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企劃部管理規(guī)章制度篇一
第一章、企劃部部門職能：
（一）負(fù)責(zé)公司市場推廣策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理；
（五）負(fù)責(zé)各自營、托管、加盟店鋪促銷活動的策劃管理，以及商場內(nèi)外廣告位管理；
（六）負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象及店鋪形象管理，公關(guān)媒介事務(wù)管理；
（八）根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。
第二章、企劃部部門職責(zé)：
（一）開展市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的促銷活動情況；
（二）把握各店鋪動態(tài)和消費趨勢，策劃并指導(dǎo)各種促銷活動及進行效果評估；
（三）參與公司廣告的媒介選擇、內(nèi)容審核、協(xié)助公司選擇最佳媒介；
（五）策劃、實施各類企業(yè)文化，以及企業(yè)形象的推廣活動；
（七）根據(jù)經(jīng)營情況和商戶要求，做專門企劃方案；
（八）負(fù)責(zé)公司與合作伙伴簽訂廣告位及廣告發(fā)布合同；
（九）根據(jù)節(jié)日客流增多等情況，適時進行各種形式的sp銷售促進；
（十）制作公司品牌vi（視覺識別）等系統(tǒng)，并維護其標(biāo)準(zhǔn)性、整體性、統(tǒng)一性；
（十一）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。
第三章、企劃部各崗位職責(zé)：
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
1、全面管理公司vi等系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
3、制訂本部、季度、月度企劃部的工作計劃；
4、督導(dǎo)并制定各店鋪節(jié)假日促銷活動的開展；
5、對上周活動結(jié)果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；
6、組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作。
9、審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司件宣傳文章的組織及寫作；
10、接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
11、解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):。
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳。
9、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
三、文案專員職責(zé)：
1、搜集當(dāng)日當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)企業(yè)及業(yè)內(nèi)的報道的報紙，并剪貼歸檔；
2、接收電話、傳真和郵件，并按需要進行打印、登記、整理和歸檔；
3、起草工作公函、通報、文件，以及撰寫軟件宣傳文章等等；
4、領(lǐng)取本部門的辦公用品及發(fā)放；
5、加強與其他部門的工作聯(lián)系，收集、整理、統(tǒng)計本公司的各類商情、信息；
6、負(fù)責(zé)對促銷活動贈品和pop的登記和管理；
7、跟蹤廣告的設(shè)計、出樣、報送、完成等全工作過程；
8、接待、處理各類來訪；
9、布置各種會議會場，準(zhǔn)備與會資料并參與相關(guān)宣傳和采訪，與媒體記者進行工作聯(lián)系和溝通。
10、協(xié)助企劃部部長完成各項工作的文案撰寫工作；
11、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作。
四、活動推廣專員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和促銷活動管理模式的管理監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把項目企劃費用納入規(guī)范化管理；
4、推動企業(yè)文化建設(shè)，積極推進企業(yè)形象的樹立和完善；
5、對相關(guān)廣告宣傳設(shè)計作品及相關(guān)資料進行收集、存檔；
6、與其他部門聯(lián)系，確認(rèn)所作廣告中的商品價格；
8、維護和管理用于創(chuàng)作的各類專業(yè)設(shè)備。
五、平面設(shè)計專員職責(zé)：
1、按公司需求完成對內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)對營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設(shè)計；
3、負(fù)責(zé)對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設(shè)計；
4、大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；
5、主持建立公司的vi體系，負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；
6、對dm快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法；
7、對項目標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
8、規(guī)劃管理營業(yè)場地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
六、美工專員職責(zé)：
2、配合宣傳活動的開展，布置商場門面、店堂和設(shè)計制作櫥窗；
3、完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作；
4、考察各樓層商品展示布局和陳列，并填寫巡場單，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)賣場信息欄、辦公區(qū)的剪報欄、圖片欄的建設(shè)和更新。
6、配合平面設(shè)計師制定vi手冊，規(guī)范商場的視覺識別系統(tǒng)；
7、場內(nèi)各類導(dǎo)購牌、指示牌的制作及更新維護；
8、節(jié)日、店慶等大型活動的賣場裝飾布置；
9、向公司提出所需廣告消耗材料的請購計劃。
七、企劃助理職責(zé)：
1、根據(jù)企劃經(jīng)理提出的公司銷售部銷售指標(biāo)，協(xié)助營銷部門制定相應(yīng)方案。
2、協(xié)調(diào)企劃科與公司其它部門的聯(lián)系，根據(jù)商務(wù)銷售情況及時調(diào)整更新營銷策略。
3、對各類營銷活動方案的前期調(diào)查、中期實施、后期評估進行全程跟蹤。
4、協(xié)同企劃經(jīng)理加強對外界的聯(lián)系，保持與社會各類新聞媒體的溝通，通過媒體輿論擴大企業(yè)品牌知名度與美譽度。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)網(wǎng)站的具體編排策劃和新聞報道等相關(guān)事宜。
6、經(jīng)常對公司直屬店巡視、包括終端宣傳品、道具布置是否規(guī)范合理，并向上級提出整改方案。
7、協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)公司與外協(xié)廣告公司、各媒體單位的關(guān)系。
8、有權(quán)根據(jù)公司的銷售計劃，向銷售部提出建議；有權(quán)提出對公司形象建設(shè)的不同意見。
企劃部管理規(guī)章制度篇二
為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。
材料購買。
在購料時務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗質(zhì)量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點，以達(dá)到帳實相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
企劃部管理規(guī)章制度篇三
第一章、企劃部部門職能：
（一）負(fù)責(zé)公司市場推廣策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理；
（七）根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。
第二章、企劃部部門職責(zé)：
（一）開展市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的活動情況；
（二）把握公司動態(tài)，策劃并指導(dǎo)及進行效果評估；
（三）參與公司廣告的媒介選擇、內(nèi)容審核、協(xié)助公司選擇最佳媒介；
（四）組織公司新聞報道，開展公關(guān)活動，對其進行正面的形象宣傳；
（五）策劃、實施各類企業(yè)文化，以及企業(yè)形象的推廣活動；
（七）按照公司安排，做好公司的整體策劃；
（八）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。第三章、企劃部各崗位職責(zé)：
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
（二）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；
（三）對上次活動結(jié)果進行考核，對本次活動方案進行審核；
（四）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；
（五）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
（六）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象。
（九）審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
（十）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
（十一）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳專員職責(zé):。
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳。
8、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
