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        財務副經理競聘演講稿大全(18篇)

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            演講稿是一種通過口頭方式來傳遞信息和表達觀點的文體,它可以用于各種場合,如學術講座、政治演講、商業(yè)演講等。在演講稿中,我們可以運用修辭手法、掌握語調、選取合適的詞匯等來增加演講的說服力和吸引力。演講稿的語言要簡練有力,避免贅述和啰嗦,讓聽眾能夠輕松理解。這些范文涉及的主題廣泛,有些關乎人生哲理,有些關注社會熱點,希望能夠滿足不同人群的需求。
            財務副經理競聘演講稿篇一
            演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當今社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的建筑安裝工程財務副經理競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
            各位評委、各位同事:
            你們好!
            非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。__建安公司是具有國家二級資質的施工企業(yè),年產值上億元,目前的在建面積有3xxxx萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:
            1、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度,結合本企業(yè)的生產經營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務制度,并督促執(zhí)行,不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。
            2、協(xié)助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。
            3、協(xié)助部門領導組織分析企業(yè)的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
            4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業(yè)務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的`會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。
            5、認真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調工作。
            6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確,如實反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。
            7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。
            8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。
            9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
            10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
            11、協(xié)助部門領導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務素質,以適應現(xiàn)代管理的需要。
            12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。
            如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇二
            尊敬各位領導、各位同事:
            你們好!
            改革的話題一提再提,今年事業(yè)單位崗位設置管理改革,讓我又一次踏進了竟爭的行列,走上了實現(xiàn)自我價值的演講臺。
            感謝改革,感謝競爭,感謝人事改革實行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度,感謝為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時,也借此機會向多年來一如既往地關心、支持和幫助我成長的單位領導、同事道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)給我的支持,謝謝大家在生活上對我的關愛!
            人的一生,誰不渴望事業(yè)有成,誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語。來到xx短短六年時間里,今天,我第三次走上競崗演講臺,心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責任感一次次告訴我:身為xx人,就該為xx事業(yè)的發(fā)展作出貢獻!
            經過多少往事,仿佛就在昨天。從學校畢業(yè)參加工作。參加全國注冊會計師考試合格;加入xx省財政廳注冊會計師協(xié)會,獲得執(zhí)業(yè)資格;20xx年,參加全國會計師資格考試,獲得中級技術職稱。
            20xx年七月,經過組織安排,我來到xx這個人材濟濟的大家庭。六年來,我分別在財務部、群工部任副主任,由于我兢兢業(yè)業(yè)工作,連續(xù)三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。
            六年來,我同財務部主任一道在xx的領導下,不斷完善財務制度,推進會計電算化;強化內部審計,實施財務監(jiān)督;加強基層會計業(yè)務培訓,督促各分公司規(guī)范會計基礎工作。
            六年來,在財務管理上,通過科學管理,規(guī)范核算,合理控制,嚴格支出,減少債務270萬元;面對全省網絡即將整合的形勢,按要求對69個分公司的資產及負債(含隱形債務)進行了認真核查,摸清了家底,規(guī)范了管理,使各分公司的內部控制更加有效,財務核算更加合理、真實、可靠。
            六年來,在資金使用上,堅持量力而行,做到量入為出;在內部控制上,分工明確,相互制約,從制度上保證財產物資的安全,從而使69個分公同由原先僅有一個不負債達到現(xiàn)在有6個分公司不負債。
            六年來,先后對……等分公司的財務進行內部審計,查出違規(guī)、違紀金額x多萬元,追回退賠款x多萬元。作為財務審計人員,我感到自己的肩上責任是多么的重大!
            時光匆匆流逝,六年彈指一揮間。我熱愛會計工作,更熱愛xx事業(yè),xx部門就是我的家,我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競聘成功與否,我都會一如繼往地努力工作。同時,我永遠都相信一句話:“試試就能行,爭爭就能贏。天上不會掉餡餅,要靠自己去努力?!?BR>    如果能夠得到領導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我會從以下幾個方面努力做好的工作,真正當好公司領導和主管領導的財務助手。
            1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。財務助理和物料倉管一職,要負責的工作內容較多,如:自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業(yè)務收入的審核,終端銷售稽核,內部財務管理以及機卡出入庫,固定資產管理,物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領導安排,顧全大局,時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時,充分發(fā)揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務管理水平,做好財務助理工作。
            2.認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作。工作上要認真執(zhí)行財務崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領導的決策,同時,還要處理好和同事之間的關系。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。
            最后,我想用如下這段話結束我的述職演講。
            “逆水行舟,不進則退”,“物競天擇,適者生存”,只有不斷的強化進取和競爭的意識,在工作中不斷充實和完善自己,才能適應社會和時代的發(fā)展,才能促進學習和事業(yè)的進步,才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。
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            財務副經理競聘演講稿篇三
            尊敬的評委、各位同事:
            大家好!
