通過總結(jié)，我們可以更好地認識自我，了解自己的不足之處。如何有效地管理自己的時間是每個人都關心的問題。這是一些經(jīng)驗分享，希望對同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇一
1、抓輿論宣傳。
學期初，教導處主動與少先隊大隊部聯(lián)系，利用集體晨會及班級晨周會的時間再次重溫班級衛(wèi)生工作基本要求及學生個人衛(wèi)生要求，結(jié)合期初的衛(wèi)生評比及個人衛(wèi)生檢查情況大力宣傳，使廣大師生認識了人人講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥。
2、抓班級、學校衛(wèi)生網(wǎng)絡建設。
在原有學校衛(wèi)生領導班子的基礎上，要求各班組建班級清衛(wèi)工作監(jiān)督崗，選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習慣優(yōu)秀的隊員擔任學校衛(wèi)生監(jiān)督員，分區(qū)包干督促全體隊員的衛(wèi)生執(zhí)行情況，配合學校開展衛(wèi)生檢查評比，愛護綠化，愛護校園整潔，以及校外學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。
3、抓檢查評比。
學校建立了《健康衛(wèi)生檢查辦法》、《校園衛(wèi)生評比標準》等一系列衛(wèi)生評比的標準與檢查措施。學校定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，噴灑消毒液；建立健全晨檢制度，及時發(fā)現(xiàn)，及時預防，并加強指導，增強師生防病意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；健康衛(wèi)生由學校教導處每周檢查一次，評比結(jié)果與學期末的評先掛鉤，教室和清潔區(qū)衛(wèi)生由少先隊專人負責檢查，與學校開展的《文明班量化評比》相聯(lián)系，并占相當?shù)谋戎?。同時，學校衛(wèi)生工作與加強學生自主教育相結(jié)合，如衛(wèi)生檢查、晨檢、通報等均由值周班的同學來承擔，這樣既起到監(jiān)督檢查的作用，又達到了自我教育的目的，學生的衛(wèi)生意識得到加強。
4、抓校園美化建設。
學校十分注重校園文化建設，力求全面體現(xiàn)校園文化的真善美，并以此促進學生全面素質(zhì)的提高，學校逐步形成了體現(xiàn)啟智、育德、審美功效的人文景觀，樓梯、樓道、線桿及專用教室的名人肖像及名言哲語、風景圖畫、啟迪學生的智慧，陶冶學生的情操，各種校牌、標語時刻警示和約束著師生的言行，與此同時，學校教導處、少先隊每學期要組織一次班級文化評比活動，形成了亮麗的多彩的校園文化景觀。各班將物品擺放井然有序，打出警策人心的班訓，講臺上淡雅的鮮花讓老師感到欣慰，教室里和諧的氛圍令同學們感到溫馨。班級文化設計也體現(xiàn)出主題鮮明、形式新穎、布局勻稱、色調(diào)和諧、整體美觀的特點。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇二
我院是一所是集公共衛(wèi)生、預防保健及一般醫(yī)療為一體的綜合醫(yī)院。近幾年來，我院加大投入，不斷挖掘自身潛力，廣泛開展愛國衛(wèi)生工作，取得了顯著成效。改造裝修后的門診部和住院部空氣清新、幽雅怡人。醫(yī)院先后的到上級部門的表揚，現(xiàn)對工作情況總結(jié)如下：
我院對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了醫(yī)院工作的重要議事日程。為了使我院認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我院成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。明確工作目標，落實責任。設立創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務層層落實，任務明確。要求各個科室及相關人員嚴格按照制定的計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責任落實到每位職工身上。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，但僅靠領導重視是遠遠不夠的，只有把全體職工真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓職工能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
1、強化了輿論宣傳。我院利用健康教育宣傳窗、電子顯示屏、板報等宣傳陣地，向醫(yī)務人員和病人宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助病人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。醫(yī)院設置有健康教育專欄，每月更換一次。
2、舉辦衛(wèi)生健康知識講座。以專題講座等形式對職工進行創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位的宣傳。幾年來，醫(yī)院根據(jù)季節(jié)的變換、上級布置的任務等定期舉辦各種專題的知識講座，如“春季、秋季流感預防”、“傳染病知識講座”、“防控非典知識講座”、“心理健康知識講座”、“食品衛(wèi)生講座”等等。通過這些活動，更有效、更深入地進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。
3、散發(fā)衛(wèi)生健康知識資料，使職工、病人對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
4、組織職工廣泛開展愛國衛(wèi)生、醫(yī)院管理、環(huán)境保護、消毒等法規(guī)的宣傳教育和義務勞動。提高職工和群眾對衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預防的知曉率。
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。醫(yī)院將健康教育列入年度衛(wèi)生工作計劃，利用《健康教育》專欄宣傳健康教育常識，搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境凈化、美化工作，積極做好公共場所的衛(wèi)生防疫工作，使我院健康教育和周邊環(huán)境達到創(chuàng)建新農(nóng)村的衛(wèi)生要求。廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳教育，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展形象”的思想，強化全院職工的衛(wèi)生意識，摒棄陋習。按照要求，大力倡導不吸煙、不喝生水、不吃不潔食品、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不隨地大小便等科學文明的生活、生產(chǎn)方式。積極引導大家保持良好的生活習慣，自覺養(yǎng)成科學的衛(wèi)生觀念，積極倡導社會公德。加強大家衛(wèi)生安全意識及良好個人行為習慣教育，自覺提高保健意識，保持清潔衛(wèi)生從自我做起。
為確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序、有效的進行，我院創(chuàng)衛(wèi)辦領導小組充分考慮了本院的`具體情況，制定、完善了多項規(guī)章制度，如《衛(wèi)生檢查標準》、《衛(wèi)生打掃檢查制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等，把這些制度納入于日常管理工作中，規(guī)范職工的行為舉止，與評先評優(yōu)工作結(jié)合起來，取得了顯著的成效。
加強對環(huán)境保潔、科室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求醫(yī)務人員穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；科室布置規(guī)范整齊，走廊衛(wèi)生整潔，天花板無蛛絲、地面無紙屑、痰跡；衛(wèi)生無死角，廁所天天沖洗，無垃圾，水溝無淤泥，無積水。
為加強對愛衛(wèi)工作的管理，對綠化帶定期進行清理和除草，徹底消除了衛(wèi)生死角，同時還加大了保潔力度，要求各科室嚴格落實衛(wèi)生工作管理制度，自覺維護責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，為轄區(qū)就醫(yī)患者創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。按照上級的統(tǒng)一要求，對“愛衛(wèi)、除四害”工作的部署和安排，具體落實到人，在全院范圍內(nèi)積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結(jié)，落實責任到人，確保行動的順利進行。
總之，通過我們的不懈努力，我院的衛(wèi)生工作達到了標準要求。我院將以爭創(chuàng)市級衛(wèi)生城市為契機，繼續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)活動，加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，進一步增強職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，為我院順利通過市級衛(wèi)生單位驗收做出積極貢獻。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇三
一、單位基本情況：
靈寶市糧油流通儲備管理中心是2010年元月政府機構(gòu)改革過程中經(jīng)市委、市政府研究決定組建的政府直屬事業(yè)單位，主要承擔中央儲備糧、地方儲備糧的管理和市場流通工作。機關下設辦公室、調(diào)控科、財務科、人事科、監(jiān)督檢查科等一室四科和一個國有資產(chǎn)管理公司，現(xiàn)有在職員工32人。下轄國家糧食儲備庫、省1104庫、1105庫、1109庫、軍供站等企業(yè)7個，員工283人。
五年來，在市委、市政府的正確領導下，在市愛衛(wèi)會的科學部署下，我中心以創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”為抓手，將單位的衛(wèi)生工作，作為創(chuàng)衛(wèi)的一項重要工作和民心工程來抓，采取了行之有效的工作措施，真正做到了領導重視、員工配合、齊心協(xié)力、狠抓落實，取得了一定的成績,現(xiàn)將有關工作的開展情況匯報如下:。
1、高度重視，加強組織領導。
1和物資采購。建立健全衛(wèi)生制度，對中心的衛(wèi)生工作進行了細化、量化，劃分了各科室衛(wèi)生責任區(qū)，設立衛(wèi)生流動紅旗，每周進行一次評比，做到了具體衛(wèi)生工作有專人落實。同時根據(jù)“省級文明衛(wèi)生單位”標準，將愛國衛(wèi)生工作的內(nèi)容及相關指標納入目標管理責任書。對各科室、各下屬企業(yè)定期進行考核。召開愛國衛(wèi)生工作會議，研究部署工作，開展愛國衛(wèi)生檢查評比活動等。進一步統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了衛(wèi)生意識。以“省級文明衛(wèi)生單位”為目標，更加重視衛(wèi)生工作，講衛(wèi)生、促工作，講衛(wèi)生、優(yōu)服務，講衛(wèi)生、樹形象，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
2、深化教育，夯實愛衛(wèi)基礎。
為提高思想認識，增強愛衛(wèi)意識，我們在創(chuàng)衛(wèi)工作中，堅持強化干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)教育，以一點帶動一片，一片帶動全部。
一是加強創(chuàng)衛(wèi)教育。我中心緊緊圍繞“凈化環(huán)境、美化家園、促進發(fā)展”這一主題，集中組織干部職工認真學習了《河南省文明衛(wèi)生單位標準》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》，及時傳達了開展愛國衛(wèi)生運動及創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”的必要性、重要性和緊迫性。
二是培育愛衛(wèi)習慣。組織干部職工學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生知識，使干部職工掌握比較全面的衛(wèi)生常識和有關的衛(wèi)生防護、勞動保護知識，形成良好的衛(wèi)生習慣和健康行為。提倡少飲酒和公共場所不吸煙，自覺維護、保持公共衛(wèi)生。定期進行體驗，加強干部職工的自我保健意識和防病能力。
三是形成創(chuàng)衛(wèi)合力。定期不定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，專題研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，引導全體干部職工學楷模、講道德、揚正氣、樹新風，做到創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，形成創(chuàng)衛(wèi)合力。同時，教育干部職工把文明衛(wèi)生的良好習慣同愛崗敬業(yè)結(jié)合起來，樹立糧食系統(tǒng)的良好形象。通過近年來的不斷努力，中心干部的健康意識不斷提高，衛(wèi)生知識不斷增加，愛衛(wèi)意識不斷增強，有力地促進我中心愛國衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
3、積極行動，落實愛衛(wèi)措施。
（1）長效管理，建立機制。
得衛(wèi)生方面的必要常識，使創(chuàng)衛(wèi)工作切實落到實處。
（2）抓好管理，落實措施。
環(huán)境衛(wèi)生工作是一個長期的不間斷的工作，要保持經(jīng)常性的衛(wèi)生整潔，就必須有人管、有人抓。根據(jù)我中心實際情況，制訂了單位衛(wèi)生制度，把衛(wèi)生工作責任落實到人，“定人、定時、定地段”地搞好環(huán)境衛(wèi)生。一是科室包干，科室要保持本科室的室內(nèi)衛(wèi)生整潔，做到每天一小掃、每周一大掃，室內(nèi)物品堆放整齊；二是地段包干，按地段劃分各科室承包衛(wèi)生；三是有專人清掃會議室、樓梯、過道、廁所等公共區(qū)域，保持廁所衛(wèi)生，做到基本無蠅無臭；四是衛(wèi)生檢查評比制度，由中心愛衛(wèi)領導小組組織人員每月進行一次室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查，結(jié)果張榜公布，表揚先進、鞭策落后，并給予精神和物質(zhì)鼓勵。
（3）增加投入，綠化環(huán)境。
今年三月份，我中心在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，專門抽調(diào)經(jīng)費，請園林公司對辦公樓前中心花壇進行了地坪硬化整理、栽種了樹木、花卉，增加了綠化面積，使環(huán)境更加優(yōu)美。系統(tǒng)干部職工利用八小時以外的時間自己動手栽植植物、花卉，樓道、辦公室得到進一步綠化、美化。
（4）全面防治，除害滅病。
重點的除四害工作。滅鼠工作以底層一樓為主，在庫房、廁所、住房等角角落落按要求投放鼠藥，中心每年投入鼠藥10斤以上。滅蟑工作以辦公室和門衛(wèi)間為主，做到間間投放，使藥物到位，有專人檢查，并采用環(huán)境整治為主的防治方法，與化學殺滅相結(jié)合，使四害保持在不足為害的水平。
通過開展創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”工作，我中心形成了“愛衛(wèi)工作人人抓，人人肩上有指標”的良好氛圍，愛衛(wèi)工作取得長足的進步。我中心注重在鞏固、深化、提高上下功夫，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提高創(chuàng)建質(zhì)量，把創(chuàng)衛(wèi)工作與糧食工作同安排、同考核、同獎懲，特別是2011年以來，為提高環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量、消除危害健康因素，精心制定了創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”實施方案，找準切入點，大力整治、清理衛(wèi)生死角，綠化、美化辦公樓、宿舍區(qū)環(huán)境，著力從隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭等小事抓起，嚴格規(guī)范干部職工行為舉止，不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
總之，文明衛(wèi)生工作對我們來說只是起點，沒有終點，它是一場連續(xù)不斷推陳出新的戰(zhàn)役，任重而道遠。在今后的工作中，我中心將進一步取長補短，努力做好文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，為提高干部職工隊伍素質(zhì)，促進靈寶和諧社會發(fā)展貢獻自己的力量！
二o一一年七月十八日。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇四
1、始終堅持“三操一課”（早操、課間操、眼保健操，課外活動）制度，積極貫徹山東省教育廳提出的“陽光體育”政策，每天運動一小時;每學期對學生進行一次體檢，并對體檢結(jié)果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。
2開學初做好了學校秋季傳染病、流行病的預防、接種工作，及季節(jié)性多發(fā)病預防。我校為了更好的預防手足口病、流行性h1n1病毒的傳播特添置了：紫外線消毒燈、高壓鍋、蛇形燈、診療床，學校有專人為學校各個角落消毒、各班配備了消殺工具定時消毒、還為每個班級配備了“一杯一巾”學校為每個班級裝置了水管保證了學生每時每刻都可以用流動水洗手。學校定期為每個學生查體，做到了預防為主。做好防傳染病、流行病預案，制定行之有效的疫情控制措施。做到學校、班級兩級重點監(jiān)控。定期開展“除四害”工作，每年度進行一次“滅鼠”、五至十月每周一次滅蚊蠅工作。學校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
3、學校和班主任進一步加強了“六病”防治工作。預防近視眼、沙眼、齲齒、蛔蟲、營養(yǎng)不良、貧血等，特別加強了近視的預防，重點監(jiān)控學生視力，近視率穩(wěn)中有降，切實保證眼保健操時間、帶操、檢查、監(jiān)督四落實，做到穴位準確手法正確。我們密切配合學?！皩懽止こ獭?，嚴格落實“三個一”（一尺一拳一寸），規(guī)范用眼衛(wèi)生，使學生從小養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣。協(xié)同家長對學生預防近視、保護視力的宣傳教育，做到預防為主保護為主，及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療，共同保護學生視力，嚴格控制和實現(xiàn)近視率在15％以內(nèi)，新發(fā)近視率在5％以下。
4、重視小學生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，開發(fā)情感智慧，已成為學校實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學校心理健康教育從2000年步入正軌，成立了心理咨詢辦公室，建立了學生心理健康檔案。開辟了“心理咨詢臺”專欄、學校櫥窗“心理熱線”專欄、板報“心理健康專欄”、校園之聲“心理疏導”專欄，為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。努力創(chuàng)造了人人懂得心理健康教育，人人參與心理健康教育，同學們踴躍參加心理健康教育的局面。心理健康教育的開展，收到了良好效果。兩年來，咨詢辦公室接待學生已達100多人，收到咨詢信件37封；跟蹤調(diào)查表明，受咨詢的學生已情緒穩(wěn)定，學習用功，同學關系和諧，健康向上，學習成績穩(wěn)中有升，基本上擺脫了以前困境。
5、學校不斷強化輿論宣傳，利用校會、班會、“國旗下講話”等形式，利用校園廣播、手抄報、櫥窗、班級宣傳欄等陣地，宣傳衛(wèi)生小常識幫助廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；定期開展“小學生防近視知識講座”、“小學生青春期衛(wèi)生知識講座”、“防控非典知識講座”、“手足口病預防知識講座”等活動，有效深入的進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇五
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣愛衛(wèi)會的精心指導下，創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，以鞏固市級衛(wèi)生先進單位成果，創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位為目標，以衛(wèi)生整治，美化環(huán)境為重點，強化管理，標本兼治，齊抓共管，進一步加大創(chuàng)建工作力度，扎實有效地抓好了各項工作，營造了管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、文明衛(wèi)生的濃厚創(chuàng)建氛圍，取得了明顯的創(chuàng)建成效?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、健立健全機構(gòu)，加強雙創(chuàng)領導。
