總結能夠幫助我們從復雜的事物中提煉出最本質的東西。如何管理好自己的情緒，在壓力下保持平衡是每個人都需要學會的技巧?？偨Y范文中的案例和觀點可以啟發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力。
財務目標管理責任書篇一
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
20xx年1月1日。
財務目標管理責任書篇二
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的'對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1、凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2、回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3、成本每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4、管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5、收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
時間：
財務目標管理責任書篇三
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的.問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
20xx年1月1日。
財務目標管理責任書篇四
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的'成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
財務目標管理責任書篇五
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的`對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3成本每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：xx。
財務總監(jiān)(簽字)：xx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇六
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理；
3、財務監(jiān)控；
4、審計管理；
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務室及庫房、油庫的.監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人（簽章）：xxx。
財務總監(jiān)（簽字）：xxx。
簽訂時間：20xx年1月1日。
財務目標管理責任書篇七
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的.問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇八
財務部。
總經(jīng)理。
簽
字：
簽
字：
二〇二二年。
為了完成公司安全生產(chǎn)目標，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條列》，公司必須采取有力措施，特與財務部經(jīng)理簽訂以下安全生產(chǎn)目標責任。
一、安全職責：
1、根據(jù)國家有關規(guī)定,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺帳；
2、負責保證足夠的安全管理、安全技術措施費用，并列入年度財務計劃；
3、負責核算公司安全經(jīng)費帳務，具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)經(jīng)費提??；
4、負責監(jiān)督勞動保護用品及職業(yè)病防治費用的合理使用；
5、對沒有安全衛(wèi)生、環(huán)境保護保護措施的各類項目應拒絕付款；
6、負責及時投入安全隱患整改所需材料費用；
7、積極參與公司安全文化建設。
二、目標：
（1）安全措施經(jīng)費100％到位，確保安措費的專款專用；資金安全；
（2）確保財務全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管率100％；
（3）全員安全教育培訓率100％，參加安全會議和安全活動率100％；
（4）參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達100%；
（5）職工因工輕度傷害控制在0起；
（6）安全標準化體系外審無嚴重不符合項。
三、獎懲辦法：
1.年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰；2.自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人；3.對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
四、附則。
1.本責任書有效期限為一年，即：2022年1月1日至2022年12月31日。
2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
一、安全職責：
1.嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度；2.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為；3.積極參加各類安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預防、控制安全隱患；4.積極參加公司組織的各類安全培訓、教育、應急演練等活動；5.完成領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
二、目標：
1.個人不發(fā)生任何事故；2.按計劃參加培訓率達100%；3.按計劃參加各類安全活動率達100%；4.安全教育培訓計劃完成率100%；三、獎懲辦法：
1.年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰；2.自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人；3.對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
四、附則。
1.本責任書有效期限為一年，即：2022年1月1日至2022年12月31日。
2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
財務部經(jīng)理簽字：
日期：
財務部員工簽字：
日期：
財務目標管理責任書篇九
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年x月x日至20xx年x月x日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；
2、對公司資金的.及時安排進行組織、計劃控制與管理；
3、財務監(jiān)控；
4、審計管理；
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
xxx。
20xx年x月x日。
財務目標管理責任書篇十
李xx任河北xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的`溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
________年___月___日________年___月___日。
財務目標管理責任書篇十一
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務安全。
1、教育本部門職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據(jù)項目實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
6、按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)。
2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金。
年終，項目部安全生產(chǎn)領導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規(guī)定進行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的'，項目部通報表彰，并進行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟睢?BR> 本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
xxx。
20xx年x月x日。
財務目標管理責任書篇十二
為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保20xx年總體工作任務和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;。
3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;。
4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;。