9、按公司需求完成對內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)對營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設(shè)計；
11、負(fù)責(zé)對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設(shè)計；
12、大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；
13、主持建立公司的vi體系，負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；
14、設(shè)計稿樣并上報，按審批方案主持。
15、配合平面設(shè)計師制定vi手冊，規(guī)范集團的視覺識別系統(tǒng)；
（一）為加強市場部辦公設(shè)備管理，確保各項工作順利進行，特制定本規(guī)定。
（二）本規(guī)定所稱得辦公設(shè)備是指市場部專用設(shè)備及辦公用耗材等。
1、為本部門設(shè)備的需要制定合理采購計劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后與有關(guān)部門集體采購。
2、辦公設(shè)備做到妥善保管，防潮、防塵、防火、防霉、防污染、防變質(zhì)，及時提出維修建議。
3、辦公設(shè)備不準(zhǔn)私自借用，公借用必須不妨礙本部門正常工作使用，并經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)，用后及時歸還。預(yù)期不還耽誤工作者視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。
4、因保管不善，造成丟失或報廢一律按原價賠償或按原型號規(guī)、格賠償實物。
5、因保管不當(dāng)或違反使用規(guī)定的，限期由使用人自費修理，修理后仍不能使用的按折舊程度給予現(xiàn)金賠償。
企劃部管理規(guī)章制度篇四
為加強企劃部規(guī)范管理，維護企劃工作秩序開展，現(xiàn)對企劃部辦公室作如下管理規(guī)定：
一、非企劃部人員未經(jīng)許可不得在本辦公室逗留。
二、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、扎堆閑談。
三、保持辦公室清潔。
四、工作時間不得在辦公室從事與工作無關(guān)的事。
五、工作時間禁止使用辦公室電話進行私人通話。
六、非本部人員未經(jīng)許可不得使用本辦公室電話。
七、非本部人員未經(jīng)許可不得使用企劃部電腦、掃描儀、打印。
機等設(shè)備。
八、非本部人員不得在企劃部上網(wǎng)。
九、禁止瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；禁止在辦公室內(nèi)玩電腦游。
戲；禁止在工作時間播放音樂。
十、禁止瀏覽黃色、反動等非法網(wǎng)頁。
十一、禁止登陸不明網(wǎng)站；禁止下載不明軟件；禁止收取不明。
郵件；防止電腦病毒感染。
十二、禁止在辦公室內(nèi)會見私客。
十三、工作時間辦公室大門不得關(guān)閉。
企劃部。
2004年11月6日。
企劃部管理規(guī)章制度篇五
綜合部作為公司一個職能部門，主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。
2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對外接待等事宜。
2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。
2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。
3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。
企劃部管理規(guī)章制度篇六
第一條為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。
第二條公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和各地方相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。
(一)適用范圍。
員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。
(二)合同期限。
勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。
在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。
(三)合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除。
新入職的員工，公司將在職員入職后與其簽訂試用期合同。本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個月的試用期。試用期滿前一周內(nèi)，員工向上級主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級主管及綜合管理部和行政辦公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，可考慮辭退或適當(dāng)延長試用期(但總試用期不超過六個月)。
對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。
公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。
員工解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
(四)完備調(diào)離手續(xù)。
雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：
處理工作交接事宜；
按《員工離職單》要求辦理離職手續(xù)；
交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。
員工違約或提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。
如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
第一負(fù)責(zé)人或中層以上崗位管理人員離職，公司將安排離職人員工作審查。
(五)離職面談。
離職前，公司將根據(jù)員工意愿安排管理部或員工上司與員工進行離職面談，聽取員工意見。
(六)糾紛處理。
合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或管理部申訴，公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。
企劃部管理規(guī)章制度篇七
第一條目的：為了全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，強化企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)公司人力資源實際情況，特制定本制度。
第二條適用范圍：公司所有在崗員工。
第三條人力資源部為公司培訓(xùn)教育和職業(yè)生涯規(guī)劃的組織和管理部門。
第四條培訓(xùn)教育方式分內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)考察。
第五條內(nèi)部培訓(xùn)即依靠公司自有的人才和資源，由人力資源部組織相關(guān)部門和人員實施的內(nèi)部培訓(xùn)；外出學(xué)習(xí)考察即人力資源部根據(jù)公司和各部門實際需要，組織公司的優(yōu)秀干部、先進工作者、專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位進行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、交流等。
第六條人力資源部的職責(zé)：
1、制定、修改、實施公司教育培訓(xùn)制度及年度教育培訓(xùn)計劃；
2、收集整理各種培訓(xùn)教材、資料、資源；
4、管理、控制培訓(xùn)費用；
5、負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)資料的存檔；
6、考核培訓(xùn)效果；
第七條各部門職責(zé)：
1、向人力資源部報本部門在下一年度需要強化培訓(xùn)的內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)資料。
2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)講解本部門相關(guān)專業(yè)知識、操作技能及操作規(guī)程；
3、各部門經(jīng)理應(yīng)協(xié)助人力資源部搞好相關(guān)的培訓(xùn)教育及課堂紀(jì)律。
第八條培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)。
第九條新員工入職培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：所有新進人員。
2、培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，掌握基本操作技能，順利進入工作狀態(tài)。
3、培訓(xùn)形式：入職教育、部門跟蹤指導(dǎo)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目。
第十條入職教育：由人力資源部組織實施，主要是常規(guī)類學(xué)習(xí)教育，時間一般為1-3天，內(nèi)容包括：
1、公司基本管理制度的學(xué)習(xí)（包括考勤管理制度、職工守則、部門職能、崗位職責(zé)、消防基本知識等）。
2、崗位技能要求及相關(guān)業(yè)務(wù)知識簡介。
3、其他。
第十一條部門跟蹤指導(dǎo)：入職教育合格后，人力資源部辦理新員工上崗手續(xù)，由部門經(jīng)理根據(jù)新員工培訓(xùn)慣例，采取邊跟班邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)的方式，重點對專業(yè)技術(shù)類即崗位技能、專業(yè)知識、規(guī)范規(guī)程、消防安全及部門其它規(guī)章制度等進行學(xué)習(xí)灌輸。
第十二條公司每年根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織職工再教育培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：公司所有員工。
2、培訓(xùn)目的：逐步提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，最大限度的提升員工的工作能力。
