計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)到某種目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)，在一定的時(shí)間內(nèi)制定出來(lái)的行動(dòng)方案，有助于提高工作效率和達(dá)成預(yù)期成果。為了更好地組織和安排工作，我想我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)，可以將目標(biāo)分解為小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)，避免一次性壓力過(guò)大。對(duì)于每個(gè)人而言，制定合適自己的計(jì)劃非常重要，因?yàn)槊總€(gè)人的情況和目標(biāo)都不盡相同。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇一
    木材：
    主要的采購(gòu)對(duì)象木材是主要的采購(gòu)對(duì)象，并且木材的成本占據(jù)了產(chǎn)品成本的50%左右。
    我們目前使用的木材主要是輻射松（新西蘭松），主要來(lái)自新西蘭。
    我們采購(gòu)的渠道是新西蘭大型的木材開(kāi)發(fā)商，經(jīng)過(guò)fsc認(rèn)證。我們采購(gòu)木材的原則是木材的供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)fsc認(rèn)證或者木材經(jīng)銷商經(jīng)銷的木材必須來(lái)源于經(jīng)過(guò)fsc認(rèn)證的開(kāi)發(fā)商，這樣我們才能夠?yàn)楸Ｗo(hù)我們的環(huán)境和森林資源盡一份微薄之力。
    油漆：
    重要的采購(gòu)對(duì)象油漆是我們采購(gòu)的重要對(duì)象，在不同木制的家具中，油漆成本所占整體成本的比重也不一樣。油漆關(guān)乎到方方面面：
    家具的外表、環(huán)境安全、人體健康等等，所以我們采購(gòu)油漆時(shí)對(duì)油漆的標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格，不管目的國(guó)家是否要求達(dá)到e1標(biāo)準(zhǔn)，我們采購(gòu)油漆的首要前提是供應(yīng)商的油漆必須達(dá)到e1標(biāo)準(zhǔn)并獲得了相關(guān)的由著名實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的證書(shū)，目的就是為了施工工人的健康，環(huán)境的安全和目的國(guó)消費(fèi)者的健康。
    五金配件：
    重要的采購(gòu)對(duì)象五金配件也是我們采購(gòu)的重點(diǎn)對(duì)象，一個(gè)好的家具必須有好的五金相配，才算是一個(gè)完整的產(chǎn)品，五金配件也直接關(guān)系到產(chǎn)品的外表和質(zhì)量。
    我們采購(gòu)的五金要求必須環(huán)保，即使是貴的，我們也用環(huán)保的和符合強(qiáng)度要求的，雖然一件產(chǎn)品上因?yàn)槲褰鹋浼嗷藥讐K錢，但是少了客戶的投訴，多了客戶的放心，這是非常值得的。
    木料粗加工：
    在木料粗加工階段，主要是把板材加工成合適長(zhǎng)度、寬度和厚度的規(guī)格料，便于后面的精細(xì)機(jī)械加工。
    木料粗加工主要有以下幾個(gè)方面：
    很好的切割以便更好地利用材料，這些都是非常重要的事情。
    切割好了，我們就可以有效地提高木材的利用率，節(jié)省森林資源。
    拼接和指接這個(gè)步驟主要是為了把小料變成大料（變廢為寶）。
    一塊小小的木板也許已經(jīng)無(wú)法再單獨(dú)使用，但是通過(guò)指接機(jī)和拼板機(jī)，我們可以把一塊塊小小的木料變成可以利用的大料，這樣木材就得到了充分的利用。
    齊頭和刨平經(jīng)過(guò)拼接和指接的木料，需要把參差不齊的兩頭找平，把大面用平刨和立刨刨平，經(jīng)過(guò)切割的方方正正的好的木料，也需要經(jīng)過(guò)齊頭和刨平的過(guò)程。
    經(jīng)過(guò)此過(guò)程，我們才能夠篩選出合格的規(guī)格料，把不合格的重新返回上一步再加工，經(jīng)過(guò)反復(fù)，我們便能夠很好的利用木材。
    部件精加工。
    部件精加工，我們也可以叫做機(jī)械精加工，或者簡(jiǎn)稱機(jī)加工，這是整個(gè)家具生產(chǎn)工藝流程中最為復(fù)雜和關(guān)鍵的一步。
    加工的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也就直接關(guān)系到生產(chǎn)的效益。
    我們就以下幾個(gè)方面作一下詳細(xì)介紹：
    工序安排。
    工序安排的是否恰當(dāng)，直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率和成本。
    不過(guò)是哪一個(gè)工廠都需要在這方面狠下功夫，才能夠有效地提高生產(chǎn)效率，從而提高生產(chǎn)效益。
    工人工種的安排。
    車間的管理人員需要合理的安排工人，讓他們最大程度的發(fā)揮作用。
    管理人員需要靠在第一線上，不斷地挖掘工人的潛能。
    模具制作家具部件在加工的時(shí)候，需要制作一些合適的“靠?！?，把產(chǎn)品靠在上面，才能夠生產(chǎn)出符合尺寸要求的產(chǎn)品來(lái)。
    靠模的制作需要由精通生產(chǎn)工藝的人來(lái)完成，并且需要具備這樣的素質(zhì)：
    效率高、制作精、簡(jiǎn)單實(shí)用。
    如果制作效率不高，會(huì)直接影響到整個(gè)的生產(chǎn)進(jìn)度，如果。
    制作不精，會(huì)增加產(chǎn)品的廢品率，若果制作太復(fù)雜不實(shí)用，也會(huì)影響到工人的加工速度。
    提高成品率產(chǎn)品在機(jī)加工階段，往往會(huì)因?yàn)槭韬鲈斐僧a(chǎn)品尺寸的誤差，從而使這些部件作廢或者流轉(zhuǎn)到下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，造成了方方面面的浪費(fèi)，這是一個(gè)非常致命的問(wèn)題，因此需要我們的管理人員非常認(rèn)真仔細(xì)的檢查每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，不要放過(guò)任何一個(gè)有問(wèn)題的地方，要不厭其煩的多次檢查，以便及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。
    這樣才能夠充分的利用木材，保護(hù)我們的森林資源，從我們的一點(diǎn)一滴做起。
    砂光和修補(bǔ)：
    砂光和修補(bǔ)的好與壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)樯肮夂托扪a(bǔ)是表面工作，面子工程，直接影響到產(chǎn)品的外表。
    經(jīng)過(guò)前面的復(fù)雜的工序，流轉(zhuǎn)到了砂光和修補(bǔ)這個(gè)環(huán)節(jié)，我們不能因?yàn)樯肮獠缓没蛘咝扪a(bǔ)不好，從而致使產(chǎn)品不合格，造成了木材資源和人力資源的極大浪費(fèi)。因此，我們需要在這個(gè)環(huán)節(jié)狠下功夫，不能有任何閃失。
    總結(jié)一下，我們需要注意一下幾個(gè)方面：
    邊角棱的處理作為家具的生產(chǎn)廠家，我們必須熟知生產(chǎn)家具的常規(guī)。
    對(duì)于邊角棱的處理，不需要客戶特別強(qiáng)調(diào)，我們就應(yīng)該把這些細(xì)節(jié)問(wèn)題處理好，尤其是兒童家具，只要是對(duì)兒童的身體有可能造成傷害的地方，都應(yīng)該妥善的處理好。
    對(duì)于任何的邊角棱，要么需要處理成r2弧，要么直接切圓，別且打磨光滑，我們切不可草率處理。
    砂光砂光沒(méi)有技術(shù)含量，但是有技巧，這需要工人在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地探索，也需要管理人員給予指引。
    砂光就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
    表面光滑、邊角棱光滑。
    如果任何一個(gè)地方不光滑，就會(huì)造成后面油漆之后的不光滑，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，造成客戶的投訴。
    因此，我們需要多花點(diǎn)工夫在砂光上，但是我們需要不斷地探索怎樣才能夠在不影響砂光質(zhì)量的前提下提高砂光的效率。
    修補(bǔ)在修補(bǔ)的過(guò)程中，工人往往在遇到瑕疵時(shí)不知道怎么修補(bǔ)，這時(shí)候需要要經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行指引，才能夠修補(bǔ)恰當(dāng)，避免不必要的麻煩。
    有的產(chǎn)品需要刮膩?zhàn)樱枰嘤?xùn)幾個(gè)專門(mén)的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作，熟練地工人一天可以修補(bǔ)500個(gè)產(chǎn)品，不熟練的工人一天只能修補(bǔ)50個(gè)，這就造成了人力資源的極大浪費(fèi)。
    我們修補(bǔ)的膩?zhàn)?，?yīng)該是在噴完油漆之后，幾乎看不出來(lái)；如果是能夠很清楚的看出來(lái)，那說(shuō)明我們調(diào)的膩?zhàn)硬缓细瘛?BR>    因此，我們需要在大批量刮膩?zhàn)又埃枰冗M(jìn)性實(shí)驗(yàn)。
    底漆和面漆：
    油漆是至關(guān)重要的面子工程和實(shí)質(zhì)工程。
    在這里，所謂面子工程，是指油漆的好壞關(guān)系到產(chǎn)品的外表，關(guān)系到我們企業(yè)的形象；所謂實(shí)質(zhì)工程，是指油漆的好壞，關(guān)系到員工的健康，關(guān)系到環(huán)境的安全，關(guān)系到消費(fèi)者的健康。
    因此，我們必須在涂裝過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的油漆，做出符合要求的產(chǎn)品來(lái)。
    我們就以下幾個(gè)方面作詳細(xì)介紹：
    油漆標(biāo)準(zhǔn)。
    前面對(duì)油漆的要求已經(jīng)做了詳細(xì)介紹，這里不再贅述。
    但是，有一條：
    符合e1標(biāo)準(zhǔn)，不管客戶是否要求。
    這是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
    油漆調(diào)配。
    油漆的調(diào)配是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要由熟知油漆的工程師對(duì)油漆進(jìn)行專門(mén)調(diào)配，既能節(jié)省油漆資源，又能做出合格的產(chǎn)品，這是一舉兩得的事情。
    油漆工技能。
    一個(gè)好的油漆工，既可以做出合格的產(chǎn)品，又能節(jié)省油漆資源，因此，我們必須培養(yǎng)出合格的油漆工。
    檢查和包裝。
    經(jīng)過(guò)上面多個(gè)工序的開(kāi)展，終于生產(chǎn)出了完整的配件，但是下面的工作也是至關(guān)重要的，往往我們的工作在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞，造成了客戶的損失，從而導(dǎo)致了我們的損失。
    我們需要做好如下工作：
    成品組裝。
    當(dāng)我們生產(chǎn)出了完整的配件，并不意味著我們生產(chǎn)出了完整的產(chǎn)品。
    我們需要對(duì)生產(chǎn)出的部件進(jìn)行組裝，檢查是否能夠組裝的起來(lái)，組裝好了，是否有任何瑕疵。
    并且，針對(duì)每一種產(chǎn)品，組裝好之后，我們需要留一件在樣品室，方便以后的生產(chǎn)，如果遇到客戶有任何異議，也是有據(jù)可查的。
    我們必須這么做，沒(méi)有任何理由疏忽這一步，如果我們不這么做，終將會(huì)造成巨大的損失。
    五金包檢查。
    很多時(shí)候，我們?cè)谶@一項(xiàng)簡(jiǎn)單工作上造成了巨大的損失。
    我們需要仔細(xì)，需要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，不能因?yàn)槲覀?分錢的疏忽，帶來(lái)了1000元的損失。
    在檢查五金包時(shí)，首先對(duì)組裝起來(lái)的產(chǎn)品上的五金進(jìn)行分類清點(diǎn)，需要由兩個(gè)人分別進(jìn)行這項(xiàng)工作，然后比對(duì)，檢查是否有任何疏漏，其次需要由專人負(fù)責(zé)分發(fā)給工人一定數(shù)量的配件，并讓他們?cè)俜峙涞矫恳粋€(gè)包裝袋中，最后再由專人進(jìn)行檢查每一個(gè)五金包內(nèi)的五金數(shù)量時(shí)候正確。
    包裝。
    針對(duì)每一種產(chǎn)品，首先由管理者示范如何對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行包裝：
    如何擺放，放置何種填充物，如何打包等等。
    要保證產(chǎn)品部件的層與層之間必須有間隔材料，防止相互摩擦，有空隙的地方必須填充防撞擊材料，防止包裝好之后，搖晃紙箱時(shí)有異響。
    裝運(yùn)和出口：
    我們生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，下一步的工作就是裝集裝箱和報(bào)關(guān)出口，我么需要注意幾點(diǎn)問(wèn)題：
    裝集裝箱時(shí)，首先要把集裝箱內(nèi)打掃干凈，無(wú)任何異物和污物；工人必須小心謹(jǐn)。
    慎，防止損壞產(chǎn)品；不能在任何紙箱上留下任何腳印，如果是必須踩在產(chǎn)品上，必須放置木板再踩；如果集裝箱內(nèi)有潮濕的地方，必須墊上廢舊紙箱隔潮；清點(diǎn)裝箱的數(shù)量，需要由專人，最好是兩個(gè)人分別清點(diǎn)數(shù)量，防止數(shù)量錯(cuò)誤。
    檢查沒(méi)有任何問(wèn)題，打上鉛封。
    按照船期和航班，及時(shí)的報(bào)檢、報(bào)關(guān)、出口。
    以上內(nèi)容為家具生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇二
    一、指導(dǎo)思想：
    以xx屆三中全會(huì)精神和鄧小平同志”三個(gè)面向”、xx同志”xxxx”思想為指導(dǎo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)新課程改革，積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化和諧的育人環(huán)境，塑造全新的教育形象。
    二、工作目標(biāo)：
    1、強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象，促發(fā)展，創(chuàng)省一級(jí)學(xué)校。
    2、抓課改，重實(shí)效，求創(chuàng)新，再創(chuàng)高考輝煌。
    3、創(chuàng)特色，樹(shù)品牌，提品位，優(yōu)化和諧校園。
    4、闖新路，講規(guī)范，人為本，提高教師待遇。
    三、
    1、加強(qiáng)學(xué)校的管理體系。
    創(chuàng)立五三”管理體系。即三評(píng)議(學(xué)生評(píng)議教師、群眾評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、民主評(píng)議黨員)、三觀(樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀)、三義(加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時(shí)時(shí)育人、人人育人)、三結(jié)合(形成學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò))。完善僑中的各項(xiàng)設(shè)施，爭(zhēng)取早日評(píng)上省一級(jí)學(xué)校。
