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        渣土車運營管理方案(熱門19篇)

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            方案應(yīng)該具備可操作性和可實施性。制定完美方案的關(guān)鍵在于平衡各種因素和要求,找到最佳的解決方案。隨著技術(shù)的發(fā)展,我們可以借助新的工具和平臺來制定更加科學(xué)和高效的方案。
            渣土車運營管理方案篇一
            (一)本地車輛。
            1、符合公安交警管理部門要求,配發(fā)行駛證。
            2、符合車輛按交通運輸管理部門要求,配發(fā)《營運證》。
            3、gps安裝證明。
            (二)外籍車輛。
            參照我市對外掛貨運車輛的管理辦法,1、取得當(dāng)?shù)毓步痪块T配發(fā)的行駛證。
            2、取得當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸部門配發(fā)的營運證。
            3、掛靠泉州本地專業(yè)渣土車公司*。
            4、本地渣土車公司開具的安全責(zé)任承擔(dān)文件*。
            5、gps安裝證明。
            三、從業(yè)人員準(zhǔn)入方案。
            1、駕駛員(從業(yè)人員)必須取得《駕駛證》《普通道路貨運從業(yè)資格證》。
            2、參加市渣土辦舉辦的渣土車從業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn),并考試合格,取得相關(guān)證明*。
            1、源頭管理—建筑工地施工許可審批時所使用的渣土車必須具備以上一、二、三的條件。
            2、線路審批—公安交警部門。
            3、gps設(shè)備正常使用情況證明。
            4、其他部門相關(guān)手續(xù)(如:城管部門所管的滴灑漏)。
            5、渣土辦辦理工地施工通行證。
            渣土車運營管理方案篇二
            (1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色,會所運營管理方案。
            (2)堅持綠色消費、健康休閑的`經(jīng)營方向,力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。
            (3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。
            (4)實現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。
            (5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。
            (6)遠(yuǎn)景目標(biāo):會所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。
            2、削價與價值回報。
            本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應(yīng)樹立。
            3、引人注目的廣告宣傳。
            (1)關(guān)鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責(zé)任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費。
            (2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片,顯示會所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項目體現(xiàn)會所特色。
            (3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上———演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。
            4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式。
            (1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將:
            a、實現(xiàn)杭州附近景點的合作。
            b、合作后會所定期進(jìn)行不同景點的推介并代售景點門票。
            c、優(yōu)先接待景點推薦的客人。
            (2)與旅行社合作。
            a、接待旅行社安排顧客。
            b、依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店vip積分獎勵顧客的旅游業(yè)務(wù)。
            (3)與網(wǎng)站合作。我們建設(shè)自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來推廣我們會所。
            (4)與附近酒店、ktv等合作,采取雙贏互動營銷,便利于顧客就近消費。
            5、領(lǐng)先運用技術(shù)項目。
            在按摩、足療項目上我們成立技術(shù)開發(fā)組,專力于新技術(shù)和項目的開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開發(fā)新項目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。
            6、營銷模式的新穎。
            在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎勵、貴賓俱樂部、vip會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導(dǎo)入ktv客戶經(jīng)理營銷模式,設(shè)立客戶部,完善會員管理及會員服務(wù),制訂更加科學(xué)合理的會員卡推廣計劃,加大會員卡銷售力度。
            7、重視管理骨干的技能。
            培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導(dǎo)和幫助,使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進(jìn)工作,創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。
            1、顧客忠實體系。
            顧客忠實目標(biāo)。
            a、顧客回頭率保持在85%;
            b、為客人服務(wù)滿意率保持在100%;
            c、對競爭對手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測;
            d、減少顧客的投訴率;
            e、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;
            顧客忠實感的建立。
            首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補(bǔ)救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。
            〈4〉給員工更多的權(quán)力;
            〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準(zhǔn)確的信息;
            〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制;
            〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。
            2、管理人員工作原則。
            (1)我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至;
            (2)我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù);
            (3)我們將保持服務(wù)的一致性;
            (4)我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工;
            (5)要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;
            (6)我們要在現(xiàn)場管理當(dāng)中及時作出果斷決定;
            (7)我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境;
            (8)客人滿意是我們工作的動力。
            (1)實行a管理模式即垂直管理。
            a、一個上級的原則:不能越級管理;不能越級匯報工作。
            b、責(zé)、權(quán)、利一致的原則:各區(qū)域的責(zé)任與完成責(zé)任所需的權(quán)利一致。
            c、無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負(fù)責(zé)。
            (2)人性化的管理方法。
            a、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對錯誤并認(rèn)識錯誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理,避免管理人員在對員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。
            b、堅持原則,照章辦事,徇私情,加強(qiáng)問題處理的透明度。
            a、人:
            (1)服務(wù)一致優(yōu)異;
            (2)衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn);
            (3)勞動紀(jì)律符合員工手冊規(guī)定;
            (5)營銷意識及業(yè)績良好。
            b、財物:
            (1)認(rèn)真交接保管;
            (2)使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會日常保養(yǎng)維護(hù);
            (3)努力降低損耗,節(jié)約成本;
            (4)物品擺放美觀整潔。
            c、信息:
            (1)掌握顧客反映的情況,并記錄;
            (2)了解企業(yè)內(nèi)部信息,并向上反饋;
            (3)了解同行業(yè)的情況后及時匯報;
            (4)熟知會所下達(dá)的指令、銷售計劃。
            d、時間:
            (1)要有嚴(yán)格時間觀念,遵守勞動紀(jì)律;
            (2)充分利用時間,為自己作好工作的時間計劃,學(xué)會時間支配;
            (3)講究時間效率,提高工作進(jìn)度。
            a、工作系統(tǒng):
            (1)確立每日工作目標(biāo)并向下傳達(dá)量化,確定個人責(zé)任制;
            (2)按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);
            (3)確保每日工作任務(wù)按時按量按質(zhì)完成;
            (4)對當(dāng)日工作進(jìn)行記錄并自我評定,作為以后工作參考。
            b、監(jiān)督系統(tǒng)。
            (1)實行現(xiàn)場管理工作制度,管理人員隨時改進(jìn)、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;
            (3)設(shè)立員工意見箱,解決工作中隱藏的問題;
            (4)制定崗位損耗指標(biāo),科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費行為。
            c、激勵系統(tǒng)。
            (1)通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿,鼓勵員工上鐘熱情;
            (4)員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補(bǔ)貼;
            (5)樓面服務(wù)人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機(jī)制。
            (6)每年員工旅游2次,分別在5.1和10.1前后;
            (7)建立員工日,會所領(lǐng)導(dǎo)和員工舉辦茶話會,傾聽最真實的聲音,展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。
            d、培訓(xùn)系統(tǒng)。
            (1)日培訓(xùn):每天進(jìn)行服務(wù)技術(shù)訓(xùn)練;
            (2)月培訓(xùn):管理人員總結(jié)經(jīng)驗,對員工工作分析并提出改進(jìn)意見,教導(dǎo)員工;
            (3)管理人員自身素質(zhì)培訓(xùn):借助以往經(jīng)驗揣摩工作方法,改正工作缺點,上級教導(dǎo)管理藝術(shù),提高管理水平。
            e、衛(wèi)生系統(tǒng)。
            (1)落實崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴(yán)格按照會所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打掃;
            (2)客人用品堅持衛(wèi)生美觀;
            (3)加強(qiáng)層級檢查巡視制度;
            (4)配好清新劑及香水并適當(dāng)噴灑,保證環(huán)境氣問良好。
            a、會所實行定制化服務(wù)。
            定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務(wù)總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細(xì)致。
            b、員工應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            1、語言表達(dá)能力:服務(wù)員要求言語清楚,表達(dá)意思完整、準(zhǔn)確、流利;
            2、應(yīng)變能力:思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務(wù)項目;
            4、幽默會話能力:服務(wù)人員要掌握幽默會話,以備服務(wù)的需要;
            7、業(yè)務(wù)能力:要求服務(wù)員對基本的會所的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能熟練掌握,并運用自如;
            c、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則。
            1、顧客第一,因為我們的產(chǎn)品服務(wù)對象是高消費者,因此只要你服務(wù)好,他們才會付錢。這樣,把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。
            2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。
            3、真誠,誠實友好。這要求服務(wù)員一定盡力為顧客服務(wù),一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。
            4、提供快速敏捷的服務(wù)。服務(wù)員要根據(jù)顧客的服務(wù)要求和投訴的問題,及時采取服務(wù)行動,以表示你在時刻關(guān)心客人。
            5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當(dāng)客人向我們走來時,我們要說我能幫您嗎?當(dāng)客人向我們道謝時,我們要說不用謝!
