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        安全質(zhì)量工作匯報(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            生活中常常會遇到一些坎坷和挫折,但我們不應(yīng)該放棄,我想我們需要時刻堅持下去??偨Y(jié)應(yīng)該圍繞核心內(nèi)容展開,避免偏離主題。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)示范,希望對大家有所啟發(fā)。
            安全質(zhì)量工作匯報篇一
            我縣畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作從畜禽投入品飼料、藥物抓起,嚴(yán)把生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)關(guān),常抓不懈,保證了本縣畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全,對進出安化的畜禽實行檢疫檢測同步進行,自2009年5月26日發(fā)現(xiàn)一起來自湘潭的17頭生豬含有“瘦肉精”并進行了無害化處理以來,我縣畜禽產(chǎn)品至今末發(fā)現(xiàn)添加“瘦肉精”等違禁物品飼養(yǎng)違法事件,我縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)正朝著健康安全可持續(xù)發(fā)展。
            主要工作重點:
            1、重視源頭治理:對投入品飼料、獸藥實行準(zhǔn)入備案制度,保證了飼料獸藥投入品的安全可靠度,可信度。定期不定期對進入安化的飼料、獸藥進行抽樣,半年來,送省內(nèi)外質(zhì)監(jiān)部門送檢飼料8個樣,獸藥3個樣,檢驗均合格,對非法生產(chǎn)企業(yè)無機可乘。
            2、嚴(yán)把流通關(guān):對進出安化的生豬一律實行檢疫檢測同步進行,從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”生豬運輸流通。對定點屠宰場生豬按5%快速檢測“瘦肉精”外,對臨床表現(xiàn)疑似“瘦肉精”豬不惜成本一律實行快速檢測,從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”豬肉市場上的流通,保證了我縣人民群眾吃上了“放心肉”。
            3、加強宣傳教育:從法律法規(guī)宣傳,從如何保證我縣。
            畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道理教育廣大養(yǎng)殖戶,讓廣大養(yǎng)殖戶做好自己想做該做對社會有益對自已有益的事情。印發(fā)宣傳資料1580份,上門指導(dǎo)宣傳200多次,免費發(fā)放“瘦肉精”檢測卡2680從套,讓生產(chǎn)者同監(jiān)管者形成了共識,讓生產(chǎn)者自覺杜絕“瘦肉精”等違禁物品的添加。
            4、強化各自責(zé)任:縣局召開了“瘦肉精”整治專門會議,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強生豬“瘦肉精”監(jiān)管工作的緊急通知》文件和《安化縣“瘦肉精”專項工作整治方案》的通知,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站同縣局簽訂了工作責(zé)任狀,加強了直接監(jiān)管部門的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《禁止生產(chǎn)、銷售使用“瘦肉精”告知書》850份,養(yǎng)殖戶同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》460份,縣局還把養(yǎng)殖戶安全生產(chǎn)同畜牧業(yè)扶持政策掛鉤。因“瘦肉精”整治工作落實到位,今年我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起“瘦肉精”事件。
            以上工作成績的取得,主要得意于各級政府的重視,部門的支持,畜牧戰(zhàn)線的共同努力,生產(chǎn)者的大力配合。我縣畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管工作正在有條不紊進行,為完成全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
            安化縣畜牧水產(chǎn)局飼料獸藥監(jiān)督管理站2011年6月27日。
            安全質(zhì)量工作匯報篇二
            祁陽縣人民政府。
            (2011年7月18日)。
            今年以來,祁陽縣委、縣政府堅持以提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場競爭力為核心,以推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和保護人民群眾身體健康為目標(biāo),狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強化全程質(zhì)量監(jiān)管。我縣從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手,加大專項整治力度,全面推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,并取得了較大的成效?,F(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況匯報如下:
            一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全監(jiān)管體系。
            縣委、縣政府對此高度重視,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會的重中之重的工作來抓,作為為民辦好事、辦實事的民心工程來抓好抓實。一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。今年縣委、縣政府成立了祁陽縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定以縣長任組長,分管和聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣委辦、政府辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組??h農(nóng)業(yè)局成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作重點領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)主管,確定了專人專抓。二是進一步加強隊伍建設(shè)。2008年,縣綠辦加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子,實際兩塊牌子,一套人馬,合并辦公。后來為了理順業(yè)務(wù)部門關(guān)系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由縣農(nóng)業(yè)市場信息站牽頭組織實施。今年,根據(jù)《永州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)永州市農(nóng)業(yè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(永政辦發(fā)[2011]16號)文件精神,縣農(nóng)業(yè)局已上報將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機構(gòu)單獨設(shè)立,擬定編3人,為全額撥款正股級事業(yè)單位。每個鎮(zhèn)農(nóng)技站同時加掛了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子,還配備了一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專干,進一步加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。三是進一步增加資金投入。縣財政將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費納入了財政預(yù)算,全年安排了29.6萬元工作經(jīng)費,比上年增加4萬元,縣農(nóng)業(yè)局安排8萬元工作經(jīng)費,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有效地開展。四是進一步強化責(zé)任機制。今年以來,縣委、縣政府為把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作切實抓出成效,制定了相關(guān)單位和人員的工作責(zé)任和職責(zé),加強了督促檢查,有效推動了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的深入開展。
            二、加強宣傳,營造濃厚氛圍。
            為使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心,不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍,我縣今年開展了一系列宣傳工作。在元旦、春節(jié)、“3.15”、“五一”、端午及高考等重大節(jié)假日及特定時期,有針對性地開展了多種形式的宣傳活動,并在6月中旬《食品安全法》實施兩周年之際,開展了食品安全宣傳周活動,引導(dǎo)市民安全生產(chǎn)和消費。今年上半年來,我縣共出動宣傳車輛50余臺次,深入全縣20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及重點區(qū)域,發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法宣傳資料》、《食品安全法》、《湖南省植物保護條例》、《影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要物質(zhì)》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)部公告》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和標(biāo)志管理》等宣傳資料5萬多份,張貼公告2000余份。在宣傳過程中采取流動宣傳和固定咨詢相結(jié)合的方式,面對面解答廣大市民遇到的各類有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題。通過宣傳,進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營和消費者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,形成了全社會關(guān)心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍。
            三、加強培訓(xùn),推動基地建設(shè)。
            一是切實抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。為搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)了20多名業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員,組成“科技聯(lián)戶”小分隊,經(jīng)常深入基地和田間地頭,對農(nóng)民進行面對面的科技培訓(xùn)和手把手的技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等全方位的技術(shù)、信息和咨詢服務(wù),解決農(nóng)戶在種植管理、病蟲害防治、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面存在的問題,有效地提高了基地農(nóng)民的技術(shù)水平和管理水平。今年以來,各聯(lián)戶小分隊共上門技術(shù)指導(dǎo)6000余次,現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)民2.6萬余人次,完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)800余人次,印發(fā)技術(shù)資料3萬份,制作標(biāo)準(zhǔn)卡5000張,確保標(biāo)準(zhǔn)入戶率、培訓(xùn)率在90%以上,有效地提高了農(nóng)民科技素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。二是積極推動“三品”監(jiān)測基地建設(shè)。我縣緊緊圍繞發(fā)展綠色水稻優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展“三品”監(jiān)測基地,2011年在肖家村鎮(zhèn)又新建綠色水稻基地3萬畝。直到目前,全縣綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地監(jiān)測面積達(dá)30萬畝,其中:水稻基地認(rèn)證面積14.3萬畝、油茶基地認(rèn)證10萬畝;無公害基地認(rèn)證面積73.5萬畝,具體為:水稻43.3萬畝、水果22萬畝、茶葉1.1萬畝、旱糧4萬畝、蔬菜3.1萬畝。全縣三品監(jiān)測面積達(dá)120萬畝。
            四、加強監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品安全。
            一是加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,保障源頭安全。農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管乃農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全之基礎(chǔ)。為加強農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,縣農(nóng)業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門緊密配合,著重加大了農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和進入市場的監(jiān)管。今年上半年來,共檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點300多個;送檢化肥15個,查處不合格化肥5個;檢查農(nóng)藥批發(fā)商15個,農(nóng)資經(jīng)營店150家,農(nóng)藥品種280個;突出以對標(biāo)簽標(biāo)識、質(zhì)量抽樣送檢為重點措施,共查處標(biāo)簽標(biāo)識違規(guī)農(nóng)藥25個,假劣農(nóng)藥5個,通過執(zhí)法監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場秩序,杜絕了假冒偽劣農(nóng)資和五種禁用農(nóng)藥的銷售與使用。二是加強農(nóng)產(chǎn)品入市管理,保障流通安全。我縣制定的《祁陽縣農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實施方案》,要求在城鎮(zhèn)全面推進農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入機制,重點抓好縣城農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作,引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場和超市與基地實現(xiàn)產(chǎn)銷對接,建立健全農(nóng)產(chǎn)品進貨臺帳、質(zhì)量自檢、檔案記錄、標(biāo)簽標(biāo)識和質(zhì)量可追溯制度,并在萬聯(lián)和步步高超市實行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識化流通。同時,加強入市農(nóng)產(chǎn)品的管理,除對有效期內(nèi)、標(biāo)識規(guī)范的認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品和與市場建立產(chǎn)銷對接的農(nóng)產(chǎn)品免檢進入市場銷售外,其它農(nóng)產(chǎn)品必須經(jīng)過檢測合格后方可進入市場銷售,并設(shè)立無公害農(nóng)產(chǎn)品專營區(qū),實行分類經(jīng)營,分類管理,有力地保障了進入市場銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全??h綠色食品辦公室將定期或不定期進入超市,對通過“三品”認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就“三品”農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)簽、標(biāo)識的規(guī)范使用及有效期進行執(zhí)法檢查,對違規(guī)使用“三品”標(biāo)志的實行強制下架和限期整改。三是加強農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測,保障餐桌安全。按照省市業(yè)務(wù)部門的要求,結(jié)合我縣實際,及時制訂了《祁陽縣2011年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測工作方案》,在全縣范圍內(nèi)科學(xué)確定10個市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測點基礎(chǔ)上,合理確定了30個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測點,面積覆蓋全縣各個蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、超市、學(xué)校、賓館及酒店,按照每月4次例行監(jiān)測與重大活動、節(jié)假日相結(jié)合的方式,重點抽檢了青椒、白菜、莧菜、菠菜、豆角、茄子等四十多個蔬菜、水果品種,建立健全抽樣、檢測臺賬,做到檢測結(jié)果及時反饋、報告,對不合格產(chǎn)品及時追溯源頭并妥善處理。截止7月上旬,共抽檢蔬菜、水果樣品2764個(其中水果268個),總合格率為99.57%,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息簡報12期,預(yù)計全年可完成檢測樣品5600余個。同時,積極配合農(nóng)業(yè)部和省市檢測中心搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測工作,全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了省市制訂的蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在8%以下,水果、茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在2%以下,大米農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在1%以下的目標(biāo)。到目前為止,全縣未發(fā)生一起因食用農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜而導(dǎo)致的中毒事件。
            五、加強認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)品牌。
            我縣近年農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略取得豐碩成果,先后培育了天龍、銀光、金浩3家全國馳名商標(biāo)、2家中國名牌產(chǎn)品;去年銀光糧油被評為全省十佳糧食加工企業(yè),這是全市唯一一家獲此殊榮的大米加工企業(yè);湘妹種植協(xié)會被評為全省十佳種植協(xié)會,體現(xiàn)了我縣綠色水稻產(chǎn)業(yè)示范基地的建設(shè)成果。今年,新培育了“九龍福”等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌,“七里香”大米也獲得了湖南省著名商標(biāo)。我縣今年新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品12個、綠色食品3個;神怡米業(yè)、天圣有機農(nóng)業(yè)公司綠色食品續(xù)展也正在辦理之中。目前,全縣已通過三品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品有120余個,三品認(rèn)證產(chǎn)品年產(chǎn)量近40萬噸,可直接增加農(nóng)民收入近8000萬元。
            六、加強整治,確保食品安全。
            根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)質(zhì)發(fā)[2011]號文件、《湖南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)2011年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作重點的通知》(湘農(nóng)發(fā)[2011]93號)精神,成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了執(zhí)法責(zé)任人,加大了宣傳的力度,公開了舉報電話,開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動。通過健全食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)食品添加劑使用申報、備案制度,加強了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的進銷臺帳和農(nóng)產(chǎn)品檢測臺帳檢查,加大了對縣城各大超市、農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的抽樣檢測,重點加強對蔬菜、稻谷、水果、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)專項整治?;顒娱_展以來,向縣食安委匯報材料10期,檢測樣品1444個,其中蔬菜樣品1045個,水果樣品361個,稻谷樣品20個,茶葉樣品18個,檢測合格率均在99.4%以上,尚未收到群眾對這方面問題的反映。
            我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作雖然取得了一定的成效,得到了上級各有關(guān)部門和廣大人民群眾的肯定,但從總體來看,還存在一些問題和差距:一是開展整治活動時,企業(yè)的抵觸情緒明顯,工作開展存在困難;二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系還不完善,工作還留有死角;三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理專項經(jīng)費投入相對不足,還不能滿足農(nóng)業(yè)大縣的需要;四是農(nóng)業(yè)執(zhí)法和檢測隊伍還不健全,人員素質(zhì)還有待進一步提高;五是市場準(zhǔn)入工作進展還比較緩慢。今后,我們將按照省、市的工作部署,克難奮進,再接再厲,使我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上一個新臺階!