5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。
7、根據(jù)各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;。
9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;。
14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。
16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領導交辦的其他工作。
1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;。
2、加強部門設施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設施完好率達到96%以上。
1、二會一課制度。
1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;。
2)周學習會要求部門組織員工進行業(yè)務相關知識學習，并做好會議記錄;。
2、素質技能目標。
1)員工電腦培訓：
組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。
3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4)常抓職業(yè)素質和業(yè)務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的`服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業(yè)務技能，塑造良好形象。
6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務用語。
7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%。
月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應提效益工資的90%。
月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資。
月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資。
(二)年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。
(三)獎勵。
1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。
處罰：
2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。
1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇十三
為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關于安全生產(chǎn)的管理措施：
一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化內(nèi)部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。
1。做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。
2。各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。
3。工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。
4。加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。
5。采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。
6。各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產(chǎn)關。
7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。
8。定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
二、健全安全防范設施及措施。
1。堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。
3。對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質量與承受力。
4。重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。
5。對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經(jīng)理部要設專人負責安全生產(chǎn)工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。
三、加強對工作人員的勞動保護。
根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。
四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網(wǎng)檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。
五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度。
1。定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。
2。嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。
3。確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。
六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況。
使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當?shù)嘏沙鏊?、區(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經(jīng)過項目部綜合辦批準開信，項目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當?shù)嘏沙鏊?，由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時再予提取。
七、加強現(xiàn)場管理。
必須確保責任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。
八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標：
1。特大責任(大于或等于50%)行車事故：0。
2。重大火災事故：0。
3。鍋爐、壓力容器重大責任事故：0。
4。重大用電事故：0。
5。重大失竊事故：0。
6。安全目標責任狀簽訂率：100%。
7。施工場地、責任區(qū)段致死亡事故：0。
14。項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。
15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。
年終經(jīng)檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊，將依照有關規(guī)定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。
建設集團有限公司。
20xx年9月26日。
財務目標管理責任書篇十四
財務管理在公司管理中占有很大的比重,它對預測經(jīng)濟前景,強化目標管理,提供信息,提高經(jīng)濟效益,起著越來越重要的作用。因此財務負責人簽訂一份財務目標管理。
責任書。
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為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
一、主要職責。
1、組織編制財務、資金、審計等。
規(guī)章制度。
及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
二、工作目標(50分)。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3成本每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
一、主要職責。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
二、工作目標(50分)。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)。
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
20xx年1月1日。
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務目標。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行。
崗位職責。
全力為公司效力。
四、工作權限與權利。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
五、薪酬待遇。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
