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        公司季度工作匯報(熱門22篇)

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            拓寬知識面,通過學習不同學科培養(yǎng)綜合能力。在總結中,可以借助一些圖表或數(shù)據(jù)的展示方式,來更直觀地呈現(xiàn)自己的觀點和結論。這些總結范文都是經過精心挑選和整理的,可以幫助大家更好地理解和掌握總結的寫作技巧。
            公司季度工作匯報篇一
            轉眼已近歲末,回顧自已2020年度第四季度來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于x月_日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對_。
            x酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。2020年x月,本人調回_。
            保安隊任保安領班現(xiàn)將自已2020年度第四季度工作向上級領導匯報如下:
            一、堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
            三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
            四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。
            五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
            六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:
            1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
            2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
            3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
            4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
            5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
            以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:
            1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成2020年x月至x月保安隊人員流動率增高。
            2、工作中時有松懈。
            3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。
            2020年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2020年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
            公司季度工作匯報篇二
            xx縣xx鎮(zhèn)街道:以“三味”打造學習教育“尊享套餐”
            自黨史學習教育啟動以來,xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認真貫徹落實市委、區(qū)委有關部署和要求,精心組織,整合資源,為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”,推動黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走。
            基礎學習“固定套餐”重“原味”
            擔任領學人,黨小組長擔任領學員的黨史學習教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學。依托“百人說‘黨史’”云端課堂,深化“紅色領航”黨課擂臺項目,促進“書記開講啦”基層學習活動,建立處級領導黨史學習教育聯(lián)系點上黨課制度,營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學習氛圍。新媒體平臺實現(xiàn)“隨時隨地”學。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺,以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學習教育,設置“黨史”學堂、“黨史”微考堂等板塊,采用學考同步模式,及時檢驗學習效果,真正做到黨史學習教育入腦入心。
            主題活動“特色套餐”講“趣味”
            “紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產品和網(wǎng)絡的依賴,回歸最初筆墨書寫的方式,通過一字一句表達黨員心聲。以支部為單位,每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動,用樸實且真摯的語言訴說自己切身經歷的幸福?!伴喿x挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進行積分制閱讀比賽,在場黨員利用120分鐘認真研讀,以小組形式進行團隊答題競賽,通過新穎的學習形式吸引廣大黨員融入學習?!班镟镏v故事”演繹經典。街道深度整合轄區(qū)資源,推出“黨史‘五進’”行動,將“黨史”領學團骨干師資與青少年結對,建立“育苗領學團”,并走進校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū),以口述表演的方式,講述“味精大王”吳蘊初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產黨員陳君起等人物的故事,通過囡囡們的生動演繹,讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
            實地研學“自選套餐”顯“韻味”
            打造“行走的黨課”,開展“追尋黨的足跡”系列活動,使廣大黨員在行走中“學史知史悟史”。圖文展。
            體會。
            歲月變遷。在“家門口”開設“。
            黨史。
            ”學堂,以直觀的圖文展形式,在無聲之中講述真實的歷史故事,讓黨員群眾了解xx城市的風貌變遷,在重溫先輩們高光歲月的同時,洗滌心靈、尋回初心?!拔囱雽W宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化,從服飾文化、禮樂文化、歲時節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā),結合“未央學宮”現(xiàn)場展品,開設別有韻味的主題課堂,帶領廣大黨員感受文化洗禮。
            公司季度工作匯報篇三
            工程部:
            石家莊路通道橋工程建設有限公司。
            我部門于2011年2月10日(正月初八)接到單位通知并于當天正式上班,除去了往年的戀年思想,完全投入2011年的工作腳步中去。在新的一年來,我們得到了領導和同事們的關心和幫助,并給予我們大力的支持,工作迅速進入正軌,快速融入到了當年的工作當中?,F(xiàn)將第一季的工作匯報如下:
            總結。
            1、上班的第一天,單位領導傳達了市委書記孫瑞彬關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的講話和縣委書記龐彥須關于植樹造林的號召。我們部認真學習大會思想及文件,積極撰寫。
            心得體會。
            并針對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各自立下承諾書來鞭策自己;于3月份我部們積極參加單位的綠化活動共同為環(huán)境種下新的樹種。
            2、學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。對于公司的工程部門,我們深刻地認識到學習的重要性。雖然在以前的工作中也在不斷地學習,但我們深知在現(xiàn)實工作中這點知識還是遠遠不夠的。為更好的擔任工作崗位,我一方面加強了工程專業(yè)知識的學習以提高工作能力。并且還有計劃、有針對性地進行理論學習,做到勤學習、勤思考、勤總結。
            3、工作上對去年南環(huán)路的剩余工程,配合計劃部及時進行現(xiàn)場盤查,逐一登記,力爭不落一個項目,對現(xiàn)場變更項目及時以報告形式向上級匯報。
            4、多次配合工程處進行外出測量,并及時準確的對測量數(shù)據(jù)計算、對測量圖紙繪制。
            5、存在的主要問題。
            在看到成績的同時,也清醒地看到自身存在的問題與不足,主要表現(xiàn)在:一是責任心還是不夠強。二是專業(yè)知識還要進一步提高。這些問題的存在將對我今后的工作將是一種鞭策和促進,促使我們進一步充實自己,以更堅定的信心,以更強烈的責任感做好本職工作。
            二、下一步工作計劃。
            4、完成領導交辦的其他工作。
            2011年4月8日。
            公司季度工作匯報篇四
            黨的建設簡稱黨的建設。黨的建設是馬克思主義黨建理論與黨建實踐的統(tǒng)一,是馬克思主義黨建理論的應用。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
            2022年,在局黨委的正確指引和大力支持下,大浦鎮(zhèn)教育管理服務中心第二黨支部按要求落實“三會一課”、“主題黨日”、積分管理、黨費收繳等各項常規(guī)工作和上級布置的重點任務,現(xiàn)將第一季度黨建活動開展情況匯報如下:
            1、大浦鎮(zhèn)教育管理服務中心第二黨支部于1月4日、2月17日、3月3日各召開了三次支委會,會議主要內容是對相關黨建工作的安排。
            2、召開黨員大會情況:大浦鎮(zhèn)教育管理服務中心第二黨支部于3月10日召開了黨員大會,3月16日又召開了組織生活會和民主評議黨員會議。
            3、上黨課情況:大浦鎮(zhèn)教育管理服務中心第二黨支部書記趙宏亮同志于3月10日上黨課《聚焦2022年全國兩會,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開》。
            第二黨支部于1月12日、2月12日、3月12日分別開展了主題黨日活動,活動主題為《學習貫徹中央政治局專題民主生活會精神》、《學習麻小娟優(yōu)秀事跡》、《弘揚雷鋒精神,爭做服務先鋒》。
            第二黨支部每位黨員每月底填好了1、2、3月份黨員積分表,支部及時進行總結并公示;各個支部一月初重新計算黨費并每月第一天及時足額做好黨費收繳工作,并在第一季度末及時上交縣委組織部黨費收繳專戶。
            集中學習培訓活動。
            第二黨支部于1月10日、2月10日、3月10日全體黨員進行了集中學習,活動主要內容為學習習近平主席新年賀詞;黨章及相關黨內法規(guī)專題學習會;學習習近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。
            (一)全面領導方面。
            1、負責擬訂、完善和落實機關黨委、機關黨委辦公室工作規(guī)劃、方案、制度、辦法。
            2、負責向縣直工委、縣委組織部、縣委宣傳部請示、匯報工作并完成其交辦的各項工作。
            3、負責局黨組理論中心組學習、機關黨組和機關黨委會議的組織和會議的記錄、會議紀要的印發(fā)。
            (二)黨務組織方面。
            2、做好對各直屬黨支部黨員發(fā)展和入黨積極分子培訓的監(jiān)督指導工作。
            3、督導各黨支部開展三會一課組織生活會、民主評議黨員和黨員活動日活動。
            (三)黨務宣傳方面。
            1、做好宣傳教育、檢查監(jiān)督工作,確保黨的路線、方針、政策和局黨組決策及重要工作部署在全局系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。
            2、做好黨務公開工作。