    2、不斷提高教師素質(zhì)。
    鼓勵(lì)教師積極參加各種學(xué)習(xí)進(jìn)修，繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀和高級(jí)教師的骨干作用，發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用，組織好各種展示課、匯報(bào)課、研究課的開(kāi)課評(píng)課工作和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，要求每位教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，使有限的設(shè)備發(fā)揮無(wú)限的能量。
    3、圍繞高考目標(biāo)，搞好教學(xué)管理工作。
    教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本，這五年要更加重視高考的成績(jī)，爭(zhēng)取每年的升學(xué)率都能提高15%。學(xué)校各部門(mén)要群策群力，緊密合作。教研工作在保證組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上，重視備課質(zhì)量，重視教材教法以及學(xué)情的研究，結(jié)合新課改，加強(qiáng)定期或不定期的聽(tīng)課檢查制度，防止上課的隨意性和盲目性，出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)，真正對(duì)教學(xué)起到指導(dǎo)作用，真正使課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。
    4、加大綠化美化校園的力度。
    努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)督促花木的除害和養(yǎng)護(hù)工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好，抓出成效，同時(shí)，也以干凈整潔的校園環(huán)境給學(xué)生以教育和感染，為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
    5、樹(shù)品牌，發(fā)揚(yáng)僑中的體育、藝術(shù)特色。
    抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊(duì)員的有關(guān)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)惠州市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目籃球在我校的校的優(yōu)勢(shì)，響應(yīng)廣東省建設(shè)文化大省的號(hào)召，加大在全省范圍內(nèi)招收美術(shù)特長(zhǎng)生，把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學(xué)校。
    6、堅(jiān)持情感管理，逐年提高教師的待遇。
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    把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對(duì)教師真心呵護(hù)，誠(chéng)心關(guān)懷，耐心扶助，細(xì)心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵(lì)富于情，精神鼓勵(lì)滿含情。逐年提高教師的待遇，堅(jiān)持“以感情留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇三
    1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報(bào)管理情況。
    2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開(kāi)展工作。
    3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。
    4.完成公司交辦的其它工作。
    二.車輛管理制度。
    1.對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開(kāi)展管理工作，負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。
    2.機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過(guò)15公里，禁止鳴號(hào)、試車、修車、練車。
    3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理，避免交通意外事故發(fā)生。
    4.車輛出庫(kù)時(shí)，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)之車和駕駛員(車主)，有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤(pán)問(wèn)。
    5.指揮車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。
    三.報(bào)警：
    1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾斗毆等治安事件，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。
    2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆人員是否攜帶兇器，并報(bào)告自己的姓名。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇四
    職務(wù)名稱：職員直接上級(jí)：市場(chǎng)拓展部經(jīng)理。
    定員：1人。
    崗位職責(zé)總述（做什么的）：
    1，公司媒體以外的目標(biāo)客戶群體的拓展。
    崗位職責(zé)要求（做到什么結(jié)果）：1，保證定期每月上報(bào)產(chǎn)值的完成崗位流程：
    1、負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)并及時(shí)反饋對(duì)內(nèi)對(duì)外。
    1、各職能部門(mén)1、樓盤(pán)物業(yè)。
    2、各業(yè)務(wù)部門(mén)2、媒體以外的目標(biāo)客戶群體。
    3、體現(xiàn)親切、職業(yè)3、體現(xiàn)東易人精神面貌的工作作風(fēng)。
    具體崗位工作分解：（具體怎么做）。
    1、市場(chǎng)調(diào)查研究工作，并形成調(diào)查研究報(bào)告，向經(jīng)理報(bào)告。
    2、樓盤(pán)，小區(qū)物業(yè)及目標(biāo)客戶的前期開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的洽談并引導(dǎo)至精品設(shè)計(jì)中心的工作。
    3、輔助精品設(shè)計(jì)中心簽定工程合同。
    家居顧問(wèn)崗位說(shuō)明書(shū)。
    《底薪參考標(biāo)準(zhǔn)》：
    獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制見(jiàn)《2015年家居顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)及責(zé)任懲罰條例》。
    第一章日常管理?xiàng)l例。
    1、熱愛(ài)國(guó)家，擁護(hù)中國(guó)^v^，不散布或傳播有損國(guó)家形象和利益的言論，不做有損國(guó)家信譽(yù)和利益的事。2、遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和社會(huì)公德，尊老愛(ài)幼，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，不打架斗毆，偷摸拐騙。
    3、遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，熱愛(ài)本職工作，積極維護(hù)公司的利益和形象。
    4、不得從事同類行業(yè)的兼職或投資行為：禁止與顧戶、供應(yīng)商或相關(guān)業(yè)務(wù)人員串通溝通，謀取私利，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。
    5、遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照排班表休假，不遲到不早退、不曠工、不擅自離崗脫崗，保證良好的工作秩序。
    6、按照相關(guān)規(guī)定著裝，注意儀容儀表和行為舉止，將最佳的精神面貌和職業(yè)形象展現(xiàn)給顧客，給顧客留下良好的映象。
    7、按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為顧客提供最優(yōu)秀的服務(wù)和最佳的家居解決方案，以建立星級(jí)服務(wù)和伙伴式顧問(wèn)銷售為目標(biāo)。
    8、清潔和擺放產(chǎn)品及配套設(shè)施的時(shí)候要徹底和遵守標(biāo)準(zhǔn)并具有美感，始終保持展品和環(huán)境的整潔與溫馨，為顧客提供最美觀的產(chǎn)品和最舒適的購(gòu)物環(huán)境。
    9、合理利用公司資源，節(jié)約公司成本，所需物品須按照公司規(guī)定領(lǐng)取，并合理利用，切忌鋪張浪費(fèi)。
    10、關(guān)于商業(yè)機(jī)密的所有信息嚴(yán)謹(jǐn)外泄；未經(jīng)上級(jí)主管驗(yàn)證的人事信息、產(chǎn)品信息、銷售政策等不得向他人傳播或向顧客承諾；屬于個(gè)人隱私的相關(guān)信息，如薪資待遇等不得打聽(tīng)。
    11、服從公司的工作安排，任何事情先執(zhí)行，再申訴；對(duì)臨時(shí)交待的任務(wù)要認(rèn)真積極的完成，不得已任何借口推脫或延誤。
    12、禁止在展廳內(nèi)抽煙、睡覺(jué)、隨地吐痰或進(jìn)行私人會(huì)晤；禁止在展廳內(nèi)主要區(qū)域或客人面前接打電話，收發(fā)短信。
    13、個(gè)人物品必須存放在指定的位置，不得放置在展廳里或工作臺(tái)上。展廳樣品，配套設(shè)施不得用于個(gè)人事務(wù)。
    14、有義務(wù)阻止未經(jīng)允許面對(duì)展廳樣品進(jìn)行拍照和抄價(jià)的行為，有義務(wù)對(duì)展廳內(nèi)吸煙的客戶進(jìn)行提醒和勸阻。
    15、非工作原因不得使用辦公電腦、辦公電話、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)。公司財(cái)務(wù)未獲批準(zhǔn)的帶離店面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證，轉(zhuǎn)為試用期，及教育不改者，解除勞動(dòng)關(guān)系。
    第二章家居顧問(wèn)考勤制度。
    1、作息：08：30—09：30清潔09：30—17：30待客。
    11：30—12：30輪流午餐16：30—17：30清潔樓上衣柜午餐：
    a.午餐時(shí)間為一小時(shí)，須輪流進(jìn)餐，用餐完畢后換其他同事進(jìn)餐。b.午餐必須在指定地方進(jìn)餐，禁止在展廳內(nèi)進(jìn)餐，未經(jīng)同意午餐時(shí)間不得離開(kāi)店面。
    下班時(shí)間為規(guī)定時(shí)間，但在下班時(shí)間還有顧客在展廳內(nèi)，須等到顧客離開(kāi)才能下班，不得催促顧客離開(kāi)。
    上班后先打掃衛(wèi)生，不得再用早餐或做與工作無(wú)關(guān)的事。2、遲到或早退：
    a.每遲到10分鐘，(含不足10分鐘)，罰款5元，以此類推。b.遲到一小時(shí)以上，按曠工一天處理。c.早退考核標(biāo)準(zhǔn)同遲到考核標(biāo)準(zhǔn)。3、曠工：
    a.曠工半天，按缺勤一天半核算，書(shū)面警告通報(bào)批評(píng)。
    b.曠工一天，按缺勤三天核算，記大過(guò)一次，轉(zhuǎn)為試用期。c.曠工一天以上，停薪留職，培訓(xùn)觀察，教育不改者開(kāi)除。4、脫崗：
    a.脫崗半小時(shí)以內(nèi)，罰款5元。
    b.脫崗半小時(shí)以上不滿一小時(shí)者按缺勤一天算。c.脫崗一小時(shí)以上者按曠工一天處理。5、事假、病假：
    a.請(qǐng)事假或病假一天可以向店長(zhǎng)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可生效，但事后要補(bǔ)上請(qǐng)假條。
    b.請(qǐng)事假或病假兩天或兩天以上須提前一天以書(shū)面形式報(bào)店長(zhǎng)審批，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)方可生效。6、假期：
    a.每名員工每周正休一天，調(diào)假須批準(zhǔn)后方可生效。b.每月假期如未修滿次月不允許補(bǔ)休。
    c.婚嫁、喪假、產(chǎn)假等按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    d.如公司有活動(dòng)，所有人員停止休息直至活動(dòng)結(jié)束。7、考勤制度計(jì)算法：
    a.請(qǐng)事假、病假扣除當(dāng)天的日薪。
    b.曠工一天扣除三天日薪。曠工一天以上以此類推。
    第三章家居顧問(wèn)職業(yè)形象和素養(yǎng)。
    一、專業(yè)形象規(guī)范：1、服裝：
    a.男士必須穿正裝，打領(lǐng)帶，領(lǐng)帶顏色不能太花哨。襯衣下擺務(wù)必扎進(jìn)腰帶內(nèi)，袖管和褲管禁止挽起。皮鞋必須穿深色的，并保持鞋面的光亮。
    b.女士必須穿公司發(fā)放的職業(yè)裝，必須穿高跟鞋，但鞋跟不得超過(guò)5cm，并保持鞋面的清潔。女士穿套裙時(shí)必須穿接近肉色的絲襪。配飾不一夸張和炫耀，不準(zhǔn)佩戴大耳環(huán)和手鏈，露出衣物之外的皮膚不準(zhǔn)紋身。2、儀表：
    a.男士不準(zhǔn)留胡須，頭發(fā)應(yīng)該經(jīng)常修剪，發(fā)長(zhǎng)不過(guò)耳朵，前額不遮眉，不燙不染。
    b.女士可以化淡妝，最好不要做太過(guò)夸張的頭發(fā)。長(zhǎng)發(fā)禁止披頭散發(fā)。
    c.指甲應(yīng)該經(jīng)常修剪，指甲內(nèi)不留污垢。指甲不能太長(zhǎng)，指甲應(yīng)保持短于1mm左右或齊平。
    d.上班時(shí)不準(zhǔn)飲酒或帶酒味上崗，餐后漱口保持口腔清新。
    二、職業(yè)素養(yǎng)：1、言談：
    a.前期使用普通話服務(wù)，根據(jù)顧客語(yǔ)言習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整口音。語(yǔ)言要用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)，禁止說(shuō)臟話和對(duì)講普通話的顧客講方言。
    b.語(yǔ)速要適中，不快不慢，對(duì)老年人講話語(yǔ)速要緩慢，語(yǔ)調(diào)輕柔不重不嗲，禁止太生硬或嬌氣。
    c.語(yǔ)言內(nèi)容通俗易懂，突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，切忌使用太過(guò)于專業(yè)術(shù)語(yǔ)或喋喋不休。
    d.在展廳內(nèi)與同事間的交流應(yīng)輕言細(xì)語(yǔ)，禁止大聲喧嘩或哼唱歌曲，嬉戲打鬧。e.做到三聲服務(wù)，來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。
    來(lái)有迎聲：“您好！歡迎光臨澳藍(lán)特”“這邊請(qǐng)”等。
    問(wèn)有答聲：“請(qǐng)問(wèn)有什么我可以幫您的嗎？”“好的，請(qǐng)您稍等”“讓您久等了”“對(duì)不起，您問(wèn)的事….”