財務目標管理責任書篇十五
為全面加強學生管理工作，力求密切配合社區(qū)群眾及學生家長共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀守規(guī)，徹底杜絕通宿生利用學校管理不便之機參與一切違規(guī)甚至違法活動，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責任書：
一、責任內(nèi)容。
1、放學后，通宿生必須按時回家。要嚴格按照《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，做到校內(nèi)校外一個樣。不準在街道胡游閑逛；不準進營業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；不準偷竊、勒索他人；不準攜帶管制刀具、有毒藥物等危險品；不準吸煙、酗酒、參于賭博；不準拉幫結派、打架斗毆；不準威脅、恐嚇、欺辱小同學；不準談情說愛、穿奇裝異服、看不健康的書籍；不準結伙上山下河玩耍；不準參與不法社會活動及一切有害自己和有損學校聲譽的事。
2、家長要引導和教育孩子健康成長。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說不文明話、看不健康影視、錄像、邀請客人來家里賭博；不得做有損孩子學習和身心健康的事；要經(jīng)常關心孩子的思想動態(tài)和學習狀況；要對孩子進行安全教育；要隨時和學校保持聯(lián)系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設良好的學習環(huán)境。
3、通宿生在校期間必須按學校統(tǒng)一時間作息，更不能提前離校。
4、通宿生在校外期間必須佩戴學生卡，已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
5、學生家長和社區(qū)群眾要支持學校的管理工作，有管理學生和舉報違紀學生的責任和義務。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者，可向學校舉報（7191403、3645665）。
6、由各年級組負責組建通宿生聯(lián)防小組，監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時通過聯(lián)防小組調查了解學生情況。
二、處理辦法。
1、學校通過各種渠道，若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀行為者，嚴格按照學校有關制度從重從嚴處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當處分，并與其家長簽定協(xié)議；情節(jié)嚴重者堅決開除學籍，甚至移交公家機關依法嚴懲。
2、家長未按本責任書第一款第二條之內(nèi)容履行其責任，對孩子管教不夠，造成后果由家長承擔一切責任。
3、年級組長、班主任未按本責任書第一款第六條之內(nèi)容開展工作，導致通宿生在校外期間違規(guī)違紀或發(fā)生不安全事故，造成后果由班主任承擔一切責任。
三、責任人簽字：
年級組長（章）：_______包級領導（章）：______。
xxx中學。
20xx年10月9日。
財務目標管理責任書篇十六
xxx任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作；
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理；
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司（項目部）財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結（核）算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利；
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案；
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款（附件）。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簽章）：xxx。
本人簽字：xxx。
20xx年x月x日。
財務目標管理責任書篇十七
為了貫徹落實公司xx年度外埠市場開發(fā)工作計劃，進一步強化外埠市場開發(fā)的工作目標責任管理，經(jīng)研究制定目標管理責任書如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大連以外的全國各地區(qū)。
1、開發(fā)客戶目標：40家。
2、市場銷售任務：1200萬元。
1、營銷費用指標：按招商經(jīng)理個人回款額的1%計提銷售費用，上不封頂。
2、費用項目列支：
1）食宿、交通、通訊等補助均按公司《差旅費標準管理規(guī)定》執(zhí)行；
2）參加展會以及公司組織大型活動費用由公司核銷，不占用個人指標列支。
3、費用控制管理：
1）招商經(jīng)理根據(jù)實際工作情況于月末提前報財務申請下月費用。
2）總經(jīng)理根據(jù)實際工作需要按月度費用分解計劃統(tǒng)一調控。
3）財務負責審核提取比例，由總經(jīng)理批準是否核銷。
4）費用超支掛賬，逐月扣回。費用結余歸己。
1、工資構成：固定工資+績效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬；績效工資6萬。
3、員工福利：五險一金+意外傷害險。
1、考核內(nèi)容：銷售目標達成+管理達成。
2、績效權重：銷售目標達成占75%，管理考核占25%。
3、績效工資核算：
1）月銷售目標達成工資=月目標績效工資×75%×目標完成率；
2）月管理考核工資=月目標績效工資×25%×（評比得分×100%）；
3）月總工資=固定工資+月銷售目標達成工資+月管理考核工資。
當月績效，當月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。
1、每月提取績效工資的10%作為風險抵押金，如轄區(qū)經(jīng)銷商務無退貨，本人無責任過錯，自責任期滿一月內(nèi)，如數(shù)給付。
2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽、瀆職行為者，應承擔相應責任并接受處罰。
3、罰金從風險抵押金中扣除，如風險抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟損失的權利。
4、對于招商工作特別突出超額完成任務者，公司將給予一次性現(xiàn)金獎勵。
1、聘任同志為招商經(jīng)理，負責市場的營銷管理工作。
2、聘任同志為招商經(jīng)理，負責市場的營銷管理工作。
3、聘任同志為招商經(jīng)理，負責市場的營銷管理工作。
4、聘任同志為招商經(jīng)理，
1、嚴格執(zhí)行公司的各項業(yè)務流程和管理規(guī)范。
2、接受公司各職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督考核。
3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
1、連續(xù)2個月未完成當月任務指標80%者，要及時總結反思原因，作出解釋；
2、連續(xù)3個月未完成當月任務指標70%者，公司將視情況給予調崗或留任查看；
3、連續(xù)4個月未完成當月任務指標60%者，降級處理；
4、連續(xù)5個月未完成當月任務指標50%者，解除勞動合同。
考核人：
責任人：
責任人：
責任人：
責任人：
二零xx年七月一日。
財務目標管理責任書篇十八
施工現(xiàn)場安全管理目標責任書為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30ma，做到一機一閘一漏一箱民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。
項目部法人：負責人：年月日。
財務目標管理責任書篇十九
為認真貫徹落實《衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求，實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的'目標，結合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。
1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;。
2、建立健全控煙考評獎懲制度;。
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;。
4、各單位設有控煙監(jiān)督員;。
5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;。
6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;。
7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;。
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;。
9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;。
10、組織開展5.31世界無煙日活動。
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;。
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。
3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經(jīng)濟處罰。