            3、組織局機關政治學習、指導基層黨支部政治學習。
            (四)思想政治工作方面。
            1、廣泛聯(lián)系黨員和群眾,深入調查研究,了解掌握黨員隊伍的思想狀況,為局黨組、機關黨委決策當好參謀。
            2、組織開展形式多樣的黨內活動。
            (五)黨員管理方面。
            負責接轉組織關系、收繳黨費和黨內人員統(tǒng)計工作。
            (六)內務方面。
            2、負責上級機關、有關單位來文、來函、通知的處理工作。
            2022年局機關黨建辦全體工作人員在局黨組、局黨委的領導下,在各股室支持與配合下,以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點,以開展機關效能建設為契機,全面推進住建系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設?,F(xiàn)將今年第一季度各項工作總結如下:
            (一)抓學習教育,提高黨員隊伍的思想政治素質。
            今年將召開黨的二十大,在這個重要時刻,全局黨員干部將繼續(xù)開展黨史學習不松懈,以學習習近平新時代中國特色社會主義思想、中國共產黨簡史及對黨的各種論述、學習政策法規(guī)、學習住建業(yè)務為主要內容,一是制定了《住建局機關學習制度》、《住建局黨委黨組理論中心組學習制度》,將以制度規(guī)范學習、以制度促進學習。二是堅持集中學習和自學為主,統(tǒng)一下發(fā)了筆記本。第一季度,開展集中學習3次,干部自學時間每天不少于1個小時,領導干部撰寫學習心得10篇。三是多形式開展學習活動。重新制定了《住建局“學習強國”學習計劃》,通過每天最低分數(shù)要求、每周以股室為單位上報學習情況、每月評比學習標兵來提高全局的學習氛圍,打造學習型住建系統(tǒng),以學習帶動工作、以學習促進工作。
            (二)抓組織建設,增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
            (三)抓作風建設,有效提高反腐倡廉能力。
            1、已于1月份和3月份分別召開了《2022年從嚴治黨安排部署會議》及《黨風廉政建設提醒會》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針以加強監(jiān)督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、提高機關作風建設水平為主要內容,進一步拓展源頭治腐工作領域,加大反腐倡廉工作力度。
            2、是積極推進《廉政準則》的學習,并納入全局以及各股室目標管理。
            (四)抓效能建設,確保黨建工作取得實效。
            1、黨建辦積極配合縣委第一常規(guī)巡察組對我局黨組的常規(guī)巡察工作,針對縣委第一常規(guī)巡察組的反饋意見,積極主動完成了整改工作,并按時順利召開了巡察整改專題民主生活會。
            2、已召開了10期黨組會議,完成了會議的組織、資料的收集整理、會議記錄紀要的撰寫工作。
            3、針對近期疫情工作的特殊性,機關黨委組建了疫情防控臨時黨支部,領導指揮全局疫情防控工作。并制作了多期疫情宣傳片在微信、抖音、公眾號等自媒體上發(fā)布宣傳住建局的疫情防控工作。
            1、按照《黨組議事規(guī)則》每月組織開展黨組會,并嚴格做好會議記錄及會議紀要;
            2、根據(jù)縣委縣直工委安排及時組織局機關黨委及黨支部的改選工作;
            5、組織談心談話工作(每年不少于兩次);
            6、結合五四青年節(jié)、七·一建黨節(jié)、十·一國慶節(jié),組織相應的、豐富多彩的活動;
            7、督促指導各黨支部開展“三會一課”及主題黨日等活動,按時收取黨費;
            8、根據(jù)縣委組織部、縣委縣直工委、縣委宣傳部的要求,按照時間節(jié)點開展黨組書記講黨課活動,并督促指導各黨支部開展相應支部書記將黨課的活動。
            根據(jù)會議安排,我就本季度支部黨建工作開展情況匯報如下:
            (一)常規(guī)工作。
            1、我支部及時完成上級部門下發(fā)的黨建工作任務并上報。
            2、召開專題會議,制定了2018年黨建工作計劃。成立了以支部書記王宏為組長的領導小組,切實履行工作職責,帶頭抓好黨建工作保障。
            3、堅持“三會一課”制度,扎實推進“兩學一做”學習常態(tài)化制度化,本季度共召開黨員大會4次,黨支部書記講黨課1次。學習貫徹了黨的十九大精神、省委十一屆二次全會、縣委十四屆七次全會和十四屆二次黨代會精神并組織學習了新黨章。
            4、每月按時開展主題黨日活動。1月以“學習貫徹黨的十九屆二中全會精神”為主題、2月以“學習遵守貫徹維護黨章,自覺爭做合格共產黨員”為主題、3月以“做合格黨員、當干事先鋒”為主題。有效激勵廣大黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中永葆先進性、純潔性,為服務群眾健康,助推醫(yī)院發(fā)展提供堅強的組織保障。
            5、扎實開展“走基層”“雙報到”.組織開展了1季度黨員志愿服務活動,活動由我院全體黨員和普通職工組成的醫(yī)療隊,去到騮馬中心幼兒園,為孩子們進行健康體檢。
            6、按時完成黨費收繳455元。
            7、全力做好發(fā)展黨員工作。3月確定發(fā)展對象一名,有利的壯大我支部黨員隊伍。
            (二)重點工作。
            1、開展黨組織生活會及民主評議活動,制定了活動實施方案。支部書記撰寫對照檢查材料,全體黨員進行批評與自我批評,對問題進行清理,形成材料,提出整改措施和時效。達到預期效果。
            2、認真學習貫徹習近平總書記來川視察重要講話精神,結合黨員大會及主題黨日活動,結合崗位實際認真開展討論。
            3、認真開展“學黨章、遵黨章、講黨章、踐黨章”活動,全體黨員積極參加黨章知識測試,合格率100%。充分體現(xiàn)了全體黨員的學習成效。
            (三)特色工作。
            1、春節(jié)期間為計生困難家庭送去了200元慰問金,為住院不能回家過年的患者送上了花生、瓜子、蘋果等,讓他們在醫(yī)院也能感受到年味。春節(jié)后,支部結合走基層活動,去到精準幫扶對象家中,給他們帶去大米、菜油等生活用品,還送去了200元慰問金。并現(xiàn)場進行了新醫(yī)保政策和醫(yī)療扶貧政策宣傳,確保他們對政策100%的了解。
            2、扎實開展“五清行動”,全院職工積極行動起來,從科室到走廊,清理衛(wèi)生死角,切實解決環(huán)境中的“臟亂差”突出問題。讓患者有個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,職工辦公環(huán)境更加舒適。
            3、開展關心下一代工作,春節(jié)前以“關愛生命--安全出行”為主題,去到五福村宣傳放鞭炮注意事項。春節(jié)后,我院舉辦以《寶寶為什么要打預防針》為題的“預防接種媽媽課堂”。為下一步更好地開展預防接種工作奠定了良好基礎。
            (一)活動內容不夠豐富,形式較單一。
            (二)開展工作不夠創(chuàng)新,還停留在老的工作思路上。
            (一)認真開展黨員學習教育工作,強化黨員學習意識。
            (二)豐富創(chuàng)新黨支部活動方式。
            (三)建立長效發(fā)展黨員機制,積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,為黨組織吸收新的血液。
            2022年第一季度以來,在上級組織的關心支持下,根據(jù)縣直機關工委黨建工作的有關要求和部署,xx黨支部認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞全縣工作大局,扎實開展黨建工作。以學習型、服務型、創(chuàng)新型機關黨組織建設為目標,著力做好支部的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,為提升工作水平,提供思想和組織保證?,F(xiàn)小結如下:
            一是以習總書記講話為學習重點,推進學習型支部建設。深入學習宣傳習近平系列講話精神,把習近平新時代特色社會主義思想作為開展的教育實踐活動的重要內容,認真進行討論,引導黨員干部自覺對照查擺問題,做到邊學邊查邊改,切實見到成效。在政治上與黨中央保持一致,自覺維護習近平總書記核心地位,維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,以強化創(chuàng)新理論武裝,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,勇于擔當作為,以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處。加強意識形態(tài)學習,理直氣壯地講好大道理、正道理、實道理。認真學習習近平總書記重要講話精神和《習近平治國理政》,撰寫學習心得,努力在思想上提升各位黨員的素養(yǎng)。
            二是以學習教育活動為重點,深化服務型支部建設。豐富學習內容和學習方式。一是充分利用黨員活動日和集中培訓等形式,采取自學、專題輔導、討論交流等多種形式,豐富教育活動形式,并通過多種形式,不斷豐富教育內容,增強教育的針對性和實效性,不斷提高人員的自律意識。二是圍繞保持黨的先進性和純潔性要求,提升了干部的精氣神,夯實了黨員干部思想政治基礎。三是加強業(yè)務學習,結合工作實際,有針對性地抓好機關業(yè)務學習,不斷提高人才素質,激發(fā)隊伍活力。圍繞縣委縣政府中心工作,服務經濟發(fā)展大局。
            三是以制度規(guī)范為抓手,加強支部組織建設。認真貫徹好《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》。繼續(xù)認真貫徹《條例》,嚴格組織生活,認真落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、黨員權利保障等制度,用制度管人、管事。建立健全機關黨建工作領導機制,實行黨支部書記“第一責任人”制度,認真履行“一崗雙責”。力爭使機關支部建設達到“班子更堅強、組織更健全、制度更完善”的目標。
            四是以作風效能為核心,加強機關廉政建設。扎實開展機關效能建設,強化日常工作管理。認真落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,努力打造黨性堅強、作風過硬的隊伍。要實行高水平服務,自覺踐行“法無授權不可為,法律授權必須為”的思想,常思貪欲之害、常懷律己之心,確保在工作生活中不觸線、不越線。切實將紀律要求貫徹到自己的一言一行中,自重、自省、自警、自勵,管得住小節(jié)、守得住本分,在工作職責范圍內,勇于開拓創(chuàng)新,善作為、能作為。自覺遵守財經紀律、帶頭學習財經法規(guī);要堅持一崗雙責,推動制度化建設,筑牢防火墻。完善財經管理制度,加強內部控制,進一步提高單位財政和財務管理水平。
            五是立足支部本職工作,認真完成各項任務。xx黨支部在認真完成本職工作任務的同時,積極響應并參與上級黨組織開展的各項活動,在服務全縣工作大局中,積極發(fā)揮黨員的模范作用。更加務實做好扶貧幫扶,堅持把促進鄉(xiāng)村振興工作作為加強與村級黨組織緊密聯(lián)系的紐帶,并以此促進和改善我們的工作狀態(tài)和作風。要不斷改進調研方式,真正做到與群眾面對面、心貼心的交流溝通,及時掌握群眾需求,及時回應群眾關切,以實際行動密切黨群干群關系。始終把保障和改善民生作為執(zhí)政行政的根本目標,使人民獲得感、幸福感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
            下一步,xx黨支部將在上級黨組織的領導和指導下,發(fā)揚成績,改進不足。按照縣直工委年初工作要點和支部工作計劃,始終把服務經濟發(fā)展大局作為支部工作的出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)服務中心,創(chuàng)新工作思路,增強服務的主動性、自覺性。加強支部班子建設。并將走訪慰問退休老黨員,關心他們的生活,落實好有關待遇,作為一項重要工作內容。努力為退休老黨員參加支部學習、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。
            各位領導、同志們:
            按照會議安排,就我鎮(zhèn)第一季度黨建重點工作落實情況做如下匯報,不妥之處請批評指正!