    走有送聲：“謝謝您的光臨”“歡迎您下次光臨”“您慢走。再見(jiàn)”等等。f.銷售禁語(yǔ)：
    “你自己看著辦吧”
    “不可能出現(xiàn)問(wèn)題，這肯定不是我們的原因”
    “我也不知道”“您選擇的也太拙了”
    “這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題您也不明白？”“我只負(fù)責(zé)買商品，其他都不關(guān)我的事”
    “這些產(chǎn)品都差不多，還挑什么啊”
    “你真是煩人，不買算了”2、姿態(tài)：
    a.站姿要挺立，兩腳跟著地站成八字步或者丁字步，收腹挺胸，腰背挺直，兩臂自然下垂直，左手輕握右手四指并放腹前。不得把手交叉抱在胸前或插在衣袋里。不得依靠在其他物體上。
    b.坐姿要端正，頭要擺正兩肩放平，收腹挺胸，上身向前傾斜，兩腿并攏，兩腳向左或向右傾斜45度左右。不準(zhǔn)趴在桌子上，禁止蹺二郎腿。
    c.走姿腳步應(yīng)輕盈快捷，頭要端正，兩肩放平，收腹挺胸，兩臂自然擺動(dòng)。禁止奔跑，蹦跳等劇烈的動(dòng)作。
    d.要正面目視顧客，雙目直視對(duì)方眉心位置，避免掃視、斜視和閉上眼睛。3、行為：
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇五
    3、負(fù)責(zé)用友系統(tǒng)日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)處理。及時(shí)對(duì)服務(wù)器內(nèi)軟件進(jìn)行更新，保證ibm服務(wù)器正常運(yùn)作。一旦出現(xiàn)客戶端無(wú)法登陸，對(duì)客戶端及時(shí)修復(fù)。
    4、在用友系統(tǒng)中及時(shí)更新、新增數(shù)據(jù)，包括：
    5、目前還兼做oa系統(tǒng)的部分維護(hù)，包括：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整……。
    6、用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出需要的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出分配給需要的人員。
    2、由于個(gè)別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題也能夠得到及時(shí)解決。
    3、系統(tǒng)的工作中遇到的問(wèn)題至今無(wú)法得到解決。（各崗位職責(zé)參照）。
    a、從最初至今倉(cāng)儲(chǔ)部就沒(méi)有給一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存清單，包括：
    產(chǎn)品（名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量）、
    廣宣品（名稱、規(guī)格、數(shù)量）、
    桶（名稱、規(guī)格、）。
    原油（名稱、規(guī)格、數(shù)量）。
    （臨時(shí)性新增）捆綁裝（組合產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、統(tǒng)計(jì)單位）。
    由于期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行困難，每次單據(jù)處理需要管理員手動(dòng)調(diào)整數(shù)據(jù)，如若無(wú)管理員在，直接系統(tǒng)癱瘓，無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行。
    待檢庫(kù)產(chǎn)品入庫(kù)：至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項(xiàng)操作未做，就是遇到帶有25kg桶的產(chǎn)品，桶未單獨(dú)錄入過(guò)，之前與黃經(jīng)理交涉過(guò)桶的錄入問(wèn)題。目前系統(tǒng)銷售發(fā)貨單中涉及到的桶的數(shù)量由系統(tǒng)管理員單獨(dú)錄入了一個(gè)能滿足發(fā)貨需求的桶數(shù)量。
    出庫(kù)確認(rèn)：用友系統(tǒng)中本項(xiàng)功能原本應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)部出庫(kù)員做此項(xiàng)操作，現(xiàn)如今由系統(tǒng)管理員根據(jù)發(fā)貨單情況出庫(kù)，這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂。從系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)部還未做過(guò)出庫(kù)確認(rèn)這項(xiàng)操作。期望來(lái)年倉(cāng)儲(chǔ)部能擔(dān)任起此職責(zé)來(lái)，以減少發(fā)貨單錄入員的工作量。
    b、品管部問(wèn)題。
    ——從運(yùn)行開(kāi)始至今，移庫(kù)處理操作良好，唯一缺點(diǎn)有時(shí)移庫(kù)不夠及時(shí)導(dǎo)致因?yàn)闆](méi)有可用庫(kù)存無(wú)法錄入發(fā)貨單。
    c、銷售部錄單員問(wèn)題。
    ——目前還沒(méi)有明確的錄單員。銷售發(fā)貨單錄入的工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，切工作量按目前的操作，平均每天至少需要4個(gè)小時(shí)處理。如果能按照系統(tǒng)各個(gè)崗位職責(zé)明確分工，將大大減少錄單員操作時(shí)間，可以縮小1個(gè)小時(shí)左右。
    d、數(shù)據(jù)及時(shí)更新問(wèn)題。
    目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)中需要更新的數(shù)據(jù)沒(méi)有得到過(guò)及時(shí)通知。每次都是錄入發(fā)貨單的時(shí)候。
    從發(fā)貨單找到問(wèn)題，才去根據(jù)問(wèn)題去找需要更新的數(shù)據(jù)。包括：新增的產(chǎn)品信息、人員信息、新增經(jīng)銷商信息等。導(dǎo)致單據(jù)無(wú)法錄入，需等到數(shù)據(jù)更新才能錄入，占用了大量時(shí)間。該更新數(shù)據(jù)信息需要倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部共同提供。
    4、oa系統(tǒng)部分功能維護(hù)如：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整經(jīng)過(guò)oa技術(shù)支撐員電話指導(dǎo)，基本掌握，但自身覺(jué)得要熟練掌握oa還需虛心向oa技術(shù)支撐員學(xué)習(xí)。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓oa技術(shù)支撐員來(lái)我公司進(jìn)行一次技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容包括：我公司所有使用人員遇到的問(wèn)題的解決辦法；我公司一些因業(yè)務(wù)上發(fā)展需要的對(duì)oa系統(tǒng)內(nèi)部功能變動(dòng)的技術(shù)操作。
    5、希望公司給我的職位進(jìn)行明確定位，對(duì)工作重心明確定位，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確定位，這樣有利于重點(diǎn)工作的正常開(kāi)展。曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些情況，有電話打過(guò)來(lái)讓我去處理個(gè)電腦上的問(wèn)題，結(jié)果去了是由于個(gè)人操作不當(dāng)，電腦上無(wú)法使用輸入法了，無(wú)法進(jìn)行打字輸入，還有比如安裝一個(gè)拼音輸入法、五筆輸入法等這類問(wèn)題。我覺(jué)得占用了正常重點(diǎn)工作時(shí)間沒(méi)必要。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇六
    摘要：
    2012年2月19日我進(jìn)入**世紀(jì)鴻基裝飾工程有限公司實(shí)習(xí)，在公司我從事家裝顧問(wèn)工作,通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我獲益匪淺。因?yàn)閯傄婚_(kāi)始的工作便讓我了解到了一名員工在眾多企業(yè)中促使自己永不言敗的法寶心態(tài)尤為關(guān)鍵。而我也感覺(jué)到自身的知識(shí)在增長(zhǎng)，與人溝通的能力也在逐步增強(qiáng)。在實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西，這次實(shí)習(xí)是對(duì)我自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、鍛煉和提高，是我人生道路的基石，同時(shí)也使我人生更加豐富多彩。一、公司概況：
    北京世紀(jì)鴻基國(guó)際裝飾公司自2002年成立以來(lái)是京城較早提供專業(yè)化室內(nèi)設(shè)計(jì)及施工服務(wù)的企業(yè)，是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，北京裝飾公司零投訴企業(yè)。公司秉承：設(shè)計(jì)是我們的靈魂，質(zhì)量是我們的命脈，環(huán)保是我們的責(zé)任。憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察，鴻基國(guó)際針對(duì)市場(chǎng)的需求和變化，最早的對(duì)設(shè)計(jì)和施工及服務(wù)模式作出前瞻性的決策，公司高層管理人員2006年提出以世界的眼光做家裝為宗旨，以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設(shè)計(jì)與施工、材料和家具及配飾供應(yīng)，房地產(chǎn)樓盤(pán)精裝修設(shè)計(jì)等多個(gè)方向?qū)I(yè)研究和分析，構(gòu)建起中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的裝飾產(chǎn)業(yè)和品牌。而我所實(shí)習(xí)的**世紀(jì)鴻基裝飾工程有限公司是其分公司。
    二、實(shí)習(xí)過(guò)程簡(jiǎn)介：
    1、擔(dān)任的工作崗位：主要擔(dān)任家裝顧問(wèn)。
    2、實(shí)習(xí)期間完成的工作：與客戶、設(shè)計(jì)師,洽談業(yè)務(wù)。
    3、實(shí)習(xí)任務(wù)和重點(diǎn)：通過(guò)實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝，對(duì)材料的價(jià)格清楚、明朗，了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用，了解公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長(zhǎng)，聯(lián)系客戶并向客戶介紹本公司的裝修特色，完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn)：把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
    為了鍛煉自己的社會(huì)交際能力，我選擇在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)，經(jīng)理是位年青充滿精力的和藹可親的人。在這里不僅能學(xué)到各種本行業(yè)、專業(yè)技能，而且能學(xué)習(xí)到怎樣處理好人際關(guān)系，對(duì)自己的現(xiàn)在和以后的發(fā)展都是一個(gè)十分重要的挑戰(zhàn)。實(shí)習(xí)的結(jié)果也證明我的選擇是正確的。
    上班的第一天經(jīng)理耐心的向我們講解家裝顧問(wèn)的工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣工作，與客戶進(jìn)行接觸，講解業(yè)務(wù)計(jì)劃，吸引客戶與公司進(jìn)行進(jìn)一步合作。2、在量尺過(guò)程中，不斷推崇設(shè)計(jì)師，并為設(shè)計(jì)師量尺提供服務(wù)。3、與設(shè)計(jì)師進(jìn)行緊密溝通，在設(shè)計(jì)簽約過(guò)程中為客戶提供服務(wù)。4、在施工中期和竣工后提供進(jìn)一步服務(wù)，推廣公司品牌形象。5、應(yīng)時(shí)刻作為公司形象代言人，注意自己的衣妝、語(yǔ)言、行為、態(tài)度，做最積極的行動(dòng)者。
    家裝顧問(wèn)這份工作要求我們能吃苦，能堅(jiān)持，有韌力。因?yàn)闃I(yè)務(wù)技巧有過(guò)培訓(xùn)，產(chǎn)品自己也能了然于胸，但怎樣正確地向客戶表達(dá)出來(lái)，還需要師傅們實(shí)際教導(dǎo)。帶領(lǐng)我的是我們業(yè)務(wù)經(jīng)理王亞鵬，他不僅教會(huì)了我怎樣和客戶溝通、怎樣從客戶處獲得對(duì)自己有用的信息，還教會(huì)了我怎樣排除困難、戰(zhàn)勝自我。第一次接觸生人，開(kāi)始正式交談，未免有些局促、放不開(kāi)，話語(yǔ)的表達(dá)也不是很通順、清楚、扼要，在跟著師傅實(shí)際學(xué)習(xí)和模仿了3次以后，我基本上克服了第一次的毛病。
    在結(jié)束了師傅帶的階段之后，就是自己親自獨(dú)立上場(chǎng)，自己表演了。裝修業(yè)務(wù)不同于其它行業(yè)，有其自身的特點(diǎn)。要想做好裝修業(yè)務(wù)，第一步是進(jìn)行客戶搜索，以尋找到有價(jià)值的準(zhǔn)客戶。所幸已有了臨場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，但畢竟是自己一個(gè)人出場(chǎng)，心中仍是存有余悸。記得那一天是去**小區(qū)聯(lián)系業(yè)主，見(jiàn)著業(yè)主以后，因?yàn)榫o張就直接問(wèn)要不要我們來(lái)量房，因?yàn)槲业墓ぷ髦饕褪窍蚩蛻艚榻B我們公司并促成設(shè)計(jì)師量房，而人家顯然是有備而來(lái)，對(duì)付的又是我這樣的初出茅廬的新人，三下五除二就把我給擺平了。沒(méi)用三句話，我就這樣輕易地?cái)∠玛噥?lái)，沒(méi)有探出一句對(duì)我以后有用的信息，一次接觸以后，我竟不知道這位業(yè)主在哪棟樓，喜歡什么樣的裝飾風(fēng)格，甚至沒(méi)有留下這位業(yè)主的聯(lián)系方式?；氐焦?，經(jīng)理問(wèn)我情況，我無(wú)地自容，但也發(fā)誓一定要搞定一家業(yè)主同意我們公司設(shè)計(jì)師前去量房。
    于是我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握這些技巧。有了第一次的不幸和失敗之后，我深知自己還很嫩，要學(xué)習(xí)和練習(xí)的東西還真得很多。因此，我在以后的實(shí)習(xí)工作中也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，隨時(shí)提醒自己要學(xué)習(xí)，所以在前面整整一個(gè)禮拜的無(wú)業(yè)績(jī)之后，我終于迎來(lái)了我的第一個(gè)春天我的第一桶金。這第一桶金就是從我第一次獨(dú)自上路時(shí)跌倒的地方撿到的。我又一次來(lái)到了**小區(qū)，努力回想經(jīng)理教的技巧，當(dāng)我再看到一位業(yè)主時(shí)，很自然地邊遞單頁(yè)邊說(shuō)：您好!請(qǐng)問(wèn)您在本小區(qū)有棟房吧?是不是打算最近裝修?bdquo;bdquo;正好我們公司在**小區(qū)有樣板間，您可以到樣板間看一下，這樣會(huì)更直觀!在哪?我沒(méi)有想到這位姓李的業(yè)主如此的信任我，看過(guò)樣板房后就答應(yīng)設(shè)計(jì)師去量房。當(dāng)我?guī)гO(shè)計(jì)師量完尺以后，我的工作并沒(méi)有就此結(jié)束。我還需要積極與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。由于設(shè)計(jì)師工作比較忙，手頭可能同時(shí)有好幾套尺，設(shè)計(jì)師手頭尺多，對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)、印象可能會(huì)產(chǎn)生模糊的概念，因此，除了要求設(shè)計(jì)師積極填寫(xiě)《客戶裝修計(jì)劃清單》及《客戶分析表》以外，我也要積極與設(shè)計(jì)師保持溝通，從側(cè)面為設(shè)計(jì)師提供更多的訊息。
    終于在我和設(shè)計(jì)師等公司員工的共同努力下，那位業(yè)主同意與我們公司簽單。但即使簽單以后，我仍然要與業(yè)主進(jìn)行接觸，定期與業(yè)主保持溝通，不定期對(duì)工地進(jìn)行走訪，了解工地的工程進(jìn)展及施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為公司的工程施工進(jìn)行把關(guān)。因?yàn)榭蛻羰俏医榻B的，我要以對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)提供服務(wù)。最后，這單圓滿的成功了。這次成功讓我喜出望外，更增加了我的信心。于是我更加努力的全身心的投入到工作當(dāng)中，短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了，留給我的則是在漫長(zhǎng)的人生路上用之不盡的財(cái)富，感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師給我的這次難得而寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在回頭看走過(guò)的這似乎也是漫長(zhǎng)的27天時(shí)間里卻也留下我終身難忘的點(diǎn)滴，在這里我跌倒過(guò)，被人嘲笑過(guò)，但我最終是成功的，我得到了經(jīng)理和老板的好評(píng)，得到了同事的認(rèn)可，也得到了他們?cè)S或是有些羨慕的眼光，因?yàn)槲蚁蛩麄兪墙涣艘环轁M意的答卷的。四、實(shí)習(xí)心得：
    有人說(shuō)，最會(huì)推銷者，必成大功。的確，人的一生，都是在銷售。人生，就是銷售的過(guò)程。人生的價(jià)值，就在于把自己推銷出去。推銷給愛(ài)人，推銷給朋友，推銷給企業(yè)，推銷給領(lǐng)導(dǎo)，推銷給客戶，推銷給社會(huì)。
    不會(huì)推銷的人，很難會(huì)取得偉大的成功。世界上最偉大的推銷員是誰(shuí)呢?
    是宗教家。辟如釋家牟尼，耶酥，他們只給予人們一種信念，一種信仰，就讓數(shù)以億計(jì)的人們，為之人傾倒、崇拜并終生追隨。
    是政治家。辟如^v^，身無(wú)分文，心憂天下，只憑著^v^的偉大精神，就讓無(wú)數(shù)仁人志士追隨革命，投身革命。是企業(yè)家。優(yōu)秀的推銷員從不把自己當(dāng)作一名員工，總把自己當(dāng)作企業(yè)家。他們用老板的心態(tài)去工作，善于利用各種資源，讓自己的業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。
    一個(gè)業(yè)務(wù)員，就是一個(gè)銷售公司，從企業(yè)那里購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，再把它推銷出去，不用雇用管理人員，不用雇用生產(chǎn)人員，不用建庫(kù)房，不用聘營(yíng)業(yè)員，但卻完全可以創(chuàng)造偉大的業(yè)績(jī)。
    所以，投身到業(yè)務(wù)部的員工是光榮的，神圣的。我們應(yīng)該為自己的工作而和自豪。因?yàn)?，我們將可以借助裝飾公司這個(gè)平臺(tái)，不用投資一分錢，只需投資我們的時(shí)間和精力，就可以開(kāi)創(chuàng)造屬于自己的偉大事業(yè)。
    3、職業(yè)心態(tài)造就職業(yè)輝煌。
    今天社會(huì)上，還有90%以上的人害怕推銷，不愿意從事業(yè)務(wù)工作。每個(gè)人都有自己的理由和借口，比如：我沒(méi)有推銷經(jīng)驗(yàn)，我口才不好，我不愿拜訪陌生人，我怕自己干不好bdquo;bdquo;借口造就失敗，理由創(chuàng)造平凡。
    當(dāng)你去求職時(shí)，你如果以自己不善于表達(dá)為借口，你求職就會(huì)失敗。當(dāng)你戀愛(ài)時(shí)，你如果以自己不善于表達(dá)為借口，你戀愛(ài)也會(huì)失敗。
    請(qǐng)你記住：你要的是成功，是掙錢，是創(chuàng)造美好的生活，為實(shí)現(xiàn)這些，你就必須去改變自己。
    通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我明白了要做好業(yè)務(wù)，從一開(kāi)始，就要樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)：1、老板的心態(tài)你不再只是一個(gè)打工者，你是你自己的老板，你努力多聯(lián)系幾個(gè)客戶，你細(xì)心服務(wù)多幾個(gè)客戶，你就會(huì)有比別人更多的收入和回報(bào)。
    2、專業(yè)的心態(tài)很多人從事業(yè)務(wù)工作，結(jié)果一年沒(méi)做好，二年沒(méi)做好，重要的原因在于他們不夠?qū)I(yè)，連自己的形象，連公司的產(chǎn)品，連企業(yè)的管理與文化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都無(wú)法展現(xiàn)給客戶，無(wú)疑他們會(huì)失落。所以，請(qǐng)記住一句話：要想業(yè)務(wù)做的好，必須成為行業(yè)里的專家!所以請(qǐng)你立即開(kāi)始學(xué)習(xí)塑造自己專業(yè)的形象。
    3、努力的心態(tài)努力不一定能成功，但不努力絕對(duì)不會(huì)成功。努力是成功的必要條件。要做好業(yè)務(wù)，必須從一開(kāi)始，就以200%的精神，全力以付。一個(gè)怕風(fēng)吹日曬，怕雨雪霜凍，怕苦怕累的業(yè)務(wù)員，不但業(yè)務(wù)做不好，換任何工作，都將難以成功!所以，為你神圣的工作去努力吧，你將能憑自己的努力，獲得你想要的一切東西。
    4、學(xué)習(xí)的心態(tài)剛做業(yè)務(wù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)溝通沒(méi)有關(guān)系，只要你有學(xué)習(xí)的精神就足夠了。裝修知識(shí)可以借助于公司的內(nèi)部培訓(xùn)，可以請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，可以請(qǐng)教經(jīng)理;業(yè)務(wù)知識(shí)可以跟同事學(xué)，可以到市場(chǎng)上與同行進(jìn)行溝通。你學(xué)習(xí)有多快，你成長(zhǎng)就有多快，你創(chuàng)造業(yè)績(jī)就有多大。