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇一
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
20xx年1月1日。
財務目標管理責任書篇二
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的'對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1、凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2、回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3、成本每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4、管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5、收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
時間：
財務目標管理責任書篇三
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的.問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
20xx年1月1日。
財務目標管理責任書篇四
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的'成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
財務目標管理責任書篇五
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的`對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3成本每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：xx。
財務總監(jiān)(簽字)：xx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇六
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理；
3、財務監(jiān)控；
4、審計管理；
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務室及庫房、油庫的.監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人（簽章）：xxx。
財務總監(jiān)（簽字）：xxx。
簽訂時間：20xx年1月1日。
財務目標管理責任書篇七
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的.問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇八
財務部。
總經(jīng)理。
簽
字：
簽
字：
二〇二二年。
為了完成公司安全生產(chǎn)目標，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條列》，公司必須采取有力措施，特與財務部經(jīng)理簽訂以下安全生產(chǎn)目標責任。
一、安全職責：
1、根據(jù)國家有關規(guī)定,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺帳；
2、負責保證足夠的安全管理、安全技術措施費用，并列入年度財務計劃；
3、負責核算公司安全經(jīng)費帳務，具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)經(jīng)費提??；
4、負責監(jiān)督勞動保護用品及職業(yè)病防治費用的合理使用；
5、對沒有安全衛(wèi)生、環(huán)境保護保護措施的各類項目應拒絕付款；
6、負責及時投入安全隱患整改所需材料費用；
7、積極參與公司安全文化建設。
二、目標：
（1）安全措施經(jīng)費100％到位，確保安措費的專款專用；資金安全；
（2）確保財務全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管率100％；
（3）全員安全教育培訓率100％，參加安全會議和安全活動率100％；
（4）參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達100%；
（5）職工因工輕度傷害控制在0起；
（6）安全標準化體系外審無嚴重不符合項。
三、獎懲辦法：
1.年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰；2.自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人；3.對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
四、附則。
1.本責任書有效期限為一年，即：2022年1月1日至2022年12月31日。
2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
一、安全職責：
1.嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度；2.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為；3.積極參加各類安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預防、控制安全隱患；4.積極參加公司組織的各類安全培訓、教育、應急演練等活動；5.完成領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
二、目標：
1.個人不發(fā)生任何事故；2.按計劃參加培訓率達100%；3.按計劃參加各類安全活動率達100%；4.安全教育培訓計劃完成率100%；三、獎懲辦法：
1.年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰；2.自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人；3.對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
四、附則。
1.本責任書有效期限為一年，即：2022年1月1日至2022年12月31日。
2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
財務部經(jīng)理簽字：
日期：
財務部員工簽字：
日期：
財務目標管理責任書篇九
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年x月x日至20xx年x月x日。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；
2、對公司資金的.及時安排進行組織、計劃控制與管理；
3、財務監(jiān)控；
4、審計管理；
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
xxx。
20xx年x月x日。
財務目標管理責任書篇十
李xx任河北xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的`溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
________年___月___日________年___月___日。
財務目標管理責任書篇十一
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務安全。
1、教育本部門職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據(jù)項目實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
6、按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)。
2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金。
年終，項目部安全生產(chǎn)領導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規(guī)定進行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的'，項目部通報表彰，并進行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟睢?BR> 本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
xxx。
20xx年x月x日。
財務目標管理責任書篇十二
為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保20xx年總體工作任務和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;。
3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;。
4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;。
5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。