            6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。
            7、要有和其他人相互工作的團(tuán)隊精神。
            8、每一位服務(wù)員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣,就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生,制服必須平整干凈。
            9、在顧客問候你之前,先用尊稱向顧客問候。這是因為,世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字,我們以顧客的姓,再加上尊稱問候客人,就會給客人一種賓至如歸的感覺。
            10、服務(wù)人員要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相關(guān)信息。
            d、對員工的服務(wù)要求。
            1、舒適,賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境,所以服務(wù)人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境,達(dá)到顧客滿意。
            2、清潔,舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設(shè),要求服務(wù)員按照會所要求對所轄區(qū)域進(jìn)行清理和維護(hù),創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。
            3、禮貌,顧客到店消費有求尊重感,服務(wù)人員良好的禮貌行為和禮節(jié),會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。
            4、細(xì)心,顧客的每一方面,都力求完美,要求大家對待每一項工作務(wù)必認(rèn)真觀察,謹(jǐn)慎對待,讓客人滿意。
            5、溝通,人是情感動物,需要別人的理解和幫助,作為服務(wù)人員,更應(yīng)該掌握與顧客溝通的技巧,時刻關(guān)注賓客,提高快速服務(wù),令客人滿意。
            6、安全,客人選擇會所消費首先是考慮安全,所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務(wù)人員要保守客人,保護(hù)好客人財產(chǎn)和生命安全,是贏得賓客的保障。
            1、落實安全崗位責(zé)任制,制定本崗位的財產(chǎn)、防火防盜預(yù)案。
            2、實行領(lǐng)導(dǎo)檢查,保安部督查,兩級崗位檢查制度。
            3、加強(qiáng)崗位巡視,保證賓客財產(chǎn)安全,杜絕火患。
            4、學(xué)會使用消防設(shè)施。
            5、對本崗位的設(shè)備常備檢查,確保無使用隱患。
            渣土車運營管理方案篇三
            為在渣土運輸過程中,做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的,同時,順利完成項目施工,以專人專車管理為原則,制訂如下制度:
            1、統(tǒng)一對渣土方運輸車輛加裝密封蓋,禁止無蓋車輛進(jìn)入現(xiàn)場。
            3、配備灑水車輛,對運渣土道路經(jīng)常灑水沖洗,保持道路干凈,以減少揚塵。
            4、我公司將與建設(shè)單位簽訂施工現(xiàn)場渣土承運衛(wèi)生責(zé)任書,并作出書面承諾,由建設(shè)單位對承運車輛的裝載、沖洗情況進(jìn)行監(jiān)管。
            5、由縣交管局和城管局根據(jù)建筑垃圾處置運輸?shù)缆钒踩l(wèi)生相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核與監(jiān)督。
            6、對于渣土車司機(jī)普遍素質(zhì)不高、安全意識差的情況,加大宣傳教育,加強(qiáng)安全文明駕駛的培訓(xùn),來提高他們對渣土管理知識的認(rèn)識。
            7、超高超載、車輪帶泥等車輛不得出場,實現(xiàn)源頭管控。
            8、加大渣土車駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。
            9、我公司將與縣交通局和城管局協(xié)商,共同加強(qiáng)在固定地點設(shè)置渣土車檢查站,對過往的渣土車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保區(qū)域內(nèi)的渣土車輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運。
            二、巡查監(jiān)督。
            為全面落實各項制度,在施工運輸過程中,由專門的巡查組,從以下幾方面進(jìn)行巡查:
            1、對駕駛員在運輸途中,安全文明駕駛的巡查;
            2、對運輸線路及道路交通安全的巡查;
            3、對運輸車輛衛(wèi)生的巡查;
            4、對運輸車輛是否違章駕駛的巡查;
            5、對路面運輸、工地施工的安全警示標(biāo)識的巡查;
            6、對運輸?shù)缆窞⑺缐m、環(huán)境衛(wèi)生的巡查;
            7、對主要路口安排交通協(xié)管員及道路保潔員的巡查。
            三、違章投訴管理。
            六、預(yù)扣違章處理費用后,如責(zé)任人已消除違章記錄的,預(yù)扣費用如數(shù)退還;超過一個月責(zé)任人仍未消除違章記錄的,由辦公室代為處理。
            七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,每月對渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”,及時查找隱患、消除隱患,杜絕違規(guī)現(xiàn)象,有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
            渣土車運營管理方案篇四
            第一條為了響應(yīng)國家關(guān)于“眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。
            第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導(dǎo)與助的.服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設(shè)備及xx設(shè)計技術(shù)支持等服務(wù)。
            第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。
            第四條為加強(qiáng)對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設(shè)立創(chuàng)客空間管理員會(以下簡稱管會),管會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負(fù)責(zé),由管會直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計師、工程師等組成夢想顧問團(tuán),提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢助。
            第五條管會主要職責(zé)。
            1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計劃;
            2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;
            3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;
            4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。
            第六條運營組主要職責(zé)。
            1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;
            2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓(xùn)課程;
            4、負(fù)責(zé)對創(chuàng)客空間入駐個人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;
            5、對場地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),對安全性的定期檢查;
            6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;
            7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
            第七條夢想顧問團(tuán)的工作職責(zé)。
            1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊提供個性化的咨詢服務(wù);
            2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);
            3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團(tuán)隊。
            第八條申請進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。
            1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。
            2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
            3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。
            4、具有合約精神,愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。
            第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
            1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
            (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;
            (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;
            (3)身份證明復(fù)印件;
            (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復(fù)印件。
            2、辦理程序。
            (1)個人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;
            (2)運營組對各項材料進(jìn)行認(rèn)真審查;
            (3)運營組將初審合格的資料上報管會審批;
            (4)經(jīng)管會審批,研究確定入駐期限、特殊扶政策等有關(guān)事項;
            (5)運營組為入駐個人或團(tuán)隊辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;
            3、個人或團(tuán)隊入駐掛牌,正式開展工作。
            第十條退出。
            1、入駐個人或團(tuán)隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:
            (1)入駐期滿后,應(yīng)統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關(guān)證件;
            (3)各入駐個人或團(tuán)隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。
            3、在入駐期間,管會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認(rèn)定入駐個人或團(tuán)隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:
            (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當(dāng)理由的;
            (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;
            (3)有重安全隱患的;
            (4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;
            (5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;
            (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
            第十一條入駐個人或團(tuán)隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設(shè)備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管會將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。
            第十二條入駐個人或團(tuán)隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。
            第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個人或團(tuán)隊提供相應(yīng)免費和優(yōu)惠措施。
            1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設(shè)備;
            2、免費提供xx設(shè)計咨詢服務(wù);
            3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
            4、管會安排專門人員對有市場前景的項目進(jìn)行項目深度合作;
            5、創(chuàng)客空間對于入駐的學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;
            7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;
            8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。
            第十四條經(jīng)驗交流與指導(dǎo)。
            3、創(chuàng)客空間助入駐個人或團(tuán)隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;
            4、提供入駐個人或團(tuán)隊對外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會;
            第十五條入駐個人、團(tuán)隊管理。
            6、運營組根據(jù)進(jìn)展情況,每年安排一定時間,對進(jìn)駐項目有重點地進(jìn)行定期或不定期回;
            7、入駐個人或團(tuán)隊需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限問區(qū)域和操作設(shè)備;
            8、入駐個人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。
            第十六條項目合作。
            1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
            2、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
            第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
            1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S?。創(chuàng)客基金使用范圍:
            (1)入駐個人或團(tuán)隊場地、環(huán)境的布置;
            (2)設(shè)備、設(shè)施的購買;
            (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項目;
            (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;
            (5)扶持僻學(xué)生或社會青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
            2、運營組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對資金的使用及管理,并接收財務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。
            第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。
            1、管會對入駐個人或團(tuán)隊項目資格進(jìn)行審核;
            2、運營組對場地設(shè)施、工具設(shè)備實施安全監(jiān)控,預(yù)防不安全因素;
            3、運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控,防止浪費;
            4、運營組對入駐個人或團(tuán)隊經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;
            渣土車運營管理方案篇五
            第一條為了響應(yīng)國家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。
            第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設(shè)備及xx設(shè)計技術(shù)支持等服務(wù)。
            第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。
            第四條為加強(qiáng)對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負(fù)責(zé),由管委會直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計師、工程師等組成夢想顧問團(tuán),提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
            第五條管委會主要職責(zé)。
            1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計劃;
            2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;
            3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;
            4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。
            第六條運營組主要職責(zé)。
            1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;
            2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓(xùn)課程;
            4、負(fù)責(zé)對創(chuàng)客空間入駐個人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;
            5、對場地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),對安全性的定期檢查;
            6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;
            7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
            第七條夢想顧問團(tuán)的工作職責(zé)。
            1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊提供個性化的咨詢服務(wù);
            2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);
            3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團(tuán)隊。
            第八條申請進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。
            1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。
            2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
            3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。
            4、具有合約精神,愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。
            第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
            1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
            (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;
            (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;
            (3)身份證明復(fù)印件;
            (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復(fù)印件。
            2、辦理程序。
            (1)個人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;
            (2)運營組對各項材料進(jìn)行認(rèn)真審查;
            (3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;
            (4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項;
            (5)運營組為入駐個人或團(tuán)隊辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;
            3、個人或團(tuán)隊入駐掛牌,正式開展工作。
            第十條退出。
            1、入駐個人或團(tuán)隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:
            (1)入駐期滿后,應(yīng)統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關(guān)證件;
            (3)各入駐個人或團(tuán)隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。
            3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認(rèn)定入駐個人或團(tuán)隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:
            (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當(dāng)理由的;
            (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;
            (3)有重大安全隱患的;
            (4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;
            (5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;
            (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
            第十一條入駐個人或團(tuán)隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設(shè)備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。
            第十二條入駐個人或團(tuán)隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。
            第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個人或團(tuán)隊提供相應(yīng)免費和優(yōu)惠措施。
            1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設(shè)備;
            2、免費提供xx設(shè)計咨詢服務(wù);
            3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
            4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進(jìn)行項目深度合作;
            5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;
            7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;
            8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。
            第十四條經(jīng)驗交流與指導(dǎo)。
            3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團(tuán)隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;
            4、提供入駐個人或團(tuán)隊對外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會;
            第十五條入駐個人、團(tuán)隊管理。
            7、入駐個人或團(tuán)隊需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備;
            8、入駐個人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。
            第十六條項目合作。
            1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
            2、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
            第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
            1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專款專用。創(chuàng)客基金使用范圍:
            (1)入駐個人或團(tuán)隊場地、環(huán)境的布置;
            (2)設(shè)備、設(shè)施的購買;
            (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項目;
            (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;
            (5)扶持貧困大學(xué)生或社會青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
            第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。
            1、管委會對入駐個人或團(tuán)隊項目資格進(jìn)行審核;
            2、運營組對場地設(shè)施、工具設(shè)備實施安全監(jiān)控,預(yù)防不安全因素;
            3、運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控,防止浪費;
            4、運營組對入駐個人或團(tuán)隊經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;
            渣土車運營管理方案篇六
            隨著近年來科技的進(jìn)步,人們生活水準(zhǔn)的提高。在物質(zhì)和文明都高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,“停車場是第一大堂”的概念早已深入人心,而停車管理團(tuán)隊的質(zhì)量跟公司的形象密不可分,打造與其品質(zhì)相符合的停車管理團(tuán)隊。是各發(fā)展的首要任務(wù)。陽光海天停車管理事業(yè),擁有先進(jìn)的停車場經(jīng)營理念。利用現(xiàn)代化智能化的科技手段、先進(jìn)的停車場管理經(jīng)營理念,為客戶提供全方位的停車管理、治安監(jiān)控服務(wù)。
            專為5a級寫字樓、四星級以上酒店、高檔商場、公寓等提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的停車場運營管理服務(wù)。
            陽光海天公司是實力保障,我們專注于每一個停車場項目,提供最細(xì)致、最專業(yè)的停車服務(wù);先進(jìn)的國際理念,結(jié)合服務(wù)中國停車市場的本土經(jīng)驗,讓我們深諳客戶需求,為業(yè)車與車主提供科學(xué)周到的停車服務(wù)。
            我們提供的不只是停車場,讓停車成為享受!“科學(xué)化、人性化、專業(yè)化、智能化”的現(xiàn)代停車服務(wù)管理理念,為業(yè)車與車主提供科學(xué)周到的停車服務(wù)?!耙涣鞯乃刭|(zhì)、一流的形象、一流的服務(wù)、一流的管理”為您公司打造一流的形象,讓停車場成為公司的第一大堂。
            陽光海天公司根據(jù)客戶的需求,提供退伍軍人、中專生、高中生及至大學(xué)生等多層次人員組成的車場管理團(tuán)隊。我們的停車場管理服務(wù),是超出車主預(yù)期的服務(wù),是方便車主的服務(wù),是讓車主放心的服務(wù)!