    5、團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)當(dāng)今社會(huì)，個(gè)人英雄主義很難成功，合作致勝的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。所以，你要做好業(yè)務(wù)，必須善于與公司同仁進(jìn)行親密的合作。記?。汗舅械耐拢际悄闶聵I(yè)的助手。
    6、感恩的心態(tài)人生懂得感恩，時(shí)刻都有好運(yùn)。感恩的心態(tài)就是付出的心態(tài)，只有付出才有回報(bào)，一個(gè)不懂得感恩的人，必將會(huì)被身邊的人所拋棄。所以，請(qǐng)你用一顆感恩的心，去感謝身邊所有的人，去感謝生命中的每一種經(jīng)歷。相信你一定會(huì)取得成功。
    通過(guò)實(shí)際的工作，切身接觸社會(huì)才懂得生活的艱辛，更懂得珍惜的重要，最重要的還是懂得了學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，鄧同志就說(shuō)過(guò)：活到老，學(xué)到老，我們即將踏入社會(huì)的新青年、新的祖國(guó)的知識(shí)分子更要通過(guò)這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在工作中發(fā)現(xiàn)不足及與社會(huì)的差距，努力縮小這種差距，改變自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使自己真正做個(gè)對(duì)社會(huì)和國(guó)家有用的人。
    時(shí)間過(guò)得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過(guò)了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個(gè)很長(zhǎng)很長(zhǎng)的夢(mèng)，夢(mèng)醒的時(shí)候我就回到了我的學(xué)校。
    三年時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)是或多或少有些收獲，可一走出校門(mén)后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會(huì)，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說(shuō)都不知。說(shuō)真的，很有幸我進(jìn)入的是雙葉家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說(shuō)是試聘；在雙葉信息中心進(jìn)行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資．最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)，在這方面他們同進(jìn)要求要個(gè)有查詢的功能，也說(shuō)是說(shuō)輸入工號(hào)可以調(diào)出一個(gè)員工三個(gè)月這內(nèi)的所有的工資，同時(shí)超出三個(gè)月的可以自動(dòng)消除．同時(shí)他們的工作流程是單卡流程，一個(gè)卡號(hào)，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)過(guò)員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個(gè)方面他們有個(gè)出材量和購(gòu)進(jìn)量之比，也就是說(shuō)如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來(lái)的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個(gè)產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會(huì)對(duì)這四個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)；如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價(jià)格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元；通過(guò)這些定價(jià)我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：如果員工的出材率在76。8％，那么超出的部分就是員工的效益工資，如果低于76。8％，那么員工就沒(méi)有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來(lái)計(jì)算，之后他要求對(duì)員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個(gè)工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是13。4％、直邊是9。6％、壓刨是50。4％、四面刨是30。6％，在這里又有主副之分，比例為6和4，同時(shí)他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工，也就是說(shuō)員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢，做到心中有數(shù)，當(dāng)然這個(gè)簡(jiǎn)單，我們只須打印出報(bào)表就行了。
    還有一點(diǎn)就是對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核算，在這方面他們也有一定的規(guī)格，比如長(zhǎng)度，寬度，厚度在那個(gè)范圍內(nèi)，就有不同的定價(jià);比如寬度小于20mm，定價(jià)是160元;如果在20mm和40mm之間，那么定價(jià)就可能在90元左右;如果大于40mm時(shí)，那么就可能是60元了，進(jìn)行計(jì)價(jià)工資統(tǒng)計(jì)之后我們就可以進(jìn)行分配了，在這方面他們的比例也是不如，又會(huì)添加新的工序，如改料鋸了，還會(huì)有新的分配比例。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇七
    第一章項(xiàng)目總論。
    第二章項(xiàng)目建設(shè)背景分析。
    第三章市場(chǎng)研究分析。
    第四章建設(shè)規(guī)模。
    第五章項(xiàng)目工程方案。
    第六章運(yùn)營(yíng)管理模式。
    第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    第八章swot分析。
    第九章項(xiàng)目實(shí)施方案。
    第十章投資分析。
    第十一章經(jīng)濟(jì)效益可行性。
    第十二章總結(jié)說(shuō)明。
    該環(huán)保家具項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的；流動(dòng)資金萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的。
    達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，總成本費(fèi)用萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，利稅總額萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率，投資利稅率，投資回報(bào)率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個(gè)。
    值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    第一章。
    項(xiàng)目總論。
    一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)。
    （一）項(xiàng)目名稱。
    環(huán)保家具項(xiàng)目。
    （二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)。
    該項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目，依托某產(chǎn)業(yè)園區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以環(huán)保家具為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá)萬(wàn)元。
    二、項(xiàng)目承辦單位。
    xxx實(shí)業(yè)發(fā)展公司。
    三、戰(zhàn)略合作單位。
    xxx有限責(zé)任公司。
    四、項(xiàng)目建設(shè)背景。
    業(yè)投資，吸引市內(nèi)外、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的資本、人才、技術(shù)以及先進(jìn)的管理方法、經(jīng)驗(yàn)集聚某產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步鞏固某產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析。
    （一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成。
    項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的；流動(dòng)資金萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的。
    （二）資金籌措。
    該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
    （三）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)。
    項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，總成本費(fèi)用萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，利稅總額萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率，投資利稅率，投資回報(bào)率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個(gè)。
    十、項(xiàng)目評(píng)價(jià)。
    1、本期工程項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某產(chǎn)業(yè)園區(qū)及某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。
    2、xxx科技發(fā)展公司為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，擬建“環(huán)保家具項(xiàng)目”，項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提供就業(yè)職位169個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額萬(wàn)元，可以促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。
    3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率，投資利稅率，全部投資回報(bào)率，全部投資回收期年，固定資產(chǎn)投資回收期年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇八
    以重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)，緊緊圍繞全市“三區(qū)三城”建設(shè)總目標(biāo)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三項(xiàng)崗位人員持證上崗培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
    二、工作目標(biāo)。
    1、全年培訓(xùn)各類從業(yè)人員不低于11萬(wàn)人次;。
    2、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%;。
    3、全年法定培訓(xùn)人員相關(guān)數(shù)據(jù)錄入率達(dá)100%;。
    4、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)不少于30家;。
    5、考核人員持證上崗率達(dá)80%以上。
    三、主要工作。
    (一)加強(qiáng)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，全面掌握安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。
    1、認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)信息采集編錄入工作。根據(jù)省安委辦《關(guān)于做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)信息采集統(tǒng)計(jì)編錄工作的通知》要求，今年要對(duì)全市高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)是?；?、非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況，各地要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)地按時(shí)完成所在行政區(qū)域的數(shù)據(jù)錄入，并于20__年7月30日前將數(shù)據(jù)上報(bào)蘇州市安監(jiān)局。(時(shí)間：7月完成。)。
    2.切實(shí)加強(qiáng)年度法定培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)錄入。根據(jù)省安監(jiān)局有關(guān)要求，凡經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)信息，必須在當(dāng)年度全部錄入《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)》。(時(shí)間：全年。)。
    3.統(tǒng)一規(guī)范安全培訓(xùn)上報(bào)口徑。今年起，各市(區(qū))應(yīng)統(tǒng)一各類培訓(xùn)領(lǐng)域相關(guān)工作數(shù)據(jù)。凡各市(區(qū))安監(jiān)局業(yè)務(wù)科室上報(bào)蘇州市安監(jiān)局的各類培訓(xùn)工作數(shù)據(jù)應(yīng)與負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的科室上報(bào)數(shù)據(jù)相一致，避免出現(xiàn)多口徑上報(bào)帶來(lái)的培訓(xùn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)現(xiàn)象。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管及培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)水平。
    1.堅(jiān)持機(jī)關(guān)“大講堂”學(xué)習(xí)，開(kāi)展安監(jiān)機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)要把機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)與周期培訓(xùn)相結(jié)合，科學(xué)制定計(jì)劃，合理安排時(shí)間，每半月保證一次機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。
    2.結(jié)合各地監(jiān)管實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安監(jiān)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。蘇州市安監(jiān)局?jǐn)M組織舉辦1期安全監(jiān)察員領(lǐng)證培訓(xùn)班。(時(shí)間：5月。)。
    3.落實(shí)教考分離原則，開(kāi)展安全培訓(xùn)監(jiān)考人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)省安監(jiān)局年度培訓(xùn)計(jì)劃，今年將有計(jì)劃的對(duì)全市各考核小組成員及監(jiān)考老師送省安監(jiān)局進(jìn)行持證上崗培訓(xùn)，力爭(zhēng)全年80%以上的監(jiān)考人員持證上崗。(時(shí)間：全年。)。
    (三)突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)各類從業(yè)人員安全素質(zhì)。
    1.舉辦“企業(yè)高級(jí)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班”。針對(duì)外資企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)安全管理特點(diǎn)，依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，蘇州市安監(jiān)局將舉辦一期“企業(yè)高級(jí)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班”。(時(shí)間：6月。)。
    2.全面開(kāi)展職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各地安監(jiān)部門(mén)要根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局23號(hào)令有關(guān)對(duì)存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)要求，全面開(kāi)展對(duì)存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。4月份，蘇州市安監(jiān)局?jǐn)M舉辦80家市屬職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)班。(時(shí)間：全年。)。
    3.狠抓企業(yè)“三項(xiàng)”崗位人員繼續(xù)教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員每年接受安全知識(shí)再教育是法定要求，各地要在繼續(xù)鞏固企業(yè)“三項(xiàng)”崗位人員安全資格培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的繼續(xù)教育工作。今年所有?；髽I(yè)、納入各地重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)率要達(dá)100%，一般企業(yè)復(fù)訓(xùn)率不低于70%。(時(shí)間：全年。)。
    4.繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)民工文化素質(zhì)低、工作環(huán)境條件惡劣的特點(diǎn)，各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)在配合有關(guān)部門(mén)搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)指導(dǎo)?；?、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”責(zé)任，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。(時(shí)間：全年。)。
    (四)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，切實(shí)提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量。
    1.探索建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。為提高對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，各地要充分利用我市外資企業(yè)、特別是跨國(guó)公司較多的有利因素，結(jié)合開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)活動(dòng)，挑選在各自行業(yè)中安全管理較好的的企業(yè)，作為開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。今年五市要建立分別不少于5家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)，吳中、相城、高新區(qū)要建立分別不少于3家實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)，古城區(qū)域也要推薦若干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。各地建立的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)至少包括?；飞a(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個(gè)以上不同行業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。(時(shí)間：8月份完成。)。
    2.探索企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式，力爭(zhēng)在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年，高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實(shí)操課時(shí)，組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);市安監(jiān)局將適時(shí)舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”，組織各地有關(guān)人員進(jìn)行教學(xué)觀摩。(時(shí)間：全年。)。
