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安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇一
第一條為加強安全教育培訓工作，增強員工安全素質(zhì)，提高公司安全管理水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關法律法規(guī)，結合工作實際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于公司所屬各單位。
第三條安全教育培訓計劃納入公司年度培訓計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓計劃，并及時上報安全環(huán)保部。
第四條管理職責
(一)人力資源部是安全教育培訓工作的主管部門，負負責定期識別安全教育培訓需求，制定各類人員的安全培訓計劃;對安全教育培訓計劃的實施效果進行抽查評估。
(二)安全環(huán)保部負責公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓計劃的組織實施，并對各二級單位安全教育培訓工作進行指導、監(jiān)督和考核。
(三)各單位應建立本單位的安全教育培訓制度，并負責本單位安全教育培訓計劃的組織實施。
第四條公司員工進行安全培訓期間，應當支付其工資和必要的費用，并建立員工安全培訓檔案。
第五條公司員工應理解安全培訓，熟悉相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。
第六條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當理解安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理潛力，經(jīng)具備相應資質(zhì)的培訓機構培訓考核合格后方可任職。
第七條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育，每年再培訓時間不得少于12學時。
四級安全教育
人力資源部安排進廠的新員工(包括大學生、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外調(diào)人員、勞務工等)上崗前，務必進行公司級、單位級、車間(科)級、班組級的四級安全教育，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔。
(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部，由安全教育科負責組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進行單位級安全教育。
公司級安全教育資料包括：
1、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;
2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利和義務;
4、有關事故案例等。
(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安?？曝撠熃M織，經(jīng)閉卷考試合格后，由各單位生產(chǎn)安保科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進行車間(科)級安全教育。
單位級安全教育資料包括：
1、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;
2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施;
4、有關事故案例等。
(三)車間(科)級安全教育務必由車間主任(科長)負責組織實施，車間安全員協(xié)助，經(jīng)閉卷考試合格后，由車間安全員開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進行班組級教育。
車間(科)級安全教育資料包括：
1、工作環(huán)境及危險因素;
2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;
5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
6、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
8、有關事故案例;
9、其他需要培訓的資料。
(四)班組級安全教育務必由班長負責，班組安全員協(xié)助，教育結束后認真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔，班組保存介紹信和培訓記錄。
班組級崗前安全培訓資料應當包括：
1、崗位安全技術操作規(guī)程;
2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
3、有關事故案例;
4、其他需要培訓的資料。
四級安全教育結束后，由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務必在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后，務必進行出師考試，考試合格后，方可獨立上崗工作。培訓記錄、考試資料務必建檔保存。
第十五條特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的安全教育培訓
(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設備作業(yè)人員包括：起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員。
(二)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，務必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》后方可上崗。無證上崗的，按規(guī)定對職責單位和職責人進行處罰。
《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復審，逾期未復審或考試不合格者，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》予以注銷。
(三)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的取證、復審工作由人力資源部負責制定年度培訓計劃;安全環(huán)保部負責電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員及其相關管理人員的取證和復審;裝備部負責壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關管理人員取證和復審。
(四)各單位負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員及時取證、復審，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報、培訓、考核、復審的組織工作。
第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓
(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識、安全技術操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓和考試，培訓具體安排列入年度安全教育培訓計劃，培訓時間不得少于8學時，培訓資料要做好記錄，本人簽字確認，并建檔保存培訓記錄和試卷?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮鳌?BR> 車間堅持每月一次、班組堅持每周一次的安全活動，班組要堅持每一天班前安全會和安全交接班制度，并保存記錄，參加人員要簽字確認。車間主任和班組長要結合每日的工作任務、性質(zhì)，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項。
各單位要設立固定的安全教育培訓場所，并確保其正常運行，以提高安全教育的效率和質(zhì)量。
(二)生產(chǎn)設備檢修和工程建設項目，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進行安全教育，對施工、檢修安全措施進行交底，并保存記錄。
(三)各單位對外來參觀、學習等人員務必進行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知，并建檔保存。
(四)各單位應根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的安全教育，如安全比武、應急預案的演練、事故案例教育等。并對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法制和組織紀律性的教育，增強員工遵章守紀的意識，確保安全生產(chǎn)。
(五)各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報、簡報、標語、櫥窗等宣傳媒體，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài)，推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗，弘揚企業(yè)安全文化。
第二十八條“四新”安全教育培訓
各單位采用“新工藝、新技術或者使用新設備、新材料”前，應當對有關操作人員重新進行有針對性的安全培訓。建立健全相應的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓記錄和考試卷。
第二十九條轉(zhuǎn)崗、復工安全教育培訓
職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者，應進行相應的單位級、車間級和班組級安全教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
第三十條對工種不變，一人多機(崗)操作的人員安全教育培訓
車間應報告本單位主管領導審查同意并確定相應的學徒期，進行安全、設備、工藝等技術操作規(guī)程的培訓，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作。車間不得擅自安排一人多機(崗)作業(yè)。
第三十一條對嚴重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓教育
應重新進行“四級”安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員，除對有關職責人進行處罰外，務必對其進行脫崗安全教育和學習。
第三十二條對外來參觀、學習、實習等人員的安全教育培訓
相關單位要按規(guī)定進行安全告知、并對可能接觸到的危害及應急知識等資料的安全教育，保存記錄，并由專人帶領。
第四十二條職責追究
對于未履行安全教育培訓職責的行為以及造成事故的，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關職責單位和職責人進行職責追究。
第四十三條本辦法解釋權歸安全環(huán)保部。
第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行，原《安全教育培訓及考核辦法》同時廢止。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇二
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部建教[1997]83號《關于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓是促進安全生產(chǎn)的重要手段，安全生產(chǎn)教育培訓工作務必經(jīng)常抓、重點抓、反復抓，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術上懂得安全生產(chǎn)的基礎知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領。為了保證安全教育的有效性，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓制度：
1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預防為主“和安全就是效益的思想，努力做到安全生產(chǎn)。
2、工程管理部對公司員工要進行不少于8學時的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時間，學習有關建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、安全行車，結合公司實際，有針對性進行安全和勞動保護的思想進行教育，抓好安全生產(chǎn);
3、公司要根據(jù)施工任務和特點，利用安全廣告、展覽、板報、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會、知識競賽等形式，適時進行安全生產(chǎn)的宣傳教育;
4、工程管理部每年負責對特殊工種進行一次安全技術教育培訓，一般應不少于8學時。架子工、電氣焊工、起重工、機械操作手等工種的考核檢查，未領取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實際操作、理論、安全生產(chǎn)等進行綜合考評，合格者上崗;
5、各項目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的、有重點的安全教育培訓工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度，上崗前要進行考核，不合格人員不得上崗;
6、各項目經(jīng)理部、分公司應堅持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，堅持作業(yè)前進行安全技術交底，專職人員要進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時糾正，消除事故隱患。
教育資料
1、三級教育資料
(1)公司級教育資料
①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;
③預防事故的基本知識，急救措施。
(2)工程項目(施工隊)級教育資料
①各級管理部門有關安全生產(chǎn)的標準;
②在施工程基本狀況和務必遵守的安全事項;
③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識。
(3)班組級教育資料
①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍;
②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;
③本工種的安全操作規(guī)程;
④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;
⑤工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責制。
2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育
(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個工程項目時務必進行轉(zhuǎn)場安全教育。
(2)轉(zhuǎn)場教育資料
①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
②施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
③本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
(3)變換工種安全教育
①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務必進行變換工種安全教育。
②變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準上崗。
③教育資料
a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責;
b新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
c新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;
d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
e新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
3、特種作業(yè)安全教育資料
電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準獨立操作，每年還要進行一次復審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。
4、外施隊安全生產(chǎn)教育資料
(1)各用工單位使用的外施隊，務必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，末經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。
(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、廠或分公司)，項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊)負責組織實施，總學時不得少于24學時。
(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學時，具體資料是：
①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。
②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。
③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。
④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。
(4)項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務必在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8學時，具體資料是：
①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況。
②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。
③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。
④講解建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。
(4)外施隊上崗作業(yè)前，務必由外施隊長(或班組長)負責組織學習本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。
(5)對外施隊進行三級安全教育時，務必分級進行考試。經(jīng)考試不合者，允許補考一次，仍不合格者，務必清退，嚴禁使用。
(6)外施隊中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工(塔式起重機、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚機司機和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機動車司機、架子工等，務必持有原所在地地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。
(7)換崗作業(yè)務必進行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務必認真進行應對面地、詳細的新崗位安全技術教育。
(8)在向外施隊(班組)下達生產(chǎn)任務的時候，務必向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的。外施隊(班組)有權拒絕理解任務。
(9)每日上班前，外施隊(班組)負責人，務必召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底資料和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及本隊人員技術素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇三
安全教育培訓制度
第一條：為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。
第二條：公司所有職工務必定期理解安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。
第三條：公司職工每年務必理解一次專門的安全培訓。
(一)公司法定代表人、項目經(jīng)理每年理解安全培訓的時間，不得少于30學時;
(二)公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還務必理解安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時;(三)其他管理人員和技術人員每年理解安全培訓的時間，不得少于20學時;
(四)特殊工種(包括電工、焊工、廠內(nèi)機械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在透過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須理解有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時;
(五)其他職工每年理解安全培訓的時間，不得少于15學時;
(六)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，務必理解一次安全培
訓，時間不得少于20學時。
(七)以上(一)―(六)中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓。
第四條：公司新進場的職工，務必理解公司、分公司、項目部的三級安全培訓教育，方能上崗。
(一)公司安全培訓教育的主要資料是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。
(二)分公司安全培訓教育的主要資料是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。
(三)項目部安全培訓教育的主要資料是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。
第五條：實行安全培訓教育登記制度。公司務必建立職工的安全培訓教育檔案，沒有理解安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
第六條：安全培訓的實施主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓是指公司的有關專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓;外部培訓是指公司勞動人事部委托培訓單位對部分職工進行培訓，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務水平。
第七條：勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領導及職工進行安全培訓，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。
第八條：公司的安全培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇四
安全教育培訓制度