            安全質(zhì)量工作匯報篇三
            今年以來,山東省肥城市林業(yè)局精心組織,強化措施,加大果品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,不斷提高全市果品質(zhì)量安全水平。
            一是加強果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣。加大果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范、推廣、宣傳和培訓(xùn)工作力度,普及果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識,引導(dǎo)果品生產(chǎn)者和經(jīng)營者按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)、加工和銷售。
            二是加強果業(yè)投入品監(jiān)管。嚴(yán)格果業(yè)投入品的市場準(zhǔn)入管理,深入開展農(nóng)藥及農(nóng)藥殘留、肥料及劣質(zhì)肥料等專項整治工作,將果業(yè)投入品監(jiān)管與果品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來,進一步健全農(nóng)藥、肥料和果品加工保鮮劑等重要果業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測制度。推廣使用安全高效農(nóng)藥、肥料等果業(yè)投入品,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。
            三是加強果品質(zhì)量安全監(jiān)測。建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,定期發(fā)布果品農(nóng)藥殘留等質(zhì)量安全監(jiān)測信息。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用,對果品質(zhì)量安全問題突出的鎮(zhèn)村,加大跟蹤督查力度,促進落實整改措施。
            四是加強果品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)。強化果品質(zhì)量安全追溯管理工作,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢。結(jié)合果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害、綠色果品生產(chǎn)示范基地建設(shè),探索推廣果品生產(chǎn)檔案登記制度,逐步形成產(chǎn)銷區(qū)一體化的果品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)。
            五是加強果業(yè)產(chǎn)業(yè)安全防范。加大病蟲害防控、苗木管理、苗木檢驗檢疫等環(huán)節(jié)工作力度,防范果業(yè)風(fēng)險,在抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、深加工、營銷的同時,積極引導(dǎo)合作經(jīng)濟組織成員樹立風(fēng)險意識。加強農(nóng)資監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,切實保護果農(nóng)利益。
            安全質(zhì)量工作匯報篇四
            為認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規(guī)定,加強宣傳,我們把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為做好“三農(nóng)”工作、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、促進農(nóng)民增收和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓,全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機制,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了明顯的提高。
            加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化質(zhì)量安全意識。
            一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任。為加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立了由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)農(nóng)林、衛(wèi)生、公安、監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,任務(wù)細(xì)化分解,落實到單位、落實到環(huán)節(jié)、落實到個人,特別是為加強上海世博會期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,制定并下發(fā)了專門文件,并成立上海世博會期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組,堅決落實各項監(jiān)管措施。
            二是加強宣傳引導(dǎo)。對相關(guān)的監(jiān)管人員、規(guī)模種植與養(yǎng)殖基地管理人員、各企業(yè)等有關(guān)人員開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn),并在電臺、電視臺等媒體宣傳報道4次,在3月10日-12日開展為期三天的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動,發(fā)放宣傳材料4000份。同時邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的常向陽教授開展《農(nóng)產(chǎn)品安全供應(yīng)鏈》的專題培訓(xùn)、邀請市農(nóng)委專家就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)進行培訓(xùn),宿豫區(qū)農(nóng)林局相關(guān)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)指導(dǎo),迄今培訓(xùn)2000人次。
            二、加強制度建設(shè),加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)一是通過建立完善農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到市場”的全過程監(jiān)管鏈條,推行質(zhì)量安全監(jiān)測和預(yù)警機制、質(zhì)量安全追溯機制、責(zé)任追究機制和應(yīng)急處理機制等,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效管理機制,二是建立健全區(qū)、鄉(xiāng)二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍,配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員32名,并逐步落實村級協(xié)管員制度,提高監(jiān)管效能。三是將區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心由掛牌機構(gòu)改為獨立設(shè)置機構(gòu),2009年10月,區(qū)機構(gòu)編制委員會下文《成立宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心的批復(fù)》(宿豫編發(fā)?2009?16號),明確了單位性質(zhì)、級別及人員編制與經(jīng)費保障等,同時加強檢測室建設(shè),購置常規(guī)檢測、快速檢測儀器等,形成以區(qū)級檢測中心為基礎(chǔ)、生產(chǎn)基地和農(nóng)貿(mào)市場速測站點為補充的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。
            三、以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。
            我們切實加強以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極引導(dǎo)企業(yè)和基地農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和規(guī)模種養(yǎng)基地推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度、休藥期制度。二是建立市場準(zhǔn)入制度與產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。加強蔬菜產(chǎn)地、農(nóng)貿(mào)市場、與企業(yè)質(zhì)量安全檢測體系建設(shè),督促指導(dǎo)江蘇益客、罐頭食品等企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)建立檢測室,配備檢測設(shè)備,培訓(xùn)檢測人員,開展檢測工作。對新建的規(guī)模蔬菜基地,要求必須建設(shè)有檢測室、有農(nóng)藥殘留速測儀、配備專門的檢測人員。目前正在籌建的華東農(nóng)業(yè)批發(fā)市場建立蔬菜質(zhì)量檢測中心,配有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的檢測人員以及蔬菜農(nóng)藥殘留速測儀,出具檢測報告,市場建成后可以達(dá)到每批進入市場的蔬菜都抽樣檢測合格后方可進入市場。三是強化監(jiān)督抽檢,準(zhǔn)確掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。積極配合市級做好例行監(jiān)測工作,對全區(qū)蔬菜基地、食用菌基地、城區(qū)市場、超市開展每月四次定期抽樣快速檢測,并及時報告和通報檢測結(jié)果,以便及時處理和整改。我區(qū)檢測合格率98.9%,其中生產(chǎn)基地樣品檢測合格率100%,農(nóng)貿(mào)市場取樣檢測合格率98.4%,實行月檢月報制度,并及時對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果發(fā)布通報。四是試行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)。重點抓好產(chǎn)品產(chǎn)地安全、生產(chǎn)記錄、包裝標(biāo)識和市場準(zhǔn)入的全程可追溯管理。
            目前,全區(qū)已創(chuàng)建國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個,市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大了農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度,目前全區(qū)共認(rèn)證了無公害農(nóng)產(chǎn)品56個、綠色食品25個、有機農(nóng)產(chǎn)品6個,省著名商標(biāo)2件、市知名商標(biāo)5件,在提升宿豫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時,也提升了宿豫農(nóng)產(chǎn)品市場影響力與競爭力。
            一是開展“拉網(wǎng)式”排查,準(zhǔn)確掌握供滬單位情況。共完成全區(qū)39家“三品”生產(chǎn)單位、10家蔬菜生產(chǎn)基地的單位名稱、種植面積、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員及聯(lián)系電話及“三品”認(rèn)證情況核實,建立了詳細(xì)的監(jiān)管檔案。二是實現(xiàn)全區(qū)生產(chǎn)基地“一對一”監(jiān)管。區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊、農(nóng)檢中心、動物監(jiān)督所、蔬菜辦聯(lián)合行動,加強對全區(qū)49家種植基地監(jiān)管,按照供滬企業(yè)“四有”的要求,進行監(jiān)督檢查。設(shè)立區(qū)級、鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,實行“一對一”監(jiān)管,并逐家簽訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書》,建立了田間跟蹤檔案,詳細(xì)掌握其使用的投入品品種及其用量等信息資料。對于檢查不合格的生產(chǎn)基地,下發(fā)整改通知,限期整改。
            五、創(chuàng)新機制,有效實現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)管與控制2009以來年,全區(qū)新建5000平方米以上高標(biāo)準(zhǔn)肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場107個,目前已建120個,肉禽養(yǎng)殖能力近5000萬羽。我區(qū)肉雞產(chǎn)品暢銷全國。在肉雞生產(chǎn)加工上,我們切實履行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作職責(zé),努力提高禽類產(chǎn)品質(zhì)量水平。
            首先是從源頭抓起,實行養(yǎng)殖準(zhǔn)入制度,符合動物防疫、生態(tài)健康養(yǎng)殖生產(chǎn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的才能從事生產(chǎn)。
            二是建設(shè)監(jiān)控中心,實現(xiàn)實時視頻全程監(jiān)控。為加強全區(qū)肉禽產(chǎn)業(yè)監(jiān)管,按照“政府投入、全面覆蓋、集中監(jiān)控”的原則,宿豫區(qū)建設(shè)了全區(qū)肉雞養(yǎng)殖實時視頻監(jiān)控系統(tǒng),全區(qū)120個規(guī)模場全部編號存檔,予以gps定位,第一批80個規(guī)模場全部安裝了視頻監(jiān)控,通過整個系統(tǒng)的應(yīng)用,可全面、直觀、及時、有效地對養(yǎng)殖場生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、管理。
            三是生產(chǎn)、管理相結(jié)合,質(zhì)量控制由被動變主動、由節(jié)點變?nèi)?。在飼養(yǎng)、飼料、加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序控制疫病及藥殘,而重點是控制商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。支持、配合企業(yè)以合同形式約定投入品使用種類和程序、數(shù)量,對各規(guī)模肉禽養(yǎng)殖場,由農(nóng)林局組織,配合相關(guān)部門與龍頭企業(yè)建立統(tǒng)一生產(chǎn)流程,規(guī)范飼養(yǎng)技術(shù),全面推廣haccp現(xiàn)場管理體系,農(nóng)林局等部門在對農(nóng)戶、企業(yè)進行集中和分散的宣傳、培訓(xùn),幫助他們在掌握肉雞標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上,制定符合實際的肉雞生產(chǎn)操作規(guī)范,肉雞飼養(yǎng)堅持“全進全出”原則,實行“五統(tǒng)一”管理,即“統(tǒng)一供雞苗,統(tǒng)一供飼料,統(tǒng)一供藥品,統(tǒng)一防疫程序,統(tǒng)一回收屠宰”,對肉雞生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)先分析,從雛雞入舍到毛雞進廠,主要確定控制點實行現(xiàn)場視頻和專人監(jiān)控,檢測合格后方可允許進場屠宰,從根本上保證了禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時屠宰過程批次管理,建立追溯體系。加工企業(yè)在屠宰加工過程中及時做好批次間隔、單獨分割、單獨存放的加工廠合格原料可追溯管理體系,并投巨資建立起了蘇北唯一的現(xiàn)代化的化驗檢測中心,化驗中心在企業(yè)內(nèi)有獨立的運作機制,不受任何因素的干擾。而且我區(qū)已建或正在引進飼料、藥品加工企業(yè),并準(zhǔn)備聯(lián)合這些投入品企業(yè)與加工、流通企業(yè)共同建立起肉雞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全網(wǎng)。