把創(chuàng)建工作當作一項重要工作來抓，采取一系列行之有效的措施，把創(chuàng)建工作落到實處。一是強化了創(chuàng)建工作組織領導，成立了創(chuàng)建工作領導小組，由×××任組長，×××任副組長，抽調(diào)專人負責辦公。二是建立了主要領導負總責，分管領導抓落實，機關干部職工齊參入的工作機制。三是制定了創(chuàng)建工作《實施方案》和《工作規(guī)劃》，工作穩(wěn)步推進。四是將創(chuàng)建工作納入機關崗位目標責任制考核，實行獎懲，有力地促進了工作的正常開展。
二、加大宣傳力度，增強創(chuàng)建意識。
為了搞好創(chuàng)建工作，動員機關干部職工積極參入投入創(chuàng)1建工作。一是召開領導班子會和機關干部職工大會，通過學習文件，動員部署，增強了機關干部職工創(chuàng)建工作的積極性、主動性和自覺性。二是組織召開創(chuàng)建工作培訓會，邀請縣雙創(chuàng)辦領導講課，形成了“雙創(chuàng)”工作齊抓共管，人人參入的工作態(tài)勢。三是多形式、多途徑地宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，印發(fā)《雙創(chuàng)知識培訓手冊》500本，制作《雙創(chuàng)工作公開欄》和《衛(wèi)生與健康教育專欄》4期，辦黑板報11期。四是組織全體干部職工參加“電力杯”慶五四促和諧越野賽及衛(wèi)生健康知識測試，對干部職工進行社會公德、家庭美德和健康衛(wèi)生教育，大力倡導公民基本道德規(guī)范和良好的健康行為，爭做文明市民。五是在縣電視臺和省市縣新聞媒體宣傳報道“雙創(chuàng)”工作開展情況。六是對公共衛(wèi)生責任區(qū)的臨街住戶、商戶門店和家屬樓送達“四自一包”宣傳單和告知書，大造聲勢，廣泛發(fā)動，全民參入。
三、突出工作重點，穩(wěn)步扎實推進。
為了確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，促進創(chuàng)建活動順利開展，進一步強化了工作措施，夯實工作責任，狠抓任務落實。
1、明確目標，夯實責任。成立了愛國衛(wèi)生機構(gòu)，制定了《2011年雙創(chuàng)工作安排意見》、《2011年愛國衛(wèi)生工作安排意見》和《創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位實施方案》，領導與干部職工簽訂了《雙創(chuàng)目標責任書》，各負其責、各司其職，做到任務明確，獎懲分明。
2、認真落實門前“四包”責任，堅持打掃責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和消滅“四害”。按照縣雙創(chuàng)辦和愛衛(wèi)辦漢創(chuàng)辦發(fā)2[2010]16號和漢創(chuàng)辦發(fā)[2011]3號文件要求，按時按要求徹底清掃公共衛(wèi)生責任區(qū)，消滅衛(wèi)生死角，機關干部堅持每天打掃“四自一包”責任區(qū)衛(wèi)生，按照縣雙創(chuàng)辦和愛衛(wèi)會的安排，認真做好了春夏季的滅鼠滅蚊和衛(wèi)生消殺工作，堅持疾病預防工作，對衛(wèi)生間、樓梯間、過道、水溝、潮濕地帶等蚊蠅、鼠患易發(fā)地，按時消毒噴灑藥物，做到預防在先，有效地防止了傳染病的發(fā)生。
3、加強健康教育，美化機關環(huán)境。印發(fā)了《2011年愛國衛(wèi)生計劃》和《2011年健康教育工作計劃》，從治理“臟、亂、差”入手，制作標識牌，加強監(jiān)督檢查，有效制止了隨地吐痰、亂扔果皮、雜物，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會行為，保持了環(huán)境的整潔干凈。值班人員隨時打掃清理辦證室門前衛(wèi)生和清除大門外墻“牛皮癬”，保持機關環(huán)境的整潔干凈。加強花卉管理，改善機關面貌。機關工作人員，嚴格遵守機關紀律，言談優(yōu)雅、禮貌，無粗語穢言，確保機關環(huán)境“凈化、綠化、美化”。印發(fā)了《2011年控煙工作計劃》，在“5.31”世界無煙日活動期間,倡導機關吸煙同志開展戒煙行動，在醒目的地方張貼“禁止吸煙”標示，在辦公室門上張貼“無煙辦公室”標示，革除陋習，有利健康，鞏固了2011年9月市愛衛(wèi)會授予我會“市級無煙單位”榮譽稱號。
4、認真落實家屬樓樓長負責制，加強“雙創(chuàng)”知識和健康知識宣傳和教育，倡導注重文明禮儀，建設文明院落（小區(qū)）組織家屬積極開展雙創(chuàng)活動，營造了“人人關心雙創(chuàng)，人人參入雙創(chuàng)”的濃厚工作氛圍。
四、加強監(jiān)督檢查，工作扎實有效。
按照《工作規(guī)劃》，堅持每天一小掃，每周一大掃，重大節(jié)日前集中掃，定期打掃公共責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對機關干部衛(wèi)生責任區(qū)每周定期地進行檢查，值班人員和衛(wèi)生監(jiān)督員將檢查結(jié)果記載，按時張榜公布，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出整改意見，現(xiàn)場解決。努力做到地面干凈、無痰跡、煙頭、紙屑、雜物，門窗玻璃、墻壁、室頂無積塵、無蛛網(wǎng)，不留臟亂死角。注重工作資料的收集、整理、歸檔，為創(chuàng)建創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了堅實的基礎。
通過開展創(chuàng)建活動，在機關上下形成了一種團結(jié)拼搏，相互協(xié)作，敢于奉獻，爭創(chuàng)一流的精神，機關面貌發(fā)生了根本性的變化。
在今后的工作中，我們將進一步提高認識，明確責任，發(fā)揚成績，克服不足，力促各項工作再上一個新臺階。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇六
2004至2020年我校發(fā)生巨大變化，新建教學樓，原校舍全部拆除，在資金十分緊張的條件下，仍把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素，并逐步加大投入，學校將衛(wèi)生經(jīng)費納入學校開支預算計劃，2007年投入1.8萬元，2008年又投入2.6萬元，不斷改善學校衛(wèi)生條件，投資綠化，進一步改善學校環(huán)境，添置衛(wèi)生設備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，安裝綠色弧形黑板，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標準。
2006年9月我校接入自來水，新建或改善飲水設施多處，保證全校師生的飲水衛(wèi)生安全;學校配備專職校醫(yī)，設立衛(wèi)生室及心理咨詢室，進行疾病防治、健康查體及健康教育，建立健全了衛(wèi)生檔案。按《課程標準》三至六年級開設了健康教育課，每周一節(jié)，按年級制定詳實的計劃、備課，學生有作業(yè)、檢測；學校積極爭取投資，2006年書院街道辦事處籌資近70萬元對校園環(huán)境進行整治，鋪設了高標準200米灰渣跑道，水泥地籃球場，平整了足球場地;重建圍墻，實施拆墻透綠；對活動區(qū)進行硬化，高標準設計綠化美化工程，建設水沖式廁所及幼兒園專用廁所。2007年教育局撥款5000元對校園進行美化，使整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇七
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年____。
日，在____。
的直接關注下，公司成立了環(huán)境衛(wèi)生檢查公司環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)小組，各部室及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理工作由各部門干部員工按每周輪換進行?，F(xiàn)將一年以來的公司環(huán)境衛(wèi)生工作進行總結(jié)。
一、過來情況。
自從施行以部門為單位每周輪換進行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理以來，公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀。通過不斷完善管理機制，有效推動了公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理和工作的改善，實現(xiàn)了“管理有序、環(huán)境整潔、氛圍常新、環(huán)境美化”的環(huán)境建設和管理目標。
在創(chuàng)建文明辦公環(huán)境的工作中，絕大多數(shù)部門長和員工都能高度重視和積極主動參與此項工作，提高了保護環(huán)境、愛護環(huán)境、自覺維護公司形象的意識，保持了公司辦公環(huán)境常年的規(guī)范、整潔。
特別值得肯定的是，相關部門領導和員工，積極設計制作了公司榮譽墻，制作了宣傳企業(yè)文化和具體方針目標的條幅、標語、宣傳板等，懸掛在樓道、大會議室、辦公室等地，烘托了濃厚的企業(yè)文化氛圍。還不辭辛苦，主動在樓道和辦公室內(nèi)布置養(yǎng)護花草植物，凈化空氣，給辦公環(huán)境增添綠色，使辦公室呈現(xiàn)出盎然生機，構(gòu)建了和諧優(yōu)美的工作環(huán)境，打造溫馨和諧的辦公氛圍，熱愛公司從環(huán)境衛(wèi)生做起，公司到處整潔優(yōu)美、布置有序，創(chuàng)建的良好的公司形象。
通過一年的運行證明，公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生值周管理效果是顯著地，方法是可行的。通過輪換值周做清潔工作，使大家明白了：公司環(huán)境的美化和維護工作，人人有義務，人人有責任。溫馨的辦公環(huán)境營造了和諧的辦公氛圍，更給我們帶來好心情。在寬敞、明亮、清新的辦公環(huán)境下工作，干部員工們工作的勁頭更足了，那種主人翁自豪感和責任感由然而生。
除了按要求做好值周的環(huán)境清理以外，更多的員工增強了關心集體榮譽、關心公司財產(chǎn)和注意節(jié)約意識。有很多的干部員工堅持經(jīng)常提早來到公司，打掃、擦拭、整理本部門環(huán)境衛(wèi)生，積極參與值周工作，認真清掃整理公司公共區(qū)域衛(wèi)生。還有的干部員工，在下班后關心著衛(wèi)生間的水源、嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。關注樓道、衛(wèi)生間等處的照明燈關閉情況，以做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。一年來，通過各部門廣大干部員工的努力，通過衛(wèi)生檢查小組的監(jiān)督提示，公司環(huán)境整體情況是不錯的，值得我們繼續(xù)發(fā)揚。
二、存在問題。
但是，縱觀全局，也有著許多不盡如人意的地方：
我們發(fā)現(xiàn)，有時有的部門值周時的衛(wèi)生質(zhì)量就明顯很差，經(jīng)過長時間觀察，我們還發(fā)現(xiàn)，當輪到某個部門值周時，認真參加打掃的總是那么幾位主動自覺干的同事，有極個別的人就會找各種借口和理由逃避勞動，好像這項工作與他無關一樣。都是同事，別人又不好意思說啥，這就使得這些極個別的人就更加不自覺，從來不愿參加值周。通過檢查也發(fā)現(xiàn)很多不盡如人意的地方：有的部門值周時，我們檢查發(fā)現(xiàn)該打掃的門窗玻璃很臟，茶水間打掃的不徹底，不銹鋼臺面也有很多水漬。比如很多部門都存在著文件柜上擺放的物品較多;海報、期刊等物品堆放無序;有的部門辦公室桌面上的辦公用品、個人用品、公司文件等擺放無序，亂七八糟，長時間不整理不夠整齊。有時發(fā)現(xiàn)，大會議室的會議桌上隨意丟棄的東西較多，屜斗里有很多雜物，窗框、窗臺上的灰塵沒有打掃擦拭。
在這期間，我們對因各種原因造成的某些部門值周時偶爾出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，采取了用qq留言方式，提醒部門負責人，促其對此項工作的重視，和對提示的不足加以改進，取得了非常好的效果。
三、提出希望。
還有就是提醒大家關注的就是，我們大家如何來愛護和保持環(huán)境問題。我們發(fā)現(xiàn)，早晨上班時衛(wèi)生清理已經(jīng)做過了，但是還不到中午下班時間，就發(fā)現(xiàn)有人把煙頭等雜物扔到了樓道里、電梯門口的地上等等現(xiàn)象。清理很必須，保持也重要。希望大家自覺愛護環(huán)境，尊重勞動成果，共同愛護公司的辦公環(huán)境。
希望今后，公司各相關部門負責人更加重視起這項工作，該由本部門值周時帶頭參與，身體力行，做出表率來，將衛(wèi)生清理工作分工細化，責任落實到人。
目前已經(jīng)進入冬季，大廈空調(diào)運行正常，各辦公室的室溫穩(wěn)定良好，大家工作起來較舒適。但是，室溫恒定，也給各種細菌、病菌的滋生提供了條件。這里提醒大家更要注意清潔衛(wèi)生工作，注意經(jīng)常洗手、消毒，預防感冒和其它傳染性疾病的傳播。經(jīng)常擦拭門把手等公眾經(jīng)常觸摸的地方，注意飲水、飲食衛(wèi)生。
下周我們就又會排出新一輪的衛(wèi)生值周表來，我們要在值周表上。
添加責任人一欄，請責任人要認真負起責任，把此項工作切實抓緊、抓細、抓好。
我們公司是一個團結(jié)的大家庭，我們優(yōu)越的辦公環(huán)境是大家共同享有的，我們的環(huán)境清潔與否是大家共同的事情。希望全體干部員工都能繼續(xù)發(fā)揚過來的成績，把此項工作做好。我們真的不希望看到哪幾個部門因為不重視此項工作而受到批評，直到收到樂捐通知書的情況。
最后，希望大家每天都能以陽光的心態(tài)投入到工作中，把公司的環(huán)境衛(wèi)生工作做得更好!
公司衛(wèi)生檢查小組。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇八
為貫徹落實黨的十x屆三中全會精神，探索新形勢下加強基層黨組織建設和保持共產(chǎn)黨員先進性的有效途徑，擴大基層黨內(nèi)民主，提升基層黨建工作水平，我支部在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的指導下，在縣機關工委的大力支持下，按照峽發(fā)[__]15號“關于開展基層組織建設年活動的實施意見”的要求，在黨支部中開展以“黨支部書記述職、述廉、群眾評黨員、黨員評支部、支部評工委”為主要內(nèi)容的“兩述三評”活動，活動開展順利，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持原則，開展了活動。
一是堅持了實事求是的原則，把開展“兩述三評”活動與學習實踐科學發(fā)展觀促進經(jīng)濟與社會穩(wěn)定相結(jié)合，與民主評黨員結(jié)合起來，與黨員設崗定責、為民服務承諾活動相結(jié)合，與推動各項工作相結(jié)合。二是堅持了正面教育為主的原則。堅持以開展批評和自我批評為主，有什么問題就解決什么問題，注重樹立和宣傳先進典型、弘揚正氣，形成了比、學、趕、幫、超的局面。三是堅持了區(qū)別情況、分類實施的原則。根據(jù)支部和黨員特點，制定了不同的評議標準，體現(xiàn)了共性和個性，不搞“一刀切”，不搞一把尺子量到底。四是堅持了民主、公正、公開的原則。充分尊重和保障黨員的民主權(quán)利，認真聽取了黨員和群眾的意見，真正做到了知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒、有則改之、無則加勉。
二、精心安排，穩(wěn)步地實施。
1、黨支部召開了測評動員大會，對“兩述三評”活動進行了層層部署。動員大會參會人員有機關全體黨員干部，大會對活動的深入開展作了廣泛的宣傳，營造了良好的氛圍。
2、黨支部結(jié)合新形勢、新任務的要求，制定了黨支部先進性具體標準，并通過設立意見箱，發(fā)放征求意見表、上門上訪等形式，廣泛征求意見，對照標準自查，形成書面自查，黨支部按照層級和年齡的不同，對黨員進行了分類，分為領導干部黨員、普通黨員，制定了不同類別黨員先進性具體標準，引導黨員對照標準，征求意見，自查自評，并要求所有的黨員形成了書面自查報告。
3、黨支部召開了群眾評議黨員大會，參加會議的有機關所有群眾代表，會議由支部書記主持，縣機關工委領導到會監(jiān)督指導，會上，黨員逐一作自查發(fā)言，實事求是地講清楚了成績和不足，參會人員對其進行民主測評。10位黨員評議成績均為優(yōu)秀，都是合格黨員，沒有基本合格和不合格黨員。
三、及時總結(jié)，查找出不足。
“兩述三評”活動順利實施，靠的是領導重視、黨員和群眾的支持、實施者的精心組織，但是在活動實施的過程中，也存在著一些不足：
1、活動的氛圍還不夠濃厚;。
2、沒有及時地宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇九
我支隊在區(qū)環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察總隊的正確領導下，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，堅持圍繞中心、服務大局、精通業(yè)務，切實加強支隊的思想、作風、業(yè)務建設。以創(chuàng)建法治先進單位為抓手，結(jié)合區(qū)委、區(qū)府開展的“創(chuàng)建文明單位”和市環(huán)保系統(tǒng)開展的“規(guī)范服務達標”及機關黨工委開展的“三優(yōu)三滿意”活動，以創(chuàng)建法治先進單位的要求來衡量本支隊的工作。經(jīng)過全體職工的共同努力，較出色地完成了上級部門及社會賦予的各項工作。
一、加強隊伍建設，營造學習氛圍，提高隊伍素質(zhì)。
政治學習：開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，緊緊圍繞“執(zhí)法有聲威，服務求更佳，管理創(chuàng)一流”的要求，實行“三抓”教育，一是抓好黨風廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動，使大家提高認識，改善作風，使環(huán)保行業(yè)不斷在社會上樹立新的形象。加強對“三個代表”重要思想的學習，隊伍成員在學習討論中體會精髓，在工作行動中貫徹指導思想。支隊在工作安排中確保學習,每周五下午作為學習時間。學習形式采用組織集體學、交流討論、自學等形式。組織集體座談會議對十六屆四中全會文件進行全文學習，參加全局思想教育會議聆聽與孔繁森同事過的同志講述孔繁森事跡。通過學習，班子工作思路更清，方法更明，號召力更強；支隊人員工作效率更高，責任感更重。從而使支隊工作程序更暢，隊伍步伐更齊，戰(zhàn)斗力更強，工作成果更大。
業(yè)務學習：認真組織學習理論和業(yè)務知識，積極參加市總隊和市環(huán)保局組織的各項活動和培訓。4月支隊全體人員參加iso14000知識培訓；208月開展對《行政許可法》學習和討論，全體人員通過筆試考核；年10月舉辦《水污染防治法》培訓；2003年9月、11月參加市總隊《排污收費制度》培訓；3月支隊兩名成員參加市總隊上崗培訓；208月邀請市總隊熱線科領導進行環(huán)境信訪知識講座；年12月支隊四名成員參加采水規(guī)范培訓。隊伍內(nèi)部不斷加強相互學習，使每位同志在做好本職工作的同時，學習了解全局的工作，有利于隊伍整體業(yè)務水平提高?，F(xiàn)在這支隊伍，我們感到業(yè)務水平在不斷提高，工作能力在不斷提升，資源組合在不斷優(yōu)化，執(zhí)法技能在不斷豐富。
二、規(guī)范執(zhí)法行為，明確崗位責任，提高工作效率。
每天支隊同志作好工作日志工作，扎扎實實完成自己的工作；每周支隊召開全體支隊會議和不定期召開支隊領導班子會議，總結(jié)每周工作和布置下周工作；每月支隊對監(jiān)理情況和信訪工作進行統(tǒng)計總結(jié)，及時把握工作重點、難點、熱點，準確把握工作方向；按規(guī)章制度程序辦事，規(guī)范隊伍人員行為。
規(guī)范執(zhí)法行為和信訪處復程序,著重落實三個方面的規(guī)范：一是環(huán)境執(zhí)法基礎工作的規(guī)范，對于執(zhí)法使用的詢問筆錄，進行編號管理，執(zhí)法人員負責各自使用的詢問筆錄，防止詢問筆錄等證據(jù)漏失；二是規(guī)范執(zhí)法各個環(huán)節(jié)的操作，包括立案、調(diào)查取證、形成處罰決定、告知以及送達、申請強制執(zhí)行等環(huán)節(jié)的規(guī)范，做到該簽名的簽名，該拍照取證的拍照，每個環(huán)節(jié)做到有章可循，有據(jù)可依；三是信訪處復的規(guī)范，成立了信訪受理答復窗口，分別對市府、市局、區(qū)府批轉(zhuǎn)信訪件（包括查辦件、督辦件）、市及區(qū)“兩會”提案、區(qū)環(huán)保110信訪件、新聞媒體轉(zhuǎn)來信件等，明確了處復時間、處復要求及答復材料的格式。同時，遵循局領導的教導，在處理信訪中，做到舉一反三，不僅查群眾提到的問題，還要查企業(yè)存在的其他違法問題，把工作變被動為主動。
對日常監(jiān)理、信訪和排污收費工作，支隊做到崗位落實，個人責任落實，職能分工明確。根據(jù)支隊人員少，突發(fā)性事件多，專項檢查頻率高的特點，支隊人員在各司其職的同時，做到相互協(xié)調(diào)配合。正是由于我們注重了機制建設，抓到了實處，起到明顯的效果。效果之一是建立了大協(xié)調(diào)機制，全面提高信訪處理能力；效果之二是建立支隊的崗位責任制，有效提高執(zhí)法處事能力；效果之三是建立依法行政運作機制，有效提高支隊綜合能力。
求真務實抓重點，開拓創(chuàng)新出實效。2003-2004年對污染源現(xiàn)場監(jiān)察中，共出動1687批次，人員3568人次，監(jiān)察企事業(yè)單位6284戶次，對6628套（臺）環(huán)保設施進行監(jiān)察。尤其在2003年預防“非典”和“禽流感”期間，支隊人員更是沖在一線，對各醫(yī)療機構(gòu)、餐飲單位、禽畜牧場加強執(zhí)法檢查。排污收費嚴格按照收費制度，公開透明，收費制度、標準及每月金額上網(wǎng)公布，自2004年7月實施新的`收費制度以來，共開票250萬，回收率達到96.7%。對違法排污企業(yè)依法行政，兩年處罰單位數(shù)122戶，處罰金額總計200.28萬元，有效的打擊了不法排污行為，保障了周邊群眾的生活環(huán)境。
三、深化法治建設，改善服務態(tài)度，塑造法治形象。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)府開展“創(chuàng)建法制建設先進區(qū)”的精神，結(jié)合“三優(yōu)三滿意”活動的內(nèi)容，通過不斷學習、討論，使大家充分認識開展規(guī)范服務和政務公開活動是精神文明建設創(chuàng)建活動深化的需要，也是塑造法治建設先進形象保持長效管理的需要。充分利用機關黨委組織的各種學習交流會、報告會以及局、支隊組織的學習機會，加強法律知識教育，加強法律意識教育，牢固樹立依法辦事觀念，牢固樹立法制觀念。