            停車場運營管理服務(wù)是陽光海天最具競爭力的業(yè)務(wù)模塊,在市場有極高的評價和品牌聲譽(yù)。陽光海天年輕、靚麗、專業(yè)的車管團(tuán)隊能為停車場提供如下服務(wù):
            陽光海天公司與全國各地56所簽約,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供實習(xí)及就業(yè)崗位,此外我們還與與北京、本溪、長春、哈爾濱等地的部隊合作,為退伍復(fù)轉(zhuǎn)軍人提供就業(yè)崗位。三年的努力與付出,使得陽光海天在業(yè)內(nèi)愈加耀眼,陽光海天已經(jīng)逐漸成為停車行業(yè)一面高昂的旗幟,正引領(lǐng)著停車行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。
            “停車場是第一大堂”的概念早已深入人心,,是一個公司品牌的象征,陽光海天擁有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)課程,以及管理體制,憑借專業(yè)培訓(xùn)及管理體系,從著裝管理,形象培訓(xùn),禮貌用語三方面,為您打造服務(wù)一流停車管理團(tuán)隊。
            在物質(zhì)和文明都高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代停車場,停車已經(jīng)向更高層次的服務(wù)轉(zhuǎn)型,讓客戶獲得更滿意的服務(wù),是我們陽光海天公司的標(biāo)準(zhǔn),我們的優(yōu)勢在于,完善的培訓(xùn)以及管理機(jī)制,讓客戶能夠便捷的享受停車服務(wù)。節(jié)省客戶的時間。享受星級引導(dǎo)服務(wù)。
            近年來,停車場車輛安全問題頻發(fā),停車場的安全問題,已經(jīng)逐漸成為眾多消費者所關(guān)注的問題,而作為停車管理公司怎么樣提升消費者的信任感,是公司停車運營管理中的重中之重,陽光海天公司,聘請專業(yè)的運營專家,對停車場的停放管理做了深入分析,制定了一套科學(xué)的,嚴(yán)格的停車場巡視檢查制度。并通過專業(yè)的培訓(xùn)管理,每一個車管員,經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),深入學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,確保停車場的每一輛停放車輛的安全。
            停車收費管理,是整個停車管理中占據(jù)舉足輕重的位置。管理不善,成本費用增加,是眾多停車場收費管理所存在的問題。陽光海天公司的專家團(tuán)隊,通過對各停車場的收費管理進(jìn)行分析診斷,制定出了完善的收費管理體制。并通過我們的專業(yè)培訓(xùn)以及管理,為各大停車場解決了收費管理的頑疾。
            解決問題:品牌形象問題,為您的停車場建立專業(yè)的,高素質(zhì)的公司品牌形象
            方案價值:標(biāo)準(zhǔn)的大廈禮儀形象,有效的提升公司形象,消費者滿意度。
            解決問題:亂停車問題,車主迷路問題,為您的停車場打造專業(yè)的運營團(tuán)隊。
            方案價值:健全的車輛引導(dǎo)機(jī)制,有效的提高停車場車位利用率,節(jié)省客戶停車時間。為您有效的提高停車場的效率。
            解決問題:車輛安全問題,停車場安全問題。為您打造一流的停車環(huán)境。
            方案價值:嚴(yán)格的停車場巡視檢查,有效的保證客戶車輛的安全。停車場安全。減少停車中帶來的損失。為您公司減少停車場中所遇到的各種安全糾紛。
            解決問題:停車場費用混亂,成本混亂問題。為您的停車場打造打造完善的財務(wù)機(jī)制。
            方案價值:完善的收費管理機(jī)制,解決了停車場收費管理的頑疾,減少成本開支,避免各項費用混亂。保證您公司停車場的財務(wù)費用有效運轉(zhuǎn)。
            渣土車運營管理方案篇七
            渣土車的管理一直以來都是市民關(guān)注的一個焦點問題。那是因為渣土車對都市生活影響是巨大的,然而渣土車“治理難”卻是擺在我們面前的一個很大的現(xiàn)實問題。
            目前對于治理渣土車缺的不是規(guī)定和措施,而是不折不扣的落實。所有對渣土車的規(guī)定都有就是落實不到位。因此加強(qiáng)監(jiān)管力度就成了重中之重。在加強(qiáng)監(jiān)管的過程中必須采取相應(yīng)的措施來規(guī)范渣土車的管理。
            首先,可以在渣土車的車身上注明監(jiān)督舉報電話,接受社會監(jiān)督,便于群眾舉報。其次各建設(shè)單位可以通過與承運單位簽訂施工現(xiàn)場渣土承運衛(wèi)生責(zé)任書,并作出書面承諾,負(fù)責(zé)對承運單位和承運車輛的裝載、沖洗情況進(jìn)行監(jiān)管,因監(jiān)督不到位,造成重大違規(guī)違法的,對建設(shè)單位實施公開通報批評。再次交管局和市容局根據(jù)建筑垃圾處置運輸?shù)缆钒踩l(wèi)生保證金考核管理辦法,可以通過降低處罰門檻,加大處罰力度,真正把保證金制度落到實處。第四對于渣土車司機(jī)普遍素質(zhì)不高、安全意識差的情況,可以加大宣傳教育,通過印制相關(guān)書籍和文件,刻錄光盤的方式來提高他們對渣土管理知識的認(rèn)識。同時,各中隊通過派一名監(jiān)督員,對轄區(qū)出土工地實施全時監(jiān)管,超高超載、車輪帶泥等車輛不得出場,實現(xiàn)源頭管控。今后凡考核不合格被清除出承運市場的單位,一律不得以任何形式注冊或參與渣土承運業(yè)務(wù),所屬車輛一年內(nèi)不得再從事渣土運輸。最后就是要加大渣土車行業(yè)違法成本。渣土車現(xiàn)有管理體系根本不存在法律空白,規(guī)定都是有的,關(guān)鍵在于執(zhí)行是否到位,有沒有走樣。專項整治期間抓得緊管得嚴(yán),各部門都充分調(diào)動起來了,違法行為就減少了。專項整治過去了,管理不到位了,于是就故態(tài)復(fù)萌。要把專項治理納入長效管理中,歸到正常工作上來,這樣才不會出現(xiàn)反復(fù)。渣土車問題比較突出,是因為他們的違法成本相對偏低,拿闖紅燈這一現(xiàn)象來說,因為闖紅燈要曝光、要罰款,這個違法成本對于普通市民來說是比較高的。但是對于渣土車來說,闖個紅燈被罰也沒關(guān)系,他后面有渣土車?yán)习遒I單,而渣土車?yán)习鍙脑淋囘`法行駛的行為中獲得的利益,根本不在乎這點罰款,這在客觀上就縱容了渣土管理的違法行為。因此,我們必須加大對渣土車違法行為的處罰力度,從源頭上進(jìn)行管理。
            渣土車的管理對我們將是一個非常艱巨的任務(wù),突擊式的執(zhí)法顯然不能根治這個痼疾,它需要長期持之以恒地執(zhí)法。而在長期的執(zhí)法過程中,我們通過在固定地點設(shè)置渣土車檢查站來對過往的渣土車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保區(qū)域內(nèi)的渣土車輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運,我們還成立了專門的夜查小組,通過交警、城管、市容三個部門各派2至3名隊員組成聯(lián)合的夜查組來加強(qiáng)對渣土車輛的監(jiān)督和檢查,從源頭上杜絕渣土車輛的不規(guī)范行為。進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,這樣才能取得更好的執(zhí)法效果。
            2、堅持嚴(yán)管重罰。要在加強(qiáng)日常管理監(jiān)督的同時,在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)加大處罰的力度。在對違法違規(guī)的渣土車,要查到一起,嚴(yán)格依法處罰一起,不姑息,不遷就,更不放縱。讓那些違法違規(guī)者不能從違法違規(guī)行為中得到任何便宜。
            3、強(qiáng)化源頭管理。許多渣土車帶泥上路以及“漏撒滴”等問題,主要的根源還是建筑工地施工方不守規(guī)矩。我市有關(guān)條例規(guī)定,“施工場地出口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的車輛沖洗或其他防泥設(shè)施,防止車輛污染道路”,“在城市道路上行駛的車輛,應(yīng)當(dāng)保持外形完好、整潔”,“運載垃圾、等廢棄物及其他液體、散體物料的車輛,應(yīng)當(dāng)采取密封、包扎、覆蓋等措施,實行密閉化運輸,不得泄漏、潑灑”等。然而,在很多工地可以看到,有的渣土車并沒有經(jīng)過沖洗就直接駛出工地,車輪帶出的大量泥土給城市道路帶來了不小的污染。有的渣土車嚴(yán)重超載,不夠密封,隨著一路的顛簸,渣土灑落一地。此外,施工方對于渣土車的超載現(xiàn)象也不聞不問,放任自流,更促使渣土車多拉快跑,違規(guī)運輸,對城市環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。因此,要加強(qiáng)對建設(shè)工地和拆房工地的管理,嚴(yán)格源頭的責(zé)任。
            4、積極創(chuàng)新思路。信息時代的管理需要科技的支持配合??梢栽谌ツ瓴扇ps監(jiān)控系統(tǒng)等電子設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)研究創(chuàng)新,在更多的方面發(fā)揮電子監(jiān)督管理系統(tǒng)的作用。我們只有通過對上述措施和建議的真正落實,才能不不斷地提高渣土車輛管理方面的經(jīng)驗,從而使渣土車的管理更上一層樓。
            周婕。
            2011年6月5日。
            渣土車運營管理方案篇八
            4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調(diào)整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;
            5)合理利用人力資源和倉庫設(shè)施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;
            6)負(fù)責(zé)物流運輸異常投訴的處理與跟進(jìn);
            7)相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作,運輸公司運營方案。
            1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單,規(guī)劃方案《運輸公司運營方案》。
            2)將物流單的信息反饋業(yè)務(wù)員和跟單員。
            3)查詢物流單號,以及處理問題件。
            4)處理與物流公司交接事務(wù)。
            5)配合物流平臺操作員為相關(guān)貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數(shù)量等準(zhǔn)備工作。
            6)與業(yè)務(wù)部作好溝通工作。
            7)做好接單,寫單,查單工作。
            物流內(nèi)部作業(yè)管理,需抓住物流作業(yè)中必須控制的點,制定相應(yīng)的作業(yè)管理目標(biāo),并針對管理目標(biāo)制定相應(yīng)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
            1)盡量減少外叫車參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車,需要業(yè)務(wù)員簽字;方可交由物流部調(diào)車。
            2)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機(jī)構(gòu)帶碼證、專線報價)。
            3)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù):物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準(zhǔn)),從財務(wù)到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結(jié)承運商)。
            4)回單結(jié)承運商,應(yīng)在回單財務(wù)部3天之內(nèi);將運費付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。
            5)建立運費賬目明細(xì)(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。
            渣土車運營管理方案篇九
            為創(chuàng)客活動提供空間載體的項目資助,重點支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場所和研發(fā)設(shè)備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動。
            (一)《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔2015〕46號;
            (三)《深圳市創(chuàng)客專項資金管理暫行辦法》,深圳市財政委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會,深財規(guī)〔2015〕10號。
            審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受創(chuàng)客專項資金年度總額控制。單個項目最高資助500萬元。
            審批方式:單位申報、專家評審、答辯或者現(xiàn)場考察、社會公示、審批機(jī)關(guān)審定。
            (一)在深圳市依法登記注冊、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位、社會組織;
            (二)可自主支配場地面積不少于500平方米;
            (三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊;
            (四)入駐創(chuàng)客或項目不少于20個。
            申請創(chuàng)客空間項目資助應(yīng)當(dāng)提供以下材料:
            (二)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;
            (三)營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會團(tuán)體登記證書復(fù)印件;
            (四)法定代表人身份證復(fù)印件;
            (五)稅務(wù)登記證復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);
            (六)上年度完稅證明復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);
            (八)自有房產(chǎn)證明或租賃合同等證明文件(驗原件);
            (九)入駐創(chuàng)客或項目協(xié)議(驗原件);
            以上材料一式兩份,復(fù)印件需加蓋申請單位公章,a4紙正反面打印/復(fù)印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。
            本指南規(guī)定提交的表格,申請人登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報。
            (一)受理機(jī)關(guān):市科技創(chuàng)新委。
            (二)受理時間:詳見各批次項目指南。
            (四)聯(lián)系人:蔡晟、劉一平。
            (五)受理地點:市民中心行政服務(wù)大廳13—14號窗口。
            市科技創(chuàng)新委會同深圳市財政委員會(以下簡稱市財政委)。
            申請人網(wǎng)上申報――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請材料――市科技創(chuàng)新委對申請材料進(jìn)行初審――市科技創(chuàng)新委組織專家評審,答辯或現(xiàn)場考察――市科技創(chuàng)新委會同市財政委審定——社會公示――市科技創(chuàng)新委、市財政委共同下達(dá)資金計劃――申請單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項目合同書――撥付經(jīng)費。