3、培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部視頻授課和專題講座方式為主。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目。
第十三條常規(guī)類科目：由人力資源部組織實施，主要包括：
2、職業(yè)化培訓(xùn)，如：工作禮儀等。
3、管理知識培訓(xùn)，如：市場營銷等。
4、安全知識培訓(xùn)，如：消防安全、燃?xì)馐褂贸ＷR等。
5、企業(yè)文化、團隊精神。
6、其他。
第十四條專業(yè)技術(shù)類科目：由人力資源部會同相關(guān)部門制定培訓(xùn)計劃，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按計劃組織實施。主要包括：
1、各部門涉及的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；
2、崗位專業(yè)知識、技能、管理知識；
3、操作規(guī)程；
4、服務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范；
5、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用；
6、部門認(rèn)為需要強化培訓(xùn)的其它內(nèi)容。
第十五條根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和各部門實際需要，公司每年派出部分職工干部進行學(xué)習(xí)、參觀、考察。
第十六條外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察的人員應(yīng)為公司的優(yōu)秀干部、先進工作者、技術(shù)骨干及其它特殊崗位需要進行專業(yè)培訓(xùn)的人員。
第三十五條本制度與國家、地方勞動法規(guī)政策不一致的，以國家和地方法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
第三十六條本制度未盡事宜參照相關(guān)制度執(zhí)行。
第三十七條年度培訓(xùn)計劃對本制度的細(xì)化和修改內(nèi)容審核通過后，按年度計劃執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)定自20xx年xx月xx日起實施。
企劃部管理規(guī)章制度篇八
車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。
不得假報或虛報、少報現(xiàn)象，一經(jīng)查實后果自負(fù)，以欺騙公司錢財定處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處罰。
必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。
決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。
即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時間等）。
企劃部管理規(guī)章制度篇九
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。
第四十五條勞動人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。
第四十六條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主。
管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計，每達(dá)3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
企劃部管理規(guī)章制度篇十
為貫徹實施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號），切實保證教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神，特補充制訂以下實施細(xì)則。
第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分；一學(xué)年合計取得的學(xué)分低于15學(xué)分者，建議編入下一年級學(xué)習(xí)。
第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后，才能進入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期（五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期）開學(xué)補考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者，必須編入下一年級學(xué)習(xí)。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計（論文）之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計（論文）。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補考后（五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補考后）所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計（論文）資格，必須編入下一年級學(xué)習(xí)。
第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實習(xí)之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實習(xí)下點前，經(jīng)補考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實習(xí)資格審查其它要求的，不能獲得臨床實習(xí)資格，必須編入下一年級學(xué)習(xí)。
第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計（論文）、臨床實習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn)，及時向?qū)W生公布，并報教務(wù)處備案。
第六條本實施細(xì)則自20xx級學(xué)生起執(zhí)行。xx級和xx級學(xué)生留級到20xx級的，同20xx級依學(xué)分制進行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。
第七條本實施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
企劃部管理規(guī)章制度篇十一
1.按時上下班，不遲到、早退，請假一定要寫請假條，捎假、電話請假無效。上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元、十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元，遲到1小時以上按曠工處理。一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元。曠工一天罰款100元并扣發(fā)三天工資，曠工三天扣發(fā)本月工資，曠工三天以上的公司給予除名處理。{被公司除名的一率扣發(fā)工資}。
2.上班（值班）期間不準(zhǔn)脫崗、串崗，不準(zhǔn)給他人起外號、罵人，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙喝酒，不準(zhǔn)玩手機，不準(zhǔn)接打電話，不準(zhǔn)吃客人剩余菜品，會客不能超過10分鐘，以上違者一次罰款10元。
3.員工每月兩天帶薪休班，不休者發(fā)五十元全勤獎，休班超過兩天者取消帶薪休班。另外在店工作滿半年者，工資加20元，滿一年者工資加50元。
1.上崗后工裝要保持整潔衛(wèi)生，若出現(xiàn)工作服不干凈、不整潔者一次罰款20元。穿便裝上班者罰款50元。
2.上班時間需穿工作鞋，不得穿拖鞋。
3.工作服應(yīng)保持干凈，不得用其它飾物代替紐扣。
4.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴，不得進入作業(yè)區(qū)域外的地點，禁止著工裝進入前廳。違者罰款50元。
1.廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。2地面、天花板、墻壁、門窗應(yīng)清潔美觀。3定期清洗抽油煙設(shè)備。
4.工作廚臺、廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
5.食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理，刀、菜墩、抹布等必須保持清潔衛(wèi)生。
6.食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，并于清洗后分類用塑料袋包緊，或裝在有蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)，勿將食物在生活常溫中暴露太久。
7.凡易腐敗的食物應(yīng)儲藏在0度以下的冷藏容器內(nèi)，生熟要分開存放，防止串味。
8.不得在工作場所吸煙，咳嗽、吐痰、打噴嚏時要避開食物。
9.廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清潔。
1.根據(jù)酒店廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置過久而變質(zhì)。
2.高檔原料派專人管理，嚴(yán)格按量使用，其他原料同樣做到按量使用，物盡其用。
3.未經(jīng)許可，不得私自制做本酒店供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費行為。
4.不得使用霉變、有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。對原料做到先入先出，隨時檢查。
5.不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料須經(jīng)批準(zhǔn)。
6.嚴(yán)格履行原料進入、原料烹飪和菜品供應(yīng)程序，確保酒店菜品操作流程正常運轉(zhuǎn)，做到不見單，廚房不出菜的原則。
7.驗收人員必須嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)完成原料驗收入庫工作。
8.驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時如何處理，如果已驗收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗收員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
