóng)信產(chǎn)品告知最大化,建立營銷知識型服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,勤奮務(wù)實,耐心謹慎是我的工作態(tài)度!如果聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會的話,我將會充分履行委派會計崗位職責(zé),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,認真工作。為海興聯(lián)社貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間,忙碌的一年又轉(zhuǎn)瞬即逝了。_年來,我積極實踐著,以“樂于奉獻、為人師表、富有愛心”作為自己的行動準則,督促著自己的工作。以下是我的個人總結(jié):
一、德方面。
教師是“人類靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生,關(guān)注學(xué)生的成長,從不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格。課堂上,我時刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為,在作業(yè)本上設(shè)立了“_欄”鼓勵學(xué)生給我提意見,并認真回答學(xué)生提出的每一個問題。課后,我經(jīng)常走進教室、宿舍,與學(xué)生一起參加課外活動,加強與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時,適時地給予學(xué)生鼓勵,與學(xué)生一起分享自己的成長,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。
二、能方面。
教好書是教師的基本職責(zé)之一,為了提高自己的理論修養(yǎng)水平,增強教師人格魅力,更好地教好書,我堅持給自己“充電”,堅持“借好書、買好書、學(xué)好書、用好書”,堅持向同行的老師們“取經(jīng)”、交流。在教學(xué)過程中,我把每一節(jié)課都當(dāng)做公開課去準備,首先精讀教材,把握教學(xué)重難點,再查閱資料,把每份教案都當(dāng)作一項工程去設(shè)計,做到用活教材、超越教材,將教材內(nèi)容回歸于學(xué)生的生活實際,精選學(xué)生感興趣的教學(xué)素材來整合教學(xué)內(nèi)容,讓每一節(jié)課都情趣盎然,讓學(xué)生在歡聲笑語中輕松感悟教學(xué)目標。
三、勤方面。
本學(xué)期,在教學(xué)方面,我擔(dān)任了_年級_個班的教學(xué)工作以及初_年級_個班的雙語教學(xué)工作。此外,還負責(zé)每周_的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見習(xí)班主任工作、“校園之聲”廣播臺的指導(dǎo)工作,每一項工作對我來說,都是一個挑戰(zhàn),都是一個自我鍛煉的機會。因此,我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè),按時、按質(zhì)的完成每一項工作。在這些工作中,我堅持總結(jié)與反思,在每一個方面都寫有,不斷改進,提高工作效率。
四、績方面。
1.在教學(xué)方面:開了_次公開課,得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認可。期中考試,我所帶的班級,總體來說,成績較好。
2.教研方面:本學(xué)期共寫了_篇教育教學(xué),其中有_篇在雜志或叢書上發(fā)表。
俗話說:“金無足赤,人無完人?!痹诮逃虒W(xué)工作中,我仍然有很多的不足之處,如在工作中會產(chǎn)生“惰性”思想,自身的知識面較窄,理論修養(yǎng)水平不高,在教育學(xué)生方面的經(jīng)驗的還不足,在以后的工作中,我會“多學(xué)習(xí)、多動手、多思考、多總結(jié)、多反思”,以期更大的提高。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十六
為了深入貫徹落實_省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神,切實加強全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作,確?!皟蓵钡捻樌]幕,切實維護轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定,_局高度重視,認真部署,深入排查,現(xiàn)將具體落實情況總結(jié)如下:
一、全面部署、落實責(zé)任。
_縣信訪工作會議召開后,我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議,并成立了局長王福旺任組長的“兩會”期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)“兩會”期間信訪日常工作;負責(zé)制定“兩會”期間維穩(wěn)工作方案;負責(zé)本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對主管股室負責(zé);非接訪日帶領(lǐng)負責(zé)股室對監(jiān)管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進行排查,本著維護政治安全和社會穩(wěn)定的根本,確保不發(fā)生安全事故,不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛,確?!皟蓵逼陂g我縣食品藥品安全,為“兩會”順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
二、多措并舉、確保穩(wěn)定。
(一)具體措施。
1、貫徹會議精神,統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會,傳達省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,讓大家充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性,把維護全國“兩會”期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的“黑名單”單位和個人為重點,對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案,采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。