            成批處理。
            證件:批準(zhǔn)文件。
            有效期限:申請單位應(yīng)當(dāng)在收到批準(zhǔn)文件之日起1個月內(nèi),與市科技創(chuàng)新委簽訂項目合同書。
            申請單位憑批準(zhǔn)文件獲得創(chuàng)客專項資金資助。
            不收費。
            無年審。市科技創(chuàng)新委對項目進(jìn)行跟蹤管理和組織驗收。
            渣土車運營管理方案篇十
            針對__學(xué)校的實際情況,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時作息、及時上課,我們將桂林師范高等專科學(xué)校日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。
            一、安全管理。
            1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)桂林師范高等??茖W(xué)校日常物業(yè)管理運作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報上階段的物業(yè)管理情況,增強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。
            2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見,與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定,使學(xué)生在宿舍有一個行為規(guī)范,便利于管理。
            3、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。
            4、管理人員24小時值班,編排管理人員24小時值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。
            4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊,做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。
            5、24小時全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時巡邏,保障學(xué)生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。
            6、完善各項管理制度。
            (1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在保衛(wèi)處等待。
            (2)男女生不得互相串宿舍。
            (3)按校方規(guī)定開關(guān)宿舍大門,非規(guī)定時間一律拒絕進(jìn)入宿舍。
            (4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進(jìn)行登記,及時回報給校方。
            (5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時間報校方。
            (6)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見,了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。
            6、員工服務(wù)態(tài)度:員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務(wù),做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當(dāng)。
            7、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的安全事故責(zé)任。
            二、環(huán)境衛(wèi)生管理。
            1、實行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。
            2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學(xué)生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。
            3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生,進(jìn)行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。
            4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時,清運率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;玻璃門窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無污漬、無雜物。
            三、水電及公共設(shè)施管理。
            1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容:
            (1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實清理工作。
            (2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修。
            (3)檢查有無損毀公共設(shè)施,包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進(jìn)行維修,如屬人為破壞,立即進(jìn)行制止并視破壞情節(jié)輕重報校方后給予一定的處罰。
            (4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。
            (5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。
            (6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運行無影響等。
            2、水電工24小時值班,并把每個水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。
            3、宿舍樓內(nèi)所有因維護(hù)不善而損壞的財物由我方承擔(dān),但我方不承擔(dān)大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項目的費用。
            渣土車運營管理方案篇十一
            為了加強(qiáng)和完善分公司現(xiàn)有的物業(yè)管理模式,提高社會資信度,增強(qiáng)管理理念,樹立企業(yè)品牌,讓我們的管理更上一個新的臺階,針對分公司現(xiàn)在所管理兩棟大廈的實際,特制定以下管理方案:
            一、服務(wù)宗旨:
            服務(wù)第一、租戶至上、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新。
            二、追求目標(biāo):
            管理無盲點、租戶無怨言、服務(wù)無挑剔。以公司經(jīng)營為主導(dǎo)、為租戶推出完善的服務(wù)、為公司創(chuàng)造效益、為企業(yè)打造品牌。
            三、物業(yè)服務(wù)整體策劃與構(gòu)想。
            1、指導(dǎo)思想。
            用先進(jìn)的物業(yè)管理理念和專業(yè)的物業(yè)管理技術(shù),營造安全、舒適、優(yōu)雅、溫馨的生活和工作空間,運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與增值。
            2、管理服務(wù)方式。
            完善服務(wù)、誠信待人。物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè),為此企業(yè)將在今后的服務(wù)工作中,充分體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)宗旨和追求目標(biāo),奉行“服務(wù)第一、租戶至上”的原則和務(wù)實周到的工作理念,為租戶提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),并將日常工作緊密融合于管理之中與租戶建立良好的服務(wù)關(guān)系,同時在不斷完善的過程中真正讓租戶享受到安心、舒適和稱心的工作環(huán)境。
            3、安全、消防真抓實干。
            為確保租戶的生命、財產(chǎn)安全,我們主張以切合實際的人防為主、技防為輔的安全管理理念,建立一支強(qiáng)有力,多用途的管理復(fù)合式人才隊伍。在日常管理中,派專人24小時值班,負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全工作,嚴(yán)格管理,防止易燃、易爆等危險品進(jìn)入轄區(qū),制定出與其相適應(yīng)的應(yīng)急處理安全操作規(guī)程,如發(fā)生特殊事件時,力爭將損失降至最小程度。制定出詳盡的安全手冊,使員工、租戶翻開手冊即可操作,如《貴州黃果樹企業(yè)物業(yè)安全管理手冊》使每一位員工了解和熟悉管理程序,永不間歇地實現(xiàn)物業(yè)管理項目的創(chuàng)新,將不間斷地充實管理隊伍,采用輪回培訓(xùn)制度,不斷提高員工的技能和素質(zhì)。
            4、環(huán)境管理責(zé)任到人。
            多年的管理經(jīng)驗告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督導(dǎo)檢查、培訓(xùn)落實到位,才能充分發(fā)揮每個人的才能,認(rèn)真地去做好每天的工作,積極宣傳環(huán)保意識,使管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到最佳效果,為區(qū)域所在地增加一道清潔、衛(wèi)生、亮麗的風(fēng)景。
            五、管理指標(biāo)承諾及實施措施:
            為了確保承諾指標(biāo)的實現(xiàn),在服務(wù)達(dá)標(biāo)中采用計劃、實施、檢查、總結(jié)的管理模式,對提供服務(wù)的各個過程及其相互作用進(jìn)行識別和管理,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)與管理質(zhì)量,使各項承諾指標(biāo)得以實現(xiàn),為租戶提供完善、周到、優(yōu)質(zhì)、理想的服務(wù)、努力創(chuàng)造一個安全、文明、和諧、舒適的辦公環(huán)境。結(jié)合本公司所確定的管理目標(biāo)及質(zhì)量方針,特對以下各項指標(biāo)做出承諾,并將相應(yīng)的保證措施匯總?cè)缦拢?BR>    (1)房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)99%,制定維修技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)區(qū)域巡查,建檔記錄,確保整潔、無破損立面,房屋無改變使用功能,公共設(shè)施及通道無隨意占用。
            (2)房屋及設(shè)施的零修、急修及時率達(dá)99%,建立嚴(yán)格的修繕制度,要求維修人員接到急修請求后攜帶工具十分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,零修工程及時完成,急修工程不過夜,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,實行24小時維修制度。
            (3)維修質(zhì)量合格率達(dá)100%,分項監(jiān)督、檢查、工程維護(hù)嚴(yán)格把關(guān),按照工序一步到位,杜絕返工,確保質(zhì)量。
            (4)清潔、保潔率達(dá)99%,區(qū)域內(nèi)保潔落實到人,巡查記錄完善,監(jiān)督檢查得力,嚴(yán)格考核制度,確保區(qū)域垃圾日產(chǎn)日清,設(shè)施完好,無環(huán)境污染現(xiàn)象。
            (5)公共區(qū)域照明及電梯完好率達(dá)96%,落實責(zé)任人,堅持對公共區(qū)域內(nèi)的照明,及消防設(shè)施進(jìn)行日常巡視、檢修和定期維護(hù)保養(yǎng),并建立健全檔案記錄,確保公共設(shè)施完好并正常使用。
            (6)化糞池、排水管完好率達(dá)99%,制定作業(yè)規(guī)程,定期疏通、清理,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,達(dá)到排放暢通無積水。
            (7)機(jī)電設(shè)備的完好率達(dá)100%,完善機(jī)電設(shè)備的運作制度和維護(hù)保養(yǎng)制度,配備專業(yè)工程技術(shù)人員,實行24小時專人值班,出現(xiàn)故障及時排除。
            (8)檔案建立完好率達(dá)100%,各種檔案資料專人管理,分類存放,檢索方便,保證檔案資料齊全。
            六、服務(wù)意識。
            物業(yè)管理是通過專業(yè)化,一體化的管理,體現(xiàn)社會效益的,它的產(chǎn)品是服務(wù),其管理目標(biāo)是通過服務(wù)實現(xiàn)的,無論是保安、保潔還是維修都是服務(wù)。因此培養(yǎng)員工的服務(wù)意識是我們企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,在員工素質(zhì)教育中,我們著重要培養(yǎng)員工服務(wù)意識和觀念;樹立“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的服務(wù)意識,樹立關(guān)心人,理解人,尊重人的觀念,培養(yǎng)員工“善化解矛盾,常溝通技巧”的特殊素質(zhì),物業(yè)管理面對的是享受服務(wù)的群體,其服務(wù)內(nèi)容涵蓋了與業(yè)主息息相關(guān)的種種生活內(nèi)容,繁雜的工作常常需要溝通和理解,使人與人以及人與自然之間達(dá)到充分的和諧。
            七、收費標(biāo)準(zhǔn)。
            結(jié)合我司的實際情況,針對我司現(xiàn)管理的兩棟大廈,馳宇大廈,兩臺電梯,中央空調(diào),6名保安,3名保潔,5名電工,總面積15000m2,玫瑰商場大樓,1臺電梯,3名保安,1名保潔總面積__m2,根據(jù)測算,保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,馳宇大廈的物業(yè)管理費每平方暫按10元收取,玫瑰商場大樓的物業(yè)管理費每平方出租面積暫按4元收取物業(yè)和管理費。
            八、物業(yè)的發(fā)展與拓展;。
            物業(yè)管理是一個服務(wù)型的工作,結(jié)合我司情況,現(xiàn)有的物業(yè)收入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我司費用支出,為了提高我司經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到長效管理,我們在開展物業(yè)管理的同時,要有針對性的進(jìn)行物業(yè)業(yè)務(wù)拓展工作,利用我司所屬物業(yè),開展自主經(jīng)營,聯(lián)合創(chuàng)業(yè),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等,多渠道的經(jīng)營戰(zhàn)略,提高我司經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)品牌,做強(qiáng)企業(yè)形象,使我們的企業(yè)能在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地,夯實基礎(chǔ),用發(fā)展的眼光和經(jīng)營的思路,使企業(yè)逐步走向輝煌。