完善政務公開制度，加強環(huán)保宣傳力度。對支隊工作職能在區(qū)局政務網(wǎng)上公開，特別在信訪接待室對信訪條例法規(guī)等進行上墻張貼，有效規(guī)范信訪行為，同時認真做好新的排污收費制度和法規(guī)的宣傳，在網(wǎng)上公開收費程序、收費制度，對企業(yè)收費每月在網(wǎng)上公布，真正做到公開透明，按收費程序做好排污收費工作。執(zhí)法程序嚴格規(guī)范，詢問筆錄制作統(tǒng)一編號管理，處罰金額由局務會議討論。積極組織參加環(huán)保法律法規(guī)宣傳。在“六五環(huán)境日”期間，向社會發(fā)放大量環(huán)保常識手冊及環(huán)保法律法規(guī)簡明手冊，并通過現(xiàn)場設點向市民開展環(huán)保法律法規(guī)咨詢活動，有效的宣傳了環(huán)保法律法規(guī)，提高市民的環(huán)保法治意識。支隊通過現(xiàn)場執(zhí)法，各種專項整治，通過“綠色護考”等行動，向企事業(yè)單位進行環(huán)保法律法規(guī)宣傳。2004年“綠色護考”期間，發(fā)放環(huán)保宣傳材料200多份，并召開建筑施工單位會議，對其進行噪聲防治法律法規(guī)培訓。2004年11月份，在局領導的親自帶隊下，進行“餐飲一條街整治活動”，在對防治設施檢查的同時，對業(yè)主詳細的講解了《上海市飲食服務業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》，使其規(guī)范餐飲排污行為。
加強隊伍形象建設，改善服務態(tài)度。杜絕“吃、拿、卡、要、報”的不良現(xiàn)象，倡導廉潔、務實、高效的工作作風，在每次的執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)問題我們及時對其進行制止，對違反環(huán)保法律法規(guī)的企事業(yè)單位予以行政處罰，不留情面，例如在一次檢查中，企業(yè)負責人想通過金錢來避免對其企業(yè)違法行為的處罰，但我們的執(zhí)法人員堅決拒收并依法行政，此事受到領導、同事的表揚和稱贊。在處理各種信訪和接待來訪群眾時，我們發(fā)揚“全心全意為人民服務”的作風，以“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情待人、一身正氣辦事、一句好話送行”的態(tài)度，努力處理好每一件群眾信訪。
維護群眾利益，實踐三個代表?！碍h(huán)保應急分中心”工作一直是支隊同志努力實踐“三個代表”具體體現(xiàn)的組成部分。因為它不僅是一個環(huán)保窗口，更是我們體察民情、了解工作質(zhì)量、人民滿意不滿意的晴雨表，因而支隊同志對每次環(huán)保110舉報都認真及時處理，并做到“環(huán)保應急分中心”投訴渠道24小時暢通，通過夜間值班小組及時處理各種環(huán)境污染投訴。對于發(fā)生的緊急事件，我們以最快的速度到達現(xiàn)場進行處理，如2003年11月4日凌晨，一艘載有80多噸濃硫酸的船舶在我區(qū)金匯港船閘南250米處沉沒。接到“110”通知后，我區(qū)環(huán)保局立即啟動事故處置應急方案。局領導立刻帶領監(jiān)察支隊、監(jiān)測站同志第一時間趕赴現(xiàn)場，同時向市環(huán)保應急中心匯報情況。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查分析，立即采取措施：一、立即打撈沉船，控制污染源；二、關閉金匯港入江水閘，避免污染擴大；三、啟動應急措施，加堿中和；四、開關閘門引水排水，加快水體自凈能力；五、對沉船拖離路線跟蹤監(jiān)測，做好后續(xù)工作。由于處理及時、措施到位，沉船事故得到了妥善的處理，至11月5日凌晨3點，事故點水質(zhì)已全部恢復正常，群眾的飲水安全得到保障。2003-2004年共受理環(huán)保信訪2159件，處理率100%，辦結(jié)率達99%，在工作中維護廣大群眾的根本利益，實踐“三個代表”重要思想。兩年來，群眾對環(huán)保滿意率有較大提高。
四、開展人文建設，鞏固凝聚工程，塑造文化氛圍。
我們的隊伍不但是一只富有戰(zhàn)斗力的隊伍，也是一個溫暖的大家庭。領導、同事們經(jīng)常利用工作之余進行交流溝通，及時了解同事間存在的喜怒哀樂和思想癥結(jié)，并加以關懷幫助和討論開導，這樣既縮短了干群之間的距離，形成了良好的干群關系，同時使隊伍人員思想情緒穩(wěn)定，充分調(diào)動了工作主動性和積極性。隊伍處處體現(xiàn)以人為本的先進理念，努力創(chuàng)造我為人人，人人為我的良好氛圍。2003年3月，我們的全體職工同赴海南參觀考察。2003年9月，職工進行了一次全面的身體檢查。2004年11月全體職工赴江蘇沙家浜考察學習革命精神。組織各種形式的群眾性文體活動，鼓勵隊伍人員積極參與，堅持每天做早操，在工作之余同事也經(jīng)常踢足球、打籃球和乒乓球，增強了職工體質(zhì)，提高了工作質(zhì)量。
兩年來，我們支隊通過不斷的努力，為奉賢區(qū)環(huán)保事業(yè)作出了貢獻，我支隊也獲得“市環(huán)保先進集體”在市環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)考核一等獎，機關黨工委評為“三優(yōu)文明科室”等。面對成績榮耀的同時，我們深感到按照上級部門領導的要求，按照人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求，按照“三個代表”指導思想的要求還存在著差距，因而我們應不斷的提高隊伍的思想水平、理論水平、業(yè)務水平，堅持政治文明、精神文明、物質(zhì)文明三個文明一起抓，大力加強思想道德建設，用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人。我們決心在上級領導的正確指導下，奮發(fā)有為，努力拼搏，開拓進取，充分發(fā)揮隊伍每個監(jiān)察人員的力量，充分發(fā)揮隊伍環(huán)境監(jiān)察的作用，實踐“三個代表”重要思想，與時俱進，為創(chuàng)造奉賢美好環(huán)境而奉獻智慧和力量。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十
根據(jù)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦關于印發(fā)(黃州城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市指標任務分解及評分標準表)的通知》(黃州創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)20xx6號)的文件精神，汪家沖社區(qū)結(jié)合文件精神和實際情況積極準備，克服困難，認真落實，圓滿完成了各項目標任務，現(xiàn)將目標的完成情況匯報如下：
為確保黃州城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市第一次自查(以下簡稱“衛(wèi)生城市自查”)工作的順利實施，汪家沖社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領導小組，組長由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔任，副組長由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔任，成員由企事業(yè)單位主要負責人組成，領導小組負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標任務分解落實到單位，企事業(yè)單位建立和實施了工作責任制，明確職責，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結(jié)合汪家沖社區(qū)實際情況制定了衛(wèi)生管理制度，有專門的社區(qū)人員和兼職人員，制定了年度愛國衛(wèi)生工作計劃，同時把愛國衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標管理，實行同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比的'“五同時”的管理措施。
社區(qū)做好宣傳動員，積極開展健康教育活動，利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛(wèi)生，同時深入到轄區(qū)的建筑工地進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次，發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外，社區(qū)各小組結(jié)合實際開展了一系列的愛國衛(wèi)生宣傳活動，如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍，開展了各種工作。
大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(如：義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等)。做到有計劃、有安排、有效果。社區(qū)服務中心利用每一個環(huán)節(jié)，不失時機地向群眾宣傳愛國衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動，利用咨詢活動和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場所設置禁煙標志，還做到了轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。
社區(qū)內(nèi)學校將健康教育課納入教學計劃，全部開設健康教育課，通過多種形式的活動，讓學生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識，并形成良好的衛(wèi)生習慣。
社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力，制定了工作計劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好，在社區(qū)服務中心門口建有健康教育專欄，定期更換宣傳內(nèi)容。
社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作;二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標準。
(一)、汪家沖社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生設施設立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠，在處理生活垃圾過程中有一定的堆積;社區(qū)內(nèi)務農(nóng)人口比例過大，庭院綠化美化不是很完善，望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)汪家沖社區(qū)實際情況酌情處理。
(二)、市移動公司建成后一直無門前四包，每年社區(qū)在進行衛(wèi)生大掃除時，社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆，社區(qū)無法代其處理，社區(qū)相關領導多次與市移動公司相關領導協(xié)商，均不見成效，望區(qū)有關部門可以協(xié)調(diào)解決這個“老大難”問題。
(三)、社區(qū)內(nèi)部分單位在黃州城區(qū)多個社區(qū)都有上級單位，在統(tǒng)一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區(qū)購買(如：市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買)。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實際情況調(diào)整汪家沖社區(qū)購買滅四害藥量。
(一)通過各項愛國衛(wèi)生活動宣傳，轄區(qū)衛(wèi)生明顯改善，我們將在明年繼續(xù)加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區(qū)衛(wèi)生達標，確保我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作順利開展。
(二)、繼續(xù)抓好健康教育，抓衛(wèi)生工作堅持迎檢和迎檢后一個樣，通過教育居民充分認識到要保持一個健康的身體，就必須講究衛(wèi)生，堅持身體鍛煉，加強自身的學習，提高自我修養(yǎng)的素質(zhì)。
(三)、繼續(xù)完善各類愛國衛(wèi)生制度，堅持與各項目標任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同獎罰的“五同時”制度。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十一
近年來,我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機,嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神,逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化,使可綠化面積綠化率達到了98,單位綠地率達到了36,先后投資近15萬元進行綠化,種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米,先后建成了花池、草坪5個,完成綠化面積3380平方米,使我公司的工作環(huán)境大為改觀,園林綠化工程初具規(guī)模。同時,我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化,對家屬區(qū)路面進行了硬化,路邊進行了綠化,與園林綠化建設同步進行,為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護,公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理,明確責任,強化管理。同時,特邀一名專職花工,對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導,確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化,綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效,總結(jié)起來主要有三條:
一、領導重視,目標明確,綠化美化環(huán)境,放在議事日程上。
公司領導重視,眼光長遠。前幾年,當公司著力解決職工住房問題的時候,就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為:搞好居住環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件,更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善,必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,有助于提高單位的綜合競爭力,使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境,綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構(gòu),由公司經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各職能部室主任為成員,制定了一套切實可行的管理辦法,形成了上下一致,齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上,用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始,個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為,不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定,公司領導不為閑言碎語所動搖,為使廣大職工支持綠化、美化行動,單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好,環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀,真切感受環(huán)境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中,單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹木,一套套燈光設備安裝完畢,整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候,職工群眾無不佩服領導的'眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境,職能部門真抓實干,創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實,必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動,想方設法,營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先,統(tǒng)一部署,科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境,綠化家園”的工作做實做好,公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹,哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費資金購進成材樹種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀效果也很好。
的意識,珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時,還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓,以增加她們管理花草樹木的有關知識,提高她們的日常管理水平和能力,更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下,我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛,目前,還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三,做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新,公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊,同時派出人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規(guī)化的管理,使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說:你就是從單位大院走一圈,回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化,路面整潔,提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量,也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境,職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。
如今所有的道路全部硬底化,再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木;還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū),為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了,變美了”,前后變化如此之大,讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境,綠化家園”帶來的實惠。
職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境,保護綠化成果的意識,公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄:有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳,有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象,一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化,愛我家園”的宣傳,也有效地促使廣大職工群眾關注環(huán)境,關注綠化;公司有意識地組織員工義務植樹,增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領團員、青年和學生,不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木,果皮紙屑,人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十二
為鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境，促進文明單位建設，樹立我系統(tǒng)良好形象，積極推動供銷社各項工作的開展，特制定20xx年創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位實施方案。
一、指導思想。
緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目標，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持政府組織，地方負責，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學治理，社會監(jiān)督，分類指導的愛國衛(wèi)生工作方針，以臟、亂、差治理為突破口，以改善工作環(huán)境為切入點，突出抓好機關環(huán)境綜合整治、除四害、健康教育等工作，不斷提高全系統(tǒng)干部職工的衛(wèi)生意識和文明程度，推動我系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作邁上新的臺階。
二、創(chuàng)建內(nèi)容。
(一)提高創(chuàng)建意識，落實工作責任制。
1、提高認識。以加強領導、提高認識、分片包干、層層負責、人人動手、消滅死角、總體推進、重點突破為指導，把創(chuàng)建工作納入全系統(tǒng)的工作，并認真組織實施。
2、成立領導機構(gòu)。及時成立縣供銷社創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作領導小組，落實專人負責愛國衛(wèi)生工作。
3、完善制度，落實責任。完善我系統(tǒng)衛(wèi)生制度，繼續(xù)實施一把手工程，縣社主要領導和分管領導分別為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責任人、具體責任人，一級抓一級，層層抓落實，保證高標準、高質(zhì)量地完成創(chuàng)建工作任務。
(二)加強愛國衛(wèi)生宣傳教育工作。
1、搞好健康知識宣傳教育工作，提高職工衛(wèi)生意識。通過會議、標語等多種形式，對職工進行健康教育宣傳，建立良好的衛(wèi)生習慣，形成健康文明科學的生活習慣，促進全系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生改善。
2、大力宣傳創(chuàng)建縣級愛國衛(wèi)生先進單位對推進精神文明建設和促進經(jīng)濟建設的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。
(三)完善必要的環(huán)境衛(wèi)生設施配套。
積極籌措資金，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設備配套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。
(四)搞好四個文明建設，樹立供銷社新形象。
以創(chuàng)建市級愛國衛(wèi)生先進單位為契機，認真搞好物質(zhì)文明建設、精神文明建設、政治文明和生態(tài)文明建設。要堅持開展優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序活動，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立供銷工作新形象，促進供銷社事業(yè)新發(fā)展。
三、創(chuàng)建措施。
(一)切實加強領導。把創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作作為一項關系全局的重要任務，擺上重要議事日程。在全局形成領導重視，黨員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創(chuàng)建工作任務的全面完成。
(二)實行目標管理責任制。創(chuàng)建任務要分解到各科室，實行目標管理責任制，做到定領導、定任務、定獎懲。各科室要按分解的任務要求進行落實，在全系統(tǒng)上下形成層層有責任，層層有任務的工作局面。
(三)加強制度建設。根據(jù)《國家衛(wèi)生縣城檢查評比標準》、《西安市各行各業(yè)衛(wèi)生標準》等，健全完善本單位愛國衛(wèi)生公約、清潔衛(wèi)生制度等，做到用制度管人，用制度管事，約束干部的行為，使單位衛(wèi)生工作逐步走上制度化、經(jīng)常化軌道，確保創(chuàng)建活動正常有序進行。
(四)認真開展除四害活動。今年要進一步加大除四害工作力度，要從源頭上進行滅殺。按照縣(鎮(zhèn))愛衛(wèi)會(辦)的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，認真開展春秋兩季滅鼠活動和夏秋滅蚊蠅、蟑螂活動，使各項指標達到縣、市標準。
(五)加強愛國衛(wèi)生教育。認真組織干部職工學習國務院、省、市、縣關于加強愛衛(wèi)工作的決定、標準、門前五包、門內(nèi)衛(wèi)生達標等法規(guī)制度;認真學習縣委、縣政府《關于開展國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動的決定》和縣委辦、縣政府辦《關于開展縣城市容環(huán)境綜合整治活動的實施方案》。明確目標責任，增強衛(wèi)生意識，強化共建衛(wèi)生縣城的責任感，養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習慣，為創(chuàng)建衛(wèi)生單位而努力。
(六)認真貫徹執(zhí)行《門前五包、門內(nèi)衛(wèi)生達標管理辦法》。以熱愛高陵、美化家園、從我做起為主題，各單位按照劃定的清潔衛(wèi)生責任區(qū)認真搞好清潔衛(wèi)生工作，由供銷社四城聯(lián)創(chuàng)辦組織檢查;按照機關衛(wèi)生標準，堅持每天一小掃，每周一大掃的清潔衛(wèi)生制度，并納入科室及相關人員的考核。積極支持配合當?shù)厣鐓^(qū)組織的每月衛(wèi)生大檢查和臨時通知的衛(wèi)生檢查。
(七)積極參加衛(wèi)生宣傳和突擊活動。在重大節(jié)日前夕組織職工開展整治衛(wèi)生環(huán)境、清除衛(wèi)生死角、改變環(huán)境衛(wèi)生的活動;積極參加愛國衛(wèi)生宣傳月活動。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十三
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，以下是網(wǎng)編輯為您整理的創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊網(wǎng)(https://)查看。
近年來，我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98%，單位綠地率達到了36%，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：
一、領導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十四
兩年來，灌云縣審計局在縣委、縣政府以及上級審計機關的正確領導下，堅持“強健隊伍、突出重點、打造精品、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在文明創(chuàng)建方面取得了較好成果。2010-2011年度被評為市級“文明單位”;20xx年度，局檔案管理被授予“省一級單位”稱號;2013年度，被審計署評為通聯(lián)工作先進單位，連續(xù)兩年被市審計局評為綜合考核一等獎;2013年度縣委、縣政府還授予“全縣綜合目標考核二等獎”等榮譽稱號。
一、組織領導有力，創(chuàng)建工作扎實開展。
一是機構(gòu)健全。我局十分重視加強對創(chuàng)建工作的領導，成立了由局長為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人組成的文明單位創(chuàng)建工作領導小組。2013年，隨著機構(gòu)改革和局領導人事變動，我局及時調(diào)整領導小組，確保創(chuàng)建活動力度不減，工作落實。
二是保障有力。認真統(tǒng)籌規(guī)劃本屆文明創(chuàng)建目標，每年度制訂當年工作要點，將文明單位創(chuàng)建活動與審計工作有機結(jié)合，進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，深化具體措施辦法，進一步明確創(chuàng)建工作所要達到的目標、任務，確保創(chuàng)建工作健康有序地進行;把經(jīng)費開支列入預算，保障創(chuàng)建工作正常開展。
三是工作落實。按創(chuàng)建工作要求，每年召開兩次以上專題會議，部署創(chuàng)建工作，任務落實到每個部門、每一個人，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門重點抓。在創(chuàng)建活動中，局領導班子務求實效，經(jīng)常研究、指導、督促創(chuàng)建工作，把為群眾解決實際困難作為工作出發(fā)點和落腳點，堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩促進、兩提高”。
二、保障工作到位，創(chuàng)建工作豐富多彩。
為營造和諧機關文化，建設充滿活力的機關單位，實現(xiàn)文明單位的創(chuàng)建，我局制定和完善了相關內(nèi)控制度，并組織干部職工開展了一系列活動。
(一)建立健全內(nèi)部管理制度。進一步完善機關效能建設制度，規(guī)范服務標準、服務承諾、文明用語、辦事指南，制定和完善了《灌云縣審計局審計人員工作規(guī)程》、《灌云縣審計局五項制度》等制度規(guī)范，通過制度的建立、完善和宣傳，做到了人人有章可循、事事有據(jù)可依，形成以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的工作機制。
(二)加強文化建設，營造文化氛圍。以全縣創(chuàng)建文明城市為契機，加大精神文明創(chuàng)建力度，認真開展創(chuàng)建“學習型機關，學習型組織，學習型團體”活動，充分利用“黨員統(tǒng)一活動日”、“道德講堂”、“周末黨課”等陣地，以我聽、我看、我講、我議、我選、我行等多種形式對干部職工進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。干部職工在參與活動中自我教育、相互促進，努力形成和諧的生活秩序與人際關系。
(三)開展精神文明建設活動。一是主動聯(lián)系幫扶村，與幫扶村村兩委制定長期的幫扶計劃和具體幫扶措施，努力增強幫扶村的自我發(fā)展和自我致富能力，推動幫扶村生產(chǎn)生活水平穩(wěn)步持續(xù)提高;二是采取“一幫一”、“多幫一”的幫扶模式，與困難群眾結(jié)成幫扶對子，為孤寡老人集資改造危房，為殘疾人送去致富政策信息，為貧困戶送去慰問金和生活用品。兩年來，我局領導班子成員共約60人次前往聯(lián)系點調(diào)研、落實幫扶項目，發(fā)放慰問金共計6萬元，切實幫助解決實際問題;三是積極組織干部職工參加“博愛一日捐”活動，全局廣大干部職工熱烈響應，紛紛慷慨解囊，為灌云縣困難職工、農(nóng)村病災戶、疾病兒童及孤兒奉獻愛心，營造了慈善公益、互助友愛，關愛弱勢群體的良好社會氛圍。兩年來，我局干部職工共計捐款8400元;四是繼續(xù)深化“愛心助學”工程，關心關愛未成年人健康成長。我局資助多名貧困學生，并為貧困學生協(xié)調(diào)減免學費事宜，幫助困難家庭學生順利完成學業(yè)。五是積極參與文明城市創(chuàng)建工作，利用業(yè)余及周六時間走上街頭清潔衛(wèi)生、協(xié)助維護交通秩序、成立志愿服務隊維護城市形象，組織黨員干部參加抗洪排澇。
(四)開展豐富多樣的文娛活動。為了進一步提升廣大黨員干部的理論水平，增強踐行科學發(fā)展觀的主動性和自覺性，我局組織全體干部職工赴贛榆縣抗日山，開展以“緬懷革命先烈，弘揚光榮傳統(tǒng)”為主題的清明掃墓活動。活動使審計干部在緬懷革命先烈的同時，更加直觀地感受了烈士們?yōu)樽杂珊秃推讲晃窢奚母锩?，加深了對責任與使命的理解，增強了對國家、民族和審計事業(yè)的歷史責任感和使命感，堅定了愛黨、愛國、愛社會主義的理想信念。平時積極組織干部職工廣泛參與文娛活動，先后參加全縣和審計系統(tǒng)內(nèi)的籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等項目，這不僅增進了同事間的交流，還增強了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感，展示了審計系統(tǒng)干部職工的良好精神風貌。
通過近幾年的文明創(chuàng)建活動，我局干部職工團結(jié)敬業(yè)，廉潔自律，務實創(chuàng)新，奮發(fā)有為，無一人違法違規(guī)。我局決心借此次申報的機會，進一步鞏固基礎工作建設，扎實開展各項文明創(chuàng)建措施，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍，以新的、更高、更先進的要求為標準，促進文明創(chuàng)建工作圓滿完成，為建設和諧社會、和諧灌云做出積極的貢獻。
1.2016文明單位創(chuàng)建總結(jié)。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十五
近年來，江都質(zhì)監(jiān)站在各級文明委的關心指導下，在上級主管部門和市建設局的正確領導下，牢固樹立創(chuàng)建促發(fā)展，發(fā)展促創(chuàng)建的理念，扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。順利通過國家實驗室認可和iso9001國家質(zhì)量體系認證，其檢測結(jié)果可在國際上通用。
多年來，被省住房和城鄉(xiāng)建設廳評為實施工程監(jiān)督制度25周年先進質(zhì)量監(jiān)督站、省先進質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等榮譽;連續(xù)兩屆被揚州市委、市政府評為“文明單位”并多次榮獲江都市先進集體等榮譽稱號。特別在20__-20__年度的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機構(gòu)考核中獲得98.5分的好成績，名列全省前茅。我想，這些成績的取得既凝結(jié)著全部質(zhì)監(jiān)人的心血與汗水，更飽含著上級領導的深切關懷和社會各界的熱心幫助，同時也見證了質(zhì)監(jiān)人不斷探索文明的心路歷程。
歷年來，我站始終將文明單位創(chuàng)建工作作為一項“永不竣工的工程”來抓，充分領悟了創(chuàng)建工作的重要性，用創(chuàng)建統(tǒng)領單位各項工作的開展，實現(xiàn)單位群體價值的提升，使之成為發(fā)展、提升單位管理的主軸。尤其是20__年創(chuàng)建省級文明單位以來，我站深諳此項工程的益處，將《創(chuàng)建標準》做為學習的教科書，工作的指南針，管理的考核表。思想上高度重視，行動上奮發(fā)進取，措施上一著不讓，以“魯班精神”為推動力，以建設服務型、法制型和廉潔型單位為目標，積極爭創(chuàng)省級文明單位，推動了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。除創(chuàng)建標準中六項內(nèi)容外，現(xiàn)就我單位文明創(chuàng)建四個方面的體會匯報如下:。
一、以單位文化為載體，樹建文明創(chuàng)建特色。
在《論語.子貢問政》篇中，孔子在回答子貢治國之道時，說:自古皆有死，民無信不立。其意是:死亡并不可怕，可怕的是公民對國家、職工對單位失去信仰，缺少追求，那國家或單位將會一盤散沙，毫無生氣。
同時從單位管理上來講，質(zhì)監(jiān)站的管理由起初的說教式管理到制度化管理，走上了規(guī)范的道路。但同時，我們發(fā)現(xiàn)制度的冰冷以及生硬地堅持，猶如工業(yè)化生產(chǎn)流程，帶有強迫性，是被動接受的，不符合人性化管理的要求，不利于員工形成歸屬感。而文化管理是用統(tǒng)一的目標和價值追求，來引領大家該做什么或不該做什么，其作用能持久長效，調(diào)動大家的積極性，具有主觀能動性。
如同文化部蔡武部長所說的:文化建設是軟實力，是巧實力，能夠集中反映一個單位的文明素質(zhì)!我們想，勢必要發(fā)展單位的文化建設，用文化管理來豐富制度化管理。通過提升員工的自身素質(zhì)，激發(fā)大家創(chuàng)建的熱情，達到單位的更高層次的和諧文明。
我們提出“傳承魯班精神，建設文明質(zhì)監(jiān)”的創(chuàng)建口號，將魯班精神進行現(xiàn)代詮釋和延伸，提出“法度、創(chuàng)新、科學、人文”的核心理念，法度，即依法度量的工作準繩、執(zhí)法嚴明的工作作風;創(chuàng)新，即與時俱進的時代內(nèi)涵;科學，即實事求是的工作態(tài)度;人文，即以人為本的精神實質(zhì)。
我們通過營造文化環(huán)境，打造宣傳陣地，特別是通過演講、寫作、討論，從身邊人、身邊事中尋找、發(fā)現(xiàn)細微的閃光點，真實的感人情節(jié)，結(jié)合單位文化大力宣傳弘揚，從而在精神層面上統(tǒng)一職工的人生觀、價值觀，引導大家構(gòu)建單位文明，產(chǎn)生團隊巨大的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
文化的力量是潛移默化的，春風化雨般的，雖然不是轟轟烈烈，但是員工工作時積極主動，服務時滿面笑容，心甘情愿為單位做貢獻的狀態(tài)是對創(chuàng)建最好的回報。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為動力，拓寬文明創(chuàng)建思路。
創(chuàng)新是文明單位創(chuàng)建的必然內(nèi)涵，更高層次的文明創(chuàng)建需要用新的理念、新的模式、新的方法來推動。我們把創(chuàng)新當作創(chuàng)建的重要抓手，我們發(fā)展的主要動力:。
在隊伍管理上，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站工作的嚴謹性，我們實行了360°季度績效考核，即對每個崗位進行全方面考核，細化指標、量化分值，形成精細管理。
為杜絕人情關，把好廉政關，我們在監(jiān)管方式上進行了改革。實行驗監(jiān)分離制度。即改變一個項目從頭至尾由同一人監(jiān)督驗收方式，做到將同一個項目按工程進度分成幾個部分，由不同的科室分別監(jiān)督。同時建立了監(jiān)督復核制度，對我站工作人員進行再督查，確保了工程質(zhì)量。
在學習模式上，注重實效。通過“一線職工輪流上講臺”形式，將新知識、新規(guī)范分解到每個職工身上去，先做老師、后做學生。交流同事之間的經(jīng)驗和感悟，同時每季度對所學內(nèi)容進行考試。成績納入績效考核中。
三、以打造品牌為中心，塑造文明創(chuàng)建標桿。
工程監(jiān)督與文明服務是辨證統(tǒng)一的關系，為此我們提出了“大服務”和“小服務”的觀念?！按蠓铡本褪欠丈鐣⒎杖嗣瘛⒎諝v史，做忠誠的“質(zhì)量衛(wèi)士”，“小服務”就是服務建設、施工等監(jiān)管對象，做貼心的“文明使者”。我們推出“零距離、無差錯”服務品牌。
“零距離”即服務客戶零距離。我們的“零距離”服務是從降低大廳窗口柜臺高度開始，將工作人員電腦屏幕與對外柜臺呈45度角開始，做到面正對客戶，熱情服務。并設立委屈獎化解矛盾。
我們的“零距離”還表現(xiàn)在檢測過程的監(jiān)督零距離，我們在各試驗室安裝監(jiān)控探頭，對試驗過程進行全程錄像，通過大廳電子監(jiān)控屏進行現(xiàn)場直播。對有爭議的檢測結(jié)果可申請回放查證。某房產(chǎn)商對施工單位墻體保溫材料質(zhì)量有懷疑，來到質(zhì)監(jiān)站對監(jiān)督試驗提出異議，質(zhì)監(jiān)站當場調(diào)取了一個月前的試驗錄像，滿足了對方的要求。
“無差錯”即質(zhì)監(jiān)過程無差錯。無差錯是質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督質(zhì)量的基本要求，也是最高要求，為了進一步減少差錯可能，我們自行研制“材料試驗機數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)”，試驗結(jié)果通過該系統(tǒng)進行自動采集、自動控制、自動傳輸，使檢測數(shù)據(jù)不受人為干擾。該系統(tǒng)獲得國家實用新型專利。
四、以人文關愛為主軸，豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵。
我站在全力做好業(yè)務工作的同時，“走出圍墻創(chuàng)文明，跳出行業(yè)促和諧”，充分發(fā)揮文明單位的輻射帶動作用，投身社會公益事業(yè)，把開展“文明單位”創(chuàng)建活動作為深入學習實踐科學發(fā)展觀，落實全心全意為人民服務宗旨的重要舉措，高度重視，齊抓共管，措施得力，扎實有效地推進了文明創(chuàng)建活動。
我們建立了幫扶基金。對社會弱勢群體的幫助從突擊式或逢年過節(jié)慰問向常年幫扶轉(zhuǎn)變，建立幫扶的長效機制。讓“小基金”凸顯“大效應”，我們的資金來源主要有:職工自愿捐款;試驗材料中廢棄材料的處理;360度績效考核中的罰款、社會捐贈等。
我們打造了共建基地。我們與丁伙鎮(zhèn)錦西村結(jié)成文明共建對子，不僅提供資金上的幫助，還對當?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)進行工程技術方面的的輔導，為密切聯(lián)系群眾，我們聯(lián)系建設了農(nóng)村共建基地和青年實踐基地，讓員工受到學習和鍛煉。定期組織團員青年進行栽培、除草等勞動活動。
我們積極組織志愿服務。組織成立“志愿者服務隊”，吸收志愿者50多人，每年開展主題活動，相繼開展了“20__年3.15質(zhì)量安全知識進社區(qū)”、“20__年抗震知識宣傳月”、“20__年安居無憂--全市老舊房屋體檢”等志愿者服務活動，就群眾關心的熱點、難點話題開展服務咨詢。用青春汗水，共筑“質(zhì)量大堤”，形成了“奉獻、友愛、互助、進步”的良好風尚。
“春播一粒粟，秋收萬顆子”，通過創(chuàng)建活動，我們收獲了很多。創(chuàng)建是光榮的，也是辛苦的;創(chuàng)建是一次檢閱，更是一次提升;創(chuàng)建是一個目標，更是長遠的規(guī)劃。在此，我們將以本次考核驗收為契機，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，腳踏實地、奮發(fā)進取，以更加堅定的信心和更加扎實的工作，為江都的文明發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻力量。