            2019年在縣委縣政府的正確領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,按照新時代黨的建設總要求,認真落實中央、省、市、縣關于基層黨建工作的各項決策部署,創(chuàng)新工作思路,提出了黨建工作“12345”總思路。
            “1”是緊扣一條主線,即堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線。
            “2”是抓好兩個建設,即抓好黨委班子自身建設,強化黨委抓黨建工作和抓班子帶隊伍的兩個主體責任;抓好村級黨組織建設,堅持以全面從嚴治黨為主線,以提升村級黨組織政治功能和服務功能為核心,以“星級創(chuàng)建、追趕超越”活動為抓手,推進村級陣地綜合服務功能提升和黨建示范村建設。
            “3”是建強三支隊伍,即建強干部隊伍,通過實施“提升項目”、搭建“實踐平臺”、引航“青藍工程”,全面強化干部隊伍建設;建強后備干部隊伍,從政治素質好、踏實肯干、樂于奉獻、實績突出的鎮(zhèn)干部和遵紀守法、公道正派、責任心強、群眾認可的能人中培養(yǎng)后備干部,完善鎮(zhèn)村兩級后備人才庫,通過加強對鎮(zhèn)村后備干部的教育培養(yǎng),為今后擇優(yōu)使用打好基礎;建強黨員隊伍,做好發(fā)展黨員工作,清零三年未發(fā)展黨員村。加強流動黨員管理、關愛,使流動黨員“打工不脫黨”“離鄉(xiāng)不離黨”。
            “4”是推進四項工作,即推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,教育引導廣大黨員干部切實增強“四個意識”,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,聽黨話、跟黨走、感黨恩。推進“兩個”條例的學習宣傳和貫徹落實,利用手機、網(wǎng)絡等媒介,采取黨委中心組學習、“三會一課”、“主題黨日”、專題研討、集中培訓等方式,使廣大黨員特別是黨支部書記深入領會條例精神,全面掌握條例內容,切實增強貫徹執(zhí)行條例的思想自覺和行動自覺。推進“掃黑除惡”專項斗爭,通過多種方式廣泛宣傳開展“掃黑除惡”專項斗爭的目的和意義,對轄區(qū)內的重點人群進行摸排,堅決做到“有黑打黑,無黑除惡,無惡治亂”,確保掃黑除惡專項行動取得實實在在的成效。推進鄉(xiāng)村綜合治理,開展人居環(huán)境衛(wèi)生整治,整合使用好保潔員、道路養(yǎng)護工,實行分區(qū)分片責任制,形成長效機制。
            (一)推動村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”
            根據(jù)中央《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》中提出的“一肩挑”比例具體指標,按照“三個調整一批”的原則,為了能在9月底前完成2個“一肩挑”任務,鎮(zhèn)黨委安排4個片區(qū)各準備1個“一肩挑”村子,目前正在摸排調研階段。
            (二)軟弱渙散黨組織整頓。
            通過對23個村級黨組織“拉網(wǎng)式”排查,確定“矛盾糾紛突出、信訪多發(fā)、影響基層和諧穩(wěn)定”的福樂坪村和“信訪輿情多發(fā)村”張莊村為2019年軟弱渙散黨組織。鎮(zhèn)黨委成立整頓工作領導小組,建立工作臺賬,針對存在問題,“一村一策”制定整頓方案,做到目標任務、時限要求、方法步驟、工作措施和責任主體“五明確”。目前縣委選派的第一書記和鎮(zhèn)黨委選派的支部書記已進村開展工作,確保9月底前完成整頓任務。
            (三)黨員管理。
            按照《關于實行黨員“三類五星”評定管理的實施意見》,各支部對現(xiàn)有黨員進行三類劃分和星級評定。依托“學習強國”app,廣泛開展學習,營造了“崇尚學習、善于學習”的濃厚氛圍。各村黨支部建立了黨員微信群,探索“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”模式,確保全體黨員參加“三會一課”等組織生活全覆蓋。
            (四)發(fā)展壯大村集體經濟。
            一是建立了鎮(zhèn)村兩級發(fā)展壯大集體經濟領導小組。摸清“家底”,探索挖掘綠色種養(yǎng)殖、農業(yè)體驗、鄉(xiāng)村休閑旅游等方面的潛力,以專業(yè)合作社、小微企業(yè)、財政資金補助入股等村集體經濟發(fā)展新模式,不斷盤活村集體經濟。二是加強村級隊伍建設。對村干部致富技能、市場經濟知識、經營管理等培訓,提高發(fā)展經濟的能力水平,發(fā)揮他們的經營管理能力,為集體經濟發(fā)展提供人才基礎。三是加強村級集體資產管理,加強對村級“三資”的清理、登記、管理,逐村建立“三資”臺帳,抓好項目監(jiān)管工作;加強村級干部腐敗風險預警防控工作,以確保權力運行正常、資金使用合理。
            (五)組織生活會落實。
            一是推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。鎮(zhèn)黨委于3月份召開動員會,制定了2019年“兩學一做”學習教育方案,創(chuàng)新“領導干部大講堂”制定集中學習計劃,每名黨員結合自身實際制定個人學習計劃。各支部召開了動員會,按照“六有”標準安排2019年度學習教育。
            二是全面落實“三會一課”制度。各支部創(chuàng)新思路、突出載體,與主題黨日活動緊密結合,嚴格落實“三會一課”制度。鎮(zhèn)黨委成立督察組,定期對各村落實“三會一課”制度進行督查,發(fā)現(xiàn)落實不到位、走過場的,責成支部書記及時整改,收效良好。
            三是扎實開展組織生活會和民主評議黨員。各黨支部于2019年1月相繼召開了支委會,針對查擺的問題提出整改方向,制定明確整改措施。黨員大會上,按照個人自評、互評、民主測評的程序開展民主評議黨員工作。
            1、開展“干部講堂·崗位練兵”活動,通過“理論+實踐”集中輪訓模式,形成“基層組織幫學、領導干部帶學,業(yè)務干部助學,廣大干部評學,考核考評促學”的良好氛圍,進一步提升我鎮(zhèn)青年干部的業(yè)務素質和工作水平。
            2、加強“四支隊伍”管理,第一書記和駐村工作隊員嚴格請銷假制度;村干部嚴格執(zhí)行值班坐班制度,值班狀況與村干部報酬掛鉤;包村干部作為基層工作的主力,加強動員、管理、使用,讓其在黨建扶貧等工作領域發(fā)揮更大作用。
            因突發(fā)新冠疫情,特殊時期不宜集聚,衡東二中黨總支第一季度主要采取“線上為主,線下為輔”的方式按要求落實“三會一課”、“五個日子”、積分管理等各項常規(guī)工作和上級布置的重點任務,現(xiàn)將第一季度黨建活動開展情況匯報如下:
            1、召開支委會三次:1月份學習研討習總書記2020新年賀詞并討論支委分工、學習及1月份支部志愿者活動等相關事宜;2月份召開新冠肺炎疫情防控工作專題會議;3月份召開黨總支黨建工作風險點研討會議并討論2020年度黨建工作計劃。
            2、進行集中學習暨黨小組會3次:1月分組學習討論習總書記新年賀詞;2月份線上學習研討習總書記《在中央政治局常委會會議研究應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作時的講話》;3月份線上學習討論習總書記《在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話》。
            3、開展主題黨日活動三次:1月16日走訪慰問楊林敬老院老人;2月新冠肺炎疫情防控志愿服務、捐款等系列活動;3月開展線上學習討論習總書記《在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話》的活動。
            4、每月第一個工作日收繳了黨費,并以季度為單位上交到組織部黨費賬戶。
            5、每月均督促支部黨員加強學習強國的學習,并對黨員進行了積分管理。
            6、除組織第一支部黨員過好組織生活外,也注重加強對退休支部的管理與教育,1月13日組織退休黨員進行集中學習研討,并征求老同志對學校發(fā)展與支部建設的建議;開展走訪退休老黨員等活動,通過開展這些活動,加強了退休黨支部與校黨總支的聯(lián)系,增強退休老同志對學校和支部的了解,體現(xiàn)學校和支部對老前輩的關懷。
            公司季度工作匯報篇五
            一季度以來,在能源公司的正確領導下,我公司在安全管理方面做了大量的工作。截止目前,全礦地面及井下無輕傷(包括輕傷)以上人生傷害事故,未發(fā)生重大以上責任事故。礦井整體安全形勢持續(xù)良性發(fā)展。通過廣大干部和員工的共同努力,在以下幾個方面取得了重要進展:
            1.安全管理制度得到進一步完善。
            1月份,我公司召開了2010年安全工作會暨加快全面實施本質安全管理體系建設推進會,安排部署了全年的安全生產任務,確定了本質安全管理體系建設目標和安全工作目標。制定了《xx礦業(yè)公司2010年安全目標管理制度暨安全工作年度計劃》、《2010年xx礦業(yè)公司加快本質安全管理體系建設的實施計劃》等綱領性文件,并由安質科出臺了《2010年公司對基層單位本質安全管理體系考核評分辦法》,對基層區(qū)隊進行考核,在每月上、中、下三旬將考核結果及時出表,并在xx礦業(yè)公司局域網(wǎng)上進行公布,在每月的工資分配會上與單位安全結構工資掛鉤。對于考核分數(shù)滯后的單位,掛黃牌。
            2月份,開始實施《xx礦業(yè)公司基層單位副隊長、班組。
            我公司安全管理總體水平。
            (3)公司對以前的本安體系信息系統(tǒng)進行更新,并與3月13日進入試運行階段。根據(jù)已辨識出的危險源,在局域網(wǎng)運行中實現(xiàn)動態(tài)管理。由安質科設立專人全天24小時收集和錄入各級管理人員及安全監(jiān)管人員所辨識的危險源和問題隱患,并及時通過網(wǎng)絡和手機短信等形式將不同風險等級的隱患問題傳給相關的單位負責人?,F(xiàn)階段公司逐步要求科隊領導下井發(fā)現(xiàn)隱患和問題要通過本安信息系統(tǒng)自行錄入。使我公司的安全管理工作向信息化的轉變又邁進了一大步。
            (4)針對員工及跟班副隊長、班組長個人發(fā)生的不安全行為,對其所發(fā)生的不安全行為等級進行確定,并按照《xx礦業(yè)公司員工不安全行為積分考核辦法》及《xx礦業(yè)公司基層區(qū)隊副隊長、班組長安全連帶責任積分考核制度》進行扣分和處罰,并要求他們待崗進行培訓、學習,經考試合格后方可上崗。通過這些制度的相應出臺,有效的減少了我公司由于人的不安全行為所引起的重大人身傷害事故的發(fā)生。
            相繼發(fā)生后,公司先后兩次組織相關職能部門和相關基層單位的負責人及技術人員召開了防治水專題會議,并成立了專門的領導機構(即:xx礦業(yè)公司防治水工作領導小組),對公司存在防治水方面的的重大隱患與相關科室負責人進行了研討,重新檢查核定了礦井的實際排水能力,認真檢查排水設施設備的完好情況,加強了井下密閉水、有害氣體的監(jiān)測。組織召開了風險辨識專題會議,其中防治水方面存在的問題和隱患,明確責任人并嚴格落實。
            員累計13期,共計440人次,其中包括科(隊)長、技術員、特殊工種崗位人員,對科(隊)長、技術員、副科(隊)長、員工進行本安知識培訓。違章人員在各單位班前會做檢查,并接受安全培訓。
            6.區(qū)隊班組建設進一步提升。一季度由工會牽頭負責制定了《班組建設實施辦法》,公司和基層單位年內要分批舉辦學習“白國周班組”先進經驗培訓班。按照公司安全一號文件的指示精神,堅定不移的深化“六思而行”的安全管理理念,實現(xiàn)全礦班組建設成本質安全型、學習型、和諧型、創(chuàng)新型班組。我公司在班組長選舉中,以白國周為榜樣,從德、能、勤、績幾個方面全面衡量,區(qū)隊領導提名、班組員工選舉、分管領導批準、工會備案。并由工會制定了優(yōu)秀班組、班組長和員工考核驗收制度和考核獎勵辦法。班組長對每位員工的績效以百分制進行考核打分。區(qū)隊對班組按優(yōu)秀班組考核細則及星級員工考評細則,逐日、逐月考核,考評結果與工資和安全獎掛鉤。在本安信息系統(tǒng)上,同時也突出了班組建設,為班組單獨設立一個了模塊,對班組自查隱患由班組自己進行管理。形成了全員參與風險預控管理工作的良好氛圍。
            三、存在問題:
            1.著重解決本安信息系統(tǒng)自動預警、自動考評等問題。-。
            公司季度工作匯報篇六
            市應急管理局黨委三舉措開展黨史學習教育,引導全局干部職工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,進一步提升全局應急管理工作能力水平。
            一是開展專題學習。圍繞貫徹習近平總書記關于黨史的重要論述、在黨史學習教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,開展專題學習。圍繞黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經驗六個方面,開展學習研討。學好用好習近平《論中國共產黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國共產黨簡史》等指定學習材料,以及《中國共產黨的100年》《中華人民共和國簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》等重要參考材料。在黨員、干部自學為主的基礎上,局黨委理論學習中心組學習1次、觀看兩部紅色影片,分專題開展1場學習研討。同時,采取“三會一課”和主題黨日等形式,創(chuàng)新“線上+線下”模式,結合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動。
            二是加強宣傳教育培訓。圍繞慶祝中國共產黨成立100周年主題,充分挖掘利用好周圍豐富獨特的紅色資源開展教學,擬組織黨員干部瞻仰參觀高金城烈士紀念館、高臺西路軍紀念館等教育基地,聆聽老革命老黨員作報告,發(fā)揮先進典型的教育引導作用。積極利用新媒體平臺開展微黨課網(wǎng)課學習教育,增強學習教育的吸引力和感染力。
            三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,組織廣大黨員繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),幫助企業(yè)解決急難愁盼問題。立足本職工作,由局主要領導帶隊深入廠礦一線走訪調研,廣開言路聽取意見建議,為企業(yè)排憂解難,積極營造安全、有序的生產經營環(huán)境,提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平、應急管理綜合指揮協(xié)調能力、防災減災救援能力。通過開展黨史學習教育,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,激勵全局黨員干部滿懷信心奮力開創(chuàng)應急管理、安全生產、防災減災等各項工作新局面,以實際行動慶祝中國共產黨成立100周年。
            公司季度工作匯報篇七
            大家好!我是陳xx,xx交通大學道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生,是20xx年急需緊缺專業(yè)選調生,現(xiàn)在宜賓市工業(yè)和軍民融合局工作。20xx年12月,根據(jù)xx市委組織部選調生基層鍛煉工作安排,到長寧縣老翁鎮(zhèn)任鹽井村黨總支部第一書記?,F(xiàn)將實踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會報告如下。
            一、堅持多學多思,加快融入到基層。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導學。按照長寧基地相關制度安排,由鎮(zhèn)黨委書記官偉同志擔任我的幫帶指導人,每月我主動找他交心談心、匯報工作、請教問題,官書記也堅持對我的工作成效、思想動態(tài)、存在問題和下一步工作打算進行點評。官書記在鎮(zhèn)上處理突發(fā)事件、調解矛盾糾紛時,我也主動自覺跟隨前往,近距離觀察學習基層工作方法知識,力爭盡快熟悉環(huán)境,掌握基層工作特點。二是向村社干部學。村社干部都是具有豐富農村工作經驗,了解本地風土民情的骨干人才,從他們身上可以學到很多實用接地氣的農村工作方法。比如:現(xiàn)正值森林防滅火的關鍵時期,村民偷偷焚燒秸稈現(xiàn)象仍有發(fā)生,有一次我們在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有村民在焚燒秸稈,當時村干部對村民說,“現(xiàn)在全鎮(zhèn)都用無人機巡查,哪里冒煙立即就會警告。”該村民按規(guī)定接受處理后,廣泛宣傳有天網(wǎng)監(jiān)控焚燒秸稈,村上焚燒秸稈現(xiàn)象大大減少。村干部這個善意的謊言,實用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學。我始終堅持沒有調查走訪,就沒有發(fā)言權的原則,在開展入戶工作時,主動與群眾溝通聊天,了解風土民情、家庭情況、生活需求和四季農時,學習群眾間的土話、白話,這些信息和群眾語言為我開展工作發(fā)揮了重要作用。
            二、端正三個態(tài)度,扎根基層干實事。一是端正實干態(tài)度。從市級部門到村任職后,我迅速轉換角色,徹底把身心都沉下去,把力氣都使出來,著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前,我就決心實踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實事,目前已在村上建立困難人員幫扶臺賬,擬逐步分批幫扶。前期,通過走訪調查,順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費用。二是端正吃苦態(tài)度。來到基層鍛煉,條件相對艱苦、環(huán)境更加復雜,卻也是深入基層,鍛煉身心意志的難得機會。年輕干部必須先苦后甜,“既來之、則安之、能勝之”是局領導對我下派鍛煉的鼓勵,開弓沒有回頭箭,任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農村危房排查登記時,由于我們村還有很多農戶房屋偏遠,沒有通上硬化路,為了按時準確完成任務,我和村社干部穿上筒靴,一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成,這也讓從小在城市長大的我更加體會到基層是錘煉洗滌我們的大平臺。三是端正迎難態(tài)度。上級安排的各項類型急難險重的工作我都團結村社干部迎難而上、抓好落實,并從中切實感受到做實做好基層工作的成就感。比如,過年期間,我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領情況,當時也擔心群眾對我們打擾他們過節(jié)有意見,工作不好開展,但是為了做好疫情防控工作,我們只能硬著頭皮迎難而上。事實上,很多村民都為我們的務實工作作風點贊,最后鹽井村超額完成任務。這說明只要想干敢干,就能干成干好。