            渣土車運營管理方案篇十二
            為做好經(jīng)營工作,提高工作能力,提升服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大業(yè)務(wù)銷售,完成年度工作任務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,特制訂經(jīng)營管理思路,具體如下:
            認(rèn)真學(xué)習(xí)合資公司工作精神與發(fā)展目標(biāo),貫徹落實合資公司工作要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強(qiáng)經(jīng)營能力建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)工作信心與決心,促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。
            要以天然氣到來為契機(jī),做好燃?xì)忮仩t、燃?xì)鉄崴鳌⑷細(xì)獾嘏扔嘘P(guān)天然氣產(chǎn)品的銷售工作,要重點解決以往經(jīng)營服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進(jìn)一步提高本公司服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo),從而助推本公司各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
            (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
            當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。作為我們物資公司,要以天然氣到來,有關(guān)燃?xì)忮仩t、燃?xì)鉄崴?、燃?xì)獾嘏扔嘘P(guān)天然氣產(chǎn)品出現(xiàn)旺銷為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)各方面業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大自己的知識面,特別要學(xué)習(xí)燃?xì)忮仩t、燃?xì)鉄崴?、燃?xì)獾嘏犬a(chǎn)品知識,熟悉產(chǎn)品使用范圍與使用性能,能夠解答客戶提出的所有問題,促進(jìn)天然氣產(chǎn)品的銷售工作。要參加合資公司組織的各種培訓(xùn),增加服務(wù)技能,滿足客戶提出的各種要求;通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高我們物資公司全體員工的綜合素質(zhì),去做好客戶服務(wù)工作,獲得客戶的滿意。
            (二)樹立信心,促進(jìn)業(yè)務(wù)營銷。
            我們物資公司全體員工要樹立信心堅決執(zhí)行合資公司的各項工作決定與工作措施在具體實際業(yè)務(wù)營銷中要提升“主動服務(wù)能力、解決問題能力、發(fā)現(xiàn)需求能力”三種能力要多動腦筋、想辦法有真正的實招有真正吸引客戶的實際措施促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)銷售額達(dá)到__萬元以優(yōu)異的銷售業(yè)績向合資公司匯報。
            (三)落實措施,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            我們物資公司要通過落實措施,切實提高自己的服務(wù)水平,為客戶提供真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此達(dá)到鞏固老客戶、發(fā)展新客戶的目的。一是熱情接待客戶,凡是客戶上門,主動打招呼,詢問業(yè)務(wù)事項,詳細(xì)回答客戶提出的全部問題,確??蛻臬@得滿意,以此擴(kuò)大燃?xì)忮仩t、燃?xì)鉄崴?、燃?xì)獾嘏扔嘘P(guān)天然氣產(chǎn)品銷售。二是落實上門服務(wù),對業(yè)務(wù)量大的客戶,除平時多打電話進(jìn)行聯(lián)系外,主動上門拜訪客戶,向客戶介紹我們物資公司的產(chǎn)品,說明我們物資公司的價格優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,認(rèn)真聽取客戶的意見與要求,這樣既聯(lián)絡(luò)了客戶的`感情,又通過采納客戶的意見與要求,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
            (四)創(chuàng)新服務(wù),增進(jìn)客戶感情。
            我們物資公司準(zhǔn)備在店里設(shè)立一個茶座把環(huán)境搞得優(yōu)雅溫馨充滿人情味讓客戶來我們店似同賓至如歸。在親切祥和的環(huán)境中讓業(yè)務(wù)大的客戶坐下來慢慢品茶在悠然的休閑中與客戶交談業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)談成就在茶座里辦理相關(guān)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)檔次。
            (五)加強(qiáng)責(zé)任,提高工作質(zhì)量。
            要做好工作,除了工作能力外,關(guān)鍵在于責(zé)任。,我們物資公司對每個員工要明確工作分工,明確工作職責(zé),使每個員工都盡到工作責(zé)任性,按照工作要求認(rèn)真做好自己的工作。要切實加強(qiáng)每個員工的工作責(zé)任性,要熟悉自己的工作崗位責(zé)任,明白自己的工作范圍,對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情,都要主動地去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做完做好,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。同時,要強(qiáng)化時間效率,做到辦事不拖拉,加快工作進(jìn)度,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展。
            渣土車運營管理方案篇十三
            主題公園是指圍繞特定主題而規(guī)劃建造的有特別環(huán)境和游樂項目的新型公園,是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物,是由自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題組成,采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動的設(shè)置方式,集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。
            我國的主題公園開發(fā)起步在20世紀(jì)80年代后期,是市場催生的產(chǎn)物。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,國內(nèi)旅游熱的興起,使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動。正是在這種情況下,我國的主題公園開始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展時期。
            隨著社會的發(fā)展,我國各種主題公園類型正在豐富,包括各種森林公園、動植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史公園和城市公園等??梢哉f,我國主題公園的類型基本涵蓋了科學(xué)、歷史、文化、生態(tài)、游樂等門類??傮w來說,中國現(xiàn)階段的主題公園行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個“興盛時代”。
            在中國的社會、經(jīng)濟(jì)、政治飛速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾文軌蚶弥黝}公園在中國處于良性發(fā)展這一優(yōu)勢,開創(chuàng)更具有中國當(dāng)代色彩的主題公園是我們目前要關(guān)注的焦點。
            為了能使中國優(yōu)秀企業(yè)走入“百姓家”,也為了能使人們能在固定地點、閑暇時間,以娛樂休閑的方式更加深入的了解我國企業(yè)現(xiàn)狀,感知企業(yè)文化,體驗企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,從而達(dá)到拓展國有企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)中國本土企業(yè)國民認(rèn)知的目的,并且也能使更多的青少年在娛樂的同時,建立職業(yè)規(guī)劃觀,將”生活即教育”、“社會即學(xué)校”滲透到每一次體驗,每一種角色扮演中,明白一個道理,獲得一份感受。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下,形成創(chuàng)意類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式,使經(jīng)濟(jì)與教育掛鉤,創(chuàng)意與娛樂結(jié)合,以主題公園的形式,搭建企業(yè)與普通人的橋梁。
            (一)項目名稱:
            (二)項目區(qū)位:
            (三)占地面積:
            中國本土企業(yè)主題公園是我國展示企業(yè)自身形象,傳播企業(yè)經(jīng)營理念,發(fā)展大眾認(rèn)知群體,吸引游客旅游觀光,招攬人才擴(kuò)充實力的集休閑、體驗、學(xué)習(xí)為一體文化娛樂場所,是我國本土企業(yè)建立群眾認(rèn)知的平臺。通過對企業(yè)在運作環(huán)節(jié)中特色部分的縮小化集結(jié),讓人們親身感受中國企業(yè)的獨特魅力。游覽者可在對不同企業(yè)“實地”參觀過程中,了解熟知產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)未知企業(yè)的創(chuàng)意新品。使老年人能在參觀的過程中感受中國當(dāng)代的力量,使中年人在游覽的過程中探尋本土企業(yè)發(fā)展的趨勢,使青年人在嘗試的過程中明確未來就業(yè)的方向,使少年兒童在游玩的過程中增強(qiáng)對民族企業(yè)的認(rèn)知。
            中國本土企業(yè)主題公園的建立將擴(kuò)充西安主題公園的種類,為陜西乃至全國主題公園的創(chuàng)新開發(fā)提供新樣板,并為各個階層的人們提供娛樂休閑、寓教于樂的新去處,展示中國企業(yè)的文化內(nèi)容和精神風(fēng)貌,為中國旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛提供新經(jīng)典。
            由于中國本土企業(yè)主題公園的主題特色鮮明、創(chuàng)意內(nèi)容豐富、策劃構(gòu)想大膽、參與企業(yè)眾多,所以,它完全有能力成為旅游體驗型主題公園的領(lǐng)先者。
            雖然國內(nèi)外已經(jīng)存在情景體驗型主題公園,但大都以國內(nèi)外著名萎縮景觀或特色景點為主要建園內(nèi)容,并沒有以企業(yè)為核心的,以休閑、體驗、學(xué)習(xí)為重點的大型休閑場所,所以這在主題公園類型的填充上是一次創(chuàng)舉。其次,具有相似性質(zhì)的兒童職業(yè)體驗主題公園雖已在中國出現(xiàn),但并未得到大眾廣泛的關(guān)組與認(rèn)可,和企業(yè)主題公園相比,職業(yè)體驗主題公園的內(nèi)容過于單一,輻射受眾過于局限。而企業(yè)主題公園作為中國優(yōu)秀、具有特色的本土企業(yè)的亮相平臺,主題鮮明,內(nèi)容豐富,參與游客范圍廣泛,開創(chuàng)了中國主題公園的又一特色先河。
            也就是說,本公園公園將通過多個原創(chuàng)性、首創(chuàng)性、獨創(chuàng)性的創(chuàng)意策劃,給市場帶來一股清新的氣息,并通過持續(xù)的完善與創(chuàng)新,如,在公園進(jìn)入成熟期后的固定時間段內(nèi)對企業(yè)進(jìn)行1/2保留,1/4完善,1/4更換的措施,保證園區(qū)時時有創(chuàng)新,進(jìn)而保持市場領(lǐng)先者的形象。
            (一)本土企業(yè)的七彩集結(jié)。
            本土企業(yè)的發(fā)展可以說是一個國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展的縮影,它代表著一個國家趨勢走向的年輪。無數(shù)企業(yè)隨著社會的進(jìn)步而向前,一個國家也在眾多企業(yè)的推動下強(qiáng)盛。在全球一體化發(fā)展的今天,中國本土企業(yè)受到了外國企業(yè)的強(qiáng)大沖擊,民族企業(yè)、民族品牌在外來勢力的沖擊下正在迎接巨大的挑戰(zhàn)。作為全中國第一個以展示企業(yè)特色為核心的主題公園,將在興建后為本土企業(yè)的發(fā)展提供展示的場地和宣傳的機(jī)會,將最具中國符號的民族企業(yè)聚集起來,共同迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。并且在中國主題公園強(qiáng)勢發(fā)展的今天,為中國主題公園的建設(shè)描繪創(chuàng)新的一筆,翻開嶄新的篇章。
            (二)學(xué)習(xí)體驗的絕佳勝地。
            360行,行行有不同;360行,行行有新鮮。一個人的一生中不可能在所有的企業(yè)中就職,但很多人都想感受各個企業(yè)不同的歷史和獨特的文化。中國本土企業(yè)主題公園的建立就可以為中國乃至全世界的朋友提供進(jìn)入中國企業(yè)的機(jī)會,在游樂的過程中感受企業(yè)的魅力,體會不同行業(yè)的特色亮點,為求職群體搭建進(jìn)入企業(yè)的橋梁,給與其實踐創(chuàng)新的空間,最大限度的發(fā)揮本公園體驗、學(xué)習(xí)的作用。
            (一)以中國本土企業(yè)文化為核心。
            一個主題公園的開發(fā)必須要圍繞其核心內(nèi)容展開,作為中國本土企業(yè)集中的展示地,中國企業(yè)文化必須在本主題公園中得以充分展示。企業(yè)所具有的經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、道德精神、團(tuán)體意識、制度形象將圍繞著企業(yè)文化,通過不同的形式展現(xiàn)的受眾面前,將中國企業(yè)的文化滲透在來訪者游玩的過程中,對中國企業(yè)進(jìn)行新一輪的認(rèn)知,得到生層次的體驗。
            (二)以參與嘗試文化為重點。
            參與、嘗試作為中國本土企業(yè)主題公園的一大特色,在展現(xiàn)情境體驗型主題公園特點的同時,增加入園者參與、嘗試的機(jī)會,讓親自嘗試、積極參與成為一個理念被接受,一種文化被傳承。從而增強(qiáng)游覽者的參與力度,吸引更多游客的眼球。
            (三)以中國當(dāng)代文化為特色。
            可在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)建富有中國當(dāng)代特色文化的建筑、雕塑等,使中國當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和中國當(dāng)代特色文化相結(jié)合,讓本公園成為先鋒、時尚類的主題公園代表。在展現(xiàn)中國企業(yè)的同時,顯現(xiàn)當(dāng)今中國的發(fā)展,讓國民更細(xì)微的了解自己的國家,讓外國游客更全面的認(rèn)識中國當(dāng)代的特色文化。
            (一)觀光功能。
            雖然是非傳統(tǒng)意義上的情境體驗型主題公園,但其觀光功能依然作為本公園的基本功能存在。游客可在不同的企業(yè)中參觀游覽,也可以在園內(nèi)任何地方觀光游玩,走到哪里,就觀光到哪里,欣賞到哪里。
            (二)旅游功能。
            (三)體驗功能。