    3.探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強(qiáng)對(duì)授課教員的教學(xué)指導(dǎo)，實(shí)行復(fù)訓(xùn)教案?jìng)浒钢贫?。所有從事?fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機(jī)構(gòu)書(shū)面?zhèn)浒福瑫r(shí)要將各級(jí)最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)的最新工作要求等列入授課內(nèi)容;要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)授課質(zhì)量的考核考評(píng)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教師的授課情況，應(yīng)用書(shū)面形式向?qū)W員征求意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)教師;要提倡采用電腦演示、課堂互動(dòng)等先進(jìn)教學(xué)手段與形式，增加安全培訓(xùn)的有效性。
    四、工作措施。
    20__年，各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)安全文化宣傳教育的指示要求，進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，著力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作的日常化、規(guī)范化、制度化，全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。
    1.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程，把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署，根據(jù)年度安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，集中精力開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。同時(shí)各地要積極完善培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的推動(dòng)力。
    2.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度，不斷提高依法參訓(xùn)的意識(shí)。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，結(jié)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊(cè)等形式，大力宣傳國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定，努力增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識(shí)。今年，蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》，免費(fèi)發(fā)放企業(yè)。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)效、重質(zhì)量，因地制宜、因人施教，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性，使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲，學(xué)有所用，真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。
    二要嚴(yán)格按照國(guó)家培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn)，不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間;。
    四是各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機(jī)抽查，督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。
    4.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查，努力營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，努力為安全培訓(xùn)工作營(yíng)造一個(gè)良好的法制環(huán)境。
    三是強(qiáng)化監(jiān)管手段。要通過(guò)安全培訓(xùn)工作與各類專項(xiàng)整治相結(jié)合，與企業(yè)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收相結(jié)合，與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合，與事故查處相結(jié)合，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作的廣泛開(kāi)展，確保完成全年培訓(xùn)任務(wù);四是各地要加大對(duì)境內(nèi)非法機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇九
    思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長(zhǎng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育作好人員的`思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、抓好安全管理。
    1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
    2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。
    3、實(shí)行每班床頭交接班，按護(hù)理部要求落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
    4、落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知。
    5、明晰各類各種標(biāo)識(shí)。
    6、制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。
    7、對(duì)于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
    三、狠抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1、科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識(shí)。
    3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
    4、組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
    四、作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。
    2、護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
    3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。
    4、每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
    5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。
    6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。
    五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。
    1、以_下發(fā)的文件積極響應(yīng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開(kāi)展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛(ài)心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問(wèn)題要耐心、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽(tīng)電話有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。
    2、落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
    六、提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內(nèi)涵質(zhì)量。
    1、根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式，書(shū)寫(xiě)內(nèi)容等等。
    2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)能充分體現(xiàn)?？铺厣?。
    3、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
    七、做好二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
    1、根據(jù)院部要求整理各項(xiàng)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料。
    2、為護(hù)士建立信心，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作重要性。
    3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。
    在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十
    病人是個(gè)特殊群體，他們都是帶著悲傷和疾病來(lái)到醫(yī)院，而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無(wú)反顧的用盡我們所學(xué)的知識(shí)解除他們的痛苦，愛(ài)和奉獻(xiàn)貫穿在臨床護(hù)理工作的始終。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“長(zhǎng)期護(hù)理工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！
    一、主要工作目標(biāo)：
    1、嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反應(yīng)率為零。
    2、滅菌消毒合格率為100%。
    3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
    4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
    5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。
    6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。
    7、靜脈穿刺成功率90%。
    9、控制成本，提高收益。
    二、保證措施：
    1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé))，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。
    5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
    三、藥品的管理：
    1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。
    2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
    四、物品的管理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流，控制成本為前提。
    1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
    2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
    3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫(xiě)成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。
    五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
    六、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛(ài)、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，希望在主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。
    一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
    1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
    3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
    4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
    三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)。
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
    4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
    2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
    3、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
    (三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
    安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
    (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
    (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
    三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
    (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
    (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
    (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
    1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
    四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
    五、做好教學(xué)、科研工作。
    (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
    (二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
    (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
    (四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
    (五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
    我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們?cè)?021年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十一
    商業(yè)模式。
    某家具城將以自產(chǎn)自銷的模式運(yùn)作，充分讓利消費(fèi)者，拉動(dòng)家具消費(fèi)，直接幫助企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。這是對(duì)某家具品牌的聯(lián)合，是對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷和代銷模式的整合，是一種更加合理、更有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新模式。首家某家具城--合肥·某家具城建筑面積達(dá)60000平方米，以銷售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業(yè)共有的商標(biāo)和榮譽(yù)，將以這個(gè)合肥·某家具城為起點(diǎn)，用這種模式于5年內(nèi)在安徽及全國(guó)開(kāi)設(shè)20家某家具連鎖賣場(chǎng)，讓某家具城旗艦在全國(guó)崛起，致力于中國(guó)家具終端銷售的領(lǐng)航者。
    二、環(huán)境分析。
    宏觀環(huán)境分析。
    行業(yè)環(huán)境分析。
    作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游行業(yè)，建材家居市場(chǎng)也深受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響。在20xx年，國(guó)家出臺(tái)眾多政策調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府主要想通過(guò)政策的硬手段實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。伴隨著物價(jià)的上漲、國(guó)家的宏觀調(diào)控，消費(fèi)者在消費(fèi)建材家居有了更高的消費(fèi)需求。
    三、公司(項(xiàng)目)戰(zhàn)略。
    swot分析。
    優(yōu)勢(shì)：品牌聯(lián)盟、投資方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、廠家直銷、價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。
    劣勢(shì)：無(wú)成功案例可參考。
    機(jī)會(huì)：合肥大建設(shè)，投資環(huán)境優(yōu)越、家具需求量大。
    億豐、金太陽(yáng)、第六空間等)。
    戰(zhàn)略計(jì)劃。
    四、營(yíng)銷策略。
    1、打造家具賣場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力三部曲。
    沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，你就有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。杰克韋爾奇說(shuō)：如果你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不要參與競(jìng)爭(zhēng)。提升家具賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：
    對(duì)于其他相關(guān)方面，包括賣場(chǎng)的人力資源、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽(yù)、管理能力、營(yíng)銷渠道、企業(yè)文化、采購(gòu)系統(tǒng)等都是為獨(dú)特賣點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)服務(wù)的。
    2、成功的賣場(chǎng)營(yíng)銷建立系統(tǒng)是關(guān)鍵。
    大成靠道，小成靠術(shù)，家具賣場(chǎng)銷量提升最好的方法就是系統(tǒng)化。家具專賣營(yíng)銷系統(tǒng)化可從根本解決家具專賣營(yíng)銷中的困惑和發(fā)展瓶徑。關(guān)鍵要做四件事情：
    1、聚焦賣場(chǎng)品牌(60%的賣場(chǎng)都是經(jīng)營(yíng)品牌過(guò)多，失去經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn))，聚焦賣場(chǎng)布局(贏利能力多少是取決品牌布局的關(guān)鍵，要區(qū)分利潤(rùn)區(qū)、形象區(qū)、促銷區(qū)的不同特點(diǎn)，進(jìn)行合理家具規(guī)劃)、聚焦客戶(建立客戶推薦系統(tǒng)，完善客戶服務(wù)流程)。
    2、建立一套營(yíng)銷系統(tǒng)、重點(diǎn)圍繞增加顧客的數(shù)量、增加顧客每次消費(fèi)的金額、增加顧客消費(fèi)的頻率。
    (3)能否持續(xù)地成長(zhǎng)。
    4、控制成本，提升利潤(rùn)。
    3、家具賣場(chǎng)倍增業(yè)績(jī)的營(yíng)銷真諦。
    家具賣場(chǎng)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的核心方法只有三種，家具賣場(chǎng)營(yíng)銷的所有思路和方法，其實(shí)質(zhì)就是。
    圍繞這三個(gè)方面展開(kāi)的。
    1、增加客戶數(shù)量，挖掘更多潛在客戶：
    2.增加每單消費(fèi)金額。
    3、增加客戶交易頻率。
    4、家具經(jīng)營(yíng)提升利潤(rùn)5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題剖析。
    1、如何提升商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?