為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓制度：
1、嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報狀況;認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施狀況;
2、項目部建立三級安全教育檔案：
規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人務必進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。
一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。
二級安全教育由項目部負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。
三級安全教育由班組負責，教育資料是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。
職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;
3、特殊工種培訓：
電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員由培訓中心(或培訓班)進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)人員都務必經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;
4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5、調(diào)換新工種務必進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6、本制度由項目部實施，公司質(zhì)安部負責解釋。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇五
公司安全教育培訓制度
1目的：
為貫徹“安全第一，預防為主，增強安全意識;遵章守紀，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2范圍：
2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時工);
2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務聯(lián)系、施工、培訓、學習等);
2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。
3職責：
3.1人力資源部負責組織新員工、臨時工入廠一級安全教育;
3.2綜合管理部負責協(xié)助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃并組織實施專項、日常安全培訓教育;
3.3行政部協(xié)助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃并組織實施消防、保衛(wèi)、交通運輸培訓教育;
3.4各生產(chǎn)單位負責對新員工進行二級安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進行安全培訓教育;識別、計劃、組織進行本單位安全培訓教育;
3.5各生產(chǎn)班組負責進行三級安全教育;協(xié)助上級部門實施各種安全培訓教育工作;
3.6財務部負責保障教育資金的落實。
4資料：
4.1入企業(yè)教育
4.1.1一級安全教育
由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進行一級安全教育，教育資料包括：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點、相關事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護知識等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓時間不少于24學時。
4.1.2二級安全教育
由各單位第一負責人負責，教育資料包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設備的性能、安全技術規(guī)程、相關事故教訓、安全防護設施、勞動保護用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。培訓時間不少于24學時。
4.1.3三級安全教育
由班組長(工段長)負責，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務、特點、主要生產(chǎn)設施結構原理、操作注意事項、崗位職責制、崗位安全操作規(guī)程、預防措施、相關事故案例、安全設施裝置、工(器)具、個人防護用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓時間不少于8學時。
4.2特種作業(yè)教育
4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓。特種作業(yè)人員務必按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進行安全技術培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。
4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務主管部門的有關規(guī)定的期限組織復審。
4.3危險化學品運輸、押運人員教育培訓
從事危險化學品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員務必進行有關安全培訓，經(jīng)所在地設區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。
4.4變更培訓
各單位在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育，考試合格后，方可獨立作業(yè)。
4.5事故教育
凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要及時組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取教訓，防止類似事故重復發(fā)生。
4.6大修或關鍵、重點部位檢修前教育
各單位在大修或關鍵、重點部位檢修前，各單位要組織并實施相關人員的專門安全教育。綜合管理部進行監(jiān)督檢查。
4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓
員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，務必由廠、班組進行相關資料的安全教育培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4.8外來人員培訓
4.6.1外來施工人員務必經(jīng)綜合管理部和行政部進行安全教育培訓，培訓資料包括：公司生產(chǎn)特點、相關制度、相關規(guī)定、安全注意事項、事故應急救援等資料，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。
4.6.2外來參觀、學習、業(yè)務聯(lián)系人員，須由相關單位進行相關安全制度、規(guī)定廠及注意事項培訓教育。
4.9日常安全教育
4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級、廠級領導及安全員，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關資料。
4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學習計劃，班組安全學習每月不少于一次，班組所有人員務必參加，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關資料。
4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學習，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況，在活動記錄上簽字。
4.9.4公司安全培訓是全員培訓，任何人缺席均需進行補培訓。
4.10安全培訓教育管理
4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓教育檔案，記錄培訓時間、資料和考核結果。
4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓目標，指定培訓計劃并實施，培訓計劃變更要有記錄。
4.10各部門要對培訓教育方式和效果進行評價，確定是否到達培訓目的。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇六
一、不準在車間內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。
五、不準隨便動用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前，不準使用。
九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應經(jīng)過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持一定距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查，以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇七
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。
3編制依據(jù)和術語
3.1編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條
3.2術語
安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領導機構定期組織召開，安全生產(chǎn)領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。
4職責
(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。
(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務;協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，各成員應認真組織貫徹落實。
(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。
5詳細規(guī)定
5.1安委會全體成員會議
5.1.1召開時間及主持人
公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。
5.1.2參加會議人員
(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;
(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。
5.1.3會議主要內(nèi)容
(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。
(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。
5.1.4會務工作
(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出，送公司黨委研究確定。
(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。
(3)會議應當做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進行責任分解，并由具體分管領導組織具體實施。
5.2安委會專題會議
5.2.1召開時間及主持人
(1)會議召開時間根據(jù)工作需要確定。
(2)會議由安委會主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?BR> 5.2.2參加會議人員
根據(jù)會議議題需要確定。
5.2.3會議主要內(nèi)容
(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;
(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況;
(3)討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施;
(4)其它需要專題會議研究的問題。
5.2.4會務工作
(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定。
(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執(zhí)行。
5.3會議議事規(guī)則
(1)會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。 (2)提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會議的效果。
5.4會議紀律
安委會全體會議，專題會議是推進公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：
(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。
(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。
(3)如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經(jīng)同意后方能派副職代會。
(4)若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規(guī)定追究責任。
(5)會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。
5.5會議記錄管理
安全委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的安全委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。
：
為了確保安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責，進一步強化和完善安全生 產(chǎn)委員會工作，根據(jù)集團及上市公司有關文件要求，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：
一、安委會的組成：
主 任：
成 員：
安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應急救援小組。
應急救援指揮領導小組負責處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件
工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，安全生產(chǎn)保障機構有：設計管理部、招標采購部、 合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶服務部、營銷管理部、人事行政部、財務 部、開發(fā)部、投資運營部。工程管理部設安全經(jīng)理 1 名。
各城市公司成立以城市公司負責人為主任、各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會。城市公司安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應急救援小組。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監(jiān)督管理機構，其他部門為安全生產(chǎn)保障機構。項 目管理中心設安全主管 1 名。節(jié)能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。
各項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各標段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項目部安全生產(chǎn)領導小組。項目部安全生產(chǎn)領導小組下設項目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能 減排小組、應急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長，監(jiān)理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的，并向甲方代表匯報。 項目安全生產(chǎn)管理小組為項目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項目部設專(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。
各物業(yè)服務中心成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。物業(yè)服務中心設專職安全 管理員 1 名。安全生產(chǎn)領導小組下設節(jié)能減排小組和應急救援小組。必須專人負責，職責明 確。
基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應急救援指揮部。
二、安委會、安委辦主要職責：
(1)安委會的職責
1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團關于安全生產(chǎn)的工作和活動安排。
2、在華潤置地安委會的領導下，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點。
3、負責華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。
4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預防、治理整改工作。
5、研究、制定重大安全事故的責任追究和處罰。
6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題。
7、制定完善公司應急救援預案，逐步建立和完善應急救援組織體系。
8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進行定期匯總和分析，表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進單 位和個人。
(2)安委會辦公室職責
1、配合上市公司建立、維護華潤置地安全管理體系，完善安全管理制度;
2、根據(jù)集團對華潤置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;
3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;
4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;
5、負責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;
6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預防改進工作;
7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促、檢查各城市公司有關安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;
9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;
10、完成安委會交辦的任務。
1.3
(3)安委會主要崗位職責
安委會主任：
1) 負責對上市公司安全生產(chǎn)責任書的簽訂;
2) 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責任書;
3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核意見;
4) 主持公司安全工作會議;
5) 審批發(fā)布公司安全管理文件。
安委會副主任：
1) 協(xié)助安委會主任工作;
2) 負責公司安委會的日常領導工作;
3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核;
4) 負責受安委會主任委托的其它安全管理工作。
成員：
1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;
2、參加公司安全生產(chǎn)例會;
3、討論、審核、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;
4、向安委會提出安全管理提案。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機構主要職責
(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(工程管理部)主要職責：
1、配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度;
2、根據(jù)集團對置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求，起草區(qū)各部門、 各城市公司安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;
3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;
4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;
5、負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;
6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預防改進工作;
7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促、檢查各城市公司有關安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;
9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;
10、完成安委會交辦的任務。
(2)安全生產(chǎn)保障機構主要職責：
1、財務部：嚴格控制安全措施計劃費用，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定，及時支付 相關方工程款，確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出，納 入公司經(jīng)濟活動分析匯總。將安全投入單獨列支。
2、招標采購部、合約管理部：預選承包商、監(jiān)理及供應商等相關方時應綜合考慮相關 方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應商等相關方安全責任，需與在建工程難 易度結合，明確要求其項目管理團隊的項目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求。對于多標段開發(fā)的項目，需組織各標段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時審 核相關方工程款申請單，確保工程款及時支付，并在合同中將安全文明措施費用單例。