            三、真誠感謝組織,基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調生實踐鍛煉基地,我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志,基地的管理也體現(xiàn)了省委組織部和地方黨委對我們的關心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調生成長成才的管理辦法,通過采取規(guī)范化、制度化的管理方式,全方位加強了對選調生的培養(yǎng)和指導,切實幫助我們盡快融入角色、提升本領。同時還發(fā)揮了自我教育和自我管理的作用,幫助實踐鍛煉選調生成立青苗黨支部,每月召開主題黨日活動、實踐講堂,豐富黨員活動,開闊黨員思維。目前,已帶領大家到三江新區(qū)、余澤鴻烈士故居等地進行考察學習,提升黨性教育和眼界思維。在墩實舉措上,每人建檔實行“月自評”“季點評”和“年考評”,全程紀實我們在基地鍛煉的一切情況,讓我們繃緊了一根弦,形成了比學趕超的氛圍,既掌握工作成長情況,也傳達工作壓力。除此之外,打造選調生活動室和心愿墻,豐富充實業(yè)余生活,為各位不同批次、不同地方的選調生搭建了互相交流學習和建立戰(zhàn)斗情誼的橋梁,讓我們的“過渡期”大大縮短,經過4個月左右的時間,我切實感受到同事的關愛,領導的關心,團隊的協(xié)作,并跟其他選調生和鎮(zhèn)、村干部建立如“親人”一般的戰(zhàn)斗友誼。
            最后,再次感謝組織的關心關懷,我一定珍惜機會、倍加努力,絕不辜負組織的期望和培養(yǎng)。
            公司季度工作匯報篇八
            一、狠抓業(yè)務工作不放松。
            1、利用設立中小企業(yè)局公眾微信號,服務中心,重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式,及時向外界宣傳相關政策、經驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓網(wǎng)絡營銷知識,幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術”研發(fā)中心企業(yè)一個,這樣既能使該企業(yè)提高自身形象,又能促使產品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經濟發(fā)展情況進行了調研摸排,建立檔案,隨時掌握其經營運行情況和服務需求。
            二、與工行齊河支行開展工作。
            雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內對齊河內中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
            問題:根據(jù)工行條件要求,97%的企業(yè)因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經營。
            建議:金融產品應該重點瞄準小微企業(yè),營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè),這種企業(yè)雖小,但有相當一部分很有活力,建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
            三、大力開展招商引資活動。
            現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談,計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術,主要生產處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設備。該設備特點有:1、安裝處理一噸廢水設備價格僅為5000元左右,處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
            問題:1、由于該公司聯(lián)系較晚,未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設備目前只是處理社區(qū),目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目,省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點,他也感覺很了不起,因此非常認可該項目。
            建議:a、領導如也覺得很好,現(xiàn)在就可簽。
            合同。
            b、如未打消領導們對該項目的質疑,須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后,我們再簽。但,該項目有被搶走的風險。
            2、該公司已擬好雙方合同報告,合同條款還需要進一步商討。商討妥后,雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內所有污水處理設備均由其提供和安裝。
            有限公司去過彼斯壯,華資大有老總提出了很好的解決方案,并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興,但其表示,現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資,彼斯壯申請下資金來后,再還給華資大有。目前,雙方僵持在這。
            進入20xx年,在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員。
            先進性教育。
            活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
            學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
            1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領導,現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎,為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
            2、制度上的“兩新”
            (1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把。
            崗位職責。
            細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
            (2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年。
            工作計劃表。
            》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。
            3、管理上的“兩突破”
            (1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
            (2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
            1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數(shù)達到274,其中:培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
            校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎。
            3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
            4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
            二季度,是我們辦學的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
            為此將重點抓好以下幾項工作:
            一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
            二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。
            三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
            四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。
            公司季度工作匯報篇九
            不知不覺發(fā)現(xiàn)自己來到中能這個大家庭已經一個多月了,2013年11月12日我從廣東汕尾市的一家公司辭職來到了廣東中能酒精有限公司。首先我非常感謝中能公司,感謝公司的領導給了我這么一個機會參與到公司的發(fā)展和建設中去,與公司一同發(fā)展和成長。還要感謝在這一個多月的時間里,給了我?guī)椭乃型隆?013年是不平凡的一年,我七月份從大學走向社會,開始自己人生事業(yè)的第一次拼搏。在十一月份非常幸運的被中能公司錄用,有機會投入到公司的項目建設中去,接下來是我到十二月份為止的一些總結和感受。
            一、工作情況11月來到公司廠區(qū),剛開始本人是參加了主工藝、污水處理、化工培訓、熱動培訓、電氣培訓等有關整個工廠生產的各個方面的知識培訓。這些知識的培訓和儲備讓我對公司即將要籌建的15萬噸的木薯燃料乙醇的項目有了一個更進一步的了解,知道一個這么大的項目建設是需要準備的許多工作。當然,除了學習有關工廠各個方面的知識外,還參加了學習園地的學習。而這些培訓的開設目的也是為了不斷開拓我們的視野,提高自己各個方面的知識儲備。
            有關工藝方面和工廠生產方面的知識培訓完成之后,考慮到公司廠區(qū)項目是一個在建的,因此還是有許多規(guī)章制度是沒有編寫的,而我們作為公司的第一批參與者和開拓者,也參與了公司制度的編寫中。雖然,作為一名剛畢業(yè)沒有多久的大學生來說,編寫這些公司的生產制度是有些難度的,但是我們還是通過查詢各種資料,先進行一個初稿的制度編寫。
            二、切身感受。
            從11月份中到現(xiàn)在,總的來說我已經習慣了公司廠區(qū)安排的一些培訓和活動。因為在來公司之前我已經在其它公司工作了一段時間的,因此也知道自己應該要的是什么,以后自己的發(fā)展該如何去規(guī)劃。來到中能公司,最大的一個收獲就是可以和公司一起成長,建設一個大型的項目。從最開始的規(guī)劃,動土到工廠設備的選型,調試,投產到最后的正常運營。我相信在這一段時間里,我必然會得到一個很大的提高。
            (一)取得的成就。
            由于學習燃料乙醇生產工藝的相關技術,對公司項目的技術路線和未來戰(zhàn)略發(fā)展有了整體上的認識,這些重要的工藝知識是我在以前的公司學習不到的東西。而在燃料乙醇這個新型的能源方面的知識,開闊了自己在燃料乙醇領域的眼界和視野,對整個公司的一個生產有了一個了解,為勝任自己的工作和更好地為項目建設服務打下了一定的基礎。
            再者,公司安排的學習園地的內容,也讓我提高了自主的學習能力和人與人之間的一個交際溝通能力。
            (二)不足之處。
            在這一個多月的工作時間里,雖然也取得了一些成就,但是還是感覺到了一個自身的不足之處。首先是接觸燃料乙醇行業(yè)時間比較短,對該行業(yè)的技術知識不夠豐富,有關這方面的知識都是在來到中能公司后才開始真正的去接觸它,隨著對本行業(yè)了解地深入,發(fā)現(xiàn)了自身在燃料乙醇新技術、新行業(yè)發(fā)展的方面欠缺許多技術知識,作為項目建設的人員,有必要努力提升和豐富自己的這方面知識。雖然本人是自動化專業(yè),對于生物能源這方面的知識不需要多深入的了解,但是提升了這方面的知識,對于今后工作的展開是非常有用的。而在制度編寫方面,也反應出了本人在書寫方面的一些缺陷,有必要加強提高自己,以此提高工作計劃編制的嚴謹性,盡量將可能考慮到的問題考慮在內,以注重工作的質量,提升自己工作的質量,更好的工作。
            工作總結工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。工作總結主要包括這些內容:基本情況、成績和做法、經驗和教訓、以及今后打算。工作總結具有自我性、回顧性、客觀性、經驗性這些特點。
            一、寫作要點。
            1、要簡潔、清晰、全面。
            上司在面對下屬長篇大論式的工作總結免不了會頭痛,尤其當下屬不只三兩人時,但工作總結通常關系到業(yè)績評估,既要寫全面,又不可能一一道來,怎么辦?要保證年度工作總結簡潔,使用ppt的形式寫總結是一個值得提倡的方式。
            2、要用數(shù)據(jù)說話。
            在上例中也能體現(xiàn)該點,用數(shù)據(jù)對工作進行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄。別忘了年度工作總結的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結。在向陽生涯,公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓,每個人每天都有詳細的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,有備可查,這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。
            3、要有成績,也要有不足。
            成績肯定是工作總結的重頭戲,但人無完人,總不能事事都做得那么圓滿,沒有一點進步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法??梢栽诠ぷ骺偨Y中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
            二、注意事項1.要堅持實事求是原則。
            有人寫總結總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料,結果文章寫得臃腫拖沓,沒有重點,不能給人留下深刻印象。總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。例文:
            市政工程月工作總結6月份已經過去,現(xiàn)在總結一下6月工作總結情況:
            一、市區(qū)新青年路工程:綠化工程,完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作,約占總工程量的80%;亮化工程,完成116個路燈、1個變壓器基礎施工工作,頂管工程完成總工程量的50%;標志標線工程,完成西湖路2個信號燈、小學附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號燈施工,標志標線完成工程量的90%。
            二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,污水管道5200米,雨水井207個,污水井118個。
            三、
            完成市政零星維修相關工作。
            四、完成全市燃氣安全生產大檢查工作。
            五、做好《宿遷市燃氣專項規(guī)劃》修編的前期工作。
            六、做好規(guī)范管道燃氣維搶修隊伍的建設工作。
            七、完善《宿遷市燃氣管理細則》,并報局領導審批。
            八、正在開展管道燃氣中期評估工作。
            九、已完善標準化管理相關工作初稿并上報。
            十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復463起;十。
            二、完成12319熱線投訴回復10起;完成二級建造師注冊8人,增項注冊2人,小型項目管理師調動15人,完成資質證書變更2家。
            黨員個人月工作總結一個月來,本人認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極學習“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成本校安排的各項任務。為教育事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的“三個代表”精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習教育。
            教學。
            經驗,不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。在工作上,嚴以律己,做到盡職、盡心、盡責,很好的完成本年度工作計劃和任務。本年度主要完成了如下工作:
            1、2、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:工作中,還有不足的地方,人無完人。我選擇了教育,我將用一生為之而努力。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種教學技能,為教育事業(yè)做出應有的貢獻。
            從x月初到現(xiàn)在,我已經在公司工作x個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。x月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份,我參加了公司新產品的開發(fā),我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關部門溝通處理問題。
            從x月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,jacky安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
            我主要負責生產線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對生產非常看重,所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調試?,F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產運作。
            在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
            這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!篇3:個人季度工作總結個人季度工作總結進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作情況總結如下:
            一:加強學習,提高自身素質。
            努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。幾個月的學習對我行的業(yè)務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業(yè)務知識不精通特別是信貸業(yè)務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務學習,多看看制度匯編,積極向營業(yè)部請教業(yè)務技能訣竅,以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務水平。
            二:加強客戶營銷,增加客戶群體。
            在幾個月的學習鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。