            非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財務副主任。
            首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__,__縣人,1991年畢業(yè)于_廣播電視大學,所學專業(yè)是財務會計,同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室,從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時,本人在20xx年6月至_月兼任__物業(yè)會計,在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中,我感受到了__這個大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運。
            我之所以競聘__科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:
            1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。
            2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業(yè)務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規(guī)范財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,__各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。
            3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務職能。
            4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部的各項規(guī)章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。
            5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。
            6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況,與領導協(xié)商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。
            在__工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:
            1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業(yè)務部門落到實處。
            2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。
            4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;
            5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。
            如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。
            希望各位領導、評委、員工們支持我!
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇四
            各位領導,各位同事:
            大家好!
            我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件。
            一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現(xiàn)又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。
            二是有基層管理經驗和較好的協(xié)調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協(xié)調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
            三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益匪淺。
            我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
            假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴客戶經理競聘做好本職工作。
            一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務公司的事情辦好。
            二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。
            三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發(fā)展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。
            四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維經理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
            服務公司伴隨著公司的發(fā)展而發(fā)展,在建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。
            我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:
            一、環(huán)保管理。
            隨著“環(huán)保城市”建設的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。
            一般講,焦爐生產過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。
            1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
            2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。
            3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
            4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
            二、現(xiàn)場管理。
            現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)重點域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。
            三、設備管理。
            每天和衛(wèi)生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。
            四、人員培訓。
            中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
            五、安全管理。
            在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話超市經理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。
            最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任,再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!
            財務副經理競聘演講稿篇五
            各位領導、各位評委、同事們:
            大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計副經理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!
            對于我,大家并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫-x,今年-歲,大專學歷。-年我進入銀行,成為一名正式的工作人員?;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰(zhàn)了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。
            寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?!比缃瘢矣凶孕?,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。
            之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!
            之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!
            對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責:
            1依照《會計法》與有關財經法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監(jiān)督工作,發(fā)揮會計機構的核算職能、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能、控制職能、調節(jié)職能和評價職能的作用。2認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務制度和會計制度,并從本單位的實際出發(fā),會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規(guī)章制度,同有關方面共同貫徹執(zhí)行。3負責制定企業(yè)內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃,并制定嚴格考核制度,以保證會計工作的科學化、規(guī)范化,不斷提高銀行的工作質量與效率。4搞好市場容量預測、市場占有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,為提高企業(yè)的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。5依據(jù)本單位的整體運營規(guī)劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。6負責對企業(yè)日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。7認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續(xù),做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。8定期或不定期地向單位主管領導匯報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,并負責認真審查會計資料,確保數(shù)字準確、真實可靠。9安排好有關崗位專門負責保管暫存于會計部門的會計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。10監(jiān)督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續(xù),確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完整性。11負責按有關規(guī)定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,并結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。12組織企業(yè)會計工作人員學習政治理論、業(yè)務技術,不斷提高會計工作人員的素質,并組織考核調配人員。組織會計工作人員學習現(xiàn)代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發(fā)展的需要。13承辦領導交辦的其他相關工作。
            如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優(yōu)質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發(fā),將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,希望保證我們優(yōu)質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。
            說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇六
            各位評委、各位同事:
            你們好!
            非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。xx建安公司是具有國家二級資質的施工企業(yè),年產值上億元,目前的在建面積有xxxx萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。
            1、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度,結合本企業(yè)的生產經營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務制度,并督促執(zhí)行,不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。
            2、協(xié)助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。
            3、協(xié)助部門領導組織分析企業(yè)的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
            4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業(yè)務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。
            5、認真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調工作。
            6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確,如實反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。
            7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。
            8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。
            9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
            10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
            11、協(xié)助部門領導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務素質,以適應現(xiàn)代管理的需要。
            12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。
            如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇七
            尊敬的各位領導、各位同事:
            大家好!我是xxx。我今天競聘的崗位是財務部副經理。
            我畢業(yè)于職工大學計算機財務管理專業(yè),中級會計師職稱。20xx年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據(jù)的準確和安全保密。
            幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。
            財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。
            一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。
            二、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。
            三、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
            今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇八
            各位領導、評委、女士們、先生們:
            我競選的崗位是工程公司副經理。
            一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
            二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
            三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
            四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
            五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
            六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
            綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。
            那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
            “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
            “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
            “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
            “四個做到”就是:
            第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
            第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
            第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
            最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇九
            尊敬的評委老師,同志們:
            大家好!