            四是強化產(chǎn)業(yè)配套,消滅一切影響質(zhì)量安全的不利因素,促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求各養(yǎng)殖場不得隨意處置禽類糞便,不得宰殺、出售、亂拋病死雞,不得隨意向場外排污,對養(yǎng)殖場的病死雞,將安排專人、專用運輸工具和設(shè)備統(tǒng)一收繳,經(jīng)濕化處理后用作飼料或有機肥原料。采取養(yǎng)殖前先簽約形式,保證雞糞被有機肥無害化處理加工廠100%收購,既有效防止環(huán)境及產(chǎn)品污染,減少疫病發(fā)生,又提升養(yǎng)殖附加效益,提高禽糞資源綜合利用率。最大限度地創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
            安全質(zhì)量工作匯報篇五
            認(rèn)真貫徹中央、省農(nóng)村工作會議精神,全面落實國家、省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假專項治理工作的要求,安排和部署我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作。
            度,嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為,打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強化農(nóng)資質(zhì)量檢查。在備春耕生產(chǎn)階段,農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要全面加強對種子、農(nóng)藥、肥料等重點農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,擴大農(nóng)資產(chǎn)品的抽樣檢測范圍,提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治工作,對已公告停止生產(chǎn)、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物,要繼續(xù)加大清繳和查處力度,嚴(yán)防流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。防止出現(xiàn)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資質(zhì)量問題而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)乃至絕收現(xiàn)象;防止出現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題導(dǎo)致重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;三要強化大要案查處力度。對農(nóng)民投訴舉報案件,要集中力量、逐一排查,做到件件有回音、事事有結(jié)果。對于農(nóng)民反映強烈的制售假劣農(nóng)資案件,要及時成立專案組,限期查辦,一查到底。必要時,農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要主動聯(lián)合工商、質(zhì)檢、公安等共同調(diào)查處理,徹底搗毀制假售假窩點,依法嚴(yán)懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強化長效機制建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)近年來在推進“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”過程中的寶貴經(jīng)驗,支持有實力、信譽好的農(nóng)資企業(yè)、提高放心優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。要切實加快農(nóng)資信用體系建設(shè),分類指導(dǎo)、督促農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位加強管理,建立健全索票索證、進銷臺帳等制度,規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為,加強行業(yè)自律。
            業(yè)法律法規(guī)和高效農(nóng)業(yè)種植模式的宣傳教育,提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的質(zhì)量和水平。
            抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是我們相關(guān)部門的重要職責(zé),更是廣大群眾的強烈愿望。一定要嚴(yán)格按照國家、省、市的要求部署,履職盡責(zé),狠抓落實,為保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平做出新的更大貢獻!
            安全質(zhì)量工作匯報篇六
            自2018年我縣被正式命名為第二批安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣以來,洲頭鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)技人員包村聯(lián)戶、農(nóng)業(yè)綠色高效模式推廣、農(nóng)作物測土配方施肥、病蟲害綠色防控、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧等項目為切入點,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,牢牢守住農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,積極探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式,抓源頭,強監(jiān)管,農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全。
            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實監(jiān)管責(zé)任。
            洲頭鄉(xiāng)成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,年初制訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃》,同時將監(jiān)管任務(wù)目標(biāo)逐級進行分解,分村包干,責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的考核管理辦法,確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。同時對標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范站加強了設(shè)施和力量建設(shè),目前鄉(xiāng)級有監(jiān)管人員5人,辦公室3間,檢測室50平方米,農(nóng)獸殘速測設(shè)備和交通工具齊全,物質(zhì)裝備和監(jiān)管水平不斷提高。
            二、完善制度建設(shè),強化成效保持。
            結(jié)合我鄉(xiāng)種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實際,建立了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員職責(zé)》、《基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度》、《農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測制度》等相關(guān)制度,對業(yè)務(wù)人員明確了崗位責(zé)任制度、考核評價制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、巡查檢查制度、隱患排查制度、報告匯報制度、監(jiān)管例會制度、應(yīng)急處置制度等有關(guān)制度。對每個生產(chǎn)基地統(tǒng)一印制制度標(biāo)牌,將《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度》、《企業(yè)內(nèi)檢員工作職責(zé)》、《農(nóng)業(yè)投入品管理使用制度》、《基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度》等張貼上墻,指導(dǎo)和督促生產(chǎn)主體建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、質(zhì)量追溯、信用檔案、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)制度,用制度來完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,實現(xiàn)常態(tài)化管理。
            三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣傳,營造良好輿情氛圍。
            一是廣泛宣傳。充分利用微信、qq、廣播電視、宣傳欄、宣傳車、明白紙、標(biāo)語橫幅等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進村入戶活動,結(jié)合農(nóng)技人員包村聯(lián)戶等業(yè)務(wù)項目開展,大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者不使用禁限用藥物、停用藥物及非法添加物,嚴(yán)格遵守用藥范圍和安全間隔期休藥期等規(guī)定,大力宣傳農(nóng)藥獸藥禁用名錄,加強對使用違禁藥物的警示教育,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者知曉并掌握安全用藥知識。每年發(fā)放宣傳資料2000余份,每年針對性的出動業(yè)務(wù)人員36人次,每年出動宣傳車10余輛次。二是開展培訓(xùn)。為全面提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)資經(jīng)營者質(zhì)量安全和責(zé)任意識,倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念,每年開展集中培訓(xùn)不少于2次,宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)理念及技術(shù),培訓(xùn)提高生產(chǎn)技能,督促主體責(zé)任落實,不斷提升行業(yè)自律水平,三年累計培訓(xùn)200多人。
            四、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管。
            建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全企業(yè)監(jiān)管名錄,目前,我轄區(qū)內(nèi)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體2018年有10家,2020年有9家,主要涉及蔬菜、葡萄、生豬和羊的種養(yǎng)殖,對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督檢查實行全覆蓋,督促建立生產(chǎn)臺帳和投入品使用臺賬,實行可追溯管理。突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的監(jiān)測,具體做到“三個結(jié)合”:即定點檢測與不定期抽查相結(jié)合、農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合、風(fēng)險隱患排查與專項整治行動相結(jié)合。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患。2018年至2020年,共完成抽檢樣品1361份,合格率達(dá)99.8%。三年共與規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書28份,填寫現(xiàn)場檢查記錄表280份,提出整改意見15條。轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
            五、加強信用體系建設(shè),提升監(jiān)管服務(wù)水平。
            建立健全轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄,實施動態(tài)管理,及時更新。建立轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品種品類基本名錄,掌握本地區(qū)特色、優(yōu)勢、大宗農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)規(guī)模和上市時間等基本信息。全面試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度,完善種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信用檔案,主要農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模主體的信用檔案覆蓋率達(dá)到100%。引導(dǎo)誠信經(jīng)營,推進信用信息共享,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用水平。
            六、加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣,倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念。
            2017年我鄉(xiāng)葡萄經(jīng)過三年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),獲得省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。2018年至今,葡萄全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù),葡萄品質(zhì)不斷提高。以葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,大力推廣綠色高效模式。圍繞農(nóng)藥減量增效,大力示范推廣綠色防控和科學(xué)安全用藥技術(shù)。集成推廣以物理防治、生物防治、農(nóng)藥減量控害為主的綠色防控技術(shù)模式,圍繞化肥減量增效和耕地地力提升項目,全面推廣科學(xué)施肥技術(shù)及有機肥增量施用。全鄉(xiāng)建設(shè)萬畝以上的小麥綠色高產(chǎn)示范片1個,建立綠色防控示范片1個,農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)45%。開展農(nóng)業(yè)面源污染治理,抓好農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,畜禽糞污資源化利用率達(dá)90%以上。測土配方施肥、水肥一體化等技術(shù)全面覆蓋葡萄、蔬菜、食用菌等作物,化肥農(nóng)藥實現(xiàn)負(fù)增長,農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上,監(jiān)管對象農(nóng)業(yè)投入品包裝殘膜回收率達(dá)到98%以上。
            七、存在的主要問題。
            部分果蔬生產(chǎn)主體品牌意識不強,重生產(chǎn),輕標(biāo)準(zhǔn)。部分主體生產(chǎn)經(jīng)營檔案填寫不及時、不全面、不規(guī)范。過期農(nóng)藥報損處置難?;鶎颖O(jiān)管人員兼職化,沒有統(tǒng)一的工作服和監(jiān)管證件。