    答：1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號(hào)形象;2.提升員工和導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì);3.提升自身商場(chǎng)商號(hào)的知名度;4.通過(guò)促銷活動(dòng)和產(chǎn)品推廣促進(jìn)管理提升;5.建立規(guī)范服務(wù)流程和員工激勵(lì)機(jī)制;6.賣場(chǎng)的裝修和氛圍營(yíng)造技能的應(yīng)用。
    2、如何提高商場(chǎng)的家具銷量?
    答：1.建立客戶檔案和客戶推薦系統(tǒng);2.強(qiáng)化整體配套家居營(yíng)銷概念;3.淡季不忘促銷，旺季不忘服務(wù);4.組合和變更產(chǎn)品，將產(chǎn)品分為主推、促銷、形象產(chǎn)品三類進(jìn)行區(qū)域化營(yíng)及配貨、訂貨。
    3、家具經(jīng)營(yíng)管理有何策略?
    答：簡(jiǎn)而言之，有九大策略：1.品牌管理策略;2.物流采購(gòu)策略;3.顧客管理策略;4.商品促銷策略;5.賣場(chǎng)陳列策略;6.人事管理策略;7.信息管理策略;8.危機(jī)處理策略;9.防損管理策略。
    5、如何更好處理積壓家具的策略。
    答：1.處理積壓家具時(shí)，請(qǐng)記住一句家具行業(yè)的名言：處理時(shí)，請(qǐng)忘記進(jìn)價(jià);2.時(shí)間選擇，一般--6個(gè)月不能銷貨(形象產(chǎn)品除外)的，堅(jiān)決處理;3.處理家具常用方法：a、低價(jià)拋售b、搭配銷售c、整體購(gòu)買d、促銷贈(zèng)送。
    6、如何最有效向客戶介紹家具。
    答：1.了解客戶的需求和購(gòu)買能力、審美情趣;2.介紹產(chǎn)品時(shí)突出優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造舒適感受;3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹，諸如：介紹沙發(fā)，必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則。可選取《家裝一本通》一類的家裝書(shū)籍，將客廳、餐廳、臥室、書(shū)房及家裝的相關(guān)知識(shí)，做到脫口而出，方可成就一流家具導(dǎo)購(gòu)水平。
    家具經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升，除上述要點(diǎn)外，還必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，做好家具經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化。
    7、贏利策略。
    利潤(rùn)減少原因。
    1.消費(fèi)者購(gòu)買家具趨向理性化，隨著家具品牌、款式的日漸豐富，消費(fèi)者選擇余地越來(lái)越大，貨比多家，自然采用利潤(rùn)降低法吸引顧客。
    2.替代性家具越來(lái)越多，被選中的幾率越來(lái)越少。
    3.家具賣場(chǎng)越來(lái)越多，客流量分流明顯，經(jīng)銷商不得不壓低利潤(rùn)，參與競(jìng)爭(zhēng)。
    4.內(nèi)部管理成本增加，并且導(dǎo)購(gòu)人員流失和銷售人才招聘存在困難等諸多因素，導(dǎo)致利潤(rùn)流失。
    家具零售企業(yè)要持續(xù)贏利必須要有創(chuàng)新的贏利模式作為支撐，將家具營(yíng)銷模式向贏利模式轉(zhuǎn)變，是每個(gè)家具經(jīng)營(yíng)者必須轉(zhuǎn)變的觀念。營(yíng)銷模式的核心是解決賣貨問(wèn)題，而贏利模式才是根本，才能拓展未來(lái)，因?yàn)樗鉀Q的是賺錢的問(wèn)題、發(fā)展的問(wèn)題。
    2.品牌家具布局的奧秘。
    合理家具布局將會(huì)增加贏利能力，家具布局時(shí)要充分考慮賣場(chǎng)的面積、順序、區(qū)域的合理規(guī)劃。
    顯眼的位置，以便于提升品牌形象和增加銷售業(yè)績(jī)。三是利潤(rùn)法：利潤(rùn)高的家具占較大的面積，利潤(rùn)小的家具占較小的面積。
    其二、商場(chǎng)整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專后雜。
    3、家具賣場(chǎng)的氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)。
    其一、音樂(lè)的選擇與頻度控制。
    營(yíng)業(yè)前，先播放幾分鐘優(yōu)雅恬靜的樂(lè)曲。營(yíng)業(yè)中，可播放安撫性的樂(lè)曲，讓顧客進(jìn)入想象的空間。營(yíng)業(yè)結(jié)束前，播放明快、熱情帶有鼓動(dòng)勵(lì)的樂(lè)曲。最適合品牌家具賣場(chǎng)的音樂(lè)有班得瑞音樂(lè)系列中的《春野》、《仙境》兩個(gè)專輯。
    [精典運(yùn)作：具有背景音樂(lè)的賣場(chǎng)，顧客的光顧率將提升15%，銷售額平均增加30%]其二、店內(nèi)氣味的營(yíng)造，家具賣場(chǎng)中常充滿油漆、板材和裝修材料散發(fā)的異味。店員的異味將影響顧客的心情，每天營(yíng)業(yè)前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑，并適當(dāng)擺放植物品種，消除異味，讓顧客擁有舒暢的心情。
    其三、播放品牌廣告片和時(shí)尚家具欣賞電視片。
    為節(jié)省空間，建議在賣場(chǎng)的墻壁上安裝液晶電視機(jī)，按150㎡配置一臺(tái)的比例設(shè)置，讓顧客充滿美好家具意念。
    其四、運(yùn)用家具提示牌(商品pop)。
    宜家家居采用產(chǎn)品提示牌傳達(dá)信息，通過(guò)提示牌告訴顧客陳列產(chǎn)品的特點(diǎn)和好處。每張精美的提示牌可寫(xiě)上一句回味的話，比如：左右沙發(fā)、純天然牛皮制造。好沙發(fā)足以改變你的價(jià)值觀??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發(fā)上。重視細(xì)節(jié)，讓顧客感受家具自身的魅力。
    家具營(yíng)銷思維能力和家具賣場(chǎng)管理能力，是每個(gè)家具經(jīng)營(yíng)者必須關(guān)注的。家具零售企業(yè)持續(xù)贏利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客，所采用的贏利模式是打造持續(xù)有力的立體化營(yíng)銷模式。我們推薦如下方法，要堅(jiān)持實(shí)施才有效果。
    1.建立顧客管理系統(tǒng)，并有效推廣的策略。
    2.面對(duì)面推廣，用品牌故事吸引顧客。
    3.樓盤(pán)和小區(qū)推廣。
    4.家具團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。
    團(tuán)購(gòu)成交金額大，由于省去了中間環(huán)節(jié)，降低了營(yíng)銷費(fèi)用，所以盡管讓利還能獲得較高利潤(rùn)，家具團(tuán)購(gòu)?fù)茝V關(guān)鍵在于制定個(gè)性化團(tuán)購(gòu)方案。對(duì)于產(chǎn)品單一的家具企業(yè)可采用異業(yè)聯(lián)盟的推廣方式。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十二
    人們都說(shuō)三分治療，七分護(hù)理，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為白衣天使。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
    2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
    3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
    4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
    二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。
    1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
    3.時(shí)間的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
    4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
    5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
    護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十三
    本學(xué)期我校教研工作的指導(dǎo)思想是:以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨，以實(shí)施課程改革為核心，以深化校本教研為主線，深入開(kāi)展課題研究，切實(shí)抓好課堂教學(xué)，積極探討評(píng)價(jià)改革，著力夯實(shí)常規(guī)管理，堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階，保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
    1、加強(qiáng)學(xué)*，更新理念，提高理論學(xué)*的實(shí)效性。
    課程改革是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，全體教師要不斷學(xué)*新的課程理念，切實(shí)樹(shù)立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀，用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期學(xué)*內(nèi)容分為學(xué)校推薦必讀學(xué)*文章和教師自選文章兩部分。教師要結(jié)合學(xué)*內(nèi)容和教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)較深刻的學(xué)*體會(huì)，以加強(qiáng)理論學(xué)*的實(shí)效性，每一個(gè)教師一學(xué)期要寫(xiě)5000字的學(xué)*筆記。學(xué)校將定期對(duì)學(xué)*體會(huì)和學(xué)*筆記的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查評(píng)估。
    2、繼續(xù)開(kāi)展撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動(dòng)，不c斷提高教師教學(xué)教研水*。
    新的教育形勢(shì)要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個(gè)研究型的教師，就要對(duì)任何問(wèn)題都不能熟視無(wú)睹，要有思考，要有調(diào)查分析，要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生成為學(xué)*和教育的主人，成為真正意義上的人，幸福的人。本學(xué)期要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)反思。每周至少1篇，每學(xué)期不少于15篇。學(xué)期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思參加學(xué)校展評(píng)。學(xué)校推薦優(yōu)秀教學(xué)案例、論文和教育故事、教學(xué)反思參加市教研室組織的評(píng)選活動(dòng)，期末獲獎(jiǎng)情況納入教師積分，望全體教師積極參加，并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
    1、教研組教學(xué)教研計(jì)劃。
    學(xué)校各年級(jí)分區(qū)設(shè)立兩個(gè)綜合教研組，級(jí)主任擔(dān)任教研組長(zhǎng)，下設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化生心理、史地政、體音美備課組，各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計(jì)劃。計(jì)劃每學(xué)期制訂一次。教師個(gè)人應(yīng)根據(jù)計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制定教研計(jì)劃和進(jìn)行教研總結(jié)，教師個(gè)人的教研工作計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)之中。
    2、定期召開(kāi)教研會(huì)議。
    (1)教科室定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)工作會(huì)議，聽(tīng)取并檢查教研組長(zhǎng)匯報(bào)的有關(guān)材料、指導(dǎo)安排教研工作。
    (2)教研組要定期召開(kāi)日常工作會(huì)議，要求定時(shí)定點(diǎn)?；顒?dòng)內(nèi)容要詳細(xì)記錄并上報(bào)教科室。
    3、堅(jiān)持集體教研活動(dòng)。
    教研組每?jī)芍苤辽匍_(kāi)展一次集中教研活動(dòng)，要求定時(shí)定點(diǎn)。內(nèi)容可以是集體研討、分析學(xué)情、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專題研討交流及理論學(xué)*。教研組長(zhǎng)須根據(jù)事前計(jì)劃，確立活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式，確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備?；顒?dòng)過(guò)程要圍繞主題，除中心發(fā)言人外，全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見(jiàn)解并作好記錄，做到每次活動(dòng)有效果，人人有收獲。活動(dòng)內(nèi)容記錄及時(shí)上報(bào)教科室。
    4、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用，縣級(jí)骨干教師每人必須有一個(gè)教研專題或參與一項(xiàng)課題研究，每年至少寫(xiě)一篇教研論文或優(yōu)秀案例，主講一節(jié)研究課。市級(jí)以上(含市級(jí))骨干教師每人必須主持一個(gè)教研專題，每期至少寫(xiě)一篇教研論文或優(yōu)秀案例，主講一節(jié)研究課或?qū)W術(shù)報(bào)告?？h級(jí)以上(含縣級(jí))骨干教師每年必須有一篇文章在縣級(jí)以上教科研部門(mén)評(píng)獎(jiǎng)，或在全校會(huì)議上交流。其余教師必須根據(jù)學(xué)校要求積極參加教研活動(dòng)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)當(dāng)骨干教師。長(zhǎng)期沒(méi)履行義務(wù)的骨干教師，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，取消骨干教師資格。
    5、組織教研組長(zhǎng)赴重點(diǎn)中學(xué)參觀。
    新型的教師應(yīng)該是一名科研型的教師，走教科研結(jié)合的道路，是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學(xué)不應(yīng)再是純粹的教學(xué)活動(dòng)，必須圍繞一定的研究專題開(kāi)展，必須有明確的研究方向，有計(jì)劃、有過(guò)程、有結(jié)論;學(xué)校要求人人有研究課題，周周有研究活動(dòng)，凡有實(shí)驗(yàn)課題的教師要廣泛搜集資料，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。市級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題必須定期向全體教師進(jìn)行展示，接受大家的評(píng)價(jià)，要求實(shí)驗(yàn)教師學(xué)期初要有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中要設(shè)立教科研學(xué)*實(shí)驗(yàn)記錄，其中相關(guān)教科研知識(shí)學(xué)*不少于10篇，課題實(shí)驗(yàn)記錄不少于10次，學(xué)期末要有階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。真正做一個(gè)反思型、研究型的教師.并積極做好省市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題的指導(dǎo)與管理，積極做好省、市、各級(jí)課題的立項(xiàng)和結(jié)題工作。
    (一)每學(xué)期初第一個(gè)月，每位獲縣市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師主講主講一節(jié)示范課，明確本學(xué)期各學(xué)科課堂教學(xué)的方法以及努力方向，使每位教師開(kāi)好頭，起好步。示范課代表一中的教學(xué)風(fēng)格和水*。
    (二)每學(xué)期初第二個(gè)月達(dá)標(biāo)課:由未獲縣市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學(xué)的一般原則和規(guī)范上課，達(dá)到常規(guī)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，符合一個(gè)合格教師的教學(xué)水*。
    (三)每學(xué)期初第三個(gè)月優(yōu)質(zhì)課:在達(dá)標(biāo)課和示范課的基礎(chǔ)上，學(xué)校評(píng)出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校以此評(píng)出本期優(yōu)質(zhì)課，發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書(shū)。
    (四)每學(xué)期新調(diào)入和新分配的教師要在學(xué)期初上一節(jié)展示課，學(xué)校及本教研組教師參與聽(tīng)評(píng)，有關(guān)教研組長(zhǎng)和骨干教師要給予輔導(dǎo)，力求提高快、效果好。到外地聽(tīng)課學(xué)*的教師，回校后要上一節(jié)能體現(xiàn)新的教學(xué)思想的匯報(bào)課。
    (五)為了激勵(lì)全體教師互相學(xué)*，共同提高，也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評(píng)選，教科室對(duì)“三課”的聽(tīng)課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計(jì)并及時(shí)公布。同時(shí)要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課應(yīng)達(dá)到15節(jié)以上。
    (六)凡在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，還沒(méi)有上達(dá)標(biāo)課的教師按沒(méi)有完成工作任務(wù)處理，達(dá)標(biāo)課按不合格處理。
    (一)工程實(shí)施目標(biāo)。
    五年內(nèi)，形成高素質(zhì)教師梯隊(duì)，逐步建成一支規(guī)模適當(dāng)，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，相對(duì)穩(wěn)定，能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。
    (二)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作。