            我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
            一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
            二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
            第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
            第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
            第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦以質取勝,打入超市產品研發(fā),走向社會"。
            一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
            二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優(yōu)",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確保現(xiàn)有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發(fā)展關聯(lián)性產品鏈,形成產業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。
            財務副經理競聘演講稿篇十
            尊敬的各位領導、各位同事:。
            大家好!我競聘的崗位是財務部副經理。
            我畢業(yè)于**職工大學計算機財務管理專業(yè),今年**歲。是**年4月調入國儲庫的,一直擔任財務科副科長職務,中級會計師職稱。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,兢兢業(yè)業(yè)。確保了會計數(shù)據(jù)的準確性和安全保密的原則。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的***關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。
            財務部副經理,實際上就是會計工作。他是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。
            一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。
            二、要轉變思想,要更新觀念。積極組織,認真研究,反復探討,對現(xiàn)有的財務運行系統(tǒng)包括硬件和軟件進一步轉換和升級,以利于會計工作跟上信息技術的高速發(fā)展,目的是為領導提供更快、更準確地各項數(shù)據(jù)。便與領導的決策。
            三、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。
            四、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
            今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇十一
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家好!
            我叫xx,今年25歲。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經理。現(xiàn)在我站到了這個舞臺上,帶著我滿腔的信念與直著,競選經理之職。漢語詞典中的經理指的是經營和管理。經營是建立在管理基礎上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經營理念相結合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡;我認為,站起來能講,坐下來能寫,走出去能干的.經理才是一個合格的經理。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。
            下面談談我對售樓部經理工作的認識及今后工作的思路。
            在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性,售樓部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經理的工作十分重要,主要體現(xiàn)在服從性,執(zhí)行力和當好一線員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是:
            一、以“三個服從”要求自己,“三個服從”是個性服從調配,感情服從原則,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,不為領導添麻煩。
            二、提高執(zhí)行力度,對公司既定的方案堅決執(zhí)行。雷厲風行、求真務實的工作作風養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
            三、提高協(xié)調力,我們是一個銷售團隊,這個團隊是眾多性格特性的一個整合體,使得上下團結一致,同仁們和諧相處,整個團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。
            四、不斷加強自己的學習力,當今社會競爭激烈,各種學術和科技日新月異,高文憑,高學歷,都不夠,只有有了高學習力,才能立于不敗之地?;疖嚺艿目?,全靠頭來帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個團隊更好的去學。通過學習,才能對整個行業(yè)在未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和預見能力。
            我們是一個銷售團隊,銷售力是我們團隊的根,銷售力是我們團隊的魂,上面四點是我從業(yè)三年來對提高銷售力的總結。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說,給我一個支點,我能翹起整個地球。我說,給我一個支點,我就可以帶領一幫隊伍沖鋒陷陣不容置疑,在各位領導和同仁面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論,我參加工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報自己和公司。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇十二
            各位領導、各位評委、各位同事:
            大家好!
            我叫____,畢業(yè)于長沙理工大學會計學專業(yè),大專文化程度,具有初級會計師專業(yè)技術資格。從20____年7月分配到我中交四公局之后,已經有近五年財務會計工作經驗,特別是20____年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位,主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            我之所以競聘財務部副經理這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
            第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗,符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。
            第二有豐富的項目工作經驗。在20____年至20____年擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了保證。
            第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。
            假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法:
            第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務上和素質上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。
            第二、加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。
            第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發(fā)出催款公函,并及時向領導匯報,以便領導決策及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。
            第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數(shù)據(jù)報給公司領導,讓領導做到心中有數(shù)。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。
            第五、鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,及時與當?shù)囟悇詹块T及局財務機關溝通合理避稅,防范稅務風險。
            第六、做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,相互支持相互理解、配合。
            以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻自己的力量。
            財務副經理競聘演講稿篇十三
            尊敬的各位領導、各位評委:
            大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。
            我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。
            不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫xxx,今年35歲,經濟師。
            積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。
            能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。
            系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。
            基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:
            一是培養(yǎng)職工精、氣、神,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。
            推行人性化的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種職業(yè),而是把它作為一種事業(yè)。
            強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。
            規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨特的特色文化。
            二是優(yōu)質服務上突出抓三化。
            即品牌化、專業(yè)化、市場化。
            要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌服務,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。
            面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。
            引導員工改變以我為中心的服務意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
            三是黨、團組織建設突出找位子。
            在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子,使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。
            切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。
            不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。
            四是抓心理建設。
            著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。
            深入基層,調查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
            尊敬的各位領導、各位評委、同志們:你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。
            今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘,我感到十分榮幸。
            根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。
            我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經營管理等工作,當過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。
            今天,我參加物資分公司副經理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:
            第一方面,我認為自己具備擔任副經理的素質。
            一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。
            我信奉誠實待人、嚴于律己的'處世之道。
            始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。
            二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
            特別是擔任物資公司副經理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。
            三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。
            幾年的物資公司機關工作經歷,特別是擔任經營副礦長、副經理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。
            第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。
            一是有較高的政治素養(yǎng)。
            平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
            二是有較豐富的材料管理經驗。
            本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關的工作,對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。
            三是有較強的組織與協(xié)調能力。
            任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來,比較注意組織協(xié)調能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。
            四是具有過硬的業(yè)務素質。
            本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。
            財務副經理競聘演講稿篇十四
            大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!