            八、下一步打算。
            堅持問題導(dǎo)向,根據(jù)本地實際情況,有針對性地加強重點區(qū)域、重點品種、重點危害因子的風(fēng)險監(jiān)測力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,配合縣相關(guān)部門做好監(jiān)督執(zhí)法工作。全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“紅黑榜”和食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度,建立健全農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體信用檔案。加大食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度試行宣傳培訓(xùn)力度,指導(dǎo)生產(chǎn)主體落實質(zhì)量控制要求,在自控自檢基礎(chǔ)上規(guī)范開具合格證。加強農(nóng)村食品安全宣傳,積極配合市場監(jiān)管等部門做好農(nóng)村假冒偽劣食品整治工作。加大農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測力度,全年抽樣檢測不少于450份,其中農(nóng)殘檢測不少于300份,畜殘檢測不少于150份。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測總體合格率不低于99%。及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測報告。
            2021年4月30日。
            安全質(zhì)量工作匯報篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            xx市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室組成專班來我市檢查水產(chǎn)品質(zhì)量安全,既是對我們的關(guān)心,也是對我們今后工作的鞭策和促進,現(xiàn)將我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作匯報如下:
            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。我局高度重視水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,年初,局黨委就專門召開會議研究布署了這項工作,并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,領(lǐng)導(dǎo)小組由我市水產(chǎn)局局長張振華同志擔(dān)任,分管的副局長謝xx同志任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由市水產(chǎn)局辦公室主任王xx同志兼任。水產(chǎn)局法規(guī)科科長趙xx、市漁政局局長趙xx和市漁政局副局長張xx組成工作專班。工作專班負(fù)責(zé)開展水產(chǎn)養(yǎng)殖執(zhí)法行動,處理執(zhí)法行動中的各類應(yīng)急事件;負(fù)責(zé)制定xx市水生動物防疫、檢疫應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作計劃以及培訓(xùn)計劃的實施。同時,我們還對水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任執(zhí)行追究制度。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行分人、分區(qū)、分責(zé)管理,切實加強了對水產(chǎn)品質(zhì)量安全的各個環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管。
            辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章。同時,今年我們還積極參加農(nóng)業(yè)部、省、xx市舉辦的各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)活動,主動選派水產(chǎn)品質(zhì)量安檢員12人次赴外地參加學(xué)習(xí)。今年我們共舉辦了健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人數(shù)有8000人次;舉辦了水產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)記錄培訓(xùn)班4期,參加培訓(xùn)1000多人次。在漁區(qū)刷寫標(biāo)語100多條,發(fā)放《禁用漁藥清單》300多張進行廣泛宣傳。在重點漁業(yè)生產(chǎn)區(qū)域,全面推行以“生產(chǎn)記錄”、“用藥記錄”、“投售記錄”為核心的三項記錄制度,監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)者按標(biāo)準(zhǔn)要求組織水產(chǎn)品生產(chǎn),規(guī)范水產(chǎn)品養(yǎng)殖、捕撈生產(chǎn)行為。向漁民印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《養(yǎng)魚手冊》、《禁用漁藥清單》、《無公害漁用藥物使用方法》等宣傳資料和法規(guī)500余冊。通過舉辦各種培訓(xùn)班的形式,我局建立了水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系,加大了對重點養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)品批發(fā)市場、報紙等媒體的水產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)本地水產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)藥殘超標(biāo)或變質(zhì)產(chǎn)品交易的信息,迅速上報。查證屬實,將依法處理,決不姑息,并將查處結(jié)果公開。同時市還設(shè)立了舉報電話,鼓勵社會各界進行監(jiān)督舉報,并給予舉報人一定的經(jīng)濟獎勵。
            三、加強督辦檢查,確保監(jiān)督到位。一是對養(yǎng)殖生產(chǎn)管理制度進行檢查。在今年的常規(guī)檢查中,我們主要是對國有漁場和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶,《水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》、《產(chǎn)品標(biāo)簽》制度進行檢查,從檢查的情況來看,他們都配備了相應(yīng)技術(shù)人員,養(yǎng)殖人員安全用藥的自覺性得到了增強。同時,我局今年重點對飲水湖泊投肥養(yǎng)魚現(xiàn)象進行了督辦檢查,下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁湖泊投肥養(yǎng)魚的通知》,按通知要求我們每一個星期進行一次督辦,每一個月進行一次大檢查。今年,我局對8個大湖養(yǎng)殖業(yè)主下放了整改通知書,對1個大湖投肥單位進行了處罰。目前,我市大湖投肥現(xiàn)象已經(jīng)得到有效遏制,象上津湖、胭脂湖等湖泊已全面整改到位,再沒有出現(xiàn)投肥養(yǎng)魚現(xiàn)象。確保了我市水產(chǎn)苗種和成品魚質(zhì)量安全。二是對漁藥漁飼料使用情況進行檢查。今年我局聯(lián)合畜牧局、工商局開展了漁藥漁飼料市場整治活動2次。根據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的《食品動物禁用的獸藥及其它化合物清單》及《飼料和飼料添加劑管理條例》將各國有漁場、大型集體漁場、各漁藥漁飼料銷售門店作為主要檢查對象,對漁藥經(jīng)營戶的經(jīng)營品種逐項登記,明確來源和主要成份,檢查是否“三無”產(chǎn)品,不但查柜臺上的商品,還對庫房商品也進行了檢查,并對一個經(jīng)營業(yè)主進行查處。三是對開展水產(chǎn)品殘留品進行檢測。水產(chǎn)品藥殘抽檢是判斷水產(chǎn)品是否合格的直接手段,是保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要措施。目前正值水產(chǎn)品集中上市時期,我局按照《湖北省水產(chǎn)局關(guān)于進一步加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測的通知》開展了水產(chǎn)品質(zhì)量抽查。對水產(chǎn)品經(jīng)銷商進行了宣傳,對經(jīng)營的水產(chǎn)品進行檢查,對抽查產(chǎn)品基地的水體按無公害產(chǎn)地認(rèn)定水質(zhì)指標(biāo)要求進行檢測,并對產(chǎn)地環(huán)境進行了科學(xué)評估。我市未抽查出含孔雀石綠等藥物殘留水產(chǎn)品。國有漁區(qū)水質(zhì)均符合無公害產(chǎn)地水質(zhì)要求。四是對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進行了執(zhí)法監(jiān)管。在漁業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中違反《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定的行為,市漁政局將依法查處,對檢查中發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物及含有違禁藥物成分的投入品的行為,并將其列入黑名單管理,作為重點監(jiān)管對象,實行特殊監(jiān)管。水產(chǎn)品質(zhì)量藥殘超標(biāo)的實行封塘處理,嚴(yán)禁上市銷售,不能進行無害化處理的水產(chǎn)品實行銷毀。凡是水產(chǎn)品藥殘檢測出陽性的,啟動追溯程序,查找源頭,查清原因,并采取有效措施,防止類似事件再次發(fā)生,陽性案件結(jié)案率保證達(dá)到100%。
            四、加強生態(tài)漁業(yè)工程建設(shè),建立水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長效機制。一是嚴(yán)禁在城郊型湖泊、飲用水域養(yǎng)殖污染嚴(yán)重的珍珠和進行投肥養(yǎng)魚,切實改善水質(zhì),保護生態(tài)環(huán)境;二是將長江禁漁范圍擴大到重點湖泊,如上津湖、中湖等國有漁場,實行“休漁”制度,使珍稀水生動植物和經(jīng)濟魚類的幼體得到保護,保持水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;三是結(jié)合農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查活動,清理工業(yè)廢水、生活污水對漁業(yè)水域造成的污染,依法保護漁業(yè)水域環(huán)境;四是大力發(fā)展小龍蝦野生寄養(yǎng),蝦蟹混養(yǎng),魚藕共生,網(wǎng)箱養(yǎng)魚等多種生態(tài)養(yǎng)殖模式,大力推廣國家級生態(tài)示范場—上津湖漁場的示范效應(yīng),擴大輻射規(guī)模;五是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。對河蟹、黃鱔、長吻鮠及“四大家魚”等品種按照漁業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),研究制定一系列無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)要點,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行養(yǎng)殖,實現(xiàn)“從水域到餐桌”的全過程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,抓好無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品論證工作。啟動了水生動物防疫和監(jiān)督檢測體系,為老百姓吃上放心水產(chǎn)品提供了服務(wù)和保障。日前,全市已建成10萬畝龍蝦野生寄養(yǎng)板塊、10萬畝大水面河蟹養(yǎng)殖板塊和10萬口網(wǎng)箱養(yǎng)魚板塊三大示范基地。今年無公害產(chǎn)地認(rèn)定面積22萬畝,認(rèn)定率100%,無公害產(chǎn)品60個,認(rèn)證率100%,綠色產(chǎn)品2個。六是建立水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品準(zhǔn)入制度、養(yǎng)殖生產(chǎn)監(jiān)管制度和水產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。對養(yǎng)殖指導(dǎo)用藥,飼料、漁藥等投入品的質(zhì)量,從源頭上把好準(zhǔn)入關(guān)。建立規(guī)范的養(yǎng)殖檔案記錄,并保存到產(chǎn)品銷售后2年以上,實現(xiàn)質(zhì)量安全的可追溯,以實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的長效機制。
            近年來,我們在水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作方面做了一些工作,也取得了一定的成績,我市水產(chǎn)品經(jīng)營戶、漁藥漁飼料經(jīng)銷商、水產(chǎn)養(yǎng)殖者以及水產(chǎn)消費者的質(zhì)量安全意識也不斷提高。但我們也知道,我市水產(chǎn)局質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作與其它縣(市)相比,還有一定的差距,還存在著這樣和那樣的問題。今后我們將認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作的意見》的要求,健全“服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急”五位一體的監(jiān)管長效機制,確保水產(chǎn)品質(zhì)量。
            二0一0年十二月。
            安全質(zhì)量工作匯報篇八
            2001年5月。
            “民以食為天,食以安為先”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅關(guān)系著人民群眾身體健康和生命安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。近年來,在區(qū)工委、管委會的高度重視下,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系初步形成,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題得到了很大改善。
            一、開展農(nóng)資打假專項治理,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資引發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
            結(jié)合春耕生產(chǎn),2011年3月22日我局與市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊、土肥、種子、植保等科室一行20多人對我區(qū)農(nóng)資市場進行了重點檢查。檢查組對亞華農(nóng)資市場、康王鄉(xiāng)、三荷鄉(xiāng)、西塘鎮(zhèn)的所有農(nóng)資經(jīng)營戶逐一進行了檢查。檢查種子生產(chǎn)經(jīng)營戶16戶,抽查水稻品種8個,其中1戶經(jīng)營的2個水稻品種未建立經(jīng)營檔案,也未開據(jù)銷售票據(jù),這對維護經(jīng)營者、消費者權(quán)益存在很大缺陷。所有經(jīng)營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓(xùn)合格證書等齊全,并能亮證照經(jīng)營,符合規(guī)定要求,但是個別門市粘貼有未經(jīng)審定品種的宣傳資料。檢查農(nóng)藥批發(fā)、零售經(jīng)營單位21戶,初查1370多個農(nóng)藥品種,抽查12個品種,其中,1個品種標(biāo)簽不合格(10公斤),現(xiàn)場進行了處理,3個品種生產(chǎn)登記證號、生產(chǎn)許可證號不符,即威海韓孚生化農(nóng)藥有限公司的蘭博80%,18包,山東漢克農(nóng)藥有限公司生產(chǎn)的早疫晚疫44包,山東松岡3%阿維菌素68包,100g/包。存在的問題是同一農(nóng)藥有很多商品名稱,如有效成份為阿維菌素的農(nóng)藥,名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等;在彌渡縣寅街鎮(zhèn)供銷社景泉農(nóng)資經(jīng)營部有安徽省安慶農(nóng)化工公司生產(chǎn)的10%草甘磷銨鹽標(biāo)識不清,農(nóng)藥的生產(chǎn)日期沒有標(biāo)注在藥瓶上,藥瓶的下面沒有綠色環(huán)線的除草劑標(biāo)志。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)過期農(nóng)藥、甲胺磷等高劇毒農(nóng)藥。