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創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇一
1、抓輿論宣傳。
學期初，教導處主動與少先隊大隊部聯(lián)系，利用集體晨會及班級晨周會的時間再次重溫班級衛(wèi)生工作基本要求及學生個人衛(wèi)生要求，結(jié)合期初的衛(wèi)生評比及個人衛(wèi)生檢查情況大力宣傳，使廣大師生認識了人人講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥。
2、抓班級、學校衛(wèi)生網(wǎng)絡建設。
在原有學校衛(wèi)生領導班子的基礎上，要求各班組建班級清衛(wèi)工作監(jiān)督崗，選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習慣優(yōu)秀的隊員擔任學校衛(wèi)生監(jiān)督員，分區(qū)包干督促全體隊員的衛(wèi)生執(zhí)行情況，配合學校開展衛(wèi)生檢查評比，愛護綠化，愛護校園整潔，以及校外學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。
3、抓檢查評比。
學校建立了《健康衛(wèi)生檢查辦法》、《校園衛(wèi)生評比標準》等一系列衛(wèi)生評比的標準與檢查措施。學校定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，噴灑消毒液；建立健全晨檢制度，及時發(fā)現(xiàn)，及時預防，并加強指導，增強師生防病意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；健康衛(wèi)生由學校教導處每周檢查一次，評比結(jié)果與學期末的評先掛鉤，教室和清潔區(qū)衛(wèi)生由少先隊專人負責檢查，與學校開展的《文明班量化評比》相聯(lián)系，并占相當?shù)谋戎?。同時，學校衛(wèi)生工作與加強學生自主教育相結(jié)合，如衛(wèi)生檢查、晨檢、通報等均由值周班的同學來承擔，這樣既起到監(jiān)督檢查的作用，又達到了自我教育的目的，學生的衛(wèi)生意識得到加強。
4、抓校園美化建設。
學校十分注重校園文化建設，力求全面體現(xiàn)校園文化的真善美，并以此促進學生全面素質(zhì)的提高，學校逐步形成了體現(xiàn)啟智、育德、審美功效的人文景觀，樓梯、樓道、線桿及專用教室的名人肖像及名言哲語、風景圖畫、啟迪學生的智慧，陶冶學生的情操，各種校牌、標語時刻警示和約束著師生的言行，與此同時，學校教導處、少先隊每學期要組織一次班級文化評比活動，形成了亮麗的多彩的校園文化景觀。各班將物品擺放井然有序，打出警策人心的班訓，講臺上淡雅的鮮花讓老師感到欣慰，教室里和諧的氛圍令同學們感到溫馨。班級文化設計也體現(xiàn)出主題鮮明、形式新穎、布局勻稱、色調(diào)和諧、整體美觀的特點。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇二
我院是一所是集公共衛(wèi)生、預防保健及一般醫(yī)療為一體的綜合醫(yī)院。近幾年來，我院加大投入，不斷挖掘自身潛力，廣泛開展愛國衛(wèi)生工作，取得了顯著成效。改造裝修后的門診部和住院部空氣清新、幽雅怡人。醫(yī)院先后的到上級部門的表揚，現(xiàn)對工作情況總結(jié)如下：
我院對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了醫(yī)院工作的重要議事日程。為了使我院認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我院成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。明確工作目標，落實責任。設立創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務層層落實，任務明確。要求各個科室及相關人員嚴格按照制定的計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責任落實到每位職工身上。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，但僅靠領導重視是遠遠不夠的，只有把全體職工真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓職工能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
1、強化了輿論宣傳。我院利用健康教育宣傳窗、電子顯示屏、板報等宣傳陣地，向醫(yī)務人員和病人宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助病人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。醫(yī)院設置有健康教育專欄，每月更換一次。
2、舉辦衛(wèi)生健康知識講座。以專題講座等形式對職工進行創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位的宣傳。幾年來，醫(yī)院根據(jù)季節(jié)的變換、上級布置的任務等定期舉辦各種專題的知識講座，如“春季、秋季流感預防”、“傳染病知識講座”、“防控非典知識講座”、“心理健康知識講座”、“食品衛(wèi)生講座”等等。通過這些活動，更有效、更深入地進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。
3、散發(fā)衛(wèi)生健康知識資料，使職工、病人對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
4、組織職工廣泛開展愛國衛(wèi)生、醫(yī)院管理、環(huán)境保護、消毒等法規(guī)的宣傳教育和義務勞動。提高職工和群眾對衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預防的知曉率。
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。醫(yī)院將健康教育列入年度衛(wèi)生工作計劃，利用《健康教育》專欄宣傳健康教育常識，搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境凈化、美化工作，積極做好公共場所的衛(wèi)生防疫工作，使我院健康教育和周邊環(huán)境達到創(chuàng)建新農(nóng)村的衛(wèi)生要求。廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳教育，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展形象”的思想，強化全院職工的衛(wèi)生意識，摒棄陋習。按照要求，大力倡導不吸煙、不喝生水、不吃不潔食品、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不隨地大小便等科學文明的生活、生產(chǎn)方式。積極引導大家保持良好的生活習慣，自覺養(yǎng)成科學的衛(wèi)生觀念，積極倡導社會公德。加強大家衛(wèi)生安全意識及良好個人行為習慣教育，自覺提高保健意識，保持清潔衛(wèi)生從自我做起。
為確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序、有效的進行，我院創(chuàng)衛(wèi)辦領導小組充分考慮了本院的`具體情況，制定、完善了多項規(guī)章制度，如《衛(wèi)生檢查標準》、《衛(wèi)生打掃檢查制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等，把這些制度納入于日常管理工作中，規(guī)范職工的行為舉止，與評先評優(yōu)工作結(jié)合起來，取得了顯著的成效。
加強對環(huán)境保潔、科室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求醫(yī)務人員穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；科室布置規(guī)范整齊，走廊衛(wèi)生整潔，天花板無蛛絲、地面無紙屑、痰跡；衛(wèi)生無死角，廁所天天沖洗，無垃圾，水溝無淤泥，無積水。
為加強對愛衛(wèi)工作的管理，對綠化帶定期進行清理和除草，徹底消除了衛(wèi)生死角，同時還加大了保潔力度，要求各科室嚴格落實衛(wèi)生工作管理制度，自覺維護責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，為轄區(qū)就醫(yī)患者創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。按照上級的統(tǒng)一要求，對“愛衛(wèi)、除四害”工作的部署和安排，具體落實到人，在全院范圍內(nèi)積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結(jié)，落實責任到人，確保行動的順利進行。
總之，通過我們的不懈努力，我院的衛(wèi)生工作達到了標準要求。我院將以爭創(chuàng)市級衛(wèi)生城市為契機，繼續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)活動，加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，進一步增強職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，為我院順利通過市級衛(wèi)生單位驗收做出積極貢獻。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇三
一、單位基本情況：
靈寶市糧油流通儲備管理中心是2010年元月政府機構(gòu)改革過程中經(jīng)市委、市政府研究決定組建的政府直屬事業(yè)單位，主要承擔中央儲備糧、地方儲備糧的管理和市場流通工作。機關下設辦公室、調(diào)控科、財務科、人事科、監(jiān)督檢查科等一室四科和一個國有資產(chǎn)管理公司，現(xiàn)有在職員工32人。下轄國家糧食儲備庫、省1104庫、1105庫、1109庫、軍供站等企業(yè)7個，員工283人。
五年來，在市委、市政府的正確領導下，在市愛衛(wèi)會的科學部署下，我中心以創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”為抓手，將單位的衛(wèi)生工作，作為創(chuàng)衛(wèi)的一項重要工作和民心工程來抓，采取了行之有效的工作措施，真正做到了領導重視、員工配合、齊心協(xié)力、狠抓落實，取得了一定的成績,現(xiàn)將有關工作的開展情況匯報如下:。
1、高度重視，加強組織領導。
1和物資采購。建立健全衛(wèi)生制度，對中心的衛(wèi)生工作進行了細化、量化，劃分了各科室衛(wèi)生責任區(qū)，設立衛(wèi)生流動紅旗，每周進行一次評比，做到了具體衛(wèi)生工作有專人落實。同時根據(jù)“省級文明衛(wèi)生單位”標準，將愛國衛(wèi)生工作的內(nèi)容及相關指標納入目標管理責任書。對各科室、各下屬企業(yè)定期進行考核。召開愛國衛(wèi)生工作會議，研究部署工作，開展愛國衛(wèi)生檢查評比活動等。進一步統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了衛(wèi)生意識。以“省級文明衛(wèi)生單位”為目標，更加重視衛(wèi)生工作，講衛(wèi)生、促工作，講衛(wèi)生、優(yōu)服務，講衛(wèi)生、樹形象，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
2、深化教育，夯實愛衛(wèi)基礎。
為提高思想認識，增強愛衛(wèi)意識，我們在創(chuàng)衛(wèi)工作中，堅持強化干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)教育，以一點帶動一片，一片帶動全部。
一是加強創(chuàng)衛(wèi)教育。我中心緊緊圍繞“凈化環(huán)境、美化家園、促進發(fā)展”這一主題，集中組織干部職工認真學習了《河南省文明衛(wèi)生單位標準》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》，及時傳達了開展愛國衛(wèi)生運動及創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”的必要性、重要性和緊迫性。
二是培育愛衛(wèi)習慣。組織干部職工學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生知識，使干部職工掌握比較全面的衛(wèi)生常識和有關的衛(wèi)生防護、勞動保護知識，形成良好的衛(wèi)生習慣和健康行為。提倡少飲酒和公共場所不吸煙，自覺維護、保持公共衛(wèi)生。定期進行體驗，加強干部職工的自我保健意識和防病能力。
三是形成創(chuàng)衛(wèi)合力。定期不定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，專題研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，引導全體干部職工學楷模、講道德、揚正氣、樹新風，做到創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，形成創(chuàng)衛(wèi)合力。同時，教育干部職工把文明衛(wèi)生的良好習慣同愛崗敬業(yè)結(jié)合起來，樹立糧食系統(tǒng)的良好形象。通過近年來的不斷努力，中心干部的健康意識不斷提高，衛(wèi)生知識不斷增加，愛衛(wèi)意識不斷增強，有力地促進我中心愛國衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
3、積極行動，落實愛衛(wèi)措施。
（1）長效管理，建立機制。
得衛(wèi)生方面的必要常識，使創(chuàng)衛(wèi)工作切實落到實處。
（2）抓好管理，落實措施。
環(huán)境衛(wèi)生工作是一個長期的不間斷的工作，要保持經(jīng)常性的衛(wèi)生整潔，就必須有人管、有人抓。根據(jù)我中心實際情況，制訂了單位衛(wèi)生制度，把衛(wèi)生工作責任落實到人，“定人、定時、定地段”地搞好環(huán)境衛(wèi)生。一是科室包干，科室要保持本科室的室內(nèi)衛(wèi)生整潔，做到每天一小掃、每周一大掃，室內(nèi)物品堆放整齊；二是地段包干，按地段劃分各科室承包衛(wèi)生；三是有專人清掃會議室、樓梯、過道、廁所等公共區(qū)域，保持廁所衛(wèi)生，做到基本無蠅無臭；四是衛(wèi)生檢查評比制度，由中心愛衛(wèi)領導小組組織人員每月進行一次室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查，結(jié)果張榜公布，表揚先進、鞭策落后，并給予精神和物質(zhì)鼓勵。
（3）增加投入，綠化環(huán)境。
今年三月份，我中心在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，專門抽調(diào)經(jīng)費，請園林公司對辦公樓前中心花壇進行了地坪硬化整理、栽種了樹木、花卉，增加了綠化面積，使環(huán)境更加優(yōu)美。系統(tǒng)干部職工利用八小時以外的時間自己動手栽植植物、花卉，樓道、辦公室得到進一步綠化、美化。
（4）全面防治，除害滅病。
重點的除四害工作。滅鼠工作以底層一樓為主，在庫房、廁所、住房等角角落落按要求投放鼠藥，中心每年投入鼠藥10斤以上。滅蟑工作以辦公室和門衛(wèi)間為主，做到間間投放，使藥物到位，有專人檢查，并采用環(huán)境整治為主的防治方法，與化學殺滅相結(jié)合，使四害保持在不足為害的水平。
通過開展創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”工作，我中心形成了“愛衛(wèi)工作人人抓，人人肩上有指標”的良好氛圍，愛衛(wèi)工作取得長足的進步。我中心注重在鞏固、深化、提高上下功夫，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提高創(chuàng)建質(zhì)量，把創(chuàng)衛(wèi)工作與糧食工作同安排、同考核、同獎懲，特別是2011年以來，為提高環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量、消除危害健康因素，精心制定了創(chuàng)建“省級文明衛(wèi)生單位”實施方案，找準切入點，大力整治、清理衛(wèi)生死角，綠化、美化辦公樓、宿舍區(qū)環(huán)境，著力從隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭等小事抓起，嚴格規(guī)范干部職工行為舉止，不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
總之，文明衛(wèi)生工作對我們來說只是起點，沒有終點，它是一場連續(xù)不斷推陳出新的戰(zhàn)役，任重而道遠。在今后的工作中，我中心將進一步取長補短，努力做好文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，為提高干部職工隊伍素質(zhì)，促進靈寶和諧社會發(fā)展貢獻自己的力量！
二o一一年七月十八日。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇四
1、始終堅持“三操一課”（早操、課間操、眼保健操，課外活動）制度，積極貫徹山東省教育廳提出的“陽光體育”政策，每天運動一小時;每學期對學生進行一次體檢，并對體檢結(jié)果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。
2開學初做好了學校秋季傳染病、流行病的預防、接種工作，及季節(jié)性多發(fā)病預防。我校為了更好的預防手足口病、流行性h1n1病毒的傳播特添置了：紫外線消毒燈、高壓鍋、蛇形燈、診療床，學校有專人為學校各個角落消毒、各班配備了消殺工具定時消毒、還為每個班級配備了“一杯一巾”學校為每個班級裝置了水管保證了學生每時每刻都可以用流動水洗手。學校定期為每個學生查體，做到了預防為主。做好防傳染病、流行病預案，制定行之有效的疫情控制措施。做到學校、班級兩級重點監(jiān)控。定期開展“除四害”工作，每年度進行一次“滅鼠”、五至十月每周一次滅蚊蠅工作。學校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
3、學校和班主任進一步加強了“六病”防治工作。預防近視眼、沙眼、齲齒、蛔蟲、營養(yǎng)不良、貧血等，特別加強了近視的預防，重點監(jiān)控學生視力，近視率穩(wěn)中有降，切實保證眼保健操時間、帶操、檢查、監(jiān)督四落實，做到穴位準確手法正確。我們密切配合學?！皩懽止こ獭?，嚴格落實“三個一”（一尺一拳一寸），規(guī)范用眼衛(wèi)生，使學生從小養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣。協(xié)同家長對學生預防近視、保護視力的宣傳教育，做到預防為主保護為主，及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療，共同保護學生視力，嚴格控制和實現(xiàn)近視率在15％以內(nèi)，新發(fā)近視率在5％以下。
4、重視小學生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，開發(fā)情感智慧，已成為學校實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學校心理健康教育從2000年步入正軌，成立了心理咨詢辦公室，建立了學生心理健康檔案。開辟了“心理咨詢臺”專欄、學校櫥窗“心理熱線”專欄、板報“心理健康專欄”、校園之聲“心理疏導”專欄，為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。努力創(chuàng)造了人人懂得心理健康教育，人人參與心理健康教育，同學們踴躍參加心理健康教育的局面。心理健康教育的開展，收到了良好效果。兩年來，咨詢辦公室接待學生已達100多人，收到咨詢信件37封；跟蹤調(diào)查表明，受咨詢的學生已情緒穩(wěn)定，學習用功，同學關系和諧，健康向上，學習成績穩(wěn)中有升，基本上擺脫了以前困境。
5、學校不斷強化輿論宣傳，利用校會、班會、“國旗下講話”等形式，利用校園廣播、手抄報、櫥窗、班級宣傳欄等陣地，宣傳衛(wèi)生小常識幫助廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；定期開展“小學生防近視知識講座”、“小學生青春期衛(wèi)生知識講座”、“防控非典知識講座”、“手足口病預防知識講座”等活動，有效深入的進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇五
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣愛衛(wèi)會的精心指導下，創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，以鞏固市級衛(wèi)生先進單位成果，創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位為目標，以衛(wèi)生整治，美化環(huán)境為重點，強化管理，標本兼治，齊抓共管，進一步加大創(chuàng)建工作力度，扎實有效地抓好了各項工作，營造了管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、文明衛(wèi)生的濃厚創(chuàng)建氛圍，取得了明顯的創(chuàng)建成效?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、健立健全機構(gòu)，加強雙創(chuàng)領導。
把創(chuàng)建工作當作一項重要工作來抓，采取一系列行之有效的措施，把創(chuàng)建工作落到實處。一是強化了創(chuàng)建工作組織領導，成立了創(chuàng)建工作領導小組，由×××任組長，×××任副組長，抽調(diào)專人負責辦公。二是建立了主要領導負總責，分管領導抓落實，機關干部職工齊參入的工作機制。三是制定了創(chuàng)建工作《實施方案》和《工作規(guī)劃》，工作穩(wěn)步推進。四是將創(chuàng)建工作納入機關崗位目標責任制考核，實行獎懲，有力地促進了工作的正常開展。