            月度工作總結范文一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務??偨Y起來,主要有以下六個方面:
            一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
            二、加強學習,不斷提高業(yè)務素質。虛心的向同事學習,經常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
            三、積極工作,完成各項任務。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,了解員工思想動態(tài),為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。
            相上下,本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。
            五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。
            六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。
            工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步,重點搞好以下幾方面工作:
            一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
            二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。
            三、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
            在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。
            公司季度工作匯報篇十
            在公司黨委的正確領導下,我場1-4月份以開展好持續(xù)共產黨員先進性教育活動為重要“抓手”,同時本著“學習工作兩不誤、兩促進”的準則,對基礎黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。
            一、2-4月份重點開展了持續(xù)___。
            員先進性教育活動。
            按上級黨委文件要求,2-4月份重點開展了持續(xù)___員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。
            二、狠抓班子建設,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            以開展持續(xù)___。
            員先進性教育活動為契機,領導班子帶頭加強學習,透過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式,加大了對黨的理論知識的學習力度,并透過組織生活會、___。
            生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。
            在班子廉政建設方面,支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌資料以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料。
            公司季度工作匯報篇十一
            9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的第四季度即將臨近。能夠說,第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點?,F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結如下:
            一、虛心學習,努力工作。
            1、在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
            2、注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
            二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。
            1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
            2、烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
            3、到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
            4、這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳明白后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。
            5、透過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續(xù)加強工作。
            三、主要經驗和收獲。
            在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
            1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
            2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
            3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
            4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
            5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
            四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
            1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
            2、經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限簡單中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
            3、在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
            4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
            5、回顧這一季度自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
            因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
            五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
            六、存在的不足。
            總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:
            1、對內部關系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
            2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放下。這個是以后需要時刻提醒自己的。
            3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
            4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
            5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
            七、從自身原因總結。
            1、我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
            4、端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;。
            5、總之,透過對自己這一季度的工作總結,發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學習業(yè)務知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
            八、下步的打算。
            針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
            1、用心搞好內部的協(xié)調工作,進一步理順關系;。
            2、加強新知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
            3、利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;。
            4、加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發(fā);。
            5、加強基礎工作,強化銷售的創(chuàng)新實踐,促進銷售水平的提升。
            公司季度工作匯報篇十二
            xx年工程部從部門職能出發(fā),將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
            一、項目管理標準化。
            強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù)。
            二、項目管理制度化。
            為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識,強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,保證工程建設的順利進行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化,制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重制度管理。
            三、
            責任明確化。
            主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。
            五、工作中存在的不足和需要改進的地方。
            在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
            2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
            3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
            4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監(jiān)理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
            結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
            公司季度工作匯報篇十三
            現(xiàn)將**年全市第二季度安全生產工作情況及第三季度工作安排作以下簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
            一、基本情況。
            今年以來,我們認真貫徹全國、全區(qū)安全生產工作會議精神,緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求,堅持目標導向和問題導向,深入開展安全生產責任落實年活動,強化執(zhí)法監(jiān)督,狠抓專項整治,嚴厲打擊各類非法違法行為,有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生,全市安全生產形勢總體平穩(wěn)。
            二、重點工作進展情況。
            (一)全面開展"安全生產責任落實年"活動。緊緊圍繞"安全生產責任落實年"活動部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求,推動安全生產"三大責任"全面落實。一是在政府層面,建議市委、政府在全區(qū)率先出臺了《**市安全生產"黨政同責、一崗雙責"規(guī)定》,推動了市、縣、鄉(xiāng)、村四級"五個全覆蓋"目標的實現(xiàn)。目前,億元gdp死亡率"三進"要求已經落實,形成了有效的激勵約束機制,形成了謀安全、抓安全的合力;二是在部門層面,督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會,構建安全責任、管理體系,并明確了安全生產承辦機構,推動了"一崗雙責"落實;三是堅持分類指導,依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊上線、應用考核等手段,推動企業(yè)嚴格落實"六個到位"要求,如期達到"六化"目標。目前,各項工作正在有序、有力推進。
            (二)全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進實施方案,舉辦專題培訓班8期,培訓安監(jiān)執(zhí)法人員150人次,培訓重點企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次,為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統(tǒng)注冊上線,目前通過審核上線的企業(yè)數(shù)量達699家,占總數(shù)的99.43%,排查上報一般隱患9604條,完成整改9523條,整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條,全部完成整改。目前,上線企業(yè)正在按照分級化管理要求制作排查清單,各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制,明晰了縣區(qū)、部門的工作職責,形成了抓系統(tǒng)建設的合力。同時,建立了考核通報制度,每季度定期通報系統(tǒng)上線、應用情況,促進了工作的有效落實。
            (三)扎實推進安全生產十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能,積極牽頭抓總,制定了全市開展十大專項行動方案,及時召開會議進行動員部署,保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監(jiān)部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領域的專項治理,把握目標任務、節(jié)點工作和進度要求,全面深化隱患排查治理,強化風險控制。目前,專項治理已經取得了初步成效,促進了安全生產形勢的穩(wěn)定和好轉。三是加大督查、督辦力度,組織力量對各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關重點企業(yè)開展專項治理情況進行了專項督查,下發(fā)了情況通報,推動了專項治理工作的深入進行。
            (四)著力加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅持將安全生產與職業(yè)衛(wèi)生深度融合,全面加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎建設,督促、指導企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設,夯實工作基礎;二是按照國家安監(jiān)總局對我市工礦企業(yè)進行職業(yè)危害評估的部署要求,確定參評企業(yè)65家(其中資料審查50家、現(xiàn)場審查15家),采取專業(yè)機構集中輔導、監(jiān)管人員點對點指導的模式,督促、指導備查企業(yè)加強機制建設、完善內頁資料、強化現(xiàn)場管理,推動了工作全面實施。目前,備查工作已基本就緒;三是加強職業(yè)衛(wèi)生培訓教育,邀請中國安全生產科學院有關專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓班,參加資料審查、現(xiàn)場審查的50家高危企業(yè)和問題突出的30家冶金企業(yè)的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計198人參加了培訓,增強了企業(yè)主體責任意識,取得了預期效果;四是加快推進職業(yè)危害因素申報,結合實際制定了申報流程,明確了權限、職責、時限、資料等申報要件,推動了工作有序進展。目前,全市已有206家重點企業(yè)完成申報和備案,掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種,為加強監(jiān)管提供了重要的依據(jù)。
            (五)認真推廣礦熱爐自動上料系統(tǒng)先進經驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動化改造實施方案》,并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會,引導具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進度,確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制,對如期完成改造且通過驗收的企業(yè),每臺爐給予10萬元補償資金,對未如期完成改造的企業(yè),取消電價優(yōu)惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持,聘請有資質的單位加強技術服務和指導,確保技改順利進行。目前,通過幫扶,已有14家企業(yè)啟動了實施改造計劃。