            二、繼續(xù)推進“三品認(rèn)證”工作,加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
            近幾年,我區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品(以下簡稱三品)認(rèn)證工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部提出的“三位一體、整體推進”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊密圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點,逐步健市、區(qū)、基地三級認(rèn)證管理隊伍,擴大認(rèn)證范圍,提高認(rèn)證等次,取得了較好的工作成效,為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造發(fā)揮了巨大作用。
            一、基本情況截止到2010年底,全縣已完成三品認(rèn)證基地18個,認(rèn)證品種27個,認(rèn)證企業(yè)10家(其中省級2家,市級8家),呈現(xiàn)出認(rèn)證總量迅速擴大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高、綜合效益明顯增強的特點:
            1、認(rèn)證總量迅速擴大,認(rèn)證檔次不斷提高。2008年我縣三品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品9個,2009年達(dá)到15個(包括杏坪的紫紅薯和柴莊西瓜),10年又增加了劉申元公司的糧食認(rèn)證和匯生源公司的肉豬認(rèn)證。
            2、認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,認(rèn)證范圍不斷擴大。我縣認(rèn)證涵蓋范圍明顯擴大,認(rèn)證產(chǎn)品中地方名特優(yōu)產(chǎn)品日益增多,由過去單一的蔬菜、雜糧產(chǎn)品逐步擴大到林果業(yè)、畜禽業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
            3、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,綜合效益明顯增強。通過三品認(rèn)證工作,助推了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高,產(chǎn)品市場競爭力大大增強,涌現(xiàn)出了匯生源公司、盤龍有限責(zé)任公司、興源公司、億升、歐珂公司、明月公司、農(nóng)貿(mào)等一些龍頭企業(yè),打造了匯生源產(chǎn)業(yè)園、馬臺產(chǎn)業(yè)園、社川河產(chǎn)業(yè)園(杏坪)三個精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
            4、認(rèn)證管理隊伍不斷壯大,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。通過三品認(rèn)證工作的開展,我縣認(rèn)證機構(gòu)逐步健全,每家認(rèn)證企業(yè)至少配備1名內(nèi)檢員,通過國家培訓(xùn)持證上崗,保證生產(chǎn)加工規(guī)程、質(zhì)量控制措施的貫徹執(zhí)行,使我縣認(rèn)證三品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,在歷次抽檢、暗檢中100%合格。
            二、存在問題。
            在正視成績的同時,也存在不少問題和不足,主要表現(xiàn)在:
            1、重認(rèn)證、輕管理現(xiàn)象客觀存在。通過我們年檢發(fā)現(xiàn),個別企業(yè)基地管理松散、生產(chǎn)檔案記錄不完整、標(biāo)志使用不規(guī)范,甚至存在超范圍用標(biāo)現(xiàn)象。重認(rèn)證輕管理的現(xiàn)象客觀存在。
            2、認(rèn)證產(chǎn)品市場占有率不高。部分企業(yè)沒有把認(rèn)證作為提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品市場競爭力的重要契機,不注重認(rèn)證標(biāo)識的使用和品牌的打造,有認(rèn)證無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無市場,攀比認(rèn)證、加分認(rèn)證的現(xiàn)象存在。
            3、生產(chǎn)基地規(guī)模小、檔次低,示范作用不明顯。該問題有企業(yè)思想認(rèn)識、綜合實力等方面的原因,也有政策引導(dǎo)、經(jīng)濟背景等社會原因,近兩年在一系列惠農(nóng)項目的助推下有所改觀,但較我市其他兄弟縣還有一定的差距。
            4、礦區(qū)污染、交通便利帶來新問題。西柞高速貫通給我們的生活帶來極大便利,同時也給我們?nèi)氛J(rèn)證工作帶來新的考驗。
            造成我縣農(nóng)產(chǎn)品三品認(rèn)證這些問題的主要原因有:(1)安全意識不強,市場監(jiān)管難度大;(2)認(rèn)證檢測能力不強:(3)認(rèn)證經(jīng)費沒保障。
            三、建議和對策。
            為促進我市的“三品”認(rèn)證工作由數(shù)量型向質(zhì)效型轉(zhuǎn)變,借鑒其它縣區(qū)的成功經(jīng)驗,結(jié)合我們工作實際,提出以下建議和對策:
            (一)進一步完善我縣三品認(rèn)證工作方案,發(fā)展認(rèn)證與提高質(zhì)效并重。
            1、加強監(jiān)督管理。嚴(yán)格程序,落實責(zé)任,明確扶持資金用途,建立跟蹤制度,??顚S茫剳头置?。
            2、擴大獎勵范圍。把新認(rèn)證產(chǎn)品、保持認(rèn)證有機食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品都納入獎勵范圍,從而在發(fā)展新認(rèn)證的同時,鼓勵現(xiàn)有認(rèn)證保持連續(xù)性,更利于認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)加工水平的提升、產(chǎn)品品牌的打造。
            2、嚴(yán)格獎勵條件。細(xì)化獎勵申報條件,把評定重點放在企業(yè)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收能力、市場競爭力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫妫伞罢J(rèn)證就獎”向優(yōu)中選優(yōu)、注重質(zhì)效轉(zhuǎn)變,集中有限資金扶持優(yōu)勢品牌,做大做強我縣“三品”認(rèn)證企業(yè),力爭在今后一段時期內(nèi),出現(xiàn)一批在全市乃至全省叫的響、做的強的“三品”認(rèn)證企業(yè),促進我縣“三品”認(rèn)證工作健康有序發(fā)展。
            4、調(diào)整與當(dāng)前認(rèn)證政策不相適應(yīng)內(nèi)容。自09年開始,我省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證開始推行產(chǎn)品、產(chǎn)地一體化認(rèn)證,綠色食品續(xù)展認(rèn)證需進行環(huán)境監(jiān)測,有機食品需逐年進行保持認(rèn)證,所以把保持認(rèn)證有機食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品納入每年的獎勵范圍,既節(jié)約了資金,又使獎勵辦法更易于操作、更科學(xué)。
            (二)結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重心,推動三品認(rèn)證工作快速發(fā)展。
            一是三品基地建設(shè)與特色品牌基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合,力爭用1-2年時間每個鎮(zhèn)都建成1個有規(guī)模、上檔次、品牌響、特色靚的三品基地。
            二是與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,使三品認(rèn)證成為引導(dǎo)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,積極組織三品規(guī)模開發(fā),抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐,擴大總量規(guī)模。三是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合,融為一體,相互促進,共同發(fā)展,將帶動我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
            四是與農(nóng)民增收相結(jié)合,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制,調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展三品生產(chǎn)的積極性,促進農(nóng)民增收。
            (三)切實加強監(jiān)管,保障三品健康發(fā)展。為了保障三品健康發(fā)展,需要把加強監(jiān)管擺在更加突出的位置,做到規(guī)范運作,嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量,提高水平。一是嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定,保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。二是進一步完善監(jiān)管制度,全面落實企業(yè)年檢、質(zhì)量抽檢等監(jiān)管措施,加強對獲證產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)志管理,確保認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場規(guī)范、有序地發(fā)展。三是切實加強農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作體系自身建設(shè),不斷提高工作水平。
            實踐證明,開展三品認(rèn)證是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提高農(nóng)業(yè)競爭力的重要途徑,三品概念深入人心,三品認(rèn)證數(shù)量甚至成為評價一個地方農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo),發(fā)展以三品認(rèn)證為核心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證,對于加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將起到積極的促進作用。
            一要加強宣傳教育,提高生產(chǎn)者素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要生產(chǎn)者有較好的素質(zhì),我們要加大對生產(chǎn)者的宣傳教育強化法律法規(guī)、職業(yè)道德、社會公德的宣傳,不斷提高他們的綜合素質(zhì)。要加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的培訓(xùn),傳播標(biāo)準(zhǔn)意識、科技意識、信息意識、產(chǎn)品包裝意識、品牌效應(yīng)意識等先進理念,更新生產(chǎn)者的觀念。傳播先進的科學(xué)技術(shù),知道甄別獸藥、農(nóng)藥和飼料的真?zhèn)蝺?yōu)劣,引導(dǎo)生產(chǎn)者從事無公害生產(chǎn)。
            二要加強基地建設(shè),提高組織化程度。要按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,積極推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化建設(shè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),專業(yè)合作組織,通過“龍頭企業(yè)(合作社)--基地--農(nóng)戶”提高組織化程度,加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品的認(rèn)證步伐,打響農(nóng)產(chǎn)品的品牌,提高市場競爭力。
            三要依靠科技,減少農(nóng)業(yè)面源污染。大力推廣新的優(yōu)良品種,先進技術(shù),提高科技的項獻率,依靠科技的進步和生產(chǎn)方式的改變來減少和控制農(nóng)藥、化肥的使用,確保農(nóng)產(chǎn)品安全。如開展測土配方施肥工作,可以減少化肥的使用量,開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作,可以減少農(nóng)藥的使用量。
            四要建立健全檢測體系,實行全程監(jiān)控。要實行對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督和生產(chǎn)、加工、流通過程的監(jiān)控,必須依靠精、準(zhǔn)、快的檢測手段來完成。政府部門要在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測資源,發(fā)揮農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門現(xiàn)有檢測機構(gòu)作用的同時,要加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費的投入,切實做到機構(gòu)到位、人員到位、措施到位,建立一個高效、經(jīng)濟、面向社會的檢測機構(gòu),實現(xiàn)檢測資源和信息共享,避免無人管或重復(fù)檢測和重復(fù)建設(shè)。
            五要嚴(yán)格執(zhí)法,強化監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),建立統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、追溯體系和反映靈敏的監(jiān)控體系,建立健全市場準(zhǔn)入制度,對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品在進入市場前必須進行檢測,將檢測結(jié)果公布在醒目的位置。對藥殘超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品實行銷毀處理,促使商家重視其進貨渠道的安全性,通過市場催生安全,通過餐桌反制農(nóng)田,促進我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
            安全質(zhì)量工作匯報篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好!