3、設計管理部：督促設計單位對工程設計復雜部位提出安全施工的要求和建議。實施 設計風險核查，對涉及后期物業(yè)安全管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道 等方面實行了設計風險核查，收集對應的設計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當?shù)卣畼藴室?求的項目總結，做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術的工作。
4、人事行政部：安全教育培訓的組織與考核，員工保險管理，安全生產(chǎn)人員的配備。
5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制的落實。定期組織各類安全管理檢 查，并監(jiān)督整改措施的落實，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導各城市物業(yè)公司編制應急管理預案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標及工 作計劃等。
6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進場裝修確保安全文明施工，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安 全經(jīng)營，針對商業(yè)運營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設備、租戶安 全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應應急預案(或安全管理制度)，并定期開展應 急演練。
7、營銷管理部：加強開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應急管理，防止發(fā)生火災事故及人 員踩踏事件。加強營銷相關設施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負責部分)、道旗、 樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設和維護。
8、投資運營部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核。
9、客戶服務部：處理業(yè)主投訴報修時，友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃氣安全。 特別是有危險維修投訴時，提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達后才能接近現(xiàn)場或啟用。
10、開發(fā)部：加強與政府部門溝通，及時辦理四證，保證項目開工有合法手續(xù)。
1.5
四、應急救援指揮領導小組及辦公室主要職責
1、當基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時，根據(jù)事故響應級別，應 急指揮領導小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場，領導指揮現(xiàn)場應急指揮部。
2、應急救援指揮領導小組辦公室及時向公司應急救援指揮領導小組報告事故信息，向 事故現(xiàn)場指揮部傳達上市公司應急救援指揮管理中心關于救援工作的批示和意見，負責督 辦落實。
3、應急救援指揮領導小組辦公室負責向所屬事故發(fā)生單位下達有關指令，協(xié)調(diào)指導事 故應急救援工作，提出應急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時向公司應急救援指揮 領導小組報告，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應急救援指揮領導中心報告。
4、事故發(fā)生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應急救援指揮領導小組的要求和 指令，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應急救援指揮部，具體實施各項應急措施，并向公司應急救援 指揮領導小組辦公室匯報應急工作的開展情況。
五、應急救援小組主要職責 應急救援小組分四個小組，分別是：報警聯(lián)絡組，疏散安全組，災害處理搶救組，物品轉(zhuǎn)移組。具體職責如下：
1、報警聯(lián)絡組 任務：負責內(nèi)外部信息的聯(lián)絡溝通。 要求：當發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知事故發(fā)生地所處的詳細地址，災害發(fā)生的 位置，并及時與公司領導聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負責內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡溝通， 并確保所有信息的及時性與準確性。
2、疏散安全組 任務：負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。 要求：按消防疏散圖的要求，準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點集合并 進行人數(shù)清點，當救援隊伍到達后，所有的指揮權交由外部專業(yè)機構負責。
3、災害處理搶救組 任務：負責災害處理及搶救傷員。 要求：在公司領導及應急救援小組組長的指揮下，有序高效地進行災害處理的各項工作， 如滅火等，并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。
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4、 物品轉(zhuǎn)移組
任務：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長，負責本部門物品的轉(zhuǎn)移，其他部門員工服 從本部門組長安排，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險物品 及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。
六、節(jié)能減排小組主要職責
1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節(jié)能減排，具體詳見《節(jié)能減排考核制度》。
2、大區(qū)設計管理部負責住宅與商業(yè)節(jié)能率指標控制，為推行綠色建筑做好準備;大區(qū)工 程管理部、招標采購部負責新型節(jié)能材料的推廣和使用。
3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。
4、基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負責本項目的節(jié)能減排工作。
七、安全管理人員主要職責
(1)大區(qū)安全經(jīng)理
1、起草和推行公司安全管理相關規(guī)章制度;
2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;
3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設;
4、檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;
5、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促 落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;
6、審核城市公司項目部的安全演練;
7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;
8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;
9、收發(fā)集團、上市公司相關安全生產(chǎn)文件，并及時傳達公司相關部門和單位;
10、督促、檢查、落實第三方安全評價;
11、落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;
12、統(tǒng)計、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結;
13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;
14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;
15、跟進重大安全事故的處理;
16、配合部門負責人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。
(2)城市公司安全主管
1、對接大區(qū)安全經(jīng)理，報送大區(qū)要求報送的資料;
2、收集整理當?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;
3、依據(jù)安全管理相關規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;
4、組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;
5、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促落實 安全生產(chǎn)檢查整改情況;
6、審批本城市公司項目部的安全演練;
7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;
8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;
9、落實并存檔公司、當?shù)刂鞴懿块T相關安全生產(chǎn)文件;
10、檢查、落實第三方安全評價;
11、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;
12、統(tǒng)計、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結;
13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;
14、督促、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;
15、跟進重大安全事故的處理;
(3)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)安全管理員
1、對接本城市公司安全主管，報送本城市公司要求報送的資料;
2、存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;
3、依據(jù)省安全管理相關規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;
4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;
5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓;
6、落實并存檔省公司、城市公司及當?shù)刂鞴懿块T相關安全生產(chǎn)文件;
7、落實第三方安全評價;
8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實相關方整改;
9、統(tǒng)計、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結;
10、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;
11、按江蘇省公司事故處理相關規(guī)定及時上報安全事故。
(4)安全生產(chǎn)管理小組負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改;召開安全專題會議，對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價;協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項目安全生產(chǎn) 管理事項，向業(yè)主提出安全獎懲建議。
總監(jiān)或總監(jiān)代表： 標段負責人：
總包安全生產(chǎn)經(jīng)理
多名
甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務分包 安全負責人 分包 1 安全員 分包 n 安全員
八、工作制度 項目部安全生產(chǎn)管理組織架構圖
1、安委會每季度召開一次安全工作會議，按照集團、上市公司、上級部門有關規(guī)定 分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，對重特大事故處理做出決定，并形成會議紀要，督促各 單位認真落實。
2、在每次召開的安全工作會議上，安委辦、節(jié)能減排組、應急救援組要按照各自職責 范圍進行專題匯報，匯報的內(nèi)容應當包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患 處理情況、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項。
3、安委辦負責牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 oa 上公布。或者通過 oa 流程，江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執(zhí)行。
4、各下設機構(小組)對安委會安排的臨時任務必須嚴格按時、按質(zhì)、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核。
5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查，并將檢查會議紀要報送城市公司安 委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進行一次安全大檢查。檢查報 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報大區(qū)安委辦。
6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題，要及時發(fā)現(xiàn)，并跟蹤督促處理，若解決 不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負責人，若城市公司解決不了的問題，書面上 報大區(qū)安委辦，并在安全辦公會上作重點匯報，以便及時協(xié)調(diào)解決。
7、各城市公司負責人、各部門負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，城市公司每周 運營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，確保本單位 安全管理有效運行。
九、考核辦法
1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《ehs 管理體 系運行檢查表》進行評分，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運營部和城市公司，大區(qū)投資運 營部、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。在建項目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項目安全狀況良好情況進行調(diào)整，具體調(diào)整以書面通知為主。
2、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區(qū)進行 一 次全面的安全檢 查，并將檢查結果上報安委辦，同時抄送大區(qū)投資運營部和城市公司。大區(qū)投資運營部、 城市公司根據(jù)檢查結果分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。如有持有商業(yè)物
業(yè)，檢查頻次會同安委辦另行決定。
3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司項目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時上報檢查結果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次。考核扣分作為部門和個人季度業(yè)績合同的扣分，大區(qū)安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內(nèi)將扣分結果在 oa 系統(tǒng)中通報，并抄送大區(qū)投資運營 部和城市公司，由大區(qū)投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分，如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或 少扣分的情況，大區(qū)安委會將對責任單位進行通報處罰，季度業(yè)績考核扣 5 分。
十、本制度自下發(fā)之日起開始實施，解釋權歸公司安委會。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇八
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容：總結上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇九
一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險源辨識》、《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》的有關規(guī)定，為加強對重大危險源的監(jiān)督管理，有效防范危險化學品重、特大事故的發(fā)生。
二、重大危險源定義
重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設施，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、
生產(chǎn)場所、壓力管道、放射源、壓力容器。
三、資料
1、重大危險源辯識
重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。透過危險源辨識評價結果，根據(jù)gb18218-20__《重大危險源辨識》，確定公司重大危險源為液氯儲罐區(qū)。
2、重大危險源管理檔案
3、建立重大危險源臺賬
臺賬資料包括:危險源名稱、危險物質(zhì)名稱、危險源存在的位置、危險貨物編號、易導致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設計壓力、設計溫度、操作壓力、操作溫度、安全技術措施資料、安全管理措施資料、應急措施等資料。
4、重大危險源管理檔案
根據(jù)重大危險源管理職責分工，每一類管理項目都要建立相應的管理檔案，維護保養(yǎng)部門要建立相應的記錄。
5、重大危險源管理
安環(huán)部每年應至少組織一次危險源辨識，當有新的設施或場所構成重大危險源時應納入重大危險源管理，并及時上報主管部門。
對構成重大危險源場所，公司應每年進行一次安全評價，并出具安全評價報告。
重大危險源的檢查嚴格執(zhí)行公司安全檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。
嚴格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負責，白天由車間當班人員負責，遇有問題及時處理、報告。
例會制度：每月召開一次安全消防例會，針對上月存在的問題用心采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。
6、制定有效的安全技術措施：
7、建立各級安全管理網(wǎng)絡;
8、安全設施定期檢驗;
設置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗;設置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對液氯系統(tǒng)隨時進行監(jiān)控;
采取措施盡量減少液氨的貯存量，并設置備用應急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。
嚴格執(zhí)行液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程、設備規(guī)程和安全技術操作規(guī)程;定期對防雷、防靜電設施進行檢測，確保自然因素對重大危險源無毀滅性的破壞。
生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設備按規(guī)定要求進行定期檢測，保證系統(tǒng)安全運行。
安全附件(壓力表、液位計)應定期檢測。勞動防護用具如呼吸器、防毒面具應進行定期檢查。
根據(jù)《危險化學品應急救援預案編寫導則》(單位版)，編制液
氨泄漏事故應急救援預案，并定期組織有關人員進行演練，對預案的適宜性、有效性、充分性進行評審。
9、重大危險源備案
按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危險源進行登記建檔，并填寫《重大危險源申報表》報煙臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案。
10、變更管理
重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關法律法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應對重大危險源重新進行辨識評價，并將有關狀況報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。
第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十一
1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。
3、職責
3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9 當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十二
第一條 為提升公司安全管理水平，增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，強化現(xiàn)場安全管理，維護本項目正常的安全管理秩序，認真貫徹落實好“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少事故，確保員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)公司安全管理制度和有關文件規(guī)定，特制定本安全生產(chǎn)管理獎勵制度。
第二條 嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，各單位、各部門經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本單位的安全工作負全面責任。切實履行好所分管領域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和事故隱患排查治理的監(jiān)督整治工作。在抓生產(chǎn)的同時，層層落實好安全生產(chǎn)責任制。
第三條 本制度把《地服礦違章處罰制度》與安全獎勵相結合，體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則，以增強全體員工的安全生產(chǎn)責任感，提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和項目整體安全防范效果，達到強化管理，保證安全，促進生產(chǎn)的目的。
第四條 本項目安全生產(chǎn)實行分級負責、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。有義務確保他人的人身安全，對任何危害員工生命健康和損害本項目利益的行為提出批評、檢舉和控告。我公司對舉報有功的人員進行表彰、獎勵，對“三違”人員、事故責任者進行處罰。