1.各項內(nèi)容的檢查可分別進行或同時進行：
衛(wèi)生檢查：每日一次，包括儀器衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;。
紀(jì)律檢查：每月兩次，包括廚房紀(jì)律、考勤考核、店規(guī)店紀(jì);。
設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護安全工作;。
生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲藏職責(zé)、出品制度、質(zhì)量及速度;。
每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其他衛(wèi)生。
2.檢查人員對檢查出工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當(dāng)?shù)奶幚恚⒂袡?quán)督促當(dāng)事人立即改正或在規(guī)定時間內(nèi)改正。
3.屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯，追究個人的責(zé)任;屬于部門、班組的差錯，則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。
4.對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內(nèi)改進而未做到者，應(yīng)加重處罰，直到辭退。
5.檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做到書面記錄備案，檢查結(jié)果要及時與部門和個人利益掛鉤。
企劃部管理規(guī)章制度篇十二
為了規(guī)范車輛gps監(jiān)控的使用、維護及日常管理，充分發(fā)揮在安全管理、運紀(jì)管理、文明服務(wù)中的作用，加強對車輛行駛過程的實時動態(tài)監(jiān)控，有效防范、制止駕乘人員違法違紀(jì)行為、規(guī)范駕駛員操作，提供有效的影像資料或數(shù)據(jù)，作為事故處理以及開展教育的依據(jù)，保障行車安全工作而制定本制度：
以集團分公司gps監(jiān)控中心為基礎(chǔ)，建立分公司二級監(jiān)控和車隊三級監(jiān)控。
通過gps管理平臺的建立，實現(xiàn)對營運車輛的實時監(jiān)控與管理，實時收集車輛的營運數(shù)據(jù)、動態(tài)位置信息、實時報警信息、車內(nèi)圖像信息，以及車輛在行駛過程中的事故疑點分析，保存車輛的歷史營運信息以隨時提供分析(數(shù)據(jù)信息保存三年)，通過無線通訊鏈路，隨時對車輛發(fā)送調(diào)度提示、警告等信息。加強二、三級平臺內(nèi)的信息互通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好對車輛一般普查和重點抽查的記錄，及時向相關(guān)職能部門報告監(jiān)控情況，充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的功效。
1.所有投入生產(chǎn)的營運車輛，必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。
2.安裝gps的車輛若提前報廢更新，可根據(jù)gps的使用情況評估作價或安裝到新購車輛上。
企劃部管理規(guī)章制度篇十三
1、各種入庫原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格品嚴(yán)禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。
2、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
3、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫溫要求按時開機停機，要經(jīng)常檢查機械設(shè)備，按照規(guī)定每四小時對各庫進行一次檢查，并做好相關(guān)記錄(溫度記錄及開門次數(shù)記錄和開門時間記錄），發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認(rèn)真檢查凍庫、風(fēng)機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。
4、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動，否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進入庫房。
6、冷庫內(nèi)的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質(zhì)的物品保管員要及時向上級匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。
7、未經(jīng)廠長同意，任何人不得私自處理庫內(nèi)物品，不得為外單位或個人在庫內(nèi)存放物品，否則追究工作人員責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎金的處罰。
8、庫內(nèi)保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得粗心大意，弄虛作假，以權(quán)謀私，否則出現(xiàn)問題追究其責(zé)任。
9、產(chǎn)品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風(fēng)機庫離頂壁不小于100cm.風(fēng)機正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質(zhì)）。
10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。
12、所有人員進出庫要隨手關(guān)門，不得隨意打開冷庫房門。（開關(guān)凍庫門時請輕開輕關(guān)、請勿暴力開關(guān)、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）。
13、凍庫使用過程中應(yīng)根據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫時應(yīng)對凍庫內(nèi)進行消毒。
14.所有凍庫管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調(diào)節(jié)溫度及化霜參數(shù)）。
企劃部管理規(guī)章制度篇十四
一、學(xué)校門衛(wèi)工作是維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序、保障學(xué)校安全的重要工作之一，門衛(wèi)實行二十四小時值班，門衛(wèi)人員在值勤期間必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守；要衣著整潔，儀表端莊，說話和氣，講究文明。
二、學(xué)校大門要二十四小時處于關(guān)閉落鎖狀態(tài)，當(dāng)有人因工作需要進出學(xué)校時，門衛(wèi)人員要及時開啟和關(guān)閉。
四、對到校辦事的外來人員實行電話聯(lián)系并進行登記，否則，不準(zhǔn)進入校內(nèi)。門衛(wèi)人員應(yīng)切實負(fù)起登記責(zé)任，不得以口頭詢問代替登記。
五、學(xué)校在上課、辦公時間，在校教職工不得隨意離開學(xué)校，凡因外出辦事需要離開學(xué)校的`，必須憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出入證明，并經(jīng)門衛(wèi)查驗無誤后方可離校。在上課時間離開學(xué)校的學(xué)生，必須持有班主任的批準(zhǔn)手續(xù)，并接受門衛(wèi)人員的檢查。
六、對學(xué)生家長所送物品，門衛(wèi)人員必須認(rèn)真檢查，填寫《學(xué)生家長送物交接單》，通知有關(guān)人員按時轉(zhuǎn)交學(xué)生本人，不準(zhǔn)擅自讓學(xué)生家長進入校內(nèi)。
七、學(xué)校教職工實行持證上崗。凡到校上班的老師、職工及管理人員，必須佩戴上崗證，否則，門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕進校。
八、為確保學(xué)校公共財產(chǎn)的安全，門衛(wèi)人員對攜帶校內(nèi)公物離開學(xué)校者，有權(quán)進行檢查、詢問，教職工必須配合。
九、為了維護學(xué)校秩序，保障校園安全，門衛(wèi)人員必須積極禁止商販在校門口擺攤、叫賣和非本校車輛進入學(xué)校。
十、門衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)拒絕和勸阻學(xué)生到校門口購物；不準(zhǔn)代替學(xué)生到校門外購物。
十一、學(xué)校門衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行執(zhí)行本制度，如有違反，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予處罰。
門衛(wèi)對出入校門的人員，有權(quán)檢查學(xué)生證。凡騎車進出校門者，應(yīng)主動下車推行。
在教工上、下班時或?qū)W生上學(xué)、放學(xué)時，門衛(wèi)必須在門外值勤。
外單位車輛進校前，應(yīng)檢查證件、問明事由；車輛出校前，應(yīng)示意停車接受檢查。外單位機動車未經(jīng)許可，不得在校內(nèi)停車過夜。
門衛(wèi)管理規(guī)章制度篇一、嚴(yán)格遵守工作制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不擅離崗位。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校各單位來往文件、印刷品的收發(fā)、登記、投遞工作。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人特快專遞的收發(fā)、登記、領(lǐng)取工作。
四、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人公私匯款單、包裹單、掛號函件、掛號印刷品的收發(fā)、登記、領(lǐng)取工作。
五、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人信件、明信片、印刷品的分揀、投送工作。
六、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人各類報征、雜志的分發(fā)和投送工作。
七、杜絕工作范圍內(nèi)發(fā)生郵件丟失損壞現(xiàn)象，如有發(fā)生必須依照有關(guān)規(guī)定予以賠償。