            為全面落實吉蓮高速項目辦2011年年度工作目標(biāo)任務(wù),我標(biāo)段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質(zhì)量,有序開展、重點突擊,文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮,現(xiàn)將進場以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報,不正之處請批評指正。
            一、 工程概況:
            吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣,標(biāo)段全長為6.375公里。起點位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村(k36+745)。終點位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村(k43+120)。
            水上鉆機平臺輔助作業(yè),主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結(jié)構(gòu)主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構(gòu),采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
            二、人員機械到場情況;
            共 160人,其他施工人員已進場400余人,人員仍在陸續(xù)進場。機械進場情況如下:
            各種挖掘機 15臺,裝載機3 臺,運輸車輛 30 臺,平地機 2 臺,各種壓路機 7 臺(其中yz32重型壓路機2臺,羊足碾1臺),推土機 4臺,拌合設(shè)備 2 套,混凝土運輸罐車 5 臺,鉆機 20臺,發(fā)電機 5臺,大型龍門吊 4 臺。
            三、工程進度情況:
            截止本月20日實際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3,完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根,占總數(shù)的62%,地系梁完成 7 個,墩柱完成 18根,蓋梁完成 1個。梁場建設(shè)業(yè)已完成,形成生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)已完成40米t梁 15片,工藝先進,質(zhì)量優(yōu)良,多次受到項目辦的表揚,相鄰項目辦及其他兄弟標(biāo)段多次組織到我主梁場參觀。
            四、工程質(zhì)量保證措施:
            我們深刻明白“沒有進度的質(zhì)量是零質(zhì)量,沒有質(zhì)量的進度是零進度”。首先合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,我項目部根據(jù)成立的以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機構(gòu)和以項目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗、測量、三位一體的質(zhì)量保證體系,施工班組落實三檢制、實行質(zhì)檢工程師一票否決制,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,實行原材料招標(biāo)采購,對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我項目部試驗室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進行驗證試驗,全部合格;碎石試驗 次,結(jié)果合格;土工試驗次,結(jié)果全部合格;灰土試驗次,結(jié)果全部合格。鋼筋焊件試驗次,結(jié)果合格;涵洞通道承載力試驗 次,結(jié)果全部合格;同時送總監(jiān)辦試驗室進行試驗,試驗結(jié)果全部合格。原材料水泥進場t,檢測 次,砂子進場m3,檢測次,石子進場m3,檢測次,鋼筋進場t,檢測次,各種原材料均按抽檢頻率進行檢測,全部合格。
            其次在技術(shù)措施方面,尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進行:
            1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ,予以確認(rèn)后,方可進行施工;
            2、嚴(yán)格落實測量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制,鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測不得進行施工;
            五、安全保證措施:
            為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首,以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了安全生產(chǎn)專門機構(gòu),負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了安全獎罰制度,同時在現(xiàn)場設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語的標(biāo)示標(biāo)志。
            入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育,對新工人進行
            崗前安全教育,教育結(jié)合工程實際情況,杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容,做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動制度堅持班前教育。結(jié)合工程的實際進度,按照施工的不同階段(基礎(chǔ)施工、主體施工),結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實,并認(rèn)真填寫班組活動記錄,保證天天講安全,時時刻刻有安全。
            再次,根據(jù)季節(jié)的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點進行,并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外,項目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行:
            1、要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底;
            4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施,低壓電氣
            設(shè)備加裝觸電保安器,非專職電氣值班人員,不得操作電氣設(shè)備;
            安全質(zhì)量大反思匯報材料
            為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn),全路開展了安全大檢查、大反思活動,這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn),對照自己的工作實際,深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍,在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離,下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn),本著“深反細(xì)思,真查實改”的原則,對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
            一、“8.1”較大事故給自己的警示
            這起事故,是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的,嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位,必然使安全意識弱化,安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機可乘,安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”,必然使各項行之有效的措施落實不到位,不言而喻,如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底,達(dá)不到上下一致的聲音,安全生產(chǎn)就不可能有保證。
            二、對照“8.1”事故,反思自身的思想認(rèn)識
            他人的教訓(xùn)吸取不深,在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中,思想上產(chǎn)生了麻痹,沒有把安全第一思想時時根植心中,“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中,拿“別人的事當(dāng)做自己的事,沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立;二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕,在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大,通過這次大反思,一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的職責(zé),把各項工作抓好。
            三、結(jié)合“8.1”事故,反思管理上的漏洞
            1.安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高,措施還不實,手段還不硬,作風(fēng)還不強,每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果,我認(rèn)為,事故是責(zé)任心不強引發(fā)的,是檢查不細(xì)促成的,是工作不積極造成的,究其根源就是管理失誤造成的,“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們,安全必須落實到執(zhí)行上,認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì),不落實到行動上也等于紙上談兵,如果我們再不從嚴(yán)管理,加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓,那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
            我認(rèn)為主要有三方面原因:
            三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思,從我本身來講,一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任,嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律,深化勞動安全檢查活動,狠抓安全措施和卡控措施不力的落實,確保人身安全。
            四、結(jié)合“8.1”事故,確定下步工作措施
            結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn),圍繞安全大反思、大檢查活動,為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面,重點抓好以下幾方面工作。
            1.以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動,做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進有序”,把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點,確保實現(xiàn)安全年。
            2.以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動,加大安全隱患的排查力度,針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié),定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治,保證所整治的問題及時解決銷號,施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核,以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
            重點對電氣焊操作,安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制,鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
            4.以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實,我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來,突出季節(jié)、抓住重點全面攻關(guān),把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
            通過這次安全大反思、大檢查活動,我們堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有膽量去面對問題,更有決心去解決和整改存在的問題,“居安思危、隱中識患”,在今后的工作中,我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成合力、攻堅克難、確保安全,為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
            ×××工程管理部 匯報人:×××
            2012年8月21日
            三分部2013年6月份安全質(zhì)量例會匯報材料
            一、6月份安全質(zhì)量體系運行情況
            1、崗前教育培訓(xùn):我分部對所有進場人員進行了安全教育培訓(xùn),明確崗前教育重點,并經(jīng)過考試合格后,上崗作業(yè)。
            2、特種作業(yè)人員審核:我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進行了嚴(yán)格審核,所有特種工證件已備案,并要求電焊工進行崗前的試焊作業(yè),試驗合格后上崗作業(yè)。
            3、應(yīng)急預(yù)案編制及演練:我分部應(yīng)急救援預(yù)案已編制完成,并成立了應(yīng)急救援小組,目前尚未進行應(yīng)急救援演練,計劃待條件成熟時,組織演練,并通過應(yīng)急演練組織安全教育。
            4、現(xiàn)場檢查情況:我分部分別就安全及質(zhì)量方面進行了多次專項檢查,主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題:
            (1)鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象,通過對現(xiàn)場人員的教育整改,目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求,并在今后的施工中加強檢查,確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
            (2)樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護等存在防護盲區(qū),留下安全隱患,通過檢查整改,加強現(xiàn)場防護,并對整個施工現(xiàn)場進行了統(tǒng)一規(guī)劃,目前已達(dá)到文明施工要求,并消除安全隱患,在今后的施工中將以此為標(biāo)準(zhǔn),確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
            (3)質(zhì)量檢查方面,我分部針對鋼筋籠加工,進行了多次
            進入7月份的施工黃金季節(jié),我分部擬組織多次安全質(zhì)量專項檢查及培訓(xùn),確保安全質(zhì)量體系正常運行,工作重點如下:
            1、我分部將堅持五月份安質(zhì)工作中的有效措施,加強現(xiàn)場檢查管控,對于安全問題絕不松懈,質(zhì)量管控精益求精,針對鋼筋籠加工,實施天天交底,時時檢驗的措施,并結(jié)合即將施工的承臺墩身等,預(yù)先做好安全及技術(shù)交底工作,并通過崗前培訓(xùn)強化認(rèn)識。
            2、對安質(zhì)方面的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進行補充及完善,確保體系完整,運行正常,對現(xiàn)場實際施工起到實實在在的管控指導(dǎo)作用。
            3、對于安全方面經(jīng)常出現(xiàn)的安全用電、安全防護等方面進行專項檢查,消除安全隱患。
            三、本月各類指令文件以及回復(fù)情況:
            本月收到丹大公司日常檢查通知單1份(6月5日),此通知單已回復(fù)。
            問題概況及回復(fù)情況:檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
            1、 鋼筋籠加工三級技術(shù)交底中:缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求;現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補充技術(shù)交底,其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進行了明確要求:鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定,搭接長度不小于35cm。
            2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置,一處防火架被遮擋;經(jīng)過整改調(diào)配,現(xiàn)消防器材已五五配置,消防通道已疏通。
            3、 職工宿舍使用電褥子,私扯亂拉電源線。經(jīng)過排查,職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份(6月17日)以上監(jiān)理通知單、均已回復(fù)。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單(樞紐安質(zhì)監(jiān)2013第007號)已回復(fù)。
            存在問題:
            1、 加工場地不平整,現(xiàn)場積水嚴(yán)重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經(jīng)過整改,加工場地已平整,無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放,后續(xù)也將設(shè)置好排水系統(tǒng)。
            2、 加工場地內(nèi)有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
            3、 場地內(nèi)5桶油料集中存放,存在安全隱患?,F(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
            4、 作業(yè)人員宿舍內(nèi)使用大功率電器及電熱毯,存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收,對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
            5、 配電箱接地不符合要求,采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的鋼筋接地。
            6、 牌號為遼p2341的吊車,副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
            郭家?guī)X隧道:
            1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高,且坡度過陡,容易產(chǎn)生坍塌。
            2、 進口拉槽邊坡過陡,造成一側(cè)坍塌。
            3、 出口進行刷破作業(yè),坡度過陡。
            總體上,我分部6月份安全質(zhì)量體系正常運行,并對現(xiàn)場施工起到管控指導(dǎo)作用,7月份施工中,我分部將加強安質(zhì)管控力度,確保安全質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn),消除安全隱患,強化施工質(zhì)量,為后續(xù)施工提供良好的條件。
            中鐵二十一局集團大連鐵路樞紐改造工程 sn2標(biāo)段項目經(jīng)理部三分部
            2013年6月28日
            安全質(zhì)量工作匯報篇十
            文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:至集團公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后,經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施,目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點,有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號,激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬,以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵,廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性,使全廠各級干部職工熱情空前高漲,開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下,不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會,由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議,會上除對局安全檢查出的問題進行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么?經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心,安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn),增強責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí),無論工作多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”,實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材,優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn),有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度,大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高,為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等對安全進行輿論評價,為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開,廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明,任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才,除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外,將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù);安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外,強化道德薄弱時空的檢查,如“零點查崗”、“回馬槍”等等;一線二線互勵互助,一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報,女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭,形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價,是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心,職工自保、互保的意識和能力不斷增強,比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提供良好的工作環(huán)境;思想是行動的先導(dǎo),五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施,加強督促檢查,及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查,看進度、查問題、找原因,研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;一是進一步修改完善各項規(guī)章制度,我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又相繼補充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善,各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理,將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機,實行微機化管理,組建了計算機局域網(wǎng),向著資源共享邁進。