            我在大學期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。
            第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
            第四,扎實工作,銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:
            二是大力發(fā)展業(yè)務,實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業(yè)務品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現(xiàn)收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務。
            四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業(yè)務的健康發(fā)展。
            財務副經理競聘演講稿篇十五
            尊敬的各位領導、評委、同事們:
            大家好!
            我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經理,二級建造師?,F(xiàn)任重慶分公司xxx。
            著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
            人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
            我畢業(yè)于xx學校工民建專業(yè),期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學校舉辦的預算員培訓班;xx年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;xx年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習,使自己駕馭國家產業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
            彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經理;有5年是在筑爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
            參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
            二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
            各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:
            第一,真誠講團結,協(xié)助經理搞好管理。
            多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關規(guī)定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
            第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
            管理界有句名言:管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有xx名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的'工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
            第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
            目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
            第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。
            我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
            各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
            我的演講完畢,謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇十六
            各位領導、同志們:
            大家好!
            今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!
            本人叫xxx,20xx年xx月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,20xx年轉業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,20xx年x月任xx支公司經理、黨組書記,20xx年選任xx縣政協(xié)。
            1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人,20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章,20xx年被xxxx授予優(yōu)秀管理者獎章。xx支公司連續(xù)x年被授予x級文明單位,x級服務質量獎,x誠信單位,x五一勞動文明班組,xx分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
            2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金?,F(xiàn)在,xx公司xx名正式員工,本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。
            3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。
            4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協(xié)調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,xx支公司業(yè)務年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業(yè)務占業(yè)務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
            如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務他人。我的具體工作設想是:
            1、認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合xx業(yè)務發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
            2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當好總經理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
            作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創(chuàng)造性的開展工作。
            3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
            4、在認真分析xx地區(qū)、xx地區(qū),乃至xx的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務發(fā)展,積極實施差異化的經營策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務,為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創(chuàng)新,以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現(xiàn)有組織架構的基礎上,進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。
            5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié),解決有關具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。
            6、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。
            以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
            財務副經理競聘演講稿篇十七
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家好!
            我叫,今年25 歲。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經理?,F(xiàn)在我站到了這個舞臺上,帶著我滿腔的信念與直著,競選經理之職。漢語詞典中的經理指的是經營和管理。經營是建立在管理基礎上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經營理念相結合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡;我認為,站起來能講,坐下來能寫,走出去能干的經理才是一個合格的經理。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。
            在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性,售樓部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經理的工作十分重要,主要體現(xiàn)在服從性,執(zhí)行力和當好一線員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是:
            一, 以“三個服從”要求自己,“三個服從”是個性服從調配,感情服從原則,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,不為領導添麻煩。
            二,提高執(zhí)行力度,對公司既定的方案堅決執(zhí)行。雷厲風行、求真務實的工作作風養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
            三,提高協(xié)調力,我們是一個銷售團隊,這個團隊是眾多性格特性的一個整合體,使得上下團結一致,同仁們和諧相處,整個團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。
            四,不斷加強自己的學習力,當今社會競爭激烈,各種學術和科技日新月異,高文憑,高學歷,都不夠,只有有了高學習力,才能立于不敗之地?;疖嚺艿目?,全靠頭來帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個團隊更好的去學。通過學習,才能對整個行業(yè)在未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和預見能力。
            我們是一個銷售團隊,銷售力是我們團隊的根,銷售力是我們團隊的魂,上面四點是我從業(yè)三年來對提高銷售力的總結。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說,給我一個支點,我能翹起整個地球。我說,給我一個支點,我就可以帶領一幫隊伍沖鋒陷陣不容置疑,在各位領導和同仁面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論,我參加工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報自己和公司。
            謝謝大家!
            財務副經理競聘演講稿篇十八
            我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
            在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
            我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
            一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
            經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
            我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
            我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
            綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。
            那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
            “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
            “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
            “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
            “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
            第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
            最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
            謝謝大家!