第五條 本項目以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、各項安全管理制度、安全目標控制指標情況、現(xiàn)場安全管理效果等，作為進行獎勵的主要考核依據(jù)。
第六條 安全獎勵重點體現(xiàn)在與作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全相關的責任者和與之相關的生產(chǎn)管理人員身上。
第七條 安全獎勵體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制所確定的責任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標控制和對安全工作的貢獻大小上。
第八條 實行獎勵制度，必須把安全教育同經(jīng)濟手段結合起來，在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，以物質(zhì)獎勵為主的原則;對違章作業(yè)、違章指揮和違反公司安全管理制度的員工要堅持以懲罰為主、教育為輔和實事求是、以錯定罰的原則。
第九條 獎勵范圍、對象
公司各施工項目部，各級安全管理人員(工程技術人員)以及檢舉違章，防止或搶救事故的有功人員。
第十條 獎勵的條件
有下列情況之一
1.遵守國家有關政策法令和項目安全管理制度，認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項安全措施，在事故預防、事故目標指標控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。
2.發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告公司主管部門，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免事故，或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。
3.搶險、救災、救傷以及排查隱患有功的集體和個人。
4.安全技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的。
5.對安全生產(chǎn)提出合理化建議并有采納價值的。
6.揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。
第十一條 獎勵標準及考核形式。
一、獎勵分為安全生產(chǎn)先進集體獎、先進個人獎、進步個人獎、特別貢獻獎。
1.安全生產(chǎn)先進集體獎：授予“安全生產(chǎn)先進集體”流動紅旗，流動紅旗每一個月評比一次，定獎每次人民幣10萬元。
2先進個人獎：每人次獎勵人民幣1000元，并頒發(fā)榮譽證書。
3.進步個人獎：每人次獎勵人民幣1500元，并頒發(fā)榮譽證書。
4.特別貢獻個人獎：每人次獎勵人民幣20xx元，并頒發(fā)榮譽證書。
二、符合下列全部條件者授予：“安全生產(chǎn)先進集體”流動紅旗。
1、內(nèi)業(yè)資料齊全、安全培訓別開生面、題材新穎、效果良好。
2、對公司開展的各類安全活動，積極參加，認真落實，并取得實效。
3、安全管理制度完善，現(xiàn)場文明生產(chǎn)、生活區(qū)文明生活。
4、現(xiàn)場安全管理，隱患查處力度大，堅持在安排每一道工序前，進行安全分級確認，不安全，堅決不生產(chǎn)。
5、本月違章現(xiàn)象在九個單位中發(fā)生的最少，罰款額度最少的單位。
6、隱患整改及時，閉環(huán)率最高。
7.依據(jù)《地服礦、鄉(xiāng)辦礦綜治項目20xx年各施工單位安全生產(chǎn)管理工作考核表》得分最高者，授予流動紅旗。
三、有下列情形之一者，予以評比先進個人，并頒發(fā)榮譽證書。
1.品行端正，工作努力，遵守公司各項安全管理制度，能按時完成交辦的重大特殊任務者。
2.敢于制止、舉報一切違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象者。
3.有顯著的善行佳話，在安全生產(chǎn)以及事故預防方面，得到單位表揚者。
4.忍受困難、高溫、氣熏之工作并安全圓滿完成生產(chǎn)任務，成為他人學習的榜樣者。
5.小發(fā)明、小創(chuàng)新，經(jīng)批準實行，可改善勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。
四、有下列情形之一者，予以評比進步個人獎，并頒發(fā)榮譽證書。
1.對安檢部發(fā)出的指令執(zhí)行能力強，工作態(tài)度端正。
2.能夠帶動所屬項目部安全、生產(chǎn)管理人員將本月的安全指標控制在目標范圍內(nèi)，取得良好成績。
3.能夠快速熟悉本崗位職責，業(yè)務能力強，消除安全隱患及時。
4.不需要上級詳細指導，能勝任本職工作。
五、有下列情形之一者，予以特別貢獻個人獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。
1.對生產(chǎn)技術或安全生產(chǎn)管理制度建議改進，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
2.在改善“人、機、物、環(huán)”方面卓有成效者。
3.遇有災難，勇于負責，處置適宜者。
4.發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥善解決防止損害者。
5.遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少事故損失者。
6.維護員工安全，遇險執(zhí)行任務，確有功績者。
7.維護本項目重大利益，避免重大損失者。
獎勵應重獎在生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全第一責任人，主管生產(chǎn)的領導，技術人員，安全主管人員和安全管理個人，嚴禁平均分配，獲先進集體獎項目部將獎金分配名單上交一份到公司安全檢查部備案，由安全檢查部不定期監(jiān)督獎金發(fā)放工作。
六、獎金來源：
安全獎勵資金由財務部設立并建帳，由安檢部門統(tǒng)一掌握使用。
上述達到獎勵標準者，由安檢部進行綜合考評，安檢部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后實施。本辦法自20xx年八月份起施行。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十三
一、目的
為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1.安全生產(chǎn)領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1.項目部安全生產(chǎn)會議。
1) 安全生產(chǎn)領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產(chǎn)領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產(chǎn)領導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4) 參加會議的人員——項目部全體員工。
2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十四
全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護，更強調(diào)了對煙草職工的保護，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學技術含量。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
當前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：
一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設備和設施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當前，許多煙草企業(yè)負責安全的檢察人員并不是相關科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經(jīng)驗判斷，欠缺科學論據(jù)。
二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結束后，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進行。比如：車間的安全周檢，本應由車間主任帶隊，組織有關人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;
三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達到消除隱患，達到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應按照安全生產(chǎn)責任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負責，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的。
四，安全思想教育不夠，導致職工安全意識不強。安全思想教育能。
五，環(huán)保設施形同虛設。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用。
目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學技術和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結合起來。
首先，細化分工，推進安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進行安全教育的重要內(nèi)容，是進行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領導必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文，說起來重要，忙起來次要。黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題。為此，各級領導、各部門都應該圍繞安全生產(chǎn)責任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。
其次，以人為本，強化安全宣傳教育培訓。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安全權益，班組團隊精神強。
再次，充分利用先進科技。經(jīng)濟發(fā)展使先進理論和技術被廣泛應用到安全領域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機工程學，新材料和微機技術等。煙草企業(yè)應綜合利用多種技術建立安全預警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應急救援系統(tǒng)，有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領域，將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟效益、增進廣大職工安全健康的項目。
最后，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十五
一、安全生產(chǎn)會議制度
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。
5、安全生產(chǎn)會議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：
1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;
3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;
4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
二、安全生產(chǎn)會議管理制度
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。
4.內(nèi)容
4.1會議內(nèi)容
4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。
4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。
4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。
4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。
二、安全會議程序
(一).公司級安全會議
1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)
1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。
1.2會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
2.公司安全生產(chǎn)會議
2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。
2.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產(chǎn)會議
3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。
3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議
安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括：
1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規(guī);
2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務情況匯報各自的安全職責履行情況;
3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;
4、各負責人結合分管業(yè)務進行講評;
5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務;
6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;
7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項。
(三).部門級安全會議
1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
(四).班組安全會議
1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。
2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。
3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。
(五).各專業(yè)性安全會議
由各主管領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
(六).調(diào)度安全會議
專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
(八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
三.附則
本制度自批準之日起實施。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十六
一、總則
為遵守國家關于《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關法律、法規(guī)的要求，加強對公司危險化學品重大危險源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險化學品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度
二、重大危險源的確定：
按照《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)標準對公司生產(chǎn)、儲存、使用的危險化學品進行辨識，我公司生產(chǎn)、儲存的危險化學品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險源。
三、重大危險源的管理職責：
1、公司主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負責，并保證重大危險源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。
2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團隊，負責重大危險源的安全監(jiān)督管理工作。
3、公司重大危險源的使用管理部門為生產(chǎn)部，具體實施單位為聯(lián)悅氣體。
四、重大危險源安全評估：
1、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行，安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估。
2、在本單位的安全評價報告中，無重大危險源。
五、重大危險源的備案：
安健環(huán)質(zhì)團隊應在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內(nèi)，填寫重大危險源備案申請表，連同重大危險源檔案材料，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
六、重大危險源的場所和設備管理：
1、建立設備管理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設備使用登記和定期檢測檢驗。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程。
3、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;
4、制定重大危險源應急救援預案：
七、附則
1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時，按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。
3、本制度解釋權在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。
4、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十七
為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、 每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝撠熖崆巴ㄖ?，地點由召集人決定。
三、 會議主要內(nèi)容：
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。
2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十八
根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負責主持。
2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程序
(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件;
(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;
(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;
(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;
(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十九
第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產(chǎn)制度建設，確保項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。
第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵:
(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1、5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。
(二)目標考核綜合分達90分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的50%予以一次性獎勵;
第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:
(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。
(二)及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。
(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。
(四)在安全技術、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。
(五)堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。
(六)安全獎勵應根據(jù)責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。
第六條符合下列情況之一的，項目對責任人實行經(jīng)濟處罰(必要時給予行政處罰):
(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負有直接責任的當事人實行經(jīng)濟罰款:
1)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。
2)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。
3)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。
4)一起事故造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。
(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經(jīng)濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經(jīng)濟罰款外，還要追究行政責任，情節(jié)嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。
第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰:
(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1、5%0的單位，按所超部分的30%進行處罰。
(二)經(jīng)目標考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當年度評先資格。
第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ?、嚴禁挪作他用。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇二十
一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進行記錄。