配備了文件夾,資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求,修訂了考核辦法,我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進行了分解、細(xì)化,量化到科室,落實到人頭。做到工作有規(guī)范,考核有指標(biāo)。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;讓安全的人先富起來,在我廠已不在是一個戲言。與之相反,推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰,對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月,因安全考核扣罰各單位工資總額5900元,獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實,對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實,韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力,就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間,找準(zhǔn)推進工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神,知難而上、敢爭排頭的意識不強,特別是面對三達(dá)所取得的成績,少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。冷靜思考,我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定,我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作,要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合,挖掘潛力,確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中,既有過去工作的基礎(chǔ),更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果,其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是:必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項部署,始終在落實上級要求和我廠實際的結(jié)合上下功夫,不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面;必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性,認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題;必須不斷改進干部工作作風(fēng),實抓抓實,狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之??傊?,要通過我們上下一心的共同努力,更好地完成全年工作目標(biāo),推動全礦工作再上新臺階。
            安全質(zhì)量工作匯報篇十一
            現(xiàn)如今,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的安全質(zhì)量反思匯報材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn),全路開展了安全大檢查、大反思活動,這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓(xùn),對照自己的工作實際,深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍,在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離,下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn),本著“深反細(xì)思,真查實改”的原則,對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
            這起事故,是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的,嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位,必然使安全意識弱化,安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機可乘,安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”,必然使各項行之有效的措施落實不到位,不言而喻,如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底,達(dá)不到上下一致的聲音,安全生產(chǎn)就不可能有保證。
            “8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然,事故是責(zé)任心不強引發(fā)的,是思想觀念不強導(dǎo)致的,通過反思使自己認(rèn)識到隨著新體制的安全管理機制不斷健全和完善,在新形勢、新任務(wù)下的安全思想認(rèn)識需不斷提升,老的觀念、老的安全思想認(rèn)識已經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求,從我自身來講,在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀,對他人的教訓(xùn)吸取不深,在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中,思想上產(chǎn)生了麻痹,沒有把安全第一思想時時根植心中,“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中,拿“別人的事當(dāng)做自己的事,沒事當(dāng)有事”的'思想觀念還沒真正樹立;二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕,在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大,通過這次大反思,一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的職責(zé),把各項工作抓好。
            1.安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高,措施還不實,手段還不硬,作風(fēng)還不強,每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果,我認(rèn)為,事故是責(zé)任心不強引發(fā)的,是檢查不細(xì)促成的,是工作不積極造成的,究其根源就是管理失誤造成的,“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們,安全必須落實到執(zhí)行上,認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì),不落實到行動上也等于紙上談兵,如果我們再不從嚴(yán)管理,加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓,那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
            2.勞動安全抓的不實??梢哉f,一年來梁場的生產(chǎn)始終把安全工作放到了各項工作的首要位置,制定了許多有關(guān)勞動安全方面的規(guī)章、制度和措施,梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動安全的教育、管理和控制。但是,在落實上,都存在很大差距,如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出,而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下,為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
            我認(rèn)為主要有三方面原因:一是缺乏責(zé)任心,拿事不當(dāng)事,主管看慣了、工人干慣了,僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長;二是缺乏自我保護意識,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待,更沒有意識到自身違章所造成的危害;三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思,從我本身來講,一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任,嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律,深化勞動安全檢查活動,狠抓安全措施和卡控措施不力的落實,確保人身安全。
            結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn),圍繞安全大反思、大檢查活動,為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面,重點抓好以下幾方面工作。
            1.以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動,做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進有序”,把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點,確保實現(xiàn)安全年。
            2.以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動,加大安全隱患的排查力度,針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié),定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治,保證所整治的問題及時解決銷號,施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核,以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
            3.以硬性的態(tài)度抓好生產(chǎn)安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實,抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”,同時強化管理包保,重點對電氣焊操作,安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制,鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
            安全質(zhì)量工作匯報篇十二
            您們好!
            感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導(dǎo)工作!也感謝公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。
            下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在開工以來
            關(guān)于
            安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面,所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。
            一、 工程概況
            1、概況
            重慶市中交·康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城,位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上,所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點。
            項目地處津馬要塞,東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)c區(qū)毗鄰,有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里,距重慶繞城高速路入口約500m,距江北機場僅35分鐘車程,距江津約有20分鐘車程,交通十分方便、快捷。
            項目總占地面積118402㎡,其中建設(shè)用地面積89660㎡,總建筑面積:266704.47,地上為計容面積時總建筑面積為:226704.47㎡,相關(guān)指標(biāo)如下:容積率 2.50; 綠地率 35.01% ;建筑密度 27.27% ;停車位 1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況:1-8#樓為高層住宅,其中1-5#樓為30層,建筑高度96m;6-7#樓為26層,建筑高度78m;8#樓為23層,建筑高度69m; 9-21#樓為多層住宅,均為7層,建筑高度21m;綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
            2、項目分期及建設(shè)情況:
            二期工程為高層3#、4#樓;多層9-11#;14-15#和18-19#樓,總建筑面積約9.7萬方,目前項目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工,多層11#、15#基本竣工;其余樓均進行室內(nèi)外裝飾工程?;具M入最后沖刺階段,全力滿足明年的竣工驗收交房。
            三期工程為高層1#、2#、8#樓;多層12-13#樓,16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進入上層結(jié)構(gòu)施工,1#樓預(yù)計10月下旬達(dá)到預(yù)售(完成15f結(jié)構(gòu)),多層建筑開盤時間約11月,其余工程也按計劃推進。
            二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況
            1、質(zhì)量、安全體系的建立
            質(zhì)量管理目標(biāo):一次性驗收合格。
            安全管理目標(biāo):杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故; 一般事故控制在千分之三內(nèi); 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
            2、質(zhì)量、安全管理制度
            為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核,公司建立了以下專項管理制度:
            (1)、工程質(zhì)量控制措施
            (2)、工程進度控制及管理辦法
            (3)、施工現(xiàn)場安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理
            (4)、工程施工組織設(shè)計審查制度
            (5)、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細(xì)則
            (6)、工程竣工驗收管理細(xì)則
            (7)、材料設(shè)備管理制度
            (8)、現(xiàn)場簽證管理
            (9)、工程交接驗收管理辦法
            (10)、工程檔案管理辦法
            (11)、設(shè)計圖紙管理辦法
            (12)、對監(jiān)理的管理要求
            (13)、安全生產(chǎn)責(zé)任制
            (14)、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制
            3、質(zhì)量教育培訓(xùn)
            (1)購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范,組織員工認(rèn)真
            學(xué)習(xí)
            ,使各類人員懂規(guī)范、會操作。
            (2)及時進行質(zhì)量技術(shù)交底。
            要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進行一級質(zhì)量交底,質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進行二級質(zhì)量技術(shù)交底,并認(rèn)真填寫記錄及時歸檔。
            4、定期召開監(jiān)理例會
            公司制定了定期監(jiān)理例會制度,每周一下午14時舉行,參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集,參會人員主要有甲方人員、總包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人,專項分包項目負(fù)責(zé)人,要求例會上對工程進度、質(zhì)量和安全均要有匯報,在會上協(xié)調(diào)和通報工作進程,力爭現(xiàn)場解決小問題,不能現(xiàn)場解決的要有責(zé)任人并定期落實,并認(rèn)真作好記錄及時歸檔。
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            安全質(zhì)量工作匯報篇十三
            sss國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建,主要建設(shè)內(nèi)容:機耕路3.47km,排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工,公司迅速組成項目部,開展本項目的主體建筑項目工程的施工。
            一、安全方面
            在工程實施過程中,建立健全安全管理機構(gòu)和安全保證體系,加強安全技術(shù)管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范,采取強有力的安全保護措施,制定切實可行的安全技術(shù)措施方案,確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,加強對施工人員的安全教育,增強安全意識和自身保護意識,遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程,特殊工種必須持證上崗,無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機臂下嚴(yán)禁站人,抓斗下嚴(yán)禁人員走動;履帶吊、挖機作業(yè)時必須有專人指揮,做到定機、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護欄桿,張掛警告標(biāo)志,并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道,配備搶險用的材料、機具等,在施工過程中明確專人值班管理,做好安全用電工作,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅持“安全第一,預(yù)防為主”,確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
            二、 質(zhì)量方面
            率100%,工程質(zhì)量合格。
            三、進度方面
            工程特點是工程量小,工程點多,工程分散,對施工技術(shù)要求高,施工工序多,施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路,遇雨雪天氣運輸條件較差,部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場,有些地段的材料場內(nèi)運輸需二次轉(zhuǎn)運,直接影響設(shè)備、材料進場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響,工期嚴(yán)重滯后。項目部進一步組織施工,嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限,全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧,集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。
            \ qqqqq項目部。
            2012年3月23日
            一、正安公司基本情況
            正安公司成立于2017年元月,負(fù)責(zé)沙阡水電站項目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國水電顧問集團投資有限公司、中國水電顧問集團貴陽勘測設(shè)計研究院、貴州北源電力股份有限公司,按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資,目前注冊資本金為1億元人民幣。
            沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi),是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級,芙蓉江是烏江最大的一級支流,地跨貴州、重慶兩省市,電站距正安縣城9km,工程以發(fā)電為主,兼顧供水,水庫具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模,大壩為碾壓混凝土重力壩,最大壩高58.50m,泄水建筑物由4個溢流表孔,發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸,為地面廠房;正常蓄水位503m,死水位493m,正常蓄水位以下庫容0.43億m;電站裝機2×25mw,保證出力6.13mw,年平均發(fā)電量1.58億kw〃h,工程總投資49883萬元。
            沙阡水電站項目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn)批復(fù),同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用epc總承包建設(shè)管理模式,epc 總承包單位是貴陽院,工程監(jiān)理是中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司(以下簡稱“中南公司”),主體工程(大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo))承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司,機電金結(jié)安裝工程(機電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo))承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機組投產(chǎn)發(fā)電,內(nèi)控工期為2017年6月首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。
            二、2012年正安公司工作定位及基本思路
            1、正安公司工作定位
            制定和實施科學(xué)的融資計劃,保證工程建設(shè)資金需求,統(tǒng)籌和提高資金使用效率;有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,積極爭取地方政府對工程建設(shè)的大力支持;配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項目復(fù)建工作;充分依托工程監(jiān)理,對工程安全、質(zhì)量、進度實施全方位的監(jiān)督;對工程安全、重大設(shè)計變更、國家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價浮動等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān);加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系,保證外送工作順利完成,努力爭取清潔能源電價和相關(guān)的優(yōu)惠政策,為電站投產(chǎn)運行作好準(zhǔn)備工作。