八、做好辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企劃部管理規(guī)章制度篇一
第一章、企劃部部門職能：
（一）負(fù)責(zé)公司市場推廣策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理；
（五）負(fù)責(zé)各自營、托管、加盟店鋪促銷活動的策劃管理，以及商場內(nèi)外廣告位管理；
（六）負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象及店鋪形象管理，公關(guān)媒介事務(wù)管理；
（八）根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。
第二章、企劃部部門職責(zé)：
（一）開展市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的促銷活動情況；
（二）把握各店鋪動態(tài)和消費趨勢，策劃并指導(dǎo)各種促銷活動及進行效果評估；
（三）參與公司廣告的媒介選擇、內(nèi)容審核、協(xié)助公司選擇最佳媒介；
（五）策劃、實施各類企業(yè)文化，以及企業(yè)形象的推廣活動；
（七）根據(jù)經(jīng)營情況和商戶要求，做專門企劃方案；
（八）負(fù)責(zé)公司與合作伙伴簽訂廣告位及廣告發(fā)布合同；
（九）根據(jù)節(jié)日客流增多等情況，適時進行各種形式的sp銷售促進；
（十）制作公司品牌vi（視覺識別）等系統(tǒng)，并維護其標(biāo)準(zhǔn)性、整體性、統(tǒng)一性；
（十一）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。
第三章、企劃部各崗位職責(zé)：
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
1、全面管理公司vi等系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
3、制訂本部、季度、月度企劃部的工作計劃；
4、督導(dǎo)并制定各店鋪節(jié)假日促銷活動的開展；
5、對上周活動結(jié)果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；
6、組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作。
9、審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司件宣傳文章的組織及寫作；
10、接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
11、解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):。
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳。
9、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
三、文案專員職責(zé)：
1、搜集當(dāng)日當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)企業(yè)及業(yè)內(nèi)的報道的報紙，并剪貼歸檔；
2、接收電話、傳真和郵件，并按需要進行打印、登記、整理和歸檔；
3、起草工作公函、通報、文件，以及撰寫軟件宣傳文章等等；
4、領(lǐng)取本部門的辦公用品及發(fā)放；
5、加強與其他部門的工作聯(lián)系，收集、整理、統(tǒng)計本公司的各類商情、信息；
6、負(fù)責(zé)對促銷活動贈品和pop的登記和管理；
7、跟蹤廣告的設(shè)計、出樣、報送、完成等全工作過程；
8、接待、處理各類來訪；
9、布置各種會議會場，準(zhǔn)備與會資料并參與相關(guān)宣傳和采訪，與媒體記者進行工作聯(lián)系和溝通。
10、協(xié)助企劃部部長完成各項工作的文案撰寫工作；
11、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作。
四、活動推廣專員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和促銷活動管理模式的管理監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把項目企劃費用納入規(guī)范化管理；
4、推動企業(yè)文化建設(shè)，積極推進企業(yè)形象的樹立和完善；
5、對相關(guān)廣告宣傳設(shè)計作品及相關(guān)資料進行收集、存檔；
6、與其他部門聯(lián)系，確認(rèn)所作廣告中的商品價格；
8、維護和管理用于創(chuàng)作的各類專業(yè)設(shè)備。
五、平面設(shè)計專員職責(zé)：
1、按公司需求完成對內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)對營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設(shè)計；
3、負(fù)責(zé)對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設(shè)計；
4、大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；
5、主持建立公司的vi體系，負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；
6、對dm快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法；
7、對項目標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
8、規(guī)劃管理營業(yè)場地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
六、美工專員職責(zé)：
2、配合宣傳活動的開展，布置商場門面、店堂和設(shè)計制作櫥窗；
3、完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作；
4、考察各樓層商品展示布局和陳列，并填寫巡場單，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)賣場信息欄、辦公區(qū)的剪報欄、圖片欄的建設(shè)和更新。
6、配合平面設(shè)計師制定vi手冊，規(guī)范商場的視覺識別系統(tǒng)；
7、場內(nèi)各類導(dǎo)購牌、指示牌的制作及更新維護；
8、節(jié)日、店慶等大型活動的賣場裝飾布置；
9、向公司提出所需廣告消耗材料的請購計劃。
七、企劃助理職責(zé)：
1、根據(jù)企劃經(jīng)理提出的公司銷售部銷售指標(biāo)，協(xié)助營銷部門制定相應(yīng)方案。
2、協(xié)調(diào)企劃科與公司其它部門的聯(lián)系，根據(jù)商務(wù)銷售情況及時調(diào)整更新營銷策略。
3、對各類營銷活動方案的前期調(diào)查、中期實施、后期評估進行全程跟蹤。
4、協(xié)同企劃經(jīng)理加強對外界的聯(lián)系，保持與社會各類新聞媒體的溝通，通過媒體輿論擴大企業(yè)品牌知名度與美譽度。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)網(wǎng)站的具體編排策劃和新聞報道等相關(guān)事宜。
6、經(jīng)常對公司直屬店巡視、包括終端宣傳品、道具布置是否規(guī)范合理，并向上級提出整改方案。
7、協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)公司與外協(xié)廣告公司、各媒體單位的關(guān)系。
8、有權(quán)根據(jù)公司的銷售計劃，向銷售部提出建議；有權(quán)提出對公司形象建設(shè)的不同意見。
企劃部管理規(guī)章制度篇二
為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。
材料購買。
在購料時務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗質(zhì)量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點，以達(dá)到帳實相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
企劃部管理規(guī)章制度篇三
第一章、企劃部部門職能：
（一）負(fù)責(zé)公司市場推廣策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理；
（七）根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。
第二章、企劃部部門職責(zé)：
（一）開展市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的活動情況；
（二）把握公司動態(tài)，策劃并指導(dǎo)及進行效果評估；
（三）參與公司廣告的媒介選擇、內(nèi)容審核、協(xié)助公司選擇最佳媒介；
（四）組織公司新聞報道，開展公關(guān)活動，對其進行正面的形象宣傳；
（五）策劃、實施各類企業(yè)文化，以及企業(yè)形象的推廣活動；
（七）按照公司安排，做好公司的整體策劃；
（八）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。第三章、企劃部各崗位職責(zé)：
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
（二）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；
（三）對上次活動結(jié)果進行考核，對本次活動方案進行審核；
（四）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；
（五）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
（六）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象。
（九）審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
（十）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
（十一）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳專員職責(zé):。
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳。
8、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