            作為體驗型主題公園,體驗二將會貫穿公園觀光游覽過程的始終。體驗企業(yè)的特色文化、品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,增加入園者的參與度,以企業(yè)為基礎(chǔ),大規(guī)模的開發(fā)體驗項目,發(fā)揮體驗這一巨大特色。
            (四)學(xué)習(xí)功能。
            如果說體驗點燃了游覽者參與的熱情,那么學(xué)習(xí)就是在體驗過程中入園者自己的總結(jié)。受眾可以根據(jù)自己社會身份的不同,找到不同的學(xué)習(xí)點,如學(xué)習(xí)中國的企業(yè)文化、中國企業(yè)的經(jīng)營理念、國有品牌的品牌打造、創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展開發(fā)等。
            (五)企業(yè)展示功能。
            中國本土企業(yè)主題公園的主體是我國本土企業(yè),公園建立的初衷就是為本土企業(yè)提供展示自我的場所,對進(jìn)駐園區(qū)的所有企業(yè)進(jìn)行過去、現(xiàn)在和未來全方位立體式的勾勒,打響本土企業(yè)在國內(nèi)外市場的品牌。
            (六)表演功能。
            設(shè)計一個企業(yè)聯(lián)合中心舞臺,不同企業(yè)可根據(jù)自己的特色開展不同主題的活動,豐富主題公園的內(nèi)容,增加主題公園的亮點。
            (七)商務(wù)功能。
            為企業(yè)搭建一個產(chǎn)品交流、銷售的平臺,使企業(yè)在展示的同時得到招商引資的機(jī)會,為企業(yè)的發(fā)展提供新的切入方向。
            (八)人才吸納功能。
            因本公園地處西安市長安區(qū),此地是西安新大學(xué)城——西部大學(xué)城的所在地,大學(xué)生到該公園游玩的機(jī)會較大。西安作為擁有數(shù)量次多的大學(xué)生的城市,企業(yè)可以在這樣有利的條件下抓住機(jī)會,多做企業(yè)宣傳,吸引大學(xué)生的目光,廣納賢良。
            由于中國本土企業(yè)主題公園是中國第一個以本土企業(yè)為辦園核心的大型休閑游樂公園,所選擇的企業(yè)最基本點是中國自辦企業(yè)。在建設(shè)的一期工程中,以企業(yè)的大眾認(rèn)知度、企業(yè)的品牌形象、企業(yè)的文化內(nèi)涵為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),以中國500強(qiáng)企業(yè)為主要參考范圍,引進(jìn)國內(nèi)外知名的中國本土企業(yè),再加之新穎、獨特的創(chuàng)新型企業(yè)和具有地域特色的中小型企業(yè),構(gòu)建我國本土企業(yè)的聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),打造具有中國特色符號的本土企業(yè)主題公園。
            (一)客戶區(qū)域。
            1、西安西部大學(xué)城的學(xué)生、居民為主要客戶源。
            2、長安區(qū)、雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)為主體客戶源。
            3、西安其它區(qū)域及周邊城市為重要客戶源。
            4、外地及外國客戶為潛在客戶源。
            (二)客戶身份。
            1、大學(xué)城的學(xué)生、教師和居民。
            2、大多數(shù)的白領(lǐng)和小資人士。
            3、相當(dāng)多數(shù)量的中產(chǎn)階層人士。
            4、有一定檔次和消費能力的市民階層人士,包括老人。
            5、普通家庭,特別家中有孩子的父親、母親。
            6、中、小學(xué)生。
            7、慕名而來的外地游客,乃至外國游客。
            (三)客戶年齡。
            青年、中年為主(十八歲至五十歲),兼以其他年齡段的人士。
            (四)客戶屬性。
            1、個體型客戶,指自行的單獨而來的消費者。
            2、情侶型客戶,指戀愛或準(zhǔn)戀愛的年輕消費者——特別是大學(xué)生消費者。
            3、家庭型客戶,指一家或多家、全家齊來的消費者。
            4、友情型客戶,指結(jié)伴、集群而來的消費者,如同學(xué)會、懷舊會、俱樂部等群體消費者。
            5、單位型客戶,指企業(yè)、事業(yè)單位等群體消費者,如希望通過對其它企業(yè)的觀摩,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理之道的團(tuán)體。
            6、旅游型客戶,指四面八方慕名而來的消費者,有的是個體,有的是群體。
            7、商務(wù)型客戶,指想通過對企業(yè)的實地考察獲得業(yè)務(wù)支持的企業(yè)或個人。
            將本土企業(yè)主題公園按照企業(yè)所屬行業(yè)分為9個區(qū),再加上1個企業(yè)演藝中心區(qū),1個商務(wù)洽談區(qū)和1個人才評估培養(yǎng)區(qū),共分為12個大的區(qū)域。
            (一)企業(yè)展示區(qū)。
            1、旅游業(yè)區(qū):包括旅行社、旅游商品制造商、旅游交通提供商、飯店餐飲企業(yè)、賓館住宿企業(yè)等。
            2、制造業(yè)區(qū):包括鋼鐵、陶瓷、家電、汽車、建筑、化工、食品、服裝、儀器機(jī)械、能源等制造企業(yè)。
            3、農(nóng)林牧漁業(yè)區(qū):包括從事植物種植、采摘,動物飼養(yǎng)、捕獵企業(yè)和相關(guān)衍生企業(yè)。
            4、信息產(chǎn)業(yè)區(qū):包括軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司、系統(tǒng)集成商等it企業(yè)。
            5、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū):包括房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理公司等。
            6、商貿(mào)業(yè)區(qū):包括零售企業(yè)、貿(mào)易公司等。
            7、證劵業(yè)區(qū):包括證券交易所、證券公司、證券中介機(jī)構(gòu)等。
            8、銀行保險業(yè)區(qū):包括中國各類銀行、保險公司、保險中介公司等。
            9、交通物流業(yè)區(qū):包括物流公司、各類與交通運輸相關(guān)的企業(yè)。
            (二)演藝中心區(qū)。
            演藝建立在整個園區(qū)的中心位置,主要為有文化、文藝的演出的企業(yè)提供展示的場所。主要活動:
            1、按照9個行業(yè)劃分的屬性,分別用每年的3——6月和9——次年1月,共計9個月的時間開展“行業(yè)文化月”活動,使得同類企業(yè)再每年固定的時間段有在公園中心區(qū)宣傳自己企業(yè)的機(jī)會,可以進(jìn)行新品發(fā)布、企業(yè)特色展示、文藝演出等。
            2、每年2月份,充分利用“新春佳節(jié)”這一時間段,圍繞過年的喜慶氛圍開展各式各樣的演出活動。
            3、每年7——8月借助學(xué)生暑假這一時機(jī),開發(fā)學(xué)生及家長喜愛的活動。
            (三)商務(wù)洽談區(qū)。
            建立中國本土企業(yè)公園初衷之一就是要宣傳民族企業(yè),推廣本土品牌。由于受眾中的一部分人會以學(xué)習(xí)經(jīng)營經(jīng)驗,尋求合作商機(jī),購買企業(yè)產(chǎn)品為目的.,所以,商務(wù)洽談區(qū)的存在即為商界人士提供交流、商談的環(huán)境,完善主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈條。
            (四)人才評估培養(yǎng)區(qū)。
            因為大學(xué)生是該主題公園主要客源,本主題公園吸引大學(xué)生的亮點是擁有親身體驗中國本土企業(yè)的機(jī)會。人才培養(yǎng)區(qū)興建的主要目的就是使大學(xué)生在了解企業(yè)的同時,也能讓企業(yè)對大學(xué)生的信息進(jìn)行儲備,達(dá)到一個雙向交流的效果,使得大學(xué)生能有一個向企業(yè)提供個人履歷的平臺,讓學(xué)生朋友們在游覽體驗的過程中也能找到適合自己的就業(yè)方向和企業(yè)定位。
            (一)經(jīng)營原則。
            硬軟并重,靜動結(jié)合,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展。
            (二)經(jīng)營策略。
            1、開發(fā)中西部旅游經(jīng)濟(jì)帶,促進(jìn)中西部經(jīng)濟(jì)的增長,完善西安文化產(chǎn)業(yè)鏈條,豐富西安主題公園類型。
            2、首創(chuàng)中國本土企業(yè)的集中展示,主題新穎,亮點突出,是吸引政府投資、企業(yè)進(jìn)駐、游客前來的保障。
            3、原創(chuàng)的企業(yè)型游覽、體會一體化服務(wù),讓人們在游玩的同時將商務(wù)洽談、職業(yè)規(guī)劃融入其中,使人們做到邊放松,邊擴(kuò)充,建立主題公園新概念。
            4、向同類型的主題公園學(xué)習(xí),成立專門的活動策劃中心,精心策劃組織一個又一個市場推廣活動,保證人氣長期的旺盛。
            (一)社會效益。
            主題公園的建立對改善西安市民——特別是大學(xué)城居民的休閑生活質(zhì)量有極大的幫助,并且能夠提升西安的旅游市場競爭力,增加新的西安城市形象名片,對完善城市配套設(shè)施,實現(xiàn)更多的社會就業(yè)機(jī)會發(fā)揮不可替代的作用。
            (二)經(jīng)濟(jì)效益。
            由越來越旺的人氣,帶動越來越濃的商氣,集聚越來越盛的財氣,這是經(jīng)濟(jì)效益增長的的必由之路。政府通過主題公園的建成擴(kuò)充政府的財政收入,提升經(jīng)濟(jì)增長點;西安市通過此公園贏得招商引資的機(jī)會,增加特色餐飲、休閑游樂、度假住宿、政商會務(wù)、別墅包租、活動贊助、影視拍攝、特色服務(wù)等構(gòu)成,提升西安各個領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)實力;參與企業(yè)通過常年的宣傳展示,增加獲得更多商業(yè)投資、產(chǎn)品買賣的機(jī)會,使企業(yè)在常規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,增添其它途徑的經(jīng)濟(jì)增長渠道。隨著名聲和影響的擴(kuò)大,營銷水平的提高,主題公園的經(jīng)濟(jì)收益和受益群體會呈現(xiàn)倍增效應(yīng)。
            (三)文化效益。
            通過對中國企業(yè)文化、中國當(dāng)代文化以及中國特色文化的展示,讓中國乃至全世界的旅客看到中國的風(fēng)貌,穩(wěn)固中國在世界舞臺的地位,提高本土企業(yè)文化的競爭力,力求產(chǎn)生“中國文化”品牌效應(yīng)。
            (四)生態(tài)效益。
            建立在新大學(xué)城的主題公園是對原有的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行的又一此改造,使得長安區(qū)成為更加適于學(xué)習(xí)、休閑、旅游的勝地。
            (一)位置選擇。
            1、城市的選擇。
            (1)歷史悠久:西安,古稱“長安”,是舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國古都之首,是中國歷史上建都時間最長、建都朝代最多、影響力最大的都城,是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表有,著“天然歷史博物館”的美譽(yù)。
            (2)經(jīng)濟(jì)實力突出:西安的gdp在達(dá)到2719、10億元,人均收入排名中西部十三省會直轄市第一位。
            (3)教育領(lǐng)先:西安是高等院校和科研院所最為集中的城市之一,在校學(xué)生人數(shù)僅次于北京、上海,居全國第三位,是全國高校密度和受高等教育人數(shù)最多的城市。西安的教育資源豐富,在西部地區(qū)和全國具有重要地位,是中國三大教育、科研中心之一。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,西安現(xiàn)有普通高等院校37所,民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)36所(全國第一),博士點334個,碩士點826個,學(xué)科范圍遍及所有一級學(xué)科,其中國家級重點學(xué)科60個,省部級重點學(xué)科385個,另外有8所軍事院校,在校大學(xué)生120多萬人。
            (4)科技進(jìn)步,企業(yè)眾多:西安是中國中西部地區(qū)最大最重要的科研、高等教育、國防科技工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,電子信息產(chǎn)業(yè)基地,航空、航天工業(yè)的核心基地,是中國科技實力最強(qiáng),工業(yè)門類最齊全的特大型中心城市之一,是活力四射的內(nèi)陸新特區(qū),全國科技資源統(tǒng)籌試驗特區(qū)、以及關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心,國有及外資企業(yè)的聚集地,國家賦予西安的定位是:建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市。
            (5)交通便利:西安地處中國的地理中心,作為聯(lián)接西部的重要交通樞紐,西安已形成了以航空、鐵路、公路為主的現(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡(luò)。公路建設(shè)形成了一個以西安為中心,有9條國家高速在此交匯,形成了貫通全省、輻射周邊省市的高等級“米”型輻射狀干線公路系統(tǒng),有公路2800多公里,有6條國道干線通過。繞城高速、機(jī)場新線建成,二環(huán)路、三環(huán)路全面貫通。市區(qū)與所轄區(qū)縣全部開通高速公路。西安地鐵2號線于xx年9月29日正式動工,計劃于9月28日通車試運行。1號線于10月29日動工,預(yù)計正式完工。西安也將成為西北地區(qū)第一個擁有地鐵軌道交通運輸?shù)某鞘小?BR>    西安火車站西安咸陽國際機(jī)場。
            西安鐵路站是我國西部最大的鐵路樞紐,聯(lián)結(jié)隴海、西康、寧西、包西、侯西、咸銅和西戶等鐵路線。西安咸陽國際機(jī)場是我國重要航空港,目前共有20家航空公司在機(jī)場經(jīng)營150余條航線,每天有400余架次的航班在機(jī)場起降。
            (6)城市定位明確:作為華夏文明的發(fā)源地,西安的歷史悠久,文化的積淀非常厚重,是中華人民共和國頒布的第一批國家歷史文化名城。當(dāng)今的西安是陜西省的省會,中國的副省級城市,中國七大區(qū)域中心城市之一。作為世界四大文明古都(西安、羅馬、開羅、雅典)之一,旅游資源得天獨厚,是著名的世界歷史文化名城,旅游業(yè)已經(jīng)成為了西安的特色名片。隨著這幾年西安文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,主題公園項目在西安目前呈現(xiàn)“出井噴”狀態(tài),政府給予了極高的關(guān)注與支持,界人士指出,隨著主題公園的大批量誕生,西安的旅游格局將大有改變,文化產(chǎn)業(yè)鏈條也會得到不斷的更新與完善。
            2、區(qū)位的選擇。
            (1)歷史背景:古長安曾是周秦漢唐等十三個王朝的京畿之地,境內(nèi)有豐鎬遺址等十大遺址、有翠華山等八座名山,有興教寺等四十二座寺院,佛教十大宗派的法相宗、凈土宗、華嚴(yán)宗、律宗的發(fā)祥地均在長安。