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            安全質(zhì)量工作匯報篇十四
            項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度,強化施工安全風(fēng)險卡控意識,提高了各級人員安全素質(zhì),基本實現(xiàn)了安全施工的目標(biāo),維護了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責(zé)任書,開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
            一、安全教育培訓(xùn)情況
            二、施工過程中安全檢查控制情況
            項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督,并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度,對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今,安質(zhì)部對施工隊伍共進行了19次安全技術(shù)交底,共下發(fā)整改通知單17份,罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。
            性能等進行檢查。
            2、質(zhì)量管理
            項目部成立了項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場的施工,在施工期間,駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點,適時作出調(diào)整,真正做到了跟班作業(yè),執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
            為了進一步規(guī)范施工管理行為,努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益控制的目標(biāo),項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,督促施工隊伍及時進行整改,分析問題找出結(jié)癥,對癥下藥,盡量將問題消除在萌芽狀態(tài),對施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進行清場更換,進一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今,共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份,收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份,收到監(jiān)理通知單18份,目前已全部整改完成。
            3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
            股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓(xùn),每日按實際情況錄入,內(nèi)容真實,加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度,與消除隱患的及時性。
            pm系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好,下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            ********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè),于2015年在***縣成立,是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。
            一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,認(rèn)真
            學(xué)習(xí)
            貫徹《食品安全法》及其實施條例,嚴(yán)格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求,組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識,公司各級管理者高度重視食品安全管理工作,成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會,結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件,并定期對管理人員和員工進行食品質(zhì)量安全培訓(xùn),以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。
            品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面,公司主要做了以下工作:
            1、在養(yǎng)殖發(fā)展上,我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式,建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系,從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn),各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠,養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(gsp),實行藥品集中采購和配送,實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時,我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap),科學(xué)管理養(yǎng)殖過程,規(guī)范用藥,實施五統(tǒng)一管理,完善生物安全防控措施,保證了食品原料安全的源頭控制。
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            安全質(zhì)量工作匯報篇十五
            我廠于2017年5月份起組織開展了 “國-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)” 創(chuàng)建工作,整個過程歷時半年。在創(chuàng)建活動中,工廠上下專心致志、全力以赴,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,先后在管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)等五個方面進行了隱患排查,對數(shù)百項不符合項進行了全方位、大規(guī)模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進一步的完善和落實,安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改造。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境均有了較大提高。最終經(jīng)省專業(yè)考核單位的嚴(yán)格考評,取得了933.52的得分,順利通過省、市安全監(jiān)督局的審核,獲得了國家“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資格。
            一、過程與做法
            要契機。果斷決定迅速行動,全力以赴,緊緊抓住這一機會,使工廠安全生產(chǎn)狀況和管理能力躍上一個新的層次。于是迅速成立了由廠長任組長的工廠“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進工作小組”及由27人組成的基礎(chǔ)管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康組五個安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)推進小組,首先為創(chuàng)建工作提供了組織保障。繼而下發(fā)文件就工廠開展創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容、組織準(zhǔn)備、要求等進行了部署。
            在方法步驟上,我廠根據(jù)上級要求并結(jié)合工廠特點,將創(chuàng)建工作分為五個階段。即:宣貫培訓(xùn)階段、咨詢和整改階段、自查和整改階段、預(yù)考評階段、復(fù)評核準(zhǔn)階段。并對各階段的具體內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法都提出了詳盡的要求。
            位,使廣大干部職工普遍提高了對創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。二是大力組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。除兩次邀請省有資質(zhì)的安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家來廠進行培訓(xùn)講課外,還對全廠65名中層干部、71名班組長、62名從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進行了安全、職業(yè)衛(wèi)生健康教育及考試;組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及安全員進行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)演練、消防知識技能演練培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計:全廠參加培訓(xùn)的人員達(dá)1642人次,培訓(xùn)率為95.2%。
            2、咨詢和整改階段:為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核要求等要素,工廠邀請了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家組來廠進行咨詢、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。工廠組織了中層以上干部、班組長、安技人員,在專家的指導(dǎo)下,就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法等具體業(yè)務(wù)知識進行了學(xué)習(xí)消化。使各部門能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)化要求,明晰本部門的整改項目。
            安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對照統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范自評自查,對本單位存在的問題進行整改。二是工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織監(jiān)督檢查小組,對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行逐個檢查。對存在問題責(zé)成限期整改。為了做好這項工作,工廠下發(fā)了《關(guān)于落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評項目分配表的.通知》,將基礎(chǔ)管理、機械、電氣、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康等五個大項、近百條小項,參照標(biāo)準(zhǔn)化考評模式,按責(zé)任、配合、執(zhí)行等不同職能進行了具體細(xì)分。使每項整改內(nèi)容都有專人負(fù)責(zé),時間限定。從而保證了創(chuàng)建工作有條不紊地推進。
            4、預(yù)考評階段:經(jīng)過全廠干部職工的自查整改階段努力,在對自查階段發(fā)現(xiàn)問題進行整改的基礎(chǔ)上,2017年9月,工廠邀請安全中介機構(gòu)進行了預(yù)考評。考評結(jié)果為755.78分,離國-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)800分的標(biāo)準(zhǔn)尚有44.22分的差距。安全中介機構(gòu)的專家們中肯地提醒工廠,44.22分只是達(dá)到國-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評分的下線,希望我廠通過努力能夠在此基礎(chǔ)上爭取100分,達(dá)到850分的分值以確保通過復(fù)評。針對當(dāng)時工廠內(nèi)部存在的盲目樂觀和氣餒兩種現(xiàn)象,工廠領(lǐng)導(dǎo)團隊毅然提出:“不搞人情分,目標(biāo) 900分“的口號,極大鼓舞了全廠的士氣。各專業(yè)推進小組總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),迅速拿出解決方案,對預(yù)考評中的96項不符合項加大整改力度。使工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進工作加速進行。
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            安全質(zhì)量工作匯報篇十六
            各位職工代表、同志們:
            大家好!
            自進場以來我們項目部的
            安全
            生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止,在項目部各級管理人員的共同努力下,項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)總體情況良好。
            做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作,重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù),動員全體員工進一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。
            一、2015年安全工作回顧
            過去的一年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合項目實際,扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
            1、規(guī)章制度落實情況
            項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制,明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé),制定了26項安全管理制度,編寫了39項安全操作規(guī)程,編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。
            2、現(xiàn)場的管控情況
            項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控,做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結(jié)、通報;每天早點名安排生產(chǎn)工作,同時安排安全工作,通過現(xiàn)場管控,促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè),確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
            3、教育培訓(xùn)情況
            項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進行考核,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進場施工,施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育,組織作業(yè)人員
            學(xué)習(xí)
            安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能,提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能,有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓(xùn)114次,共計教育1302人次。
            從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來,我項目部立即行動,制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案,按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動,通過相關(guān)活動的開展,不僅加強了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí),提高了全員的安全意識,也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍,為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。
            4、現(xiàn)場檢查、整改情況
            根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,堅持開展了周、月安全集中檢查,安全員日常巡查及專項安全檢查等活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施,明確整改責(zé)任人及時限,對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位,確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項,現(xiàn)場教育34人次,下發(fā)整改通知書37份。
            5、安全防護用品配備情況
            項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例,嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定,對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充,及時給新進場工人配備安全防護用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
            其他
            個人防護用品等,按照**市地鐵文明施工要求,對基坑臨邊等部位,及時做了護欄、護網(wǎng),確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
            6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
            由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工,過于追求成本與進度,使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令,照成了較大的負(fù)面影響,針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識,加大對文明施工建設(shè)的投入與管控,按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè),得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可;此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn),但另一方面看也是一件好事,通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度,明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手,持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
            7、現(xiàn)場安全宣傳情況
            項目部在安全宣傳方面也高度重視,積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫,整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍,使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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            安全質(zhì)量工作匯報篇十七
            尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行三個代表重要思想,深入開展先進性教育之際;我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神,安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果;經(jīng)過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后,本月進一步向深層次推進,帶來了一些變化?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
            1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論,在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下,總結(jié)出了安全管理的六個依靠;本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體,依靠自己才能保證安全。因此,廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策,圍繞主體七嘴八舌話安全,盡心盡力,提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多,質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動,自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次,重介車間班長賈立輝,在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠,不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果,該班推遲了半小時開車,全班少掙了多元錢,但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說:“賈師傅這樣做得對、做得值!任務(wù)虧了可以彌補,錢少掙了可以以后再掙,但出了事故,永遠(yuǎn)無法彌補?!比w職工的安全意識提高了,違章作業(yè)的活很少有人干了。
            2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施,加強督促檢查,及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查,看進度、查問題、找原因,研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
            3、強力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法,嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實,實行“三嚴(yán)”即:嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事,牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起,在全廠范圍內(nèi)強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制,行行排名次,全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名;月末最后一名取消獎金,連續(xù)兩月排名最后撤職處分(此制度以報礦)。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性,形成了強大的凝聚力和競爭力,產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力,達(dá)到了層層爭先恐后,人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管,人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡,事故分析處理用放大鏡,制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡,進一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理,在原來“寧聽罵聲,不聽哭聲”的基礎(chǔ)上,確立了“既沒有哭聲,也沒有罵聲”的主要思路,關(guān)心職工、理解職、尊重職工,增強安全教育管理的親和力。