9、按公司需求完成對內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)對營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設(shè)計；
11、負(fù)責(zé)對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設(shè)計；
12、大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；
13、主持建立公司的vi體系，負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；
14、設(shè)計稿樣并上報，按審批方案主持。
15、配合平面設(shè)計師制定vi手冊，規(guī)范集團的視覺識別系統(tǒng)；
（一）為加強市場部辦公設(shè)備管理，確保各項工作順利進行，特制定本規(guī)定。
（二）本規(guī)定所稱得辦公設(shè)備是指市場部專用設(shè)備及辦公用耗材等。
1、為本部門設(shè)備的需要制定合理采購計劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后與有關(guān)部門集體采購。
2、辦公設(shè)備做到妥善保管，防潮、防塵、防火、防霉、防污染、防變質(zhì)，及時提出維修建議。
3、辦公設(shè)備不準(zhǔn)私自借用，公借用必須不妨礙本部門正常工作使用，并經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)，用后及時歸還。預(yù)期不還耽誤工作者視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。
4、因保管不善，造成丟失或報廢一律按原價賠償或按原型號規(guī)、格賠償實物。
5、因保管不當(dāng)或違反使用規(guī)定的，限期由使用人自費修理，修理后仍不能使用的按折舊程度給予現(xiàn)金賠償。
企劃部管理規(guī)章制度篇四
為加強企劃部規(guī)范管理，維護企劃工作秩序開展，現(xiàn)對企劃部辦公室作如下管理規(guī)定：
一、非企劃部人員未經(jīng)許可不得在本辦公室逗留。
二、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、扎堆閑談。
三、保持辦公室清潔。
四、工作時間不得在辦公室從事與工作無關(guān)的事。
五、工作時間禁止使用辦公室電話進行私人通話。
六、非本部人員未經(jīng)許可不得使用本辦公室電話。
七、非本部人員未經(jīng)許可不得使用企劃部電腦、掃描儀、打印。
機等設(shè)備。
八、非本部人員不得在企劃部上網(wǎng)。
九、禁止瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；禁止在辦公室內(nèi)玩電腦游。
戲；禁止在工作時間播放音樂。
十、禁止瀏覽黃色、反動等非法網(wǎng)頁。
十一、禁止登陸不明網(wǎng)站；禁止下載不明軟件；禁止收取不明。
郵件；防止電腦病毒感染。
十二、禁止在辦公室內(nèi)會見私客。
十三、工作時間辦公室大門不得關(guān)閉。
企劃部。
2004年11月6日。
企劃部管理規(guī)章制度篇五
綜合部作為公司一個職能部門，主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。
2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對外接待等事宜。
2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。
2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。
3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。
企劃部管理規(guī)章制度篇六
第一條為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。
第二條公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和各地方相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。
(一)適用范圍。
員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。
(二)合同期限。
勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。
在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。
(三)合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除。
新入職的員工，公司將在職員入職后與其簽訂試用期合同。本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個月的試用期。試用期滿前一周內(nèi)，員工向上級主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級主管及綜合管理部和行政辦公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，可考慮辭退或適當(dāng)延長試用期(但總試用期不超過六個月)。
對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。
公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。
員工解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
(四)完備調(diào)離手續(xù)。
雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：
處理工作交接事宜；
按《員工離職單》要求辦理離職手續(xù)；
交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。
員工違約或提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。
如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
第一負(fù)責(zé)人或中層以上崗位管理人員離職，公司將安排離職人員工作審查。
(五)離職面談。
離職前，公司將根據(jù)員工意愿安排管理部或員工上司與員工進行離職面談，聽取員工意見。
(六)糾紛處理。
合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或管理部申訴，公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。
企劃部管理規(guī)章制度篇七
第一條目的：為了全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，強化企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)公司人力資源實際情況，特制定本制度。
第二條適用范圍：公司所有在崗員工。
第三條人力資源部為公司培訓(xùn)教育和職業(yè)生涯規(guī)劃的組織和管理部門。
第四條培訓(xùn)教育方式分內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)考察。
第五條內(nèi)部培訓(xùn)即依靠公司自有的人才和資源，由人力資源部組織相關(guān)部門和人員實施的內(nèi)部培訓(xùn)；外出學(xué)習(xí)考察即人力資源部根據(jù)公司和各部門實際需要，組織公司的優(yōu)秀干部、先進工作者、專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位進行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、交流等。
第六條人力資源部的職責(zé)：
1、制定、修改、實施公司教育培訓(xùn)制度及年度教育培訓(xùn)計劃；
2、收集整理各種培訓(xùn)教材、資料、資源；
4、管理、控制培訓(xùn)費用；
5、負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)資料的存檔；
6、考核培訓(xùn)效果；
第七條各部門職責(zé)：
1、向人力資源部報本部門在下一年度需要強化培訓(xùn)的內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)資料。
2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)講解本部門相關(guān)專業(yè)知識、操作技能及操作規(guī)程；
3、各部門經(jīng)理應(yīng)協(xié)助人力資源部搞好相關(guān)的培訓(xùn)教育及課堂紀(jì)律。
第八條培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)。
第九條新員工入職培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：所有新進人員。
2、培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，掌握基本操作技能，順利進入工作狀態(tài)。
3、培訓(xùn)形式：入職教育、部門跟蹤指導(dǎo)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目。
第十條入職教育：由人力資源部組織實施，主要是常規(guī)類學(xué)習(xí)教育，時間一般為1-3天，內(nèi)容包括：
1、公司基本管理制度的學(xué)習(xí)（包括考勤管理制度、職工守則、部門職能、崗位職責(zé)、消防基本知識等）。
2、崗位技能要求及相關(guān)業(yè)務(wù)知識簡介。
3、其他。
第十一條部門跟蹤指導(dǎo)：入職教育合格后，人力資源部辦理新員工上崗手續(xù)，由部門經(jīng)理根據(jù)新員工培訓(xùn)慣例，采取邊跟班邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)的方式，重點對專業(yè)技術(shù)類即崗位技能、專業(yè)知識、規(guī)范規(guī)程、消防安全及部門其它規(guī)章制度等進行學(xué)習(xí)灌輸。
第十二條公司每年根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織職工再教育培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：公司所有員工。
2、培訓(xùn)目的：逐步提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，最大限度的提升員工的工作能力。
3、培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部視頻授課和專題講座方式為主。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目。