六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇一
第一條為加強安全教育培訓工作，增強員工安全素質(zhì)，提高公司安全管理水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關法律法規(guī)，結合工作實際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于公司所屬各單位。
第三條安全教育培訓計劃納入公司年度培訓計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓計劃，并及時上報安全環(huán)保部。
第四條管理職責
(一)人力資源部是安全教育培訓工作的主管部門，負負責定期識別安全教育培訓需求，制定各類人員的安全培訓計劃;對安全教育培訓計劃的實施效果進行抽查評估。
(二)安全環(huán)保部負責公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓計劃的組織實施，并對各二級單位安全教育培訓工作進行指導、監(jiān)督和考核。
(三)各單位應建立本單位的安全教育培訓制度，并負責本單位安全教育培訓計劃的組織實施。
第四條公司員工進行安全培訓期間，應當支付其工資和必要的費用，并建立員工安全培訓檔案。
第五條公司員工應理解安全培訓，熟悉相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。
第六條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當理解安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理潛力，經(jīng)具備相應資質(zhì)的培訓機構培訓考核合格后方可任職。
第七條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育，每年再培訓時間不得少于12學時。
四級安全教育
人力資源部安排進廠的新員工(包括大學生、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外調(diào)人員、勞務工等)上崗前，務必進行公司級、單位級、車間(科)級、班組級的四級安全教育，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔。
(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部，由安全教育科負責組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進行單位級安全教育。
公司級安全教育資料包括：
1、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;
2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利和義務;
4、有關事故案例等。
(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安?？曝撠熃M織，經(jīng)閉卷考試合格后，由各單位生產(chǎn)安保科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進行車間(科)級安全教育。
單位級安全教育資料包括：
1、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;
2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施;
4、有關事故案例等。
(三)車間(科)級安全教育務必由車間主任(科長)負責組織實施，車間安全員協(xié)助，經(jīng)閉卷考試合格后，由車間安全員開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進行班組級教育。
車間(科)級安全教育資料包括：
1、工作環(huán)境及危險因素;
2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;
5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
6、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
8、有關事故案例;
9、其他需要培訓的資料。
(四)班組級安全教育務必由班長負責，班組安全員協(xié)助，教育結束后認真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔，班組保存介紹信和培訓記錄。
班組級崗前安全培訓資料應當包括：
1、崗位安全技術操作規(guī)程;
2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
3、有關事故案例;
4、其他需要培訓的資料。
四級安全教育結束后，由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務必在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后，務必進行出師考試，考試合格后，方可獨立上崗工作。培訓記錄、考試資料務必建檔保存。
第十五條特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的安全教育培訓
(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設備作業(yè)人員包括：起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員。
(二)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，務必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》后方可上崗。無證上崗的，按規(guī)定對職責單位和職責人進行處罰。
《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復審，逾期未復審或考試不合格者，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設備作業(yè)人員證》予以注銷。
(三)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的取證、復審工作由人力資源部負責制定年度培訓計劃;安全環(huán)保部負責電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員及其相關管理人員的取證和復審;裝備部負責壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關管理人員取證和復審。
(四)各單位負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員及時取證、復審，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報、培訓、考核、復審的組織工作。
第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓
(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識、安全技術操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓和考試，培訓具體安排列入年度安全教育培訓計劃，培訓時間不得少于8學時，培訓資料要做好記錄，本人簽字確認，并建檔保存培訓記錄和試卷?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮鳌?BR> 車間堅持每月一次、班組堅持每周一次的安全活動，班組要堅持每一天班前安全會和安全交接班制度，并保存記錄，參加人員要簽字確認。車間主任和班組長要結合每日的工作任務、性質(zhì)，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項。
各單位要設立固定的安全教育培訓場所，并確保其正常運行，以提高安全教育的效率和質(zhì)量。
(二)生產(chǎn)設備檢修和工程建設項目，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進行安全教育，對施工、檢修安全措施進行交底，并保存記錄。
(三)各單位對外來參觀、學習等人員務必進行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知，并建檔保存。
(四)各單位應根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的安全教育，如安全比武、應急預案的演練、事故案例教育等。并對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法制和組織紀律性的教育，增強員工遵章守紀的意識，確保安全生產(chǎn)。
(五)各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報、簡報、標語、櫥窗等宣傳媒體，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài)，推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗，弘揚企業(yè)安全文化。
第二十八條“四新”安全教育培訓
各單位采用“新工藝、新技術或者使用新設備、新材料”前，應當對有關操作人員重新進行有針對性的安全培訓。建立健全相應的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓記錄和考試卷。
第二十九條轉(zhuǎn)崗、復工安全教育培訓
職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者，應進行相應的單位級、車間級和班組級安全教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
第三十條對工種不變，一人多機(崗)操作的人員安全教育培訓
車間應報告本單位主管領導審查同意并確定相應的學徒期，進行安全、設備、工藝等技術操作規(guī)程的培訓，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作。車間不得擅自安排一人多機(崗)作業(yè)。
第三十一條對嚴重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓教育
應重新進行“四級”安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員，除對有關職責人進行處罰外，務必對其進行脫崗安全教育和學習。
第三十二條對外來參觀、學習、實習等人員的安全教育培訓
相關單位要按規(guī)定進行安全告知、并對可能接觸到的危害及應急知識等資料的安全教育，保存記錄，并由專人帶領。
第四十二條職責追究
對于未履行安全教育培訓職責的行為以及造成事故的，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關職責單位和職責人進行職責追究。
第四十三條本辦法解釋權歸安全環(huán)保部。
第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行，原《安全教育培訓及考核辦法》同時廢止。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇二
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部建教[1997]83號《關于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓是促進安全生產(chǎn)的重要手段，安全生產(chǎn)教育培訓工作務必經(jīng)常抓、重點抓、反復抓，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術上懂得安全生產(chǎn)的基礎知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領。為了保證安全教育的有效性，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓制度：
1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預防為主“和安全就是效益的思想，努力做到安全生產(chǎn)。
2、工程管理部對公司員工要進行不少于8學時的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時間，學習有關建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、安全行車，結合公司實際，有針對性進行安全和勞動保護的思想進行教育，抓好安全生產(chǎn);
3、公司要根據(jù)施工任務和特點，利用安全廣告、展覽、板報、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會、知識競賽等形式，適時進行安全生產(chǎn)的宣傳教育;
4、工程管理部每年負責對特殊工種進行一次安全技術教育培訓，一般應不少于8學時。架子工、電氣焊工、起重工、機械操作手等工種的考核檢查，未領取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實際操作、理論、安全生產(chǎn)等進行綜合考評，合格者上崗;
5、各項目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的、有重點的安全教育培訓工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度，上崗前要進行考核，不合格人員不得上崗;
6、各項目經(jīng)理部、分公司應堅持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，堅持作業(yè)前進行安全技術交底，專職人員要進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時糾正，消除事故隱患。
教育資料
1、三級教育資料
(1)公司級教育資料
①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;
③預防事故的基本知識，急救措施。
(2)工程項目(施工隊)級教育資料
①各級管理部門有關安全生產(chǎn)的標準;
②在施工程基本狀況和務必遵守的安全事項;
③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識。
(3)班組級教育資料
①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍;
②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;
③本工種的安全操作規(guī)程;
④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;
⑤工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責制。
2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育
(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個工程項目時務必進行轉(zhuǎn)場安全教育。
(2)轉(zhuǎn)場教育資料
①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
②施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
③本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
(3)變換工種安全教育
①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務必進行變換工種安全教育。
②變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準上崗。
③教育資料
a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責;
b新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
c新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;
d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
e新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
3、特種作業(yè)安全教育資料
電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準獨立操作，每年還要進行一次復審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。
4、外施隊安全生產(chǎn)教育資料
(1)各用工單位使用的外施隊，務必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，末經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。
(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、廠或分公司)，項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊)負責組織實施，總學時不得少于24學時。
(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學時，具體資料是：
①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。
②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。
③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。
④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。
(4)項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務必在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8學時，具體資料是：
①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況。
②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。
③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。
④講解建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。
(4)外施隊上崗作業(yè)前，務必由外施隊長(或班組長)負責組織學習本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。
(5)對外施隊進行三級安全教育時，務必分級進行考試。經(jīng)考試不合者，允許補考一次，仍不合格者，務必清退，嚴禁使用。
(6)外施隊中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工(塔式起重機、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚機司機和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機動車司機、架子工等，務必持有原所在地地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。
(7)換崗作業(yè)務必進行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務必認真進行應對面地、詳細的新崗位安全技術教育。
(8)在向外施隊(班組)下達生產(chǎn)任務的時候，務必向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的。外施隊(班組)有權拒絕理解任務。
(9)每日上班前，外施隊(班組)負責人，務必召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底資料和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及本隊人員技術素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇三
安全教育培訓制度
第一條：為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。
第二條：公司所有職工務必定期理解安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。
第三條：公司職工每年務必理解一次專門的安全培訓。
(一)公司法定代表人、項目經(jīng)理每年理解安全培訓的時間，不得少于30學時;
(二)公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還務必理解安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時;(三)其他管理人員和技術人員每年理解安全培訓的時間，不得少于20學時;
(四)特殊工種(包括電工、焊工、廠內(nèi)機械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在透過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須理解有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時;
(五)其他職工每年理解安全培訓的時間，不得少于15學時;
(六)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，務必理解一次安全培
訓，時間不得少于20學時。
(七)以上(一)―(六)中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓。
第四條：公司新進場的職工，務必理解公司、分公司、項目部的三級安全培訓教育，方能上崗。
(一)公司安全培訓教育的主要資料是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。
(二)分公司安全培訓教育的主要資料是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。
(三)項目部安全培訓教育的主要資料是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。
第五條：實行安全培訓教育登記制度。公司務必建立職工的安全培訓教育檔案，沒有理解安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
第六條：安全培訓的實施主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓是指公司的有關專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓;外部培訓是指公司勞動人事部委托培訓單位對部分職工進行培訓，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務水平。
第七條：勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領導及職工進行安全培訓，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。
第八條：公司的安全培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇四
安全教育培訓制度
為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓制度：