            (六)穩(wěn)步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》,明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施,扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組,將安責險試點工作納入安全生產年度效能目標,并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式,督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務科室各負其責、齊抓共管,構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織,江泰保險經紀有限公司和各共保公司負責,在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責險試點工作培訓班,重點宣講安責險目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責任等,動員企業(yè)積極參保,形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則,督促、指導國有企業(yè)和發(fā)生過事故的企業(yè)率先投保,并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標準化推進等工作有機結合起來,促進了試點工作的扎實開展,取得了較好成效。目前,已完成安責險投保的企業(yè)64家,保費408萬元;達成投保協(xié)議的企業(yè)41家,預計保費311萬元。
            (七)認真做好有關事故調查和處理工作。我市工業(yè)領域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故,一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故,造成8人受傷,其中4人重傷;另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故,造成2人死亡、1人輕傷。目前,**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經調查完畢,進入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經完成初步調查,正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓,我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業(yè)進行了診斷,對發(fā)現(xiàn)的156處隱患采取集中交辦的方式,下達責令整改書,要求企業(yè)在規(guī)定的期限內認真整改,著力提高事故預防能力。
            三、存在的問題及第三季度工作重點。
            第二季度,雖然安全生產各項指標均控制在進度之內,沒有發(fā)生較大以上事故,全市安全生產形勢基本平穩(wěn)。但受當前經濟下行壓力大的影響,還存在以下問題:一是企業(yè)生產經營困難,對安全生產重視程度有所下降,一定程度上存在主體責任落實不到位的現(xiàn)象;二是部分化工企業(yè)安全設施設備不完善、現(xiàn)場管理不嚴、"三違"等現(xiàn)象還比較突出,新化工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增多趨勢,加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響,事故風險呈現(xiàn)持續(xù)加大的態(tài)勢;三是個別縣區(qū)對開展安全生產十大專項整治行動的重視程度不夠,工作進展不平衡,信心不足,影響了實際效果。針對以上問題,第三季度,我們將重點做好以下工作:
            (一)深入推進安全生產責任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關部署,進一步細化內容、嚴格標準、配套措施,有效推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實,真正讓安全生產的基礎和重心回歸企業(yè),政府及其部門的安全生產工作回歸政策引導和執(zhí)法檢查。同時,對前一階段工作進行回頭看,針對存在問題和未完成、完成質量不高的工作任務進行補課;對下一階段工作進行認真研究,早著手、早安排,下力氣進行落實推進,確保工作落實到位,收到實效。
            (二)繼續(xù)抓好重點領域安全生產專項整治。以壓減事故起數(shù)、減少人員傷亡為目的,深刻吸取近期有關事故教訓,有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿等領域的專項整治,嚴格落實技術抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策,不斷提高安全保障能力,確保重點領域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際,進一步強化安全教育,加強水域安全監(jiān)督管理,引導中小學生和社會人員提高安全防范意識,堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防,嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,落實通風、現(xiàn)場監(jiān)護和個體防護措施,有效防范不必要的傷亡事故。
            (三)開展"安全生產管理對標整改"活動。按照"示范創(chuàng)建、對標整改、執(zhí)法跟進、鞏固提高、規(guī)范管理"模式,選取??咸妓兀ㄖ袊┯邢薰镜劝踩芾硪?guī)范、本質安全水平高的企業(yè)作為安全生產管理標桿企業(yè),采取組織觀摩、召開座談會等方式,分縣區(qū)組織中小企業(yè)負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員,帶著問題現(xiàn)場對標、現(xiàn)場交流,相互借鑒和促進。同時,結合日常執(zhí)法,督促指導"對標"企業(yè)排查整治隱患,切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
            (四)全面抓好督查考核。嚴格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達的目標任務,適時、及時開展專項督查、重點督查,幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化效能考核、督導服務,用目標導向、問題導向倒逼各項工作,形成上下結合、齊抓共管、合力推進的機制,努力推動工作落實,促進全市安全生產持續(xù)穩(wěn)定好轉。
            公司季度工作匯報篇十四
            尊敬的大元集團公司董事長、各位領導:
            您們好!
            感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作!同時,也感謝在過去的工作中對我們分公司的關心和支持。
            我代表大元重慶分公司向董事長和各位領導匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經營和管理情況:
            無論是在經營方面,還是在項目管理方面,我們都積極響應了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理,樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象,倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣,養(yǎng)成健康的工作好習慣,切實提高我們的管理水平。
            從重慶分公司成立以來,我們充分領會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度,積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經理龍偉松同志的領導下,我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標準化”、“企業(yè)質量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管,把工作落實到各個項目部、每個人,有效的控制了生產中的安全和質量,促進了工程進度,履行了工程合同,降低了工程成本造價。經營方面,我們吸取了集團公司的經營理念,借鑒了其他相關單位的方式,在重慶地區(qū),實施了人脈、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢,建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式,取得了較好的經營成果,在未來的時間里,我們將不斷努力,贏取更大的市場。
            有房建、市政、水利、廠房、鋼結構、幕墻等18個項目,工程總造價約12個億。中標約45個億。
            從管理的角度上,我們抓住了以下幾項重點:
            一、工程管理。
            (一)、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。
            1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產項目新建工程(一期)樁基。
            2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
            3、豐都糧食基礎能力建設工程。
            4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
            5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內外裝飾裝修工程。
            6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。
            7、大足杰利來五金廠房建設工程。
            8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
            9、禮嘉商務區(qū)l5路市政工程。
            10、萬州農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
            11、渝中區(qū)危舊房安置房建設工程。
            12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
            13、萬州濱景花園。
            14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質災害搬遷興盛安置點建設工程。
            15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設備(泵站)安裝工程。
            16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
            17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
            18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
            以上每個項目從開工至竣工,都能夠按照有關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標。
            準對現(xiàn)場的安全、質量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理,能嚴格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關法律法規(guī)、要求及強制性條文。
            (二)、安全文明施工管理。
            1、管理目標:
            杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機械設備損壞事故;杜絕負主要責任的重大及以上交通事故;杜絕重大火災事故;不發(fā)生一般及以上火災事故;一般事故控制在千分之三以內;不發(fā)生垮(坍)塌事故。
            2、安全、健康、環(huán)境管理目標:
            對制定的目標,根據(jù)責任分擔落實到責任人,對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。
            3、安全、文明生產管理情況。
            為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標,編制總施工組織設計及各專項施工方案,并進行審核批準實施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的有關要求,在編制工程總《施工組織設計》的基礎上,又進行了安全生產管理二次策劃,在我們工程部的嚴格控制和要求下,各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業(yè)和實施。
            切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術交底和三級安全教育工作。各個項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部(分項)施工的安全操作技術交底。至今為止,每個項目部都已對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。
            在施工的過程中,要求各個項目部每周一次安全專項檢查,每周召開班組安全生。
            產例會,安全員實行日常巡檢制度等。此外,我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改,要求遵照“定人、定時、定措施”的.整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。
            為保證集團公司的有關“安全生產、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施,我分公司與各個項目部制定了“安全生產責任書”,在明確施工責任的同時,并輔以獎罰、考核措施來制約,到目前為止,聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責任事故。
            文明施工是促進和提高安全生產的各項措施,也是企業(yè)員工綜合素質的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求,每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建,設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理,空地進行了綠化,建立了宿舍內衛(wèi)生、防火、治安制度。
            我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理,現(xiàn)場采用圍欄進行圍護,大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識,各個項目部設置了宣傳欄,宣傳各安全生產法規(guī)條文,現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等,營造現(xiàn)場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。
            安全生產專項資金也得到了有效的控制,由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”,制訂了用于安全生產、文明施工方面的專項資金,??顚S?。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、場地硬化和各種設施的投入等方面。
            (三)、工程質量管理。
            1、質量管理目標。
            我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質量方針和質量要求,結合當?shù)刭|監(jiān)單位的細部要求,把工程質量任然放置在第一位,并給每個項目部制定了“質量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。
            每個項目的工程質量都實施體系管理,具體由質量管理體系(組織機構)、
            質量管理制度與措施、分部分項工程技術保證措施、關鍵工序質量控制點和質量控制標準等幾個主要部分組成。
            為確保工程達到合格工程,堅持技術交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度,實行質量崗位責任制,項目經理質量負責制。嚴格執(zhí)行工序間質量自檢、互檢、交接檢制度。
            2、質量保證措施。
            要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質量保證協(xié)議書,明確各個項目部人員的質量責任,實行質量項目經理制。并要求項目經理與所屬人員編制可行性“質量保證措施”,報我重慶分公司主管人員、質檢人員審批,然后,發(fā)放各個項目實施。
            同時,在每個月項目檢查過程中,對所檢查的項目質量也重點檢查,對不合格的質量部位予以整改通知,并跟蹤追查,至合格為準。
            針對各個施工環(huán)節(jié),對重點部位、節(jié)點部位予以技術交流和技術指導,有利于工程質量的控制,確保他們在施工過程中順利完成。
            (四)、履約合同和合同的管理。
            在建筑行業(yè)中,合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理,需要由熟悉工程造價、技術、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則,和有一定文字功底的人來把關或主管,不然,將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩,還可引來經濟官司,失去更多的財力和物力。
            我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理:
            2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬;
            3、項目部與建設單位在簽訂合同之前,必須經分公司主管人員審查合格后再簽訂;
            公司季度工作匯報篇十五
            各位領導、各位代表:
            大家好!今天,我廠在這里隆重召開二屆二次職代會,首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工,對大會的勝利召開表示衷心的祝賀!并借此機會,向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路,同時展望2006年談一下自己的想法,請指正。