第十三條常規(guī)類科目：由人力資源部組織實施，主要包括：
2、職業(yè)化培訓(xùn)，如：工作禮儀等。
3、管理知識培訓(xùn)，如：市場營銷等。
4、安全知識培訓(xùn)，如：消防安全、燃?xì)馐褂贸ＷR等。
5、企業(yè)文化、團隊精神。
6、其他。
第十四條專業(yè)技術(shù)類科目：由人力資源部會同相關(guān)部門制定培訓(xùn)計劃，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按計劃組織實施。主要包括：
1、各部門涉及的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；
2、崗位專業(yè)知識、技能、管理知識；
3、操作規(guī)程；
4、服務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范；
5、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用；
6、部門認(rèn)為需要強化培訓(xùn)的其它內(nèi)容。
第十五條根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和各部門實際需要，公司每年派出部分職工干部進行學(xué)習(xí)、參觀、考察。
第十六條外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察的人員應(yīng)為公司的優(yōu)秀干部、先進工作者、技術(shù)骨干及其它特殊崗位需要進行專業(yè)培訓(xùn)的人員。
第三十五條本制度與國家、地方勞動法規(guī)政策不一致的，以國家和地方法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
第三十六條本制度未盡事宜參照相關(guān)制度執(zhí)行。
第三十七條年度培訓(xùn)計劃對本制度的細(xì)化和修改內(nèi)容審核通過后，按年度計劃執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)定自20xx年xx月xx日起實施。
企劃部管理規(guī)章制度篇八
車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。
不得假報或虛報、少報現(xiàn)象，一經(jīng)查實后果自負(fù)，以欺騙公司錢財定處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處罰。
必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。
決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。
即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時間等）。
企劃部管理規(guī)章制度篇九
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。
第四十五條勞動人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。
第四十六條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主。
管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計，每達(dá)3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
企劃部管理規(guī)章制度篇十
為貫徹實施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號），切實保證教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神，特補充制訂以下實施細(xì)則。
第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分；一學(xué)年合計取得的學(xué)分低于15學(xué)分者，建議編入下一年級學(xué)習(xí)。
第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后，才能進入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期（五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期）開學(xué)補考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者，必須編入下一年級學(xué)習(xí)。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計（論文）之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計（論文）。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補考后（五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補考后）所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計（論文）資格，必須編入下一年級學(xué)習(xí)。
第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實習(xí)之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實習(xí)下點前，經(jīng)補考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實習(xí)資格審查其它要求的，不能獲得臨床實習(xí)資格，必須編入下一年級學(xué)習(xí)。
第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計（論文）、臨床實習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn)，及時向?qū)W生公布，并報教務(wù)處備案。
第六條本實施細(xì)則自20xx級學(xué)生起執(zhí)行。xx級和xx級學(xué)生留級到20xx級的，同20xx級依學(xué)分制進行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。
第七條本實施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
企劃部管理規(guī)章制度篇十一
1.按時上下班，不遲到、早退，請假一定要寫請假條，捎假、電話請假無效。上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元、十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元，遲到1小時以上按曠工處理。一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元。曠工一天罰款100元并扣發(fā)三天工資，曠工三天扣發(fā)本月工資，曠工三天以上的公司給予除名處理。{被公司除名的一率扣發(fā)工資}。
2.上班（值班）期間不準(zhǔn)脫崗、串崗，不準(zhǔn)給他人起外號、罵人，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙喝酒，不準(zhǔn)玩手機，不準(zhǔn)接打電話，不準(zhǔn)吃客人剩余菜品，會客不能超過10分鐘，以上違者一次罰款10元。
3.員工每月兩天帶薪休班，不休者發(fā)五十元全勤獎，休班超過兩天者取消帶薪休班。另外在店工作滿半年者，工資加20元，滿一年者工資加50元。
1.上崗后工裝要保持整潔衛(wèi)生，若出現(xiàn)工作服不干凈、不整潔者一次罰款20元。穿便裝上班者罰款50元。
2.上班時間需穿工作鞋，不得穿拖鞋。
3.工作服應(yīng)保持干凈，不得用其它飾物代替紐扣。
4.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴，不得進入作業(yè)區(qū)域外的地點，禁止著工裝進入前廳。違者罰款50元。
1.廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。2地面、天花板、墻壁、門窗應(yīng)清潔美觀。3定期清洗抽油煙設(shè)備。
4.工作廚臺、廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
5.食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理，刀、菜墩、抹布等必須保持清潔衛(wèi)生。
6.食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，并于清洗后分類用塑料袋包緊，或裝在有蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)，勿將食物在生活常溫中暴露太久。
7.凡易腐敗的食物應(yīng)儲藏在0度以下的冷藏容器內(nèi)，生熟要分開存放，防止串味。
8.不得在工作場所吸煙，咳嗽、吐痰、打噴嚏時要避開食物。
9.廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清潔。
1.根據(jù)酒店廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置過久而變質(zhì)。
2.高檔原料派專人管理，嚴(yán)格按量使用，其他原料同樣做到按量使用，物盡其用。
3.未經(jīng)許可，不得私自制做本酒店供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費行為。
4.不得使用霉變、有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。對原料做到先入先出，隨時檢查。
5.不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料須經(jīng)批準(zhǔn)。
6.嚴(yán)格履行原料進入、原料烹飪和菜品供應(yīng)程序，確保酒店菜品操作流程正常運轉(zhuǎn)，做到不見單，廚房不出菜的原則。
7.驗收人員必須嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)完成原料驗收入庫工作。
8.驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時如何處理，如果已驗收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗收員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