            (2)發(fā)展現(xiàn)狀:為了實現(xiàn)區(qū)域性突破,進(jìn)而帶動經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,長安區(qū)提出了以秦嶺北麓經(jīng)濟(jì)帶、西安"御園"、長安科技產(chǎn)業(yè)園、長安大學(xué)園、西安高新區(qū)韋曲科技產(chǎn)業(yè)園、郭杜工業(yè)園、灤鎮(zhèn)科教園、引鎮(zhèn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、王寺私營經(jīng)濟(jì)園、農(nóng)業(yè)科技示范園為重點建設(shè)區(qū)域的"一帶九園"發(fā)展模式。"一帶九園"分布于全區(qū)東南西北中,涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)及教育、高科技等產(chǎn)業(yè),是該區(qū)工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的主要區(qū)域。目前,"一帶九園"已引起廣大投資者的濃厚興趣,成為投資的熱點,一帶九園的建設(shè)和發(fā)展已初具雛形,促進(jìn)了長安區(qū)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
            (3)交通條件:交通方便,鐵路、公路連接四面八方,隨著地鐵的逐步開通,人們到達(dá)園區(qū)就會更加便利。
            (4)西部大學(xué)城所在地:該大學(xué)城總體規(guī)劃25、1平方公里,如今的大學(xué)城已聚集了二十多所西安的名牌高校,如西北工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西北大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西北政法大學(xué)、西安外國語大學(xué)、西安體育學(xué)院、西安財經(jīng)學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院、西安聯(lián)合學(xué)院、西安香港廣播影視學(xué)院、延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院、陜西通信技術(shù)學(xué)院、西安陸軍學(xué)院、陜西廣播電視大學(xué)、西安翻譯學(xué)院等,涵蓋了文科、理工科、藝術(shù)等多種類型的院校,這為園區(qū)的參觀者提供了來源保障。
            (二)投資來源。
            1、投資單位。
            主題公園的最大投資部分一般來自某個或幾個企業(yè),為主題公園的運營商,該單位將會負(fù)責(zé)公園的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理等。
            2、政府機(jī)構(gòu)。
            近年來,西安的總體發(fā)展目標(biāo)是“建設(shè)國際化大都市,重振漢唐雄風(fēng)”,曲江池遺址公園、大唐芙蓉園、阿房宮游樂園等的建成標(biāo)志著“漢唐雄風(fēng)”的重振,而中國本土企業(yè)主題公園的建立正好迎合了“建設(shè)國際化大都市”這一主題,有了政府的支持,該園的建設(shè)會更加迅速、便利。
            3、入駐企業(yè)。
            園內(nèi)的展示企業(yè)將以合作的形式對主題公園的建設(shè)提供一部分的資金支持,目的是興建本企業(yè)的場館并進(jìn)行周邊的區(qū)域規(guī)劃。
            (三)回報來源。
            1、游客。
            游客通過購買門票、園內(nèi)商品,體驗增值服務(wù)等為公園的發(fā)展提供資金。
            2、配套服務(wù)。
            園區(qū)集結(jié)了中國本土較多類型的企業(yè),特別是具有第三產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的企業(yè),所以特色餐飲、休閑游樂、度假住宿等特色服務(wù)的完善必將開拓園區(qū)另一經(jīng)濟(jì)收入來源。
            3、場地租賃。
            在活動性質(zhì)和主題公園方向相吻合的基礎(chǔ)上,可對演藝中心其進(jìn)行租賃。商務(wù)客戶對商業(yè)洽談區(qū)的使用也會成為回報的組成部分。
            渣土車運營管理方案篇十四
            建設(shè)單位:東營市東營區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局施工單位:東營茂江建設(shè)工程有限公司。
            工程建筑規(guī)模簡介:東營市東營區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開發(fā)的新區(qū)北部片區(qū)和黃河路鋼木材市場片區(qū)道路綠化工程-黃河路鋼木材市場片區(qū)工程第二標(biāo)段,本項目位于黃河路鋼木材市場片區(qū),施工場地平坦,供水、電到位,道路暢通,施工用水、電已接通,場地條件較好,已具備施工條件。
            二、編制依據(jù)。
            四、相應(yīng)措施配置符合規(guī)定的挖掘機(jī)、推土機(jī)、沖洗機(jī)等運輸車輛設(shè)備及相應(yīng)的駕駛?cè)藛T和專用停車場,運輸車輛具有合法有效的道路運輸營運證件,建筑垃圾運輸證應(yīng)當(dāng)隨車攜帶。工程施工現(xiàn)場出入口的道路應(yīng)當(dāng)硬化,車輛沖洗干凈后,方可駛離工地。具體措施如下:
            2、現(xiàn)場出入口道路應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化處理,并保持整潔、完好;
            4、運輸車輛應(yīng)當(dāng)在除泥、沖洗干凈、完全密閉后駛出作業(yè)場所;
            5、配有相應(yīng)的管理人員和保潔人員,運營臺帳齊全;
            6、按照要求設(shè)置有效的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子信息傳輸系統(tǒng),并接受市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門建筑垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)的監(jiān)控。
            7、拆除工程施工現(xiàn)場。
            (1)清理拆除現(xiàn)場和裝卸建筑垃圾時,應(yīng)采取灑水或噴淋措施。(2)清運垃圾應(yīng)預(yù)先辦理相關(guān)手續(xù)或委托具有垃圾運輸資格的運輸單位進(jìn)行,不得亂卸亂倒垃圾。
            (3)拆除工程完成后,垃圾渣土應(yīng)在拆除后3日內(nèi)清運完畢,拆除場地應(yīng)在5日內(nèi)設(shè)置硬質(zhì)圍擋,當(dāng)年不能開工建設(shè)的,應(yīng)采取臨時綠化等措施防治揚塵污染。對未委托取得建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格許可而擅自排放、運輸建筑垃圾的,自愿接受由建設(shè)行政主管部門按照有關(guān)規(guī)定予以罰款處理。
            不得以建筑垃圾混入生活垃圾、工業(yè)垃圾及其他危險廢棄物的行為,在運輸建筑垃圾時應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
            2、建筑垃圾運輸車輛應(yīng)當(dāng)采取密閉措施,不得超載運;駛,不得遺撒、泄漏;
            2、建筑垃圾運輸車輛應(yīng)當(dāng)采取密閉措施,不得超載運輸,不得車輪帶泥行駛,不得遺撒、泄漏。
            3、建筑垃圾運輸作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)在清運時間內(nèi)組織人力、物力或委托專業(yè)市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)單位做好車輛運行線路沿途的污染清理工作;清運過程中造成交通安全設(shè)施損壞的,應(yīng)當(dāng)予以賠償。
            4、各類建設(shè)工程、開發(fā)用地需要回填、利用建筑垃圾的,應(yīng)當(dāng)向市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門提出申請,由市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門統(tǒng)一安排調(diào)度。
            建筑垃圾處置場地包括專用場地和因工程需要回填建筑垃圾的場地。建筑垃圾專用處置場地的建設(shè)應(yīng)當(dāng)納入城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)境保護(hù)部門,根據(jù)城市的建設(shè)和管理需要,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局。
            渣土車運營管理方案篇十五
            消費者在淘紅網(wǎng)上免費實名注冊即可成為淘紅網(wǎng)會員。
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            當(dāng)所得返利累計滿100元時,您也可以選擇“轉(zhuǎn)為投資”,此時將首次獲得分紅100元(分紅收入可選擇“提現(xiàn)”或“轉(zhuǎn)入消費”,下同),返利投資繼續(xù)累計達(dá)到300元時可再獲分紅300元,返利投資繼續(xù)累計達(dá)到500元時可再獲分紅500元(共計投資500元,收益100+300+500=900元,回報1.8倍)。此后,余額轉(zhuǎn)下一輪循環(huán)。
            【若結(jié)算前不做選擇,系統(tǒng)默認(rèn)轉(zhuǎn)為投資,這一輪返利則不可再直接提現(xiàn)】。
            1、推廣員:會員交納1000元業(yè)務(wù)保證金可成為推廣員;
            2、推廣站:會員交納3000元業(yè)務(wù)保證金可成為推廣站;
            3、推廣中心:會員交納5000元業(yè)務(wù)保證金可成為推廣中心。
            3、推薦分紅會員每10名或推薦商盟企業(yè)每1名,可以退還本人業(yè)務(wù)保證金10%。
            4、注冊滿3個結(jié)算月后,可申請退出推廣,其交納的保證金余額轉(zhuǎn)消費帳戶消費。
            2、享受直接推薦的代理區(qū)域內(nèi)所有會員獲得返利總額的1%;
            3、享受直接推薦的會員所獲得的返利額的6%、8%、10%;
            4、享受直接推薦的商盟企業(yè)所提供的消費返利額的的5%。
            1、有一定知名度認(rèn)可淘紅網(wǎng)運營模式的網(wǎng)上商城,可簽約成為淘紅網(wǎng)商盟企業(yè);
            3、無門店營業(yè)場所,證照手續(xù)齊全,認(rèn)可淘紅網(wǎng)運營模式的日常生活品類生產(chǎn)企業(yè)或代理商企業(yè),可簽約成為淘紅網(wǎng)網(wǎng)上商盟企業(yè)。
            2、注冊成功并正常運營后,即可獲贈推廣員身份,享有平臺推廣員相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。
            2、享受直接推薦的會員所獲得的返利額的6%獎勵;
            3、享受直接推薦的商盟企業(yè)所提供的消費返利額的5%獎勵。
            1、縣級城市代理(2862個):代理保證金20000元(前30名10000元);
            2、市級城市代理(333個):代理保證金60000元(前10名30000元);
            3、省會城市代理(34個):代理保證金100000元(前5名50000元)。
            3、推薦分紅會員每10名或推薦商盟企業(yè)每1名,可以返還本人代理保證金1%;
            4、注冊滿6個結(jié)算月后,可申請退出代理,其交納的保證金余額轉(zhuǎn)消費帳戶消費。
            1、享受代理區(qū)域內(nèi)所有注冊會員獲得返利總額的8%;
            2、享受所推薦的代理區(qū)域內(nèi)所有注冊會員獲得返利總額的2%;
            4、享受直接推薦的會員所獲得的返利額的10%;
            5、享受直接推薦的商盟企業(yè)提供的消費返利額的5%。
            2、經(jīng)營者:商家注冊成為商盟企業(yè)并正常營業(yè)時贈1股,以后正常營業(yè)每滿1年贈1股;
            5、服務(wù)者(在崗):員工贈1至3股、經(jīng)理贈3至5股、總監(jiān):贈5至10股、總裁贈10至20股。
            股權(quán)性質(zhì)內(nèi)部股權(quán),每股2.0元。
            投資期限封閉式3年。
            繳費方式現(xiàn)金或資金帳戶轉(zhuǎn)帳。
            投資收益分紅:參與公司年度稅后利潤20%的分紅;回購:封閉期滿,股東要求撤股,公司以每股2.4元的價格回購,以每股2.6元的價格內(nèi)部轉(zhuǎn)售;上市:三年后運作上市。
            1、月度分紅:每月16日(24:00之前)將上月新增返利總額的10%按贈股總數(shù)加權(quán)分紅。
            2、年度分紅:每年1月26日(24:00之前)將上年度稅后利潤的20%按股權(quán)總數(shù)加權(quán)分紅。
            渣土車運營管理方案篇十六
            本專業(yè)培養(yǎng)熟悉城市軌道交通企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù),能熟練操作城市軌道交通相關(guān)設(shè)備設(shè)施,掌握城市軌道交通方面的基本理論與實際操作,具有較強(qiáng)的服務(wù)溝通能力、較強(qiáng)的服務(wù)他人意識和常用英語口語交流的高素質(zhì)技能型人才。
            2、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。
            本專業(yè)旨在立足重慶軌道交通服務(wù)大西南等地的城市軌道交通和交通運輸企事業(yè)單位,采取“訂單班”培養(yǎng)模式,通過三年的專業(yè)課學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握軌道交通基本行車組織知識,客運組織與服務(wù)等方面的專業(yè)知識,具備城市軌道交通運營管理能力,取得相關(guān)崗位職業(yè)資格證書。
            3、就業(yè)崗位。
            學(xué)生通過三年的學(xué)習(xí),使本本專業(yè)學(xué)生可以勝任從事城市軌道交通企業(yè)一線服務(wù)與管理崗位的能力,同時還可以從事交通運輸類的輔助性崗位工作。本專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)單位我是重慶軌道交通集團(tuán)和成都鐵路局及其他城市的交通運輸企事業(yè)單位及下屬企業(yè)或大型游輪及航空服務(wù)企業(yè)。
            對應(yīng)的主要崗位有:客運員、站務(wù)員、值班員、票務(wù)員以及運營管理員等相關(guān)崗位。
            1、招生對象:普通初中畢業(yè)生或高中生及退伍軍人。
            2、學(xué)制:三年。
            3、畢業(yè)要求。
            (1)、修完計劃規(guī)定的所有課程和實習(xí)環(huán)節(jié),完成教學(xué)規(guī)定考試。
            (2)、通過學(xué)校規(guī)定的學(xué)生德育操行測評。
            (3)、獲得一項以上職業(yè)資格技能證書。
            1.掌握語文、數(shù)學(xué)、外語、政治等本專業(yè)所需的文化基礎(chǔ)知識。
            2.了解交通服務(wù)、交通安全、交通法規(guī)方面的基本知識。
            3.初步掌握城市軌道交通的運營、安全、管理、調(diào)度、組織等方面有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。