二、加大宣傳力度，增強創(chuàng)建意識。
為了搞好創(chuàng)建工作，動員機關干部職工積極參入投入創(chuàng)1建工作。一是召開領導班子會和機關干部職工大會，通過學習文件，動員部署，增強了機關干部職工創(chuàng)建工作的積極性、主動性和自覺性。二是組織召開創(chuàng)建工作培訓會，邀請縣雙創(chuàng)辦領導講課，形成了“雙創(chuàng)”工作齊抓共管，人人參入的工作態(tài)勢。三是多形式、多途徑地宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，印發(fā)《雙創(chuàng)知識培訓手冊》500本，制作《雙創(chuàng)工作公開欄》和《衛(wèi)生與健康教育專欄》4期，辦黑板報11期。四是組織全體干部職工參加“電力杯”慶五四促和諧越野賽及衛(wèi)生健康知識測試，對干部職工進行社會公德、家庭美德和健康衛(wèi)生教育，大力倡導公民基本道德規(guī)范和良好的健康行為，爭做文明市民。五是在縣電視臺和省市縣新聞媒體宣傳報道“雙創(chuàng)”工作開展情況。六是對公共衛(wèi)生責任區(qū)的臨街住戶、商戶門店和家屬樓送達“四自一包”宣傳單和告知書，大造聲勢，廣泛發(fā)動，全民參入。
三、突出工作重點，穩(wěn)步扎實推進。
為了確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，促進創(chuàng)建活動順利開展，進一步強化了工作措施，夯實工作責任，狠抓任務落實。
1、明確目標，夯實責任。成立了愛國衛(wèi)生機構(gòu)，制定了《2011年雙創(chuàng)工作安排意見》、《2011年愛國衛(wèi)生工作安排意見》和《創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位實施方案》，領導與干部職工簽訂了《雙創(chuàng)目標責任書》，各負其責、各司其職，做到任務明確，獎懲分明。
2、認真落實門前“四包”責任，堅持打掃責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和消滅“四害”。按照縣雙創(chuàng)辦和愛衛(wèi)辦漢創(chuàng)辦發(fā)2[2010]16號和漢創(chuàng)辦發(fā)[2011]3號文件要求，按時按要求徹底清掃公共衛(wèi)生責任區(qū)，消滅衛(wèi)生死角，機關干部堅持每天打掃“四自一包”責任區(qū)衛(wèi)生，按照縣雙創(chuàng)辦和愛衛(wèi)會的安排，認真做好了春夏季的滅鼠滅蚊和衛(wèi)生消殺工作，堅持疾病預防工作，對衛(wèi)生間、樓梯間、過道、水溝、潮濕地帶等蚊蠅、鼠患易發(fā)地，按時消毒噴灑藥物，做到預防在先，有效地防止了傳染病的發(fā)生。
3、加強健康教育，美化機關環(huán)境。印發(fā)了《2011年愛國衛(wèi)生計劃》和《2011年健康教育工作計劃》，從治理“臟、亂、差”入手，制作標識牌，加強監(jiān)督檢查，有效制止了隨地吐痰、亂扔果皮、雜物，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會行為，保持了環(huán)境的整潔干凈。值班人員隨時打掃清理辦證室門前衛(wèi)生和清除大門外墻“牛皮癬”，保持機關環(huán)境的整潔干凈。加強花卉管理，改善機關面貌。機關工作人員，嚴格遵守機關紀律，言談優(yōu)雅、禮貌，無粗語穢言，確保機關環(huán)境“凈化、綠化、美化”。印發(fā)了《2011年控煙工作計劃》，在“5.31”世界無煙日活動期間,倡導機關吸煙同志開展戒煙行動，在醒目的地方張貼“禁止吸煙”標示，在辦公室門上張貼“無煙辦公室”標示，革除陋習，有利健康，鞏固了2011年9月市愛衛(wèi)會授予我會“市級無煙單位”榮譽稱號。
4、認真落實家屬樓樓長負責制，加強“雙創(chuàng)”知識和健康知識宣傳和教育，倡導注重文明禮儀，建設文明院落（小區(qū)）組織家屬積極開展雙創(chuàng)活動，營造了“人人關心雙創(chuàng)，人人參入雙創(chuàng)”的濃厚工作氛圍。
四、加強監(jiān)督檢查，工作扎實有效。
按照《工作規(guī)劃》，堅持每天一小掃，每周一大掃，重大節(jié)日前集中掃，定期打掃公共責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對機關干部衛(wèi)生責任區(qū)每周定期地進行檢查，值班人員和衛(wèi)生監(jiān)督員將檢查結(jié)果記載，按時張榜公布，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出整改意見，現(xiàn)場解決。努力做到地面干凈、無痰跡、煙頭、紙屑、雜物，門窗玻璃、墻壁、室頂無積塵、無蛛網(wǎng)，不留臟亂死角。注重工作資料的收集、整理、歸檔，為創(chuàng)建創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了堅實的基礎。
通過開展創(chuàng)建活動，在機關上下形成了一種團結(jié)拼搏，相互協(xié)作，敢于奉獻，爭創(chuàng)一流的精神，機關面貌發(fā)生了根本性的變化。
在今后的工作中，我們將進一步提高認識，明確責任，發(fā)揚成績，克服不足，力促各項工作再上一個新臺階。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇六
2004至2020年我校發(fā)生巨大變化，新建教學樓，原校舍全部拆除，在資金十分緊張的條件下，仍把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素，并逐步加大投入，學校將衛(wèi)生經(jīng)費納入學校開支預算計劃，2007年投入1.8萬元，2008年又投入2.6萬元，不斷改善學校衛(wèi)生條件，投資綠化，進一步改善學校環(huán)境，添置衛(wèi)生設備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，安裝綠色弧形黑板，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標準。
2006年9月我校接入自來水，新建或改善飲水設施多處，保證全校師生的飲水衛(wèi)生安全;學校配備專職校醫(yī)，設立衛(wèi)生室及心理咨詢室，進行疾病防治、健康查體及健康教育，建立健全了衛(wèi)生檔案。按《課程標準》三至六年級開設了健康教育課，每周一節(jié)，按年級制定詳實的計劃、備課，學生有作業(yè)、檢測；學校積極爭取投資，2006年書院街道辦事處籌資近70萬元對校園環(huán)境進行整治，鋪設了高標準200米灰渣跑道，水泥地籃球場，平整了足球場地;重建圍墻，實施拆墻透綠；對活動區(qū)進行硬化，高標準設計綠化美化工程，建設水沖式廁所及幼兒園專用廁所。2007年教育局撥款5000元對校園進行美化，使整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇七
__。
______。
年____。
日，在____。
的直接關注下，公司成立了環(huán)境衛(wèi)生檢查公司環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)小組，各部室及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理工作由各部門干部員工按每周輪換進行?，F(xiàn)將一年以來的公司環(huán)境衛(wèi)生工作進行總結(jié)。
一、過來情況。
自從施行以部門為單位每周輪換進行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理以來，公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀。通過不斷完善管理機制，有效推動了公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理和工作的改善，實現(xiàn)了“管理有序、環(huán)境整潔、氛圍常新、環(huán)境美化”的環(huán)境建設和管理目標。
在創(chuàng)建文明辦公環(huán)境的工作中，絕大多數(shù)部門長和員工都能高度重視和積極主動參與此項工作，提高了保護環(huán)境、愛護環(huán)境、自覺維護公司形象的意識，保持了公司辦公環(huán)境常年的規(guī)范、整潔。
特別值得肯定的是，相關部門領導和員工，積極設計制作了公司榮譽墻，制作了宣傳企業(yè)文化和具體方針目標的條幅、標語、宣傳板等，懸掛在樓道、大會議室、辦公室等地，烘托了濃厚的企業(yè)文化氛圍。還不辭辛苦，主動在樓道和辦公室內(nèi)布置養(yǎng)護花草植物，凈化空氣，給辦公環(huán)境增添綠色，使辦公室呈現(xiàn)出盎然生機，構(gòu)建了和諧優(yōu)美的工作環(huán)境，打造溫馨和諧的辦公氛圍，熱愛公司從環(huán)境衛(wèi)生做起，公司到處整潔優(yōu)美、布置有序，創(chuàng)建的良好的公司形象。
通過一年的運行證明，公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生值周管理效果是顯著地，方法是可行的。通過輪換值周做清潔工作，使大家明白了：公司環(huán)境的美化和維護工作，人人有義務，人人有責任。溫馨的辦公環(huán)境營造了和諧的辦公氛圍，更給我們帶來好心情。在寬敞、明亮、清新的辦公環(huán)境下工作，干部員工們工作的勁頭更足了，那種主人翁自豪感和責任感由然而生。
除了按要求做好值周的環(huán)境清理以外，更多的員工增強了關心集體榮譽、關心公司財產(chǎn)和注意節(jié)約意識。有很多的干部員工堅持經(jīng)常提早來到公司，打掃、擦拭、整理本部門環(huán)境衛(wèi)生，積極參與值周工作，認真清掃整理公司公共區(qū)域衛(wèi)生。還有的干部員工，在下班后關心著衛(wèi)生間的水源、嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。關注樓道、衛(wèi)生間等處的照明燈關閉情況，以做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。一年來，通過各部門廣大干部員工的努力，通過衛(wèi)生檢查小組的監(jiān)督提示，公司環(huán)境整體情況是不錯的，值得我們繼續(xù)發(fā)揚。
二、存在問題。
但是，縱觀全局，也有著許多不盡如人意的地方：
我們發(fā)現(xiàn)，有時有的部門值周時的衛(wèi)生質(zhì)量就明顯很差，經(jīng)過長時間觀察，我們還發(fā)現(xiàn)，當輪到某個部門值周時，認真參加打掃的總是那么幾位主動自覺干的同事，有極個別的人就會找各種借口和理由逃避勞動，好像這項工作與他無關一樣。都是同事，別人又不好意思說啥，這就使得這些極個別的人就更加不自覺，從來不愿參加值周。通過檢查也發(fā)現(xiàn)很多不盡如人意的地方：有的部門值周時，我們檢查發(fā)現(xiàn)該打掃的門窗玻璃很臟，茶水間打掃的不徹底，不銹鋼臺面也有很多水漬。比如很多部門都存在著文件柜上擺放的物品較多;海報、期刊等物品堆放無序;有的部門辦公室桌面上的辦公用品、個人用品、公司文件等擺放無序，亂七八糟，長時間不整理不夠整齊。有時發(fā)現(xiàn)，大會議室的會議桌上隨意丟棄的東西較多，屜斗里有很多雜物，窗框、窗臺上的灰塵沒有打掃擦拭。
在這期間，我們對因各種原因造成的某些部門值周時偶爾出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，采取了用qq留言方式，提醒部門負責人，促其對此項工作的重視，和對提示的不足加以改進，取得了非常好的效果。
三、提出希望。
還有就是提醒大家關注的就是，我們大家如何來愛護和保持環(huán)境問題。我們發(fā)現(xiàn)，早晨上班時衛(wèi)生清理已經(jīng)做過了，但是還不到中午下班時間，就發(fā)現(xiàn)有人把煙頭等雜物扔到了樓道里、電梯門口的地上等等現(xiàn)象。清理很必須，保持也重要。希望大家自覺愛護環(huán)境，尊重勞動成果，共同愛護公司的辦公環(huán)境。
希望今后，公司各相關部門負責人更加重視起這項工作，該由本部門值周時帶頭參與，身體力行，做出表率來，將衛(wèi)生清理工作分工細化，責任落實到人。
目前已經(jīng)進入冬季，大廈空調(diào)運行正常，各辦公室的室溫穩(wěn)定良好，大家工作起來較舒適。但是，室溫恒定，也給各種細菌、病菌的滋生提供了條件。這里提醒大家更要注意清潔衛(wèi)生工作，注意經(jīng)常洗手、消毒，預防感冒和其它傳染性疾病的傳播。經(jīng)常擦拭門把手等公眾經(jīng)常觸摸的地方，注意飲水、飲食衛(wèi)生。
下周我們就又會排出新一輪的衛(wèi)生值周表來，我們要在值周表上。
添加責任人一欄，請責任人要認真負起責任，把此項工作切實抓緊、抓細、抓好。
我們公司是一個團結(jié)的大家庭，我們優(yōu)越的辦公環(huán)境是大家共同享有的，我們的環(huán)境清潔與否是大家共同的事情。希望全體干部員工都能繼續(xù)發(fā)揚過來的成績，把此項工作做好。我們真的不希望看到哪幾個部門因為不重視此項工作而受到批評，直到收到樂捐通知書的情況。
最后，希望大家每天都能以陽光的心態(tài)投入到工作中，把公司的環(huán)境衛(wèi)生工作做得更好!
公司衛(wèi)生檢查小組。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇八
為貫徹落實黨的十x屆三中全會精神，探索新形勢下加強基層黨組織建設和保持共產(chǎn)黨員先進性的有效途徑，擴大基層黨內(nèi)民主，提升基層黨建工作水平，我支部在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的指導下，在縣機關工委的大力支持下，按照峽發(fā)[__]15號“關于開展基層組織建設年活動的實施意見”的要求，在黨支部中開展以“黨支部書記述職、述廉、群眾評黨員、黨員評支部、支部評工委”為主要內(nèi)容的“兩述三評”活動，活動開展順利，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持原則，開展了活動。
一是堅持了實事求是的原則，把開展“兩述三評”活動與學習實踐科學發(fā)展觀促進經(jīng)濟與社會穩(wěn)定相結(jié)合，與民主評黨員結(jié)合起來，與黨員設崗定責、為民服務承諾活動相結(jié)合，與推動各項工作相結(jié)合。二是堅持了正面教育為主的原則。堅持以開展批評和自我批評為主，有什么問題就解決什么問題，注重樹立和宣傳先進典型、弘揚正氣，形成了比、學、趕、幫、超的局面。三是堅持了區(qū)別情況、分類實施的原則。根據(jù)支部和黨員特點，制定了不同的評議標準，體現(xiàn)了共性和個性，不搞“一刀切”，不搞一把尺子量到底。四是堅持了民主、公正、公開的原則。充分尊重和保障黨員的民主權(quán)利，認真聽取了黨員和群眾的意見，真正做到了知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒、有則改之、無則加勉。
二、精心安排，穩(wěn)步地實施。
1、黨支部召開了測評動員大會，對“兩述三評”活動進行了層層部署。動員大會參會人員有機關全體黨員干部，大會對活動的深入開展作了廣泛的宣傳，營造了良好的氛圍。
2、黨支部結(jié)合新形勢、新任務的要求，制定了黨支部先進性具體標準，并通過設立意見箱，發(fā)放征求意見表、上門上訪等形式，廣泛征求意見，對照標準自查，形成書面自查，黨支部按照層級和年齡的不同，對黨員進行了分類，分為領導干部黨員、普通黨員，制定了不同類別黨員先進性具體標準，引導黨員對照標準，征求意見，自查自評，并要求所有的黨員形成了書面自查報告。
3、黨支部召開了群眾評議黨員大會，參加會議的有機關所有群眾代表，會議由支部書記主持，縣機關工委領導到會監(jiān)督指導，會上，黨員逐一作自查發(fā)言，實事求是地講清楚了成績和不足，參會人員對其進行民主測評。10位黨員評議成績均為優(yōu)秀，都是合格黨員，沒有基本合格和不合格黨員。
三、及時總結(jié)，查找出不足。
“兩述三評”活動順利實施，靠的是領導重視、黨員和群眾的支持、實施者的精心組織，但是在活動實施的過程中，也存在著一些不足：
1、活動的氛圍還不夠濃厚;。
2、沒有及時地宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇九
我支隊在區(qū)環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察總隊的正確領導下，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，堅持圍繞中心、服務大局、精通業(yè)務，切實加強支隊的思想、作風、業(yè)務建設。以創(chuàng)建法治先進單位為抓手，結(jié)合區(qū)委、區(qū)府開展的“創(chuàng)建文明單位”和市環(huán)保系統(tǒng)開展的“規(guī)范服務達標”及機關黨工委開展的“三優(yōu)三滿意”活動，以創(chuàng)建法治先進單位的要求來衡量本支隊的工作。經(jīng)過全體職工的共同努力，較出色地完成了上級部門及社會賦予的各項工作。
一、加強隊伍建設，營造學習氛圍，提高隊伍素質(zhì)。
政治學習：開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，緊緊圍繞“執(zhí)法有聲威，服務求更佳，管理創(chuàng)一流”的要求，實行“三抓”教育，一是抓好黨風廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動，使大家提高認識，改善作風，使環(huán)保行業(yè)不斷在社會上樹立新的形象。加強對“三個代表”重要思想的學習，隊伍成員在學習討論中體會精髓，在工作行動中貫徹指導思想。支隊在工作安排中確保學習,每周五下午作為學習時間。學習形式采用組織集體學、交流討論、自學等形式。組織集體座談會議對十六屆四中全會文件進行全文學習，參加全局思想教育會議聆聽與孔繁森同事過的同志講述孔繁森事跡。通過學習，班子工作思路更清，方法更明，號召力更強；支隊人員工作效率更高，責任感更重。從而使支隊工作程序更暢，隊伍步伐更齊，戰(zhàn)斗力更強，工作成果更大。
業(yè)務學習：認真組織學習理論和業(yè)務知識，積極參加市總隊和市環(huán)保局組織的各項活動和培訓。4月支隊全體人員參加iso14000知識培訓；208月開展對《行政許可法》學習和討論，全體人員通過筆試考核；年10月舉辦《水污染防治法》培訓；2003年9月、11月參加市總隊《排污收費制度》培訓；3月支隊兩名成員參加市總隊上崗培訓；208月邀請市總隊熱線科領導進行環(huán)境信訪知識講座；年12月支隊四名成員參加采水規(guī)范培訓。隊伍內(nèi)部不斷加強相互學習，使每位同志在做好本職工作的同時，學習了解全局的工作，有利于隊伍整體業(yè)務水平提高?，F(xiàn)在這支隊伍，我們感到業(yè)務水平在不斷提高，工作能力在不斷提升，資源組合在不斷優(yōu)化，執(zhí)法技能在不斷豐富。
二、規(guī)范執(zhí)法行為，明確崗位責任，提高工作效率。
每天支隊同志作好工作日志工作，扎扎實實完成自己的工作；每周支隊召開全體支隊會議和不定期召開支隊領導班子會議，總結(jié)每周工作和布置下周工作；每月支隊對監(jiān)理情況和信訪工作進行統(tǒng)計總結(jié)，及時把握工作重點、難點、熱點，準確把握工作方向；按規(guī)章制度程序辦事，規(guī)范隊伍人員行為。
規(guī)范執(zhí)法行為和信訪處復程序,著重落實三個方面的規(guī)范：一是環(huán)境執(zhí)法基礎工作的規(guī)范，對于執(zhí)法使用的詢問筆錄，進行編號管理，執(zhí)法人員負責各自使用的詢問筆錄，防止詢問筆錄等證據(jù)漏失；二是規(guī)范執(zhí)法各個環(huán)節(jié)的操作，包括立案、調(diào)查取證、形成處罰決定、告知以及送達、申請強制執(zhí)行等環(huán)節(jié)的規(guī)范，做到該簽名的簽名，該拍照取證的拍照，每個環(huán)節(jié)做到有章可循，有據(jù)可依；三是信訪處復的規(guī)范，成立了信訪受理答復窗口，分別對市府、市局、區(qū)府批轉(zhuǎn)信訪件（包括查辦件、督辦件）、市及區(qū)“兩會”提案、區(qū)環(huán)保110信訪件、新聞媒體轉(zhuǎn)來信件等，明確了處復時間、處復要求及答復材料的格式。同時，遵循局領導的教導，在處理信訪中，做到舉一反三，不僅查群眾提到的問題，還要查企業(yè)存在的其他違法問題，把工作變被動為主動。
對日常監(jiān)理、信訪和排污收費工作，支隊做到崗位落實，個人責任落實，職能分工明確。根據(jù)支隊人員少，突發(fā)性事件多，專項檢查頻率高的特點，支隊人員在各司其職的同時，做到相互協(xié)調(diào)配合。正是由于我們注重了機制建設，抓到了實處，起到明顯的效果。效果之一是建立了大協(xié)調(diào)機制，全面提高信訪處理能力；效果之二是建立支隊的崗位責任制，有效提高執(zhí)法處事能力；效果之三是建立依法行政運作機制，有效提高支隊綜合能力。
求真務實抓重點，開拓創(chuàng)新出實效。2003-2004年對污染源現(xiàn)場監(jiān)察中，共出動1687批次，人員3568人次，監(jiān)察企事業(yè)單位6284戶次，對6628套（臺）環(huán)保設施進行監(jiān)察。尤其在2003年預防“非典”和“禽流感”期間，支隊人員更是沖在一線，對各醫(yī)療機構(gòu)、餐飲單位、禽畜牧場加強執(zhí)法檢查。排污收費嚴格按照收費制度，公開透明，收費制度、標準及每月金額上網(wǎng)公布，自2004年7月實施新的`收費制度以來，共開票250萬，回收率達到96.7%。對違法排污企業(yè)依法行政，兩年處罰單位數(shù)122戶，處罰金額總計200.28萬元，有效的打擊了不法排污行為，保障了周邊群眾的生活環(huán)境。
三、深化法治建設，改善服務態(tài)度，塑造法治形象。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)府開展“創(chuàng)建法制建設先進區(qū)”的精神，結(jié)合“三優(yōu)三滿意”活動的內(nèi)容，通過不斷學習、討論，使大家充分認識開展規(guī)范服務和政務公開活動是精神文明建設創(chuàng)建活動深化的需要，也是塑造法治建設先進形象保持長效管理的需要。充分利用機關黨委組織的各種學習交流會、報告會以及局、支隊組織的學習機會，加強法律知識教育，加強法律意識教育，牢固樹立依法辦事觀念，牢固樹立法制觀念。