1.各項內(nèi)容的檢查可分別進行或同時進行：
衛(wèi)生檢查：每日一次，包括儀器衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;。
紀(jì)律檢查：每月兩次，包括廚房紀(jì)律、考勤考核、店規(guī)店紀(jì);。
設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護安全工作;。
生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲藏職責(zé)、出品制度、質(zhì)量及速度;。
每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其他衛(wèi)生。
2.檢查人員對檢查出工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當(dāng)?shù)奶幚恚⒂袡?quán)督促當(dāng)事人立即改正或在規(guī)定時間內(nèi)改正。
3.屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯，追究個人的責(zé)任;屬于部門、班組的差錯，則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。
4.對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內(nèi)改進而未做到者，應(yīng)加重處罰，直到辭退。
5.檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做到書面記錄備案，檢查結(jié)果要及時與部門和個人利益掛鉤。
企劃部管理規(guī)章制度篇十二
為了規(guī)范車輛gps監(jiān)控的使用、維護及日常管理，充分發(fā)揮在安全管理、運紀(jì)管理、文明服務(wù)中的作用，加強對車輛行駛過程的實時動態(tài)監(jiān)控，有效防范、制止駕乘人員違法違紀(jì)行為、規(guī)范駕駛員操作，提供有效的影像資料或數(shù)據(jù)，作為事故處理以及開展教育的依據(jù)，保障行車安全工作而制定本制度：
以集團分公司gps監(jiān)控中心為基礎(chǔ)，建立分公司二級監(jiān)控和車隊三級監(jiān)控。
通過gps管理平臺的建立，實現(xiàn)對營運車輛的實時監(jiān)控與管理，實時收集車輛的營運數(shù)據(jù)、動態(tài)位置信息、實時報警信息、車內(nèi)圖像信息，以及車輛在行駛過程中的事故疑點分析，保存車輛的歷史營運信息以隨時提供分析(數(shù)據(jù)信息保存三年)，通過無線通訊鏈路，隨時對車輛發(fā)送調(diào)度提示、警告等信息。加強二、三級平臺內(nèi)的信息互通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好對車輛一般普查和重點抽查的記錄，及時向相關(guān)職能部門報告監(jiān)控情況，充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的功效。
1.所有投入生產(chǎn)的營運車輛，必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。
2.安裝gps的車輛若提前報廢更新，可根據(jù)gps的使用情況評估作價或安裝到新購車輛上。
企劃部管理規(guī)章制度篇十三
1、各種入庫原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格品嚴(yán)禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。
2、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
3、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫溫要求按時開機停機，要經(jīng)常檢查機械設(shè)備，按照規(guī)定每四小時對各庫進行一次檢查，并做好相關(guān)記錄(溫度記錄及開門次數(shù)記錄和開門時間記錄），發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認(rèn)真檢查凍庫、風(fēng)機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。
4、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動，否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進入庫房。
6、冷庫內(nèi)的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質(zhì)的物品保管員要及時向上級匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。
7、未經(jīng)廠長同意，任何人不得私自處理庫內(nèi)物品，不得為外單位或個人在庫內(nèi)存放物品，否則追究工作人員責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎金的處罰。
8、庫內(nèi)保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得粗心大意，弄虛作假，以權(quán)謀私，否則出現(xiàn)問題追究其責(zé)任。
9、產(chǎn)品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風(fēng)機庫離頂壁不小于100cm.風(fēng)機正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質(zhì)）。
10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。
12、所有人員進出庫要隨手關(guān)門，不得隨意打開冷庫房門。（開關(guān)凍庫門時請輕開輕關(guān)、請勿暴力開關(guān)、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）。
13、凍庫使用過程中應(yīng)根據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫時應(yīng)對凍庫內(nèi)進行消毒。
14.所有凍庫管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調(diào)節(jié)溫度及化霜參數(shù)）。
企劃部管理規(guī)章制度篇十四
一、學(xué)校門衛(wèi)工作是維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序、保障學(xué)校安全的重要工作之一，門衛(wèi)實行二十四小時值班，門衛(wèi)人員在值勤期間必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守；要衣著整潔，儀表端莊，說話和氣，講究文明。
二、學(xué)校大門要二十四小時處于關(guān)閉落鎖狀態(tài)，當(dāng)有人因工作需要進出學(xué)校時，門衛(wèi)人員要及時開啟和關(guān)閉。
四、對到校辦事的外來人員實行電話聯(lián)系并進行登記，否則，不準(zhǔn)進入校內(nèi)。門衛(wèi)人員應(yīng)切實負(fù)起登記責(zé)任，不得以口頭詢問代替登記。
五、學(xué)校在上課、辦公時間，在校教職工不得隨意離開學(xué)校，凡因外出辦事需要離開學(xué)校的`，必須憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出入證明，并經(jīng)門衛(wèi)查驗無誤后方可離校。在上課時間離開學(xué)校的學(xué)生，必須持有班主任的批準(zhǔn)手續(xù)，并接受門衛(wèi)人員的檢查。
六、對學(xué)生家長所送物品，門衛(wèi)人員必須認(rèn)真檢查，填寫《學(xué)生家長送物交接單》，通知有關(guān)人員按時轉(zhuǎn)交學(xué)生本人，不準(zhǔn)擅自讓學(xué)生家長進入校內(nèi)。
七、學(xué)校教職工實行持證上崗。凡到校上班的老師、職工及管理人員，必須佩戴上崗證，否則，門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕進校。
八、為確保學(xué)校公共財產(chǎn)的安全，門衛(wèi)人員對攜帶校內(nèi)公物離開學(xué)校者，有權(quán)進行檢查、詢問，教職工必須配合。
九、為了維護學(xué)校秩序，保障校園安全，門衛(wèi)人員必須積極禁止商販在校門口擺攤、叫賣和非本校車輛進入學(xué)校。
十、門衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)拒絕和勸阻學(xué)生到校門口購物；不準(zhǔn)代替學(xué)生到校門外購物。
十一、學(xué)校門衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行執(zhí)行本制度，如有違反，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予處罰。
門衛(wèi)對出入校門的人員，有權(quán)檢查學(xué)生證。凡騎車進出校門者，應(yīng)主動下車推行。
在教工上、下班時或?qū)W生上學(xué)、放學(xué)時，門衛(wèi)必須在門外值勤。
外單位車輛進校前，應(yīng)檢查證件、問明事由；車輛出校前，應(yīng)示意停車接受檢查。外單位機動車未經(jīng)許可，不得在校內(nèi)停車過夜。
門衛(wèi)管理規(guī)章制度篇一、嚴(yán)格遵守工作制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不擅離崗位。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校各單位來往文件、印刷品的收發(fā)、登記、投遞工作。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人特快專遞的收發(fā)、登記、領(lǐng)取工作。
四、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人公私匯款單、包裹單、掛號函件、掛號印刷品的收發(fā)、登記、領(lǐng)取工作。
五、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人信件、明信片、印刷品的分揀、投送工作。
六、負(fù)責(zé)學(xué)校單位和個人各類報征、雜志的分發(fā)和投送工作。
七、杜絕工作范圍內(nèi)發(fā)生郵件丟失損壞現(xiàn)象，如有發(fā)生必須依照有關(guān)規(guī)定予以賠償。
八、做好辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。