3、切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學(xué)、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店,對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時改正,不予改正者責(zé)令停業(yè),避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
4、強化值班,建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度,實行24小時值班,確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息,杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。
(二)工作進展。
食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準備,值此關(guān)鍵時期用更高標準要求自己,始終堅持思想意識與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認真開展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作,完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機構(gòu)10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作,沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度,保障了接訪工作的順利開展,確保了群眾上訪有門,傾聽了群眾的聲音,大大減少了越級上訪事件的發(fā)生,切實維護了“兩會”期間的社會秩序。
三、下一步舉措。
(一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展矛盾糾紛隱患排查。
全局分成2個小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,分別對未檢查的餐飲服務(wù)單位及藥品藥械經(jīng)營使用單位內(nèi)存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進行全面清理排查,并按要求及時上報排查結(jié)果。
(二)進一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。
1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國“兩會”結(jié)束,每天安排一名科級干部接待上訪群眾,并做好領(lǐng)導(dǎo)接訪公示。按照“誰接待、誰負責(zé)”的要求與上訪群眾零距離接觸,及時妥善處理好每一件信訪問題。
2、實行領(lǐng)導(dǎo)干部約訪、下訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,深入群眾當(dāng)中,親力親為,變“上訪”為“下訪”,帶案“約訪”,實行現(xiàn)場辦公,為群眾排憂解難,切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)兀衙芑庠诿妊繝顟B(tài)。
如何做好總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇十七
前些天,我們支部組織收看了影片《第一書記》,靜心細想自己應(yīng)該向沈浩學(xué)習(xí)什么。
沈浩同志生前在自己平凡的崗位上,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤勤懇懇、忘我工作,做出了出色的成績,贏得了廣大干部群眾的信任和擁護。他的先進事跡是廣大黨員干部實踐科學(xué)發(fā)展觀的生動教材。這6年,沈浩同志為小崗、為群眾貢獻了很多,對家庭、對自己卻虧欠了很多,他這種舍小家、顧大家,扎根基層、全心投入的奉獻精神,生動展示了共產(chǎn)黨員的無私情懷。我們學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,始終以黨和人民的事業(yè)為重,立足崗位,恪盡職守,奉獻才干,努力在服務(wù)人民、報效祖國的過程中實現(xiàn)人生價值。
6年來,沈浩同志始終與小崗人民同呼吸共命運,把赤誠的心捧給群眾,把無限的愛獻給百姓。村里的五保戶生病住院,他自己掏錢為其治療;村民家庭生活困難,他想方設(shè)法幫助解決;村民住房出現(xiàn)危險,他連夜冒雨動員搬遷。只有真心付出,才有衷心愛戴。“有困難、找沈浩”、“我們能有今天,多虧了沈書記”,這些真摯而樸素的話語,就是小崗群眾對沈浩同志的最好認可和最大褒獎。我們學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,視群眾為親人,把自己當(dāng)公仆,一心想著群眾,一切為了群眾,盡心竭力為群眾做好事、辦實事、解難事,始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
他被選派到小崗村工作以來,一直為小崗村的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),幫助小崗村群眾修公路、辦企業(yè),帶領(lǐng)小崗村農(nóng)民科學(xué)種田、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進了小崗村振興和發(fā)展,提高了小崗村民的人均收入。作為一名財政干部在以后的工作中敢于創(chuàng)新、克服困難,本著以人為本原則,做好本職工作。我們學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,牢固樹立和自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進,改革創(chuàng)新,努力爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。
在不斷學(xué)習(xí)沈浩同志的過程中,我的心靈受到了一次洗禮,我被他的精神強烈地震撼了,極大地鼓舞了工作熱情,也更加堅定了服務(wù)群眾的信念,沈浩同志的精神為我們的工作指引了方向。我要認真學(xué)習(xí)沈浩精神,始終立足自身實際,堅定信念,腳踏實地,樂于奉獻,用實際行動做一名腳踏實地的好黨員。
劉曉蓉。
2010-7-28。