完善政務公開制度，加強環(huán)保宣傳力度。對支隊工作職能在區(qū)局政務網(wǎng)上公開，特別在信訪接待室對信訪條例法規(guī)等進行上墻張貼，有效規(guī)范信訪行為，同時認真做好新的排污收費制度和法規(guī)的宣傳，在網(wǎng)上公開收費程序、收費制度，對企業(yè)收費每月在網(wǎng)上公布，真正做到公開透明，按收費程序做好排污收費工作。執(zhí)法程序嚴格規(guī)范，詢問筆錄制作統(tǒng)一編號管理，處罰金額由局務會議討論。積極組織參加環(huán)保法律法規(guī)宣傳。在“六五環(huán)境日”期間，向社會發(fā)放大量環(huán)保常識手冊及環(huán)保法律法規(guī)簡明手冊，并通過現(xiàn)場設點向市民開展環(huán)保法律法規(guī)咨詢活動，有效的宣傳了環(huán)保法律法規(guī)，提高市民的環(huán)保法治意識。支隊通過現(xiàn)場執(zhí)法，各種專項整治，通過“綠色護考”等行動，向企事業(yè)單位進行環(huán)保法律法規(guī)宣傳。2004年“綠色護考”期間，發(fā)放環(huán)保宣傳材料200多份，并召開建筑施工單位會議，對其進行噪聲防治法律法規(guī)培訓。2004年11月份，在局領導的親自帶隊下，進行“餐飲一條街整治活動”，在對防治設施檢查的同時，對業(yè)主詳細的講解了《上海市飲食服務業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》，使其規(guī)范餐飲排污行為。
加強隊伍形象建設，改善服務態(tài)度。杜絕“吃、拿、卡、要、報”的不良現(xiàn)象，倡導廉潔、務實、高效的工作作風，在每次的執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)問題我們及時對其進行制止，對違反環(huán)保法律法規(guī)的企事業(yè)單位予以行政處罰，不留情面，例如在一次檢查中，企業(yè)負責人想通過金錢來避免對其企業(yè)違法行為的處罰，但我們的執(zhí)法人員堅決拒收并依法行政，此事受到領導、同事的表揚和稱贊。在處理各種信訪和接待來訪群眾時，我們發(fā)揚“全心全意為人民服務”的作風，以“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情待人、一身正氣辦事、一句好話送行”的態(tài)度，努力處理好每一件群眾信訪。
維護群眾利益，實踐三個代表?！碍h(huán)保應急分中心”工作一直是支隊同志努力實踐“三個代表”具體體現(xiàn)的組成部分。因為它不僅是一個環(huán)保窗口，更是我們體察民情、了解工作質(zhì)量、人民滿意不滿意的晴雨表，因而支隊同志對每次環(huán)保110舉報都認真及時處理，并做到“環(huán)保應急分中心”投訴渠道24小時暢通，通過夜間值班小組及時處理各種環(huán)境污染投訴。對于發(fā)生的緊急事件，我們以最快的速度到達現(xiàn)場進行處理，如2003年11月4日凌晨，一艘載有80多噸濃硫酸的船舶在我區(qū)金匯港船閘南250米處沉沒。接到“110”通知后，我區(qū)環(huán)保局立即啟動事故處置應急方案。局領導立刻帶領監(jiān)察支隊、監(jiān)測站同志第一時間趕赴現(xiàn)場，同時向市環(huán)保應急中心匯報情況。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查分析，立即采取措施：一、立即打撈沉船，控制污染源；二、關閉金匯港入江水閘，避免污染擴大；三、啟動應急措施，加堿中和；四、開關閘門引水排水，加快水體自凈能力；五、對沉船拖離路線跟蹤監(jiān)測，做好后續(xù)工作。由于處理及時、措施到位，沉船事故得到了妥善的處理，至11月5日凌晨3點，事故點水質(zhì)已全部恢復正常，群眾的飲水安全得到保障。2003-2004年共受理環(huán)保信訪2159件，處理率100%，辦結(jié)率達99%，在工作中維護廣大群眾的根本利益，實踐“三個代表”重要思想。兩年來，群眾對環(huán)保滿意率有較大提高。
四、開展人文建設，鞏固凝聚工程，塑造文化氛圍。
我們的隊伍不但是一只富有戰(zhàn)斗力的隊伍，也是一個溫暖的大家庭。領導、同事們經(jīng)常利用工作之余進行交流溝通，及時了解同事間存在的喜怒哀樂和思想癥結(jié)，并加以關懷幫助和討論開導，這樣既縮短了干群之間的距離，形成了良好的干群關系，同時使隊伍人員思想情緒穩(wěn)定，充分調(diào)動了工作主動性和積極性。隊伍處處體現(xiàn)以人為本的先進理念，努力創(chuàng)造我為人人，人人為我的良好氛圍。2003年3月，我們的全體職工同赴海南參觀考察。2003年9月，職工進行了一次全面的身體檢查。2004年11月全體職工赴江蘇沙家浜考察學習革命精神。組織各種形式的群眾性文體活動，鼓勵隊伍人員積極參與，堅持每天做早操，在工作之余同事也經(jīng)常踢足球、打籃球和乒乓球，增強了職工體質(zhì)，提高了工作質(zhì)量。
兩年來，我們支隊通過不斷的努力，為奉賢區(qū)環(huán)保事業(yè)作出了貢獻，我支隊也獲得“市環(huán)保先進集體”在市環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)考核一等獎，機關黨工委評為“三優(yōu)文明科室”等。面對成績榮耀的同時，我們深感到按照上級部門領導的要求，按照人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求，按照“三個代表”指導思想的要求還存在著差距，因而我們應不斷的提高隊伍的思想水平、理論水平、業(yè)務水平，堅持政治文明、精神文明、物質(zhì)文明三個文明一起抓，大力加強思想道德建設，用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人。我們決心在上級領導的正確指導下，奮發(fā)有為，努力拼搏，開拓進取，充分發(fā)揮隊伍每個監(jiān)察人員的力量，充分發(fā)揮隊伍環(huán)境監(jiān)察的作用，實踐“三個代表”重要思想，與時俱進，為創(chuàng)造奉賢美好環(huán)境而奉獻智慧和力量。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十
根據(jù)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦關于印發(fā)(黃州城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市指標任務分解及評分標準表)的通知》(黃州創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)20xx6號)的文件精神，汪家沖社區(qū)結(jié)合文件精神和實際情況積極準備，克服困難，認真落實，圓滿完成了各項目標任務，現(xiàn)將目標的完成情況匯報如下：
為確保黃州城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市第一次自查(以下簡稱“衛(wèi)生城市自查”)工作的順利實施，汪家沖社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領導小組，組長由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔任，副組長由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔任，成員由企事業(yè)單位主要負責人組成，領導小組負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標任務分解落實到單位，企事業(yè)單位建立和實施了工作責任制，明確職責，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結(jié)合汪家沖社區(qū)實際情況制定了衛(wèi)生管理制度，有專門的社區(qū)人員和兼職人員，制定了年度愛國衛(wèi)生工作計劃，同時把愛國衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標管理，實行同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比的'“五同時”的管理措施。
社區(qū)做好宣傳動員，積極開展健康教育活動，利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛(wèi)生，同時深入到轄區(qū)的建筑工地進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次，發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外，社區(qū)各小組結(jié)合實際開展了一系列的愛國衛(wèi)生宣傳活動，如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍，開展了各種工作。
大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(如：義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等)。做到有計劃、有安排、有效果。社區(qū)服務中心利用每一個環(huán)節(jié)，不失時機地向群眾宣傳愛國衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動，利用咨詢活動和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場所設置禁煙標志，還做到了轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。
社區(qū)內(nèi)學校將健康教育課納入教學計劃，全部開設健康教育課，通過多種形式的活動，讓學生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識，并形成良好的衛(wèi)生習慣。
社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力，制定了工作計劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好，在社區(qū)服務中心門口建有健康教育專欄，定期更換宣傳內(nèi)容。
社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作;二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標準。
(一)、汪家沖社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生設施設立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠，在處理生活垃圾過程中有一定的堆積;社區(qū)內(nèi)務農(nóng)人口比例過大，庭院綠化美化不是很完善，望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)汪家沖社區(qū)實際情況酌情處理。
(二)、市移動公司建成后一直無門前四包，每年社區(qū)在進行衛(wèi)生大掃除時，社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆，社區(qū)無法代其處理，社區(qū)相關領導多次與市移動公司相關領導協(xié)商，均不見成效，望區(qū)有關部門可以協(xié)調(diào)解決這個“老大難”問題。
(三)、社區(qū)內(nèi)部分單位在黃州城區(qū)多個社區(qū)都有上級單位，在統(tǒng)一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區(qū)購買(如：市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買)。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實際情況調(diào)整汪家沖社區(qū)購買滅四害藥量。
(一)通過各項愛國衛(wèi)生活動宣傳，轄區(qū)衛(wèi)生明顯改善，我們將在明年繼續(xù)加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區(qū)衛(wèi)生達標，確保我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作順利開展。
(二)、繼續(xù)抓好健康教育，抓衛(wèi)生工作堅持迎檢和迎檢后一個樣，通過教育居民充分認識到要保持一個健康的身體，就必須講究衛(wèi)生，堅持身體鍛煉，加強自身的學習，提高自我修養(yǎng)的素質(zhì)。
(三)、繼續(xù)完善各類愛國衛(wèi)生制度，堅持與各項目標任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同獎罰的“五同時”制度。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十一
近年來,我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機,嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神,逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化,使可綠化面積綠化率達到了98,單位綠地率達到了36,先后投資近15萬元進行綠化,種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米,先后建成了花池、草坪5個,完成綠化面積3380平方米,使我公司的工作環(huán)境大為改觀,園林綠化工程初具規(guī)模。同時,我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化,對家屬區(qū)路面進行了硬化,路邊進行了綠化,與園林綠化建設同步進行,為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護,公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理,明確責任,強化管理。同時,特邀一名專職花工,對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導,確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化,綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效,總結(jié)起來主要有三條:
一、領導重視,目標明確,綠化美化環(huán)境,放在議事日程上。
公司領導重視,眼光長遠。前幾年,當公司著力解決職工住房問題的時候,就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為:搞好居住環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件,更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善,必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,有助于提高單位的綜合競爭力,使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境,綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構(gòu),由公司經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各職能部室主任為成員,制定了一套切實可行的管理辦法,形成了上下一致,齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上,用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始,個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為,不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定,公司領導不為閑言碎語所動搖,為使廣大職工支持綠化、美化行動,單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好,環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀,真切感受環(huán)境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中,單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹木,一套套燈光設備安裝完畢,整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候,職工群眾無不佩服領導的'眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境,職能部門真抓實干,創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實,必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動,想方設法,營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先,統(tǒng)一部署,科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境,綠化家園”的工作做實做好,公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹,哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費資金購進成材樹種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀效果也很好。
的意識,珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時,還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓,以增加她們管理花草樹木的有關知識,提高她們的日常管理水平和能力,更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下,我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛,目前,還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三,做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新,公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊,同時派出人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規(guī)化的管理,使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說:你就是從單位大院走一圈,回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化,路面整潔,提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量,也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境,職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。
如今所有的道路全部硬底化,再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木;還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū),為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了,變美了”,前后變化如此之大,讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境,綠化家園”帶來的實惠。
職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境,保護綠化成果的意識,公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄:有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳,有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象,一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化,愛我家園”的宣傳,也有效地促使廣大職工群眾關注環(huán)境,關注綠化;公司有意識地組織員工義務植樹,增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領團員、青年和學生,不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木,果皮紙屑,人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十二
為鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境，促進文明單位建設，樹立我系統(tǒng)良好形象，積極推動供銷社各項工作的開展，特制定20xx年創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位實施方案。
一、指導思想。
緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目標，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持政府組織，地方負責，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學治理，社會監(jiān)督，分類指導的愛國衛(wèi)生工作方針，以臟、亂、差治理為突破口，以改善工作環(huán)境為切入點，突出抓好機關環(huán)境綜合整治、除四害、健康教育等工作，不斷提高全系統(tǒng)干部職工的衛(wèi)生意識和文明程度，推動我系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作邁上新的臺階。
二、創(chuàng)建內(nèi)容。
(一)提高創(chuàng)建意識，落實工作責任制。
1、提高認識。以加強領導、提高認識、分片包干、層層負責、人人動手、消滅死角、總體推進、重點突破為指導，把創(chuàng)建工作納入全系統(tǒng)的工作，并認真組織實施。
2、成立領導機構(gòu)。及時成立縣供銷社創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作領導小組，落實專人負責愛國衛(wèi)生工作。
3、完善制度，落實責任。完善我系統(tǒng)衛(wèi)生制度，繼續(xù)實施一把手工程，縣社主要領導和分管領導分別為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責任人、具體責任人，一級抓一級，層層抓落實，保證高標準、高質(zhì)量地完成創(chuàng)建工作任務。
(二)加強愛國衛(wèi)生宣傳教育工作。
1、搞好健康知識宣傳教育工作，提高職工衛(wèi)生意識。通過會議、標語等多種形式，對職工進行健康教育宣傳，建立良好的衛(wèi)生習慣，形成健康文明科學的生活習慣，促進全系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生改善。
2、大力宣傳創(chuàng)建縣級愛國衛(wèi)生先進單位對推進精神文明建設和促進經(jīng)濟建設的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。
(三)完善必要的環(huán)境衛(wèi)生設施配套。
積極籌措資金，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設備配套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。
(四)搞好四個文明建設，樹立供銷社新形象。
以創(chuàng)建市級愛國衛(wèi)生先進單位為契機，認真搞好物質(zhì)文明建設、精神文明建設、政治文明和生態(tài)文明建設。要堅持開展優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序活動，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立供銷工作新形象，促進供銷社事業(yè)新發(fā)展。
三、創(chuàng)建措施。
(一)切實加強領導。把創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作作為一項關系全局的重要任務，擺上重要議事日程。在全局形成領導重視，黨員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創(chuàng)建工作任務的全面完成。
(二)實行目標管理責任制。創(chuàng)建任務要分解到各科室，實行目標管理責任制，做到定領導、定任務、定獎懲。各科室要按分解的任務要求進行落實，在全系統(tǒng)上下形成層層有責任，層層有任務的工作局面。
(三)加強制度建設。根據(jù)《國家衛(wèi)生縣城檢查評比標準》、《西安市各行各業(yè)衛(wèi)生標準》等，健全完善本單位愛國衛(wèi)生公約、清潔衛(wèi)生制度等，做到用制度管人，用制度管事，約束干部的行為，使單位衛(wèi)生工作逐步走上制度化、經(jīng)常化軌道，確保創(chuàng)建活動正常有序進行。
(四)認真開展除四害活動。今年要進一步加大除四害工作力度，要從源頭上進行滅殺。按照縣(鎮(zhèn))愛衛(wèi)會(辦)的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，認真開展春秋兩季滅鼠活動和夏秋滅蚊蠅、蟑螂活動，使各項指標達到縣、市標準。
(五)加強愛國衛(wèi)生教育。認真組織干部職工學習國務院、省、市、縣關于加強愛衛(wèi)工作的決定、標準、門前五包、門內(nèi)衛(wèi)生達標等法規(guī)制度;認真學習縣委、縣政府《關于開展國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動的決定》和縣委辦、縣政府辦《關于開展縣城市容環(huán)境綜合整治活動的實施方案》。明確目標責任，增強衛(wèi)生意識，強化共建衛(wèi)生縣城的責任感，養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習慣，為創(chuàng)建衛(wèi)生單位而努力。
(六)認真貫徹執(zhí)行《門前五包、門內(nèi)衛(wèi)生達標管理辦法》。以熱愛高陵、美化家園、從我做起為主題，各單位按照劃定的清潔衛(wèi)生責任區(qū)認真搞好清潔衛(wèi)生工作，由供銷社四城聯(lián)創(chuàng)辦組織檢查;按照機關衛(wèi)生標準，堅持每天一小掃，每周一大掃的清潔衛(wèi)生制度，并納入科室及相關人員的考核。積極支持配合當?shù)厣鐓^(qū)組織的每月衛(wèi)生大檢查和臨時通知的衛(wèi)生檢查。
(七)積極參加衛(wèi)生宣傳和突擊活動。在重大節(jié)日前夕組織職工開展整治衛(wèi)生環(huán)境、清除衛(wèi)生死角、改變環(huán)境衛(wèi)生的活動;積極參加愛國衛(wèi)生宣傳月活動。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十三
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，以下是網(wǎng)編輯為您整理的創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊網(wǎng)(https://)查看。
近年來，我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98%，單位綠地率達到了36%，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：
一、領導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十四
兩年來，灌云縣審計局在縣委、縣政府以及上級審計機關的正確領導下，堅持“強健隊伍、突出重點、打造精品、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在文明創(chuàng)建方面取得了較好成果。2010-2011年度被評為市級“文明單位”;20xx年度，局檔案管理被授予“省一級單位”稱號;2013年度，被審計署評為通聯(lián)工作先進單位，連續(xù)兩年被市審計局評為綜合考核一等獎;2013年度縣委、縣政府還授予“全縣綜合目標考核二等獎”等榮譽稱號。
一、組織領導有力，創(chuàng)建工作扎實開展。
一是機構(gòu)健全。我局十分重視加強對創(chuàng)建工作的領導，成立了由局長為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人組成的文明單位創(chuàng)建工作領導小組。2013年，隨著機構(gòu)改革和局領導人事變動，我局及時調(diào)整領導小組，確保創(chuàng)建活動力度不減，工作落實。
二是保障有力。認真統(tǒng)籌規(guī)劃本屆文明創(chuàng)建目標，每年度制訂當年工作要點，將文明單位創(chuàng)建活動與審計工作有機結(jié)合，進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，深化具體措施辦法，進一步明確創(chuàng)建工作所要達到的目標、任務，確保創(chuàng)建工作健康有序地進行;把經(jīng)費開支列入預算，保障創(chuàng)建工作正常開展。
三是工作落實。按創(chuàng)建工作要求，每年召開兩次以上專題會議，部署創(chuàng)建工作，任務落實到每個部門、每一個人，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門重點抓。在創(chuàng)建活動中，局領導班子務求實效，經(jīng)常研究、指導、督促創(chuàng)建工作，把為群眾解決實際困難作為工作出發(fā)點和落腳點，堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩促進、兩提高”。
二、保障工作到位，創(chuàng)建工作豐富多彩。
為營造和諧機關文化，建設充滿活力的機關單位，實現(xiàn)文明單位的創(chuàng)建，我局制定和完善了相關內(nèi)控制度，并組織干部職工開展了一系列活動。
(一)建立健全內(nèi)部管理制度。進一步完善機關效能建設制度，規(guī)范服務標準、服務承諾、文明用語、辦事指南，制定和完善了《灌云縣審計局審計人員工作規(guī)程》、《灌云縣審計局五項制度》等制度規(guī)范，通過制度的建立、完善和宣傳，做到了人人有章可循、事事有據(jù)可依，形成以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的工作機制。
(二)加強文化建設，營造文化氛圍。以全縣創(chuàng)建文明城市為契機，加大精神文明創(chuàng)建力度，認真開展創(chuàng)建“學習型機關，學習型組織，學習型團體”活動，充分利用“黨員統(tǒng)一活動日”、“道德講堂”、“周末黨課”等陣地，以我聽、我看、我講、我議、我選、我行等多種形式對干部職工進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。干部職工在參與活動中自我教育、相互促進，努力形成和諧的生活秩序與人際關系。
(三)開展精神文明建設活動。一是主動聯(lián)系幫扶村，與幫扶村村兩委制定長期的幫扶計劃和具體幫扶措施，努力增強幫扶村的自我發(fā)展和自我致富能力，推動幫扶村生產(chǎn)生活水平穩(wěn)步持續(xù)提高;二是采取“一幫一”、“多幫一”的幫扶模式，與困難群眾結(jié)成幫扶對子，為孤寡老人集資改造危房，為殘疾人送去致富政策信息，為貧困戶送去慰問金和生活用品。兩年來，我局領導班子成員共約60人次前往聯(lián)系點調(diào)研、落實幫扶項目，發(fā)放慰問金共計6萬元，切實幫助解決實際問題;三是積極組織干部職工參加“博愛一日捐”活動，全局廣大干部職工熱烈響應，紛紛慷慨解囊，為灌云縣困難職工、農(nóng)村病災戶、疾病兒童及孤兒奉獻愛心，營造了慈善公益、互助友愛，關愛弱勢群體的良好社會氛圍。兩年來，我局干部職工共計捐款8400元;四是繼續(xù)深化“愛心助學”工程，關心關愛未成年人健康成長。我局資助多名貧困學生，并為貧困學生協(xié)調(diào)減免學費事宜，幫助困難家庭學生順利完成學業(yè)。五是積極參與文明城市創(chuàng)建工作，利用業(yè)余及周六時間走上街頭清潔衛(wèi)生、協(xié)助維護交通秩序、成立志愿服務隊維護城市形象，組織黨員干部參加抗洪排澇。
(四)開展豐富多樣的文娛活動。為了進一步提升廣大黨員干部的理論水平，增強踐行科學發(fā)展觀的主動性和自覺性，我局組織全體干部職工赴贛榆縣抗日山，開展以“緬懷革命先烈，弘揚光榮傳統(tǒng)”為主題的清明掃墓活動。活動使審計干部在緬懷革命先烈的同時，更加直觀地感受了烈士們?yōu)樽杂珊秃推讲晃窢奚母锩?，加深了對責任與使命的理解，增強了對國家、民族和審計事業(yè)的歷史責任感和使命感，堅定了愛黨、愛國、愛社會主義的理想信念。平時積極組織干部職工廣泛參與文娛活動，先后參加全縣和審計系統(tǒng)內(nèi)的籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等項目，這不僅增進了同事間的交流，還增強了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感，展示了審計系統(tǒng)干部職工的良好精神風貌。
通過近幾年的文明創(chuàng)建活動，我局干部職工團結(jié)敬業(yè)，廉潔自律，務實創(chuàng)新，奮發(fā)有為，無一人違法違規(guī)。我局決心借此次申報的機會，進一步鞏固基礎工作建設，扎實開展各項文明創(chuàng)建措施，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍，以新的、更高、更先進的要求為標準，促進文明創(chuàng)建工作圓滿完成，為建設和諧社會、和諧灌云做出積極的貢獻。
1.2016文明單位創(chuàng)建總結(jié)。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作匯報篇十五
近年來，江都質(zhì)監(jiān)站在各級文明委的關心指導下，在上級主管部門和市建設局的正確領導下，牢固樹立創(chuàng)建促發(fā)展，發(fā)展促創(chuàng)建的理念，扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。順利通過國家實驗室認可和iso9001國家質(zhì)量體系認證，其檢測結(jié)果可在國際上通用。
多年來，被省住房和城鄉(xiāng)建設廳評為實施工程監(jiān)督制度25周年先進質(zhì)量監(jiān)督站、省先進質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等榮譽;連續(xù)兩屆被揚州市委、市政府評為“文明單位”并多次榮獲江都市先進集體等榮譽稱號。特別在20__-20__年度的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機構(gòu)考核中獲得98.5分的好成績，名列全省前茅。我想，這些成績的取得既凝結(jié)著全部質(zhì)監(jiān)人的心血與汗水，更飽含著上級領導的深切關懷和社會各界的熱心幫助，同時也見證了質(zhì)監(jiān)人不斷探索文明的心路歷程。
歷年來，我站始終將文明單位創(chuàng)建工作作為一項“永不竣工的工程”來抓，充分領悟了創(chuàng)建工作的重要性，用創(chuàng)建統(tǒng)領單位各項工作的開展，實現(xiàn)單位群體價值的提升，使之成為發(fā)展、提升單位管理的主軸。尤其是20__年創(chuàng)建省級文明單位以來，我站深諳此項工程的益處，將《創(chuàng)建標準》做為學習的教科書，工作的指南針，管理的考核表。思想上高度重視，行動上奮發(fā)進取，措施上一著不讓，以“魯班精神”為推動力，以建設服務型、法制型和廉潔型單位為目標，積極爭創(chuàng)省級文明單位，推動了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。除創(chuàng)建標準中六項內(nèi)容外，現(xiàn)就我單位文明創(chuàng)建四個方面的體會匯報如下:。
一、以單位文化為載體，樹建文明創(chuàng)建特色。
在《論語.子貢問政》篇中，孔子在回答子貢治國之道時，說:自古皆有死，民無信不立。其意是:死亡并不可怕，可怕的是公民對國家、職工對單位失去信仰，缺少追求，那國家或單位將會一盤散沙，毫無生氣。
同時從單位管理上來講，質(zhì)監(jiān)站的管理由起初的說教式管理到制度化管理，走上了規(guī)范的道路。但同時，我們發(fā)現(xiàn)制度的冰冷以及生硬地堅持，猶如工業(yè)化生產(chǎn)流程，帶有強迫性，是被動接受的，不符合人性化管理的要求，不利于員工形成歸屬感。而文化管理是用統(tǒng)一的目標和價值追求，來引領大家該做什么或不該做什么，其作用能持久長效，調(diào)動大家的積極性，具有主觀能動性。
如同文化部蔡武部長所說的:文化建設是軟實力，是巧實力，能夠集中反映一個單位的文明素質(zhì)!我們想，勢必要發(fā)展單位的文化建設，用文化管理來豐富制度化管理。通過提升員工的自身素質(zhì)，激發(fā)大家創(chuàng)建的熱情，達到單位的更高層次的和諧文明。
我們提出“傳承魯班精神，建設文明質(zhì)監(jiān)”的創(chuàng)建口號，將魯班精神進行現(xiàn)代詮釋和延伸，提出“法度、創(chuàng)新、科學、人文”的核心理念，法度，即依法度量的工作準繩、執(zhí)法嚴明的工作作風;創(chuàng)新，即與時俱進的時代內(nèi)涵;科學，即實事求是的工作態(tài)度;人文，即以人為本的精神實質(zhì)。
我們通過營造文化環(huán)境，打造宣傳陣地，特別是通過演講、寫作、討論，從身邊人、身邊事中尋找、發(fā)現(xiàn)細微的閃光點，真實的感人情節(jié)，結(jié)合單位文化大力宣傳弘揚，從而在精神層面上統(tǒng)一職工的人生觀、價值觀，引導大家構(gòu)建單位文明，產(chǎn)生團隊巨大的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
文化的力量是潛移默化的，春風化雨般的，雖然不是轟轟烈烈，但是員工工作時積極主動，服務時滿面笑容，心甘情愿為單位做貢獻的狀態(tài)是對創(chuàng)建最好的回報。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為動力，拓寬文明創(chuàng)建思路。
創(chuàng)新是文明單位創(chuàng)建的必然內(nèi)涵，更高層次的文明創(chuàng)建需要用新的理念、新的模式、新的方法來推動。我們把創(chuàng)新當作創(chuàng)建的重要抓手，我們發(fā)展的主要動力:。
在隊伍管理上，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站工作的嚴謹性，我們實行了360°季度績效考核，即對每個崗位進行全方面考核，細化指標、量化分值，形成精細管理。
為杜絕人情關，把好廉政關，我們在監(jiān)管方式上進行了改革。實行驗監(jiān)分離制度。即改變一個項目從頭至尾由同一人監(jiān)督驗收方式，做到將同一個項目按工程進度分成幾個部分，由不同的科室分別監(jiān)督。同時建立了監(jiān)督復核制度，對我站工作人員進行再督查，確保了工程質(zhì)量。
在學習模式上，注重實效。通過“一線職工輪流上講臺”形式，將新知識、新規(guī)范分解到每個職工身上去，先做老師、后做學生。交流同事之間的經(jīng)驗和感悟，同時每季度對所學內(nèi)容進行考試。成績納入績效考核中。
三、以打造品牌為中心，塑造文明創(chuàng)建標桿。
工程監(jiān)督與文明服務是辨證統(tǒng)一的關系，為此我們提出了“大服務”和“小服務”的觀念?！按蠓铡本褪欠丈鐣⒎杖嗣瘛⒎諝v史，做忠誠的“質(zhì)量衛(wèi)士”，“小服務”就是服務建設、施工等監(jiān)管對象，做貼心的“文明使者”。我們推出“零距離、無差錯”服務品牌。
“零距離”即服務客戶零距離。我們的“零距離”服務是從降低大廳窗口柜臺高度開始，將工作人員電腦屏幕與對外柜臺呈45度角開始，做到面正對客戶，熱情服務。并設立委屈獎化解矛盾。
我們的“零距離”還表現(xiàn)在檢測過程的監(jiān)督零距離，我們在各試驗室安裝監(jiān)控探頭，對試驗過程進行全程錄像，通過大廳電子監(jiān)控屏進行現(xiàn)場直播。對有爭議的檢測結(jié)果可申請回放查證。某房產(chǎn)商對施工單位墻體保溫材料質(zhì)量有懷疑，來到質(zhì)監(jiān)站對監(jiān)督試驗提出異議，質(zhì)監(jiān)站當場調(diào)取了一個月前的試驗錄像，滿足了對方的要求。
“無差錯”即質(zhì)監(jiān)過程無差錯。無差錯是質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督質(zhì)量的基本要求，也是最高要求，為了進一步減少差錯可能，我們自行研制“材料試驗機數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)”，試驗結(jié)果通過該系統(tǒng)進行自動采集、自動控制、自動傳輸，使檢測數(shù)據(jù)不受人為干擾。該系統(tǒng)獲得國家實用新型專利。
四、以人文關愛為主軸，豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵。
我站在全力做好業(yè)務工作的同時，“走出圍墻創(chuàng)文明，跳出行業(yè)促和諧”，充分發(fā)揮文明單位的輻射帶動作用，投身社會公益事業(yè)，把開展“文明單位”創(chuàng)建活動作為深入學習實踐科學發(fā)展觀，落實全心全意為人民服務宗旨的重要舉措，高度重視，齊抓共管，措施得力，扎實有效地推進了文明創(chuàng)建活動。
我們建立了幫扶基金。對社會弱勢群體的幫助從突擊式或逢年過節(jié)慰問向常年幫扶轉(zhuǎn)變，建立幫扶的長效機制。讓“小基金”凸顯“大效應”，我們的資金來源主要有:職工自愿捐款;試驗材料中廢棄材料的處理;360度績效考核中的罰款、社會捐贈等。
我們打造了共建基地。我們與丁伙鎮(zhèn)錦西村結(jié)成文明共建對子，不僅提供資金上的幫助，還對當?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)進行工程技術方面的的輔導，為密切聯(lián)系群眾，我們聯(lián)系建設了農(nóng)村共建基地和青年實踐基地，讓員工受到學習和鍛煉。定期組織團員青年進行栽培、除草等勞動活動。
我們積極組織志愿服務。組織成立“志愿者服務隊”，吸收志愿者50多人，每年開展主題活動，相繼開展了“20__年3.15質(zhì)量安全知識進社區(qū)”、“20__年抗震知識宣傳月”、“20__年安居無憂--全市老舊房屋體檢”等志愿者服務活動，就群眾關心的熱點、難點話題開展服務咨詢。用青春汗水，共筑“質(zhì)量大堤”，形成了“奉獻、友愛、互助、進步”的良好風尚。
“春播一粒粟，秋收萬顆子”，通過創(chuàng)建活動，我們收獲了很多。創(chuàng)建是光榮的，也是辛苦的;創(chuàng)建是一次檢閱，更是一次提升;創(chuàng)建是一個目標，更是長遠的規(guī)劃。在此，我們將以本次考核驗收為契機，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，腳踏實地、奮發(fā)進取，以更加堅定的信心和更加扎實的工作，為江都的文明發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻力量。
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