7、根據(jù)各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;。
9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;。
14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。
16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領導交辦的其他工作。
1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;。
2、加強部門設施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設施完好率達到96%以上。
1、二會一課制度。
1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;。
2)周學習會要求部門組織員工進行業(yè)務相關知識學習，并做好會議記錄;。
2、素質技能目標。
1)員工電腦培訓：
組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。
3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4)常抓職業(yè)素質和業(yè)務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的`服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業(yè)務技能，塑造良好形象。
6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務用語。
7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%。
月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應提效益工資的90%。
月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資。
月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資。
(二)年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。
(三)獎勵。
1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。
處罰：
2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。
1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務目標管理責任書篇十三
為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關于安全生產(chǎn)的管理措施：
一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化內(nèi)部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。
1。做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。
2。各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。
3。工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。
4。加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。
5。采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。
6。各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產(chǎn)關。
7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。
8。定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
二、健全安全防范設施及措施。
1。堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。
3。對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質量與承受力。
4。重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。
5。對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經(jīng)理部要設專人負責安全生產(chǎn)工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。
三、加強對工作人員的勞動保護。
根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。
四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網(wǎng)檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。
五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度。
1。定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。
2。嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。
3。確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。
六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況。
使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當?shù)嘏沙鏊?、區(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經(jīng)過項目部綜合辦批準開信，項目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當?shù)嘏沙鏊?，由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時再予提取。
七、加強現(xiàn)場管理。
必須確保責任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。
八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標：
1。特大責任(大于或等于50%)行車事故：0。
2。重大火災事故：0。
3。鍋爐、壓力容器重大責任事故：0。
4。重大用電事故：0。
5。重大失竊事故：0。
6。安全目標責任狀簽訂率：100%。
7。施工場地、責任區(qū)段致死亡事故：0。
14。項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。
15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。
年終經(jīng)檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊，將依照有關規(guī)定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。
建設集團有限公司。
20xx年9月26日。
財務目標管理責任書篇十四
財務管理在公司管理中占有很大的比重,它對預測經(jīng)濟前景,強化目標管理,提供信息,提高經(jīng)濟效益,起著越來越重要的作用。因此財務負責人簽訂一份財務目標管理。
責任書。
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為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
一、主要職責。
1、組織編制財務、資金、審計等。
規(guī)章制度。
及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
二、工作目標(50分)。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3成本每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
一、主要職責。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
二、工作目標(50分)。
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)。
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
20xx年1月1日。
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務目標。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行。
崗位職責。
全力為公司效力。
四、工作權限與權利。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
五、薪酬待遇。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
財務目標管理責任書篇十五