1、嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報狀況;認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施狀況;
2、項目部建立三級安全教育檔案：
規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人務必進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。
一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。
二級安全教育由項目部負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。
三級安全教育由班組負責，教育資料是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。
職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;
3、特殊工種培訓：
電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員由培訓中心(或培訓班)進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)人員都務必經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;
4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5、調(diào)換新工種務必進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6、本制度由項目部實施，公司質(zhì)安部負責解釋。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇五
公司安全教育培訓制度
1目的：
為貫徹“安全第一，預防為主，增強安全意識;遵章守紀，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2范圍：
2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時工);
2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務聯(lián)系、施工、培訓、學習等);
2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。
3職責：
3.1人力資源部負責組織新員工、臨時工入廠一級安全教育;
3.2綜合管理部負責協(xié)助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃并組織實施專項、日常安全培訓教育;
3.3行政部協(xié)助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃并組織實施消防、保衛(wèi)、交通運輸培訓教育;
3.4各生產(chǎn)單位負責對新員工進行二級安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進行安全培訓教育;識別、計劃、組織進行本單位安全培訓教育;
3.5各生產(chǎn)班組負責進行三級安全教育;協(xié)助上級部門實施各種安全培訓教育工作;
3.6財務部負責保障教育資金的落實。
4資料：
4.1入企業(yè)教育
4.1.1一級安全教育
由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進行一級安全教育，教育資料包括：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點、相關事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護知識等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓時間不少于24學時。
4.1.2二級安全教育
由各單位第一負責人負責，教育資料包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設備的性能、安全技術規(guī)程、相關事故教訓、安全防護設施、勞動保護用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。培訓時間不少于24學時。
4.1.3三級安全教育
由班組長(工段長)負責，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務、特點、主要生產(chǎn)設施結構原理、操作注意事項、崗位職責制、崗位安全操作規(guī)程、預防措施、相關事故案例、安全設施裝置、工(器)具、個人防護用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓時間不少于8學時。
4.2特種作業(yè)教育
4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓。特種作業(yè)人員務必按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進行安全技術培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。
4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務主管部門的有關規(guī)定的期限組織復審。
4.3危險化學品運輸、押運人員教育培訓
從事危險化學品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員務必進行有關安全培訓，經(jīng)所在地設區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。
4.4變更培訓
各單位在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育，考試合格后，方可獨立作業(yè)。
4.5事故教育
凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要及時組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取教訓，防止類似事故重復發(fā)生。
4.6大修或關鍵、重點部位檢修前教育
各單位在大修或關鍵、重點部位檢修前，各單位要組織并實施相關人員的專門安全教育。綜合管理部進行監(jiān)督檢查。
4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓
員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，務必由廠、班組進行相關資料的安全教育培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4.8外來人員培訓
4.6.1外來施工人員務必經(jīng)綜合管理部和行政部進行安全教育培訓，培訓資料包括：公司生產(chǎn)特點、相關制度、相關規(guī)定、安全注意事項、事故應急救援等資料，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。
4.6.2外來參觀、學習、業(yè)務聯(lián)系人員，須由相關單位進行相關安全制度、規(guī)定廠及注意事項培訓教育。
4.9日常安全教育
4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級、廠級領導及安全員，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關資料。
4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學習計劃，班組安全學習每月不少于一次，班組所有人員務必參加，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關資料。
4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學習，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況，在活動記錄上簽字。
4.9.4公司安全培訓是全員培訓，任何人缺席均需進行補培訓。
4.10安全培訓教育管理
4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓教育檔案，記錄培訓時間、資料和考核結果。
4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓目標，指定培訓計劃并實施，培訓計劃變更要有記錄。
4.10各部門要對培訓教育方式和效果進行評價，確定是否到達培訓目的。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇六
一、不準在車間內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。
五、不準隨便動用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前，不準使用。
九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應經(jīng)過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持一定距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查，以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇七
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。
3編制依據(jù)和術語
3.1編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條
3.2術語
安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領導機構定期組織召開，安全生產(chǎn)領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。
4職責
(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。
(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務;協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，各成員應認真組織貫徹落實。
(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。
5詳細規(guī)定
5.1安委會全體成員會議
5.1.1召開時間及主持人
公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。
5.1.2參加會議人員
(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;
(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。
5.1.3會議主要內(nèi)容
(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。
(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。
5.1.4會務工作
(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出，送公司黨委研究確定。
(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。
(3)會議應當做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進行責任分解，并由具體分管領導組織具體實施。
5.2安委會專題會議
5.2.1召開時間及主持人
(1)會議召開時間根據(jù)工作需要確定。
(2)會議由安委會主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?BR> 5.2.2參加會議人員
根據(jù)會議議題需要確定。
5.2.3會議主要內(nèi)容
(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;
(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況;
(3)討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施;
(4)其它需要專題會議研究的問題。
5.2.4會務工作
(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定。
(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執(zhí)行。
5.3會議議事規(guī)則
(1)會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。 (2)提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會議的效果。
5.4會議紀律
安委會全體會議，專題會議是推進公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：
(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。
(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。
(3)如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經(jīng)同意后方能派副職代會。
(4)若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規(guī)定追究責任。
(5)會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。
5.5會議記錄管理
安全委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的安全委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。
：
為了確保安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責，進一步強化和完善安全生 產(chǎn)委員會工作，根據(jù)集團及上市公司有關文件要求，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：
一、安委會的組成：
主 任：
成 員：
安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應急救援小組。
應急救援指揮領導小組負責處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件
工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，安全生產(chǎn)保障機構有：設計管理部、招標采購部、 合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶服務部、營銷管理部、人事行政部、財務 部、開發(fā)部、投資運營部。工程管理部設安全經(jīng)理 1 名。
各城市公司成立以城市公司負責人為主任、各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會。城市公司安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應急救援小組。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監(jiān)督管理機構，其他部門為安全生產(chǎn)保障機構。項 目管理中心設安全主管 1 名。節(jié)能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。
各項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各標段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項目部安全生產(chǎn)領導小組。項目部安全生產(chǎn)領導小組下設項目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能 減排小組、應急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長，監(jiān)理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的，并向甲方代表匯報。 項目安全生產(chǎn)管理小組為項目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項目部設專(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。
各物業(yè)服務中心成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。物業(yè)服務中心設專職安全 管理員 1 名。安全生產(chǎn)領導小組下設節(jié)能減排小組和應急救援小組。必須專人負責，職責明 確。
基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應急救援指揮部。
二、安委會、安委辦主要職責：
(1)安委會的職責
1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團關于安全生產(chǎn)的工作和活動安排。
2、在華潤置地安委會的領導下，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點。
3、負責華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。
4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預防、治理整改工作。
5、研究、制定重大安全事故的責任追究和處罰。
6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題。
7、制定完善公司應急救援預案，逐步建立和完善應急救援組織體系。
8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進行定期匯總和分析，表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進單 位和個人。
(2)安委會辦公室職責
1、配合上市公司建立、維護華潤置地安全管理體系，完善安全管理制度;
2、根據(jù)集團對華潤置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;
3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;
4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;
5、負責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;
6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預防改進工作;
7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促、檢查各城市公司有關安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;
9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;
10、完成安委會交辦的任務。
1.3
(3)安委會主要崗位職責
安委會主任：
1) 負責對上市公司安全生產(chǎn)責任書的簽訂;
2) 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責任書;
3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核意見;
4) 主持公司安全工作會議;
5) 審批發(fā)布公司安全管理文件。
安委會副主任：
1) 協(xié)助安委會主任工作;
2) 負責公司安委會的日常領導工作;
3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核;
4) 負責受安委會主任委托的其它安全管理工作。
成員：
1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;
2、參加公司安全生產(chǎn)例會;
3、討論、審核、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;
4、向安委會提出安全管理提案。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機構主要職責
(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(工程管理部)主要職責：
1、配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度;
2、根據(jù)集團對置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求，起草區(qū)各部門、 各城市公司安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;
3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;
4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;
5、負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;
6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預防改進工作;
7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促、檢查各城市公司有關安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;
9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;
10、完成安委會交辦的任務。
(2)安全生產(chǎn)保障機構主要職責：
1、財務部：嚴格控制安全措施計劃費用，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定，及時支付 相關方工程款，確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出，納 入公司經(jīng)濟活動分析匯總。將安全投入單獨列支。
2、招標采購部、合約管理部：預選承包商、監(jiān)理及供應商等相關方時應綜合考慮相關 方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應商等相關方安全責任，需與在建工程難 易度結合，明確要求其項目管理團隊的項目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求。對于多標段開發(fā)的項目，需組織各標段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時審 核相關方工程款申請單，確保工程款及時支付，并在合同中將安全文明措施費用單例。
3、設計管理部：督促設計單位對工程設計復雜部位提出安全施工的要求和建議。實施 設計風險核查，對涉及后期物業(yè)安全管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道 等方面實行了設計風險核查，收集對應的設計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當?shù)卣畼藴室?求的項目總結，做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術的工作。