    1、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔。
    我校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每年評(píng)選一次。學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產(chǎn)生。縣市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師只有在學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中推薦上報(bào)。對(duì)于沒(méi)有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)校不予推薦和承認(rèn)。
    (三)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
    1、專家指導(dǎo):定期邀請(qǐng)有關(guān)的專家講學(xué)，為教師開(kāi)闊視野，接理論前沿，形成敏銳的科研能力創(chuàng)設(shè)條件;根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力，定期請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)別指導(dǎo)，以充分發(fā)展其教育教學(xué)中的個(gè)性品質(zhì)。
    2、創(chuàng)設(shè)*臺(tái):為名師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)交流、研討的*臺(tái)，比如:定期開(kāi)展全校性的公開(kāi)課、研究課等大型的課例研討活動(dòng)，促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象之間的交流和提高;開(kāi)展教師與學(xué)生的對(duì)話，促進(jìn)教師和學(xué)生的交流溝通。
    3、課題訓(xùn)練:由培養(yǎng)對(duì)象在研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，確定科研課題，以課題為中心建立課題組帶動(dòng)教師群體的教育教學(xué)科研，藉此提高培養(yǎng)對(duì)象的教育科研能力，也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過(guò)此項(xiàng)教學(xué)形式，推出一批教學(xué)科研成果。
    (四)工程的組織管理。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“名師工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由有關(guān)處室主任、教研組長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)學(xué)校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理。
    2、嚴(yán)格過(guò)程管理。學(xué)?！懊麕煿こ獭笨傮w上采取動(dòng)態(tài)管理的辦法。對(duì)于沒(méi)有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師不再享受學(xué)校有關(guān)榮譽(yù)和待遇。
    3、開(kāi)展表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲縣市“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”稱號(hào)的教師，學(xué)校一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元，并在晉升專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)，分別加5分、3分、1分，對(duì)高層次的聽(tīng)課、外出學(xué)*優(yōu)先考慮。
    本學(xué)期主要活動(dòng)。
    1、成立教研組，學(xué)*學(xué)校教學(xué)教研計(jì)劃。制訂教研組教研計(jì)劃。
    2、開(kāi)展教研活動(dòng)。課題研究小組組織制定活動(dòng)計(jì)劃。
    3、開(kāi)展名師示范引領(lǐng)課活動(dòng)。
    4、推薦參加許昌市課改論文評(píng)選活動(dòng)。
    1、開(kāi)展達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。
    2、課題研究小組開(kāi)展活動(dòng)。
    3、啟動(dòng)名師工程。
    1、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。
    2、課題研究小組開(kāi)展活動(dòng)。
    1、總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開(kāi)展教研課活動(dòng)。
    2、課題研究小組總結(jié)前期工作。
    1、各教研組工作總結(jié)。
    2、課題研究小組上交相關(guān)資料。
    3、學(xué)校“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”評(píng)選。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十四
    ??在新的一年里，龍茗中學(xué)工會(huì)將在校黨支部及局教育工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政大力支持下，貫徹落實(shí)十九大精神，圍繞學(xué)校中心工作，努力做好工會(huì)工作，大力提升教職工人文素養(yǎng)，開(kāi)好教職工大會(huì)并履行好職能，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，力爭(zhēng)打造一個(gè)快樂(lè)、幸福、和諧校園。
    ??一、以教職工大會(huì)為載體，切實(shí)做好校務(wù)公開(kāi)民主管理。
    ??在20__年實(shí)施的校務(wù)公開(kāi)和民主管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與大家一道嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知、廣泛聽(tīng)取教職員工的建議。利用教職工大會(huì)這個(gè)平臺(tái)，盡可能減少矛盾產(chǎn)生，將構(gòu)建快樂(lè)、幸福、和諧校園做到實(shí)處。同時(shí)加大民主公開(kāi)的進(jìn)程。更深入及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作，做好黨政輔助工作。
    ??二、加強(qiáng)教職工素質(zhì)教育工作，努力提升教職工素養(yǎng)。
    ??1、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。20__年，在我校繼續(xù)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng)“文明組室”評(píng)選工作。利用評(píng)選契機(jī)，大力弘揚(yáng)組室中先進(jìn)。充分打造出一個(gè)龍茗中學(xué)形象的團(tuán)隊(duì)。
    ??2、積極參與以學(xué)校四大節(jié)日為主題的活動(dòng)。充分利用這些活動(dòng)，大力提升我校教職工師德風(fēng)范，力爭(zhēng)向優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍目標(biāo)奮進(jìn)。
    ??3、提升工會(huì)工作實(shí)效性。為了配合好教育教學(xué)工作，在20__年繼續(xù)開(kāi)展寫(xiě)好每每月一次的教工文體活動(dòng)，努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率服務(wù)。
    ??三、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益。
    ??1、為突病，大病及困難教職工做好慰問(wèn)工作，及時(shí)向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
    ??2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，20__年，繼續(xù)做好全體在職和退休教職工體檢工作。
    ??3、在4月份組織召開(kāi)一次女工委會(huì)議，在女工委員會(huì)的組織下，開(kāi)展女教職工來(lái)監(jiān)督工會(huì)的的工作。
    ??4、20__年3月，利用“三八”節(jié)組織一次女教職工文體活動(dòng)活動(dòng)。
    ??5、20__年3月，成立龍茗中學(xué)教代會(huì)。
    ??四、豐富廣大教工文體活動(dòng)。
    ??1、利用節(jié)假日，課余時(shí)間，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽，跳繩比賽、籃球比賽，象棋比賽等。
    ??2、以每年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)節(jié)為平臺(tái)，組織教職工文藝活動(dòng)。
    ??3、做好休教職工管理、服務(wù)工作。
    ??4、做好退休教工各項(xiàng)工作。
    ??五、加強(qiáng)工會(huì)干部工作。
    ??1、爭(zhēng)取每月一次工會(huì)委員議會(huì)，嚴(yán)格履行大事、重要事宜委員會(huì)制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性，做到職責(zé)分明，又要有分工不分家的奉獻(xiàn)精神。。
    ??2、加強(qiáng)工會(huì)小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。努力提升工會(huì)小組長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十五
    本人在__年年度，業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷售工作基礎(chǔ)上，本著_多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展銷售工作_的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷售工作目標(biāo)，全面開(kāi)展__年度的銷售工作?，F(xiàn)制定銷售工作劃如下：
    一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
    三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四;今年對(duì)自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到2個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些銷售工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
    5:對(duì)所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)樹(shù)立更好的形象，讓客戶相信我們的銷售工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
    6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
    以上就是我這一年的銷售工作計(jì)劃，銷售工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十六
    深入貫徹落實(shí)區(qū)委四屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊緊圍繞_1881_戰(zhàn)略和_發(fā)展、提升年_的各項(xiàng)要求，在鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，以開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育活動(dòng)，大力開(kāi)展志愿者活動(dòng)，不斷深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育，鞏固我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，通過(guò)豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，努力形成符合傳統(tǒng)美德，具有時(shí)代特征的道德規(guī)范和行為規(guī)范，不斷提升師生的整體文明素質(zhì)。
    二、主要任務(wù)。
    1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)雷鋒_做一個(gè)有道德的人_主題教育活動(dòng)。
    今年_公民道德建設(shè)月_活動(dòng)主題是：_弘揚(yáng)雷鋒精神廣泛開(kāi)展公民道德實(shí)踐活動(dòng)_。進(jìn)一步激發(fā)廣大師生學(xué)雷鋒、講文明、樹(shù)新風(fēng)的熱情，為全年的精神文明建設(shè)工作開(kāi)好頭、起好步。把_日行一善_、傳統(tǒng)節(jié)日、經(jīng)典誦讀融入全年的活動(dòng)之中。
    2、以精細(xì)化管理推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。
    以_綠色質(zhì)量_為目標(biāo)，踐行_輕負(fù)高效，促進(jìn)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展_的教學(xué)理念，以精心的態(tài)度，精細(xì)的管理，精品的成果，從而全面提升辦學(xué)質(zhì)量。
    3、抓好學(xué)校特色文化建設(shè)。繼續(xù)打造德育實(shí)踐周、文化藝術(shù)節(jié)、合唱、頭腦奧林匹克、珠心算等特色活動(dòng)和校本課程，引領(lǐng)學(xué)校文化建設(shè)。在改擴(kuò)建完工之契機(jī)，部分完成學(xué)校設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)。
    三、具體工作。
    (一)抓好教職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)。
    1、定期集中組織學(xué)習(xí)黨的方針政策，法律法規(guī)、民族團(tuán)結(jié)等有關(guān)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)定黨的理想信念。建設(shè)思想覺(jué)悟高、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。搭建平臺(tái)開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地，定期推薦教育、科技、人文、立志等各方面優(yōu)秀書(shū)籍，學(xué)習(xí)交流開(kāi)闊視野擴(kuò)大知識(shí)面。
    2、開(kāi)展師德師風(fēng)教育。以_師德高尚_為隊(duì)伍建設(shè)的追求目標(biāo)，教師要為人師表，領(lǐng)導(dǎo)干部要為師之表。一是要加強(qiáng)經(jīng)常性的教育。在教師群體中大力弘揚(yáng)_學(xué)習(xí)師德模范、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒_的正氣。二是樹(shù)立師德典型。通過(guò)學(xué)生評(píng)、教師評(píng)等綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出若干師德先進(jìn)集體和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立校務(wù)公開(kāi)機(jī)制，暢通與家長(zhǎng)溝通渠道。四是骨干示范。黨員教師、市區(qū)級(jí)骨干教師要努力成為師德標(biāo)兵，帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是要自覺(jué)拒絕有償家教。五是加大考核權(quán)重，對(duì)違反師德規(guī)范的教師實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、績(jī)效工資考核、職級(jí)認(rèn)定實(shí)行_一票否決_。
    (二)德育工作。
    以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，以全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系為依據(jù)，整合德育功能，規(guī)范學(xué)生行為，全方位、細(xì)致地落實(shí)好學(xué)生的常規(guī)管理，引導(dǎo)未成年人養(yǎng)成良好的文明生活習(xí)慣。
    1、按照區(qū)文明委的要求，為切實(shí)做好未成年人思想道德建設(shè)工作，引導(dǎo)全區(qū)未成年人胸懷祖國(guó)、心系社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人、孝敬父母、自信自強(qiáng)，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)和成才。開(kāi)展_忠心獻(xiàn)給祖國(guó)、愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)、熱心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己_的_五心_教育活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化德育意識(shí)，抓好德育隊(duì)伍。發(fā)揮德育工作的整合功能，嚴(yán)格落實(shí)班主任例會(huì)制度，抓好各級(jí)德育骨干及班主任的培訓(xùn)，增強(qiáng)教師育人意識(shí)和育人能力。通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮示范、輻射作用。
    3、重視行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，以一日常規(guī)考核為抓手，開(kāi)展好文明禮儀教育系列活動(dòng)。利用班隊(duì)會(huì)、主題教育活動(dòng)、班級(jí)公約等，強(qiáng)化教育訓(xùn)練。特別要抓好學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、集隊(duì)、上操、和課間行為規(guī)范等，培養(yǎng)學(xué)生做_講文明、講禮儀_的校園小主人。
    4、開(kāi)展好系列主題教育活動(dòng)。結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，發(fā)揮少先隊(duì)陣地作用，一月一主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩、奉獻(xiàn)、友愛(ài)、中華民族傳統(tǒng)美德等豐富多彩的少先隊(duì)主題教育，塑造學(xué)生良好品格。
    5、開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng)。大隊(duì)部和教務(wù)要組織開(kāi)展好形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，誦經(jīng)典、誦名篇營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)，展示師生閱讀成果，打造書(shū)香校園。