            1.具有一定的計算機(jī)辦公操作能力。
            2.具備一定的城市軌道交通運營服務(wù)、組織調(diào)度、票務(wù)管理、車務(wù)管理等專業(yè)能力。
            3.具有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力。
            4.具有一定的公共安全管理能力。
            (一)文化基礎(chǔ)課。
            1.德育。
            (1)職業(yè)生涯規(guī)劃。
            中職畢業(yè)生的高就業(yè)率一直是社會關(guān)注的熱點,但就業(yè)的穩(wěn)定性、就業(yè)質(zhì)量不高,主要是因為中職生在專業(yè)選擇、就業(yè)定位和未來發(fā)展等方面普遍存在著較大的盲目性,很多學(xué)生對自己的未來職業(yè)缺少規(guī)劃,不知道將來該做什么,要做什么。職業(yè)生涯設(shè)計這門課是在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,并結(jié)合時代特點,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。
            (2)職業(yè)道德與法律。
            本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門德育課程,旨在對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育和法律基礎(chǔ)知識輔導(dǎo)。其任務(wù)是:使學(xué)生了解職業(yè)、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)個性、職業(yè)選擇、職業(yè)理想的基本知識與要求,樹立正確的職業(yè)理想;掌握職業(yè)道德基本規(guī)范,以及職業(yè)道德行為養(yǎng)成的途徑,陶冶高尚的職業(yè)道德情操;形成依法就業(yè)、競爭上崗等符合時代要求的觀念。學(xué)習(xí)憲法、行政法、民法、經(jīng)濟(jì)法、刑法、訴訟法中與學(xué)生關(guān)系密切相關(guān)法律基本知識,做到知法、懂法,增強(qiáng)法律意識,樹立法制觀念,提高辨別是非的能力。指導(dǎo)學(xué)生提高對有關(guān)法律問題的理解能力,對是與非的分析判斷能力,以及依法律己、依法做事、依法維護(hù)權(quán)益、依法同違法行為作斗爭的實踐能力,成為具有較高法律素質(zhì)的公民。
            (3)政治經(jīng)濟(jì)與社會。
            學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)濟(jì)和政治學(xué)說的基本觀點,以鄧小平理論為指導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)知識的教育。引導(dǎo)學(xué)生正確分析常見的社會經(jīng)濟(jì)、政治現(xiàn)象,提高參與社會經(jīng)濟(jì)、政治活動的能力,為在今后的職業(yè)活動中,積極投身社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、積極參與社會主義民主政治建設(shè)打下基礎(chǔ)。
            (4)哲學(xué)與人生。
            學(xué)習(xí)學(xué)生進(jìn)行馬克思主義哲學(xué)知識及基本觀點的教育。其任務(wù)是:通過課堂教學(xué)和社會實踐等多種方式,使學(xué)生了解和掌握與自己的社會實踐、人生實踐和職業(yè)實踐密切相關(guān)的哲學(xué)基本知識;引導(dǎo)學(xué)生用馬克思主義哲學(xué)的立場、觀點、方法觀察和分析最常見的社會生活現(xiàn)象;初步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,引導(dǎo)學(xué)生如何做人,為將來的社會實踐打下基礎(chǔ)。
            2.語文。
            生應(yīng)用文寫作能力和日??谡Z交際水平。通過課內(nèi)外的教學(xué)活動,使學(xué)生進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展必需的語文基礎(chǔ)知識,養(yǎng)成自學(xué)和運用語文的良好習(xí)慣,接受優(yōu)秀文化熏陶,形成高尚的審美情趣。
            3.數(shù)學(xué)。
            進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的基本運算、基本計算工具使用、空間想像、數(shù)形結(jié)合、思維和簡單實際應(yīng)用等能力,為學(xué)習(xí)專業(yè)課打下基礎(chǔ)。
            5.體育。
            學(xué)習(xí)體育與衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)知識和運動技能,掌握科學(xué)鍛煉和娛樂休閑的基本方法,養(yǎng)成自覺鍛煉的習(xí)慣;培養(yǎng)自主鍛煉、自我保健、自我評價和自我調(diào)控的意識,全面提高身心素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,為終身鍛煉、繼續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)立業(yè)奠定基礎(chǔ)。
            (二)專業(yè)基礎(chǔ)課程訓(xùn)練。
            1.交通英語口語訓(xùn)練。
            在初中英語的基礎(chǔ)上,鞏固、擴(kuò)展學(xué)生的基礎(chǔ)詞匯和基礎(chǔ)語法;培養(yǎng)學(xué)生聽、說的基本技能和運用英語進(jìn)行交際的能力;熟悉交通專業(yè)英語常用的基礎(chǔ)詞匯和基本語句,注重相應(yīng)的口語訓(xùn)練與實際應(yīng)用能力。
            2.普通話訓(xùn)練。
            注重實際交流能力培訓(xùn),針對普通話水平測試進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練,鼓勵學(xué)生參加普通話水平測試。
            3.計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。
            學(xué)習(xí)常用操作系統(tǒng)、辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)等計算機(jī)基礎(chǔ)知識,具有較強(qiáng)文字處理、數(shù)據(jù)處理能力。
            4.形體訓(xùn)練。
            通過形體禮儀訓(xùn)練塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),提升內(nèi)涵和氣質(zhì),為今后從事服務(wù)行業(yè)打下基礎(chǔ)。
            渣土車運營管理方案篇十七
            建立和完善安全檢查制度,明確職責(zé)。按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,督促相關(guān)人員要認(rèn)真履行職責(zé),切實加強(qiáng)對船舶設(shè)施設(shè)備安全的日常監(jiān)督管理,確保設(shè)施設(shè)備的使用安全。定期檢查,為了解設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài),為設(shè)施設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。
            1、載客量控制,二次核定人數(shù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定控制船舶載客量,杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù),無論是檢票,還是登船,都應(yīng)督促工作人員認(rèn)真,仔細(xì)核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。
            2、游客上下船的安全管理。游船接待中,對游客上下船的安全管理應(yīng)作為重點去實施,加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理和督促,安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車,按先后秩序上下車,講究文明禮貌,優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女,切勿擁擠,以免發(fā)生意外,保障游客的安全上下船。
            3、預(yù)案制定及落實。加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作,必須加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查,提高各船員的應(yīng)急處理能力。要進(jìn)行全員安全演練和培訓(xùn)活動,對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定,堅守崗位,不得脫崗。
            4、游船海上安全管理。其一,旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設(shè)施設(shè)備情況及有無安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告,其需制定游客安全須知,并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應(yīng)向游客多宣傳安全乘船知識,禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二,在靠近碼頭時,船長必須了解:.碼頭的位置、結(jié)構(gòu),泊位的長度是否符合要求,泊位有沒有清理好,泊位附近水流的流向、流速,有無不正常水流。當(dāng)時的風(fēng)向、風(fēng)速等可能影響船舶靠泊安全的因素,從而與海上周圍環(huán)境相適應(yīng),控制好船舶速度,當(dāng)慢則慢。其三,船長和船員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能和設(shè)備布置情況,以及設(shè)備的運行、維護(hù)、操作方法和注意事項,能審核設(shè)備檢修、試驗、檢測記錄,掌握設(shè)備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。
            5、游輪的使用安排。公司要認(rèn)真完成游輪的登記和使用安排工作,確實加強(qiáng)對游輪安排的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運,除非在客流量多,無法安排的情況下,才允許調(diào)用高速船舶,不過在使用前后都要嚴(yán)格做好安全運營工作。
            6、對帆船的管理。部門要認(rèn)真履行職責(zé),并注重相互協(xié)作配合,切實加強(qiáng)帆船安全的日常監(jiān)督管理,仔細(xì)檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運,人員安全配員是否齊全,禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關(guān)資質(zhì)證書,若凡仍未辦理的的,一律作為“三無”船舶,公司應(yīng)將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的,要堅決從嚴(yán)查處。
            略
            1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案,在船員的管理上,要加強(qiáng)對實習(xí)生的考核以及培訓(xùn),對無證的4人,督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對各種理論知識和業(yè)務(wù)技能的掌握能力,盡快取得證書。在船舶的管理上,對配員齊全的'三艘普通游輪要合理安排,加強(qiáng)其安全管理,沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船,沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,禁止使用。在配員的管理上,要嚴(yán)格按照船舶配員規(guī)則配員,對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才,實現(xiàn)配員。
            2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員,可通過以下方式招聘合適的人才,加強(qiáng)船資力量,設(shè)置船員培訓(xùn)師,提高新進(jìn)船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。
            (2)招聘??茖?茖W(xué)校合宣傳,發(fā)布招要有目的、有人才的選擇,件,對前來應(yīng)并篩選簡歷,行筆試和面試的考核,對考核通過的學(xué)生下發(fā)錄用通知,與求職者做好良好溝通,簽訂入職協(xié)議。
            渣土車運營管理方案篇十八
            利用各種資源平臺招商加盟,構(gòu)建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀,實現(xiàn)零突破。
            利用網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布招商加盟信息,利用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳,利用微信自媒體進(jìn)行宣傳,建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策,建立店示范店,構(gòu)建好后續(xù)的服務(wù)支持工作。
            建立自己的'招商網(wǎng)站,在專業(yè)的招商網(wǎng)站宣傳,利用報紙、媒體廣播宣傳在門戶網(wǎng)站上發(fā)布招商信息,在張家口周邊招總代理。
            1、專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息。
            2、主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息,
            3、dm單、對應(yīng)發(fā)放。
            4、商務(wù)平臺招商引流。
            dm的制作,廣告語、海報的制作,招商資料的準(zhǔn)備。
            1、設(shè)立招商部。
            2、招商團(tuán)隊人員招聘與培訓(xùn)。
            1、招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費。
            2、報紙版權(quán)的使用費。
            3、dm單的印刷費。
            4、海報印刷費。
            渣土車運營管理方案篇十九
            四、使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;
            五、炊事員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等;
            六、炊事人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;
            十六、采購的物品應(yīng)保證新鮮,嚴(yán)禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;
            十七、每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗收核實,以保證帳物相符;每天將采購的物品登記在采購收支表上,并做出統(tǒng)計;食堂管理員根據(jù)財務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時與財務(wù)部結(jié)算。