為全面加強學生管理工作，力求密切配合社區(qū)群眾及學生家長共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀守規(guī)，徹底杜絕通宿生利用學校管理不便之機參與一切違規(guī)甚至違法活動，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責任書：
一、責任內(nèi)容。
1、放學后，通宿生必須按時回家。要嚴格按照《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，做到校內(nèi)校外一個樣。不準在街道胡游閑逛；不準進營業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；不準偷竊、勒索他人；不準攜帶管制刀具、有毒藥物等危險品；不準吸煙、酗酒、參于賭博；不準拉幫結派、打架斗毆；不準威脅、恐嚇、欺辱小同學；不準談情說愛、穿奇裝異服、看不健康的書籍；不準結伙上山下河玩耍；不準參與不法社會活動及一切有害自己和有損學校聲譽的事。
2、家長要引導和教育孩子健康成長。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說不文明話、看不健康影視、錄像、邀請客人來家里賭博；不得做有損孩子學習和身心健康的事；要經(jīng)常關心孩子的思想動態(tài)和學習狀況；要對孩子進行安全教育；要隨時和學校保持聯(lián)系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設良好的學習環(huán)境。
3、通宿生在校期間必須按學校統(tǒng)一時間作息，更不能提前離校。
4、通宿生在校外期間必須佩戴學生卡，已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
5、學生家長和社區(qū)群眾要支持學校的管理工作，有管理學生和舉報違紀學生的責任和義務。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者，可向學校舉報（7191403、3645665）。
6、由各年級組負責組建通宿生聯(lián)防小組，監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時通過聯(lián)防小組調查了解學生情況。
二、處理辦法。
1、學校通過各種渠道，若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀行為者，嚴格按照學校有關制度從重從嚴處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當處分，并與其家長簽定協(xié)議；情節(jié)嚴重者堅決開除學籍，甚至移交公家機關依法嚴懲。
2、家長未按本責任書第一款第二條之內(nèi)容履行其責任，對孩子管教不夠，造成后果由家長承擔一切責任。
3、年級組長、班主任未按本責任書第一款第六條之內(nèi)容開展工作，導致通宿生在校外期間違規(guī)違紀或發(fā)生不安全事故，造成后果由班主任承擔一切責任。
三、責任人簽字：
年級組長（章）：_______包級領導（章）：______。
xxx中學。
20xx年10月9日。
財務目標管理責任書篇十六
xxx任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作；
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理；
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司（項目部）財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結（核）算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利；
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案；
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款（附件）。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簽章）：xxx。
本人簽字：xxx。
20xx年x月x日。
財務目標管理責任書篇十七
為了貫徹落實公司xx年度外埠市場開發(fā)工作計劃，進一步強化外埠市場開發(fā)的工作目標責任管理，經(jīng)研究制定目標管理責任書如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大連以外的全國各地區(qū)。
1、開發(fā)客戶目標：40家。
2、市場銷售任務：1200萬元。
1、營銷費用指標：按招商經(jīng)理個人回款額的1%計提銷售費用，上不封頂。
2、費用項目列支：
1）食宿、交通、通訊等補助均按公司《差旅費標準管理規(guī)定》執(zhí)行；
2）參加展會以及公司組織大型活動費用由公司核銷，不占用個人指標列支。
3、費用控制管理：
1）招商經(jīng)理根據(jù)實際工作情況于月末提前報財務申請下月費用。
2）總經(jīng)理根據(jù)實際工作需要按月度費用分解計劃統(tǒng)一調控。
3）財務負責審核提取比例，由總經(jīng)理批準是否核銷。
4）費用超支掛賬，逐月扣回。費用結余歸己。
1、工資構成：固定工資+績效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬；績效工資6萬。
3、員工福利：五險一金+意外傷害險。
1、考核內(nèi)容：銷售目標達成+管理達成。
2、績效權重：銷售目標達成占75%，管理考核占25%。
3、績效工資核算：
1）月銷售目標達成工資=月目標績效工資×75%×目標完成率；
2）月管理考核工資=月目標績效工資×25%×（評比得分×100%）；
3）月總工資=固定工資+月銷售目標達成工資+月管理考核工資。
當月績效，當月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。
1、每月提取績效工資的10%作為風險抵押金，如轄區(qū)經(jīng)銷商務無退貨，本人無責任過錯，自責任期滿一月內(nèi)，如數(shù)給付。
2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽、瀆職行為者，應承擔相應責任并接受處罰。
3、罰金從風險抵押金中扣除，如風險抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟損失的權利。
4、對于招商工作特別突出超額完成任務者，公司將給予一次性現(xiàn)金獎勵。
1、聘任同志為招商經(jīng)理，負責市場的營銷管理工作。
2、聘任同志為招商經(jīng)理，負責市場的營銷管理工作。
3、聘任同志為招商經(jīng)理，負責市場的營銷管理工作。
4、聘任同志為招商經(jīng)理，
1、嚴格執(zhí)行公司的各項業(yè)務流程和管理規(guī)范。
2、接受公司各職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督考核。
3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
1、連續(xù)2個月未完成當月任務指標80%者，要及時總結反思原因，作出解釋；
2、連續(xù)3個月未完成當月任務指標70%者，公司將視情況給予調崗或留任查看；
3、連續(xù)4個月未完成當月任務指標60%者，降級處理；
4、連續(xù)5個月未完成當月任務指標50%者，解除勞動合同。
考核人：
責任人：
責任人：
責任人：
責任人：
二零xx年七月一日。
財務目標管理責任書篇十八
施工現(xiàn)場安全管理目標責任書為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30ma，做到一機一閘一漏一箱民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。
項目部法人：負責人：年月日。
財務目標管理責任書篇十九
為認真貫徹落實《衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求，實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的'目標，結合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。
1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;。
2、建立健全控煙考評獎懲制度;。
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;。
4、各單位設有控煙監(jiān)督員;。
5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;。
6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;。
7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;。
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;。
9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;。
10、組織開展5.31世界無煙日活動。
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;。
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。
3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經(jīng)濟處罰。
xxx。
20xx年xx月xx日。