    6、重視心理健康教育。以《中小學(xué)心理健康教育綱要》為指導(dǎo)，落實(shí)心理健康工作方面的`要求，培養(yǎng)學(xué)生的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài)，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。抓好學(xué)困生和行為習(xí)慣、性格偏差學(xué)生的心理輔導(dǎo)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十七
    1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作流程。
    2.落實(shí)三項(xiàng)審核率，完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。
    3.加強(qiáng)合同管理，提升合同管理水平。
    4.加強(qiáng)訴訟管理，切實(shí)降低案件發(fā)生率。
    5.要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
    6.要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。
    (二)需重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
    1.總法律顧問(wèn)制度建設(shè)還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
    2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識(shí)培訓(xùn)，缺乏具有企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格的專職法律人才。
    3.合同簽定及執(zhí)行過(guò)程中，法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。
    4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。
    5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng)，主要依賴于外部資源。
    6.沒(méi)有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。
    7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
    8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。
    9.主動(dòng)維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十八
    正確使用祖國(guó)的語(yǔ)言文字，大力推廣普通話，是學(xué)校素質(zhì)教育的首要任務(wù)，是提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)語(yǔ)言文字工作的方針、政策，我校將繼續(xù)深入宣傳與學(xué)習(xí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，進(jìn)一步提高全校師生的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和推普參與意識(shí)，緊緊圍繞有關(guān)語(yǔ)言文字工作要點(diǎn),結(jié)合我校實(shí)際，加強(qiáng)宣傳力度，做好各項(xiàng)常規(guī)工作，開(kāi)展多樣活動(dòng)，,使學(xué)校語(yǔ)言文字工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    (一)建立組織。
    新學(xué)期，我校將建立語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，群策群力，分工協(xié)作，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。
    組長(zhǎng)：毛炎鋒。
    副組長(zhǎng)：焦小闖。
    成員：韓躍偉韓曉昌常曉婷劉舜曉韓小倩張素敏。
    (二)強(qiáng)化管理。
    學(xué)校將繼續(xù)開(kāi)展《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》的宣傳教育活動(dòng)，組織全校師生進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍，形成齊抓共管的工作局面，使我校語(yǔ)言文字工作取得長(zhǎng)久效果。
    1、定期召開(kāi)學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定學(xué)校語(yǔ)言文字工作計(jì)劃。
    2、在學(xué)科教學(xué)和學(xué)校一切集體活動(dòng)中，師生都必須使用普通話，使普通話真正成為校園語(yǔ)言。師生之間、學(xué)生之間交談必須使用普通話。
    3、學(xué)校校牌及其它標(biāo)牌、宣傳欄、黑板報(bào)等要嚴(yán)格遵循文字的規(guī)范，不使用不規(guī)范漢字。
    4、加強(qiáng)校園網(wǎng)語(yǔ)言文字工作宣傳力度。開(kāi)辟校園語(yǔ)言文字工作專欄，加強(qiáng)內(nèi)容的建設(shè)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言文字工作管理、指導(dǎo)和應(yīng)用研究的網(wǎng)絡(luò)化，使其成為向師生提供咨詢和信息服務(wù)的平臺(tái)。
    5、加強(qiáng)教師普通話和口語(yǔ)表達(dá)方面的培訓(xùn),特別是落實(shí)二級(jí)乙等教師的強(qiáng)化訓(xùn)練措施,耐心做好他們的思想工作,幫助他們提高普通話水平,從而為爭(zhēng)創(chuàng)語(yǔ)言文字示范校奠定基礎(chǔ).
    (三)開(kāi)展豐富多彩的師生語(yǔ)言文字活動(dòng)，打造我校語(yǔ)言文字規(guī)范工作的教育氛圍，新學(xué)期的活動(dòng)安排如下：
    教師活動(dòng)。
    1、要求每位教師只要進(jìn)到校園，無(wú)論是課上還是課下，無(wú)論是跟學(xué)生交談還是教師之間的談話，必須使用普通話，并把是否使用普通話做為評(píng)優(yōu)課和年終考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。
    2、利用校會(huì)時(shí)間組織全體教師學(xué)習(xí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，提高全體教師的推普意識(shí)、寫(xiě)規(guī)范字意識(shí)。
    3、要求每位教師在備課書(shū)寫(xiě)教案時(shí)，必須使用規(guī)范的語(yǔ)言文字，不得寫(xiě)簡(jiǎn)化字，將使用規(guī)范語(yǔ)言文字納入學(xué)校的常規(guī)檢查中，并把在此方面做得好的教師的教案在全體教師中間進(jìn)行觀摩。
    4、加強(qiáng)全體教師的推普意識(shí)，積極投入推普活動(dòng)，努力提高教師自身的普通話素質(zhì)。教師結(jié)合備課練鋼筆字，結(jié)合板書(shū)練粉筆字，結(jié)合寫(xiě)字課自練毛筆字。
    5、教師以年級(jí)組為單位進(jìn)行聽(tīng)課和說(shuō)課，在說(shuō)課環(huán)節(jié)和上課環(huán)節(jié)上促進(jìn)教師語(yǔ)言文字運(yùn)用能力。
    6、開(kāi)展教師課堂教學(xué)用語(yǔ)規(guī)范化調(diào)查。(推門(mén)聽(tīng)課)。
    學(xué)生活動(dòng)。
    1、培養(yǎng)一支工作能力強(qiáng),有責(zé)任心的學(xué)生推普員隊(duì)伍,特別是對(duì)低年級(jí)學(xué)生推普員的培養(yǎng)。要求每班設(shè)有推普員，起示范與督促作用。
    2、校園、班級(jí)均有長(zhǎng)期的宣傳和環(huán)境布置。
    4、加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)日舉行活動(dòng)的語(yǔ)言文字規(guī)范化要求。開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)言文字工作相關(guān)活動(dòng)，包括詩(shī)朗誦比賽、書(shū)法比賽、征文比賽、演講比賽等。
    5、積極開(kāi)展好推普周系列活動(dòng)，組織宣傳隊(duì)到社區(qū)、街道設(shè)立宣傳站，廣泛宣傳普通話。
    (四)發(fā)揮語(yǔ)文課堂的主渠道作用，提高學(xué)生語(yǔ)言文字素養(yǎng)。
    1、語(yǔ)文教師普通話要求達(dá)到二級(jí)甲等。其他學(xué)科教師普通話均達(dá)到二級(jí)乙等及以上。
    2、為進(jìn)一步提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，除在語(yǔ)文課中加強(qiáng)語(yǔ)言文字規(guī)范的教學(xué)和口頭說(shuō)話訓(xùn)練外，還要進(jìn)一步開(kāi)展一課一練的詞語(yǔ)訓(xùn)練和書(shū)法寫(xiě)字訓(xùn)練。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇十九
    20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí)，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)*本科的考試成功入學(xué)，年底已購(gòu)買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購(gòu)、融資、上市法律政策應(yīng)用全書(shū)》。20xx年扎實(shí)專業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
    1、認(rèn)真落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。
    把政治理論知識(shí)、所務(wù)管理各項(xiàng)制度、法律服務(wù)工作管理辦法、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德等納入年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，堅(jiān)持每月開(kāi)展不少于一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全所人員不斷提高政治業(yè)務(wù)知識(shí)水平，增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳性，在依法開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作的開(kāi)展，維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定。
    2、認(rèn)真開(kāi)展疑難案件討論，促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流。
    對(duì)疑難案件實(shí)行集體討論制度是集思廣益，提高辦案質(zhì)量的有效途徑。在對(duì)疑難案件的討論過(guò)程中，不同意見(jiàn)的交流和辯證，不僅可以找到解決案件的準(zhǔn)確依據(jù)和最佳途徑，更重要的是不斷增進(jìn)全所人員對(duì)法律知識(shí)的理解和運(yùn)用，同時(shí)，也為大家在今后辦理同類案件中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以更好地為社會(huì)服務(wù)。
    3、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一受案、統(tǒng)一委派等各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和檔案管理，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)行為，進(jìn)一步鞏固和深化集中教育整頓工作成效。
    上半年，法規(guī)事務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企，嚴(yán)控公司運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心，以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)訴訟、非訴事項(xiàng)。現(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    20xx年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)法律性文件的審查，法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益。
    逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的“守門(mén)員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理，保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐，維護(hù)公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來(lái)規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)以及在上述過(guò)程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào)、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
    20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認(rèn)真研究案情，仔細(xì)分析每一份證據(jù)，庭審過(guò)程較為順利。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應(yīng)對(duì)訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn)。為防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì)，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的修改。
    這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對(duì)待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識(shí)。
    二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
    三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作，但目前僅完成了一項(xiàng)，接下來(lái)我部會(huì)抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計(jì)劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì)以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育。
    家具廠長(zhǎng)期工作計(jì)劃篇二十
    每天都有收到不同程度的緊固件外購(gòu)件，必須合理，有序的組織收貨，主動(dòng)完成每次外購(gòu)貨的材質(zhì)名稱規(guī)格數(shù)量的清點(diǎn)工作(和其他倉(cāng)管員配合完成)，碰到部分不合格的緊固件及時(shí)反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好退貨工作。
    2、入庫(kù)。
    仔細(xì)核對(duì)送貨單上緊固件的數(shù)量?jī)r(jià)格填寫(xiě)入庫(kù)單，錄入erp倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)軟件，并將入庫(kù)單傳送至財(cái)務(wù)部，如發(fā)現(xiàn)缺少或盈余及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)做好盤(pán)虧或盤(pán)盈工作。
    3、發(fā)貨。
    每天根據(jù)銷售部門(mén)下達(dá)的備貨單準(zhǔn)備好今天的備貨工作，在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨工作，確?！叭f(wàn)無(wú)一失”并掌握庫(kù)存物品的數(shù)量。
    在完成以上工作的同時(shí)發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足之處，如：對(duì)緊固件熟悉的程度不夠，對(duì)緊固件的常規(guī)知識(shí)了解不全面，入賬出現(xiàn)錯(cuò)誤，備貨出現(xiàn)混亂情況等等，這都需要在接下來(lái)的工作中繼續(xù)努力，完善自己減少犯錯(cuò)，不斷學(xué)習(xí)積累。現(xiàn)將計(jì)劃20__的工作計(jì)劃：
    保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展。
    1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回供應(yīng)商調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
    2、認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)工作的常規(guī)工作，倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計(jì)劃，有思路的完成每天工作的同時(shí)重視與其他部門(mén)的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了工作的同時(shí)也方便了其他同事。
    3、積極整理好倉(cāng)庫(kù)，貨架歸類好各類緊固件，合理應(yīng)用場(chǎng)地，綜合考慮好收發(fā)貨，合理擺放，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。正確區(qū)分規(guī)格相似做好區(qū)分標(biāo)識(shí)，為公司的erp系統(tǒng)做好完善的準(zhǔn)備。
    4、繼續(xù)熟記緊固件名稱規(guī)格大小了解其基本用途提高自己的工作效率，平時(shí)多學(xué)點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，物流方面的流程來(lái)豐富自己的知識(shí)水平。熟練操作erp系統(tǒng)。
    5、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
    6、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率，擴(kuò)大成本。
    7、20__年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
    8、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。以5s管理的方式來(lái)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)。
    9、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與銷售部門(mén)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
    10、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。
    往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。