4、人事行政部：安全教育培訓的組織與考核，員工保險管理，安全生產(chǎn)人員的配備。
5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制的落實。定期組織各類安全管理檢 查，并監(jiān)督整改措施的落實，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導各城市物業(yè)公司編制應急管理預案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標及工 作計劃等。
6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進場裝修確保安全文明施工，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安 全經(jīng)營，針對商業(yè)運營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設備、租戶安 全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應應急預案(或安全管理制度)，并定期開展應 急演練。
7、營銷管理部：加強開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應急管理，防止發(fā)生火災事故及人 員踩踏事件。加強營銷相關設施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負責部分)、道旗、 樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設和維護。
8、投資運營部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核。
9、客戶服務部：處理業(yè)主投訴報修時，友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃氣安全。 特別是有危險維修投訴時，提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達后才能接近現(xiàn)場或啟用。
10、開發(fā)部：加強與政府部門溝通，及時辦理四證，保證項目開工有合法手續(xù)。
1.5
四、應急救援指揮領導小組及辦公室主要職責
1、當基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時，根據(jù)事故響應級別，應 急指揮領導小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場，領導指揮現(xiàn)場應急指揮部。
2、應急救援指揮領導小組辦公室及時向公司應急救援指揮領導小組報告事故信息，向 事故現(xiàn)場指揮部傳達上市公司應急救援指揮管理中心關于救援工作的批示和意見，負責督 辦落實。
3、應急救援指揮領導小組辦公室負責向所屬事故發(fā)生單位下達有關指令，協(xié)調(diào)指導事 故應急救援工作，提出應急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時向公司應急救援指揮 領導小組報告，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應急救援指揮領導中心報告。
4、事故發(fā)生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應急救援指揮領導小組的要求和 指令，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應急救援指揮部，具體實施各項應急措施，并向公司應急救援 指揮領導小組辦公室匯報應急工作的開展情況。
五、應急救援小組主要職責 應急救援小組分四個小組，分別是：報警聯(lián)絡組，疏散安全組，災害處理搶救組，物品轉(zhuǎn)移組。具體職責如下：
1、報警聯(lián)絡組 任務：負責內(nèi)外部信息的聯(lián)絡溝通。 要求：當發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知事故發(fā)生地所處的詳細地址，災害發(fā)生的 位置，并及時與公司領導聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負責內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡溝通， 并確保所有信息的及時性與準確性。
2、疏散安全組 任務：負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。 要求：按消防疏散圖的要求，準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點集合并 進行人數(shù)清點，當救援隊伍到達后，所有的指揮權交由外部專業(yè)機構負責。
3、災害處理搶救組 任務：負責災害處理及搶救傷員。 要求：在公司領導及應急救援小組組長的指揮下，有序高效地進行災害處理的各項工作， 如滅火等，并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。
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4、 物品轉(zhuǎn)移組
任務：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長，負責本部門物品的轉(zhuǎn)移，其他部門員工服 從本部門組長安排，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險物品 及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。
六、節(jié)能減排小組主要職責
1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節(jié)能減排，具體詳見《節(jié)能減排考核制度》。
2、大區(qū)設計管理部負責住宅與商業(yè)節(jié)能率指標控制，為推行綠色建筑做好準備;大區(qū)工 程管理部、招標采購部負責新型節(jié)能材料的推廣和使用。
3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。
4、基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負責本項目的節(jié)能減排工作。
七、安全管理人員主要職責
(1)大區(qū)安全經(jīng)理
1、起草和推行公司安全管理相關規(guī)章制度;
2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;
3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設;
4、檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;
5、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促 落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;
6、審核城市公司項目部的安全演練;
7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;
8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;
9、收發(fā)集團、上市公司相關安全生產(chǎn)文件，并及時傳達公司相關部門和單位;
10、督促、檢查、落實第三方安全評價;
11、落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;
12、統(tǒng)計、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結;
13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;
14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;
15、跟進重大安全事故的處理;
16、配合部門負責人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。
(2)城市公司安全主管
1、對接大區(qū)安全經(jīng)理，報送大區(qū)要求報送的資料;
2、收集整理當?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;
3、依據(jù)安全管理相關規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;
4、組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;
5、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促落實 安全生產(chǎn)檢查整改情況;
6、審批本城市公司項目部的安全演練;
7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;
8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;
9、落實并存檔公司、當?shù)刂鞴懿块T相關安全生產(chǎn)文件;
10、檢查、落實第三方安全評價;
11、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;
12、統(tǒng)計、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結;
13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;
14、督促、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;
15、跟進重大安全事故的處理;
(3)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)安全管理員
1、對接本城市公司安全主管，報送本城市公司要求報送的資料;
2、存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;
3、依據(jù)省安全管理相關規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;
4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;
5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓;
6、落實并存檔省公司、城市公司及當?shù)刂鞴懿块T相關安全生產(chǎn)文件;
7、落實第三方安全評價;
8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實相關方整改;
9、統(tǒng)計、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結;
10、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;
11、按江蘇省公司事故處理相關規(guī)定及時上報安全事故。
(4)安全生產(chǎn)管理小組負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改;召開安全專題會議，對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價;協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項目安全生產(chǎn) 管理事項，向業(yè)主提出安全獎懲建議。
總監(jiān)或總監(jiān)代表： 標段負責人：
總包安全生產(chǎn)經(jīng)理
多名
甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務分包 安全負責人 分包 1 安全員 分包 n 安全員
八、工作制度 項目部安全生產(chǎn)管理組織架構圖
1、安委會每季度召開一次安全工作會議，按照集團、上市公司、上級部門有關規(guī)定 分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，對重特大事故處理做出決定，并形成會議紀要，督促各 單位認真落實。
2、在每次召開的安全工作會議上，安委辦、節(jié)能減排組、應急救援組要按照各自職責 范圍進行專題匯報，匯報的內(nèi)容應當包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患 處理情況、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項。
3、安委辦負責牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 oa 上公布。或者通過 oa 流程，江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執(zhí)行。
4、各下設機構(小組)對安委會安排的臨時任務必須嚴格按時、按質(zhì)、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核。
5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查，并將檢查會議紀要報送城市公司安 委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進行一次安全大檢查。檢查報 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報大區(qū)安委辦。
6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題，要及時發(fā)現(xiàn)，并跟蹤督促處理，若解決 不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負責人，若城市公司解決不了的問題，書面上 報大區(qū)安委辦，并在安全辦公會上作重點匯報，以便及時協(xié)調(diào)解決。
7、各城市公司負責人、各部門負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，城市公司每周 運營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，確保本單位 安全管理有效運行。
九、考核辦法
1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《ehs 管理體 系運行檢查表》進行評分，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運營部和城市公司，大區(qū)投資運 營部、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。在建項目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項目安全狀況良好情況進行調(diào)整，具體調(diào)整以書面通知為主。
2、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區(qū)進行 一 次全面的安全檢 查，并將檢查結果上報安委辦，同時抄送大區(qū)投資運營部和城市公司。大區(qū)投資運營部、 城市公司根據(jù)檢查結果分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。如有持有商業(yè)物
業(yè)，檢查頻次會同安委辦另行決定。
3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司項目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時上報檢查結果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次。考核扣分作為部門和個人季度業(yè)績合同的扣分，大區(qū)安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內(nèi)將扣分結果在 oa 系統(tǒng)中通報，并抄送大區(qū)投資運營 部和城市公司，由大區(qū)投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分，如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或 少扣分的情況，大區(qū)安委會將對責任單位進行通報處罰，季度業(yè)績考核扣 5 分。
十、本制度自下發(fā)之日起開始實施，解釋權歸公司安委會。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇八
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容：總結上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇九
一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險源辨識》、《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》的有關規(guī)定，為加強對重大危險源的監(jiān)督管理，有效防范危險化學品重、特大事故的發(fā)生。
二、重大危險源定義
重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設施，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、
生產(chǎn)場所、壓力管道、放射源、壓力容器。
三、資料
1、重大危險源辯識
重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。透過危險源辨識評價結果，根據(jù)gb18218-20__《重大危險源辨識》，確定公司重大危險源為液氯儲罐區(qū)。
2、重大危險源管理檔案
3、建立重大危險源臺賬
臺賬資料包括:危險源名稱、危險物質(zhì)名稱、危險源存在的位置、危險貨物編號、易導致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設計壓力、設計溫度、操作壓力、操作溫度、安全技術措施資料、安全管理措施資料、應急措施等資料。
4、重大危險源管理檔案
根據(jù)重大危險源管理職責分工，每一類管理項目都要建立相應的管理檔案，維護保養(yǎng)部門要建立相應的記錄。
5、重大危險源管理
安環(huán)部每年應至少組織一次危險源辨識，當有新的設施或場所構成重大危險源時應納入重大危險源管理，并及時上報主管部門。
對構成重大危險源場所，公司應每年進行一次安全評價，并出具安全評價報告。
重大危險源的檢查嚴格執(zhí)行公司安全檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。
嚴格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負責，白天由車間當班人員負責，遇有問題及時處理、報告。
例會制度：每月召開一次安全消防例會，針對上月存在的問題用心采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。
6、制定有效的安全技術措施：
7、建立各級安全管理網(wǎng)絡;
8、安全設施定期檢驗;
設置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗;設置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對液氯系統(tǒng)隨時進行監(jiān)控;
采取措施盡量減少液氨的貯存量，并設置備用應急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。
嚴格執(zhí)行液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程、設備規(guī)程和安全技術操作規(guī)程;定期對防雷、防靜電設施進行檢測，確保自然因素對重大危險源無毀滅性的破壞。
生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設備按規(guī)定要求進行定期檢測，保證系統(tǒng)安全運行。
安全附件(壓力表、液位計)應定期檢測。勞動防護用具如呼吸器、防毒面具應進行定期檢查。
根據(jù)《危險化學品應急救援預案編寫導則》(單位版)，編制液
氨泄漏事故應急救援預案，并定期組織有關人員進行演練，對預案的適宜性、有效性、充分性進行評審。
9、重大危險源備案
按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危險源進行登記建檔，并填寫《重大危險源申報表》報煙臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案。
10、變更管理
重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關法律法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應對重大危險源重新進行辨識評價，并將有關狀況報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。
第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十一
1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。
3、職責
3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9 當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十二
第一條 為提升公司安全管理水平，增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，強化現(xiàn)場安全管理，維護本項目正常的安全管理秩序，認真貫徹落實好“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少事故，確保員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)公司安全管理制度和有關文件規(guī)定，特制定本安全生產(chǎn)管理獎勵制度。
第二條 嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，各單位、各部門經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本單位的安全工作負全面責任。切實履行好所分管領域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和事故隱患排查治理的監(jiān)督整治工作。在抓生產(chǎn)的同時，層層落實好安全生產(chǎn)責任制。
第三條 本制度把《地服礦違章處罰制度》與安全獎勵相結合，體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則，以增強全體員工的安全生產(chǎn)責任感，提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和項目整體安全防范效果，達到強化管理，保證安全，促進生產(chǎn)的目的。
第四條 本項目安全生產(chǎn)實行分級負責、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。有義務確保他人的人身安全，對任何危害員工生命健康和損害本項目利益的行為提出批評、檢舉和控告。我公司對舉報有功的人員進行表彰、獎勵，對“三違”人員、事故責任者進行處罰。