            1.生產指標穩(wěn)步攀升:前三季度,套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸,其中出口合同8.82萬噸,非套管1.98萬噸,為實驗線打壓1.15萬噸,均較去年有了大幅度提高,特別是在第三季度,我們作業(yè)區(qū)克服困難,很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩(wěn)生產的過度,通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力,使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高,也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心,并積累了寶貴經驗,8月份創(chuàng)造出單月生產套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高,并圓滿完成“大干三季度”的各項生產指標。
            2.成本指標再創(chuàng)新低:我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況,考慮到生產成本的具體特點,對各項指標都分別制定完成措施和考核方案,并不斷完善,以人為本,充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力,全員參與,層層分解,做到了每個班組每個崗位都有指標,都有考核壓力,在第三季度,我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經驗與不足,進一步加大考核力度,充分估計困難,提前制定對策,深挖潛力,敢于創(chuàng)新工作思路和方法,在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標,刀具節(jié)約87.3萬元,油性漆節(jié)約48.6萬元,絲扣油節(jié)約23.5萬元,色環(huán)漆等節(jié)約19萬元,可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
            3.一次加工合格率穩(wěn)步提高:我作業(yè)區(qū)從年初開始,一直把考核一次合格率作為主線,帶動了作業(yè)區(qū)生產管理水平,也促進了操作人員的責任心培養(yǎng),并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力,摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法,激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素,并逐步提高和完善了操作技巧,從而達到提高一次合格率的目的,也提高了生產效率,95/8套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時,7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04,提高了一個百分點,8月份達到了97.45的歷史最高,我們正向著一次合格率98的目標邁進。
            2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路:
            白廠長的報告總結過去催人奮進,展望未來令人鼓舞,同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求,我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
            1.為確保今年四季度以至全年任務的完成,首先明確上級下達的`任務指標:10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸,我們把三條線套管考核指標進行了調整,按三個月具體情況逐月制定工作重點。
            10月份,我作業(yè)區(qū)重點放在:
            (1)妥善安排好1#線年修工作,恢復設備精度,同時利用年修時間作好人員培訓工作,我作業(yè)區(qū)已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓,對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整,根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點,總結以前職工培訓的經驗與不足,爭取不斷拓寬職工培訓思路,加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力,把好考核關,凡考試不合格者一律不許上崗,繼續(xù)再培訓;對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分,實行同崗不同酬,逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
            (2)充分考慮2#線打捆項目投入使用后,相應對生產品種的限制,我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率,預計可能出現(xiàn)的困難,作好克服困難的準備和措施,提前進入角色。
            (3)3#線目前51/2套管生產有穩(wěn)步提高的趨勢,通過努力,比預計效果好些,但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過,需要嘗試批量生產,不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題,盡快恢復到正常生產水平,3#線生產仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重,因此,我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線,3#線生產的順暢與否直接關系到三條線套管生產的協(xié)調性。
            11月份,1#線年修后盡快進入正常生產,把調試時間縮短到最低,嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標,四季度工作完成得好壞,本月起關鍵作用,因此,我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作,在質量和安全上,繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度,并不斷加大質量、安全巡檢力度,把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入,繼續(xù)以一次合格率。
            考核為主線,生產管理力求再上新水平。
            12月份,按往年拉練月的要求,我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實,圍繞廠6萬噸的套管生產指標,針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié),努力抓整改,充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力,同時把共產黨員先進性教育活動的成果,真實的體現(xiàn)在生產經營中去,讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用,從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍,努力爭取歷史性的突破,再創(chuàng)一流業(yè)績。
            2.2006年工作思路:我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結,理順工作要領,緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,求真務實,創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年,我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求,按照我廠新的經濟責任制,結合我作業(yè)區(qū)的實際情況,努力研究和指定實施方案,堅定信心,努力拼搏,開創(chuàng)新的局面。
            總之,我們的目標是:安全事故為零,質量事故為零,展望未來,在生產經營中,尋求新的增長點,不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
            謝謝大家。
            考核為主線,生產管理力求再上新水平。
            12月份,按往年拉練月的要求,我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實,圍繞廠6萬噸的套管生產指標,針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié),努力抓整改,充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力,同時把共產黨員先進性教育活動的成果,真實的體現(xiàn)在生產經營中去,讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用,從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍,努力爭取歷史性的突破,再創(chuàng)一流業(yè)績。
            2.2006年工作思路:我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結,理順工作要領,緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,求真務實,創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年,我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求,按照我廠新的經濟責任制,結合我作業(yè)區(qū)的實際情況,努力研究和指定實施方案,堅定信心,努力拼搏,開創(chuàng)新的局面。
            總之,我們的目標是:安全事故為零,質量事故為零,展望未來,在生產經營中,尋求新的增長點,不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
            謝謝大家。
            公司季度工作匯報篇十六
            綜合辦公室領導:
            值此公司結構調整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進之機,談一談我對所從事的各項工作的打算,請領導指正。
            自2xx0年10月起,組織安排我到公司政工辦,同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作;01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。
            黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作,黨的組織工作條例中有詳細的要求,日常工作應嚴格按要求執(zhí)行。我今后要加強深入基層,進一步了解黨組織的基層工作,積極為基層黨組織提供工作支持,幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。
            在宣傳工作中,要改變以往宣傳工作只是跟著建設公司的安排走的不足,努力創(chuàng)新。現(xiàn)在我們的宣傳工作只是對內、對下的簡單宣傳說教,在對外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒有什么作為,多年沒有什么大的突破。今后的宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務的同時,要以對外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心,改變以往過多的利用宣傳標語、橫幅等效果不佳的宣傳形式,建立一只高素質的新聞隊伍,深入生產一線去,搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網(wǎng)絡等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源,市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規(guī)范,只要我們能夠提供有價值的新聞資料,并與他們進行定期聯(lián)系,投入不大,也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡媒體資源,在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞,只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實具有重要價值,并且選擇了恰當?shù)木W(wǎng)絡媒體,其他網(wǎng)站會競相轉載,一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外,也可以建立“??公司鋼構”網(wǎng)站,在實現(xiàn)無紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費用的同時,充分利用現(xiàn)有的人員、設備,尤其是電信公司已經為我們提供的固定ip地址,先架設一個簡單的網(wǎng)站,待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索,最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業(yè)形象的任務。通過近幾年對電腦及網(wǎng)絡知識的學習,特別是在參與架設公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識,我已經能做好網(wǎng)絡的基本維護工作。
            公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作,經過近兩年來貫標認證,制定了各項規(guī)章制度,各項工作已經得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人,除嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外,還兼負起公司兩個廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作,從5月份起,門衛(wèi)還兼負廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護工作,工作量比以前大了不少,這是我們順應企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作,應當加強對門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度,及時了解他們工作的困難并加以解決,及時發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止,帶領門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。
            廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個重點,去年一級化管理后,我能夠經常深入基層,做到對廠區(qū)內的消防器材布局、配置了如指掌,并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養(yǎng),組建義務消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設公司組織的消防工作培訓班,使我更進一步了解了自已在消防工作中的責任,在今后的工作中我要加強對企業(yè)消防業(yè)務的學習,并組織義務消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓,做到對廠區(qū)內消防器材的合理配備,對消防重點部位加強監(jiān)督管理,確保防火安全。
            目前公司正處在改制的關鍵時期,各部門、崗位都需要重新進行合理重組,以更適應做精、做強鋼結構品牌的需要。在今后的工作中,我愿聽從領導的安排,在努力做好上述工作的同時,愿意肩負更多的職責和義務,為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。
            公司季度工作匯報篇十七
            根據(jù)省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神,xxxxxx收費站結合本站實際,以“保穩(wěn)定、促增長”為工作重點,以“盡快恢復正常收費秩序,盡快提升收費征管水平,確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標,多措并舉保穩(wěn)定促增收。
            宣傳,營造和諧收費氛圍。一是利用xx電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策,盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響,爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份,主動上門到運輸企業(yè)和運輸大戶宣傳服務,加強與收費站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通,及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現(xiàn)場耐心細致解釋收費政策,對投訴電話進行細心記錄,及時給予答復,減少收繳糾紛,確保通行費征收工作健康有序開展。
            在上級領導的支持下,xx收費站聯(lián)合公安交警、路政部門,從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作,重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間,共收繳過期ic卡351張,查處廢卡13張,辦理ic卡472張,日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環(huán)境,提高了實征水平,為全面完成今年收費任務夯實基礎。
            全市公路工作會議后,xx收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理,把年度計劃分解到月,落實到班,同績效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手,以站稽查小組為依托,每月進行10次以上的內部稽查,加大了對通行費收入和票證的稽查工作,進一步約束了職工行為,嚴肅了站風站紀,使全站各項工作明確化,規(guī)范化。
            xx縣公路局成立了局黨委書記掛帥的維穩(wěn)專班,實行領導包干責任制,多次召開職工座談會,對職工進行正面引導,給職工吃下定心丸,減輕職工思想負擔,穩(wěn)定情緒。
            截至3月25日,xx收費站累計征收通行費319.1萬元,比上年同期增收22.3萬元,增幅7.5%,實現(xiàn)了一季度開門紅。
            公司季度工作匯報篇十八
            2012年四季度,在黨委的領導下,認真組織黨員干部學習宣傳黨的十八大精神,積極開展黨風廉政教育工作,加強黨組織發(fā)展和對團的領導工作,成效顯著,現(xiàn)匯報如下:
            1、黨員干部思想廉政教育工作:組織黨員干部教育3次,參加教育人員126人次,學習相關資料文章9篇,分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環(huán)衛(wèi)工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的'腐敗》《公示官員財產才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數(shù)102人次,覆蓋率100%,黨員無違紀違規(guī)現(xiàn)象,群眾無上訪現(xiàn)象。
            2、本季度上黨課一次,主要內容是:20字公民道德規(guī)范;社會主義榮辱觀;八棉企業(yè)愿景;我廠創(chuàng)建文明單位主要工作等。
            3、支委會3次,主要內容是討論勞動競賽辦法,學習十八大精神安排,團工作要求,年終評比安排等。
            4、支部大會3次,主要內容是社會主義核心價值觀教育;和黨的十八大精神學習等。
            5、組織發(fā)展工作:1名預備黨員期滿,書寫了轉正申請和思想?yún)R報,小組支支部均已通過,待支部大會討論表決;2名培養(yǎng)對象具備條件,小組支部均通過,待支部大會討論表決;新確定3名發(fā)展對象,支委會已討論通過。
            6、時間管理培訓成效顯著,干部工作效率大幅提高;16名骨干參加了廠部培訓,通過實踐,工作方式方法均有變化,效率業(yè)績大幅提高。
            7、十八大宣傳學習有序展開,支部書寫標語2幅,黑板報宣傳2期11塊,廣播電視稿件20多篇;黨員干部集中學習2次,座談2次,書寫學習筆記51人次,175000多字,心得體會26篇,33000字,決心書41份,表現(xiàn)出極大的熱情。
            通過宣傳鼓動,職工隊伍穩(wěn)定,干部黨員熱情高漲,表現(xiàn)可圈可點,涌現(xiàn)出了大量先進典型,得到了各方面的好評;其中xx獲四季度最佳黨小組長,xx獲最佳黨員,曹木斗獲優(yōu)秀培訓教員,馬xx分別被評為優(yōu)秀工藝員和操作技術員。體現(xiàn)了黨建工作的實效。
            在下一步工作中,我們將再接再勵,緊緊圍繞在廠黨委周圍,作好做實各項工作,為實現(xiàn)企業(yè)目標再立新功。
            公司季度工作匯報篇十九
            隨著社會的轉型和經濟結構的調整,xx鎮(zhèn)社會經濟得到快速發(fā)展,同時部分生產企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生,對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此,如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度,在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作:
            工作力度,扎實工作,推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階,為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
            公司季度工作匯報篇二十
            各位領導、同志們:
            我發(fā)言的題目是《以管理促經營,抓服務求發(fā)展》。我們**縣供銷大廈于****年元月建成開業(yè),現(xiàn)有營業(yè)面積5000余平方米,下設**個商場,**個柜組,經營品種*萬余個,員工***余人,是目前我縣經營規(guī)模最大,經營設施最先進的商品零售企業(yè)。
            開業(yè)以來,大廈全體員工在上級有關部門的關心和支持下,克服市場競爭激烈的不利因素,始終以經營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障,不斷加強企業(yè)管理,提升服務水平,企業(yè)各項工作取得了長足的進展,銷售額每年以12的幅度遞增。企業(yè)先后榮獲省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、市級“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽稱號。我們的做法是:
            一、增強競爭意識,圍繞市場抓經營。
            近幾年來,各大連鎖超市紛紛登陸微山,各類業(yè)體采取多種手段搶灘**市場,原來供銷大廈“一枝獨秀”的狀況被打破。面對激烈的市場競爭,我們在嚴把商品質量關的前提下,進行了大規(guī)模的經營結構調整和營業(yè)設施改造。在開展市場調研的基礎上,發(fā)掘潛在的消費能力,不斷開辟新的貨源渠道,大膽引進名優(yōu)商品,增加了花色品種。新上了一批總經銷、總代理業(yè)務,提高了進銷差率。充分利用節(jié)假日,大打促銷牌,刺激銷售。利用各種媒體進行廣告宣傳,聯(lián)合生產廠家舉辦各類節(jié)慶優(yōu)惠讓利活動,大造聲勢,吸引了眾多消費者。每年舉辦的服裝節(jié)文藝晚會,已成為微山消費者的購物風向標。通過一系列的調整、充實、提高,使供銷大廈始終站在了時代流行潮的潮頭,在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,促進了經濟效益的快速增長。
            二、強化企業(yè)管理,搞好管理促經營。
            管理是企業(yè)永恒的主題,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,企業(yè)經營情況的好壞,管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動人事制度改革的力度。根據(jù)德、能、勤、績的標準,對中層以上負責人進行了民主測評、競爭上崗。對職工實行星級考評,從綜合素質、業(yè)務技能、勞動紀律三個方面,將員工劃分為五個等級,實行末位內部待崗制。建立了工資能上能下,分配與表現(xiàn)掛鉤的競爭機制,提高了工作的積極性。
            二是定期對商品進行全面排查。對排查出的問題,逐一進行解決和落實。理清了進貨渠道,優(yōu)化了庫存結構,使庫存商品有效率達96以上。堅決杜絕假冒偽劣、質次價高的商品進入大廈,維護了消費者的合法權益。商品質量百分之百合格,也正是我們供銷大廈制勝的法寶。
            三是加強對各類費用開支的管理。大廈財務、審計等科室對各類費用支出嚴格審核,對不合理的開支不予審核報銷。開展了一系列增收節(jié)支活動,杜絕跑冒滴漏,為企業(yè)節(jié)約了大量的開支。
            四是對微機收款系統(tǒng)進行了升級,收款、刷卡、記賬、核算、報表全部實行微機化管理,大大提高了管理效能,使整體經營管理工作上了一個新臺階。
            五是強化安全生產管理。把安全生產當作各項工作的重中之重來抓,進一步加大了安全管理力度,經常對全體員工進行安全教育。認真落實各項安全措施,定期對供電線路、照明燈具、中央空調等設施進行安全檢查,堅持每天下班后的“二次清場”制度。加大安全消防設施的投入,更新了消防栓、滅火器、應急燈等消防器材,對消防水泵進行了檢修,改造了部分老化線路和配電盤,做到了“防患于未然”,全年未發(fā)生一起安全事故,從而保證了企業(yè)經營的正常有序進行。
            三、重視員工教育,狠抓優(yōu)質服務,提高企業(yè)整體素質。
            大廈開業(yè)九年來,堅持每天的班前會學習制度,定期舉辦新職工培訓班,從思想道德、業(yè)務技能、法制教育等三個方面進行培訓,培養(yǎng)新職工“規(guī)范服務、真情服務、滿意服務”的服務理念。經常組織中層以上負責人赴南京、濟南等地大型商場參觀學習,學習先進的經營理念和服務方式,接受現(xiàn)代先進商業(yè)文明的熏陶。還先后邀請了張霓、王傳憲等商業(yè)戰(zhàn)線上的全國勞模到供銷大廈傳經送寶。大力開展文化娛樂活動,利用文藝晚會、演講比賽等形式,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,活躍職工的業(yè)余文化生活。
            用好的典型教育和引導員工,掀起了一個優(yōu)質服務的新高潮,員工的精神面貌和業(yè)務素質有了明顯的改進和提高。
            四、積極開展社會公益活動,樹立企業(yè)良好形象。
            開業(yè)以來,大廈還經常積極組織各項社會公益活動。與團縣委、老齡委、縣教委、文化局等部門聯(lián)合舉辦中老年太極拳、劍比賽和老年人運動會,舉辦科普圖片展和“企業(yè)風采”攝影大賽、兒童繪畫大賽等。特別是開展的評選“十大孝星”和慰問百歲老人等活動,在社會上引起了強烈的反響,得到了上級領導的表揚。大廈還經常組織職工到敬老院走訪慰問孤寡老人,送去禮品和生活用品;資助我縣老年人福利事業(yè),捐款1萬余元;捐資營造“供銷大廈青年林”;去年我縣遭受多年未遇的洪澇災害,我們又把1萬多元的救災物資及時送到受災群眾手中。通過這些活動的開展,有力地宣傳了企業(yè),塑造了大廈“來自社會,回報社會”的良好形象,提高了企業(yè)的美譽度。供銷大廈已成為微山消費者心目中的一個著名的“文化品牌”。
            各位領導、同志們,我們深知:大廈取得的每一項成績,都是與上級領導和社會各界的大力支持分不開的。盡管供銷大廈在過去一年里取得了一定的發(fā)展與進步,但工作中還存在許多不足,離各級領導的要求還有一定的差距。
            公司季度工作匯報篇二十一
            通過分析主客觀原因,吸取失敗教訓,暴露并努力改變、解決問題,讓xxx成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是xxx當前目標。以下本人對xxx分內部管理、客戶管理、xxxxxx、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。
            第一部分:xxx部內部管理。
            xxx部一直存在個別極不穩(wěn)定因素,影響內部團結,時常出現(xiàn)不負責任的工作態(tài)度,諸多人為障礙導致各個環(huán)節(jié)周期時間太長,工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人的各種意識、素質等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自xxx時間到xxx以來做了各種努力,部分人就軟硬不吃,工作態(tài)度消極,如上面所提的“混”,想要收入,卻不思努力工作以提高能力與收入,此種人已經成為xxx致命的障礙,而此部分人的生長環(huán)境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為xxx部要發(fā)展一定要大力從根本上整改,更需要必須的投入,比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問題如下:
            1、xxx管理混亂,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作,保管人工作方式呆板,群眾基礎極差,嚴重影響團結,惡化工作環(huán)境,工作效率極低,人為加大貨物流通障礙,損害xxx集團企業(yè)形象。
            2、業(yè)務內勤工作量太大,即當xxx又做xxx,導致直銷部門及業(yè)務人員滯留xxx時間太久,影響直銷人員與業(yè)務人員正常工作開展。
            3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜,而業(yè)務人員自已送貨,占據(jù)大量時間,造成工作效率低下,直接降低xxx集團的服務質量,損害企業(yè)形象。
            4、缺乏獨檔一面的xxx員,各銷售渠道俱存在不少問題,最典。
            型的是:a、市區(qū)xxx缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡不健全,客戶經營理念差,新品推廣不力。b、大型賣場產品更新難,新品上柜慢,致命的是各種銷售促進活動經常性斷檔。而xxx人員一直未能達到公司要求,對之有所改變,直接產生xxx部月銷售量波動較大。
            5、送貨車輛破舊不堪,經常維修,一方面增加銷售費用,一方面影響貨物流通,且人員安全未能得到有效保障。
            6、導購人員素質參差不齊,沒有經過統(tǒng)一培訓,缺乏企業(yè)理念與團隊精神。
            7、直銷部門管理不足,缺乏良好的直銷主管,人員不穩(wěn)定,較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績一直沒有一個較大的進展。
            針對以上問題,本人提出如下建議性方案:
            1、立即更換xxx!尋求一個積極向上又有一定保管經驗的xxx,改善工作環(huán)境,加速物流,提高效率。
            2、改善xxx工作流程,建議增加人員,責任明確,更有效對xxx部的xxx與xxx進行管理,加強對xxx部內務如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
            3、尋求合格的xxxxxx人員,以使與xxx保持良好客情,加強合作,保持產品銷售的有序暢通,切實對xxx促進活動進行跟蹤,并做好各種銷售、促進評估。
            公司季度工作匯報篇二十二
            綜合辦公室領導:
            值此公司結構調整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進之機,談一談我對所從事的各項工作的打算,請領導指正。
            自2xx0年10月起,組織安排我到公司政工辦,同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作;01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。
            黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作,黨的組織工作條例中有詳細的要求,日常工作應嚴格按要求執(zhí)行。我今后要加強深入基層,進一步了解黨組織的基層工作,積極為基層黨組織提供工作支持,幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。
            在宣傳工作中,要改變以往宣傳工作只是跟著建設公司的安排走的不足,努力創(chuàng)新?,F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對內、對下的簡單宣傳說教,在對外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒有什么作為,多年沒有什么大的突破。今后的`宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務的同時,要以對外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心,改變以往過多的利用宣傳標語、橫幅等效果不佳的宣傳形式,建立一只高素質的新聞隊伍,深入生產一線去,搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網(wǎng)絡等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源,市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規(guī)范,只要我們能夠提供有價值的新聞資料,并與他們進行定期聯(lián)系,投入不大,也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡媒體資源,在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞,只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實具有重要價值,并且選擇了恰當?shù)木W(wǎng)絡媒體,其他網(wǎng)站會競相轉載,一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外,也可以建立“??公司鋼構”網(wǎng)站,在實現(xiàn)無紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費用的同時,充分利用現(xiàn)有的人員、設備,尤其是電信公司已經為我們提供的固定ip地址,先架設一個簡單的網(wǎng)站,待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索,最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業(yè)形象的任務。通過近幾年對電腦及網(wǎng)絡知識的學習,特別是在參與架設公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識,我已經能做好網(wǎng)絡的基本維護工作。
            公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作,經過近兩年來貫標認證,制定了各項規(guī)章制度,各項工作已經得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人,除嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外,還兼負起公司兩個廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作,從5月份起,門衛(wèi)還兼負廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護工作,工作量比以前大了不少,這是我們順應企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作,應當加強對門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度,及時了解他們工作的困難并加以解決,及時發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止,帶領門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。
            廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個重點,去年一級化管理后,我能夠經常深入基層,做到對廠區(qū)內的消防器材布局、配置了如指掌,并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養(yǎng),組建義務消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設公司組織的消防工作培訓班,使我更進一步了解了自已在消防工作中的責任,在今后的工作中我要加強對企業(yè)消防業(yè)務的學習,并組織義務消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓,做到對廠區(qū)內消防器材的合理配備,對消防重點部位加強監(jiān)督管理,確保防火安全。
            目前公司正處在改制的關鍵時期,各部門、崗位都需要重新進行合理重組,以更適應做精、做強鋼結構品牌的需要。在今后的工作中,我愿聽從領導的安排,在努力做好上述工作的同時,愿意肩負更多的職責和義務,為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。