第五條 本項目以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、各項安全管理制度、安全目標控制指標情況、現(xiàn)場安全管理效果等，作為進行獎勵的主要考核依據(jù)。
第六條 安全獎勵重點體現(xiàn)在與作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全相關的責任者和與之相關的生產(chǎn)管理人員身上。
第七條 安全獎勵體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制所確定的責任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標控制和對安全工作的貢獻大小上。
第八條 實行獎勵制度，必須把安全教育同經(jīng)濟手段結合起來，在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，以物質(zhì)獎勵為主的原則;對違章作業(yè)、違章指揮和違反公司安全管理制度的員工要堅持以懲罰為主、教育為輔和實事求是、以錯定罰的原則。
第九條 獎勵范圍、對象
公司各施工項目部，各級安全管理人員(工程技術人員)以及檢舉違章，防止或搶救事故的有功人員。
第十條 獎勵的條件
有下列情況之一
1.遵守國家有關政策法令和項目安全管理制度，認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項安全措施，在事故預防、事故目標指標控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。
2.發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告公司主管部門，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免事故，或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。
3.搶險、救災、救傷以及排查隱患有功的集體和個人。
4.安全技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的。
5.對安全生產(chǎn)提出合理化建議并有采納價值的。
6.揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。
第十一條 獎勵標準及考核形式。
一、獎勵分為安全生產(chǎn)先進集體獎、先進個人獎、進步個人獎、特別貢獻獎。
1.安全生產(chǎn)先進集體獎：授予“安全生產(chǎn)先進集體”流動紅旗，流動紅旗每一個月評比一次，定獎每次人民幣10萬元。
2先進個人獎：每人次獎勵人民幣1000元，并頒發(fā)榮譽證書。
3.進步個人獎：每人次獎勵人民幣1500元，并頒發(fā)榮譽證書。
4.特別貢獻個人獎：每人次獎勵人民幣20xx元，并頒發(fā)榮譽證書。
二、符合下列全部條件者授予：“安全生產(chǎn)先進集體”流動紅旗。
1、內(nèi)業(yè)資料齊全、安全培訓別開生面、題材新穎、效果良好。
2、對公司開展的各類安全活動，積極參加，認真落實，并取得實效。
3、安全管理制度完善，現(xiàn)場文明生產(chǎn)、生活區(qū)文明生活。
4、現(xiàn)場安全管理，隱患查處力度大，堅持在安排每一道工序前，進行安全分級確認，不安全，堅決不生產(chǎn)。
5、本月違章現(xiàn)象在九個單位中發(fā)生的最少，罰款額度最少的單位。
6、隱患整改及時，閉環(huán)率最高。
7.依據(jù)《地服礦、鄉(xiāng)辦礦綜治項目20xx年各施工單位安全生產(chǎn)管理工作考核表》得分最高者，授予流動紅旗。
三、有下列情形之一者，予以評比先進個人，并頒發(fā)榮譽證書。
1.品行端正，工作努力，遵守公司各項安全管理制度，能按時完成交辦的重大特殊任務者。
2.敢于制止、舉報一切違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象者。
3.有顯著的善行佳話，在安全生產(chǎn)以及事故預防方面，得到單位表揚者。
4.忍受困難、高溫、氣熏之工作并安全圓滿完成生產(chǎn)任務，成為他人學習的榜樣者。
5.小發(fā)明、小創(chuàng)新，經(jīng)批準實行，可改善勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。
四、有下列情形之一者，予以評比進步個人獎，并頒發(fā)榮譽證書。
1.對安檢部發(fā)出的指令執(zhí)行能力強，工作態(tài)度端正。
2.能夠帶動所屬項目部安全、生產(chǎn)管理人員將本月的安全指標控制在目標范圍內(nèi)，取得良好成績。
3.能夠快速熟悉本崗位職責，業(yè)務能力強，消除安全隱患及時。
4.不需要上級詳細指導，能勝任本職工作。
五、有下列情形之一者，予以特別貢獻個人獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。
1.對生產(chǎn)技術或安全生產(chǎn)管理制度建議改進，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
2.在改善“人、機、物、環(huán)”方面卓有成效者。
3.遇有災難，勇于負責，處置適宜者。
4.發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥善解決防止損害者。
5.遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少事故損失者。
6.維護員工安全，遇險執(zhí)行任務，確有功績者。
7.維護本項目重大利益，避免重大損失者。
獎勵應重獎在生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全第一責任人，主管生產(chǎn)的領導，技術人員，安全主管人員和安全管理個人，嚴禁平均分配，獲先進集體獎項目部將獎金分配名單上交一份到公司安全檢查部備案，由安全檢查部不定期監(jiān)督獎金發(fā)放工作。
六、獎金來源：
安全獎勵資金由財務部設立并建帳，由安檢部門統(tǒng)一掌握使用。
上述達到獎勵標準者，由安檢部進行綜合考評，安檢部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后實施。本辦法自20xx年八月份起施行。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十三
一、目的
為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1.安全生產(chǎn)領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1.項目部安全生產(chǎn)會議。
1) 安全生產(chǎn)領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產(chǎn)領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產(chǎn)領導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4) 參加會議的人員——項目部全體員工。
2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十四
全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護，更強調(diào)了對煙草職工的保護，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學技術含量。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
當前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：
一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設備和設施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當前，許多煙草企業(yè)負責安全的檢察人員并不是相關科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經(jīng)驗判斷，欠缺科學論據(jù)。
二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結束后，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進行。比如：車間的安全周檢，本應由車間主任帶隊，組織有關人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;
三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達到消除隱患，達到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應按照安全生產(chǎn)責任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負責，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的。
四，安全思想教育不夠，導致職工安全意識不強。安全思想教育能。
五，環(huán)保設施形同虛設。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用。
目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學技術和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結合起來。
首先，細化分工，推進安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進行安全教育的重要內(nèi)容，是進行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領導必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文，說起來重要，忙起來次要。黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題。為此，各級領導、各部門都應該圍繞安全生產(chǎn)責任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。
其次，以人為本，強化安全宣傳教育培訓。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安全權益，班組團隊精神強。
再次，充分利用先進科技。經(jīng)濟發(fā)展使先進理論和技術被廣泛應用到安全領域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機工程學，新材料和微機技術等。煙草企業(yè)應綜合利用多種技術建立安全預警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應急救援系統(tǒng)，有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領域，將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟效益、增進廣大職工安全健康的項目。
最后，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十五
一、安全生產(chǎn)會議制度
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。
5、安全生產(chǎn)會議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：
1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;
3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;
4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
二、安全生產(chǎn)會議管理制度
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。
4.內(nèi)容
4.1會議內(nèi)容
4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。
4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。
4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。
4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。
二、安全會議程序
(一).公司級安全會議
1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)
1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。
1.2會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
2.公司安全生產(chǎn)會議
2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。
2.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產(chǎn)會議
3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。
3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議
安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括：
1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規(guī);
2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務情況匯報各自的安全職責履行情況;
3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;
4、各負責人結合分管業(yè)務進行講評;
5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務;
6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;
7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項。
(三).部門級安全會議
1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
(四).班組安全會議
1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。
2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。
3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。
(五).各專業(yè)性安全會議
由各主管領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
(六).調(diào)度安全會議
專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
(八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
三.附則
本制度自批準之日起實施。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十六
一、總則
為遵守國家關于《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關法律、法規(guī)的要求，加強對公司危險化學品重大危險源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險化學品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度
二、重大危險源的確定：
按照《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)標準對公司生產(chǎn)、儲存、使用的危險化學品進行辨識，我公司生產(chǎn)、儲存的危險化學品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險源。
三、重大危險源的管理職責：
1、公司主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負責，并保證重大危險源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。
2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團隊，負責重大危險源的安全監(jiān)督管理工作。
3、公司重大危險源的使用管理部門為生產(chǎn)部，具體實施單位為聯(lián)悅氣體。
四、重大危險源安全評估：
1、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行，安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估。
2、在本單位的安全評價報告中，無重大危險源。
五、重大危險源的備案：
安健環(huán)質(zhì)團隊應在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內(nèi)，填寫重大危險源備案申請表，連同重大危險源檔案材料，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
六、重大危險源的場所和設備管理：
1、建立設備管理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設備使用登記和定期檢測檢驗。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程。
3、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;
4、制定重大危險源應急救援預案：
七、附則
1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時，按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。
3、本制度解釋權在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。
4、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十七
為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、 每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝撠熖崆巴ㄖ?，地點由召集人決定。
三、 會議主要內(nèi)容：
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。
2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十八
根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負責主持。
2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程序
(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件;
(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;
(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;
(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;
(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇十九
第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產(chǎn)制度建設，確保項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。
第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵:
(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1、5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。
(二)目標考核綜合分達90分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的50%予以一次性獎勵;
第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:
(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。
(二)及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。
(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。
(四)在安全技術、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。
(五)堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。
(六)安全獎勵應根據(jù)責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。
第六條符合下列情況之一的，項目對責任人實行經(jīng)濟處罰(必要時給予行政處罰):
(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負有直接責任的當事人實行經(jīng)濟罰款:
1)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。
2)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。
3)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。
4)一起事故造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。
(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經(jīng)濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經(jīng)濟罰款外，還要追究行政責任，情節(jié)嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。
第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰:
(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1、5%0的單位，按所超部分的30%進行處罰。
(二)經(jīng)目標考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當年度評先資格。
第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ?、嚴禁挪作他用。
安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容篇二十
一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進行記錄。
六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。